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1Revista Prismas abril 2014

2 Revista Prismas abril 2014


INFORME

Miembro de la FederaciónDental Internacional y de la Federación Odontológica

Latinoamericana.

PRISMAS - AÑO XXXNueva Epoca Nº 160ABRIL 2014Directora: Dra. María Lourdes CáceresA.O.U. Durazno 937Tel/Fax: 2900 15 72*e-mail: [email protected]ágina web: www.aou.org.uydiseño gráfico: Alicia VelázquezImprimex: D.L.

Los artículos firmados son responsabilidad de los autores.

La AOU no avala ninguno de los productos, que se promocionan

en PRISMAS excepto aquellos que digan Aceptado por la AOU.

CONSEJO DIRECTIVO

Presidente:

Dr. Alvaro Roda

Vice-Presidente:

Dr. José Luis Costa

Secretario:

Dr. Rafael Pérez

Tesorero:

Dr. Alvaro Moreno

Vocales:

Dr. Julio Turell

Dr. Gustavo Moreno

Dra. Verónica Castilla

Dra. Estela Chalar

Dr. Enrique Rotemberg

Dra. María del Huerto Martirena

Dra. Camila Laxalte

COMISIÓN FISCAL

Titulares:

Dr. Leonardo Salvador

Dr. Javier Castro

Prof. Ag. Dra. Inés Salveraglio

TRIBUNAL DE HONOR

Titulares:

Prof. Dr. Hugo Calabria

Prof. Dra. Ma. del Carmen López

Prof. Dr. Raúl Riva

Prof. Dra. Silvana Blanco

Estimados socios

El Consejo Directivo de la AOU convocó cumpliendo con todos los requisitos establecidos en el Estatuto a Asamblea General Extraordinaria para el día 25 de abril de 2013 para tratar y decidir sobre dos puntos de enorme importancia para la AOU: la ampliación de la sede social y la reforma del Estatuto. La referida Asamblea entendió que existían razones suficientes para la reforma del estatuto y aprobó por unanimidad plebiscitar la reforma propuesta el día 1° de Julio y publicar la propuesta en la página web de la AOU.De acuerdo con esta resolución, la Comisión Electoral convocó a Plebiscito para el día 1° de Julio. En la revista Prismas (junio 2013 – página 2) el Consejo Directivo informó sobre los puntos centrales de la reforma entre los que se encontraba “separar el acto electoral de la Asamblea General Ordinaria con el objetivo de dar mayor independencia a la Comisión Electoral, dar más tiempo para la presentación de listas y disminuir costos” y se anunció que la propuesta se encontraba a disposición de los socios en la web de la AOU. Los socios a través del referido plebiscito aprobaron con solo un voto en contra la reforma del Estatuto.

Se inició así el proceso legal de aprobación del Estatuto ante la sección de Asociaciones Civiles y Fundaciones (ACF) de la Dirección General de Registro (DGR) del Ministerio de Educación y Cul-tura (MEC). El proceso culminó con la firma del Sr. Ministro el día 28 de febrero de 2014, entrando el nuevo Estatuto en vigencia en forma inmediata (art. 41)

Por una cuestión de plazos marcados por el estatuto anterior (vigente al momento de realizar las convocatorias), el Consejo Directivo debió convocar a Asamblea General Ordinaria para el día 20 de marzo de 2014 y por consiguiente la Comisión Electoral convocó a elección para el mismo día con plazo de presentación de listas el día 17 de febrero de 2014.

Al conocerse la resolución del MEC, la Dirección General de Registros se encontraba en un paro gremial que duró varios días por lo que la Comisión Electoral decidió continuar con el proceso eleccionario según acta de resolución del día 4 de marzo de 2014.Levantado el paro gremial en la DGR, se consultó a la asesoría letrada de la sección de Asociaciones Civiles y Fundaciones sobre qué Estatuto debía regir el proceso electoral de la AOU. La respuesta fue que todos los actos de la AOU incluida la elección de autoridades deben regirse por el Estatuto vigente (el aprobado el 28 de febrero) por lo que se debía suspender el proceso electoral iniciado en base al anterior estatuto sin importar que haya culminado el plazo de presentación de listas.Debemos remarcar aquí que la posición de la ACF es vinculante y definitiva por lo que la AOU debe cumplir con la misma ya que su decisión está por encima de las que hayan adoptado u adopten los diferentes órganos de la Institución incluida la Asamblea General.El decreto 233/99 y el artículo 294 de la ley 17.296 le otorgan a la ACF la función de policía administra-tiva respecto de Asociaciones Civiles, la que comprende los actos administrativos de reconocimiento de la personería jurídica, aprobación de estatutos, contralor del funcionamiento de las mismas y su disolución y liquidación.

A la posición de la ACF se le debe sumar el informe de la Asesora Letrada de la AOU e el mismo sentido.Como resultado de lo expuesto, la Comisión Electoral decidió según acta de resolución del día 10 de marzo de 2014 suspender el acto electoral. En sesión del día 13 de marzo, el Consejo Directivo en virtud de lo anterior y de acuerdo a lo dis-puesto en el Estatuto vigente decidió postergar la Asamblea General Ordinaria para el día 24 de abril y fijar la elección de autoridades para el día 26 de junio. Ambas convocatorias están publicadas en la presente edición de Prismas.

Consejo Directivo

Asamblea General Ordinaria y Elección de autoridades



CONSEJO DIRECTIVO

CONVOCATORIAASAMBLEA GENERAL

ORDINARIAEl Consejo Directivo de la Asociación Odontológica Uruguaya con-voca a los Señores Asociados a la Asamblea General Ordinaria a celebrarse el próximo jueves 24 de abril a las 20.00 horas, en nuestra Sede Social (Durazno 937), con el siguiente,

ORDEN DEL DIA

1.- Presentación de Memoria y Balance Económico, período 1/01/2013 – 31/12/2013.

2.- Designación de la Comisión Electoral.

3.- Designación de dos Asambleístas para firmar el Acta.



COMISIÓN ELECTORAL

Dr. Roberto Domínguez - Dr. Mario Delgado - Dra. Alicia Domec

En Montevideo, a los diez días del mes de marzo de dos mil catorce, siendo las diez horas se reúne la Comisión Electoral de la Asociación Odontológica Uruguaya, integrada por los Dres. Ro-berto Domínguez, Alicia Domec y Mario Delgado, a efectos de analizar la Resolución del Ministerio de Educación y Cultura, de fecha veintiocho de febrero de 2014, Exp. Nº. 227/13, por la cual se aprueban las reformas de Estatutos.

Vistos: a) El informe técnico recibido de la Dra. Griselda Volonterio, Asesora Letrada de la Aso-ciación Odontológica Uruguaya en el que se dictamina que:

“El estatuto vigente es el que fuera refrendado por el Sr. Ministro de Educación y Cultura, por Resolución de fecha 28 de febrero de 2014, estatuto que expresamente (según art. 41) entró en vigencia una vez aprobado por el Ministerio, comenzando por tanto a regir en forma inmediata en todos sus términos, incluida la nueva fecha de elecciones en la última semana de junio, así como el nuevo cómputo de plazos para los postulantes a ocupar cargos electivos en la Asociación.

En opinión de la suscrita, teniendo a la vista la Resolución referida, se deberá dar cumplimiento a la disposición estatutaria y convocar a nuevas elecciones con todas las formalidades de estilo”.

b) El asesoramiento informal, por el hecho de estar de paro, recibido de la Dirección de Asocia-ciones Civiles del Ministerio de Educación y Cultura.

c) Los asesoramientos de letrados privados, a los miembros de esa Comisión.

Esta Comisión resuelve: Suspender el llamado a elecciones vigente, de acuerdo al Nuevo Esta-tuto de la Asociación Odontológica Uruguaya.

Siendo las diez horas, cuarenta y cinco minutos se levanta la sesión.

