revista "mujer de cantabria"

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Octubre 2010 Revista para las mujeres de Cantabria de distribución gratuita 14 MUJER de CANTABRIA

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Revista de la Dirección General de la Mujer correspondiente al mes de octubre

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Page 1: Revista "Mujer de Cantabria"

Octubre 2010Revista para las mujeres de Cantabria

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DIRECCIÓN: Ana Isabel Méndez, directora general de la Mujer.Vicepresidencia. Gobierno de Cantabria.

EDITA: D.G. Mujer

DEPÓSITO LEGAL:SA-1436-2004

PORTADA:Marte Serrano

DISTRIBUCIÓN GRATUITA.

La Dirección General de la Mujer no se identifica necesariamente con el contenido de los textos publica-dos.

Mujerdecantabria permite la reproducciónde los artículos siempre que se cite su procedencia.

mujer de cantabriaLa economía europea, la sociedad europea, debe afrontar grandes re-tos de futuro como son el cambio climático, la dependencia energéti-ca y la necesidad de intensificar el uso de energías limpias, retos en materia de seguridad, de empleo y, por supuesto, de igualdad.

Grandes retos que exigen respues-tas adecuadas. España ha sido, du-rante la Presidencia española de la Unión Europea, la encargada de liderar un proceso que ha conclui-do con grandes avances que van a

hacer de Europa un lugar más democrático e integrador.

La igualdad de género y la lucha contra la violencia sobre las mujeres han sido las prioridades de una presidencia que ha centrado su atención en la ausencia de discriminación, la plena valoración de toda la ciu-dadanía, la educación y la tolerancia.

Buena prueba del compromiso español ha sido la integración de la igual-dad en la Estrategia Europa 2020, la creación de la Orden de Protección Europea y la puesta en marcha de un teléfono único de información a víctimas de violencia de género, la creación del Observatorio Europeo de Violencia de Género, la propuesta de Directiva del Consejo sobre no Dis-criminación e Igualdad de Trato y la Declaración de Cádiz, que renueva el compromiso de la UE en favor de la igualdad de género en la toma de decisiones públicas y políticas.

Europa crece, y lo hace basándose en las tres dimensiones del modelo social europeo: sostenibilidad económica, sostenibilidad medioambiental y, por supuesto, sostenibilidad social, que no conseguiremos nunca sin una igualdad real y efectiva.

Objetivo que también depende de nuestro esfuerzo, del esfuerzo de las mujeres y de los hombres de Cantabria.

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Vida cotidiana

Mujeres con historia

Empresarias

Ganando espacios

Espacios Abiertos

Agrupadas

Contra la violencia

Saludarízate

Arte mujer

Breves

Deportistas

Opinión

Agenda

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dría afectar más a las mujeres que a los hombres.

Asimismo, los expertos afirman que una recesión pone en peligro el salto histórico que han dado las mujeres españolas du-rante los últimos diez años. De hecho, hay quien se cuestiona si todos los derechos que las mujeres han ido consiguiendo en materia laboral pueden continuar en una situación como la actual.

Sin embargo, los datos demuestran que el acceso de la mujer al mercado de tra-bajo ha crecido como nunca en España. En el país, la tasa de actividad femenina pasó del 45% en 2005 a un 51% en el año 2008.

En este sentido, la Fundación Adecco afirma que ellas han soportado mejor la crisis al captar la mayoría de los puestos de trabajo creados. Muestra de ello es que las trabajadoras, durante ese mismo año, ascendieron en 36.400 puestos de traba-

jo, frente a la perdida de 656.500 empleos masculinos. La explicación de estos datos, puede seguir dos vertientes distintas.

Por un lado, aunque es cierto que se crea más empleo femenino, hay que tener en cuenta la actividad económica. El he-cho de que la crisis haya afectado a secto-res masculinizados contrasta con el sector público, como la sanidad o la educación, donde, ocupados principalmente por mu-jeres, es difícil que los puestos de empleo se pierdan. No obstante, la posibilidad de que estos datos se vuelvan a la contra es también viable ya que el sector servicios, normalmente feminizado, es objeto de destrucción en la crisis económica.

A esto hay que sumarle otro aspecto. Y es que es destacable a la hora de analizar el crecimiento de puestos de trabajo feme-ninos, la idea de que la situación actual ha obligado a muchas mujeres a incorporarse al mundo laboral para contribuir a que sus familias salgan adelante.

Las diferencias por cuestión de sexto son, en muchas ocasiones, un motivo de discri-minación para las mujeres. En el mercado laboral, la situación no iba a ser menos. Más barreras, salarios inferiores, situa-ciones más precarias y menos puestos de responsabilidad son lagunas de las situa-ciones a las que la población femenina se enfrenta en su día a día. Pero, ¿se encuen-tran diferencias entre hombres y mujeres a la hora de afrontar la crisis?

La respuesta es sí, aunque la balanza se inclina hacia un lado o hacia otro, depen-diendo de la interpretación de los datos.

A favor y en contra

En el informe ‘Tendencias Mundiales del Empleo de las Mujeres’, realizado por la Oficina Internacional del Trabajo (OIT), se señala que la crisis económica empeora las condiciones de empleo de las mujeres obstaculizando su crecimiento profesional. Por lo cual, parece que esta situación po-

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Vida cotidiana

La situación económica actual no afecta igual a ellos que a ellas

LA Mujer ANTe LA CrIsIs

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Vida cotidiana

Cuestión de cualificación

Afirmar que las mujeres han de superar más barreras para acceder a un puesto de trabajo, especialmente cuando se habla de altos cargos o trabajos de responsabilidad, es decir, aseverar la existencia de una dis-criminación salarial, no es una locura.

La formación es, por regla general, un factor de peso a la hora de terminar las posibilidades de acceso a un puesto de trabajo y de promoción una vez dentro del mercado laboral. Sin embargo, la realidad es diferente.

Es destacable el hecho de que el 57% de los universitarios españoles son muje-res. Pero, a pesar de este dato, su sueldo es inferior al de los hombres. Y los datos lo demuestran.

IESE Business School, junto a ICSA, ela-boró un estudio en el que se mostraban las diferencias salariales por nivel profesional y

por sexo durante el año 2008. En España, las mujeres que ocupan puestos de direc-ción ganan un 15% menos que los hom-bres; en los mandos intermedios la cifra es de un 11% y la cúspide la encontramos entre los empleados donde las mujeres co-bran un 16% menos que los hombres.

Por su parte, un estudio realizado por la consultora Hudson muestra la mayor con-fianza mostrada por los directivos, que a su vez son mayoritariamente hombres, por los trabajadores masculinos. Frente a esto, el informe también revela que son las mu-jeres las que están mejor preparadas para ocupar cargos de liderazgos, ya que son más abiertas, compradoras y saben tratar con la gente.

Sin embargo, la situación económica ac-tual hace que los problemas que ellas tie-nen para formar parte de consejos de di-rección de empresas sean cada vez mayores.

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EmpresariasMujeres con historia

Hace más de cuarenta años que se creó el premio Sveriges Riksbank en Ciencias Económicas en Memoria de Alfred Nobel y ha habido que esperar hasta 2009 para que una mujer sea reconocida con este prestigioso galardón. El honor ha recaído sobre la politóloga estadounidense Elinor Ostrom que, a sus 77 años, ha visto re-conocido su trabajo en torno a la gestión sostenible de los recursos naturales.

Su lugar y época de nacimiento han te-nido un papel protagonista en el camino profesional seguido por Ostrom. Y es que Los Ángeles, donde el agua es un bien muy apreciado, y los años treinta, con las secuelas económicas del Crack del 29, se encargaron de enseñarla, en primera per-sona, el valor que tienen los recursos na-turales. Tanto es así que, tras licenciarse en la UCLA en 1954, escribió una tesis sobre la gestión del agua.

El valor de esta acción reside no sólo en el destacable hecho de que una mujer continuara sus estudios superiores en una época como ésta, sino en que, además, el tema elegido sigue estando de actualidad cincuenta años después.

Su trayectoria profesional le ha llevado a ser, hoy en día, una experta en el campo de la Nueva Economía Institucional, donde la acción colectiva, la evolución de las ins-tituciones y las fuentes colectivas toman la palabra. Sus estudios analizan el modo en el que los seres humanos actúan para mantener, a largo plazo, la producción de recursos comunes, tales como el agua o los bosques.

Tres décadas de trabajo premiadas

El trabajo realizado por Ostrom avala la posibilidad de que la ciudadanía o las so-ciedades organicen sus prácticas comuna-les para preservar los recursos comunes,

poniendo así en entredicho la conven-cional teoría de que son las autoridades centrales o privatizadas quienes deben gestionar estos bienes.

Precisamente esta teoría es la que argu-mentó la Real Academia de las Ciencias de Suecia para seleccionar a Ostrom para el Nobel de Economía, asegurando que su trabajo ha demostrado que los bienes co-munes pueden ser administrados de for-ma eficiente por grupos de personas.

En relación a su experiencia profesional, el comité responsable del galardón afirmó, tras el acto, que las contribuciones reali-zadas por la politóloga durante los últi-mos treinta años han permitido “avanzar en la investigación sobre la gestión de la economía desde el margen hasta la van-guardia de la atención científica”.

Trayectoria profesional

Elinor se licenció en Ciencia Política en la UCLA en 1954. En 1965 se doctoró en el mismo centro y un año más tarde comen-zó a dar clase en la Universidad de India-na. En 1973 fundó junto a su marido ‘The Workshop in Political Theory and Public Policy’. Además, desde 2001 es integrante de la National Academy of Science.

