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El anuncio realizado por el presi-dente ejecutivo del Grupo Telefó-nica, César Alierta, este miércoles en Sao Paulo, junto a la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, pone claro el enfoque del mega ope-rador español, que ha visto en el gigante amazónico, la nación con el mayor potencial económico de la región. Una apreciación que compartió el presidente de Estados Unidos, Barack Obama en su reciente visi-ta a la nación que ocupa el octavo lugar entre las economías más de-sarrolladas del mundo. Puesto que ocupó, tras desbancar a España a finales del año pasado.Si Brasil tiene elementos a su favor que hacen rentable un plan de inversión cercano a 15 mil millones de dólares de dólares en cuatro años no es menos cierto que Venezuela, como vecino cercano debería aprovechar estas inversiones y otras, para impulsar proyectos similares en el país. Si consideramos la posición estraté-gica del país, que limita con el nor-te brasileño, menos desarrollado

Progreso, tan cerca y tan lejos

que el sureste, podríamos encontrar una enorme posibilidad de apuestas para el impulso económico desde el Sur del país hacia esta inmensa región brasileña.Pero la realidad es distinta. Lejos de haber condiciones favorables en Venezuela que estimulen la in-versión Telefónica y otros grupos económicos del sector de teleco-municaciones han visto afectada y condicionada su participación en el mercado nacional.Mientras el gobierno socialista brasileño abre espacios para las inversiones, agiliza el otorgamiento de espectro y propicia encuentros de alto nivel entre la cúpula de una de las empresas de telecomunica-ciones más importantes del mundo, el nuestro, ahuyenta y pone frenos a los planes de inversión.La expansión de las redes de telecomunicaciones, el costo de los terminales, la adquisición de divisas para la compra de insumos e infraestructura pasa por un filtro, un embudo que por su ineficiencia, se tapa y hace colapsar al sistema económico nacional.

Lo más alarmante de esta si-tuación es que en poco tiempo, Brasil y otras naciones de la región que han entendido que el camino del progreso, requiere el concurso de todos, tendrán mejoras tecnologías en manos de sus ciudadanos que las que podremos tener en Venezuela.Si llegásemos a tener las mismas tecnologías que nuestros veci-nos, las obtendríamos a un pre-cio muy alto. Casi cinco veces del valor que puede tener el mismo producto o despliegue que otra nación hermana.Esta tendencia comienza a verse. En segmento como el de la te-levisión por suscripción, donde tenemos el más bajo número de canales HD y Alta Definición de América Latina, una cifra nada parecida a los números históri-cos de Venezuela, acostumbrada a estar entre los primeros merca-dos de adopción tecnológica no sólo de América Latina.Una crisis, provocada por polí-ticas económicas absurdas, que amparadas en un falso protec-

cionismo, atentan con la moder-nización del país, su productividad y el mejoramiento de la calidad de vida de la gente.A pesar de estas erradas políticas, el país responde ante los retos. Los venezolanos, gracias en buena medida a los esfuerzos de las ope-radoras móviles, que fortalecieron sus ofertas de banda ancha móvil, tuvimos el mayor incremento en el número de internautas de la región, según cifras aportadas por ComS-core el crecimiento de internet a enero de 2011 fue del 27%, cifra que casi dobla la media regional. Un logro que tiene a los usuarios como los principales exponentes y a las operadoras móviles como sus grandes promotores.El potencial existe para que las inversiones en telecomunicaciones y tecnologías de la información se rentabilicen; el problema sigue siendo de visión. Pues se cree que con viejas técnicas económicas, y acuerdos entreguistas se pueden lograr los resultados del progreso. El tiempo pasará factura, y con tecnología éste se acorta.

Heberto Alvarado@hormigadigital

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Telefónica es ambiciosa. La operación venezolana de la mega-operadora española si-gue afinando sus estrategias para garantizarle a sus más de 10 millones de clientes una señal acorde con los planes de expansión que tiene planeado para América Latina.Siendo Venezuela uno de los tres primeros mercados de la región, sólo superada por Brasil y Argentina, es lógico pensar que lejos de frenar planes de expansión, intentará por todos los medios ubicar las oportuni-dades para seguir expandiendo la red en el territorio venezo-lano.

Monto/ Este año Telefónica instalará 600 estaciones base 3G

En 5 años el negocio será de los datos

El cambio a modelo de negocios basado en los datos más que en la voz no asusta al vicepresidente de tecnología de Telefónica Venezuela. Todo lo contrario, lo entusiasma; Juan Comerma sabe que el mercado sigue demandando datos desde sus Smartphones, ahora, con la llegada de las tabletas y el desarrollo de más contenidos los números se elevarán

Recientemente, vimos como el vicepresidente de Tecnología del grupo, visitó la ciudad de Barquisimeto para inaugurar más de 95 Kilómetros de fibra que interconectarán a la capital barquisimetana con Acarigua, en el estado Portuguesa y que en

dos meses verá como la capital de este estado se une a Barinas, con un tendido adicional de 200 kilómetros de fibra urbana e interurbana.Algunos días después de la inauguración conversamos con Juan Comerma, sobre los

beneficios que tendrá estos tendidos para mejorar la red de transmisión de la operadora. «Son bien importantes, porque garantizan un ancho de banda ilimitado, que no se tiene con las microondas; la fibra es infinita pues da tal cantidad


