RbtoRoberto Palomino

04455.2729.1511

r@rbto.orgwww.rbto.org

Sobre mi y mi diseño

Las dos partes que yo considero más importantes para un diseño exitoso son su capacidad comunicativa y su deber estético. En mi proceso creativo la forma siempre obedece a la función y ambas partes son totalmente interdependientes. Creo que la comunicación es la base del conocimiento humano. En este época en el que todos tenemos algo que decir, el único que tiene posibilidad de éxito es aquel que tenga una estrategia de comunicación efectiva. Por eso, en el ámbito de la comunicación visual mi enfoque es la aplicación de recursos visuales como infografía y la arquitectura de información para producir mensajes visuales de fácil y rápido entendimiento incluso si su contenido es complejo. Creo que los medios digitales web son una herramienta para la comunicación visual efectiva, personalizada y de bajo costo, no obstante, no creo que tengan la trascendencia de los impresos. La correcta elección del medio es decisivo para un mensaje efectivo. Egresado de Comunicación Visual en CENTRO de Diseño, Cine y Televisión. Actualmente trabajo en Ediciones Acapulco. Considero que tengo buena capacidad organizar y dirigir grupos. En ámbito personal puedo destacar mi melomanía.

Proyectos extracurriculares en CENTRO· Participante en el diseño del balón oficial de la Liga Mexicana de Futbol para la empresa deportiva Voit. Letal (2008).

· Participación en la campaña Yo no quiero ser un blanco de violencia (2009) para promocionar la Cumbre sobre Desarme Social en coordinación con el Art Center de Pasadena California.

Talleres· Cine y Derechos Humanos FICCO Cinemex (2008) con el diseñador e ilustrador Alejandro Magallanes (Cartel ganador del tercer lugar).

· Participante en el proyecto de estudiantes de alto rendimiento Zona C (2009) en CENTRO patrocinado por Pfizer en donde se abordaron varias problemáticas en torno a la salud con el apoyo de diseñadores de renombre internacional: Julian Roberts (taller sobre tabaquismo), Emmanuel Dietrich (Cancer), Andrew Weed (Alzheimer) e Iván Edeza (dolor neuropático).

Experiencia profesional

Mapas Inteligentes (2010 - 2011)Encargado del área de diseño en Mapas Inteligentes, empresa dedicada al desarrollo de tecnología para la supervisión y optimización de rutas de distribución.

· Smartmaps.mx Diseño y programación de sitio web informativo y blog.· Smartmaps Web App Diseño de interface gráfica de aplicación web para desktop y dispositivos móviles.

· Smartmaps iPad reports Desarrollo de un sistema de visualización de datos para iPad.

Ediciones Acapulco (2011 - )Encargado de los proyectos web, interactivos, infográficos y algunos proyectos editoriales.

· Vimedu Virtual Media & Education Logotipo, imagen, aplicaciones promocionales y sitio web.

· Kin Maya Logotipo, imagen y aplicaciones promocionales.· EdicionesAcapulco.mx Sitio web, tienda en línea y blog.· La ruta del vino Mapa de la ruta del vino de ensenada para la revista Life & Style México.

· ValueWise Rediseño de aplicación web para valuar puestos y calcular sueldos de la empresa TalentWise.

· La calle de los guías Libro de litografías de la artista Mónica Romo.

Freelance

Diseño editorial· Colaboración en el diseño y formación del libro ¡Explora! Y descubre quién más vive en México (Santillana 2008).· Diseño y formación de la Guía Metodológica de sala de talleres sobre la resolución noviolenta de conflictos (2009) para La Casa del Árbol y la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal.· Diseño de ¿Cómo abordar el Modelo de Competencias? En la práctica docente (2010) para ConRumbo consultores.· Coordinación de producción de Remunerar Estratégicamente …es más rentable que simplemente pagar (2010) Editorial Guverni.

Imagen corporativa· ISE Integración de Soluciones Educativas (2009).· Átimo (2009)· Editorial Guverni (2010).

