rsc: medio ambiente - competitividad
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Presentación del Grupo 2 (RSCCONSULTING) para la PEC4 de laUOC asignatura: Iniciación a las Competencias. RSC: MedioAmbiente - CompetitividadTRANSCRIPT
RSC CONSULTING
CRISTINA MERINO GALICIA
CARLOS SOLER RIPOLLES
SERGIO ALMIRA PASCUAL
Mª LORETO SORIANO RULLÁN
Diciembre 2009
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Plan de ahorro energético promovido por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
Gráficos
LEGISLACION
http://www.mityc.es/energia/desarrollo/EficienciaEnergetica/Paginas/PlandeAC.aspx
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Transformación de la energía
16%
Industria 15%
Transporte7%
Edificación0%
Agricultura2%
Equipamiento (Ofimática y Residencial
2%
Servicios públicos58%
Consumo en el año 2000 por sectores
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0
50000
100000
150000
Visualización del objetivo de ahorro
Consumo año 2000 (ktep) Objetivo de ahorro identificado
A:Ahorro energético
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El Chicago Climate Exchange es el primer banco internacional de intercambio de gases de efecto invernadero. El CCX lidera un programa pionero donde grandes empresas empiezan a comerciar con las emisiones sobretodo de CO2.
A:Cambios en la cultura
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La reducción en la emisión de gases de efectoinvernadero y por tanto la reducción delcalentamiento global y el cambio climático, medianteun sistema de compensaciones económicas.
El CCX es un instrumento para reducir las emisionesde CO2 y otros gases de efecto invernadero cuandono queda demasiado para que los países de la UniónEuropea y las empresas empiecen a comerciar conlos derechos de emisión.
A: Chicago ClimateExchange
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http://www.coca-cola.com
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Empresa de elaboración y comercialización de bebidas demayor tamaño a nivel mundial. Fundada en Atlanta 1886.
Presencia en los 5 continentes, 230 países con más de 71.000empleados.
Cuenta con más de 3.000 productos y su venta diaria superalos 1,6 billones de productos al día.
Comercializa 4 de las 5 marcas de refrescos más vendidas anivel mundial: Coca-Cola, Coca-Cola light, Fanta y Sprite.
“Vision 2020” : Programa de Coca-Cola, sobre la que giran sus objetivos, actuaciones y decisiones futuras y que tiene como base alcanzar la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento involucrando a sus Stakeholders. Dicho programa está articulados en las 6 ”P”: Planet, People, Partners, Portfolio, Profit and Productivity. 13RSCCONSULTING
eKOsystem: Programa mundial desarrollado por Coca-Cola dónde se refleja la Preocupación y medidas de actuación con respecto al Medio Ambiente.http://www.conocecocacola.com/documentos/acciones.pdf
Programa de Sostenibilidad a nivel mundial y a nivel España basado en
http://www.thecoca-colacompany.com/citizenship/pdf/2008-2009_sustainability_review.pdf
http://www.conocecocacola.com/documentos/informe_sostenibilidad_08.pdf
- Cuidado del Agua - Envases Sostenibles- Clima - Lugar de Trabajo- Apoyo a la Comunidad - Beneficios de Bebidas - Vida Activa y Saludable
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PRINCIPALES ACCIONES :
Implantación de WRA (“Water Risk Assessment”): evalúa y mide losriesgos con respecto al agua.
Nueva bebida concentrada: ahorro de transporte y emisión deCO2, menos contaminación.
Forma parte del programa WWF Climate Savers: compromiso dereducción del 5% de CO2 para 2015.
Uso en muchas de sus instalaciones de un sistema de control inteligentede consumo energético (Energy Management System) con el fin deahorrar energía de hasta un 35% menos.
Participa en el sistema integrado de Gestión de envases ECOEMBES.
Ha invertido en España 21.400€ en donaciones de producto, 63.831€ enregalos cedidos a instituciones y eventos.
Ha invertido 3.815.679€ en España para gastos socialesmedioambientales.
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CONCLUSIONES: Coca-Cola es una empresa internacional sólida, con altos
beneficios y preocupada por el cuidado y mantenimiento delMedio Ambiente, participando en programas de ayudassociales.
Por tanto, la Responsabilidad Social Corporativa no sólopuede ayudar a la protección del Medio Ambiente, sino quetambién puede ser beneficiosa en términos económicos, yaque puede suponer una inversión inicial pero con ahorros decostes a medio y largo plazo, cuidando y protegiendo elMedioambiente.
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GRUPO SOL MELIÀ
Establecimientos certificados en medio ambiente.
. Disminución del consumo de agua por estancia.
. Reducción de CO2 por estancia.
. Acuerdo con PHILIPS de iluminación
Sostenible.
. 35.506Kg de Residuos recogidos y
Reciclados de 115 establecimientos.
. Protección de más de 5.000 Ejemplares de tortugas amenazadas
o en peligro de extinción.
