Mujeres bien preparadas, ¡Es la meta!

La importancia del logo en tuempresa

Revista Gratuita | Edición 5

Chiltepino’sEl picante sabor

del éxito

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| 3caRta DEL EDitoR åæ contEniDo

04 iniciando iníciate con una pastelería

06 Yo ya inicié casita de sabores

07 calendario de Eventos octubre y noviembre

08 imagen La importancia del logo en tu empresa

10 apoyos Mujeres bien preparadas, ¡Es la meta!

12 Querer es poder shakira

14 Revoluciona tu economía La cultura del ahorro

16 negocio del mes chiltepino’s: El picante sabor del éxito

18 negocios en tu colonia

20 Marco Legal Lo que tienes que saber sobre el “acta administrativa”

22 asesorías Las Garantías

23 artículo del mes ahorra recargando tus cartuchos y tóner

24 Joven Emprendedor La “seguridad” es su negocio

26 tecnología seguridad para emprendedores

En Portada: Julián Martínez, LluviaBadilla, Martin valencia,chiltepino’s Progreso

Foto de PortadaMaye Escalante

Diseño de Portada: Diana i. León núñez

Tel (662) 50 18075000 Ejemplares

Fue muy inspiradora la historia de uno de los negocios más exitosos de Hermosillo. chiltepino’s ya con 31 su-cursales en todo el país y me atrevo a decir próximante en tucson. como es-tos jóvenes arriesgaron todo y crearon desde las salsas, hasta el concepto.

Es un testimonio que sirve de ejemplo para todos los sonorenses. a todas las mujeres que están buscando capaci-tarse, en el centro de Formación para la Mujer lo pueden hacer, en nuestra sección de apoyos encontrarán toda la información que necesitan.

también le mandamos un saludo a nuestros amigos de capital activo y a la ves una disculpa, ya que en la revista pasada hubo una confusión. capital activo es una Financiera y no una ins-titución bancaria, un saludo enorme a Rafael nieves y a Hogla valenzuela. Esta es la Revista número 5 y en ver-dad esperamos que les guste, para cualquier duda o pregunta no duden en escribirnos.

saludos.

Raúl G. Loustaunau

Directorio General: Raúl G. Loustaunau

Editor: Hilario Fontes

Direactora de arte: Diana i. León núñez

Diseño PublicitarioDiana i. León núñezMa. Reneé núñez

Fotografía interiorRaúl G. Loustaunau

ventas Raúl G. Loustaunauariande alexia Davilaalma cabrera

colaboradores:Lic. valeria santiagoKarina ariasYuli G. Durazoalma cabreraReyna a. Gámez

La opinión de nuestros colaboradores no re-fleja necesariamente el criterio de la revista, y los comentarios que hagan en sus artículos son bajo su respon-sabilidad Revista Ini-cia Tu Negocio: Peralta no. 8 col. villa de seris. Hermosillo, sonora.

http://www.revistainiciatunegocio.com/revistainiciatunegocio@gmail.com

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La repostería como negocio propio representa una oportunidad para ganar dinero sin la necesidad de invertirle mucho. Muchas personas quieren poner una pastelería, algunos sueñan con tener su propia tien-da, otros sólo quieren ganar un dinero extra vendiendo pasteles, sin embargo, no necesitas tener una pastelería puedes venderlos desde tu casa.

Por Yuli G. Durazo

“Al abrir tu pas-telería recuerda diferenciarte de las demás, (sean grandes o chicas) por medio de un concepto original e innovador”

Hay varias formas de poner un negocio de pasteles:

1. Hacer pasteles para eventos especiales: Bodas, cumpleaños, bautizos, eventos grandes en ge-neral; recuerda que la gente gasta mucho dinero en mandar a hacer sus pasteles.

2. Vender pasteles por rebanadas o en vasos en tiendas es buena opción. A la gente le gustan mu-cho los pasteles caseros y cada vez es más difícil que las amas de casa tengan tiempo para cocinarlos, así que puedes hacer tus pasteles en-volverlos con plástico y repartirlos en las tiendas para que los reven-dan.

