PREGUNTAS DE LAS DIAPOSITIVAS INTRODUCCION A LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

1.- Que es un accidente/ incidente?

Incidente:Segnlas OHSAS 18001:2007 Incidente es el suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podra haber ocurrido un dao, o deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad.Accidente:Acontecimiento no deseado que da por resultado un dao Fsico a una Persona, a la Propiedad, al Proceso o al Ambiente. Las lesiones y lasenfermedadesson el resultado de losaccidentes.

2.- Cuando se considera accidente de trabajo? Y cuando no se considera un accidente de trabajo?

Se considera un accidente de trabajo cualquier lesin corporal para un trabajador que es consecuencia del trabajo realizado partiendo de una orden ajena.

Dentro de la tipificacin de lesiones de trabajo se incluyen aparte de las lesiones fsicas, las lesiones psicolgicas, morales o de dignidad de las personas.

Los empleadores generalmente estn obligados a cubrir los riesgos por la ejecucin de algn trabajo y se establecen los seguros de accidente, invalidez y dems. Generalmente el empleador est obligado a acudir a una administradora de riesgos profesionales, que se encargar de cubrir las posibles consecuencias de un accidente de trabajo.

3.- Cuales son los costos de los accidentes?

En este calculador se presenta un mtodo que permite hacer una estimacin del coste de los accidentes de trabajo sin que en ningn momento pretenda ser un ejercicio contable. Se trata, como su nombre indica de obtener una cifra estimada, lo ms prxima posible a la realidad, sacrificando, dentro de unos mrgenes aceptables, exactitud por simplicidad.

En esta estimacin de los costes derivados de un accidente de trabajo se han tenido en cuenta cinco grandes partidas que se definen a continuacin

Tiempo perdido. En este apartado se valora el coste del tiempo perdido por el personal directamente vinculado al proceso productivo trabajador accidentado y otros trabajadores que han parado debido al accidente, ya sea para socorrer al accidentado; por que, a causa del accidente, se ha detenido el proceso, o simplemente por curiosidad- y que ha supuesto una menor produccin temporal, lo que se traduce en un tiempo remunerado por la empresa sin contrapartida de produccin.

Costes materiales. En este apartado se valoran los daos que, a causa del accidente, han sufrido los equipos de produccin (maquinaria, equipos, herramientas, etc.), las materias primas y los productos acabados o semitransformados.

Prdidas. Incluye los beneficios no obtenidos por la empresa como consecuencia del accidente y de su consecuente paralizacin temporal, parcial o total del sistema productivo, o el incremento del coste que supone tomar medidas para mantener la produccin al mismo nivel (horas extraordinarias, contratacin de un sustituto, subcontratacin de la tarea, etc.). Tambin se deben considerar las posibles bonificaciones, tanto fiscales como de otro tipo, por la contratacin de reemplazantes temporales de los trabajadores accidentados.

Gastos generales. Incluye todos los gastos miscelneos debidos al accidente (traslado del accidentado, sanciones, honorarios profesionales, etc.). Tambin se incluyen en este apartado los gastos de Seguridad Social (compensacin al trabajador en el periodo de baja y cotizacin de la empresa por el trabajador accidentado durante este periodo).

Tiempo dedicado al accidente por otro personal de la empresa. En este apartado se incluye el coste que representa el tiempo que, si bien no repercute en el proceso productivo, se dedica al accidente. Por ejemplo, el empleado en la investigacin del accidente por el mando intermedio o el servicio de prevencin, en labores administrativas como consecuencia del accidente, en interesarse por lo ocurrido por parte del equipo directivo, en la reparacin de desperfectos por el personal de mantenimiento, etc.

4.- Cuales son las causas bsicas e inmediatas de los accidentes?

Causas bsicas Las causas bsicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo. Las ms comunes son: - Factores personales - Falta de conocimientos o de capacidad para desarrollar el trabajo que se tiene encomendado. - Falta de motivacin o motivacin inadecuada. - Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades. - Lograr la atencin de los dems, expresar hostilidades. - Existencia de problemas o defectos fsicos o mentales. Factores del trabajo- Falta de normas de trabajo o normas de trabajo inadecuadas. - Diseo o mantenimiento inadecuado de las mquinas y equipos. - Hbitos de trabajo incorrectos. - Uso y desgaste normal de equipos y herramientas. - Uso anormal e incorrecto de equipos, herramientas e instalaciones.