Juan Comerma, Vp de Tecnologia Telefónica Venezuela

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de enlaces que a la vez mane-jan el tráfico, además, con las tecnologías actuales permiten colocar la información que se quiera. Estos tendidos ofrecen muchos beneficios nuestros clientes pues podemos ofertar servicios ilimitados de datos, algo que debemos hacer porque el consumo está creciendo».En un momento de alta de-manda del consumo de datos, explicó Comerma, la calidad del transporte inalámbrico se ve afectada por la interferencia electromagnética; con estos tendidos mejoramos la calidad de transporte para que sean in-munes a temas de interferencia y lluvia, pues la fibra permite que puedan enviarte mayor cantidad de datos en una red más estable».Una adecuación que según el vocero se realizar en el mo-mento justo del paso a redes de próxima generación, como HSPA+ y LTE que garantiza-rán un mayor ancho de banda y que requerirán de redes más robustas con un Backbone adecuado.«Tanto HSPA+ como LTE son accesos que se conecten con más ancho de banda; la información que llega a la BTS respectiva debe viajar a nuestro core con un ancho de banda

mayor. Esto lo garantiza la fibra óptica. Por eso se recomienda que el backbone sea con fibra». Apuntó Comerma.Los despliegues de fibra óptica, explicó Comerma, preparará a la operadora para las redes de próxima generación y garanti-zará que los datos lleguen más rápido a su centro de opera-ciones.¿Existe la suficiente deman-da de datos en el país para justificar estas inversiones?Estamos viendo que la deman-da de datos en Venezuela no parece parar. Cada vez que lan-zamos un producto pareciera haber más demanda. No sólo en Venezuela, si no en Europa, Asia, Estados Unidos. Está pasando porque los terminales evolucionan de la voz a lo datos y que esto lo hacen de forma casi inmediata. De hecho, exis-te una expectativa que para la

próxima década; se espera que todos los clientes de voz migren a un terminal que maneje datos, bien sea con Smartphone o Ta-bletas. Por lo tanto, la demanda por datos continuará creciendo de forma exponencial. Noso-tros en Venezuela vemos esa necesidad y trabajamos con el Gobierno para que se habiliten otros espectros de frecuencia y así satisfacer esa demanda. Pedimos más espectro para portadoras 3G y claro está para LTE. Hace casi dos años se asignaron 20 mhz de espectro en la banda de 1900; esto fue suficiente, según ustedes explicaron. ¿Por qué pedir más ahora? ¿Es ne-cesario?De esa asignación hemos ago-tado en casi todo. Estamos ahora tramitando otra solicitud de más espectro de 1900mhz, para tener más portadoras 3G.

Lo que adquirimos, se utilizó para las redes GSM, UMTS 3G, y ya está totalmente copado; pedimos 10 mhz adicionales en esa banda con dos portadoras 3G más; esa solicitud está a la espera de la aprobación de Conatel. ¿Cómo marchan la planifica-ción para la LTE?, ¿se man-tiene la intención de hacer el despliegue en 2012?Seguimos con nuestros planes de comenzar a hacer los des-pliegues LTE el año que viene, y esperamos tener una oferta co-mercial para finales de 2013. ¿Existe la necesidad de implementar LTE en dos años?La experiencia 3G ha sido muy buena, la demanda de datos en el país es enorme, incluso de zonas muy remotas. Te puedo comentar que un señor, en una finca ubicada a 20 Km de El

El tendido de fibra óptica entre Barquisimeto y Acarigua reforzará la red de transmisión


Venado, en el estado Zulia nos ubicó por Twitter para indi-carnos la necesidad que tenían para una red 3G en la zona; así como ese señor, otras personas han expresados ideas similares y esto nos obligó a reformular nuestros planes de expansión para acelerar la penetración en las zonas rurales.Ahora trabajaremos para la 3G llegue a zonas remotas, comen-zaremos la implementación en el segundo semestre de este año. En abril, terminaremos de ampliar la red en las princi-pales ciudades, es decir, sólo nos quedan ya las poblaciones menos pobladas, que son a las que le estamos dando cober-tura en este semestre. En el próximo, vamos a trabajar con las pequeñas poblaciones, ejes carreteros. Vimos que el país demanda 3G a escala nacional y estamos trabajando en ello. Las insta-laciones se irán haciendo de forma equitativa; un elemento clave será la asignación de los dólares, para que se pueda tener toda la infraestructura.¿A cuánto asciende el nú-mero de estaciones bases instaladas en ese plan y cuántas aspiran a tener para garantizar la cobertura?El año pasado se instalaron 550 nodos B. Este año se estiman más de 600. Todos repartidos pues la distribución es homogé-nea. Muchos están ubicados en estaciones ya instaladas en 2G.

Allí cohabitan las dos redes. En total tenemos más de 1600 ubicaciones, de los cuales 400, son sólo 2G y 1200 2G/3G. Al cierre del año el 95% de los sitios tendrá cobertura 3G, muchos de estos nodos se co-locan en las zonas donde hay más demandas de datos. La idea es doblar la capacidad que tenemos.Antes de LTE está HSPA+ ¿Cuáles son los planes de esta tecnología para algunos una pre 4G y para otros una 4G?HSPA+ es una tecnología muy interesante. Es un cam-bio tecnológico importante, pues transformó el esquema de modulación que permite manejar muchos más datos, es similar al utiliza LTE, sal-vo algunas detalles, como la tecnología MIMO (Multiple

input-Multiple output). Es una adecuación muy eficiente, que muchos aseguran es 4G.Incluso, en Estados Unidos, muchos operadores que ofer-tan 4G,lo hacen con HSPA+; de hecho estas empresas han introducido a los organismos internacionales solicitudes para que se considere la tecnología como 4G. Por eso dijimos en Telefónica que ya teníamos un piloto 4G en CaracasEs decir, que los clientes Movis-tar de Caracas ya pueden disfru-tar de la tecnología HSPA+No, pues para hacer uso de HSPA+ se necesita un modem específico; lo que ocurre es que la red que le hicimos la actua-lización a HSPA+ permite que los usuarios, con dispositivos HSPA, puedan navegar en las redes mejoradas sin poder disfrutar de las adecuaciones.

Eventualmente, si estos clientes HSPA quieren utilizar HSPA+ deberán adquirir los nuevos módems.Actualmente no tenemos clien-tes HSPA+ porque los módems no llegan al país. Cuando estén en el país los comenzaremos a vender. ¿Para colocar HSPA+ no se necesita realizar grandes inversiones?Las inversiones en HSPA+ serán fuertes; decidimos hacer Caracas para dar el salto tec-nológico y hacer los anuncios, pero aun no logramos imple-mentar en el resto del país, pues se requieren mucho capital, en algunos casos, puede resolverse con actualizaciones de software, pero en otros no. Sin embargo, aspiramos a que a finales de año todas las ciudades princi-pales estén migradas.