3. Muchos restaurantes y cafe-terías venden pasteles que com-pran en otros lados, es decir no se preparan en el establecimiento. Si tú haces muy buenos pasteles puedes contactar a los dueños de estos lugares para que te los com-pren, ellos podrán venderlos por rebanada en su restaurante.

Media plancha $370 $410 $480 Plancha $590 $650 $790 ¼ de plancha $220 $250 $300* Depende de la cobertura y el relleno

Pie $70 $170 Chocoflan $160Bollitos $7 a $9Pasteles $135 a $350Pastel individual $ 30

costos promedio:

materia prima BásicaDesmoldantesHarina (saco de 20 kg.)RellenosBetunesDecoracionesBases de cartónDomos

inversión de equipos:

$ 36$ 540$ 100$ 150$ 120

$ 20 $ 20

publicidadTarjetas de presentación (500 piezas) Volantes (1000 piezas)

inversión de equipos:

$190$290

Iníciate con una pastelería

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utensiliosMoldes EspátulasBásculasRaspa y PeinesMangasDuyasBases Giratorias

inversión de equipos:

$350$60 y $80

$2, 300$15, $35 y $110

$80 $155$19, $30 y $65

desde $280 a $1,480

descripción del equipo y precioHorno 4 charolas tipo gavetaMesa de trabajoBatidora de 10 Lts.Vitrina mostrador de 2 mts.Enfriador vertical de dos puertas total

inversión de equipos:

$ 18, 539.00$ 9, 260.00$ 12, 716.00$ 24, 319.00$ 21, 695.00

$ 86, 529.00

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A pesar de que nació en el hermoso estado de Chihuahua, Argelia Sarahí Flores Rubio es una joven ama de casa sonorense de corazón, ya que aquí creció, estudió y echó raíces. Esposa y madre de dos adolescen-tes, Argelia sacrifica cualquier cosa menos sus sueños: “mi familia es mi prioridad por eso dejé de ejercer mi profesión para estar cien por ciento con ellos, confieso que soy amante de la repostería y ahora que mis hi-jos crecieron, quiero lograr una franquicia”.Siempre le ha gustado cocinar, se caracte-riza por la manera en que personaliza sus pasteles, galletas, gelatinas y demás pos-tres, sin embargo para ella no solo es impor-tante la imagen, también es indispensable el sabor casero. Jamás pensó que el tiempo que le dedica a la cocina podría convertirse en un negocio, pues solo era un gusto per-sonal que disfrutaba compartiendo con sus seres queridos y amigos: “Mucha gente se relaja con el yoga, yo me relajo cocinando, en verdad me satisface hornear y cocinar

postres, soy amante de compartir y a mu-chos les han gustado mis platillos”. Al tener tanto tiempo libre decidió tomar un curso de repostería en el Centro de Formación para la Mujer, IAP, simplemente para refor-zar su conocimiento, nunca pensó que sería ahí donde nacería su inquietud por abrir su propia pastelería. Crear una franquicia de pastelillos en centros comerciales que lleve por nombre Casita de Sabores, es el sueño que una mujer ama de casa de 36 años de edad, llegó a convertirlo en un proyecto y próximamente en una realidad.Sarahí reconoce que querer emprender un negocio propio no es tarea fácil, pues se necesita empeño, constancia, inversión y tiempo: “el mundo es de los que trabajan, es muy cómodo decir que el gobierno no nos ayuda, que nos tienen pobres, pero cada uno de nosotros podemos buscar la manera de cómo auto emplearnos y así sa-lir adelante”. CASITA DE SABORES ¡Haga su pedido y déjese sorprender!

