29 años cristalizando el Perú

Año 2 N° 3 Mayo 2011

BBVA Banco Continental

C.E. Britanico - San Juan

C.C. EL POLO II

Edif. Business Tower

Club Náutico Poseidon

Edif. La Positiva

Día de la Calidad- Calidad Total

Certificación deProductos

Conferenciasen Provincias

Calidad Probada

Edificio La Positiva

Uno de los elementos resaltantes de la actividad empresarial que desarrolla Corporación FURUKAWA, es el haber logrado –en base a programas en el que intervienen activamente todos los componentes de la nombrada-, metas de importancia, permitiéndole a la Corporación, lograr el liderazgo que, en su sector, muestra en la actualidad.

Y el diálogo sostenido por nuestra publicación, con el señor Sergio Muroy, Gerente de Gestión Humana, Calidad y Planeamiento de Corporación FURKAWA, nos permite precisar el desarrollo de los programas que la Empresa ha ido incorporando -con los fines que anotáramos- y el evidente éxito logrado por los mismos.

Nos informa en primer término el señor Muroy –realizando una reseña histórica del Programa CALIDAD TOTAL- que “este, se inicia el año 1992, con una extensa y laboriosa reunión (duró la misma, alrededor de 14 horas), efectuada en el ex Hotel Crillón del centro de Lima, en el que intervinieran miembros del Consejo Familiar y Personal de Dirección de la Corporación y en la que sentaran las bases que nos permitieran, en base a su severa aplicación, los avances que en la actualidad muestra orgullosamente, la empresa FURUKAWA”. Agregando seguidamente el Ejecutivo, que el paso siguiente, fue “fue implementar el Programa ‘Decálogo del Desarrollo’ –del señor Octavio Mavila-” y con

el fin que este Decálogo fuera interiorizado por el personal que acompaña las labores de la Corporación “se establecieron Jornadas de Calidad, reuniones en la que los trabajadores, recibían amplia información, para el más claro entendimiento del mensaje del Decálogo, en cada uno de sus puntos, lo que, a su vez, les permitió poner en práctica los mismos, en lo concerniente a: orden, limpieza, puntualidad, responsabilidad, deseo de superación, honradez, respeto al derecho de los demás, respeto a las leyes –en general- y a los reglamentos internos de la Empresa en particular, amor al trabajo, afán por el ahorro y la inversión, permitiendo todo esto, no solo interiorizar los conceptos, sino también, aplicarlos

constantemente. Esto permitió –puntualiza el señor Muroy-, que se crearan los ‘Círculos de Calidad’, que elaboren Proyectos de Mejoras en cada sector, interviniendo en un concurso -auspiciado y alentado por la Empresa- que desarrollamos anualmente en el mes de abril y en el que se adjudica al grupo ganador, el Premio que lleva el nombre de nuestro Fundador, señor Mitsuyoshi Furukawa. Los primeros ganadores de este certamen –año 1994-, fueron trabajadores del sector Administración (los unicos grupos intervinentes en esta oportunidad, habían de esta área), por lo que a partir del año siguiente, se establecieron dos categorías: administrativa y técnica (en la actualidad, contamos con 20 círculos en el área administrativa y 61, en la técnica, colaborando todos, con sus aportes, con logros significativos, en el terreno de la

eficiencia y la eficacia, aportando al crecimiento de la Empresa y al desarrollo individual de sus componentes), precisándonos a continuación que “ el presente año, los proyectos presentados por los distintos Círculos, será evaluados por la Gerencia de Recursos Humanos –para otorgar el Premio correspondiente- y al mismo tiempo, para realizar el seguimiento adecuado, de todos los proyectos que se hubieren presentado.

Añade el entrevistado, que “CALIDAD TOTAL, ha funcionado en términos exitosos, mostrando clara receptividad nuestro personal, hecho que se demuestra con la colaboración que muestran los más antiguos, en la labor de incorporar a los nuevos ingresantes a Corporación FURUKAWA, a los Círculos de Calidad, explicándoles los alcances del Programa y las herramientas a utilizar en su elaboración y aplicación –gestión que es muy beneficiosa, dado el

incremento de nuestro plantel de trabajadores, en los últimos tres años-.”

Señalándonos el señor Muroy, que la ya clásica celebración del “Día de la Calidad”, se celebrará el 30 de abril, ceremonia en la que se presentarán los proyectos seleccionados de los Círculos (ocho en total: 3 de la área Administrativa y 5 de la Técnica) -otorgándose el Premio “Mitsuyoshi Furukawa” a los Círculos ganadores (correspondiéndoles los mismos, uno al sector Administrativo y otro a Técnica)-, se les otorgarán reconocimiento a los colaboradores que cumplan 25 años de labores en Corporación FURUKAWA, premios a la puntualidad y asistencia al centro laboral, al igual que se brindará reconocimiento especial, a los nuevos auditores, remarcándonos finalmente que, para todas las iniciativas mencionadas, han recibido siempre, la resuelta colaboración de la Gerencia General y del Consejo de Familia.

ISeñor Sergio Muroy, Gerente de Gestión humana, Calidad y Planeamiento de Corporación FURUKAWA.

Programa CALIDAD TOTAL, aplica con total éxito Corporación FURUKAWA

23

Uno de los elementos resaltantes de la actividad empresarial que desarrolla Corporación FURUKAWA, es el haber logrado –en base a programas en el que intervienen activamente todos los componentes de la nombrada-, metas de importancia, permitiéndole a la Corporación, lograr el liderazgo que, en su sector, muestra en la actualidad.

Y el diálogo sostenido por nuestra publicación, con el señor Sergio Muroy, Gerente de Gestión Humana, Calidad y Planeamiento de Corporación FURKAWA, nos permite precisar el desarrollo de los programas que la Empresa ha ido incorporando -con los fines que anotáramos- y el evidente éxito logrado por los mismos.

Nos informa en primer término el señor Muroy –realizando una reseña histórica del Programa CALIDAD TOTAL- que “este, se inicia el año 1992, con una extensa y laboriosa reunión (duró la misma, alrededor de 14 horas), efectuada en el ex Hotel Crillón del centro de Lima, en el que intervinieran miembros del Consejo Familiar y Personal de Dirección de la Corporación y en la que sentaran las bases que nos permitieran, en base a su severa aplicación, los avances que en la actualidad muestra orgullosamente, la empresa FURUKAWA”. Agregando seguidamente el Ejecutivo, que el paso siguiente, fue “fue implementar el Programa ‘Decálogo del Desarrollo’ –del señor Octavio Mavila-” y con

el fin que este Decálogo fuera interiorizado por el personal que acompaña las labores de la Corporación “se establecieron Jornadas de Calidad, reuniones en la que los trabajadores, recibían amplia información, para el más claro entendimiento del mensaje del Decálogo, en cada uno de sus puntos, lo que, a su vez, les permitió poner en práctica los mismos, en lo concerniente a: orden, limpieza, puntualidad, responsabilidad, deseo de superación, honradez, respeto al derecho de los demás, respeto a las leyes –en general- y a los reglamentos internos de la Empresa en particular, amor al trabajo, afán por el ahorro y la inversión, permitiendo todo esto, no solo interiorizar los conceptos, sino también, aplicarlos

constantemente. Esto permitió –puntualiza el señor Muroy-, que se crearan los ‘Círculos de Calidad’, que elaboren Proyectos de Mejoras en cada sector, interviniendo en un concurso -auspiciado y alentado por la Empresa- que desarrollamos anualmente en el mes de abril y en el que se adjudica al grupo ganador, el Premio que lleva el nombre de nuestro Fundador, señor Mitsuyoshi Furukawa. Los primeros ganadores de este certamen –año 1994-, fueron trabajadores del sector Administración (los unicos grupos intervinentes en esta oportunidad, habían de esta área), por lo que a partir del año siguiente, se establecieron dos categorías: administrativa y técnica (en la actualidad, contamos con 20 círculos en el área administrativa y 61, en la técnica, colaborando todos, con sus aportes, con logros significativos, en el terreno de la

eficiencia y la eficacia, aportando al crecimiento de la Empresa y al desarrollo individual de sus componentes), precisándonos a continuación que “ el presente año, los proyectos presentados por los distintos Círculos, será evaluados por la Gerencia de Recursos Humanos –para otorgar el Premio correspondiente- y al mismo tiempo, para realizar el seguimiento adecuado, de todos los proyectos que se hubieren presentado.

Añade el entrevistado, que “CALIDAD TOTAL, ha funcionado en términos exitosos, mostrando clara receptividad nuestro personal, hecho que se demuestra con la colaboración que muestran los más antiguos, en la labor de incorporar a los nuevos ingresantes a Corporación FURUKAWA, a los Círculos de Calidad, explicándoles los alcances del Programa y las herramientas a utilizar en su elaboración y aplicación –gestión que es muy beneficiosa, dado el

incremento de nuestro plantel de trabajadores, en los últimos tres años-.”

Señalándonos el señor Muroy, que la ya clásica celebración del “Día de la Calidad”, se celebrará el 30 de abril, ceremonia en la que se presentarán los proyectos seleccionados de los Círculos (ocho en total: 3 de la área Administrativa y 5 de la Técnica) -otorgándose el Premio “Mitsuyoshi Furukawa” a los Círculos ganadores (correspondiéndoles los mismos, uno al sector Administrativo y otro a Técnica)-, se les otorgarán reconocimiento a los colaboradores que cumplan 25 años de labores en Corporación FURUKAWA, premios a la puntualidad y asistencia al centro laboral, al igual que se brindará reconocimiento especial, a los nuevos auditores, remarcándonos finalmente que, para todas las iniciativas mencionadas, han recibido siempre, la resuelta colaboración de la Gerencia General y del Consejo de Familia.

ISeñor Sergio Muroy, Gerente de Gestión humana, Calidad y Planeamiento de Corporación FURUKAWA.

Programa CALIDAD TOTAL, aplica con total éxito Corporación FURUKAWA

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A dos años de la realización del Proyecto del

Analiza el Proyecto, el Ing. J. L. Montalvo del Águila

Centro Educativo BRITÁNICO SAN JUAN

¿Cómo calificaría, Ing. Montalvo, el material que, como proveedor, aportó Corporación FURUKAWA, para el Proyecto BRITÁNICO SAN JUAN? Y adicionalmente ¿en qué consistió el mencionado material y qué evaluación, estima Ud., puede extraerse de su utilización, a dos años de realización de la obra?El diseño del Proyecto del Británico San Juan, fue muy especial y en el, se conjugaron dos materiales que mostraban, serigrafiado hacia el lado exterior y color blanco hacia la zona del interior. En lo referido al serigrafiado, se utilizaron dos vidrios, estructurando paneles de 10 a 15 cms. de grosor, destacándose en este caso que, el color utilizado, tuvo que responder, exactamente, al color identificatorio de la Institución –por estricta solicitud del cliente de Construcciones Generales-, habiéndose utilizado, también, vidrios, para la caja de ascensores, cristal templado para mamparas, ventanas y el resto de la obra, todo, material proporcionado por FURUKAWA…

…nuestra Corporación-además de proveedor de material especializado-, ofrece a sus clientes, servicios adicionales. En el Proyecto Británico San Juan ¿recibieron Uds., nuestra colaboración?...…si, tanto en lo concerniente al asesoramiento en la instalación del material, como en lo relativo a la etapa en la que existió comunicación constante con el proyectista, con el fin, en este caso, de coordinar la manera de fabricar el material a utilizar pues, tengo entendido, era la primera vez que se fabricaba en Perú, el tipo de cristal que se utilizó, De modo que hubo importante colaboración de FURUKAWA, en la fabricación e instalación del material vidriado y adicionalmente, encontramos la disposición especial, de entregar - dada la coyuntura del proyecto-, parcialmente, el cristal que fuera utilizándose.

principal y posterior - esta última, con vista a un parque-, porque ambas, están conectadas a las aulas del Centro Educativo y el trabajo, tenía que ir entregándose - por específica indicación del propietario- de acuerdo a niveles y salones, lo que, a su vez, significó una labor organizativa especial, del mencionado local. Pero logramos superar el desafío planteado y mostrar los excelentes resultados que en la actualidad se observan: la utilización del muro cortina - que hace que la construcción resalte plenamente en la zona, brindándole realce especial a la avenida donde está ubicado el local y en realidad, a toda la zona-…debiéndose recordar también, que nuestra Empresa - siempre con la colaboración de vuestra Corporación-, realizamos los proyectos del Centro de Operaciones de Nextel, en San Borja y del Británico, en San Miguel, donde también se utilizó, con total éxito estético y funcional, el muro cortina.

Por último, Ing. Montalvo –en la medida que estamos solicitando opiniones, en cuanto a que medidas deberían ponerse en práctica en las construcciones, para enfrentar algún sismo, en nuestro país-, le pedimos su juicio, respecto al tema citado.Estimo - en el aspecto por Ud. mencionado - que, en la actualidad, se intenta formalizar la construcción, en base a disposiciones muy claras al respecto, pero tropezamos con la realidad de la autoconstrucción - que llega, según los datos que manejo, al 60% de la edificación- y que es el problema mayor. Por lo que, de no superar lo mencionado, tendríamos graves problemas, en las zonas donde se efectúan las construcciones (autoconstrucciones) mencionadas, a lo que se debe agregar en este riesgo, las muy antiguas edificaciones.

“…la utilización del muro cortina (en la construcción del Centro Educativo

‘Británico San Juan’), brinda

especial realce a toda la zona…”

Ud., nos acaba de hablar de la coyuntura especial que ofreció el Proyecto Británico San Juan. En este aspecto ¿qué problemas hubo qué superar?La obra entró en fase crítica, en la etapa de utilización del material vidriado utilizado en las fachadas

Es de sumo interés el observar –en las construcciones en las que Corporación FURUKAWA aportó material y colaboración técnica-, luego de un periodo prudente, las resultantes –en cuanto a la aplicación en los distintos proyectos, del material utilizado en ellas-, su vigencia y experiencias extraídas. En el caso de la obra realizada hace, aproximadamente, dos años, del Británico San Juan, entrevistamos al Ing. José Luis Montalvo del Águila, Superintendente de Proyectos de JE Construcciones Generales.

