NA P CAC N DE R ODOS AN - N MERO 36 - VERANO 2015 - . R ODOS.ES

EN ESTE NÚMERO: APOYO A LA INICIATIVA EL LENGUAJE UNIVERSAL DEL JAZZ EMPRESAS CON VALORES TRAS LA PISTA DE MI DINERO HISTORIAS DE LA BANCA TRANSPARENTE MI VIVIENDA ECOSOCIAL ENTREVISTA A PATXI LASA TEATRO EN EL BARRIO INGRESO DE EFECTIVO

REVISTATRIODOS

LA

EMPRESASEMPRESASEMPRESASCONCONCON

VALORESVALORESVALORESLALALA

REVISTAREVISTAREVISTATRIODOSTRIODOSTRIODOS

Nº 36Nº 36Nº 36

16Entrevista a

Patxi X. Lasa

VALORESLA

REVISTA04 Convenio con centros especiales de empleo

EMPRESASEMPRESAS13 Sesenta años de acción social en Canarias

08Empresas con valores

REVISTATRIODOSREVISTATRIODOS

Aprender idiomas de manera divertida 13

06 El lenguaje universal del jazz

12 Encuentros con valores

REVISTAREVISTA13 Un albergue ecológico para hacer un alto en el Camino de Santiago

EMPRESAS Cooperativa para la promoción de viviendas sostenibles 14

índice

04EDITORIAL"Son tiempos para apoyar a las empresas y organizaciones que contribuyen a revitalizar la economía productiva".

05RESULTADOS 2014Triodos Bank creció en España un 15% durante el pasado ejercicio y el número de préstamos a proyectos sostenibles aumentó un 35%.

06EL LENGUAJE UNIVERSALDEL JAZZDespertar la creatividad, la sensibilidad, la tolerancia y otros valores a través del jazz, desde Bilbao traspasando fronteras.

08EMPRESAS CON VALORESEmpresas que tienen en el centro de su actividad un objeto social. Equilibrio entre beneficio económico, sociedad y medio ambiente.

12 ¿QUÉ HACE EL BANCOCON MI DINERO?Visitas para que los clientes ahorradores conozcan en persona qué proyectos valiosos se están financiando con su dinero.

14MI VIVIENDA ECOSOCIALLa mayor promoción de viviendas sostenibles en España que incorpora geotermia y obtiene la certificación energética A.

16 “MENOS PALABRASY MÁS ACCIÓN”Entrevista al fundador y máximo responsable de Paris 365, organización de referencia en el ámbito social en Pamplona.

20TEATRO EN EL BARRIOIniciativas artísticas que tienen la calle como escenario, para dinamizar la vida cultural de los barrios e implicar a los vecinos.

Esta publicación es gratuita.

EDITORIALMIKEL GARCÍA-PRIETO

NOTICIAS TRIODOS

La economía ha cambiado, y lo ha hecho en muchos frentes. Algunos cambios se han desarrollado con el tiempo, como la econo-mía colaborativa, el crowdfunding o el uso del móvil para realizar pagos. Otros se han producido casi de golpe, motivados por una crisis financiera que ha removido los re-sortes del sistema bancario e intensificado la demanda regulatoria. A lo largo de 2014 hemos asistido a una reconfiguración del mapa bancario, viendo cómo se reducía el número de entidades y aumentaba la com-petitividad entre bancos, especialmente en el área del crédito a pymes e hipotecas. También hemos visto cómo algunas enti-dades financieras lanzaban campañas de reputación mediáticas orientadas a recupe-rar la confianza de sus clientes.

Otro cambio económico, más global, es el de aquellas empresas que bien por la crisis o por las lecciones aprendidas tras esta, han renovado sus modelos de negocio o im-pulsado nuevas formas de hacer las cosas, poniendo a las personas en el centro de su actividad. En Triodos Bank estamos muy cerca de estas empresas y de aquellas que ya operaban con valores antes de la crisis, para quienes somos un socio financiero estable que les comprende y acompaña. Por eso du-rante 2014 hemos aumentado en un 35% el número de nuevos préstamos dentro de los sectores social, cultural y medioambiental. Creemos que son tiempos para apoyar a las empresas y organizaciones que contribu-yen a revitalizar la economía productiva, sostenible y con visión a largo plazo. Para nosotros, esto es algo que no cambia.

Cordialmente,

Mikel García-Prieto ArrabalDirector general de Triodos Bank

APOYO ALA

INICIATIVA

4

T riodos Bank y la Agrupación Empresarial Valenciana de Centros Especiales de Em-

leo ge alcee an firmado un acuerdo de colaboración para el desarrollo de acciones positivas que promuevan e impulsen, desde la innovación y el emprendimiento social, la creación de empleo para personas con discapacidad y la promoción de iniciativas empresariales innovadoras promovidas por los centros especiales de empleo en la Comunidad Valenciana.WWW.TRIODOS.ES/ES/EMPRESAS-INS-TITUCIONES/FINANCIACION/CONVENIOS-TRIODOS

CONVENIOCONTRA

LAS BARRERAS SOCIALES

El pasado 22 de mayo tuvo lugar en Zeist, Holanda, la Junta Anual de Titulares de

ertificados de e ósito y la unta e-neral nual de riodos an . urante la jornada se compartieron los resultados de la encuesta realizada a los titulares de certificados el de los encuestados mostró su satisfacción con el desempeño del banco y el considera que ay un equilibrio adecuado entre los resultados económicos y el impacto social y ambien-tal. Además, se anunció el nombramiento de Marcos Eguiguren, hasta entonces miembro del Consejo de Administración de Triodos Bank, como director de la

lian a lobal ara una anca con alo-res . WWW.TRIODOS.ES

90%SATISFECHOS8%

NS/NC 2%NO

SATISFECHOS

oto centro es ecial de em leo de abor i a, eycsa.

NOTICIAS TRIODOS5

Un año más, Triodos Bank ha presentado unos resultados positivos al cierre del e ercicio. En el beneficio neto de la entidad a nivel europeo fue de 30,1 millones de euros, un de crecimien-to con respecto a 2013. El número de clientes aumentó un y sit a la ci ra total en 530.000 clientes. La rentabilidad financiera E ue de , , ligeramente su erior a la del e ercicio anterior , . El patrimonio total gestionado porTriodos Bank y los fondos bajo gestión se ele ó a . millones de euros en , lo que su one un crecimiento del . En consecuencia, la plantilla creció un

asta su erar los . em leados en toda Euro a a finales de , de los cuales aproximadamente la cuarta parte corresponden a la sucursal española.

