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RIS3 Euskadi. Las claves en diseño e implementación
2 de junio de 2016
RIS3Euskadi Índice
RIS3 DISEÑOMarco políticoPrioridadesGobernanzaObjetivosDimensión internacional
RIS3 IMPLEMENTACIÓNParticipación de los agentes relevantes
Grupos de PilotajePolítica Integrada
Centros de Fabricación AvanzadaPolítica basada en evidenciasColaboración internacional
Vanguard Initiative
RIS3Euskadi
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DISEÑO – marco político
Estrategia de Fabricación Avanzada
PCTI 2020
La estrategia RIS3 es una extensión natural de las políticas históricas vascas en esta área.
Desarrollo de la Infraestructura Tecnológica
CompetitividadPlan 2010-2013
PCTI 2015
1980 2020201020001990
PCTI 2010
Plan Interinstitucional de Promoción
Económica 2000-03
Plan de Competitividad Empresarial e Innovación
Social2005-2009
PCTI 2001-04
Estrategia BioBasque
EstrategiaNanoBasque
Estrategia EnergiBasque
Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación
(PCTI)1997-2000
Plan Universitario2000-2003
Plan Universitario2007-2010
Plan Universitario2011-2014
Agenda Digital del País Vasco 2015
PESI 2010
Unidades de negocio de soporte
de I+D
Programa de política científica
País Vasco en el Plan de Sociedad de la Información (PESI)
2002-2005
PRAI
Euskadi 2015
Política ClustersEuskadi Europa Plan 93
Plan de Tecnología
Industrial 93-96
Plan de estrategia
tecnológica(PET)
Gestión tecnológica y programa de innovación
(PGTI) 91-96
PolíticaIndustrial
Plan 96-99
Política Industrial Plan 91-95
Actuaciones de Política Industrial 1981-1991
SOFAD 1982-1989
ECTA1983-1987
Europa 2020Unión por la Innovación
Marco estratégico comúnEspecialización Inteligente
Horizon 2020
Centros de Innovación Empresarial (CIE)Estrategias de Innovación Regional (EIR)
1,2,3,4,5 Programa marco
Estrategias de Innovación Regional (EIR+)Iniciativas de Transferencia Regional de
Innovación y Tecnología (ITRIT)6, 7 Programa marco
Prin
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RIS3Euskadi
4
DISEÑO – marco político
Diseño de la RIS Euskadi
Modernización de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación
Reequilibrio de las herramientas de I+D
Remodelación de la política de cluster
Responde a una etapa más general de transformación, donde la modernización industrial es nuestra principal preocupación
Con metas específicas para cada tipología de agente y un fuerte compromiso de transferencia
Con un mayor énfasis en el apoyo de TRL superiores
Alineándola con una estrategia RIS3 emergente para responder al desafío específico de la modernización industrial mediante la cooperación
Tres áreas prioritarias seleccionadas (nuestra mejor respuesta al objetivo de reindustrialización)
RIS3Euskadi
5
DISEÑO – prioridades
Se han seleccionado tres prioridades de especialización inteligente: FabricaciónAvanzada, Energía y Biociencias (salud humana). Además, se han identificadoalgunos nichos de oportunidad relacionados con el Territorio.
