revista investigación de operaciones
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Contiene articulos acerca de la IO los cuales detallan con mucha precisión todo acerca de este fascinante método para obtener datos certeros en cuanto a tu empresa. Publicidad Variada.TRANSCRIPT
La Revista al DíaConoce mas acerca del Mundial Brasil
2014
Técnicas, actividades, Recomendaciones, resultados,
y aplicaciones de la investigación de operaciones.
La investigación de operaciones como indicador Financiero u operativo
Consejos para mantener un cutis espectacular
En el mundo de empresarial opten conocimiento acerca de la investigación de operación.
VIVE Y SE MEJOR CADA DIA HACIENDO EL BIEN!!
¿QUE ES LA INVESTIGACION DE OPERACIONES O INVESTIGACION OPERATIVA?
Es una rama de las matemáticas consistente en el uso de modelos matemáticos, estadística y algoritmos con objeto
de realizar un proceso de toma de decisiones; es decir permite el análisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la escasez de recursos, para determinar como se
pueden maximizar o minimizar los recursos
¿CUAL ES PROCESO DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES?
• Observación cuidadosa, formulación del problema y
recolección de datos• Construcción del modelo científico (matemático) a qui se
propone la hipótesis de que el modelo es una representación lo suficientemente precisa de las características esenciales de la
situación como para que las conclusiones (soluciones) obtenidas sean validas también para el problema real
• Se llevan a cabo los experimentos para probar esta hipótesis, modificarla si es necesario y eventualmente verificarla.
¿QUE RIESGO SE TOMA AL APLICAR LA INVESTIFACION DE OPERACIONES?
Se corre el riesgo de manipular los problemas para buscar que se ajusten a las diferentes técnicas, es decir resolver el problema utilizando los métodos
que proporcionan las mejores soluciones yno buscar ajustar el problema a un método
específico.
La parte innovadora de la Investigación de operaciones es sin duda alguna su enfoque modelístico, producto de sus creadores aunado a la presión de supervivencia de la guerra o la sinergía generada al combinarse diferentes disciplinas.La descripción del enfoque es la siguiente:1. Se define el sistema real en donde se presenta el problema. 2. Se seleccionan las variables que norman la conducta o el estado actual del sistema, llamadas variables relevantes, con las cuales se define un sistema asumido del sistema real.3. Se construye un modelo cuantitativo del sistema asumido, identificando y simplificando las relaciones entre las variables relevantes mediante la utilización de funciones matemáticas.4. Se obtiene la solución al modelo cuantitativo mediante la aplicación de una o más de las técnicas desarrolladas por la Investigación de operaciones5. Se adapta e imprime la máxima realidad posible a la solución teórica del problema real obtenida en el punto 4, mediante la consideración de factores cualitativos o no cuantificables, los cuales no pudieron incluirse en el modelo. Además se ajusta los detalles finales vía el juicio y la experiencia del tomador de decisiones.
6. Se implanta la solución en el sistema real.
Que es un modelo? Existe una único tipo? “ Un modelo constituye una representación abstracta de un cierto aspecto de la realidad, y tiene una estructura que esta formada por los elementos que caracterizan el aspecto de la realidad modelada y por las relaciones entre estos elementos". Aracil. Los modelos deben usarse como una herramienta más para la toma de decisiones y que deben valorarse en su justa medida, ya que difícilmente es comprensible un problema complejo sin una mínima modelización, aunque también hay que reconocer que no es posible modelar la totalidad de las situaciones reales. Los modelos se pueden clasificar Según su función en: Modelos predictivos: Este tipo de modelos nos informan del comportamiento de la variable en un futuro, es decir, lo que debería ser. A este tipo de modelos corresponden aquellos basados en técnicas estadísticas y/o econométricas, es decir, modelos de previsión. Modelos evaluativos: Una técnica evaluativa corresponde a medir las diferentes alternativas, y así poder comparar los resultados de ellas. Este tipo de modelos se corresponden con los denominados árboles de decisión.
