revista radical septiembre 2012

1Radical Septiembre

14SEPTIEMBRE 2012

$30.00 M.N.BARACK OBAMA4 años no son suficientes

2 Septiembre Radical

3Radical Septiembre

Un gran mercadonacional

Democraciaejemplar

sECTORiNMOBiLiARiO

LiBiA

Autospara el 2013

EsPECiAL

ERNESTOIBARRA

EL MUNDO JÓVEN DEL AGAVE


Vuela a lo más alto por el precio más bajo en todo

México y el extranjero.

Transportación AéreaNuestros Helicópterosy Aeronaves están a tudisposición para viajarcon estilo

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5Radical Septiembre

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7Radical Septiembre


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RADICAL es una publicación de GRUPO PERIODÍSTICO DE LA NACIÓN SA de CV. 2011 Editada por Grupo Periodístico de la Nación S.A. de C.V., Paseo de San Francisco 17, Fraccionamiento Club de Golf San Carlos, Metepec, Estado de México, CP 52140. Todos los Derechos Reservados. Prohibida la reproducción parcial o total de sus contenidos, incluyendo cualquier medio electrónico o magnético, con fines comerciales. Tiraje 50,000 ejemplares. Publicación mensual. Editor responsable Sergio Armando Vázquez Solano. El contenido de los artículos no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Esta revista considera sus fuentes como confiables y verifica los datos que aparecen en su contenido en la medida de lo posible. Sin embargo, puede haber errores o variantes en la exactitud de los mismos, por lo que los lectores utilizan esta información bajo su propia responsabilidad. Los espacios publicitarios que aparecen en esta publicación son responsabilidad única y exclusiva de los anunciantes que ofertan sus servicios o productos, razón por la cuál los editores, casa editorial, empleados, colaboradores y asesores de esta revista no asumen responsabilidad alguna al respecto. Las imágenes proporcionadas por las marcas y establecimientos se publican en calidad de cortesía, por lo que se infiere que estas ya han cubierto legal y monetariamente sus derechos patrimoniales. Los servicios jurídicos son realizados por parte del Despacho Jurídico Fernández de Ceballos & Paz. Certificado de Reserva ante el Instituto Nacional de Derechos de Autor No04-2011-040511541700-102. Certificado de Licitud de Título número 15366, con fecha del 31 de octubre del 2011 y Certificado de Licitud de Contenido número 15366 con fecha del 31 de octubre del 2011. Incorporado al Padrón Nacional de Medios Impresos el 4 de noviembre del 2011.

FUNDADORLic. Javier GarcíaBeltrán Estrada

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DISEÑOBetsabé MartínezKarlos Velazquez

FOTOGRAFÍAArmando PinedaFrancisco Morales

COLABORADORESCarolina Nateras, Carlos Valderrama, Concepción Montes, David Casasola, David Zurc, Eme De Moya, Euge-nio Díaz de Sandi, Francisco Flores, Gabriel Marías, Javier Espinoza de los Monteros, Laura Martínez Alarcón,

Maramay Monterreal, Oscar Sánchez, Rodrigo De Luna, Xiomara Hernández y Zaira Hernández.

RevistaRadical

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REPRESENTANTES ESTATALESBárbara Garza DinglerAguascalientes, Ags.Carolina SadaTorreón, Coah.Lissy CervantesMéxico, D.F.Pamela AlzagaQuintana Roo, Q. Roo.

9Radical Septiembre

A l término de éste año se habrán celebrado 17 elecciones pre-sidenciales a nivel mundial y aunque no se demerita a ningu-na, los plebiscitos de México y Estados Unidos han dado de qué hablar en el transcurso del presente 2012 con sus candi-datos. Mientras que el próximo representante de nuestro país

está casi con un pie en Los Pinos, los reflectores se han trasladado al país fronterizo en donde se debate la secuencia o el inicio de un nuevo período presidencial.

La batalla que existe entre Mitt Romney y el actual mandatario Barack Obama se está dando principalmente en el terreno de lo económico, ya que mientras Romney es visto como buen gobernante en este tema, es en este terreno en el que el presidente afroamericano ha sufrido sus más de-sastrosos conflictos. Sin embargo, con 10 puntos de ventaja según la en-cuesta de CNN, el actual presidente va a la cabeza de la actual contienda.

El tema del empleo también ha sido uno de los que más se abordaron por parte del republicano Mitt, ya que este sector se vio afectado en la última etapa de Obama. Pero existen algunos puntos que lo rescatan de la falla económica de su país, como la captura del principal enemigo de la nación norteamericana, Osama Bin Laden, aunado al fin que le puso a la guerra en Irak que desde hace más de un lustro impulsó George W. Bush. Sin duda dos eventos que apuntalan a Obama en un país que se desborda de patriotismo ante las victorias.

Por otro lado, existen también los paisanos que radican en el país del norte, sobre los que recae el tema de migración, donde la repercusión o beneficio de las leyes y promesas para ellos siguen siendo inciertas. Estos migrantes actualmente representan un amplio número de votos, sin embargo, no obstante la falta de claridad y compromiso que existe por parte de Barack Obama hacia ellos debido a la escasez de respuestas que su gobierno ha generado en torno a éste tema, son votos que fácilmente pueden favorecerle ya que Mitt Romney se ha dejado ver con nula toleran-cia en cuanto a migrantes se refiere.

Si bien es cierto que las elecciones se celebrarán el 6 de noviembre, las actuales encuestas muestran el camino que se estará recorriendo en la contienda conforme se aproxime la fecha electoral. El sufragio validará el cambio o la continuidad del gobierno de los Estados Unidos, de millo-nes de habitantes, y de muchos países como México que en gran medida nos vemos directamente afectados o beneficiados con las acciones de la nación vecina del norte. Por nuestra parte, nos mantendremos atentos al desenlace de esta contienda, que seguramente repercutirá de una u otra forma en muchos aspectos del provenir de nuestra nación.

En este contexto vale la pena recordar a un personaje ejemplar de la política británica, Sir Winston Leonard Spencer-Churchill, quien decía que “el éxito no es definitivo, el fracaso no es fatídico. Lo que cuenta es el valor para continuar.”

Javier García Beltrán C.Presidente

USURA

EDITORIAL


EconomíaCONfIANzA EN INVERSIÓN

Japón es el país que más invierte en México

SECTOR INMOBILIARIO

Un gran mercado nacional

LAVADO DE DINEROEl negocio ilícito generamillones de dólares

22 23 24

Actualidad

BARACK OBAMA: 4 años no son suficientes

Breves PolíticasMVS

Afectada por el retiro de banda 2.5

NETfLIXAfectado por los juegos olímpicos

IfONETecnología a la mexicana

LENGUA MAYASe vuelve internacional

SCRIBELa empresa fuera del papel

MEXICHEMSe consolida mundialmente en PVC y resina

ACE 55El desacuerdo comercial entre México y MERCOSUR

MAÍz AL POR MAYORMéxico adquiere maíz de Estados Unidos

INSEGURIDAD EN PRISIÓNLos abusos detrás de los barrotes

PENSANDO EN fUTUROPeña Nieto aún no toma protesta y ya hay quienes buscan la pelea para el 2018

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p.56

11Radical Septiembre

NAYARITDesarrollo

NUEVO LEÓNInseguridad empresarial

QUERÉTARODebe pero no teme

QUINTANA ROODespués de la tormenta llegan los problemas

SONORAMejora educativa

zACATECASSeguridad extrema

EstadosCHIAPAS

Sin armas

COLIMADéficit

DISTRITO fEDERALInvasión

ESTADO DE MÉXICOControl de alcoholSeguridad vialAlto al narcomenudeo

JALISCORutas críticasJoyería

MICHOACÁNLa Nueva Jerusalén

PolíticaREfORMA PLURIPOLÍTICA

La candidatura independien-te y poder al secretario

fELIPE CALDERÓNBusca residencia en el extran-jero y pretende ser catedráti-co en la Universidad de Texas

GAMBOA Y BELTRONES

fungirán como senadores y coordinadores de su ban-cada

ANTHONY WAYNEEl embajador de Estados Uni-dos en México en apoyo con-tra la trata de personas

MundoLIBIA

Democracia ejemplar64

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eportaje

p.61

LA LIGA MX: Las esperanzas de un negocioR

El mundo jóven del agave

Celebra los treinta años del SINEIf

66

p.70

ERNESTO IBARRA

ANTONIO REYES

Perfiles


EntretenimientoCiudad

Geekoteka

EL DOBLE DEL DIABLOLa novedad de Oliver Stone

D.f.Las alcobasEloise

GUADALAJARASierra LagoTalento

MONTERREYChef HerreraThe little wineTECNOLOGÍA

SurfaceGopro HDzeo Sleep managerSmart watch

10298

99

10092

CONTENIDO

Vida & EstiloVINO & GOURMET

CourvosierXocolatGourmet show 2012Olive GradenWahakaAppleton 50 años

ÉLTag HeuerPaneraiDías patrios

ELLALóccitaneElizabeth GardenLa D de DiorRevlón

84

88

90

80

81

82

83

estinosp.94Bonampak

& Yaxchilán

Especial

Autosp.72

GenteLILIANA SADA

Doble festejo

JUAN CARLOSVALLADOLID

Celebra su cumpleaños

GALARDÓN PYME2012

Octava edición

ORIfLAMEUna historia de amor


DISTRITO fEDERALActualidad

AfECTADA POR EL RETIRO DE BANDA 2.5

MVS

Luego de que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) iniciara el retiro de la banda de 2.5 Gigahertz (Ghz) a la empresa MVS Comu-nicaciones, ambas partes se vieron involucradas en un intercambio dispar de ideas en el que tam-

bién renació el caso de la periodista Carmen Aristegui, que había sido despedida de MVS por las acusaciones realizadas en contra del presidente de México en el 2011. Ahora la banda buscará licitarse con quien cumpla los requisitos y pague el debido valor de la misma.

Joaquín Vargas, presidente del consejo de administración de MVS, argumentó que la prolonga-ción de tiempo para la concesión de la banda le estaba siéndo rechazada por haber contratado nuevamente a Aristegui, luego del comentario que la periodista hizo acerca del ‘alcoholis-mo de Calderón’, motivo por el cual la presidencia instó a la cadena a despe-dir a la comunicóloga. Alejandra Sota, vocera del gobierno federal refutó que Vargas “está formando una cortina de humo por su negativa a pagar los 27 mil millones de pesos (mdp) que vale la banda 2.5”, ya que de acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Públi-co (SHCP), MVS solo quería aportar el 0.38% de su valor.

El titular de la SCT, Dionisio Pérez Jácome asegura que para la licitación del espectro se deberá seguir un proceso en el que la valoración de oferta y de pruebas, así como el análi-sis de información y resolución final, son esenciales para que ofrezca servicios de banda ancha. Una de las causas que los llevó a retirar la licitación de la banda 2.5 fue que no se explo-taba la capacidad que ofrece ya que las posibilidades abarcan desde internet, telefonía móvil y televisión, hasta el servicio

de 4G. Asimismo, Pérez Jácome aclaró que el retiro no es una expropiación, ya que el espectro es propiedad de la nación, quien debe vigilar la justa explotación de los recursos presta-dos a las empresas. Según la SHCP, el Estado puede recuperar la banda al vencimiento de la concesión, o rescatarla antes de su vencimiento por causas de interés público.

Dentro de las ventajas que ofrece la banda 2.5 destaca el uso de internet y de telefonía móvil por el creciente mer-cado que representan. En estos campos, en México existen once concesionarios que tienen las 68 licitaciones entre los que destacan Megacable y Ultravisión. En este tema nuestro

país compite con Argentina, Colombia, Chile y Perú dentro de América Latina de acuerdo con el Indicador de la Sociedad de la Información (ISI) 2011 por parte de la empresa Everis. El líder del sector de internet es Colombia con 467 usuarios por cada mil habitantes frente a los 222 usuarios mexicanos por cada mil habi-tantes. En cuanto a telefonía celular Mé-xico cuenta con 803 teléfonos móviles en comparación con los 948 teléfonos por cada mil habitantes colombianos.

De acuerdo con Cisco y el estudio VNI Global Pronóstico de tráfico IP, se prevé que para el año 2016 habrá cerca

de 19 millones de usuarios conectados a la red en el mundo, además de que el tráfico de usuarios IP se ha multiplicado por 8 veces durante los últimos cinco años y crecerá hasta 29% a partir del 2011 hasta el 2016.

México seguirá rezagado para ese entonces según Cisco, que da a conocer que mientras la región mexicana llegará a más de 12 megabits por segundo (Mbps), en lugares como Europa y Asia–Pacífico llegarán a 29 y 42 Mbps para el 2016 respectivamente.

Mientras la región mexi-cana llegará a más de 12 megabits por segundo

(Mbps) en lugares como Europa y Asia–Pacífico

llegarán a 29 y 42 Mbps para el 2016.


AfECTADO POR LOS JUEGOS OLÍMPICOS

NETFLIX TECNOLOGÍA

A LA MEXICANA

iFONE

Una firma mexicana ha entrado en conflicto con Apple y la marca iPho-ne, la cual podría verse perjudicada

de no llegar a un acuerdo. El teléfono ce-lular bajo el nombre de iPhone y su homó-logo nacional con ‘f’ no tienen ninguna se-mejanza en sus funciones ya que mientras la primera se refiere al dispositivo creado por Apple, el segundo se enfoca a la red IP.

En 2009 Apple demandó a la mexicana, quien desde noviembre de 2002 registró en el Instituto Mexicano de la Propiedad Inte-lectual (IMPI) la empresa ifone S.A. de C.V., por generar confusión con el nombre de su producto, aunque esa demanda no proce-dió al demostrarse que la empresa mexica-na ha hecho uso de su nombre con trabajos realizados para Microsoft y Maxcomm, entre otros.

La solución que pretende ifone, además de una compensación económica por parte de Apple, es la búsqueda de la evasión a la venta del móvil en México. Según los direc-tores de la marca ifone, Ricardo Legorreta y francisco Díaz, las letras de su marca refie-ren a las palabras internet y teléfono.

Queda ver qué medidas tomará Apple en caso de que el IMPI declare a ifone como empresa legalizada y avalada para usar ese nombre, aún después de haber recurrido al Tribunal federal de Justicia fiscal y Admi-nistrativa quienes ratificaron la respuesta del instituto.

La empresa Netflix dio a conocer que los Juegos Olímpicos celebrados este año en Londres perjudicarían su crecimiento al perder tráfico en su sitio así como suscripciones en un mer-cado enfocado a la renta de películas y series por internet. Dentro de este tema sus acciones cayeron 25%.

Netflix pretendía agregar un estimado de entre uno y 1.8 millones de clientes durante los últimos tres meses del año, sin embargo, esto se ve afectado debido a que existieron más de 4 mil millones de espectadores de las justas olímpicas en los distintos medios, de los cuales 20% lo ob-servaron a través de internet y 15% en móviles, el resto lo hizo por medio de pantallas públicas y tabletas, de acuerdo a una encuesta de muestreo realizada por Interxion Holding NV en el Reino Unido.

La empresa estadounidense ha mostrado altibajos en este 2012 con un descenso accionario durante el primer trimestre de 5 millones de dó-lares (MDD). Aun así sumó 530 mil nuevos suscriptores a su negocio e incrementó sus ganancias a 0.11 dólares, contrario a las predicciones de los analistas quienes habían anticipado que solo sería de 0.05 dólares, mientras que sumó 6 MDD en utilidad de abril a junio.

Aunque su meta para este año era de 7 millones de suscriptores, los directivos ven difícil alcanzar la cifra. Actualmente la empresa cuenta con 26 millones de usuarios mundiales y sus principales competidores en este mercado son Blockbuster, Hulu y Amazon.

NfLX, el símbolo con el cual cotiza en la Bolsa de Valores Nasdaq, después de saberse sus estadísticas de baja, las acciones también des-cendieron hasta cotizarse en 59 dólares cuando en noviembre del año pa-sado cotizaron en 69 dólares después de una caída que tuvo por advertir que cerraría el año con pérdidas.

La empresa de videos se ha expandido a Canadá, Reino Unido, Ir-landa, Caribe y América Latina, donde según un informe del periódico The New York Post, Netflix genera un ingreso de 3 mil MDD anuales. Actualmente Netflix lleva 8 meses en México, su segundo mercado más importante dentro de América Latina después de Brasil, de acuerdo con Jonathan friedland, director de Comunicaciones Corporativas de Netflix.

Cabe mencionar que en julio del presente la firma tuvo que pagar la cantidad de 9 MDD por orden del juez estadounidense Edward Davila en California luego de que fuera interpuesta una demanda por violación a la ley de privacidad de los consumidores por mantener los registros y núme-ros de tarjeta de crédito de usuarios con antigüedad de 2 años.


LA EMPRESA fUERA DEL PAPEL

SE VUELVE INTERNACIONAL

SCRIBE

LENGUAMAYA

Grupo Papelero Scribe tiene entre sus objetivos participar en otras áreas aparte del sector papel, en el que abarca 75% del merca-do de acuerdo con su director Antonio Martínez Báez, y ahora se lanza a la construcción de cinco cogeneradoras de electricidad que abarcará una inversión de 80 millones de dólares (MDD),

aunado a los 20 MDD que también planean invertir para sembrar 8 mil hectáreas de pasto y de ahí obtener una celulosa con que se elabora el papel.

La generación de envolturas para alimentos, pañuelos desechables y la po-sibilidad de adquirir empresas no relacionadas con lo que actualmente desarro-llan, son algunas de las opciones que la empresa tiene en mente. Mientras tanto, las plantas cogeneradoras en las que planean invertir servirán para mantener a las plantas de producción que tiene actualmente en Orizaba, Morelia, Bajío, Naucalpan y San Rafael. En este sentido también cuenta con dos centros de distribución localizados en el Distrito federal y Estado de México que ayudan a impulsar las 420 mil toneladas de papel por año, más de 270 millones de cua-dernos y 242 mil 550 toneladas de pulpa o celulosa que produce actualmente.

México es el principal mercado para esta firma de papel ya que de su total de cuadernos al menos 220 son para consumo interno mientras que el resto es para Estados Unidos, Centro y Sudamérica.

De acuerdo con un informe de 2008 de financiera Rural, en voz de su pre-sidente Enrique de la Madrid Cordero -sustituido en 2010 por Gustavo Adolfo Merino Juárez- el 38% de la producción de papel y celulosa fue para América del Norte, 34% Europa, 18% Asia, Latinoamérica 4%, mientras que África y Oceanía abarcaron el 6%. La industria de celulosa y papel genera 3 mil 400 MDD anuales, 0.4% de aportación al Producto Interno Bruto (PIB).

En el 2011, el consumo de papel para escritura e impresión fue de 6 mil 977 toneladas de acuerdo con la Cámara Nacional de las Industrias de la Celulosa y del Papel (CNICP). Este mismo ente señala que nuestro país ocupa el tercer lugar mundial en consumir papel reciclado después de Hong Kong y Malasia, aunque no especifica cantidad de cada uno.

Una de las metas propuestas para este año por Scribe es la de incrementar sus ventas 6% generando casi 6 mil millones de pesos (mdp), aunado a no des-cuidar el sector de cuadernos que lo posiciona como líder en ventas de este rubro. Cabe mencionar que la empresa Scribe recibió en 2009 la Certificación de Sustentabilidad Internacional SfI (Responsible fiber Sourcing) con lo cual se avala la calidad en los procesos de sus productos.

La lengua maya se une a los idiomas utilizados por las em-presas Wikipedia, Google y

Mozilla para convertirse en parte de su plataforma cultural. Con ayuda de 20 hablantes de la antigua lengua, estas empresas decidieron traducir muchos de sus artículos a lengua m aya en una jornada que se llamó Translatón, según informó Iván Martínez, presidente de Wikimedia México, en una entrevista para CNN México.

Al menos 500 artículos de Wiki-pedia -en temas como astronomía, ciencias naturales y sociales, entre otros-, 10 artículos del Proyecto de los Lenguajes Amenazados del buscador Google -que pretende sumar 3 mil len-guas amenazadas en el planeta- y el software de Mozilla, son la base con la que se pretende impulsar el aprendiza-je de esta lengua que forma parte del compendio de 68 lenguas indígenas en México, de acuerdo con el Catálogo de Lenguas Indígenas Nacionales en el que también se encuentran el otomí, náhuatl, mixteco y zapoteco.

Dentro de las principales razones por las que éstas traducciones se lleva-rán a cabo esta el que existen usuarios que hablan maya y al ser el español el idioma principal, podrìan perder la práctica del lenguaje antiguo, así como la necesidad de darle mayor vida al dialecto al expandirlo fuera de su zona original, según informó Iván Martínez.

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la lengua maya es la segunda más hablada en México, después del náhuatl, con más de 790 mil personas que lo hablan, de los cuales 537 mil son de Yucatán, 177 mil de Quintana Roo y 71 mil de Campeche.


ACTUALIDAD

SE CONSOLIDA MUNDIALMENTE EN PVC Y RESINA

MEXICHEM

La empresa Mexichem au-mentó a más de mil 500 millones de pesos (mdp) su utilidad durante el segun-do trimestre del presente

año a raíz de haber adquirido en mayo la firma de tuberías Wavin de proce-dencia holandesa con la aprobación de la comisión de la Unión Europea. Esta transacción tuvo un valor de 663 mi-llones de dólares (MDD) y la posiciona como la líder en el ramo, así como uno de los mayores productores en cloro y sosa cáustica. La adquisición fue catalo-gada por Standard & Poors como ‘perfil de negocio satisfactorio en los próxi-mos años’, asegurando que ‘por un lado fortalecerá su cadena de solucio-

nes integral al incorporar más productos de valor agregado, lo que la convierte en el productor de sistemas de tuberías más grande del mundo y aumenta su posición competitiva, y por otro lado, desarrollará sinergias con la cadena de cloro-vinilo en el suministro de resinas y compuestos de PVC’.

La empresa de Antonio del Valle Ruiz incrementó a 17% las ventas, es decir, sumó mil 553 mdp frente a los mil 326 mdp del 2011 durante el mismo pe-ríodo. En cuanto a sus ventas, se vieron incrementadas en 43% con 17 mil 634 mdp en comparación a los 12 mil 295 del año pasado en el mismo período. Mientras que el EBITDA (Earnings Be-fore Interest, Taxes, Depreciation, and

Amortization o Beneficio Antes de In-tereses, Impuestos, Depreciaciones y Amortizaciones) incrementó 2 mil 147 mdp en el 2011 cuando sumó 10 mil 271 mdp frente a los 8 mil 124 mdp re-caudados en el 2010.

Hasta la fecha Mexichem se ha expandido por el mundo al tener par-ticipación en 24 países y tras haber adquirido varias empresas nacionales y extranjeras como la mina fluorita México (fDM) y Grupo Primex -que produce PVC- en 2004, lo que la cata-pultó a ser la mayor productora de áci-do fluorhídrico y la tercera en resinas en América Latina con más de 800 mil toneladas por año, así como la holan-desa Wavin, Capex, la petroquímica colombiana Petco, Grupo Amanco y Plastubos de Brasil, entre otras.

Mexichem genera más de 3 mil MDD anuales y provee de empleo a más de 11 mil 100 personas, agrega-do a una cartera de más de 8 mil 900 clientes. Cuenta con 95 plantas distri-buidas en Canadá, Estados Unidos, México, Guatemala, Honduras, El Sal-vador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Venezuela, Brasil, Ecuador, Perú, Chile, Argentina, Japón, Inglate-rra y Taiwan, mientras que exporta a más de 50 naciones.

En cuanto a su producción, al me-nos el 60% se vende fuera del país dividido con el 39% para Norteaméri-ca, 37% a Sudamérica, para Europa el 12%, Asia con 6%, Centroamérica con 5% y otros no especificados que cu-bren el 1% restante. De su mercado la tubería es el más vendido con 34%, a éste le sigue PVC con 27%, fluorocar-bonos 13%, compuestos 12%, ácido fluorhídrico 3%, fluorita 3%, sosa 3%, fosfatos 2%, cloro 1% y otros con el 2% según su Informe Anual del 2011.

En junio del presente año, Mexi-chem anunció que para 2012 su ex-pansión internacional costará 1.8 billones de dólares, incluyendo las compras que ya realizó.


DISTRITO fEDERALBreves Políticas

ACE 55 EL DESACUERDO COMERCIAL ENTRE

MÉXICO Y MERCOSUR

El gobierno de Argentina tomó la decisión de sus-pender el Acuerdo de Complementación Econó-mica 55 (ACE 55) vigente

desde 2003, que regula las transaccio-nes comerciales de automóviles y au-topartes entre México y los países del Mercosur integrado además por Brasil, Uruguay y Paraguay, bajo el argumento de que le es sumamente desventajoso.

Tan solo durante el año pasado, el comercio bilateral entre México y Ar-gentina fue de aproximadamente 3 mil 20 millones de dólares (MDD), no obs-tante el país sudamericano había solici-tado anteriormente una renegociación ya que el tratado automotriz había resultado sin beneficios para su eco-nomía. La respuesta fue negativa por parte del gobierno mexicano que con-sideró que no existían elementos para hacerlo, por lo cual Argentina debía dar marcha atrás con la suspensión, de lo contrario México acudiría a instancias legales con una demanda ante la Orga-nización Mundial de Comercio (OMC).

La intención de Argentina para re-negociar era fijar cuotas anuales de 40% de las exportaciones mexicanas regis-tradas en 2011, que en dicha cuota se

incluyan tanto vehículos ligeros como autopartes y que las licencias de impor-tación fueran administradas por el país sudamericano. Otra de las medidas que pretende el país sudamericano es obligar a los importadores a brindar en forma previa la emisión de la Nota de Pedido, Orden de Compra o documento similar utilizado para concertar operaciones de compras en el exterior, así como brin-dar información sobre los productos a importar, incluyendo entre otros, el país de origen de los mismos, la clasificación arancelaria, volumen y valor.

Esta suspensión del gobierno de Argentina fue publicada en su Boletín Oficial bajo el número 969/2012, por lo que la Secretaría de Relaciones Exterio-res (SRE) mexicana señaló que el saldo comercial que México tenía a favor no es resultado de que el entorno internacional sea diferente para ambos países, ya que las dos naciones enfrentan bajas tasas de interés en los países industrializados, así como debilidad económica en sus princi-pales socios económicos. De este modo, el buen desempeño en el caso mexicano no es otra cosa que el resultado de la alta competitividad y de la fortaleza que ha alcanzado el sector automotriz mexicano, en general las manufacturas mexicanas.

Por otra parte, el secretario de eco-nomía, Bruno ferrari llamó a los indus-triales mexicanos para que ofrezcan a la secretaría una lista de productos en los que México podría aplicar las mismas barreras comerciales con el objetivo de compensar el daño que Argentina está haciendo a la industria automotriz de México, que de acuerdo a la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) significará una pérdida de aproxi-madamente 750 MDD en el 2012. Cabe mencionar que durante el 2011, las ex-portaciones hacia Argentina alcanzaron alrededor de 900 MDD con la venta de 31 mil 500 vehículos.

A pesar de los argumentos del go-bierno argentino para justificar la sus-pensión, la consultora IQOM considera que se trata de una parte de la estra-tegia de ese país para enfrentar el de-terioro de sus reservas internacionales, agregando que las principales fuentes de ingresos para aquella nación son el superávit comercial y la Inversión Ex-tranjera Directa (IED), mismas que se encuentran en descenso. Adicional-mente, Argentina no tiene acceso al crédito internacional debido a la sus-pensión de pagos de su deuda por cer-ca de 100 mil MDD en 2001.


MAÍZ AL POR MAYOR MÉXICO ADQUIERE MAÍZ DE

ESTADOS UNIDOS

El Departamento de Agricultura de Estados Uni-dos (USDA) dio a conocer un boletín donde se publica una histórica venta de 1.5 millones de to-neladas de maíz de ese país a México para los pe-ríodos 2012-2013 y 2013-2014, dando inicio con

la comercialización el 1 de septiembre del presente año. Esta venta representa para el país norteamericano la cuarta mayor realizada por un cliente no estadounidense desde los años 80´s cuando la entonces Unión Soviética compró 3.7 millones de toneladas de dicho grano.

