Lic. Martín Rubén Galicia MedinaMunicipio de El Marqués, Qro. 15 de julio de 2011

Por segundo año consecutivo, acudo ante el Honorable Ayuntamiento a rendir elinforme de lo que hemos logrado, con un sólo objetivo, engrandecer nuestro municipio,convencidos de que somos Origen y Destino de Querétaro.

La celebración del Bicentenario de la Independencia de México y del Centenario de laRevolución Mexicana, fue marco ideal para reafirmar y fortalecer nuestro sentimientopatriótico y nacionalista. También en el 2010 se cumplieron diez años de alternancia en el poder ejecutivo federal. En El Marqués, la ha habido, y la democracia no se ha agotado en ello. La representación plural en el Honorable Ayuntamiento, es prueba vigente de que la convivencia democrática no es un símbolo, sino una oportunidad para construir nuestroentorno con ánimo esperanzador y edificante.

También fue el año del censo. Ciento dieciséis mil cuatrocientos cincuenta y ocho personashabitamos nuestro municipio, en consecuencia nuestro compromiso con la población es aún mayor.

En su momento informamos los avances y el cierre del Programa de Obra Pública 2010, realizamos una amplia consulta para elaborar y sustentar el Programa de Obra 2011,de acuerdo, siempre, con base en el requerimiento y la aprobación social. Me complace informar que a la fecha, se han cumplido en su gran mayoría los compromisos que hice en campaña.

Origen y Destino de Querétaro es El Marqués. Aquí, lo mismo hay familias de raícescentenarias, que nuevas familias, recién formadas, o jubiladas, que eligieron para iniciar su vida o continuarla, esta tierra, de naturaleza pródiga, de gente de bien, a quienes me he propuesto servir a cabalidad.

H. AYUNTAMIENTO

Martín Rubén Galicia MedinaPresidente Municipal

REGIDORES SÍNDICOS

Juan Manuel Rivera Bautista

Ma. Guadalupe González Ramírez

REGIDORES

Juan Aristeo Gerardo Ramírez Velázquez

Jerónimo Arredondo Granados

Luis Elías Camacho

Mario Calzada Mercado

Ma. Isabel Olvera Gutiérrez

Ma. Rita Pérez Nieves

Yazmín Salazar Guerrero

Anabel Mendoza Herrera

José Reginaldo Ramírez Galván

José Agustín González Ramírez

Jorge Paulín Jaramillo

GOBIERNO 11 GOBIERNO INTERIOR 13 TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS 14 CAPACITACIÓN 15 FINANZAS MUNICIPALES 16 PARTICIPACION Y ATENCIÓN CIUDADANA 17SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DEL DELITO 19 PROTECCIÓN CIVIL 23DESARROLLO SOCIAL 25 EDUCACIÓN 26 SALUD 28 PROGRAMAS DE DESARROLLO COMUNITARIO 31 ASISTENCIA SOCIAL 34 CULTURA 37 DEPORTE 40 MUJER 41 JUVENTUD 42OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS 45 DESARROLLO URBANO 48 SERVICIOS MUNICIPALES 50FORTALECIMIENTO ECONÓMICO SUSTENTABLE 53 DESARROLLO ECONÓMICO 54 DESARROLLO AGROPECUARIO 57

ÍNDICEPRESENTACIÓN

Gobierno

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Honorable Ayuntamiento:

En cumplimiento a lo dispuesto en la Consti-tución Política del Estado de Querétaro y la Ley Orgánica Municipal del Estado de Queré-taro, acudo ante ustedes a informar sobre el estado que guardan los diversos asuntos que competen a la administración pública munici-pal que me honro en presidir.

GOBIERNO

En el periodo del que informo, doce meses, el Honorable Ayuntamiento realizó 32 se-siones de cabildo; 81.25% de los acuerdos fueron aprobados por unanimidad y 18.75% por mayoría. Como Presidente del mismo, propuse varias iniciativas, todas aprobadas. Por su relevancia me permito citar algunas que fortalecen la educación y la cultura del municipio: la donación del terreno para la construcción de una escuela técnica medio superior CONALEP y otro para establecer, en La Griega, un módulo de cómputo para ingresar al Programa de accesos a servicios digitales en bibliotecas públicas, auspiciado por CONACULTA, así como la Declaratoria para conmemorar las festividades de la dan-za Chichimeca en el Municipio, como parte del rescate de nuestro orígenes y cultura.

Hoy, bajo mi gobierno es una realidad el proyecto del Anillo Vial III, obra que va de Saldarriaga a El Carmen, y que contem-pla un tramo lateral a la Autopista Méxi-co-Querétaro. Esta obra será de gran uti-lidad pública, además de permitir una gran derrama económica y beneficios a todo el municipio al ampliarse la red de comu-nicaciones. Este proyecto será desarro-llado con recursos de la iniciativa privada.

Privilegiando la salud de los habitantes de todo el Municipio, acordamos la concesión para la limpia, recolección, traslado, trata-miento, y disposición final de residuos sólidos no peligrosos en el municipio de El Marqués.

Para distribuir equitativamente los servicios de salud, se donó un terreno en el Ejido Navajas, se autorizó el cambio de uso de suelo para la construcción de dos Centros de Salud: en Alfajayucan y en Las Lajitas. En La Purísima se autorizó para construcción de un Hospital Regional de Altas Especialidades del IMSS.

Con el mismo sentido de equidad, propuse el apoyo con incentivos fiscales, al sector pro-ductivo que incorporara en su plantilla laboral a adultos mayores; en apoyo a la economía familiar, eliminar para el 2011, el pago de renovación de licencia a pequeños comer-cios, y aplicar la mayor reducción legal-mente posible, en el pago anticipado del im-puesto predial: veinte y ocho por ciento para los dos primeros meses, respectivamente.

Los convenios de colaboración con depen-dencias e instituciones públicas y privadas, nos permitieron articular más programas a favor de nuestro municipio. Destaca por el mayor impacto a favor del grueso de la población, el firmado con la federación y el estado, para que la Comisión Federal de Me-jora Regulatoria nos proporcionara asesoría técnica mediante la que ya hemos iniciado la simplificación administrativa. El objetivo es reducir trámites y tiempo para alentar la inversión productiva, que puede ir desde la generada en la familia, hasta la de grandes inversionistas. Con este avance, la economía municipal y aún regional se verá reforzada. Paulatinamente implementaremos la simpli-ficación administrativa en todas las áreas de la administración municipal que lo requieran.

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Gobierno

De igual manera reconozco y agradezco la colaboración interinstitucional que nos per-mitió el desarrollo sustancial a nuestro Muni-cipio, a: los institutos nacionales Para la Edu-cación de los Adultos y de las Mujeres; a las comisiones estatales de: Derechos Huma-nos, del Agua, de Caminos, de Sanidad Vege-tal; al Sistema Estatal de Empleo, a las so-ciedades civiles Acuífero del Valle de San Juan del Río, y Valle de Amazcala; a las uni-versidades, Autónoma de México, de Queré-taro y Politécnica de Querétaro, entre otros.

GOBIERNO INTERIOR

Registro Civil

El Registro Civil, una de las instituciones que dieron paso al México democrático, soporte de justicia e igualdad, registró el nacimiento de 2,425 niños, 53 reconocimientos de hijos, 660 matrimonios, incluyendo 152 colectivos; 66 divorcios, 180 defunciones y 11,504 co-pias certificadas. Datos que nos hablan de una población estable e informada. En este Municipio, las mujeres tienen 1.9 hijos en promedio, dos décimas arriba de la media estatal que es de 1.7.

Contribuyendo con el Registro Nacio-nal de Población emitimos la Clave Úni-ca, (CURP) misma que se entrega en esta dependencia al momento de solicitarse.

A fin de proteger la ya centenaria inscrip-ción de actas, manualmente y en libros, en el Registro Civil hemos iniciado el escaneo

de todas las del municipio, trabajo arduo que perpetuará la historia de sus habitantes y les brindará servicio eficiente y oportuno.

Asesoría jurídica

La asesoría jurídica ha desplegado su activi-dad al servicio de los más necesitados, sin descuidar la interrelación permanente con el Honorable Ayuntamiento y con los servidores públicos municipales, atendimos a:

• 786 personas con asesoría jurídica.

• En coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional se tramitó la expedición de 630 cartillas a igual número de jóvenes que hicieron su servicio militar. Se expidieron 8,159 constancias.

• Los delegados municipales rindieron sus informes de actividades conforme a lo regla-mentado.

• En materia de regularización del comercio ambulante, hemos auspiciado constantes re-uniones entre inspectores, personal de segu-ridad, protección civil, servicios de limpieza, ciudadanos, tianguistas, a fin de ordenar los tianguis que se instalan en diversas comuni-dades del municipio, buscando que el servi-cio que prestan no afecte el derecho de ter-ceros.

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• Estamos en proceso de la Regularización de 21 asentamientos humanos en terrenos ejidales. El Registro Agrario Nacional ex-pedirá, en breve, 320 títulos de propiedad a habitantes de Conin y El Paraíso. En tres meses más expedirá 500 títulos correspon-dientes a los ejidos: El Colorado, Coyotillos, La Machorra, Jesús María y Tierra Blanca. Los restantes están en proceso.

Lo anterior en el marco del Acuerdo del Honora-ble Ayuntamiento que aprobara el Programa de Gestión para la Regularización de Asen-tamientos Humanos Irregulares colocados en tierras de propiedad social.

• A fin de mejorar el servicio de transporte colectivo suburbano, de manera integral, hemos trabajado coordinadamente con el gobierno estatal. Participamos en siete reu-niones, tres mesas de trabajo, una en cada delegación y dos encuestas entre la po-blación. Nuestro objetivo es beneficiar a 27,542 habitantes, con mayor número de uni-dades y mejor servicio.

Hemos coordinado eficientemente el Progra-ma Permanente de Matrimonios Colectivos, lo que ha dado frutos importantes. Otorgando respuesta inmediata llevamos el servicio has-ta Cerro Prieto, La Laborcilla, La Griega, El Colorado y El Lobo. Hasta ahora 152 parejas unidas en matrimonio civil a muy bajo costo.

TRANSPARENCIA Y RENDICIÓNDE CUENTAS

El acceso a la información es un derecho ciu-dadano, que contribuye a verificar las activi-dades de sus gobernantes y el manejo de los recursos públicos. Seguimos comprometidos con su eficacia. Contestamos en su totalidad cada una de las solicitudes que procedían en tiempo y forma, tal y como lo determina la ley aplicable. De 20 días naturales que marca la ley, en este municipio, nos propusimos disminuir el tiempo promedio de respuesta a 11 días.

Seguimos actualizando la página Web del municipio poniendo la consulta pública al alcance de todos, las 24 horas del día.

Durante el pasado mes de octubre, la Contraloría Municipal asesoró a los 428 servidores públicos obligados a presen-tar su Manifestación anual de bienes patrimoniales, conforme lo establece la Ley y por primera vez, se logró que el 99.9 % cumplieran con dicha obligación.

En seguimiento a resultados de Informes Finales de las auditorías internas a la obra pública por los ejercicios fiscales 2008 y 2009, durante el periodo que se informa, se iniciaron los Procedimientos Administrativos de Responsabilidad Resarcitoria correspon-

En el Programa de Regularización de Pre-dios Urbanos y Semiurbanos en el Estado de Querétaro, a la fecha hemos resuelto 350 expedientes para darles a los solicitantes certeza a la posesión de sus inmuebles.

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Gobiernodientes, mediante los que se exigieron rein-tegros por más de $1´078,741.00 (un millón setenta y ocho mil setecientos cuarenta y un pesos), de los cuales se han recuperando mediante convenio $352,462.00 (trescientos cincuenta y dos mil cuatrocientos sesenta y dos pesos), correspondientes a contratistas.

Logramos un avance relevante en materia de control y vigilancia del cumplimiento, a los principios constitucionales de legalidad, eficiencia, lealtad, honradez e imparciali-dad, que rigen el servicio público municipal, ya que en el transcurso de los pasados 12 meses, la Contraloría Municipal inició 155 Procedimientos Administrativos de Respon-sabilidad, principalmente, por incumplimiento de ex servidores públicos en la presentación de su Manifestación final de bienes patri-moniales, al momento de dejar sus cargos, empleos o comisiones en la administración, algunos de estos procedimientos, tienen como origen, los diversos procesos de En-trega Recepción Constitucional de la Ad-ministración Municipal 2006-2009, así como los resultados de las auditorías internas practicadas a dependencias municipales.

Derivado de lo anterior, la Contraloría Munici-pal resolvió: 9 inhabilitaciones por un año para

CAPACITACIÓN

“El gobierno municipal es el más cercano a la gente. Necesita profesionales de la fun-ción pública que aseguren la transición exi-tosa del centralismo al federalismo”. INAFED

Para lograrlo, el municipio se adhirió a los trabajos del Instituto Nacional para el Fede-ralismo y el Desarrollo Municipal a través de

desempeñar cargos, empleos, o comisiones en el servicio público estatal y municipal, de los cuales, 8 no presentaron al concluir su cargo, la Manifestación final de bienes patri-moniales, y la restante inhabilitación, fue por irregularidades en la entrega recepción de la Secretaría de Administración; así mismo, se han impuesto un total de 38 multas adminis-trativas por un monto de $269,315.00 (dos-cientos sesenta y nueve mil trescientos quince pesos), por no presentar su manifestación de bienes y se determinaron 21 amonestaciones, por faltas administrativas menores, con su respectiva inscripción a los expedientes.

En cumplimiento a lo dispuesto en las leyes de la materia, se ha dado puntual atención a los procesos de Fiscalización de Cuenta Pública Municipal por parte de la Entidad Superior de Fiscalización del Estado, para deslindar aquellas responsabilidades ad-ministrativas disciplinarias y resarcitorias detectadas en los referidos procesos de fis-calización, para cuyo efecto se han iniciado y tramitado los cuadernos administrativos de in-vestigación, y los procedimientos administra-tivos de responsabilidad correspondientes.