Durante sus dilatados años de bagaje profesional ha publicado numerosos libros sobre estudios organizacionales, ciencia política y administración pública. En sus publicaciones actuales se centra en la rela-ción que se establece entre las personas y los sistemas ecológicos con el fin de iden-tificar qué elementos o variables influyen en la capacidad de autogestión de las so-ciedades o grupos.

eLINor osTroM,prIMerA Mujer eN reCIBIr eL NoBeL de eCoNoMíA

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Page 7: Revista "Mujer de Cantabria"

Empresarias

Durante el mes de julio, en Cantabria, hubo un total de 43.560 inscripciones a la Se-guridad Social, en régimen autónomo. De ellas, más del 37%, en concreto 16.147, co-rresponden a mujeres, porcentaje que va su-biendo año a año. Y es que, las empresarias avanzas en el mundo laboral. Cada vez más mujeres deciden dar el paso de montar su propio negocio. Hilaria Canoura, propietaria de la posada La Charola, en Valdáliga, hace ya medio siglo que lo dio.

25 años atrás las mujeres empezaban a compaginar sus labores como encargadas del hogar con empleos fuera de esas cuatro paredes. Sin embargo, era difícil encontrar ese puesto de trabajo por el simple hecho de ser mujer. En el caso de Hilaria, fue el hecho de “no encontrar un trabajo adecua-do”, lo que la llevó a decidir que la mejor opción era ser su propia jefa.

Sin embargo, no todo comenzó con su posada sino que han sido varios los trabajos

“CuANdo yo eMpeCé No hABíA AyudAs pArA MoNTAr uN NegoCIo,

yA fuerAs hoMBre o Mujer”Hilaria Canoura González, propietaria de la posada La Charola

Más del 37% de las altas en la Seguridad Social como autónomos, corresponden a mujeres.

Las administraciones han puesto en marcha un gran abanico de ayudas económicas

El hecho de “no encontrar un trabajo adecuado” animó a Hilaria a montar su propio negocio.

realizados por Hilaria hasta el que hoy en día ocupa su vida laboral. “Empecé con un herbolario – relata – más tarde pasé ven-ta ambulante, con el mismo negocio por todo el occidente de Cantabria, y, sin perder comba, puse la posada La Charola”.

el paso de los años

A pesar del paso de los años, el proce-dimiento para constituirse como empre-sa apenas ha cambiado. “Era igual que ahora”, afirma, “darse de alta en la Se-guridad Social, el papeleo de Hacienda, el Ayuntamiento…”.

Pero no todo se ha mantenido igual. Las políticas de Igualdad sí que han evolucionado. “Cuando yo empecé no había ayudas para montar un negocio”. Ahora ya no es así. El tiempo ha hecho que las administraciones, conscientes de las dificultades que para una mujer tie-ne el hecho de poner su propio negocio, hayan puesto en marcha un gran abani-co de ayudas económicas para solventar estos problemas.

En este sentido, Hilaria, echando la vis-ta atrás en su propia experiencia, considera de gran ayuda “que se den facilidades para instalarse”. Cursos de formación y asesora-miento son las principales líneas de actua-ción en las que esta cántabra hace hincapié.

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La Vicepresidencia del Gobierno de Can-tabria presta su apoyo a las emprendedo-ras de la región a la hora de poner en marcha sus propias empresas. Lo hace a través del servicio ‘Soyemprendedora’, una iniciativa que durante los seis prime-ros meses del año ha favorecido la crea-ción de 109 empresas en la región. Como consecuencia, además, se han instaurado 136 puestos de trabajo en la capital. 

Page 8: Revista "Mujer de Cantabria"

En esta línea, tres han sido las actuacio-nes principales que han caracterizado los seis meses de la presidencia de España: la perspectiva de género en la Estrategia Eu-ropa 2020, la lucha contra la violencia de género y la igualdad de trato.

La perspectiva de género

Las desigualdades por razón de sexo son todavía hoy una realidad en el mundo la-boral europeo a pesar de que su eliminación sería un componente importante para ga-rantizar el desarrollo de la Unión. Muestra de ello son los datos de la Comisión Euro-pea de Empleo, Asuntos Sociales e Igual-dad de Oportunidades que desvelan que las europeas cobran, de media, un 18% menos que los hombres, aumentando esta diferen-cia en algunos países. Y es que los hombres y las mujeres todavía tienden a trabajar en ámbitos diferentes, estando estas últimas subrepresentadas en puestos directivos. Las mujeres representan tan sólo el 32% de las gerencias de empresa dentro de la UE, el 10% de las personas integrantes de los consejos de administración de las mayores entidades y el 29% de quienes se dedican a la Ciencia y la Ingeniería en toda Europa.

Por ello, además de impulsar la transver-salidad de este principio, se ha promovido la inclusión de medidas de acción destinadas a conseguir la igualdad efectiva en el ám-bito laboral y, por tanto, a lograr un mayor y mejor desarrollo económico y una mayor cohesión social. En este sentido, evitar la brecha salarial, lograr la conciliación labo-ral, familiar y personal, alcanzar la igualdad de oportunidades y apoyar al empresariado

El 1 de enero de 2010, España asumió la presidencia de la Unión Europea con el objetivo de profundizar en los valores de esta comunidad política y en el acer-camiento de Europa a la ciudadanía. Así, este año, los 27 países miembros están uniendo sus fuerzas y políticas para con-seguir unidad, igualdad y democracia en el continente europeo.

Para ello, durante los seis meses en los que España ha estado a la cabeza, ha de-sarrollado una estrategia basada en la apli-cación de un renovado Tratado de Lisboa, en el impulso de la reactivación económi-ca, en el enriquecimiento de los derechos de los ciudadanos y ciudadanas, en el fo-mento de su libertad y su seguridad, así

como, en el impulso de la igualdad efecti-va entre hombres y mujeres.

Esta igualdad de género, junto con la lucha contra la violencia contra las muje-res, han sido las prioridades de una presi-dencia que ha prestado especial atención al valor de la igualdad, a la ausencia de cualquier discriminación, así como a la educación y la tolerancia vistas como fac-tores de riqueza en una ciudadanía euro-pea pluricultural.

europA Más uN poCo

IguALITArIA

uNAGanando Espacios

La presidencia española de la UE ha dado un fuerte impulso al desarrollo y fomento de la igualdad entre hombres y mujeres

La integración del principio de la Igualdad de Género en la Estrategia Europea 2020 ha sido tratada como una prioridad para la presidencia española

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Page 9: Revista "Mujer de Cantabria"

femenino han sido los principales caminos por los que la presidencia española ha diri-gido sus políticas. Asimismo, durante estos seis meses se ha prestado especial atención a la evaluación del plan de trabajo para la igualdad entre las mujeres y los hombres, y se ha apoyado la elaboración del nuevo documento para el periodo 2011-2015

Violencia de género

Según el presidente del Parlamento Eu-ropeo, Jerzy Buzek, una de cada cuatro mujeres europeas es víctima, al menos una vez en la vida, de algún tipo de violencia física, mientras que una de cada diez lo es de violencia sexual. La lucha contra este lastre social ha sido también línea de ac-tuación del Gobierno español en su em-peño por situar esta grave problemática como una política común en el seno de la UE. A traves de los ministerios de Igualdad y de Justicia, el Ejecutivo central ha traba-jado en la implantación de una Orden de Protección Europea que ofrezca plena co-bertura a las víctimas de violencia de gé-nero en todos los países miembros. Conti-nuando con esta línea de trabajo, también se ha propuesto la puesta en marca de un teléfono único, el 116016, para asistir e informar, de manera totalmente gratuita, a todas las mujeres europeas que se vean sometidas a este tipo de maltrato.

La creación del Observatorio Europeo de Violencia de Género ha sido otro de los objetivos marcados por España. Un obser-vatorio que coordinará, recopilará, analiza-rá, producirá y difundirá toda la informa-ción relevante sobre la violencia contra las mujeres. La función principal de este nue-vo órgano será elaborar indicadores que ayuden a establecer un diagnóstico común sobre el problema de la violencia de géne-ro a escala europea, convirtiéndose, a su vez, en una gran fuente de información para todos los personajes implicados en la adopción, implantación y evaluación de políticas.

Igualdad de trato

El Ministerio de Igualdad ha continuado, durante los seis meses de presidencia, su lucha contra toda forma de discriminación

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por origen racial o étnico, discapacidad, edad, orientación sexual, religión, creencias o sexo. En este sentido, España ha dado un nuevo impulso, que se une al realizado en presidencias anteriores, a la Propuesta de Directiva del Consejo sobre no Discrimina-ción e Igualdad de Trato, siguiendo la línea del artículo 13 de la Unión Europea.

declaración de Cádiz

El 3 de febrero se celebró, en Cádiz, la II Cumbre de Mujeres en el Poder donde se dieron cita las representantes políticas de los 17 estados miembros de la UE.

Durante el encuentro tuvo lugar la firma de la Declaración de Cádiz que renueva el com-promiso de la UE, adoptado en Atenas en 1992, en favor de la igualdad de género en la toma de decisiones públicas y políticas

Esta declaración reivindica la rentabilidad de las políticas de igualdad entre mujeres y hombres para salir de la crisis económica e insta a acabar con los obstáculos que impiden la plena participación de la mujer en todos los ámbitos. Para ello, se han establecido nueve compromisos de los países miembros, entre los que se encuentra el de impulsar posibles cambios normativos en los ámbitos comunitario y nacional con el objetivo de conseguir una participación equilibrada de las mujeres y los hombres en los espacios político, público y económico.