Causas Inmediatas Las causas inmediatas pueden dividirse en condiciones inseguras y actos inseguros. Veamos algunos ejemplos de los ms comunes: -Actos inseguros - Realizar trabajos para los que no se est debidamente autorizado. - Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas. - No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no sealizarlas. - No utilizar, o anular, los dispositivos de seguridad con que van equipadas las mquinas o instalaciones. - Utilizar herramientas o equipos defectuosos o.en mal estado. - Usar las herramientas, las mquinas o las instalaciones, de forma insegura o imprudente.

Las causas inmediatas pueden dividirse en condiciones inseguras y actos inseguros. Veamos algunos ejemplos de los ms comunes: Actos inseguros - Realizar trabajos para los que no se est debidamente autorizado. - Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas. - No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no sealizarlas.- Utilizar herramientas o equipos defectuosos o.en mal estado. - Usar las herramientas, las mquinas o las instalaciones, de forma insegura o imprudente. - No usar las prendas de proteccin personal establecidas o usar prendas inadecuadas para el trabajo que se est realizando.

5.- Cite 5 ejemplos de actos sub estandar. Cite 5 ejemplos de condiciones subestandarActos Subestadar No respetar los procedimientos del trabajo Trabajar sin autorizacin o no estar capacitado No usar equipos de proteccin personal Conducir a exceso de velocidad Operar equipos sin autorizacin Condiciones subestadar Lineas elctricas sin conexin a tierra Pisos resbaladizos y/o con manchas de aceite Equipos de levante en mal estado Correa transportadora sin proteccin Expansin a la radiacin

6.- Los riesgos pueden eliminarse? Pueden haber actividades sin riesgo?

Una vez llevada a cabo la evaluacin de riesgos y en funcin de los resultados obtenidos, se proceder a planificar la accin preventiva para implantar las medidas pertinentes, incluyendo para cada actividad el plazo para llevarla a cabo, la designacin de responsables y los recursos humanos y materiales necesarios para su ejecucin. Se pueden distinguir tres tipos de actuaciones preventivas, las cuales debern quedar debidamente registradas: Las medidas materiales para eliminar o reducir los riesgos en el origen, pudindose incluir tambin las dirigidas a limitar los riesgos o sus consecuencias en caso de accidentes o emergencias. Las medidas materiales de prevencin que eliminan o disminuyen la probabilidad de materializacin de los riesgos sern prioritarias respecto a las medidas de proteccin cuyo objetivo es minimizar sus consecuencias. La proteccin colectiva es a su vez prioritaria frente a la proteccin individual. Las acciones de informacin y formacin para lograr comportamientos seguros y fiables de los trabajadores respecto a los riesgos a los que potencialmente puedan estar expuestos. Los procedimientos para el control de los riesgos a fin de mantenerlos en niveles tolerables a lo largo del tiempo. Constituyen un conjunto de actividades, algunas de las cuales habr que procedimentar por escrito, para el control peridico de las condiciones de trabajo y de la actividad de los trabajadores, as como de su estado de salud (revisiones peridicas, control de riesgos higinicos, control de riesgos ergonmicos, vigilancia de la salud,...).

7.-Que son las medidas preventivas?

La evaluacin de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la informacin necesaria para que el empresario est en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.Cuando de la evaluacin realizada resulte necesaria la adopcin de medidas preventivas, debern ponerse claramente de manifiesto las situaciones en que sea necesario: Eliminar o reducir el riesgo, mediante medidas de prevencin en el origen, organizativas, de proteccin colectiva, de proteccin individual, o de formacin e informacin a los trabajadores. Controlar peridicamente las condiciones, la organizacin y los mtodos de trabajo y el estado de salud de los trabajadores.

8.- Que es un sistema de Seguridad y salud Ocupacional?

Cuando se habla de un Sistema de Gestin, se refiere bsicamente al conjunto de etapas, las cuales se encuentran integradas dentro de un proceso continuo, lo cual crea las condiciones necesarias para dejar trabajar de manera ordenada una idea, buscando su adecuada ejecucin y tratando de lograr ciertas mejoras que permitan su xito y continuidad.

