Rodearse de los mejores, un activo invaluable

Claudio Fernndez-Aroz habla frente a cientos de ejecutivos sobre la seleccin del talento y las mejores prcticas para retenerlo.

"Nada es ms importante que saber cmo contratar y promover a grandespersonas" afirma Claudio Fernndez-Aroz. Durante su presentacin enel Foro Mundial de Liderazgo, Fernndez-Aroz expres que esta verdades tan aplicable en el mbito professional como en el personal.

El autor del bestseller Great People Decisions habl frente a cientosde ejecutivos sobre las mejores prcticas de Recursos Humanos quepermiten a las empresas detectar, retener y explotar al mximo eltalento de sus miembros, asegurando que aquellos que no se rodean degrandes personas, difcilmente alcanzarn un liderazgo eficaz.

La pregunta obligada que gira alrededor de este tema y que es unapreocupacin comn entre aquellos sobre los que recae la desafiantetarea del reclutamiento, tiene que ver con la deteccin del talentoadecuado para cada tarea dentro de una organizacin.

Fernndez Aroz, quien es fundador y miembro directivo de laconsultora Egon Zehnder, ha definido, desde su experiencia, cuatropreguntas gua para la deteccin de talento adecuada: Qu buscar?Dnde buscar? Cmo evaluar a las personas? y Cmo atraer y motivara los mejores talentos?

Para Fernndez-Aroz, una gran compaa, formada por la gentecorrecta, es un activo invaluable.