El total de maíz será entregado en dos partes, 982 mil to-neladas para el primer período y posteriormente las 533 mil 400 toneladas restantes, con lo cual México asegura mantener el precio de la tortilla y evitar un aumento histórico en caso de que el maíz suba. De este modo, a pesar de las fuertes críticas, el gobierno mexicano parece estar tomando medidas preven-tivas a futuro considerando las fuertes sequías que azotan a ambos países, así como el incremento del 50% del precio de maíz en el último bimestre.

No obstante, la Secretaría de Economía a través de su ti-tular Bruno ferrari, manifestó el desconocimiento sobre las empresas que realizaron dicha compra y más aun cuando la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación (SAGARPA) declaró el 2012 un año donde México va muy bien en sus cosechas. En el mismo sentido, el presidente de la Confederación Nacional de Productores Agrícolas de Maíz de México, Héctor Salazar Arriaga consideró que las sequías que enfrenta Estados Unidos deberían ser aprovechadas por pro-ductores mexicanos ya que representa una oportunidad para mejorar la productividad, a pesar de que el maíz importado de dicho país se consigue a un poco más de cinco mil pesos por

tonelada, mientras que el grano nacional oscila entre cuatro mil 400 y cuatro mil 600 pesos por tonelada, según datos de la Asociación Nacional de fabricantes de Alimentos Balancea-dos (ANfACA).

De acuerdo al fondo Monetario Internacional (fMI), Es-tados Unidos es el principal exportador de maíz con 65.5% del comercio mundial, mientras que México se ubica como el tercer importador con el 10.4% de las importaciones totales, sólo después de Japón y la Unión Europea. Al mismo tiempo, México es el quinto productor mundial de maíz con el estado de Sonora como su principal productor.

En México existen algunas alternativas para evitar los de-sastres que ocasionan las sequías pero que no han sido utili-zadas en gran medida, como el sistema ‘lluvia sólida’ que con-siste en el uso de una sustancia que atrapa el agua en forma de gel y la adhiere a las raíces de las plantas, lo que permite mantenerlas hidratadas, elevando casi 20 veces el rendimien-to agrícola en zonas áridas. Este mecanismo se ha probado en la zona occidental de Jalisco donde las cosechas padecen de las sequías. No obstante, se aplicó a cultivos de maíz junto a un sistema de riego tradicional con lluvia de temporal con lo que se produjeron 600 kilogramos por hectárea, mientras que el de lluvia sólida alcanzó hasta 10 toneladas en la misma extensión territorial.

Más de 40% del territorio mexicano está formado por zo-nas desérticas que ocupan, total o parcialmente, más de quin-ce estados. En estos lugares caen menos de 500 mililitros de lluvia al año, por lo que implementar nuevas estrategias sin la necesidad de adquirir grandes cantidades de granos, como la compra que se hizo a Estados Unidos, es una nueva tarea para el gobierno mexicano.


BREVES POLÍTICAS

INSEGURIDAD EN PRISIÓN LOS ABUSOS DETRÁS DE LOS BARROTES

La inseguridad y violación de los derechos huma-nos que se viven en algunos penales del país, han despertado alerta entre autoridades que buscan alternativas para evitar estas situaciones y poder garantizar el bienestar entre los reos. De acuerdo

a datos oficiales, durante el 2011 se registraron 171 decesos de prisioneros y en lo que va del 2012 la cantidad ya es de 107, ocasionados en incidentes como riñas, homicidios, intentos de fuga, suicidios e incluso incendios.

Es de llamar la atención que en el primer semestre de este año, la mayor cantidad de muertes se centra en los penales de Altamira en Tamaulipas con 31 muertes y en Apodaca, Nuevo León, con 44. Ante esta situación la Comisión Nacional de De-rechos Humanos (CNDH) hace un llamado a los centros de re-clusión para que cumplan con el mandato constitucional que prevé el segundo párrafo del artículo 18, en el sentido de que el sistema penitenciario se organizará sobre la base del respe-to a los derechos humanos, del trabajo y la capacitación para el mismo, la educación, la salud y el deporte, como medios para lograr la reinserción del sentenciado y procurar que no vuelvan a delinquir.

No obstante, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha hecho recomendaciones al gobierno mexicano para mejorar las condiciones de los reclusos, ya que han ocurrido matanzas entre los presos de los penales en Baja California, Durango y Chihuahua. En septiembre de 2008 la Secretaría de Seguridad Pública de Baja California notificó la muerte de 19 presos en un motín que tuvo lugar en la prisión de la Mesa. Asimismo, 15 personas perdieron la vida y 11 resultaron gra-vemente heridas después de un enfrentamiento entre reos

ocurrido en un penal de Reynosa, Tamaulipas, en octubre de ese mismo año. Tan sólo once días antes, 17 reclusos se habían fugado de esa misma cárcel.

Durante agosto de 2009 una nueva pelea se generó den-tro del penal de Gómez Palacio, Durango, que derivó en la muerte de 20 reclusos y 5 meses después un nuevo enfren-tamiento dejó como resultado 23 homicidios. Del mismo modo, en Ciudad Juárez los grupos delictivos de ‘los azte-cas’ y ‘los mexicles’ protagonizaron un altercado dentro de una prisión de la entidad que arrojó un saldo de 17 muertes.

El asesinato de prisioneros en las cárceles de México ha venido en aumento en los últimos años. En 2007 se registró una cifra de 80 muertes, en 2008 perecieron 107, en 2009 fa-llecieron 140, y en 2010 se incrementaron las matanzas a 184. Por su parte, las autoridades mencionan que estos hechos constituyen ajustes de cuentas entre bandas rivales. Durante estos mismos años se han registrado 737 reclusos fugados en todo el país.

La violencia en las prisiones no es exclusivamente entre reos ya que de diciembre de 2006 a mayo de 2011 murieron un coordinador estatal penitenciario, ocho directores de cárceles, 76 jefes de seguridad, así como custodios y perso-nal administrativo, todo relacionado con venganza por par-te de los prisioneros. De acuerdo a la CNDH, alrededor de 100 cárceles de las 429 que hay en México son controladas por los internos, producto de la corrupción y el relajamien-to de las autoridades. En el país existen -entre federales, estatales y municipales- 429 centros de reclusión, con un aproximado de 227 mil internos y una sobrepoblación de prisiones del 25%.


PEÑA NIETO AúN NO TOMA PROTESTA Y YA HAY QUIENES BUSCAN

LA PELEA PARA EL 2018

PENSANDO EN FUTURO

Pocos días han transcurrido desde la jornada elec-toral del 1 de julio. El virtual ganador ni siquiera ha recibido el nombramiento oficial y la tensión postelectoral sigue percibiéndose, las muestras de inconformidad y las marchas se mantienen

mientras que la carrera presidencial al 2018 ya ha dado inicio. Mientras que el priísta Enrique Peña Nieto únicamente está a la espera de la fecha para tomar protesta, ya se tejen redes entre políticos para preparar el camino a la toma de poder del siguiente sexenio.

Uno de los que se han destapado desde ahora, aún cuan-do quedan seis años por delante, es el perredista Marcelo Ebrard Casaubón quien en próximos meses entregará la Je-fatura de Gobierno del Distrito federal a Miguel Ángel Man-cera. Ebrard perdió en la contienda interna por el Partido de la Revolución Democrática (PRD) frente Andrés Manuel López Obrador pero ahora ha manifestado públicamente sus aspira-ciones presidenciales, las cuales según él pondrá en marcha el 6 de diciembre al concluir su gestión en el Distrito federal.

La desventaja de Marcelo será que al tener el Partido Re-volucionario Institucional (PRI) la presidencia, difícilmente po-drá ocupar un cargo importante que le permita mantenerse vigente y que su imagen pública siga proyectándose de cara a sus intenciones presidenciales. Otro de los que se especula su participación para dicha fecha es el mismo Miguel Ángel Man-cera, respaldado por una contundente victoria en las pasadas elecciones del D.f. y al contar con una gran aceptación entre los militantes de su partido, así como por tener la gran opor-tunidad de llevar las riendas del Distrito federal por un buen

camino que lo perfilen en la búsqueda de la silla presidencial.El que no puede faltar es Andrés Manuel López Obrador

quien no se sabe si será apoyado por el PRD pero que segura-mente no estará ausente y buscará por tercera ocasión lograr su objetivo. Existen muchos expertos que consideran la postu-ra de Andrés Manuel después de la derrota ante el PRI como una estrategia para ganar votos e iniciar una larga campaña con un rostro diferente.

Mientras tanto en el Partido Acción Nacional la candidata que podría perfilarse nuevamente es Josefina Vázquez Mota quien llegaría con la experiencia de la campaña en la que ocupó el tercer lugar, o bien como se ha manejado pudiera aparecer el nombre de Margarita zavala. finalmente Ernesto Cordero es otra de la opciones para la corriente blanquiazul.

Por parte del PRI, a pesar de que no existe un candidato que actualmente tenga una fuerza mediática que le permita soñar con la presidencia en el siguiente sexenio, cabe la po-sibilidad de ver a Luis Videgaray, quien es el brazo derecho de Enrique Peña Nieto. Se podría pensar también en el ahora gobernador mexiquense Eruviel Ávila Villegas o en Manlio fa-bio Beltrones.

De este modo, la política rumbo al 2018 empieza a escribir-se. Restan unos meses para el cambio de gobierno y los parti-dos que fueron derrotados se enfocarán en un nuevo camino. En tanto, la tarea para Enrique Peña Nieto es contrarrestar la imagen de guerra sucia que han dejado en él y en su partido. En caso de hacer un gobierno aceptable para los ciudadanos, el candidato que se postule para continuar con el PRI en el poder contará con un importante respaldo.


{OPINIÓN}DISTRITO fEDERALEconomía

CONFIANZA EN INVERSIÓN

JAPÓN ES EL PAÍS QUE MÁS INVIERTE EN MÉXICO

Por: Maramay Monterreal

Durante el primer semestre de este 2012 Méxi-co se vio beneficiado al lograr más de 7 mil 33 millones de dólares (MDD) en Inversión Extran-jera Directa (IED), y el país en ocupar el primer lugar por su inversión en la nación mexicana

es Japón, de acuerdo con el director de ProMéxico, Carlos Guzmán Bofill.

En lo que va del año más del 50% de la meta prevista por el gobierno ya ha sido alcanzada con la suma de 14 mil MDD, donde el sector que más aportó para alcanzar estas cifras fue el automotriz con 3 mil 152 MDD, seguido por el energético con 935 MDD, alimento 314 MDD e infraestructura con 228 MDD. Sin embargo, fue en el automotriz en donde la región japonesa tuvo una fuerte participación debido a que invirtió 2 mil 416 MDD en su nueva planta de Aguascalientes para favorecer a la armadora Nissan.

En años anteriores Estados Unidos lideraba la inversión ha-cia México, no obstante, este año quedó atrás con mil 438 MDD seguido de Argentina con 747 MDD y España con 735 MDD.

En relación a este mismo período, durante el 2011 se cap-taron 10 mil 601 MDD, según informó la Secretaría de Eco-nomía (SE) donde el 56.8% era de reinversión, 31.8% nuevas inversiones y 11.4% cuentas de intercompañías, mientras que

ese año cerró con 13 mil 429 MDD comparado con los 14 mil 361 del 2010.

Contrario a México, para Japón las inversiones no han fi-gurado un buen papel, ya que de acuerdo con el informe de la Conferencia de Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (CNUCYD) en el 2009 Japón tuvo entradas de mil 939 MDD y en el 2010 tuvo una depreciación de mil 251 MDD, por lo que es visible que invierte más de lo que le resulta redituable.

Por otra parte, el IED mundial durante el año pasado sumó 1.5 billones de dólares según datos del informe de United Nations Conference for Trade and Development (UNCTAD), Global Investment Trends Monitor, mientras que el año previo alcanzó 1.24 billones de dólares.

En cuanto a América Latina, de acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) la región recibió 153 mil 448 MDD frente a los 120 mil 880 MDD del año previo, donde México se ubicó en segundo lugar con 19 mil 440 MDD por debajo de Brasil quien recibió 66 mil 660 MDD.

En el ranking mundial de IED en cuanto a captación duran-te el 2011, México ocupó la posición 17, mejorando una posi-ción en relación al 2010, muy por debajo de Estados Unidos, China, Hong Kong, Bélgica y Brasil que ocupan en ese mismo orden los primeros cinco lugares.


EL NEGOCIO ILÍCITO GENERA MILLONES DE DÓLARES

LAVADO DE DINERO

Por: Yustine Cruz

Posterior al caso de lavado de dinero en el que se vio involucrado el grupo HSBC (Hongkong and Shanghai Banking Corporation), la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores (CNBV) en voz de su director, Guillermo Babatz asegura que este ente

requiere de mayor autonomía e impulso además de que la ley exige procesos más estrictos para evitar actos ilícitos mone-tarios.

Aunque por una parte la CNBV solicita más autoridad para investigar a otros bancos que sigan la misma línea de fraude, por otro lado determinó que la multa de 28 millones de dó-lares (MDD) interpuesta a HSBC es suficiente para continuar sin sancionar a funcionarios u otros individuos que estu-vieran involucrados por sus cuentas en el caso.

El Instituto Mexicano de Ejecutivos de finanzas (IMEf) sostiene que el sistema de confianza de los bancos en México puede verse afectada y no se sabe hasta qué grado, ya que el sector se regula bajo un mismo control comercial. “El caso -HSBC- deja de mani-fiesto el alto grado de riesgo -que existe- de que el dinero de procedencia ilícita penetre las instituciones financieras”, sostuvo José Antonio Quesa-da Palacios, presidente nacio-nal del organismo.

En este sentido tiene cabida la Ley federal para la Preven-ción e Identificación de Operaciones con Recursos de Proce-dencia Ilícita que desde el 2011 fue tomada en cuenta por el ejecutivo federal, que tanto la Cámara de Diputados como el Senado de la República dispusieron que entrará en los últimos meses del año, es decir, antes de concluir el sexenio del actual mandatario. En esta ley se otorga a la Procuraduría General de la República (PGR) la autoridad para conformar la Unidad Es-pecializada de Análisis financiero en Contra de la Delincuen-cia Organizada, con el fin de que los entes financieros como bancos, cajas aseguradoras y cooperativas de ahorro, realicen un expediente de cada cliente para supervisar las cuentas y estar informados de los movimientos financieros de cada uno. Al final se deberá hacer un reporte que se enviará al senado para verificar la viabilidad de la ley.

Desde abril de este año el Poder Legislativo dio a conocer esta ley que prohíbe realizar transacciones por vehículos, jo-yas, relojes, yates u otras propiedades que superen entre 3 mil 200 y 8 mil 200 veces el salario mínimo según sea el bien ne-

gociado. Los encargados de denunciar cualquier movimien-to financiero ilícito son los abogados, contadores públicos y auditores, así como agentes inmobiliarios, entre otros indivi-duos que tengan relación con capital financiero. Ellos tendrán participación en denunciar, toda vez que las transacciones no sean millonarias, ya que de ser así la CNVB o el Servicio de Administración Tributaria (SAT) serán los encargados de rendir cuentas.

El lavado de dinero en el país genera ingresos anuales por 10 mil millones de dólares (MDD), según información de la Agencia Antidrogas de Estados Unidos (DEA) y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), quien a su vez se sus-

tenta en el documento ‘Lava-do de dinero: indicadores y acciones binacionales’ elabo-rado por la Cámara de Dipu-tados en marzo del 2012, afir-mando que el 41% proviene de drogas, 33% por tráfico de personas, 20% de piratería y el 5% restante es por fraudes.

No obstante, el Congreso de Washington estipula que entre 19 mil MDD y 29 mil MDD fluyen del país fronteri-zo a México por ganancias de este tipo de negocios, mien-tras que la ONG llamada No Money Laundering sostiene que los cárteles perciben una ganancia cercana a 59 mil 500

MDD, lo que equivale al 5% del PIB nacional de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INE-GI) del 2011, tomando en cuenta el PIB nominal del segun-do trimestre. Por su parte, el fondo Monetario Internacional (fMI) calcula que el lavado de dinero genera entre 2% y 5% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial, es decir, entre 590 mil millones y 1.5 billones de dólares.

La DEA asevera que su país destina 65 mil MDD en adqui-sición de drogas ilegales -heroína, cocaína y marihuana, entre otras-. El Global financial Integrity (GfI) de la mano de la Uni-versidad de Columbia en Nueva York, realizaron un estudio donde incluyen 5 drogas así como el precio de comercio, la cantidad decomisada y las ganancias generadas, de los cua-les la mariguana es la que mayores ingresos recauda con más de 2.6 billones de dólares frente a la heroína con más de 135 MDD, dentro de los Estados Unidos.

México ocupa el segundo lugar en lavado de dinero, tan solo por debajo de China y con Rusia en la tercera posición según afirma el GfI, ente que realizó una investigación donde se incluye un total de 160 naciones.


Sandra Hendrix, directora comercial de la empresa inmobiliaria Coldwell Banker, especializada en corretaje y una de las tres empresas más impor-tantes de este género en nuestro país, expresó que México es un gran mercado en esta actividad a pesar de que no hay una cultura del corretaje. En el país existe un 20% del mercado inmobiliario en espera de moverse,

con propiedades con un precio mayor a 800 mil pesos, además de que existen zonas como el Bajío, Distrito federal y su zona conurbada están teniendo un importante crecimiento.

El CorretajeLa función de las empresas de corretaje consiste en representar propiedades en ven-ta, renta o administración. En el caso de Coldwell Banker, ésta les pide a sus clientes manejarla en exclusiva por seis meses y ayudan a los compradores a conseguir la vivienda que están buscando. Si lo que el cliente quiere es vender, estas empresas ayudan a buscar al comprador adecuado, y si es para renta, ellos gestionan el cómo se renta, a quién se renta y también pueden manejar el mantenimiento.

De acuerdo con Hendrix, en México no se cuenta con una cultura de corretaje, pues cuando las personas desean vender su propiedad, generalmente realizan un trato directo sin saber si están vendiendo su propiedad a un precio adecuado o si hay liquidez por parte del comprador. Para los que compran, generalmente desco-

nocen la situación legal de la propiedad que adquieren y si la propiedad está en regla. Parte del trabajo de una empre-sa de corretaje consiste en asesorar al cliente acerca de lo que va a comprar, en qué condiciones lo va a comprar o cómo lo puede rentar, y esto general-mente va desde asesoría jurídica hasta análisis del mercado, costo de la pro-piedad y cierre de la venta o renta.

“La gente sola diluye su propiedad porque no puede anunciar su propie-dad en 5 o 6 portales, atenderla como es adecuado, ni tiene el circulo de in-fluencias para poderlo hacer. Es impor-tante ir con un profesional, porque la industria está tan pulverizada y es tan poco formal, que mucha gente corre con muchos riesgos de representación como son los temas notariales, temas legales de que la propiedad esté en orden, de que esté registrada correc-tamente en el registro público de la propiedad para que pueda estar sujeta a una transacción. También vienen los temas fiscales, en los cuales tiene que saber en cuánto puede vender una vi-vienda, cuánto tiene que pagar de ISR por la venta y cuándo comprar, para todo esto es importante tener una ase-soría”, explica Hendrix.

Para recibir el apoyo de una aseso-ría de venta o renta de un inmueble, este tipo de empresas cobran determi-nados porcentajes sobre la venta o ren-ta del inmueble. En éste caso, Coldwell Banker cobra el 6% por el corretaje, que implica que la empresa buscará la propiedad que desea el cliente, inves-tigará en qué condiciones legales se encuentra la propiedad a comprar, su situación en el mercado y el apoyo le-gal en el cierre de la compra. En caso de venta, la empresa cobra por valuar la propiedad, por asesorar en la situación legal para ponerla al corriente antes de la venta, buscar un comprador y apoyar el cierre legal de la venta. De la misma forma funciona para la parte de renta, donde además sirven de apoyo para administrar el inmueble.

“Vale la pena considerarlo, sobre todo en el tema residencial, donde más etiqueta patrimonial puede tener

SECTOR INMOBILIARIO UN GRAN MERCADO NACIONAL

Por: Graciela Rodríguez Fierro


ECONOMIA

Sandra Hendrix, directora comercial de Coldwell Banker

una propiedad, porque puedes tener una casa que te costó mucho trabajo adquirir y venderla en trato directo, y puede ser que no la vendas en el precio adecuado, porque muchas veces no sa-bemos cómo está el mercado, qué está pasando afuera, además del riesgo de la transacción al no saber quién es el que compra”, explica la experta.

Para Sandra, el costo de corretaje que se cobra no es caro, “pues es un valor súper justificado por tener un co-rretaje adecuado de la propiedad, y la persona que paga la comisión es la que vende, el que compra no paga comisio-nes”, subraya.

México en el Mercado de los bienes raícesPara Hendrix, México es un ‘mercada-zo’. “La persona que diga, salvo hon-rosas excepciones muy aisladas y por temas muy específicos de esa localidad, que el mercado inmobiliario está en cri-sis, tiene graves problemas de percep-ción”, subraya Sandra.

“Hoy por hoy nuestro país no está en crisis, es la costumbre que tenemos los mexicanos de siempre estar viviendo en la nube negra, cuando hoy nuestro mercado brilla. El tema macroeconómi-co está espectacularmente bien, está bien sustentado. Tenemos reservas, nuestro nivel de deuda es un porcenta-je muy pequeño del PIB, mientras que hay países que rebasan el 100% de su PIB en deuda. ¿Que tenemos inseguri-dad?, es una inseguridad muy relativa. Debemos enfocarnos en lo bueno y no en lo malo, y no tener la excusa de no poder hacer bien la cosas”, afirma Hen-drix, al tiempo que agrega que “el me-dio inmobiliario es un tema de primera necesidad, porque necesitas una casa tanto como necesitas vestirte y comer. Cuando dicen que hay crisis, es que no hay crisis, lo que pasa es que son poco profesionales y no saben cómo hacer un análisis del mercado, no saben en qué momento del mercado nos estamos en-contrando.”

Sandra explica que hay ubicacio-nes o localidades como algunas zonas de Chihuahua, de Torreón o ciudades fronterizas que han sufrido éxodo por la delincuencia y hay mucha oferta de pro-piedades, sin embargo, opina que eso no se refiere a todo el país. “Hay que saber ver esa oportunidad. Además no tenemos una burbuja hipotecaria, pues todo nuestro tema hipotecario está súper sano. De afuera nos están vien-do como un excelente lugar en dónde

invertir, tenemos muy buena calificación. En el país se están haciendo corredores importantes como el Insurgentes-Reforma, zonas que eran residenciales se están haciendo comerciales. Todo este tema se empieza a revaluar y hay que saber de plusvalía e inversión, hay que ver todo lo que Grupo Carso invierte y cómo levanta las zonas, realmente no hay crisis”, afirma.

La competencia inmobiliariaDe acuerdo con Hendrix, en México hay un conteo no muy formal de 120 mil personas que se dedican al mundo inmobiliario. De esas 120 mil, 5 mil pertenecen a la Asocia-ción Mexicana de profesionales inmobiliarios -que para ella es una cifra muy peque-ña-, mientras que solamente 8 mil trabajan en las principales franquicias. En realidad las personas que se dedican a la actividad inmobiliaria a nivel profesional representan menos del 10% del total existente.

“Si haces un estudio de mercado, automáticamente tienes que cortar al 50% de la población, porque no es apta para un estudio de éstas características ya que una gran parte de la población habita en vivienda informal, en auto construcción o en vi-viendas que no están registradas y que tiene un valor menor a 100 mil pesos. Del 50% restante, el 25% lo tiene la vivienda de interés social, el INfONAVIT, pero finalmente esas viviendas no las pueden manejar las grandes franquicias, porque las maneja el INfONAVIT. De ahí comienzas a segmentar el mercado y te quedas con el 20% de corretaje, y por lo general en éste nivel se manejan propiedades de 800 mil para arri-ba”, afirma Hendrix.

Respecto a su competencia, Sandra comentó que Coldwell Banker solamente se podría comparar con Century 21 y Re/Max, ya que son las únicas empresas del sector con modelos de negocio que poseen un proyecto tropicalizado. “Nosotros tememos 4 mil oficinas a nivel mundial y en México somos 57. Nuestro modelo de negocio no contempla abrir y abrir puertas, sino que hacemos productivas a nuestras oficinas para que de su pago de regalías nosotros obtengamos mejores ingresos y la perma-nencia es un indicador.”

Sandra Hendrix explica que algunas franquicias sí sufrieron por la burbuja en Esta-dos Unidos, pero era un mercado netamente dominado por extranjeros y desapare-cieron proyectos como Puerto Aventuras y Loreto.

La directora comercial de Coldwell Banker expone que el Df y la zona Metropo-litana están despuntando de manera impresionante. Otra área en que consideran que ha tenido un crecimiento importante y mucho más ordenado es el Bajío, donde ciudades como Querétaro, Guadalajara, León y Aguascalientes han tenido mucha migración de maquila que viene de afuera, incluso de china. “Nos están viendo como un país que tiene, evidentemente, toda la dinámica del crecimiento y tenemos un socio comercial que pese a sus dolores es Estados Unidos. Monterrey sigue crecien-do independiente de la inseguridad y en el sureste está Mérida, pero estados como Oaxaca, Chiapas y Campeche siguen atrapados en su idiosincrasia de rebelión contra el sistema y no gozan de los beneficios de crecer”, expresa la directora comercial.

finamente Sandra comenta que las zonas turísticas van a renacer en cuanto se acabe la nota roja. “Se está considerando que para el 2020, México esté entre las diez potencias del mundo”, por lo que espera que la próxima transición política sea congruente con el crecimiento que se está dando en esta área de nuestro país.


Política

Por: David Zurc

LA CANDIDATURA INDEPENDIENTE Y PODER AL SECRETARIO

PLURIPOLÍTICA REFORMA

El primer mandatario de la nación, felipe Calderón llevó a cabo el decreto de la reforma política que en-tre otras cosas tiene rele-

vancia por la posibilidad que se tendrá para postular a candidatos indepen-dientes, así como el cargo al que as-cenderá el secretario de gobernación en caso de faltar el ejecutivo federal bajo alguna circunstancia.

A decir del presidente de México, dicha reforma cierra la brecha entre los representantes populares y sus repre-sentados, además de fortalecer a las instituciones y brindar mayor partici-pación política. Esto se sustenta toda vez que el pueblo podrá enviar pro-puestas de iniciativas de ley al Poder Legislativo.

El gobierno destacó que felipe Calderón estaba a favor de la segun-da vuelta en los comicios electorales como mecanismo para ir asignando preferencias de manera adecuada en-tre los ciudadanos. Que el ciudadano pueda tener una decisión preferente

en una primera votación y otra deci-sión preferente respecto de quienes se perfilan con mayores posibilidades de representarlo.

Además de estas adiciones a la Car-ta Magna, el primer mandatario destacó que los posteriores presidentes podrán presentar al comienzo de los períodos sesionarios dos iniciativas que conside-ren urgentes de resolver, ya sean nuevas o pendientes, para ser votadas por el pleno en un plazo de 30 días hábiles.

Ante este escenario político, dos de los puntos pendientes que quedan por dar solución es el tema de la reelección tanto de legisladores como de presiden-tes municipales ya que de acuerdo con el presidente, el pueblo premiará o cas-tigará con su voto a los funcionarios. El otro tema es la segunda vuelta de la que al menos él se promulgó a favor.

Esta reforma es la novena en la histo-ria política de nuestro país, ya que la pri-mera se dio en 1973 con los puntos des-tacables de la creación de la Comisión federal Electoral, posteriormente en 1977 se elaboró un cambio para alcanzar

la democracia transparente, restar pun-tos a la guerra sucia y así declarar a José López Portillo como único candidato en las elecciones de aquella época.