En Es a a, riodos an cerró con un de crecimiento de balance total.

urante el asado e ercicio el banco concedió un m s de r stamos y el

olumen de la cartera de cr dito ascen-dió asta los millones de euros. os sectores de inversión que más crecieron fueron la agricultura ecológica, la cultura y la construcción sostenible. Además, el n mero de clientes se incrementó un y se situó en 177.000. WWW.TRIODOS.ES

+ 35 % NUEVOS

PRÉSTAMOS

CURSOS DE VERANO UNIVERSIDAD DE BARCELONAEl 15 de julio Triodos Bank participa en el curso s enll del ca italisme l’economia social, solid ria i col·laborativa”, para hablar sobre banca

tica.

BIOCULTURA BILBAOel al de octubre

tiene lugar la nueva edición de la Feria de Productos Ecológicos y Consumo Responsable. Triodos Bank estará presente con un stand. FERIA FRUIT ATTRACTION

el al de octubre se celebra en Madrid la nueva edición de la Feria Internacional del Sector de Frutas y Hortalizas, referente en el sector. Triodos Bank estará presente con un stand.

er genda enwww.triodos.es

Triodos Bank no se hace responsable de los posibles cambios o cancelaciones realizados por parte de los organizadores.

SUBANCO

Toda la información sobre los productos y servicios para ser su primer banco se encuentra dis onible en WWW.TRIODOS.ES

CADA VEZ MÁS PERSONAS operan con Triodos Bank como su primer banco. Utilizan las Tarjetas Triodos para realizar sus compras o domicilian su nómina y recibos con Triodos Bank, incorporando la banca con valores a su día a día.

Es el momento de hacer las cosas de forma diferente. Compruébelo.

ar eta de d bito

ar eta de cr dito

omiciliaciónde nómina y recibos

Mi banco también.Mi banco también.Mi banco también.

Quiero que mi dinero genere cambios positivosen la sociedad

EL LENGUAJE UNIVERSAL DEL JAZZ

“Triodos Bank nos ha tendido la mano para acompañarnos en el camino”Joshua Edelman, fundador y director de Jazz Cultural Theatre of Bilbao

HISTORIAS DE LA BANCA TRANSPARENTE

EL LENGUAJE UNIVERSAL DEL JAZZ

El jazz como vehículo educativo, como forma de vivir, sentir y compartir. El jazz como música y también como aglutinador de valores que se liberan entre los alum-nos, músicos y aficionados de cualquier lugar, con las capacidades de un lenguaje universal. Es posible que Barry Harris, pianista, profesor y arreglista de jazz es-tadounidense, reflexionara alrededor de estas ideas cuando comenzó a diseñar su método educativo jazzístico que culminó, en 1982, en el proyecto denominado Jazz Cultural Theatre of Nueva York. Uno de sus alumnos, Joshua Edelman, recogió el testigo que Harris le mostró durante sus clases y viajó con él hasta Bilbao, donde replicó la iniciativa junto a su esposa, Cris-tina Santolaria. “Triodos Bank ha enten-dido el valor de nuestro proyecto y nos ha tendido la mano para acompañarnos en el camino”, comenta su impulsor. Bilbao, paradigma de transformación desde la industria a la vanguardia cultural y ur-banística, también ha sabido apreciar el rumbo que tomaba una senda que recorre sus calles, salas y teatros.

Más allá de fronteras musicales“Pienso que el jazz es el mejor instrumen-to para una educación transversal, ya que estimula muchos aspectos de la persona y además, tradicionalmente ha fomentado el entendimiento entre culturas, la comu-nicación y el conocimiento de las raíces históricas. Se trata de una música que despierta la sensibilidad, la creatividad, la tolerancia, la paciencia y otros valores esenciales para la vida”, afirma Edelman sobre las potencialidades del jazz que van más allá del arte musical. En el Jazz Cultural Theatre of Bilbao, el alumno aprende los fundamentos de la música comunes a todos los géneros occi-dentales, como las tonalidades, la armo-nía o el ritmo, y también adquiere soltura a la hora de explorar con espíritu creativo. Pero además, en las clases desarrolla otras cualidades como la capacidad de escucha, dinamismo intelectual, intuición, coordinación y autodisciplina, entre otras, sumadas todas ellas a otras relacionales como el respeto por los compañeros y el trabajo en equipo.

El jazz y los niñosTanto Edelman como aquellos que le acompañan en esta aventura identifican al jazz como una herramienta extrema-damente poderosa en la educación de los niños, que en el Jazz Cultural Theatre of Bilbao “empiezan a conocer los fun-damentos de la música al tiempo que aprenden a explorar ritmos con su propio cuerpo”, explica el responsable. En este punto, a Edelman se le une María Fernan-da Santolaria, bailarina y coreógrafa de danza clásica. “Nuestro primer objetivo”, añade Edelman, “es que los niños se entu-siasmen por la música y por el baile. Son lenguajes que como mejor se aprenden es con un contacto y un ejercicio natural del mismo, sin exceso de explicaciones teóricas, terminología compleja y discipli-na malentendida.”Los más jóvenes aprenden también teatro en sus instalaciones. “Preparamos a los alumnos para que se sientan cómodos y disfruten mientras actúan, con o sin pú-blico. Es una forma de trabajar y superar, en muchos casos, el miedo escénico ante un auditorio, ante los docentes y ante los demás alumnos”, comenta al respecto el pedagogo neoyorquino. Como profesora de artes escénicas y oratoria, Susana Santolaria dirige esta línea del proyecto.

La iniciativa y su ciudad “Bilbao nos aporta un público entrañable, inquieto, multicultural, respetuoso y muy variado. Niños desde los cuatro años, adolescentes, adultos jóvenes y de me-diana edad, jubilados y personas de todas las profesiones y nacionalidades imagina-bles”, destaca Edelman.La ciudad, por otro lado, obtiene su con-trapartida. Del Jazz Cultural Theatre of Bilbao, que ha contado con financiación de Triodos Bank para el desarrollo de sus actividades, obtiene un sistema de enseñanza de jazz, y de muchos otros valores, diferente, alternativo y amable. “Queremos que Bilbao suene a jazz, que se satisfaga la demanda de una ciudad cosmopolita, que el jazz forme parte del tejido de su vida cotidiana. El desarrollo cultural y artístico es clave para la paz, la prosperidad y la felicidad. Un jazz local con arraigo y personalidad propia es una fuerza integradora, una fuente de orgullo y un motor económico”, asevera el artista, que finaliza con una reflexión sobre sus últimos proyectos: “Estamos propiciando un acercamiento entre la música popular americana por excelencia, el jazz, y la música popular vasca, de lo que resulta un jazz abierto y acogedor, sincero, que suena añejo y fresco a la vez, que emociona y que atrae nuevos adeptos.” WWW.JAZZCULTURALBILBAO.COM

JAZZ CULTURALTHEATRE OF BILBAO

texto SONIA FELIPE LARIOS

EN LOS TIEMPOS DE LAS GRANDES CONQUISTAS, LA PALABRA EMPRESA DESIGNABA LA AVENTURA EN BUSCA DE FORTUNA EN OTRAS TIERRAS. Hoy en día emprender sigue siendo una aventura llena de sobresaltos, es uerzo y compromiso, pero, con qué recompensa? Las empresas con valores aspiran a poner las capacidades personales al servicio de los demás, atender necesidades humanas y dar respuesta a los retos actuales, obteniendo un beneficio económico por su contribución.