Modelos de optimización: Se trata de modelos que tratan de identificar un optimo (por lo general, el optimo global) del problema, es decir, buscan la mejor de las alternativas posibles. Estos métodos son los que están basados en las técnicas de programación matemática. Según la realidad que pretender modelar: Modelos deterministas versus modelos estocásticos. En los modelos deterministas todos los datos del problema se conocen con absoluta certeza, mientras que cuando esto no es así tenemos los modelos estocásticos. Por lo general los modelos más realistas son los modelos estocásticos, pero tienen la dificultad de poderlos resolver adecuadamente, y muchas de las técnicas aplicables a los modelos estocásticos tratan de reducir el problema a su versión determinista para poderlo resolver. Modelos estáticos versus modelos dinámicos. En un modelo estático la variable tiempo no desempeña un papel relevante, mientras que en los modelos dinámicos la variable fundamental, y de la que dependen las restante variables relevantes. Además, la variable tiempo se considera como una variable continua. Una vez establecida una serie de clasificaciones de los modelos, es conveniente plantear una medida de su solución, ya que el objetivo de plantear el modelo es el poderlo resolver y extraer de la solución los resultados necesarios para la toma de decisiones.
ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
La Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014 es la XX edición de la Copa Mundial de Fútbol. Se está desarrollando en Brasil entre el 12 de junio y el 13 de julio, siendo la segunda vez que este certamen deportivo se realiza en dicho país después del campeonato de 1950. Luego de que el presidente de la FIFA, Joseph Blatter, estableciera el criterio de rotación continental, es la primera vez desde Argentina 1978 que una Copa Mundial se realiza en América del Sur. Cabe destacar que será la primera vez que participan diez selecciones del continente americano.
En 2004, la FIFA eligió a la región como sede de la Copa Mundial de 2014. Pese al entusiasmo inicial de algunos países, solo Brasil y Colombia presentaron sus candidaturas oficiales antes del cierre del plazo, el 18 de diciembre de 2006. Algunos meses después, Colombia retiró su candidatura, dejando como único postulante a Brasil. El 30 de octubre de 2007, la FIFA lo designó, de manera oficial, como el país que albergará la Copa del Mundo de fútbol de 2014.
El ganador del torneo participará en su calidad de campeón del mundo en Copa FIFA Confederaciones 2017, a realizarse en Rusia.
Como dato destacable, por primera vez en una Copa Mundial de fútbol, durante los partidos se utiliza la tecnología llamada sistema de detección automática de goles (DAG), para determinar en jugadas dudosas si el balón cruzó o no totalmente la línea de gol.
Mundial Brasil 2014
¿CUALES SON LAS RAICES DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES?
Se remota a muchas décadas, cuando se hicieron los
primeros intentos para emplear el método científico en la administración de una empresa, Sin embargo , el inicio de
la actividad llamada IO, casi siempre se atribuye a los servicios militares prestados a principios de la segunda
guerra mundial.
¿QUÉ SE REQUIERE PARA FORMULAR UN PROBLEMA? A) Identificar las componentes y variables controlables del sistemaB) Identificar los posibles cursos de acción determinados por las componentes controlablesC) definir el marco de referencia dado por las componentes no controlables.D) Definir los objetos que se busca alcanzar y clasificarlos por orden de importancia.E) Identificar las interpretaciones importantes entre las diferentes partes del sistema y controlar las restricciones que existen.
¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DE UN PROBLEMA?
A) el tomador de decisiones o ejecutivoB) los objetivos de organizaciónC) el sistema o ambiente en el que se sitúa el problemaD) los discursos de acción alternativos que se pueden tomar para resolverlo
Construcción de modelos En la I.O. existen tres clases de modelos: icónicos, analógicos y simbólicos. Modelos Icónicos:Son imágenes a escala del sistema cuyo problema se requiere resolver, por ejemplo, las fotografías, las maquetas, dibujos y modelos a escala de barcos automóviles, aviones, canales. Entre otrosModelos Analógicos:Se basan en la representación de las propiedades de un sistema cuyos problemas se requieren resolver utilizando otro sistema cuyas propiedades son equivalentes. Por ejemplo, las propiedades de un sistema hidráulico son equivalentes a las de un sistema eléctrico o inclusive, económico.Los Modelos Simbólicos:Son conceptualizaciones abstractas del problema real a base de letras, números, variables y ecuaciones. Estos tipos de modelos son fáciles de manipular y se pueden hacer con ellos un gran número de experimentos. De las tres clases de modelos los simbólicos son los más económicos de construir y operar. En este trabajo serán los modelos simbólicos los que se usen para la solución de problemas de programación lineal
Beneficios de un proyecto de Investigación de Operaciones.