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Ing. Jose Luis Montalvo del Aguila

A dos años de la realización del Proyecto del

Analiza el Proyecto, el Ing. J. L. Montalvo del Águila

Centro Educativo BRITÁNICO SAN JUAN

¿Cómo calificaría, Ing. Montalvo, el material que, como proveedor, aportó Corporación FURUKAWA, para el Proyecto BRITÁNICO SAN JUAN? Y adicionalmente ¿en qué consistió el mencionado material y qué evaluación, estima Ud., puede extraerse de su utilización, a dos años de realización de la obra?El diseño del Proyecto del Británico San Juan, fue muy especial y en el, se conjugaron dos materiales que mostraban, serigrafiado hacia el lado exterior y color blanco hacia la zona del interior. En lo referido al serigrafiado, se utilizaron dos vidrios, estructurando paneles de 10 a 15 cms. de grosor, destacándose en este caso que, el color utilizado, tuvo que responder, exactamente, al color identificatorio de la Institución –por estricta solicitud del cliente de Construcciones Generales-, habiéndose utilizado, también, vidrios, para la caja de ascensores, cristal templado para mamparas, ventanas y el resto de la obra, todo, material proporcionado por FURUKAWA…

…nuestra Corporación-además de proveedor de material especializado-, ofrece a sus clientes, servicios adicionales. En el Proyecto Británico San Juan ¿recibieron Uds., nuestra colaboración?...…si, tanto en lo concerniente al asesoramiento en la instalación del material, como en lo relativo a la etapa en la que existió comunicación constante con el proyectista, con el fin, en este caso, de coordinar la manera de fabricar el material a utilizar pues, tengo entendido, era la primera vez que se fabricaba en Perú, el tipo de cristal que se utilizó, De modo que hubo importante colaboración de FURUKAWA, en la fabricación e instalación del material vidriado y adicionalmente, encontramos la disposición especial, de entregar - dada la coyuntura del proyecto-, parcialmente, el cristal que fuera utilizándose.

principal y posterior - esta última, con vista a un parque-, porque ambas, están conectadas a las aulas del Centro Educativo y el trabajo, tenía que ir entregándose - por específica indicación del propietario- de acuerdo a niveles y salones, lo que, a su vez, significó una labor organizativa especial, del mencionado local. Pero logramos superar el desafío planteado y mostrar los excelentes resultados que en la actualidad se observan: la utilización del muro cortina - que hace que la construcción resalte plenamente en la zona, brindándole realce especial a la avenida donde está ubicado el local y en realidad, a toda la zona-…debiéndose recordar también, que nuestra Empresa - siempre con la colaboración de vuestra Corporación-, realizamos los proyectos del Centro de Operaciones de Nextel, en San Borja y del Británico, en San Miguel, donde también se utilizó, con total éxito estético y funcional, el muro cortina.

Por último, Ing. Montalvo –en la medida que estamos solicitando opiniones, en cuanto a que medidas deberían ponerse en práctica en las construcciones, para enfrentar algún sismo, en nuestro país-, le pedimos su juicio, respecto al tema citado.Estimo - en el aspecto por Ud. mencionado - que, en la actualidad, se intenta formalizar la construcción, en base a disposiciones muy claras al respecto, pero tropezamos con la realidad de la autoconstrucción - que llega, según los datos que manejo, al 60% de la edificación- y que es el problema mayor. Por lo que, de no superar lo mencionado, tendríamos graves problemas, en las zonas donde se efectúan las construcciones (autoconstrucciones) mencionadas, a lo que se debe agregar en este riesgo, las muy antiguas edificaciones.

“…la utilización del muro cortina (en la construcción del Centro Educativo

‘Británico San Juan’), brinda

especial realce a toda la zona…”

Ud., nos acaba de hablar de la coyuntura especial que ofreció el Proyecto Británico San Juan. En este aspecto ¿qué problemas hubo qué superar?La obra entró en fase crítica, en la etapa de utilización del material vidriado utilizado en las fachadas

Es de sumo interés el observar –en las construcciones en las que Corporación FURUKAWA aportó material y colaboración técnica-, luego de un periodo prudente, las resultantes –en cuanto a la aplicación en los distintos proyectos, del material utilizado en ellas-, su vigencia y experiencias extraídas. En el caso de la obra realizada hace, aproximadamente, dos años, del Británico San Juan, entrevistamos al Ing. José Luis Montalvo del Águila, Superintendente de Proyectos de JE Construcciones Generales.

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Ing. Jose Luis Montalvo del Aguila

1617

Secciones verticales.

Sección vertical.

En este proyecto utilizamos diversos sistemas de acuerdo a la función de cada ambiente, pero todos con un común denominador: perfiles de aluminio anodizado negro. Como cerramiento para la escalera principal se aplicó la Fachada Integral Serie 4242 con una altura aproximada de 15 metros y con cristal de seguridad Templex Incoloro de 8mm, mientras que en las aulas se utilizó la combinación de la misma Fachada 4242 con cristal Templex Seriglax Rojo por el exterior y Blanco por el interior, ambos de 8mm. En las aulas también se utilizó la Fachada Rápida 4336 con ventanas proyectantes y cristal Templex Incoloro de 8mm.

Ingeniera Alina Casaverde, Supervisora de Obra –de la empresa Antares Contratistas- del Proyecto “Business Tower”.

Ingeniera Alina Casaverde, Supervisora de Obra –de la empresa Antares Contratistas- del Proyecto “Business Tower”.

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Secciones verticales.

Sección vertical.

En este proyecto utilizamos diversos sistemas de acuerdo a la función de cada ambiente, pero todos con un común denominador: perfiles de aluminio anodizado negro. Como cerramiento para la escalera principal se aplicó la Fachada Integral Serie 4242 con una altura aproximada de 15 metros y con cristal de seguridad Templex Incoloro de 8mm, mientras que en las aulas se utilizó la combinación de la misma Fachada 4242 con cristal Templex Seriglax Rojo por el exterior y Blanco por el interior, ambos de 8mm. En las aulas también se utilizó la Fachada Rápida 4336 con ventanas proyectantes y cristal Templex Incoloro de 8mm.

Ingeniera Alina Casaverde, Supervisora de Obra –de la empresa Antares Contratistas- del Proyecto “Business Tower”.

Ingeniera Alina Casaverde, Supervisora de Obra –de la empresa Antares Contratistas- del Proyecto “Business Tower”.

Existe la creencia, Arq. Baca, que los avances científicos y cierto descreimiento en costumbres tradicionales -que siguen practicando algunos grupos sociales-, no tienen presencia en labores técnicas, como son los proyectos arquitectónicos. Pero resulta –nos han llegado versiones- que el Proyecto Business Tower se vio sujeto a algún tema vinculado a alguna creencia especial. ¿Es Así?Es indudable que este proyecto arquitectónico, ofreció aspectos particulares. Por lo que resulta de interés, el precisar algunos aspectos. La empresa dueña de la edificación y dedicada en su local de tres pisos, al turismo (Pegasus Travel)–luego de efectuar investigación al respecto y detectar que en la zona en que tenían sus oficinas (Av. Benavides), existía claro déficits de ambientes para oficinas-, decidió comprar el edificio colindante a su negocio y construir un edificio para los fines anotados. De modo que se inicia la labor, con el correspondiente proyecto arquitectónico y es aquí, donde se inicia lo original de nuestra gestión, pues siendo el dueño, muy creyente en lo relativo al Feng Shui, recibió asesoramiento de un especialista en este tema que, en última instancia, llegó a tener decidida influencia en el proyecto…y es oportuno hacer notar que este tipo de decisiones, tiene antecedentes, pues, por ejemplo, en las Tiendas Wong, encontraremos una fuente, con su respectiva caída de agua, en un lugar específico de sus locales. Y bien, es entonces, al inicio de los trabajos, cuando comienza su asesoramiento “arquitectónico”, el asesor antes mencionado, indicando que la caja de ascensores –proyectada a estar en el centro del edificio-, debía cambiarse de lugar (lo que se hizo), para, posteriormente, indicarnos que, desde la calle Montagne –que desemboca en Av. Benavides-, llegaban “flechas negativas” que iban a afectar la buena suerte de quienes

ocuparan las oficinas en edificación, por lo que nos vimos obligados a estructurar las curvaturas edilicias que observamos y que es un “protector contra flechas negativas”, hecho en cristal templado, que brinda la perspectiva de ser curvo, pero no lo es…y esta, es la historia a la que Ud. hizo mención en su pregunta… …y en ese material vitreo curvo –que no lo es- ¿tuvo intervención la Corporación FURUKAWA?...…el asesoramiento de la Corporación, se hizo efectivo a través de toda la obra, pero en lo referido al tipo de cristal a utilizarse

en el escudo mencionado, nos dimos con la grata sorpresa que FURUKAWA nos podía proporcionar un tipo de cristal recto, que ofrecía la perspectiva de curvatura, algo realmente magnífico, que significó respuesta estética y económica, pues, en este último caso -el haber tenido que fabricar cristales curvos-, hubiera significado un costo mucho mayor. Agregándose a lo expresado, que la Corporación nos resolvió todos los problemas derivados del anclaje –la colocación de cristales fue muy rápida y técnica y nos brindaron solución integral, en cuanto a los detalles-.

En la actualidad, se observa en las edificaciones, mayor espacio ocupado por cristales. ¿A qué factor se debe ello?Es que, en principio, el cristal insulado, resuelve muchos problemas…ejemplo de lo dicho, está en esta edificación del Business Tower, dada la ubicación del mismo –en la Av. Benavides-, en la que la única solución, era la vitrea e inclusive, en su parte posterior, se usaron cristales crudos y aunque toda la edificación cuenta con aire acondicionado, también utilizamos algunas ventanas proyectantes –en este caso, para solucionar problemas de mantenimiento-. A mi, me gusta mucho el utilizar Muro Cortina para las edificaciones comerciales, entendiendo que, la lectura debe ser distinta en lo referido a obras comerciales, o de vivienda, pues estas últimas, opino, merecen tener jardineras. La edificación actual, es producto de diseños de vanguardia, pues mientras que cuando yo estudiaba, referentes eran Le Courvoisier, Niemeyer, hoy lo son Salatravava, el arquitecto peruano Fort Brescia y Ciriani…pero existen también, estilos como los del arquitecto Mario Lara –que denotan la escuela española, muy europea, muy rígida-. Pero, en realidad, todo dependerá de lo que se plantea, el manejo de volúmenes y substancialmente, responder a las expectativas de los clientes, tanto en el aspecto estético, como en el tema de la inversión a realizar y todo esto supone un gran desafío para los arquitectos, pues tienen que dominar todos estos temas, para realizar un proyecto agradable.

La última pregunta (la estamos realizando a todos los profesionales de la construcción), se deriva de la inquietud que ha generado en la población, los últimos terremotos producidos en diversos lugares del mundo. Entonces, refiriéndonos al territorio peruano, tan “afecto” a los movimientos sísmicos ¿qué elementos, nos protegerían –aunque sea en parte-, del peligro mencionado?- Indudablemente el suelo, es factor de suma importancia. En este aspecto –tomaremos La Molina como ejemplo-, en una zona de arena, la parte estructural debe ser vista al detalle, porque –y siguiendo con el ejemplo-, las ondas sísmicas rebotan en los cerros y entonces, los efectos, se sienten doblemente. De modo que, reitero, el planteamiento estructural, las plateas de cimentación, deben ayudar a que la arena no colapse. Naturalmente, esto encarece algo las construcciones, pero es necesario tener en cuenta el elemento anotado, para que no se produzca el derrumbe del bien construido. Afortunadamente, las exigencias técnicas se han profundizado y en el caso de La Molina, se exige estudios de suelo para viviendas unifamiliares –o sea, para casas de dos pisos-, obligación que antes no existía.

Curiosos aspectos en la construcción del

nos revela el Arq. Miguel Baca

Proyecto BUSINESS TOWER

Cada construcción edilicia tiene su peculiar historia y el Proyecto “Business Tower”, no podía escapar a este principio. Y de ello, nos habla el prestigioso Arq. Miguel Baca, en la entrevista que nos concediera, en la misma en la hace mención a la novedosa –y técnicamente- desarrollada colaboración que prestara Corporación FURUKAWA, en la consecución de la solución a los problemas surgidos en la obra mencionada.

“…es indudable que, este Proyecto Arquitectónico

(“Business Tower”), ofreció aspectos particulares…-…

por lo que resulta de interés, el precisar algunos

aspectos…”

Arq. Miguel Baca.

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Existe la creencia, Arq. Baca, que los avances científicos y cierto descreimiento en costumbres tradicionales -que siguen practicando algunos grupos sociales-, no tienen presencia en labores técnicas, como son los proyectos arquitectónicos. Pero resulta –nos han llegado versiones- que el Proyecto Business Tower se vio sujeto a algún tema vinculado a alguna creencia especial. ¿Es Así?Es indudable que este proyecto arquitectónico, ofreció aspectos particulares. Por lo que resulta de interés, el precisar algunos aspectos. La empresa dueña de la edificación y dedicada en su local de tres pisos, al turismo (Pegasus Travel)–luego de efectuar investigación al respecto y detectar que en la zona en que tenían sus oficinas (Av. Benavides), existía claro déficits de ambientes para oficinas-, decidió comprar el edificio colindante a su negocio y construir un edificio para los fines anotados. De modo que se inicia la labor, con el correspondiente proyecto arquitectónico y es aquí, donde se inicia lo original de nuestra gestión, pues siendo el dueño, muy creyente en lo relativo al Feng Shui, recibió asesoramiento de un especialista en este tema que, en última instancia, llegó a tener decidida influencia en el proyecto…y es oportuno hacer notar que este tipo de decisiones, tiene antecedentes, pues, por ejemplo, en las Tiendas Wong, encontraremos una fuente, con su respectiva caída de agua, en un lugar específico de sus locales. Y bien, es entonces, al inicio de los trabajos, cuando comienza su asesoramiento “arquitectónico”, el asesor antes mencionado, indicando que la caja de ascensores –proyectada a estar en el centro del edificio-, debía cambiarse de lugar (lo que se hizo), para, posteriormente, indicarnos que, desde la calle Montagne –que desemboca en Av. Benavides-, llegaban “flechas negativas” que iban a afectar la buena suerte de quienes

ocuparan las oficinas en edificación, por lo que nos vimos obligados a estructurar las curvaturas edilicias que observamos y que es un “protector contra flechas negativas”, hecho en cristal templado, que brinda la perspectiva de ser curvo, pero no lo es…y esta, es la historia a la que Ud. hizo mención en su pregunta… …y en ese material vitreo curvo –que no lo es- ¿tuvo intervención la Corporación FURUKAWA?...…el asesoramiento de la Corporación, se hizo efectivo a través de toda la obra, pero en lo referido al tipo de cristal a utilizarse

en el escudo mencionado, nos dimos con la grata sorpresa que FURUKAWA nos podía proporcionar un tipo de cristal recto, que ofrecía la perspectiva de curvatura, algo realmente magnífico, que significó respuesta estética y económica, pues, en este último caso -el haber tenido que fabricar cristales curvos-, hubiera significado un costo mucho mayor. Agregándose a lo expresado, que la Corporación nos resolvió todos los problemas derivados del anclaje –la colocación de cristales fue muy rápida y técnica y nos brindaron solución integral, en cuanto a los detalles-.