En cumplimiento de la reglamentación mu-nicipal, el H. Ayuntamiento conoció el Progra-ma Anual de Actividades y de Auditoria 2011, el cual, en forma preventiva, ha realizado 37 revisiones a diversas dependencias y enti-dades Municipales, emitiendo sus respec-tivos resolutivos que incluyen observaciones y recomendaciones a las áreas auditadas.

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la CEDEM, a fin de abonar en la prepara-ción de los servidores públicos municipales, quienes, capacitados, tendrán elementos de gestión e innovación en la solución de proble-mas concretos de los ciudadanos. La citada institución nos asesora, capacita y califica, para certificar la calidad que nos lleve a la meta de un buen gobierno.

FINANZAS MUNICIPALES

La eficacia, eficiencia, racionalidad y aus-teridad, son los principios bajo los que nos hemos regido para la recepción y dis-tribución del dinero público. Estos objetivos los hemos condicionado a darle prioridad al ciudadano, al que cumple en tiempo, y a tener finanzas sanas y equilibradas.

En el año del que informo, recauda-mos por concepto de ingresos propios, $164´458,396.00 (ciento sesenta y cua-tro millones cuatrocientos cincuenta y ocho mil trescientos noventa y seis pesos), re-basando con un 55% el monto estimado. Del ejercicio fiscal 2011, a la fecha, hemos recaudado el 72% de lo presupuestado.

Con el objeto de apoyar la economía fami-liar con descuentos en el pago anticipado del impuesto predial, el Honorable Ayun-tamiento aprobó que en nuestro municipio se aplicara el descuento más alto que la ley prevé, el 20% para quienes pagaran en enero, y el 8% para los que lo hicieran en febrero. Las familias beneficiadas con este aliciente fueron 13,425 el 39% del padrón catastral, familias que en conjunto ahorraron $4´321,290.00 (cuatro millones trescien-tos veintiún mil doscientos noventa pesos).

También, a favor de los contribuyentes, el Honorable Ayuntamiento determinó no in-crementar el impuesto predial en el presente año, exceptuando a quienes hayan modifi-cado físicamente su propiedad, cambio de uso de suelo, o situación jurídica. Esta deter-minación favoreció a 10,028 propietarios de predios que representan el 30% del padrón catastral y el ahorro para el conjunto de bene-ficiados fue de $4´311,050.00 (cuatro millo-nes trescientos once mil cincuenta pesos).

Además de lo anterior, el H. Ayuntamiento aprobó la aplicación del descuento al pago

En el año 2010, a nivel estatal, nuestro mu-nicipio obtuvo el 5° lugar en la certificación de tal Programa, obteniendo 29, de 39 certi-ficados de calidad, a diferencia del año 2009, en que solo se obtuvieron 4 certificados. En reconocimiento a la calidad de servicio, se asistió al Vll Foro Internacional, efectuado en el mes de octubre pasado, en la ciudad de Morelia, Michoacán, donde nos entregaron los certificados de calidad correspondientes.

Intercalando el buen servicio a los ciudada-nos, y la capacitación de los servidores públi-cos, se realizaron dos talleres de capaci-

tación, que les permita diseñar proyectos y conocer requerimientos de programas fede-rales para aplicación municipal.

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Gobiernodel impuesto predial, previsto en la Ley de Hacienda del Estado, a pensionados, jubila-dos, adultos mayores y personas con capaci-dades diferentes, ó cónyuges beneficiándose 473 contribuyentes, lo que les representó un ahorro en conjunto de $463,876.62 (cuatro-cientos sesenta y tres mil ochocientos se-tenta y seis pesos, sesenta y dos centavos).

Otra tarea en beneficio de la seguridad de los habitantes de todo el municipio, es la inspección que impida la venta no au-torizada de bebidas embriagantes. En el ciclo que informo, se realizaron 1,690 visi-tas de inspección, se clausuraron 17 por venta de bebidas no autorizadas, y 25 por no contar con la licencia correspondiente.

PARTICIPACIÓNY ATENCIÓN CIUDADANA

Desde el COPLADEM informamos el cierre del Programa de obra pública 2010, realiza-mos una amplia consulta entre delegados y subdelegados municipales así como repre-sentantes sociales de la Cabecera municipal, mediante las que se recabaron las necesi-dades de obra pública para el Programa 2011, -se analizó y se aprobó la propuesta-.En la segunda parte del año 2010, se expidie-

ron 859 licencias para pequeño comercio, y convencidos de que en nuestro municipio ésta es una de las bases de la economía fa-miliar, el Honorable Ayuntamiento autorizó expedir la licencia municipal de funciona-miento, para giro comercial y de servicios, sin costo, para el año 2011. Resultando de esta iniciativa 1,052 familias beneficiadas, de un total de 1,576 licencias expedidas a la fecha.

El Programa de Regularización de Subdivi-siones, ofrece a la ciudadanía, la oportunidad de contar con autorización y plano de subdi-visión para legalizar su propiedad. En el último semestre del año anterior, se tramitaron y ob-tuvieron 43 autorizaciones de planos de sub-división con su respectiva clave catastral. Con el mismo fin, se encuentran en revisión técnica 14 solicitudes tramitadas en el presente año.

La actualización, modificación o aclaración de registros catastrales, requerían al con-tribuyente desplazarse a la ciudad de Queré-taro. En el presente año, hemos realizado gestiones para actualizar 140 predios. Ac-tualmente 35,690 predios tienen asignada su clave catastral.

Se realizó el seguimiento y evaluación al Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012, con base en los programas operativos anuales de cada una de las áreas de la presidencia.

La cercanía con los ciudadanos que habitan el municipio, así como con la población flo-tante que tiene en él su fuente de trabajo, sea académico, industrial, de producción o servicios, incluso con quienes vienen como turistas, nos exige nuevos modelos de inter-acción que nos permita a la vez atender per-sonalmente la demanda ciudadana, promo-ver las inversiones, y otras formas de derra-

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Gobierno

ma económica en el municipio, como es el turismo y el comercio.

Tres veces, en el año que informo, tuvimos la visita del Presidente de la República en nues-tro municipio. En doce ocasiones, tuvimos el honor de contar con la alentadora presencia del Lic. José Calzada Rovirosa, Gobernador del Estado de Querétaro. Conjuntamente con funcionarios de primer nivel y regidores, pre-sidimos cerca de 250 reuniones y eventos públicos.

nismos que aseguren y agilicen su cumpli-miento. Uno de ellos es la Atención Ciu-dadana, en la que recibimos más de 260 so-licitudes de información, dudas o inconformi-dades, de las cuales fueron atendidas el 90%, y el 10% restante está en proceso de ges-tionarse. Se colocaron 12 buzones de suge-rencias para los ciudadanos, que captaron 55 de ellas, mismas que ya tienen respuesta.

Entre los más significativos, destacan los realizados todos los lunes en cada una de las comunidades y Cabecera municipal. Los lunes cívicos nos permiten compartir con niños, jóvenes, profesores, padres de familia, y en general con toda la población, primero la admiración por quienes forjaron el México de nuestros días, y segundo, la cer-canía que conlleva saber de primera mano su sentir como gobernados. Estos eventos, regularmente son preámbulo para entrega de obras, de apoyos, de becas, puesta en marcha de programas, entre muchos otros.

La administración pública municipal realiza programas que se llevan a la práctica con resultados concretos y orientados, a respon-der a las expectativas de la sociedad. Para lograrlo, es indispensable contar con meca-

Administración interna

Hemos incrementado el parque vehicular a 180 unidades, mismas a las que se les da mantenimiento y control para su buen uso. Cada una tiene su expediente para protec-ción de sus ocupantes y el propio vehículo. Se inventariaron los bienes muebles con el apoyo de un lector de código de barras, ad-juntando en los expedientes una fotografía del mismo, en caso de extravío o robo.

Para el resguardo del Archivo Histórico y Ad-ministrativo, se han digitalizado y escaneado 29,478 documentos.

Seguridady Prevención

del Delito

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SEGURIDAD Y PREVENCIÓNDEL DELITO

Nada hay que se precie más que la vida hu-mana, y después de ello, la seguridad del patrimonio familiar. Prácticamente para eso vivimos, para ver crecer a nuestros hijos en un medio seguro, sin violencia de ningún tipo, verlos caminar en tierra firme y no en la cuerda floja de la delincuencia, de la droga-dicción, del alcoholismo.

Afortunadamente somos parte de un estado, de los más seguros del país. Un estado cuyo prestigiado gobierno nos respalda ante la fede-ración que a su vez nos ha dotado de recur-sos. De 153 elementos que formaban nues-tra plantilla en el 2010, hoy tenemos 231 ele-mentos en activo. En los meses de noviembre y febrero, se nos asignaron $13´000.000.00 (trece millones de pesos) en cada ocasión, provenientes del Subsidio para la Seguridad Pública Municipal y la coparticipación mu-nicipal. El equipo adquirido con estos recur-sos etiquetados específicamente para este propósito, nos ha permitido ser uno de los municipios más seguros de la entidad, cuidar los bienes de las familias que eligieron a este municipio como su hogar, cuidar a la familia en sí. En esta materia, anteponemos el bien de muchos a la complacencia de algunos.

Para ser eficientes a favor de toda la po-blación, ciudades, comunidades, localidades y hasta estados vecinos, adquirimos: 100 conjuntos de uniformes, 78 chalecos antiba-las, 190 bastones y esposas, 12 patrullas, 10 conjuntos de accesorios para el grupo táctico y 10 equipos de protección para el mismo.También incrementamos la tecnología, que es apoyo fundamental para la prestación de este servicio. Para ello se adquirieron 9 equipos informáticos, 10 cámaras de des-pliegue, 1 cámara digital, 10 terminales de radio móvil y ampliaremos la red de cámaras de vigilancia en todo el municipio a fin de incrementar su cobertura y mantener el or-den público. En el mes de Junio, adquirimos una patrulla y 41 chalecos balísticos más.

Los operativos implementados el año pasa-do han continuado por su probada efica-cia. Aún así han sido perfeccionados para servir a los escolares, a los obreros, a los migrantes, a quienes celebran sus tradi-ciones culturales y religiosas, servir de fil-tro en carreteras y conjuntamente con la Procuraduría General de Justicia, realizar el operativo interinstitucional que permite el apoyo entre municipios conurbados.

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Seguridad y Prevención del DelitoSe incrementaron considerablemente en to-das las comunidades, los rondines, lo que permitió la detención de 4,075 personas en-viadas al juzgado cívico, 215 al ministerio público estatal y 23 al federal.

Ya tenemos trabajando en beneficio de la so-ciedad al Grupo Táctico y al Grupo Canino, mismos que destinan sus esfuerzos a la disua-sión en aglomeraciones de eventos ma-sivos y conductas delictivas principalmente.

y tianguis en 231 ocasiones. Se acudió a sie-te escuelas colaborando en la educación de 2,000 pequeños, acerca de cómo evitar ries-gos en la vía pública.

Los recorridos continuos por el municipio, han permitido la recuperación de 30 vehícu-los robados.

Conjuntamente con las policías estatal y federal, desde noviembre pasado y hasta la fecha, se trabaja en la desviación del trá-fico pesado, hacia el libramiento a San Luis Potosí, salvaguardando así las carreteras del municipio y la vida de sus habitantes.

El servicio profesional de carrera ha incluido adoptar el nuevo modelo policial que tiene como prioridad mejorar las condiciones de vida de nuestros policías y su familia, lo que incidirá en la transformación del cuerpo policíaco. Con recursos del subsidio para la Seguridad Pública Municipal se otorgarán becas a 180 elementos operativos de Se-guridad Pública, Tránsito y Protección Civil para que concluyan la preparatoria en la Uni-versidad Tecnológica de Querétaro (UTEQ).

Los elementos de seguridad trabajan co-ordinadamente con los inspectores para detectar, clausurar y prevenir el clandes-tinaje de bebidas alcohólicas, y disminuir las actividades delictivas que se multipli-can por el consumo excesivo de éstas.

La cultura de la denuncia se ha ido arraigando y con ella la cultura de la preven-ción. Se recibieron cerca de 21,500 llama-das al centro de Comunicaciones y Monitoreo: 10,000 reportaron a personas ingiriendo bebidas embriagantes en vía pública; 4,000 reportaron riñas familiares, 4000 riñas campales, 1,000 reportes de ve-hículos sospechosos, 1,000 reportes de acci-dentes de tránsito, 500 reportes de vecinos que escandalizaban en su propio domicilio, 500 de personas grafiteando, 250 solicitudes de traslados a hospitales y 250 solicitudes de apoyo por falta de luz u otros eventos.

Se organizó el tráfico para la buena reali-zación de eventos populares, peregrinaciones

Como parte de la seguridad que se otor-ga al personal operativo de la Corpo-ración y su familia, somos el primer Muni-cipio en el Estado en otorgarles créditos INFONAVIT para compra de vivienda.Debido a las condiciones de inse-guridad que se viven en el país, y en cumplimiento a la normatividad federal.

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Seguridad y Prevención del Delito

Implica también la capacitación continua, a través de cursos sobre actualización del mar-co legal, sistema penal acusatorio, juicios orales, grupo táctico, prevención del delito y alta dirección, entre otros, impartidos por la Academia Regional de Seguridad Pública de Occidente. En los años 2010 y 2011 he-mos impartido 42,322 horas de capacitación a nuestras corporaciones de seguridad.

También considera la rotación de puestos y concursos para elevar el rango; la evaluación toxicológica, psicológica, estudios médicos, de polígrafo, y socioeconómicos, todos ellos realizados por el Centro Estatal de Evaluación y Control de Confianza en el Estado de Queré-taro, y en respuesta a la instrucción del Gober-nador del Estado, de mantener a Querétaro como un estado seguro, con policías confia-bles. En el ciclo que informo, se han rea-lizado 336 exámenes de este tipo, y 195 eva-luaciones de desempeño que permiten com-plementar el expediente de cada elemento.

extendieron a padres de familia y maestros, 2,600 jóvenes y 10,400 familias fueron infor-madas.

