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Coasmedas Siempre Próspera¡Apoyo incondicional al asociado!

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R e v i s t a

Coasmedas Siempre Próspera¡Apoyo incondicional al asociado!

Edición conmemorativa

Un paso adelante para el Buen Vivir

Facsímil de la Escritura Pública del acto de Protocolización de Coasmedas, de fecha 23 de agosto de 1962.

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Coasmedas 55 años 3

Revista Coasmedas es una publicación de la Cooperativa de los Profesionales Coasmedas

www.coasmedas.coop

Consejo de Administración

Luis Torres CastroPresidente

Diego Rodríguez JaramilloVicepresidente

Osmar de Jesús Ramírez MencoSecretario

Yolanda Reyes VillarAna Delina Pabón Lizarazo

Liuber Bravo VelásquezMiguel Darío Martínez VélezEdgar David La Rotta García

Gustavo Enrique Almario Mayor

SuplentesJeovanni Ernesto Suárez Palacio

Hernán Gustavo RamírezEfraín Eliécer Gamarra Vergara

Junta Nacional de Vigilancia

Elmer Díaz RamírezPresidente

Rafael Enrique Llamas CanoVicepresidente

Rolando Escorcia CaballeroSecretario

SuplentesJairo Gómez Aristizábal

Ramiro J. Sánchez VergaraEduardo Espinoza Murcia

Gerente General

Carlos Herrán Perdomo

Comité de Comunicaciones

Yolanda Reyes VillarPresidente

Carlos Herrán PerdomoClara Milena Osorio Guzmán

Realización Editorial y Gráfica

Cometa Global Cooperativa MultiactivaUnidad de Educación y Comunicación

DirecciónJosé Miguel Hernández Arbeláez

Investigación y redacciónMariela Zuluaga García

Diego ÁlvarezMaria del Pilar Sosa Santos

Juan Claudio LópezLaura Hernández Zuluaga

Carolina Álvarez María Teresa Ropaín

Aura Marina Guzmán PetroJosé Miguel Hernández Arbeláez

Diseño y diagramaciónWilson Martínez Montoya

María Cristina Rueda Traslaviña

ImpresorPanamericana Formas e Impresos

Saludos

Coasmedas llena de futuro55 años solo cumplen las empresas bien manejadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Yolanda Reyes Villar

Desde la Presidencia del Consejo de AdministraciónLos retos del sector solidario en esta nueva etapa de la historia de Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Luis Torres Castro

Desde la Junta de VigilanciaDe los principios cooperativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Elmer Díaz Ramírez

Un camino que nos fortaleceAvanzamos juntos: Coasmedas Siempre Próspera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Carlos Herrán Perdomo

Reconociendo una gran historiaColombia necesita nuestro aporte cooperativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Carlos Ernesto Acero Sánchez

Delegados 2017

En nuestra Asamblea LI en 2017Nuestra identidad, democracia y participación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

Conmemoración

Conmemorar 55 añosReafirmar nuestro compromiso cooperativo y solidario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

Contenido

años

1962 - 2017

I Parte. Coasmedas: historia y proyección

Línea de tiempo 1962-2017¡Coasmedas avanza de la mano del movimiento cooperativo! . . . . . . . . . . . 20

En marcha Plan Estratégico 2016-2020Coasmedas Siempre Próspera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Coasmedas ayer y hoyUna historia de principios, ¡hechos realidad! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Claves del buen servicio de CoasmedasTecnología de vanguardia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Nuestro compromiso con la comunidadApoyo a la educación para el Buen Vivir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Niños y niñas: clave de sostenibilidadCoasmeditos, proyecto grande para los pequeños . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

En los últimos cinco añosCOASMEDAS sigue creciendo... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

II Parte. La vida de la cooperativa en las seccionales

Eventos y celebraciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

El equipo de trabajo nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Nuestras seccionales y juntas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

III Parte: Servicios y mensajes

Ayer y hoy, para un Buen VivirComunicación con los asociados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Productos y servicios de CoasmedasModelo solidario de la mano de los asociados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Mensajes de felicitaciónNos llenan de orgullo y agradecimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

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Coasmedas 55 años 5Coasmedas 55 años4

Tengo el orgullo de presentar a todos Ustedes, nuestros asociados, amigos del sector solidario, aliados estratégicos y familiares de to-

dos, en nombre del Consejo de Administración, Junta Nacional de Vi-gilancia y de la administración, un afectuoso saludo de reconocimiento, porque son Ustedes los que han forjado nuestro pasado y presente, lo que ha hecho que conmemoremos un nuevo aniversario.

Permanece grabado en mi memoria lo que sentí cuan-do me asocié a esta linda cooperativa. La sensación fue de emoción y de deseos de estar vinculada por muchos años y poner un granito de arena para su crecimiento. Ya cumplí un poco más de 34 años, o sea más de la mitad de su existencia, y aún sigo con esos sentimientos.

Gracias a los fundadores y a todos los que han hecho que Coasmedas, en el presente año, esté cumpliendo 55 años. ¡Cómo se ha pasado el tiempo, hemos tenido tiempo para hacer y lograr muchas cosas!

Nuestra Cooperativa ha tenido la fortuna de estar guiada por directivos comprometidos y honestos. Desde un comienzo nos pro-pusimos trabajar con las mejores personas y es así como se ha logrado tener un equipo de funcionarios que también han puesto su empeño para lograr llevarla a donde hoy estamos. Nos llena de satisfacción el haber lo-grado llegar a mejorar la calidad de vida de miles de familias colombianas.

Los primeros pasos se dieron en el año 1962, cuando un grupo de médi-cos, con la única razón de adelantar un proyecto de vivienda, se reunie-ron y lograron iniciar esta gran empresa donde hemos crecido pensando en el servicio y no en el lucro.

Siempre hemos pensado, razonado y actuado de acuerdo con la filo-sofía, los valores y los principios cooperativos, sin dejar de lado el tra-

bajar y promulgar los valores de la lealtad. La lealtad es una virtud que consiste en la obediencia de las normas de fidelidad, honor, gratitud y respeto por alguna entidad o por alguien, bien sea hacia una persona, organización, gobierno, comunidad, entre otros.

En esta revista llegamos con un plus, lo que hace que la mayoría de los temas extiendan su información hasta los 55 años. Encontrarán una am-plia presentación que se refiere a los avances de nuestra empresa, los logros y lo que se espera para el futuro de Coasmedas. Participan tam-bién los presidentes del Consejo de Administración y de la Junta de Vigilancia y el Gerente General.

Incluimos temas de interés para todos los asociados como la línea de tiempo en la que se resaltan momentos importantes de Coasmedas, de la mano del movimiento cooperativo nacional e internacional.

Luego se hace un análisis del Plan Estratégico “Coasmedas Siempre Prós-pera”, y se evalúan los resultados alcanzados; y se da una mirada a la his-toria de Coasmedas a la luz de los principios cooperativos. Presentamos además un registro fotográfico de los directivos, delegados, miembros de las juntas administradoras, sub juntas de vigilancia y gerentes seccionales.

Tenemos una presentación clara de los aportes totales, y las regiones fa-vorecidas, desde el año 2004, con los excedentes de los ejercicios anuales.

La participación de Coasmedas en el cuidado y preservación del medio ambiente se ha venido realizando con la participación en ECOOP, em-presa cooperativa a la cual pertenecemos como fundadores y asociados activos y acá ampliamos la información.

Encontrarán los avances tecnológicos de Coasmedas. También publica-mos algunas de las tarjetas y palabras de felicitación recibidas a la fecha de esta publicación. Nos sentimos privilegiados de seguir contando con todos Ustedes.

¡Feliz Aniversario Coasmedas!

Yolanda Reyes VillarPresidente

Comité de ComunicacionesPrincipal Consejo de Administración

Coasmedas llena de futuro

55 años solo cumplen las empresas bien manejadas

Los primeros pasos se dieron en el año 1962, cuando un grupo de médicos, con la única razón de adelantar un proyecto de vivienda, se reunieron y lograron iniciar esta gran empresa donde hemos crecido pensando en el servicio y no en el lucro.

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Con la firma de los acuerdos establecidos entre el grupo insurgen-te más antiguo del continente y el estado colombiano, se plan-

tea un escenario muy interesante en nuestro país, pues no es única-mente posibilitar la convivencia entre quienes piensan diferente, ni acabar con el sufrimiento de las víctimas y sus familiares, sino orientar todos nuestros esfuerzos hacia la consecución de metas que nos permitan un desarrollo y crecimiento humano con mejoras en la calidad de vida de los ciudadanos, así como en los in-dicadores económicos del país.

Es aquí donde el sector solidario tiene un escenario propicio para potenciar su desarrollo, pues en atención a sus principios se plantea como el modelo ideal que interpretaría los anhelos de la inmensa mayoría de los colombianos.

En el sector solidario se calcula que más de 30 billones de pesos re-presentan los activos de las cooperativas existentes en nuestro país,

por encima de 7 billones se corresponden los aportes sociales de sus asociados y se calcula que más del 35% de la población colombiana se beneficia o se ha beneficiado en algún momento de las ventajas del sector solidario.

Muy a pesar de estas cifras, el sector vive permanentemente amena-zado no solamente por el modelo económico imperante en nuestra sociedad sino por el acoso y amenaza también permanentes desde los organismos gubernamentales que no se cansan de alimentar las fauces del sector privado individualista.

Nuestro llamado es a promover de manera dinámica el fortalecimiento y crecimiento del sector solidario como una herramienta importante en la construcción de tejido social que promueva una economía y una sociedad más igualitaria, justa y equitativa.

Nuestra apuesta debe orientarse a la promoción de experiencias econó-micas regionales que acompañen y dinamicen estos anhelos, pero igual-mente a fortalecer los organismos de dirección del sector en el propósito de posibilitarles una interlocución de peso ante los órganos del Estado que parecieran hacerse los sordos ante las demandas del sector.

En Coasmedas ya nos decidimos por esta opción en la apuesta por el fortalecimiento y desarrollo del sector, que posibilite el crecimien-to económico y humano de sus asociados y en general de todos los colombianos.

Luis Torres CastroPresidente

Consejo de Administración

Desde la Presidencia del Consejo de Administración

Los retos del sector solidario en esta nueva etapa de la historia de Colombia

Nuestro llamado es a promover de manera dinámica el fortalecimiento y crecimiento del sector solidario como una herramienta importante en la construcción de tejido social que promueva una economía y una sociedad más igualitaria, justa y equitativa.

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Dentro de nuestras actividades diarias nos encontramos con es-pacios, alternativas, personas y modelos que están en constante

cambio y evolución. Es aquí donde podemos evidenciar que todo tiene su razón de ser a través de un principio, palabra esta que a la postre resulta más representativa de lo que muchos a veces vemos como un significado.

Cuando aparece el tema apasionante del cooperativis-mo como una forma de vida, vemos que está inmer-sa en un proceso de cambio y modelo de innovación social, donde su aplicación, con objetividad, criterio y responsabilidad, presentaría resultados favorables para nuestra comunidad y entorno. Mientras existan grupos de personas con deseos de asociatividad y de encontrar resultados y metas conjuntas, se marca la pauta para el logro de nuevos éxitos; y es este efecto diferenciador el que debe ser atractivo para quienes están vinculados o desean hacerse partícipes de una cooperativa.

Bien sea porque no tomamos conciencia o porque desco-nocemos la importancia de saber, preguntar o indagar por qué estamos en una empresa asociativa y cuál es nuestro rol, los principios coopera-tivos de vez en cuando pasan desapercibidos. Es aquí donde debemos identificar cuáles son nuestros deberes y derechos, como condiciones básicas de una convivencia de respecto, transparencia y honestidad.

Es importante retomar el concepto de “cultura solidaria”, pues deter-mina el cimiento de una verdadera aplicación consciente y objetiva de nuestros principios cooperativos. Resulta útil conceptualizar en

forma tangencial su contenido: Membresía abierta y voluntaria (puer-tas abiertas para quien se quiera vincular); control democrático de los miembros (elegir y ser elegido); participación económica de los miem-bros (todos ponen en igualdad de condiciones); autonomía e inde-pendencia (nosotros creamos, nosotros administramos); educación, entrenamiento e información (vivimos informados y capacitados); cooperación entre cooperativas (establecemos alianzas estratégicas solidarias); compromiso con la comunidad (aportamos a la sociedad).

Esto tan solo lo logramos a través de la información impartida a nues-tros futuros asociados y lo podemos socializar a través de nuestro objeto social, reglamentos internos, estatutos y normas. De la misma manera se fortalecen nuestros principios a través de la capacitación, bien sea en temas cooperativos, emprendimiento o temas que permi-tan dar solución a necesidades con la formación de líderes solidarios comprometidos.

Cuando se tiene la convicción de iniciar un proceso de vinculación cons-ciente y honesto, debemos partir de la información que suministramos, su contenido y su aplicación. Nuestros directivos y administradores, en particular las juntas de vigilancia en su condición de entes de control, deben asumir un papel importante en esta tarea cuando cuentan con la experiencia, el conocimiento y el juicio de expertos para trasmitir, a través de las capacitaciones, actividades y eventos, cada uno de estos principios.

El desarrollo sostenible de una cooperativa se fundamenta en el ac-cionar solidario, el cual involucra no solamente al asociado, sino tam-bién a su grupo familiar, al entorno, a la comunidad, a la sociedad y al país, asegurando de paso la continuidad en el tiempo. Este esquema se hace viable través de los planes estratégicos de desarrollo institucional y PESEM, directrices bajo la responsabilidad exclusiva de los directivos, con el apoyo de la Administración de las Cooperativas.

Elmer Díaz RamírezPresidente

Junta Nacional de Vigilancia

Desde la Junta de Vigilancia

De los principios cooperativos

Mientras existan grupos de personas con deseos de asociatividad y de encontrar resultados y metas conjuntas, se marca la pauta para el logro de nuevos éxitos; y es este efecto diferenciador el que debe ser atractivo para quienes están vinculados o desean hacerse partícipes de una cooperativa.

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Quiero compartir con nuestros asociados y sus familias, con los di-rectivos y funcionarios de nuestra cooperativa, la alegría y la satis-

facción de nuestro cumpleaños. Alegría porque seguimos avanzando con decisión y entusiasmo en los propósitos que nuestros 98 fundado-res acordaron hace 55 años y que hoy, con orgullo, compartimos 32.000 asociados y sus familias.

Y satisfacción, porque la concepción cooperativa que hemos adoptado en nuestro Plan Estratégico de Desa-rrollo Corporativo 2010-2020, y que profundizamos en nuestro reenfoque para el periodo 2016-2020 bajo el nombre de Coasmedas Siempre Próspera, significa una respuesta clara y positiva a las exigencias de nuestros asociados y sus familias, de las comunidades y del país en las difíciles condiciones de este siglo XXI.

Nuestra filosofía del Buen Vivir se viene aplicando de manera creativa y sistemática en toda la gestión coo-perativa de Coasmedas. Se expresa en el compromiso que nos sirve de guía: nuestra cooperativa debe ayudar

a cada uno de los asociados y asociadas a satisfacer las necesidades que tenemos en común y a su crecimiento personal y profesional, entendi-das en una concepción profunda del desarrollo humano. Y se expresa también en el ejercicio de cooperación entre cooperativas que realiza-mos en forma entusiasta, al ser parte de varias cooperativas de coope-rativas y de los gremios que nos integran, así como nuestra adhesión a las estrategias del Plan para una Década Cooperativa de la Alianza Cooperativa Internacional —ACI—.