En la actualidad, se observa en las edificaciones, mayor espacio ocupado por cristales. ¿A qué factor se debe ello?Es que, en principio, el cristal insulado, resuelve muchos problemas…ejemplo de lo dicho, está en esta edificación del Business Tower, dada la ubicación del mismo –en la Av. Benavides-, en la que la única solución, era la vitrea e inclusive, en su parte posterior, se usaron cristales crudos y aunque toda la edificación cuenta con aire acondicionado, también utilizamos algunas ventanas proyectantes –en este caso, para solucionar problemas de mantenimiento-. A mi, me gusta mucho el utilizar Muro Cortina para las edificaciones comerciales, entendiendo que, la lectura debe ser distinta en lo referido a obras comerciales, o de vivienda, pues estas últimas, opino, merecen tener jardineras. La edificación actual, es producto de diseños de vanguardia, pues mientras que cuando yo estudiaba, referentes eran Le Courvoisier, Niemeyer, hoy lo son Salatravava, el arquitecto peruano Fort Brescia y Ciriani…pero existen también, estilos como los del arquitecto Mario Lara –que denotan la escuela española, muy europea, muy rígida-. Pero, en realidad, todo dependerá de lo que se plantea, el manejo de volúmenes y substancialmente, responder a las expectativas de los clientes, tanto en el aspecto estético, como en el tema de la inversión a realizar y todo esto supone un gran desafío para los arquitectos, pues tienen que dominar todos estos temas, para realizar un proyecto agradable.

La última pregunta (la estamos realizando a todos los profesionales de la construcción), se deriva de la inquietud que ha generado en la población, los últimos terremotos producidos en diversos lugares del mundo. Entonces, refiriéndonos al territorio peruano, tan “afecto” a los movimientos sísmicos ¿qué elementos, nos protegerían –aunque sea en parte-, del peligro mencionado?- Indudablemente el suelo, es factor de suma importancia. En este aspecto –tomaremos La Molina como ejemplo-, en una zona de arena, la parte estructural debe ser vista al detalle, porque –y siguiendo con el ejemplo-, las ondas sísmicas rebotan en los cerros y entonces, los efectos, se sienten doblemente. De modo que, reitero, el planteamiento estructural, las plateas de cimentación, deben ayudar a que la arena no colapse. Naturalmente, esto encarece algo las construcciones, pero es necesario tener en cuenta el elemento anotado, para que no se produzca el derrumbe del bien construido. Afortunadamente, las exigencias técnicas se han profundizado y en el caso de La Molina, se exige estudios de suelo para viviendas unifamiliares –o sea, para casas de dos pisos-, obligación que antes no existía.

Curiosos aspectos en la construcción del

nos revela el Arq. Miguel Baca

Proyecto BUSINESS TOWER

Cada construcción edilicia tiene su peculiar historia y el Proyecto “Business Tower”, no podía escapar a este principio. Y de ello, nos habla el prestigioso Arq. Miguel Baca, en la entrevista que nos concediera, en la misma en la hace mención a la novedosa –y técnicamente- desarrollada colaboración que prestara Corporación FURUKAWA, en la consecución de la solución a los problemas surgidos en la obra mencionada.

“…es indudable que, este Proyecto Arquitectónico

(“Business Tower”), ofreció aspectos particulares…-…

por lo que resulta de interés, el precisar algunos

aspectos…”

Arq. Miguel Baca.

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Gait amconsed tin er amconsequis ea alis nullaorperil enibh eu feuis atem iriliquam, quis do dunt nosto odit nulput auguercinci tin eu faci bla augait nos nulputem nonsequis nullaor secte magna feum inis accum zzriliquate te consequat. Am, sed dolent dolor sequat praesse niscil diamet, venibh ecte

El Proyecto se ubica en la cuadra 18 de la Av. Benavides, perpendicular a la Av. Ernesto Montagne, zona de mucha dinámica comercial. Se ha desarrollado un Edifi cio de Ofi cinas de 10 niveles en un terreno de 525.00m2, en 2 sótanos y parte del Primer Piso se resolvió el requerimiento de estacionamientos. A partir del segundo nivel las plantas de ofi cinas van variando en sus áreas, de 311 hasta 322.50m2, debido al planteamiento volumétrico en donde la elevación principal en su mayor superfi cie forma una curvatura. Esta curvatura en su totalidad fue proyectada con vidrio cortina. Hacia la Av. Benavides este vidrio fue propuesto insulado. El Edifi cio cuenta con un área total de 4,410.80m2.

Sótanos.- En el subsuelo se

han construido un semisótano y dos sótanos adicionales para albergar un total de 65 vehículos, completando el requerimiento normativo.

Primer Nivel.- A ambos lados del frente encontramos las rampas para los ingresos vehiculares y al centro el ingreso principal, proyectado a doble altura y en donde tenemos la recepción, la escalera a la mezanine, el hall de ascensores y la respectiva escalera presurizada.

Plantas Ofi cinas.- El diseño de la planta típica de ofi cinas, puede ser sub-divisible de acuerdo a los requerimientos, hasta en 4, 3 ó 2 ofi cinas independientes con sus respectivos servicios. Pudiéndose tomar todo el piso inclusive, cuenta con un área del Kitchenet y módulos de servicios higiénicos en cada esquina.

Memoria Descriptiva

1617

FICHA TECNICAEDIFICIO AV. BENAVIDES 1844 MIRAFLORES

ARQUITECTURA

ESTRUCTURAS

INSTALACIONESELECTRICAS Y SANITARIAS

CONSTRUCCION

INGENIERIA DE FACAHADA

: Arq. Miguel Baca Ruíz: Arq. Fabry Avalo Valiente

: Ing. Guillermo Icochea

: TIKAL, Ingenieros

: ANTARES, Contratistas Generales

: Corporación FurukawaIng. Casaverde, los cambios en los proyectos, generan algunos contratiempos. En su opinión ¿qué medidas deberían tomarse para superar los impasses anotados?Es usual que los proyectos en la construcción, se vean sujetos a cambios, lo importante en estos casos, es poder controlarlos oportunamente, ya que, de no tomarse los recaudos adecuados en el menor tiempo posible, los mencionados cambios acarrearán problemas en los términos de entrega de la obra y en el costo de la misma, precisando que, si los cambios a efectuarse son signifi cativos, para su ejecución deben intervenir los más interesados en este último aspecto -el económico-, los dueños -y de acordarse los cambios, ello supone comunicar al área correspondiente de la empresa constructora, al responsable del proyecto, procediéndose a actualizar el mismo-. En los casos anotados, también intervienen las empresas proveedoras –como es el caso de Corporación FURUKAWA-, que deberían, estimo, brindar opciones fl exibles, en sus términos contractuales y esto ayudaría, en muchos casos, a acelerar los trabajos.

Es política empresarial de Corporación FURUKAWA, ofrecer

colaboración en las diversas etapas de los proyectos, a sus clientes. En el caso de BUSINESS TOWER ¿cómo se expresó el mencionado apoyo?La comunicación entre la Corporación y nosotros, fue constante, desde la cotización, pasando por la provisión del material seleccionado –ventanas proyectantes, cristales, etc.-, efectuándose constantes reuniones, cosa que nos ayudó a resolver diversos problemas, por medio de su equipo técnico, habiendo tenido fortuna en que un aspecto crucial de obra –la instalación del muro

cortina-, fuera superado en términos favorables…

...dijo Ud. al pasar, que existieron algunos problemas en la labor de obra. ¿Cuáles fueron esos problemas?...…es que se efectuaron algunos cambios en el diseño estructural y arquitectónico y cierta difi cultad en cuanto a la curvatura –o imagen de la misma- del muro cortina –labor esta última, en la que encontramos clara colaboración de FURUKAWA-… aunque haciendo un balance, los problemas –comparativamente con otras obras-, fueron limitados.

Nos habló de la colaboración de nuestra Corporación –que fue proveedor del material vidriado y otros-. En este orden cosas ¿cómo selecciona Uds. a los proveedores?Para la selección de cualquier proveedor, juegan diversos factores –trayectoria, confi anza, precio, tiempo de entrega, entre otros- y en el caso de FURUKAWA, adicionalmente a los elementos enunciados, fue de particular importancia, el interés que mostraran por el Proyecto “Business Tower” y su capacidad de respuesta a cualquiera de nuestras inquietudes.

Proyecto “BUSINESS

TOWER”:grata experiencia

edilicia

“…es usual que los proyectos en la

construcción, se vean sujetos a cambios, pero lo importante, en estos

casos, es poder controlarlos

oportunamente…”

La Supervisora de Obra del Proyecto “Business Tower”, Ingeniera Alina Casaverde, nos ofrece un apretado resumen de la realización del citado Proyecto y analiza algunos aspectos de interés, en la solución de los problemas que surgen en la labor de construcción y en cuanto a la selección de los proveedores (que, en el caso anotado, fue Corporación FURUKAWA).

Elevación

Ingeniera Alina Casaverde, Supervisora de Obra –de la empresa Antares Contratistas- del Proyecto “Business Tower”.

Sección vertical inferior

Sección vertical superior

Sección horizontal

Gait amconsed tin er amconsequis ea alis nullaorperil enibh eu feuis atem iriliquam, quis do dunt nosto odit nulput auguercinci tin eu faci bla augait nos nulputem nonsequis nullaor secte magna feum inis accum zzriliquate te consequat. Am, sed dolent dolor sequat praesse niscil diamet, venibh ecte

El Proyecto se ubica en la cuadra 18 de la Av. Benavides, perpendicular a la Av. Ernesto Montagne, zona de mucha dinámica comercial. Se ha desarrollado un Edifi cio de Ofi cinas de 10 niveles en un terreno de 525.00m2, en 2 sótanos y parte del Primer Piso se resolvió el requerimiento de estacionamientos. A partir del segundo nivel las plantas de ofi cinas van variando en sus áreas, de 311 hasta 322.50m2, debido al planteamiento volumétrico en donde la elevación principal en su mayor superfi cie forma una curvatura. Esta curvatura en su totalidad fue proyectada con vidrio cortina. Hacia la Av. Benavides este vidrio fue propuesto insulado. El Edifi cio cuenta con un área total de 4,410.80m2.

Sótanos.- En el subsuelo se

han construido un semisótano y dos sótanos adicionales para albergar un total de 65 vehículos, completando el requerimiento normativo.

Primer Nivel.- A ambos lados del frente encontramos las rampas para los ingresos vehiculares y al centro el ingreso principal, proyectado a doble altura y en donde tenemos la recepción, la escalera a la mezanine, el hall de ascensores y la respectiva escalera presurizada.

Plantas Ofi cinas.- El diseño de la planta típica de ofi cinas, puede ser sub-divisible de acuerdo a los requerimientos, hasta en 4, 3 ó 2 ofi cinas independientes con sus respectivos servicios. Pudiéndose tomar todo el piso inclusive, cuenta con un área del Kitchenet y módulos de servicios higiénicos en cada esquina.

Memoria Descriptiva

1617

FICHA TECNICAEDIFICIO AV. BENAVIDES 1844 MIRAFLORES

ARQUITECTURA

ESTRUCTURAS

INSTALACIONESELECTRICAS Y SANITARIAS

CONSTRUCCION

INGENIERIA DE FACAHADA

: Arq. Miguel Baca Ruíz: Arq. Fabry Avalo Valiente

: Ing. Guillermo Icochea

: TIKAL, Ingenieros

: ANTARES, Contratistas Generales

: Corporación FurukawaIng. Casaverde, los cambios en los proyectos, generan algunos contratiempos. En su opinión ¿qué medidas deberían tomarse para superar los impasses anotados?Es usual que los proyectos en la construcción, se vean sujetos a cambios, lo importante en estos casos, es poder controlarlos oportunamente, ya que, de no tomarse los recaudos adecuados en el menor tiempo posible, los mencionados cambios acarrearán problemas en los términos de entrega de la obra y en el costo de la misma, precisando que, si los cambios a efectuarse son signifi cativos, para su ejecución deben intervenir los más interesados en este último aspecto -el económico-, los dueños -y de acordarse los cambios, ello supone comunicar al área correspondiente de la empresa constructora, al responsable del proyecto, procediéndose a actualizar el mismo-. En los casos anotados, también intervienen las empresas proveedoras –como es el caso de Corporación FURUKAWA-, que deberían, estimo, brindar opciones fl exibles, en sus términos contractuales y esto ayudaría, en muchos casos, a acelerar los trabajos.

Es política empresarial de Corporación FURUKAWA, ofrecer

colaboración en las diversas etapas de los proyectos, a sus clientes. En el caso de BUSINESS TOWER ¿cómo se expresó el mencionado apoyo?La comunicación entre la Corporación y nosotros, fue constante, desde la cotización, pasando por la provisión del material seleccionado –ventanas proyectantes, cristales, etc.-, efectuándose constantes reuniones, cosa que nos ayudó a resolver diversos problemas, por medio de su equipo técnico, habiendo tenido fortuna en que un aspecto crucial de obra –la instalación del muro

cortina-, fuera superado en términos favorables…

...dijo Ud. al pasar, que existieron algunos problemas en la labor de obra. ¿Cuáles fueron esos problemas?...…es que se efectuaron algunos cambios en el diseño estructural y arquitectónico y cierta difi cultad en cuanto a la curvatura –o imagen de la misma- del muro cortina –labor esta última, en la que encontramos clara colaboración de FURUKAWA-… aunque haciendo un balance, los problemas –comparativamente con otras obras-, fueron limitados.