SECTORES EMPRESARIALES / CLUSTERS
Prioridades RIS3
Nichos
Alimentación
Territorio
Ecosistemas
Planificación y regeneración
urbana
Ocio y Cultura
Biosciencias
Servicio local / demandaPotencial exportador
Energia
FabricaciónAvanzada
SaludHumana
RIS3Euskadi
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DISEÑO – gobernanza
ComitéInterdepartamental
Coordinación e ImplantaciónCoordinación
Interinstitucional
Proceso en directo para el Desarrollo de Áreas Prioritarias (RIS3 Euskadi)
ComisionadoSecretaría CVCTI
CoordinaciónEstado y Unión Europea
Comité CientíficoAsesoramiento
Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación (CVCTI)
Liderazgo
Lehendakari
Agentes SocialesAgentes públicosAgentes SVCTIEmpresas
Modelo de gobernanza multinivel abierto y participativo
RIS3Euskadi DISEÑO – objetivos
11.100 millones de euros de colaboración público-privada en I+D+i durante 2014-2020
Escenario para la inversión en I+D por fuente de financiación(2014-2016-2020. Cifras en miles de euros)
RIS3Euskadi DISEÑO – dimensión internacional
OECD Revisión del Sistema de Innovación
Interreg IV C
EU – RIS3 proceso de definición. Plataforma S3
Comunidades de práctica
Peer Review exerciseExpert Review
Published April 2011http://www.oecd.org/spain/oecdreviewsofregionalinnovationbasquecountryspain.htm
RIS3Euskadi Índice
RIS3 DISEÑOMarco políticoPrioridadesGobernanzaObjetivosDimensión internacional
RIS3 IMPLEMENTACIÓNParticipación de los agentes relevantes
Grupos de PilotajePolítica Integrada
Centros de Fabricación AvanzadaPolítica basada en evidenciasColaboración internacional
Vanguard Initiative
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN – participación de los agentes
Participados por la administración, las empresas, los clusters y agentes científico tecnológicos. Su función principal es la de coordinar e impulsar el despliegue de os ámbitos estratégicos RIS3 y la creación de espacios para el descubrimiento emprendendor
Participantes STI Univ. (Grupos de Investigación )
Centros I+DCIC –Centros de
InvestigaciónCooperativa
BERC
Admin. PúblicaGobierno
ParticipantesEmpresas, Clusters y Sociedad
Grupos de Pilotaje para cada prioridad
COORDINACIÓN DE LOS AGENTES
ARTICULACIÓN, ASESORAMIENTO Y
PROMOCIÓN DE POLÍTICAS E INSTRUMENTOS
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS Y ACTUACIONES
NETWORKING INTERNACIONAL Y FOMENTO
DE LA IMAGEN DE
Espacio de participación eficaz de las empresas (tractoras y PYMEs)
Coordinación entre todas las actuaciones de posicionamiento y
presencia de los agentes en foros estatales, europeos e
internacionales
Cuadro de Mando de los resultados y su contribución a los objetivos estratégicos del PCTI2020
Dinámica activa de apoyo en el diseño de instrumentos público-
privados
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN
Miembros de la Comisión Delegada y de la Secretaría Técnica del Grupo de Pilotajede Basque Industry 4.0
Estíbaliz Hernáez(Viceconsejería de Tecnología, Innovación y Competitividad/ DDEC-GOVA)
José Esmoris(Dirección de I+D/ CIE Automotive)
Javier Zarraonandia(Viceconsejería de Industria/ DDEC-GOVA)
Inés Anitua(Dirección General/ Cluster ACICAE)
Leire Bilbao(Department of Technology and Strategy/ DEDC-GOVA)
Xabier Ortueta(Dirección General/ Cluster AFM)
Alex Arriola(Dirección General/ SPRI)
José Ignacio Hormaeche(Dirección General/ Cluster de Energía)
José Miguel Erdozain(Dirección General/ IK4 Research Alliance)
Tomás Iriondo(Dirección General/ Cluster GAIA)
Agustín Sáenz(Dirección Industria y Transporte/ Tecnalia)
Txema Villate(Dirección General/ Innobasque)
Carlos García(Director Polytechnic School/ MondragonUniversity)
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Cristina Oyón(SPRI)
Luis Manero (Innobasque)Secretaría
Técnica
Uribarri Goikuria(Innobasque)
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN
COMISIÓN DELEGADA
COMITÉ DIRECTORPresidencia
SECRETARIA TÉCNICA
POLÍTICAS E INSTRUMENTOS
DE APOYO
Priorización de necesidades tecnológicas sectoriales
Sistemas inteligentes
Modelos de negocio
innovadores
Actuaciones en el ámbito de la
formación
GT1 GT2 GT3 GT4
¿Qué? ¿Cómo (tecnología)? ¿Cómo (negocio)? ¿Con qué talento?
Materiales y Procesos
Avanzados
GT5
¿Cómo (proceso)?