Con el mismo objetivo de prevenir educan-do, continuamos el Programa Etiología de conductas antisociales, consistente en lo-calizar los factores que orillan a delinquir a los jóvenes. Previa autorización de sus pa-dres, se entrevista y asesora a los jóvenes detenidos por infracción a la ley, y si es necesario, se les canaliza a centros espe-cializados de atención, sea psicológica o de adicciones. En el mismo sentido se apoya a sus familiares y amigos para fortalecer los la-zos sociales y evitar que incurran en delito.

El Consejo Municipal de Seguridad Pública, ha seguido trabajando en la conformación de los comités comunitarios de seguridad, mismos que ya participan de manera organi-zada, como instancia de consulta y partici-pación. Gracias al empeño ciudadano, a la Dirección General de Prevención del Delito y a la Secretaría de Seguridad Pública Federal, cuyo personal de participación ciudadana im-partió el curso Capacitación para los Comités Comunitarios de Seguridad, fuimos el primer municipio en el estado en capacitar a los comi-tés comunitarios, mismos que actualmente sostienen reuniones periódicas con lasdependencias de los tres niveles de gobier-no en esta materia, incluyendo a Protección Civil, a fin de dar seguimiento y respuesta a las necesidades identificadas en su comunidad.

Con el mismo sentido de abrir espacios a la participación ciudadana, estamos por con-cluir la creación del Observatorio Ciudada-no de Seguridad Municipal y el Consejo de Participación Ciudadana, los cuales coadyu-varán a perfeccionar los lineamientos de tra-bajo en esta materia. Agradeciendo el apoyo del Observatorio Ciudadano del Estado de Querétaro, en colaboración interinstitu-cional, entregamos en comodato al Direc-tor Ejecutivo a nivel estatal, una camioneta modelo 2008, procurando el mejor desarro-llo de las actividades de esta institución.

Considerando que la participación ciudadana es elemento clave en la transparencia de nuestro trabajo en materia de seguridad, y el eslabón más firme para la prevención del deli-to, hemos continuado consolidándola. Entre septiembre y noviembre se llevó al total de escuelas de nivel medio y medio superior del municipio, el Programa Las conductas de riesgo y seguridad adolescente-juvenil, dirigi-do a la prevención de: adicciones, conductas antisociales y delictivas. Las conferencias se

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Seguridad y Prevención del DelitoEn materia de prevención del delito, conrecursos federales y municipales por un to-tal de $144,000.00 (ciento cuarenta y cuatro mil pesos), y poniendo en práctica el res-cate de espacios públicos, llevamos a cabo el taller Seguridad adolescente – juvenil, en los Colegios de Bachilleres de la Delega-ción Lázaro Cárdenas y Chichimequillas, incluyendo alumnos de secundaria de ésta última, beneficiando a 2,100 jóvenes con la impartición de temas sobre seguridad per-sonal, alcoholismo, drogadicción, redes so-ciales, violencia intrafamiliar y grafiti. La escuela para padres, de preparatorianos de la Griega, también se benefició con diá-logos sobre comportamientos de jóvenes.

En el nivel municipal emprendimos las cam-pañas informativas: Antigrafiti, faltas adminis-trativas y delitos, función de la policía munici-pal, números telefónicos para emergencias, plasmadas en trípticos distribuidos en reuniones masivas en diversas comunidades y fraccionamientos.

PROTECCIÓN CIVIL

En materia de Protección Civil Municipal, seguimos trabajando para que la población esté actualizada en la cultura de prevención y respuesta, ante cualquier tipo de contin-gencia. En el mismo sentido en este ciclo se inspeccionaron 522 empresas, negocios, guarderías, lo que representa un incremento de acciones del 45.9%. Enfatizamos en que las guarderías e industrias cuenten con su Programa de protección civil. También los servicios a la comunidad se incrementaron en 49.29%, éstos abarcan apoyos en acci-dentes automovilísticos, análisis de riesgos, inspección a puestos ambulantes, traslados a unidades de atención médica, exterminio de enjambres de abejas, sofocación de incen-dios menores y resguardo en peregrinaciones.

Se capacitó al equipo mediante 11 cursos de actualización de auxilio, prevención y cono-cimientos médicos. Con atención médica prehospitalaria se benefició a 1,002 habitan-tes del municipio.

Ante el estado de alerta por la intensidad de lluvias de julio pasado, se asistió a la reunión convocada por las autoridades estatales, y nos incorporamos en el trabajo interdisciplinario para poner en práctica el Programa Opera-tivo de Contingencias Hidrometeorológicas. Implementamos también, en varias comuni-

dades y fraccionamientos, el Programa de Vecino vigilante, cuyo objetivo es fomentar lazos solidarios intervecinales, la cultura de la denuncia, y respeto a los derechos ciu-dadanos. En varios fraccionamientos se han brindado pláticas informativas sobre preven-ción de robo a casa habitación.

Es un honor informarles, que gracias al traba-jo realizado en esta materia, en el marco de la Sesión Ordinaria de la Conferencia Nacional de Seguridad Pública Municipal, que se efec-tuó en la ciudad de México, fui designado Coor-dinador de la Región Centro de la Conferen-cia Nacional de Seguridad Pública Municipal.

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Seguridad y Prevención del Delito

Derivado de lo anterior, se revisó la infra-estructura en prevención de desastres, se gestionó ante obras públicas municipales la limpieza y desazolve de drenes y cana-les, se entregaron 5,000 trípticos con reco-mendaciones para la temporada de lluvias en las comunidades de posible afectación.

El 6 de septiembre se conformó el Consejo Municipal de Protección Civil el cual está integrado por representantes de dependen-cias de los tres niveles de gobierno, socie-dad civil y grupos voluntarios, destacando el Honorable Cuerpo de Bomberos, lo que ha permitido establecer acciones y respon-sabilidades de cada una de las dependen-cias involucradas en caso de contingencia.

Previendo la temporada de invierno, se imple-mentó el Programa Operativo Invernal 2010-2011. Se distribuyeron 3,000 trípticos en las comunidades más vulnerables, con recomen-daciones para evitar riesgos y afectaciones.

El 30 de marzo fuimos uno de los 5 municipios en participar de la instalación a nivel estatal del Centro Regulador de Urgencias Médicas, con el cual nos coordinamos en la atención de emergencias, también prestando ayuda toxi-cológica y psicológica, ya que contamos con una ambulancia y 2 paramédicos disponibles las 24 horas, instalada en la base de Protec-ción Civil, ubicada en el crucero de La Griega.

En el mes de mayo participamos en la Prime-ra Jornada Empresarial de Protección Civil, a la que asistieron 200 representantes de de-pendencias de los tres niveles de gobierno, miembros de asociaciones de profesionistas, y organizaciones no gubernamentales, em-presarios y universitarios, con la finalidad de intercambiar modelos actuales en el área de la prevención.

DesarrolloSocial

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DESARROLLO SOCIAL

El desarrollo de la sociedad debe de ser inte-gral para ser efectivo. Con educación pode-mos apreciar las bondades de una buena salud; con salud, reconoceremos el beneficio del deporte, la importancia de la familia, el papel tan importante que la mujer y los adul-tos mayores tienen en ella, el compromiso actual de los jóvenes para con su entorno y la alta responsabilidad que tienen en ir forjando el futuro.

EDUCACIÓN

Considerando que la educación es el punto de partida para el desarrollo social, enfo-camos la atención en un fenómeno gene-ralizado que le afecta: la deserción esco-lar. En apoyo a los estudiantes, entregamos 549 Becas Soluciones Cerca de Ti, y 59 a Estudiantes con necesidades especiales, por un importe total de $365,500.00 (tres-cientos sesenta y cinco mil quinientos pesos).

Con el fin de motivar a los estudiantes a que continúen preparándose, esta admi-nistración llevó a cabo el proyecto Jóvenes por el Marqués, mediante el cual se selec-cionó a los 16 mejores alumnos del ter-cer grado de secundaria, según la pruebaENLACE 2010, entregándoles una compu-tadora de escritorio.

Se firmó un Convenio con el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Querétaro (ICATEQ), con el fin de con-formar un grupo de Informática en las ins-

talaciones del ICATEQ El Colorado, bene-ficiando a 22 jóvenes de la Delegación Emiliano Zapata, así como de las comuni-dades de La Piedad y Miranda, en situación de rezago educativo y eminente riesgo social.

En el mismo rubro de capacitación, el muni-cipio convino proporcionar un maestro de in-formática a los alumnos de nivel básico de la es-cuela primaria Adolfo López Mateos de Amaz-cala, beneficiándose 205 adolescentes con el aprendizaje de esta herramienta fundamental.

Con la finalidad de motivar a la niñez para que no pierda el interés por sus estudios y conozca el gobierno municipal, se llevó a cabo el Programa: Niños en el Gobierno, en el cual, trascendiendo su ámbito escolar, los mejores alumnos del Municipio ejercie-ron de manera simulada como Presidente Municipal, Regidores y Secretarios, sostu-vieron una sesión de Cabildo y efectuaron un recorrido por las diferentes obras que se encuentran en proceso en La Cañada.

Dado el potencial generador de empleos en la zona, de la Delegación Emiliano Zapata y mediante convenio suscrito con el INEA, iniciamos un proyecto denominado Plaza Comunitaria, que nos permite atender dia-riamente a más de 50 personas que acu-den a recibir gratuitamente asesoría para aprender a leer, a escribir y a concluir es-tudios de primaria y secundaria. De esta manera avanzamos para abatir el analfa-betismo y ponemos los medios para que la gente se incorpore al trabajo productivo.

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Desarrollo SocialMuchas y variadas han sido las actividades mediante las que incidimos en la educación académica y social de los niños y jóvenes: En el marco de los festejos del Centenario de la Revolución Mexicana se renombró a las bibliotecas del municipio. A la asentada en La Cañada, como Biblioteca Municipal Venustiano Carranza, y Biblioteca Emilia-no Zapata, a la ubicada en la delegación del mismo nombre. En ambas bibliotecas se atendieron en 12 meses a 11,049 perso-nas, en su mayoría estudiantes, lo mismo en las salas de lectura que en las de internet.

La infraestructura para la educación media y superior, creció sustancialmente. En el perio-do que informo, conjuntamente con la Secre-taría de Educación y El Colegio de Bachilleres, logramos concretar las gestiones con el Ejido San Francisco La griega, para la donación de una terreno de 26,000 metros cuadrados, con el fin de construir el Colegio de Bachille-res Plantel La Griega, que ya inició activi-dades con 300 alumnos de las diversas co-munidades de la delegación Emiliano Zapata.

tel CONALEP BICENTENARIO en EL MAR-QUÉS, el cual entrará en funcionamiento a partir del ciclo escolar 2011-2012, diversi-ficando la oferta educativa, iniciando con las carreras técnicas de Mantenimiento de Motores y Planeadores así como la de Mecatrónica.

A fin de fortalecer la memoria histórica de nuestro territorio, sus ancestros y papel que desempeñaron en las gestas patrióticas, se llevó a cabo un ciclo de conferencias en la Cabecera Municipal: Relatos de Origen y Destino, en voz del Doctor Mariano Amaya Serrano, Las Haciendas de Querétaro y Ca-dereyta durante la Guerra de Independen-cia, en voz de la Doctora Lourdes Somoha-no Martínez, Reflexiones y Disertaciones en torno a la Revolución de Independencia de México, en voz de Maestro Modesto de la Luz Cervantes Sistos; La Revolución fuera de la frontera, dictada por Margarita Espi-noza Blas y Revolución Mexicana y Demo-cracia, dictada por el Doctor Francisco Meyer Cosío. También se editó y publicó el libro El Marqués, Origen y Destino, de la autoría de Claudia García Robles Vizcaíno, del cual se entregó un ejemplar a cada centro educativo.

Se organizó y motivó a estudiantes de edu-cación básica a participar en concursos: más de 1,000 niños lo hicieron en el XVII concur-so nacional de dibujo infantil y juvenil 2010, Las personas no se venden, ponte vivo, or-ganizado por el Consejo Nacional de Po-blación y el Fondo de Población de la ONU. 219 estudiantes de 20 comunidades, partici-

También a favor de la educación media su-perior, concretamos el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica CONALEP-QUERETARO, edificado en un predio de 29,830.96 metros cuadrados, donado por el municipio, mismo que formó parte del Rancho San Francisco de la hacienda de La Griega.Con esta importante decisión y en colabo-ración con el Gobierno del Estado, el Siste-ma CONALEP y la Fundación Roberto Ruiz Obregón, se inició la construcción del plan-

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Desarrollo Social

paron en el concurso de dibujo y pintura Mis héroes de la revolución. Entre los 9 premia-dos se distribuyeron $12,000.00 (doce mil pesos), igual cantidad se distribuyó entre 2 escuelas -de 5 inscritas que representaron al municipio-, de nivel medio y superior, premiadas por el Certamen de Poesía co-ral y cantos revolucionarios.

Mediante convenio con la CEDH y respecto a sus fun-ciones, se impartieron 11 pláticas a 1,377 alumnos de secundaria de 10 comuni-dades. En coordinación con la Jefatura Estatal de Biblio-tecas, se llevó a cabo el Pro-grama Letras queretanas en tu biblioteca; en este recinto de La Griega, beneficiándose 90 alumnos de secundaria al difundir entre ellos la obra de jóvenes escritores locales.