Nos habló de la colaboración de nuestra Corporación –que fue proveedor del material vidriado y otros-. En este orden cosas ¿cómo selecciona Uds. a los proveedores?Para la selección de cualquier proveedor, juegan diversos factores –trayectoria, confi anza, precio, tiempo de entrega, entre otros- y en el caso de FURUKAWA, adicionalmente a los elementos enunciados, fue de particular importancia, el interés que mostraran por el Proyecto “Business Tower” y su capacidad de respuesta a cualquiera de nuestras inquietudes.

Proyecto “BUSINESS

TOWER”:grata experiencia

edilicia

“…es usual que los proyectos en la

construcción, se vean sujetos a cambios, pero lo importante, en estos

casos, es poder controlarlos

oportunamente…”

La Supervisora de Obra del Proyecto “Business Tower”, Ingeniera Alina Casaverde, nos ofrece un apretado resumen de la realización del citado Proyecto y analiza algunos aspectos de interés, en la solución de los problemas que surgen en la labor de construcción y en cuanto a la selección de los proveedores (que, en el caso anotado, fue Corporación FURUKAWA).

Elevación

Ingeniera Alina Casaverde, Supervisora de Obra –de la empresa Antares Contratistas- del Proyecto “Business Tower”.

Sección vertical inferior

Sección vertical superior

Sección horizontal

En base a los elementos que nos acaban de describir ¿qué resultados se han obtenido en obra y qué problemas –si los hubo- debieron superarse?(JCDL) La edificación –construida al costado del C. C. El Polo I-, tiene un cubo al medio –proyectado, en principio, para cristales con diferentes tonos, pero que finalmente debió ser modificado en este aspecto, por una cuestión de exposición, dado que la área, contiene locales para tiendas, ya que, inicialmente, iba a ser

…¿en qué medida colaboró nuestra Corporación, en la cosecución del Proyecto C. C. El Polo II?...(JCDC)…en la etapa de diseño, tomamos contacto con FURUKAWA, haciéndoles conocer, qué quería transmitir el Proyecto como imagen, proporcionándole a la Corporación, catálogos de los materiales a utilizar, en los que se consideraba tanto el factor estético, como el económico y en base a estos elementos, vuestra Empresa desarrolló valiosas especificaciones técnicas –además de los detalles que Uds. manejan en los productos vítreos-.

¿Cuáles son las características que identifican al Proyecto Centro Comercial EL POLO II?(JCDL) Hace 15 años se construyó el C.C. El Polo I y el proyecto llevado a efecto en la actualidad Centro Comercial El Polo II-, es la continuación del antes mencionado, pero con arquitectura más moderna. En otras palabras, antes, los modelos arquitectónicos eran otros, en los que Miami era el referente de la sociedad limeña. De modo que el C. C. El Polo II, se proyectó con una visión Hitech, aunque se tuvo que modificar en parte, en la medida que se temió no ser aceptado por los inversores (pues le reitero, en Perú, la gente suele adherir, por referentes que generan el llamado status), lo que llevó a una tendencia más abstracta, al Proyecto…

(JCDC) … inclusive, puede agregarse que C. C. E. Polo I, fue uno de los primeros proyectos arquitectónicos realizado completamente en computadora y en la actualidad se utilizan métodos nuevos, en base a mayor información y nuevos materiales –como los Muro Cortina, que tan acertadamente proporciona al mercado Corporación FURUKAWA- y también el cristal templado (ambos mencionados, producidos para utilizarse en construcciones que contemplen la aplicación de aire acondicionado), pero, en Perú, se usan, habitualmente, proyectantes…es que así es nuestra cultura…

ocupado por una franquicia española y el diseño respondía a esa particularidad, pero como en la actualidad se han establecido negocios diversos, hubo que realizar el cambio del material vítreo antes mencionado- y es en este aspecto que la colaboración de Corporación FURUKAWA fue inestimable, pues nos asesoraron convenientemente. Es preciso mencionar que, en la construcción, se presentaron dos etapas, la primera, fue la de elegir el color del material –en la que existían alternativas, ya que el edificio principal, enfrenta la caída del sol, hecho que nos preocupaba, tanto al propietario, como a nosotros- y luego, nos enfrentamos al periodo de los detalles, ya que si bien conocíamos como manejar un muro cortina (tenemos la experiencia de haber aplicado el sistema en edificaciones anteriores), existió la necesidad de efectuar cambios por razón de costos –interviniendo en este caso mi hijo Juan Carlos, que realizó las modificaciones necesarias- y es en esta etapa, en que interviene activamente FURUKAWA (empresa con la que, dicho sea de paso, vengo trabajando desde hace 30 años), pues no solamente fueron proveedores del material que utilizamos, sino que se incorporaron a nuestros retos y nos brindaron la asesoría y colaboración más amplia. Y en cuanto a los resultados obtenidos en la realización del CENTRO COMERCIAL “EL POLO II”, esta muestra como particularidad, que no es un mall, ni tampoco un tradicional edificio comercial, sino una mixtura, ya que contiene tiendas y oficinas, mostrando una dinámica arquitectónica muy interesante, con el elemento adicional de tener entradas –y naturalmente salidas-, por ambas partes, brindando absoluta funcionalidad a la edificación.

Los Arquitectos Domenack describen la realización del

Proyecto Centro Comercial “EL POLO II”

“…(el CENTRO COMERCIAL “EL POLO II”) muestra como particularidad, que no es un

mall, ni tampoco un tradicional edificio comercial, sino una

mixtura, ya que contiene tiendas y oficinas…”

Los arquitectos Juan Carlos Domenack Lentzkow (JCDL) y Juan Carlos Domenack Calvo (JCDC), nos refirieren –en el diálogo sostenido con nuestro medio escrito-, los retos y soluciones a los mismos, que se enfrentaran en la realización del Proyecto Centro Comercial “El Polo II”, haciéndonos mención a la eficaz colaboración que, para tales efectos, encontró en los aportes efectuados por Corporación FURUKAWA.

Arquitectos Juan Carlos Domenack Lentzkow y Juan Carlos Domenack Calvo.

1617

En base a los elementos que nos acaban de describir ¿qué resultados se han obtenido en obra y qué problemas –si los hubo- debieron superarse?(JCDL) La edificación –construida al costado del C. C. El Polo I-, tiene un cubo al medio –proyectado, en principio, para cristales con diferentes tonos, pero que finalmente debió ser modificado en este aspecto, por una cuestión de exposición, dado que la área, contiene locales para tiendas, ya que, inicialmente, iba a ser

…¿en qué medida colaboró nuestra Corporación, en la cosecución del Proyecto C. C. El Polo II?...(JCDC)…en la etapa de diseño, tomamos contacto con FURUKAWA, haciéndoles conocer, qué quería transmitir el Proyecto como imagen, proporcionándole a la Corporación, catálogos de los materiales a utilizar, en los que se consideraba tanto el factor estético, como el económico y en base a estos elementos, vuestra Empresa desarrolló valiosas especificaciones técnicas –además de los detalles que Uds. manejan en los productos vítreos-.

¿Cuáles son las características que identifican al Proyecto Centro Comercial EL POLO II?(JCDL) Hace 15 años se construyó el C.C. El Polo I y el proyecto llevado a efecto en la actualidad Centro Comercial El Polo II-, es la continuación del antes mencionado, pero con arquitectura más moderna. En otras palabras, antes, los modelos arquitectónicos eran otros, en los que Miami era el referente de la sociedad limeña. De modo que el C. C. El Polo II, se proyectó con una visión Hitech, aunque se tuvo que modificar en parte, en la medida que se temió no ser aceptado por los inversores (pues le reitero, en Perú, la gente suele adherir, por referentes que generan el llamado status), lo que llevó a una tendencia más abstracta, al Proyecto…

(JCDC) … inclusive, puede agregarse que C. C. E. Polo I, fue uno de los primeros proyectos arquitectónicos realizado completamente en computadora y en la actualidad se utilizan métodos nuevos, en base a mayor información y nuevos materiales –como los Muro Cortina, que tan acertadamente proporciona al mercado Corporación FURUKAWA- y también el cristal templado (ambos mencionados, producidos para utilizarse en construcciones que contemplen la aplicación de aire acondicionado), pero, en Perú, se usan, habitualmente, proyectantes…es que así es nuestra cultura…

ocupado por una franquicia española y el diseño respondía a esa particularidad, pero como en la actualidad se han establecido negocios diversos, hubo que realizar el cambio del material vítreo antes mencionado- y es en este aspecto que la colaboración de Corporación FURUKAWA fue inestimable, pues nos asesoraron convenientemente. Es preciso mencionar que, en la construcción, se presentaron dos etapas, la primera, fue la de elegir el color del material –en la que existían alternativas, ya que el edificio principal, enfrenta la caída del sol, hecho que nos preocupaba, tanto al propietario, como a nosotros- y luego, nos enfrentamos al periodo de los detalles, ya que si bien conocíamos como manejar un muro cortina (tenemos la experiencia de haber aplicado el sistema en edificaciones anteriores), existió la necesidad de efectuar cambios por razón de costos –interviniendo en este caso mi hijo Juan Carlos, que realizó las modificaciones necesarias- y es en esta etapa, en que interviene activamente FURUKAWA (empresa con la que, dicho sea de paso, vengo trabajando desde hace 30 años), pues no solamente fueron proveedores del material que utilizamos, sino que se incorporaron a nuestros retos y nos brindaron la asesoría y colaboración más amplia. Y en cuanto a los resultados obtenidos en la realización del CENTRO COMERCIAL “EL POLO II”, esta muestra como particularidad, que no es un mall, ni tampoco un tradicional edificio comercial, sino una mixtura, ya que contiene tiendas y oficinas, mostrando una dinámica arquitectónica muy interesante, con el elemento adicional de tener entradas –y naturalmente salidas-, por ambas partes, brindando absoluta funcionalidad a la edificación.

Los Arquitectos Domenack describen la realización del

Proyecto Centro Comercial “EL POLO II”

“…(el CENTRO COMERCIAL “EL POLO II”) muestra como particularidad, que no es un

mall, ni tampoco un tradicional edificio comercial, sino una

mixtura, ya que contiene tiendas y oficinas…”

Los arquitectos Juan Carlos Domenack Lentzkow (JCDL) y Juan Carlos Domenack Calvo (JCDC), nos refirieren –en el diálogo sostenido con nuestro medio escrito-, los retos y soluciones a los mismos, que se enfrentaran en la realización del Proyecto Centro Comercial “El Polo II”, haciéndonos mención a la eficaz colaboración que, para tales efectos, encontró en los aportes efectuados por Corporación FURUKAWA.

Arquitectos Juan Carlos Domenack Lentzkow y Juan Carlos Domenack Calvo.

1617

El Sistema de Fachada Integral Serie 4231 con aluminio anodizado natural se utilizó como cerramiento para este edificio comercial y de oficinas. Para el volumen de oficinas el cliente eligió el cristal Templex Stopsol Super Silver Dark Blue de 8mm con ventanas proyectantes, con un marco cajón revestido con Panel de Aluminio Compuesto Glittering Silver y elementos horizontales revestidos con Alucobond Eco White. En los locales comerciales, la Fachada 4231 se utilizó con cristal Templex Antelio Plata de 8mm.

El Proyecto surge como respuesta al actual desarrollo empresarial del entorno. Está compuesto de tiendas en el primer y segundo piso y ofi cinas del tercero al octavo nivel.

Para mantener el orden urbano se ha colocado una volumetría de 4 pisos hacia el frente del predio y una torre de 8 pisos al fondo del lote.

El edifi cio en forma de U da lugar, en el primer piso, a un patio posterior donde se ubican restaurantes y que sirve de espacio articulador del conjunto, comunicando las diferentes áreas y niveles del proyecto.

En la parte central se ha ubicado un volumen acristalado de 3 pisos que cierra el patio y da origen a la imagen frontal del edifi cio.

Proyectistas

Juan Carlos Domenack Lentzkow CAP 687

Juan Carlos Domenack Calvo CAP 9935

Memoria Descriptiva

Los desafíos que suponen la materialización de un proyecto como el Centro Comercial “El Polo II”, ponen a prueba la capacidad de respuesta de los profesionales que intervienen y el Ing. Lino Lizier Benavides (Ingeniero Industrial egresado de la Universidad de Miami –EE.UU.-, MDI de la Pontificia Universidad Católica del Perú y ´”tercera generación familiar –nos dice-, construyendo en el Perú”), que ejerce la Gerencia General de la empresa Lizini S. A. –realizadores de la obra mencionada-, nos explica como superaron los retos.

Centro Comercial “EL POLO II”Cambios y adecuaciones que

conducen a buen puerto

¿Cuál es su evaluación, Ing. Lizier, del material proporcionado por Corporación FURUKAWA, en el Proyecto Centro Comercial “El Polo II”?La Corporación, fue seleccionada como proveedora de los cristales y muro cortina del Proyecto por Ud. mencionado, en virtud a la reconocida calidad de los productos que produce y comercializa y por su experiencia en este tipo de utilizaciones del material acotado. Se utilizaron en el Proyecto, estructuras de aluminio y dos tonos de cristal –combinando cristal refl ectivo y semi refl ectivo-, complementado con paneles de alucobond, en tonos aluminio y blanco. El resumen fi nal, concluida la obra, mostró que, tanto la instalación, como los productos utilizados, cubrieron las expectativas del propietario y las nuestras…

…¿qué tipo de colaboración adicional les brindó nuestra Corporación, en la labor de obra del C. C. “El Polo II”?...…en toda obra –a pesar que se trata, en lo posible, de evitarlo-, se producen algunos cambios, o adecuaciones a efectuar en diversas etapas del proceso constructivo y en el aspecto expresado, encontramos en el proveedor –Corporación FURUKAWA-, en su equipo técnico, comunicación y buena disposición para colaborar en la solución de los problemas que se plantearon…

…por ejemplo ¿en qué tema?...…especifi cando la colaboración que recibiéramos de la Corporación, puedo mencionar que hubo la

necesidad de efectuar adaptaciones en uno de los frentes de la edifi cación, por que no se contaba con el espacio requerido para la instalación de la estructura de aluminio, por lo que se requirió de mucha creatividad para resolver el problema –que no era sencillo- y es en este aspecto, que la colaboración de FURUKAWA –por intermedio de su equipo técnico-, jugó como factor de suma importancia, lográndose alinear las columnas de aluminio dentro del vano de fachada y de ese modo, recuperar los centímetros que hicieron factible la ubicación del material previsto.