La 3G para Telefónica se convirtió en un reto y una petición de sus más de 10 millones de clientes en Venezuela; por ello la operadora garantizará en abril el despliegue total de la tecnología en las principales ciudades y para todas las poblaciones al final del segundo semestre de 2011


Usted nos indicó que Tele-fónica trabajaría para con-solidar host-post WiFi en algunas zonas con alto trá-fico para aliviar un poco las redes móviles ¿Qué tanto han avanzado?Tenemos tres pilotos; dos inter-nos y otro con tráfico comercial. Uno de ellos en la torre Canai-ma, donde opera la sede de Te-lefónica Venezuela, lanzado el año pasado. Otro en una torre en Los Ruíces, donde hay varios call center; allí establecimos un acuerdo con las compañías para el host-post. El tercero está en la Universidad Santa María, se espera un segundo piloto en la Universidad Metropolitana ya con un alcance comercial. Se quiere demostrar el potencial de la tecnología, mejora en la calidad de la conexión y una disminución en el tráfico de la red 3G para hacer despliegues de forma masiva.¿Al incentivar acceso a las redes de datos, no afectarán su negocio, basado en la voz y el tiempo aire en la red móvil?Estos host-post, no serán un problema para Movistar, por-que los datos pasarán por nues-tra red; cuando la gente tenga el teléfono programado con las redes 3G o 2G, también lo harán con WiFi. Es decir, será un medio de acceso, una tercera opción donde el móvil decidirá

cuál es la señal más fuerte.¿Qué tanto puede afectar a Movistar la creciente oferta de dispositivos que crean mini host-post; afectan la red y el negocio?Los dispositivos mini host-post, no se pueden controlar. Incluso se puede hacer con algunos laptops que pueden programarse. Es un tema de oferta y demanda y la necesidad de conectividad de los clientes. Todas las operadoras tenemos que cumplir y para dar las so-luciones a los clientes. Todas estamos mejorando esa red.

Bien sea como una conexión inalámbrica o mini hostpost, lo importante y que se debe destacar es que existe una necesidad de conectividad en toda la población que debemos cubrirla. Sea como sea, tenemos que hacerlo. Vamos a dar esas capacidades que los clientes demandan.Durante el Congreso Mundial Móvil de Barcelona, España, vimos una gran cantidad de dis-positivos de conexión de datos que viene en el futuro. Muchos Smartphone, tabletas. En 5 años o diez hayamos estamos

HSPA+ y LTE en el mundoActualmente existen 389 redes HSPA en todo el mundo; 4G Américas espera que la mayoría se ac-tualice a HSPA +En el presente hay 128 red HSPA + en 65 países, de las cuales 95 redes HSPA + que ofrecen tasas de pico de 21 Mbps; 11 redes ofrecen velocidades máximas de 28 Mbps y 22 redes HSPA + que ofrecen tasas de pico de 42 Mbps. LTE sigue creciendo con 19 redes comerciales en todo el mundo en 14 países; 79 ensayos de la red para LTE y 173 despliegues previstos para sumar 52 redes LTE potenciales este año.

seguros que se haya logrado que todos nuestros clientes de voz hayan migrado a un dispositivos de datos.¿Cómo será el negocio de las tabletas informáticas en Venezuela?Tenemos ya muchos clientes con iPad en la red, a pesar que no la vendemos; la gente las trae; tenemos muchos equipos conectados y como empresa estamos muy comprometidos con estas tendencias y espe-ramos anunciar la llegada de algunas tabletas en poco tiempo a Venezuela.

Comerma aseguró iniciar el despliegue 3G en poblaciones pequeñas este año


Dataxis NExTV, consultora en el mercado de las comunica-ciones en América Latina pre-sentó este miércoles su reporte «Mercado HD para TV Paga en América Latina en el período 2005-2015. En el estudio se denota el impacto que la digi-

Bajo/ Venezuela tiene el número más bajo de canales HD pagos de América Latina

Desplegar TV Digital sin rating es un fracaso

talización de la televisión por suscripción está teniendo en América Latina, especialmente en los mercados con más desa-rrollo de la tecnología: México, Argentina, Chile, Brasil, Co-lombia, Venezuela y Perú. La consultora prevé que para

tercer lustro del siglo XXI habrá más de 16.5 millones de suscriptores de televisión en Alta Definición, teniendo México el mayor porcentaje de abonados.Conversamos con Carlos Blan-co, director de la consultora

Argentina para que conocer detalles de las tendencias, espe-cialmente en la evolución de la oferta HD en Venezuela, limi-tada por el lento otorgamiento de divisas y el freno a las inver-siones provocada por la misma lentitud en la repatriación de

La digitalización de la televisión paga y abierta es el gran reto para la radiodifusión latinoamericana; sin embargo, el despliegue debe garantizar tanto la participación de los privados como la participación de medios alternativos; ¿competirán ambos modelos? Para Dataxis NexTV habrá una complementación, donde los canales abiertos podrán ofrecer servicios en horas de alta audiencia en HD, la cual podrá ser retransmitida en la grilla del cable sin que el abonado pague más por ello


www.hormigaanalitica.comactualidad8capitales de los jugadores ex-tranjeros, como es el caso de DirecTV.También conversamos sobre la evolución que está teniendo la migración a Televisión Digital y cómo algunos países como Argentina iniciaron una agresi-va instalación de transmisores, subsidiados por el gobierno.Blanco, nos comenta que la di-gitalización en América Latina, comenzó a ser masiva en 2008, cuando los operadores de la re-gión empezaron a digitalizar sus cabeceras; un proceso iniciado dos años antes del mundial de Fútbol de Sudáfrica, donde se quiso aprovechar el evento para garantizar buenas ventas de la tecnología.Blanco argumenta que esta digitalización, es parte de la evolución de la oferta que tiene que tener la televisión paga para mantenerse vigente y atractiva. «La intención a corto plazo es que el nuevo servicio Premium sea el HD, pues tiene un mayor costo, y en algunos casos obliga la adquisición de las grabadoras digitales.Blanco advierte que la digita-lización de la televisión por suscripción, requisito indis-pensable para la HD, comenzó en 2005 en México y luego

continuó en Chile y Venezuela, ambos países en 2007. «La explosión de la HD se inició en el último trimestre de 2009 y todo 2010 por la Copa Mundial de Fútbol, en el tiempo previo hubo avances de todos los operadores en la migración de analógico a la digital. La HD progresa porque en todos los países de la región en todos los países hubo cambio de televisores de HD a Full HD; al haber una base instalada que permiten aprovechar esos pro-ductos, creció también la oferta de canales HD».