Bsicamente un Sistema de Gestin comprende de 4 etapas, las cuales hacen de este sistema, un perfecto ciclo al cual se le denomina como de mejora continua, pues mientras este ciclo se repite de manera recurrente y recursivamente, se conseguir una sustancial mejora, que a la larga convertir en algo mas eficiente el Sistema de Gestin , ya que en principio este esta diseado como una estructura probada para conseguir la gestin y mejora continua de las polticas implementadas, asi como los procedimientos y procesos adoptados por la organizacin.

9.- Que debe contener un Sistema de Seguridad y salud Ocupacional?

Para alcanzar nuestra visin de seguridad se requiere de un liderazgo con coraje y compromiso.

1. Liderazgo y compromiso personal2. Capacitacin y competencia3. Gestin de riesgos4. Controles y procedimientos operacionales5. Salud y bienestar6. Control a contratistas7. Investigacin de incidentes8. Preparacin de emergencias9. Evaluacin y medicin del desempeo

PREGUNTAS DE IDENTITIFCACION DE PELIGROS Y RIESGOS

1.- Que entiende por identificacin de peligros y riesgos?

El procedimiento para la identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos y su control tambin conocida por su sigla IPERC tiene por objetivo proporcionar informacin sobre los peligros y riesgos ocupacionales presentes en las actividades laborales que permita prevenir daos a la salud de los colaboradores, a las instalaciones y al ambiente.

2.- Que se debe tener en cuenta para la identificacin de peligros y riesgos?

PROCEDIMIENTODesignacin del Equipo de TrabajoIdentificacin de Peligros y RiesgosLos responsables de rea identificarn los procesos, subprocesos y actividades- Informe de Accidentes e Incidentes anteriores- Requisitos Legales- Hojas de Seguridad de los Materiales (MSDS)- Reporte de Inspecciones pasadas, entre otros.Evaluacin de RiesgosLos responsables de rea asignan los valores de probabilidad y consecuenciaLa identificacin de peligros y evaluacin de riesgos debe ser actualizada regularmente cada ao y cuando se introduzcan y/o modifiquen nuevas actividades de modo tal que se puedan determinar las medidas de control necesarios antes de implementarse o introducirse los cambios. Control de Riesgos Significativos

3.- Qu es una evaluacin de riesgos?

Existen buenas razones que justifican este principio. Si el proceso de evaluacin de riesgos -la base del enfoque de gestin de la salud y la seguridad- no se lleva a cabo correctamente o, simplemente, no se lleva a cabo, ser muy difcil determinar y adoptar las medidas de prevencin adecuadas.Cada ao, millones de personas en la UE sufren lesiones laborales o ven su salud gravemente daada por motivos derivados del trabajo. Por esta razn es tan importante la evaluacin de riesgos y constituye la clave para unos trabajos saludables. La evaluacin de riesgos es un proceso dinmico que permite a las empresas y organizaciones adoptar una poltica activa de gestin de riesgos en el lugar de trabajo

4.- Por qu se tiene que valorar el riesgo?, cite ejemplos

El riesgo tiene que ser valorado para ver en que escala se encuentra la entidad a ser evaluada para poder tomar decisiones sobre cmo vamos a combatir dicho riesgo mediante un plan de evaluacin de riesgo y un proyecto de eliminacin del mismo Evaluacin el impacto ambiental de una mina Evaluacin de riesgo en un puesto de trabajo en un taller metalmecnico Valoracin de riesgo de un perfil para una futura obra Valoracin de riesgo en una mina en cuestin de transporte de maquinaria pesada Evaluacin de riesgo en una clase de la universidad

5.- Seale la importancia de llevar el control y seguimiento de los riesgos laborales?

La importancia de llevar el control y seguimiento de los riesgos laborales son que nos da cuadros estadsticos sobre en qu puesto de trabajo se generan ms accidentes laborales en los cuales previa evaluacin podemos destituirlos categricamente hasta tener incidencia de accidentes laborales en cero

6.- De las diferentes metodologas para la identificacin de peligros y riesgos, que no se han abordado en la presente unidad, haga una investigacin como INSHT WHAT IF, HAZOP, AMEF, NOSA, DU PONT

7.- Crticas al Formato 1 identificacin de peligros y riesgos, usado en clases

Podemos apreciar el formato de peligros y riesgos dados por el profesor del curso y nos damos cuenta que est muy completo puesto que es la manera correcta y estndar de evaluar los peligros y riesgos en un determinado lugar puesto que sirve para cualquier evaluacin de este tipo