æ Yo Ya inicié

Argelia Sarahí Flores Rubio

Tel. 1 36 63 74Cel. 6622 21 49 82

casitadesabores@hotmail.com

Casita de Sab res

Por Yuli G. Durazo

Casita de sabores

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viernes 4 de noviembre:curso: fiscal

martes 8 de noviembre:curso: simulador de negocios

miércoles 9 de noviem-bre:curso: calidad en el servicio

Jueves 10 de noviembre:curso: plan de crecimientoParte 1: Plan de CrecimientoParte 2: Estrategias de Ope-ración

viernes 11 de noviembre:curso: Buró de crédito

martes 15 de noviembre:curso: finanzas para las mipymes

miércoles 16 de noviembre:curso: mujer emprende-dora; mujer empresaria

Jueves 17 de noviembre:curso: cómo promover eficientemente tu produc-to o servicio

miércoles 30 de noviembre:curso: los retos de la empresa familiar

ædel 21 al 25 de noviembre:

· módulo 1. Buró de crédito Objetivo General

· módulo 2. Simulador de Negocios

· módulo 3. Crea tu Empresa

· módulo 4. Desarrolla tu Empresa

· módulo 5. Consíguete un Crédito

información general:duración: de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

CAPACITACIÓN SIN COSTO / CUPO LIMITADO/ Lugar: Centro de Desa-rrollo de Negocios, SBDCMx ubica-do en Blvd. Luis Donaldo Colosio No. 321 entre Sahuaripa y Paseo del Desierto, Col. Valle Grande. Confirmar asistencia con Lizeth Duarte al 212-58-57 y 212-56-40 o en el correo: cursosenfomentoeconomico@gmail.com

COMISIÓN DE FOMENTO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE HERMOSILLOCENTRO DE DESARROLLO DE NEGOCIOS SBDCMx

CURSOS DE CAPACITACIÓN NOVIEMBRE

CANACINTRA

13 de octubre 6:00 pm. · Conferencia Lic. Max Gutierrez Cohen · Conferencia sobre la cultura de la legalidad en nuestro Estado y nuestros país

8 de noviembre 4:00 pm.· Inicio diplomado de Harvard. · Entrenamiento Gerencial

Para más información puede contactar a: Ana Rocío Pérez Medina. Centro México Em-prende, Canacintra Hermosillo. Blvd. Luis Encinas # 460 Col. Los Naranjos. Tel 2186611 ext. 19

Para conocer los eventos que Empreser tiene para ti, Comu-nícate a los teléfonos 213 14 69, 213 7167 www.empreser.org

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¿Estás iniciando tu negocio y buscas un logo-tipo que lo represente? Seguramente estás buscando en internet o intentas dibujarlo tú mismo tratando de plasmar todas esas ideas que traes en la cabeza. Pero no basta con di-señar un logo bonito, el mejor logo es aquel que cumple completamente con los valores y las creencias de tu empresa. Debe apegarse fielmente a las características de su misión y visión. En otras palabras, el logo representará la identidad de tu empresa.

El logotipo puede hacer crecer tu negocio o probablemente llevarlo a la extinción. Re-cuerda que es el centro de atención en tu negocio. Se utiliza en cartas, tarjetas de pre-sentación, página web, folletos, anuncios, etcétera. En realidad es tan importante como el nombre de la empresa, en sí es lo que la re-presenta ante tus clientes.

partes que componen un logoEl logotipo puede contener el nombre de tu negocio tal cual, o ya si te quieres poner más creativo puedes usar un tipo de letra en especial y en colores o puedes agregar una imagen. Eso sí, asegúrate de que proyecte la identidad de tu empresa y para lograrlo de-bes tomar en cuenta algunos puntos:

1. el mensaJeEs importante definir desde el principio qué mensaje quieres que transmita, qué repre-senta, cómo se llama, a qué se dedica, y qué quieres que sepa el público de tu empresa. Un logotipo debe cumplir con tres funciones principales: debe identificar a tu empresa o negocio, debe hacerte diferente o distinguir-te de las demás y debe transmitir tus ideas, misión o visión. El mensaje debe ser claro y único.