“El está temblando” y los que vivimos en él, preocupados por ello, por los terremotos que han afectado diversas áreas de la Tierra. En lo referido a las construcciones ¿se puede hablar de algún avance qué proteja la vida de los seres que habitan en áreas sísmicas?Las normas que regulan el diseño estructural, en Perú, son exigentes, sin embargo, es evidente que los casos por Ud. mencionados –supongo se refi ere a los casos de Chile, Japón y de nuestro territorio-, se están estudiando, con el fi n de obtener conclusiones que nos permitan ejecutar construcciones cada vez más seguras. En este aspecto –en la reunión de coordinación de estructuras del Proyecto C. C. “El Polo II”-, el Ing. Antonio Blanco –a cargo del diseño de estructuras para la edifi cación mencionada-, nos hizo

un muy interesante comentario, en base a la experiencia por él extraída -en el viaje que, junto a otros colegas, realizó a Chile, luego del terremoto que sufriera este país-. Y estas experiencias, estimo, nos ayudarán a implementar nuevos conceptos, que mejoren la seguridad y comportamiento en las edifi caciones que emprendamos.

¿Algo más desea agregar Ing. Lizier?Deseo expresar fi nalmente, que estamos plenamente satisfechos de la labor efectuada en las obras del Centro Comercial “El Polo II” y nuestro deseo de seguir trabajando en colaboración con la Corporación FURUKAWA, en proyectos que mejoren el entorno en el que se desarrollen, como aporte positivo a la comunidad.

“…se utlizaron en el Proyecto (C: C: “El Polo II”), estructuras

de aluminio y dos tonos de cristal -combinando cristal reflectivo y semi reflectivo-,

complementado con paneles de alucobond, en tonos

aluminio y blanco…”

Ing. Lino Lizier Benavides, Gerente General de Lizini S.A. (responsables de obra, en el Proyecto C. C. “El Polo II”).

1617

Seccion horizontal fachada principal.

Seccion vertical de la fachada principal.

Seccion vertical de la fachada principal - tiendas..

Seccion horizontal de la fachada principal - tiendas..

Seccion horizontal de la fachada principal

El Sistema de Fachada Integral Serie 4231 con aluminio anodizado natural se utilizó como cerramiento para este edificio comercial y de oficinas. Para el volumen de oficinas el cliente eligió el cristal Templex Stopsol Super Silver Dark Blue de 8mm con ventanas proyectantes, con un marco cajón revestido con Panel de Aluminio Compuesto Glittering Silver y elementos horizontales revestidos con Alucobond Eco White. En los locales comerciales, la Fachada 4231 se utilizó con cristal Templex Antelio Plata de 8mm.

El Proyecto surge como respuesta al actual desarrollo empresarial del entorno. Está compuesto de tiendas en el primer y segundo piso y ofi cinas del tercero al octavo nivel.

Para mantener el orden urbano se ha colocado una volumetría de 4 pisos hacia el frente del predio y una torre de 8 pisos al fondo del lote.

El edifi cio en forma de U da lugar, en el primer piso, a un patio posterior donde se ubican restaurantes y que sirve de espacio articulador del conjunto, comunicando las diferentes áreas y niveles del proyecto.

En la parte central se ha ubicado un volumen acristalado de 3 pisos que cierra el patio y da origen a la imagen frontal del edifi cio.

Proyectistas

Juan Carlos Domenack Lentzkow CAP 687

Juan Carlos Domenack Calvo CAP 9935

Memoria Descriptiva

Los desafíos que suponen la materialización de un proyecto como el Centro Comercial “El Polo II”, ponen a prueba la capacidad de respuesta de los profesionales que intervienen y el Ing. Lino Lizier Benavides (Ingeniero Industrial egresado de la Universidad de Miami –EE.UU.-, MDI de la Pontificia Universidad Católica del Perú y ´”tercera generación familiar –nos dice-, construyendo en el Perú”), que ejerce la Gerencia General de la empresa Lizini S. A. –realizadores de la obra mencionada-, nos explica como superaron los retos.

Centro Comercial “EL POLO II”Cambios y adecuaciones que

conducen a buen puerto

¿Cuál es su evaluación, Ing. Lizier, del material proporcionado por Corporación FURUKAWA, en el Proyecto Centro Comercial “El Polo II”?La Corporación, fue seleccionada como proveedora de los cristales y muro cortina del Proyecto por Ud. mencionado, en virtud a la reconocida calidad de los productos que produce y comercializa y por su experiencia en este tipo de utilizaciones del material acotado. Se utilizaron en el Proyecto, estructuras de aluminio y dos tonos de cristal –combinando cristal refl ectivo y semi refl ectivo-, complementado con paneles de alucobond, en tonos aluminio y blanco. El resumen fi nal, concluida la obra, mostró que, tanto la instalación, como los productos utilizados, cubrieron las expectativas del propietario y las nuestras…

…¿qué tipo de colaboración adicional les brindó nuestra Corporación, en la labor de obra del C. C. “El Polo II”?...…en toda obra –a pesar que se trata, en lo posible, de evitarlo-, se producen algunos cambios, o adecuaciones a efectuar en diversas etapas del proceso constructivo y en el aspecto expresado, encontramos en el proveedor –Corporación FURUKAWA-, en su equipo técnico, comunicación y buena disposición para colaborar en la solución de los problemas que se plantearon…

…por ejemplo ¿en qué tema?...…especifi cando la colaboración que recibiéramos de la Corporación, puedo mencionar que hubo la

necesidad de efectuar adaptaciones en uno de los frentes de la edifi cación, por que no se contaba con el espacio requerido para la instalación de la estructura de aluminio, por lo que se requirió de mucha creatividad para resolver el problema –que no era sencillo- y es en este aspecto, que la colaboración de FURUKAWA –por intermedio de su equipo técnico-, jugó como factor de suma importancia, lográndose alinear las columnas de aluminio dentro del vano de fachada y de ese modo, recuperar los centímetros que hicieron factible la ubicación del material previsto.

“El está temblando” y los que vivimos en él, preocupados por ello, por los terremotos que han afectado diversas áreas de la Tierra. En lo referido a las construcciones ¿se puede hablar de algún avance qué proteja la vida de los seres que habitan en áreas sísmicas?Las normas que regulan el diseño estructural, en Perú, son exigentes, sin embargo, es evidente que los casos por Ud. mencionados –supongo se refi ere a los casos de Chile, Japón y de nuestro territorio-, se están estudiando, con el fi n de obtener conclusiones que nos permitan ejecutar construcciones cada vez más seguras. En este aspecto –en la reunión de coordinación de estructuras del Proyecto C. C. “El Polo II”-, el Ing. Antonio Blanco –a cargo del diseño de estructuras para la edifi cación mencionada-, nos hizo

un muy interesante comentario, en base a la experiencia por él extraída -en el viaje que, junto a otros colegas, realizó a Chile, luego del terremoto que sufriera este país-. Y estas experiencias, estimo, nos ayudarán a implementar nuevos conceptos, que mejoren la seguridad y comportamiento en las edifi caciones que emprendamos.

¿Algo más desea agregar Ing. Lizier?Deseo expresar fi nalmente, que estamos plenamente satisfechos de la labor efectuada en las obras del Centro Comercial “El Polo II” y nuestro deseo de seguir trabajando en colaboración con la Corporación FURUKAWA, en proyectos que mejoren el entorno en el que se desarrollen, como aporte positivo a la comunidad.

“…se utlizaron en el Proyecto (C: C: “El Polo II”), estructuras

de aluminio y dos tonos de cristal -combinando cristal reflectivo y semi reflectivo-,

complementado con paneles de alucobond, en tonos

aluminio y blanco…”

Ing. Lino Lizier Benavides, Gerente General de Lizini S.A. (responsables de obra, en el Proyecto C. C. “El Polo II”).

1617

Seccion horizontal fachada principal.

Seccion vertical de la fachada principal.

Seccion vertical de la fachada principal - tiendas..

Seccion horizontal de la fachada principal - tiendas..

Seccion horizontal de la fachada principal

Señor Acosta ¿qué significación tienen y a quienes está dirigido, el programa de conferencias que tiene previsto organizar Corporación FURUKAWA?Están dirigidas, en lo fundamental, a todos los distribuidores que trabajan con la Corporación y tiene como objetivo, exponer los nuevos productos que desarrolla FURUKAWA y que incorpora al mercado nacional e internacional. En estas conferencias, se detallarán las nuevas adaptaciones de nuestros productos, sus características de acabado y funcionalidad, que permitan, en última instancia, los mejores resultados al cliente final, permitiéndoles a estos, sobrepasar sus expectativas de uso…

...¿quién -o quienes- asumen la responsabilidad de llevar a efecto el Programa enunciado?... …las conferencias, las estructura el Departamento de Desarrollo y Diseño de la Corporación y también interviene la área Comercial…

…El citado Programa de Conferencias ¿se dictará a nivel nacional?...…siendo política empresario-comercial de la Corporación, atender a todas las regiones del país con productos FURUKAWA, estamos desplegando esfuerzos para poder cubrir el territorio nacional con nuestras conferencias informativas, habiendo empezado con esta labor, en Arequipa, teniendo previsto análoga actividad –el presente año-, en las ciudades de Trujillo, Cajamarca, Cusco, Huancayo e Ica.

¿Qué horizonte y finalidad tienen el desarrollo de estas conferencias?El interés por conocer las particularidades de los nuevos productos que genera la Corporación, es inherente, en especial, a todos nuestros distribuidores, porque les permite, de esta forma, ofrecer una más variada cartera de productos novedosos a sus clientes, con nuevas alternativas y por otra parte, fortalece nuestra vinculación con los nombrados. Además, estas conferencias, abren la gran oportunidad de establecer

diálogo directo, en especial, con nuestros distribuidores, aprendiendo mutuamente, de las experiencias que aporte el citado diálogo propuesto y ponen en práctica la filosofía empresarial de FURUKAWA, que aplica como principio, el establecer relaciones comerciales estables y duraderas.

En otro orden de cosas y ya finalmente ¿qué producto –o productos- tiene previsto incorporar al mercado Corporación FURUKAWA? La Corporación tiene programado –en lo principal-, desarrollar productos relacionados al TX DESIGN y también, en lo relacionado a ventanas, mamparas y fachadas, desarrollándose productos –en sus diferentes líneas-, en tres niveles: líneas Superior, Clásica y Económica.

Las áreas de Desarrollo y Diseño, Comercial y Administración de Negocio-Edificaciones de Corporación FURUKAWA, tiene previsto auspiciar diversas Conferencias Especializadas el presente año. Un valioso programa de conferencias –dirigidas, en especial, a empresas vinculadas a la producción que incorpora al mercado nacional Corporación FURUKAWA-, ha previsto auspiciar el presente año la Empresa, siendo responsables de tal implementación, las áreas de Desarrollo y Diseño, Comercial y Negocio-Edificaciones de la Corporación mencionada.

A efectos de precisar los alcances de las citas anunciadas, entrevistamos al Sub-Gerente del área de Negocio-Edificaciones de FURUKAWA, señor Rodrigo Acosta M.

“…estas conferencias, abren la gran oportunidad

de establecer diálogo directo, en especial, con nuestros distribuidores,

aprendiendo mutuamente, de las experiencias que aporte el citado diálogo

propuesto…”

Señor Rodrigo Acosta M., Sub-Gerente de Administración de Negocio-Edificaciones de Corporación Furukawa.

AREQUIPA, 11/03/2011.- Tradicionalmente, la corporación Furukawa realiza conferencias en ciudades representativas de varios departamentos del Perú, entre ellas, Lima, Arequipa, Ica, Chiclayo, Cajamarca, Cusco, Trujillo. Uno de los objetivos más importantes de las conferencias es poder continuar fortaleciendo y reafirmando las relaciones comerciales con los distribuidores. El último evento fue realizado en la ciudad de Arequipa, el viernes de la segunda semana de Febrero del presente año. La expositora, la Arquitecta Hijar, expuso a cabalidad, los nuevos productos que Furukawa ha venido ingresando al mercado.

• Dado que las ventanas representan el toque final de un proyecto determinado, en dicha ocasión se hicieron presentes a través de los siguientes productos:

• Linea sempleza (3100): Características generales: Excelente Hermeticidad, Materiales de Alta Calidad, resistencia a la intemperie. Deslizamiento silencioso, Excelente seguridad.

• Lìnea Gamma (3500): Diseño elegante y moderno, Empleo de Doble Hermeticidad, Óptima ventilación, Posibilidad de elegir distintos espesores de cristal, Accesorios de calidad superior.

• Lìnea Leganza (3600): Excelente performance, aislamiento térmico y acústico, resistencia al aire y agua según estándares europeos, Sistema Anti-Efracción Clase 2,Reducción en el tiempo de montaje , Fàcil montaje.

• La tecnología está presente en los productos que desarrolla la corporación Furukawa, de esta manera TX design forma parte del empuje hacia nuevos productos que permitan desarrollar el mercado.

Conferencia magistal en AREQUIPA

Expositora: Karla Hijar

1617

Señor Acosta ¿qué significación tienen y a quienes está dirigido, el programa de conferencias que tiene previsto organizar Corporación FURUKAWA?Están dirigidas, en lo fundamental, a todos los distribuidores que trabajan con la Corporación y tiene como objetivo, exponer los nuevos productos que desarrolla FURUKAWA y que incorpora al mercado nacional e internacional. En estas conferencias, se detallarán las nuevas adaptaciones de nuestros productos, sus características de acabado y funcionalidad, que permitan, en última instancia, los mejores resultados al cliente final, permitiéndoles a estos, sobrepasar sus expectativas de uso…

...¿quién -o quienes- asumen la responsabilidad de llevar a efecto el Programa enunciado?... …las conferencias, las estructura el Departamento de Desarrollo y Diseño de la Corporación y también interviene la área Comercial…

…El citado Programa de Conferencias ¿se dictará a nivel nacional?...…siendo política empresario-comercial de la Corporación, atender a todas las regiones del país con productos FURUKAWA, estamos desplegando esfuerzos para poder cubrir el territorio nacional con nuestras conferencias informativas, habiendo empezado con esta labor, en Arequipa, teniendo previsto análoga actividad –el presente año-, en las ciudades de Trujillo, Cajamarca, Cusco, Huancayo e Ica.