En la práctica, la instrumentación de un proyecto de I.O. en la solución de un problema real en una organización, acarrea los siguientes beneficios:Incrementa la posibilidad de tomar mejores decisionesMejora la coordinación entre las múltiples componentes de la organizaciónLogra el Control del SistemaLogra un mejor sistema
La investigación de operaciones en la toma de decisiones
El tamaño de las empresas modernas implica que las decisiones administrativas pueden tener efectos sobre grandes cantidades de capital y un gran número de personas. Los errores pueden ser tremendamente costosos y una sola decisión equivocada puede requerir años para rectificarse, más aun, el ritmo de la empresa moderna es tal que las decisiones se requieren más rápidamente que nunca, simplemente posponer la acción puede dar una decidida ventaja a un competidor.No es sorprendente que el aumento de la dificultad de tomar decisiones ha requerido de esfuerzos para dar a esta actividad una base más objetiva y rutinaria.La investigación de operaciones está en pleno desarrollo y depende ampliamente de los métodos que han demostrado tener éxito en la ciencia, desde el punto de vista de la investigación de operaciones, una decisión es una recomendación de que se lleva a cabo un curso de acción que se espera produzca los mejores resultados en términos de los objetivos generales de la organización, de la cual el sistema es una parte. Se puede decir, también, que quien toma una decisión intenta hacer que el sistema sea más efectivo para alcanzar las metas de la organización.
DATOS PARA TOMA DE DECICIOSNES
RUMORES
NOTICIAS
INFORMACION
ANALISIS
CONOCIMIENTO
CRITERIO
DECISION
IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES
La investigación de operaciones consiste en el uso de modelos matemáticos, estadísticas y algoritmos con el objeto de realizar un proceso de toma de decisiones, permite el análisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la escasez de recursos, para determinar como se puede optimizar un objetivo definido como la maximización de los beneficios o la minimización de costos.La investigación de operaciones es la aplicación de la metodología científica a través de modelos matemáticos, primero para representar el problema y luego para resolverlos.Sin duda alguna esta disciplina, que surgió en la segunda guerra mundial para apoyar a los militares en la toma de decisiones sobre las operaciones tratégicas a desarrollar para ganar la misma, tuvo tanto éxito que su divulgación tuvo un auge vertiginoso y muy pronto los grandes empresarios se dieron cuenta del provecho que podrían sacarle para sus negocios.
La palpable dificultad de tomar decisiones ha hecho que el hombre se aboque en la búsqueda de herramientas o métodos que le permita tomar decisiones en un menor tiempo posible, minimizando de esta manera los factores de riesgo, basados en el uso de la tecnología que hoy en día impera. Tales herramientas que dan consistencia para la aplicación de las tomas de decisiones se encuentra en los modelos matemáticos de “Investigación de Operaciones”. Estos modelos relacionan las variables típicas sumergidas en las variantes de una empresa, como son: La organización, ventas, compras, gastos, producción, materia prima, costos, utilidad, insumos, entre otros…La investigación de operaciones es muy beneficiosa para los gerentes a la hora de decidir qué producir, las cantidades, los métodos de producción, cuáles empleados involucrar en los procesos de producción y los esquemas de comercialización de los bienes producidos.
QUE?
QUIEN?
COMO?
CUANDO?
DONDE?
CUANTO?
La utilización de las diversas herramientas que nos brinda la Investigación de Operaciones, maximizada con las capacidades de sus cálculos por sistemas, posibilita mejorar los niveles de eficacia y eficiencia en los procesos organizacionales. Para tener una idea de ello basta con enumerar las diversas aplicaciones que pueden darse a dichas herramientas.