Diseño web· Primer Congreso Internacional de Competencias (2009) ConRumbo consultores.· Dra-AlejandraPlaza.com.mx (2009) página web, blog y estrategia de publicidad a través de redes sociales.· Kandeofund.mx (2011) sitio web y blog de Kandeo fondo de inversión.

Proyectos personales

Lacala.ca Tumblr fotográfico con el temas relacionados con el pixel, el glitch, estética femenina a través del tiempo, la anatomía humana y la muerte.

Fundador de Kodkodcat.com Blog musical anacrónico que busca cambiar la arquitectura y navegación de típica de un blog de novedades musicales, resultando en algo más parecido a una base de datos musical curada por varios participantes con gustos en común pero complementarios entre sí. El sitio está planeado para salir en Julio 2012.

Cofundador de Ranura Lengueta (ranuralengueta.com) colectivo cuyo objetivo es lograr objetos, cuya interacción con el usuario resulte en un vínculo sensorial y emocional. Siendo éstos medio para generar una experiencia en la cual se entabla un diálogo que cuestiona y exalta la relación que tienen los objetos con la persona que los utiliza. Los miembros pertenecen a distintos campos creativos, que comprenden áreas como diseño gráfico, ingeniería mecatrónica y diseño industrial.rentable que simplemente pagar (2010) Editorial Guverni.

LgtpoLogotipo

PANTONE 3135PC PANTONE 5265PC

Átimo 2009Empresa de venta de muebles por Internet para gente joven. El logotipo debía expresar que la marca es de reciente creación, innovadora, flexible, inteligente y sencilla.

Feednet 2010Logotipo para una aplicación en linea que le permite a los nutriólogos tener un seguimiento preciso de sus pacientes sin la necesidad de visitas al consultorio

Femepa 2010Propuesta para el rediseño de la imagen de la Federación Mexicana de Padel

171 PC

206 PC

Guverni 2010Editorial especializada en libros técnicos para docentes con el enfoque de educación por competencias.

Vimedu 2011Logotipo para una empresa dedicada a la producción, conversión y comercialización de contenido digital. El color de la franja verde cambia desacuerdo al tipo cliente a quien está dirigido.

Kin Maya 2011Logotipo para un plan de promoción turística alrededor del 2012 y el mundo maya patrocinado por Televisa y el Gobierno de Yucatán. El logotipo está formado por módulos inspirados en el cero maya de los que se desprende un sistema visual para crear texturas e íconos relacionados con la marca. Trabajo en conjunto con Jorge Brozon, Selva Hernández, Rafael Rodríguez y Liliana Zúñiga.

Kin Maya 2011Logotipo para un plan de promoción turística alrededor del 2012 y el mundo maya patrocinado por Televisa y el Gobierno de Yucatán. El logotipo está formado por módulos inspirados en el cero maya de los que se desprende un sistema visual para crear texturas e íconos relacionados con la marca. Trabajo en conjunto con Jorge Brozon, Selva Hernández, Rafael Rodríguez y Liliana Zúñiga.

CrtlCartel

Día Internacional de Alzheimer

Resultado de un taller a cargo de Andrew Weed con motivo del Día Internacional del Alzheimer. El ejercicio consistió en representar la pérdida de la memoria tipográficamente.

El resultado tubo dos variantes. En ambas se trabajó la exploración de efectos ópticos causados por la repetición de lineas paralelas.

Día Internacional de Alzheimer 200960 x 90 cm

Día

inte

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21 Sep

tiem

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DerechaDía Internacional de Alzheimer 200960 x 90 cm

Página siguienteExploración de efecto óptico con franjas paralelas Dí

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MEMORIA MEMORIA

Cine y derechos humanos FICCO

Cada año El Festival Internacional de Cine Contemporáneo (ficco) tiene un ciclo especial llamado Cine y Derechos Humanos en donde se tratan temas relacionados con los derechos del hombre. Para el diseño se utilizó como inspiración la famosa foto de un hombre impidiéndole el paso a los tanques militares en la plaza de Tiananmen.