Sin embargo Blanco advierte que todavía la oferta de cana-les en HD es América Latina es muy pequeña, solo hay 68 estaciones HD, siendo México el país con más oferta, al llegar a 36 señales». En la cola de la oferta HD de América Latina está Venezuela. Blanco estimó que se pueden ponderar distintos elementos para explicar esta lenta evo-lución del HD. «Actualmente Venezuela es el país con menor oferta en señal HD, esto se debe a las restricciones que tienen los operadores locales para la ob-

tención de divisas y el anuncio del plan de inversión nulos y el crecimiento Cero que realizó DirecTV.»Advierte que las empresas tie-nen problemas distintos pero con una consecuencia similar para el consumidor. «Los ope-radores nacionales no tienen los dólares suficientes para hacer inversiones en infraestructu-ra; en el caso de DirecTV se presenta el grave problema de la lenta repatriación de sus capitales. Al final, la situación hace que tanto nacionales como internacionales no invierten en

¿TV Digital abierta o paga?Una complementación. Ese será el futuro de la televisión digital. Según Carlos Blanco, cuando la tele-visión abierta comience a transmitir en digital deberá colocar valores agregados; por ejemplo un canal abierto, puedo ofertar eventos puntuales en HD, como deportes, novelas, es decir, aquellos donde hay mucha audiencia. Eso beneficia también al operador de Cable que añadiría una señal popular a su oferta HD. «Es una vía para ir disminuyendo ese déficit que tiene la televisión en Alta Definición en la región; de esta forma se podría enriquecer la oferta».


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el país».La situación, crítica para la evolución tecnológica de la televisión por suscripción, es inversamente proporcional al crecimiento de la demanda. El mercado venezolano sigue creciendo a tasas aceptables. Lo lamentable las inversiones y mejoras tecnológicas no se dan a la misma escala.«Hoy Venezuela, apenas tiene 12 señales HD, esto es lamen-table, porque Venezuela es un país que históricamente acepta las innovaciones tecnológi-cas rápidamente. Antes de las restricciones en 2008 las tasas de digitalización en Venezuela estaban entre las más altas de

América Latina.»El analista prevé que la oferta de TV paga seguirá creciendo, pero sólo con equipos básicos, pues, será muy poco probable que el operador subsidie de-codificadores HD para luego no tener garantizada la repa-triación».Un elemento que eventualmen-te podría ser una salida para el mercado sería la puesta en marcha de la señal de TV Paga de Cantv, la operadora estatal. «Se espera que las condiciones cambien cuando ellos entren, eso sí se sigue esperando a que esto ocurra». Según analistas del sector la incógnita de la oferta de TV

paga de Cantv se debe a una su-matoria de problemas; primero presupuestarios, luego técnicos, de inversiones y de ganancias. Explican que CANTV tenía la firme intención de llevar la IPTV con cobre ADSL2+ en la última milla, en lugar de la fibra. Con esta implantación tendrían problemas con la señal, que no la harían similar a sus rivales. Con esta apuesta, CANTV consideró alcanzar los 30 mil abonados en su primer año, una cigra muy pequeña que no iba a crecer. Por ello, se migró a una oferta DTH, amparada en el satélite Simón Bolívar. A esta situación Carlos Blanco acotó que también deberá librar

una competencia con los conte-nidos. «Si la oferta de televisión de Cantv tiene el mismo destino que los canales del Estado, con muy poco rating, le dará pro-blemas a la operadora pues no podrá competir y podría llevar su oferta a un fracaso; ellos se deben cuidar».Deduce que de mantener en su oferta el perfil del carácter socialista, dificultará el éxito, dado el rating que tienen tanto los canales privados venezola-nos y los estadounidenses, que conviven en la televisión paga. La evolución de la televisión digitalOtro frente donde se puede estar abriendo una interesante competencia es en la televisión digital abierta, donde todavía se están evaluando posibles modelos de participación de los capitales privados y públicos.Al respecto, Blanco estima que al final existirá una sana coexis-tencia entre los dos modelos; en ambos casos, la participación de las operadoras de televisión privadas será crucial, como ele-mento de peso que garantizará el rating.Explicó que existe en la región un problema de contenidos que difícilmente puedan ser lo su-ficientemente atractivos como

TV Digital venezolana ¿Cómo se come?Para Dataxis NexTV la evolución de la migración a la televisión digital en Venezuela sigue siendo una in incógnita. Se estima que la ausencia de participación de los privados podría generar un retraso en la adopción de la nueva tecnología. «El privado es el que tiene la audiencia, si no trabajas con ellos, no despegarás».

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para captar audiencias y motivar inversiones. Por ello, la apuesta a los proveedores de conteni-dos actuales continuará.Sin embargo destaca una par-ticular tendencia en algunos países donde el Estado funge como el gran inversor de los canales digitales en contrapo-sición a la oferta paga. En Argentina, país de donde opera Dataxis NexTV, está ocurriendo una experiencia interesante y que puede marcar tendencias a favor o en contra en toda la región. «Ocurre algo muy extraño en Argentina, el Estado decidió hacer una pla-taforma de alcance nacional,

donde no solo funcionarán las señales estadales si no tam-bién los privados que quieran sumarse. Hasta ahora tienen entre diez a once señales en TV Digital, donde no están los canales privados más grandes de televisión abierta, que irán con plataformas propias; se estima que los grandes grupos desplegarán las estructuras para que no sea el Estado que decida sobre esto».Una tendencia que a decir de Blanco irá en paralelo a la deci-sión del Estado de Desarrollar una plataforma con 20 a 25 canales digitales para llegar en menos de 5 años a 60 señales