Dra. Alicia Domec Dr. Mario Delgado Dr. Roberto Domínguez

ACTA DE LA COMISIÓN ELECTORAL

DICEN LOS ESTATUTOS:

CAPITULO IV Sección 2 – Comisión Directiva

Art. 21) (Integración).- La dirección y administración de la Asociación estará a cargo de una Comisión Directiva compuesta por nueve miembros titulares. Durarán dos años en sus cargos, renovándose por mitades anualmente en el acto eleccionario del año en que debe producirse la renovación de los respectivos cargos, pudiendo ser reelectos hasta por dos períodos consecutivos más. Transcurrido un período de dos años, podrán ser electos nuevamente en las condi-ciones previstas en el presente Estatuto.

CONVOCATORIA A ELECCIÓN DE AUTORIDADES DE LA ASOCIACIÓN ODONTOLÓGICA URUGUAYA

Los miembros se mantendrán en el desempeño de sus funciones, al vencimiento del mandato, hasta la toma de posesión de los nuevos miembros electos.Es incompatible la calidad de miembro de la Comisión Directiva con la de Miembro del Tribunal de Honor, Comisión Fiscal, empleado o dependiente de la entidad por cualquier concepto.El ejercicio de los cargos en la Comisión Directiva será honorario, pero ésta podrá decidir el pago de viáticos a sus miembros cuando asistan razones que a su criterio lo ameriten y fijará el monto del mismo.

Sección 3 – Comisión FiscalArt. 26) (Integración y mandato).- La Comisión Fiscal estará integrada por tres miembros titulares y tres suplentes, elegidos simultáneamente

La Comisión Electoral de la Asociación Odontológica Uruguaya llama a los Sres. Asociados al ACTO DE ELECCION DE AUTORIDADES DE LA ASOCIACION ODONTOLOGICA URUGUAYA, por el período 2014 - 2016 (Consejo Directivo – Los primeros 5 miembros (5 titulares y 5 suplentes); Comisión Fiscal (3 titulares y 3 suplentes) y Tribunal de Honor (3 titulares y 3 suplentes), que se llevará a cabo el jueves 26 de junio de 2014 en el horario comprendido entre las 19.00 y 22.00 horas.

PLAZO DE PRESENTACION DE LISTAS: martes 13 de mayo a las 16.00 hs.

CONDICIONES PARA LA PRESENTACIÓN DE LISTAS: Reglamentación a disposición de interesados en la Administración de la A.O.U.La Comisión Electoral desea recordar a los Señores Socios las disposiciones estatutarias que regulan el llamado a elecciones.



COMISIÓN ELECTORAL

Informamos a los Socios que a partir del lunes 17 de marzo el horario de Secretaría Administrativa es de LUNES A VIERNES DE

9:00 a 19:00 y Caja de 9:00 a 17:00

con la Comisión Directiva. Durarán dos años en sus cargos pudiendo ser reelectos hasta por dos períodos consecutivos más. Transcurri-do un período de dos años, podrán ser electos nuevamente en las condiciones previstas en el presente Estatuto.Deberán ser socios con más de cinco años en la categoría activo y no podrán ser al mismo tiempo titular o suplente de la Comisión Directiva, Tribunal de Honor, ni empleado o dependiente de la entidad por cualquier concepto. Desempeñarán su cargo en forma honoraria.Si el número de miembros de la Comisión Fiscal quedare reducido a menos de dos, habiéndose convocado a todos los suplentes, las vacantes producidas serán llenadas interinamente con miembros designados por la Comisión Directiva, permaneciendo en sus car-gos hasta la primer Asamblea General que se realice, la que podrá confirmar o nombrar a los nuevos miembros en los cargos dejados vacantes.

Sección 4 – Tribunal de HonorArt. 28) (Integración y mandato).- El Tribunal de Honor estará com-puesto por tres miembros titulares con igual número de suplentes pre-ferenciales, electos simultáneamente con la elección de la Comisión Directiva. Durarán dos años en sus cargos pudiendo ser reelectos hasta por dos períodos consecutivos más. Transcurrido un período de dos años, podrán ser electos nuevamente en las condiciones previs-tas en el presente Estatuto. Deberán ser socios Activos, Jubilados, o Vitalicios con más de diez años de antigüedad como socios y quince de ejercicio profesional y no podrán ser al mismo tiempo Titulares ni Suplentes de la Comisión Directiva, Comisión Fiscal, Director de Departamentos ni empleado o dependiente de la entidad por cualquier concepto. Desempeñarán su cargo en forma honoraria.Si el número de miembros del Tribunal de Honor quedara reducido a dos o menos, habiéndose convocado a todos los suplentes respectivos, las vacantes producidas serán llenadas interinamente con miembros designados directamente por la Comisión Directiva, permaneciendo en sus cargos hasta la siguiente Asamblea General la que podrá confirmar o nombrar a los nuevos miebros en los cargos dejados vacantes.

CAPITULO VElecciones:

Art. 35) (Oportunidad).- El acto eleccionario para miembros de la Comisión Fiscal y Tribunal de Honor se efectuará cada dos años, en la última semana del mes de junio conjuntamente con la elección de cinco miembros de la Comisión Directiva incluido el Presidente, y el año siguiente se elegirán cuatro miembros (renovación parcial de la Comisión Directiva).

Art. 36) (Requisitos y procedimiento).- a) El voto será secreto y se emitirá a través de listas que deberán ser registradas ante la Comisión Electoral con anticipación mínima de cuarenta y cinco a la fecha de la elección. Deberán formularse listas separadas para Comisión Directiva, Comisión Fiscal y Tribunal de Honor considerándose candidato a la Presidencia el número uno de cada lista.

b) Para ser admitida una lista deberá contener la firma de los candi-datos y de diez socios activos más.c) Si vencido el plazo no se hubiere presentado alguna lista para participar del acto eleccionario será la Asamblea General Ordinaria siguiente la que fijará nueva fecha para el acto electoral.d) Los cargos del Consejo Directivo, Comisión Fiscal y Tribunal de Honor serán distribuidos por el sistema de representación proporcio-nal y llenada por el sistema preferencial de suplentes.e) La proclamación de los candidatos electos se hará una vez ven-cido el plazo establecido para su protesta. Las elecciones podrán ser protestadas dentro de los tres días hábiles siguientes al acto eleccionario. Será causa de protesta no haberse cumplido con los Estatutos y/o Reglamentos en lo que se refiere a los distintos actos y procedimientos electorales. Entenderá en lo relativo a la protesta y anulación de las elecciones, una Asamblea Extraordinaria especial-mente convocada al efecto. Las decisiones que en materia electoral adopte la Asamblea, serán inapelables.f) Para proclamar los candidatos triunfantes y darles posesión de sus cargos, se integrarán la Comisión Electoral y la Comisión Directiva.g) Si transcurridos treinta días de la elección no se hubiera dado cum-plimiento a lo dispuesto en el inciso anterior, y excepto en los casos establecidos en el inciso e), los miembros electos podrán integrarse por sí mismos a sus cargos dejando expresa constancia del hecho.h) Sin perjuicio de la fecha en que se asuman efectivamente los cargos, el mandato de los mismos finalizará en la fecha establecida para la asunción de las nuevas autoridades, pudiendo por tanto en algunos casos ser la duración del mandato inferior al establecido estatutariamente de dos años.i) Los grupos de socios que presenten listas electorales podrán de-signar u delegado para cada mesa receptora de votos que controle el acto electoral y el escrutinio.j) Los socios con derecho a voto emitirán el mismo personalmente en el local designado a tales efectos, con excepción de los socios del interior y exterior que podrán hacerlo también por correspondencia. No se permite representación en los actos eleccionarios.k) Los socios del interior podrán votar remitiendo a la Comisión Elec-toral el voto que colocarán en un sobre de votación que cerrarán, el que a su vez colocarán junto con una fotocopia del frente del carné profesional o cédula de identidad dentro de un segundo sobre que tendrá sus datos personales y que firmarán.Ambos sobres, junto con las listas, les serán enviados a todos los socios del interior y exterior con derecho a voto por la Asociación Odontológica Uruguaya con no menos de diez días de anticipación a la fecha del acto electoral.Los votos pertenecientes a los votantes del interior y exterior del país, tendrán que llegar a la Asociación antes de la hora de iniciar el escru-tinio, para ser entregados a la Comisión Electoral que los colocará dentro de la urna para ser escrutados juntos con los de los votantes en la Capital, luego de comprobar su identidad y que el votante no figure en la lista ordinal de votantes en Capital.Los votos que se recibieran finalizado el plazo, serán igualmente remitidos a la Comisión Electoral a fin de que ésta, sin abrir el sobre, disponga su anulación.