¿Qué horizonte y finalidad tienen el desarrollo de estas conferencias?El interés por conocer las particularidades de los nuevos productos que genera la Corporación, es inherente, en especial, a todos nuestros distribuidores, porque les permite, de esta forma, ofrecer una más variada cartera de productos novedosos a sus clientes, con nuevas alternativas y por otra parte, fortalece nuestra vinculación con los nombrados. Además, estas conferencias, abren la gran oportunidad de establecer

diálogo directo, en especial, con nuestros distribuidores, aprendiendo mutuamente, de las experiencias que aporte el citado diálogo propuesto y ponen en práctica la filosofía empresarial de FURUKAWA, que aplica como principio, el establecer relaciones comerciales estables y duraderas.

En otro orden de cosas y ya finalmente ¿qué producto –o productos- tiene previsto incorporar al mercado Corporación FURUKAWA? La Corporación tiene programado –en lo principal-, desarrollar productos relacionados al TX DESIGN y también, en lo relacionado a ventanas, mamparas y fachadas, desarrollándose productos –en sus diferentes líneas-, en tres niveles: líneas Superior, Clásica y Económica.

Las áreas de Desarrollo y Diseño, Comercial y Administración de Negocio-Edificaciones de Corporación FURUKAWA, tiene previsto auspiciar diversas Conferencias Especializadas el presente año. Un valioso programa de conferencias –dirigidas, en especial, a empresas vinculadas a la producción que incorpora al mercado nacional Corporación FURUKAWA-, ha previsto auspiciar el presente año la Empresa, siendo responsables de tal implementación, las áreas de Desarrollo y Diseño, Comercial y Negocio-Edificaciones de la Corporación mencionada.

A efectos de precisar los alcances de las citas anunciadas, entrevistamos al Sub-Gerente del área de Negocio-Edificaciones de FURUKAWA, señor Rodrigo Acosta M.

“…estas conferencias, abren la gran oportunidad

de establecer diálogo directo, en especial, con nuestros distribuidores,

aprendiendo mutuamente, de las experiencias que aporte el citado diálogo

propuesto…”

Señor Rodrigo Acosta M., Sub-Gerente de Administración de Negocio-Edificaciones de Corporación Furukawa.

AREQUIPA, 11/03/2011.- Tradicionalmente, la corporación Furukawa realiza conferencias en ciudades representativas de varios departamentos del Perú, entre ellas, Lima, Arequipa, Ica, Chiclayo, Cajamarca, Cusco, Trujillo. Uno de los objetivos más importantes de las conferencias es poder continuar fortaleciendo y reafirmando las relaciones comerciales con los distribuidores. El último evento fue realizado en la ciudad de Arequipa, el viernes de la segunda semana de Febrero del presente año. La expositora, la Arquitecta Hijar, expuso a cabalidad, los nuevos productos que Furukawa ha venido ingresando al mercado.

• Dado que las ventanas representan el toque final de un proyecto determinado, en dicha ocasión se hicieron presentes a través de los siguientes productos:

• Linea sempleza (3100): Características generales: Excelente Hermeticidad, Materiales de Alta Calidad, resistencia a la intemperie. Deslizamiento silencioso, Excelente seguridad.

• Lìnea Gamma (3500): Diseño elegante y moderno, Empleo de Doble Hermeticidad, Óptima ventilación, Posibilidad de elegir distintos espesores de cristal, Accesorios de calidad superior.

• Lìnea Leganza (3600): Excelente performance, aislamiento térmico y acústico, resistencia al aire y agua según estándares europeos, Sistema Anti-Efracción Clase 2,Reducción en el tiempo de montaje , Fàcil montaje.

• La tecnología está presente en los productos que desarrolla la corporación Furukawa, de esta manera TX design forma parte del empuje hacia nuevos productos que permitan desarrollar el mercado.

Conferencia magistal en AREQUIPA

Expositora: Karla Hijar

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Calidad Probadaen los Productos Vítreos que

Instala Corporación FURUKAWA

Para Corporación FURUKAWA, es muy importante satisfacer las necesidades de nuestros clientes y es por ello, que cuidamos mucho la calidad de nuestros productos, tanto en los procesos de producción, como en la instalación de los mismos.

Componemos la única empresa en el Perú, que cuenta con ISO el 9001, versión 2008, para la fabricación y comercialización de vidrios, espejos y perfiles de aluminio.

A inicios del presente año, hemos iniciado la campaña, “ CALIDAD DE PRODUCTOS INSTALADOS”, centrando nuestro proyecto, en llevar calidad, desde la instalación del producto para, así, evitar –en términos prácticos-, ralladuras en los cristales y lograr la preservación de los mismos, sin daño alguno, ya que se ha detectado que, el hecho mencionado, se origina –en la gran mayoría de los casos-, desde la instalación (tarrajeo, soldadura, etc).

Por lo que, las medidas adoptadas en la implementación de la campaña “CALIDAD DE PRODUCTOS INSTALADOS”, son las que a continuación reseñamos:

- A todos los productos generados por Corporación FURUKAWA (ventanas, mamparas, fachadas), luego de ser fabricados, se les colocará un sticker, que certificará que, los mismos, han pasado por un correcto control de calidad y no presentan fallas de fabricación.

- Los comprobantes de pago efectuados, permitirá a los clientes de Corporación FURUKAWA, recibir folletos indicadores de la forma correcta en que se le deben brindar mantenimiento y limpieza, al material adquirido.

- Y adicionalmente, a través de nuestra página web -(www.furukawa.com.pe)-, se comunicará los alcances de la campaña, en un folleto digital que se podrá descargar de la misma.

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De la Remodelación Integral del Exterior del

Arquitecto Balarezo ¿qué particularidades muestra el Proyecto referido a la labor que se viene desarrollando en el Banco Continental (BBVA) y qué colaboración han recibido Uds., hasta la actualidad, de Corporación FURUKAWA?El proceso total del Proyecto, considera tres etapas: pre-Construcción, Construcción y post-Construcción, encontrándonos en la actualidad, en la segunda de las mencionadas, correspondiente al proceso de Remodelación Integral del Exterior. Y en cuanto a la colaboración recibida de Corporación FURUKAWA -en esta segunda etapa de nuestra labor-, esta, ha sido, sin duda, de particular importancia, dentro de los procesos de acabado de la obra, ya que traerá como consecuencia, la nueva imagen exterior que adquirirá el Banco e inclusive, en la etapa fi nal –la tercera, a la que hiciera mención precedentemente, la de recepción de la obra-, la participación de la Corporación se hará presente y estará enmarcada dentro de los procesos de asesoramiento al cliente, para el cuidado y mantenimiento del nuevo revestimiento.

En lo referente al material que proveyó para este Proyecto nuestra Corporación ¿qué califi cación le merece?La provisión de materiales por Uds. proporcionadas, han sido de alta calidad –acompañadas, por lo demás, por los respectivos certifi cados de calidad-. Tal, es el caso de los Paneles de Aluminio Compuesto (Reynobond), cristales crudos y templados, perfi les de aluminio, pegamentos (siliconas),

entre otros, todos, elementos que, de manera individual, en conjunto, han compuesto el sistema de fachada integral. Debiendo remarcarse –en este mismo aspecto- que, como elemento adicional, dentro del proceso de garantía y calidad del suministro, la serie de pruebas realizadas en un laboratorio de EE. UU. –en Miami-, a las que tuve oportunidad de concurrir y que permitieran evaluar el comportamiento de los materiales, obteniendo resultados muy satisfactorios, acordes a las normativas internacionales.

¿Qué etapa –o etapas- de la obra, ofreció mayores problemas?Como toda obra de remodelación, la etapa de construcción nos somete a importantes retos, a los profesionales que intervenimos en la gestión, sobre todo, en este tipo de obra, que tenía como requerimiento del cliente, ejecutar la obra sin detener y/o afectar, el normal desarrollo de sus actividades…es decir, actuar desde le exterior, sin afectar las actividades internas. Y otro de los desafíos a enfrentar, fue compatibilizar la nueva propuesta –de las instalaciones y acabados-, con las condiciones físicas encontradas en las edifi caciones existentes y a su vez, vincularlas, para lograr óptimo funcionamiento.

Las inquietudes que, indudablemente, despertaran en la población nacional un hecho como el terremoto que afectara recientemente al Japón –en la medida que, algo similar pudiera ocurrir en Perú, dada la similitud, en cuanto a vivir en un área sísmica- ¿permitiría pensar, en modifi caciones en los proyectos edifi catorios, que mejoraran la seguridad en las obras a ejecutar, estima Ud.?Defi nitivamente, cualquier aporte -en los elementos y procesos constructivos, que permitan garantizar la supervivencia de las personas durante un evento sísmico-, sería un aporte signifi cativo en cualquier proyecto edilicio. Nuestra reglamentación de edifi caciones, exige factores de seguridad sísmica, para construcciones educativas, comerciales, de salud, etc., que son aplicadas en los actuales proyectos. Sin embargo, el elevar los márgenes de seguridad sísmica e implementar factores que atenúen los movimientos sísmicos, genera, indudablemente, mayores costos de inversión…

Las remodelaciones edilicias, siempre, suponen serios retos a superar, por lo que fue de sumo

interés, el diálogo que sostuvimos al respecto, con el Arq. Carlos

Balarezo Málaga –Supervisor de Obra en la área de Arquitectura

(de la empresa responsable de la remodelación integral del exterior

del Banco Continental BBVA, Gallegos Casabonne Arango

Quesada Ingenieros Civiles SAC)-, quien, además, hizo mención a

la colaboración que brindara para los efectos mencionados, por

Corporación FURUKAWA. Señor Arq. Carlos Balarezo Málaga

-Supervisor de Obra, en la Área de Arquitectura,

de la Empresa Gallegos Casabonne Arango

Quesada Ingenieros Civiles SAC-.

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BANCO CONTINENTAL BBVA, nos habla el Arq. Carlos Balarezo Málaga

BANCO CONTINENTAL BBVA - SEDE PRINCIPAL

De la Remodelación Integral del Exterior del

Arquitecto Balarezo ¿qué particularidades muestra el Proyecto referido a la labor que se viene desarrollando en el Banco Continental (BBVA) y qué colaboración han recibido Uds., hasta la actualidad, de Corporación FURUKAWA?El proceso total del Proyecto, considera tres etapas: pre-Construcción, Construcción y post-Construcción, encontrándonos en la actualidad, en la segunda de las mencionadas, correspondiente al proceso de Remodelación Integral del Exterior. Y en cuanto a la colaboración recibida de Corporación FURUKAWA -en esta segunda etapa de nuestra labor-, esta, ha sido, sin duda, de particular importancia, dentro de los procesos de acabado de la obra, ya que traerá como consecuencia, la nueva imagen exterior que adquirirá el Banco e inclusive, en la etapa fi nal –la tercera, a la que hiciera mención precedentemente, la de recepción de la obra-, la participación de la Corporación se hará presente y estará enmarcada dentro de los procesos de asesoramiento al cliente, para el cuidado y mantenimiento del nuevo revestimiento.

En lo referente al material que proveyó para este Proyecto nuestra Corporación ¿qué califi cación le merece?La provisión de materiales por Uds. proporcionadas, han sido de alta calidad –acompañadas, por lo demás, por los respectivos certifi cados de calidad-. Tal, es el caso de los Paneles de Aluminio Compuesto (Reynobond), cristales crudos y templados, perfi les de aluminio, pegamentos (siliconas),

entre otros, todos, elementos que, de manera individual, en conjunto, han compuesto el sistema de fachada integral. Debiendo remarcarse –en este mismo aspecto- que, como elemento adicional, dentro del proceso de garantía y calidad del suministro, la serie de pruebas realizadas en un laboratorio de EE. UU. –en Miami-, a las que tuve oportunidad de concurrir y que permitieran evaluar el comportamiento de los materiales, obteniendo resultados muy satisfactorios, acordes a las normativas internacionales.

¿Qué etapa –o etapas- de la obra, ofreció mayores problemas?Como toda obra de remodelación, la etapa de construcción nos somete a importantes retos, a los profesionales que intervenimos en la gestión, sobre todo, en este tipo de obra, que tenía como requerimiento del cliente, ejecutar la obra sin detener y/o afectar, el normal desarrollo de sus actividades…es decir, actuar desde le exterior, sin afectar las actividades internas. Y otro de los desafíos a enfrentar, fue compatibilizar la nueva propuesta –de las instalaciones y acabados-, con las condiciones físicas encontradas en las edifi caciones existentes y a su vez, vincularlas, para lograr óptimo funcionamiento.

Las inquietudes que, indudablemente, despertaran en la población nacional un hecho como el terremoto que afectara recientemente al Japón –en la medida que, algo similar pudiera ocurrir en Perú, dada la similitud, en cuanto a vivir en un área sísmica- ¿permitiría pensar, en modifi caciones en los proyectos edifi catorios, que mejoraran la seguridad en las obras a ejecutar, estima Ud.?Defi nitivamente, cualquier aporte -en los elementos y procesos constructivos, que permitan garantizar la supervivencia de las personas durante un evento sísmico-, sería un aporte signifi cativo en cualquier proyecto edilicio. Nuestra reglamentación de edifi caciones, exige factores de seguridad sísmica, para construcciones educativas, comerciales, de salud, etc., que son aplicadas en los actuales proyectos. Sin embargo, el elevar los márgenes de seguridad sísmica e implementar factores que atenúen los movimientos sísmicos, genera, indudablemente, mayores costos de inversión…

Las remodelaciones edilicias, siempre, suponen serios retos a superar, por lo que fue de sumo

interés, el diálogo que sostuvimos al respecto, con el Arq. Carlos

Balarezo Málaga –Supervisor de Obra en la área de Arquitectura

(de la empresa responsable de la remodelación integral del exterior

del Banco Continental BBVA, Gallegos Casabonne Arango

Quesada Ingenieros Civiles SAC)-, quien, además, hizo mención a

la colaboración que brindara para los efectos mencionados, por

Corporación FURUKAWA. Señor Arq. Carlos Balarezo Málaga

-Supervisor de Obra, en la Área de Arquitectura,

de la Empresa Gallegos Casabonne Arango

Quesada Ingenieros Civiles SAC-.