Este plan estratégico Buen Vivir nos ha guiado en la adecuación de nuestros productos y servicios de acuerdo con la segmentación de los

asociados según las edades, para responder de la mejor forma a sus necesidades bajo un compromiso claro: necesidades satisfechas para cada asociado y su familia. Y nos sirve de motor para avanzar en las innovaciones tanto sociales como tecnológicas que nos permiten que los servicios que entrega la cooperativa sean los mejores y estén acor-des con las posibilidades que nos ofrece la tecnología.

La concepción Buen Vivir de Coasmedas se fundamenta en los valores del cooperativismo y sirve de guía para la transformación cultural en la que venimos avanzando y que orienta todas las actividades de educa-ción de los asociados, de capacitación de los funcionarios y todos los programas sociales dirigidos a las familias.

Es una contribución, desde nuestra cooperativa, a la construcción de una economía y una cultura basadas en la solidaridad, la cooperación y la ayuda mutua, como respuesta práctica a las tendencias sociales y económicas que profundizan la desigualdad y la concentración de la riqueza.

Nos permite así avanzar en una alternativa cultural y ética a las prácti-cas consumistas e individualistas a las que la banca comercial sirve de engranaje, y que generan profundos problemas sociales y ambientales —exigencias irracionales a la naturaleza—. Es claro, entonces, que esta-mos haciendo un aporte a un mundo sostenible y en equidad para el presente y para las nuevas generaciones.

Los invito para que participen con entusiasmo en todas las actividades de educación y de encuentro y participación democrática de nuestra cooperativa. La garantía de la sostenibilidad y del crecimiento tranquilo y consistente nos lo da la educación cooperativa, estrategia central de Coasmedas Siempre Próspera. Vemos como se aumenta la utilización de los servicios y la permanencia de los asociados en la cooperativa.

Que nuestro Plan Estratégico Coasmedas Siempre Próspera continúe siendo el camino y el norte que ilumina nuestra vida cooperativa.

Carlos Herrán PerdomoGerente General

Coasmedas

Un camino que nos fortalece

Avanzamos juntos: Coasmedas Siempre Próspera

Nuestra filosofía del Buen Vivir se viene aplicando de manera creativa y sistemática en toda la gestión cooperativa de Coasmedas.

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Desde la Confederación de Cooperativas de Colombia —Confe-coop—, nuestra felicitación entusiasta para Coasmedas, para to-

dos los asociados y asociadas que resuelven sus necesidades financieras en cooperación y disfrutan los beneficios sociales de ser parte de su cooperativa. Y nuestro saludo para todos los funcionarios que con de-dicación y esmero hacen realidad la excelencia en la prestación de los servicios de la cooperativa; y a los directivos, que con responsabilidad

y visión de largo plazo, la orientan, la guían en la inte-gración con el movimiento cooperativo y la cuidan con criterio cooperativista.

Llegar a los 55 años es muestra, ante todo, del gran com-promiso de los asociados —y de sus familias— que, a lo largo de esta ya gran historia, han estado presentes en la vida de su cooperativa, han permanecido en forma estable. Y es muestra de cómo los principios cooperati-vos, adoptados como su guía para la gestión y el control democrático, son la garantía de sostenibilidad.

Esto lo que demuestra es confianza. En las cooperativas nos unimos, hacemos aportes y usamos los servicios —de ahorro, de crédito, de salud, de trabajo, de educación—. Como ustedes en Coas-medas. Y así, su cooperativa avanza firme, se hace cada día más sólida.

Y este aniversario tiene un gran mensaje para Colombia. Cumplir 55 años es una muestra de confianza en el modelo cooperativo, en las bondades de la cooperación; es confianza de 32.000 profesionales —y sus familias— que participan de unos valores que inspiran a quienes compartimos esta forma de entender la economía como ayuda mutua,

como solidaridad, como cooperación. Personas que no creen que su inserción en la economía del siglo XXI consista en ser, simplemente, consumidores sin responsabilidad social y ambiental, y ser engranajes de la economía del gran capital bancario, sin horizontes compartidos, sin comprender la importancia de trabajar en una dimensión social.

Colombia vive momentos cruciales que pueden transformar la manera como hasta ahora hemos convivido sus últimas generaciones. Por ello, resulta grato resaltar cómo los valores de la cooperación y la solidari-dad mejoran las vidas de las personas. Pensar en 55 años de historia cooperativa de Coasmedas nos da aliento y perspectiva para promover la presencia cooperativa en todo el país.

Cooperativas por Colombia 2016- 2020 ¡Nuestro aporte para la paz! es el Programa en el que estamos comprometidas las cooperativas de nuestro país para aportar en esta etapa de construcción de una socie-dad moderna, diversa, pacífica y próspera:

Proponemos caminos para una Colombia que avance en la disminu-ción de la desigualdad con políticas de fomento efectivo a formas de emprendimiento basadas en la solidaridad y la cooperación, y de regu-lación y control a la concentración de la riqueza, a través de estrategias tributarias, coherencia y transparencia en la inversión social, como ejes de un conjunto de estrategias hacia la equidad.

Vamos a proyectar esta celebración para que Coasmedas, su cooperati-va, sirva de inspiración y de ejemplo para muchos otros profesionales y para la juventud, para los campesinos, para las mujeres, para las comu-nidades. Que vean, con el ejemplo, que abrirse oportunidades y resol-ver sus necesidades compartidas es posible con la unión de personas que lo intentan en una asociación que es de propiedad colectiva, y en la que todos podemos —¡debemos!— aportar en la gestión y el control democrático, en una cooperativa.

Carlos Ernesto Acero SánchezPresidente Ejecutivo

Confecoop

Reconociendo una gran historia

Colombia necesita nuestro aporte cooperativo

Vamos a proyectar esta celebración para que Coasmedas, su cooperativa, sirva de inspiración y de ejemplo para muchos otros profesionales y para la juventud, para los campesinos, para las mujeres, para las comunidades.

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Con la participación de 45 delegados que representan a los 32.000 asociados de la cooperativa a nivel nacional, se realizó la LI Asam-

blea de Coasmedas, nuestro principal órgano rector, en marzo de 2017.

En la Asamblea –con participación de delegados de las 22 seccionales de Coasmedas- se analizó el informe del Consejo de Administración y se enmarcaron las políticas y el avance de los objetivos del Plan Estra-tégico y se aprobaron las directrices para continuar en esa dirección.

En nuestra Asamblea LI en 2017

Nuestra identidad, democracia y participación

De izquierda a derecha primera línea de pie: Orlando Toro (Bogotá), Elmer Díaz (Girardot), Diego Rodríguez (Bogotá), Osmar Ramírez (Sincelejo), Francisco Otoya (Popayán), Gustavo Almario (Neiva), Óscar Colonia (Armenia), Jairo Gómez (Florencia), Ramiro Sánchez (Montería), Diego Guamanga (Popayán), Fredy Geney Cortés (Ibagué), Fredy Morales (Manizales), Jerry Hawkins (Cúcuta), David Sequeda (Cali), Carlos Gutiérrez (Neiva), Efraín Gamarra (Cartagena), Eduardo Espinoza (Girardot), Nicolás Castaño (Manizales), Hugo Ahumada (Barranquilla), Rolando Escorcia (Santa Marta). De izquierda a derecha segunda línea: Luis Carlos Muñoz (Medellín), Jeovanny Suárez (Pereira), Antonio Berbeo (Bucaramanga), Mario Torres (Montería), Miguel Martínez (Pasto), Luis Torres (Bucaramanga), Carlos Herrán (Gerente). Sentados de izquierda a derecha: José Luis Cuadros (Sogamoso), Alfonso López (Sincelejo), David La Rotta (Ibagué), Álvaro Barrios (Cartagena), Luis Fernando Anaya (Villavicencio), Hernán Ramírez (Florencia).

De izquierda a derecha de pie: Ana Delina Pabón (Bucaramanga), Alba Rocío Quintero (Pereira), Rocío del Pilar Landazabal (Cúcuta), Liuber Bravo (Montería), Esther Guerra (Valledupar), Ludivia Mejía (Cali), Aura Stella Torres (Bogotá), Nancy Flechas (Sogamoso), Ruby Flórez (Manizales), María del Carmen García (Neiva). Sentadas de izquierda a derecha: Naima Pizarro (Santa Marta), Yolanda Reyes Villar (Bogotá) y Cristina Nitola (Pasto).

También se eligió a los delegados que forman parte del Consejo de Ad-ministración -en calidad y de principales y suplentes-, y la nueva Junta Nacional de Vigilancia.

Los 32 mil asociados de 22 seccionales de Coasmedas a nivel nacional están representados por 45 delegados, quienes, en el actual y próximo año, definen el presente y futuro de Coasmedas (2017-2019).

Asambleístas - Bogotá - 24 y 25 de marzo de 2017. Juramento Delegados elegidos al Consejo de Administración.

Delegadas Asamblea 2017

Delegados Asamblea 2017

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Conmemorar 55 años

Reafirmar nuestro compromiso cooperativo y solidario

“Recordando su compromiso

en la promoción, formación y

desarrollo de cooperativas”

Luiber Bravo y Ramiro Sánchez. Francisco Otoya y Rocío del Pilar Landazabal.

El Presidente del Consejo, David La Rotta entrega diploma a Ruby Flórez Saldarriaga.

Martha Retavizca, funcionaria.

En un acto simbólico de gran importancia, el Consejo de Adminis-tración entregó la “resolución y diploma de reconocimiento a los

delegados y funcionarios del nivel nacional que por más de veinte años hayan permanecido fieles a esta empresa” y señaló que en las secciona-les, “la Junta administradora entregará la misma a los funcionarios que cumplan esta condición”

Esta felicitación, entregada en el marco de la Asamblea a los delegados y funcionarios que son asociados de la cooperativa desde hace más de 20 años tiene un gran significado para todos los asociados de Coasmedas: es la invitación a seguir construyendo en el marco de la Solidaridad el mejor vivir, a través de la práctica de los principios y valores cooperativos”.

Entrega de diplomas

Alegría porque seguimos avanzando con decisión y

entusiasmo en los propósitos que nuestros

98 fundadores acordaron hace 55 años y que hoy,

con orgullo, compartimos 31.992 asociados y sus familias.

Coasmedas: historia y proyección

Línea de tiempo 1962-2017

¡Coasmedas avanza de la mano del movimiento cooperativo!

En marcha Plan Estratégico 2016-2020

Coasmedas Siempre Próspera

Coasmedas ayer y hoy:

Una historia de principios, ¡hechos realidad!

Claves del buen servicio de Coasmedas

Tecnología de vanguardia

Nuestro compromiso con la comunidad

Apoyo a la educación para el Buen Vivir

Niños y niñas: clave de sostenibilidad

Coasmeditos, proyecto grande para los pequeños

En los últimos cinco años

COASMEDAS sigue creciendo…

I Parte

1947Se constituye CICOPA, la Organización Internacional de las Cooperativas de Producción Industrial, Artesanal y de Servicios, como parte de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), en apoyo de las Cooperativas de Trabajo Asociado.

1956Nace en España MONDRAGON, la cooperativa de trabajo asociado del País Vasco, hoy grupo cooperativo de proyección mundial.

2120

En los primeros años del siglo XX el General Rafael Uribe Uribe plantea las ideas cooperativas como parte de su pensamiento sobre el socialismo democrático de corte humanístico.

1931Primera Ley Cooperativa de Colombia. La doctrina cooperativa adaptada a las condiciones y características sociales, económicas, culturales y ambientales de Colombia.

1940A partir de este año aparecen cooperativas de producción, de transportes, educacionales y de vivienda, organismos de segundo grado.

1963Unificación de la legislación sobre el cooperativismo con el Decreto 1598, el cual introduce el concepto de la especialización. A las cooperativas de ahorro y crédito les permite la captación de ahorros a través de depósitos por parte de socios o terceros en forma ilimitada.

1965Se fundan los primeros colegios cooperativos como respuesta al déficit educacional en el país.

1970Nace Seguros La Equidad como Cooperativa de Cooperativas y primera compañía de seguros organizada en Colombia de acuerdo con los principios y métodos del cooperativismo. Inició actividades el 1º de abril con seis trabajadores. En la actualidad son asociadas más de 1.300 cooperativas, fondos de empleados y entidades sin ánimo de lucro. Coasmedas hace parte de las cooperativas fundadoras.

1971Ley 9 de 1971, por la cual se fomentan los colegios cooperativos para crear nuevas oportunidades a los sectores populares. Suman 200 los colegios bajo la figura cooperativa.

1962Nace la primera cooperativa de médicos de Colombia Coasmedas. En sus primeros años cuenta con un almacén y se proyecta a la comunidad a través del SIAM: Servicio Integral de Atención Médica

1970Apertura a todas las profesiones médicas. Coasmedas impulsa la creación del Gimnasio Los Pinos.

1972Los empleados son aceptados como asociados.

19732.674 socios

¡Coasmedas avanza de la mano del movimiento cooperativo!Línea de tiempo 1962-2017

Años 60 Años 70 1900 - 1960

Algunos desarrollos en Europa

Suecia. El cooperativismo de consumo ha alcanzado un alto nivel de desarrollo especialmente en Suecia, donde las cooperativas han logrado atender sectores decisivos de la vida social y económica.

El movimiento cooperativo agrícola sueco es uno de los más representativos a nivel mundial: opera el 100% de las lecherías y es dueño de más del 50% de los mataderos. Este notable desarrollo propició la formación del Centro Cooperativo Sueco (We Effect).

Símbolo de la medicina y el cooperativismo, 1962

Alemania. Casi una cuarta parte de la población alemana pertenece a una cooperativa. Además de las cooperativas formadas por agricultores y artesanos, hay otras que agrupan al 90% de los panaderos y carniceros y al 75% de los comerciantes minoristas. También se han creado algunas cooperativas con la finalidad específica de que los estudiantes adquieran experiencia.

Los orígenes en América

Los pueblos indígenas latinoamericanos, como los chibchas, mayas, aztecas, entre otros, practicaban la cooperación en su cotidianidad; se pueden considerar estas manifestaciones como respuestas a la necesidad de resolver problemas comunes.

El convite es una práctica indígena que aún se conserva en organizaciones campesinas y comunidades urbanas. Consiste en que todos los miembros de una comunidad o familia participan con trabajo en una obra o faena agrícola para beneficio de alguno de los integrantes del grupo.

En América Latina surgen los primeros emprendimientos cooperativos durante la primera mitad del siglo XIX, principalmente en Argentina, Brasil, México y Venezuela. Inmigrantes —en el Cono Sur— promueven las cooperativas de consumo, financieras y cajas de socorro mutuo. La Encíclica Rerum Novarum, pronunciada por el Papa León XIII en 1891, impulsa el inicio del desarrollo cooperativo en los países de la región andina, México y Centroamérica.

Los orígenes en Inglaterra

1844 En pleno desarrollo de la revolución industrial 28 obreros crean la cooperativa de consumo en Rochdale (Manchester, Inglaterra): son considerados pioneros del cooperativismo moderno, al haberse organizado con base en principios y reglamentos aplicables para organizaciones que persigan los mismos fines éticos y económicos.