Distribución de las órdenes de producción entre las máquinas, para obtener costos mínimos. Resolución de problemas de desplazamiento (agentes, viajeros de ventas, almacenes y mantenimiento). Simulación de redes urbanas de transportes. Equilibrio de líneas de montaje. Determinación del tamaño óptimo de los equipos de trabajadores. Determinación de la disposición física de las plantas o fábricas. Distribución de materiales escasos. Control de inventarios, en condiciones de certidumbre e incertidumbre. Ubicación de fábricas y almacenes. Reducción al mínimo del tiempo de espera para obtener un servicio. Resolución de problemas de reemplazamiento de equipos. Programación de mantenimiento preventivo. Diseño de programas de control de calidad. Nivelación de la producción y el empleo en una industria estacional. Predicción de ventas. Decisiones sobre producir o comprar. Selección de medios de publicidad. Diseño de sistemas de información para la administración.
Como podemos observar, los resultados que podemos obtener de las diversas herramientas de investigación de operaciones, la hace a estas de gran importancia a la hora de mejorar los niveles de eficiencia en la utilización de los recursos.La investigación de operaciones proporciona a los gerentes métodos para la toma de decisiones. Hace hincapié en puntos específicos y sirve para evaluar cursos de acción en competencia, utilizando técnicas matemáticas. Sus relaciones, fórmulas y modelos pueden reflejar el efecto de decisiones individuales, así como también las actividades integradas de toda una organización. Los problemas de administración se evalúan cuantitativamente y se miden los resultados de cursos alternativos de acción. Puesto que esto les permite a los administradores evaluar los resultados de sus decisiones al avance, se reduce considerablemente la incertidumbre en el campo de la toma de decisiones administrativas
Mas sobre Investigación de Operaciones
¿Cuáles son los beneficios?
• Varían ampliamente. Y generalmente hablando, ayuda a mejorar la eficacia. Aquí están algunas de las ventajas
• Aumento de los ingresos y retorno de la inversión; aumentando la cuota de mercado.
• Disminución del costo o la inversión.• Alcance de una mejor utilización de equipos,
instalaciones, dinero y personal limitados.• Evaluación de los resultados probables de diferentes
alternativas de decisión y descubrir alternativas mejores.
• Gestión y reducción del riesgo.• Cuantificación y equilibrio de las • consideraciones cualitativas.• Aumento
de la velocidad o el rendimiento; disminuyendo retrasos.
• Mayor control sobre la ganancia y el retorno.
¿ CUALES SON LAS RAICES DE LA
INVESTIGACION DE OPERACIONES?
Se remota a muchas décadas, cuando se
hicieron los primeros intentos para emplear el
método científico en la administración de una
empresa, Sin embargo , el inicio de la actividad
llamada IO, casi siempre se atribuye a los
servicios militares prestados a principios de la
segunda guerra mundial.
.-¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DE UN PROBLEMA? A) el tomador de decisiones o
ejecutivoB) los objetivos de organizaciónC) el sistema o ambiente en el que se sitúa el problemaD) los discursos de acción alternativos que se pueden tomar
para resolverlo
La Investigación de Operaciones se aplica a problemas que se refieren a la conducción y coordinación de operaciones o actividades dentro de una organización. La naturaleza de la organización es esencialmente inmaterial y, de hecho, la Investigación de Operaciones se ha aplicado en los negocios, la industria, la milicia, el gobierno, los hospitales, etc.
Así, la gama de aplicaciones es extraordinariamente amplia. Casi todas las organizaciones más grandes del mundo (alrededor de una docena) y una buena proporción de las industrias más pequeñas cuentan con grupos bien establecidos de Investigación de Operaciones. Muchas industrias, incluyendo la aérea y de proyectiles, la automotriz, la de comunicaciones, computación, energía eléctrica, electrónica, alimenticia, metalúrgica, minera, del papel, del petróleo y del transporte, han empleado la Investigación de Operaciones. Las instituciones financieras, gubernamentales y de salud están incluyendo cada vez más estas técnicas.
Para ser más específicos, se consideran algunos problemas que se han resuelto mediante algunas técnicas de Investigación de Operaciones. La programación lineal se ha usado con éxito en la solución de problemas referentes a la asignación de personal, la mezcla de materiales, la distribución y el transporte y las carteras de inversión. La programación dinámica se ha aplicado con buenos resultados en áreas tales como la planeación de los gastos de comercialización, la estrategia de ventas y la planeación de la producción.