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Más de un millón de euros en Acción social.. Acuerdo con Federación de asociaciones de celíacos de España –Implantación de menú especial en sus establecimientos-.. Acuerdo de colaboración con Marcilla coffee systems, S.L. –deCAFÉ RESPONSABLE-. . Dpto. de RR.HH. Responsable de que se cumplan los principios básicos de libertad individual en cuanto a la selección de personal.. A nivel sindical, el grupo cuenta con 150 comités de empresa.
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Campañas de sensibilización contra la explotación sexual infantil de cara a sus empleados, habiéndose formado 28.000 sobre el tema .
Formación de la plantilla; tanto a nivel institucional como de plan estratégico; habiendo invertido más de medio millón de euros en 2008, sumando 56.074 horas lectivas .
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Ocho formatos comerciales: Zara, Pull and Bear, MassimoDutti, Bershka, Stradivarious, Oysho, Zara Home y Uterqüe.
4430 establecimientos en 73 países, cuenta con al menos 89112 empleados.
Cifra de negocio de 10407 millones de euros.
Sede Arteixo (Galicia).
Fundador: Amancio Ortega Gaona.
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Reducir la emisión de gases de efecto invernadero.
Aumentar la implantación de energías renovables.
Maximizar la eficiencia energética en las áreas productivas.
Sensibilizar y formar a los equipos humanos.
Objetivos:
CINCO PROYECTOS EN MARCHA
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Tienda Sostenible (Store Sustainability System
Proyecto Inditex Pro Kyoto: adaptación a la normativaEuropea EURO5 2 años antes.
Proyecto de Integración Energética yMedioambiental (IEMA): Implantar energías renovables, comola eólica, solar térmica y fotovoltaica en las instalacioneslogísticas, además de ahorrar al máximo la energía consumida.
Proyecto Huella Ecológica: Investigación de la huella que dejael proceso productivo de la empresa y así desarrollar acciones que lareduzcan.
Proyecto Terra y final del Ciclo: Para Inditex, la plantaciónde árboles es una acción adicional con la que se intenta cerrar el ciclode la energía y el CO2.
http://www.inditex.com/es/descargas/tienda_ecoeficiente.pdf
http://europa.eu/legislation_summaries/internal_market/single_market_for_goods/motor_vehicles/interactions_industry_policies/l28186_es.htm
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Certificación LEED (Leadership and Environmental Design)
Premio ISR 2007
Primera Calificación Energética Aconcedida en España a un establecimientocomercial, Massimo Dutti.
Campaña publicitaria Pull & Bear
http://www.inditex.com/es/prensa/otras_noticias/amplia/00000764
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Distribuye y comercializa electricidad y gas natural Sede en Bilbao Segundo grupo eléctrico español. Plantilla de más de 33.000 personas. Beneficio neto de 2008 de más de 2.860,6mm de euros.
LOS 6 PRINCIPIOS BÁSICOS AMBIENTALES DE IBERDROLA:
ACTUACIONES LLEVADAS A CABO EN:
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Invierte mucho para reducir las emisiones de C02 a través de muchos proyectos. Uno de ellos es el proyecto OCEANEC que aprovecha las olas de la costa de Guipúzcoa para producir energía
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La compañía lleva a cabo importantes proyectos para la conservación de áreas y especies protegidas en las zonas donde opera, en este sentido uno de los proyectos que lleva a cabo es el Plan Avifauna de Extremadura para minimizar el impacto de las instalaciones eléctricas en las aves.
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A lo largo de la elaboración de este proyecto hemos podidocomprobar la destacada importancia que tiene laResponsabilidad Social Corporativa en la sociedad.
La inversión de capital privado en beneficio del conjunto de lasociedad suple el déficit de financiación de proyectos socialesde los distintos gobiernos. Se podría pensar en el hecho de quelas grandes compañías llevan a cabo una agresiva RSC paraaumentar a largo plazo su beneficio captando nuevos clientesy mejorando su imagen, pero hemos podido observar que esalgo más que una mera estrategia operativa. En algunos casosla RSC de una empresa está movida por el empeño de losdirectivos, accionistas, trabajadores…, en definitiva todos losstakeholders que forman parte de la compañía de hacer lo queesté en sus manos para conseguir una ciudad, país o mundomejor.
Porque al fin y al cabo la empresa ha nacido para servir a lasociedad en la que se integra.
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1. ¿ES SUFICIENTE LA LEGISLACIÓN ACTUAL ENCUANTO A RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LASEMPRESAS?
2. ¿LA ADMINISTRACIÓN DEBERÍA DE FOMENTAR LAFORMACIÓN DE EMPRESARIOS EN CUANTO A LAOBTENCIÓN DE RENTABILIDAD A LARGO PLAZO ATRAVÉS DE LA R.S.C.?
3. ¿SON LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS CONSCIENTES DESU RESPONSABILIDAD SOCIAL YMEDIOAMBIENTAL PARA CON LA SOCIEDAD DELFUTURO?
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