El texto recoge, además, la responsabilidad de los firmantes por “trabajar para que los gobiernos nacionales y las instituciones de la UE  promuevan la corresponsabilidad de  mujeres y hombres en el ámbito doméstico y de los cuidados, contribuyendo así a facilitar el acceso igualitario de mujeres y hombres a los puestos de responsabilidad y de toma de decisiones”.

Agenda igualitaria

Los actos que el Gobierno de España ha realizado durante sus seis meses a la cabeza de la UE han estado protagonizados, en gran parte, por las políticas igualitarias.

Durante los días 4 y 5 de febrero, Cádiz acogió el Foro Europeo de Mujeres Beijing+15, que congregó a representantes de los gobiernos de la UE, Espacio Económico Europeo, países candidatos, la Comisión Europea, el Parlamento Europeo, instituciones españolas, so-ciedad civil y las principales asociaciones de mujeres europeas que trabajan por la igualdad entre mujeres y hombres.

Posteriormente, la presidencia española celebró en Valencia una conferencia técnica bajo el título ‘La igualdad entre mujeres y hombres como base del crecimiento y el empleo’, así como una reunión entre ministras y ministros europeos de Igualdad.

El objetivo de la reunión fue debatir, desde la perspectiva de género, la Estrategia Euro-pea 2020 cuya finalidad es avanzar hacia un crecimiento económico más sostenibles.

Así, durante el encuentro tuvo lugar la firma de la Declaración del Trío de Presidencias (española, belga y húngara), un documento de iniciativas que busca marcar la línea de agenda políticas europeas para el año 2010, coincidiendo con la elaboración y presentación de la Nueva Estrategia para la Igualdad entre Mujeres y Hombres 2011-2015, por parte de la Comisión Europea.

Ganando Espacios

El 116016 será el teléfono único y gratuito para asistir e informar a las mujeres víctimas de violencia de género

El objetivo es fijar esta directiva como una herramienta que establezca un común denominador de protección en igualdad y contra toda forma de discriminación para el conjunto de la UE, ampliando su ámbito de aplicación más allá del laboral.

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Empresarias

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La Igualdad efectiva es una de las prin-

cipales líneas de actuación que el go-

bierno central ha seguido durante su

presidencia de la ue. ¿Cómo es la situa-

ción actual en este ámbito en los países

miembros? hay muchas diferencias?

Europa está comprometida con la igualdad, pero evidentemente hay diferencias entre los países que integran la Unión. Si bien, es cierto que los tratados por los que se viene rigiendo la UE siempre han dado a la igual-dad un lugar destacado. Esto no varía con la entrada en vigor el pasado diciembre del Tratado de Lisboa, más bien al contrario, éste sitúa la igualdad como uno de sus ejes prioritarios en el cambio de modelo produc-tivo, tan necesario para Europa, y lo sitúa como una de las herramientas indispensables para el éxito de la Estrategia 2020. Porque la Igualdad es, sin duda, una cuestión de jus-ticia social, un derecho fundamental de la ciudadanía, pero también supone eficiencia y rentabilidad económica. Aquellos países eu-ropeos situados los primeros en el ranking de igualdad de género son también los primeros en el ranking de competitividad.

Los datos confirman que la desigualdad

entre hombres y mujeres en el ámbi-

to laboral existe, ¿qué desventajas trae

consigo para una comunidad política

como la unión europea?

Las mujeres suponen en la actualidad el 60% de las personas que obtienen una ti-tulación superior. Esto no tiene su traslado en el ámbito laboral. Claramente es un de-rroche, estamos desaprovechando gran par-te del potencial, del talento de la sociedad. Las mujeres nunca hemos sido el problema pero en un momento como el actual, más que nunca, somos parte de la solución. Son tiempos de apostar por la igualdad como un camino de eficacia y eficiencia, de rentabili-dad y de recuperación económica.

Qué medidas se llevarán a cabo para

erradicar esta desigualdad a nivel comu-

nitario?

Tenemos el reto de lograr una Europa más inclusiva y competitiva. Un objetivo que trasladaremos a la Estrategia Europea 2020, un documento que deberá guiar a Europa por la senda de un modelo de crecimiento inteligente, sostenible e integrador. De he-cho, el pasado Consejo Europeo de Prima-vera adoptaba la decisión de fijar una tasa de empleo de cara a 2020 del 75% para hombres y mujeres; lo que supone que por primera vez se reconoce el empleo femeni-no dentro de un objetivo global de máxi-mos y no como un complemento. Un ob-jetivo de máximos que para materializarse debe abordar cuestiones específicas como la corresponsabilidad entre mujeres y hombres en el ámbito privado, para facilitar la incor-poración de las primeras a la vida pública, reforzando particularmente el papel de los padres en el cuidado de hijos e hijas, y asu-miendo desde los Estados una parte de res-ponsabilidad en el cuidado de niños y niñas de 0 a 3 años y su escolarización entre los 3 y los 6 años de edad. Y me refiero también a una orientación profesional para hombres y mujeres que supere los estereotipos de género, a acciones encaminadas a acabar con la brecha salarial, estableciendo meca-nismos de control en los que deben estar implicados no sólo los Estados miembros sino también los agentes sociales, empresa-riado y sindicatos.

¿A qué barreras se tiene que enfrentar

una mujer en el mundo laboral que un

hombre no tiene que superar?

Las barreras son muchas y variadas, la prin-cipal es la mayor dedicación al ámbito de los cuidados, la falta de corresponsabilidad. Por eso son muy importantes los pasos que hemos dado en esta cuestión gracias a la Ley de Igualdad o con medidas como el Plan Educa 0-3 y los planes de igualdad en las empresas.

Con la firma de la declaración de Cá-

diz se han establecido nueve compro-

misos ligados a potenciar la igualdad,

¿qué acciones están previstas llevar a

cabo para conseguirlo?

La declaración contiene el compromiso de los países firmantes de establecer las ac-ciones que sean necesarias para alcanzar la representación equilibrada no sólo en el ámbito de la política sino también en los de dirección económica y empresarial. En el caso de España aprobamos la ley de Igual-dad, estamos entre los países que tienen más de un 30% de mujeres en sus parlamentos y en el ámbito privado estamos poniendo en marcha proyectos para llegar al año 2015 con una representación equilibrada en estas grandes empresas.

La erradicación de la violencia de gé-

nero es uno de los principales retos del

Ministerio que usted dirige, ¿ cuál es la

situación actual en españa y en europa?

Desde la aprobación, en 2004, de la Ley In-tegral hemos conseguido hacer de la violen-cia que se ejerce sobre las mujeres una lucha común y compartida por el conjunto de la sociedad, un asunto que goza del máximo nivel de consenso social y político, donde la suma de esfuerzos y de recursos contribuye al necesario apoyo y protección a las vícti-mas, al aislamiento de los maltratadores y a la concienciación de la ciudadanía. Nuestra intención, al inicio de la Presidencia rotatoria de la UE, fue trasladar la prioridad españo-la de lucha contra toda forma de violencia sobre las mujeres al corazón de la agenda política de la UE, de forma que de la misma forma que lo hemos conseguido en España, Europa convierta también la lucha contra este tipo de violencia en una causa públi-ca, en un objetivo común de los Veintisiete, compartiendo información y estrategias, con instrumentos e indicadores comunes.Hicimos realidad este propósito el pasado 8 de marzo. En otros países, ni siquiera conocen la di-mensión del problema. Por eso considero de especial relevancia que hayamos conseguido en este semestre de Presidencia Española de la UE que los 27 aprobaran por unanimi-

“AQueLLos pAíses europeos sITuAdos Los prIMeros eN eL rANkINg de IguALdAd de géNero soN TAMBIéN Los prIMeros eN eL rANkINg de CoMpeTITIVIdAd.”Bibiana Aído, ministra de Igualdad

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Ganando Espacios

“Las mujeres nunca hemos sido el problema pero en un momento como el actual, somos parte de la solución”

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11mujer de cantabria

dad la creación de un observatorio europeo contra la violencia de género, que nos va a permitir evaluar y conocer la situación de este tipo de violencia en toda Europa. Ade-más, también hemos conseguido aprobar la puesta en marcha de un teléfono único para toda Europa de información y asistencia para mujeres víctimas, y ya contamos con sufi-cientes apoyos para la puesta en marcha de una euro-orden que proteja a las mujeres en el resto de Europa. España ha exportado su modelo a Europa.

¿Qué beneficios supondrá para las víc-

timas la implantación de una orden de

protección europea?

Con esta euro-orden queremos dotarnos de un marco común para el conjunto de los Es-tados para garantizar un nivel de protección homogéneo a las víctimas de determinados delitos, como aquellas mujeres que han su-frido algún tipo de violencia y sobre quie-nes la autoridad judicial ha dictado orden de protección. Porque así, como la pena puede viajar con el agresor, y cruzar las fronteras que éste cruce, la medida de protección debe igualmente viajar con la víctima para que ésta no vea coartado su derecho a circular libremente entre los distintos Estados de la Unión.

La creación del observatorio europeo

de Violencia de género es otro de los

objetivos marcados por la presidencia

española, ¿qué cometidos tendrá?

El Observatorio desempeñará tareas de recopilación de datos, de establecimiento de indicadores compartidos, de elabora-ción de un diagnóstico sobre el fenóme-no en toda Europa. Ya que cuanto mejor conozcamos el alcance de esta lacra más eficaces seremos a la hora de establecer estrategias y medidas para su erradica-ción.

“AQueLLos pAíses europeos sITuAdos Los prIMeros eN eL rANkINg de IguALdAd de géNero soN TAMBIéN Los prIMeros eN eL rANkINg de CoMpeTITIVIdAd.”