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Podrán presentarse fotografías tomadas en el contexto de actividades comunitarias de promoción de salud y prevención de enfermedad buco-dental, el autor/es deberán estar inscriptos al Congreso.

Forma de presentación:Se podrá presentar una imagen por autor principal.Deberán tener formato JPEG, alta resolución.Las imágenes se enviarán en forma digital al correo electrónico: [email protected] desde el 24/3 hasta el 24/4.

Instrucciones para presentación de FOTOGRAFIAS

Incluir la siguiente información:Nombre del autor o autores. / Especificar a que Organización pertenecen.Breve texto complementario con un máximo de 60 palabras, que permita una lectura abierta y no descriptiva de la imagen. (información que consideren necesaria para enriquecer y contextualizar la imagen) Deben indicar lugar y fecha de la toma.Selección de fotografías y forma de presentación definitiva:El Comité Organizador del 2do Congreso de Odontología Comunitaria seleccionará hasta 15 fotografías que serán expuestas durante el Congreso. La confirmación de la participación en la exposición fotográfica, será notificado por e-mail el 16 de abril de 2014.Una vez notificados de la selección de las imágenes, deberán presentarse impresas en tamaño A4 en un so-porte rígido (Sintra, un panel de espuma de cloruro de polivinilo (PVC) que puede solicitarse en los centros de impresión digital) en sobre cerrado con el nombre de los autores en Durazno 937 entre Convención y Río Branco hasta el día 12 de mayo de 2013 a las 12 hs. Los autores del exterior deberán presentar las fotografías el primer día del Congreso durante el horario de las acreditaciones.El Congreso no asume ninguna responsabilidad por el uso indebido e ilícito de las obras exhibidas, entendiendo que las imágenes presentadas pertenecen a los autores indicados y tienen el permiso de quienes aparezcan en las imágenes. En el caso de fotografías en las que aparezcan menores de edad se aplicará el criterio del Código de la Niñez y Adolescencia.

Centros de Impresión Recomendados:4 Tintas, Calle San José 954 Tel. 29015603 http://www.cuatrotintas.com.uy/ Copiplan, Calle Soriano 1518, Tel. 24111031 http://www.copiplan.com.uy/

ES OBLIGATORIO ENTREGAR la siguiente FICHA con el Texto Complementario para la evaluación de los trabajos.

AUTOR/ES (En negrita y subrayado el presentador):

TÍTULO:

TEXTO COMPLEMENTARIO (máximo 60 palabras):

PAÍS:

INSTITUCIÓN:

Dirección del autor principal:

Teléfono - Fax::

Correo electrónico:

Por consultas sobre la presentación de fotografías: [email protected]


2do. CONGRESO de ODONTOLOGÍA COMUNITARIA7as. Jornadas de Odontología Comunitaria

15 al 17 de mayo de 2014 Sede: Asociación Odontológica Uruguaya Montevideo / Uruguay

Pre - Programa

JUEVES 15 DE MAYO

13.30 hs. Acreditaciones

14.00 hs. Colocación de fotografías.

14.00 hs. Presentaciones orales – conferencias libres

17.00 hs. Café

17.30 hs.

Salud bucal para todos y por todosProf. Roberto Beltrán – Perú

17.45 hs.

S.U.O.C - Sociedad Uruguaya de Odontolo-gía ComunitariaEducación - díptico - Cuidemos a la prime-ra infanciaCampaña: “Uruguay Sonrisa Natural”

18.15 hs. Acto de reconocimientos

18.40 hs. Acto Inaugural

Palabras de Autoridades

VIERNES 16 DE MAYO

08.00 hs.- Acreditaciones

08.10 hs.-

Prof. Dr. Enrique Saforcada Gestión Positiva de Salud

09.00 hs Mesa redonda - Gestionando Salud

10.30 hs.

Café Colocación de fotografías

10.45 hs.Trabajo en grupos sobre mesa redonda – Talleres

12.15 hs. Conclusiones del taller

14.30 hs.

Curso Dictante extranjero“Gestión Local Colaborativa para el trabajo en comunidades”Prof. Dr. Alex Bustos - 4 hs.CURRICULUM - Cirujano Dentista Universidad de Concepción Chile- Especialista en Salud Pública CONACEO- Magister en Salud Familiar Facultad de Medicina - Doctor en Odontología Universidad Nacional de

Córdoba - Argentina - Profesor Asociado Departamento Salud Pública- Decano Facultad de Odontología Universidad de

Concepción- Presidente de ACHEO (Asociación Chilena de Ense-

ñanza de la Odontología- Director Programa de Estudios de la Adolescencia

Universidad de Concepción- Presidente del Consejo de Calidad Universidad de

Concepción

17.00 hs. Café

18.30 hs. Conferencias libres.

SÁBADO 17 de mayo

08.15 hs. Salud Comunitaria

09.00 hs.Interdisciplina Comunitaria .Panel multidisciplinario

10.00 hs.

Café.Premios fotografías

10.30 hs.“Odontología para la Comunidad, un com-promiso de todos”. Visión desde los partidos políticos uruguayos.

12.00 hs. Acto de Clausura

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Dr. José V. Bagan - EspañaTítulo: Lesiones potencialmente malignas y cáncer oral en la mucosa oral: Aspectos clínicos y diagnósticos.

Dra. Bettina Basrani – CanadaEvidencia científica actual en

la terapia endodóntica

Dr. Harold Baumgarten DMD"Estética en implantes a través de Innovación""El uso de tecnología avanzada en la resolución de casos complejos".

Dr. Leopoldo Capelozza – BrasilOrtodoncia

Dr. Mario De Goes – BrasilOperatoria

Dr. Carlos Estrela - BrasilImplicações da revolução tecnológica

no sucesso endodôntico

Dr. Rui Fernandes, USAManejo de fracturas faciales - Fundamentos en manejo de tejidos blandos - Actualización en cáncer oral

Dr. Jorge M. Galante - ArgentinaDesafío de los casos problemáticos en implantología.

Cuanto podemos prever del resultado, para elegir la mejor opción de tratamiento"

Dra. María Laura Giménez del Arco - ArgentinaResolución de Fracasos Endodónticos.

Dr. Carlos Godoy – ChileAvances en cirugía plástica periodontal e implantológica

Dra. Luciane Hiramatsu Azevedo - BrasilUtilização dos lasers de alta e baixa potência na Clínica Odontológica

Dr. José Imparato – BrasilOdontopediatría

Luis Karakowski - MéxicoActualidades en Odontología Pediátrica

Siney Kina - BrasilPreparaciones dentarias con finalidad protética:

“de lo clásico a lo mínimamente invasivo”

Dr. Jair Lazarin – MéxicoFilosofía MBT

LEGAL Y FORENSE

Dr. Carlo Marassi – BrasilCirugía Ortognática

Dr. Mariano Sanz Alonso - España"Enfoque actual en la preservación de tejidos duros y blandos entorno a los

dientes e implantes dentales".

Dr. Carles Marti Pages – EspañaCirugía

Dra. Stephania Martignon – ColombiaCariología

Dra. Birte Melsen - DinamarcaHow has miniscrews improved the prognosis for the treatment of the degenerating dentition

Dr. Raphael Monte Alto - BrasilDientes con alteración de color,

planificación y opciones de tratamiento

Dr. Nelson Mucha – BrasilTraumatismos dentales y el tratamiento de ortodoncia posterior

Dra. Beatriz Aldape - MéxicoDiagnóstico Clínico en Patología Bucal

LAÍSE NASCIMENTO CORREIA LIMA - BrasilLa importancia de la Odontología Legal en la práctica diaria de los Institutos Médico Forenses.La Odontología Legal y la identificación humana: relato de casos.