Cine y derechos humanos Ficco 200760x 90 cm

EdtrlEditorial

Remunerar Estratégicamente 201016.5 x 21 cm portada

Remunerar Estratégicamente

En el libro “Remunerar Estratégicamente. Es más rentable que simplemente pagar” estuve a cargo de la producción fotográfica, diseño de la diagramación, supervisión de la formación, y preprensa. Un aspecto relevante del diseño del libro es la inclusión de gráficos y cuadros explicativos cuyo diseño de información estuvo cuidadosamente trabajado.

El libro está impreso a dos tintas en su totalidad, este factor no debía impedir que tanto el diseño, como las fotografías expresaran lo innovador de los conceptos manejados propuestos por el autor.

El libro salió a la venta en marzo del 2011.

Remunerar Estratégicamente 2010Entrada de capítulo

Remunerar Estratégicamente 2010Interiores

Motn GphsMotion Graphics

Medusa Racing

Video musical para la canción de Motor day de Dat Politics. El video trata de simular un juego de video en el que conduse un automóvil tratando de esquivar unos seres con forma de medusas voladoras con brillo neón.

EL video está inspirado en la estética glitch pues en el juego suceden errores y descomposturas intencionadas.

http://vimeo.com/6631639

Medusa racing 2008720 x 480 px (Still)

Arriba: pantalla de inicio del video juegoIzquierda: Ilustración de medusa usada

Medusa racing 2008720 x 480 px (Still)

Inf dsnDiseño de información

< 5% 5-10%11-20%21-30%31-40%41-50%51-60%> 60%

LA NOTA ROJA!LA NOTA ROJA tanto en el argot periodístico como en el popular decimonona a aquella noticia cuyo contenido gráfico está basado en fotografías explícitas y grotescas relacionadas con el morbo.

Para la investigación de este trabajo se recolectaron noticias de los periódico Reforma, Universal, Metro y El Gráfico. Con un total de 390 noticias que pueden entrar en el rubro de NOTA ROJA.

A través de los siguientes esquemas se busca mostrar las diferentes posibilidades que cualquier persona que desea desplazarse de un lugar a otro en la Cuidad de México tiene un riesgo potencial de aparecer en la portada de algún periódico amarillista a la mañana siguiente.

La Nota Roja

Tanto en el argot periodístico como en el popular así denomina a aquella noticia cuyo contenido gráfico está basado en fotografías explícitas y grotescas sobre sucesos insólitos relacionadas con el morbo.

Para la investigación de este trabajo se recolectaron noticias de los periódico Reforma, Universal, Metro y El Gráfico. Con un total de 390 noticias que entraron en el rubro de nota roja.

A través de los esquemas se busca mostrar las diferentes posibilidades que cualquier persona que desea desplazarse de un lugar a otro en la Cuidad de México a través de las cuales puede aparecer en la portada de algún periódico amarillista a la mañana siguiente.

La pieza final mide 17 x 21.5 cm (doblado). La información se dividió según el medio de transporte. Se hizo un concentrado parcial de medios de transporte públicos y otro en donde se muestra el total de casos de 43 x 68 cm (peatón, ciclista, motociclista, conductor de auto y usuario de taxi, camión y metro).

Descargar .pdf completo http://rbto.org/dnld/nota_roja.zip

Pág antDetalle de concentradoLa nota roja 200943 x 68 cm

IzquierdaDetalle de pictograma usadoLa nota roja 2009

DerechaUsuario de taxiLa nota roja 200917 x 21.5 cm

Pág sig.Concentrado transporte públicoLa nota roja 200934 x 43 cm

< 5% 5-10%11-20%21-30%31-40%41-50%51-60%> 60%

CHOFER EBRIO MATA A PASAJERO!Pasajero de taxi en peligro

*Dentro del periodo de recolección de noticias no aparecieron todas las combinaciones sin embargo, no se descarte que sea posible

7,7% (de 390 noticias)

78%(del 7,7%)

21%(del 7,7%)

1%(del 7,7%)

< 5% 5-10%11-20%21-30%31-40%41-50%51-60%> 60%

MUEREN POR HACER CARRERITAS!Pasajeros en peligro

*Dentro del periodo de recolección de noticias no aparecieron todas las combinaciones sin embargo, no se descarte que sea posible

89%(del trasporte público 23,7%)

10%(del trasporte público 23,7%)

1%(del trasporte público 23,7%)

0,6%

15,3

7,7%

Visualización de datos de BI

Business intelligence es aquella herramienta que permite a una empresa a tomar decisiones con base en el análisis de datos. Usando una plataforma llamada microstrategy se diseñaron varios “dashboards” para la empresa Mapas Inteligentes. Estos dashboards permiten a los clientes de Mapas Inteligentes (en su mayoría compañías de distribución de alimentos) analizar en tiempo real el comportamiento de sus rutas en internet o a través de su iPad.