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“Cuanto mejor conozcamos el alcance de esta lacra más eficaces seremos a la hora de establecer estratégias y medidas para su erradicación”

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EmpresariasEspacios Abiertos

12 mujer de cantabria

reAL

salud y reducción de la pobrezauna vinculación

El Gobierno de Cantabria pone su grano de arena en el desarrollo de un sistema sanitario adecuado para sus mujeres en Guinea Bissau

La Declaración Universal de los Derechos Humanos recoge el derecho de toda per-sona a disfrutar de unas condiciones de vida dignas, entre las que se incluyen la salud, la nutrición, la reproducción y la se-guridad. Conseguir su pleno cumplimiento es objetivo de la política cántabra de Co-operación al Desarrollo que sigue una línea de actuación destinada a luchar contra la pobreza.

En este sentido, desde el Ejecutivo cán-tabro se está prestando especial atención al sector salud como elemento central para el desarrollo de un país. Para ello, se im-pulsan actuaciones que incidan en el pro-greso de los pueblos ampliando las capa-cidades de las personas para poder gozar de una vida larga y saludable, incidiendo en la atención sanitaria. Y es que son va-rios los estudios que han demostrado que la vinculación entre salud, reducción de la pobreza y crecimiento económico, a largo plazo, es estrecha y mucho más fuerte de lo que la gente suele pensar.

En la actualidad, el Gobierno de Can-tabria está centrando sus actuaciones en Guinea Bissau, uno de los países más po-bres del mundo que, con un Índice de De-sarrollo Humano del 0,45, ocupa el puesto 175 de un total de 177 países.

Por segundo año consecutivo, y con mo-tivo de la celebración del 8 de Marzo, Día Internacional de las Mujeres, la Vicepresi-dencia del Gobierno de Cantabria, a tra-vés de la DGM, ha dado continuidad a su compromiso con las mujeres de otros lu-gares del mundo.

En esta ocasión, junto con la ONG Can-tabria Ayuda, se solicitó la colaboración de las personas asistentes a los actos de conmemoración de ese día para llevar ma-terial quirúrgico para efectuar cesáreas al Hospital Simao Medes, de Guinea. Y las cántabras respondieron al sufrimiento de las mujeres del continente más pobre del mundo aportando una cuantía que se acercó a los 4.200 euros.

Marisol Dobarganes, presidenta de ‘Can-tabria Ayuda’, no ha querido perder la ocasión de mostrar su agradecimiento: “La generosidad de las mujeres que el 16 de marzo acudieron al Palacio de Festivales, ha hecho que podamos entregar a las mu-jeres de Guinea Bissau más de 800 kits de parto y cesárea que, sin duda, ayudarán a salvar vidas. Toda mi gratitud por vuestra generosidad. También a los voluntarios y voluntarias que nos ayudaron a recaudar fondos: gracias por vuestro tiempo y por vuestro compromiso. Y, por supuesto, al Gobierno de Cantabria por invitarnos a participar en esta gala: Lola, Chabela, Al-berto y todo vuestro equipo, GRACIAS DE CORAZÓN”.

solidaridad entre mujeres

La tasa de mortalidad infantil en Guinea Bissau se sitúa en el 35% antes de los cinco años de edad

dos años de apoyo

Esta implicación comenzó en el año 2008 cuando el Ministerio de Salud Pública del país africano se dirigió al Gobierno de Cantabria solicitando su colaboración en un programa de salud, que daba prioridad a las necesidades formativas existentes en este ámbito. En el mes de junio, las direc-ciones generales de Asuntos Europeos y Cooperación al Desarrollo y de Salud Pú-blica, viajaron a Guinea Bissau con el ob-jetivo de valorar y priorizar las necesidades planteadas desde el Ejecutivo guineano.

La mejora de los sistemas de salud y de la accesibilidad de las mujeres a los ser-vicios y las estructuras públicas sanitarias fueron los dos ejes principales de actua-ción a los que ambas dirección generales de Cantabria decidieron mirar a la hora de establecer sus políticas.

Ambos departamentos comenzaron en-tonces a trabajar conjuntamente con el Gobierno de España, a través de la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID) en el ámbito sanitario de Guinea Bissau. Durante estos años, las acciones han estado encaminadas a me-jorar las capacidades de actuación de las personas que trabajan en el ámbito sani-tario, además de adecuar las condiciones del área de maternidad del Hospital Nacio-nal Simano Medes, centro de referencia de este país africano.

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EmpresariasEspacios Abiertos

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Ahora, dos años más tarde, el Ejecutivo cántabro continúa con su colaboración con el ministerio guineano enfocando su ayuda principalmente a la salud reproduc-tiva. En concreto, en el área materno-in-fantil está previsto adquirir dos ecógrafos para los hospitales regionales de Quinara y Tombalí, así como material sanitario para el área de pediatría.

Asamblea de Cooperación por la Paz (ACPP) es la ONG que coordina este pro-yecto, además de ejecutar y realizar el se-guimiento de otras iniciativas que cuentan con el apoyo del Gobierno regional para atender las unidades de salud básica de diferentes localidades. Específicamente, la actuación de esta organización se concre-ta en mejorar la cobertura sanitaria básica y materno-infantil y la formación en pre-vención y diagnóstico de enfermedades, en colaboración con las instituciones sanita-rias públicas de Guinea Bissau.

Visitas cántabras

El director general de Asuntos Europeos y Cooperación al Desarrollo, Alberto García Cerviño ha visitado el país con el objetivo de conocer de cerca el estado de ejecución de los proyectos patrocinados por el Go-bierno de Cantabria, evaluar la eficacia de los mismos y definir posibles líneas de ac-tuación.

Durante su viaje, García Cerviño ha afirmado que el Ejecutivo “seguirá ayudando, comprometiéndose con el desarrollo de Guinea Bissau”.

La vicepresidenta en otra de las acciones de apoyo al continente africano

Asimismo, ha destacado la importancia actuar en el ámbito sanitario y mejorar su situación, especialmente en formación y dotación de material para asistencia a la maternidad. En este sentido, García Cervi-ño ha indicado que “muchas mujeres mue-ren por partos difíciles, tienen que andar kilómetros hasta el hospital y, en ocasio-nes, requieren de una cesárea que no pue-den permitirse porque supone 20 euros, una fortuna en Guinea Bissau”.

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Espacios abiertos

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El medio ambiente es naturaleza, es vida, es belleza, es el pre-sente pero también el futuro. La situación a la que está siendo sometido hace necesario que toda la ciudadanía se ponga las pilas y empiece a cambiar su forma de ver el mundo y de actual en él. Cuidar del entorno no es sólo responsabilidad de las autoridades o ins-tituciones, es importante que todas las personas adopten una adecuada conciencia y adquieran serios compromisos para poner su grano de arena en su protección.

Los electrodomésticos, la iluminación de los hogares o el coche son algunos elementos en los que aplicar sencillas pautas que pueden ayu-dar no sólo a mejorar el entorno sino también nuestro día a día.

protege el

sé eficientemedio ambiente,Te damos una serie de recomendaciones que te ayudarán a mejorar tu entorno y tu bolsillo

El horno

• Cada vez que la puerta se abre, se pierde un 20% de energía. Es importante no hacerlo de manera innecesaria. • Siempre existe la opción de cocinar varios alimentos a la vez. Así se aprovecha mejor su capacidad. • Con el calor residual se pueden terminar de cocinar la comida o calentar otros alimentos. Hay que sacarle partido.

El frigorífico

• Es importante adquirir el frigorífico adecuado, con el tamaño perfecto. ¿Cómo saber cuál es? Al menos se tiene que llenar 2/3 del mismo de forma habitual.

• El electrodoméstico tiene que estar alejado de fuentes de calor (estufas, hornos, etc.), en un lugar ventilado y a una distancia de diez centímetros de la pared.

• Al igual que ocurre con el horno, es importante que se abra la puerta solamente cuando sea imprescindible y, al ser posible, durante menos de diez segundos. Además, hay que asegurarse de que se cierra bien. Un truco: prensar un papel con la puerta, si esté no se desliza, significa que los empaques están en buen estado.

• No es bueno introducir alimentos que todavía estén calientes. • La acumulación de polvo en la zona trasera reduce la eficiencia del frigorífico y aumenta el consumo eléctrico, por lo que lim-

piar esta parte es una buena medida a tomar en cuenta. • Los alimentos congelados ayudan a conservar el frío. Sin embargo, es aconsejable descongelarlo siempre que la escarcha llegue a

seis milímetros de grosos porque, si no, actúa como aislante térmico y consume más energía. • Hay que tener el frigorífico a una temperatura adecuada. Lo idóneo son -18ºC en el congelador y 6ºC en el compartimento.

electrodomésticos

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Espacios abiertos

• La calefacción central colectiva es una buena opción para ayudar al medio ambiente. Este sistema ofrece la posibilidad de regular de forma particular cada vivienda y, por lo tanto, se ahorra mucha energía en comparación con los sistemas individuales.

• A pesar de que las calderas de baja temperatura o de condensación son un poco más caras, son más eficientes.

• El calor acumulado durante el día permitirá que, por la noche, la vi-vienda se mantenga a una temperatura aproximada de unos 16ºC, así que no es necesario tener la calefacción encendida durante las horas de sueño.

• Tener bien aislada la vivienda también puede ayudar a conseguir una mayor eficiencia energética. Con una capa de tres centímetros de corcho o poliuretano es suficiente para conseguirlo.

• El uso de dispositivos ahorradores de agua reduce su gasto y el de la energía derivada de su calentamiento hasta en un 40%.