COORDINACIÓN DE LA COMUNIDAD DE MANUFACTURING
Vanguard Initiative
KICManufacturing
Acompañamiento de agentes vascos en Horizon 2020
Basque Ecodesign Center
POSICIONAMIENTO Y NETWORKING INTERNACIONAL
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN
Se han identificado 8 Iniciativas Estratégicas para transformar el tejido industrialvasco en “Industria 4.0”
INDUSTRIA
3.0 INDUSTRIA 4.0
IE1. FABRICACIÓN INTELIGENTE DISTRIBUIDA Y CONECTADA
ICC
Ecosistemas
EDUCACIÓN
Fabricación Avanzada
EnergiaTerritorios
EMPLEO
Iniciativas “troncales”Iniciativas “talento”
Iniciativas “eficiencia y sostenibilidad”
IE6
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FS
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4
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TR
ICO
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN
PRESIDENCIAEmpresas
Gobierno y Agencias Púbilcas
Agentes Científico-Tecnológicos
Secretaría Técnica
Miembros del Grupode Pilotaje de EnergiBasque
Áreas Estratégicas de EnergiBasque 2.0
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN
234participantes 136
organizaciones
8Grupos de Trabajo
7Agentes I+D
3agencias
~600 ideas
~90 papers
8 Clusters
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN
IEATLT
LíneasTecnológicas
AccionesTransversales
IniciativasEstratégicas
Nueva propuesta
de contenidos para cada
área energética
Aportaciones recogidas en los Grupos de
Trabajo
Líneas tecnologías de la anterior estrategia EnergiBasque
Temática de los principales proyectos de empresas vascas en programas de I+D
Capacidades tecnológicasde las empresas vascas en el ámbito de la energía
Prospectiva tecnológica decada una de las áreasenergéticas consideradas
Elementos utilizados para la definición de la propuesta
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN
DS, DDEC, DEPLC, DHF
Comisión Directiva (CD)
Secretaría técnica PCTI 2020
Apoyo Técnico CD
Grupo de Pilotaje
(Secretaría Técnica RIS3)
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN
Medicina personalizada
Terapias avanzadas y medicina regenerativa
Medicina rehabilitadora
E-salud/TICS
Equipamiento, componentesy suministros
Analytics/Big Data
Enf. Raras
Enf. Crónicas
Enf. Infecciosas
Envejecimiento Servicios sanitarios,Empoderamiento, etc.
Áreas temáticas
Ámbitos de aplicación
GT - Medicina personalizada o de precisión
GT –Enf.
Raras
GT - Big Data
GT – Salud digital y dispositivos
El GP identificó una matriz de áreas prioritarias, queserán impulsadas por Grupos de Trabajo (GT) ad h
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN
Grupo de Pilotaje:Think Tank
Áreasprioritarias
Iniciativasestratégicas
GT: Enfermedades Raras INNOSASUN
EIP-AHA
BALIOSASUN
IPP
GT: Medicina Personalizada
GT: Salud Digital y Dispositivos
GT: Big Data
RIS3Euskadi Índice
RIS3 DISEÑOMarco políticoPrioridadesGobernanzaObjetivosDimensión internacional
RIS3 IMPLEMENTACIÓNParticipación de los agentes relevantes
Grupos de PilotajePolítica Integrada
Centros de Fabricación AvanzadaPolítica basada en evidenciasColaboración internacional
Vanguard Initiative
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN – Política Integrada
El papel de los clusters en la IMPLEMENTACIÓN de los instrumentos RIS3
Networking y coordinación
Educación y entrenamiento
Innovación no tecnológica
Generación de
conocimiento en los KET
Desarrollotecnológico
EscaladoIndustrial
• Identificación de las necesidades y prioridades
• Creación de consorcios• Definición de proyectos a gran escala• Difusión de los resultados de I+D• Internacionalización de la I+D
• Gestión y coordinación de las infraestructuras
• Nuevos modelos de negocio en toda la cadena de valor
• Identificación de las necesidades y prioridades
• Coordinación publico-privada
• Grupos de Trabajo• Determinación del alcance documentos e informes competitivos
• Diseminación
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN – Centros de Fabricación Avanzada
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Nuevas herramientas para apoyar la investigación y la innovación para cubrir todas las etapas hasta la industrialización