Gracias a las bondades que nuestro muni-cipio ofrece, en vertientes de infraestructu-ra urbana y administrativa, en el último año, aumentó el número de instituciones de educación superior asentadas aquí. La Universidad Anáhuac inauguró sus instala-ciones con 850 alumnos, 21 licenciaturas y 180 profesores; la Politécnica de Queré-taro tiene actualmente una plantilla de 742 alumnos, 81 profesores y 8 licenciaturas; la especializada en Aeronáutica se ha consoli-dado con 876 alumnos, 67 profesores y 4 carreras; la Autónoma de Querétaro ha in-crementado su alumnado en el Centro de Investigación de Ingeniería en Biosistemas que funciona exitosamente en Amazcala. La UNIVA, Universidad Católica, iniciará la construcción de su edificio en un par de meses en el Fraccionamiento El Refugio, de este Municipio, ofreciendo 10 licenciatu-ras, 5 posgrados y servicio a 1,600 alum-nos. El compromiso que hice de gestionar ante el Instituto Tecnológico de Querétaro una extensión para El Marqués, hoy es una

realidad. El Instituto Tecnológico de Queré-taro Campus El Marqués, situado en Amaz-cala, iniciará actividades académicas en el ciclo escolar 2011-2012 ofreciendo las inge-nierías Industrial y de Sistemas Computa-cionales con la modalidad de educación a distancia en tiempo real, con cupo para 70 alumnos radicados en este Municipio.

SALUD

Siendo consecuentes con el objetivo del Gobernador José Calzada Rovirosa, de cu-brir al cien por ciento el acceso de todos los habitantes del estado a médico y me-dicinas, a través de cualquier institución de seguridad social, así como del Segu-ro Popular, en nuestro Municipio tene-mos significativos avances en la materia. En El Marqués, de cada 100 personas, 75% tienen derecho a servicios médicos de algu-na institución pública o privada; de ahí que debemos reforzar nuestra actividad en este rubro, para atender a los más desprotegi-dos. No podemos ignorar a quienes cuen-tan con seguridad social, si en nuestro mu-nicipio no hay clínicas ni del IMSS, ni del ISSSTE; así pues, y porque la salud y con ella la vida es la más alta prioridad, aten-demos a la población de 42 comunidades, 3 delegaciones y la Cabecera Municipal.

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Desarrollo SocialA través del área de Salud se brindaron 93,398 atenciones y procedimientos médi-cos, más del 100% en comparación con los resultados expuestos en el pasado informe.

Ruta por la salud

El Programa de la Ruta por la salud, diaria-mente se traslada a alguna de las comuni-dades. De quienes solicitan atención se elabo-ran expedientes con historia clínica, que permiten dar mejor seguimiento al paciente. La ruta por la salud otorgó 51,311 aten-ciones y procedimientos médicos gratuitos.

procedimientos médicos. Y conjuntamente con la ruta por la salud, otorgaron 95,000 medicamentos gratuitamente.

El Programa Arranque Parejo en la Vida, continúa trabajando por el objetivo de aten-der en condiciones de igualdad a mujeres embarazadas y a los hijos que den a luz y hasta los dos años de edad, a fin de que el inicio en la vida de estos pequeños, sea en iguales condiciones de salud y nutrición. Se realizaron 121 consultas, y/o asesorías indivi-duales sobre nutrición, psicología, adicciones.

Brigada de salud buco-dental y odontología

Gracias a la excelente disposición de los direc-tivos de la Facultad de Odontología de la UNAM, por segunda ocasión y durante 4 días de diciembre pasado, se llevó a cabo la segun-da brigada de salud bucodental, en la que se atendió a 806 pacientes mediante 5,256 tratamientos gratuitos, que les permitieron un ahorro conjunto de $3´153,600.00 (tres millo-nes ciento cincuenta y tres mil seiscientos pesos). Si a este valioso aporte sumamos las atenciones brindadas por la unidad de Odon-tología a lo largo del año, tenemos como re-sultado, 18,421 atenciones a 2,197 pacientes.

También, con médicos de la UNAM, durante el mes de marzo, se realizó la Primera Jor-

nada de Cirugía de labio leporino y paladar hendido. La ruta por la salud recorrió todo el municipio, detectando a 35 personas de cuyo filtro pasaron 11 menores de 17 años con esta malformación, 5 de ellos, fueron sometidos a cirugía con recursos humanos y material auspiciado por la UNAM y hospitalización totalmente gra-tuita realizada en el Hospital del Niño y la Mujer. Los cinco meno-res beneficiados son de las comu-nidades: Santa Cruz, Santa María Begoña, Coyotillos, El Rosario, Saldarriaga, y el ahorro para sus

A las 4 casas de salud existentes, en el 2010, incorporamos 7 más en igual número de co-munidades: Coyotillos, Calamanda, Santa María Begoña, El Lobo, La Laborcilla, Poci-tos y San Vicente Ferrer. A la fecha, 11 casas de salud complementan la atención médica. En este ciclo otorgaron 42,087 atenciones y

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Desarrollo Social

familias en conjunto fue de $50.000.00 (cin-cuenta mil pesos). El beneficio para cada uno de ellos será por supuesto para toda su vida.

Promoción y difusión de la salud

Prevenir es mucho mejor que curar. De ahí que el Programa de promoción y difusión de la salud sea vehículo básico en este rubro. Para el control de sobrepeso y obesidad, dentro del sub Programa Es Mi Cuerpo y Yo lo Cuido, se realizaron 300 talleres de orien-

para alentar la actividad física. Se convocó al concurso infantil Come de Colores, en el que participaron 636 niños de 47 escuelas, bene-ficiando a 14,200 familias, y está por definirse el resultado del concurso. Se realizaron 40 talleres dirigidos al 10.85% de jóvenes de se-cundaria, denominados Protagonismo Juve-nil, dirigidos a la prevención de adicciones. Se preparó el Manual Rotafolio para promo-ver la relación entre padres e hijos, y se realizó una plática sobre el mismo aspecto dirigida a padres de jóvenes de las comunidades de Atongo, Amazcala, La Griega y Santa Cruz.

Niñ@s Por la Salud, está dirigido a pobla-ción de edad preescolar. Mediante 56 talle-res se beneficiaron 128 escolares, 140 pa-dres de familia y 10 docentes de varias comunidades. Se elaboró material impreso a manera de cuento, beneficiando a 128 menores, 140 padres de familia y 10 do-centes de 7 comunidades. La formación de Promotoras comunitarias se hizo a través de 45 talleres dirigidos a 269 mujeres de 8 comunidades, y el Manual Rotafolio, bene-ficiando a 269 mujeres de 8 comunidades.

Salud femenina

También en materia de prevención, se re-alizaron 616 estudios de Papanicolaou y 387 mastografías, beneficiando a 1,003 mujeres de más de 40 años.

Mediante 3 proyectos de participación so-cial presentados a SEDESOL y la Secreta-ría de Salud Estatal, se obtendrán recur-sos para realizar los Programas: Jóvenes Actores de la Salud, Salud Sexual y Re-

tación alimentaria y competencias psicoso-ciales, dirigidos a 3,131 niños que represen-tan el 19.75% de los estudiantes de primaria. Se dio seguimiento nutricional y psicológico a 140 niños. Se levantó un censo de peso y talla al 22.08% de la población estudian-til de todo el municipio. Se elaboró una base de datos sociodemográficos y económicos por comunidad, y se creó una Red de escue-las promotoras de salud nutricional y acti-vidad física, y una Red de promotoras comu-nitarias de salud nutricional. Se tomaron 10,000 muestras de glucosa capilar a niños de primaria y secundaria, abarcando el 47% de la población estudiantil, el 66.7% de las escuelas primarias y el 18.2% de secunda-rias. Se detectó diabetes en 12 escolares y se canalizaron para su atención a las institu-ciones de salud correspondientes.

Se impartieron 70 talleres a profesores y di-rectivos de las escuelas primarias. Se entregó material deportivo y recreativo a 47 escuelas

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Desarrollo Socialproductiva, y campaña de prevención de cáncer cérvico-uterino y de mama, en bene-ficio de habitantes de Miranda, Atongo, Amazcala, La Griega, Santa Cruz, Chichime-quillas, La Piedad y Lázaro Cárdenas.En el Programa de consultas, asesoría y orientación individual, se realizaron 121 atenciones, y con el proyecto de orienta-ción alimentaria Nutrición para Peques, se realizaron 18 talleres dirigidos a 128 niños de preescolar, con el apoyo de practi-cantes de Licenciatura en Nutrición de la UAQ, beneficiando a 2 comunidades.

En materia de regulación sanitaria, iniciando con el agua, se realizaron visitas a los pozos que no están administrados por la Comisión Estatal del Agua, en 21 comunidades, verifi-cando los requisitos de las normas oficiales mexicanas aplicables, y ubicando los focos rojos o fuentes de infección más latentes. Además se supervisa el almacenamiento y transporte de agua municipal. Se informa a la población sobre los beneficios de la clo-ración del agua y se ha distribuido cloro en cantidades aptas para aplicación en tinacos o cisternas. Se elaboran proyectos conjun-tamente con la Jurisdicción sanitaria para obtener recursos federales a favor del Pro-grama Comunidades Saludables, como el implementado en este año. Con este mismo objetivo, participamos en la Expo Ambien-tal realizada en la ciudad de Querétaro.

Se verificó que las 134 escuelas del munici-pio cumplan con las condiciones hidrosani-tarias e higiénicas para minimizar los riesgos de salud. El resultado se entregó a USEBEQ.

En general se han desarrollado actividades preventivas y correctivas en materia del uso del agua, como la de verificar sus condiciones en momentos de contingencias, que puedan causar epidemias de origen hídrico. Lo ante-rior incluye el proyecto Agua Limpia para Todos.

También se vienen realizando programas para que la gente se deshaga de los obje-tos inútiles que provocan el desarrollo de la larva del mosquito transmisor del dengue.

En coordinación intermunicipal y en cumpli-miento con los lineamientos de la materia se declaró el edificio de la Presidencia Municipal como espacio 100% libre de humo de tabaco.

Alternativamente participamos en la pre-vención de los daños por la onda de ca-lor reciente, mediante información plas-mada en un tríptico que incluye medidas al respecto, y en la segunda expo fe-ria ambiental en la ciudad de Querétaro.

El centro de atención animal continúa aseso-rando y capacitando a la población so-bre la responsabilidad de tener una mas-cota. Así se ha controlado la existencia de perros y gatos, mediante esterilización, se han llevado a cabo vacunaciones ma-sivas contra la rabia, control de pulgas, desparasitación y rescate del maltrato. En este ciclo se atendieron a 7,439 animales.

PROGRAMAS DE DESARROLLOCOMUNITARIO

Paulatinamente y con el esfuerzo conjunto de los tres niveles de gobierno, hemos ido incorporando a los habitantes de este mu-nicipio al progreso de una zona conurbada a la capital del estado. En los últimos años el municipio ha cambiado su proporción de habitantes. INEGI apunta la existencia de 46 centros de población, distribuidos en 42 co-munidades, 3 delegaciones y una Cabecera

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Desarrollo Social

Municipal, más 251 localidades; en todos ellos, asentadas 27,542 familias que requie-ren atención. Las tres localidades con mayor población son: La Cañada, con 10, 506 habitan-tes, La Pradera, con 6,619 y Amazcala con 5,768. El 97.3% del total de viviendas tiene electricidad, el 91.4% servicio sanitario, el 91.0% drenaje. Sólo 6 de cada 100 vivien-das tienen piso de tierra. En este último rubro es donde se enfoca buena parte de nuestro empeño. En las familias cuya pobreza patri-monial les impide tener una vivienda digna.

Con una inversión federal de $1´600,000.00 (un millón seiscientos mil pesos); $740,000.00 (setecientos cuarenta mil pesos), de inversión municipal, y $124,000.00 (ciento veinticuatro mil pesos), provenientes de los beneficiados; al día de hoy, 125 familias que desarrollaban su vida solamente en un cuarto, ahora cuen-tan con una habitación adicional para su de-sarrollo. Continuaremos aplicando recursos ya pactados para entregar en breve: 50 uni-dades básicas de vivienda rural; 80 amplia-ciones a la vivienda; 800 pisos firmes en las habitaciones que tengan piso de tierra.

cipio, sigue aplicando el Programa Oportu-nidades que se conforma de recursos diri-gidos a mujeres, para que distribuyan en su familia mejores alimentos. Considerando que si no hay recursos para alimentos no hay para otras prioridades, se entregan be-cas para estudiantes de tercer año de prima-ria en adelante, hasta concluir la educación superior; apoyo para útiles escolares, ser-vicios médicos, suplementos alimenticios para niños de entre 6 y 23 meses, y para niños desnutridos de entre 2 y 5 años. Tam-bién existen apoyos especiales para adultos mayores. Bajo este esquema, hoy son bene-ficiadas 1,341 familias, 752 son favoreci-dos con alimentos y asesoría nutricional.

En el periodo que se informa se benefició a 1,341 familias, se recertificaron en el progra-ma 1,309 y se incorporaron 32. Actualmente el 6.94% de las familias del municipio reciben este apoyo.

Programa de Desarrollo HumanoOportunidades

Para quienes viven situaciones de pobreza alimentaria por falta de ingresos, el Gobierno Federal a través de SEDESOL y el Muni-

El Programa Soluciones Cerca De Ti, es un programa social para dar respuesta a las necesidades de la población, implementa-do por el Gobernador del Estado Lic. José Eduardo Calzada Rovirosa, y gracias a la gestión municipal llega a El Marqués, en el cual a través de sus diferentes vertientes, ha beneficiado a más de 12,045 habitantes.

En materia de obra pública, se invirtieron $3´342,351.31 (tres millones trescientos cuarenta y dos mil trescientos cincuenta y un pesos, treinta y un centavos), 2,364 metros

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Desarrollo Socialcuadrados de empedrado; 1,253.92 metros cuadrados de banquetas; 987.94 metros li-neales de guarniciones y 592 metros lineales de tubería para drenaje.

A través de Soluciones para el Campo, se otorgaron a mujeres de la zona rural, 51 molinos de nixtamal, beneficiándose 235 fa-milias de 42 comunidades y se entregaron 80 mochilas aspersoras. Para el mejoramiento de vivienda se entre-garon 20 tinacos, beneficiando a 80 perso-nas de 14 comunidades, 320 láminas de fibrocemento, beneficiando a 169 habitan-tes de 17 comunidades, 69 entregas de ma-terial, para la obra que los 266 beneficia-rios eligieran y fuese validada.

alumnos; dignificando así las instalaciones escolares.