digitales en todo el país. «Es también una manera de con-frontar a la televisión paga; pues se debe recordar que el Go-bierno tiene un enfrentamiento con el grupo Clarín, que tiene a Cablevisión en el mundo pago y Canal Trece en el mundo de la TV abierta. Quieren que haya una alternativa distinta».Una estrategia muy distinta a la que otros países de la región están implementando. Donde cada operador hace su infra-estructura. «En Argentina el estado financia las señales para generar una demanda, ellos es-peran que su señal sea atractiva, y que tenga tengan calidad. En

su oferta hay buenos canales: cine argentino y latinoameri-cano, infantiles, de deportes, documentales, dos canales mu-sicales y dos de noticias. Todos con buena definición y gratis».Ahora bien, el hándicap de estos canales está en su alta dependencia con el Estado. La mayoría advierte Blanco, son financiados por el Estado y los privados que están en la oferta no son quienes están enemistados con el Gobierno. Un ejemplo, son los canales de noticias, donde C5N, que es privado, tiene una política in-formativa abiertamente a favor del Gobierno, y el otro C23N

Modelo chileno de TV DigitalEn Chile, el Gobierno propiciará que la televisión digital abierta, compita con la paga; incluso habili-tará derechos a los canales digitales a cobrar por algunos contenidos. Esto generó un interés por entes como la Federación Chilena de Fútbol que quiere tener su propio canal digital para comercia-lizar los partidos de fútbol; esto podría iniciar una diversificación de los contenidos pagos.

Un escenario que pinta también apasionante para la televisión digital de América Latina se presentará con el One-Seg que el estándar japonés ISDB-T reserva para la televisión móvil. ¿Qué modelo de negocio se implementará? ¿Cuál será la participación de los operadores móviles y los medios de radiodifusión? ¿Qué papel jugará el Estado?

www.hormigaanalitica.com actualidad 11HD en cifrasAunque el producto HD fue in-troducido en América latina en 2005 despegó definitivamente en 2010 y alcanzó 1,97 millo-nes de adherentes; 5,4% del total de abonados de TV Paga. En 2010, Brasil, Chile y Colom-bia eran los países que habían logrado la mayor penetración HD sobre los suscriptores de TV. Por su parte, Brasil, México y la Ar-gentina concentraban el 76,5% del total de abonados HD.

Hacia 2015 se espera que los abonados HD lleguen a 16,55 millones; es decir 8,4 veces más que en 2010. Ese volumen equivaldrá al 22,7% del total de suscriptores de TV Paga. Chile, Brasil y Argentina exhibi-rán las mejores tasas de difusión de HD sobre la TV Paga. A su vez, Brasil, México y Argentina concentrarán el 79% de los ad-herentes a HD.

A marzo de 2011 existen 68 señales HD en América latina. No obstante, existe aún una fuerte dispersión de canales, lo que daba cuenta de una oferta aún en proceso de ma-duración. Por ejemplo, México es el país con la mayor oferta y cuenta con 36 señales. A su vez, los dos operadores mexicanos con la oferta HD más extendi-da, Cablevisión y SKY, exhiben 26 señales cada uno. Entre los países con mayor diversidad de señales HD seguían Brasil con 31 y Perú con 28

que está claramente alineado con el Gobierno.Pero hasta ahora, la oferta del Gobierno, según el analista, no termina por captar las grandes audiencias; una situación que comenzará a revertirse cuando los canales grandes e indepen-dientes, como Canal Trece y Telefé ingresen en la progra-mación. «Telefé comenzará a transmitir desde abril; ahora bien, sobre el grupo Clarín no se conocen pruebas; ellos tienen un plazo para comenzar a operar. Se espera que se apro-veche la oportunidad para hacer

el despliegue»Otro escenario que diferencia al mercado argentino es la ley de medios, que obliga a las operadoras de televisión paga a transportar esas señales en tele-visión digital abierta a las grillas de programación de forma gra-tuita. Esto, según Blanco pintó un escenario complejo porque los dueños y directivos de los medios privados se han negado a agregarlos. «Algunos indican, como el caso de DirecTV Ar-gentina, que no colocarán en su grilla calanes sin rating; es una posición que está en contra de

la ley y que seguro podría pole-mizar más»Dado el confuso escenario ar-gentino, el experto argumentó que la alta dependencia con el Estado genera incertidumbre. «Por una parte, al crear todo un sistema paralelo, financiando de manera directa por el Estado, se desconoce, hasta cuándo tendrá dinero para respaldarlas; tampo-co se sabe el futuro que tengan estos medios sin el respaldo publicitario o incluso si llegase a tener una postura crítica». Detalló el analista.


El presidente mundial del Gru-po Telefónica, César Alierta, tuvo un encuentro con la pre-sidenta Dilma Rousseff en la tarde del miércoles en Brasilia, para anunciar inversiones en Brasil del orden de los US$ 14.350 millones para los próxi-mos cuatro años (2011-2014). El presidente del Grupo Tele-fónica en Brasil, Antonio Car-los Valente, también participó del encuentro.Los recursos serán destinados a modernizar y expandir las redes, y al lanzamiento de pro-ductos y servicios innovadores en telefonía y banda ancha, fija y móvil, así como en TV de pago (incluyendo redes de fibra óptica residencial), princi-pales ámbitos de actuación del Grupo Telefónica en el país. La inversión también incluye adquisiciones de licencias para la operación.«Estamos invirtiendo fuer-temente en la ampliación de

Apuesta/ Entre 1998 a 2014 inversiones se acercarán a los 50 mil millones de dólares

Telefónica inició plan para dominar Brasil

La megaoperadora española invertirá cerca de 15 mil millones de dólares para desarrollar las redes móviles, adquirir nuevas porciones de espectro e incrementar oferta y tendidos de fibra óptica en la enorme geografía de Brasil. El anuncio, se realizó en reunión de alto nivel con la presidenta Dilma Rousseff y representa un incremento del 52% sobre el total invertido en los últimos cuatro años

nuestros servicios y redes, con el objetivo de cubrir cerca del 100% de los municipios brasi-leños con telefonía e internet en banda ancha, en las tecnologías de fija o móvil», afirmó César Alierta. «Nuestro objetivo es tener las redes más modernas de Brasil y ser pioneros en la introducción de nuevas tecno-logías en el país», agregó.