EMPRESAS EMPRESAS EMPRESAS CONCON

VALORES

CompromisoYa en el siglo XVII, el escritor clásico Sebasti n de Covarrubias trató de definir el concepto de empresa, a partir del termino emprender, del latín apprehendere: “De-terminarse a tratar algún negocio arduo y dificultoso . De ahí que la palabra empresa guarde relación con la decisión de acometer, emprender alguna tarea difícil con coraje y compromiso. Pero, es ganar dinero el senti-do último de una empresa? “Creo que en pleno siglo XXI, unos cuantos siglos después del nacimiento de la empresa, habría que plantearse si no ha llegado el mo-mento de repensar el para qué de la empresa. Porque hemos vivido siglos aceptando que el ADN de la empresa es maximizar el interés del accionista a costa de lo que sea , señala Víctor Viñuales, director e ecutivo de la Fundación Ecología y Desarrollo.“Las empresas nacen para satisfacer ne-cesidades, generar productos y servicios útiles en la sociedad. Y con ello obtienen un rendimiento económico que les permite subsistir, desarrollarse, crear riqueza social y generar empleo , sostiene Mikel García-Prieto, director general de riodos ank. En su opinión, el beneficio es positivo, es un indicador de que las cosas se están haciendo bien. “El problema viene cuando se convier-te en un objetivo en sí mismo, y el sentido de la empresa y de aquello para lo que nace y produce de a de tener valor , señala.

Otro beneficioPrecisamente la creación de riodos ank hace 35 años responde a la necesidad de o re-

cer financiación a empresas e iniciativas con este enfoque humano, que con su actividad aportan valor social, cultural y medioam-biental. “Muchas de estas empresas no te-nían cabida en la banca tradicional por per-tenecer a sectores emergentes, considerados marginales o poco rentables en su día y que hoy tienen un alto potencial de crecimiento, como la agricultura ecológica, las actividades culturales o las energías renovables , amplía el director general de la entidad. Mucho ha llovido desde entonces, y hoy

riodos ank cuenta con una cartera de crédito formada por más de 36.000 empre-sas con valores. Organizaciones que incor-poran un enfoque sostenible y a largo plazo en sus modelos de negocio y que son viables económicamente. Una tendencia que, lejos de estancarse con la crisis, se ha reforzado. Así opina Luis Morales, responsable en España de la red de emprendedores verdes Greenbiz: “Al calor de la crisis y el hartazgo ciudadano, están proliferando iniciativas empresariales más responsables y conecta-das con el sector general de la ciudadanía. Ya no se entiende que una empresa solo busque el beneficio económico para sí misma. Pero no se debe olvidar que para poder prestar servicio, atender a los clientes y dar respues-

ta a una necesidad social, la empresa ha de estar viva, ser viable económicamente .Un signo de la evolución de negocios que incluyen la sostenibilidad en su ADN es la extensión de nuevas formas de medir los resultados como el balance de Triple re-sultado Personas, Planeta y eneficio , el Balance del Bien Común o el sello B Corp. Este último reconoce a aquellas empresas que utilizan el poder de los negocios para dar solución a problemas sociales y ambientales. Con redes en Estados Unidos, Latinoaméri-ca, Canadá y Australia, existen 1.300 com-pañías con esta certificación en 41 países de todo el mundo de 121 industrias diferentes. El pasado mes de abril se presentó la red de B Corporation en Europa, durante un even-to organizado en olanda por riodos ank, el primer banco europeo en contar con dicha certificación.

Ética empresarialLas empresas con valores son un claro ejem-plo de que es posible promover una activi-dad económica desde la sostenibilidad, sin renunciar a la rentabilidad. Un modelo para inspirar al resto de las empresas que, hoy día, ya no pueden obviar su responsabilidad en una sociedad que les demanda transparen-

INICIATIVAEMPRESARIALLa iniciativa em-presarial es uno de los cuatro valores corporativos de Triodos Bank, junto con la sostenibilidad, la transparencia y la excelencia. Triodos Bank promueve el espíritu empren-dedor mediante la financiación de sectores sostenibles e innovadores que operan en la econo-mía real, así como a los emprendedores que los ponen en marcha. “De hecho, Triodos Bank es en sí mismo una iniciativa, surgió a ra del es -ritu emprendedor de un grupo de perso-nas convencidas de promover un cambio desde la banca, algo que continúa hoy vigente”, explica el director general de Triodos Bank. WWW.TRIODOS.ES

9

6 de cada 10 consumidores

afirman que ante dos productos de similares

características comprarían siempre el más responsable aunque fuera más

caro.

El 44% de los encuestados afirma

haber dejado de comprar alguna e un roducto

por no considerarlo responsable.

12 millones de consumidores son receptivos a la RSE, una cifra que se incrementa por

rimera e desde .36,2%

DE LA POBLACIÓN

Fuen

te: I

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tica

2015

: “Ci

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Platón

“Buscando el bien de nuestros semejantes, encontramosel nuestro

6/10CONSUMIDORES

REPORTAJE

44%HACE BOICOT

MUCHA

cia, compromiso y ética. El cambio, según Viñuales, tiene que ser a gran escala, lo que exige “pasar de dar testimonio a transformar al conjunto de la economía. Hay muchas iniciativas que permiten vislumbrar que este enfoque de reconciliación del interés parti-cular de la empresa con el interés general de la sociedad también puede desarrollarse a lo grande y ser rentable , señala.En los ltimos años es com n oír hablar de la tica en los negocios, si bien en los años ochenta del siglo XX, la prioridad en los negocios quedaba resumida por la frase del Premio Nobel Milton Friedman: “La responsabilidad social de las empresas es incrementar sus beneficios . os esc nda-los de Enron, Parmalat o WorldCom en la década de los noventa hicieron resurgir una preocupación por introducir la ética en los negocios, aunque es en la primera década del siglo XXI cuando la ética empresarial empieza a cobrar gran importancia, con el apoyo por parte de la opinión pública y los medios de comunicación. En su ltima visita a España invitado por el diario Cinco Días, el gurú estadounidense Dov Seidman, experto internacional en ges-tión empresarial, defendía que la verdadera venta a competitiva de una compañía est en los valores, la ética, que deben trasladarse a todos los miembros de la empresa. Algo que, en su opinión, ha sido desterrado por las prácticas egoístas vigentes en los últimos años, y que han llevado a la crisis global que conocemos.