La dignificación de panteones ha permitido rehabilitar 132 sepulcros, beneficiando a 1,786 personas de 33 comunidades.

El Programa de despensas para adultos mayores, se otorga cada 3 meses abarcan-do 34 comunidades y beneficiando a 1,350 adultos mayores. A la fecha hemos realizado 4 entregas con un total de 5,400 despensas.

Soluciones para tu Escuela

Escuelas con Color, benefició con pintura a 31 escuelas de los tres niveles básicos de 13 comunidades, y a 5,940

Mediante programas especiales, se entrega-ron con motivo del Día del Niño 1,200 juguetes a igual número de niños. En la temporada de frío se benefició con cobijas a 300 familias de 12 comunidades, bicicletas a 22 niños de Calamanda para que pudiesen trasladarse a su escuela, sillas de ruedas a 5 personas dis-capacitadas que no contaban con recursos para obtenerlas, y en diciembre se entregaron 1,200 aguinaldos a niños de 10 comunidades.

El programa Agua Cerca de Todos, per-mitió la entrega de 11 cisternas de 10,000 litros y 2 de 5,000 en zonas que no cuen-tan con el suministro del vital líquido, y a su vez, permite distribuirla a varios hoga-res beneficiando a 13 comunidades.

El Programa de Apoyo Alimentario, consis-te en asesoría y beneficios económicos y en especie, en materia de nutrición para

los más desprotegidos, apoya a 752 familias.

Con el respaldo del Go-bierno Federal, estamos aplicando el Programa Seguro Popular, para quienes no recibían atención médica ni me-dicinas en instituciones de seguridad social. En

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Desarrollo Social

este periodo se gestionaron 1,589 nuevas afiliaciones, 2,539 reafiliaciones, y la identi-ficación de acceso a través de huella dactilar al 100%. Los beneficiarios de este noble pro-grama son 16,096 personas, el 13.8% de los habitantes del municipio, que tienen acceso a todos los servicios médico-quirúrgicos, far-macéuticos, y hospitalarios que necesiten.

Con recursos federales y municipales, con-tinuamos aplicando los Programas HÁBITAT y Rescate de Espacios Públicos, dirigidos a zonas de alta marginación, mediante los cuales pretendemos que los habitantes del Municipio desarrollen capacidades que les permitan mejor calidad de vida. Para ello se impartieron 117 talleres, 42 de ellos en-focados al desarrollo de habilidades para el trabajo. Con un monto de inversión de $777,349.00 (setecientos setenta y siete mil trescientos cuarenta y nueve pesos), se capa-citó a 840 personas en la formación de ofi-cios como: herrería, vidriería, aluminio, seri-grafía, electricidad, bisutería y pintura textil.

Para el rescate y aprovechamiento de espa-cios públicos, se llevaron a cabo 59 acti-vidades que beneficiaron a 3,280 personas asistentes a eventos culturales, recreativos, deportivos y talleres como el de Tutoría de Niños y Prevención de Conductas de Ries-go, dirigidos a niños y jóvenes asentados en zona de riesgo social, mediante una in-versión de $772,010.30 (setecientos seten-ta y dos mil diez pesos, treinta centavos).

Con inversión municipal y ante la demanda de varias comunidades de aprender oficios, se benefició a 510 personas mediante la real-ización de 11 talleres de Pintura Textil, en igual número de comunidades, y 5 de actividades deportivas y recreativas. Como Tae kwon do, aerobics, elaboración de flores de papel. Todos ellos beneficiaron a 4,630 personas.

ASISTENCIA SOCIAL

El Sistema Municipal de Desarrollo Inte-gral de la Familia, atendiendo a su obje-tivo, ha brindado servicios a la sociedad con hechos dirigidos a mejorar su calidad de vida, procurando, que de manera hu-manitaria y corresponsable, se modifiquen las circunstancias que impiden el desarrollo personal y familiar, brindando ayuda en lo inmediato y herramientas para que a me-diano plazo puedan hacerlo por sí mismos.

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Desarrollo SocialA través de la Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia, la Unidad Básica de Re-habilitación, las coordinaciones de Atención Médica, Asistencia Social, Programas Ali-mentarios, Atención al Adulto Mayor y Desar-rollo Comunitario, que conforman el Sistema, se otorgaron 173,115 atenciones favorecien-do con ellas a 43,773 personas, casi 4 benefi-cios por persona. En promedio, se realizaron 480 atenciones diarias durante el año, cu-briendo un 37.58% del total de la población. Se desarrollaron proyectos provenientes de los Programas HÁBITAT y PREP, por un monto de $837,251.26 (ochocientos treinta y siete mil do-scientos cincuenta y un mil pesos, veintiséis centavos), mediante los que se benefició a 2,324 personas. La mitad de la inversión fue apor-tada por SEDESOL y el 50% de re-cursos municipales.

Invertimos $997,615.00 (novecien-tos noventa y siete mil seisci-entos quince pesos), en equi-pamiento, para operar diversos programas y mejorar la atención. El 43% del recurso se invirtió en la Unidad Básica de Rehabilitación, el 23% en la Coordinación de Atención Mé-dica y el resto en las otras coordinaciones.

Se atendió directamente a 12,556 personas con los donativos captados en especie, a través de las campañas de colecta y entre-ga: Impulso Educativo, de útiles escolares; Abrigando con Amor, de 4,052 cobijas para adultos mayores; Kilómetro de Corazones, de 3,808 juguetes el día de reyes a niños de 7 comunidades.

En la Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia, se otorgaron 4,391 atenciones de asesoría jurídica y psicológica y se realizaron talleres y trabajo social en todas las comuni-dades, rancherías y localidades, a las familias que por su condición de vulnerabilidad social y económica han sido víctimas de violencia in-trafamiliar, privilegiando así a 2,271 personas.

La Coordinación de Atención Médica realizó 45.291 atenciones, beneficiando a 18,704 personas, brindándoles servicio de con-sulta general, dental, ginecológica, ultra-sonido, optometría, pediatría y radiología. La campaña de salud bucal preventiva fue de utilidad a 1,093 personas, con re-cursos del Programa HÁBITAT, por un monto de $287,720.00 (doscientos ochen-ta y siete mil setecientos veinte pesos).

En la Unidad Básica de Rehabilitación se brindaron 11,190 atenciones en beneficio de 880 pacientes, el 21.17% de la población con discapacidad, en áreas de aprendizaje, len-guaje, consulta física, electroterapia, hidro-terapia, mecanoterapia, psicología y terapia física. Parte del proceso de integración y re-creación, fue llevar a los pacientes a recorridos por el Museo Regional de Querétaro y la Co-misión Nacional de Libros de Texto Gratuitos.

En la Coordinación de Asistencia Social se otorgaron 4,226 atenciones a 2,826 bene-ficiarios, 30% más que el año anterior, mediante entrega de aparatos ortopédi-cos, servicios y apoyos médicos, funera-rios, económicos y despensas, pañales, becas, pasajes y también para contingen-cias. El Sistema gestionó recursos de HÁBITAT que aunados a donativos dieron un total de $281,539.96 (doscientos ochen-

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ta y un mil quinientos treinta y nueve pe-sos, noventa y seis centavos), lo que nos permitió entregar 391 equipos ortopédicos a personas de 8 comunidades. Mensual-mente se entregan becas y pañales a personas con afecciones neurológicas y secuelas de operaciones quirúrgicas. Lo entregado asciende a $15,850.00 (quince mil ochocientos cincuenta pesos).

La Coordinación de Programas Alimentarios brindó 90,544 atenciones, entregando desa-yunos en caliente y en frío, mediante el Pro-grama Salva a un Niño de la Desnutrición, a 8,930 niños de 42 escuelas. Mediante la gestión de donativos se equipó con 8 refri-geradores a escuelas de 8 comunidades, en beneficio de 1,366 niños; a 2,553 niños más, de 13 escuelas, entregamos 14 enfriadores.Equipamos y dimos mantenimiento correc-tivo y preventivo a las cocinas escolares, lo

que incide en la mejor alimentación de los pequeños entre quienes se sirven 1´786,000 desayunos anualmente en un ambiente saludable y agradable. Para hacer esto posi-ble el Sistema Estatal DIF aporta de forma directa: arroz, lenteja, frijol, aceite, atún, cereal, leche y complementos alimenticios con un valor de $8´830,740.85 (ocho millo-nes ochocientos treinta mil setecientos cuarenta pesos, ochenta y cinco centavos).

La Coordinación de Atención al Adulto Mayor, ha beneficiado a 3,901 con talleres de bisu-tería impartido a 47 grupos de todo el muni-cipio. El taller de elaboración de velas se im-partió a 120 personas de 3 comunidades. El taller de pintura en tela, a 1,500 personas de 20 comunidades. Incorporamos a 18 adultos mayores en actividades laborales temporal-mente, y se impartieron 2,397 sesiones de ac-tividad física beneficiando a 3,901 personas.

Apoyamos a SEDESOL en la entrega de re-cursos del Programa 70 y más, que significa la entrega de $17´670,000.00 (diez y siete millones seiscientos setenta mil pesos), en beneficio de 2,945 adultos mayores de todo el municipio. Y provenientes del Programa Soluciones, entregamos 17,730 despensas anuales para contribuir a su dieta alimenticia.

La Coordinación de Desarrollo Comunitario, actualmente instruye a 30 personas con capa-cidades diferentes, a fin de dotarles de herra-mientas para integrarse al ámbito laboral. Asesoró y capacitó especialmente a mujeres de diferentes comunidades, para que con-formaran una microempresa formalmente constituida que generará empleos directos e indirectos. Cinco más están en proceso. Con $267,991.66 (doscientos sesenta y siete mil novecientos noventa y un pesos, sesenta y seis centavos), provenientes del Programa PREP, se benefició a 840 personas mediante talleres y jornadas de educación como: prevención de embarazo en adolescentes, de violencia intrafamiliar, y de comunicación en pareja.

Mediante el Programa de Atención a Meno-res, se impartieron 27 talleres a 631 perso-

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Desarrollo Social

CULTURA

Un propósito central de nuestra adminis-tración ha sido interesar a los habitantes de todo el municipio en la participación de diver-sas manifestaciones artísticas y culturales, dando especial relevancia a la práctica de tradiciones ancestrales, a fin de conservar-las, renovarlas y difundirlas. Mediante una definida política cultural hemos celebrado convenios con los tres niveles de gobierno, con otros municipios, y con instituciones privadas que nos han permitido impulsar nuestro desarrollo cultural, base con la que nos proponemos ser reconocidos como un municipio generador de cultura y expre-siones artísticas, propias y ajenas. Con una inversión sin precedentes en este rubro de $3´619,395.50 (tres millones seiscientos diez y nueve mil trescientos noventa y cinco pesos, cincuenta centavos), de los cuales, $1´588,376.00 (un millón quinientos ochen-ta y ocho mil trescientos setenta y seis pe-sos), fueron recursos municipales y el resto derivado de los gobiernos federal y estatal.

En el marco del Programa Cultura en tu Es-cuela, por primera vez, se realizaron concier-tos didácticos de la Banda Sinfónica del Es-tado de Querétaro, del Cuarteto Guitarras de América, presentaciones del Ballet Folclórico del Instituto Tecnológico de Querétaro, y del grupo teatral La Carcajada, abarcando 13 comunidades.

Con el Programa de Rescate de Espa-cios Públicos, se han presentado los gru-pos teatrales: El Rehilete, la Gaviota, La Carcajada y La Cartelera, presentándose en la Cabecera Municipal y en Chichime-quillas, desde hace varios meses y hasta noviembre próximo, favoreciendo a más de 5 mil espectadores con una inversión de $487,786.00 (cuatrocientos ochenta y sie-te mil setecientos ochenta y seis pesos).

La conmemoración del Bicentenario de la Independencia Nacional y Centenario de la Revolución Mexicana, nos permitió conjun-tar la participación voluntaria de cientos de personas: niños, jóvenes y adultos mayores en la puesta en escena de la obra Tiempos de revolución, presentada en un macro foro que ocupó la Plaza San Pedro, en el atrio parroquial, las mismas instalaciones de la Presidencia Municipal, incluso la parte más alta de los cerros fueron escenarios. Un evento sin precedentes, que culminó con un masivo desfile cívico y deportivo el 20

nas de 13 comunidades; para prevención de cáncer de mama a 428 personas en 31 comunidades, la entrega de lentes a 100 personas. Se impartieron cursos de vera-no y talleres con apoyo del Sistema Estatal DIF y PROFECO. En total se brindaron 1,048 atenciones a 6,620 beneficiarios.

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Desarrollo Social El Marqués en Querétaro fue uno de los even-tos para el fomento y preservación del patri-monio cultural, al tener presencia en el Jardín del Arte de esta ciudad durante tres días, expo-niendo nuestras artesanías, danzas tradi-cionales, muestra gastronómica y un taller de farolas y estrellas. También, organizamos la primera celebración del Equinoccio de Pri-mavera denominada Nda Maxei, en el Cerro del Bautisterio contando con la actuación decinco danzas chichimecas y presencia de 500 personas y 50 familias de artesanos. La inver-sión para estos eventos fue de $102,670.00 (ciento dos mil seiscientos setenta pesos)

Por tercer año consecutivo el Concurso Nacional de Huapango, reunió a 300 pare-jas participantes y a 2,500 espectadores provenientes de varios estados de la Repúbli-ca Mexicana, lo que permite impulsar la ima-gen de nuestro municipio. Todo con una inver-sión de $104,000.00 (ciento cuatro mil pesos).

de Noviembre. Como siempre, la presencia de las comunidades con sus trajes domés-ticos pero engalanados, la cabalgata que ya suma mil hombres de a caballo, dieron el toque patrióticamente mexicano, culmi-nando con baile y verbena popular. Lo ante-rior se realizó con $689,500.00 (seiscien-tos ochenta y nueve mil quinientos pesos).