La tercera fue en 1986 con el ex pre-sidente Miguel de la Madrid donde se permitieron las coaliciones electorales, se permitió el acceso a medios de co-municación al Senado y la renovación de la mitad de éste cada tres años.

En 1993 se facultó al IfE para decla-rar los topes de gastos de campaña y a los ganadores de los procesos electora-les de diputados y senadores, mientras que para 1994 se otorgó la libertad de declarar al ganador de los gobiernos estatales.

Para el año de 1996 lo único rele-vante fue la autonomía del ente elec-toral, sin embargo, la del 2005 se avocó a los derechos de los connacionales en el extranjero, a quienes se les per-mitió efectuar su voto, mientras que en el 2007 se promovió la equidad de género y se promovió el omitir las des-calificaciones a los representantes de partidos contrarios.


Por: Rodrigo de Luna

Aunos meses de concluir su gestión como man-datario mexicano, el todavía presidente felipe Calderón Hinojosa ya se encuentra preparando su futuro, el cual podría encontrarse en Estados Unidos colaborando en la Universidad de Texas

de acuerdo al diario The Dallas Morning News. En el transcur-so de un año, según el diario, Calderón y el rector de dicha institución académica se han reunido en un par de ocasiones para llegar a un posible acuerdo.

La publicación también menciona que la oficina de Calde-rón está haciendo los trabajos preliminares para encontrar una posible casa para él y su esposa Margarita zavala, así como escuelas para sus tres hijos, por lo que la salida de México podría ser considerada como una sobria admisión de lo frágil que sigue estando la seguridad del país y de cuánto trabajo queda por delante.

El gobierno de Calderón ha sido marcado por el frente al crimen organizado, por lo que se ha especulado sobre la intención del todavía mandatario de salir del país terminado su sexenio para evitar represalias de los grupos criminales y salvaguardar la integridad de su familia. De este modo, felipe Calderón ha iniciado desde hace tiempo sus planes, que posi-blemente realizará a partir de diciembre de este año.

Después de los resultados electorales, en los que el Parti-do Acción Nacional (PAN) se ubicara en el tercer lugar y con poca presencia en las cámaras, felipe Calderón no contaría con la protección que su investidura presidencial le permite. El temor de que los grupos criminales vayan tras él después de su sexenio es grande y este es el principal motivo para salir del país, no obstante que la popularidad del presidente mexicano ronda en el 50% de aceptación según las últimas encuestas.

El número de muertes en los últimos seis años rebasa los 60 mil, por lo que una de cada dos personas considera que el país va en la dirección equivocada y numerosas organizacio-nes no gubernamentales han manifestado su descontento por la alarmante violencia que se vive en la actualidad.

De acuerdo a la Encuesta Binacional de Percepción de la Ciudadanía sobre la Lucha Contra el Narcotráfico, realizada por Indemerc-Harris Interactive México, el país es un estado fallido para cuatro de cada diez mexicanos y estadouniden-ses. Asimismo, el 75% de los mexicanos encuestados y el 80% de los estadounidenses consideran que la guerra contra el narcotráfico la van ganando los capos de la droga. Una de las conclusiones de esta encuesta es que a pesar de la inse-guridad, los mexicanos no culpan a felipe Calderón como el único responsable de la guerra.

El ex presidente colombiano Ernesto Samper declaró re-cientemente que en la lucha contra el narcotráfico felipe Cal-derón se está quedando sólo y, de perder la batalla, las re-percusiones serían para toda la sociedad, por lo que se debe respaldar el trabajo del Ejecutivo.

En caso de que felipe Calderón confirme lo publicado por el diario texano, estaría emulando al ex presidente Ernesto ze-dillo quien después del 2000 salió de México para radicar en el país del norte como profesor y director del Centro Yale para el Estudio de la Globalización. Otras universidades con las cuales se ha vinculado a Calderón son la de Harvard, Georgetown y Stanford, sin embargo, gracias al gran prestigio de la Univer-sidad de Texas en políticas públicas, esta podría ser la mejor opción para el mandatario mexicano.

PONE EN DUDA LA SEGURIDAD QUE VIVE EL PAÍS AL BUSCAR RESIDENCIA EN EL EXTRANJERO

FELIPE CALDERÓN


fUNGIRÁN COMO COORDINADORESDE SU BANCADA

GAMBOA Y BELTRONES

Los priístas Manlio fabio Beltrones Rivera y Emilio Gamboa Patrón fueron elegidos el pasado mes de julio y recibieron su constancia de mayoría por parte de Leonardo Valdés zurita, presidente del Instituto federal Electoral (IfE). Ante este hecho

ambos sostuvieron que el recinto -que entró en funciones con los nuevos ocupantes este 1 de septiembre- no se subordina-rá al mandato del ejecutivo federal, sino que por el contrario, ambos deben unirse para presentar iniciativas que mejoren la calidad de vida de la ciudadanía.

Manlio fabio fue contendiente por la candidatura presi-dencial junto con Enrique Peña Nieto, y en su trayectoria está el haber sido gobernador de Sonora -donde posicionó a la entidad en los primeros lugares en inversión pública-, dipu-tado por el estado de Sonora, presidente de su partido en el estado sonorense y presiente de la Cámara de Diputados. “Hacer prevalecer el interés nacional, esa será la tarea en la LXII Legislatura”, ratificó el funcionario.

Aunado a su senaduría está la obtención de la coordina-ción del Partido Revolucionario Institucional (PRI) en la Cáma-ra Baja junto a su compañero Gamboa, quien se ha desempe-ñado en la dirección del Infonavit, del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), como secretario de Comunicaciones y Transportes, director de la Lotería Nacional, senador por Yu-catán y secretario de la Confederación Nacional de Organiza-ciones Populares (CNOP).

Ahora ambos priístas proponen impulsar reformas en el sector laboral, de seguridad fiscal y energética, aunado a la creación de la Comisión Nacional Anticorrupción.

De acuerdo con el Sistema de Información Legislativa del gobierno federal, se decía que el presidente presentó 122 ini-ciativas de ley o decreto al Congreso, de las cuales hasta el pasado mes de agosto del presente solo se habían aprobado 93 mientras que 16 están pendientes, 11 tienen dictamen en alguna Cámara y 2 fueron desechadas.

Algunas de esas iniciativas se enfocaban en reforma fiscal, seguridad -como la profesionalización de cuerpos policiales-, control de sustancias químicas tanto para fabricantes como para distribuidores, ajustes en el tabulador salarial del sector económico y la Ley Antimonopolios, entre otros.

Entre las iniciativas desechadas está el reformar y adicionar disposiciones de la Ley de Amparo reglamentaria en los artí-culos 103 y 107, así como el adicionar y derogar disposiciones a la Ley Orgánica de la Administración Pública federal.

El PRI tiene a su favor 207 diputados y 52 senadores, sien-do de esta manera la primera fuerza en el recinto legislativo.

De los 500 curules al menos 183 serán ocupados por muje-res, provenientes en su mayoría del PRI y el Partido Verde Eco-logista de México (PVEM) con 45. De la población femenina, 92 son de representación proporcional y las 91 restantes son de mayoría relativa de acuerdo con el Centro de Estudios para el Adelanto de las Mujeres y la Equidad de Género (Ceameg).

Por: Xiomara Hernández


POLÍTICA

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EL EMBAJADOR DE ESTADOS UNIDOS EN MÉXICO EN APOYO CONTRA LA

TRATA DE PERSONAS

ANTHONY WAYNE


POLÍTICA

Lfuera del incidente ocurrido el viernes 24 de agosto, donde elementos de la embajada de Estados Unidos a bordo de una camioneta con placas diplomáticas fueron víctimas de un ti-roteo por parte de agentes federales en Tres

Marías, Morelos, y de las repercusiones que esto pueda tener entre el embajador Anthony Wayne y el presidente felipe Calderón, la relación entre el embajador y nuestro país ha generado paralelamente la apuesta por la lucha en conjunto en temas que involucran a ambos países.

La trata de personas en México se ha convertido en un tema relevante para el gobierno federal que en conjunto con el gobierno de Estados Unidos plantean esfuerzos con la fi-nalidad de combatir y reducir el número de víctimas. De este modo, el embajador de Estados Unidos en México, Anthony Wayne se compromete a reforzar el compromiso de su país y avanzar en la lucha en contra de la esclavitud moderna en todas sus facetas.

Una de las primeras medidas que tomó la embajada nor-teamericana en el país, es el curso ‘Al frente en el combate a la trata de personas’, impartido a personal pericial y ministe-rial compuesto por las ponencias de Rene Holmes, directora adjunta del Departamento de Justicia de la Embajada de Es-tados Unidos en México; Steven Cook, fiscal del distrito Este del estado de Tenessee; Denisse Velázquez, especialista en el tema de trata de personas de la Organización Internacional para las Migraciones; y Marian González, subdirectora del pro-grama contra la trata de personas de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH).

México está catalogado por la Oficina de las Naciones Unidas para el control de las Drogas y la Prevención del Deli-to (ONUDD, por sus siglas en inglés), como fuente, tránsito y destino para la trata de personas que son explotadas sexual-mente y que en su mayor parte son mujeres, niños, personas indígenas y migrantes indocumentados. Datos del gobierno mexicano indican que más de 20 mil niños son víctimas cada año en zonas fronterizas y turísticas como Acapulco y Cancún.

Con información del diagnóstico Human Trafficking Asses-ment Tool elaborado por la American Bar Association (ABA), en México se tienen detectadas alrededor de 50 bandas de-dicadas a la trata de personas, mientras que las entidades que mayor actividad registran son el Distrito federal, Baja California, Chiapas, Chihuahua, Guerrero, Oaxaca, Tlaxcala y Quintana Roo. En algunos casos se tiene registrado que los integrantes de estos grupos han recibido protección por parte del Instituto Nacional de Migración (INM).

Otro estudio del Departamento de Estado de Estados Uni-dos establece que en la frontera norte de México existen al menos 5 mil células tratantes de personas, la mayoría mujeres secuestradas en los estados de Guanajuato, Puebla, Tlaxcala y Oaxaca bajo complicidad de autoridades y criminales que es-clavizan sexualmente a las víctimas tanto en México como en Estados Unidos. Dicho estudio explica que las operaciones de secuestro se basan en 10 rubros fundamentales que van desde

el traslado, almacenamiento y cruce de personas, así como el manejo financiero en el cual intervienen empresarios, po-líticos, policías y criminales de ambos países. Generalmente los grupos criminales empiezan con cuatro o cinco integrantes hasta construir toda una red organizada, donde se han llega-do a desmantelar grupos de hasta 100 involucrados.

El fondo de Población de las Naciones Unidas coloca a México en el tercer lugar en trata de personas en América Latina, donde los delincuentes obtienen cuantiosas ganancias incluso por encima del narcotráfico y con mayor facilidad para su operación, producto de la aparente normalidad de que actualmente existe un gran número de sexoservidoras en las vías públicas. La presidenta de la Comisión Especial de Lucha contra la Trata de Personas, Rosi Orozco, señala que en el país son más de 800 mil personas adultas las que son obligadas a realizar estos actos en contra de su voluntad y violando los derechos humanos, mientras que la Procuraduría General de la República (PGR) únicamente tiene registro de averiguacio-nes previas en 11 estados en agravio de 271 personas entre 2008 y 2010.

El panorama de este problema no es alentador en nuestro país, por este motivo el embajador Anthony Wayne se suma al esfuerzo de parte del gobierno para juntos hacer frente y buscar soluciones para reducir las alarmantes cifras. Dentro de los planteamientos realizados en conjunto se contempla incrementar la seguridad en ambos lados de la frontera norte, así como especializar a sus policías y fuerzas armadas. Way-ne quiere aprovechar que la relación en materia de seguridad entre ambos países nunca había sido tan fuerte gracias a la interconexión que mantienen, y dejó en claro que el gobierno de Estados Unidos dará todo el apoyo que México requiera.

La trata de personas es una problemática que puede tomar más fuerza si no se aplican medidas rápidamente y con una buena planeación, ya que los grupos delictivos se encuentran bien organizados en relación a este problema y se desconoce hasta que punto tienen alcance de corrupción en funciona-rios. El presidente felipe Calderón ya firmó anteriormente el decreto que expide la Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en materia de Trata de Personas y para la Protección y Asistencia de las Víctimas de esos delitos.

Dicha ley se caracteriza por la coordinación que existe entre la federación, estados y los municipios, así como las sanciones para quienes contraten espacios en periódicos o internet para promover este delito de manera disfrazada. La ley también regula la reparación del daño a las víctimas de manera integral, que será proporcional a la gravedad de lo causado y a la afectación sufrida.A pesar de la gravedad del tema, fue apenas hace un año cuando la trata de personas se incorporó como delito gra-ve ya que atenta e indigna a la sociedad para contar con nuevas y más herramientas eficaces, así como la labor de combatir este crimen considerado uno de los negocios ilícitos más lucrativos por la delincuencia organizada en México.

Por: Gabriel Marías


Estados

53

45JALISCO MICHOACÁN

48NAYARIT

49NUEVOLEÓN

50

SONORA

QUERÉTARO51

54zACATECASQUINTANA

ROO

52

34CHIAPAS COLIMA

35 38ESTADO

DE MÉXICODISTRITOfEDERAL

36Índice


CHIAPAS

CHIAPAS PASA DE LA VIOLENCIA A LA PRODUCTIVIDAD

SIN ARMAS

Con la finalidad de hacer conciencia sobre el riesgo que representa tener armas de fuego en los hogares, así como privilegiar una cultu-ra de prevención y dotar de herramientas que contribuyan al mejor desarrollo de las nuevas

generaciones, el gobierno de Chiapas ha puesto en marcha la segunda etapa del programa ‘Por un Chiapas sin armas’ que consiste en hacer un llamado a la sociedad para invitar a aquellos que posean armas de fuego a canjearlas por una computadora portátil.

El programa dio inicio en su segunda etapa el 19 de ju-lio y tan sólo durante la primer semana se lograron recaudar 874 armas en todo el estado -de las cuales 536 son cortas y 338 largas-, además de 762 cartuchos útiles, 101 cargadores, nueve granadas de fragmentación y dos de mortero, por lo que el gobierno estatal espera que el programa contribuya al proceso de certificación de la entidad como una comunidad segura.

Cabe señalar que en la primera etapa fueron canjeadas más de 6 mil 500 armas de fuego de diversos calibres por laptops que fueron donadas por el sector empresarial con la firme intención de fortalecer una nueva cultura de la preven-ción. El programa ha instalado centros de canje en los mu-nicipios de Tuxtla Gutiérrez, Tapachula, San Cristóbal de las Casas, Comitán, Villaflores, Palenque, Tonalá, Chiapa de Cor-zo, Benemérito de las Américas, Bochil, Cintalapa, Huixtla, Ocozocoautla, Pijijiapan, Reforma, San fernando y Suchiate.

No obstante el esfuerzo del gobierno por reforzar a la sociedad chiapaneca en aspectos tecnológicos, la entidad sufre de un serio problema en el tema de educación. Alejan-dro Alarcón zapata, secretario ejecutivo del Consejo Chiapas Solidario por la Alfabetización, sostiene que alrededor de 560 mil personas en la entidad son analfabetas, de los cuales el 64% son mujeres. zapata agrega que el estado ocupa el

primer lugar nacional de rezago en índice de desarrollo, re-sultado de poblaciones enteras donde nadie sabe leer ni es-cribir como las localidades de Aldama, San Juan Chamula y Santiago el Pinar, donde la misma gente se niega a aprender. De acuerdo al Panorama Sociodemográfico de México 2011, elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en Chiapas el grado promedio de escolaridad de la población de 15 años y más es de 6.7, lo que equivale a poco más de la primaria concluida.

Debido a la situación de analfabetismo que se vive en partes de Chiapas, el gobierno estatal también ha invertido más de dos millones de pesos (mdp) en el Programa Becas de Apoyo a la Educación Básica, otorgando constancias de alfabetización para educación primaria y secundaria. Una de las raíces de este tema es el alto índice de marginación ya que el 45.5% de la población vive en pobreza y el 32.5% en pobre-za extrema, según datos del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval). Este organismo también destaca que en Chiapas 9 de cada 10 habitantes tiene un grado de marginación medio, alto y muy alto, lo cual afecta de manera desproporcionada a las comunidades indígenas y rurales, donde el 94% de las mujeres tienen como ocupación principal el trabajo en el hogar.

El secretario estatal de educación Javier Álvarez Ramos, in-dicó que los niveles educativos que tiene Chiapas están ‘para llorar’ al ser últimos a nivel nacional en aprovechamiento es-colar, tener los niveles altos en deserción escolar y ser los más bajos en eficiencia terminal y menor cobertura. Esto propicia que por la falta de recursos económicos los padres sacan a sus hijos de la escuela para buscar más ingresos.

De esta forma se vuelve eficiente el atacar el problema de educación en la entidad, sin embargo, el otorgar computado-ras a una sociedad con un alto índice de analfabetismo hace pensar en otro de los graves problemas que sufre la entidad.

Por: Gabriel Marías


COLIMA

La violencia hacia las mujeres en Colíma

se presenta en 71 de cada 100 casos.

En la entidad viven más de 465 mil personas mayores de 15

años, de los cuales 23 mil 856 no saben leer ni escribir

Colima es el tercer lugar nacional en cuanto a consumo de drogas.

EL GRAN PROBLEMA DE COLIMADÉFICIT

Por: Francisco Flores

Colima se encuentra en el lugar número 13 de la escala nacional en nivel de Desarrollo Humano (IDH), regida bajo los

parámetros de que los ciudadanos ten-gan una vida prolongada y saludable, así como el acceso a la educación y al ingreso per cápita. La capital de Colima es el segundo lugar en la estadística in-terna estatal con mayor IDH, mientras que Ixtlahuacán es el municipio que presenta el menor nivel. Esto es reflejo de la gran cantidad de problemas que el estado enfrenta actualmente y que le bloquean el desarrollo del mismo así como de sus ciudadanos.

Uno de los principales problemas es la violencia hacia el género femenino ya que de acuerdo a la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH), Colima ocu-pa el quinto lugar de México entre las entidades donde hay mayor índice de violencia hacia las mujeres, es decir en 71 de cada 100 casos. El 30.3% de las mujeres víctimas de maltrato por su pa-reja no levantan una denuncia ante las instancias correspondientes por temor a represalias, otro 25% por vergüenza y el 13% restante por desconfianza hacia las autoridades.

Otro de los problemas que la so-ciedad colimense padece es el anal-fabetismo. De acuerdo a estadísticas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en la entidad viven más de 465 mil personas mayores de 15 años, de los cuales 23 mil 856 no saben leer ni escribir, equivalente al 6.9%. Asi-mismo, 94 mil personas no han conclui-do la educación primaria, lo que repre-senta el 20.2%, dejando una estadística final de poco más de 179 mil personas -el 38.5%- con rezago educativo.

Uno de los principales problemas de deserción escolar es el ‘Bullying’, ya que Colima ocupa el primer lugar na-cional en acoso escolar entre los niños de educación primaria y el segundo entre los de nivel secundaria. Un estu-dio de Consultores en Administración y Políticas Públicas (CAPP) detalla que el

30% de los niños menores de 10 años en el estado sufren agresiones físicas y verba-les, mientras que en los de 11 años el porcentaje aumenta a 32%.

El municipio de Manzanillo es donde mayor cantidad de problemas de este tipo se presentan, ya que el 17.3% de los estudiantes han sido ignorados, 7.6% rechaza-dos, 17% reciben insultos, 15.6% son llamados con apodos, 4.4% golpeados y 1.5% han sido amenazados. No muy lejos de estos números se encuentran Tecomán y Colima.

Del mismo modo, estudios de la organización Centros de Integración Juvenil (CIJ) detallan que durante los últimos doce años en el estado se ha incrementado en 1,000% el número de adolescentes con problemas de adicciones a las drogas, pasando de 223 casos a 2 mil 239. El 10% de los atendidos cuentan con nueve años de edad, 48.6% entre 10 y 14 años, 36.1% entre 15 y 19 años, mientras que el 5.3% son mayores de 20 años. En el mismo lapso de tiempo, en un principio la marihuana, cocaína, pastillas, alcohol y tabaco eran las de mayor consumo, pero en la actualidad las metanfetaminas han ocupado el primer lugar a pesar del mayor impacto econó-mico que representa para los consumidores, lo que posiciona a Colima en el tercer lugar nacional en cuanto a consumo de estas drogas, muy por encima de la media nacional.

Estos y otros problemas sociales afectan al desarrollo de la entidad. El gobierno del Estado trabaja en planes que tienen como finalidad disminuir los índices de cada uno de estos problemas y hacer frente a ellos. Así, la pequeña extensión territorial del Estado contrasta con los grandes desafíos que hay por delante.


DISTRITO fEDERAL

Por: Xiomara Hernández

INVASIÓNEL NARCOMENUDEO ATACA A LA CIUDAD

En el Distrito federal existe una constante lucha entre algunos cárteles por do-minar el mercado de la droga, sin embargo, poco

se habla acerca del narcomenudeo, un tema que a decir de Manuel Horacio Cavazos López, juez LXIX de lo Penal, ‘es menos complejo que el narcotráfi-co, pero presenta las mismas dificulta-des para su combate’. En esta variable de las drogas el D.f. cuenta con mil 700 puntos de distribución, de acuerdo con la Procuraduría General de la Repúbli-ca (PGR).

En la capital mexicana las delega-ciones más concurridas por este tipo de negocio son Gustavo A. Madero, Iztapalapa y Cuauhtémoc, cuya venta suma cerca del 50% de la ciudad según lo referido por la Secretaría de Segu-ridad Pública del D.f. Según el docu-mento titulado ‘El narcomenudeo y la Seguridad Pública, Acciones del Df’ y elaborado por Joel Ortega Cuevas, ex coordinador de campañas de Andrés Manuel López Obrador, refiere con da-tos de la Subsecretaría de Seguridad metropolitana que en el 2002 hubo 4 detenidos por posesión de droga frente a los 19 detenidos por el mismo caso en 2005, lo cual muestra un incremento de 339.5%, donde de 16 puntos sobresalen las mismas delegaciones anteriormente mencionadas con 17.2% en Iztapalapa,

17.1% Cuauhtémoc y 14.8% Gustavo A. Madero, además de presentar 363, 361 y 312 denuncias ciudadanas al 060 en cada delegación respectivamente.

El mismo estudio denota que los narcóticos se venden en negocios lícitos tales como cantinas, estéticas y tiendas de abarrotes, además de expendios de bebidas alcohólicas o en puntos públi-cos como escuelas, parques, unidades habitacionales, centros recreativos, zo-nas marginales y hasta taxis. Dentro de las variables también se dan lo casos de venta por internet.

Según la Encuesta Nacional de Adic-ciones 2008, elaborada por la Secretaría de Salud, muestra que más de 3 millo-nes de individuos son consumidores de algún tipo de drogas mientras que 430 mil son adictos. La gente adicta se lo-caliza en Chihuahua con 55 mil 704, en Hidalgo con 38 mil 891, D.f. con 33 mil 576, Jalisco con 29 mil 756 y en el Estado de México 28 mil 77 adictos, como parte de las cinco entidades que más perso-nas con adicciones presentan dentro de todas las entidades de la república.

El Instituto Nacional de Ciencias Penales (Inacipe) reportó que durante el 2010 el narcomenudeo de la cocaína sumó entre 630 mil y 156 millones de dólares (MDD) en el país, donde gracias a las más de 289 mil personas que con-sumieron el estupefaciente se ingirieron 9.2 toneladas en la región. Además de

ello, la Oficina de Naciones Unidas para el Control de Drogas y el Delito (UNO-DC) sostiene que de todo lo que ge-neran los narcotraficantes solo se logra incautar el 0.2%.

El pasado mes de abril, la Asamblea Legislativa del Distrito federal (ALDf) aprobó reformas a la ley orgánica del Tribunal Superior de Justicia (TSJDf) y a la Ley General de Salud para que los jueces capitalinos tengan conocimiento acerca de los casos de narcomenudeo con la finalidad de que se cumpla con la legislación federal que obliga a los Congresos locales a juzgar los delitos de ese tipo.

El presidente del Tribunal Superior de Justicia del Distrito federal, Elías Azar reconoció que este tarea no será fácil para la autoridad y que someterán a consideración del Jefe de Gobierno capitalino electo, Miguel Ángel Man-cera, lo relativo a las cortes de drogas con la finalidad de que a los detenidos por uso de drogas se les trate como adictos, no como delincuentes, ya que considera que son personas enfermas, mientras que al que comercia con la droga y obtiene utilidades hay que tra-tarlo como tal, como un narcotraficante.

Elías Azar consideró que la Secre-taría de Salud capitalina va a requerir recursos adicionales para que pueda brindar la atención médica debida a este tipo de enfermos.


ESTADO DE MÉXICO

ACCIONES PARA CONTRARRESTAR LAS CIfRAS CRECIENTES DE ALCOHOLISMO EN JÓVENES

CONTROLDE ALCOHOL

Los diputados de la LVII Legislatura en el Estado de México aprobaron en las Comisiones Unidas de Gobernación y Puntos Constitucionales la ini-ciativa por medio de la cual las autoridades esta-tales deberán evitar dar apertura a establecimien-

tos que vendan cualquier tipo de bebida alcohólica cerca de instituciones académicas, de salud o deportivas.

El perímetro a la redonda será de 300 metros cuadrados para aquellos establecimientos que puedan inducir al consu-mo de alcohol. En este tema se engloba a restaurantes, caba-rets, cantinas, videoclubes, salones de fiesta o cibercafés que vendan bebidas alcohólicas. Cifras de la Encuesta Nacional de Adicciones (ENA) del 2008 muestran que más de 50 mil personas entre 12 y 65 años de edad consumen alcohol cada día en la entidad.

Para este año le fueron otorgados al Instituto Mexiquense Contra las Adicciones 48 millones de pesos (mdp) de los cua-les 21 mdp servirán para implementar dos programas a través del DIf o de la Secretaría de Salud, además de construir dos Centros de Atención Juvenil en Toluca y Tlalnepantla cuya in-versión sumará 27 mdp restantes presupuestados.

De acuerdo con el Instituto Mexicano de la Juventud (IMJUVE) y la encuesta de Consumo de Bebidas Alcohólicas, entre los jóvenes mexiquenses el consumo de alcohol incre-mentó 10% durante los últimos cinco años, tomando como referencia del 2005 al 2010. En este sentido el género feme-

Por: Carolina Nateras

nino mostró un incremento al llegar a 45.6% en el consumo de bebidas alcohólicas. De igual manera Carmen fernández Cázares, directora de los Centros de Integración Juvenil (CIJ) mencionó el año pasado que de los 392 mil jóvenes entre 12 y 17 años que consumen alcohol, más de 140 mil son mujeres con un promedio de consumo de cuatro copas.

Los estados que ocupan los primeros lugares son Aguas-calientes, zacatecas, Nayarit, Michoacán, Jalisco, Distrito fe-deral, Hidalgo, Tlaxcala, Morelos y Puebla, según datos de la ENA 2008 de la Secretaría de Salud, encabezada en ese en-tonces por José Ángel Córdova Villalobos.

Más de 2 mil millones de personas en el mundo son con-sumidoras de alcohol de acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU) -40% de la población total- y según la Organización Mundial de la Salud (OMS), 2.5 millones de personas mueren anualmente por consumo de alcohol, de los cuales 320 mil son jóvenes de entre 15 y 29 años de edad.

A pesar de ello, México no figura en los primeros diez paí-ses a nivel mundial que más consumen bebidas alcohólicas. Un estudio aplicado por la OMS a 193 países reveló que Mol-davia, República Checa, Hungría, Ucrania, Estonia, Andorra, Rumania, Eslovenia y Bielorrusia ocupan los primeros nueve lugares respectivamente.

La Unión Europea es la que más consume alcohol, mien-tras que en América Latina los países de Venezuela, República Dominicana, Brasil, Colombia y México lideran en consumo de alcohol con 6.7 litros por persona al año, según refiere un es-tudio elaborado por la facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (fLACSO). En este tema Estados Unidos y Canadá se encuentran cuentan con un promedio de 9 a 13 litros por per-sona anualmente.