RHONAN FERREIRA DA SILVA - BrasilImportancia del consentimiento informado para

la prevención de procesos en ortodoncia.Utilización de tomografías y radiografías

odontológicas para la identificación humana.

OSCAR F.HEIT - BrasilComparación dento-fotográfica para Identificación OdontolegalSobre un caso fatal de mordedura animal

JUAN CARLOS ZÁRATE RODRÍGUEZ - ParaguayLa aplicación de la odontología con fines

de identificación en el ParaguayResponsabilidad profesional por prestación de servicios odontológicos: valoración de lesiones a nivel del aparato

estomatognático desde el punto de vista penal.

Dr. EDUARDO MUKAI - BRASIL.Técnica quirúrgica de injerto óseo en bloque y particulado



Dr. Sergio Rossler – ArgentinaEndodoncia

Prof. Dra. Gabriela Scagnet - Argentina“Enfoque odontológico interdisciplinario en discapacidad y riesgo médico”

Dr. Luis Ernesto Tamini Elicegui - ArgentinaEstética actual: protocolos y arte.

Dr. Carlo Tinti - ItaliaGuided Tissue Regeneration (GTR) and Guided Bone Regeneration (GBR): an exciting way 25 years old

Dr. Sergio Uribe - ChileCuatro maneras de mejorar nuestra práctica clínica

mediante la Odontología basada en la Evidencia

Dr. Jamil Shibli - BRASIL.Aumentos verticales, implantes cortos.

Dr Pedro Solé V - Chile"Cirugìa Ortognatica, Estado del Arte"

ADULTO MAYORCURSO DE 4 HORAS: DR. NISIZAKI Y COL. - URUGUAY

Dr. Rafael Gutiérrez - Argentina"Lo que no se debe ignorar al asistir al adulto mayor"

Dr. H. Galbert Villalba - Brasil"El Brasil de la 3a edad"

Dra. Andrea Pizarro C. - Chile"Valoración geriátrica integral como necesidad de modernizar

el modelo de atención"

Dr. Christian Rochefort Q. - Chile"Rehabilitación oral en el adulto mayor"

Prof. Dr. Sergio Alvaraddo Menacho - Perú"Zona neutra en Prótesis completa en el adulto mayor"

1er Congreso Sudamericano del Internacional College of Dentist

Dictantes nacionales confirmados hasta el momento

Licet Alvarez, Isabel Poggi, Graciela Gonzalez, Raul Casamayou, José Laborde, Nelly Añaña,

María Alonso, Irene Lorenzo, Valentin Preve, Sergio Verdera, José Corts, Sergio Pignata, Rosario

Barón, Javier Castro, Alfredo Nappa, Elena Kavaliaukis, Leticia García, Dorlys Godoy, Pablo Pebe,

Gonzalo Borgia, Jean P. Martinet, Diego Sales, Luis Bueno, Judith Esquenasi,

Elda Lorenzo, Raúl Riva, Marcelo Kreiner, Gustavo Codari, Fernando Fuentes, Miguel Fernandez

Galeano, Blanca Acosta, Susana Rudolf, Verónica Beovide, Laura Cosetti, Susana Vázquez,

Fernando Acosta, Tabaré Ravecca, Augusto Robano,



CostosHasta

12 de junioHasta

19 de setiembreHasta

Congreso

Socios

Activos U$S 250 U$S 280 U$S 300

Estudiantes y Jubilados U$S 130 U$S 155 U$S 180

Preactivos U$S 200 U$S 230 U$S 250

No socios U$S 500 U$S 550 U$S 600

Exterior con convenio

Odontólogos U$S 250 U$S 280 U$S 300

Estudiantes U$S 130 U$S 155 U$S 180

Se puede abonar con tarjeta hasta 6 cuotas sin recargo

Exposición comercial

Empresas que hasta el momento han concretado su participación

Abarly, American Orthodontics, Aniano equipamientos, Biodental, ByW, Colgate Palmolive,

CAS Uruguay, Contacto Dental, Dental Castro, Dental Express, Dental Link, Ergon Dental,

Glaxo Smith Kline, Johnson & Johnson, Laboratorio Eurofarma, Laboratorio Lazar,

Laboratorio Spefar, Leopoldo Gross , Odonto Radiología Integral, One Orthodontics,

Overbite, Pro 3i, Straumann, Sudenco y ………………………………………

TEMAS LIBRES CONCURSO DE POSTERSENFOQUES

¿Podemos lograr la sonrisa perfecta? Como contribuyen la periodoncia, operatoria, ortodoncia, informática, nuevas tecnologías y materiales (laser, rellenos faciales, Blanqueadores)

Caries profunda de los molares 6: ¿extracción o conservación? Ventajas y desventajas. Una mirada desde la odontopediatría, la ortodoncia, la implantología, la operatoria y la endodoncia.

El seno maxilar: Sinusitis, comunicación, accidentes, neumatización. Prevención. Tratamiento quirúrgico y farmacológico. Complicaciones pre y post operatorios.

Conductas a seguir frente a pacientes de riesgo médico Identificación. Evaluación. Riesgo de infección, hemorragia, alergia, stress, farmacológico. Enfermedades sistémicas y su implicancia en la odontología.



departamento científico

SOCIEDAD URUGUAYA DE CIRUGÍA Y TRAUMATOLOGÍA B.M.F.Presidente: Dr. Fernando Acosta / Secretario: Dr. Javier Descoins

SOCIEDAD URUGUAYA DE ENDODONCIAPresidente Dr. Valentín Preve / Vice Presidente: Dra. Iliana Modyeievsky /Secretaria: Dra. Ma. Noel Valle / Tesorero: Dr. Enrique Goessens / Vocal: Dr. José C. Laborde

Martes 29 de abril - 20:30 hs.Tema: “Revisión y discusión de las diferentes formas de fijación rígida en osteotomías sagitales de la rama”

Dictantes: Dres. Edward Sosa, Andrés Ravecca, Sebastián Renom.

Martes 27 de mayo - 20:30 hs.Tema “Disyunción maxilar”

Dictante: Dr. Mariano Amengual




SECCIONAL DE IMAGENOLOGÍAPresidente: Dr. Diego Llanos / Dra. Cecilia Vercesi

SECCIONAL DE ODONTOLOGÍA LEGAL Y FORENSEPresidente: Dra. Alicia PicapedraSecretaria: Dra. Cecilia Amorín

SOCIEDAD URUGUAYA DE ODONTOLOGÍA COMUNITARIAPresidente: Dra. María Teresa Almaráz / Vice Presidente: Dra. Cecilia Guelfi Secretaria: Dra. Beatríz Ferreira / Tesorera: Dra. Cristina Fernández / Pro Tesorera: Dra. Ana Nappa Vocales: Dras. Rosemarie Huartamendia y Alejandra Mier

7 as. JORNADAS DE ODONTOLOGÍA COMUNITARIAMontevideo AOU - 15 al 17 de mayo / Uruguay – 2014

Objetivos:n Promover la democratización del saber en forma interdisciplinaria mediante la integración de técnicos,

promotores comunitarios de salud, docentes, estudiantes y profesionales del área salud.n Generar un espacio de intercambio de experiencias y saberes que contribuyan a generar conocimiento

mediante el proceso enseñanza - aprendizaje en el ámbito de la Salud y la Odontología Comunitaria.