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BANCO CONTINENTAL BBVA, nos habla el Arq. Carlos Balarezo Málaga

BANCO CONTINENTAL BBVA - SEDE PRINCIPAL

GENERALIDADES

REFERENCIA HISTÓRICA

El proyecto original concebido en el año 1978 por los arquitectos Víctor Ramírez y Víctor Smirnoff, asociados con el arquitecto José Kanashiro, no ha sufrido mayores modifi caciones desde su construcción, con excepción de la incorporación de un letrero luminoso en la parte superior de la torre principal, hace aprox. 10 años.

UBICACIÓN Y ACCESIBILIDAD

La sede principal del Banco Continental está ubicado en un terreno de forma trapeizodal ligeramente plano de 27,151.71m² ubicado sobre la Avenida República de Panamá en el distrito de San Isidro. Allí se encuentra el acceso principal en un frente de 166.50ml., habiendo además dos accesos secundarios, uno en el lado norte del terreno hacia la calle Las Castañitas y otro en el lado sur hacia la calle Las Tordillas.

ESTADO ACTUAL

El conjunto consta de una serie de edifi cios bajos y una torre de 20 pisos de altura ubicados en el sector nor.-oeste del terreno y una zona libre para estacionamiento a nivel, en los sectores este y sur. En el sector sur oeste existe una plaza hundida bordeada de tiendas utilizadas como comercio (cafeterías, restaurantes, etc.). Entre los diferentes edifi cios existen espacios libres formando plazas de diferentes formas y tamaños, la mayor parte de ellas ubicadas sobre un sótano, la mayor parte del cual es ocupado como estacionamiento, por lo que las intervenciones de carácter paisajístico (arborización, etc.) son muy limitadas,

con excepción de una escultura de acero inoxidable originalmente instalada sobre un espejo de agua de forma circular, y un jardín ubicado en el lado nor.-este del terreno, sobre un sector sin sótano.Junto a este jardín existe una zona de 432.00m² aproximadamente, usada como vivero, delimitada por un muro de ladrillo caravista y cubierta con un techo ligero.

El acabado para el conjunto de edifi cios existentes es uniforme: enchape cerámico vitrifi cado rectangular de 0.10x0.20m color naranja-marrón en los muros, cristales de color bronce para las ventanas y mamparas.

PROPUESTA

MODIFICACION FORMAL DE LA TORRE

La torre del conjunto de 84.14m La torre del conjunto de 84.14m de altura, de forma rectangular y de 1000.00m² de área aproximadamente, está conformada por dos Paramentos acristalados en las fachadas norte y sur delimitadas por dos torres compactas en los lados este y oeste.

La idea principal del proyecto es modifi car fundamentalmente la simetría de dicho volumen, ubicando un elemento vertical (torre) en el frente oeste, de 112.84m de altura, continuando el acabado acristalado de las dos fachadas del lado este.

La mencionada torre, de forma elíptica en planta, esconderá como una máscara la edifi cación existente, iniciándose desde el nivel del terreno a 1.40m. Este elemento estará constituido por una estructura metálica que se apoyará a la estructura existente del edifi cio y se prolongará hasta el

nivel de la cumbrera, en cuya parte central se ubicará un pináculo de 30m de altura, que acentuará la verticalidad del edifi cio, alcanzando los 138.74m de altura total. Complementando el proyecto en la parte superior se instalará una baliza por seguridad.

La totalidad de este elemento, estará forrado en planchas de aluminio compuesto empernadas a la estructura metálica. Es importante mencionar que todas las partes interiores de esta ampliación nosignifi carán ningún incremento del área techada del edifi cio y el acceso y comunicación entre niveles se dará por medio de escaleras de gato, ubicadas en la parte interior.

El sector este de la torre, estará revestido de cristal, a manera de muro cortina, este será la continuación de las fachadas norte y sur, en las que el cristal existente será reemplazado. En este sector la fi jación de la estructura metálica a los muros existentes se hará de manera similar queel sistema utilizado en la parte opuesta, pero sin sobrepasar la altura de la torre actual en esta zona.

En las fachadas norte y sur el cristal se fi jará a la estructura de la torre según los sistemas tradicionales. Los cristales serán fi jos, salvo en algunos puntos que se colocarán ventanas pivotantes para permitir el paso del aire en caso de interrupción momentánea del sistema de aire acondicionado.

En la terraza de la actual torre y en los puntos mas elevados de la misma en el lado oeste, se ha previsto un sistema de soportes rebatibles para la ubicación de andamios y canastillas para el sistema de limpieza de las fachadas y de la torre.

Memoria Descriptiva

1617

Vista del edificio principal

Vista del comedor.Detalles cristal

con Pac.

Vista lateral.

Vista posterior edificio principal

Sección Horizontal

Planta General

Sección Vertical

La remodelación de este importante edificio está caracterizada por el revestimiento con el Sistema de Fachada Integral Serie 4242 tipo frame con cristal de seguridad Laminex Cristazul y Stopsol Super Silver Clear con Polivinil Butiral color Gris. Adicionalmente se tiene el Sistema Cortafuego como protección en caso de incendios.Este conjunto se complementa con el revestimiento de la torre principal con Panel de Aluminio Compuesto Silver Metallic Duragloss, cuya altura supera los 100 metros.

GENERALIDADES

REFERENCIA HISTÓRICA

El proyecto original concebido en el año 1978 por los arquitectos Víctor Ramírez y Víctor Smirnoff, asociados con el arquitecto José Kanashiro, no ha sufrido mayores modifi caciones desde su construcción, con excepción de la incorporación de un letrero luminoso en la parte superior de la torre principal, hace aprox. 10 años.

UBICACIÓN Y ACCESIBILIDAD

La sede principal del Banco Continental está ubicado en un terreno de forma trapeizodal ligeramente plano de 27,151.71m² ubicado sobre la Avenida República de Panamá en el distrito de San Isidro. Allí se encuentra el acceso principal en un frente de 166.50ml., habiendo además dos accesos secundarios, uno en el lado norte del terreno hacia la calle Las Castañitas y otro en el lado sur hacia la calle Las Tordillas.

ESTADO ACTUAL

El conjunto consta de una serie de edifi cios bajos y una torre de 20 pisos de altura ubicados en el sector nor.-oeste del terreno y una zona libre para estacionamiento a nivel, en los sectores este y sur. En el sector sur oeste existe una plaza hundida bordeada de tiendas utilizadas como comercio (cafeterías, restaurantes, etc.). Entre los diferentes edifi cios existen espacios libres formando plazas de diferentes formas y tamaños, la mayor parte de ellas ubicadas sobre un sótano, la mayor parte del cual es ocupado como estacionamiento, por lo que las intervenciones de carácter paisajístico (arborización, etc.) son muy limitadas,

con excepción de una escultura de acero inoxidable originalmente instalada sobre un espejo de agua de forma circular, y un jardín ubicado en el lado nor.-este del terreno, sobre un sector sin sótano.Junto a este jardín existe una zona de 432.00m² aproximadamente, usada como vivero, delimitada por un muro de ladrillo caravista y cubierta con un techo ligero.

El acabado para el conjunto de edifi cios existentes es uniforme: enchape cerámico vitrifi cado rectangular de 0.10x0.20m color naranja-marrón en los muros, cristales de color bronce para las ventanas y mamparas.

PROPUESTA

MODIFICACION FORMAL DE LA TORRE

La torre del conjunto de 84.14m La torre del conjunto de 84.14m de altura, de forma rectangular y de 1000.00m² de área aproximadamente, está conformada por dos Paramentos acristalados en las fachadas norte y sur delimitadas por dos torres compactas en los lados este y oeste.

La idea principal del proyecto es modifi car fundamentalmente la simetría de dicho volumen, ubicando un elemento vertical (torre) en el frente oeste, de 112.84m de altura, continuando el acabado acristalado de las dos fachadas del lado este.

La mencionada torre, de forma elíptica en planta, esconderá como una máscara la edifi cación existente, iniciándose desde el nivel del terreno a 1.40m. Este elemento estará constituido por una estructura metálica que se apoyará a la estructura existente del edifi cio y se prolongará hasta el

nivel de la cumbrera, en cuya parte central se ubicará un pináculo de 30m de altura, que acentuará la verticalidad del edifi cio, alcanzando los 138.74m de altura total. Complementando el proyecto en la parte superior se instalará una baliza por seguridad.

La totalidad de este elemento, estará forrado en planchas de aluminio compuesto empernadas a la estructura metálica. Es importante mencionar que todas las partes interiores de esta ampliación nosignifi carán ningún incremento del área techada del edifi cio y el acceso y comunicación entre niveles se dará por medio de escaleras de gato, ubicadas en la parte interior.

El sector este de la torre, estará revestido de cristal, a manera de muro cortina, este será la continuación de las fachadas norte y sur, en las que el cristal existente será reemplazado. En este sector la fi jación de la estructura metálica a los muros existentes se hará de manera similar queel sistema utilizado en la parte opuesta, pero sin sobrepasar la altura de la torre actual en esta zona.

En las fachadas norte y sur el cristal se fi jará a la estructura de la torre según los sistemas tradicionales. Los cristales serán fi jos, salvo en algunos puntos que se colocarán ventanas pivotantes para permitir el paso del aire en caso de interrupción momentánea del sistema de aire acondicionado.

En la terraza de la actual torre y en los puntos mas elevados de la misma en el lado oeste, se ha previsto un sistema de soportes rebatibles para la ubicación de andamios y canastillas para el sistema de limpieza de las fachadas y de la torre.

Memoria Descriptiva

1617

Vista del edificio principal

Vista del comedor.Detalles cristal

con Pac.

Vista lateral.

Vista posterior edificio principal

Sección Horizontal

Planta General

Sección Vertical

La remodelación de este importante edificio está caracterizada por el revestimiento con el Sistema de Fachada Integral Serie 4242 tipo frame con cristal de seguridad Laminex Cristazul y Stopsol Super Silver Clear con Polivinil Butiral color Gris. Adicionalmente se tiene el Sistema Cortafuego como protección en caso de incendios.Este conjunto se complementa con el revestimiento de la torre principal con Panel de Aluminio Compuesto Silver Metallic Duragloss, cuya altura supera los 100 metros.

Le proponemos en primer término, Arq. Pérez Araníbar –en su calidad de proyectista de la remodelación del Edificio “La Positiva Seguros”-, que nos hable del historial del Proyecto mencionado.Este, es un proyecto que nace el año 2006, en base a una licitación en la que invitó a intervenir a varios arquitectos y que, finalmente, se me adjudicó. La obra se inicia el 2008, resultando un proceso extenso en su ejecución, por lo complejo de la obra, pues fue difícil de implementar las modificaciones establecidas, pues el edificio siguió ocupado –y operando la Empresa de Seguros-, mientras realizábamos los trabajos. Los cristales, tuvieron que ser sacados por fuera –cosa que dificultó la labor-, antes de colocar el muro cortina nuevo y por otra parte, la edificación anterior, mostraba una serie de quiebres y ángulos en el interior y lados posterior y laterales, que hizo compleja la obra e inclusive, sus detalles, lo que determinó que se concluyeran las obras, el 2010…

…¿en qué momento empieza a colaborar Corporación FURUKAWA, en la labor que nos acaba de reseñar?... … después de obtenido el concurso al que hiciéramos mención, se llamó a licitación, para adjudicar la provisión de los cristales a utilizar y luego de, también largo proceso, este, fue obtenido por la Corporación, momento en el que se terminaron de implementar los detalles constructivos vitales. Y se optó por FURUKAWA, por diversos factores –experiencia, calidad en sus trabajos y también precios-, interviniendo, inclusive, el Directorio de “La Positiva”, para la adjudicación de la proveeduría de cristales anotada…y debo expresar que la colaboración que recibiéramos de vuestra Empresa, fue acertada y oportuna, en base al fluido diálogo que mantuviéramos ambas partes, en el que vuestro Departamento Técnico se portó a la altura de nuestros requerimientos.

¿Qué otros aspectos de la obra pueden resaltarse? Aparte de la fachada, también se remodeló la planta baja del edificio –plaza de ingreso, hall de ascensores-. En este primer piso, existen dos áreas: una, es la área de atención al público –donde rehacen las ventas de los productos que oferta la Compañía de Seguros-, que se renovó por completo y en el otro sector, está ubicado el área de Caja –algo así, como una agencia bancaria-, a lo que hay que agregar –aprovechando las modificaciones que requieren edificios de construcción antigua, como es el de “La Positiva”-, las modificaciones realizadas en sectores no visibles, como son el sistema contra incendios, el grupo electrógeno, en sus dos torres –por donde suben todos los sistemas técnicos-, donde se ubicaron cuatro montantes, precisando que esta última labor, se realizó junto con la efectuada en la fachada.

El Arq. M. Pérez Araníbar nos hizo mención a los retos técnicos en la Remodelación del

Edificio “LA POSITIVA”

“… Proyecto (Edificio “La Positiva” Seguros) que

nace el 2066…-…la obra se inicia el 2008, resultando

un proceso extenso en su ejecución…-…

lo que determinó que se concluyeran el 2010…”

Compleja labor, constituyó la remodelación del Edificio “La Positiva Seguros”, por lo que es sumo interés, el haber escuchado –y transmitir- las precisiones que al respecto nos brindara el Arq. Miguel Rodrigo Pérez Araníbar –Gerente General de Miramar SRL- y de la colaboración que recibiera de Corporación FURUKAWA.

Arq. Miguel Rodrigo Pérez Araníbar –Gerente General

de de Miramar SRL y proyectista de la remodelación del

Edificio “La Positiva” Seguros-.