Demanda sociala no se trata de elegir entre beneficio

económico o impacto positivo, sino de aunar ambos para satisfacer a un nuevo consumidor más informado y exigente en lo cualitativo, que compara e investiga. Según el último informe de Forética, bajo el título de “Ciudadano consciente, empresas sostenibles , e isten en España 12 millones de potenciales consumidores responsables que son receptivos a que las empresas incor-poren prácticas socialmente responsables. Durante la presentación del informe, Jaime Silos, director del estudio, destacó que la

sostenibilidad había dejado de ser un asunto relacionado únicamente con la reputación para ir “hacia una visión estratégica, vincula-da a la mitigación de riesgos y la generación de oportunidades de negocio .Incluso por pura supervivencia, las empre-sas tienen que cambiar, porque la sociedad así lo reclama. “Las empresas tienen que darse cuenta de que este cambio no es una opción moral, sino una necesidad para garantizar su supervivencia económica. El objetivo vital de este tipo de organizaciones ya no será ganar dinero, sino crear riqueza. Y al ofrecer servicios y productos útiles, el dinero será un indicador de que realmente lo están consiguiendo, convirtiendo la ética en sinónimo de rentabilidad , piensa or a Vilaseca, director del Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo de la Universidad de Barcelona y autor de Qué harías si no tuvieras miedo. Otro estudio de la Fundación Adecco publicado en 2015, El ciudadano y la RSE , arro a que casi la mitad de los españoles 4 % realiza un consumo crítico, descar-

tando las marcas que no considera respon-sables y poniendo en valor aquellas que apuestan por el respeto al medio ambiente o los derechos humanos. “La sociedad actual demanda ejemplaridad, transparencia y comportamientos ticos , indica Morales. “Solo las empresas que incorporen estos valores serán competitivas en el medio y el largo plazo, pues podrán conectar con amplias capas de la población. Las que no lo hagan generarán rechazo y dejarán de ser rentables , contin a.En la misma línea se expresa Oriol Amat, ca-tedrático de Economía Financiera de la Uni-versidad Pompeu Fabra: “Múltiples estudios demuestran que las organizaciones que se gestionan con buenos valores van mucho me or y viven m s años. Estas empresas tienen a sus clientes, empleados y otros stakeholders más satisfechos, lo que redunda en me ores resultados empresariales .Los nuevos tiempos demandan un enfoque más humano en las empresas y en el con-junto de la economía. La aventura continúa hacia este camino sin retorno.

10REPORTAJE

>Las empresas con

valores generan rique a real y em leo

estable. En 2014 se incorporaron a la

plantilla de Triodos Bank 199 empleados,

hasta superar los 1.000 trabajadores

del banco en toda Europa, de los cuales

aproximadamente la cuarta parte

pertenecen a la sucursal española.

En la oto, la oficina de Albacete, una de las

últimas en sumarse a la red comercial.

18% TRABAJADORESCOMPROMETIDOS EN ESPAÑA, SOLO EL 18% de las personas con em leo afirma sentirse com rometido con la organi ación en la que traba a, mientras que el 62% dice no estarlo y el 20% no solo no está comprometido sino que sabotea la empresa desde su puesto de trabajo, según datos de la consultora LRN.

MÁS RESPONSABILIDAD,+ RENTABILIDADEL 50% DE LOS CONSUMIDORES cree que si las empresas fueran más responsables, obtendrían mayores beneficios económicos, de acuerdo con el Informe Forética 2015. Asimismo, para un 76% de los ciudadanos el comportamiento responsable de las empresas debe ser totalmente prioritario.

ÉTICATRANSPARENCIAY DIVERSIDADSEGÚN EL ESTUDIO “EL CIUDADANO Y LA RSE”, reali ado or la undación decco en , las principales demandas que los ciudadanos exigen a las em resas son la tica , la trans arencia

y la di ersidad .

LA EMPRESA TIENE

RESPONSABILIDAD EL 90% DE LOS CIUDADANOS otorga a las empresas la misma responsabilidad que al Gobierno a la hora de dar respuesta a los problemas del entorno, según el informe de la undación decco. asta un de los encuestados considera al tejido empresarial como un actor con “mucha responsabilidad”.

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>Alrededor de 20.000

personas en 2014 recibieron atención en las 249 residencias de mayores financiadas

por Triodos Bank en toda Europa.Foto:

Arquisocial.

>Las escuelas y centros

educati os financiados por Triodos Bank han

o recido ormación a . ersonas.

Foto: Escuela Ideo.

<Triodos Bank ha contribuido en 2014 a generar 2.100 MW de energía limpia, procedente de fuentes de energía renovable. Foto: Ariadna Solar.

GRUPO LINKEDINTriodos Bank ha creado en la red so-cial LinkedIn el grupo de Empresas con valores, un espacio de networking para promover las relacio-nes y el intercambio de experiencias y conocimiento entre clientes profesiona-les de banca ética que aportan valor social añadido. En este grupo es posible compartir experien-cias y abrir debates en torno a economía humana, sostenibi-lidad y cómo com-

atibili ar iabilidad económica e im acto positivo desde las em resas y organi a-ciones. En la actuali-dad cuenta con más de 500 miembros.

11

El beneficio es positivo, es un indicador de que las cosas se están haciendo bien. El problema viene cuando se convierte en un ob etivo en sí mismoMikel García-Prieto, director general de Triodos Bank

12NOTICIAS

II PREMIOHUERTOS

ESCOLARESECOLÓGICOS

Por segundo año consecutivo, la Fundación Triodos y la Asociación Vida Sana impulsan un premio al mejor proyecto de huerto escolar ecológico para todos los centros de educación infantil, primaria, secundaria o especial de todo el país. El huerto escolar ecológico es una herramienta muy útil para hacer llegar a los más pequeños los valores del respeto por el medio ambiente, la producción sostenible de hortalizas, así como una alimentación sana. El premio pondrá especial énfasis en aquellos centros que a través de un proyecto de huerto escolar contribuyan a dar a conocer a los consumidores del futuro lo que es la agricultura y la alimentación ecológicas.El plazo de presentación de proyectos estará abierto desde el 1 de junio al 15 de julio 2015. Más información sobre el premio y las bases en WWW.FUNDACIONTRIODOS.ES .

TRAS LA PISTA DE MI DINERO

Triodos Bank organiza los “Encuentros con valores”, una iniciativa para conocer en persona los proyectos y empresas financiadas por el banco gracias a los ahorros de sus clientes.