La teoría de colas ha tenido aplicaciones en la solución de referentes al congestionamiento del tráfico, al servicio de máquinas sujetas a descomposturas, a la determinación del nivel de la mano de obra, a la programación del tráfico aéreo, al diseño de presas, a la programación de la producción y a la administración de hospitales. Otras técnicas de Investigación de Operaciones, como la teoría de inventarios, la teoría de juegos y la simulación, han tenido exitosas aplicaciones en una gran variedad de contextos.
PASOS PARA UN CUTIS DE ESPECTÁCULO
Lávate la cara antes de dormirPara que tu rostro esté radiante
siempre, necesitas eliminar todo aquello que impida su libre respiración como el maquillaje, el polvo y la contaminación. Nunca te vayas a acostar sin limpiar tu cara. Si duermes con el maquillaje tu piel absorberá toda impureza. Usa
Visible Difference Cleansers de Elizabeth Arden para lograr una limpieza perfecta.
Exfóliate siempre
Debes exfoliar tu cara por lo menos una
vez por semana, con productos
naturales o con alguna marca en
especial. Restriéga tu rostro con 3
cucharadas de azúcar morena, dejará tu
tez más tersa que nunca o prueba con
un gel exfoliante especial para tu tipo de
piel como el Exfoliance Clarté de
Lancome, que además aclara la piel.
.
Cuidado con las arrugasla mejor opción para prevenir las líneas de expresión es aplicar una crema que combine los antioxidantes principales para regenerar la piel del rostro. Aplica una crema como la de Prevage que aumenta con el paso de los días la firmeza de la piel, dejándola tersa, luminosa y libre de manchas o pecas.
Nutre tu rostroUtiliza una crema que provea una protección de antioxidantes contra los radicales libres causados por el sol y la contaminación como el C+E complex de Skinmedica. Si quieres un remedio casero aplica yogur natural por toda tu cara y déjalo actuar por 15 minutos.c
HidrátateToma por lo menos ocho vasos de agua
al día para mantener tu rostro
hidratado. El simple hecho de no tomar
suficiente agua puede provocar
resequedad y arrugas a temprana edad.
¡Relájate!Dedica 30 minutos a estimular los músculos faciales y tu maquillaje tendrá mejor definición y luminosidad. Aplica tu mascarilla de preferencia de acuerdo a tu tipo de piel, después de 15 minutos limpia tu cara con agua tibia y fría. Haz un masaje desde la barbilla hasta las orejas, realiza el movimiento con los dedos índice y pulgar. Luego alisa la frente, colocando tres dedos sobre las cejas y subiendo hacia el pelo. Termina alisando todo el rostro descendiendo hasta el cuello y escote.
Comenzar de nuevo en otra ciudad, en otro lugar de trabajo o atrevernos a comenzar una nueva relación de pareja, supone una oportunidad de tener una mejor experiencia de vida, producto de todo lo que sabemos y hemos aprendido a través de la vida. Es el momento para hacer elecciones
diferentes que nos permitan crear una mejor experiencia de vida.Volver a comenzar, nos da la oportunidad de reconocer y corregir los errores que hayamos cometido, además, nos da la posibilidad de reflexionar sobre nuestro comportamiento en el
pasado para asumir el compromiso de cambiar ciertas actitudes y comportamientos que pudieron ser la causa de la dificultad que enfrentamos.
Lo primero que necesitamos hacer, es ordenar el caos emocional en el que seguramente nos dejo la situación difícil por la que atravesamos y que significo el final de un ciclo. La mayoría de las
veces, quedamos tan afectados, que esto no nos permite aceptar y analizar la situación desde un punto de vista mas objetivo para buscar y aplicar la solución.
Por esto, es necesario aprender a pasar la pagina, que significa soltar, dejar atrás, especialmente el recuerdo de todos detalles de lo sucedido, de manera que podamos suavemente desconectarnos y recuperar nuestro balance. Mientras mas vueltas le demos en nuestra cabeza pensando en todo lo que pudimos hacer para evitarlo, mas se agravara nuestra situación y por ende nuestro malestar,
convirtiéndonos en parte de la resistencia que tendremos que vencer para poder superarlo.Una desgracia puede convertirse en una oportunidad de crecer, aprender de los errores y ganar la experiencia que nos permita estar mejor preparados para construir la vida que deseamos. El hecho de enfrentarnos con un nuevo comienzo nos obliga a comenzar de cero, pero con la experiencia de
todo lo que hemos vivido, y las herramientas y los recursos que hemos ganado podremos afrontarlo con mas confianza, valor y determinación.
