Riesgos InternosLas fuentes de riesgos internos son aquellas que pueden influirse y controlar los recursos fsicos y procesos de negocio que se encuentran dentro de la organizacin. Estas incluyen los activos fsicos para la manufactura, distribucin, transporte, personal, dinero y eficiencia con la cual se manejan y orquestan eficientemente estos servicios para los clientes. Las fuentes de riesgo son muchas y variadas e incluyen algunos o todos los siguientes puntos: Calidad del Producto desde la materia prima hasta el producto final. Un mal control produce tardanzas, clientes no satisfechos, trabajo de reparacin no previsto, y potencial incumplimiento de reglamentaciones.

Productividad de los Activos la posibilidad de planificar y coordinar efectivamente los activos del material, de produccin y del personal para satisfacer las demandas del cliente. Las interrupciones en estas reas se magnifican a lo largo de la cadena de suministro lo que resulta en modelos de negocios no rentables y no competitivos. Esta vinculacin entre la excelencia de la cadena de suministro y el desempeo del negocio se demuestra en los resultados de AMR Research cuando afirman que los top 25 cadenas de suministro han superado al mercado por tercer ao consecutivo."

Integridad de Datos a travs de sistemas mltiples. Esta es una fuente clave de riesgo. Frecuentemente a los productos les pueden faltar datos claves que causan problemas mas adelante, como ser algn componente de la declaracin de materiales, informacin de costos, precios y cdigos de proveedores. Como los productos hoy en da pasan a travs de varias empresas, geografas y sistemas en su camino a las manos del consumidor, la posibilidad de un error en los datos es enorme.

Falta de visibilidad. Cientos de productos compuestos por miles de piezas viajando por todas partes del mundo en cualquier tipo de medio de transporte hacen que sea difcil lograr transparencia en la cadena de suministro y que sea una fuente mayor de riesgos. Los profesionales de la cadena de suministro siempre se sienten intranquilos con los temas que no conocen y desearan saber. En general, las mejores prcticas en los procesos de negocios de la gestin de la cadena de suministro se ocupan de los riesgos internos. Las empresas que optimizan estas mejores prcticas, junto con las tecnologas disponibles para la gestin de la planeacin de la demanda y del suministro, almacenes, transporte y ciclo de vida del producto pueden avanzar en el control y disminucin a la exposicin de estos riesgos.