La inversión de US$ 14.350 mi-llones para el próximo cuadrie-nio representa un aumento de US$ 4.900 millones (52%) sobre los US$ 9.500 millones inverti-dos por el Grupo Telefónica en los cuatro años anteriores. Esta cifra supera la previsión de US$ 8.860 millones hecha por la compañía para el período 2007-2010, cuando Telefónica

La reunión de alto nivel se realizó en la sede del gobierno


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Apuesta/ Entre 1998 a 2014 inversiones se acercarán a los 50 mil millones de dólares

solo controlaba el 50% de la operadora Vivo (el otro 50% fue adquirido en 2010).US$ 48.400 millones hasta 2014Las inversiones y sus benefi-cios para los consumidores y la sociedad brasileña, como la generación de empleo e inclusión digital, ratifican el compromiso de largo plazo asumido por el Grupo Telefó-nica en Brasil, desde el inicio de las operaciones a gran escala en el país en 1998. En estos doce primeros años (1998-2010) las inversiones del Grupo en el país alcanzan los US$ 33.900 millo-nes. Así, los recursos aportados llegarán a US$ 48.400 millones hasta 2014, lo que coloca a Telefónica entre los mayores inversores privados en Brasil a lo largo de casi dos décadas.Durante el encuentro con la presidenta Rousseff, el presi-dente mundial de Telefónica anunció también el inicio de las actividades del Centro de Innovación de Telefónica en Sao Paulo, el primero fuera de España. El centro desarrollará soluciones tecnológicas para las operaciones del Grupo en todo el mundo –con énfasis en soluciones para plataformas de video y fibra óptica. Telefónica está creando además una gran plataforma de identificación, acceso a tecnología y finan-ciamiento a jóvenes talentos brasileños en innovación. El

proyecto incluye un fondo de fomento que incentivará los nuevos emprendedores y la creación de empresas.Telefónica introdujo internet de banda ancha fija en Brasil en 1999, antes incluso que varios países europeos, como el Reino Unido. Hoy los clientes de ban-da ancha fija de la empresa en el estado de Sao Paulo superan los 3,3 millones -680 mil de ellos obtenidos en 2010-, cre-cimiento superior al de todos los competidores que actúan en varios estados de Brasil.En 2009, la empresa instaló la primera red de fibra óptica enlazada directamente a resi-dencias y empresas (tecnología FTTH, Fiber to the Home), con alcance de 400 mil domici-lios en el estado de Sao Paulo. En agosto de 2010, Telefónica lanzó, sobre esta red de fibra residencial, los servicios de internet súper-veloz (hasta 100 mbps) y TV de pago con un exclusivo proveedor virtual con 2 mil títulos –disponible solo en la capital en sociedad con TVA, empresa de la que el Grupo es socio minoritario. La meta de Telefónica es alcanzar, hasta 2015, un millón de clientes de este servicio.A través de Vivo, Telefónica también posee la red de banda ancha móvil de mayor alcance del país: la tecnología 3G. En enero, la cobertura 3G de Vivo llegaba a 1.288 municipios bra-

sileños, donde vive el 73% de la población del país. La segunda operadora móvil con mayor cobertura 3G alcanza solo 400 municipios. Hasta finales de 2011 la red 3G de Vivo cubrirá 2.832 ciudades, que acogen al 85% de los brasileños.Vivo es la mayor operadora móvil de Brasil, con 60 millones de clientes (cerca del 30% del mercado nacional) y también es la empresa de telefonía móvil con mejor desempeño en los indicadores de calidad medidos por la Agencia Nacional de Te-lecomunicaciones (Anatel).El Grupo Telefónica cuenta con más de 100 mil empleados directos en Brasil, que trabajan para sus 75,4 millones de clien-tes. En 2010, el Grupo, uno de los mayores contribuyentes del país, pagó US$ 8.450 millones en impuestos. Sus principales empresas en el país son Telefó-nica SP y Vivo (en proceso de integración), Atento (call center) y Terra (proveedor y portal de internet). En el ámbito mundial el Grupo Telefónica está pre-sente en 25 países, donde cuenta con cerca de 290 millones de clientes y 270 mil empleados. La operación en Brasil es la mayor del Grupo en número de clien-tes en el mundo. En ingresos (US$ 21.260 millones en 2010) la operación brasileña está solo detrás de la española.

Apuesta a BrasilTelefónica es la operadora de telefonía fija líder en Sao Paulo, el estado más rico y poblado de Brasil, donde cuenta con cerca de 12 millones de clientes de ese segmento y con 3,3 millones de clientes de internet de banda ancha fija. La compañía española también es dueña de Vivo, la operadora móvil con más clientes del país, con cerca de 60 millones de clientes, que suponen alrededor del 30 por ciento del mercado nacional.Su filial de telefonía fija Te-lesp cerró 2010 con un be-neficio de 2.400 millones de reales (unos 1.437 millones de dólares), lo que supuso un incremento del 8,8% con respecto a los datos del año anterior.Los beneficios de Vivo el año pasado alcanzaron la cifra récord de 1.893,8 millones de reales (unos 1.134 mi-llones de dólares), con un aumento del 115,7 por ciento en relación al de 2009.Telefónica adquirió en 2010 la totalidad de las acciones de Brasilcel, el grupo que controlaba el 60 por ciento de Vivo y que compartía por mitades con Portugal Telecom, tras ofrecerle 7.500 millones de euros a la em-presa lusa.

www.hormigaanalitica.comel mundo14 Flagelo/ Delincuentes reciben hasta 10 mil dólares por un niño capturado

Chinos usan internet para ubicar secuestrados

Organizaciones no gubernamentales, blogueros y sitios web exhortan al Gobierno a endurecer la legislación y crear penas severas contra los secuestradores, quienes privan de su libertad a niños varones preferiblemente para ser puestos a trabajar de forma esclavista. Gracias a la red miles de niños han podido volver a sus hogares

El chino Peng Gaofeng encon-tró en febrero a su hijo Wenle, secuestrado tres años antes, gra-cias a las campañas que lanzó en Internet y que reunieron a 300.000 seguidores. Pero la so-ciedad reclama más medidas del gobierno y castigos más duros contra los responsables.