1895 Se crea la Alianza Cooperativa Internacional ACI en Londres (Inglaterra). Hoy representa a 1.000 millones de personas de 94 países en los cinco continentes.

Declaración de la Unesco: Las cooperativas: Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad

2016 “Hay más de 900.000 cooperativas, con cerca de 800 millones de miembros, en más de 100 países en todo el mundo”, aseguró el Comité Intergubernamental de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco), al reconocer como patrimonio cultural inmaterial de la humanidad la idea y la práctica de la organización de intereses compartidos en cooperativas.

Las cooperativas permiten crear comunidades gracias a los intereses y valores compartidos por sus miembros y, sobre todo, “permiten el desarrollo comunitario al crear soluciones innovadoras a problemas sociales”.

De ayer a hoy

1995II Asamblea General de la ACI en la ciudad de Manchester, en oportunidad de la celebración del Centenario de la Alianza. Se adopta la nueva Declaración de Identidad Cooperativa que incluye una nueva definición de cooperativa y una revisión de la formulación de los Principios y Valores Cooperativos.

2322

1998Se reconoce la condición de organismos financieros a las cooperativas de ahorro y crédito.

Ley 454 de 1998: amplía el marco del sector cooperativo bajo la noción de sistema de economía solidaria.

1999Entidades de ahorro y crédito, 4.190; multiactivas, 1.032, siendo así las más numerosas del mundo cooperativo colombiano

2012Año internacional de las cooperativas.

ACI hoy es líder del movimiento cooperativo, foro, divulgador, coordinador, unificador, supervisor, custodio de los valores y principios cooperativos.

Plan para una Década Cooperativa. Visión 2020 es la estrategia conjunta para todas las cooperativas a nivel mundial para lograr que “las cooperativas sean el modelo preferido por la gente”.

2010Coasmedas aporta a proyectos de educación oficial. Comprometida con el movimiento cooperativo, promueve creación de nuevas cooperativas.

2011Se abren las puertas a los estudiantes de los dos últimos semestres de pregrado.

201250 años de Coasmedas. 24.233 profesionales asociados.

201755 años de Coasmedas. 31.992 profesionales asociados.

Continuación: Línea de tiempo 1962-2017 ¡Coasmedas avanza de la mano del movimiento cooperativo!

2000-2009 2010-2017Años 90

1980La Asamblea de Coasmedas adopta los auxilios económicos no reembolsables para los asociados

1998Obedeciendo a la expedición de la Ley 454, Coasmedas reforma los estatutos en la Asamblea General de ese año y se transforma en una entidad especializada en la prestación de servicios de ahorro y crédito y demás actividades de carácter financiero.

2000Se modifican los estatutos, permitiendo la vinculación de profesionales de cualquier disciplina académica, técnica y tecnológica.

20043.704 nuevos asociados.

1981Las cooperativas de segundo grado crean la Confederación de Cooperativas de Colombia, Confecoop, máximo organismo de integración.

1988Ley 79 de 1988, la Ley Cooperativa, dota al movimiento cooperativo de un marco propicio para su desarrollo, basado en la doctrina cooperativa.

Años 80

2001Las Naciones Unidas adoptan directrices dirigidas a crear un entorno propicio para el desarrollo de las cooperativas.

En Argentina, ante el cierre de empresas consecuencia de la crisis económica de finales de los años 90 “el corralito”, los trabajadores argentinos se proponen recuperarlas manejándolas bajo los paradigmas cooperativos del trabajo asociado, con resultados satisfactorios.

2002Se aprueba la Recomendación 193 de OIT sobre la Promoción de las Cooperativas como pilares del desarrollo.

2016El movimiento cooperativo colombiano presenta al gobierno y a la sociedad el modelo de organización socioeconómica cooperativa para la consolidación de la paz, con su programa Cooperativas por Colombia 2016-2020 ¡Nuestro aporte para la paz!

2017Según Confecoop en Colombia existen 3.666 cooperativas, con 6,1 millones de asociados. Generan 197.000 puestos de trabajo directo, y están presentes en 31 departamentos.

Cooperativas de las Américas

Al iniciar labores la Oficina Regional de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) Américas, el cooperativismo en América Latina inicia una nueva etapa, en la cual se logra un mayor intercambio de información y experiencias entre los movimientos cooperativos de todos los países, existiendo en la actualidad diferentes redes de integración que se han ido consolidando poco a poco durante los últimos años.

2005Se reúne en Cartagena la Asamblea General de la ACI. Se aprueba la primera Declaración Mundial sobre Cooperativismo de Trabajo Asociado: destaca la importancia de dignificar el trabajo, de permitir la autogestión democrática de los trabajadores, de promover el desarrollo comunitario, de respetar la adhesión libre y voluntaria de sus socios – trabajadores, distinta a la del asalariado dependiente; es decir, ser autónomos e independientes ante el Estado y terceros, en sus relaciones de trabajo y de gestión, y en la disposición y manejo de los medios de producción.

años

1962 - 2017

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Son mis sinceros deseos ver seguir creciendo nuestra cooperativa. Debemos sentirnos orgullosos, no solo por su

aniversario sino también por destacarnos como una empresa donde los valores y los principios son su lema.

Que el éxito siga de su lado por siempre.

Ana Delina Pabón L.Consejo de Administración

Parece que fue ayer cuando un apreciado colega Químico Farmacéutico me llevó a la oficina de Montería para presentarme,

como era entonces y asociarme a Coasmedas, hace 27 años. Hoy, en este 55 aniversario, recuerdo aquel momento y sé que no me equivoqué.

Soy felizmente coasmedista.

Liuber del Carmen Bravo V. Consejo de Administración


El plan estratégico de Coasmedas tiene un eje transversal que es la educación cooperativa. El Programa Educativo tiene como objetivo

construir tejido social cooperativista a través del conocimiento y la prácti-ca del Buen Vivir. Para ello, uno de los propósitos es promover el desarrollo integral de cada asociado y consolidar su participación como propietario, usuario y gestor, como un medio para crecer a través de su cooperativa, y de esta forma alcanzar la sostenibilidad organizacional. El programa de educación se fundamenta en los valores y principios cooperativos y en los lineamientos de la Alianza Cooperativa Internacional –ACI.

La concepción de Buen Vivir, que orienta la educación solidaria de Coas-medas, tiene un profundo significado para cada persona y para la socie-dad en su conjunto. Es cultivar una lógica económica y social basada en la solidaridad, en la que toda la comunidad pueda satisfacer sus necesidades básicas y aprovechar en forma racional el medio ambiente. Esta economía solidaria es diferente a las lógicas del capital basadas en la acumulación de ganancias, que trae consecuencias como el aumento de la concentra-ción de la riqueza, mayor desigualdad e inequidad, y deterioro del medio ambiente, haciendo no sostenible el planeta para las nuevas generaciones.

En marcha Plan Estratégico 2016-2020

Coasmedas Siempre Próspera

Al cumplir 55 años avanzamos

significativamente en la ejecución de nuestro plan

corporativo. Tenemos importantes resultados

en nuestro balance social y económico y

claros derroteros que nos guían hasta el año 2020.

El hilo conductor es la educación cooperativa y el enfoque de Buen Vivir.

¡En Coasmedas pensamos y trabajamos diferente!

“Crédito en dos días” y “Auxilios en dos días” son un buen ejemplo de los parámetros de servicio que la cooperativa viene implementando como parte del Plan Estratégico Coasmedas Siempre Próspera, los cuales proporcionan a los asociados las mejores opciones frente al mercado financiero, por los beneficios económicos de la transferencia solidaria, que incluyen importantes ahorros, por el uso de los créditos y por las bajas tasas de interés que ofrece la cooperativa frente a las entidades financieras comerciales.

El Plan Estratégico está centrado en el logro del propósito principal de la cooperativa: “apoyo incondicional al asociado”. Esto significa orientar los recursos y las acciones para satisfacer las necesidades económicas, sociales y culturales que tienen en común los asociados –y sus fami-lias–, y apoyar su crecimiento personal y profesional.

Balance social y la solidez económica

El fortalecimiento y la sostenibilidad de la cooperativa son guiados por el Balance Social, que mide los logros sociales de Coasmedas –nuestra razón de ser, nuestra identidad– y una sólida situación financiera.

Los logros en el balance social muestran el compromiso de la coope-rativa con sus objetivos estratégicos. Dos puntos centrales: la inversión social de la cooperativa aumentó 129%: de $3.700 millones en 2010 pasó a $8.519 millones en 2016 y el número de asociados creció 40% frente a 2010, hoy somos 31.992 asociados. Cada día más profesionales se integran en la economía solidaria y acceden a la prosperidad que se comparte en la cooperativa.

Los invitamos a compartir con sus familiares y amigos los avances y la prosperidad en Coasmedas que se presentan en esta publicación, para que conozcan esta forma de entender la economía y la cultura solidaria que es el Buen Vivir.

Saludos

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Coasmedas: Avance social y financiero 2010 - 2016


Muy orgulloso me siento hoy de pertenecer a esta gran Cooperativa, la mejor, pues cada día le brinda bienestar a los colombianos y

sus familias, es un sector que aporta a la educación de niños y niñas de escasos recursos económicos que no tienen posibilidades de obtener mejores condiciones para su aprendizaje. Hemos crecido y seguiremos creciendo. Feliz aniversario.

Osmar de Jesús Ramírez M. Consejo de Administración

En el mismo período, el dinamismo financiero de Coasmedas también ha sido muy favorable. Los activos aumentaron 111%, resultado del cre-cimiento en el uso de los servicios financieros por parte de los asocia-dos. La cartera de crédito aumentó 132% y los ahorros crecieron 163%. Son variables que muestran cómo la cooperativa apoya a sus asociados con créditos y los asociados avanzan en la cultura del ahorro.

Estos avances se traducen en mayor solidez económica para Coasmedas: en el período 2010-2016 nuestro patrimonio creció 103% y los exceden-

tes 143%. Esto nos ayudó a avanzar en sostenibilidad, permitiéndonos una mayor inversión en tecnología y en procesos, lo cual nos hace más productivos y con mejor proyección social.

La estrategia “Excelencia en el servicio-alta satisfacción del asociado” se ha aplicado en proyectos de mejora en el desempeño -como el Crédito en dos días y la respuesta de Auxilio en dos días- optimizando los tiem-pos de respuesta a las solicitudes de los asociados. Han sido múltiples las expresiones de satisfacción y los buenos comentarios de los asocia-dos. Es esta, sin duda, una expresión clara del compromiso que nos guía y uno de los pilares de la nueva ventaja competitiva de Coasmedas.

El enfoque estratégico

Con el Plan Corporativo 2010-2020, el cual está en marcha, se hizo una evaluación de medio término y en 2016 se adoptó el re-enfoque Coasmedas Siempre Próspera que establece los derroteros hacia 2020. Se definió la línea de crecimiento centrada en el “apoyo incondicional al asociado”, más allá del simple crecimiento de las cifras de la cooperativa, priorizando el bienestar de los asociados y sus familias y la sostenibili-dad de la cooperativa.

Lo que buscamos es que el crecimiento de la cooperativa sea equili-brado entre la dimensión social y la dimensión económica, para que se complementen y refuercen mutuamente. Los indicadores financieros y económicos han de ser vistos en forma conjunta con los indicadores sociales, que además recogen lo que llamamos la transferencia solidaria, que mide –en términos monetarios- los beneficios sociales que reciben los asociados al utilizar los servicios de la cooperativa. Este enfoque nos sirve de guía para evaluar si estamos avanzando en forma adecuada.

Hacia una cultura del Buen Vivir

Trabajar en una cultura del Buen Vivir es coherente con nuestra concepción de cultivar la identidad cooperativa y de orientarnos en los valores y principios cooperativos como lo hemos hecho a lo largo de estos 55 años.

Significa buscar alternativas al consumismo y el individualismo, así como al paradigma de la acumula-ción de riqueza, que es lo que desa-rrolla la cooperativa en sus medios de comunicación y en sus eventos recreativos y culturales.

Con el enfoque de Buen Vivir, Coasmedas contribuye a la cons-trucción de una sociedad más solidaria y equitativa, basada en la cooperación y la economía solidaria, el buen trato del medio ambiente y la justicia social. * Cifras en millones de pesos

2.010 2.016

Activos* (creció 112%)

$108.973

$231.933

2.010 2.016

$96.327

$223.335

2.010 2.016

$58.429

$118.538

Cartera* (creció 131%)

Patrimonio* (creció 102%)

40.000

80.000

120.000

160.000

200.000

240.000

280.000

2.010 2.016Año

22.896

31.992

10.000

2.010 2.016

Inversión social* (creció 129%)

$3.700,

$8.519,

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

Saludos

”Me enorgullece la celebración del cumpleaños 55 de Coasmedas. Es un récord de muchos años de éxito de los

cuales más de la mitad de mi vida han sido dedicados a colaborar en forma continua en su desarrollo. Nuestra cooperativa es el mejor ejemplo de como se debe constituir y mantener muy en alto una empresa solidaria. Gracias a todos ustedes”.

Yolanda Reyes VillarConsejo de Administración

30.000

20.000

Asociados (creció 40%)

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Hay valores y principios en cada persona. Llama la atención que estas dos palabras tienen varias connotaciones, todas positivas. Para el in-

dividuo como para la sociedad. Puede decirse que sin principios no hay final feliz. Menos aun cuando los propósitos y el esfuerzo son colectivos.

El cooperativismo, desde la Sociedad Equitativa de los Pioneros de Rochdale de 1844, supo partir de los valores más genuinos de los bue-nos sentimientos humanos de siempre —como honestidad, ayuda mu-tua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad, solidaridad— para hacerlos realidad.

Los principios son los pasos que guían la organización, sin ellos no sa-bríamos a dónde ir. Por ellos —literalmente— nos hacemos cooperan-tes y mejoramos la gestión colectiva. Los principios han sido nuestro hilo conductor en estos 55 años. En esta etapa, el Plan estratégico Buen Vivir está centrado en la educación cooperativa —el 5º principio, preci-samente—, bajo la convicción de que si todos asumimos los valores y los principios cooperativos, podremos crecer como seres humanos, verda-dero cimiento de nuestra cooperativa.

Coasmedas ayer y hoy

Una historia de principios, ¡hechos realidad!

Los principios son los pasos que guían la organización, sin ellos no sabríamos

a dónde ir. Por ellos —literalmente— nos

hacemos cooperantes y mejoramos la

gestión colectiva.


1er Principio: Membresía abierta y voluntaria:

Estar dispuesto y con voluntad de permanecer

Compartir uno o varios propósitos y estar dispuesto a asociarse y permanecer en forma voluntaria para lograr dichos propósitos comunes, es “la almendra” de lo cooperativo. Hacer labores en común es el origen de la sobrevivencia como especie humana. De hecho tras cada producto humano hay una evidente suma de esfuerzos colectivos. Coasmedas fue un acierto de 98 médicos pioneros de Bogotá. Hoy somos 31.992 profesionales y estudiantes universitarios de todas las profesiones que seguimos asociándonos y participando de la cooperativa de manera voluntaria.