Le proponemos en primer término, Arq. Pérez Araníbar –en su calidad de proyectista de la remodelación del Edificio “La Positiva Seguros”-, que nos hable del historial del Proyecto mencionado.Este, es un proyecto que nace el año 2006, en base a una licitación en la que invitó a intervenir a varios arquitectos y que, finalmente, se me adjudicó. La obra se inicia el 2008, resultando un proceso extenso en su ejecución, por lo complejo de la obra, pues fue difícil de implementar las modificaciones establecidas, pues el edificio siguió ocupado –y operando la Empresa de Seguros-, mientras realizábamos los trabajos. Los cristales, tuvieron que ser sacados por fuera –cosa que dificultó la labor-, antes de colocar el muro cortina nuevo y por otra parte, la edificación anterior, mostraba una serie de quiebres y ángulos en el interior y lados posterior y laterales, que hizo compleja la obra e inclusive, sus detalles, lo que determinó que se concluyeran las obras, el 2010…

…¿en qué momento empieza a colaborar Corporación FURUKAWA, en la labor que nos acaba de reseñar?... … después de obtenido el concurso al que hiciéramos mención, se llamó a licitación, para adjudicar la provisión de los cristales a utilizar y luego de, también largo proceso, este, fue obtenido por la Corporación, momento en el que se terminaron de implementar los detalles constructivos vitales. Y se optó por FURUKAWA, por diversos factores –experiencia, calidad en sus trabajos y también precios-, interviniendo, inclusive, el Directorio de “La Positiva”, para la adjudicación de la proveeduría de cristales anotada…y debo expresar que la colaboración que recibiéramos de vuestra Empresa, fue acertada y oportuna, en base al fluido diálogo que mantuviéramos ambas partes, en el que vuestro Departamento Técnico se portó a la altura de nuestros requerimientos.

¿Qué otros aspectos de la obra pueden resaltarse? Aparte de la fachada, también se remodeló la planta baja del edificio –plaza de ingreso, hall de ascensores-. En este primer piso, existen dos áreas: una, es la área de atención al público –donde rehacen las ventas de los productos que oferta la Compañía de Seguros-, que se renovó por completo y en el otro sector, está ubicado el área de Caja –algo así, como una agencia bancaria-, a lo que hay que agregar –aprovechando las modificaciones que requieren edificios de construcción antigua, como es el de “La Positiva”-, las modificaciones realizadas en sectores no visibles, como son el sistema contra incendios, el grupo electrógeno, en sus dos torres –por donde suben todos los sistemas técnicos-, donde se ubicaron cuatro montantes, precisando que esta última labor, se realizó junto con la efectuada en la fachada.

El Arq. M. Pérez Araníbar nos hizo mención a los retos técnicos en la Remodelación del

Edificio “LA POSITIVA”

“… Proyecto (Edificio “La Positiva” Seguros) que

nace el 2066…-…la obra se inicia el 2008, resultando

un proceso extenso en su ejecución…-…

lo que determinó que se concluyeran el 2010…”

Compleja labor, constituyó la remodelación del Edificio “La Positiva Seguros”, por lo que es sumo interés, el haber escuchado –y transmitir- las precisiones que al respecto nos brindara el Arq. Miguel Rodrigo Pérez Araníbar –Gerente General de Miramar SRL- y de la colaboración que recibiera de Corporación FURUKAWA.

Arq. Miguel Rodrigo Pérez Araníbar –Gerente General

de de Miramar SRL y proyectista de la remodelación del

Edificio “La Positiva” Seguros-.

reconstruir toda la parte externa del edifi cio de “La Positiva”, lo que obligó a resolver el aspecto de la estructura adicional, para complementar el volumen externo nuevo y esto, era un aspecto crítico y entonces el tema, fue que todo el trabajo, tuviera una secuencia adecuada y también considerar que los imponderables, fueran resolviéndose “en el camino”. Es que el Proyecto, en sí, ofrecía diversas complicaciones, con dos

¿Qué criterio se aplica, Arq. Vallarino, en la elección de los proveedores de obra?Es toda una combinación de elementos y una defi nición, aplicando el criterio y la experiencia que se tenga al respecto…así, por lo menos, es mi percepción el tema de la elección de proveedores. Pero en el caso específi co del Edifi cio “La Positiva” Seguros, esta obra ofrecía el severo reto que supone realizar el trabajo y que las ofi cinas siguieran operando y entonces la elección tenía que ser muy cuidadosa y seleccionar a una empresa que mostrara experiencia especial en el tema, de allí, que se optara por Corporación FURUKAWA, en la que encontramos capacidad de respuesta y costo adecuado y aun cuando esto último no sea siempre factor fundamental tiene, evidentemente, su importancia.

Ya “en la cancha” ¿cuáles eran y cómo se fueron resolviendo los problemas a los que nos hizo mención?Este Proyecto, tuvo la fi nalidad de

partes separadas entre si, con quiebres en la parte trasera, entradas, salidas, la cúpula… y en general, existía mucho detalle al respecto, pues los planos originales de la obra, nos indicaban que el edifi cio estuvo mal construido –las verticales tenían desplomes de hasta 10 cms.-, lo que obligó a superar un gran desafío que, afortunadamente, pudimos resolver.

Por último, Arq. Vallarino ¿se puede atisbar el futuro de la construcción –en nuestro país-, en la próxima década?Considero que, ello, depende en gran parte, de las medidas que tomen las autoridades –nacionales, municipales, regionales-, respecto a la construcción, pues esas decisiones, serán elementos que brinden confi anza, o no, a los inversores, en este sector. El Perú está creciendo considerablemente y esto, estimo, debería ser aprovechado por el sector construcción, al que no se le deberían poner trabas, para que siga colaborando con el desarrollo económico nacional.

La reconstrucción externa del

Edificio “ LA POSITIVA” Seguros:Problemas planteados y pragmáticas solucionesLa breve reseña que nos realizó el Arq. José Antonio Vallarino (Gerente General de PROA2 –empresa con 11 años de operatividad, brindando servicios de diseño, proyectos, construcción y comercialización de inmuebles-), de la reconstrucción de la parte externa del Edificio “La Positiva”, nos permite conocer los problemas que se encontraron en esa labor y su resolución y al mismo tiempo su opinión, respecto al futuro de la construcción en el país.

“…el Perú está creciendo

considerablemente y esto, estimo, debería

ser aprovechado por el sector construcción, al que no se le deberían

poner trabas…”

cuenta con el revestimiento superior de Panel de Aluminio Compuesto Alucobond Naranja, Silver Metallic y Gris Oscuro.

El Hall de Ingreso y la Torre Central cuentan con cristales Templex Incoloros, aplicados con el Sistema de Spiders de Acero Inoxidable y Fachada Integral 4242 respectivamente.

Como protección contra incendios, se complementó la Fachada 4242 con el Sistema Cortafuego entre pisos.

Para la remodelación de este edificio el arquitecto eligió la Fachada Integral Serie 4242 con perfiles de aluminio anodizado bronce y parasoles de aluminio anodizado natural en el exterior, diseñados para que contengan luminarias tipo LED. La tonalidad azul de la cúpula y de las torres A y B, se debe a los cristales Templex Insulados compuestos por un cristal Stopsol Super Silver Dark Blue de 8mm al exterior con cara reflejante al interior y un cristal Gris Humo de 6mm hacia el interior.

Complementando los colores corporativos, se

“…el Perú está creciendo considerablemente y

esto, estimo, debería ser aprovechado por el sector construcción, al que no se

le deberían poner trabas…”

Sección Horizontal. Spiders primer piso.

Elevación Javier Prado.

Sección Horizontal. Pisos típicos.

reconstruir toda la parte externa del edifi cio de “La Positiva”, lo que obligó a resolver el aspecto de la estructura adicional, para complementar el volumen externo nuevo y esto, era un aspecto crítico y entonces el tema, fue que todo el trabajo, tuviera una secuencia adecuada y también considerar que los imponderables, fueran resolviéndose “en el camino”. Es que el Proyecto, en sí, ofrecía diversas complicaciones, con dos

¿Qué criterio se aplica, Arq. Vallarino, en la elección de los proveedores de obra?Es toda una combinación de elementos y una defi nición, aplicando el criterio y la experiencia que se tenga al respecto…así, por lo menos, es mi percepción el tema de la elección de proveedores. Pero en el caso específi co del Edifi cio “La Positiva” Seguros, esta obra ofrecía el severo reto que supone realizar el trabajo y que las ofi cinas siguieran operando y entonces la elección tenía que ser muy cuidadosa y seleccionar a una empresa que mostrara experiencia especial en el tema, de allí, que se optara por Corporación FURUKAWA, en la que encontramos capacidad de respuesta y costo adecuado y aun cuando esto último no sea siempre factor fundamental tiene, evidentemente, su importancia.

Ya “en la cancha” ¿cuáles eran y cómo se fueron resolviendo los problemas a los que nos hizo mención?Este Proyecto, tuvo la fi nalidad de

partes separadas entre si, con quiebres en la parte trasera, entradas, salidas, la cúpula… y en general, existía mucho detalle al respecto, pues los planos originales de la obra, nos indicaban que el edifi cio estuvo mal construido –las verticales tenían desplomes de hasta 10 cms.-, lo que obligó a superar un gran desafío que, afortunadamente, pudimos resolver.

Por último, Arq. Vallarino ¿se puede atisbar el futuro de la construcción –en nuestro país-, en la próxima década?Considero que, ello, depende en gran parte, de las medidas que tomen las autoridades –nacionales, municipales, regionales-, respecto a la construcción, pues esas decisiones, serán elementos que brinden confi anza, o no, a los inversores, en este sector. El Perú está creciendo considerablemente y esto, estimo, debería ser aprovechado por el sector construcción, al que no se le deberían poner trabas, para que siga colaborando con el desarrollo económico nacional.

La reconstrucción externa del

Edificio “ LA POSITIVA” Seguros:Problemas planteados y pragmáticas solucionesLa breve reseña que nos realizó el Arq. José Antonio Vallarino (Gerente General de PROA2 –empresa con 11 años de operatividad, brindando servicios de diseño, proyectos, construcción y comercialización de inmuebles-), de la reconstrucción de la parte externa del Edificio “La Positiva”, nos permite conocer los problemas que se encontraron en esa labor y su resolución y al mismo tiempo su opinión, respecto al futuro de la construcción en el país.

“…el Perú está creciendo

considerablemente y esto, estimo, debería

ser aprovechado por el sector construcción, al que no se le deberían

poner trabas…”

cuenta con el revestimiento superior de Panel de Aluminio Compuesto Alucobond Naranja, Silver Metallic y Gris Oscuro.

El Hall de Ingreso y la Torre Central cuentan con cristales Templex Incoloros, aplicados con el Sistema de Spiders de Acero Inoxidable y Fachada Integral 4242 respectivamente.

Como protección contra incendios, se complementó la Fachada 4242 con el Sistema Cortafuego entre pisos.

Para la remodelación de este edificio el arquitecto eligió la Fachada Integral Serie 4242 con perfiles de aluminio anodizado bronce y parasoles de aluminio anodizado natural en el exterior, diseñados para que contengan luminarias tipo LED. La tonalidad azul de la cúpula y de las torres A y B, se debe a los cristales Templex Insulados compuestos por un cristal Stopsol Super Silver Dark Blue de 8mm al exterior con cara reflejante al interior y un cristal Gris Humo de 6mm hacia el interior.

Complementando los colores corporativos, se

“…el Perú está creciendo considerablemente y

esto, estimo, debería ser aprovechado por el sector construcción, al que no se

le deberían poner trabas…”

Sección Horizontal. Spiders primer piso.

Elevación Javier Prado.

Sección Horizontal. Pisos típicos.

manifestado no solo en Lima, sino que se expresa a nivel nacional, destacando en este aspecto, la ciudad de Arequipa –donde, en su área urbana, el precio por metro cuadrado, se ha incrementado en 67%, en los últimos tres años, jugando factor fundamental en este último aspecto, el auge en la zona, de las actividades minera y agroindustrial (con el consiguiente traslado, a la Ciudad Blanca, de personal –de las compañías que operan en los citados sectores productivos- y de las familias de los mismos). Con la referencia adicional que, la construcción, en Arequipa, se ha elevado en 86%, en los últimos tres años.

Acerca de la construcción en Lima –ciudad que, por obvias razones, ejerce peso fundamental promedial en este sector económico-, se debe apuntar que, gran cantidad de proyectos, han empezado a materializarse en distritos tales como Los Olivos, Ate, Rímac, Breña, Santa Clara, Puente Piedra, San Miguel, Independencia e inclusive, en la Provincia Constitucional del Callao –con buena relación precio/calidad (con costos por metro cuadrado, que van de los 550 a los 900 dólares, en áreas que oscilan de 45 a 80 m2.)-.

La participación –por niveles socio económicos- en las unidades

A pesar que la cantidad de proyectos inmobiliarios –en el sector multifamiliar-, mostró cifras records en el primer trimestre del 2001, esta oferta sigue siendo pequeña, en relación a la demanda.

Es de interés anotar, sin embargo, que pese a que la oferta no cubre los requerimientos de la demanda, esta, sufrió un retroceso , respecto al mismo periodo del año precedente, en –aproximadamente- 30%, en el sector vivienda, sobre todo, en el Nivel Socio Económico “A” (NSEA), pues en los sectores NSEB y NSEC, el ritmo de ventas se ha mantenido igual al periodo anterior (siendo probable que, el hecho mencionado en primer término-respecto al sector “A”-, se haya producido por la incertidumbre electoral).

Por otra parte, se debe resaltar que, la demanda habitacional, se ha

vendidas en el primer trimestre del 2011, muestra la siguiente distribución: NSEA, 30.1%; NSEAB, 27.2%; NSEB, 32.5%; NSEC, 8.7% y NSED, 1.6%, siendo que, el valor promedio de los predios habitacionales –respecto al año 2010-, muestra que en los sectores “A” y “B”, los precios por m2. se han elevado –aproximadamente 10%- y en los otros sectores sociales, el costo por m2. ha mermado (“AB”-alrededor del- 4%-, “C”, 9% y “D”, 5%).

De lo expresado, se extrae que, considerando que el défi cit de viviendas en Perú, se eleva a los 2 millones –y pese a que los candidatos a la segunda vuelta electoral no han manifestado con claridad su posición en el tema-, aparece como promisorio, el futuro del sector de los proyectos de construcción, en nuestro país. (OBB)*

manifestado no solo en Lima, sino que se expresa a nivel nacional,

A pesar que la cantidad de proyectos inmobiliarios –en el

vendidas en el primer trimestre del 2011, muestra la siguiente

Oferta Inmobiliaria mostró

claro incremento en el Primer Trimestre

del presente año

Rodrigo y Asociados

CLUB NÁUTICO POSEIDON