Por Gordon Ross

«Encontré a mi hijo, pero nunca dejaré de ayudar a los padres que perdieron a los suyos», señaló Peng, de 34 años, quien logró reunirse con Wenle gracias a que uno de sus seguidores dijo haberlo visto pidiendo limosna en las calles de Pizhou.

La ciudad está en la septentrional provincia de Jiangsu a más de 1.200 kilómetros de Shenzhen, donde vivía con su familia. «Sé lo que están sufriendo. Perdieron de vista a su hijo un momentito y no lo vieron más. Quizá nunca lo encuentren», añadió.Miles de niños y niñas, hijos de

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inmigrantes, están desapare-cidos en China. Hay muchos casos en Shenzhen y en otras localidades costeras con gran población flotante. La tradi-cional preferencia de los chinos por los varones hace que la mayoría de los menores secues-trados sean niños, vendidos por los delincuentes hasta en 10.000 dólares.Algunos niños terminan en Singapur, Malasia u otro lugar de Asia. Pero la mayoría son comprados por familias del medio rural del sur de China, personas sin hijos o que no tie-nen varones. Algunos de ellos son obligados a mendigar.Los casos de secuestro y trata de mujeres, niños y niñas au-mentaron en los últimos años, según la Federación Mujeres de Toda China. Entre enero y julio de 2010 hubo 1.200 en los tribunales del país, 45 por ciento más que en el mismo periodo

del año anterior.Las autoridades chinas rara vez permiten que los casos de secuestro infantil estén en las noticias y los que circulan se cubren con relatos de cómo la policía desbarató a una red de trata de personas.Pero el caso de Peng Wenle concentró la atención de todo el país, apareció en la prensa estatal y fue difundido por Internet. El reencuentro del niño con su familia coincidió con otro hecho importante. Yu Jianrong, profesora de la Academia China de Ciencias Sociales, lanzó otra campaña motivada por una carta que re-cibió de una madre angustiada por el secuestro de su hijo.Yang Weisin, un niño de seis años de Quanzhou, en la su-doriental provincia de Fujian, desapareció en 2009 y fue obli-gado a mendigar. Yu instó a los usuarios de Internet a enviar

fotografías de niños mendigos a distintos foros de los popu-lares portales QQ y Sina para que los padres pudieran verlas y fueran comparadas con las de la policía. El impulso de la iniciativa llevó a QQ a crear la página «Bebes vuelven a casa». Tres semanas después del llamado de Yu se habían compartido 1.800 fo-tografías y se encontraron cua-tro niños, según Information Times, del grupo de medios Guangzhou. Un voluntario creó una apli-cación que permite a la gente cargar las fotografías desde su teléfono celular a una base de datos.El jefe de la oficina de secuestro infantil del Buró de Seguridad Interna de China, Chen Shiqu, apoyó la campaña en su pro-pio blog. Varios delegados a la Asamblea Nacional Popular, que comenzó sus sesiones

anuales la semana pasada en Beijing, tienen previsto redactar una propuesta para atender el asunto.El gobierno central lanzó su propia iniciativa para frenar el flagelo en abril de 2009, informó el China Youth Daily. Fueron encontrados 6.785 me-nores y 11.839 mujeres, indicó el periódico.Las penas previstas para secues-tradores y responsables de trata de personas son muy blandas, según numerosos críticos.Una persona condenada por obligar a mendigar a discapa-citados o menores puede ser castigada con una multa y no más de tres años de prisión. Si hay agravantes, puede llegar a estar hasta siete años. Secuestradores y traficantes pueden ser sentenciados a en-tre cinco y 10 años de prisión, más una multa. Los cabecillas de redes delictivas pueden ser condenados a muerte, al igual que la persona que secuestra a tres o más mujeres o menores.Las iniciativas de la sociedad civil son útiles, pero el gobierno debe fortalecer la legislación, prohibir la mendicidad infantil y adoptar un papel más activo respecto de niñas y niños des-aparecidos, indicó Hu Xingdou, profesor de economía del Insti-tuto de Tecnología de Beijing.

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¿Quién puede ocultar el éxito de la división de móviles de Samsung? Muy pocas personas. El fabricante surcoreano lleva tiempo creciendo. Poco a poco

Samsung: ¿conquistará mercado de las tabletas?

La recientemente lanzada Galaxy Tab 10.1 será la apuesta del «mata gigantes» asiático, que está convencido en romper el mito del iPAD y ofrecer una alternativa igualmente apreciable al mercado; un hándicap que podría jugar en su contra es la oferta de contenidos de Google, que sigue siendo la gran falla de Android 3.0 Honey Comb; obstáculo que Apple ha sabido exhibir en la más reciente presentación de su última tableta

ha logrado quitarle espacios a gigantes otrora imbatibles como Motorola y más recien-temente Nokia. En la víspera del Congreso Mundial Móvil de Barcelona, la corporación daba fe de su éxito económico al exhibir resultados financie-

ros récord que rompieron las barreras de los 12 mil millones de dólares en el año.Un logro impulsado por el fuer-te crecimiento de la marca en Estados Unidos, mercado don-de comienza a hacerse sentir en el segmento de Smartphone,

especialmente por el Galaxy S, un soberbio móvil que cautivó a millones de clientes en esta nación. La estrategia bien emprendida comenzó a dar resultados cuan-do en el mes de octubre de 2010 la corporación lanzó la primera