A fin de dejar huella perene por este nota-ble acontecimiento, se colocaron 17 esta-tuas y bustos en el territorio municipal; 14 en la Plaza San Pedro, en la Cabecera Municipal y una más por cada delegación, las esculturas de quienes nos dieron Pa-tria y Libertad: Miguel Hidalgo y Costilla, José María Morelos y Pavón, Ignacio Alle-nde, Josefa Ortiz de Domínguez, Juan Alda-ma, Mariano Matamoros, Epigmenio González, Francisco I. Madero, Venustiano Carranza, Emiliano Zapata, Francisco Villa, Álvaro Obregón, José María Pino Suárez, Pablo González y Ricardo Flores Magón.

En estos meses patrios, se realizaron los concursos de: Banda de viento, de pintu-ra infantil Mis héroes de la revolución, de Grafiti, de Poesía coral y Cantos revolucio-narios. La presentación del Coro Junípero Serra, el Festival de baile folclórico, dan-zas autóctonas y presentación del cantante Gerardo Urquiza, y las obras teatrales La Aurora, ¿Y qué fue de la Independencia?.

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Desarrollo SocialInstauramos el Día de las danzas chichime-cas, a fin de posicionarlas en el ámbito nacio-nal como una expresión representativa de nuestro patrimonio histórico y cultural.El primer evento realizado a principios de junio incluyó la presentación de 5 danzas loca-les con más de 500 integrantes, habitantes de La Cañada, y 11 provenientes de todo el país, a cual más representativas del folclore de su región. Tuvimos presencia de artistas de la danza de Oaxaca, Sonora, Puebla, Guerrero, Michoacán, Veracruz, Guanajuato y San Luis Potosí, lo que además contribuye a la expansión de las tradiciones e imagen de Querétaro en todo el país, ya que conta-mos con 5,000 asistentes. Este magno evento tuvo una inversión de $877,939.50 (ochocientos setenta y siete mil novecientos treinta y nueve pesos, cincuenta centavos).

Hemos gestionado recursos económicos y humanos que nos han permitido la expan-sión de diversas manifestaciones culturales a lugares muy apartados. La vinculación con el Instituto Queretano para la Cultura y las Artes, la Comisión Estatal para la Con-memoración de los festejos del Bicentena-rio de la Independencia, y Centenario de la Revolución, la Unidad Regional de Culturas Populares del Estado y su Dirección a nivel nacional el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes y la Comisión para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, nos han permiti-do beneficiar a niños, jóvenes y adultos con

los programas nacionales como Alas y Raí-ces y El Circuito Artístico Centro Occidente, Verbenas Culturales y Compositoras Mexi-canas, que promueven la representación de obras teatrales y espectáculos llevados a varias comunidades del municipio, disfru-tándolos 7,520 personas de varias comuni-dades. Estos eventos han permitido el res-cate de espacios públicos, y se lograron con una inversión de $135,960.00 (ciento treinta y cinco mil novecientos sesenta pesos).

El Día de las madres también estuvimos con diversas actividades artísticas en 9 co-munidades. En suma, los asistentes a todos los eventos citados fueron 6,210 e inverti-mos $105,000.00 (ciento cinco mil pesos).

En la Casa de Cultura Municipal se imparten en el transcurso del año, 12 talleres con asistencia constante de casi 600 personas, quienes según gusto y aptitudes, aprenden: música, ballet clásico, danza folklórica, danza hawaiana, danza autóctona, zumba, danzón, repostería, globoflexia, manuali-dades, pintura textil y bordado. En el Curso de Verano disfrutaron de actividades deportivas y recrea-tivas 323 personas, en su mayo-ría, niños. Mediante el Programa de Talleres Culturales se impar-tieron 14, que reunieron a 206

participantes, culminando con la exposición de trabajos y entrega de reconocimientos.

Hacia el fin de año se realizaron los tradi-cionales concursos de: altares de difuntos, de piñatas y de nacimientos, que conjuntaron en la preservación de tan bellas tradiciones a 1,780 personas. Entre los primeros lugares se distribuyeron $31,300.00 (treinta y un mil trescientos pesos), como aliciente a su tra-bajo. También se realizaron talleres de elabo-ración de: alebrijes, catrinas, farolas, juguetes mexicanos y murales de grafiti, el de danzas urbanas, que reunió a más de 150 familias de

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Desarrollo Social

las delegaciones de La Griega y Chichimequi-llas, con una inversión de $71,250.00 (seten-ta y un mil doscientos cincuenta pesos).

DEPORTE

Los habitantes de El Marqués y su Cabecera Municipal principalmente, son reconocidos a nivel estatal y nacional por ser depor-tistas. Corredores de alto rendimiento, que hoy con sesenta o setenta años de edad, aún corren en maratones dando ejem-plo de disciplina a las nuevas genera-ciones. Los futbolistas también tienen su larga historia de irreductibles y triunfadores.

En reconocimiento a estas aptitudes pro-pias de la población hemos capacitado a 330 niños a través de las academias de futbol infantil de Chichimequillas, Lázaro Cárdenas y la Cañada, lo que ha genera-do hábitos de responsabilidad, constancia, e integración familiar, y sobre todo, esta-mos sembrando semilla de triunfadores.

Mediante convenio con el Equipo de Futbol Gallos Blancos de Primera División, se reali-zaron prácticas y eventos de convivencia en-tre este grupo profesional y las academias infantiles en la Unidad deportiva de La Caña-da, misma que el Equipo Gallos Blancos de segunda división ha registrado como su can-cha oficial, lo que ha beneficiado a aproxi-madamente mil espectadores por encuentro.

En los centros comunitarios de la Delega-ción Emiliano Zapata y Chichimequillas, se realizaron 2 torneos de futbol 7, con la participación de casi 400 deportistas. En coordinación con los representantes de organizaciones deportivas ciudada-nas se realizaron 2 torneos municipales de futbol en las delegaciones Emiliano Zapa-ta y Lázaro Cárdenas, con la participa-ción de 2,380 practicantes y aficionados.

En colaboración con SEDESOL a través del Rescate de Espacios Públicos, se rea-lizaron en 9 comunidades del municipio los talleres de teatro, danza, folclórica, música,artes plásticas, banda de viento, fomento a la lectura y danzas urbanas, reuniendo a más de 150 familias de las delegaciones Emiliano Zapata, Lázaro Cárdenas, Chichimequillas y en la Cabecera Municipal La Cañada. El costo de lo anterior fue de $1´013,990.00 (un millón trece mil novecientos noventa pesos).

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Desarrollo Social

MUJER

Para promover condiciones de igualdad de oportunidades, pleno ejercicio de sus dere-chos y participación equitativa, el Instituto Municipal de la Mujer proporcionó: cursos de capacitación para aumentar el ingreso familiar beneficiando a 1,911 familias de 19 localidades y comunidades. Talleres preven-tivos e informativos, principalmente contra la violencia intrafamiliar y adicciones, benefi-ciando a 2,963 familias de 15 comunidades y localidades, con una inversión de $18,790.00 (diez y ocho mil setecientos noventa pesos).

Como decía inicialmente, los corredores de El Marqués, son fuente de impulso de este deporte. Se realizaron dos carreras pedestres, la de los barrios de San Juan y San José, y la del Bicentenario. En ellas participaron cerca de un millar de corredo-res locales, estatales, nacionales y extran-jeros. En todos los eventos deportivos se han creado categorías para niños y mujeres, a fin de alentar su participación con las medidas de seguridad correspondientes.

Para quienes gustan del deporte-espectáculo de la Lucha libre, se realizó en la Plaza San Pe-dro de La Cañada, una exhibición que disfru-taron aproximadamente 1,000 espectadores.

La Estrategia Nacional de Cultura Física y Deporte, nos dio la pauta para llevar a los escolares, la normatividad de la Activación Física mediante la que se les impulsa a prac-ticar por lo menos 30 minutos diarios de al-gún deporte o actividad, y así evitar el seden-tarismo. En dos escuelas primarias, una de Lázaro Cárdenas y otra de Saldarriaga, se realizaron dos eventos masivos de activa-ción física, en la que participaron 3,648 niños. En este mismo renglón, el 25 de mayo participaron en la competencia mun-dial de activación física denominada Día del Desafío, 27,040 habitantes del municipio.

Con $75,400.00 (setenta y cinco mil cuatro-cientos pesos), provenientes de la fede-ración, en 43 localidades, se realizaron, estudios e investigaciones que evidencian que de cada 5 mujeres, 2 sufren violencia psicológica; 5% ha sufrido violencia física por parte de su pareja. Respecto a dependen-cias, se detectó que 4 de 10 hombres y 1 de 10 mujeres padecen tabaquismo; 3 de cada 10 hombres y 8 de cada 100 mujeres pade-cen alcoholismo, y 1 de cada 10 hombres consume drogas. Los resultados de esta en-cuesta nos han permitido enfatizar en cier-tos programas que coadyuven en la atención de los afectados, también se les proporcio-nó información impresa sobre organismos que les pueden atender profesionalmente. Con lo anterior se benefició a 788 familias.

En el ciclo que informo invertimos $215,351.00 (doscientos quince mil trescientos cincuenta y un pesos), para compra de material y equi-po deportivo, además de trofeos y premios a los más destacados.

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Desarrollo Social

Los eventos conmemorativos cuyas protago-nistas han sido las mujeres, fueron: el Día Internacional de la Mujer, Feria del Empleo y Día Internacional de la No violencia contra las Mujeres. Se invirtió en ello $3,100.00 (tres mil cien pesos), y benefició a 1,863 familias. Mediante la Asistencia Social se cana-liza a la brevedad, a hombres y mujeres que requieran atención en alguna insti-tución pública o privada. En este ciclo vie-ron favorecidas con ello 2,482 familias.

Seguimos reforzando los comités munici-pales, que son el vínculo entre la comunidad y las actividades que en su beneficio realiza la Presidencia Municipal. En el ciclo del in-forme, se atendieron en total a 9,964 fami-lias, 50% más, que en el periodo anterior.

JUVENTUD

Realizamos el primer torneo de Uruguayito Mundialito 2010, con la participación de 200 jóvenes jugadores integrados en 20 equipos en las instalaciones de la Unidad Deportiva La Cañada, recién rehabilitada dignamente para jugadores y espectadores, con más de mil asistentes. Entre los 4 ganadores se distribuyeron $8.000.00 (ocho mil pesos).

En el mes de septiembre inauguramos las oficinas del Instituto Municipal de la Juventud,

en Chichimequillas. El espacio está diseñado para la formación y recreación de jóvenes de esta delegación y las comunidades que la conforman. Incluye servicio de internet, asesorías y juegos interactivos. A la fecha ha brindado servicio a unos 5,000 jóvenes.

Pedaleando por la juventud es un recorrido semanal en bicicleta por las calles de la Cabe-cera Municipal y comunidades cercanas, cuyo objetivo es invitar a toda la población a sumarse a esta saludable actividad. El grupo estable está formado por 80 personas.

Sin ningún costo se capacitó en mate-ria de computación a 30 jóvenes y adul-tos de La Cañada. También gratuita-mente entregamos a los jóvenes 600 cortesías para asistir a eventos artísticos y deportivos de nivel nacional e internacional.

A fin de ilustrar los ideales de persona-jes ilustres de México y la visión de los jóvenes de su presente, 100 jóvenes volun-tarios plasmaron su expresión artís-tica en diversas bardas del municipio.

Coordinados con instituciones educativas, impulsamos el Concurso Municipal de Ora-toria realizado en Alfajayucan, con la asis-tencia de 500 personas, resultó triunfador un brillante joven de esa comunidad. Re-alizamos el Primer Expo Foro Estudiantil 2010 en la telesecundaria de la comunidad de Agua Azul, que permitió la demostración de aptitudes artísticas y culturales de sus alumnos y foros informativos. Se benefi-ciaron con esta actividad, 650 personas.

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Desarrollo Social

El alumno audaz fue un concurso realizado en la telesecundaria Epigmenio González, al que acudieron alumnos de 7 comunidades aledañas; expresando así sus aptitudes artís-ticas, 700 alumnos.

Estamos en proceso de conformación de redes juveniles en 9 comunidades mediante las que multiplicaremos la participación de los jóvenes en el Programa HÁBITAT. Nuestra meta es beneficiar a 300 jóvenes con una inversión de $320,000.00 (trescientos veinte mil pesos).

Colaboramos en el Programa de rescate de espacios públicos deportivos. En la cancha de La Griega, se realizan torneos nocturnos dos veces a la semana, en la de La Cañada, apoya-mos con la instalación de malla en su períme-tro y habilitación de porterías, la inauguramos con un torneo relámpago de uruguayito y la elaboración de murales con tema ecológico.

El centro interactivo de la Cabecera Munici-pal incrementó su actividad de 455 a 650 atenciones mensuales ofreciendo asesoría, capacitación, cibernet y cine entre otros.

Obras y ServiciosPúblicos

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OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS

En el período Julio 2010 - Junio 2011, gestio-namos ante la Federación y el Estado un total de $118´555,784.92 (ciento diez y ocho millones, quinientos cincuenta y cin-co mil setecientos ochenta y cuatro pe-sos, noventa y dos centavos), para la reali-zación de 130 obras que respondieron a las necesidades de la ciudadanía en mate-ria de: electrificación, urbanización, educa-ción, agua potable, deporte, y vivienda.

La obra señalada se ejecutó a través de los Programas: Soluciones, Ramo 23, Ramo 33, HÁBITAT, Tu Casa, PREP, FOPAM, Fam básica, Desarrollo Municipal.

Iniciando el ciclo del que informo, la contin-gencia ocasionada por las severas lluvias del año pasado, requirieron la inversión de $2´138,938 (dos millones ciento treinta y ocho mil novecientos treinta y ocho pesos), para apoyar a 6 comunidades y 27,992 habitantes que requirieron rehabilitación de pavimentos, desazolve del río, reubica-ción de puentes peatonales, estos, especí-ficamente en Amazcala, más el apoyo a viviendas afectadas mediante limpieza, de-moliciones y restitución de techumbres.

sistema de potabilización al pozo de Matan-zas. Ambas obras requirieron una inversión de $3´918,961.00 (tres millones novecientos diez y ocho mil novecientos sesenta y un pesos), y beneficiarán a 3,962 habitantes. Median-te el Programa Agua cerca de todos, y el convenio con la CEA, que aportó el mate-rial necesario, se amplió con 1,417 me-tros la red de agua potable, beneficiando a 1,484 habitantes de 6 comunidades.