MODELO DE CENTRO DE FABRICACIÓN AVANZADAcolaboración publico-privada
. El Gobierno Vasco apoya la inversión inicial
. El Cluster gestiona la infraestructura
. Un Centro de Investigación opera la planta
. Un Consorcio industrial que utiliza la infraestructura
. Acceso abierto a cualquier usuario
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN – política basada en evidencia
Ejemplo: trabajo en curso con el Cluster de Energía para alinear los indicadores con los objetivos fijados por el PCTI 2020 - RIS3 para el área prioritaria de Energía
Escenario de inversión vasca en I+D en PCTI 2020(M€, 2014-2020)
1008
1565
318
344
2014 2020
OtherRIS3 Areas
• El PCTI 2020 marca un objetivo de inversión en I+D en Euskadi de 1.909M€ en 2020, lo que supone un crecimiento anual del 6,3%
• En paralelo, el Objetivo 1 del PCTI 2020 persigue un mayor nivel de especialización en áreas RIS3 que han de incrementar su peso del 76% en 2014 al 82% en 2020, lo que supone un crecimiento implícito del 7,6%
• Este es precisamente el objetivo global que se podría marcar EnergiBasque: CRECER A UN RITMO DEL 7,6% HASTA 2020 INCREMENTANDO SU PESO RELATIVO DEL 18% al 20% EN LA ACTIVIDAD DE I+D VASCA
€240M(18% del total)
1326
1909
+6.3%anual
€373M(20% del total)
+7.6%anual
Áreas RIS376%
82%
RIS3Euskadi Índice
RIS3 DISEÑOMarco políticoPrioridadesGobernanzaObjetivosDimensión internacional
RIS3 IMPLEMENTACIÓNParticipación de los agentes relevantes
Grupos de PilotajePolítica Integrada
Centros de Fabricación AvanzadaPolítica basada en evidenciasColaboración internacional
Vanguard Initiative
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN – colaboración transfronteriza
"Vanguard Initiative”, iniciativa para fomentar elcrecimiento a través de la especialización inteligente
• Planes de trabajo conjuntos para aumentar la masa crítica y especializaciones complementarias
• Alineación de las inversiones estratégicas con el fin de abrir nuevas vías a la industria a través de proyectos emblemáticos
• Internacionalización de los clusterscomo herramienta de apoyo a las empresas para que puedan competir a nivel mundial
• Acelerar el desarrollo del mercado en Europa para las industrias existentes y emergentes con productos competitivos y de alto valor añadido
• Enfoque a objetivos industriales
30regiones
5 líneas piloto de actividad
ADMA: Fabricación avanzada para aplicaciones de energía en ambientes hostiles
Bioeconomía
Fabricación eficiente y sostenible
Nanotecnología
Producción de alto rendimiento con impresión en 3D
RIS3Euskadi IMPLEMENTACIÓN – Vanguard Initiative
• 3 Subpilotos:• Montaje y fabricación adaptativa e inteligente para productos y componentes personalizados
• De- y refabricación para la recuperación de funciones y reutilización de materiales provenientes de productos al final de su vida útil
• Soluciones y procesos de fabricación energética y ambientalmente eficientes
CatalunyaLombardía
Basque CountryScotland
o Network permanente de empresas europeas (300 entidades) con un 'Comité de Liderazgo Industrial' que propone proyectos de colaboración entre clientes y proveedores
o “Hoja de ruta tecnológica”: Reducción de costes en entornos difíciles: optimización dispositivo de diseño, operación y / corrosión en agua / fabricación avanzada y los procesos de manipulación para grandes componentes de tamaño / composites, Nuevos Materiales y Ensayo de Materiales (acero, hierro dúctil, metales ligeros y materiales compuestos) / transferencia de energía y de conversión / Sensing, Instrumentación y monitoreo remoto
o Workshop en Bruselas con 60 empresas de 10 regions europeas
• Objetivo: Integrar SMEs, OEMs y centros de investigación de 4 áreas de mercado: offshore oil&gas, unconventional Oil&gas, offshore wind, marine energies en una nueva cadena de valor
Basque technical support:
Asistenciatécnica vasca:
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CRISTINA OYONResponsable de Iniciativas Estratégicas Head of Strategic InitiativesAlda. de Urquijo nº 36 48011 BILBAO BizkaiaTel.: [email protected]