• Las bombas de calor eléctricas son más eficaces que los calentadores eléctricos.

• Otra buena opción es la implantación de paneles solares para producir agua sanitaria. Con dos metros cuadrados de panel se atienden el 60% de las necesidades anuales.

• El primero y mejor consejo es utilizar bombillas de bajo consumo. Aunque cuestan un poco más duran mucho más tiempo. • Si se necesita más luz durante muchas horas la mejor opción son los fluorescentes. Iluminan mucho más que una bombilla in-

candescente que, por cierto, emite casi media tonelada de CO2 en su vida útil. • Las paredes y techos de color oscuro absorben la iluminación natural y aumentan la necesidad de luz artificial. • Si las tulipas están bien limpias pasará mucha más luz.• Es aconsejable reducir la iluminación ornamental de los exteriores y aprovechar la luz natural siempre que se pueda. • Es importante apagar la luz cuando se salga de una habitación. • Las lámparas eléctricas duran más y consumen menos que las lámparas convencionales. Además, son más resistentes a los en-

cendidos y apagados. • Los reguladores para ajustar la luz también ayudan a consumir menos. • En las zonas comunes de una comunidad, como el portal o los garajes, es recomendable usar detectores de presencia que apa-

guen y enciendan la luz en función de que haya alguien.

el uso del coche

Con el agua caliente y la calefacción

una iluminación eficiente

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• Compartir coche entre personas que vayan al mismo lugar, por ejemplo, el trabajo, permite ahorrar entre el 50 y el 75% de energía.

• Una buena conducción (velocidad moderada, conducción suave, ventanillas cerradas al superar los 50 kilóme-tros por hora, etc.) supone un ahorro de hasta un 30%.

• El aire acondicionado consume hasta un 25% más de carburante y emite gases CFC y HCFC, ambos muy perju-diciales para la atmósfera.

• Los coches de categoría A o B resultan más ecológicos por su menor consumo y menores emisiones de gases de efecto invernadero.

• Siempre es mejor usar el transporte público ya que un autobús consume quince veces menos energía que un coche. La opción de la bici o de ir a pie a los sitios permite ahorrar el 100%.

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sororIdAdAMIsTAd soLIdArIA

Agrupadas

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La lucha por el voto femenino

El Sufragismo es un movimiento interna-cional de lucha cívica que reivindica el de-recho al voto de las mujeres. Se desarrolla en la segunda mitad del siglo XIX y las pri-meras décadas del XX, fundamentalmente, en Estados Unidos y Gran Bretaña.

En 1848 se celebra la primera conven-ción sobre los derechos de la mujer en Nueva York, donde se crea el documen-to fundador del Sufragismo en Nortea-mérica: la Declaración de Seneca Falls. Dos décadas después surgen las primeras asociaciones pro sufragio de las mujeres, que realizarán campañas por los distintos estados para conseguir el voto. La lucha continúa a principios del siglo XX, con la organización de marchas y desfiles en Nueva York y Washington. Tras cerca de ochenta años de esfuerzo, el sufragio fe-menino se aprueba en Estados Unidos en el año 1920.

Las sufragistas británicas, más radica-les que las norteamericanas, intensifican su acción a partir de 1866, con la funda-ción de la Sociedad Nacional pro Sufra-gio de la Mujer. La Unión Social y Política de las Mujeres, promovida por Emmeline Pankhurst e integrada por las llamadas “suffragettes”, encarna la facción más combativa del movimiento, cuyas protestas ocasionarán la detención y el encarcela-miento de numerosas sufragistas.

Finalmente, el Parlamento británico aprueba en 1918 el derecho a sufragio de las mujeres mayores de 30 años y, una década después, a las mayores de 21 años, como reconocimiento a la labor desempe-ñada en el mantenimiento de la economía nacional durante la Gran Guerra y la pos-guerra.

Las sufragistas demandaron toda una serie de derechos civiles y jurídicos para lograr su definitiva incorporación a la vida pública y la plena igualdad respecto a los hombres. Mostraron una gran capacidad de movilización e inventaron nuevas for-mas de protesta no violenta (manifesta-ciones, huelgas de hambre, distribución de panfletos, autoencadenamientos y otras acciones directas) que serán adoptadas después por otros movimientos políticos.

Los primeros estados en aprobar el su-fragio femenino en igualdad de condicio-nes al masculino fueron Nueva Zelanda en 1893 y Australia en 1902. En Europa, Finlandia fue el pionero en 1906. España lo obtuvo en 1931, pero tendrá que es-perar a 1977 para conseguir el sufragio universal (el régimen franquista negará durante décadas el voto a las mujeres). Hoy, estados como el Vaticano, Emiratos Árabes Unidos, Líbano, Brunei o Arabia Saudí, prohíben o restringen el sufragio femenino.

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eNTre

MujeresAgrupadas

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Vida contemplativa y vida activa

Con el nombre de beguinas se conoce a una serie de comunidades religiosas inte-gradas por mujeres laicas, que surgieron en Bélgica durante la baja Edad Media. El movimiento creció de forma considerable a lo largo de los siglos XII y XIII por diversos países europeos, especialmente en Bélgica, Holanda, Alemania y Francia.

Destacaron por su fecundidad intelec-tual y su erudición, contribuyendo en bue-na medida a la fundación de la literatura flamenca, alemana y francesa. A pesar de que su labor ha sido silenciada durante siglos, hoy las beguinas son consideradas como “madres” de las lenguas europeas.

Tenían una sólida formación cultural y teológica. De alguna manera, son las he-rederas del legado espiritual de la abadesa, mística, escritora, visionaria y composito-ra alemana Hildegarda de Bingen (1098-1179). Beguinas como Hadewych de Am-beres, Matilde de Magdeburgo, Margarita Porete, María de Oignies o Beatriz de Na-zaret, fueron notables escritoras que ejer-cieron una gran influencia espiritual en su tiempo y en épocas posteriores. Sus obras, tanto en verso como en prosa, constituyen una significativa aportación a la literatura mística del amor.

Las beguinas conciliaron la vida contem-plativa con la vida activa. Eran místicas y espirituales, pero también realizaron un importante trabajo solidario en defensa de los colectivos más desfavorecidos (pobres, mujeres, niños/as, ancianos, leprosos y en-fermos).

Habitaban de forma austera en comuni-dades independientes, llamadas beguina-tos (los de Flandes han sido declarados Pa-

trimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1998), que se situaban en torno a igle-sias, monasterios, leproserías y hospita-les de distintos emplazamientos urbanos. Trabajaban para su manutención reali-zando labores manuales y mantuvieron el derecho a la propiedad. Tenían el voto de castidad, pero eran libres de abandonar el beguinato cuando desearan.

No se sometieron a ninguna clase de au-toridad, organización o regla común y se enfrentaron al clero, criticando su poder, su alejamiento de la vida espiritual y su ri-queza material.

Esto les causó graves conflictos con las altas jerarquías eclesiásticas, que llegaron a condenar su estilo de vida e incluso a acusarlas de herejía o de brujería, siendo torturadas y enviadas a la hoguera en va-rias ocasiones.

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prevención de la violencia de género,

años con respaldo legal6

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Contra la violenciaContra la violencia

La Ley de Cantabria 1/2004 Integral para la Prevención de la Violencia contra las Mujeres y la Protección a sus Víctimas ha cumplido este año su sexto aniversario, aniversario y, para celebrarlo, manteniendo la línea seguida en el cumpleaños anterior, el Gobierno de Cantabria ha reconocido el trabajo de profesionales cántabros que han contando con un papel importante en la ayuda a las mujeres víctimas de violencia de género.

Si el año pasado los galardonados fue-ron 16 profesionales de las Fuerzas y Cuer-pos de Seguridad del Estado, en esta edi-ción les ha tocado el turno a 13 personas del ámbito sanitario así como al personal de enfermería del Servicio de Urgencias del Hospital Sierrallana, como colectivo, haciendo un total de 14 premios. Un to-tal de 27 personas que, en palabras de la Vicepresidenta del Gobierno de Cantabria, Dolores Gorostiaga, se han distinguido por su “compromiso” en el trabajo directo con estas mujeres.

Menciones al trabajo y compromiso

La Vicepresidenta regional, Dolores Gorostiaga, el consejero de Sanidad, Luis María Truán,y el del Gobierno en Cantabria, Agustín Ibáñez, reconocieron la labor de:

• Charo Quintana Pantaleón• Concepción Sastre García• José Francisco Santos• Mar Sánchez Movellán• Marta Barreda González• Susana Rodríguez Rua• Personal de Enfermería del Servicio de Urgencias del Hospital Sierrallana

• Ana Estébanez Ortega• Mª Ángeles García González• Maite Rodrigo Vicente• Eva Arroyo Valiente• Ana Isabel García Saiz• José Ramón de Miguel Sesmero• Domingo Álvarez González

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Contra la violencia

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Contra la violencia

el gobierno de Cantabria pone en marcha una plataforma de seguimiento Integral de la Violencia de géneroSIVIG es la plataforma de Seguimiento Integral de la Violencia de Género puesta en marcha por el Gobierno de Cantabria para posibilitar una gestión más eficaz de la intervención en materia de la violencia machista.

Concretamente, se trata de un entorno virtual con el que se pretende es-tablecer, en palabras de la directora general de la Mujer, Ana Isabel Méndez, una “perfecta” coordinación entre los organismos que trabajan con víctimas, ofreciéndoles una “mejor asistencia”. De este modo, compartiendo toda la información disponible y alimentándola conjuntamente, se garantizará a las víctimas una asistencia “integral, armonizada y adecuada” a su situación concreta y personal en cada momento.

formación sobre las consecuen-cias de la violen-cia de género en menores La Vicepresidencia del gobierno de Can-tabria y la Delegación del Gobierno han for-mado a más de 100 profesionales sobre las consecuencias que, para los hijos e hijas de las víctimas, tiene la exposición a la violen-cia de género.

