RIESGOS SERVICIOS TÉCNICOS

Personal Personal mantenimiento

¿Qué significa riesgo laboral?

La posibilidad de que un trabajador sufra undeterminado daño derivado del trabajo. Para calificarun riesgo desde el punto de vista de su gravedad, sevalorarán conjuntamente la probabilidad de que seproduzca el daño y la severidad del mismo.produzca el daño y la severidad del mismo.

Riesgo Laboral

Probabilidad

Severidad

Factores de Riesgo

• CONSECUENCIA DEL MEDIOAMBIENTE

DE TRABAJO:

Riesgos Físicos Riesgos Químicos

Riesgos Biológicos

Riesgos FísicosEs la posibilidad de sufrir un daño corporal

• Falta de orden y limpieza• Ruido.• Presiones.• Temperatura extrema (Frío-Calor): Reducción del flujo sanguíneo-Aumento del sudor y flujo

sanguíneo.• Iluminación.• Vibraciones: No todos los individuos presentan la misma sensibilidad ante las vibraciones.• Radiación Ionizante y no Ionizante: Es ionizante cuando actúa con la materia y origina partículas

con carga eléctrica, pueden ocasionar daños graves e irreversibles para la salud. Es no ionizante con carga eléctrica, pueden ocasionar daños graves e irreversibles para la salud. Es no ionizante cuando actúa sobre la materia y partículas, pero no es capaz de arrancar electrones , dependiendo de la frecuencia y no suelen ser de gravedad.

• Radiación Infrarroja y Ultravioleta.• Tropezones, resbalones y caídas al mismo y distinto nivel.• Quemaduras.• Musculo esqueléticos ( posturas forzadas y movimientos repetitivos, posturas de pie.• Incendio, Explosión.• Aplastamiento y/ atrapamiento de dedos, manos o pies por maquinaria.• Picaduras y/o mordeduras de insectos o roedores.• Caída de objetos.• Manejo manual de cargas.• Contacto con sustancias químicas peligrosas.• Psicosociales.

Riesgos Químicos

• Polvos.• Exposición a productos químicos clorados.• Incorrecto almacenamiento de productos químicos.• Falta de fichas de seguridad de los productos que se utilizan.

Es la posibilidad de sufrir un daño por una exposición no controlada a agentes químicos

• Falta de fichas de seguridad de los productos que se utilizan.• Utilización de productos de forma inadecuada al no tener las fichas de seguridad.• Toxicológicos por exposiciones reiteradas que producen efectos para la salud a

largo plazo.• Vapores.• Líquidos.• Derivados del uso de desincrustantes, anticorrosivos, detergentes, antioxidantes,

dispersantes, etc

Riesgos Biológicos

• Anquilostomiasis. Trastornos gastrointestinales y disminución de glóbulos rojosen la sangre.

• La Alergia. Conjunto de fenómenos de carácter respiratorio, nervioso o eruptivo,producidos por la absorción de ciertas sustancias que dan al organismo unasensibilidad especial ante una nueva acción de tales sustancias aun en cantidadesmínimas.mínimas.

• Muermo. Adormecimiento o malestar

• Tétanos. Enfermedad muy grave producida por un bacilo que penetrageneralmente por las heridas y ataca el sistema nervioso. Sus síntomasprincipales son la contracción dolorosa y permanente de los músculos, y la fiebre.

• Espiroquetosis. Bacteria a menudo patógena, de un taxón que se caracteriza portener cuerpo arrollado en hélice. A este grupo de bacterias pertenecen lascausantes de la sífilis y de la fiebre recurrente en el hombre.

Tabla de Riegos y Medidas Preventivas

Consecuencias de Riesgo

DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO:

Carga mental

Carga física

Riesgospsicosociales

¿Qué es la carga física?

Es el conjunto de requerimientos físicos a losque se ve sometido el trabajador a lo largo desu jornada laboral. Esta actividad puede sertanto física como muscular.tanto física como muscular.

Riesgos carga física (I)

La fatiga física o muscular es la disminución de la capacidad física del individuo debidabien a una tensión muscular estática, dinámica o repetitiva, bien a una tensión excesivadel conjunto del organismo o bien a un esfuerzo excesivo del sistema psicomotor(musculo-esquelético).

Cuando la carga física de trabajo supera la capacidad del individuo se llega a un estado defatiga muscular, que se manifiesta como una sensación desagradable de cansancio ymalestar, acompañada de una disminución del rendimiento.La fatiga muscular por lo tanto es la disminución de la capacidad física del individuoLa fatiga muscular por lo tanto es la disminución de la capacidad física del individuodespués de haber realizado un trabajo durante un tiempo determinado.