Samsung no escatima esfuerzos para exhibir sus hermosas tabletas

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de sus tabletas, Galaxy Tab, que si bien vino con un sistema operativo adecuado para Smar-tphone, el Android 2.2 Froyo, logró ventas importantes de 1.5 millones de unidades.En Barcelona Samsung quiso dar fe de su fortaleza y exhibió sus nuevas tabletas con tamaños variados, las más cotizadas la Galaxy Tab de 8.9 pulgadas y la de 10.1 pulgadas. Está últi-ma recién exhibida en el CTIA Wireless de Orlando en Estados Unidos.Las expectativas son muchas, pues sin hacer grandes anuncios, como el de la Motorola Xoom, Samsung pareciera sorprender a la industria con un producto

soberbio, que ahora sí dispone de una plataforma de software adecuada para las tabletas, el Android 3.0 HoneyComb.La tableta, puede medirse en algunos frentes al reciente-mente lanzado iPAD2, líder del mercado; es un poco más delgada, pues llega a los 8.6 mm, en lugar de los 8.8 mm de la tableta de Apple y pesará 565 gramos, un poco menos que su rival de la manzana. La batería de 6800mAh garan-tiza 10 horas de duración al momento de una reproducción de video en 1080p al tiempo que se conecta con una red 4G o HSPA+.Samsung también mejoró la

interfaz de Android 3.0 ; con TouchWiz 4.0 incluye aplica-ciones como Live Panel que permite una pantalla principal personalizable, Social Hub (uni-fied inbox, redes sociales, men-sajería integrada,), Readers Hub (con diarios, revistas y libros), Music Hub, Adobe Flash 10.2, Mini Apps Tray, Media Hub (sólo en USA para descargar series y películas) y soluciones empresariales (BussinesObjects Explorer de SAP, Exchange ActiveSync, Sybase Afaria, en-cripción en dispositivo, CISCO AnyConnect).Samsung también presentó accesorios: Stick Type, Sound Station (GEL Woofer), Desk

Dock con conector HDMI, USB Connection Kit y Book Cover. La Samsung Galaxy Tab 10.1, tiene en su pantalla de 10.1 es WXGA (1280×800), incorpora un procesador de 1GHz dual-core, cámara trasera de 3 mpx y frontal de 2 mpx, grabación de video HD a 720p, Wi-Fi 802.11b/g/n, Bluetooth 2.1 con EDR, giroscopio y ranura para tarjetas microSD.El precio será interesante, la versión WiFi tendrá un precio de $499 con 16GB y $599 con 32 GB. Estará en las tiendas de Estados Unidos el 8 de junio

La nueva familia de tabletas de Samsung deberán demostrar por qué pueden ser un rival de peso para Apple y sus consagradas iPad y claro está su importante red de contenidos exclusivos para las tabletas

www.hormigaanalitica.com21 Tendencias

Cada vez es más frecuente ver gente que no puede despegarse del teléfono aún en las condiciones más insólitas. Al principio me llamaba la atención ver a alguien chequeando su teléfono en el baño público pero ya es algo nor-mal. O ver a alguien sudando como un cochino en la bicicleta del spinning sin dejar de teclear en el celular. O las personas que viendo el concierto de su cantante más querido prefieren verlo a través de la pantalla de un celular para poder grabarlo o compartirlo en línea con algún amigo.De acuerdo a un estudio publicado por la empresa de seguros State Farm el 20% de los norteaméricanos se conecta a Internet mientras está MANEJANDO! (aunque el estudio es en USA, creo que es fácilmente extrapolable a nuestros países).O sea que 1 de cada 5 personas que tienen un Blackberry, iPhone o cualquier otro smartphone están co-nectándose a Internet o leyendo SMS mientras manejan. Y eso que creíamos que lo más peligroso era hablar por teléfono.Si te haz sorprendido revisando compulsivamente el facebook, o con angustia por no haber podido ver tu teléfono en los últimos 5 minutos, entonces eres un potencial cliente de la tendencia más reciente en IT: la de tercerización del autocontrol. Existen varias aplicaciones y apara-tos que te ayudan a protegerte de tu adicción a la tecnología. De alguna manera, es como si la industria del

alcohol lanzara una bebida capaz de mantenerte sobrio. O un cigarrilo que te ayuda a dejar de fumar.Específicamente para el control de empleados que deben manejar por cuenta de la empresa (repartidores, vendedores, etc) se creó el Cell Control; un hardware que bloquea la conexión del teléfono mientras que el carro se está moviendo. Es una especie de escudo protector de señales que se activa sólo cuándo el carro se mueve. Se vende por unos 85$ para cada carro, y después quedas pagando 9$ mensuales.Para controlar las distracciones mien-tras manejas a nível personal, puedes

instalar una aplicación en tu teléfono que se encarga de bloquear todos los SMS, Emails, Llamadas y Chats mientras tu carro está en movimiento. Estas aplicaciones utilizan la función del GPS del teléfono para determinar si estas manejando. En este grupo se encuentran iZup o TxtBlocker. Esta última permite crear zonas específicas de «No Celular» como salas de reunión o salones de clase. Otra función que me parece interesante es que si envías un SMS a alguien con el teléfono bloqueado recibiras una respuesta automática indicando que no te puede responder por que está manejando.

¿Cómo curo la tecnoadicción? ¡Con más tecnología!

Si tu problema es más «estacionado» y te cuesta un mundo concentrarte en finalizar una tarea por que estas constantemente viendo las fotos más recientes publicadas por tus com-pañeros de trabajo en Facebook, o leyendo constantemente el correo, o esperando con ansiedad el próximo Tweet, puedes instalar un programa que te ayude a mantener el foco. Con SelfControl podrás configurar un tiempo en el que no puedes conectarte a ciertos sitios. Eso sí, despues que el timer comienza a correr no te va a dejar conectarte ni que desinstales el programa. Concentrate implementa estas res-tricciones en una forma más elabo-rada. Puedes definir acciones como «Escribir Articulo» que sólo te dejan conectarte a ciertos sitios y/o abrir unos programas. De esta manera cuándo te «concentras» tienes limita-das las actividades (on line / off line) que puedes realizar. La tendencia es tan popular que inclu-so la gente de Microsoft ha basado el lanzamiento de su sistema operativo para móviles (windows phone 7) en que es un teléfono que te permite usar menos el teléfono; es un teléfono tan bueno que lo usas menos tiempo. Realmente me parece irónico esto de usar tecnología para curarte de la tecnología. Para mí la mejor cura para esto se encuentra en el botón del apagado.Pero si no lo ves igual y estos nuevos gadgets-programas pueden ayudar a hacer tu vida menos ciber y más real, Bienvenidos!

movilidad del futuro18 Roberto Matute@robertomatute

revista tecno- datos

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