María Dolores Aguilar, experta en la in-tervención con menores y en las secuelas que en niños y niñas pueden llegar a te-ner la convivencia con situaciones de vio-lencia machista, fue la encargada de dirigir esta acción formativa en la que participaron profesionales del Trabajo Social, Psicología, Derecho, Equipos Psicosociales de los juz-gados, profesionales de los Puntos de En-cuentro, Equipos de Atención a Menores, profesionales del Sistema de Asistencia y Acogimiento para Víctimas de Violencia de Género del Gobierno de Cantabria y equi-pos especializados en mujer y menores de la Guardia Civil y del Cuerpo Nacional de Policía, entre otros.

el eMdr, una técnica novedosa de intervención con víctimas de violencia de géneroEn el año 2008, la Vicepresidencia del Ejecutivo cántabro, a través de la Dirección General de la Mujer, formó a profesionales que intervienen con víctimas de violencia de género en EMDR (acrónimo en inglés de Eye Movement Desensitization and Reprocessing), un método psicoterapéutico que acelera el tratamiento de un amplio rango de patologías, traumáticas y trastorno por estrés postraumático.

Ese fue el comienzo de la implantación de una técnica novedosa de intervención, para la recuperación de víctimas de violencia de género. Concretamente en el área de agresión, abuso y acoso sexual del Centro de Asistencia e Información a Víctimas de violencia de Género del Gobierno de Cantabria ha desvelado que esta técnica permite alcanzar una notable mejoría para las víctimas, a partir de la segunda sesión, en el 89,47% de los casos aplicados. El 10,52% restante no presenta avances con este método pero tampoco mues-tran mejoría en tratamiento de terapia cognitivo-conductual.

Este procedimiento está siendo utilizado actualmente con 19 mujeres que reciben te-

rapia psicológica en el Centro de Asistencia e Información a Víctimas de Violencia de Género del Gobierno de Cantabria, con mejoras en casi el 90% de los casos.

El EMDR ha supuesto, en los últimos años, una revolución dentro del mundo de la psicoterapia como modalidad de tratamiento para abordar cualquier síntoma de ansiedad, estrés y depresión originada por una causa traumática. Concretamente, se trata de una psicoterapia integrativa validada científicamente y utilizada exclusivamente por profesio-nales de la medicina, psiquiatría y psicología.

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Page 20: Revista "Mujer de Cantabria"

Empresarias

reproductivay

y llegó la libertad

sexual

para las mujeres

C i n -cuenta años

ya . C incuenta años desde que la so-

ciedad dio uno de los ma-yores pasos para conseguir que

las mujeres fueran más libres en el terreno sexual y reproductivo: la píldora

anticonceptiva.

El 9 de mayo de 1960, la autoridad sanitaria estadounidense (FDA) anunció que el medicamento Enovid, usado desde hacía años para controlar los desórdenes menstruales, era un seguro contracepti-vo oral. Se logró así otorgar a las mujeres una libertad que antes no tenían. Ahora serían capaces de tomar decisiones que antes no se les permitían tomar. Ahora se-rían ellas las que decidirían el momento de ser madre.

Libertad sexual

Durante los años anteriores a la aparición de la píldora, los embarazos se presentaban como el mayor obstáculo que las mujeres encontraban en su carrera profesional, ya que les impedía, en el mayor de los casos, acceder o terminar su formación, entre otras limitaciones. Los datos, en la actua-lidad, muestran que hay más mujeres con titulaciones superiores que hombres.

Pero esta no fue la única ventaja que trajo consigo el nuevo invento. La libertad sexual y reproductiva de la mujer cambió también la forma en la que se practicaba sexo. Las mujeres comenzaban a disfrutar de sus relaciones dejando a un lado la pre-ocupación de quedarse embarazadas. Ade-más, el hecho de poder controlar el número de hijos e hijas mejoraba su salud, ya que anteriormente sus cuerpos podían soportar entre 10 y 12 partos.

Saludarizate

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Page 21: Revista "Mujer de Cantabria"

en datos

Según el estudio Daphne, en Espa-ña el 17,9% de las mujeres utilizan la píldora anticonceptiva frente al 37,3% cuya opción principal es el preservativo. Además, este informe recoge que el 93% de quien es uti-liza este sistema anticonceptivo está muy satisfechas con él.

Así, España se sitúa diez puntos por debajo de la media europea, frente a países como Francia o Alemania donde el uso de esta pastilla se ex-tiende al 49% y 38% de las mujeres, respectivamente.

Beneficios para la salud

Junto al control de la natalidad, la píl-dora trae consigo ciertas ventajas para las mujeres que la diferencia del resto de métodos anticonceptivos:

• Regulación del ciclo menstrual, mi-nimizando, además, el dolor causado por la regla.

• Reduce la frecuencia de quistes en los ovarios.

• Disminuye el riesgo de cáncer. • Protege contra la Enfermedad Infla-

matoria Pélvica. • Sirve como tratamiento para el acné.• Reduce el riesgo de anemia al con-

trolar el exceso de sangrado.

Hicieron falta 18 años para que la píldora anticonceptiva cruzara el charco y llegara a las mujeres españolas. En concreto, no fue hasta el 7 de octubre de 1978 cuando se le-galizó.

“A mí me han dicho que provoca cáncer”. “Pues a mí, que hace crecer la barba”. Du-rante la época franquista, fueron muchas las leyendas urbanas que circulaban de boca en boca sobre el uso de este nuevo fárma-co. Leyendas que hicieron a algunas mujeres adoptar una postura reacia. Pero la Demo-cracia fue el empujón que hacía falta para su despenalización.

Sin embargo, la aparición del SIDA en los años 80 supuso un freno en la anticoncep-ción hormonal, aumentando el uso de aque-llos métodos que además evitaban el conta-gio de enfermedades de transmisión sexual.

Saludarizate

el salto a la democracia

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Page 22: Revista "Mujer de Cantabria"

artistacántabra

MartaSerrano

“Para mí, mis obras suponen la creación de un mundo paralelo sin el cual no me siento bien

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Una interacción progresiva. Así define Marta Serrano su relación con el mundo del arte. Una relación que ni ella misma sabía hacia donde se iba a dirigir cuando comenzó el Bachillerato de Artes. Allí reci-bió la influencia de Roberto Orallo, quien le enseñó a “disfrutar del aprendizaje de la técnica como paso previo al proceso creativo”, y de Puchi Incera, quien no dudó ni un momento que Marta valía para ello.

Sus obras constituyen para ella un espacio paralelo sin el cual, afirma, no se siente bien. “El hecho de tener desde hace dos años un espacio exclusivo para la producción en mi propia casa ha generado un hábito diario de trabajo, evolución y perfeccionamiento de mi obra que hace que mi salud mental mejore”.

Porque la evolución y el perfeccionamiento a través del trabajo son las premisas que sigue esta santanderina, de 32 años, en su carrera profesional. Algo que le hace ver cada obra como un puente hacia las siguientes, “que serán todavía mejores”.

Cuestión de inspiración

Durante sus años de carrera, Marta saboreó distintas disciplinas artís-ticas, aunque, “de manera consciente”, dejó casi por completo su re-lación con el mundo del arte. “De alguna forma, creo que necesitaba ampliar conocimientos”, señala. Así, en el año 2007, su vida artística se topó con la técnica del collage sobre papel. “Recuerdo, perfecta-mente la sensación de sentirme realmente cómoda e identificada con las piezas que estaba creando, – señala – sensación que nunca había tenido hasta entonces con mi obra”.

Por ello, si esta artista tuviera que destacar alguna obra en especial, elegiría las piezas de collage expuestas en marzo de 2008, junto a Javier Amigo, en Collarte Gallery. Una exposición que se instauró como un puente “hacia la seguridad que siento ahora en la produc-ción de mi obra”.

Ahora, el trabajo, la observación, la curiosidad y las ganas de con-tar algo traen la inspiración a Marta. Algo que combina con su amor por cualquier manifestación artística y estética, las relaciones perso-nales y su círculo de amigos. “Todos ellos están relacionados con el arte, la mayoría músicos”.

Page 23: Revista "Mujer de Cantabria"

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Arte mujer

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Con vistas al futuro

El arte es su mundo, un mundo en el que, como ella misma cree, hay una predomi-nancia masculina. Pero eso no la impide seguir adelante. A pesar de que no la gusta pensar a largo plazo, Marta tiene claro que le gustaría combinar su profesión con tra-bajos de ilustradora freelance para revistas y libros. Todo ello “mientras realizo expo-siciones, viajes y deseos”.

Pero el futuro es futuro y ya se verá. A ella le importa el presente. Un presente lleno de proyectos donde se abren puertas a nuevas tendencias. “La carrera de ballet, mis escarceos con la danza contemporánea y mi especial atracción por el lenguaje del video hacen que, hoy en día,- esté inmersa en proyectos personales de videodanza”.

el arte como profesión

Marta hace del arte su profesión. Combina sus trabajos artísticos con su trabajo como profesora de Educación Plástica y Visual de Secundaria en Santander. “Imparto conocimientos que están relacionados con mi mundo y tengo la obligación de hacer entender a un alumnado, de entre 11 y 16 años, que esta asignatura se hace imprescindible en la educación a partir de la necesidad de desarrollar capacidades de expresión, análisis, crítica, apreciación y creación de imágenes”.