2. el colorEl color forma una parte importante del men-saje que deseamos transmitir. Utilizar dos co-lores en un logotipo es bueno; tres, acepta-ble; cuatro, probablemente, demasiado, pero siempre es recomendable combinarlos entre sí. El amarillo, el rojo y el azul son los más uti-lizados en el marketing.

el amarilloEste color representa la alegría, felicidad, in-teligencia y energía. Sin embargo, desde el punto de vista negativo, se destaca por estar asociado a los celos, el egoísmo y la envidia. No es recomendable para promocionar pro-ductos caros, prestigiosos o específicos para hombres, ya que estos ven al amarillo como demasiado llamativo.

el azulEs un color que representa la lealtad, confian-za, sabiduría, fe y verdad. En el marketing, el significado es muy útil para relacionarlo con productos de limpieza; también para las lí-neas aéreas o aeropuertos, por su asociación con el cielo; y los acondicionadores o produc-tos de frío, por su vínculo con el aire.

el roJoEs un color que representa el peligro, la gue-rra, energía y fortaleza, así como la pasión, el deseo y el amor. En general, se asocia a situa-ciones pasionales y afectuosas. Tiene la virtud de ser muy memorable y en el marketing se usa para resaltar los perfiles y atraer las mira-das. “El asociar una marca a un color ayuda a hacer del logo algo memorable y trascen-dente”.

Por Karina Arias

La importancia del

logo en tuempresa

“El logotipo es el activo más impor-tante de tu servicio y producto,es el sello distintivo”

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3. la tipografíaEl tipo de letra que se utilice transmite de manera subliminal parte del significado del logotipo, es posible combinar tipos y colores distintos para enfatizar las partes del nombre y darles un peso diferente.

4. el nomBreEl nombre es la parte más importante del logoti-po, lo que identificará de manera única a tu em-presa. No entraremos en los detalles sobre cómo escoger el nombre, pero te diremos que debes incluirlo de manera legible. Puedes jugar con los colores y con las letras e incluso transformarlas, pero deben ser claro para que puedan leerse con facilidad.

5. otros textosEl nombre en tu logo puede ser acompañado de otros textos como un slogan, la descripción de la actividad económica de tu empresa, las ventajas que ofreces, o la ciudad en la que operas entre otras cosas. Entre menos texto haya en tu logo-tipo es mejor, sólo toma en cuenta que el texto contenga el mensaje que definiste al principio del proceso.

¡inviértele!Si necesitas un logotipo, lo mejor es que acudas a un diseñador profesional. Platícale tus ideas pero mantén tu mente abierta a sus sugerencias y seguro llegarán a un buen producto final. Vale la pena invertir para lograr algo memorable y de impacto que te haga sobresalir entre los demás.

¿Cuál es tu logotipo favorito y por qué?

El logo de Trident White, ya que es una estructura sim-ple y solida, también porque la tipografía está integrada en la figura.

* Sondeo realizado a estudiantes de diseño gráfico, en la Universidad de Sonora.

Lirio Arteaga Symonds

El logo de NIKE, por su sim-plicidad y su consistencia, la manera en la que representa la velocidad, el movimiento.

Karen Morales

El logo de mercedes Benz, porque es un logotipo don-de representan la calidad, fuerza y la elegancia del pro-ducto.

Alejandro Kossio

El logo de coca cola por la forma de la tipografía y también por su posiciona-miento ya que no se a trans-formado con los años y se ha convertido en un signo inconfundible.

Carlos Enrique Villagrana

El logo de apple, primero que nada por su significado el cual habla sobre la sabidu-ría del humano, también por su sencillez y la manera en que salieron del estereotipo típico de logotipo, dando así un cambio radical en el mercado.

Jackeline Tapia

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La prioridad de este centro es atender a las mujeres de escasos recursos, sin embargo quien esté interesada en aprender un nuevo oficio para trabajar o porqué no, abrir su pro-pio negocio, tiene las puertas abiertas.

“Las mujeres se acercan buscando capacita-ción laboral, tenemos diferentes puntos aquí en Hermosillo, en diferentes colonias, trata-mos de acercarnos a la gente que necesita más”, comentó Carmen Peralta de Tapia, Di-rectora de dicho Centro.