Estimados colegas:La Sociedad Uruguaya de Odontología Comunitaria (SUOC) invita a todos los socios de la AOU a participar del 2º Congreso de Odontología Comunitaria a realizarse los días 15, 16 y 17 de Mayo en la AOU. Se trata de un Congreso multidisciplinario del área Salud, que contará con la presencia de profesionales, técnicos y estudiantes de diversas disciplinas, promotores comunitarios de salud nacionales y extranjeros y miembros de la comunidad.Esta diversidad de actores permitirá generar intercambio de saberes entre comunidad, profesionales, estu-diantes y técnicos de diferentes áreas de la enseñanza y la salud, que dará cumplimiento a los objetivos del congreso.Contaremos con cursos y conferencias de dictantes extranjeros y nacionales, Paneles multidisciplinarios y Talleres. Todos los inscriptos podrán intervenir en otras actividades como:• Presentación de fotografías tomadas en el contexto de actividades comunitarias • Presentación de conferencias libres.

Los estaremos esperando, reciban Uds. los saludos del Comité Organizador.

Estimados colegas:La Seccional de Imagenología comunica las actividades a desarrollarse en Mayo y Junio próxi-mos: Miércoles 14 de mayo - 20:30 hs “Lesiones mixtas de los maxilares parte 2”. Miércoles 11 de junio - 20:30 hs “Lesiones radio opacas de los maxilares”.

Abril.- Congreso en Perú

Jueves 29 de Mayo / 20:30 hsMétodo de identificación primario: Odontología.



SOCIEDAD URUGUAYA DE PATOLOGÍA ESTOMATOLóGICAPresidente: Dra. Susana VázquezSecretaria: Dra. Verónica Beovide

Saludamos a todos en el comienzo de este nuevo año. Esperando reencontrarnos y contar con vuestra

presencia en nuestra Sociedad.

Último jueves de abril - 24/4, 20:30 hs.Sesión clínico-patológica.

“Tumores y seudotumores de la mucosa bucal. Diag-nóstico. Diagnóstico diferencial. Tratamiento”

Dictante: Prof. Agda. Dra. Laura Cosetti.

SOCIEDAD URUGUAYA DE ORTODONCIAPresidente: Dra. Elena KavaliauskisSecretarias: Dras. Alicia Domec y María José Cristobo

Estimados colegas esperamos que ustedes se encuentren muy bien. Queremos contarles que nos espera un año con actividad científica y social muy importante.

Estamos programando diferentes propuestas de interés para poder colmar las expectativas de cada uno de ustedes. En breve les haremos llegar las actividades y fechas correspondientes.

Queremos recordarles el 4º Congreso del Mercosur, en el cual podremos escuchar a profesores naciona-

Reunión de la SociedadMartes 27 de mayo – 20:00 horas

25 al 29 de abril de 2014 / American Association of Orthodontics (A.A.O.)New Orleans / EEUU – www.aaoinfo.org

Último jueves de mayo 29/5, 20:30 hs.Sesión clínico-patológica

“Algoritmos de diagnóstico en patología ósea”

Último jueves de junio – 26/06, 20:30 hs.Sesión clínico-patológica

Encuentro multidisciplinario en cáncer bucal. Cirugía. Patología. Prótesis BMF.

les y extranjeros con temas de nuestra especialidad. Muchos son los dictantes extranjeros que nos visitarán, entre ellos la Prof. Dra. Birte Melsen de Dinamarca, los Dres. Leonardo Capelozza, Carlo Marassi y José Nelson Mucha de Brasil y el Dr. Jair Lazarin de México entre otros.

Realmente vamos a contar con muchas horas de ortodoncia con reconocidos profesionales de alto nivel, lo cual hace que este evento científico sea sumamente importante para nosotros.

Esperamos contar con la presencia de todos uste-des.

Les enviamos un abrazo y nos mantenemos comu-nicados.

Dra. Elena Kavaliauskis



departamento científicoSECCIONAL DE GERODONTOLOGÍAPresidente: Dra. Mariela Beiro / Secretaria: Dra. Cecilia Novoa

Estimados Los invitamos a todos a la próxima reunión de la Seccional de Gerodontología, en la misma compartiremos

los contenidos académicos de la Jornada de la Sociedad Latinoamericana de Gerodontología que tuvo lugar el 5 de abril en Buenos Aires en la AOA, con dictantes de Argentina, Brasil, Chile y Uruguay.

En futuras reuniones nos gustaría proponer diferentes temas y trabajar con modalidad de mesa redonda, para lograr instancias más interactivas, les iremos informando en próximos días.

Esperando que nos acompañen el miércoles 28 de mayo a las 19 hs en nuestra Asociación, les adjunta-mos el programa para que se entusiasmen y se acerquen.

Muchas gracias.

I Jornada de la Sociedad Latinoamericana de Gerodontología (SOLAGE) http://www.aoa.org.ar/saog - 05 de Abril de 2014 | 9:00 a 12:00 y de 14:00 a 17:00

Reunión: Miércoles 28 de mayo a las 19hs.

MAÑANA

Hora Programación Dictante

9:00 Apertura de la Jornada

Prof. Dr. Ricardo RoisinblitPresidente de la SOLAGE (Argentina)Dra. ANA H. PEREIRAPresidente de la AOA (Argentina)

9:15 Tema 1: Necesidad de cambios en los modelos de atención en el adulto mayor Prof. Dra. LILIANA SCARSI (Uruguay)

9:35 Tema 2: Calidad de vida y viejos más felices Prof. Dr. RICARDO ROISINBLIT (Argentina)

9:55 Tema 3: Calidad de vida asociada a salud bucal en los adultos mayores Prof. Dra. SORAYA LEÓN ARAYA (Chile)

10:15 Intervalo

10:35 Tema 4: Alteraciones clínicas de la mucosa bucal y percepción de la salud oral en adultos mayores portadores de prótesis Prof. Dr. JORGE J. PESCIO (Argentina)

10:55 Tema 5: Rehabilitación del adulto mayor desdentado y su impacto en la calidad de vida Prof. Dr. DANIEL BRAVO CAVICCHIOLI (Chile)

11:15 Tema 6: Atención del adulto mayor hospitalizado Dra. ANA MARIA ANTONELLI DA VEIGA (Brasil)

11:35 Tema 7: Conceptos actuales en el manejo de caries en el adulto mayor Prof. Dr. RODRIGO GIACAMAN SARAH (Chile)

TARDEHora Programación Dictante

14:00 Tema 8: Escleroterapia de las venas varicosas labial de pacien-tes adultos mayores

14:20 Tema 9: El dilema de extraer o mantener un diente en adultos mayores Prof. Dr. EDUARDO HEBLING (Brasil)

14:40 Tema 10: Pautas de tratamiento en prostodoncia total en el adulto mayor con reabsorción ósea severa Prof. Dra. ADRIANA FORTANETE (Uruguay)

15:00 Tema 11: Investigación básica sobre el estado de salud bucal de nuestros adultos mayores en Mendoza Prof. Dra. PAOLA SECCHI (Argentina)

15:20 Intervalo

15:40 Tema 12: Análisis de la necesidad de uso de prótesis en adul-tos mayores con los indicadores socio-dental y normativos Prof. Dr. MARCELO DE CASTRO MENEGHIM (Brasil)

16:00 Tema 13: El adulto mayor con disfunción témporomandibular. Diagnóstico y tratamiento Prof. Dra. MARTA ABECASIS (Argentina)

16:20 Tema 14: Sedación intravenosa en adulto mayor con enferme-dad de Alzheimer Prof. Dr. ALMIR OLIVA FILHO (Brasil)

16:40

Panel: Manejo clínico de adultos mayores con enfermedad de AlzheimerProf. Dr. Eduardo Hebling - BrasilProf. Dra. Soraya León Araya - ChileProf. Dr. Ricardo Roisinblit - Argentina

MediadoraProf. Dra. PATRICIA ECHAGARAY (Argentina)



SOCIEDAD URUGUAYA DE ODONTOPEDIATRÍAPresidente: Dra. Laura Hermida / Vice Presidente: Dra. Cecilia CastroSecretaria: Dra. Eugenia Cladera / Tesorera: Dra. Gabriela Suárez / Pro Tesorera: Dra. Laura Iglesias Vocales: Dras. Carla Séttimo y Adriana Olivera

Apreciados colegas:

Queremos invitarlos para el día martes 22 de abril del presente año a la reunión mensual de nuestra So-ciedad, con la presentación de casos clínicos a cargo de colegas integrantes de SUOP. Estamos seguros que esta instancia de intercambio será de gran beneficio e interés para todos. La reunión se llevará a cabo como siempre en la sede de la AOU a las 20 hs.