Saber que con una buena actitud se pueden afrontar los problemas y avanzar mas fácilmente en su solución, puede ayudarnos a cambiar los pensamientos negativos, por otros que eleven nuestro
optimismo, refuercen nuestra confianza y el valor para afrontar los temores que podamos experimentar frente a lo desconocido y a la posibilidad de que nos vuelva a pasar.
Recordemos la máxima: Si siempre hacemos lo mismo… siempre obtendremos el mismo resultado!!
Cuando volvemos a empezar generalmente estamos mas despiertos y atentos a todo lo que nos sucede y en algunos casos, se convierte en una especie de reencuentro con nosotros mismos y con
nuestras personas queridas.Es tiempo de valorar el significado de la vida…
Reflexiones Maytte
¿Como Aplicar la Investigación de Operaciones?El enfoque de sistemas a un problema, es característico en la IO, consiste en examinar toda el área que es responsabilidad del administrador y no una en particular; esto permite que el grupo de IO observe los efectos de acciones fuera del área de localización del problema, lo que puede permitir resolver el problema verdadero y no sólo sus síntomas. Además, debe incluirse una base cuantitativa o modelo para la toma de decisión en la solución del problema, pero en algunos casos, las respuestas dadas por la computadora conducirán a la necesidad de ciertas modificaciones que reflejen la futura condición del negocio o bien será una guía a seguir por el administrador sin necesidad de hacer cambios.La investigación de operaciones proporciona la oportunidad de que sus resultados se utilicen en la toma de decisiones a niveles administrativos superiores, medianos y bajos. La experiencia del administrador, las futuras condiciones del negocio y los resultados de un modelo matemático forman la mejor combinación para la planeación, organización, dirección y control de las actividades de la empresa. A Continuación se presenta un método posible de aplicación de las IO.
Información: 0414-533-0800 Carlos PicónCorreo: [email protected]
Investigación de Operaciones en las Organizaciones La investigación de operaciones ha tenido un impacto impresionante en el mundo, al mejorar la eficiencia de muchas organizaciones. Ha hecho contribuciones significativas al incremento de la productividad dentro de la economía de muchos países. Al inicio de la década de los 90, el U.S. Bureau of Labor Statistics predijo que la IO sería la 3ª área profesional, de más rápido crecimiento para los egresados graduados entre 1990 y 2005 en Estados Unidos, con 100,000 personas laborando como analistas de IO en el 2005.El problema de la localización de un grupo de IO dentro de la empresa ha merecido una gran atención, sin embargo, no hay una posición preferida para las organizaciones; pero se puede decir que los que han tenido éxito dependen de los niveles jerárquicos superiores de la institución, lo cual da una base firme para su funcionamiento con obligaciones de enfrentar los problemas de tomar decisiones y de utilidad inmediata para la administración. Teniendo el respaldo de la autoridad superior con prestigio dentro de la empresa, se podrán cruzar los linderos departamentales y obtener la información necesaria para dar soluciones.
Generalmente el grupo de IO se asocia con el de sistemas de procesamiento de datos, pues el acceso a las computadoras es el apoyo indispensable para sus actividades, por lo que no es raro que estén integrados dada la posibilidad de tener el mejor manejo de la información deseada y ordenada como convenga. De este modo ambos grupos, el de IO y el de sistemas de procesamiento de datos, se complementan en términos de los objetivos de la institución.Para la mayoría de los estudios de IO, se recomienda un equipo compuesto de analistas y de personal involucrado en el problema que se enfrenta, este grupo informa a un Comité Directivo de la Administración integrado por los directivos departamentales que están afectados en el problema estudiado de IO, los cuales a su vez se reúnen con la administración superior para reportar los progresos. Los comités allanan el camino del personal de IO para obtener la cooperación del personal de operación y su aceptación.