Los síntomas de la fatiga física suelen ser:

•Algias cervicales, tirantez de nuca.•Dorsalgias.•Lumbalgias.

Riesgos carga física (II)

De todas formas, la fatiga es un fenómeno complejo que depende, tanto de los factoresrelativos a la tarea y las condiciones en que se realiza, como de las característicasindividuales (la edad, el sexo, el entrenamiento, la dieta etc.).

Cuando la persona no se recupera de la fatiga, entra en un estado de fatiga crónica opatológica, que puede tener graves repercusiones en la salud y que no siempre sonreversibles. Dentro de las alteraciones irreversibles citaríamos:reversibles. Dentro de las alteraciones irreversibles citaríamos:

•Degeneración crónica de las articulaciones (artrosis).

•Degeneración de los discos intervertebrales o lesiones de los mismos (hernias).

•Enfermedades del corazón (infarto, angina de pecho...).

¿Qué es la carga mental?

Tipo de exigencias que implican un esfuerzointelectual. La carga mental esta determinada por lacantidad y el tipo de información que debe tratarse enun puesto de trabajo. Detectar la

información

Identificarla, decodificarla, interpretarla.

Elaborar las posibles respuestas y elegir la

adecuada

Emitir la respuesta

Riesgos carga mental (I)

Factores que contribuyen a aumentar la carga mental:

a) Dependientes de la exigencia de la tarea

· Atención sostenida.

· Tratamiento de la información (teniendo en cuenta el número y la calidad de las señalesque se han de detectar, las inferencias que hay que hacer a partir de informacionesque se han de detectar, las inferencias que hay que hacer a partir de informacionesincompletas, las decisiones entre varios modos de acción posibles…).

· Responsabilidad (por la salud y seguridad de otras personas, pérdidas de producción…).· Duración y perfil temporal de la actividad (horarios de trabajo, pausas, trabajo aturnos…).

· Contenido de la tarea (control, planificación, ejecución, evaluación…).

· Peligro (trabajo subterráneo, tráfico, manutención de explosivos...).

Riesgos carga mental (II)

b) Circunstancias de trabajo (físicas, sociales y de organización)

Físicas: •Iluminación (luminancia, contraste, deslumbramientos…). •Condiciones climáticas (calor, humedad, circulación de aire…). •Ruido (nivel sonoro, registro sonoro…). •Clima atmosférico (lluvias, tormentas…). •Olores (agradables, repulsivos…). •Olores (agradables, repulsivos…).

Sociales y de organización: •Tipo de organización (estructura de control y de comunicación).•Clima/Ambiente de la organización (aceptación personal; relaciones entre laspersonas…).•Factores de grupo (estructura de grupo, cohesión…).•Jerarquía de mando (vigilancia…).•Conflictos (en el seno de un grupo, entre grupos o entre personas).•Contactos sociales (trabajo aislado, relaciones con clientes…).

Riesgos carga mental (III)

Circunstancias procedentes del exterior de la organización:•Exigencias sociales (responsabilidad en relación con la salud y el bienestar públicos).•Normas culturales (sobre las condiciones de trabajo, los valores, las normasaceptables).•Situación económica (mercado laboral).

Características individuales que influyen en la capacidad de sufrir la carga mental:•El nivel de aspiración, la autoconfianza, la motivación, las actitudes y los estilos de reacción.•Las capacidades, la cualificación/capacitación, los conocimientos, y la experiencia.•La edad•La edad•El estado general, la salud, la constitución física y la nutrición.•El estado real y el nivel inicial de activación.

En resumen, el conjunto de factores procedentes del entorno (condiciones sociales, físicas,de la organización y de la tarea) ejercen diversas presiones sobre la persona; la activaciónmental consecuente a las presiones externas del trabajo se expresa en cierto grado detensión mental para dar respuesta a las demandas del trabajo. Esta tensión es variable segúnlas características individuales y puede facilitar la realización de la tarea o, también, efectosperjudiciales en otras ocasiones, por ejemplo: cuando se alcanzan estados de fatiga mental yestados similares por monotonía, hipo vigilancia o saturación.

¿Qué son los Riesgos Psicosociales?(I)

Según la Organización Internacional del Trabajo: “Consisten en interacciones entre el

trabajo, su medio ambiente, la satisfacción en el trabajo y las condiciones de organización,

por una parte, y por la otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su

situación personal fuera del trabajo, todo lo cual, a través de percepciones y experiencias,

puede influir en la salud, en el rendimiento y en la satisfacción en el trabajo”.