En el mes de Mayo nos adherimos a la realización del Congreso que está organizando la Sociedad Uru-guaya de Odontología Comunitaria, ya que muchos de nuestros socios son también socios de SUOC. Por este motivo no tenemos programado realizar la reunión mensual sino que los invitamos a todos a apoyar la realización del Congreso de SUOC y asistir al mismo.

Como ya lo anunciamos durante el presente año continuaremos trabajando en el Protocolo para seda-ción con óxido nitroso, y esperamos con gran expectativa la realización del Congreso del Mercosur, ya que como les informamos en el número anterior, nuestra especialidad contará con destacados colegas del país y el extranjero que compartirán sus conocimientos y experiencias con nosotros. Los invitamos a realizar con tiempo su inscripción.

Cordial saludo para todos,

Sociedad Uruguaya de Odontopediatría




PERIODONCIAPresidente: Dra. Laura VallsSecretario: Dr. Claude Gibert

Estimados colegas:

Les informamos que se realizó el 27/3 la 1er reunión anual de nuestra Sociedad. Escuchamos excelentes disertaciones de las Dras. N. Añaña. , M. Savio y J. Esquenasi, quienes nos deleitaron con interesantes temas vinculados a nuestra disciplina. Agradecemos a ellas entonces, el valioso aporte que nos brindaron.

Se aprovechó también la reunión para realizar el lanzamiento de la página web de la SUP, en la que hemos trabajado largamente y que era un anhelo especialmente perseguido por las actuales autoridades. En la misma podrán acceder a información muy variada, científica, eventos nacionales e internacionales, profe-sionales, información para los pacientes, características de la Sociedad etc., es decir una cantidad de ítems que se despliegan a medida que se van abriendo las ventanas. También se podrá a través de ella, hacerse socio de la SUP aquellos colegas que todavía no lo son. Obviamente se convertirá de ahora en más, en el principal medio de información y comunicación de la disciplina de la SUP. La dirección de la misma será superio.org.uy .

Les informamos también que nuestra próxima actividad será el sábado 14/7 con un workshop de incisio-nes y suturas al cual , por tratarse de una actividad práctica con cupos limitados los interesados deberán anotarse en secretaría de la AOU. Es probable que el mismo día se realice una actividad para asistentes, vinculada al manejo de instrumental y rol del asistente en periodoncia e implantes, sobre lo cual daremos más información sobre la marcha.

Finalmente invitarlos a sumarse a nuestras actividades con sugerencias., planteos, y muchas ganas de trabajar. Estamos abiertos a escuchar vuestras opiniones.

Muchas gracias y hasta la próxima

Dr Claude Gibert Dra. Laura Valls Secretario Presidente

SOCIEDAD URUGUAYA DE GESTIóN Y ADMINISTRACIóN ODONTOLóGICAPresidente: Dra. Estela Chalar MBASecretarias: Dras. Mercedes Lariccia y Cecilia Díaz

Estimados colegas, tendremos en Octubre el Congreso Mercosur, y desde ya estamos convocando diser-tantes que puedan compartir con nosotros sus experiencias en Gestión. Esperamos que vuestros intereses al respecto puedan ser satisfechos, los convocamos a solicitarnos los temas que Uds crean son de su interés, a través del correo que figura al final del texto.

Las reuniones de Sociedad las reiniciaremos en el mes de Abril, en caso de interesarse para concurrir llamar a la AOU para ver los días y hora de Reuniòn.

Hoy les enviamos un texto en el archivo adjunto de la Dra Trilnik, odontóloga, consultora, experta en Mana-gment y Marketing en Salud.

Gracias y Saludos Cordiales,

Dra Estela Chalar. MBA.correo: [email protected].



La utilización de las funciones del management para la optimización de los resultados

Eleonora TrilnikLa doctora Eleonora Trilnik es odontóloga consultora, experta en Managment y Marketing en Salud y fundadora de la consultora Dra. Eleonora Trilnik & [email protected] / www.trilnikmanagement.com.ar

Artículo publicado en la revista Odontodinámica en los números 87, 88 y 91 – Noviembre 2001

El management, que podría traducirse al español como “gerenciamiento”, es una especialidad en sí misma, aplica-ble tanto a la actividad odontológica como a casi todas las restantes áreas del quehacer humano.Más allá de la profesión que se haya elegido, quienes asu-men funciones de management realizan una serie similar de tareas.Es vital que el profesional odontólogo comprenda que esas funciones pueden aprenderse y que de ellas depende en gran medida su carrera.Pero, ¿qué es el management? Es una manera de tomar decisiones. Así mismo, es todo el proceso de organizar y aprovechar los recursos disponibles con el fin de alcanzar ciertos objetivos.Aunque la mejor definición es la descripción misma de cada una de las funciones relativas a la actividad.Conocer esas funciones y ponerlas en práctica ayuda al me-joramiento de los resultados del consultorio odontológico, sea éste pequeño, mediano o grande.Claro que el hecho de llevarlas de la teoría a la realidad im-plica tener una mente abierta a los cambios y a las noveda-des, algo muy relacionado con los hábitos.Los profesionales odontólogos que han sabido aprovechar la experiencia acumulada en el management odontológico

han logrado una vida más ordenada, organizada, interesante y redituable. Junto con el crecimiento de consultorios y la generación de nuevos servicios para sus pacientes.Definición y descripción del management de consultorios odontológicos.Puede decirse que el management de consultorios odonto-lógicos consiste en el proceso de obtener y administrar los recursos humanos y económicos a través de la planificación, la organización, el entrenamiento del personal, la direc-ción y el control del mismo, con el objetivo de generar un servicio odontológico altamente deseable por los pacientes, de manera de lograr las metas de producción y crecimiento previamente establecidas.Esta definición es perfectamente compatible con las diversas aproximaciones al management que hoy en día existen.Por otra parte, la descripción previa está claramente en-focada hacia las funciones que un manager debe cumplir, explicadas con mayor detalle en los siguientes párrafos.Cabe mencionar que uno de los primeros especialistas en sugerir la división de funciones del management fue Luther Gulick (1)

PlanificaciónAlgunos autores la denominan “planeamiento”.Dentro de la planificación se incluye todo aquello que


permite definir los objetivos y determinar los medios para alcanzarlos.La planificación comprende cuatro pasos básicos:

1) Definir la filosofía de la práctica de la actividad odontológica

2) Definir los objetivos que se desean alcanzar y establecer las prioridades

3) Reunir información para anticipar los eventuales acontecimientos que pudieran interferir en el cum-plimiento de los objetivos

4) Establecer y poner en práctica presupuestos, polí-ticas, procedimientos, métodos, reglas y standards que ayuden a encauzar cada una de las activida-des de la práctica odontológica hacia las metas deseadas.

La planificación es la más importante de las funciones del management. De hecho, todas las demás funciones derivan de ella.Sin embargo, son pocos los profesionales odontólogos que le dedican el tiempo y el esfuerzo necesarios a este aspecto vital.La realidad es que muchos de ellos no tienen objetivos definidos ni escritos con respecto a la desarrollo de sus consultorios.El resultado de esta omisión es que no cuentan con bases confiables a la hora de tomar sus decisiones de manage-ment.