Distintos niveles de profundidad en los datos sirven para tomar diferentes tipos de decisiones, sin embargo la conjugación de estos diferentes niveles en un mismo espacio genera información que de otra manera no sería evidente. Por eso los tableros diseñados cuentan la posibilidad de mostrar datos con diferentes gamas de profundidad: desde un comparativos de la venta a nivel nacional año con año hasta la venta que tiene un sólo camión de distribución con un cliente específico en tan sólo un día.

Este sistema de visualización es usado actualmente para supervisar todas las rutas de distribución de Sabritas.

Concentrado

Cliente AsignadoCliente VisitadoCliente no visitadoBanderaParada fuera de rutaParada no autorizadaUso GPS

Unidad

CasosTiempo enTiempo haciaKms

Tiempo

Ruta

Indicador

ClienteCEDI 1

41411412413414

424344

CEDI 2CEDI 3CEDI 4CEDI 5CEDI 6

01.10.10 02.10.10 03-10-10 04-10-10 05-10-10 06-10-10 07-10-10 08-10-10 9-10-10 10-10-1011-10-1012-10-1013-10-10

Color

CEDI 1AsignadoVisitadoBandera

CEDI 2AsignadoVisitadoBandera

CEDI 1

CEDI 2

min

Caso

s

Ruta

3

Ruta

1

Ruta

5

Ruta

4

Ruta

2

Ruta

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Ruta

7

Ruta

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Ruta

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Ruta

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Ruta

11

Ruta

12

Ruta

13

Ruta

14

Comparación magnitud(ordenado por ruta)

CEDI 3

Desempeño No visitadosBanderas Uso GPS No autorizadasVenta JornadaComparativa

La información que se muestra en los tableros es similar a la mostrada en la aplicación web diseñada para la misma empresa (ver aplicación web Smartmaps ).

1 Se escoge un indicador a mostrar

2 Se escoger una sector a mostrar

3 Se escoge una magnitud

4 Se escoge un periodo de tiempo

5 Se muestra un comparativo por fechas de la información seleccionada.

6 Al pulsar sobre alguna fecha de la gráfica superior se muestra el detalle de dicha fecha por ruta.

7 Se muestra un comparativo de porcentajes por ruta de una fecha en específico.Comparación Proporción

Dashboard comparativoVisualización de datos de BI 20091024 x 637 px

IntrctInteractivo

Smartmaps.mx

Resultado de la necesidad de la empresa de software Mapas Inteligentes de tener una canal de comunicación con sus clientes, una plataforma de soporte técnico, un medio de divulgación de contenidos que fuera de sencillo mantenimiento y mecanismo de promoción de la marca; se diseñó y programó el sitio web smartmaps.mx. El sitio se desarrolló enteramente usando wordpress como plataforma CMS (content management system). El “theme” usado se desarrolló desde cero pensado en las necesidades enteramente del cliente. El producto fue un sitio cuyo contenido, en su totalidad, es editable desde la interface WYSIWYG de wordpress admin, publicación automática en Facebook y Twitter, además de contar con un diseño optimizado con detección automática de dispositivos móviles.

http://smartmaps.mx

DerechaSmartmaps.mx/comofunciona 2011

Pág sig.Smartmaps.mx/ (home) 2011

Patricio Sanz 529-802 Del valle, Benito Juárez 03103. México, DF.

52 5559 6525clientes@vimedu.com

VIRTUAL MEDIA & EDUCATION

Es una empresa dedicada a los medios digitales de información. Basado en la publicación digital, la capacitación corporativa y la educación en línea, ofrecemos soluciones integrales.