ESTADO DE MÉXICO

UNA PREOCUPACIÓN DEL GOBIERNOSEGURIDAD VIAL

Por: Yustine Cruz

Las pruebas toxicológicas no serán exclusivas para el cuerpo policiaco en el Estado de Méxi-co, ahora la detección de narcóticos alcanzó a los operadores del transporte público con dos unidades móviles equipadas para realizar análisis

y estudios, las cuales fueron adquiridas por el gobernador de la entidad Eruviel Ávila Villegas con una inversión de 2.5 millones de pesos (mdp). Estas unidades serán dirigidas por 12 individuos capacitados en el uso de las mismas, además de existir colaboración con el gobierno del Distrito federal para que el transporte que ingrese a la entidad pueda ser examinado.

El examen del Programa Toxicológico y Medición de Alco-hol en Operadores de Transporte Público dura un promedio de siete minutos por evento y su aplicación servirá para de-tectar consumo de alcohol o de algún estupefaciente que el conductor haya ingerido. En caso de reprobar dicho examen, las penas serán perder la licencia de conducir, multar al con-cesionario con 200 a 300 días salario mínimo, resguardar la unidad y valorar la concesión del transporte.

De acuerdo con la Secretaría del Transporte y el ejecutivo estatal, en la entidad mexiquense existen 180 mil concesiones de unidades públicas, de las cuales 100 mil son para auto-buses y 80 mil para taxis. Ávila Villegas ahondó también que existen 360 empresas de transporte, 4 mil 200 organizaciones de taxistas y 160 mil choferes que realizan 15 millones de via-jes diarios en la entidad.

Algunas regiones del Estado en las cuales se suscitan más percances viales son Toluca, Ecatepec, Tlalnepanlta, Naucal-pan, Atizapán de zaragoza, Metepec, Nezahualcóyotl, Cuau-

titlán Izcalli, Huixquilucan y Tecámac. Donde los primeros cinco concentran más del 40% de los accidentes de acuerdo con información del Centro Nacional para la Prevención de Accidentes (Cenapra).

En cifras nacionales, de acuerdo con Salomón Chertorivsky Woldenberg, titular de la Secretaría de Salud, 40 mil personas quedan discapacitados de manera permanente debido a ac-cidentes viales y es la primera circunstancia de orfandad en pequeños que oscilan en edades de 5 a 14 años. Asimismo, Chertorivsky profundizó que los gastos directos e indirectos para el gobierno ascienden a 150 mdp.

El presidente de México, felipe Calderón Hinojosa, im-plementó en agosto pasado el programa Pilotos por la Se-guridad Vial con el respaldo de la federación Internacional de Automovilismo (fIA) así como de pilotos profesionales y la Cruz Roja, quienes darán pláticas en instituciones académicas para concienciar a los jóvenes sobre los riesgos que existen al acompañarse en el auto de bebidas alcohólicas, drogas o hasta por cansancio.

Cabe resaltar que este programa nace del proyecto Dece-nio de Acción por la Seguridad Vial lanzado por la Organiza-ción Mundial de la Salud (OMS), al que se afiliaron gobiernos, empresas, ONG`s y la fIA con el objetivo de extenderlo a otras naciones para concienciar y reducir el número de muertes.

A nivel mundial, cada año se pierden un millón 300 mil per-sonas y resultan heridos 50 millones según lo constata José Abed Rouanett, presidente de fIA, de los cuales 16 mil son en México, con lo que nuestro país ocupa un lamentable séptimo lugar global en accidentes viales, según lo constata la presi-dencia de la república.


ESTADO DE MÉXICO


JALISCO

ARISTÓTELES SANDOVAL SE PROPONE MEJORAR EL TRANSPORTE PúBLICO

DE JALISCO

RUTAS CRÍTICAS

Por: Oscar Sánchez

El gobernador electo de Jalisco, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz rechazó ta-jantemente su participa-ción en el aumento al pre-

cio del transporte público en la zona Metropolitana de Guadalajara (zMG) que ascendió a 7 pesos y que ya fue publicado en el Periódico Oficial del Estado. De esta manera, la Comisión de Tarifas del Transporte estableció el nuevo costo en dicho tramo, así como el mantener el precio de 6.50 pesos en el resto de la entidad y de 7.50 pesos en Puerto Vallarta.

Más allá de no estar de acuerdo con el aumento en las tarifas del transporte público, Aristóteles plantea otra alter-nativa para los jóvenes estudiantes que consiste en un transporte gratuito hacia los centros escolares como alternativa de beca para que esta parte de la so-ciedad no se vea afectada por los incre-mentos. A pesar de la inconformidad entre la población, los transportistas han manifestado que el aumento del 17% no podrá beneficiar al servicio, por lo cual continuarán exigiendo que se establezca la tarifa única de ocho pesos para todo el Estado.

El militante del Partido Revolucio-nario Institucional (PRI), ha declarado al respecto que con el aumento, los trans-portistas se ven en la obligación de mejorar el servicio a todos los usuarios, así como un reordenamiento de rutas y compromisos de corresponsabilidad para garantizar la seguridad de quienes van a bordo.

No obstante, Sandoval Díaz ya pla-nea acciones en favor del transporte del Estado, toda vez que en coordina-ción con diputados federales destina-ron 200 millones de pesos (mdp) para analizar la factibilidad de un tren ligero en el corredor zapopan, Guadalajara,

Tlaquepaque, parte de los compromisos realizados por Aristóteles Sandoval du-rante su campaña para la gubernatura y que finalmente mediante una licitación se dio el fallo a favor de Senermex Ingeniería y Sistemas en asociación con Trans-consult, Consultoría de Tránsito y Transportes SC con un costo total de 169.8 mdp antes de impuestos.

Del mismo modo, durante el Seminario de Gobierno y Administración Pública Municipal el gobernador electo declaró el apoyo para cada uno de los presidentes municipales de la entidad en la batalla contra el crimen organizado para que no se dejen intimidar con la propuesta de que juntos harán frente a las amenazas que los grupos delictivos les expresan, enfatizando que deben encarar con valentía y compromiso la problemática para así poder darle certeza a los ciudadanos de que las administraciones propiciarán acuerdos con los distintos órdenes de gobierno, serán propositivas, buscarán traer inversiones, obras y beneficios sociales a las co-munidades; remarcando al ciudadano que los gobiernos serán austeros, honestos, transparentes y que el dinero público será bien administrado bajo mecanismos de transparencia.

Aristóteles Sandoval sabe que una de las principales tareas para cada uno de los gobiernos que están por iniciar actividades es la de convencer a sus ciudadanos de las ideas que se pretenden llevar a cabo, sin embargo, es consciente de que el respaldo social lo obtendrá en medida de los resultados y el cumplimiento de los compromisos.


JALISCO

UN LUJO JALISCIENSEJOYERÍA


Guadalajara se ha ganado a pulso en los últimos años el mote de ‘Capital Joyera de América’ gracias al gran esfuerzo realizado en este ru-bro y fundamentalmente por la creatividad que los joyeros aplican en cada diseño, mis-

ma que les redituó en 2011 exportar sus creaciones a más de 30 países con una derrama económica por encima de los mil 250 millones de pesos (mdp). En el mercado nacional Jalisco controla el 70% de la distribución con 50 millones de piezas de bisutería, 7.5 toneladas de joyas de oro y 150 toneladas de plata anualmente, generando hasta 20 mil empleos.

El origen de esta tradición se remonta al final de la segun-da guerra mundial en la comunidad de San felipe de Jesús. Desde entonces el proceso de modernización ha sido cons-tante y en la actualidad es una de las principales actividades económicas para la entidad. De acuerdo a la Cámara de la Industria Joyera de Jalisco, 80% de las exportaciones del Esta-do son hacia Estados Unidos, mientras que el 20% restante es para Europa y Centroamérica, así como a países que marcan la tendencia en la joyería mundial como Italia y Emiratos Árabes Unidos.

La consolidación de Jalisco en materia de joyería llama aún más la atención por los tiempos modernos de crisis mundial e inseguridad en la sociedad, ya que tan solo durante los últi-mos diez años el precio del oro se ha incrementado hasta en nueve veces su valor. Actualmente una onza de oro ronda los mil 600 y mil 700 dólares, así como un gramo de oro puro osci-la en 700 pesos. La otra cara de la moneda es la ola de violen-cia que se vive en el país, la cual provocó que la venta de joyas de oro cayera al tercer lugar en cuanto a demanda se refiere.

De acuerdo con Horacio Vázquez Parada, presidente de la Cámara Regional de la Industria de la Joyería y Platería del Estado de Jalisco (CRIJPEJ), la joyería jalisciense cuenta con un diseño que compite con cualquier país del mundo, así como la mejor tecnología para su fabricación, aunado a una mano de obra competitiva que proporciona una gran ventaja con otros mercados. Adicionalmente, Jalisco cuenta con el Tratado de Libre Comercio que le permite que las joyas que llegan a la entidad, provenientes de Europa, tienen que pa-gar impuestos a diferencia de las importaciones mexicanas que no lo hacen.

Se estima que en el Estado existen alrededor de 300 em-presas joyeras, de las cuales 40 se enfocan a las tendencias del mercado europeo poniendo énfasis en países como España, Portugal, Italia, francia y Turquía, así como en el resto a las exigencias de la sociedad norteamericana donde se cuenta con presencia en importantes centros comerciales de Las Ve-gas y Chicago.

Otra de las amenazas que la actividad joyera de Jalisco debe tomar en cuenta es la demanda mundial, ya que re-percute directamente en las ganancias que la entidad pue-da obtener. El Consejo Mundial de Oro dio a conocer que la demanda mundial cayó 7% hasta el tercer trimestre de 2012, impulsada en gran medida por una caída del 38% de los con-sumidores de la India. Del mismo modo, el consumo de joye-ría disminuyó en 418.3 toneladas.

No obstante, para el cierre del 2012 se tienen ambiciosas proyecciones para la joyería jalisciense, así como el buscar re-cuperar el ánimo de la población mexicana para adquirir estos productos.


MICHOACAN

DONDE EL fANATISMO LIMITA A LA SOCIEDAD MICHOACANA

LA NUEVA JERUSALÉN

Por: David Casasola

Ubicado en el municipio de Turicato del estado de Michoacán, la Nueva Jerusalén es una comuni-dad religiosa en la que la mayor parte de sus ha-bitantes se rigen bajo estrictas normas impues-tas desde su fundación en 1973 bajo el culto a la

Virgen María del Rosario. La población tiene nulos servicios públicos, no cuenta con médicos ni drenaje y la principal acti-vidad económica es la agricultura. Las casas están hechas de adobe, lámina, ladrillo, palma, madera y cartón, mientras que en la entrada principal se encuentra una estatua de un hom-bre apuntando con su espada al cual llaman ‘el vengador’.

Muchas son las polémicas que se han suscitado en torno a la también llamada ermita. El acceso a visitantes no es libre y se requiere de previa autorización, mientras que a las mujeres se les prohíbe el uso de maquillaje y no se les permite mos-trar otra parte del cuerpo que no sea la cara, no pueden usar joyas y su actividad es únicamente las labores del hogar. Por su parte los hombres deben tener el cabello corto y no tie-nen mayor obligación que la actividad en el campo. Los niños simplemente están destinados a las mismas tradiciones, sin embargo, el nivel de analfabetismo sobrepasa el 90%, repre-sentando un problema de suma importancia.

La Nueva Jerusalén atraviesa por un momento en el que cierta parte de la población no ve con malos ojos que sus hijos puedan estudiar en una escuela, mientras que los conserva-dores se aferran a no permitirlo ya que argumentan contravie-ne a las tradiciones. Sin embargo, el Secretario de Gobierno estatal, Jesús Reyna declaró que para el inicio de clases se acondicionarían algunas casas como escuelas fuera de la co-munidad, destinadas a los niños de esta secta religiosa, lo que provocó diversas reacciones.

Llegada la fecha, algunos padres de familia respondieron satisfactoriamente a este llamado y llevaron a sus hijos por primera vez, no obstante la violencia se hizo presente y la fuer-

za policiaca tuvo que intervenir. Esta situación novedosa para los lugareños se ve amenazada por la tensión que prevalece y la comunidad michoacana fue la única en todo el país que no inició con normalidad las clases ya que no existieron las condiciones para impartir la educación laica de acuerdo a la Comisión Estatal de Derechos Humanos (CEDH).

El gobernador de la entidad, fausto Vallejo declaró que pese a la tensión en el lugar, la educación será impartida, e hizo el llamado a los pobladores a no considerar tolerancia como debilidad. Cabe mencionar que en el 2008 ya se había logrado construir una escuela primaria llamada Vicente Gue-rrero, la cual fue destruida este año por los habitantes que argumentaban motivos religiosos para impedir su funciona-miento.

A pesar de las carencias muy notorias entre la población de la Nueva Jerusalén, la entrada a la ermita luce imponente con una estructura que revive los tiempos de los castillos. fuertes rumores indican que es un lugar donde el lavado de dinero y el tráfico de drogas tienen sede ahí, gracias a su distancia-miento de otras comunidades y la poca intervención policial. El ambiente hostil y de tensión permanente lo convierte en un lugar al que pocos quieren visitar por la falta de garantías de seguridad. Las generaciones que vayan surgiendo dentro de la localidad vivirán rodeados de un mundo muy diferente al que existe fuera de ella, todo bajo argumentos religiosos que han sido rechazados categóricamente por la iglesia católica y que carecen de veracidad.

El gobierno de Michoacán declaró que la tolerancia tiene un límite, no obstante plantea algunas alternativas como la de llevar a los alumnos a tomar clases en un poblado aledaño lla-mado La Injertada, otra opción es colocar aulas móviles fuera de las inmediaciones de la Nueva Jerusalén y una más son las mismas aulas móviles pero dentro de la comunidad, todo esto en espera de que se retomen las clases.


NAYARITNAYARIT

EL PLAN QUE TODOS TIENEN PARA NAYARITDESARROLLO

Por: David Zurc

La Riviera Nayarit es uno de los destinos más atractivos para invertir en México y actualmente está en la mira de una empresa brasileña

que pretende realizar proyectos en la entidad que vinculen a otras naciones como Estados Unidos y Canadá, que cuentan con los principales visitantes a este estado según datos de la Secre-taría de Turismo (Sectur). Dentro de los proyectos se encuentran un aeropuer-to, hidroeléctricas y un puerto según lo anunció el gobernador de Nayarit, Ro-berto Sandoval Castañeda.

La empresa Engevix, una transnacio-nal brasileña con amplio conocimiento y trabajo de campo en proyectos de dicha índole, analizará por el momento la inversión que pretende realizar en la entidad. La empresa carioca cuenta con una filial en el país bajo el nombre de Engevix Mexico S.A., la empresa mexi-cana Double V Holding del empresa-rio mexicano Jorge Octavio Vázquez González, es poseedora del 50% de las acciones Engevix. De acuerdo a lo reve-lado por el empresario mexicano, “las condiciones de seguridad, crecimiento y la conectividad que ofrece Nayarit” son un potencial atrayente.

La consultora y constructora de in-geniería en industria Engevix, con pre-sencia en territorio nacional desde 2004, cuenta en su historial con proyectos dentro de su país originario para Petro-bras -su mayor cliente- con un monto récord de contratación de 3 mil 46 mi-llones de dólares (MDD) cuando realizó

la construcción de 8 cascos de las pla-taformas para la Cuenca de Santos. Ac-tualmente Engevix es la ganadora de la licitación para remodelar el aeropuerto de Brasilia, que será una de las ciudades sedes del Campeonato Mundial de fút-bol para 2014 y de los Juegos Olímpicos de 2016.

El gobernador Sandoval Castañeda pretende hacer de la entidad nayarita un punto referencial en llegadas de tu-ristas tanto nacionales como extranjeros a través del puerto y aeropuerto que tiene como objetivo edificar Engevix. La Confederación Patronal de la Repúbli-ca Mexicana (Coparmex) de la entidad, dirigida por Sergio fernando González Berecochea se mostró entusiasta y es-pera que sea una realidad para el 2013 adelantando que el aeropuerto se tiene previsto en Compostela.

En temas de inversión en la entidad nayarita, sobre todo privada turística, durante el primer trimestre de este 2012 la entidad ocupó el segundo lugar con 96 MDD -que representa 3.5 MDD más que en 2011- después del Distrito fede-ral, quien recibió 380 MDD según Sectur. En cuanto a turismo de playa la entidad se corona como el primer destino en el país. En cuanto a inversión, por debajo

de Nayarit se encuentran Jalisco con 95 MDD, Oaxaca con 51 MDD y Baja California con 48 MDD. Los últimos lu-gares en éste tema son para Tlaxcala con 250 mil dólares, zacatecas con 190 mil dólares y el Estado de México con 150 mil dólares.

De la mano con la inversión se en-cuentra la generación de empleo con la edificación de hoteles, puertos, ae-ropuertos y demás construcciones. Na-yarit generó 6 mil nuevos empleos en los primeros tres trimestres del año, de acuerdo con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y con Alonso Villa-señor Anguiano, secretario de desarro-llo económico en la entidad.

Pese a la fuerte inversión que re-cibe la entidad, su aporte al Producto Interno Bruto (PIB) está muy por deba-jo de la media nacional con 0.6%, ocu-pando el lugar 30 estatal sobre Tlax-cala y Colima que aportan 05% y 0.5% respectivamente.


NUEVO LEON

EL SECTOR EMPRESARIAL NEOLEONENSE SE SIENTE AMENAzADO

INSEGURIDAD EMPRESARIAL


La creciente ola de violencia que azota a gran parte del país, sobre todo a la zona norte, ha redituado en problemas financieros para entidades como Nuevo León, donde las amenazas, secuestros, balaceras y el famo-so derecho de piso provocan que además de ahuyentar las inversiones en el Estado, impulsa a que los empresarios que ya cuentan con capital

decidan dejar la ciudad por temor a los grupos delictivos.Organizaciones criminales como Los zetas y el Cártel del Golfo son identificadas

por sus actos violentos y por extorsiones, pidiendo cifras por encima del medio millón de dólares en dichos actos. Algunos de los afectados, en su mayoría empresarios, se trasladan hacia Estados Unidos con su negocio porque sienten mayor respaldo de las fuerzas de seguridad norteamericanas, otros tantos mantienen a su empresa en la ciudad pero se van a vivir a otras ciudades y las operan a través de tecnología.

De acuerdo con información del sector industrial, si una empresa trasnacional decide suspender su inversión en el Estado, se cortaría la generación de aproxima-damente 800 a 900 empleos directos y anualmente cuatro o cinco empresas de me-dianas a grandes se mantienen en esta situación. En este sentido, la delegada de la Secretaría del Trabajo, fanny Arellanes Cervantes declaró que Nuevo León perdió inversiones con Estados que antes ni siquiera eran rivales como Querétaro, Guanajua-to y Yucatán, agregando que si bien las empresas no suelen revelar el porqué deciden un estado o los motivos de un cambio, sí se considera el tema de seguridad como primordial para sus operaciones.

Los dueños del dinero han tomado medidas para proteger sus empresas, tales como alarmas, cámaras de vigilancia, transporte de personal para turnos nocturnos y blindaje para sus ejecutivos, además de tratar de mantener un bajo perfil para evitar

extorsiones. Para ellos es claro que la in-seguridad ha sobrepasado la capacidad policiaca y se han unido para hacer fren-te a la violencia. El Consejo Mexicano de Hombres de Negocios en voz de su titular Eugenio Garza Herrera, llamó a la participación activa de la sociedad para que denuncie, informe y se comprome-ta en la participación y obras sociales, en educación, el rescate de áreas, co-hesión social y solidaridad. Asimismo, el presidente de la Cámara de la Industria de Transformación, Eugenio Clariond Rangel exigió a las autoridades frenar la violencia, respaldado por empresarios como Lorenzo zambrano (CEMEX) y Al-berto Santos de Hoyos (Grupo Ingenios Santos).

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), lo ideal para los países es destinar 4% del Producto Interno Bruto (PIB) a políticas de prevención de delitos y seguridad, sin embargo, en México el presupuesto total de este rubro no llega ni al 1%. Tan sólo durante el primer trimestre de este año en la capital del Estado se cometie-ron al menos 400 asesinatos.

Las autoridades han puesto en mar-cha un Protocolo de Seguridad para Em-presas Mexicanas debido al significativo incremento en el número de empresas que se acercan a instancias del gobier-no federal para solicitar apoyo luego de ser víctimas de actos delictivos, además de trabajar en conjunto la Secretaría de Economía, Secretaría de Seguridad Pú-blica y la Secretaría de la Defensa Nacio-nal de México.

No existe un número real de cuán-tos empresarios han sido amedrentados por criminales y gran parte de ellos no realiza la denuncia correspondiente por temor a complicidad entre autoridades y delincuentes que posteriormente pue-dan derivar en represalias. No obstante, durante el 2011 las inversiones en Nue-vo León cayeron en un 25%, tendencia que se mantiene desde 2007.


QUERÉTARO

QUERÉTARO ASEGURA PODER MANEJAR SU ENDEUDAMIENTO

DEBE PERO NO TEME


La entidad queretana regis-tra una deuda que ronda los 280 millones de pesos (mdp) y a pesar de esto, el secretario de finanzas

del estado aseguró que la deuda tiene condiciones de crédito favorables sin reflejar complicaciones directas para las finanzas locales. De acuerdo a la calificadora Moody´s, Querétaro es el segundo estado con menor deuda del país sólo por debajo de Tlaxcala.

El titular de la Secretaría de Pla-neación y finanzas del Estado, Ger-mán Giordano Bonilla, indicó que la deuda es muy manejable, ejemplifi-cando de forma en que si se pudiera dividir la deuda entre los habitantes del Estado, cada persona adeudaría en promedio 692 pesos. “Tenemos, por parte de las calificadoras, la más alta calificación y en caso de que se re-quiriera, tendríamos las tazas más ba-jas del mercado. Ese es uno de los pri-meros beneficios, el tener una deuda manejable nos implica que las finanzas del Estado y los recursos que se tienen, los podemos aplicar más en la cuestión de infraestructura y gasto social”, sos-tuvo el secretario.

A pesar de que se tienen indica-

ciones por parte del gobierno estatal de no contraer más deuda pública, el plazo para pagarla se estima en 15 años con un promedio anual de 97 mdp. El secretario de finanzas del municipio capital del Estado, Javier Marra Olea, considera que la actual administración cerrará su ciclo con una deuda de 570 mdp, recordando que al inicio ascendía a 800 mdp.

Querétaro tiene actualmente un contrato con el banco francés Dexie para los próximos 15 años a Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio de +0.45%, por lo que la entidad tiene un fuerte desempeño financiero a pesar del reciente debilitamiento económico mundial, con balances equilibrados y una muy sólida posición de liquidez, así como una eficiente ejecución del gasto corriente. La buena noticia para la enti-dad es que la recaudación local supera el 13% del total de los ingresos del Es-tado, contra la media nacional de 7.1%, lo que coloca a Querétaro en segundo lugar a nivel nacional en recaudación de ingresos propios.

La alcaldesa de Querétaro, María del Carmen zúñiga Hernández se mos-tró entusiasmada por el reconocimiento que las calificadoras hacen a las finanzas

del Estado, al reconocer al Ayunta-miento por buenas prácticas en el ma-nejo de su deuda, así como para gene-rar ingresos propios, declarando que seguirán atentos en que los recursos se utilicen para lo que son, y también el ciudadano tendrá la oportunidad de ver la transparencia que da el acceso a la información.

A pocos meses del cambio de go-bierno en algunos municipios del es-tado, existen pasivos importantes en 18 de ellos, siendo Cadereyta el más endeudado con un monto superior a los 15 mdp. En conjunto, las deudas municipales ascienden a 128 mdp que heredarán las siguientes administracio-nes. En contraparte, el municipio de Pedro Escobedo únicamente registra un adeudo de un mdp.

Por este motivo, Germán Giordano solicitó a los presidentes municipales que se han acercado, a que busquen que al menos el 75% de lo que son sus participaciones y sus ingresos propios lo puedan aplicar sobre servicios per-sonales, y no más allá de ese porcenta-je, porque si no sería muy difícil hacerle frente a los compromisos que tienen para manejar las medidas de austeri-dad en cuanto al gasto.


QUINTANA ROO

LO QUE DEJÓ ERNESTO A SU PASO POR QUINTANA ROO

DESPUÉS DE LA TORMENTALLEGAN LOS PROBLEMAS

Por: Francisco Flores

La temporada de huracanes para el Caribe mexi-cano ha visto en el huracán Ernesto su mayor amenaza, y aunque al final de cuentas tocó tierra en una categoría menor, dejó a su paso algunos daños que afectan a cierta parte de la población.

Los campesinos resultaron afectados ya que el ciclón se pre-sentó cuando las cosechas estaban listas para recogerse y de-bido a los vientos e inundaciones se perdieron.

Alrededor de 10 mil hectáreas de maíz comprendidas en-tre los municipios de Bacalar y Othón P. Blanco no alcanzaron a ser rescatadas por los agricultores. La afectación no sólo es para la comercialización de las cosechas sino que estas repre-sentan el alimento de los jornaleros y de sus familias. Asimis-mo, más de 300 colmenas de ejidatarios productores de miel se vinieron abajo.

Tanto el gobernador Roberto Borge Angulo como per-sonal de Protección Civil recorrieron Chetumal donde única-mente se derribaron algunos árboles y postes de alumbrado público, así como daños a casas y comercios. Alrededor de 19 mil hogares se quedaron sin electricidad mientras que las carreteras y el aeropuerto de Cancún no presentaron proble-ma alguno.

Sin embargo, los huracanes también traen consigo efec-tos positivos los cuales en la mayoría de las ocasiones pre-valecen más que las afectaciones. Luis Manuel farfán Moli-na, especialista del Centro de Investigación Científica y de Educación Superior (Cinvestav) de Ensenada, considera que algunos de los beneficios son el llenado de presas y la re-carga de acuíferos, así como la existencia de agua para la

agricultura, la generación hidroeléctrica y el suministro de agua potable. Por su parte, los meteorólogos de la National Oceanic and Atmospheric (NOAA) consideran que los vientos de un huracán sirven como si se tratara de un incendio en áreas de gran densidad forestal ayudando con la renovación de los bosques, ya que los árboles enfermos y débiles caen, contribuyendo a la regeneración vegetal de la zona, de igual manera el viento permite que en una región donde se acumu-la materia orgánica y sedimentos, se despeje permitiendo la circulación natural del agua.

La llegada del huracán Ernesto generó que en varias en-tidades del sur de México, las presas llegaran a su máxima capacidad con riesgo de desbordarse, situación que ocurrió con algunos ríos y lagunas en lugares donde las lluvias esca-seaban desde varios meses. Expertos consideran que si los hu-racanes tocan tierra como máximo en categoría uno, pueden dejar más beneficios que repercusiones y desde hace algunos años Quintana Roo no ha sido víctima de un desastre natural como el recordado huracán Wilma que afectó como nunca a la entidad, por lo que las tormentas tropicales y la humedad que generan han redituado satisfactoriamente en las últimas temporadas.

Para la temporada de ciclones de este año en el Caribe mexicano -de junio a noviembre-, la Comisión Nacional del Agua pronosticó la formación de ocho tormentas tropicales y seis huracanes, de los cuales, cuatro serían moderados -cate-goría 1 y 2-, y dos intensos - de 3 a 5). Los meses de agosto y septiembre son los que mayor cantidad de ciclones generan, acaparando el 34% y 26% respectivamente.


SONORA

Por: Oscar Sánchez

SONORA PRETENDE APARECER EN EL CUADRO DE HONOR

MEJORA EDUCATIVA

El gobierno del estado de Sonora ha hecho de la educación medio superior un tema prioritario que se refleja en la construcción

de centros educativos, así como apoyos para estudiantes y programas de apoyo con becas. El respaldo es en respuesta de la comunidad estudiantil que tiene un promedio de los más altos en Mé-xico en cuanto a escolaridad con 9.4, sólo por debajo del Distrito federal con 10.5, Nuevo León con 9.8 y Coahuila con 9.5.