“Este encuentro me ha servido para com-probar que e iste coherencia entre mis valores y los del banco, lo que dice y lo que hace”, sostiene Benigno Arroyo, cliente de

riodos ank que ha participado en uno de los Encuentros con valores organizados por el banco. Como l, en torno a 500 personas hasta la fecha le han “seguido la pista” a su dinero. an comprobado, en directo, las actividades valiosas que realizan las em-presas y proyectos que la entidad financia gracias a los ahorros que le han confiado al banco. Adem s de conocer qu hace el banco con su dinero, las inquietudes de los clientes van m s all . De por sí, imagino que los que so-mos de riodos ank es porque buscamos un banco di erente. Actos como este nos permiten crear relaciones, lo que es muy importante, conocernos como personas más allá de estar al otro lado de una mesa, del tel ono o de un correo electrónico , e plica aura Montero, clienta que partici-pó en el encuentro en Galicia. a iniciativa ofrece un espacio para el encuentro y el diálogo entre los clientes ahorradores, los

empleados de Triodos Bank y los promoto-res de proyectos con impacto positivo, en torno a unos valores compartidos.

Experiencia TriodosAprender cómo se hace una película de animación por stop motion y escuchar un cuentacuentos en Pontevedra, montar a caballo y conocer los beneficios de las terapias ecuestres en Murcia, hacer tirolina y comederos para pájaros en Valencia o reu-tilizar una camiseta vie a convirti ndola en un pr ctico bolso en Palma de Mallorca han sido algunas de las actividades realizadas en los distintos encuentros programados en 2014 y 2015. e venido con la amilia, y acercarse con niños a este tipo de cosas da la opción de e plicarles por qu traba as con

riodos ank , comentó el cliente Carmelo Sánchez durante la actividad desarrollada en Zaragoza. Estas jornadas de puertas abiertas son eventos en los que puede par-ticipar cualquier cliente, que muestran la economía real y educan en valores, a todas las generaciones. M s in ormación sobre los Encuentros con valores en www.triodos.es.

Imagen del encuentro celebrado en el proyecto de ocio sostenible y educación medioambiental de ACTIO en Alborache, Valencia.

riodos an in orma con total trans arencia de las em resas y royectos que financia con el dinero de sus clientes. Descubra más historias en www.triodos.es

Historias de la banca transparente

WORKING LANGUAGES. La inmersión lingüística y cultural es el método seguido por Working Languages para enseñar idiomas de forma natural. Además de estudiar y preparar exámenes oficiales, sus alumnos disfrutan de talleres lúdicos como Japanese Cooking o English Hike, ciclos de conferencias, actividades de coaching y participan en programas de español para extranjeros.

PARRA FAMILY. Detrás de este proyecto manchego se encuentran los hermanos Parra Jiménez y su padre. Su actividad principal es la elaboración de vinos, cereales y ajos ecológicos y biodin micos, certificados or emeter. on una roducción de casi millones de litros de ino al a o, se trata de una de las mayores bodegas ecológicas de Es a a y Euro a.

CÁRITAS CANARIAS. Nació en 1955, pero la actividad de Cáritas Canarias pocas veces ha sido tan visible como en los últimos años debido a la crisis económica y al incremento de la inmigración. En las islas, la entidad gestiona huertos ecológicos, iniciativas con inmigrantes, el proyecto Tabita de reciclaje de ropa usada y un proyecto comunitario de alimentación.

ALBERGUE EL BESO. El encanto del Camino de Santiago francés tiene un aliado en el Albergue El Beso. En Balsa (Lugo), a 128 km de la meta, los peregrinos pueden reponer fuerzas en este albergue con huerto ecológico. Sus productos se disfrutan en una cena en común en la que compartir experiencias con el resto de los viajeros.

14INNOVACIÓN SOSTENIBLE

Por qu no hacemos una cooperativa , di o alguien hace doce años mientras nos tom bamos una cerveza un grupo de óvenes y varios padres en res Cantos . El secretario de la sociedad cooperativa Arroyo odonal, Antonio Martínez, evoca las dificultades de acceso a la vivienda de tantos cuando el suelo estaba por las nubes . Con años y un m ster en Administración de Empresas, recuerda cómo en los años 0 la mayor parte de las viviendas de la localidad madrileña las gestionaban organizaciones creadas por los propios habitantes, así que casi todo el mundo tenía e perien-cia cooperativista .

Ecología para todosMotivación social y sostenibilidad ueron ligadas desde un inicio en el proyecto tricantino, a pesar de que al principio, algunos nos decían que la eficiencia energ tica era sinónimo de vivienda de lu o . a vincu-lación del arquitecto Carlos Nieto, tambi n miembro de la cooperativa y con e periencia pro esional en Dinamarca, acilitó este en oque en su diseño, inspira-

Estas viviendas, levantadas con financiación de banca tica, son un re erente

en ecología en Europa. un proyecto social

que nació de las dificultades de un grupo de vecinos de res Cantos, Madrid, para acceder a un hogar en su ciudad.

texto XAVIER HERVÁS VIGUERAS fotos ARROYO BODONAL

MI VIVIENDAECOSOCIAL

15

do por el uso de la geotermia como uente de energía en países como Suecia, donde un 30% de las construcciones cuentan con ella 0,03% en España .En 200 , el descenso del precio del suelo hizo posible iniciar una obra emblem tica no solo a nivel regional y nacional sino europeo , seg n Nieto. as viviendas han obtenido la calificación A en cuanto a eficiencia ener-g tica, con la tramitación adicional de la certificación internacional de sostenibilidad

EED. su uso de la geotermia -sistema que aprovecha la temperatura estable del subsuelo mediante canalizaciones para climatizar tanto en invierno como en verano y calentar el agua- ha supuesto un reto para los instalado-res. El departamento de D del abricante tuvo que desarrollar en Vitoria-Gasteiz un sistema de bombas de calor, con 445 k de potencia , e plica Martínez, detallando que hasta el momento se había aplicado la geotermia a construcciones de menor di-

mensión en España. Nuestro edificio tiene un nivel t cnico m s alto que uno ordinario, pero tampoco es una nave Apolo , matiza, y subraya que el proyecto contribuye a la lucha contra el cambio clim tico con la emisión de 120 toneladas de CO2 menos al año que un inmueble convencional. El aislamiento t rmico y ac stico de las vi-viendas -con 35 centímetros desde la achada e terior en comparación con la veintena que es habitual-, su sistema de aprovechamiento de agua de lluvia y de depuración de aguas grises para reutilizar en las cisternas o la previsión de recarga para vehículos el ctricos son otros puntos destacados del proyecto. En con unto espera o recer, sumando energía y agua, un ahorro de m s de 100.000 euros anuales a sus habitantes.