Clasificación de los factores psicosociales

Características del puesto: Características Individuales:Autonomía y control. Personalidad.Ritmo de Trabajo. Edad.Monotonía y repetitividad. Motivación.Contenido de la tarea. Formación.Organización del Trabajo. Aptitudes.Comunicación. Actitudes.Estilos de Mando. Factores Extra laborales.Participación en la toma de decisiones. Entorno socioeconómico.Asignación de tareas. Vida personal y familiar.Jornada de trabajo y descanso. Ocio y tiempo libre.

¿Qué son los Riesgos Psicosociales?(II)

Para la organización, los efectos negativos se

traducen en un mal rendimiento global de la

empresa, aumento del absentismo, «presentismo»

(trabajadores que acuden trabajar cuando están

enfermos pero son incapaces de rendir conenfermos pero son incapaces de rendir con

eficacia) y unos mayores índices de accidentes y

lesiones. Las bajas tienden a ser más prolongadas

que las derivadas de otras causas.

Los costes que acarrea a las empresas y a la

sociedad son cuantiosos y se han estimado en

miles de millones de euros a nivel nacional.

Factores de estrés psicosocial

Contenido del trabajo Trabajo rutinario, ciclos cortos de trabajo, fragmentado y sin sentido, bajo uso dehabilidades, alta incertidumbre, relación intensa.

Sobrecarga y ritmo Exceso de trabajo, ritmo del trabajo, alta presión temporal, plazos urgentes definanciación.

Horarios Cambios de turnos o cambios nocturno, horarios inflexibles y/o imprevisibles, largasjornadas o sin tiempo para la interacción.

Control Baja o nula participación en la toma de decisiones, baja o nula capacidad de controlsobre la carga de trabajo, etc…

Ambiente y equipos Malas condiciones de trabajo, equipos de trabajo inadecuados, o con ausencia demantenimiento, falta de espacio personal, exceso de ruido, etc…

Cultura organizacional yfuncionales

Mala comunicación interna, bajos niveles de apoyo, falta de definición de las propiastareas o de acuerdo en los objetivos organizacionales.

Relaciones interpersonales Aislamiento físico o social, pocas o ninguna relación con los jefes, falta de apoyosocial, conflictos interpersonales, etc…

Rol de la organización Ambigüedad y conflicto de rol, responsabilidad sobre las personas.

Desarrollo de carreras Incertidumbre profesional por baja o excesiva promoción, baja remuneración,inseguridad.

Relación Trabajo-Vida familiar Conflicto entre el trabajo y la familia, demasiadas horas laborales, turnos, festivos,…

Seguridad Trabajo precario, temporal, sin futuro,…

Características de los factores psicosociales de riesgo

Extienden en espacio ytiempo

Mientras los otros riesgos suelen estar de alguna manera delimitados espacial ytemporalmente o a un momento concreto. Los riesgos de seguridad están vinculados a unaactividad o espacio. Una cultura organizacional, un tipo de liderazgo o un clima social noestán ubicados en ningún lugar, ni es posible precisarlos en un momento espacial, soncaracterísticas globales propias de la empresa o de la organización.

Dificultad de objetivación El ruido, las vibraciones, la temperatura, contaminación por gases, y una posición deesfuerzo se pueden medir, pero el rol, la cohesión grupal, la supervisión, la comunicación,no tienen unidades propias de medida, y ahí estriba la dificultad para encontrar una medidaobjetiva.

Afectan a otros riesgos El organismo humano, el trabajador, es una unidad funcional en la que todos los elementosAfectan a otros riesgos El organismo humano, el trabajador, es una unidad funcional en la que todos los elementosexternos acaban afectando a la totalidad de la persona. El aumento de los factorespsicosociales supone un aumento de los riesgos de seguridad, higiene y ergonomía. Esteefecto se produce también a la inversa, de forma que los factores de seguridad, higiene yergonomía influencia en los factores psicosociales.

Escasa cobertura legal La legislación ha trabajado de modo general relacionado con la prohibición de que puedadañar a la salud. Es difícil de diagnosticar al estar tan influenciados por otros factores.

Están moderados por otrosfactores

Afectan a los trabajadores a través de sus propias características contextuales ypersonales, están medidos por la percepción, la experiencia, y por ello dependen de lasvariables personales de cada individuo.

Dificultad de intervención No resulta clara la intervención técnica en los factores psicosociales, y sus efectos a medioy largo plazo tampoco. Suelen requerir plazos, y los resultados no están asegurados.

Objetivos:

Para la empresa:• Evitar altos índices de absentismos, presentismo e

intenciones de abandono.

• Aumentar la productividad, satisfacción y• Aumentar la productividad, satisfacción ycompromiso laboral.

Para el trabajador:• Evitar los efectos del estrés.

• Aumentar la motivación y satisfacción personal.

• Conciliación laboral / personal / familiar.

MUCHAS GRACIAS A TODOS POR

VUESTRA PRESENCIA

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