Para ello, Marta trabaja con la referencia básica de que el alumnado asimile todo su entorno con una actitud “reflexiva y críti-ca” así como de que tengan la capacidad, a partir de aquí, de elaborar nuevas pro-puestas de trabajo, de crear y experimen-tar. “Para mí es un trabajo increíblemente satisfactorio y enriquecedor, no sólo por la relación diaria de intercambio y de apren-dizaje mutuo con jóvenes sino por la obli-gación que tengo constante de transmitir conceptos que están directamente relacio-nados con mi trabajo artístico”.

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LiterandoBreves

La Vicepresidencia del gobierno de Cantabria apoya la implantación de la igualdad en las empresas

Son ya 85 las empresas registradas en el programa ‘Empresa Plus’, con el que se pretende fomentar la construcción de unas relacio-nes laborales igualitarias, y hacer de ellas una estrategia más de las empresas para ganar competitividad. 

Para ello, desde la Dirección General de la Mujer, se ofrece a las entidades públicas y privadas que lo deseen apoyo en la implanta-ción de planes o medidas de igualdad, a través de acciones de sen-sibilización, formación, asistencia técnica y tutorización que faci-liten la mejora y enriquecimiento de su política empresarial interna y del clima laboral, procurando una mayor eficacia y productividad.

El servicio ‘Soyemprendedora’, con el que la Vicepresidencia del Gobierno de Cantabria ayuda a las emprendedoras de la región a hacer realidad sus proyectos empresariales, ha contri-buido a crear, tan sólo durante el primer semestre del año, 75 empresas en Santander. La puesta en marcha de estas entida-des ha supuesto la creación de 88 nuevos puestos de trabajo en la capital.

Siguiendo con los datos, en el mismo periodo, el servicio, en su oficina de ‘Espacio Mujeres Santander’ (calle Castilla, 2), ha recibido 2.300 consultas y ha atendido a 235 nuevas usuarias. Todas ellas se han beneficiado de un proyecto de información, asesoramiento y apoyo a mujeres emprendedoras, que realiza un análisis de nuevos negocios y los oportunos estudios de mercado para valorar su viabilidad.

La dirección general de la Mujer, galardonada con el premio Nacional de la Academia española de sexología

La Dirección General de la Mujer del Gobierno de Cantabria ha sido galardonada con el Premio Nacional de la Academia Española de Sexología. Según su presidente, Juan José Bo-rrás, la Vicepresidencia del Ejecutivo regional, a través de esta Dirección General, es “un claro ejemplo” y una “referencia a nivel nacional” del compromiso y el trabajo en la promoción de la salud de las mujeres, la lucha contra la violencia de gé-nero y el impulso y reconocimiento de sus derechos sexuales.

La Academia ha querido reconocer, además, el “gran esfuer-zo” realizado en la coordinación entre los diferentes agentes implicados en la intervención ante la violencia de género y la apuesta constante y decidida de la Dirección General de la Mujer por la formación y la promoción de la salud sexual, a través de la educación afectivo sexual en los jóvenes desde la perspectiva de género.

el servicio ‘soyemprendedora’ contribuye a crear 75 nuevas empresas en santanderen el primer semestre de 2010

24 mujer de cantabria

Page 25: Revista "Mujer de Cantabria"

Breves

La dirección general de la Mujer forma a estudiantes de la uC y profesionales en técnicas de protección de las víctimas de violencia de género

El objetivo es proporcionar una formación específica y eminentemente práctica en relación con la detección, asistencia y protección de las vícti-mas de violencia de género para aquellos sectores profesionales en los que ésta adquiere una especial relevancia, así como para el alumnado de la Universidad de Cantabria.

Se busca que los y las profesionales que en el ejercicio de su profesión

puedan encontrarse ante este tipo de situaciones, adquieran las habilida-des, destrezas y competencias imprescindibles para poder detectar adecua-damente la existencia de una víctima, así como para diseñar una estrategia global eficaz para la ayuda, asistencia y protección de la misma.

el gobierno de Cantabria apoya 212 proyectos para promover la igualdad de

oportunidades y el movimiento asociativo

La Vicepresidencia del Gobierno de Cantabria, a través de su Dirección General de la Mujer, destina parte de su presupuesto a realizar inversiones en materia de igualdad en todo el territorio de Cantabria. Dos son los agentes con los que cuenta este de-partamento del Ejecutivo regional para hacer llegar, a cada pueblo de Cantabria, los cambios sociales que impulsen la igualdad: los ayuntamientos y las asociaciones de mujeres, principalmente del medio rural, que han experimentado un auge y un impulso extraordinario en los últimos años.

Gracias a esta colaboración se podrán en marcha, además de los programas pro-

pios desarrollados por la Dirección General de la Mujer, otros 212 de proyectos, de los cuales 164 han sido presentados por 84 asociaciones, correspondiendo el resto a 48 ayuntamientos.

Cada Consejo escolar designará un representante que fomente la igualdad y prevenga la violencia de género en los centros

Los centros educativos contarán con una figura que fomentará la igualdad entre hombres y mujeres, además de prevenir la violencia de género y potenciar una orientación académica y profesional libre de sesgos de género. Entre otras funcio-nes, la persona designada por el Consejo Escolar para este fin tendrá que elaborar un diagnóstico de las prácticas educati-vas y de la organización del centro desde una perspectiva de género, identificando posibles discriminaciones y estereotipos sexistas, así como difundir los resultados del mismo.

Con el objetivo de fomentar la igualdad, propondrá tanto al claustro como al Con-sejo Escolar, criterios para la elaboración del proyecto educativo y de las normas de organización y funcionamiento, incorporando una visión transversal de género, destinada a pro-mover una igualdad real y efectiva en la planificación del currículo, en los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como en las actividades de carácter complementario y extraescolar, y en los períodos de recreo de los alumnos.

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Page 26: Revista "Mujer de Cantabria"

Deportistas

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La Vicepresidencia de Cantabria lanza la pregunta ‘¿Todavía crees que hay de-portes para niñas y deportes para niños?’ con el objetivo de evitar el sexismo

Su padre y la sociedad. Estas fueron las dos principales barreras que el pequeño Billy Elliot tuvo que superar, en la película del mismo nombre, cuando decidió que lo que más deseaba en este mundo era prac-ticar ballet. Un deporte tradicionalmente feminizado, especialmente en 1984, año en el que transcurre la historia.

Pero los tiempos están cambiando. Y es que ni el ballet es sólo cosa de chicas, ni el fútbol de chicos.

Sin embargo, “influenciados por una educación sexista”, según afirma la directora general del a Mu-jer, Ana Isabel Méndez, ellos suelen prefe-rir el balón a las ma-l l a s

y ellas la colchoneta antes que el estadio.

Por ello, desde el Ejecutivo regional, a tra-vés de la Dirección General de la Mujera, se apuesta por fomentar la libertad de ambos sexos, buscando que “la práctica deportiva se realice sin ningún condicionamiento so-cial o cultural”, para lo cual se ha puesto en marcha la campaña ‘¿Todavía crees que hay deportes para niñas y deportes para niños?’.

eL deporTe

de géNeroNo eNTIeNde

La idea es fomentar que niños y niñas elijan el deporte que más se acerque a sus gustos y capacidades, independientemente de su género. Para lograrlo, padres, madres y familiares tienen un papel imprescindi-ble, por lo que son, objetivo prioritario de esta iniciativa. A ellos se les anima a que impulsen la elección de las actividades ex-traescolares de sus hijos e hijas en función, únicamente, de sus gustos y capacidades, y a que fomenten su participación en nuevas disciplinas.

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Page 27: Revista "Mujer de Cantabria"

Deportistas

Los equipos femeninos de balonmano de Castro Urdiales y de fútbol sala de Guarnizo están visitando las escuelas de la región

experiencias profesionales

A la hora de tomar una decisión no está de más un buen consejo. Y, como a la teo-ría nunca le viene mal una buena práctica, la Dirección General de la Mujer completa su campaña con la experiencia de equipos femeninos profesionales: el club femenino de balonmano de Castro Urdiales y el equi-po de fútbol sala femenino de Guarnizo.

Junto a ellos, Méndez está visitando colegios de la zona oriental de Cantabria, en el caso del equipo de balonmano, y de la zona central y occidental, con el fútbol

sala para que el alumnado vea con sus propios ojos que las chicas puedes practi-car cualquier deporte, aunque se haya es-tereotipado como masculino. Además, las deportistas animan a las estudiantes a que practiquen aquella disciplina que les gus-te, contándoles sus propias experiencias en este mundo.

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En la “elección, predisposición, interés y actitud” de las mujeres frente al deporte “aún hoy in-fluyen patrones que hacen que la identidad de las niñas se desarrolle bajo pautas predefinidas”. 

Frente a esto, la directora general de Mujer apuesta por  “educar a las niñas para que entiendan que no se trata de buscar el deporte como salida profesional, que puede ser una loable alternativa”, sino también, continúa, “ver la práctica del deporte como actividad com-plementaria y enriquecedora que fomenta la salud y el bienestar y que permite a todas las personas conocerse mejor, expresarse, adquirir habilidades y demostrar sus capacidades”. 

Asimismo, Méndez ha expresado la necesidad de “una nueva forma de ver el deporte, ale-jándolo de su visión como competición y usándolo como medio para que las mujeres y niñas se desarrollen en todos los campos de su vida”.