2º Principio: Control democrático:

Nuestra clave, las decisiones colectivas

En la vida siempre hay que tomar decisiones, tomarlas de manera individual o colectiva hace la diferencia y es la esencia del control democrático de las sociedades. Coasmedas ha sido fiel a la fortaleza de las decisiones colectivas. Nuestra crisis interna de 1972 enseñó, con el ejemplo, sobre cómo superar la concentración del poder individual, a través de la participación consciente y creativa de sus órganos de administración y control.

El buen gobierno ha sido el resultado del cumplimiento de los principios cooperativos, lo que se expresa en acoger las normas, aplicar óptimos criterios de selección del personal y el seguimiento y evaluación rigurosa de la gestión encomendada al cuerpo ejecutivo y administrativo.

En el 2016 se realizaron las asambleas seccionales y los asociados eligieron a los representantes de juntas administradoras y comités en cada seccional.

3er Principio: La participación económica de los miembros:

Contribución equitativa y ayuda solidaria

Llegar al Buen Vivir, en torno a la satisfacción de las necesidades comunes y al crecimiento de cada uno como persona, define nuestro quehacer y crecimiento empresarial cooperativo. A Coasmedas llegamos muchos, movidos por la ilusión del préstamo a la medida, para la educación de los hijos, conseguir automóvil o la casa propia para la familia, así como la solidaridad efectiva ante cualquier contingencia, o el ahorro personal. Eso somos.

El Fondo de Solidaridad es de las mejores formas de beneficiarnos de la participación económica. Mientras más utilizamos el portafolio de productos y servicios, más oportunidad de recibir protección se puede esperar, para sí mismo y para la familia, ante cualquier calamidad. Bajo el concepto de nuestra cooperativa de Servicios solidarios cubrimos, con auxilios, 14 situaciones adversas, sin esperar su reembolso, ventaja que crece desde 1966. Así también el portafolio de créditos ha evolucionado y es cada vez más dinámico. Coasmeditos en experiencia

educativa solidaria.

Saludos

El cooperativismo es el modelo único para desarrollar mejor calidad de vida, a sus asociados en lo urbano y rural,

basados en la innovación social y la inclusión e integración de la comunidad. COASMEDAS no es ajena a este proceso reflejándose en su balance social y financiero, creciendo día a día al servicio de sus asociados y al tejido humano.

Gustavo Enrique Almario MayorConsejo de Administración

Para Coasmedas cumplir 55 años es ser, sentirse y mostrarse más madura, segura, sobresaliente, agradecida y dedicada; pero también mostrarse

más fresca, innovadora, acogedora de nuevos talentos y formas de pensar, pluralista y respetuosa de las diferencias y además dispuesta a ayudar a nuevos y a antiguos. Profundas felicitaciones para quienes la crearon y los que la fortalecemos y vivimos día tras día ¡y que sea por siempre!!!

Edgar David La Rotta Consejo de Administración

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5º Principio: Educación, formación e información

La clave de nuestro plan Buen Vivir

El quinto principio —educación— es llamado la llave maestra del cooperativismo. Sobre él descansan los demás principios, y de él depende la comprensión del sentido humano de la acción colectiva, así como la posibilidad de ejercer los derechos.

Con el objetivo claro de construir una cultura basada en el Buen Vivir, transmisora de valores y principios, y no en el “tener más”, desarrollamos programas de educación para que todos los asociados actuemos como gestores, usuarios y dueños de Coasmedas. Educar genera competencias para que la ética de la cooperación y solidaridad llegue a ser un asunto práctico de la vida cotidiana.

A lo largo de estos 55 años, la información amplia y suficiente a todos los asociados ha sido un criterio de transparencia en toda nuestra gestión, que, de la mano de la educación, busca fomentar la participación activa, para lo cual se utilizan las publicaciones y los diversos medios que son abiertos y buscan una cobertura total de la práctica organizacional-empresarial y asociativa de Coasmedas.

Coasmedas 55 años 31Coasmedas 55 años30 Coasmedas 55 años 31Coasmedas 55 años30

7º Principio: Compromiso con la comunidad:

Que otros lleguen al Buen Vivir es nuestro compromiso solidario

En Coasmedas sentimos al asociado y su entorno, por ello el balance social es relevante y se hace visible al interior de nuestra base social y de la comunidad.

Múltiples eventos promueven los principios solidarios, generan apropiación, proyección en los niños y niñas como semilla para un nuevo país, en la juventud, y con parte del excedente económico en solidaridad con las comunidades apoyando proyectos de educación formal, aportando implementos y materiales pedagógicos a instituciones en territorios vulnerables.

Esta es la evidencia de un principio ético de las cooperativas: se trata de contribuir para generar mejores condiciones; no para tener más, sino para que todos podamos vivir mejor.

Las agremiaciones cooperativas de las que Coasmedas es miembro activo serán protagonistas en el posconflicto, como ha venido reconociéndose en los diferentes debates con el gobierno nacional.

Debemos profundizar acerca del aporte que queremos hacer como cooperativa frente al momento histórico en que la vida nos ha colocado y dar todo lo mejor que podamos aquí y ahora.

4º Principio: Autonomía e Independencia

Con nuestros propios recursos, somos sostenibles

A lo largo de nuestra historia hemos crecido, hemos prestado los servicios acordados, nos hemos hecho sostenibles —¡55 años y seguimos avanzando!— con nuestros propios recursos —aportes sociales y excedentes—, paso a paso y en forma democrática. Respetando la Ley y aplicando los principios internacionales cooperativos, sin dependencia de alguna fuerza del capital o del Estado.

Eficiencia operativa, excelencia en la prestación de los servicios y crecimiento sostenido son las metas acordadas; la ampliación y calidad de los servicios, la auditoría interna, la solidez financiera y la innovación tecnológica, ya alcanzadas, son nuestras herramientas para lograr esas metas y garantizar la independencia.

Nuestra autonomía se refleja en la planeación. En 2010 adoptamos nuestro Plan Estratégico de Desarrollo Corporativo 2010-2020, que incluye un conjunto de estrategias, el programa “Vivir Bien”, y la puesta en marcha de la fundación Funcoasmedas, entre otras líneas de acción. En 2016 hicimos un reenfoque que permitió la formulación del plan “Coasmedas Siempre Próspera”, que sirve de guía para nuestro desarrollo hasta 2020.

A fin de prevenir el lavado de activos ejercemos un control estricto y capacitación al personal vinculado para el cumplimiento de las directrices del Estado para minimizar el riesgo de que nuestra cooperativa sea utilizada, en una apariencia de legalidad, ya sea con activos provenientes de actividades ilícitas o para la canalización de recursos con fines ilegales.

6º Principio: Cooperación entre cooperativas:

Unidos nos hacemos más fuertes

Todas las razones aplicables a las personas para asociarse, lo son también a las cooperativas entre sí. Bajo este enfoque, en cumplimiento del sexto principio de las cooperativas, Coasmedas hace parte de organismos de integración económica cooperativa —como La Equidad Seguros y Fundequidad, Ecoop y el Banco Coopcentral— y de otras empresas cooperativas de gran proyección nacional.

Y participamos del movimiento cooperativo a nivel nacional al ser parte de los organismos de integración gremial cooperativa como la Asociación Colombiana de Cooperativas —Ascoop— y de la Federación Colombiana de Cooperativas de Ahorro y Crédito y Financieras —Fecolfin— y, a través de ellas, de la Confederación Colombiana de Cooperativas —Confecoop—. De esta manera contribuimos a la labor de incidencia en decisiones y políticas que definen el rumbo de las cooperativas del país. Y nos proyectamos en la región y el continente, a través de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI).

¡Coasmedas es patrocinador de La Equidad Fútbol Club!

En Coasmedas los principios han sido nuestro hilo conductor en estos 55 años.

Estudiantes beneficiados de la inversión de recursos cooperativos.

Este 55 aniversario es motivo de celebración en grande, podemos sentirnos muy orgullosos de una cooperativa que ha crecido

con el esfuerzo de todos los asociados, ubicados en el ranking de las mejores del país, crecemos y estamos dejando un legado importante para las nuevas generaciones quienes asimilan las enseñanzas del cooperativismo engendrado desde la unidad familiar.

Miguel Darío Martínez Consejo de Administración

Saludos

Los 55 años de Coasmedas es el sueño cumplido de personas visionarias, que desde su inicio se comprometieron en forjar

una Institución al servicio del sector cooperativo y que ha permitido grandes beneficios para sus asociados, su grupo familiar y la comunidad en general.

Diego RodríguezConsejo de Administración

Coasmedas 55 años32

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3333Coasmedas 55 años32 33Coasmedas 55 años32

Dentro del plan estratégico Coasmedas Siempre Prós-

pera nos proponemos aumen-tar y fortalecer la base social con la vinculación de nuevos asociados y la fidelización de los actuales.

En este sentido se están emprendiendo una serie de proyectos tecnológicos que nos permitan seguir a la vanguar-dia del sector solidario y asumir el reto de las tecnologías dis-ruptivas, permitiéndoles a los

Mirar el futuroasociados disfrutar de la segu-ridad, f lexibilidad, oportunidad y agilidad para el desarrollo de sus transacciones financieras y solidarias.

Se avecinan grandes retos para el sector financiero y para

las cooperativas de ahorro y de-bemos estar preparados tecno-lógicamente para enfrentarlos.

Algunos de estos retos son: La presencia de nuevos ac-

tores como las FINTECH - fi-

nancieras tecnológicas que unen inversionista y usuario, sin inter-mediario financiero.

La creación de plataformas de certificación como BLOCKCHAIN, base de datos compartida que funciona con mucha seguridad.

1962 a

1980

Prestación de servicios de forma manual.La información se almacena en tarjetas físicas donde se registran las entradas y salidas contables.

1980Se adquieren Contabilizadoras que permiten una primera automatización del sistema contable con el manejo del Kárdex.

1991Se adquieren los primeros computadores personales. Equipos Intel 80386 con pantalla monocromática.

1992

Se adquiere un equipo de mayor capacidad donde se instala el primer sistema contable automatizado diseñado en COBOL, que funcionaba bajo sistema operativo UNIX.Pronto se abandona y se implementan dos sistemas de desarrollo local en FOXPRO, uno transaccional (SOO) y otro contable (TECNIC), con los cuales se automatizan productos y servicios.

1993 a

1996

Se opera con tres sistemas automatizados: SFB, SOO y TECNIC. La infor-mación es digitada localmente en cada una de las oficinas y se envía en diskette (vía terrestre o aérea) a la dirección general para su respectivo cargue y procesamiento. Posteriormente la transmisión de la información se realiza con módems y el uso de líneas telefónicas.

1997

Se adquiere la plataforma transaccional COBIS, un sistema robusto tipo cliente-servidor que permite la administración y control de los procesos del negocio financiero. El proyecto de implementación y estabilización de los módulos COBIS dura hasta el 2002, se logra llegar a muchos más asocia-dos en el país, ofrecerles un buen portafolio de servicios y, adicionalmente, la Cooperativa logra sortear la crisis cooperativa de 1998-1999.

Sig

lo X

XI

2003Se implementa el sistema COBIS en línea en las veintidós seccionales de la Cooperativa. Se lanza al mercado la tarjeta débito “CREDIHOGAR” que hoy se conoce como tarjeta “COASPLATA”.

2004Se renuevan los servidores centrales y los computadores para ofrecer mayor disponibilidad y acceder a tecnologías compatibles con INTERNET.

2007

Se implementan más de 60 cambios en los diferentes modulos COBIS. Se aplica la calidad total, centrándose en la satisfacción de los asociados. Se implementa la CAV, Coasmedas Aula Virtual, plataforma tecnológica de enseñanza por INTERNET. Se implementa el producto de ahorros COASMEDITO.

2009Se entrega al servicio de los asociados la tarjeta débito de afinidad con el Banco de Bogotá.

2010

Se crea un nuevo data center o centro de cómputo en la nueva sede de la dirección general de la Cooperativa, con el que se robustece la capacidad de procesamiento y de almacenamiento de los servidores y se inician los proyectos de implementación de canales electrónicos y automatización de procesos.

2011Entra en operación el Portal Transaccional en la página Web. Se implementa el sistema de audio-respuesta conocido como la Línea Azul.

2013 a

2014

Se pone en marcha el Sistema de Mailing para el envío de estados de cuentas por correo electrónico, Sistema de Pagadurías para el control del proceso en el pago de las obligaciones estatutarias y crediticias de los asociados que autori-zan el descuento por nómina.Se fortalecen tecnológicamente los convenios de pólizas y otros convenios.Se implementa el Sistema de Gestión de Seguridad de Información.Se inicia la implementación del Sistema Contable NIIF, normas internacionales de Contabilidad, adquiriendo el Sistema SIESA ENTERPRISE.

2015Se implementa el botón de pagos PSE en la página Web, que permite el pago de las obligaciones estatutarias y crediticias desde las cuentas de otras entida-des financieras vinculadas a la red ACH.

2016

Se implementan dos proyectos: Crédito y Auxilios en dos días, que implican el re-diseño del proceso BPM de crédito y la automatización del proceso BPM Auxilios. Se realiza una reingeniería al proceso de crédito, optimizando el flujo BPM.En relación a los Auxilios Mutuales, se rediseña el proceso manual y se implementa un flujo BPM para llevar el control de los nueve auxilios que actualmente entrega la Cooperativa a sus asociados.

Proyectos estratégicos Algunos de los proyectos estratégicos en proceso son: 1. Plan de Continuidad de Negocio, que permitirá contar con acciones de contingencia para seguir

operando con la tecnología actual, en caso de que se presenten desastres tecnológicos.2. Aumento de los servicios de canales electrónicos en convenio con la red Visionamos de

Coopcentral, Banco cooperativo, a la que están vinculadas más de sesenta cooperativas financieras y de ahorro y crédito del país.3. Banca móvil y afiliaciones móviles. Aplicación móvil para smart-

phones y tablets, que permita que los asociados puedan realizar las transacciones financieras por el Portal Transaccional desde su dispositivo móvil. Y una aplicación para gestionar campañas de vinculación de nuevos asociados.4. Un sistema de Monedero Electrónico, para manejar el dinero desde el celular.5. Una herramienta tecnológica en la página Web y una App Móvil para que los asociados puedan realizar la solicitud de crédito.

Siglo XXI

Siglo XX

Claves del buen servicio de Coasmedas

Tecnología de vanguardia

Un poco más...

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Gracias a la experiencia que 55 años de trabajo nos han brindado, hemos visto cómo la educación es la clave para el fortalecimiento de la coope-rativa y para la transformación de la sociedad colombiana. De aquí que el cumplimiento del quinto principio cooperativo: educación, formación en información, sea uno de los pilares del trabajo de nuestra cooperativa.

Es así como dentro del plan estratégico “Coasmedas siempre prospe-ra”, hemos identificado cuatro grupos de población claves para educar en el cooperativismo y en el principio del Buen Vivir: niños, jóvenes, adultos líderes y adultos mayores. Esto nos permitió crear programas educativos específicos para cada uno de ellos.

De igual forma, y fieles al séptimo principio cooperativo: compromi-so con la comunidad, en Coasmedas entendemos que la práctica del cooperativismo no se limita a los asociados, sino que se extiende a sus familias, a la comunidad cercana y a la sociedad en general. Así, al asu-mir de manera integral el cumplimiento de los principios cooperativos, nuestra propuesta educativa y de compromiso con la comunidad con-templa tres ámbitos de acción o áreas de influencia:

Nuestro compromiso con la comunidad

Apoyo a la educación para el Buen Vivir

Ser cooperativistas es también reconocer y comprometerse con la comunidad. Por eso en Coasmedas aportamos en la educación formal

de niños y jóvenes de todo el país.