Todo vendidoa vivienda sostenible sí tiene salida ,

defiende Martínez desde esta promoción

PROYECTO CVARROYO BODONAL

de 0 viviendas que ueron vendidas poco despu s de su lanzamiento. Su construc-ción ue posible con las aportaciones de los socios de la cooperativa y la financiación por parte de riodos ank, que tambi n ha acilitado el acceso con la concesión de ecohipotecas a sus residentes. Dada la certificación energ tica A de los hogares, los compradores se benefician de un tipo de inter s menor, gracias a la bonificación que aporta la ipoteca riodos a las viviendas m s sostenibles.

riodos ank hizo lo que no había hecho ning n banco. Aparte de analizar el tema económico, como cualquier otro, ellos nos auditaron t cnicamente el proyecto para comprobar que se adaptaba a su propósito de sostenibilidad , afirma el secretario de Arroyo odonal. o reconozco que no los conocía, pero cuando contact con su gente, cambi mi filoso ía bancaria. Es un proyecto di erente .

MI VIVIENDAECOSOCIAL Arroyo Bodonal es una

sociedad cooperativa fundada en 2003 con un objetivo social: facilitar el acceso a la vivienda de vecinos de la localidad madrileña de Tres Can-tos, fundamentalmente jóvenes. Más del 80% de los compradores de su promoción de viviendas son personas de esta localidad menores de 40

VIVIENDA SOSTENIBLETriodos Bank ha concedido hasta el momento más de 300 ecohipotecas. Producto pionero en el sector al premiar con un tipo de interés menor a las viviendas con mayor eficiencia energ tica (escala de A a G), la Hipoteca

riodos se dirige a rimera vivienda, cubriendo esta demanda social planteada por clientes de banca ética. Asimismo, Triodos

an financia romociones de viviendas destacadas por su sostenibilidad o enfoque social, con 61 millones de euros invertidos en España en 2014.

años de edad. De acuerdo con el propósito de su proyecto y su alto estándar de sostenibilidad, desta-cando principalmente por la dimensión de su sistema de geotermia, Triodos Bank ha participado en el mismo con una inversión más de 15 millones de euros. Los promotores prevén tam-bi n un ahorro si nificativo para los residentes.

“MENOS PALABRAS Y MÁS ACCIÓN”

Patxi X. Lasa es presidente de la Fundación Gizakia Herritar, en Pamplona, que además del conocido comedor solidario Paris 365, cuenta con otros doce proyectos y tres emprendimientos sociales. Acciones concretas para luchar contra la exclusión y favorecer la justicia social y el empleo.

ENTREVISTA

PARIS 365 El comedor solidario

Paris 365 fue el primer proyecto, y quizá el

más conocido, de la Fundación Gizakia

Herritar. Esta entidad navarra sin ánimo

de lucro defiende la justicia social y los

derechos humanos mediante el trabajo

con los sectores más vulnerables. Desde

su creación en 2009, la fundación no ha

dejado de poner en marcha nuevos

recursos y proyectos innovadores para

luchar contra la exclusión social en Pamplona. Gracias al apoyo de socios,

voluntarios y donantes de la sociedad civil atiende cada año a

más de mil personas.

16

“Nacimos con vocación de desaparecer”, sos-tiene Patxi Xabier Lasa, fundador y presidente de la undación Gizakia erritar que en euskera significa la población humana . odas las organizaciones que estamos trabajando en el ámbito social lo hacemos por las carencias de las instituciones y por la reducción de los servicios públicos y los recortes. Pero cuando la gente viene y te dice que no ha comido en dos días, cómo no vas a atenderles . En el comedor solidario Paris 365 estas per-sonas encuentran tres comidas diarias, los 365 días al año por un euro al día. Ubicado en el centro de Pamplona, el comedor fue el primer proyecto y quizá el más conocido de la Fundación Gizakia Herritar. “Somos un grupo de personas que queríamos trabajar en el ámbito de lo social desde la sociedad civil, sin vincularnos a ningún partido, institución o sindicato. Queríamos trabajar con menos palabras y más acción. Con más hechos reales y que se pudieran ver”, explica su presidente, que lideró la creación de esta entidad sin ánimo de lucro coincidiendo con su jubilación anticipada por invalidez. Desde que el comedor abrió sus puertas en 2009, coincidiendo con la llegada tardía de la crisis a Navarra, ha ofrecido más de 165.000 comidas y atendido a más de 5.000 personas de todo Pamplona y su comarca.

De igual a igualAdemás del comedor, la fundación cuenta con otras herramientas para facilitar una alimentación apropiada a quienes lo necesitan, como la cesta básica, para unas 180 familias con escasos recursos económicos, o la sopa caliente, que reparten en invierno a las perso-nas que duermen en la calle. “No queríamos hacer una franquicia de comedores, sino resolver diferentes situaciones que se dan en la sociedad real, en las familias”, indica Lasa. Por eso, desde la fundación también trabajan para alimentar las relaciones sociales de sus usua-

rios: “En el mismo espacio donde se encuentra el comedor tenemos el oko Paris 3 5, un espacio para la formación, el ocio y el acceso a las nuevas tecnologías, donde nuestros usuarios pueden estar durante el día protegidos del frío y relacionarse con otras personas, de igual a igual”. Al comedor solidario y el txoko se han ido sumando otros muchos recursos sociales, que actualmente atienden a unas cien personas diferentes al mes.Para dar respuesta a la creciente demanda, la Fundación Gizakia Herritar solicitó un crédito a riodos ank que le permitió ampliar el comedor y las oficinas. Nos concedieron la financiación que necesit bamos para la compra de los dos locales. En ese momento nos quitó mucho nivel de tensión. Respiramos profunda-mente cuando llegamos al acuerdo definitivo y la verdad es que estamos satisfechos a día de hoy de traba ar con riodos ank , apunta.