Además de la capacitación laboral, también ofrecen pláticas que favorecen su desarrollo humano. Este programa es a la par de la ca-pacitación de habilidades, además de charlas sobre salud, prevención, autoestima, entre otros. La finalidad es fortalecerlas como per-sonas brindandoles estabilidad.“Es reconfor-tante ver que las mujeres salen preparadas,

eso quiere decir que estamos haciendo las cosas bien, es una satisfacción muy grande ver que ponen su negocio y que salen ade-lante por ellas mismas”, confesó Carmen Pe-ralta.

capacitadas para traBaJarCabe comentar que no todo es gratis, a las alumnas de nuevo ingreso se les aplica un estudio socioeconómico y dependiendo del resultado se les cobra una pequeña cuota: “nuestra intención no es lucrar pero se tiene que cobrar algo porque lo que se regala no se aprecia, es parte de la formación que se da”.

Una de las ventajas que tienen estas mujeres, es que se les ofrece bolsa de trabajo, muchas estéticas, panaderías y demás comercios del centro buscan emplearlas. Otra fuente de empleo es con las instructoras, “en el Ayunta-miento de Hermosillo las pelean mucho para

Por Yuli G. Durazo

MUJERES BIEN PREPARADAS, ¡ES LA META!

El objetivo del Centro de Formación para la Mujer I.A.P. es fortalecer a la féminas que buscan superarse, capacitarse y salir adelante con ingresos extras para la familia

talleres· Belleza I y II· Piñatas· Repostería· Banquetes· Manualidades· Panadería· Tejido· Corte y Confección· Elaboración de blancos y cortinas

cursos cortos:· Chocolatería· Fondant· Galleta decorada· Diademas y accesorios· Quesos decorados· Uñas acrílicas· Brochetas de bombón· Manicure y Pedicure

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sus programas de capacitación, porque saben que están muy bien capacitadas”, comentó la directora.

en tu coloniaExisten cinco ubicaciones: Morelia 132 Poniente en la Colonia Centro; Centro San Bernardo de la Posada del Buen Samaritano, así como en el Centro San Bernardo Murialdo; CIF Altares de fun-dación Navarrete y en Posada del Buen Samaritano. En cada centro que hay en Hermosillo se imparten los mismos cur-sos, esto con el fin de poder llegar a más mujeres.

el esfuerzo rinde frutosUn ejemplo de perseverancia y fe es la vida de Lorena Guerrero, a quién co-nocimos impartiendo cursos de repos-tería en el Centro de Formación para la Mujer, IAP. Sin duda alguna, es una de las instructoras más destacadas por la pasión y el empeño que demuestra en su trabajo. La vida de Lorena no ha sido nada fácil, tuvo que comenzar de cero después de que injustamente fue pri-

vada de su libertad durante diez años, sin embargo ella nunca perdió la fe. A pesar de su difícil situación, jamás se quedó de brazos cruzados y dedicó su tiempo al oficio que su madre le incul-có, hornear pan, galletas y pasteles. De repente un día conoció a Carmen y a su mamá, quienes acudían a capacitar a las internas del Cereso de Hermosillo: “¿Carmen, cuando yo salga me puedes dar trabajo?” era lo que Lorena siempre le preguntaba a la hoy directora del Centro de Formación para la Mujer. Y así fue, desde hace dos años imparte clases de repostería en los diferentes centros de capacitación, el ser instructora le ha abierto muchas puertas, incluso ha sido reconocido su labor por diferentes ins-tituciones.No fue fácil para Lorena empezar de cero, tocó muchas puertas, le batalló al principio, pero finalmente su empeño dio resultados y logró abrir su propia panadería de nombre “Espiga dorada”. Cabe comentar, que Lorena sabe ser agradecida, pues diariamente convive con mujeres luchonas igual que ella,

que día con día se esfuerzan para salir adelante por sus propios méritos, por eso les ofrece trabajo en su pa-nadería. La historia de Lorena Gue-rrero no queda ahí, su sueño es abrir más p a n a d e r í a s con la inten-ción de generar empleos: “quiero ayudar a la gente que tiene antece-dentes penales, yo sé que no es fácil en-contrar trabajo, yo pasé por ahí por eso quiero ayudar a las mujeres que están en esa situación”, comentó.