La cooperativa: en la educación, la capacitación y los be-neficios sociales y solidarios que le podemos brindar a los asociados.

La comunidad: a través de la formación ciudadana, el apo-yo a la educación formal y el aporte al desarrollo local y regional.

La sociedad en general: a través del cumplimiento de los principios solidarios y la difusión de la propuesta cooperativa.

Acto de entrega de dotación de sillas de ruedas, caminadores y transporte escolar en la Institución Técnica Guaimaral. Cúcuta, 2017.

La educación de niños y jóvenes

En Coasmedas cada año invertimos el 20% de nuestros excedentes anuales en la educación de niños y jóvenes de familias con bajos re-cursos o en situación de vulnerabilidad. Entre el 2007 y el 2016, en cumplimiento del Decreto 2880 de 2004, hemos invertido un total de $4.453.834.673 para un total de 78.902 beneficiarios.

A través de nuestras seccionales identificamos las principales necesida-des de la población y a partir de ellas proponemos distintos proyectos educativos. Algunos de ellos han sido: la construcción del polidepor-tivo en la Institución Educativa-IE La Carbonera, en Medellín; la dota-ción de mobiliario escolar en la IE Gabriel García Márquez en Cali; la dotación de instrumentos musicales en la IE Nacional Santa Librada en Neiva; y la dotación de sillas de ruedas, caminadores y transporte escolar a la Institución Técnica Guaimaral en Cúcuta.

En Coasmedas seguimos comprometidos con la comunidad, el creci-miento del modelo cooperativo y la justicia social para el Buen Vivir.

Coascápsulas

A través de la serie animada Coascápsulas, en nuestro canal de Youtube, hacemos un aporte a la educación cooperativa y financiera de nuestros asociados y de cualquier persona interesada en llevar su vida financiera de forma responsable y cooperativa.

Link: https://www.youtube.com/watch?v=wA77xvJ_uyg

55 años sirviendo a los profesionales en Colombia, generando bienestar a los asociados y sus familias, qué orgullo hacer

parte de esta gran cooperativa Coasmedas, que todos hemos construido paso a paso, para que cada día crezca y genere cada vez más el aprecio por la asociatividad que es el camino a la Colombia que queremos.

Jeovanni SuárezSuplente Consejo de Administración


Felizmente la cooperativa de ahorrro y crédito Coasmedas conmemora sus primeros 55 años de existencia al servicio de

sus asociados posicionándose como una de las mejores en el sector. Asociado, la solución a sus necesidades es la satisfacción de su cooperativa.

Feliz CUMPLEAÑOS.

Hernán Gustavo Ramírez Suplente Consejo de Administración

Saludos

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Nace la idea

En abril de 2007, en el marco de la celebración de los 45 años de Coas-medas se abre la primera cuenta de Coasmeditos. En su sesión anterior, el Consejo de Administración aprobó el programa de educación en el ahorro para los niños y niñas hijos y familiares de los asociados de la cooperativa, creando Coasmeditos.

La idea fue tan exitosa que al finalizar el año, ya 589 niños habían abierto sus cuentas de ahorros.

Entre la necesidad y el deseo

El objetivo del proyecto COASMEDITOS es incentivar tempranamente la conciencia del ahorro, a través de eventos educativos y de integra-ción cooperativa diseñados exclusivamente para los niños y niñas, que promuevan la comprensión de las diferencias entre la necesidad y el deseo y la apropiación de los valores que inspiran los siete principios cooperativistas.

Niños y niñas: clave de sostenibilidad

Coasmeditos, proyecto grande para los pequeños

El objetivo del proyecto Coasmeditos es

incentivar en los niños y niñas la conciencia

del ahorro, a través de eventos educativos y de integración cooperativa,

y con el manejo de sus cuentas de ahorros.

conocer las expectativas, gustos y proyectos de vida de nuestros jóvenes.

Ellos dieron valiosos apor-tes e ideas que generaron ac-ciones implementadas por parte de nuestra cooperativa Coasmedas.


Gran potencial en la práctica del ahorro

A lo largo de estos diez años evidenciamos que los niños y jóvenes tienen un alto potencial para fortalecer la práctica del ahorro, lo que nos orienta a generar estrategias que les permitan apropiar nuevas acti-tudes y hábitos financieros, fortaleciendo el ingreso y permitiendo que los más pequeños puedan disfrutar de mejores beneficios financieros.

Coasmeditos se dinamiza al tiempo que sus integrantes

aumentan en edad. En el año 2016 nace el programa Genera-ción TÚ: Jóvenes solidarios que busca captar la atención de ni-ños y niñas de 13 a 19 años y se realiza un proceso de transición.

El objetivo es contribuir a la construcción de pensamiento solidario y colectivo mediante el diseño de un programa integral (educativo, recreativo y cultu-ral) enfocado a los jóvenes. La metodología se diseña en torno a la inclusión y participación de

los jóvenes en el marco del mo-delo solidario pensado en tres dimensiones:

Educación para los proyectos de vida.

Integración y manejo del tiempo libre.

Generación Tú: jóvenes solidarios Participación en los

procesos cooperativos Red Juvenil Cooperativa Intergeneracional.

En el 2016, también se reali-zó el Primer Encuentro de Jóve-nes, un evento donde pudimos

Cuentas Coasmeditos Totales

Monto de las cuentas

Cantidad de actividades educación últimos dos años

7.950 $6.109 millones 156

Jóvenes Programa Generación Tú.

Nuestra tasa de captación se en-cuentra en el 6%, muy por enci-ma de la banca tradicional.

En la actualidad el proyecto COASMEDITOS se co-noce como el CLUB COASMEDITO donde los asociados cuentan con una membresía que les permite disfrutar de los convenios comerciales que tenemos como cooperativa a nivel nacional.

Una de las herramientas que el CLUB COASMEDITO emplea para mantener el contacto con sus jóvenes afiliados es la página web, la cual tiene novedosos contenidos con secciones como: “Cuentos para pensar, agradecer y ahorrar”, “Diccionario Financiero”, “Concurso Coas-medito” y “Eventos del Club Coasmedito”.

Cifras del fortalecimiento del ahorro cooperativo

Un poco más...

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Coasmedas continúa construyendo construyendo una cultura organizacional que responde al crecimiento personal y al desarro-

llo humano de asociados y sus familias y a la excelencia en el servicio, asegurando de manera permanente un crecimiento sostenido.

El Plan Estratégico al 2020, se ha propuesto mejorar cada año el balance social, haciendo de la educación cooperativa el pilar fundamental.

Como resultado, la cooperativa muestra indicadores muy alentadores, marca la diferencia con otras empresas y está al orden del día con dos áreas fundamentales: las enriquecedoras relaciones que mantiene con otros organismos cooperativos y el compromiso con el medio ambiente para la sostenibilidad de nuestro planeta.

El crecimiento de nuestros asociados y asociadas

En 1962 se fundó Coasmedas con noventa y siete (97) asociados y una (1) asociada. Esta cifra ha ido creciendo exponencialmente; para el 2012 el número ascendió a 24.233, y hoy cinco años después, a 31.992, de los cua-

En los últimos cinco años

COASMEDAS sigue creciendo…

¡Gracias a los fundadores y a todos los que nos han

acompañado para que Coasmedas cumpla 55 años!

¡Cómo se ha pasado el tiempo, cuántos logros,

y cuánto futuro!


Coasmedas hace parte, con 21 entidades del sector, de un or-

ganismo de segundo grado, la Pro-motora Cooperativa de Proyec-tos Ambientales e Industriales —Ecoop—.

Su primer proyecto fue la siembra de 2.100 hectáreas de

Acacia mangium en el departa-mento del Meta. Esta siembra ayuda a la fertilidad de los sue-los, disminuye su inestabilidad y reduce la erosión, además de contrarrestar el calentamiento global al disminuir los niveles de carbono en la atmósfera.

El pacto verde cooperativo

Educación cooperativa versus morosidad

De 1.531 asociados activos que participaron en un estudio de morosidad, se encontró que el buen comportamiento con sus obligaciones sociales y financieras con la cooperativa está relacionado con que han participado en actividades de educación.

A través del concepto de “transferencia solidaria” se han cuantificado y monetizado cada uno de los beneficios ofrecidos durante el ejercicio económico. Un componente importante de la transferencia solidaria es el ahorro logrado por los asociados por la utilización de los créditos con las bajas tasas de interés en la cooperativa. Estos menores costos equivalen a $18,828 millones, frente a las tasas de mercado (el promedio del sector bancario).

La integración con otras cooperativas

les el 57% son mujeres y el 43% hombres. Este hecho nos muestra que los beneficios del mundo cooperativo se están afirmando y proyectando en nuestro país. Nada más oportuno para los vientos de paz que hoy soplan…

Los servicios sociales, en clave de solidaridad

En los últimos años Coasmedas ha dado mayor relevancia al balance social, lo que permite visibilizar los beneficios para los asociados y, al mismo tiempo, orientar las acciones y prioridades enfocados en los aso-ciados. Para optimizar los servicios y productos se han definido cuatro grupos con necesidades afines: los niños –semilleros cooperativos–, los jóvenes, las personas adultas –líderes– y el adulto mayor.

Entre los beneficios económicos y sociales a sus asociados y sus fami-lias está la oferta de servicios solidarios. Un primer grupo de apoyos son los auxilios (educativo, de calamidad, de hospitalización, funerario, en-tre otros) bajo claras políticas y condiciones definidas por el Consejo de Administración.

También se dispone de un conjunto de programas sociales que materiali-zan la fuerza de la unión entre los asociados que comparten este modelo solidario: los programas de educación, un conjunto de actividades de cul-tura, recreación, bienestar y deporte. Se incluyen también los programas de fidelización que buscan que los asociados, en especial los nuevos, mejoren su sentido de pertenencia y aprovechen todos los beneficios que ofrece la cooperativa, desde las reuniones de Bienvenida para asociados, Jóvenes cooperativos, Coasmeditos y el Programa social Vivir Bien, entre otros.

Este conjunto de programas sociales de Coasmedas han represen-tado, en 2016, 6.933 familias beneficiadas, un total de 92.190 be-neficios, con una inversión social de $8.519 millones de pesos.

Pacto verde cooperativoNUESTRO compromiso

con la TIERRA

Directorio empresarial

Todos los asociados pueden

promover –sin costo– los servicios

hacia los demás asociados, a nivel

nacional.

Desarrollamos, con un espíri-tu fraterno e integracionis-

ta, convenios, programas y pro-yectos con entidades líderes del sector cooperativo.

Participamos de los organis-mos gremiales de integración como: Fecolfin, Ascoop, Confecoop.

Somos parte de organismos económicos cooperativos como: Gestando, La Equidad Seguros, Banco Cooperativo Coopcentral y Cooperación Verde. Y convenios de cooperación con cooperativas de segundo grado como Asegurado-ra Solidaria, La Equidad Seguros.

Un poco más...


La vida de la cooperativa en las seccionales

Eventos y celebraciones Actividades recreativas y educativas de Coasmeditos y de asociados y funcionarios.

El equipo de trabajo nacional El equipo de profesionales de la Gerencia General que hace posible el desarrollo empresarial de la cooperativa.

Nuestras seccionales y juntas Los gerentes y los equipos de todas las seccionales –juntas administradoras y de subjuntas de vigilancia–. Al lado, las sedes de las oficinas de Coasmedas en cada ciudad.

II Parte

Reunión de Gerentes Seccionales. Bogotá. Agosto 17 y 18 de 1995

XXXV Asamblea General de Delegados. Bogotá, marzo de 2001

Apoyo a las expresiones artísticas de niños y jóvenes.

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Sonrisas, expectativa, alegría, día del niño en Florencia.


Eventos de educación y recreación

Por las seccionales, encantos de la vida cooperativa

Sonrisas, abrazos, miradas inocentes...Es la satisfacción de

poder entregar a los hijos, sobrinos y

nietos de los asociados experiencias solidarias

y de integración.

En camino para celebrar el día de los niños.

Luis Torres CastroPresidente Consejo de Administración

Pertenecer a Coasmedas es un orgullo. Mi compromiso se refleja en la alta responsabilidad como miembro del Consejo

de Administración en aportar y ser la voz de los asociados de mi seccional, con quienes compartimos un compromiso con sus 55 años de historia.

Efraín Eliécer Gamarra VergaraSuplente Consejo de Administración

Todos y cada uno de nosotros hemos colocado un grano de arena en el crecimiento de esta empresa y por eso la sentimos

tan nuestra, tan parte de nuestras vidas.

Queremos celebrar este aniversario como una gran familia. Felicidades para todos.

Saludos

Formación de Coasmeditos en Ahorro.

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Los niños que hacen parte del Club

Coasmeditos son una semilla significativa

para la sostenibilidad Cooperativa.

IV concurso infantil de recursos naturales realizado en Cali.

Día de cometas en Girardot.

Coasmedas me ha sido Fiel durante estos 26 años que llevo como asociado; me ha enseñado que el cooperativismo

hace Familia, Verdaderos Amigos, Empresa y Patria.

Gracias Coasmedas por sembrar en mi familia y amistades el espíritu de solidaridad.

Rafael LlamasJunta Nacional de Vigilancia

Llegar a los 55 Años de servicio no es tarea fácil, el excelente servicio y la óptima calidad de lo ofrecido, hace que nuestros asociados no

pierdan la confianza, lo que ha hecho que tengamos una excelente solidez financiera y un elevado volumen de operaciones; ardua tarea que hemos realizado con fe, amor, y orientados por los principios de solidaridad, equidad y transparencia. Gracias Coasmedas.

Rolando Escorcia Junta Nacional de Vigilancia

Saludos

Protegemos la naturaleza Coasmedas caminata ecológica.

Sembramos la semilla del emprendimiento en los jóvenes.

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Formación, educación e información, el quinto principio cooperativo, es una clara viviencia de Coasmedas en su

responsabilidad de fortalecer competencias

de cada asociado como propietario,

usuario y gestor.

Emprendemos oportunidades con los asociados para el fortalecimiento de sus empresas.

Afianzamos los lazos de amistad compartiendo el modelo solidario.Caminata de encuentro con la naturaleza del Programa Vivir Bien.

Falta foto

Coasmedas es parte de mi vida, en 33 años de asociado a través de ella he logrado materializar varios de mis proyectos. Debido a su

solidez y transparencia he referido muchos amigos y familiares que hoy son felizmente asociados.

Feliz cumpleaños.

Jairo Gómez Junta Nacional de Vigilancia

La celebración de los 55 años nos permitirá proyectar y confirmar a Coasmedas y al altar cooperativo como una eficaz alternativa de

desarrollo, gestión social y nos brindará la oportunidad de reconocer nuestro pasado, actuar en el presente, y planear nuestro futuro construyendo caminos de éxito con bases y construcción con fe, amor, conocimiento para que nuestros hijos y nietos elogien nuestras decisiones.

Ramiro Sánchez Vergara Suplente Junta Nacional de Vigilancia

Saludos

Abrazos, integración y amor por la educación.

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Primer Encuentro Nacional de Comités de Educación.