OrganizaciónLa función de organización abarca la coordinación de los recursos, a través de la estructuración y asignación de las tareas y del diseño de los servicios necesarios en el consul-torio.Para cumplir acabadamente con la función de organización es preciso seguir estas etapas:1) Definir los objetivos de la práctica de la actividad odon-tológica2) Agrupar el trabajo que debe realizarse en distintos tipos de tareas3) Determinar las tareas que debe asumir cada integrante del equipo humano interno4) Definir y agrupar las tareas que llevarán a cabo personas externas al consultorio – outsourcing-5) Asignar estas tareas a individuos altamente capacitados6) Delegar las tareas necesarias para que el personal pueda cumplir con todo lo que se espera de él. Eso implica darle poder a la gente para tome sus propias decisiones y pueda responder más rápidamente a lo que los paciente necesi-tan. Los verdaderos líderes saben cómo delegar tareas y al hacerlo están formando a nuevos líderes.7) Proveer los elementos imprescindibles – equipamiento odontológico, informático, de comunicaciones – y las nece-sarias comodidades para que los profesionales y el resto del personal desarrollen satisfactoriamente su labor.La organización implica pensar y definir lo que se espera de cada miembro del equipo humano y coordinar su trabajo.Esta función es crítica en un consultorio odontológico y se vuelve aún más importante a medida que se incrementa el

número de profesionales y asistentes dentales.Muchos profesionales odontólogos cometen el error de suponer que todos los colaboradores de su consultorio cono-cen adecuadamente cuál es su trabajo y cuáles las expectati-vas puestas en ellos.Y qué, además tienen un dominio intuitivo de lo que es la descripción de su puesto específico de trabajo.Otro despropósito habitual es incorporar a un nuevo cola-borador y dejar que él mismo realice la descripción de su puesto, sin darle previamente ninguna pauta. Si bien esto puede ser útil cuando se cuenta con pocos colaboradores, en realidad casi nunca es efectivo.El profesional odontólogo que esté realmente interesado en la calidad del servicio que presta, y que dependa financie-ramente de esa actividad, no puede permitirse caer en estos errores. Por lo tanto, la organización es uno de los aspectos esenciales en el crecimiento de un consultorio odontológico y así debería ser considerado por quienes son sus responsa-bles.Como ya se ha explicado, el management de consultorios odontológicos consiste en el proceso de obtener y admi-nistrar los recurso humanos y económicos a través de la planificación, la organización, el entrenamiento del perso-nal, la dirección y el control del mismo, con el objetivo de generar un servicio odontológico altamente deseable por los pacientes, de manera de lograr las metas de producción y crecimiento previamente establecidas.El management, que podría traducirse al español como “gerenciamiento”, es una especialidad en si misma, aplica-ble tanto a la actividad odontológica como a casi todas las restantes áreas del quehacer humano.En este artículo se detallan los aspectos del management relativos al entrenamiento del personal y a la dirección.

Entrenamiento del personalEsta función lleva implícitas todas las actividades relacio-nadas con el reclutamiento, la selección y el entrenamiento propiamente dicho del personal.No importa si se trata de emplear a uno, dos o más colabo-radores en el consultorio dental: en todos los casos estas actividades son de altísima importancia.Básicamente, el entrenamiento de personal comprende los siguientes pasos:

1) Determinar la necesidad de nuevo personal a incorporar.

2) Realizar la descripción de sus tareas específicas.3) Determinar los conocimientos que esa persona

deberá tener para poder cumplir exitosamente su cometido.

4) Reclutar a un adecuado número de potenciales postulantes.

5) Diseñar e implementar diferentes métodos de evaluación.

6) Seleccionar al candidato más capacitado y califica-do para el puesto a cubrir.

7) Realizar la inducción del empleado para que conozca las características del consultorio, sus integrantes, sus pacientes y sus funciones.

8) Efectuar el correspondiente entrenamiento para



asegurarle al nuevo integrante del consultorio contar con todas las herramientas necesarias para desempeñar sus funciones.

9) Evaluar regularmente su performance.10) Prescindir de aquellos empleados que no cumplan

satisfactoriamente con lo que se espera de ellos.Es importante considerar que el realizar adecuadamente estas tareas permite que el staff del consultorio tenga una actitud de cooperación, sea efectivo en su labor y se sienta realmente satisfecho.La tarea de entrenamiento posee un peso significativo en los resultados finales del trabajo en el consultorio dental, por varios y trascendentes motivos. En primer lugar, la habili-dad y el involucramiento del personal tiene una incidencia directa en la calidad de la atención al paciente. En segundo término, las actitudes y el comportamiento del personal generan un marcado impacto en el clima laboral. Tenien-do en cuenta que el trabajo dentro del consultorio dental, implica una inevitable proximidad física, el ambiente laboral tendría que ser siempre positivo, agradable y contar con un alto espíritu de colaboración. Además, elegir a una perso-na perfectamente calificada para la tarea que debe realizar influye de manera directa en el tipo de entrenamiento que se le debe dar y en el tiempo que esa persona permanecerá en su puesto. Por último, se debe destacar que los costos finan-cieros y psicológicos que conllevan la búsqueda, selección y entrenamiento de personal son habitualmente más altos de lo que muchos profesionales odontólogos piensan. Para lograr minimizar estos costos es preciso realizar una tarea de entrenamiento sólida y sistemática.

DirecciónLa función de dirección incluye las actividades vincula-das con la motivación, guía y supervisión del personal, de manera tal que sus esfuerzos se reflejen claramente en el cumplimiento de los objetivos planteados en las diversas posiciones.Los principales componentes de la función de dirección son:

1) Diseñar e implementar estrategias de motivación viables y efectivas.

2) Mantener una línea de comunicación permanente-mente abierta con todo el personal.

3) Promover el espíritu de equipo y cooperación.4) Resolver los conflictos.5) Acompañar y aconsejar a los empleados.6) Recompensar a aquellos que realicen aportes signi-

ficativos.7) Lograr una adecuada disciplina interna

Posiblemente, la función de dirección sea la más compleja de las funciones de management ya que implica tratar con personas día a día. Es por todos conocido que cada indivi-duo tiene una personalidad, un temperamento y una serie de necesidades únicos: por ello ningún principio o técnica de management puede aplicarse de manera uniforme para lograr determinados objetivos. Para alcanzar resultados positivos en la función de dirección es preciso que el pro-fesional odontólogo tenga un profundo conocimiento del comportamiento humano en relación con el trabajo, lo cual

le permitirá elegir o, incluso, crear los métodos más adecua-dos para cada caso.En todo lo descripto anteriormente se ha explicado que el management de consultorios odontológicos consiste en el proceso de obtener y administrar los recursos humanos y económicos a través de la planificación, la organización, el entrenamiento del personal, la dirección y el control, con el objetivo de generar un servicio odontológico altamente deseable por los pacientes y de esa manera lograr las metas de producción y crecimiento previamente establecidas.Todo esto, naturalmente, teniendo en cuenta también que hay variables que son difíciles de prever o modificar, como sucede por ejemplo, con la situación económica y social de un país.El management, una de cuyas traducciones al español es “gerenciamiento”, representa una disciplina en sí misma, útil tanto para la actividad odontológica como para casi todas las restantes áreas del quehacer humano.En este artículo se detalla es aspecto del management rela-tivo al control y se mencionan otras dos habilidades que es preciso desarrollar: el espíritu innovador y la capacidad de representación.

ControlLa función de control contempla todas las actividades realizadas para asegurar que cada tarea operativa se efec-túa según la planificación correspondiente. Esto incluye la evaluación del desempeño institucional e individual, la medición de las tareas en general y la toma de decisiones correctivas cuando los resultados logrados se apartan de los objetivos predeterminados. Los principales pasos del proce-so de control son:

1) Establecer objetivos y standards2) Establecer métodos para medir la performance3) Medir la actual performance4) Comparar la actual performance con los objetivos

y los standards5) Emprender acciones de corrección a fin de alinear

el futuro desempeño con dichos objetivos y stan-dards

La importancia de la función de control debería ser algo obvio dentro del gerenciamiento de un consultorio dental. Sin un buen control no hay manera de determinar si se están consiguiendo los objetivos o qué aspectos de las tareas me-recen una especial atención. A menos que esta función sea llevada a cabo de un modo efectivo, el desempeño general, casi con seguridad, no alcanzará las metas planteadas para el consultorio, sus empleados y sus pacientes.