A fin de avanzar en la dotación de agua pota-ble a las viviendas que aún carecen de ella, está por concluirse la perforación de un pozo en la comunidad de San Rafael y se dotó del

Continuando con las obras que inciden directamente en la salud de los habitantes, con inversión de los tres niveles de gobier-no por la cantidad de $18´105,555.61 (diez y ocho millones ciento cinco mil quinien-tos cincuenta y cinco pesos, sesenta y un centavos), se han realizado 25 obras de drenaje y alcantarillado, tres están en pro-ceso, beneficiando a habitantes de 14 comu-nidades. Estas obras agregan a la red 9,864.16 metros lineales de tubería de ce-mento o polietileno de alta resistencia de 10 y 12 pulgadas, lo que asegura su durabilidad.

Para ampliar la infraestructura educativa y con el apoyo de recursos estatales sumados a los municipales, se crearon nuevas escue-las y ampliaron otras en los niveles de edu-cación básica hasta media superior. Desta-can: la continuación de la primera etapa del COBAQ, La Griega, que incluye cercado, subestación e instalación eléctrica; 2,142.37 metros cuadrados de techado de canchas de-portivas y plazas cívicas en 6 comunidades.

Debido al crecimiento de la población estu-diantil, se edificaron 2 aulas nuevas en Sal-

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Obras y Servicios Públicosdarriaga, 4 en La Cañada, y 6 aulas para igual número de comunidades, todo con una inversión de $10´353,277.08 (diez millo-nes trescientos cincuenta y tres mil doscien-tos setenta y siete pesos, ocho centavos), beneficiando a un total de 19,618 alumnos.

millones, ochenta y siete mil ciento sesenta y siete pesos), a la fecha, se han ademado 646 metros lineales de cauce entre ambos lugares y se concluyó con la instalación de puentes peatonales para su cruce seguro.

Dentro del rubro de obra social que afecta positivamente el mejoramiento de espa-cios culturales y vivienda, se invirtieron $8´176,350.13 (ocho millones ciento seten-ta y seis mil trescientos cincuenta pesos, trece centavos), provenientes de la federa-ción y el municipio, para la construcción del: Centro de Desarrollo Municipal de La Piedad, Construcción de Módulo de Ser-vicios Sanitarios en el Panteón Municipal, La Casa del Adulto Mayor en el Paraíso.

Con inversión de los tres niveles de gobier-no, de $59´056,433.44 (cincuenta y nueve millones cincuenta y seis mil cuatrocien-tos treinta y tres pesos, cuarenta y cua-tro centavos), se realizaron 51 obras, as-faltándose 26,855.36 metros cuadrados; se empedraron 30,000.56 metros cuadrados de calles, se ejecutaron 11,964.86 metros cuadrados de banquetas y 11.730.20 me-tros lineales de guarniciones beneficiándose con ello a habitantes de 22 comunidades.

Se crearon espacios de esparcimiento para toda la familia. Con una inversión de $12´068,299 (doce millones sesenta y ocho mil doscientos noventa y nueve pesos), se bene-ficiaron 6 comunidades. Destacan 15,193 metros cuadrados de áreas verdes, juegos, andadores, áreas de recreación y cercado de la Unidad Deportiva Alejandro Amieva en Chichimequillas. Se construyeron 2 canchas de usos múltiples y se techaron 4 con un total de 2,314 metros cuadrados cubiertos. Mediante una inversión de $6´194,895.03 (seis millones ciento noventa y cuatro mil ochocientos noventa y cinco pesos, tres centavos), provenientes de los tres niveles de gobierno se realizaron 11 obras, más 1 en proceso, de electrificación en 10 comu-nidades. La iluminación nocturna que incide en la seguridad de los habitantes se incre-mentó con 116 nuevos postes y 144 lumina-rias ahorradoras de energía, favoreciendo con ello a 24,868 habitantes de 10 comunidades.

Atendiendo a la recomendación de Protec-ción Civil, se dio prioridad al ademado del Río Querétaro en las partes que pudiesen ocasionar desbordamientos, puntos localiza-dos en las comunidades de Amazcala y Las Lajitas. Los trabajos requirieron una inversión federal y municipal de $7´087,167.00 (siete

Adicional a la inversión anteriormente men-cionada, las comunidades resultaron favo-recidas, ya que se ha procurado que la obra se realice con la mano de obra del propio lugar.

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Obras y Servicios Públicos

Actualmente gestionamos recursos para cons-truir: La plaza del estudiante, el centro Munici-pal del deporte, la alberca semi olímpica en La Cañada y El edificio de servicios municipales.

DESARROLLO URBANO

Debido a su localización geográfica privilegia-da, El Marqués ha tenido transformaciones notorias que se reflejan en una tasa de cre-cimiento anual del 4.8%, arriba de la media nacional, lo que a su vez incide en la reestruc-turación de sus zonas habitacionales, agrí-colas, industriales, y de servicios. Para esta-blecer con responsabilidad este nuevo reto, trabajamos en coparticipación con el gobier-no estatal en la realización del: Plan de Orde-nación de la Zona Metropolitana de Queré-taro, Programa Estratégico del Municipio de El Marqués y Programa de Ordenamiento Ecológico Local del Municipio de El Marqués. Con estos instrumentos jurídicos tendremos la seguridad de que el crecimiento de nues-tro municipio será totalmente sustentable.

Se emitieron 40 dictámenes técnicos para análisis y en su caso, aprobación del H. Ayuntamiento, consistente en 9 cambios de uso de suelo, 5 donaciones para equipamien-to urbano, 24 autorizaciones de relotificación de fraccionamientos, 2 recepciones de frac-cionamientos y la autorización de un nuevo desarrollo habitacional.

Para equipamiento urbano, en total, donamos 5.20 hectáreas entre diversas instituciones como son: USEBEQ, CONALEP y SESEQ.

A fin de normar y regular el crecimiento del municipio conforme a los planes y reglamen-tos de la materia en este ciclo, se realizaron 8,105 trámites que incluyen: números oficia-les, licencias de construcción, fusiones y sub-divisiones, terminaciones de obra, declarato-rias de régimen de propiedad en condominio, licencias de obras de urbanización, entre otros, generando un ingreso de $28´678,000.00 (veintiocho millones seiscientos setenta y ocho mil pesos), destacando la autorización para construcción de 4,065 viviendas y 24 industrias, cuyo uso de suelo fue autoriza-do en la administración municipal anterior.

Para garantizar las condiciones de habita-bilidad de las viviendas dirigidas a sectores de bajos ingresos, se han revisado a detalle los prototipos presentados para que cumplan con las condiciones de habitabilidad.

En estricto respeto al uso de suelo y que las nuevas construcciones estén apegadas a planes y reglamentos, se realizaron 3,443 visitas de inspección.

La simplificación de trámites avanzó sustan-cialmente al convenir con la Secretaría de Desarrollo Sustentable del Gobierno Estatal, la COFEMER y los industriales del municipio, se redujeron tiempos y compactaron trámites

El crecimiento demográfico se manifiesta en la demanda de suelo urbano. En este ciclo se han otorgado 161 informes de uso de suelo y 345 dictámenes de uso de suelo distribuidos en: industriales, comerciales, de servicios y habitacionales. Sólo se autorizaron 9 cam-bios de uso de suelo, 3 para equipamiento urbano del sector salud, y 6 para proyec-tos detonadores de manufactura y logística.

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Obras y Servicios Públicosque alentarán la creación de empleos. En coordinación con dependencias estatales del ramo y la Universidad Autónoma de Querétaro, llevamos a cabo el Programa de Ordenamiento Ecológico Local, que busca equilibrar actividades productivas con la pro-tección de recursos naturales. Identificar, pre-venir, revertir y ordenar es la secuencia para orientar las autorizaciones de uso de suelo y solicitar apoyos económicos que nos permitan atender los principales problemas ecológicos.

En este renglón, se elaboró el catálogo de los bancos de extracción de material, siendo un total de 117 mismos, que se clasificaron de acuerdo al material que extraen, implemen-tando un programa para su regularización ante las instancias federales, estatales y municipales logrando con ello un control adecuado sobre la extracción.

Se gestionó la donación de 723.75 tonela-das de combustible alterno con la empresa Química Liposoluble, S.A. de C.V., a través del Gobierno del Estado, para disminuir la contaminación, mismo que se distribuyó en 3 zonas productoras de tabique, denomina-das La Palma, La Angostura y La Griega.

laciones de la Unión de Ejidos, El Lienzo Charro, las márgenes del río Chichimequi-llas y La Alameda de la Delegación Lázaro Cárdenas con la plantación de 2,050 jaca-randas y tabachines de dos metros de altura.

De manera coordinada con el gobierno esta-tal participamos en el estudio de Recu-peración ambiental de el rio Querétaro-El Marqués- El Pueblito. El análisis servirá de base para la programación de obras que se realizarían con recursos del Fondo Metropolitano, lo que representa ingre-sos adicionales para los próximos años.

Se realizó la donación de 1,713 árboles de di-versas especies, a escuelas, ejidos y comu-nidades. En coordinación con PROFEPA se reforestaron tres unidades deportivas, las insta-

El Programa de Cultura del Agua tuvo grandes avances en este periodo. En coordi-nación con la Comisión Estatal del Agua im-partimos 220 pláticas en 26 escuelas de 10 comunidades beneficiando a 7,350 perso-nas, especialmente niños, al concientizarlos sobre el uso racional del agua. En respues-ta, 1,480 niños participaron con dibujos en el concurso Agua cerca de todos. Se distribuyó información impresa en todas las comuni-dades, con el mismo objetivo de concien-tizar y dar a conocer diferentes formas para cuidar el agua y evitar su contaminación.

El mejoramiento de fachadas para reforzar la imagen urbana, benefició a 195 familias de las comunidades San Vicente Ferrer, Chichimequillas y La Cañada, a quienes se apoyó con la remodelación y pintura.

Concluyó la asignación de nomenclatura oficial en todas las comunidades que con-forman la Delegación Chichimequillas. He-mos iniciado el mismo procedimiento para ordenar las delegaciones Emiliano Zapata y Lázaro Cárdenas.

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Obras y Servicios Públicos

Se aprobó la elaboración del Atlas de riesgos municipal con una inversión de $1´125,000.00 (un millón ciento veinticinco mil pesos), proveniente del Programa HÁBITAT. Su reali-zación nos dará la oportunidad de acceder a los recursos económicos provenientes de di-cho programa dirigidos a la ejecución de obra pública que reduzca los riesgos a la población.

SERVICIOS MUNICIPALES

En la búsqueda constante de perfeccio-nar los servicios municipales y con apoyo de las dos minicompactadoras adquiri-das en el periodo anterior, se ampliaron las rutas de 12 a 14, atendiendo mensual-mente al 97% de la población, recolectan-do 2,596 toneladas de basura domiciliaria.

Continuar con las directrices generales para un desarrollo urbano integral y sustentable de nuestro municipio, y como parte de la zona metropolitana, es uno de los principales retos para el que debemos seguir trabajando.

La recolección de tiliches permitió la limpieza de varias comunidades, en donde se recogi-eron 15 toneladas de llantas y 22 de tiliches.

Al mantenimiento de plazas y jardines realiza-do en la Cabecera municipal y delegaciones se sumó el de Santa María Begoña y San Vi-cente Ferrer, incrementando el servicio en 7%.

Para evitar la contaminación por aguas ne-gras ante la llegada de lluvias, se realizaron 3,540 limpiezas a pozos de visita, tuberías y alcantarillas. Se limpiaron 18,500 me-tros de sistemas de drenaje en tres comu-nidades, y solicitamos a la CEA la limpieza del drenaje de La Cañada. Con el mismo objetivo se han limpiado fosas sépticas de las comunidades, este trabajo redundó en beneficio de 36,876 habitantes. Gracias al trabajo anticipado se han disminuido los re-portes ciudadanos a 16 por mes, mismos que se atienden en menos de 48 horas.

En el municipio se cuenta con un abas-tecimiento de agua potable entubada en vivienda ocupada en un 91%. A la población desprotegida le abastecemos de agua pota-ble con servicio de distribución gratuita por

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Obras y Servicios Públicosmedio de pipas, logrando cubrir 42 comu-nidades así como la distribución especial a escuelas, centros de salud, etc.

Gracias al mantenimiento oportuno del alum-brado público, éste se mantiene en buenas condiciones, en un 90% permanentemente. Para el efecto se repararon 3,843 luminarias, 246 reflectores, 186 préstamos de reflectores, 151 luminarias de plazas y jardines. Se han donado 6 luminarias y 47 reflectores. Tratan-do de mantener en servicio la mayoría de las luminarias, hemos dado mantenimiento a 112 de las 300 que tiene el Circuito Universidades.

Contribuyendo a la reforestación sembra-mos 1,000 árboles de las especies, cedro rojo, cedro blanco, palo de rosa, palma aba-nico, palma datilera. Los subdelegados re-cibieron esta dotación de árboles llevando a la fecha un avance del 60% sembrado.

Se ha continuado con la recuperación de zo-nas verdes en las áreas urbanas. Este ciclo se incrementaron 3,500 metros lineales al desmalezado de la rivera del río, e integra-mos al corte de pasto 3,700 metros cuadra-dos más, del Centro Deportivo de Chichime-quillas y La Alameda de Lázaro Cárdenas. Hemos dado mantenimiento a árboles y pasto, con 168,000 litros de agua tratada.