Para mayores informes: Tel. (662) 213.5267

lorena guerrero

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Shakira dedica el may-or tiempo posible a su fundación Pies Descal-zos, la cual promueve la educación y ayuda a los niños que han sido víc-timas de la violencia en Colombia, además es embajadora de Unicef.

æ QuERER Es PoDER SHAKIRAEl trabajo constante,la disciplina y la fe la definen

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| 13QuERER Es PoDER åSHAKIRA

Con treinta y cuatro años de edad, Shakira es hoy en día la artista latina más importante en el mundo de la música, sin embargo llegar a don-de está no fue nada fácil. Nacida el 2 de febrero de 1977 en Colombia, Shakira Isabel Mebarak Ripoll desde muy pequeña mostró sus aptitu-des para el canto, el baile y la composición.Según dice su madre: “La niña comenzó obse-sionándose con la ciencia, creímos que termi-naría siendo una investigadora, pero después se encerró en su alcoba noche y día a escribir cuentos y poemas; nos engañó de nuevo pues pensamos que sería escritora, hasta que descubrí que eso de la escritura no era sino el primer paso y que lo que ella había estado es-cribiendo eran las letras de sus canciones”.

difícil comienzoLos dos primeros álbumes “Magia” y “Peligro”, fueron un rotundo fracaso, razón por la cual, Shakira se mudó junto a su madre a Bogotá Colombia, ahí tocaron puertas buscando una oportunidad, sin conseguir nada. En su deses-peración por ayudarla, la mamá de Shakira la inscribió a un concurso llamado “La cola más bella de la televisión colombiana”, no era como ella pretendía darse a conocer, pero el ganar di-cho concurso le abrió puertas en el mundo de la televisión colombiana. Obtuvo un protagó-nico en la telenovela “El Oasis de Shakira”, don-de fue criticada por no tener las características típicas de una protagonista, pues su imagen

era morena, cabello oscuro, baji-ta de estatura y con facciones de-masiado comunes de la región. Sus inseguridades empezaron a surgir, la prensa la atacaba con-tinuamente por su figura, pero ella no se daba por vencida y se-guía probando suerte.

éxito rotundoDe pronto llego el disco “Pies Descalzos” cuyo éxito fue arro-llador, así de pronto aquella niña de Barranquillas compar-tía el escenario con estrellas mexicanas como Paulina Rubio y Alejandra Guzmán. “Si me ima-giné, me imaginé viajando alre-dedor del mundo, me imaginé comprándoles una casa a mis padres algún día, me imaginé sobre un escenario cantándole a la gente, esos eran mis sueños de niña, ahora como adulta no puedo creer que haya sido po-sible todo esto”, comentó. Poco a poco, Shakira rubia, delgada y sensual logró ser una estrella inter-nacional que se convirtió en un sex simbol, sus caderas se convirtieron en un fenómeno en Estados unidos, América, Europa y Asia.

Por Yuli G. Durazo

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æ nEGocio DEL MEs

Por Yuli G. Durazoyuligdurazo@gmail.com

un poco de HistoriaHace varios años, un par de amigos de nombre Julio Cé-sar y Rafael, al concluir la preparatoria viajaron a Phoenix a estudiar inglés, cerquita del departamento en el que vivían se encontraba un restaurante de alitas muy cono-cido en Estados Unidos. Regularmente acudían a comer a dicho restaurante, un día se les vino a la cabeza la idea de abrir un negocio parecido en Hermosillo, pero solo era un sueño, primero debían regresar a su ciudad natal a realizar una carrera profesional.Ya como universitarios, estos dos jóvenes se plantearon de manera más formal dicho proyecto, pues fue en el año

2003 cuando vieron materializado su sueño al abrir el pri-mer restaurante de alitas llamado “Oregano´s” ubicado en Plaza Santa Fe.