Crear empleo socialPara Lasa, el empleo es la clave para luchar contra la pobreza y la exclusión social. Por eso, considera que el futuro de la Fundación Gizakia Herritar pasa por la puesta en marcha de empresas sociales que favorezcan el empleo de personas en riesgos de exclusión y, al mismo tiempo, les aporte independencia económica en un sector tradicionalmente muy ligado a los ondos p blicos El 0% de nuestros ingresos

son por recursos propios. Hemos puesto en marcha varios emprendimientos sociales una tienda de segunda mano, un catering, un bar... y nuestros proyectos funcionan gracias al apo-yo de más de 800 voluntarios, 450 socios y alre-dedor de 100 establecimientos que colaboran con donativos tanto en especie como económi-cos , afirma asa, que tiene la firme convicción de que “desde la sociedad civil tenemos que involucrarnos. Nosotros existiremos mientras que esas necesidades que consideramos básicas y elementales no estén cubiertas”, concluye.

texto SALOMÉ HERCE LERMA foto SANTIAGO SÁNCHEZ / TITHILY FILMS

PATXI X. LASAPatxi Xabier Lasa

(Pamplona) es pensionista y presidente del Patronato

de la Fundación Gizakia Herritar, entidad que fundó

a principios de 2009 tras jubilarse por invalidez. También es vocal de la Fundación Ttipi-Ttapa y vicepresidente de la

Asociación de Fundaciones de Navarra. Graduado

Social por la Universidad de Zaragoza, toda su trayectoria

profesional ha estado vinculada a organizaciones

del ámbito social.

“Existiremos siempre que esas necesidades que consideramos básicas y elementales no estén cubiertas” Patxi X. Lasa, presidente de la Fundación Gizakia Herritar

28 MIEMBROSEN LA GABV

Con la reciente incorporación de tres

nuevos miembros -City First, Ekobanken y

Souther Bancorp- ya son 28 los entidades

financieras que orman parte de la Alianza

Global para una Banca con Valores. Entre todas suman unos

activos por valor de más de 100 mil millones de dólares y trabajan con más de 20 millones de

personas de 30 países.WWW.GABV.ORG

ENCUENTRO CON VALORES EN GRANADA

El hotel Darebenaz, ubicado en La Casa de la arquesa, en Granada, abre sus

puertas para los clientes de Triodos

Bank el 3 de julio. Este es acio del s. o rece, además de alojamiento

rural, una interesante agenda cultural.

s in ormación enwww.triodos.es

Triodos Bank se ha unido a la red B Corporation, un club

de em resas con alores que cumplen altos estándares en

materia social, medioambiental y de transparencia. Triodos Bank se

convierte así en el primer banco europeo con este reconocimiento.

www.bcorporation.net

NUEVA BANCA 18

PREMIO POR APOYAR EL COMERCIO

JUSTOEl proyecto europeo PRICE, que promueve un acercamiento entre el comercio usto y las finanzas ticas, ha reconocido a riodos ank su

apoyo al comercio usto, tanto a trav s de su actividad financiera como en su política de compras sostenible. a entrega del premio se produ o durante la Semana Mundial del Comercio usto celebrada a finales de mayo en Mil n. undación COPADE es una de las organizaciones de

comercio usto impulsoras de este proyecto. WWW.THEPRICEPROJECT.ORG

El reto conseguir un millón de compromisos por el clima . ograr que las pr cticas contra el cambio clim tico se e tiendan al con unto de la sociedad mediante compromisos reales y concretos. Este es el ob etivo que se han marcado desde Ecodes, la undación

iodiversidad y el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente con este proyecto en el que participa riodos ank, sumando sus acciones al resto de propuestas para combatir el cambio clim tico. os compromisos recogidos ser n presentados en la pró ima Con erencia de las Naciones nidas sobre el Cambio Clim tico, que se celebrar en noviembre en París. WWW.UNMILLONPORELCLIMA.ES

D E C O M P R O M I S O S P O R E L C L I M A

riodos ank orma parte del Conse o Asesor de REEAM en España, una certificación en construcción

sostenible que mide el impacto de los edificios en diez categorías gestión, salud y bienestar, energía, transporte, agua, materiales, residuos, uso ecológico del suelo, contaminación e innovación. WWW.BREEAM.ES

UN BANCO DIFERENTE19

O C NASSOS EN ES

n banco di erente debe tener unas oficinas di erentes, que hablen de riodos ank y cuenten la realidad que hay detr s de unos edificios que albergan un proyecto de cambio social desde las finanzas, y al mismo tiempo sean un espacio adecuado y agradable para el desempeño pro esional de los empleados del banco.

.triodos-bank-oficinas.com

Eliminación de barreras arquitectónicas. am as de acceso y sal aescaleras

ara su erar elda os que no son evitables. seos ada tados ara ersonas con

discapacidad.

3 SECTORESas oficinas de riodos ank incorporan

criterios medioambientales, sociales y culturales. Se tiene en cuenta un diseño de espacios amplios y saludables, buscando el con ort y la luminosidad, donde se incluyen obrasde pintura y escultura.

MUEBLES DE MADERA

CERTIFICADA Y PAPEL

Electricidad 100% VERDE

Sistemas de monitorización del CONSUMO ENERGÉTICO

y separación de residuos para su

posterior reciclaje.

Productos de limpieza respetuosos con el medio ambiente y pinturas ecológicas.

roductos de ca etera ecológicos y de comercio justo para los empleados ca , t , a car, lec e, zumos, pastas…)

Contratación de servicios de limpieza y jardinería a empresasde inserción social.

Comedor ecológico para empleados en los servicios centrales.

CERO ARRERAS

Cada vez son más las iniciativas artísticas que no se esconden tras el telón, sino que abren sus puertas a la calle para que el barrio y sus habitantes formen parte del proceso cultural y de transformación social.Pasen y vean.

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TEATROEN EL BARRIO

DIGNIFICAR EL TEATROTeatro del Barrio nace en el barrio de Lavapiés en Madrid para la participación activa del movimiento ciudadano que busca un cambio social.

<UN BARRIO ‘EN TRÁNSITO’Haceria Arteak creó el proyecto ZAWP en

ilbao con el fin de combatir el declive urbano a través de la cultura, el aprendizaje y la creatividad.

texto PENÉLOPE SARALEGUI DURÁN

A QUIÉN FINANCIAMOS21

IMPULSO RENOVADOR DEL SECTOR CULTURALDesde su fundación en 1980, Triodos Bank apuesta por el desarrollo del sector cultural, como socio financiero y mediante convenios de colaboración para el apoyo de actividades culturales y artísticas. En 2014, gracias a las inversiones realizadas en el sector cultural, Triodos Bank facilitó que 6,2 millones de personas asistieran a teatros, salas de cine y museos en toda Europa. WWW.TRIODOS-INFORMEANUAL.COM

“Es necesaria la creación de espacios teatrales en los barrios para revitalizarlos desde el plano cultural”

>EDUCACIÓN

TEATRALAcercar las artes

escénicas a las generaciones más

jóvenes es uno de los objetivos de Teatro

de lo Inestable en Valencia.

