ROLES DE LOS GERENTES

De acuerdo a las funciones administrativas

• Planean• Organizan• Dirección• control

Pero es imposible dentro de la práctica realizar estas funciones en forma ordenada.

Veamos entonces según Mintzberg los roles de los gerentes

1. Relaciones personales2. Transferencia de información3. Toma de decisiones

• Relaciones personales : tienen que ver con la gente que está dentro y fuera de la organización, otros deberes de índoles protocolaria y simbólica.

Los gerentes también desarrollan las acciones de reflexión y acción.

Veamos la importancia de los rolesROL DESCRIPCIÒN ACTIVIDADES

Interpersonales

Líder

Enlace

Informativo

Jefe simbólico , obligado a realizar deberes rutinarios de índole legal o social

Responsable de la motivación de los subordinados, responsable de reunir al personal, capacitarlo y deberes relacionados

Crea y mantiene una rede de contactos externos e informadores que le hacen favores y le dan información

Transmite información recibida de fuera o de los subordinados a los miembros de la organización

Recibir visitantes, firmar documentos legales

Realizar prácticamente todas las actividades que se refieren a sus subordinados, enlace: tramitar el correo war con coranismos externosLeer periódicos, informes, cultivar contactos ..

vocero Transmite información a gente de fuera sobre los planes, políticas y resultados de la organización.

ROL DESCRIPCIÒN ACTIVIDADES

De decisión o empresario

Busca oportunidades en la organización y en el entorno, e inicia proyectos de mejora para producir cambios

Organiza la estrategia y sesiones de revisión para crear programas nuevos

Manejador de perturbaciones , distribuidor de recursos

Responsable de acciones correctivas cuando la organización enfrenta perturbaciones graves e inesperadas, es responsable de la asignación de todos los rr de la org. Toma o aprueba todas las decisiones de la org.

Organizar la estrategia y sesiones de revisión, programar, realizar act. Q conciernen al pto y prog. Del w

Negociador Responsable de representar a la organización en las principales negociaciones

Participar en las relaciones contractuales con el sindicato.