FortalecimientoEconómicoSustentable

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FORTALECIMIENTO ECONÓMICOSUSTENTABLE

DESARROLLO ECONÓMICO

De acuerdo con el Índice de Productividad México 2009 realizado por el CIDAC (Cen-tro de Investigación para el Desarrollo, A.C.), El Marqués es el municipio con mayor pro-ductividad en el estado. Nuestra oficina asentada en el centro de los parques indus-triales ha detectado una afluencia de visi-tantes por arriba del 100% de los registros realizados el ciclo anterior, lo que ratifica la conformidad de las empresas que pueden realizar sus gestiones desde ese punto desconcentrado de las oficinas municipales.

Derivado de la mejora regula-toria, se beneficiaron todas las empresas asentadas en el muni-cipio con lo que se atraerá mayor inversión industrial. La actividad manufacturera se desarrolla en 7 parques industriales que dan cabida a 562 empresas, mismas que emplean a 32,000 personas. La fuerza laboral se incrementó un 13% respecto al primer informe.

De un total de 32 industrias registradas, 11 fueron autorizadas, 9 son nuevas, y 2 amplia-ciones en los sectores de: alimentos, bebi-das, tabaco, industria de la madera y deri-vados, minerales no metálicos, autopartes, caucho, plástico, etc.,10 están en proceso de autorización, generando una inversión de 167 millones de pesos y 768 empleos.

Preocupados por el sano desarrollo de las empresas se les visita y firma convenio de plazo para regularizar trámites pendientes.

En coordinación con SEDESU se organi-zó una reunión con 25 microempresas de 35 asentadas en El Carmen, para hacerles de su conocimiento sobre los créditos otor-gados con recursos federales y estatales.

Más de 70 empresas brindaron respues-ta positiva a la iniciativa aprobada por el H. Ayuntamiento, de contratar a adultos mayores y recibir a cambio descuento en sus trámites. Continuamos con la información de vacantes en los edificios de gobier-no municipal para abatir el desempleo.

Conscientes de la necesidad de encontrar un lugar adecuado para la disposición de re-siduos electrónicos en el estado, el gobier-no que presido y la empresa Recicla Elec-trónicos México, hemos realizado el Reciclón el Marqués 2011, consistente en un centro de acopio de residuos electrónicos cuyo objetivo es fomentar la cultura de responsabilidad del

desecho adecuado de estos materiales, que en un tiempo servirán para dignificar al municipio con el vidrio recolectado la construcción de calles verdes en diversas comu-nidades, y la construc-ción de un clúster de reci-claje en este municipio.

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Fortalecimiento EconómicoCapacitación, empleo, y bolsa de trabajo

A fin de que nuestros estudiantes que con-cluyen estudios medio y superior puedan in-tegrarse a la planta productiva, hemos crea-do vínculos entre escuelas y empresas para que esto sea posible.

En el informe pasado reportamos 960 busca-dores de empleo, hoy, debido al crecimiento demográfico tenemos a 2,750. El año pasado colocamos a 338, y este ciclo hemos colocado a 1,961 personas mediante 2 ferias del empleo en la que estuvieron 53 empresas exponien-do sus vacantes, y 700 personas interesadas logrando ahí mismo, la contratación de 460.

En Chichimequillas se llevó a cabo un reclu-tamiento masivo mediante el que se cubrie-ron 40 vacantes de una empresa. Gra-cias a la coordinación con la Secretaría de Trabajo estatal, se autorizaron 2 capaci-taciones para el cultivo del nopal en dos comunidades beneficiando a 30 familias.

Proyectos Productivos

En este año se gestionó apoyo de los gobier-nos federal y estatal, a través del Programa Opciones Productivas, aprobando 18 proyec-tos en zonas de alta y muy alta marginación. Lo anterior contribuye a mejorar la economía de 28 familias con pequeños negocios o micro-empresas. El financiamiento asciende a $950,687.00 (novecientos cincuenta mil seis-

cientos ochenta y siete pesos), de los cuales el municipio aportó $285,200.00 (doscien-tos ochenta y cinco mil doscientos pesos).

Turismo

Debido a la crisis económica que se vive en los municipios, se decidió reajustar las parti-das presupuestales asignadas el año ante-rior, fortaleciendo e invirtiendo el recurso en las áreas más vulnerables. Es bien sabido que el realizar una feria requiere del mayor porcentaje de recurso disponible, por lo que este año decidimos que ese recurso se asig-nara a actividades y obras de mayor prioridad.

Para congregar a la gente y continuar con las tradiciones celebramos el Día del Campesino, el Día del Pollo, el Día de las Madres, La Flor más bella del Ejido y La Cabalgata Agropecuaria.

La producción de los artesanos la promovi-mos gestionando su presentación en 8 ferias beneficiándose 20 familias.

La promoción de El Marqués se ha difundido a través de información cultural, histórica, turística, por distintos medios de comuni-cación; impresos, electrónicos, tradicionales e innovadores. Entregamos 15,000 folletos informativos en lugares recurrentes de turis-mo regional y nacional.

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Fortalecimiento Económico

En coordinación con la Secretaría de Turis-mo estatal se capacitó a 100 hoteleros, restauranteros y prestadores de servi-cios, a través de 3 cursos de capaci-tación, sobre el trato al cliente e higiene.

Formamos 700 promotores turísticos de entre 5 y 14 años, capacitándoles mediante recorri-dos por lugares turísticos de sus comunidades y la historia, y beneficios que los mismos pue-den dejar en su medio. El Instituto Nacional de Antropología e Historia realizó el ciclo de conferencias y exposiciones Del qué hacer al hacer, en la Casa de Cultura municipal.

Se realizó el 10° Torneo Internacional de Pes-ca Deportiva y Recreativa de Carpa, en la Pre-sa de El Carmen, esta vez, en coordinación con la Comisión de festejos del Bicentena-rio, y las secretarías de Turismo, de Desa-rrollo Agropecuario y de Agricultura, Ganade-ría, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Participaron 384 hombres, mujeres y niños, provenientes de diversos estados, incluso de países como Suiza, Alemania y Escocia.

El Turismo en áreas rurales cuya opera-tividad se debe al Fideicomiso de Riesgo Compartido, se apoya la elaboración de 3 estudios de factibilidad para establecer proyectos eco-turísticos en Guadalupe, La Venta, Atongo, y Ejido Rayas. El fideicomi-so aportó $636,299.00 (seiscientos treinta y seis mil doscientos noventa y nueve pe-sos), y los 150 beneficiarios $206,201.00 (doscientos seis mil doscientos un pesos).

Manantial de historias, es un producto turís-tico mediante el que, a través del relato de leyendas y recorrido por los escenarios rea-les, iremos rescatando el potencial turís-tico que El Marqués tiene. El ingreso recu-perado se donará al Sistema Municipal DIF.

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Fortalecimiento EconómicoDESARROLLO AGROPECUARIO

Organizamos a los productores del sector rural a través del área de Desarrollo Agro-pecuario y el Consejo Municipal para el De-sarrollo Rural Sustentable, como un deto-nador más del desarrollo económico. La infor-mación que brinde el campesino es im-portante para gestionar la intervención de dependencias estatales o federales para abordar su problemática que suele ser: con-trol de malezas, plagas y enfermedades de los cultivos, tecnificación de riego, reha-bilitación o construcción de casas ejidales y caminos de saca-cosecha, entre otros.

vestigación de los acuíferos, se asesoró y ca-pacitó a los usuarios de las unidades de riego, se gestionaron programas de reforestación para la recuperación de acuíferos. Gracias a ello los tres niveles de gobierno comprome-tieron $2’550.000.00 (dos millones quinien-tos cincuenta mil pesos), $1´000.000.00 (un millón de pesos) del gobierno federal, $1´300.000.00 (un millón trescientos mil pesos), del estatal y $250.000.00 (doscien-tos cincuenta mil pesos) del municipio.

El municipio también autorizó $150.000.00 (ciento cincuenta mil pesos), para sub-sidiar productos químicos para combatir malezas, plagas y enfermedades de los cultivos. 25% más que el año anterior.

Mediante el convenio con el Comité Estatal de Sanidad Animal, se estableció el compromiso de otorgar $120.000.00 (ciento veinte mil pe-sos), para atender la sanidad del ganado. La tradición de las cabalgatas derivó en un censo que contabilizó 1,000 caballos, la alta calidad genética de muchos de ellos, nos indujo a ha-cer un programa de mejoramiento genético de los equinos, beneficiando con ello a la región. Se inició con la inseminación de 150 yeguas.Contamos con una superficie de 76,388

hectáreas dedicadas a la actividad agro-pecuaria, de las cuales, 25, 256 hectáreas, son de cultivo y 51,132, son de agosta-dero, en donde se desarrolla la ganadería.

Las actividades primarias más importantes son la producción de leche, la cual se ha mantenido en un volumen por encima de 64 millones de litros; la producción de pollos de engorda, que en 2010 alcanzó las 53, 270.13 toneladas, casi dos mil más que en el 2009.

Las gestiones del H. Ayuntamiento han per-mitido la firma de convenios con los tres nive-les de gobierno y la iniciativa privada, y con ello, la atracción de recursos. Mediante los firmados con los comités técnicos de aguas subterráneas, de los acuíferos del valle de San Juan del Río A.C. y del Acuífero Valle de Amazcala, A.C., se elaboraron estudios e in-

En este año estamos inyectando más re-cursos económicos a través del Programa Alianza para el Campo municipalizado y la SEDEA, por un monto de 4 millones y me-dio de pesos, 66.6% más que el año pasado.

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Fortalecimiento Económico

Para el fortalecimiento de la ganadería exten-siva obtuvimos recursos del Programa de Uso sustentable de Recursos Natu-rales para la producción primaria, por un monto de $824,992.00 (ochocientos veinti-cuatro mil novecientos noventa y dos pe-sos), en beneficio de 4,903 vientres bo-vinos de carne y leche, ovinos, cabras y abejas, beneficiando a 225 productores.

En el 2010, se concluyó exitosamente el con-venio que permitió vacunar con bacterina tri-ple a 6,553 cabezas de ganado bovino, ovino y caprino. Se incorporaron 3,620 cabezas más a la campaña zoosanitaria contra la brucelosis, ratificándose con muestreo en 2,650 cabezas.

Para el presente año se programó la vacu-nación de 8,500 cabezas, de las cuales se lleva un avance del 79%, beneficiándose 317 pequeños productores y 33 comunidades. Se ha tomado muestreo a 2,137 cabezas para brucela y tuberculosis bovina, en benefi-cio de 73 productores de 24 comunidades.

Con el registro de patentes ganaderas se han realizado 80 refrendos y 5 registros nuevos. De quienes tienen su patente activa se espera refrenden en el transcurso del año.

Mediante el Programa de para produc-ción primaria, y así como pequeñas obrashidráulicas, se ejecutaron 7 proyectos inte-grales, la construcción de 4 bordos para abrevadero, incluyendo su vertedor y zam-peado en seco. La construcción de 3 peque-ñas presas de mampostería incluyendo su válvula reguladora y para prevenir azolves en ellas, se construyeron presas filtrantes.

En estas obras se invirtieron $4´989,352.47 (cuatro millones novecientos ochenta y nueve mil trescientos cincuenta y dos pesos, cuaren-ta y siete centavos), de los cuales los 189 productores beneficiarios, de 6 localidades, aportaron el 10% y el resto, la federación a través de Comisión Nacional de Zonas Áridas.

Alianza para el campo

Entregamos $12´935,944.00 (doce millones novecientos treinta y cinco mil novecien-tos cuarenta y cuatro pesos), del Programa de apoyo a la inversión en equipamientos e infraestructura para fomentar el desar-rollo de proyectos agrícolas, ganaderos y de pesca, solicitados por 186 produc-tores cuyos proyectos fueron aprobados.

En el ciclo que informo, se ha subsidia-do con Apoyo para diesel a 134 agricul-tores por un monto total de $336,572.20 (trescientos treinta y seis mil quinientos setenta y dos pesos, veinte centavos).

Mediante el Programa de Apoyo a la Energía Eléctrica, para pozos agrícolas, se aplica-ron subsidios a 283 pozos por un monto de

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Fortalecimiento Económico$52´973,181.00 (cincuenta y dos millones novecientos setenta y tres mil ciento ochenta y un pesos).

A través del Programa SOLUCIONES, para mejorar la fertilidad de suelos y competitivi-dad, se han podido subsidiar: 164.1 tone-ladas de urea, 5.35 de sulfato de amonio y 9.5 de fertilizante orgánico con una inver-sión total de $175,435.00 en beneficio de 106 productores en la modalidad de riego y 347.57 hectáreas con riego punteado.

El Programa de Empleo Temporal benefició a 50 productores de 2 localidades, con un monto de $296,992.00 (doscientos noventa y seis mil novecientos noventa y dos pe-sos), invertidos en la construcción de cercos de piedra y presas filtrantes. En el mismo programa, SEDESOL y SEDEA, invirtieron $1´637,693.00 (un millón seiscientos treinta y siete mil seiscientos noventa y tres pesos), para obras de construcción y rehabilitación de cercos de piedra encaminadas al fortale-cimiento de la industria ganadera de 8 lo-calidades y en beneficio de 253 productores.

Apoyo jurídico

En este rubro se han revisado 8 contratos y convenios para formalizarlos entre el muni-cipio y personas físicas o morales. Se han realizado 230 gestiones ante dependencias federales y estatales, en apoyo a ejidata-rios y productores para obtener constancias e inscripciones o acuerdos de asambleas. Se ha brindado asesoría a 430 casos sobre aplicación de la legislación agraria y leyes relacionadas. Se hicieron 12 trámites para coordinar con los 3 niveles de gobierno la atención a conflictos agrarios. Se derivaron 2 procedimientos para desincorporar tierras ejidales e incorporarlas al patrimonio muni-cipal.

Honorable Ayuntamiento:

Lograr que este Segundo Informe de Go-bierno Municipal sea un informe de resul-tados es logro de todos; de los tres niveles de gobierno, instituciones y ciudadanos. Me enaltece la responsabilidad que me ha sido conferida y continuaré trabajando con el mismo empeño y lealtad a la tierra que me vio nacer. Origen y Destino de Querétaro, es El Marqués.

Muchas Gracias.