oregano´s WingsCabe comentar que a la apertura del primer restaurante, tomaron prestado el nombre de OREGANO’S, el cual es marca registrada del hermano de uno de ellos, esto les ayudó porque la gente en Hermosillo ya tenía conoci-miento de la misma. Muy pequeño fue el primer restau-rante que abrieron, el cual poco a poco empezó a tener éxito, por ello se vieron en la necesidad de ampliarlo, pues el espacio no era suficiente para la gente que acudía; la intensión era rentar el local de a lado. Para llevar a cabo la inversión del crecimiento de la unidad, invitaron como

Chiltepino’s

delEl picante sabor éxito

inversionistas a Julio Alfonso y Antonio, quienes en ese mo-mento se dedicaban a la construcción, así fue como formaron un grupo e hicieron crecer el primer restaurante. Al percatar-se que el negocio iba muy bien, decidieron abrir el segundo restaurante en Hermosillo, al lograrlo, sus metas fueron más allá y decidieron probar suerte en otra ciudad del estado, así nació la idea de trabajar en Nogales, Cd. Obregón y Guaymas. El proyecto de aquellos dos amigos, estaba creciendo a pasos agigantados, por eso se vieron en la necesidad de cambiar el nombre y crear una entidad propia.

¿por qué cHiltepino´s? Ya con dos restaurantes funcionando y con la visión de salir de Hermosillo, fue necesario crear una marca propia del gru-po para crear una identidad. El nombre de Chiltepino´s fue idea de los cuatro dueños, quienes escogieron dicho nombre porque el ingrediente principal utilizado en la elaboración de salsas y platillos del menú es el chiltepín.

constituirse como franquiciaA finales del año 2006, personas conocidas del grupo em-pezaron a tener interés en la adquisición de la marca, tenían inquietud por probar suerte en otros estados, ahí nació la necesidad de constituirse como franquicia. El Gobierno del Estado en ese año, tenía apoyos para las empresas que es-taban interesadas en hacerse franquicia, con la condición de que la empresa consultora que llevaría a cabo ese proceso fuera del estado. Fue así que empezaron a trabajar en conjun-to con Dabaco Consultores para realizar la documentación necesaria para consolidarse de dicha manera. Cabe resaltar que fue en el 2008 que Chiltepino´s se constituyó como una franquicia y en ese mismo año se da la apertura del primer restaurante en la ciudad de Culiacán, Sinaloa.

éxito totalHasta el día de hoy la franquicia Chiltepino’s Wings, la cual es cien por ciento sonorense, tiene 31 restaurantes en 8 esta-dos de la República Mexicana y este crecimiento se ha dado también gracias a los amigos inversionistas que han creído y apostado a la marca.

salsa cHiltepino´s Hay ocho salsas diferentes: Salsa mediana, salsa picosa, salsa Chiltepinos, salsa chipotle, salsa diablo, salsa mango, salsa co-okies y salsa BBQ.

¿es fÁcil aBrir un negocio?Humberto Gerardo, basado en su experiencia como gerente de la franquicia Chiltepino´s Wings, nos comentó que crear y dar apertura a cualquier tipo de negocio, no es tarea fácil, se requiere de planeación, organización, objetivos y metas, para que por medio de un plan de negocios se obtenga el éxito deseado. “Cualquier negocio tiene su chiste, a mis ami-gos que empezaron este negocio, los recuerdo cuando te-nían que picar las piezas de pollo para separar el bracito y el muslo, los recuerdo haciendo las compras necesarias para el trabajo diario, los recuerdo cerrando los restaurantes ya tar-de y llevando a los trabajadores a sus casas, el éxito no se da de inmediato, sino con el trabajo diario y como lo mencione anteriormente, siempre cumpliendo con el plan de negocio establecido”.

Por último comentó que un negocio no es para hacerse rico de la noche a la mañana y recalcó que la única persona que puede saber si un negocio puede ser una franquicia o no, es uno mismo.

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æ REvoLuciona tu EconoMia

Por Alma Cabreradel ahorro

El guardadito, la alcancía, la tanda de la oficina o el dinero bajo el colchón son ejemplos típicos de aho-rro. Hoy en día, poco se diferencian estos tradiciona-les métodos de ahorro con una cuenta de cheques bancaria. Lamentablemente son pocas las personas que tienen la cultura de ahorrar, y muchos lo hacen para compartir el último artículo de moda.