La Secretaría de Educación y Cultura del estado de Sonora (SEC) representa-da por Jorge Luis Ibarra Mendivil, llevó acabo en la entidad la Olimpiada Mexi-cana de Informática durante el mes de agosto pasado, en la que tuvieron ac-tividad 28 estados con la participación de aproximadamente 240 jóvenes que demostrarán su capacidad e ingenio en la solución de problemas mediante las nuevas tecnologías, desarrollando conocimiento científico y otras habili-dades. Otro ejemplo del compromiso hacia la comunidad estudiantil es la construcción de tres nuevos colegios de bachilleres con una inversión de más de 30 millones de pesos (mdp) y que se ubican en Hermosillo y Ciudad Obre-gón.

Sonora registra alcances en cober-tura de educación media superior y superior por encima del 75.5% lo que equivale a más de la media nacional. Se han firmado acuerdos como la Alianza por la Calidad de la Educación, firmada por el presidente felipe Calderón des-de el 2008, donde el gobierno federal asume el compromiso y la responsabili-dad de mejorar las escuelas para hacer de ellas centros comunitarios educati-vos donde se construya el tejido social. Durante el último sexenio, en el estado se han rehabilitado más de 820 escuelas y en alrededor de 200 se ha mejorado su infraestructura.

De acuerdo a la SEC, la deserción escolar en Sonora es del 13%, por debajo de la media nacional que es del 15%, y las principales causas de las bajas se deben a que los alumnos reprueban y a la falta de recursos económicos. Asimismo, la misma ins-titución indica que en el nivel medio superior se atienden a casi 100 mil estudiantes en más de 240 planteles de los cuales 122 son de bachillerato. Un estudio del Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD) sobre la deserción escolar en Sonora, revela que otro de los factores es la falta de interés de los jóvenes por con-tinuar sus estudios.

Durante la última prueba Evaluación Nacional de Logro Educativo (Enlace) en México, aplicada a 14 millones 64 mil 814 niños y jóvenes del país, Sonora obtuvo la mejor calificación seguido por Tabasco y Guerrero, mostrando avances permanentes en este período. En la educación de tipo medio y superior, existe una dependencia financiera de subsidio por parte de las instituciones oficiales, lo que en algunos casos genera conflictos con la autonomía institucional. Aunado a esto, no se dispone de recursos suficientes para apoyar proyectos de investigación y desarrollo en las insti-tuciones de educación superior. Por este motivo el gobierno estatal pone manos a la obra y destinará apoyo incondicional para la comunidad estudiantil con la finalidad de consolidarse en la punta de la educación en el país y contar con mejores egresa-dos que encuentren un empleo digno y bien remunerado.


zACATECAS

zACATECAS SOLICITA REfUERzOS ANTE OLA DE VIOLENCIA

SEGURIDAD EXTREMA

Tras los 70 mil 968 muertos que el país registra hasta la fecha según sostiene el Instituto Nacio-nal de Estadística y Geografía (INEGI) por los enfrentamientos entre los cuerpos policiacos y el crimen organizado, así como la guerra que Cár-

teles Unidos -formado por la familia Michoacana y los cárteles del Golfo y de Sinaloa- ha emprendido contra Los zetas en zacatecas, el presidente de la república felipe Calderón Hi-nojosa reforzó los cuerpos policiacos en siete estados donde el crimen organizado ha liderado esta guerra.

Coahuila, Guanajuato, Michoacán, Nuevo León, Tamau-lipas, San Luis Potosí y zacatecas son estados vigilados por 15 mil 735 policías, de los cuales 11 mil 835 son soldados y 3 mil 900 policías federales. Es precisamente en este último estado donde arribaron desde policías hasta integrantes de la marina, sin especificar el número de cuerpos policiales por seguridad de la entidad, de acuerdo con el mandatario estatal Miguel Alonso Reyes.

zacatecas cuenta con más de 3 mil 156 policías de los cua-les mil 661 reprobaron las pruebas de control de confianza de acuerdo a datos del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP). Agregado a este panorama, la entidad cuenta con una población total de un millón 490 mil 668 ciudadanos en sus 58 municipios según el Censo de Población 2010 del INE-GI, por lo que cada policía deberá responder por la seguridad de más de 500 habitantes.

Pese a los diversos combates que tanto la policía y Cárte-les Unidos han tenido con los zetas, las autoridades aún no dan un estimado de cifras de decesos.

En el mes de julio la Secretaría de Marina (Semar) y el pro-curador de la región, Arturo Nahle García, reportaron que en un altercado al menos 15 integrantes de las filas de Los zetas y 17 más resultaron detenidos debido a un bloqueo que los de-lincuentes habían puesto en salidas y vialidades de fresnillo.

Otro hecho que relaciona a sicarios fue donde cuatro indivi-duos perdieron la vida al enfrentarse con militares del 53 Bata-llón de infantería, además de encontrarse más de 10 cuerpos en una bodega que servía como narco-campamento en fres-nillo, donde se capturaron a 156 personas y abatieron a siete.

Desde el año pasado, Cárteles Unidos había solicitado al presidente felipe Calderón, mediante narco-mantas en distintos puntos de la república, unir fuerzas para abatir a Los zetas, sin que el mandatario federal aceptara. Sin embar-go, los hechos presentados entre estos grupos criminales, en los cuales se ha visto afectada la población zacatecana, obligaron al gobernador de zacatecas a solicitar ayuda fe-deral para controlar la situación y prevalecer la seguridad a la ciudadanía.

En términos nacionales existe un contrapunte en las cifras otorgadas por las autoridades acerca de las muertes relacio-nadas a la guerra contra el narcotráfico, ya que de acuerdo con el conteo por parte del Sistema Nacional de Información apenas se suman 60 mil 148 muertes calificadas como homi-cidios dolosos, mientras que el INEGI reporta más de 70 mil, de tal manera que la diferencia de 10 mil 820 cuerpos genera la duda en cuanto a la veracidad de las cifras.

Aun cuando zacatecas presenta este problema de muer-tes a causa de la lucha contra el narcotráfico, el estado que lidera la lista con 2 mil 289 fallecidos -17.7%- es Chihuahua, le sigue Guerrero con mil 538 muertos -11.9%-, Nuevo León con mil 133 -8.8%-, Tamaulipas con mil 108 -8.6%-, Sinaloa con mil 100 -8.5%-, Durango cuenta con 709 defunciones -5.5%-, Jalisco con 622 -4.8%-, el Estado de México con 580 -4.5%-, Coahuila con 572 -4.4%- y Michoacán con 544 -4.2%- muertos. Estos estados completan los primeros diez lugares de la lista nacional, sumando en conjunto 10 mil 195 muertos de un total de 12 mil 903, representando el 78.9% según cifras 2011 de la Procuraduría General de la República (PGR).

Por: Maramay Monterreal


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4 AÑOS NO SON SUFICIENTES

BARACK OBAMA

Por: Martín García


Portada

Poseedor de un gran carisma, maestro de la per-suasión oral, religioso por convicción y un perso-naje que formó parte de la historia de los Estados Unidos por ser el primer presidente afroameri-cano de esa nación. Barack Obama encarna el

personaje del cual años atrás parecía imposible imaginar al mando de la potencia mundial debido al color de su piel, sin embargo, su liderazgo y hábil manejo de palabra lo han ca-tapultado al reconocimiento internacional sobreponiéndose contra todos los pronósticos. Su sed de poder no para, y aho-ra desea la reelección.

Del terror y las cenizas de aquel trágico atentado terrorista del 11 de septiembre, del miedo y la frustración del pueblo norteamericano y de la enorme incógnita de lo que estaba por venir, Barack Hussein Obama se paró ante el escenario perfecto, en el momento indicado y en el ambiente ideal para pronunciar una de las frases más recordadas de su autoría, misma que le otorgaría incontables votos hacia la Casa Blan-ca: “No hay una América negra y una América blanca y una América latina y una América asiática, sólo existe los Estados Unidos de América”, enfatizó el presidente de dicha nación en aquella época.

Aquel político demócrata que soñaba con un cambio, ve-ría cristalizado su esfuerzo el 4 de noviembre de 2008 des-pués de una contundente victoria sobre el republicano John McCain. Los principales diarios de Estados Unidos daban la información con carga principal al momento histórico que re-presentaba para ellos. Tuvieron que pasar 47 años después de la abolición de la esclavitud para que un hombre de raza negra comandara al país, de este modo y aún sin los resulta-dos oficiales, las primeras palabras de Obama, sabedor de su triunfo, fueron: “El cambio ha llegado”.

LA GUERRA CONTRA iRAKDebido a que durante algún tiempo se dedicó a trabajar como organizador comunitario de Iglesias Católicas en Chi-cago, Obama profanaba un rechazo a las guerras a las que denominó injustas. Prometió regresar al país a las tropas nor-teamericanas que se encontraban en Irak y poner fin a la pre-sencia de soldados en ese lugar. Antes de ser elegido presi-dente, durante una conferencia declaró: “Librar una guerra sin fin no obligará a los iraquíes a asumir la responsabilidad de su propio futuro. Y librar una guerra sin fin, no hará que el pueblo estadounidense esté más protegido. Así que el día que me convierta en Comandante en Jefe fijaré una meta nueva. Pon-dré fin a esta guerra, no porque la política me obligue, no es porque nuestras fuerzas armadas no puedan resistir esta carga por pesada que sea, esto es lo que tenemos que hacer para garantizar nuestra seguridad nacional y porque es lo que en última instancia mejor nos protegerá del peligro”.

Mientras tanto, el entonces presidente Bush tenía un gran apoyo en diferentes sectores para invadir Irak, pero Barack Obama rechazó públicamente la idea, advirtiendo sobre el peligro que podría representar una ocupación de duración indeterminada, así como los costos y consecuencias que ge-neraría. Por este motivo y ya con el poder en sus manos, la primera y última instrucción que dio sobre la guerra con Irak

fue poner fin a la misma. Así, el conflicto que duró por más de siete años y donde se llegaron a reunir más de 165 mil tropas, terminó y poco a poco los soldados regresaron a sus hogares.

Años más tarde, Barack Obama dejaba de lado estos con-ceptos y lanzaba un ataque contra Libia bajo el argumento de que sus líderes podrían cometer atrocidades contra su propio pueblo, produciendo una crisis humanitaria para finalmente desestabilizar a toda la región debido a que en un desierto de ese país se habían observado diez toneladas de barriles de gas mostaza almacenados.

El gobierno de Estados Unidos decidió enfrentar a un país con las mayores economías petroleras del mundo y con el doble de reservas con las que cuentan, debido a que el diri-gente libio Muamar Gadafi no dejó el poder en las repetidas ocasiones que Obama se lo exigió como única solución para que la guerra no diera inicio. finalmente en octubre de 2011 con la muerte de Gadafi, Barack Obama y Estados Unidos ce-lebraban la liberación del pueblo libio. Sin embargo, como en todas las guerras que Estados Unidos ha combatido en el Medio Oriente, resurge la duda de que la guerra contra Libia haya sido más una búsqueda de beneficios sobre el petróleo de aquella nación, o si efectivamente el país norteamericano apoyó de carácter social al pueblo libio.

RELACiONEs CON MÉXiCOLos mandatarios de México y Estados Unidos han manteni-do un constante acercamiento por los asuntos y problemas que comparten, sobre todo en relación al narcotráfico y la mi-gración. Durante la más reciente visita de Obama a México, y que será la última que la agenda le marque, el presidente nor-teamericano agradeció a su homólogo mexicano por el apoyo otorgado durante su gestión. Esto a pesar de que en algún momento Barack Obama manifestó su preocupación porque el poder de los cárteles del narcotráfico se estaba extendien-do a espacios más amplios tanto de México como de Centro-américa y amenazaba la relación bilateral entre los gobiernos de Estados Unidos y México, por el control que los cárteles tenían sobre algunos sectores de la economía, lo que podría provocar un efecto en cadena y deteriorar la relación.

La respuesta de Calderón no se hizo esperar y en su opor-tunidad declaró que el objetivo planteado por el presidente de Estados Unidos de lograr la paz en la región, no sería posi-ble mientras las armas siguieran fluyendo ininterrumpidamen-te de norte a sur, por lo que si no se restablecían mecanismos para prohibir la venta de armas de asalto, no solo sería impo-sible que la violencia termine en México, sino que incluso po-dría amenazar en el futuro a la propia sociedad americana. De este modo, felipe Calderón visitó a Obama con la intención de lograr acuerdos entre los que destacaron una mayor coo-peración regional incluida en temas de energía y seguridad.

Asimismo, debido a que las personas mexicanas indocu-mentadas en Estados Unidos representan un gran aporte en su economía, Barack Obama y felipe Calderón hicieron es-fuerzos para llegar a un acuerdo y establecer una reforma mi-gratoria, no obstante que ésta ha sido trabada en diferentes momentos y los inmigrantes siguen esperando una solución que les pueda beneficiar. Ante esta situación, Obama espera


que haya acuerdo entre los sectores demócrata y republicano, recordando que durante su campaña hacia la presidencia, una de sus promesas fue una reforma comprensiva de inmigración durante su primer año de gobierno.

PROBLEMAs iNTERNOsUno de los principales retos que la administración de Barack Obama enfrenta en su país es el relacionado al desempleo. A pesar de los esfuerzos realizados y los apoyos otorgados, poco se ha podido hacer al respecto ya que las estadísticas aunque no aumentan, tampoco logran disminuir. Otra de sus promesas de campaña fue crear tres millones de empleos para finales de 2010, así como impedir que el desempleo subiera del 8%, esto a través de un estímulo de un billón de dólares. No obstante, la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO, por sus siglas en inglés), informó que el desempleo excedió el 8% desde febrero de 2009 significando el más largo período de desempleo en su historia. Al inicio de su período, la tasa de desempleo era de 7.2, para 2009 subió a 9.3 y para 2010 alcanzó 9.7 puntos.

Un estudio del Centro de Investigación Prew (CIP), dio a conocer que la clase media estadounidense ha perdido su po-der adquisitivo en los últimos años, ya que su ingreso anual ha descendido en 5% para ubicarse en 69.487 dólares contra los 72.956 dólares que se obtenían en años anteriores. Al mismo tiempo, el patrimonio se redujo en 28% al ubicarse en 93.150 dólares, cifra que aumenta a 45% si se trata de familias de me-nores ingresos. Dicho estudio aclara que hasta el 2011 el 51% de todos los adultos estadounidenses pertenecían a la clase media. Ante la alarmante situación, el número de solicitudes iniciales de ayuda por desempleo llegó a 372 mil en agosto

de este año, asimismo el número de personas sin seguro de desempleo registra tres millones 317 mil.

Esto obedece en gran medida a que desde el 2008 la nación norteamericana entró en una grave crisis económica con la quiebra de bancos y entidades financieras relaciona-das con hipotecas inmobiliarias como el banco de inversión Lehman Brothers, fannie Mae, freddie Mac o bien la asegu-radora AIG entre muchas otras, llevando consigo la nula ca-pacidad de consumo y ahorro en la población. El gobierno de Barack Obama tuvo que intervenir rápidamente aportando cientos de miles de millones de dólares con el propósito de salvaguardar algunas entidades y evitar su colapso. A pesar de ello, la crisis norteamericana se empalmó con la crisis de la Eurozona por lo que el panorama económico no es claro y las demandas de una población exigente van en aumento, al igual que la tensión y la deuda del país.

Las diversas complicaciones económicas a las que se ha enfrentado el gobierno de Barack Obama y las estrategias empleadas por su gabinete han logrado que su gobierno sal-ga adelante brindándoles un respiro a los norteamericanos, sobre los cuales la popularidad del actual presidente ha ido en decadencia pero que podrían nuevamente creer en él.

EN BUsCA DE LA REELECCiÓNEl próximo 6 de noviembre se realizarán las elecciones presi-denciales en Estados Unidos. Después de darle un giro a la his-toria con su pasado triunfo, Barack Obama tiene en mente ex-tender su gestión como mandatario norteamericano y se alista para buscar la reelección por el partido demócrata. De acuerdo a una encuesta del Wall Street Journal, el gobernante aventaja en 4 puntos a su contrincante, el republicano Mitt Romney.


BARACK OBAMA

Por otro lado, una encuesta de fox News otorga a Barack Obama el 49% de las intenciones de voto y el 40% a Romney, mientras que CNN arroja que el mandatario posee el 52% de las preferencias con una distancia de siete puntos sobre Mitt. Otras reconocidas encuestadoras le conceden a Obama el 45% en florida, 47% en Ohio y 45% en Pennsylvania, mientras que la encuesta realizada por el centro especializado Pew Re-search es la más generosa con Obama concediéndole hasta 10 puntos de ventaja.

Independientemente de que Obama se coloque en la cima de las preferencias, su popularidad ha venido a menos debido a la crisis económica del país de acuerdo a un estu-dio del diario New York Times y a la cadena televisora CBS News, donde se refleja que el 55% de la población muestra su desacuerdo con las políticas económicas realizadas por el gobierno, mientras que sólo el 39% cree que la economía se va a recuperar. Al mismo tiempo la falta de confianza de los ciudadanos hacia el panorama económico de Estados Unidos también aumentó. Esta situación le resta puntos al mandatario norteamericano y de cara a la recta final puede verse en pro-blemas por el aumento de popularidad de su contrincante.

El problema de Obama se extendió fuera de su país de acuerdo al US Pew Research Center que establece que al apo-yo hacia Obama se ha desvanecido significativamente en Chi-na donde el apoyo a sus políticas han caído 30%, mientras que en México éstas se ven con poca confianza. Incluso agrega que si la reelección de Obama dependiera de la popularidad con la que cuenta en México, sus posibilidades serían nulas ya que actualmente sólo el 35% de los mexicanos apoya la idea de un segundo mandato para él, mientras que 42% la rechaza en gran parte por la muestra de amargura que hoy se vive hacia ambos lados de la frontera por su política de deporta-ciones y las promesas incumplidas en el ámbito de la reforma migratoria.

Otro de los argumentos que establece es que la populari-dad de Obama ha descendido en el mundo porque existe la percepción de que no escucha a sus países amigos o aliados en materia de política exterior. De igual modo, el Proyecto de Actitudes Globales del Centro de Investigación Pew señala que la aprobación de la política exterior de Obama bajó 15 puntos en Europa, 19 puntos en Oriente Medio, 18 en Rusia y 30 puntos en China. En la mayoría de los países, más de la mitad desaprueba los ataques contra líderes y grupos extre-mistas en países como Pakistán, Yemen y Somalia, no obstante dentro de Estados Unidos el 62% aprueba estos actos.

A pesar de estas encuestas, Barack Obama luce confiado en ampliar su gobierno un período más y para ello juega sus propias cartas que ya le dieron resultados positivos en el 2008. En aquella ocasión apostó por una presencia masiva en las redes sociales sobre todo en Twitter y facebook, donde con-siguió un número importante de votantes. En esta segunda campaña repite la intensa actividad en estos sitios promedian-do 29 tweets por día, mientras que el candidato republicano Mitt Romney manda un tweet diario, motivo por el cual Barack Obama lleva la delantera en internet, un medio al que pocos políticos de Estados Unidos han recurrido.

Graduado en la Universidad de Columbia y en Harvard, Obama es el presidente 44 en la historia de Estados Unidos y

se ha desempeñado como presidente de la revista de leyes Harvard Law Review, también ha sido organizador comuni-

tario, senador del estado de Illinois, profesor de Derecho en la Universidad de Chicago, miembro del Senado,

ganador del Premio Nobel de la Paz en 1999 -por su lucha contra el desarme nuclear, la consecución de un ambiente de paz en oriente medio y el fomento de la lucha contra el cambio climático-. Nacido el 4 de agosto de 1961 en Honolulú, Hawaii; hijo de un pa-dre keniano y madre blanca estadounidense, esposo de Michelle Robinson y padre de Malia de 10 años y Sasha de siete, Barack Obama es un hombre en su búsqueda de seguir haciendo historia para el país de Norteamérica ahora con una reelección.


Reportaje

LAS ESPERANzAS DE UN NEGOCIOLA LIGA MX


Por: Martín García

Para que el fútbol mexica-no pueda competir con las grandes potencias mundiales es necesario un cambio desde la raíz, eli-

minar la política del deporte, dar prio-ridad a este sobre los temas financieros y construir bases solidas que permitan un mejor desarrollo del balompié na-cional. Hace unas semanas se dio inicio con la nueva Liga MX, con lo que se pretende catapultar el fútbol mexicano a los más altos niveles, pero ¿Qué es realmente esta nueva liga?

En una ceremonia de primer nivel, el mandamás de este nuevo proyecto, Decio de María anunció que la primera fase consiste en construir un concepto y generar una marca. Se pretende que en un lapso de tres años los juegos que son televisados de manera abierta cuenten con un millón más de espec-tadores equivalentes a dos puntos de raiting por partido, así como elevar el promedio de asistencia a todos los estadios de Primera División al menos al 50%. De marchar las cosas como las pretenden, para el 2015 cada club ten-dría ingresos extra por 24 millones de dólares (MDD).

Evidentemente la intención es me-jorar el aspecto económico, comercia-lizar más con el fútbol e incrementar las arcas de cada club por concepto de anunciantes, patrocinios, derechos de transmisión y taquilla, todo esto trans-formado en argumentos pobres en re-lación al beneficio deportivo como en-volver al aficionado, hacer un deporte más espectacular, así como regresarle la popularidad al fútbol.

Este proyecto surgió luego de que la final del fútbol mexicano entre San-tos y Monterrey del 2010, registrara el rating más bajo de audiencia. Cabe señalar que en los últimos cinco años entre la serie definitoria de ida y vuelta se promedian alrededor de 10 millo-nes de telehogares equivalentes a 20 puntos de rating televisivo, lo cual es aprovechado por marcas y televisoras quienes son parte indispensable en las finanzas de cada equipo de fútbol. Se estima que una serie de campeonato tiene una derrama económica para las

televisoras por más de 250 millones de pesos (mdp), asimismo un boleto para el aficionado ronda entre 500 pesos has-ta mil 600, dependiendo del estadio en el que se vaya a disputar y teniendo en cuenta que en la reventa los boletos se pueden adquirir hasta en el triple de su precio original.

Si se hace un comparativo entre el nivel de audiencia en las finales de la década de 1970 a las más recientes, se entiende la preocupación por la caí-da del negocio para la gente que lleva las riendas del balompié nacional, ya que en ese entonces una final lograba tener hasta 35 puntos de rating contra los 20 de los últimos años. En el plano internacional existen casos como Ingla-terra donde se tomó la decisión de no transmitir sus partidos por televisión abierta para venderlos en bloque a una señal restringida, situación que les resul-tó benéfica a los equipos que lograron cuadruplicar sus ingresos, y aunque en algún momento en México se planteó esta posibilidad, poco tiempo después fue descartada tomando en cuenta que los dueños de las televisoras tienen en su poder a equipos como América (Te-levisa) y Monarcas (TV Azteca), aunque no se descartó su implementación en un futuro.

Asimismo, se pretende que la liga tenga patrocinador único que le de nombre al torneo tal cual ocurre en Es-paña desde la temporada 2008/2009 con la Liga BBVA o bien como la Bar-clays Premier League de Inglaterra o la Copa Santander Libertadores.

A pesar de que también se presen-tó un himno para la Liga MX, así como retomar el Torneo de Copa, el cambio en el nombre de la Liga de Ascenso por Ascenso MX y un logotipo para cada uno, no se presentaron planes que be-neficien al deporte en sí, por lo cual su interés económico tendrá una tarea di-fícil manteniendo las condiciones con las que se venían trabajando, quedando como muestra la Jornada 2 del Torneo Apertura 2012 donde los ratings de los partidos fueron ampliamente superados por telenovelas, películas mexicanas y series de televisión.

Dicho de otro modo, no existe un

cambio de fondo que beneficie al fút-bol, no hay movimientos estructurales, es lo mismo pero con otro nombre tratando de vender un espectáculo de liga que hasta ahora desconocemos con una renovación superficial pero sin atacar los verdaderos problemas como el sistema de competencia donde se premia a la mediocridad, la falta de continuidad en los proyectos en bus-ca de resultados inmediatos, los inte-reses que existen entre los dueños de los equipos, el insólito draft o mercado de jugadores, el llamado pacto de ca-balleros, los promotores, y la falta de un proyecto de capacitación para en-trenadores.

LOs EsTADiOs DE LA LiGA MXEl distanciamiento que se ha generado entre aficionados y los equipos es, ade-más del pobre espectáculo en las can-chas, el arraigo que algunas partes del país -particularmente en la zona norte- hacia otros deportes como el béisbol y el fútbol americano. En los estados de Coahuila, Monterrey y Baja California existen equipos importantes como San-tos (cuatro veces campeón), Tigres (tres veces campeón), Monterrey (cuatro ve-ces campeón) y el recién ascendido Xo-los de Tijuana que registran los mejores promedios de asistencia a estadios en México. Monterrey y Tigres, por ejem-plo, arrancaron la temporada con el es-tadio vendido para todos sus partidos de local con el tema de los abonos, y estos mismos conjuntos suelen ser identificados por tener a las mejores y más fieles aficiones del país.

A pesar de que en los últimos tor-neos las copas de campeón han pre-valecido para los cuadros del norte, la cercanía con Estados Unidos pone en riesgo el negocio futbolístico al te-ner otro tipo de espectáculos masivos como la NfL, la NBA, la WWE, o la MLB. Por tal motivo, los equipos nor-teños no tienen otra opción más que adherirse a un proyecto que sin bases promete recuperar el espectáculo y ga-rantizar grandes ingresos a las cuentas bancarias.


LIGA MX

No obstante, para que México pue-da competir en espectáculo primero debe mejorar su infraestructura. Exis-ten estadios de Primera División que no resultan atractivos de visitar como el Nemesio Diez de Toluca con un aforo para 27 mil espectadores y que a pesar de que hace poco tiempo instalaron butacas, el inmueble no tiene estacio-namiento, se encuentra en una zona complicada por el tránsito, las instala-ciones son viejas y el sistema para ad-quirir boletos no es tan cómodo como en otras plazas.

En el mismo tenor se encuentra la Corregidora de Querétaro, que históri-camente ha sido sede de equipos que pierden la categoría más allá de las buenas entradas que registra en cada partido y de la falta de modernización en sus instalaciones. Asimismo, uno de los equipos más populares de México es el Cruz Azul, que tiene de sede un estadio antiguo ubicado en el centro de la Ciudad de México lo que complica el acceso. Por este motivo se ha especula-do en repetidas ocasiones la construc-ción de una nueva casa sin que hasta el momento se haya concretado.

Quien sí se dio a la tarea de moder-nizar de acuerdo a las circunstancias fue Santos, equipo que disputaba sus par-tidos en el viejo estadio de la Comarca Lagunera con la construcción del me-jor inmueble futbolístico en el país, el Territorio Santos Modelo. Guadalajara también diseñó un estadio novedoso colocado sobre una Montaña, para que de este modo el estadio Omnilife sea un excelente recinto para la práctica del fútbol gracias a sus instalaciones de primer nivel. Xolos disputa sus partidos en el estadio Caliente de Ciudad Juárez que también destaca por sus modernas instalaciones.

Equipos como Pachuca y Monterrey trabajan en proyectos que apoyarán este renglón como la Universidad del fútbol y el nuevo Estadio de rayados, sin em-bargo, es más el número de canchas en no muy buenas condiciones como el Cuauhtémoc de Puebla, el Morelos de Morelia, el Alfonso Lastras de San Luis, el Andrés Quintana Roo de Cancún, y los anteriormente mencionados.

LA COPA MX Una de las nuevas propuestas de la Liga MX es retomar el torneo de Copa en Mé-xico que se inventó hace 20 años y consiste en enfrentamientos entre equipos de la Primera División con escuadras del ahora Ascenso MX. Su finalidad es darles acción a jugadores que no tienen mucha actividad en la liga y poder disputar un torneo más donde también se cuente con patrocinios y crear la Copa MX como una marca.