Corporate training E-learning Soluciones IntegralesDigital publishing

Vimedu.com

Con base en el diseño de las aplicaciones promocionales, se diseñó un sitio que aprovechara las características del medio web pero que al mismo tiempo reforzara el mensaje visual en los folletos impresos. El sitio se diseñó de tal manera que no hubiera scrolling vertical, sólo horizontal. De esta forma se aprovechan los diferentes tamaños de pantalla sin que modifique el diseño.

http://vimedu.com

Autores Generadores de contenidoOrganizaciones

Patricio Sanz 529-802 Del valle, Benito Juárez 03103. México, DF.

52 5559 6525clientes@vimedu.com

© Todos los contenidos de este sitio son propiedad de Vimedu.

La publicación de contenido digital es una de las tres principales ramas de Virtual Media & Education, una empresa dedicada a la producción y comercialización de contenido digital de manera integrada.

· Desarrollamos estrategias de administración de contenidos.· Apoyamos a editoriales y librerías para generar libros

electrónicos en los formatos para cualquier dispositivo que se utilice (iPhone, Andorid, e-reraders).

· Generamos y permitimos la posibilidad de ofrecer información sobre novedades editoriales.

· Integramos el contenido de instituciones educativas, editoriales, procesos de capacitación docente y las herramientas digitales utilizadas en clase.

· Generamos aplicaciones (Apps) para librerías y editoriales para ser utilizadas en cualquier tipo de dispositivo móvil: iPad, iPhone, Android, Tabletas, o e-readers, sin grandes inversiones en tecnología.

· Enriquecemos el contenido digital y generamos revistas interactivas en plataformas personalizadas.

· Comercializamos, editamos e imprimimos libros en plataformas físicas o digitales (e-books).

· Generamos estrategias de uso de contenido para potencializar el trabajo editorial, bases de datos, y contenido electrónico.

· Generamos formatos que mejoran procesos de edición y consulta.

· Digitalizamos su contenido independientemente del formato, lugar, o dispositivo en el que estén almacenados.

· Desarrollamos estrategias de administración de contenidos.· Enriquecemos el contenido para web.· Ofrecemos la comercialización del e-reader Papyre de

Gramata, la tableta líder del mercado hispano para facilitar el acceso a contenido en español de cualquier editorial y/o librería del mundo.

· Desarrollamos estrategias de administración de contenidos.· Generamos estadísticas de consumo.

· Protegemos el contenido a través de la asignación de un DRM de Adobe, que permimte administrar el derecho a bajar solamente el contenido por el que se haya pagado.

· Generamos plataformas de comercialización de libros electrónicos personalizadas para incrementar las posibilidades de venta en librerías.

· Generamos y permitimos la posibilidad de ofrecer información sobre novedades editoriales.

· Incluimos el catálogo de editoriales en nuestra Social Book Network

· Generamos aplicaciones (Apps) para librerías y editoriales para ser utilizadas en cualquier tipo de dispositivo móvil: iPad, iPhone, Android, Tabletas, o e-readers, sin grandes inversiones en tecnología.

· Proceso editorial de nuevos autores para generar obras en el esquema de self publishing.

Librerías Revistas Editoriales Escuelas

DIGITAL PUBLISHING

Abarcamos toda la gama de servicios que permiten aprovechar los contenidos desde que son generados, hasta su consulta en cualquier dispositivo

Somos el vehículo que facilita el ingreso de empresas e individuos a los contenidos digitales

Aprovechamos su contenido y potenciamos su uso y comercialización en diferentes formatos.

Creamos contenido digital y auténticos autores digitales.

DerechaIlustración de corazón para Ayuda a Miguel a recuperar sus órganos 2009

Pág sigAyuda a Miguel a recuperar sus órganos 2009 (Still)

Ayuda a Miguel a recuperar sus órganos

Con ayuda de esta aplicación interactiva se busca que niños de 6-8 años, no sólo aprendan la ubicación y el aspecto de los órganos internos, sino también se familiaricen con el funcionamiento del mouse y la computadora.

Antes de comenzar el juego se muestra un corto video en el que se explica cómo colocar los órganos y qué hacer para ganar.