Los sub-comités de educación

gestionan anualmente el programa de educación a los

asociados, directivos, jóvenes y niños en cada una de las seccionales, generando espacios de

integración familiar.

Asociados certificados en educación solidaria.

Educación y solidaridad la mejor alternativa para el Buen Vivir.

¡Estamos de celebración! Como fruto del esfuerzo, del trabajo en equipo, del acertado y excelente manejo dado por parte de los

órganos de Administración, funcionarios y asociados, Coasmedas siempre próspera cumple 55 años, fiel a los principios del sector solidario, a la misión y visión proyectada por un grupo de médicos que en el año de 1962 dieron vida a la gran familia Coasmedista.

Eduardo EspinosaSuplente Junta Nacional de Vigilancia

Saludos

Jóvenes de Generación Tú inician su experiencia para crear la Red.

Elmer DíazPresidente Junta Nacional de Vigilancia

Es un honor estar en una cooperativa, sueño de 98 médicos visionarios que la crean un 28 de junio de 1962. Hoy, 55 años

después, mas de 30.000 asociados disfrutan de una Coasmedas próspera. Gracias a todos los asociados, al consejo de administración, a la junta nacional de vigilancia, juntas administradoras, subjuntas de vigilancia y funcionarios por su gran dedicación.

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Preparación para el cambio

En Coasmedas es claro el compromiso del equipo directivo y de los funcionarios para desplegar innovaciones sociales e innovaciones tecnológicas ante los cambios disruptivos en la economía actual, atendiendo las orientaciones del Consejo de Administración.Sentadas de izquierda a derecha: María Yamileth Rodríguez, Milady Duque Tobón, Martha Julieth Retavizca, Clara Milena Osorio,

Carolina Cuadros, Angélica María Mendoza, Sandra Yaneth Sánchez. De pie, de izquierda a derecha: Osvaldo Valbuena, Julio César Quintero, Otto León Cruz, Miguel Antonio Rubiano, Jorge Omar Bello, Carlos Herrán Perdomo, Carlos Julio Silva, Luis Jesús Sánchez, Héctor Augusto Jiménez.

Todos y cada uno de nosotros hemos aportado un granito de arena para hacer crecer nuestra Cooperativa,

hemos superado y seguiremos superando las difíciles situaciones económicas del país, ya son 55 años en los que hemos visto que nuestros asociados han alcanzado sus sueños y metas.

Julio César QuinteroGerente de tecnología y operaciones

Nuestra cooperativa genera desarrollo social y financiero a sus asociados y sus familias a través del portafolio de

productos y servicios y de las actividades de gestión social que hacen que nuestros asociados vivan el modelo solidario, reciban beneficios y logren realizar sueños o proyectos que se han trazado en sus proyectos de vida.

Osvaldo ValbuenaGerente Comercial


El Gerente General y su equipo de colaboradores

Coasmedas cuenta con un equipo de trabajo altamente profesional que genera la estrategias para brindar los mejores productos financie-ros y sociales para los asociados.

Saludos

Motivación y compromiso

El compromiso, decisión y liderazgo de los directivos son muy importantes en Coasmedas, lideran el trabajo entusiasta de todos los funcionarios –tanto nacionales como seccionales– para alcanzar las metas de Nuestro Plan Estratégico Coasmedas Siempre Próspera.

El factor más importante en el éxito de la estrategia de servicio de nuestra empresa cooperativa es un equipo motivado, alineado con los objetivos y bien entrenado para dar respuesta a las expectativas de los asociados, y así hacer realidad, cada día, nuestra verdadera vocación: “el apoyo incondicional al asociado”, o -en una palabra- la satisfacción de sus dueños.

Sueño cumplido, nuestra sede.

Juventud y sostenibilidad

El mundo va hacia una mayor digitalización. Por eso, bajo la orientación del Consejo de Administración, el equipo directivo trabaja en la creación de nuevos productos y servicios y nuevas formas de comunicación para responder en forma concreta, novedosa, a las exigencias de una juventud cada día más crítica y más consciente de los problemas y para responder a un mundo en el que la solidaridad, en vez de la inequidad, están a la orden del día.

La generación de espacios para desarrollar relaciones duraderas entre funcionarios y asociados al tiempo con los esfuerzos educativos, culturales y sociales orientados a construir una conciencia solidaria para un Buen Vivir son claves para hacer sostenible nuestra cooperativa en medio de los procesos de concentración del sector bancario y de condiciones monopólicas del mercado bancario globalizado.

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La Cooperativa Coasmedas es una empresa maravillosa, que durante estos 55 años ha mantenido una calidad humana única e

inigualable. Es una compañía que piensa en el bienestar de asociados y funcionarios, que facilita cumplir sueños, alcanzar metas, proyectos e ilusiones, que cree en la gente… a esta compañía emprendedora y de grandes principios cooperativos… ¡Felices 55 Años!

Sandra Yaneth SánchezCoordinadora de Servicios Administrativos

Reunión estratégica promotores y cajeros 2014.

Alto compromiso del equipo de trabajo Coasmedas

El trabajo en equipo en Coasmedas hace de la cooperativa una entidad que humaniza los procesos comerciales y exalta los sociales para el beneficio de todos sus asociados.

Reunión nacional con participación de cajeros y promotores de todas las seccionales.

Saludos


Buscamos fortalecer las competencias de los funcionarios enmarcadas en un ambiente de fraternidad, compañerismo y con el firme objetivo de mejorar los procesos internos y trabajar en equipo.

Si bien es cierto que es fundamental el fortalecimiento económico, tanto personal como el de la entidad, existe un

recurso que es mucho más importante y es el aspecto humano y a ello hemos enfocado nuestro esfuerzo, el fortalecimiento, crecimiento y relacionamiento con nuestros asociados. Felicidades Coasmedas por sus 55 años.

Luis Jesús SánchezGerente financiero

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Arriba: Pablo Emilio Torres, Barranquilla; Jorge Álex Venegas, Bogotá; Angélica María Oclassen, Cartagena; Alvaro Gattas Obeid, Montería; Ana Lourdes Tovar, Santa Marta; Carlos Herrán Perdomo, Gerente General; Nubia Stella Villegas Jaramillo, Manizales; José William Salazar, Girardot; Sandra Milena Cristancho, Medellín (e), Fernando Olarte, Armenia; Jesús David Estévez, Cúcuta. Abajo: Aida Luz Lobo, Valledupar; Maribel Eusse, Sincelejo (e); Anabella Muñoz, Florencia; María del Pilar Arturo, Pasto; Elizabeth Cetina, Cali; Ana Victoria Rey, Bucaramanga; Nubia Ester Suárez, Neiva; Janed Laguna, Ibagué; Mónica Vargas, Sogamoso; Sandra Milena García, Pereira; Prince Astrid Barbosa, Popayán (e).

Armenia

De pie de izquierda a derecha: Diego Luis Patiño Zuluaga, Gabriel Jaime Moreno, Angela María Buriticá, María Cristina López, José Diego Restrepo, Gabriel Antonio Gómez. Sentados: Juan Evangelista Camacho, Elizabeth Herrera, María Shirley Mejía López, Omar Quintero Arenas.

Bogotá

De izquierda a derecha: Jorge Alex Venegas, Gerente; Adriana Cubillos, Clara Inés Guerra, Alba Lilia Araque, Bibiana Cossio, Lisandro Brito, Martha González, Aura Stella Torres, Diego Rodríguez, Marcela Paz, Elizabeth García, Camilo Medina.


Todos y cada uno de nosotros hemos colocado un grano de arena en el crecimiento y desarrollo de nuestra Cooperativa y es por

eso que la sentimos con tanta pasión y Amor, hace parte de nuestras vidas. Queremos celebrar estos 55 años como una gran familia. Felicidades para todos.

Fernando Olarte Gerente Seccional Armenia

Mi esposa e hijas son lo más hermoso que Dios me ha brindado, por ello pienso en su bienestar y armonía, donde soy

bendecido por ser integrante de Coasmedas dado que me permite tener esta tranquilidad. Coasmedas es inigualable dado que busca aportar positivamente a los Asociados y Familias principalmente en la parte social, solidaria y económica.

Jorge Alex Venegas Gerente Seccional Bogotá

Saludos

Los gerentes lideran las seccionales

El trabajo en equipo sumado al apoyo mutuo hace de Coasmedas un equipo humano con un alto desempeño.

Desde las 22 seccionales conocemos ¿Qué quieren los asociados? ¿Cómo lo quieren? ¿Dónde? ¿Por qué? ¿Cuándo? ¿Qué piensan? ¿Qué sienten? ¿Cómo actúan? ¿Qué les emociona? ¿Qué les preocupa? ¿Qué inquietudes tienen?

Los gerentes de las seccionales

Juntas administradoras, subjuntas de vigilancia y sus sedes

Sede seccional Armenia.

Sede seccional Bogotá.

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Florencia

Jesús María Vargas, Hernán Gustavo Ramírez, Jose Idalid González Coronado, Alonso Valencia Barrera, Diego Farith Murillas Buitrago, Rodrigo Castro, José Dilberto Rojas Sabi, José Luis Cardona Zamora (Presidente J.A.), Jesús Alfonso Basto Jaramillo (Presidente Sub Junta Vigilancia), Amparo Betancur Parra, María Cristina Plaza Bernal, Gloria Amparo Bustamante, Martha Yaneth Castaño (Secretaria J.A.) y Anabella Muñoz Delgado (Gerente Seccional).

Cartagena

De pie de izquierda a derecha: Efrain Gamarra, Rafael Llamas, Josefina Sumosa, Edwin Puello, Álvaro Barrios. Sentados: Eloy Ramírez, Fredy Arellano, Omaira Solarte, Fermina Lara, Cecilia Álvarez, Enilda Alfaro.

Ibagué

De izquierda a derecha, sentadas: Norma Lucía Cardona Pinto ( Junta Administradora), Carmen Helena Torres Gómez (Sub Junta de Vigilancia), Elizabeth Fajardo Ramos (Vicepresidenta Junta Administradora), Gloria Lucia Prada Oviedo (Sub Junta de Vigilancia). De pie de izquierda a derecha: Luz Gregoria Gómez Rojas (Sub Junta de Vigilancia), Victor Raúl Marulanda Ocampo ( Junta Administradora), Martha Lily Ocampo Guerrero (Sub Junta de Vigilancia), Édgar David La Rotta García ( Jun-ta Administradora), Julio César Vásquez Figueroa ( Junta Administradora), Luis Alberto Trujillo Castellanos (Presidente Junta Administradora).

Girardot

De pie de izquierda a derecha: Oriel Beltrán Galvis, Jesús Antonio Cruz Vásquez, Óscar René Torres Cubillos, Jairo Armando Crunza Ramos, Edwin Hernández Pinzón, José Miguel Lemus Vargas, José Eliécer Rodríguez Romero, Elmer Díaz Ramírez, Juan Gregorio Rodríguez Díaz. Sentadas de izquierda a derecha: Nubia Stella Vargas Cárdenas, Rosario Inés Lara Zambrano, María Consuelo Barrera García, Olga Gutiérrez Díaz, Blanca Cecilia Sanabria Corredor.


Angélica Oclassen - Gerente Seccional Cartagena. Coasmedas ha sido, para mí, ”mi esposo”. En el año 2001, luego de enviudar a causa de la violencia de este país, me afilié, me ayudaron en un momento donde ningún banco me prestaba. Salí adelante

José William Salazar - Gerente Seccional Girardot. Ante todo agradecerle a Dios la oportunidad que me ha brindado Coasmedas durante estos 28 años, entidad a la cual le debo mi experiencia, formación, el educar a mis dos hijos y hoy en día

Saludos

gracias a Coasmedas, sola con mis hijos. En el 2006 logro ser nom-brada gerente de la seccional Cartagena, ha sido lo mejor.

Anabella Muñoz - Gerente Seccional Florencia. Cuando en un grupo se da prio-ridad a los fundamentos solidarios, al trabajo social, a la ayuda mutua, al respeto por el pensamiento y el ser humano, es un placer disfrutar lo que hacemos y sentirnos orgu-llosos de hacer parte de una gran Empresa con trayectoria Nacional.

contar con un número superior de 1300 personas que, más que asociados, son nuestros amigos; una experiencia maravillosa desde su inicio porque fue iniciar, crecer, fortalecer y mantener

nuestra imagen y posicionamiento de Coasmedas en Girardot.

Janed Laguna - Gerente Seccional Ibagué. 20 años de experiencias vividas, logros y satisfacciones personales, familiares y sociales; juntos de la mano con Coasmedas.

Sede seccional Cartagena.

Sede seccional Florencia.

Sede seccional Girardot.

Sede seccional Ibagué.

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Montería

Sentados de izquierda a derecha: Liuber Bravo Velásquez ( Junta Administradora), Elsie Gómez Gallego, Yalidis Velásquez Mén-dez, Elizabeth Alemán Arcos, Rosario Vega García (Sub Junta de Vigilancia), Venus Amador Roca y Adriana Mendoza López (Comité de Recreación). De pie: Jaime Gómez Ortega, Cleiber Eusse López, Anibal Herazo Royett, Gonzalo Salazar Agresott, Harri Brunal Gutiérrez, Rafael Violet Romero, Alfredo Flórez Vergara, César Ballut Baquero, Mario Torres Villalobos ( Junta Administra-dora) y Juan Carlos Ballut Pestana (Sub Junta de Vigilancia).

Medellín

De pie de izquierda a derecha doctores: Fausto Alberto Zapa Velásquez, Alonso Hernández Aguirre, Jaime de Jesús Agude-lo Rúa (Vicepresidente), Policarpo Álvarez del Castillo, Pedro Antonio Bruges Gnecco, Carlos José Facundo Díaz, Rafael Co-tes Medina, Sandra Milena Cristancho Moreno (Gerente (e) Oficina Medellín). Sentadas de izquierda a derecha: Rosalba Henao Pardo, Alejandra María Higuita Serna, Teresa del Niño Jesús Poveda Forero (Presidente) Diana Lucía Álzate Serna.

Pasto

Sentadas: Cristina del Carmen Nitola Ruiz, Ana Mercedes Cabrera, Ruth Mariana Mejía. De pie: Lucy Johana Morillo, Miguel Darío Martínez Vélez, Sandra Victoria Luna Riascos, Aura Alicia Portilla, Luis Adalberto Erazo, Germán Mauricio García S.

Neiva

De pie de izquierda a derecha: Pedro Antonio Gómez López, Diego Mauricio Bermúdez Salazar, Luz Marina Arias Vargas, Juan Abdón Gámez Barrero, Ruth Vásquez Vargas, Carlos Julio Gutiérrez Roa, José Domingo Valderrama Ramírez. Sentados: Jorge Eliécer Reina Narváez, Patricia Vianey Tamayo Pascuas, Luis Rodrigo Andrade Monje, Gloria Elcy Cubides Javela, Rodrigo Suárez Rojas, María del Carmen García Ardila.


Juliana María Álvarez - Gerente Seccional Medellín. Los proyectos de ensue-ño, los caminos de felicidad que construyen grandes metas, solo pueden lograrse

Nubia Ester Suárez - Gerente Seccional Neiva. Agradecimientos al Divino crea-dor, por la oportunidad de pertenecer a esta gran empresa; que me da la posibilidad de seguir compartiendo experiencias del modelo solidario que me hacen crecer día a

Saludos

cuando te rodean seres y organizaciones que los comparten. Coasmedas ha estado a mi lado y al lado de miles de familias apoyando este trasegar.