Sin embargo, este torneo es mal visto por los mismos jugadores y equipos al considerarlo un certamen sin importancia debido a que no otorga un premio como puede ser el pase a disputar un boleto para Copa Libertadores o Copa Sudameri-cana en caso de retomarse. Generalmente es utilizado también para que algunos jugadores del primer equipo retomen el ritmo después de alguna lesión o para que los refuerzos empiecen a tomar minutos de juego y sea más rápida su adaptación. Una de las particularidades de este evento es que los equipos que compartan grupo jugarán a visita recíproca y al final de los dos partidos se sumarán los goles anotados por cada uno, al que mayor cantidad haya hecho se le dará un punto adicional como premio a la vocación ofensiva.

A pesar de ello, si los equipos no le dan importancia a este torneo, no se puede garantizar un espectáculo en las canchas y por ende el crecimiento del mismo está en tela de juicio. Esto conlleva a la poca asistencia en las gradas y el nulo interés por parte de los patrocinadores. Al menos durante las primeras jornadas que se han efectuado, la asistencia promedio es de 25% en los estadios, aun cuando algunos equipos de Primera División regalan el boleto de entrada a la Copa en la compra de un boleto para la Liga.

Paradójicamente, este torneo al que se le da menor importancia dará oportuni-dad a jóvenes de mostrarse lo que reditúa en un beneficio deportivo, en este caso el tema económico será más complicado de atraer debido a la incógnita que se tiene en torno al mismo.


Mundo


RESULTADOS DE LAS ELECCIONES EN LIBIA

DEMOCRACIAEJEMPLAR

Después de vivir 48 años bajo una dictadura y de miles de vidas sacrificadas en una lucha por la transición de poder, Libia volvió a elegir a su gobernante en unas elec-ciones que han sido calificadas a nivel internacional como ejemplares y que marcan el nuevo rumbo político que el país africano tomará. La Organización de las Naciones Uni-das (ONU) ha felicitado públicamente al pueblo libio por haber ganado el derecho a construir un nuevo Estado so-bre una base de dignidad humana y cumplimiento de la ley.

Hombres, mujeres, jóvenes y ancianos fueron partícipes de este momento histórico. Alrededor de 2.7 millones de personas se regis-traron para votar por miembros del nuevo Congreso nacional, que estará compuesto por 200 escaños, de los cuales 120 son para candidatos inde-pendientes y 80 para agrupaciones políticas, que serán los encargados de elaborar una nueva Constitución. Más de 3 mil candidatos participaron por un puesto, incluyendo a 600 mu-jeres con una participación cercana al 60%. Al final, la Alianza de fuerzas Nacionales (AfN) del ex primer ministro rebelde Mahmud Jibril ganó la contienda por un amplio margen, convirtiéndose en el primer grupo no islamita que llega al poder por la vía de las urnas.

De acuerdo con datos de Europa Press y la cadena BBC, la AfN acaparó el 80% de los votos en la capital Trípoli, así como el 70% en Benghazi -segunda ciudad con mayor importancia en aquel país-. El virtual ganador Mahmud Jibril cuenta con 60 años de edad, y según reportes del diario Trípoli Post, muchos ciudadanos votaron en su favor por temor a que los islamitas

del Partido Justicia y Construcción llegaran al poder.Mahmud Jibril tuvo un papel fundamental en la lucha

contra la dictadura de Muamar Gadafi, y su nuevo gobierno ya cuenta con el aval de la ONU. Asimismo, Estados Uni-dos se pronunció a favor del nuevo gobierno Libio y ase-guró que aunque todavía queden retos difíciles, Jibril pu-ede contar en esta nueva etapa con la amistad y apoyo del gobierno de Barack Obama. El representante especial de

la ONU para Libia, Ian Martin, cali-ficó las elecciones celebradas como un logro extraordinario debido a su admirable transparencia y aseg-uró que constituyen un primer paso fundamental a la transición de la de-mocracia.

Durante esta jornada electoral se reportó la muerte de dos oposi-tores que intentaron interrumpir los comicios, no obstante el país celebró la realización de las elec-ciones y aunque aún existen dudas respecto a cómo funcionará la nueva asamblea, así como la importancia que tendrán en ella los grupos islam-

istas, la población tiene la esperanza de que con la derrota de la dictadura y el nuevo gobierno democrático, se pueda forjar un mejor futuro para el país.

El pueblo libio aún tiene muy fresco en la memoria los momentos duros que se vivieron durante la dictadura, así como los movimientos armados. Actualmente existen gru-pos que, a pesar de la caída de Gaddafi, no creen en los nuevos líderes y no participaron en las elecciones. La cruel-dad bajo la que vivieron por décadas evita confiar a plenitud con el proyecto encabezado por otro tipo de gobierno.

El nuevo mandatario libio es recordado por confirmar la muerte del dictador Gadafi diciendo: “Hemos estado esperando este momento por mucho tiempo. Muam-mar Gaddafi ha muerto.”

Por: Pedro Alcántara Gálvez


{OPINIÓN}DISTRITO fEDERALPerfiles

EL MUNDO JÓVEN DEL AGAVE

ERNESTO IBARRA

Por: Graciela Rodríguez Fierro / Fotografía: Francisco Morales y Alberto Viveros / Maquillaje: L’BEL

Ir un paso adelante ha sido la filosofía empresarial de Er-nesto Ibarra Henkel, quien es socio y director general de Auténtico Tequila Alacrán, una joven empresa tequilera que en dos años ha dado pasos agigantados en su crecimien-to debido a la visión de sus inversionistas y de su cabeza

empresarial representada por Ernesto. Luego de arrancar con una producción de 2 mil botellas en el 2010, ahora manejan una pro-ducción de 17 mil, con importación a ciudades como Nueva York, Miami, Madrid, Tokio y Hong Kong, entre otras. Actualmente, con motivo de las fiestas patrias, en este mes de septiembre lanzarán en el Hotel América de la ciudad de Nueva York, su Autentico Mezcal Alacrán y en octubre su primer campaña de Responsabilidad Social con una edición limitada de Tequila Alacrán Rosa en apoyo al cáncer de mama. Esta es la historia de una empresa y un joven empresario con carrera ascendente en el mundo del tequila.

EL iNiCiOGraduado en la Universidad Iberoamericana como Licenciado en Administración de Empresas, Ernesto fue preparando su camino como empresario en el mundo del tequila cuando en su etapa uni-versitaria empezó a trabajar para marcas como Cuervo, Gran Cen-tenario y Don Julio, haciendo para ellas planes de comunicación. Después de 7 años en esta labor fue invitado a trabajar en Tequila Milagro, un tequila que se desarrolló en Estados Unidos, para hacer el plan de introducción a México, misma que le ayudó a ampliar sus conocimientos del mercado. Con la experiencia acumulada en estos años, Ernesto decidió junto con un grupo de amigos, en el que se incluye a su esposa Liliana Sada, hacer su propia marca de tequila y fue como nació Auténtico Tequila Alacrán, de la que hoy es el director general.


También debemos ver que como mexicanos hemos ido vi-viendo un proceso de entendimiento hacia la bebida. Al prin-cipio se pensaba que el tequila era una bebida para el pueblo, en ese sentido se le hizo el feo al tequila blanco porque era ‘aguardientoso’. Se sofisticó haciéndolo reposado en barricas de roble americano o francés con los diferentes atributos que le da cada barrica, así llegó el añejo y extra añejo, pero nos olvidamos de dónde veníamos, se nos olvidó nuestro caldo original. Y es por esto, que nuestra botella está pintada de negro, precisamente para ocultar el color blanco y neutro de tequila. Nosotros queríamos que nos tomaran como Alacrán y no que a la hora de ver una botella transparente con un te-quila blanco, la gente pensara que era un tequila agresivo. Después nos concentramos en la fórmula, en cómo podíamos convertir este nuevo caldo en algo que nos sorprendiera, que tuviera notas herbales en vez de amaderadas. Hoy en día hay marcas de tequilas blancos con sabor a madera porque preci-samente buscan tener un poco de ese sabor. Incluso lo meten en barricas para que tengan esas características y hay pocos tequilas, como es nuestro caso, que son puros, son limpios, pues no tienen ese proceso adicional. Así que en lugar de ir en contra de esos tequilas con sabores terrosos, amadera-dos o ‘aguardientosos’, que es lo que buscaría cualquier otra compañía tequilera, nosotros hicimos un tequila herbal que no llevara barrica, que lo que envasáramos fuera directo con el sabor de la piña, y que requiere un proceso más complica-do para sacar un buen sabor porque el reposado te disfraza sabores. La madera te puede disfrazar sabores y para nosotros era lograr un caldo neutro, sin que tuviera escondidos sabores más allá de los que trae la planta original”, explicó el joven empresario de 38 años.

Pero Ernesto, junto con sus socios, no sólo buscó un tequi-la diferente en el sabor, sino también que tuviera otras carac-terísticas que les gustara a sus consumidores, un tequila que fuera fácil de mezclar.

Conforme se fueron adentrando en el proceso de un te-quila que los distinguiera, descubrieron la falsedad de algu-nos mitos alrededor del tequila, empezando por el precio. “En México cada día los tequilas se hacen más sofisticados y más caros, en lugar de tener una opción accesible, y nosotros nos dimos cuenta al final del proceso que podíamos hacer un tequila accesible. Al principio nos concentramos en la calidad del producto que queríamos tener y después vimos que po-díamos salir al mercado con un precio competitivo. Otro de los mitos de la industria que queríamos romper es que el tequila bueno no es el tequila caro, sino que la calidad en el tequila se llama 100% agave y dentro de esta calidad hay muchos tipos de tequilas que te pueden gustar y pueden justificar su precio por sus diferentes procesos”, afirma Ibarra Henkel.

Aunque su empresa se basa en la tradición del tequila, Alacrán desea mostrarse como una empresa moderna, pues está constituida por jóvenes que desean impregnar la imagen de su marca con su presente, con el México que les tocó vivir. “Queremos un tequila que refleje un México contemporáneo y moderno en el cual estamos invitando a una nueva genera-ción de mexicanas y mexicanos a probar la bebida universal mexicana que es el tequila blanco”, comenta su director.

Por otro lado, Ernesto Ibarra explicó por qué eligieron po-nerle Alacrán a su marca. “Buscamos un nombre que pudiera ser reconocido internacionalmente. Todo mundo conoce la constelación de Escorpio, pero alacrán es la especie mexica-na. No es lo mismo un escorpión de Estados Unidos que un

Auténtico Tequila Alacrán es una marca independiente 100% mexicana y aunque es poco el tiempo de vida de Ala-crán su éxito está a la vista, pues los números positivos que registra marcan su carrera en ascenso.

Estos resultados no son producto de un milagro o de la suerte, por el contrario, Ernesto pertenece a la joven gene-ración de empresarios que no hacen negocios por intuición sino que creen en la preparación, el estudio de mercado y la investigación para iniciar una empresa. Esto ha sido par-te del éxito de su producto, pues antes de incursionar en el mundo del tequila, los socios realizaron un plan de negocios que les llevó año y medio de investigación, y en ese proceso encontraron la oportunidad que buscaban para incursionar en el mundo del agave.

LA OPORTUNiDADAl investigar su mercado, Alacrán descubrió que en México existen, en sus zonas áridas, 150 especies de maguey de las 200 variedades documentadas, 104 de éstas -el 69%- son en-démicas, es decir que son exclusivas de nuestro país. De ahí que somos considerados como el pueblo del maguey en el mundo.

En la república mexicana se elabora mezcal en 25 de los 32 estados, y el estado que más especies de maguey posee es Oaxaca con 38 variedades. Lo más extraordinario y a su vez triste de esta situación, es que de todas estas especies de maguey, el que más se explota es uno solo, el agave Tequilana Weber Azul que es con el que se elabora el tequila únicamen-te. Con esto se dieron cuenta que existe un mar de posibili-dades por explotar con el agave en nuestro país que va por el camino del mezcal, pues después de la denominación de origen registrada por la zona de Tequila y la exigencia de que todo tequila sea extraído de la especie Tequilana Weber Azul, hay un crecimiento exponencial hacia el mezcal y este es parte del camino que encontró Ernesto con sus socios, pues han empezado con el tequila y ahora van con el mezcal.

“Para nosotros los mexicanos viene la oportunidad de vol-tear a ver el abanico de posibilidades que hay para desarrollar en los diferentes tipos de mezcales que existen en la repúbli-ca, porque en toda la república hay diferentes tipos de agaves que no se han explotado”, comenta Ernesto en entrevista ex-clusiva para Radical.

DiFERENCiACiÓN, LA MANERA DE COMPETiRErnesto Ibarra y sus socios no sólo encontraron la oportunidad para hacer un negocio en un mundo de agaves no explotados, sino que también encontraron la manera de cómo afrontar con su tequila un amplio mercado, competitivo y con grandes marcas. Su camino fue marcado por la diferenciación, misma que se basó en volver al origen de la historia del tequila.

“Sentíamos que todos los tequilas contaban la misma historia; eran etiquetas similares, colores similares, sabores similares, y para nosotros ahí estaba la oportunidad de po-der hacer un producto que destacara de la competencia. fue así como decidimos hacer una botella negra con un acabado aterciopelado y con un tequila que recuperara la parte origi-nal de nuestro caldo blanco, nuestro caldo madre que es el tequila blanco. Recordemos que México es un país donde el 80% de la producción es reposado, y nos hemos educamos en reposado. Hemos descuidado nuestro caldo blanco que hoy empieza a tener una mayor aceptación, aunque sigue siendo en un volumen mucho más pequeño.


ERNESTO IBARRA

alacrán de aquí. Por esta razón lo elegimos, para que tuviéra-mos una figura que fuera reconocida en el extranjero pero que el nombre fuera mexicano”, nos explica Ernesto.

LA COMPETENCiAAunque es considerada por su director como una empresa pequeña, Alacrán no le teme a la competencia pues aunque el mercado se ponga agresivo, el hecho sólo muestra que es-tán haciendo bien las cosas. “Para nosotros es optimista ver la reacción de la competencia, porque suponemos que algo estamos haciendo bien”, afirma Ibarra al explicar que como en toda competencia, cada quien defiende su parte, por lo que él no la ve como la metáfora mexicana acerca de la ‘cubeta de cangrejos’.

“Siempre existe un nivel de competencia y los grandes lo sienten de los chiquitos, y los chiquitos lo sentimos de los más chiquitos. Siempre sentimos un ‘pique’ en donde todos so-mos competidores, pero para nosotros también, y sobre todo como está iniciando la industria. Es importante que existan otros tipos de mezcales y marcas de tequila cada vez más fuer-tes, porque es muy diferente cuando llegamos a un lugar y la gente conoce la categoría de los tequilas, conoce el por qué tiene el precio que tiene y por qué uno es reposado y otro añe-jo. Esto hace más fácil la venta y hace un hábito de consumo, pues la gente se acostumbra a tomar tequila y esa construc-ción de consumo o esa educación que hacen las compañías grandes, que van creando hacia el tequila, nos ayuda mucho a nosotros, a las compañías chicas que estamos desarrollando nuevos productos. Eso también es parte de que todos esta-mos empujando una creencia en común hacia el tequila, inde-pendientemente de ser competidores entre nosotros, así que preferimos buscar un bien común que sea vender al mezcal o el tequila. Y como en todas las competencias y como en todas las industrias, cada quien defiende su parte y el más astuto y creativo será el que gane”, resalta el empresario.

Para Alacrán la base de su crecimiento fue la exportación y la posibilidad de iniciarse en el mercado internacional les fue más fácil que en el mexicano, pues al ser un tequila que ofrecía una diferencia, creó un interés en el consumidor extranjero. Esto abrió más sus ventas, además de que se manejan con una sola empresa que se encarga de su internacionalización, mientras que les es más complicado abrir el mercado mexica-no porque tienen que buscar cliente por cliente.

FiLOsOFÍA DE TRABAJONo por ser una pequeña empresa quiere decir que Alacrán no está bien constituida, pues tiene su propia filosofía de trabajo que los ha llevado al crecimiento.

“Para nosotros la visión de negocios de Alacrán es conver-tirnos en un ícono contemporáneo y todos nuestros esfuerzos están encaminados a eso. Una de las características de los ala-

cranes es su fácil capacidad de adaptación. Es un animal mile-nario que se ha adaptado a los diferentes climas y cambios, y eso es un pensamiento que tenemos en la compañía porque debido a muchas incógnitas que nos encontramos en el cami-no, hemos tenido que adaptarnos rápidamente a los cambios y rápidamente ir entendiendo qué es lo que está pasado y hacia dónde queremos ir. Esta es unas de las características de la empresa, la adaptación”, comenta Ernesto Ibarra.

La filosofía de Ernesto como empresario es “ir un paso adelante, en el sentido de innovar, de anteponer, de buscar cuál va a ser la siguiente oportunidad”, por lo que cree en la investigación de mercado y en la capacitación para su creci-miento, sin faltar el plan de negocios.

EL MUNDO DEL MEZCAL “Es la primera vez que una compañía comparte su nombre y su marca entre un tequila y un mezcal”, afirma Ibarra Henkel, “porque aparentemente eran dos mundos lejanos y distantes, y para nosotros es al contrario, es un momento de encuentro de dos amigos que están conociéndose y que cada día ten-drán más amigos en la familia.”

Dentro de los procesos de elaboración de sus productos, Alacrán cuida la parte de procesos en los cuales buscan su distinción. “Buscamos conservar los auténticos sabores tradi-cionales de leña, piedra y cobre. Lo hacemos con una especie que se llama espadín en el pueblo de San Dionisio, Oaxaca. Ahí nuestro maestro mezcalero, Don Lucio Morales se encarga de perfeccionar nuestra fórmula y es la que se envasa. Bus-camos un mezcal con un ahumado equilibrado que no com-pitiera en el sabor sino al contrario, que se complementara con las características de la taona y del alambique de cobre”, sostiene Ibarra.

Uno de los propósitos de Alacrán es ser una compañía contemporánea y cosmopolita, por lo que durante el mes pa-trio lanzarán al mercado su mezcal en una presentación que se llevará a cabo el día siete de septiembre en el Hotel América de la ciudad de Nueva York.

REsPONsABiLiDAD sOCiALAlacrán es una empresa que también se preocupa por ver qué le puede dar a México y no solo por lo que puede recibir de él, por lo que ahora buscan apoyar a la sociedad con la elabo-ración de ediciones especiales. “Este año iniciamos con nues-tros proyectos de responsabilidad social. El primero es una botella rosa edición limitada que contiene el tequila blanco de la cual un porcentaje será donado a la prevención del cáncer de mama. Es un proyecto que se iniciará en octubre, además de una cooperación con los huicholes, con quienes haremos una edición limitada con el mezcal”, comenta Ernesto Ibarra, mientras que su esposa Liliana Sada será la imagen de la pro-moción de la edición rosa.

Buscamos ir un paso adelante, en el sentido de innovar, de anteponer, de buscar cuál va a ser la siguiente oportunidad”


PERfILES

CELEBRA LOS 30 AÑOS DEL SINEIf

ANTONIO REYES

En 1982 se fundó el Sindicato Nacional de Em-pleados del Instituto fonacot (SINEIf) y aunque la historia de los sindicatos en México no es pri-vativa, existieron muchos movimientos para que este sindicato que ahora tiene casi mil 200 afilia-

dos se conformara como lo que es hoy, con la oportunidad de que en este año cumpla 30 años de estar al servicio de sus afiliados.

En entrevista exclusiva con Antonio Reyes, el segundo secretario general de la institución nos habla acerca de los inicios de este organismo y un poco de él mismo como uno más de los trabajadores que conforman la institución.

“El organismo se plantea en la lucha de los trabajadores de México por crear alguna manera que les permitiera ser su-jetos de crédito. Los señores del banco dijeron ‘no creemos en la capacidad adquisitiva de los trabajadores porque sus salarios son muy bajos y no nos van a pagar, ni en el gobier-no’”, sostiene el secretario del sindicato de tal manera que ante esa necesidad de mejorar su calidad de vida se decide crear el SINEIf.

Esta institución lleva desde el inicio un proceso electoral en el que a través de dos planillas que se proponen para elegir a quien deba encabezar el sindicato, los trabajado-res eligen a los ganadores por medio del sufragio cada seis años, además de tener una operación similar a los tres po-deres. “Nuestro sindicato tiene una estructura aparejada a esos tres niveles el gobierno. El comité ejecutivo nacional, el legislativo compuesto por un congreso nacional anual y una asamblea anual deliberativa. Mientras que el poder judicial son dos comisiones, la Comisión de Vigilancia así como la Comisión de Honor y Justicia”, afirma el afiliado.

Sin embargo, aun cuando existen dirigentes, estos tam-bién son evaluados por los mismos representados cada dos años con ayuda de un despacho que audita las finanzas, y ante cualquier irregularidad, el elegido es destituido de sus funciones y se elige a otro dirigente.

Antonio Reyes ingresó desde 1981 -cuando todavía no se conformaba el sindicato- desempeñándose como secretario de prensa y relaciones públicas, tres años después ascendió a secretario de trabajo y conflictos. Hoy en día, Antonio ase-gura que servir a los trabajadores es un orgullo y satisfacción.

Uno de los conflictos más duros que ha tenido que so-brepasar el sindicato fue la reubicación jurídica, la cual se

dio con el apoyo del exsecretario del Trabajo, Arsenio fa-rell Cubillas -fallecido en 2005-, donde en la Ley federal del Trabajo se posicionaban en el apartado B, el cual restringía la relación patrón-empleado hasta que lograron ascender al apartado A, en el cual se permite hablar y/o acordar con el jefe directo las necesidades y obligaciones de ambas partes.

El SINEIf cuenta con afiliados de Wal-Mart, Home De-pot, Telmex y CfE, entre otros de gran relevancia. Dentro de sus bases consideran tres perspectivas desde las cuales ayudan a sus afiliados, como la Salud a través del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en el cual deben estar dados de alta, la Educación en la que cuentan con becas hasta del 100% en escuelas reconocidas nacionalmente para empleados que cumplan con un promedio de 9.3 en adelan-te, y por último el desarrollo a través del crédito del fondo de fomento y Garantía para el Consumo de los Trabajadores (fONACOT), creado en 1974 con un fondo de 100 millones de pesos (mdp).

Aunado a estas ventajas, el sindicato cuenta con un plan de pensiones en el que las personas de 60 años se pueden jubilar hasta con el 93% de salario, o bien retirarse a los 65 años con el 100% de goce de sueldo gracias al plan comple-mentario con que cuentan los afiliados al IMSS.

Reyes asegura que cuando se inició el sindicato cada trabajador estaba consciente de que lo primordial para que avanzara la institución era el bienestar de la misma por en-cima de intereses personales. “A nosotros nos quedó muy claro que primero es la institución y luego nosotros, es más nuestra que de los funcionarios”, asevera el secretario.

El SINEIf actualmente cuenta con mil 154 trabajadores, de los cuales 752 tienen base y el resto cubren las vacacio-nes, permisos u otros eventos de sus compañeros. Se dicen una institución jurídica sólida que busca expandirse.

Si bien es cierto que entre el pueblo de México hoy en día los sindicatos no gozan de un gran prestigio, Antonio asegura que la solución es simple y esto es conociendo la historia del tema, pero sobre todo del sindicato en el que se está afiliado así como de los líderes que han ostentado el cargo y que han accionado de buena, regular o mala manera en su respectivo período. “Para aprender hay que tener disposición para en-tender qué es un sindicato. El sindicato no somos nosotros en conjunto, el sindicato es cada quien, pero hay que conocer su historia, su marco legal”, concluye Antonio Reyes.

Por: Yustine Cruz / Fotografía: Karlos Velazquez


{OPINIÓN}DISTRITO fEDERALEspecial

AUTOSAVANCES TECNOLÓGICOS Y DE DISEÑO

PARA EL 2013

Aston Martin

Audi

Con las presentaciones que se han llevado a cabo en este año a nivel mundial para dar a co-nocer lo que los aman-

tes de los automóviles pueden esperar para los lanzamientos del 2013, aquí presentamos los ases que varias mar-cas traen bajo la manga.

En su quinto año como marca independiente, pre-sentó este año ocho modelos en los que incluyeron el debut europeo del V12 zagato, los nuevos V8 Vantage S, V8 Vantage, el DBS Coupe, el V12 Vantage y el Rapide.

La Q3 RS cuenta con equipamiento adicional y el S tronic de siete velocidades, además de sus tres niveles de acabado en los modelos Advance, Ambiente y Ambition. El diseño del RS4 busca cierta discreción sin perder las líneas generales del A4, así como la innovadora tecnolo-gía fSI y la última generación de la tracción quattro. Audi presentó además la tercera generación del hatchback A3 con una imagen revolucionaria y nuevos sistemas de tele-comunicaciones, así como el compacto A1.


Bentley

BMW Chevrolet

ferrari

La SUV Bentley EXP 9 f, que combina el lujo característico de la marca con el desempeño de un auto deportivo, fue presentada en tres opciones: W12 de 600 caballos de fuerza, V8 y una versión híbrida. La firma inglesa también mostró el nuevo Continental GT y GTC con motor V8, la Bentley Collection, el Bentley Mulsanne Mulliner y el Bentley-Peckforton.

El Concept M135i representa la apuesta que tienen los nuevos modelos de la Serie BMW M con un alto desempeño. Después de una década desde su lanzamiento, el M3 continúa vigente dejando detrás al motor V8 atmosférico de 4.0 litros para apostar por el downsizing, reduciendo cubicaje y número de cilindros.

La marca recibió en Detroit el Premio al Auto del Año para su modelo Volt. La armadora también mostró en el año los mejores ejemplos de su nueva línea de modelos como el Ca-maro Convertible zL1, considerado como el más potente en la historia de la marca.

La marca ferrari mostró en el 2012 el nuevo f12 Berlinetta, el primer modelo de la nueva generación de autos con motor V12, el más potente producido por la marca con 740 caballos de fuerza. Dentro de sus nuevos lanzamientos también presentó el ferrari California.


El 500L es un modelo de cuatro puertas con el que se busca comple-mentar al compacto italiano que tanta aceptación ha generado a nivel mun-dial compitiendo en un segmento bas-tante reñido.

fiat

fordEsta marca dio a conocer durante

el 2012 los nuevos modelos como la ford B-Max, el ford fiesta ST, la versión eléctrica del focus y el ford Tourneo. Dentro de sus mayores apuestas está la tecnología, como la opción de abrir y cerrar la cajuela de las SUVs con un simple movimiento del pie por debajo de la defensa trasera.

JaguarLa nueva Jaguar Xf Sportbrake, presentada durante este año, está fabricada

sobre la base del Xf, por lo que la base de producción es muy similar al sedan, sin embargo la apuesta de este modelo más familiar pretende abrirle puertas a la marca en este segmento.


AUTOS

Land Rover

Maserati

MiniMercedes-Benz

De las presentaciones más esperadas en este año fue la del prototipo de la Range Rover Evoque Convertible. Basado en la versión Coupé, éste todo-terreno luce una capota retráctil de lona con sistema de pro-tección anti vuelco, además de mantener las características de su versión de techo duro.

El Maserati Gran Turismo Sport es la nueva apuesta de esta firma italiana, que cuenta con un nuevo motor V8 de 4.7 litros capaz de alcanzar 460 caballos de fuerza. Este modelo también cuenta con diversas mejoras en cuanto a diseño y tecnología.

La alemana mostró la nueva generación del A Class con el que pretende penetrar en un mercado de jóvenes compradores, espe-cialmente dentro del mercado estadounidense, donde sus mode-los C Class permanecen como los más populares.

El Clubvan Concept logra combinar el estilo clásico de la marca inglesa con las ventajas de un diseño de uti-lidad para la carga y el trabajo. Este auto es, sin duda, un modelo único dentro del segmento de autos pequeños.


La marca francesa presentó este año los próximos modelos del 208, del XY Concept y del GTi Concept.

Peugeot

PorscheLa nueva generación del Boxster se

hizo presente con el Panamera GTS y el 911 Carrera Cabriolet.