Para jugarlo http://rbto.org/ayuda-miguel/

Bien hecho!

Presentación

MVS, una empresa pionera en México y el mundo

La máxima dimensión del radio

Telerey, los inicios de la TV independiente

MVS Multivisión, vla otra televisión

MVS Radio, la evolución de un concepto

Dish, la TV de paga entra a millones de hogares

La mejor programación del mundo

Expertos en jóvenes

La segunda revolución

Línea de tiempo

Glosario

Créditos

El Sello

MVS la estampa(maqueta de libro digital)

El objetivo de este proyecto era adaptar el contenido de un libro conmemorativo del grupo MVS publicado hace 5 años a una versión totalmente interactiva. El término “libro digital” no resulta totalmente correcto pues su formato y el tipo de navegación no lineal lo hacen muy diferente a lo que se conoce actualmente como libro digital como los descargables en un Kindle o iPad.

Una virtud del libro impreso son las excelentes fotos con las ejemplifican los logros que grupo MVS ha tenido, por esto es que el diseño del interactivo busca resaltar las fotos de cada capítulo utilizándola como fondo de pantalla mismas que van cambiando conforme se va recorriendo el libro. De tal manera que la imagen del fondo concuerde con el contenido que se está leyendo en el momento.

El interactivo cuenta con audios y videos con a los que se accede mediante controles que forman una interface simple e intuitiva.

DerechaPantalla de inicio MVS la estampa 2010

Págs sigsPresentación y repoductor multimediaMVS la estampa 2010

MVS, una empresa pionera en México y el mundo

Los primeros en traer la FM estéreo a México. El único carrier ina-lámbrico del mundo. Uno de los mayores poseedores de frecuencias MMDS|RBS en México. Somos la primera empresa inalámbrica de voz y datos del mundo que transmite vía MMDS. Creamos el primer notici-ero de larga duración para la radio FM mexicana. Fuimos pioneros en desarrollar un centro productor de TV independiente en México. En usar el video para hacer capacitación. En transmitir televisión en esté-reo. En hacer telenovelas independientes en México. En traer a México la animación por computadora, los efectos especiales y la edición elec-trónica de televisión y video. En comprimir analógica y digitalmente las señales de TV. En establecer el primer telepuerto internacional en México. En transmitir señales de televisión vía MMDS en América Latina. En ofrecer canales propios y 100% mexicanos en la TV de paga. En generar los conceptos de canales de películas continuas 24 horas. En crear el primer canal de TV de paga del mundo con programación exclusiva para niños. En transmitir partidos de futbol nacional en TV de paga. En transmitir conciertos completos en vivo por TV. En crear Mul-tiradio Digital, el primer sistema de radio digital por suscripción en el mundo. En desarrollar un sistema completo de TV de paga para su venta en supermercados (MVS 7). En hacer transferencias de cine a video. En hacer corrección de color para video y TV. En lanzar en México la tecnología RDS para FM. Fuimos los primeros en tener una red satelital de radio. En transmitir un noticiero propio por televisión de paga. En ofrecer canales de pago por evento (Pay Per View) en América Latina. En desarrollar el sistema Impulse Pay Per View para América Latina. En crear el único sistema de TV de paga accesible a todos los sectores socioeconómicos. En desarrollar el concepto de radios afiliadas en América Latina. En ofrecer el primer servicio de internet inalámbrico de México. En tener una red inalámbrica de datos bajo el protocolo de IP. En lanzar el concepto de voz con calidad de ser-vicio bajo protocolo de internet inalámbrico. En desarrollar servicios satelitales para empresas e instituciones. En crear la primera red privada exclusiva, con transmisión las 24 horas.

Los primeros en traer la FM estéreo a México.

La máxima dimensión del radio

Quizá por esta maduración de la sociedad civil, se registró un boom de noticieros en la radio mexicana donde, una vez más, Joaquín Vargas Gómez fue pionero en FM.