Álvaro Gattas - Gerente Seccional Montería. En el ejercicio de mi liderazgo Coasmedas me ha ayudado a crecer personal, familiar, social y profesionalmente, pro-yectándome como una persona que entiende y aplica el amor, la solidaridad, el respeto, la honestidad y la eficiencia en el servicio, llenando mi corazón de agradecimiento.

día. Me siento orgullosa de pertenecer a esta familia Coasmedis-ta, con sensibilidad social, con nuevas formas de hacer las cosas, que contribuyen al mejoramiento continuo como ser humano.

María del Pilar Arturo - Gerente Seccional Pasto. Cómo no agradecer a mi Cooperativa Coasmedas por estos ocho años de crecimiento profesional y personal de su mano.

Sede seccional Medellín.

Sede seccional Montería.

Sede seccional Neiva.

Sede seccional Pasto.

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Popayán

De pie de izquierda a derecha: Diego Fernando Guamanga, Adriana Camayo, Adriana Patricia Calambas, Esperanza de Yacup, Luis H. Arias, Jairo Valencia, Carlos Emiro Orozco. Sentados: Luz Elly Cifuentes, Sandra Patricia Salazar, Francisco José Otoya, Stella Torres Castellanos (Presidente Junta Administradora).

Pereira

Sentados de izquierda a derecha: María Nilsa Jaramillo, Alba Rosio Quintero Tabares, Hugo Nelson Buitrago Díaz, Esperanza Orrego Giraldo, Maritza Oliveros Chavez. De pie: Armando Henao Gómez, Jeovanni Ernesto Suárez Palacio, Blanca Cecilia Yepes, Fernando Agudelo Enríquez, Martha Lucía Montes Bedoya, Luis Francisco Barato Acero, Jairo Gamboa Gamboa.

Cali

De pie de izquierda a derecha: Evelin Viviana Muñoz Rosero, Ricardo Julio Montesdeoca Vernaza, Amparo Saa Ortiz, Édgar Uribe Muñoz, Marco Fernando Castro Rendón (vicepresidente Junta de Vigilancia), David Leonardo Sequeda, Dory Andrea Daza Gómez (presidente Junta de Vigilancia), Edwin Mejía Villegas (presidente Junta Administradora), Leonor Irene Ortiz Mazo (secretaria Junta de Vigilancia). Sentadas: Nelly Riascos Cundumi, Margarita María Sánchez de Tirado, Alba Patricia Mena Muñoz, María Piedad Bolaños Hernández.

Santa Marta

De pie, de izquierda a derecha: David Tovar, Pablo González, Mildred Annicharico, Antonio Rodríguez, Jorge Candanoza, Abelar-do Pineda. Sentados de izquierda a derecha: Naima Pizarro, Carmen García, Rosmery Devia y Graciela Bastidas.


Sandra Milena García - Gerente Seccional Pereira. Son 55 años de logros, com-pañerismo, crecimiento personal y profesional. 55 años de brindar una excelente op-ción de vida a los colombianos profesionales, a través del respaldo de una entidad solidaria que trabaja por la igualdad, equidad y democracia.

Prince Astrid Barbosa - Gerente (e) Seccional Popayán.

Ana Lourdes Tovar - Gerente Seccional Santa Marta. Para mi vida personal y profesional Coasmedas ha sido muy importante porque a través del modelo solidario nos ha enseñado que es más fácil obtener las cosas si trabajábamos juntos, recibiendo

Saludos

Gracias Coasmedas por el apoyo, la experiencia y permitirme pasar por tantas ciuda-des, gracias a los asociados, miembros de junta y compañeros de oficina por el apoyo y la calurosa acogida que he recibido, que esta sea extensiva a cada uno de nuestros directivos y todos los que hacen posible mi trabajo al servicio de los asociados.

mejores beneficios no solo a nivel personal sino para nuestras fa-milias y a la comunidad en general.

Elizabeth Cetina - Gerente Seccional Cali. Son 14 años en mi familia Coasmedas, la cual me ha permitido crecer como persona y en el ámbito profesional, contadora pública próxima a graduarme como especialista en Gerencia en Marketing estratégi-co, estoy comprometida en el crecimiento de nuestra seccional.

Sede seccional Pereira.

Sede seccional Popayán.

Sede seccional Santa Marta.

Sede seccional Cali.

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Sogamoso

Sentadas de derecha a izquierda: Josefa Páez Guerrero, Nancy Flechas Avella, Mary Rosas Plazas, Elsy Tiusaba, María Miryam Gutiérrez y Margarita Plazas Vargas. De pie de derecha a izquierda: José Luis Cuadros Univio, José Miguel Beltrán, Mónica Vargas, Milton Cubides Botía, Carlos Pinto Gutiérrez y Pedro Martínez Chaparro.

Sincelejo

De pie de izquierda a derecha: William Lora Reyes, Joaquín Herazo, Alvaro Retamoza, Osmar Ramírez, Francisco Flórez, Julio Paredes, Alfonso López. Sentados de izquierda a derecha: Roger Pérez, Alcira Bravo, Julio Sajona, Janeth Corrales, María Cristina Banquez.

Manizales

Beatriz Restrepo, Freddy Morales, Ruby Flórez, Gentil Gómez, Gloria Fátima Toro, Nicolás Castaño, Eudoro Orozco, Cecilia López, Lilia Serna Betancourt.

Valledupar

De pie de izquierda a derecha: Helcias Castilla Valera, Álvaro Ayala Murillo, Claudia Armenta Fuentes, Maribeth Daza Pabón (Secretaria), Pedro Gutiérrez Piñeres, Kathleen Serrano Rincón, Analides Roca Gómez, Yair Quintero González, Holmer Jiménez Ditta. Sentados de izquierda a derecha: Aleida Montes Cortés, Sol María Hernández Gutiérrez, Esther Guerra Orozco (Presidente), Delly Quintero Rodríguez.


Maribel Eusse - Gerente (e) Seccional Sincelejo. El desarrollo lo podemos ver en cada asociado, cuando manifiestan que gracias a Coasmedas tienen la casa de sus sue-ños, cuando su hijo pudo graduarse como profesional o realizar el viaje que deseaban

Aida Luz Lobo - Gerente Seccional Valledupar. Coasme-das ha significado para mí, un pilar de formación, en cuanto ha cimentado mi carácter, fortaleciendo mi vida familiar, eco-nómica, social, profesionalmente y me ha brindado oportuni-dades inigualables, ha ayudado a nuestros asociados a cum-plir muchas metas.

Saludos

hacer en familia, gracias a nuestra Cooperativa que siempre está en la búsqueda de mejora y de llegar a ser la mejor alternativa para cada uno de nosotros.

Mónica Vargas - Gerente Seccional Sogamoso. Llevo tres años en Coasmedas y ha sido una bendición porque realmente siento que se vive nuestro modelo Cooperativo y Solidario. Amo servir a la gente y siento un gran compromiso por dar lo mejor de mí.

Nubia Villegas - Gerente Seccional Manizales. Coasmedas, estabilidad, confian-za, seguridad y vocación Solidaria.

Sede seccional Sincelejo.

Sede seccional Sogamoso.

Sede seccional Valledupar.

Sede seccional Manizales.

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Cúcuta

Bucaramanga

Villavicencio

Barranquilla

De pie de derecha a izquierda: Sigisberto Rojas, Ana Victoria Rey, Luz Nelly Reyes, José Jair Rondón, Blanca Patricia Mantilla, Yolanda Torres López, Luis Torres Castro, Josué Rueda Suárez. Sentadas de izquierda a derecha: Mercedes Pico Rodríguez, Sara López Arias, Clara Inés Gutiérrez Parra, Nubia Susana Villabona, Iveth Liliana Gamboa.

Jesús David Estévez, Nancy Villamizar, Francisco Vélez, Doris Otero, Marina Parra, María Padilla, Teresa Suárez, Alden Fi-gueroa, Nancy Bustos, Héctor Villamizar, Romelia Díaz, Milton Lara, Rocío Landazábal, Neyla Piedrahita, Jerry Hawkins y Henry Díaz.

Sentadas de izquierda a derecha: Sandra Patricia Bravo, Mariela Palomino, Rocío Alvarado, Martha Huertas. De pie de izquierda a derecha: María Claudia Díaz, Víctor Hugo Cifuentes, Luz Stella Cifuentes, Yuby Stella Díaz, Yolanda Suárez, Francisco Fernández.

De izquierda a derecha de pie: Ramón Antonio Ahumada Zambrano, Edisson Quiros Caro, Julio César Altamar Rodríguez, Hugo Alfonso Ahumada Hemer, Pablo Emilio Torres Prieto, Cristóbal Caicedo Medina, Álvaro Otero Castro, Roberto Iván Otero Lugo. Sentados de derecha a izquierda: Cristóbal Bertel Quintero, Enelba Carmona Barrios, Otilia Guadalupe Ruíz Acosta, Dora Cecilia Valdés Ríos, Juan Andrés Quiros (Coasmedito).

Falta fachada

Saludos


Pablo Emilio Torres Prieto - Gerente Seccional Barranquilla. Coasmedas, nuestro modelo cooperativo que construye y promulga una ideología social justa, liberadora, equitativa y popular para el Buen Vivir. Organización comunitaria ele-

encontré con un gran equipo de trabajo con el cual hemos podido alcanzar grandes ob-jetivos y que genera tranquilidad para seguir haciéndolo por muchos años más. Para mí Coasmedas es sinónimo de familia, de solidaridad, de amistad y de aprendizaje constan-te. Todos los días vivo feliz y agradecido de poder formar parte de esta gran empresa.

Ana Victoria Rey Vera - Gerente Seccional Bucaramanga. Coasmedas me ha per-mitido potencializar mis habilidades de liderazgo con un aprendizaje continuo, y lo más importante me hace amar, cada día más, una de las prioridades de mi vida que es servir.

Jesús David Estévez - Gerente Seccional Cúcuta. Coasmedas ha significado para mi crecimiento profesional, un lugar donde me

mental de asalariados y/o independientes que de forma espon-tánea mejoramos nuestras condiciones de vida, con procesos de cooperación y solidaridad mutua basada en la democracia.

María Claudia Díaz - Gerente Seccional Villavicencio. Coasmedas me ha permiti-do crecer profesionalmente generando en mí un espíritu de optimismo, ayuda mutua, trabajo en equipo y fortalecimiento de los lazos interpersonales con nuestros asociados.

Sede seccional Cúcuta.

Sede seccional Bucaramanga.

Sede seccional Villavicencio.

Sede seccional Barranquilla.

Servicios y mensajes En Coasmedas sabemos lo que los asociados esperan de la cooperativa en el momento, lugar y forma indicada. Generamos estrategias y espacios para construir relaciones duraderas con los asociados.

Ayer y hoy, para un Buen Vivir

Comunicación con los asociados

Productos y servicios de Coasmedas

Modelo solidario de la mano de los asociados

Mensajes de felicitación

Nos llenan de orgullo y agradecimiento

Ascoop

Fecolfin

Juriscoop

Viacoop

Cooptenjo

Equidad Seguros y Fundequidad

Cooptraiss

III Parte

Coasmedas desarrolló diversos proyectos para el bienestar de sus asociados en áreas como vivienda, compra de vehículo, educación. Hoy hay un amplio portafolio de productos y servicios sociales y financieros para las familias de Coasmedas.

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Un poco más...

Comunicar eficazmente y de manera horizontal, para propiciar el verda-dero crecimiento personal y humano de los asociados y sus familias, es nuestro principal objetivo, de acuerdo con el re-enfoque del Plan Estra-tégico: “Coasmedas siempre próspero”.

Si bien así lo plantean las más recientes directrices que promueven ac-ciones para lograr un Buen Vivir en todos los sentidos, desde los ini-cios de Coasmedas ese 28 de junio de 1962, nuestros fundadores tenían muy claro que las herramientas de la comunicación eran las principales aliadas, no sólo para sostener un diálogo permanente con los asociados, sino también para generar una transformación cultural donde los prin-cipios cooperativos fueran el norte a seguir. Ejemplo de ello es el Boletín Informativo, un medio que nació en el primer año de constitución de nuestra cooperativa y que ha recorrido once quinquenios cabalgando en la diversidad asombrosa de los formatos que cada día ofrecen la cien-cia y la tecnología.

Las tipografías utilizadas, el papel y los diversos soportes tecnológicos de duplicación y transmisión, así como la evolución de su nombre y logotipo,

Ayer y hoy, para un Buen Vivir

Comunicación con los asociados

Por un Buen Vivir, nuestros esfuerzos

culturales, educativos y sociales, y

particularmente los comunicativos, están

encaminados a construir un mundo mejor.

Página WebHemos refrescado su imagen con un diseño innovador.

Correos electrónicos y mensajes En el 2016 se enviaron 1.274.000 correos electrónicos y dos millones de mensajes de texto.


además de mostrar el pensamiento y los intereses de quienes lo han diri-gido en su momento, son testimonio de varias épocas y tendencias.

Del largo y descriptivo nombre de Boletín Informativo de la Cooperativa de Asmedas, de los años 1960 y la adición de Nueva Época que se le da en la década siguiente, pasa al sintético y sonoro COASnotas de los 90 que luego, en marzo de 2014, se posiciona también como mensajero virtual en una nueva etapa, donde un sobrio menú facilita la lectura del variado e interesante contenido.

Medios diversos para asociados diversos

Conscientes de la necesidad de establecer una relación directa con to-dos y cada uno de los 31.992 asociados, segmentamos la base social por edad, género y profesión, tarea que nos está ayudando en la perso-nalización de la oferta de servicios y ha servido de base en el diseño de una estrategia de comunicaciones integral pero con medios particula-res que lleguen al corazón y el espíritu de cada asociado, para generar su resonancia y participación proactiva, sea cual fuere su perfil.

Contiene los siguientes medios:

Boletín Electrónico COASNOTASEntrega mensualmente la

información de los procesos que se desarrollan al interior de la Cooperativa para el beneficio de todos los asociados y grupos de

interés, ofreciendo variedad de noticias sobre nuestro portafo-lio, eventos, beneficios y otras acciones que permitan entregar una visión multidisciplinaria del sector cooperativo y demás sec-tores económicos para los profe-sionales del país.

Periódico COASNOTASCon tres ediciones al año, per-

mite a los asociados informarse del acontecer institucional y su directorio empresarial favorece a los asociados emprendedores en la promoción de sus empresas. Llega a más de 21 mil personas.

La estrategia de comunicaciónCartilla COASMEDITO

Con 6.000 ejemplares a todo color, plena de actividades sobre la cultura del ahorro y con perio-dicidad semestral, sigue fortale-ciéndose como un medio comu-nicativo que invita a los niños a hacer parte del cooperativismo.

Redes socialesLos asociados reciben infor-

mación de nuestros productos y servicios de manera oportuna a través de nuestros perfiles en re-des sociales: Facebook, Twitter y Linkedin.

Página Web, con un diseño innovador para facilitar su navegación. ¡Toda la información de interés de nuestra cooperativa está actualizada en www.coasmedas.coop!