InnovaciónMuchos considerarán que esta enumeración de funciones es incompleta si el encargado del management del consulto-rio se dedica, simplemente, a continuar haciendo lo que ha venido realizando desde antes. Pero toda organización puede estancarse incluso en su mejor momento, aun cuando ofrezca el más sobresaliente servicio del mercado y disponga de ópti-mos recursos. Cualquier organización tiende mucho más a de-clinar que a mantenerse en un punto estático, particularmente



en un campo tan competitivo como lo es el odontológico.Gerenciar una actividad, sea médica, comercial o de cual-quier otro tipo, debe implicar una actitud creativa antes que una obvia labor de adaptación, asegura Peter Drucker en su libro “The Practice of Management”. En otras palabras: el verdadero gerenciador es siempre un innovador.Ese espíritu creativo puede apreciarse en distintas formas: en el desarrollo de nuevas ideas, en la combinación de ideas antiguas y actuales, en la adaptación de ideas tomadas de otros campos o sencillamente en la actuación del manager como objetivo de hacer que ellas ideen y lleven a cabo sus propias innovaciones.Puede afirmarse que la tarea de planificación abarca necesa-riamente la de innovación ya que el manager debería prever no sólo cómo ajustar la organización a las futuras condiciones de la actividad, sino también cómo modificar esas condi-ciones a fin de aumentar las oportunidades que todo cambio implica. Se deberá considerar siempre que algunas de esas condiciones no son completamente manejables y por ello será bueno no confundir empuje y dinamismo con voluntarismo.La búsqueda de innovación ha crecido sustancialmente en los últimos años. Por lo general, ha tomado la forma de un gran interés en la investigación científica impulsada por el desarrollo de nuevos productos y procedimientos, y muchos métodos de management también se han vuelto más recepti-vos a la innovación, aplicándosela a en los sucesivos pasos de su puesta en marcha.

RepresentaciónPor último, otra tarea del manager es la representación de la organización en los conflictos suscitados con agrupaciones o instituciones externas: grupos de pacientes, grupos de acción civil como las organizaciones no gubernamentales, organizaciones odontológicas, miembros del gobierno, instituciones financieras, proveedores y público en general. Realizar el marketing y la difusión de la labor odontológica, tanto en el ámbito interno como en el externo, son algunas de las más conocidas acciones de representación.

El proceso total de managementLas diversas funciones de management antes mencionadas – planificación , organización entrenamiento, dirección y control – son todas inherentes a esa tarea, si bien la impor-tancia correspondiente a cada una varia en distintos momen-tos, y lugares.

Por ejemplo, un entorno con dificultades económicas es más propenso a desarrollar el énfasis en el control, para subsanar la caída de ingresos y mantener bajos los gastos. En cambio, en épocas de prosperidad, la atención estará puesta en el planeamiento y la expan-sión.

ConclusiónEl management tiene como objetivo mejorar la calidad de las prestaciones, tanto en un consultorio odontológico como en cualquier otra organización dedicada a la atención de la salud de la población.Si bien puede existir una lata calidad en el trabajo diario del odontólogo y en el de sus colaboradores, ese nivel ne-cesita ser trasladado a la organización por entero, la cual se convierte en la cara visible de todos los profesionales que forman parte de ella.Es cierto que los principios del management que buscan ese fin responden más al sentido común que a conocimien-tos complejos o destrezas difíciles de adquirir.A pesar de esto, esos postulados no siempre se ponen en práctica en los consultorios odontológicos, mientras que sí se han internalizado en otro tipo de organización donde permanentemente son empleados con éxito.Los profesionales odontólogos que han sabido ver la fuerza del management están consiguiendo resultados fuera de lo común, sin disminuir el nivel de su labor ni la calidez brindada a sus pacientes, o lo que es lo mismo: la calidad final de su trabajo.A pesar de estos resultados positivos, hay que destacar que existen variables externas difíciles de manejar, por mucho empeño y profesionalismo que se ponga en la tarea. Será misión del profesional odontólogo aprender a superar esas épocas de decaimiento del ánimo con ideas nuevas, como las que aquí se plantean.Puede que sus efectos no sean inmediatos, pero en el largo plazo ayudarán a posicionar mejor al consultorio.

Fuente: (1) Notes on the Theory of Organization: in Luther Gulick and Lyndall Urwick (eds); Papers on the Science of Adminstration: Institute of Public Administration; New York; 1937; p.13.Escrito en colaboración con el Dr. Richard Bebermeyer, odontólogo cirujano, MBA y profesor asociado de Restorative Dentistry and Bio-mateirales, de la University of Texas.Univeristy of Texas, Dental Branch at Houston: 6516 John Freeman Ave.; Houston, Texas 77030; Estados Unidos. [email protected]



COMISIóN MUSEOPresidente: Dr. Edgardo Falero

Notable DVD complementa donaciónLa turbina hidráulica “Turbojet” que reseñamos en el último

número de Prismas y que perteneciera al Dr Hector Sacchi, vino acompañada de un testimonio en forma de DVD con imágenes pertenecientes a un film en color del año 1955.

Recordaremos brevemente que nuestro compatriota usufructuaba en ese momento una beca en la ciudad de Washington D.C y en esa oportunidad desarrolló-junto a los Dres Robert Nelsen y George C. Paffenbarger-una técnica novedosa y simplificada para la creación de coronas de porcelana.

Los detalles del procedimiento están mostrados con gran claridad en este notable film en color y con audio explicativo, del que daremos un breve resumen..

La técnica requería el uso de porcelana de alta y baja fusión, con un tamaño de partículas específicamente se-leccionadas. Debido a que esta combinación reducía la contracción de fusión en UN TERCIO, era po-sible completar toda la corona en sólo DOS FUSIONES en lugar de los procedimientos usados corrientemente.

EL film muestra toda la técnica: la obtención del color y for-ma de la carilla de diente de stock seleccionada, la impresión con banda de cobre y compuesto de modelar, la confección de la cofia de transferencia en cera, y el retiro de la misma con impresión de alginato.

La obtención de la forma, color y resistencia de la corona terminada se simplificaba justamente al usar una carilla debi-damente adaptada a la preparación realizada.

Se muestra después la elaboración de la matriz de oro, su recortado y adaptación al troquel y finalmente la manipula-ción de la porcelana, tanto la de alta como la de baja fusión, obtenidas por molienda en un mortero de acero y tamizada hasta obtener el tamaño de partícula adecuado.

Finalmente se explican los DOS procedimientos de fusión que esta técnica implicaba, los tallados finales y la cementa-ción de la corona.

Observando detenidamente es-tos procedimientos, uno no puede dejar de asombrarse al advertir cuánto han avanzado los materia-les, las facilidades de manipulación y los resultados estéticos desde la década del cincuenta hasta hoy.

Este valioso documento quedará en nuestro Museo, junto a otros que ya atesoramos sobre la historia de nuestra profesión.

Adjuntamos imágenes corres-pondientes al film y algunas fotos.

Dr Edgardo Falero Castelli

Selección para conefeccionar carilla Toma de impresión con godiva

El Dr Hector Sacchi durante su demostración , 1955.

Presentación Fusión de la porcelana Cementación

Autores de la técnica 1954-55

Presentación uno


36 Revista Prismas abril 201436 Revista Prismas abril 2014


clasificados abril 2014

ALQUILERES

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“Manual ilustrado de Implantología Oral” de Claudio Gatti, Matteo Chiapasco, Paolo Casentini, Claudio Procopio.

Entre los capítulos del mismo podemos destacar:• Implantología osteointegrada• Indicaciones, diagnóstico y plan de tratamiento• Anatomía topográfica de los maxilares finalizada

la cirugía implantar, etc,.

Informamos a los socios que para el mes de junio está prevista una capacitación sobre el Portal Timbó con fecha a confirmar.

Recordamos que pueden solicitar las búsquedas bibliográficas sin costo

por las siguientes vías de contacto:29001572/2

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Horario de Biblioteca: Lunes a Jueves 13 a 19 horas.

Viernes 12 a 18 horas.

En esta oportunidad Biblioteca presenta la siguiente adquisición:


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