Para empezarMás de una vez, Joaquín Vargas recibió llamadas y quejas de personajes que pedían la cabeza del joven periodista. Pero Vargas no se inmutaba. Si bien no siempre coincidía con lasopiniones vertidas por Ferriz, o con el tratamiento que se le daba a la información, estaba decidido a respetarlos y a no meterse en la línea editorial. Las cinco veces que estuvo presente en la transmisión de uno de sus noticieros, fue únicamente para ser anfitrión de altas personalidades de Estado, ya fueran nacionales o internacionales. Las entrevistas, coberturas de sucesos en vivo y los segmentos de especialistas fueron parte del sello del noticiero, que alcanzó a tener un auditorio estimado de 18 millones de personas, gracias a su transmisión vía satélite a 50 ciudades. Fue tanto su éxito, que de los 45 minutos de duración con los que inició, se alargó a una hora y media, para después llegar a tres horas. Años más tarde, el concepto de Para empezar se extendió a una versión vespertina, conducida por Carmen Aristegui, y luego a una nocturna, a cargo de Javier Solórzano. Para finales de los años noventa, Stereorey era una exitosa cadena de 72 estaciones de radio. Sin embargo, la evolución a la que se vieron sujetos todos los medios de comunicación fue también inevitable para la estación pionera de México. El perfil de los radioescuchas no es estático. Exige nuevas propuestas. Los gustos de las audiencias son moldeados por muchos factores. El adulto contemporáneo que un día consume mucha radio en FM puede ser que después ya no lo haga. Esto es lo

La voz de Ken Smith definiópara siempre a Stereorey

Aplicación web Smartmaps

Mapas inteligentes, una empresa cuyo producto principal es una plataforma de supervisión y optimización de rutas de distribución, cuenta con una aplicación web en que se describen el comportamiento de las rutas día con día en tiempo real. La aplicación se rediseñó totalmente (interface, íconos y incluso algunas funcionalidades). La necesidad principal del cliente era utilizar el mayor espacio posible de la ventana con el mapa, por lo que se diseñó una interface que se ajustara al tamaño de la ventana.

El diseño de la interface se hizo en colaboración con el equipo de IT de Mapas Inteligentes, la programación PHP y MySQL fue tarea suya y el desarrollo HTML, CSS y jQuery quedó a mi cargo.

Esta aplicación es usada actualmente por empresas como Barcel, Sabritas, y Jafra para supervisar sus rutas a nivel nacional.

DerechaIlustración conceptual de la aplicación web 2011Vinil autoaderible montado en la pared de la sala de juntas de Mapas Inteligentes; 3x5 m

La GUI se divide en tres partes principales: un barra de herramientas en la que selecciona lo que se quieres visualizar, un mapa en el que se despliega la información a través de íconos y una barra de estado en la que se describe lo que se está visualizando en el mapa.

Clientes asignados a la ruta para una fecha en específico

Puntos capturados por el chofer como visitas

Clientes efectivamente visitados

Clientes no visitados

Paradas no autorizadas

Tracking (recorrido de cada ruta mostrando la velocidad)

Centro de distribución

Oficina

GUI usada actualmente por Smartmaps 2011Desarrollado usando jQuery

MiscMisceláneo

Smartmaps

ENTER

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Dispositivo móvil MI03 propuesta 1 2011

MI03

MI03 es prototipo para un dispositivo móvil a través de los cuales operadores de rutas de distribución registran la venta de sus productos, fue diseñado para la empresa Mapas Inteligentes. El diseño debía ser ergonómico ya que la velocidad de captura de datos es un factor indispensable para su funcionalidad. Para llegar a las tres propuestas de diseño se hicieron modelos con plastilina para probar y corregir la ergonomía. El dispositivo está diseñado para uso rudo por lo que los tres modelos cuentan con una protección de silicón pensado para caídas o golpes.

También se diseño un “case” que además de ayudar a que los operadores porten consigo el dispositivo mantiene cargada la batería del equipo gracias a una segunda batería puesta dentro del “case”.

Smar

tmap

s

Dispositivo móvil MI03 propuesta 2 2011

MI03

Smartmaps

Dispositivo móvil MI03 propuesta 3 2011

Portable ChargingEvery time the device is kept inside the case, it will be automatically connected to the battery inside the case and charged.

MI03 case 2011

RbtoRoberto Palomino

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