Cooperativismo en las venas, por medio de las comunicaciones estamos comprometidos a enseñar a los asociados el ADN Cooperativo.

Coasmedas 55 años70 Coasmedas 55 años 71

El compromiso estratégico de “Satisfacción de las necesidades comunes de los asociados”, se expresa en este portafolio que cada uno de ustedes y sus familias pueden aprovechar y mostrar a sus familiares y amigos para que se motiven a asociarse a Coasmedas.

Productos y servicios de Coasmedas

Modelo solidario de la mano de los asociados

Coasmedas, haces grandes personas, seres humanos más fuertes, muestras lo mejor del hombre mediante

pequeños esfuerzos con los que día a día, año a año, consigues que nos sintamos satisfechos haciendo un gran trabajo y esto se obtiene cuando se ama lo que se hace. Felicitaciones en tus 55 años.

Carlos Julio SilvaDirector de Contabilidad y Presupuestos

Coasmedas, felicitaciones en su cumpleaños, gracias por facilitar la realización de los sueños de los asociados. Desde la dirección

de crédito, cartera y cobranzas, queremos contribuir a buscar soluciones personalizadas que ayuden a mejorar la calidad de vida de los afiliados, de manera que prevalezca el sentido de pertenencia con la organización, para seguir creciendo juntos.

Jorge Omar BelloDirector de Crédito y Cartera

Protección

Cooperar es pensar en ti y en las personas que amas, por eso creamos una completa línea de servicios que te respaldan cuando lo necesites:

Auxilio* educativoSubsidio para proteger a tus hijos en caso de fallecimiento o que padezcas estado de invalidez, para el inicio, continuidad o finalización de sus estudios.

Auxilio por invalidez con ayuda de tercerosAmparo para ayudarte mediante un subsidio económico cuando sea legalmente declarado que padeces un estado de invalidez y que requieres el acompañamiento de un tercero para realizar tus actividades básicas.

Auxilio funerarioSubsidio para servicios funerarios y pago de exequias por tu fallecimiento o el de personas de tu grupo familiar.

Auxilio de hospitalización Protección económica, cuando se encuentre afectada tu salud y como consecuencia de ello te encuentres registrado como paciente de un hospital por prescripción médica y utilices al menos tres (3) días completos de hospitalización.

Auxilio por incapacidad mayor a 30 díasProtección económica a tu favor, cuando por enfermedad de cualquier causa se te determine una incapacidad laboral temporal mayor a treinta (30) días y hasta ciento cincuenta días (150).

Auxilio por incapacidad temporal mayor o igual a 180 díasAmparo para ayudarte mediante un subsidio económico cuando por enfermedad de cualquier causa se te determine una incapacidad laboral temporal mayor o igual a ciento ochenta días continuos.

Auxilio por enfermedad grave o evento catastróficoProtección a tu favor si demuestras estar afectado por una enfermedad grave o necesitas ser sometido a intervención quirúrgica.

*Para todos los auxilios aplican políticasy condiciones.

Auxilio de vidaProtección establecida para colaborar con tus beneficiarios en caso de tu fallecimiento.

Auxilio por calamidadProtección para ti frente a pérdida económica o material inesperada.

Auxilio por invalidezAmparo para ayudarte cuando seas legalmente declarado en estado de invalidez y pérdida de capacidad laboral superior al 50%.

Integración

Una sociedad no conoce su verdadera fuerza hasta que se une. Hacer parte de un modelo solidario te llevará a vivir momentos inolvidables de la mano de otros asociados.

Educación solidaria y no formalProgramas de capacitación y talleres enfocados a que conozcas el modelo solidario y sus ventajas bajo el marco de la educación financiera cooperativa y educación no formal, para fortalecer tus competencias profesionales.

Becas y alianzas cooperativasPor medio de aliados estratégicos tú y tu familia podrán acceder a auxilios (becas) para educación superior.

Convenios comercialesAlianzas que te brindan a ti y a tu familia grandes beneficios en: salud, educación, turismo y recreación, vehículos, tecnología y entretenimiento.

Directorio empresarialPuedes pautar gratuitamente en nuestro directorio empresarial, dándote la oportunidad de promover tus servicios hacia todos nuestros asociados a nivel nacional.

Convenios para turismo y educación internacionalPodrás acceder a convenios especiales de intercambio cultural, turismo y recreación nacional e internacional.

Recreación, bienestar, cultura y deportePodrás participar junto a tu familia de todas las actividades que tenemos para ti.

Saludos

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Financiación

Somos cómplices en todo lo que quieres vivir.

Crédito libre inversiónTe permite financiar cualquier proyecto de inversión: capital de trabajo, adquisición de bienes y servicios.

CoasplataRealiza compras y transacciones seguras a través de la Tarjeta débito Coasplata con la cual podrás disponer de tu cupo de crédito las 24 horas y realizar avances en cajeros Servibanca, entre otros servicios.

Cupo rotativo CrediyaEs un cupo de crédito que te podemos otorgar desde la vinculación, del cual puedes disponer las 24 horas para compras y realizar avances en la red de cajeros ATH con la tarjeta Afinidad.

Crédito de vehículoTe facilita el financiamiento y la adquisición de vehículos de servicio particular nuevos o usados.

Crédito para pensionados Te permite disponer de recursos para satisfacer tus necesidades familiares.

Rentabilidad

Toma la decisión de emprender un camino seguro hacia tus sueños. Nosotros te brindamos grandes opciones para lograrlo.

Cuenta aportes sociales Con el pago mensual de tu cuota de aportes y fondos de solidaridad podrás beneficiarte de los servicios financieros y sociales.

Cuenta de ahorros CuentaPlus Cuenta que te permite obtener una atractiva rentabilidad y tener disponibilidad de dinero las 24 horas del día a través de la Tarjeta Débito de Afinidad en convenio con el Banco de Bogotá.

Conocer la apuesta solidaria que 98 emprendedores decidieron iniciar hace 55 años y, más aún, tener la

oportunidad de formar parte de ella, verla crecer y transformar positivamente la vida de tantas personas, en las que me incluyo, ha sido una experiencia gratificante y enriquecedora. Feliz Aniversario, familia Coasmedas.

Carolina CuadrosOficial de Cumplimiento

Cuando ingresé a la Cooperativa, mi idea era estar como máximo seis meses en ella; sin embargo, encontré una

entidad en la cual su esencia y orientación centrada en el ser humano, en la colaboración y la cooperación, hizo que cambiara mi forma de ver las cosas, me comprometiera y me identificara con ella.

Otto León CruzDirector de Auditoría

Crédito educativoFinancia estudios técnicos, tecnológicos, universitarios, de posgrado, especializaciones, maestrías y doctorados para ti y/o tu cónyuge e hijos.

Crédito CoascasaTe facilita el financiamiento y la adquisición de vivienda nueva o usada.

Crédito para impuestosSi eres un asociado con mínimo seis meses de antigüedad, puedes disponer de un cupo de crédito rotativo exclusivo para el pago de impuestos de tus bienes.

Crédito para compra de carteraTe permite recoger tus obligaciones crediticias con otras entidades financieras y centralizarlas en Coasmedas a un excelente interés.

Crédito de libranza o pagaduríaDestinada a empleados o jubilados de empresas, en el cual la empresa se compromete a descontar mensualmente las cuotas.

Crédito CoasyaSi eres un asociado con un año de antigüedad, puedes disponer de un cupo de crédito de consumo de utilización inmediata, desembolsado a tu cuenta de ahorros.

Crédito Asociado ExcelenteSi eres un asociado con mínimo tres años de antigüedad y excelente comportamiento de pago, puedes acceder a esta línea de crédito con tasas de interés preferencial.

Crédito vehículo Asociado ExcelentePodrás financiar con tasa preferencial la adquisición de vehículos de servicio particular nuevos o usados.

*Para todos los tipos de crédito aplicanpolíticas y condiciones.

Recuerda:Coasmedas será

cómplice de tu proyecto

de vida y el de tu familia

Para todos aquellos profesionales

que piensan diferente, existe una

cooperativa que es cómplice en

la realización de sus sueños y

proyectos, que entiende de objetivos

comunes y beneficios compartidos;

que se preocupa por su bienestar

y el de su familia, apoyándolos en

todos los momentos de su vida.

Certificado de depósito de ahorro a término “CDAT” Invierte un CDAT, que te genera rendimientos a una excelente tasa de interés según el plazo pactado.

Cuenta de ahorro CoasmeditoPara fomentar una cultura de ahorro entre los futuros profesionales. Creada especialmente para tus hijos, nietos y sobrinos.

Nota: asumimos el 4 X mil (GMF) de tus retiros de cuentas de ahorro y entregamos un seguro gratis de ahorradores que cubren hasta el doble de tu dinero (máximo 30 millones).

Crédito para construcción y remodelaciónTe permite disponer de recursos para remodelar o hacer alguna inversión en tu vivienda.

Crédito para compra de equipo-capital de trabajoTe permite disponer recursos para comprar equipo de trabajo para el desarrollo de tu profesión (Inversión de capital).

Crédito hipotecarioSi eres un asociado con antigüedad mínima de seis meses y requieres adquirir oficinas, consultorios y locales, puedes disponer de un cupo de crédito especial para tu proyecto.

Saludos


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Como asociada y funcionaria de Coasmedas he descubierto el poder de la solidaridad. Es gratificante saber que con

nuestra labor, acciones y compromiso apoyamos a nuestros asociados a cumplir sus metas y sueños. Me siento orgullosa de pertenecer a esta gran familia. Felicitaciones Coasmedas en tus 55 años.

Angélica María MendozaSecretaria General

Si pensamos y actuamos en pro de la equidad, la igualdad y la responsabilidad en el bien común, generamos grandes cambios y

rompemos los paradigmas que día tras día han evitado el desarrollo de los pueblos. Coasmedas, durante sus 55 años, ha sido actor de estos grandes cambios, vivenciando los principios de la cooperación y acercando la solidaridad a la vida de sus asociados.

Clara Milena Osorio GuzmánCoordinadora de Gestión Social

Coasmedas y la integración

Hace 55 años se funda Coasmedas con la presencia de 98 médicos asociados. Coasmedas ha tenido una trascendencia en el gremio médico, toda vez que ha enfocado sus acciones a trabajar dentro de un segmento muy definido, para atender las necesidades de los médicos y todo el personal de la salud. Lo más impor tante dentro de esta historia, es que a lo largo de estos once lustros de permanente servicio a la comunidad, la cooperativa se ha extendido a lo largo y ancho de la geografía nacional promoviendo sus servicios con mensajes publici-tarios muy impor tantes en los medios de comunicación nacional.

Podemos resumir, fundamentalmente, uno de los aspectos más importantes del proyecto coo-perativo que es permitir la democratización de la propiedad de las entidades financieras. En ese sentido, Coasmedas ha dado respuesta efectiva y hoy en día son 32 mil asociados quienes son los propietarios de esa entidad que reúne un capital cercano a los $91.725 millones.

En segundo lugar, Coasmedas es una entidad autogestionada y gobernada por sus propios asociados en la cual la eficacia del principio de gestión democrática le permite que desde la Asamblea se elijan los cuerpos directivos para gestionar un gobierno transparente y claro.

En tercer lugar, tenemos el hecho de que como institución cooperativa cumple una misión muy impor tante, aplicando el principio de Solidaridad que tiene que ver además con el tema de llevar servicios no financieros a sus asociados, como los auxilios, educación y tantos otros que son requeridos por esta comunidad alrededor de la cual nació Coasmedas.

En cuar to lugar, uno de los hechos más impor tantes, es el contenido del proyecto coopera-tivo de Coasmedas, el cual ha hecho fomentar permanentemente la integración. Este es uno de los principios fundamentales, que le permite integrarse con otras cooperativas y al sector cooperativo nacional e internacional.

Finalmente, podemos decir que otra de las características que tiene el proyecto de Coas-medas es liderar los temas de la innovación. En todos los campos aparecen disrupciones a cada momento, ante las cuales la gestión clara y opor tuna de la gerencia de la organización permite que la entidad se anticipe a los cambios. Por eso, Fecolfín considera que su afiliada Coasmedas es una de las cooperativas líderes y a la vanguardia en todos los procesos no solo cooperativos, de integración, sino también los procesos de modernización e innovación.

Queremos hacer extensivas nuestras felicitaciones especialmente a los socios de Coasmedas que permiten desarrollar este proyecto de gran alcance y a sus directivos, destacando la labor de la Gerencia General que cumple una destacada gestión, frente a la conducción a cargo del Ingeniero Carlos Herrán, administrador de la entidad.

Saludos

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Mensajes de felicitación

Nos llenan de orgullo y agradecimiento


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Su espíritu cooperativista y ayuda mutua la han llevado a consolidarse como una de las mejores cooperativas.

Felicitaciones a la Cooperativa en sus 55 años y que sigamos cosechando muchos éxitos juntos.

Milady Duque TobónCoordinadora de Operaciones

”Enseñar es hacerse inolvidable para el corazón de alguien”Anónimo.

Inolvidable será Coasmedas para mí por todo lo que me enseñó y me enriqueció como persona y profesional durante estos años de trabajo en compañía de un equipo de trabajo inigualable.

María Yamileth RodríguezCoordinadora de Gestión Humana

Saludos


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Mi cooperativa me ha permitido lograr metas comunes con mi esposa, como la

compra del vehículo.

Héctor Augusto JiménezCoordinador Comercial

Coasmedas, más que una empresa, ha sido una fuente de crecimiento personal y familiar, donde no solamente hemos sido beneficiados nosotros

en la doble condición de funcionarios y asociados sino que de la misma manera nuestras familias han recibido y han gozado de los beneficios que nos ha brindado; adicional al crecimiento patrimonial y culminación de proyectos educativos.

Miguel Antonio Rubiano CendalesTesorero

Saludos


Esta Revista Coasmedas 55 años –Edición Conmemorativa–

se inspiró en los principios de la cooperación y la solidaridad,

se escribió con las letras de la confianza y la lealtad de los asociados de la cooperativa,

se coloreó con la alegría y la esperanza de los niños, se diseñó con el entusiasmo y las convicciones de los jóvenes,

se imprimió con las directrices y políticas del Consejo de Administración y el compromiso cotidiano de los directivos y funcionarios de la cooperativa.

Estos 55 años significan un hito histórico para seguir avanzando en la construcción de

un mundo más justo, con mayor equidad, más solidario, responsable del medio ambiente.

¡Es un mensaje para el Buen Vivir!

Himno Internacional del Cooperativismo

Marchamos todos unidos, hacia la vida y la patria,escoltados por el sol, el trabajo y la esperanza.

Marchamos todos unidos, hacia la vida y la patria,escoltados por el sol, el trabajo y la esperanza.

Nuestra luz cooperativa ilumina nuestra marcha,los senderos de la tierra y los caminos del almanos alimenta el pasado y el presente nos levanta

y el porvenir nos espera en el tiempo y la distancia.

Coro

Marchamos todos unidos…

Congregados por el pan y agrupados por el albaluchamos por la blancura de la paloma más blanca,somos pueblo que conquista la libertad con el arma

del trabajo que redime y madura nuestra causa.

Coro

Marchamos todos unidos…

Autor: Carlos Castro SaavedraCompositor: Carlos Vieco

¡Integración cooperativa!¡Fortalecimiento de la

economía cooperativa y solidaria!

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1962 - 2017

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