ANA IsABeL MéNdeZ, dIreCTorA geNerAL de LA Mujer

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Empresarias

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Opinión

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Hombres y mujeres. Unos y otras deben ser partícipes en la lucha por la igualdad entre ambos sexos. Ellos deben incorporar-se “sin miedo” a un movimiento que “no es excluyente”, mientras que ellas deben adoptar “un papel transformador”. Así lo explica Asunción Villaba, secretaria para la Igualdad y la Protección Social de UGT Cantabria quien no duda a responder “ro-tundamente no” a si existe esta tan an-helada equidad. “Si en términos legales, la igualdad casi se ha alcanzado, es la con-creción en el ejercicio de los derechos la que nos sigue separando”.

Aunque Villalba se pregunta por qué aquellos hombres junto a los que la mujer ha luchado por la igualdad en los campos laboral, de religión, de raza, de condición sexual, “nos abandonan cuando llega la hora de luchar por la igualdad entre muje-res y hombres”, también señala que existen “hombres cómplices” que, desde el interior de organizaciones o en puestos “clave”, han colaborado en el avance de la igualdad.

“Al gran sobreesfuerzo que representa la doble jornada habría que añadirle el estrés que representa el sentirse continuamente responsable de lo que suceda en el hogar”

Asunción Villalba. Secretaria para la Igualdad y la Protección Social de UGT Cantabria

Asimismo, para la secretaria para la Igualdad y la Protección Social de UGT Cantabria las mujeres, por su parte, han de realizar una doble transformación. Por un lado, una que parta de un “profundo trabajo interior de detección y superación de todos los prejuicios y estereotipos de género que la sociedad patriarcal nos ha transmitido”. Sin embargo, también es “im-prescindible” que participen en la transfor-mación “exterior”, cada una “aprovechan-do las fortalezas que pueden encontrar en su entorno inmediato”.

estereotipos y desigualdades

Y es que existe “un abismo” entre mujeres y hombres en cuanto al ejercicio de sus de-rechos. Prueba de ello, y a escala cotidiana, es la situación dentro del hogar. “Aunque en términos concretos todas conocemos al-gunos casos de tareas compartidas, el gran peso de la responsabilidad no es comparti-do”, señala. Esto supone un lastre más para

las mujeres ya que “al gran sobreesfuerzo que representa la doble jornada habría que añadirle el estrés que representa el sentirse continuamente responsable de lo que suce-da en el hogar”. Se trata de estereotipos y desigualdades “que se arrastran desde hace siglos” contra los que hay luchar.

La sensibilización, la educación, y el des-enmascaramiento de posibles intereses son “tareas muy importantes”. En este sentido, Villalba recuerda la “inmediata tarea de desenmascaramiento de la prensa escrita española y sus anuncios sobre sexo. La rea-lidad y la difusión de datos durante este ve-rano han significado un gran triunfo en la tarea de evidenciar los oscuros intereses que están detrás de la perpetuación de termina-dos estereotipos”.

“eL pApeL de LA MujerTIeNe Que ser

uN pApeL TrANsforMAdor”

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Empresarias

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Cuando hablamos de igualdad real entre mujeres y hombres, Regino Mateo no duda en afirmar que la realidad cotidiana nos muestra, con frecuencia, pequeños gran-des retos. El ámbito laboral y el familiar se nos resisten pero, para él, “se trata de un proceso que avanza muy despacio, pero avanza”.

Así, Mateo considera que cada vez más hombres toman parte en la tareas domés-ticas y las responsabilidades familiares y que cada vez más hombres están impli-cados en el objetivo de conseguir equidad entre unos y otras. Y es que, “si algo ten-go claro es que la lucha por la igualdad es una igualdad común, en la que hombres y mujeres avanzamos o retrocedemos a la par”.

Este gestor cultural destaca, también, el hecho de que la igualdad se esté convir-tiendo en un asunto de máximo rango ad-ministrativo a la vez que considera a la Ley de Igualdad “una ley avanzada e impres-

cindible”. Sin embargo, Mateo cree que, en la lucha contra la discriminación femenina, cada persona tiene su propio papel. Aun-que no duda en que la mayor parte de la población respondería, “en la mera teo-ría”, de manera rotunda a la necesidad de apostar por la igualdad, cree que el pro-blema surge a la hora de descender al te-rreno de la práctica. “Nos pesan demasiado los viejos juegos de roles”. En resumen, hay que “hablar menos y actuar más”.

una sociedad de iguales

Vivimos en una sociedad en la que los es-tereotipos y las desigualdades persiguen a la mujer. El cine, la publicidad, la televi-sión, los libros, entre otros, son una venta-na a ellos. Una ventana opaca que no nos permite que una visión diferente se abra paso. “Es importante transformar el imagi-nario simbólico. Necesitamos ver a las mu-jeres como protagonistas activas en todos los ámbitos de la sociedad y de la respon-

sabilidad”. Se trata de un proceso en el que la educación lo es todo. “Si insistimos en juguetes diferentes, juegos diferentes, roles diferentes, imágenes diferentes du-rante el proceso educativo, no podemos pretender una sociedad de iguales”.

Las dudas abordan a Regino Mateo al hablar del lenguaje no sexista. A pesar de que, para él, “la exageración” de algu-nas propuestas de este tipo de lenguaje, como puede ser el desdoblamiento de gé-nero, son utilizadas en muchas ocasiones de maneras “tan poco adecuadas que dan paso más a la caricatura que a la trans-formación”, también considera que “como fuere”, las mujeres han de estar presentes de forma clara en el lenguaje, porque “si no es un sujeto a decir, tampoco seremos conscientes de su existencia o de su pre-sencia”.

“Necesitamos ver a las mujeres como protagonistas activas en todos los ámbitos de la sociedad”

Regino Mateo. Gestor cultural

“LA LuChA por LA IguALdAd es uNA IguALdAd CoMúN, eN LA Que

hoMBres y MujeresAVANZAMos o reTroCedeMos A LA pAr”

Opinión

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Agenda

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TORRELAVEGA SANTANDER CAMARGO

ESPACIO MUJERESOBJETIVOS• Información, orientación y atención a las mujeres• Atención y derivación a víctimas de violencia de género• Prevención de la violencia de género con el fin de lograr relaciones de igualdad y respeto entre hombres y mujeres• Creación y fomento de una red entre las mujeres

ESPACIO MUJERES TORRELAVEGAAvenida de la Constitución, 14 bajo. 39300 - TorrelavegaTfno: 942 80 32 08 Fax: 942 80 32 [email protected]

ESPACIO MUJERES SANTANDERC/ Castilla, 2, bajo.39002 SantanderTfno: 942 22 14 33- 942 22 27 39 [email protected]

ESPACIO MUJERES CAMARGOCalle Santa Ana, nº 2 y 4.MaliañoTfno: 942 25 11 41 Fax: 942 26 92 [email protected]

Agenda

heroínas anónimas

Autor: Ana María CallejónGénero: novelaEditorial: Asociación de Vecinos Fuente Martin

‘Heroínas anónimas’ relata la vida de diez mujeres que tuvieron que hacer frente a situaciones y a profesiones, en las que predominaba el dominio de los hombres, para poder hacerse hueco en la sociedad.

we

Bs

www.venusadventures.travel

Venus Adventure organiza viajes dirigidos exclusivamente a mujeres. Ya sean culturales o de aventuras, la idea es pasar entre 10 días y 3 semanas viviendo una gran experiencia.

www.sacatarjetaroja.es

Se trata de la web de la campaña del Minis-terio de Igualdad, en contra de la violencia de género, ‘Saca Tarjeta Roja al Maltratador’. En ella podrás descargarte la tarjeta roja y manifestar que la violencia no tiene cabida en nuestra sociedad.

Localizado en la ciudad de Oklahoma, el ‘Museum of Women Pilots’ rinde homenaje a todas las mujeres aviadoras de la historia. En su web, podrás conocer más datos sobre ellas y sobre el propio museo.

www.museumofwomenpilots.com

La conspiración de las lectoras

Autor: José Antonio Marina y María TeresaRodríguez de CastroGénero: novelaEditorial: Anagrama

Desde 1926 hasta el comienzo de la Guerra Civil hubo en Madrid una asociación de mu-jeres, el Lyceum Club Femenino, que «cons-piraba para adelantar el reloj de España» y, posiblemente, fue la más brillante genera-ción de mujeres de la historia del país.

el festín de Babette

Autor: Isak DinesenGénero: novelaEditorial: Nórdica

Relato breve que narra la historia de dos her-mosas hermanas, hijas de un pastor lutera-no, que en el pueblo noruego de Berlevaag había fundado un pequeño grupo piadoso.

Ag

eN

dA

Del 19 al 30 de octubre. Palacete del Em-barcadero, Santander.

El espacio expositivo del Palacete del Embar-cadero de Santander acoge la exposición “No seas cómplice”, una muestra organizada por el Ministerio de Igualdad contra la trata de seres humanos con fines de explotación sexual.

exposición ‘historias de palacio’

Del 1 al 31 de octubre. Palacio de la Magda-lena, Santander.

El Palacio y la península de la Magdalena abrirán sus puertas a la intervención de una serie de artistas que aportarán su particular visión a uno de los símbolos más importan-tes de Santander.

exposición Mona hatoum

Del 7 de octubre al 9 de enero de 2011. Fun-dación Marcelino Botín. Santander.

Tras su estancia en Villa Iris mostrará en el otoño algunas de las obras que han hecho de esta artista una referencia obligada en el arte de este principio de siglo.

exposición “No seas cómplice”

LIB

ro

s

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Agenda

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ESPACIO MUJERES CAMARGOCalle Santa Ana, nº 2 y 4.MaliañoTfno: 942 25 11 41 Fax: 942 26 92 [email protected]

Agenda

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Un espacio donde encontrarnos.

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