El Hi-Cross Concept es una crossover que se suma a los modelos que la firma tiene ya en el mercado, dentro de las que destacan la Rou-ge y Murano.

Nissan


AUTOS

Rolls-Royce

Subaru

VolkswagenVolvo

Luego de que registrara el mejor año en cuanto a ventas en su historia, la firma mostró el Phan-tom Serie II, con un avance tecnológico que refleja las necesidades y sofisticación que caracterizan a los usuarios de estos modelos.

El 200PS Subaru BRz es el auto deportivo de la marca, pro-ducto de la colaboración entre Subaru y Toyota.

El Cross Coupé fue presentado con un motor híbrido capaz de alcanzar un alto rendimiento. Volkswagen también presentó el nuevo Golf GTI Cabriolet y la nueva Amarok.

La firma sueca presentó el nuevo V40, un hatchback de lujo que incluye todos los elementos de la estrategia de dise-ño Around You de la marca.


Gente

ORIfLAME83

82

81

80

GALARDÓN PYME 2012

LILIANA SADA


Doble festejo


DOBLE fESTEJOSADA LILIANA

L iliana Sada tuvo una doble celebración el día de su cum-pleaños número 37, pues además de su onomástico, la re-giomontana festejó junto con su esposo Ernesto Ibarra y

amigos, la salida al mercado del Auténtico Mezcal Alacrán, en una reunión sencilla con la familia y los amigos.

Pero esto solo es el inicio de la celebración de la salida del Mezcal, pues la pareja tiene preparados varios eventos para este nuevo proyecto que tiene muy emocionados a Liliana y Ernesto, a quienes se les vio muy contentos en este festejo donde muestran el gran amor que se tienen.

Liliana Sada y Ernesto Ibarra.

Vivian y Avi Puszkar.

Eduardo Benítez, Liliana Sada y Mariana Díaz.

Hildelisa Beltrán, Aldo Rendón y Gabriela Romero.

Alejandra Ornelas, Mónica Muñoz, Liliana Sada y Alejandro España.


GENTE

CELEBRASU CUMPLEAÑOS


Feliz de recibir a sus amigos que llegaron al restaurante Osaka para felicitarlo, se encontró el socialité y publirrelacionista

Juan Carlos Valladolid, quien compartió con ellos la alegría de su onomástico número 27.

En el evento no faltó el pastel de chocolate y las tradicionales ‘mañanitas’, y por supuesto los regalos que fueron recibidos con alegría.

Al festejo llegaron amigos como Lorenzo Ruiz, Alejandro Ramirez, Alex Basteri, Xuxú, Mar-ce García, Angie Taddei, Roberto Domínguez, Yael Sandler, Alejandro Langarica, Sofi Rivera To-rres, Guillermo de Uslar, Melissa López y Thalia Aguirre, entre otros.


Juan Carlos Valladolid, Xuxú y Alejandro Basteri.

fernando Guillemin, Ariadna Pérez y frank Maldonado.

Sofía Rivera Torres y Guillermo Uslar.Juan Carlos y Luis Pablo de los Cobos.


Mejor Empresa Tractora: Mabe Astral, Planta de Refrigeradores.

William Hidalgo, Director de Relaciones con Gobierno para Latinoamerica

Galardón PyME al Centro México Emprende Más Destacado: CANACO.

Nacional financiera

Subsecretario para la Pequeña y Mediana Empresa de la SE, Miguel Marón Manzur.

OCTAVA EDICIÓN

GALARDÓNPYME 2012Texto: Graciela Rodríguez / Fotos: Alberto Viveros

E l secretario de economía Bruno ferrari encabezó la octava edición del Galardón PyME 2012, mismo que se entregó en el marco de la Semana Nacional Pyme 2012 y en el que

se premiaron 24 categorías y se entregaron tres reconocimientos especiales.

En el evento estuvieron presentes el subsecretario para la Peque-ña y Mediana Empresa de la SE, Miguel Marón Manzur; el oficial ma-yor de la dependencia, Eduardo Seldner Ávila; Ignacio Deschamps González, director general de BBVA Bancomer; Rodrigo Santos fer-nández, director general de Empresarios Detallistas de México; así como Sergio Cervantes Rodiles, presidente de la Canacintra.

En esta entrega, la Secretaría de Economía reconoció la partici-pación destacada de los empresarios y emprendedores en los pro-gramas de apoyo que otorga el gobierno federal a las pequeñas y medianas empresas.

En el evento, Bruno ferrari destacó que en este sexenio la Se-cretaría de Economía realizó un importante apoyo al sector, pues el presupuesto destinado a las pymes fue 608% mayor al ejercido en la pasada administración. Además, la derrama crediticia que se propi-ció a través del Sistema Nacional de Garantías México Emprende se incrementó 634% en el mismo período. ferrari también subrayó que se han creado 51 mil 520 apoyos por parte de la Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa, que representa 210% más que lo otorgado en el sexenio pasado.

Bruno ferrari mencionó que los programas de apoyo para las pymes, construido de manera conjunta con otras empresas como el Modelo de Jóvenes Emprendedores, las incubadoras de negocios, el Programa ‘Mi Tortilla’, el Programa de Modernización y Capacita-ción de la Tienda de la Esquina y el fondo de Innovación Tecnológi-ca, entre otros, son solo una parte de ésta historia de éxito.


GENTE

María Luisa Velázquez Romero, sus 10 hijos, el ejecutivo de Orifla-me y Elías Cabrera, director de Aldeas Infantiles de Huehuetoca

María Luisa Velázquez Romero es mamá de 10 niños -herma-nos entre ellos- que adoptó por decisión

personal a través de la organización Al-deas Infantiles SOS México y a la que la empresa de cosméticos Oriflame, como un acto de responsabilidad social a través de su fundación, donó un che-que de 549 mil 378 pesos para apoyar a uno de los centros de ésta Asociación que se ubica en Huehuetoca, Estado de México, y al que pertenece María Luisa. Con este apoyo, 93 niños de este centro comunitario que cuenta con 12 casas y en las que viven al menos 2 o 3 familias por casa, se vieron beneficiados en su educación, pues será aplicado para el ciclo escolar 2011-2012.

Pero fuera del protocolo, este even-to estuvo marcado por una historia de amor y entrega al ser humano que causó la admiración de los asistentes y que es de destacar: la historia de María Luisa. Ella era bailarina del Ballet folklórico y un día llegó a realizar una presentación a Aldeas Infantiles y se quedó impacta-da de lo que vio, de la vulnerabilidad de los pequeños y del apoyo que recibían por parte de esta organización.

Esto la llevó a decidir, siendo una mujer soltera y sin pareja, a adoptar a un grupo de diez hermanos -Steve, Donovan, Brian, Dean, Kevin, Brenda, Melanie, Kate, frida y Víctor Hugo, ape-llidados Nishimura Hernández-, a quie-nes sus papás, debido a sus escasos re-cursos, les era imposible sostener, por lo que los pequeños se encontraban en una difícil situación de desnutrición y atraso escolar.

Así que María Luisa dejó todo y aceptó ser madre de estos diez herma-nos a los que recibió con todo su amor, pues la estructura de Aldeas le propor-cionó una casa en el centro de Huehue-toca además de darle el recurso econó-mico por cada uno de los niños con el fin de que ella pudiera dedicarse a ellos no sólo en su alimentación y cuidado, sino también en su parte afectiva, pues los pequeños venían con problemas a causa de su situación y necesitaban sen-tirse en el núcleo de una familia.

UNA HISTORIA DE AMORORIFLAME

“Cuando me dijeron que iban a llegar los niños a la casa, estaba muy emocio-nada de verlos llegar, tuve la emoción y la ilusión de arreglarla para ellos, los recibí con mucho cariño y amor. Les dije a mis papás lo que iba a hacer y ellos aceptaron mi decisión, mis hijos eran los primeros nietos que iban a tener y fueron muy bien recibidos en mi familia”, comenta María Luisa.

“Estoy muy contenta por ser mamá sin haberlos tenido en mi vientre, hemos enfrentado cosas difíciles, pero son mis hijos. Hijos, gracias por permitirme ser su madre”, declaró en el evento María Luisa, quien lleva ocho años viviendo con los pequeños. “Cuando me dijeron ‘mamá’ fue muy emocionante y maravilloso, y aun-que no son mis hijos biológicos, son mis hijos, y lo importante es que están juntos”, agregó.

Cuando los niños llegaron a su vida, el más pequeño tenía un año y el más gran-de 10, ahora tienen 8 años el más pequeño y el más grande de 18 años estudia derecho en la Universidad de Veracruz, además uno de ellos venía, por causa de su desnutrición, con un problema de inteligencia retardada y está viviendo con los papás de María Luisa, ya que necesita de mayor atención.

“Los niños me dicen que cuando llegaron a mí, encontraron el paraíso. El inicio fue muy difícil pues venían fracturados, con mucho sufrimiento, hubo muchas lá-grimas pero salieron adelante. Ellos han cambiado mi vida y estoy muy contenta”, expresa la mamá.

María Luisa dijo que hay muchas familias de niños en busca de una mamá y el concepto que maneja Aldeas Infantiles es el de no desintegrar a la familia y separar a los hermanos, sino al contrario, trata de unirla a través de la búsqueda de una madre para que vivan en un núcleo familiar. En Aldeas hay una mamá por cada familia inte-grada por un mínimo de 6 niños que reciben apoyo escolar, sicológico y actividades alternas, además de que entre las madres se apoyan cuando tienen que llevar a un niño a terapia.

Elías Cabrera, director de la Aldea de Huehuetoca, comentó el trabajo de la Al-dea y habló del caso de Lupita que llegó ahí con una gran fractura familiar de la que le costó salir. Ahora, a sus 19 años logró un promedio escolar de 9.8, lo que habla del importante trabajo que hace esta organización para la integración de la familia.

“No me arrepiento de la decisión y no la cambio por nada, estoy muy contenta y satisfecha de los logros, alegrías y satisfacciones de mi hijos, además tengo el apoyo de mi familia”, afirma María Luisa.

Pero el hecho de que María Luisa se dedique por completo a sus hijos, no quiere decir que se olvide de ella misma. “Siempre me busco tiempo, leer, consentirme. Yo tengo que estar bien conmigo misma para estar bien con mis hijos”, concluyó esta joven madre cuya historia de vida, llena de amor y ternura, es de admirar.



{OPINIÓN}DISTRITO fEDERALVida & Estilo

UNA INVITACIÓN A LOS SENTIDOSCOURVOISIER


Con una cata presidida por el destacado somme-lier Gerardo Téllez zamorano, Campeón Nacio-nal de Sommeliers en México, la casa Courvoi-sier experta en la elaboración de cognac por más de 200 años, presentó su línea Premium

con VSOP (Very Superior Old Pale), EXCLUSIf y XO IMPERIAL.La casa Courvoisier es responsable de producir en la línea

de los aguardientes destilados lo más fino que existe en el mercado. Debido al cuidado meticuloso que pone en su ela-boración, su cognac se caracteriza por su sabor supremo y el balance perfecto en sus aromas.

Tal es la calidad y reputación de este cognac que Napo-león Bonaparte pidió llevar varios barriles a su exilio y en 1869 Napoleón III lo condecoró con el título de Proveedor Oficial de la Corte Imperial, por lo que se le considera el cognac de Napoleón, de ahí que su símbolo sea la figura del famoso mi-litar francés.

Cabe señalar que esta bebida es elaborada con la uva Ugni Blanc de sabor ácido que le proporciona un aroma fres-co y ligero. Es nombrada cognac porque proviene de la tierra francesa llamada Cognac, por lo cual tiene denominación de origen. Lo que lo destaca es el sabor que le da a la uva la tierra calcárea con fósiles de la Gran Champagne y la Petite Champagne compuesta de tierra caliza, además del cuidado que Courvoisier pone en su elaboración, pues lleva una doble destilación en alambiques tipo charentais y un rígido control en la selección de las uvas, además de un añejamiento en ba-rricas de roble blanco francés.

Así que dada la experiencia de 200 años de trabajo, Cour-voisier ha logrado realizar mezclas de cognacs que van de los 8, 10, 12 y hasta 35 años de añejamiento para elaborar una línea Premium con la que ofrece lo mejor de su producción, misma que fue presentada por el sommelier Tellez, quien em-pezó con un Courvoisier VSOP (Very Superior Old Pale). Con 10 años de añejamiento, este es el cognac insignia de Napo-león III y es llamado fine Champagne por la mezcla exacta de uvas de las regiones Grand y Petite Champagne. Esta com-binación ofrece un delicado bouquet y un excelente balance entre el roble y olores exóticos, pues se caracteriza por sus aromas florales, notas de vainilla, almendra tostada y ciruela pasa. Es de cuerpo cálido y delicado, sabor fino, ligero, dis-tintivo y con un muy buen final. Es ideal para tomarse en las rocas o con unas gotas de limón, Ginger ale o refresco de cola -precio de 489 a 520 pesos-.

Seguido de éste, el sommelier continuó con un Courvoisier Exclusif, un cognac con 12 años de añejamiento que posee un toque más joven y contemporáneo debido a su mezcla de cuatro uvas con las cuales se logra un excelente balance en-tre roble y sabores frutales. La uva fins Bois posee el carácter afrutado, las uvas de la Grand y Petite Champagne le otorgan profundidad y armonía, mientras de que la uva Bonderies le agrega sabores exóticos. Courvoisier Exclusif puede apreciar-se solo o mezclado en cocteles frescos, exóticos y sofisticados -precio de 598 a 630 pesos-.

finalmente, y para cerrar con broche de oro, se degustó un Courvoisier XO Imperial con 35 años de añejamiento. Este es un cognac multipremiado, reconocido como el más fino del mundo por la mezcla de los mejores cognacs añejados durante 20 o 30 años. Es de intenso sabor y aroma, de textura aterciopelada. Este cognac posee un bouquet con fragancias de naranja, durazno y pera. Su cuerpo es suave, pleno y dócil. Se paladea de manera fina y armoniosa con un final muy largo y suave. El XO Imperial -precio de 2 mil 800 a 3 mil 200 pesos- es el resultado de las viñas maduras de la Grand Champagne con un toque de la Petite Champagne y de Borderies, con lo cual se logra un extraordinario cognac que exalta los sentidos de quien lo disfruta, y con este cognac se cerró la noche en el restaurante Casa Hevia para dar paso a unos bocadillos de tapas que le dieron un gran final.


DISEÑO

TODA UNA EXPERIENCIA DE CHOCOLATEXOCOLAT


Recién inaugurado en el corazón de Santa fe, el restaurante Xocolat by Picard es un lugar espe-cializado en el chocola-

te, pues su dueño es nada menos que Ryan Picard, familiar de la famosa casa de chocolates del mismo apellido.

Como lo dice su nombre, casi como sería en náhuatl sólo que sin la letra ‘l’, este restaurante está especializado en bebidas y alimentos preparados con chocolate para deleitar a aquellos co-mensales aficionados a este alimento muy mexicano que ha seducido al mun-do y que sigue haciéndolo continua-mente a quienes lo prueban.

El 70% del menú de Xocolat by Picard está elaborado con chocolate

100% genuino y el 30% restante se complementa por deliciosos platillos salados de diferentes cocinas del mundo dentro de los que se pueden encontrar ensaladas, fon-dues, lasañas, pizzas, hamburguesas, omelettes, crepas o baguettes que pueden ir acompañados con innovadoras bebidas de chocolate, un postre de chocolate como un mousse, un rico café o un atractivo coctel como el martinichocoreta.

Este espacio ofrece al comensal toda una experiencia en el chocolate, pues Ra-yan, quien toda su vida ha estado inmerso en el mundo del cacao, ideó este inge-nioso concepto para compartir y explotar las muchas formas en las que se puede consumir este maravilloso producto al que los mayas y aztecas eran muy aficionados y sus semillas eran manejadas como moneda de cambio.

El concepto del lugar es contemporáneo y divertido, lleno de color donde el chocolate es la estrella, pues se puede encontrar en todas partes, además el restau-rante cuenta con una tienda donde se pueden comprar chocolates Picard a granel o empaquetados.

“Este lugar representa lo que la familia es, y 80 años de experiencia en la elabo-ración de este producto”, comenta Ryan, pues el chocolate que se consume es de la mejor calidad, respaldada por la tradición y confiabilidad de la marca Picard, la cual es una de las empresas chocolateras más importantes del país reconocida por sus estándares de calidad.


LA COCINA ITALIANA LLEGA A MÉXICO

INVITACIÓN A LOS SENTIDOS

OLIVE GARDEN

GOURMETSHOW2012

Olive Garden, la cadena de restaurantes italianos más grande de Estados Unidos llegó a México y se instaló en la Terraza

High Park del segundo piso del Centro Comercial Paseo Interlomas. Esta aper-tura es la primera de 25 franquicias que la empresa CMR piensa abrir en nuestro país en los próximos cinco años.

Este restaurante se destaca por su cocina tradicional italiana traída de la re-gión de la Toscana y se caracteriza por realizar platillos con un sabor como si se hubieran preparado en casa, por lo que su concepto es familiar.

Para esta cadena de comida, Italia es la fuente de inspiración de sus plati-llos, por lo que todo lo que se hace en sus restaurantes, desde sus ingredientes hasta su lista de vinos que ha sido pre-miada, hacen referencia al país europeo.

Para dar mayor veracidad a su cocina, Olive Garden fundó el Instituto Culinario en la región de la Toscana en donde año con año los chefs más importantes de sus franquicias viven y extraen la esen-cia de la cultura mediterránea y con ello permear a los platillos con sus sabores, creando una genuina experiencia italia-na en quienes los visitan.

La oferta culinaria de Olive Gar-den se caracteriza por su variedad y generosidad. La clásica opción de Pane+zuppa+Insalata en repeticiones ilimitadas, o el Giro d´Italia, son algu-nos ejemplos claros de su abundancia. Su amplio menú cuenta con entradas como la Lasagna fritta, la focaccia di Pollo alla Grilla o platillos tradicionales como el fettuccini Alfredo. Para los co-mensales que buscan algo diferente, el Pollo Ripieno Marsala o el Capellini di Mare son excelentes opciones.

Además el restaurante ofrece pos-tres como el zeppoli elaborado con suaves donas tradicionales italianas, es-polvoreadas con azúcar glass y acompa-ñadas por una salsa de chocolate.

Su arquitectura está enmarcada por una decoración al más puro estilo de las antiguas villas italianas de la Tosca-na, que hacen sentir al comensal como si estuviera departiendo en la más pura Italia.

La cadena de restaurantes de Oli-ve Garden actualmente gestiona 792 restaurantes en Estados Unidos, y es una filial de Darden Restaurants Inc., la empresa restaurantera más grande del mundo con sede en un área del conda-do de Orange, florida.



Los días 20 y 22 de septiembre son la fecha de la sexta edición del Gourmet Show, un evento

culinario que se llevará a cabo en el World Trade Center de la Ciudad de México y donde los visitantes podrán deleitarse con los alimentos de la más alta calidad, pues el evento reúne a las marcas y a los productores más impor-tantes que hay en el mercado.

Aquí, los amantes del buen comer encontrarán stands con los ingredien-tes más sofisticados que les ayudarán a convertir una buena comida en toda una experiencia para los sentidos, pues existen desde pan fresco hasta espe-cias, quesos, chocolates, cervezas, vi-nos y licores.

El evento también dará oportuni-dad a los visitantes de involucrarse y conocer más sobre la vida y las delicias culinarias a través de cursos, talleres y exposiciones.

Hay que recordar que la palabra ‘gourmet’ representa lujo, un delicado y exquisito gusto por la comida, por los alimentos, pero no por ello nece-sariamente costoso. El buen gusto no se basa en precios, sino en aprender a conocer y disfrutar esos placeres de la vida que da el buen comer que a ve-ces es sencillo o sofisticado. Hay que estar dispuestos a conocer la gastro-nomía nacional y de otros países, atre-verse a descubrir nuevas sensaciones y texturas, demostrando que para ser ‘gourmet’ sólo hace falta quererlo y apreciarlo, así que este evento es una oportunidad para adentrarse a ese mundo de placeres.


VINO & GOURMET

EXCLUSIVOS MEzCALES

CELEBRA LA INDEPENDENCIA DE JAMAICA CON UN EXCLUSIVO RON

WAHAKA

APPLETON 50 AÑOS



Esta marca mexicana presentó de la mano de Mayela Tomé su exclusiva línea de cinco mezcales provenien-tes de San Dionisio Ocotepec, Oaxaca, los cuales se

caracterizan por ser orgánicos y de producción autosusten-table. Con ello, la marca 100% mexicana desea reflejar la tra-dición milenaria de la elaboración de esta importante bebida nacional.

Dos de sus mezcales son de los agaves Joven Espadín y Espadín Reposado con Gusano, otros dos mezcales son de los agaves silvestres Joven Tobalá -de las tierras altas- y Joven Madre Cuishe -de las tierras bajas-, y el mezcal Ensamble que mezcla todos sus agaves. Se utilizan mezcales jóvenes y blan-cos, por lo que su elaboración no contiene procesos de añe-jamiento que den a su sabor el buqué de la barrica, pues en su proceso natural ya lleva el ahumado de los agaves cocidos.

La familia Morales es la quinta generación dedicada a ela-borar mezcales, por lo que su arte ha sido perfeccionado. En

Appleton Estate 50 Year Old Jamaica Rum ‘Jamaica Independence Reserve’, es el nombre del ron con el que la marca decidió celebrar los 50 años de la Independencia de Jamaica, su país de origen.

Este ron es el primero de su tipo en el mun-do, pues tiene un carácter exclusivo y de edición limitada, ya que sólo cuenta con una producción de 800 botellas que se distribuirán en los 60 países en los que la marca tiene presen-cia y de las cuales México contará con 11 botellas.

La bebida salió al mercado el 7 de junio del 2012 en la sede de Appleton en Kingston, Jamaica, y cada gota ha sido añejada por 50 años en barricas de roble.

La bebida viene presentada en una licorera especialmen-te diseñada para esta edición, hecha a mano y de cristal con un diseño inspirado en la emblemática botella de Appleton Estate Jamaica Rum. Los grabados y la impresión dorada en la botella muestran los símbolos nacionales de Jamaica y está terminada con un tapón de corcho y latón. Viene empaqueta-da en una caja laqueada en negro, bisagras metálicas y aca-bado en oro. Además trae un compendio conmemorativo de la Independencia de Jamaica y la historia del reposo de este especial ron en sus barricas. La edición es extremadamente exclusiva y tiene un precio de 67 mil 500 pesos.

la actualidad, el joven maestro Alberto administra las cinco destilerías de la familia, además de supervisar el proceso des-de la cosecha hasta la comercialización.

Wahaka se caracteriza por su producción completamente artesanal, certificada así como 100% orgánica, una de las po-cas que está completamente integrada desde los agaves en el campo, la producción y hasta la comercialización de sus bo-tellas, hecho que la ha convertido en acreedora de premios y medallas en diversas competencias internacionales logrando incursionar en el extranjero.


LUJO

LUMINOR 1950 TOURBILLON GMT

CERÁMICA

PANERAI

Racing Carbon Orange TAG HEUER

lÉ

Un reloj que no sólo ofrece un complejo y sofis-ticado mecanismo regulador de tourbillon pa-tentado por Officine Panerai, sino también la

indicación de una segunda zona horaria y de la reserva de marcha de seis días, lograda con tres barriletes co-nectados en serie.

El material de la caja Luminor 1950 -de 48 mm de diámetro- es de una cerámica sintética a base de zirco-nio en polvo que, por medio de una compleja serie de procesos de elaboración y acabado, adquiere un aspec-to negro mate particularmente uniforme y homogéneo, al tiempo que garantiza un excelente comportamien-to en términos de dureza y resistencia al rayado, a los agentes corrosivos y a las temperaturas elevadas.

La marca de relojes deportivos presenta su smartphone TAG Heuer Racing Carbon Orange, un teléfono de lujo basado en la innovación inte-

ligente e inspirado en la tradición del automovilismo. La parte frontal es de fibra de carbono total y caucho negro f1-grado, con un marco negro con recubrimiento PVD de acero inoxidable en la que destaca con una banda de ca-rreras de color naranja. La tapa trasera es la placa de car-bono pulido con PVD negro, los lados y barras laterales de color naranja le ofrecen el estilo deportivo.


MODA & ESTILO

¿CÓMO VESTIR EN ESTAS fECHAS?

DÍAS PATRIOS

Por: Carlos Emilio Carranza

Llega septiembre y los mexicanos pensamos en fiestas patrias, en la gran celebración de los días 15 y 16 en la que todos festejamos aquel Grito de Independencia efectuado por el cura Hidalgo, apoyado por José María Morelos y Pavón. Una fecha que nos invita a salir a las calles a ‘agarrar la fiesta’, a cenar con los ami-

gos, la familia o ir de antro, sacando de nuestro guardarropa las prendas más nacionales; porque en estos días no nada más los estadounidenses, los ingle-ses o los franceses tienen su estilo al vestir para celebrar sus fiestas patrias, los mexicanos también lo tenemos, con detalles que nos dan identidad y nos hacen únicos e irremplazables.

En estas fechas no siempre es necesario ponerse un traje de charro, que además es muy hermoso, para mostrar que estamos celebrando un hecho im-portantísimo de nuestra historia que es nada menos que la Independencia de México de la Corona Española. Hay detalles en el guardarropa que pueden mostrar esa fiesta que llevamos y lucir ‘chic’.

En los hombres ejecutivos, políticos o empresarios el punto focal que siempre está expuesto es la corbata y a pesar de que en el guardarropa del caballero los zapatos son el punto a cuidar, la vista se desvía hacia donde está nuestro campo visual que son 80 centímetros cuadrados de frente, entonces este campo visual es el que trabajaremos. Existen en el mercado mexicano grandes marcas de ropa que tienen en sus diseños corbatas, moños o fulares -pañuelos masculinos tipo italianos que se anudan alrededor del cuello- con dibujos prehispánicos y otros con estampados de distintas culturas indígenas que realmente marcan la pauta en el vestir y darán la nota de festividad.

En dado caso de que tuvieran una fiesta en casa, antro o restaurante, ahí su creatividad será la que genere los comentarios que ustedes quieran. Podrán usar desde un pin con nuestra bandera, vestidos de forma casual o formal; o pueden usar unos jeans azules deslavados, camisa básica blanca, blazer rojo y un pañuelo en el bolsillo verde con zapato negro y calcetín azul, realmente te verás muy patriota. Si les suena arriesgado y la fiesta es después de las 6 de la tarde, pueden elegir el traje negro, camisa blanca, corbata verde bandera y pañuelo rojo, esto es realmente de impacto.

Si les toca estar en una playa o en casa de campo, no tienen por qué no estar ‘ad hoc’, pueden usar un pantalón caqui o jeans con sandalias y guaya-bera, así como con un pañuelo o fular en el cuello con diseños étnicos tipo Pineda Covalin. Si están en Valle de Bravo o Cuernavaca -o en algún lugar de nuestros hermosos estados-, puedes optar por diseños náuticos pero con un toque mexicano. Cambia las rayas azules de las playeras náuticas a rojas y al short o jeans de mezclilla añadirle un cinturón delgado de lona verde, tipo los de la marca Tommy. Este atuendo aparte de que te hará ver jovial, te hará sentir cómodo y listo para el festejo.

Por último, recuerda que tu imagen es el mejor argumento sobre ti, así es que ¡a festejar en grande! y vive al máximo nuestras fiestas patrias, pero eso sí, siempre bien cuidado, caballeroso y con clase.