El barrio como identidad cultural“Vivimos un momento social en el que es necesaria la creación de espacios teatrales en los barrios para revitalizarlos desde el plano cultural”, explica María Coronado, gerente del sector Cultura de Triodos Bank. Así lo entienden también iniciativas como Kubik Fabrik, un espacio dedicado a la creación artística y al apoyo escénico en Madrid, ubi-cado en una nave industrial en pleno corazón del barrio de Usera. “En los tiempos que corren necesitamos reinventar la manera de hacer las cosas, trabajando a nivel local con los vecinos del barrio y compartiendo con ellos nuestra experiencia artística”, indica

ernando S nchez-Cabezudo, promotor del proyecto. De este modo, el barrio se con-vierte en un componente esencial en torno al teatro y el desarrollo cultural. La revitalización local forma parte también de la esencia de la asociación cultural Hace-ria Arteak, que nace en 1997 en Bilbao. Un año después comienza un plan de remode-lación urbanística de los barrios en declive de la Ribera de Deusto y Zorrotzaurre, justo donde la asociación cuenta con un espacio industrial, a modo de txoko cultural.“Nosotros denominamos a esta etapa de incertidumbre el ‘mientras tanto’, ya que no sabíamos qué iba a pasar. El hecho es que tras 18 años nosotros seguimos ‘haciendo’, como un barrio en tránsito que trabaja desde la cul-tura y la creatividad por la revitalización del lugar en el que habitamos”, señala Manuel Gómez, uno de los promotores.En el madrileño barrio de Lavapiés, Teatro del arrio surgió a finales de 2013 como coo-perativa de consumo cultural para participar activamente en el movimiento ciudadano que busca un cambio. “En el Teatro del Ba-rrio ponemos en valor dos herramientas muy poderosas: la cultura como instrumento de transformación social y el consumo respon-sable, para que el ciudadano esté informado mediante la organización de debates y la re e ión , e plican sus promotores.

Ocupa la calleEn Barcelona, en pleno barrio del Raval, existe un lugar de acogida para artistas que fomenta el conocimiento y el diálogo: el Teatro Tantarantana. Julio Álvarez y Rober-to Romei, directores artísticos del teatro, decidieron dar el salto a las calles con una propuesta, Ocupa Raval, un itinerario teatral por diferentes espacios a pie de calle donde van teniendo lugar pequeñas representacio-nes. “Hoy en día el Raval se ha convertido en una zona en continua transformación, pero manteniendo gran parte de sus bases inicia-les: un barrio popular donde la intercultura-lidad es el modus operandi en el día a día”.Estas y otras propuestas artísticas han conta-do con el apoyo financiero de riodos ank. Puede conocerlas en nuestra página web.

REVITALIZACIÓNDEL BARRIOEn pleno Raval, Barcelona, el Teatro Tantarantana organiza “Ocupa Raval”, un itinerario que integra distintos puntos del barrio en sus representaciones.

María Coronado, gerente del sector Cultura de Triodos Bank

LA REVISTA TRIODOS es una publicación de Triodos Bank que infor-ma sobre la actividad del banco y se distri-buye entre nuestros clientes y grupos de interés. Triodos Bank no se hace responsa-ble de las afirmaciones y opiniones de las per-sonas entrevistadas.

EdiciónDEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN DE TRIODOS BANK NV SUCURSAL EN ESPAÑA

RedacciónSONIA FELIPESALOMÉ HERCEPENÉLOPE SARALEGUIXAVIER HERVÁSVÍCTOR REGIDOR

DiseñoLUNELLI ESTUDIO CREATIVOBarcelona

ConceptoSTUDIO ROOMPaíses Bajos

Imagen de portadaISTOCKPHOTO © DIANE DIEDERICH

ImprentaGRÁFICAS LONGARESMadrid

REVISTA TRIODOS está impresa en papel 100 % reciclado y FSC

DEPÓSITO LEGALM-36090-2007

TRIODOS BANKc/ José Echegaray, 5-7Parque Empresarial Las Rozas28232 MadridTel. 902 360 940 / 91 788 60 40www.triodos.es

Triodos Bank NV es una entidad de crédito con sucursales en los Países Bajos, Reino Unido, Bélgica, España y Alemania. Triodos Bank se encuentra bajo la supervisión del Banco Central y de la Au-toridad de los Mercados Finan-cieros de los Países Bajos. El Banco de España supervisa la sucursal española en materia de interés general, liquidez, transparencia y protección del cliente de servicios bancarios. Triodos Bank NV S.E. está inscrito como sucursal en el registro del Banco de España con el nº 1491.

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SANTA CRUZDE TENERIFERambla Santa Cruz, 12138004 Santa Cruz de Tenerife

SEVILLAc/ Marqués de Paradas, 2441001 Sevilla

VALENCIACarrer del Justícia, 146003 Valencia

VALLADOLIDAcera de Recoletos, 2Casa Mantilla47004 Valladolid

ZARAGOZAAvda. César Augusto, 2350004 Zaragoza

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A CORUÑA Avda. Finisterre, 2515004 A Coruña

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LAS ROZASc/ José Echegaray, 5-7Parque Empresarial28232 Las RozasMadrid

LA REVISTA TRIODOS COLOFÓN22

(continúa en la otra columna)

INGRESO DE EFECTIVO

Nuestras oficinas cuentan con ca eros autom ticos, desde los que puede disponer de su dineroy realizar ingresos en e ectivo con su tar eta riodos.

Consulte dirección, horarios y disponibilidad de ingresador en

.triodos.es

INGRESO

NA P CAC N DE R ODOS AN - N MERO 36 - VERANO 2015 - . R ODOS.ES

EN ESTE NÚMERO: APOYO A LA INICIATIVA EL LENGUAJE UNIVERSAL DEL JAZZ EMPRESAS CON VALORES TRAS LA PISTA DE MI DINERO HISTORIAS DE LA BANCA TRANSPARENTE MI VIVIENDA ECOSOCIAL ENTREVISTA A PATXI LASA TEATRO EN EL BARRIO INGRESO DE EFECTIVO

REVISTATRIODOS

LA

PÁG. 5

+35%NUEVOS PRÉSTAMOSTRIODOS BANK HA CONCEDIDO EN 2014 UN 35% MÁS DE PRÉSTAMOS A EMPRESAS Y PROYECTOS SOSTENIBLES.

HISTORIAS DE LA BANCA TRANSPARENTEDescubra algunas de las historias que hay detrás de los proyectos

e financia riodos an

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O PARA EL DÍA A DÍA tar eta de d bito tar eta de cr dito domiciliación de nómina y recibos

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902 360 940 PARTICULARES

91 640 46 84EMPRESAS

91 769 85 85INFO@TRIODOS.ESWWW.TRIODOS.ES

O O O O O

as oficinas de riodos an dis onen de ca eros ara la retirada de e ecti o.

a mayor a de ellos ermiten adem s reali ar ingresos.

triodos ban oficinas com

Pág. 22

O TRIODOS20