MODA & ESTILO

L’OCCITANE LA LÍNEA PARA NIÑOS Y ADULTOS BONNE MèRE

llaEBasada en el término ‘¡Oh Bonne Mère!’, expresión francesa que se utiliza para

mostrar buena suerte, sorpresa, alegría o la más importante bondad, es tam-bién una composición de palabras que hacen alusión a la Basílica de Notre

Dame de la Garde que ocupa el corazón de los fabricantes de jabón y del pueblo de Marsella que muestra esa idea de bondad y alivio que da la madre. Con este signifi-cado maternal, la marca L’Occitanne lanza al mercado su línea Bonne Mère dedicada al cuidado de la piel para toda la familia, pues sus componentes ofrecen suavidad y frescura dando la sensación de alivio y confort. La línea está compuesta de un gel de ducha, una crema para manos, cara y cuerpo, y una crema lava manos. Las cuatro vienen en dos presentaciones, la de Leche -elaborada con leche y notas de flor de al-godón- y la de Miel -miel con notas de flor de almendro, tila y azahar-. Los productos son hipoalergénicos y aptos para niños mayores de 3 años.

ELIZABETH ARDEN

VISIBLE DIffERENCE

La marca Elizabeth Arden lanza una línea de belleza para la piel joven. Visible Difference posee

tratamientos especiales para cutis gra-so, seco y mixto. Sus resultados son a corto plazo, pues en seis días se logran resultados visibles al dejar una piel ra-diante y saludable.


REVLÓN ORO fLUIDO

LA D DE DIOR

TRIVIA

La D de Dior ornamental stones de 25mm es una alusión a las co-lecciones de Dior de alta joyería. Esta pieza está cubierta en oro y su carátula es adornada con diamantes. El interior es de jade

con 4 diamantes en los marcadores de la hora y su maquinaria es suiza.

E l Hydra Calme Contorno de Ojo de la marca L’bel, es un producto que hidrata y reduce la aparien-

cia de los signos de fatiga como bolsas y ojeras. Gracias a su gel refrescante y los masajes de su aplicador roll-on de acero, ofrece un suave masaje con efec-to de hielo. Para el cuidado de la piel la marca lanzó el UV Défense que da una protección integral y adaptativa que permite a la piel del rostro amoldarse a las nuevas condiciones del medio am-biente y la defiende de los rayos UVA y UVB, por su innovadora fórmula com-puesta por UV Environment Protector Complex.

Radical obsequia un Kit integrado con estos dos pro-ductos a las primeras que contesten esta trivia y la envíen a [email protected]

¿Quién es el director de una reconocida marca de ropa que escaló el Everest?

¿Quién es el director de la cinta Prometeus?

La línea de productos para el cabello de la marca Re-vlón destaca el llamado Oro fluido, un tratamiento que le ofrece sedosidad y nutrición al mismo, brindándole

protección del sol, del viento y de la falta de hidratación.


Geekoteca

LA ENTRADA DE MICROSOfT AL MERCADO DE LAS TABLETS

SURFACE

ajo un diseño ligero y elegante, esta ta-blet cuenta con la protección llamada Gorilla Glass 2 de 9.3 mm de grosor y 576 gramos de peso que envuelve una pan-talla de 10.6 pulgadas con resolución HD (1366 x 768 pixeles). Microsoft buscará sacar el mejor provecho de sus sistemas operativos con dos versiones de esta tablet. La Surface se eje-cuta bajo el sistema operativo Windows RT, equipada con un procesador ARM. La Surface Pro utiliza el Windows 8 con un procesador Intel.

En la parte trasera de la tablet se ve el logotipo de Win-dows que funciona como botón de inicio, mientras que la tapa se vuelve desprendible funcionando como soporte.

Dentro de las diferencias con la competencia, esta tablet se inclina un poco más a los funcionamientos de una lap top,

contando con un soporte de teclado en una variedad de colo-res llamado Surface Touch Cover, una funda multitáctil y trac-kpad de tres milímetros de grosor. Para los que prefieran un teclado convencional, Microsoft presentó también la Surface Type Cover, con tan sólo dos milímetros más de grosor.

Esta tablet dispondrá de conectividad HDMI, DisplayPort, interfaz USB 3.0, así como cámaras frontal y posterior.

Por último, el modelo Windows 8 Pro cuenta con un sopor-te para punteros -bolígrafos- especiales de corte Stylus, que trazará fina tinta digital con grosor de 600 dpi. Para un mejor funcionamiento de este aditamento, se ha implementado un doble sistema de detección para lo táctil y para el puntero, de esta forma al utilizar uno se desconecta el otro y evita dobles funcionamientos.


UN SUEÑO

EL COMPAÑERO PERfECTO DE TU TELÉfONO

INSTANTES EXTREMOS

SMART WATCH

GOPRO HD HERO 2

E ste reloj de pulsera se conecta vía Bluetooth con tu smartphone y mediante vibraciones o alertas te indica las llamadas entran-tes, así que con una rápida mirada a tu muñeca puedes saber

quién te está llamando. Cuenta con una nítida pantalla táctil oled de 128 x 128 pixeles de resolución en la que también puedes revisar tus notificaciones o mensajes de texto, así como de redes sociales. Su ta-maño es de 1.42 x 1.42 x .3” y solo pesa 15.56g.

Para aquellos deportistas extremos que han encontrado difi-cultad de tomar fotografías o video mientras se lanzan de un paracaídas o descienden una montaña en bicicleta, GoPro

HD Hero ha elaborado la herramienta perfecta para conservar esos momentos de adrenalina. Con un sensor de 11 megapixeles que logra capturar 10 fotos por segundo y con una video de cámara lenta de hasta 120 cuadros x segundo, esta cámara es ideal para cualquier deportista o aventurero.

Este dispositivo cuenta también con Wi-fi BacPac, que soporta streaming en vivo para transmitir videos de la cámara a una compu-tadora o teléfono, con la posibilidad de mandarlo de igual forma directamente a internet.

Con esta diadema de peso ligero puede dar seguimiento de las fases de sueño real durante toda la noche y enviarlos

de forma inalámbrica a su smartphone. Con esto usted puede analizar sus patrones de sue-ño para saber si realmente está descansando.

El zeo Sleep también cuenta con una aplicación llamada Sleep fitness, que ofrece orientación personalizada para lograr un mejor descanso.

ZEO SLEEP MANAGER


Destinos

BONAMPAK& YAXCHILÁN

CHIAPAS EN SU MÁXIMO ESPLENDOR


Texto: Vanessa Aguilar / Erick Amorós

En esta ruta de Paradas Continuas, visi-taremos las majestuosas zonas arqueológicas de Bonampak y Yaxchilán, localizadas en Chiapas, una de las regiones con mayor biodiversidad de la república mexicana localizada al su-reste del país.

Bonampak se localiza a 50 kilómetros al sur de Yaxchilán, cerca de la frontera con el país vecino centroamericano de Guatemala. La ciudad principal más cercana es Palenque, que se encuentra a 140 kilómetros de distancia.

Viaje de AlturaPara llegar a Yaxchilán por aire puedes tomar como opción la renta de una avioneta que salga desde Palenque. El costo promedio de este tipo de transporte es de 800 pesos por el recorrido.

Culturalmente Bonampak es la ciudad en la que se conser-va el conjunto más completo de la pintura monumental maya, mientras que Yaxchilán es uno de los más bellos complejos arquitectónicos del Nuevo Mundo.

Un lugar muy recomendable para el hospedaje es el centro turístico Escudo Jaguar, ubicado al margen del río Usumacinta, la línea divisoria entre México y Guatemala. Este campamento cuenta con cómodas cabañas, además de un restaurante con vista al río. Una vez instalado, el recorrido será empezar por Bonampak, al cual se puede llegar a través de una camioneta rentada con un costo aproximado de mil 200 pesos por día.

La Plaza Principal de Bonampak es una maravilla internada en medio de la selva, de las únicas partes abiertas al público debido a que la mayoría de las demás áreas están siendo ex-cavadas aún. Sobre el descubrimiento de esta zona se dice que fue un hallazgo del fotógrafo Giles Healy en 1946, quien siguió a los lacandones cuando se dirigían a realizar cultos en los edificios de la ciudad. Sin embargo, también me enteré que se da crédito a dos de los indígenas que ya conocían la localización del sitió cuyos nombres son José Pepe Chambor y Acasio Chan.

Bonampak fue una dependencia de la ciudad de Yaxchi-lán y es famosa no solo por la belleza natural que la rodea, sino porque en ella se encuentran unos espectaculares mura-les que se consideran como uno de los descubrimientos más importantes en la zona del México Antiguo, por parte de la cultura occidental.

Es impresionante tener la oportunidad de apreciar las au-ténticas obras de arte que fueron hechas sin bocetos sobre el recubrimiento de estuco -una masa de yeso blanco y agua de cola- lo cual indica que fueron pintadas en una sola se-sión corta, mientras el estuco aún no se secaba. Estos murales muestran la mano de un maestro que trabajó en compañía de por lo menos dos ayudantes. En el período Maya clásico tardío -al que pertenecen estas obras- la pintura mural se centra en la representación de la figura humana intentando reproducir, con la mayor fidelidad posible, las formas con sus proporciones.

Una preocupación para todo viajero es contar con los ser-vicios básicos como cajeros automáticos, supermercados que acepten tarjetas de crédito, gasolineras, bancos y hospitales.

Todo esto lo encontramos en Palenque y los pueblos cerca-nos, por lo que a Chiapas se puede viajar con toda la confian-za y seguridad que se requiere, aparte de que es un Estado muy seguro.

Yaxchilán es uno de los grandes sitios del período clásico de la región Maya -que comprende los años 250-900 d.C.-, que antes de que se consolidara Piedras Negras, éste era el puerto de la región de Palenque.

Tras haber viajado en avioneta por 45 minutos y arribar a Yaxchilán, puedo decir que desde arriba el paisaje es increí-ble, pero ya en tierra fue igualmente maravilloso. Este lugar cuenta con una magia increíble, tiene energía y la sensación al arribar es como la de haber llegado a una locación de una película de ciencia ficción, simplemente majestuoso.

Esta ciudad se desarrolló como un enorme centro co-mercial debido a su cercanía con el río Usumacinta. A media-dos del siglo VI se convirtió en la capital más importante del área, dominando a Bonampak y otras ciudades pequeñas de alrededor.

Uno de los gobernadores más renombrados fue Escudo Jaguar I, que subió al trono en 681 y comenzó la expansión más importante sobre la región mandando construir finos templos y palacios. Este rey tuvo tres mujeres que fueron Pez-Puño, Serpiente-Blanca y Dama Ik-Cráneo, y sobre esta última se sabe que asumió el poder tras la muerte de su esposo, go-bernando a lo largo de más de diez años la localidad para de-jarla después a su hijo Pájaro-Jaguar IV como heredero, y fue con él con quien la región vivió su época más esplendorosa.

Una de las cosas que distinguen a esta zona de otras ciu-dades mayas es que aquí los edificios están numerados. En el edificio número 19, llamado comúnmente ‘El laberinto’ -por la compleja disposición de sus cuadros-, existen numerosas cámaras subterráneas sobre las cuales aún se desconoce su función, sin embargo, al ingresar al complejo inmediatamente se hace presente la sensación de estar perdido a través de sus pasadizos. Algo muy peculiar fue el descubrir posteriormente que estaba repleto de murciélagos.

Viaje de AventuraA veces uno tiene que dejarse llevar cuando de turismo se tra-ta, y esta es una de esas veces. Existen dos opciones bastante recomendables para hospedarse en Bonampak, que son el campamento Río Lacanjá -a 8 kilómetros de Bonampak- que cuenta con cabañas rústicas, y las cabañas llamadas Yax’Can, situadas muy cerca de la zona arqueológica.

Ya instalada en mi cabaña recibí un muy buen consejo por parte de una persona del lugar, que me sugirió dar un paseo guiado por los alrededores de Río Lacanjá, lugares que según él no me podía perder, y así fue.

Los Lacandones se nombran a sí mismos como los Hach Winik, lo que en su propia lengua quiere decir ‘gente verda-dera’. Su cultura es inseparable de la selva Lacandona, donde han vivido desde hace cientos de años. Su origen exacto no está claro pero se cree que son descendencia directa de las civilizaciones clásicas de Palenque, Yaxchilán y Bonampak, y es probable que sus ancestros se internaran en la selva para escapar de la dominación colonial Española.


Bonampak

Históricamente, los lacandones vivían en pequeños clanes independientes dispersos a lo largo y ancho de la vasta y des-habitada jungla. De este modo, pudieron sobrevivir evitando el contacto con enfermedades no propias de la zona. Estos ciudadanos han permanecido unidos gracias a los matrimo-nios entre miembros de la comunidad, tradiciones, creencias religiosas compartidas por todos y un lenguaje común.

Hoy en día, los Lacandones más ancianos continúan inspi-rando a la comunidad con historias mitológicas únicas, inter-pretaciones de sueños, rituales y principios de agricultura que son puramente mayas.

El paseo con los lacandones por la zona es algo indes-criptible. Paseamos por la selva, fuimos a cascadas. Con ellos aprendí que hay cierto tipo de plantas dentro de la selva que al cortar su raíz de abajo hacia arriba sorprendentemente sale agua, así que aunque no hay una tienda cerca de ahí, seguro no morirás de sed.

Comer con la comunidad lacandona es un deleite. Dentro de sus platillos principales tuve la oportunidad de probar el tepezcuintle, un animal parecido al topo que fue cazado horas antes de comerlo, pues ahí no vas al supermercado a comprar los víveres, todo es natural y de la selva; algo que sin duda tienes que vivir y así también aprender a valorar la naturaleza.

Bonampak fue un centro ceremonial Maya del período clá-sico tardío que floreció entre los años 650 y 900 d.C. La agri-cultura era la base económica de este y todos los pueblos ma-yas que se complementaba con los abundantes recursos de la selva. La sociedad estaba organizada en clases sociales a los que se pertenecía por nacimiento, matrimonio o por aprender un oficio especializado. En la cúspide de esa pirámide social se encontraba la nobleza que se sostenía mediante el tributo.

Aquí se encuentran los mejores frescos de América. Los eventos de la historia que se representan aquí se inician el día

14 de diciembre de 790 d. C., 658 años antes de Leonardo da Vinci. La composición de las pinturas se encuentra en forma de registros, es decir, espacios horizontales limitados de arriba a abajo por líneas o bandas que ubican la escena en un contexto determinado, ayudados por uno que otro objeto como una banqueta o una escalinata.

Los tres cuartos que conservan los murales muestran una serie de eventos de su actualidad con gran realismo. El pri-mero representa una procesión de sacerdotes y nobles don-de una orquesta toca trompetas de madera, tañe tambores y toca otros instrumentos, mientras los nobles charlan entre sí. El segundo cuarto muestra una escena de guerra con prisio-neros, a los que les son arrancadas la uñas de los dedos de las manos sentados ante el Señor Chaan Muan de Bonampak -se presume que los prisioneros así eran preparados para el sa-crificio humano-. El tercer cuarto muestra una ceremonia con bailarines ricamente ataviados y usando máscaras de dioses, así como a la familia gobernante punzándose la lengua con agujas de maguey hasta hacerla sangrar en uno de los muchos tipos de sacrificios que practicaban los mesoamericanos. La escena está acompañada por fechas numerales y los nombres de los participantes en la ceremonia.

Si alguien se pregunta qué valor tenían estas pinturas para sus contemporáneos, puedo decirles que en las lenguas ma-yas el dibujo, la pintura y la escritura son una misma palabra, que tal vez significaba ‘arte’. Ah Chuen, el dios mono, era el artesano supremo para los mayas, el artista y escritor, patrón de las ‘bellas artes’.

Los muralistas formaban parte de un selecto grupo de especialistas que eran sometidos a una elevada preparación técnica y ritual para ejecutar su trabajo. Ellos compartían al-gunos conocimientos con la élite en el poder, tales como la escritura, el protocolo de fiestas y ceremonias, y los conceptos


Yaxchilán

CHIAPAS

Paradas Continuas@paracontinuas

Vanessa

$ 807.00$ 120.00$ 170.00

$ 108.00

TransporteHospedajeComidasMuseos y lugaresde interés

Total Gastado: $ 1,205.00

$ 2,438.00$ 400.00 $ 450.00

$ 226.00

TransporteHospedaje ComidasMuseos y lugaresde interés

Erick

Total Gastado: $ 3,514.00

fundamentales en que sentó sus bases la cosmovisión Maya con el fin de poder transmitir correctamente los mensajes destinados a los espectadores de sus creaciones.

Un dato interesante en cuanto al uso de los tonos es que los mayas lo-graron producir una amplia gama de matices entre los que destaca el famo-so azul maya, que era distinto a todos los conocidos y usados en las pinturas antiguas o medievales europeas. Los colores llaman la atención no sólo por su belleza, sino porque es extraordina-riamente resistente y gracias a ellos se han mantenido en un ambiente de sel-va, lluvioso y caluroso. Esto da lugar a pensar que la fabricación de pigmentos debió ser una industria muy compleja e ingeniosa, construida a partir de la ex-perimentación con diversas plantas y minerales.

El recorrido para llegar a Yaxchilán puede ser en lancha por el río Usuma-cinta, donde habitan cocodrilos que se pueden apreciar desde la embarcación. También hay jaguares, pero es difícil verlos ya que son animales nocturnos y solo salen a comer cuando ya todo está oscuro, situación que hace difícil el po-derlos visitar a la hora de la cena.

Desde que llegas a Yaxchilán pue-des ver la zona arqueológica cubierta en su gran mayoría por la selva. Es im-portante llevar repelente para moscos, ya que en este lugar selvático seguro podrías sentirte el protagónico de la película de Parque Jurásico, donde en lugar de encontrarte con dinosaurios te puedes bien topar con los monos saraguatos, a los cuales puedes llamar realizando un sonido de tipo besucón.

Este viaje, fuera de ser una experiencia inigualable en relación a la cultura Maya, es una excelente oportunidad para apreciar la naturaleza que ofrece nuestro país. Por esta ocasión nos despedimos, no sin antes recordarles y pedirles que deben cuidar mucho la naturaleza, sobre todo en estos lugares tan representativos y emble-máticos de nuestro país y de nuestros antepasados. Hasta la próxima.


Ciudad Df

LAS ALCOBAS

ELOISE

Avenida Revolución 1521, San Ángel, Col. Campestre Álvaro Obregón, D.f.T+ 5550-1692www.eloise.com.mx

Masaryk 390, Polanco Chapultepec, México, D.f. 11560T+ 52(55) 3300 3900 www.lasalcobas.com

HOTEL

RESTAURANTE

E l lugar es supervisado por los che-fs Nasheli Martínez y su esposo Abel Hernández, pero la oferta culinaria

francesa-internacional está a cargo de Eduar-do Morali Celis quien estudió en el New England Culinary Institute de Vermont y es-tuvo en los restaurantes Tabla y Café Boulud.

Cuenta con una extensa carta en vinos nacionales y extranjeros que serán una buena compañía para cada platillo, una de sus espe-cialidades es el risotto trufado con camarón o el short rib de res a la bourguignon.

E l hotel Las Alcobas, diseñado por el famoso y poderoso dúo Yabu Pushelberg, cuenta con

35 habitaciones, una suite con dos dormitorios y tres penthouses, donde las últimas dos variedades cuentan con terraza y cuarto de vapor. El hotel cuenta con servicio personalizado, in-ternet, centro de negocios con equipo audiovisual, teléfonos móviles, servicio de helipuerto, lavandería y un SPA con tratamientos naturales.

Dentro de sus instalaciones puede asistir al restaurante Dulce Patria de comida mexicana dirigido por la chef Marta Ortiz con vista a unos jardines florales que le darán la sensación de no estar en la Ciudad de México por un momento, ubicado en la zona de Polanco.


GUADALAJARA

RESORT & SPASIERRA LAGO

Laguna Juanacatlan, Mascota, JaliscoT+ 01 664-134-4021sierralagoresort.com

Av. La Paz 2309 C.P. 44160.Col. Lafayette. Guadalajara, JaliscoT+ (33) 3915 3565 y 3615 0819www.talentorest.com

TALENTO RESTAURANTE

E s dirigido por el chef Luis Jiménez de Santiago, quien estudió en la Es-cuela Hotelera de Lausana en Suiza,

y quien ha estado en China, Las Vegas, Can-cún y Tailandia entre otras naciones que le han servido para aprender y perfeccionar sus métodos. Este restaurante ha obtenido por cuatro veces consecutivas el premio five Star Diamond Award de la Academia de Ciencias de la Hospitalidad.

Es un lugar que combina lo actual con lo contemporáneo. En él se han llevado even-tos de gran prestigio como la exposición Pin-turas e Impresiones de Araceli Salas con un coctel ofrecido por Tequila Herradura.

E ste espléndido lugar no solo cuenta con un spa, sino tam-bién con un resort con todas

las comodidades para disfrutar, desde cabinas para masajes relajantes y tera-péuticos, jacuzzi al aire libre, salón de juegos, lobby bar con karaoke, hasta un lago para realizar actividades acuá-ticas como kayak, velero o hasta para pescar.

Para recreación también puede disfrutar de un paseo en calandria, a caballo, bicicleta de montaña o escalar la montaña. Cuenta con dos tipos de cabaña para su descanso, Standard y Suite, decoradas rústicamente.


MONTERREY

Calzada Del Valle #279-A San Pedro Garza Garcia N.L. 66274T. 83-35-29-00www.thelittlewinemarket.com

RESTAURANTE

Río Orinoco 114 Ote. Col. Del Valle, San Pedro Garza GarcíaT+ 8336 67 06 y 8335 36 80chefherrera.tumblr.com

CHEF HERRERA

THE LITTLE WINE MARKET

Como su nombre lo indica, este restaurante está a cargo del chef Adrián Herrera, ganador del premio

Distinción Bohemia 2012 por su variedad cu-linaria y cocina de autor que encantó al jura-do calificador.

Su cocina neo-clásica y contemporánea de casi todas las partes del mundo utiliza ingredientes de origen Mexicano. Una ex-periencia gastronómica distinta y un viaje a través de cada platillo. El lugar tiene toques burlescos y contemporáneos bajo un am-biente agradable.

E sta tienda abrió sus puertas hace poco en la ciudad de Monterrey. Un lugar para conocer y amar el

vino bajo la tutela de Humberto falcón, un conocedor y creador de vinos del Valle de Guadalupe, Baja California.

Para los conocedores y los no conoce-dores del vino, este lugar es un escape a las bondades y sabores del vino nacional e internacional.


Entretenimiento


DEL DIABLO EL DOBLE

LA HISTORIA DE UN SANGUINARIO IRAQUÍ


La vida que llevó Uday Hus-sein, el hijo mayor del dic-tador iraquí Sadam Hussein y un sanguinario miembro de las fuerzas Especiales

de su país y primer aspirante a suceder a su padre que fue asesinado durante la invasión estadounidense en el 2003, se verá reflejada en la película El doble del Diablo, dirigida por el cineasta neo-zelandés Lee Tamahori, quien se distin-guiría en 1994 por su cinta Somos Gue-rreros, James Bond: otro día para morir y Next, además de la serie de televisión Los Sopranos.

El doble del Diablo cuenta la his-toria de Latif Yahia, quien fue obligado por Uday a ser su doble y convencerlo para matar a su padre. Éste lo obliga a hacerse una cirugía plástica y dental, hasta que la esposa del mismo provoca-ra los celos del propio hijo del dictador en el proceso de transformación, quien terminará disparándole por lo que Latif huye a las regiones kurdas en el norte de Irak, donde es capturado y luego liberado para ser enviado a Australia donde actualmente reside después de que le fue negada su residencia en Ir-landa. El actor inglés Dominic Cooper es quien le da vida al famoso doble.

“El ideal era generar a dos perso-nas, dos personalidades independien-tes. Me encantó el proceso de crear algo así porque es además el sueño de un cineasta el poder trabajar con

trucos específicos para engañar al públi-co, también lo es más para un actor al poder crear personalidades diferentes y sobretodo que sean creíbles, pero aún más porque son personajes reales que estuvieron en el ojo del huracán ante la mirada del mundo”, expresó el cineasta Lee Tamahori en entrevista para Radical.

El realizador comenta su necesidad de otorgarle a la cinta su toque de ver-dad acerca de este polémico personaje, a pesar de que el filme tiene el objetivo de ser de entretenimiento, pues Uday al ser el hijo mayor de Sadam Hussein y posible sucesor del dictador, se distin-guió por su crueldad, pues cuando fue líder del Comité Olímpico, torturó a los atletas que no ganaron, esto sólo como un dato de sus múltiples atrocidades.

“Todo el cine debe ser entreteni-miento, al menos así lo siento respetuo-samente, pero existe una gran diferencia entre el significado de ‘verdad’ y de ‘rea-lidad’. Los filmes honestos, por ejemplo el asesinato del presidente Kennedy, y se ha analizado, es un verdadero do-cumento de algo que sucedió, que es una verdadera pieza de filmación, pero cuando entra la agenda editorial es cuando cambia todo respecto a su rea-lidad. Yo amo los documentales, me en-canta aprender de ellos, pero todos los directores de documentales te llevan en un camino en especial, manipulamos a las audiencias, por eso entra este sen-tido de entretenimiento pero siempre

tiene ese grado de manipulación sobre lo real”, comenta Tamahori.

En el filme, el cineasta logra hacer esta cinta con una producción belga y de los países bajos, mostrando la es-trecha relación que en la vida real te-nía Uday con su madre, la cual es hasta cierto punto enfermiza y en la vida real se conocía esta relación. “Hay muchas cosas reales que siempre estuvieron a la luz de los medios, la manera de vi-vir de la familia Hussein, el amor que el hijo le tenía a su madre, y la manera en que siempre apoyó más a su madre y siempre tuvo esa deferencia o ese odio contra Saddam. Por mucho es una historia que podría parecer tan de fantasía, pero es lo interesante y sor-prendente, que está derivada de una realidad”, subraya el director.

Lee Tamahori habló también del trabajo de Cooper, quien tuvo que hacer a los dos personajes. Esto le re-quirió un trabajo exhaustivo, pues le exigió definir muy bien a cada perso-naje. “Para Dominic fue un reto porque desde el comienzo fui muy específico en lo que quería definir del personaje o de ambos personajes; uno con un nivel de voz más desafiante y el otro con un estándar muy especial de voz y con un carácter que hasta en la manera de mirar pudiéramos saber que es otra persona”, afirmó Tamahori, resaltando que le encantó el proceso de crear un personaje de esta magnitud.


ENTRETENIMIENTO

CARTELERA SEPTIEMBRE

Michael Jackson: The Immortal World Tour. Palacio de los Deportes. México, D.f.

zola Jesús. Plaza Condesa. D.f.

Linkin Park, Living Things World Tour. Arena Ciudad de México. D.f.

Megadeth. Pepsi Center, WTC. D.f.

Roxette. Auditorio Nacional. D.f.

fobiarama: destruye hogares. Plaza Condesa. D.f.

Scorpions. Arena Ciudad de México. D.f.

Los Claxons. Auditorio Blackberry. D.f.

Smashing Pumpkins. Arena Ciudad de México. D.f.

Alejandro fernández. Arena VfG. Guadalajara, Jalisco.

Def Leppard y Poison. Arena Ciudad de México. D.f.

Screaming Headless Torsos. Plaza Condesa. D.f.

Ha-Ash. Auditorio Nacional. D.f.

Big Time Rush. Palacio de los Deportes. D.f.

The XX. Auditorio BlackBerry. D.f.

Aurelio & Garifuna Soul Band. Plaza Condesa. D.f.

Elefante. Plaza Condesa. D.f.

Kiss y Mötley Crüe. foro Sol. D.f.

Lupita D’Alessio. Auditorio Nacional. D.f.

Monster Jam 2012. Arena Ciudad de México. D.f.

Ramón Vargas, le canta a México. Auditorio Nacional. D.f.

Enrique Bunbury, El licenciado cantinas Tour 2012. Auditorio Telmex. Guadalajara, Jalisco. (9 de septiembre, Auditorio Telmex. Guadalajara, Ja-lisco; 19 de septiembre, Auditorio Josefa Ortiz de Do-mínguez. Querétaro. Querétaro; 22 de septiembre, Auditorio Banamex. Monterrey, Nuevo León; 28 y 29 de septiembre, Palacio de los Deportes. D.f.)

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la reina del flamencoPlaza Condesa. D.f.

Los Tigres del NorteAuditorio Nacional. D.f.

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revista radical septiembre 2012

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