Debemos aprender a ahorrar de manera disciplina-da si queremos mejorar el nivel de vida y cumplir los

objetivos propuestos económicamente. El ahorro tiene un propósito: sacrificar con-sumo actual para disfrutar de un consu-mo futuro, es la parte de nuestro ingreso que no destinamos al gasto y reservamos

para necesidades futuras ya sean pagos inesperados, grandes compras, invertir en un negocio, etc.

Se dice fácil pero llevarlo acabo es lo di-fícil, un buen ahorro no se obtiene con

unos cuantos montos en unos meses, la clave esta en juntar dinero de manera regular

durante el tiempo necesario para el cumplimiento de nuestro objetivo. Hay casos muy comunes donde las personas se endeudan adquiriendo artículos que no necesitan, se suelen justificar con frases como: “yo lo valgo” y “lo merezco”, cayendo en un circulo de comprar ahora y ahorrar después, para luego quejar-se con frases como: “¡es imposible ahorrar con tantas cuentas por pagar!”. Estas personas endeudadas en los peores casos llegan a comprometer su salud, paz mental o a hipotecar su vida; seguro conoces algún familiar, amigo o conocido con estas características. Si crees que también te encuentras en esta área pero buscas mejorar tu situación financiera, te recomen-damos tomar en cuenta que ahorrar es necesario y si las cosas están fuera de tus manos, recuerda pedir ayuda profesional.

el aHorrar tiene varias ventaJas:1.Te otorga seguridad emocional, si los tiempos marchan mal, tener ahorrado te permitirá más tiem-po para recuperarte (tiempo en conseguir un nuevo empleo).

La cultura

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io | 17Rafael

SánchezEmpleado de La Michoacana

“Yo sí ahorro, a veces para algo planeado, pero también ahorro por si se presenta algún imprevisto, es importante que aho-rremos porque nunca se sabe cuando ocu-paremos dinero, se puede presentar una emergencia; en este tiempo creo que la mayoría de las personas viven al día, no uti-lizo bancos, me gusta el guardadito azteca porque no te cobra”

“A veces ahorro, no siempre, de repente me da por ahorrar, sé que es importante pero no lo hago siempre, no todos sabemos hacerlo, no todos tenemos esa cultura, es como todo, hay quienes si prevén emer-gencias, yo sí procuro decirle a mi familia que ahorre, porque es algo que se inculca, yo si lo hago aunque no constantemente”.

“Yo no ahorro porque no alcanza para aho-rrar, siempre he salido adelante, no falta cómo, pero salgo adelante gracias a Dios, re-cibo pensión aparte de este trabajo, así vivo, las pensiones son muy bajas no me alcanza para ahorrar, no se puede, dos mil pesos por cuarenta años de trabajo, díganme de don-de voy a ahorrar no se puede”.

“Yo sí ahorro, cuando quiero algo guardo de poquito en poquito, la gente hoy en día no sabe ahorrar, creo que mucha de culpa tie-ne la televisión, nos bombardean con tanto comercial”.

Luz Hernández VázquezEmpleada Ensaladas

Paloma DuarteEstilistaKayro’s

ArturoCovarrubias Tienda de abarrotes

2. Te permite aprovechar opor-tunidades que de otra forma no podrías tomar (como comprar te-rrenos con alta plusvalía).

3. Emprender algún negocio (res-paldo para los meses en que inicia el negocio).

el aHorro tiene una pequeña desventaJa:• El ahorro por sí mismo no te hará rico ni te dará libertad financiera, al menos no de una manera efec-tiva. De aquí nace la importancia de la inversión.

No tiene nada de malo gastar y divertirse, comprarse lo que te gusta es normal, pero también debes mantener una cultura del ahorro y la inversión si quieres mejorar tu vida.

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Por Jazmín Granillo

Ubica los diferentes negocios que hay en el lugar donde vives y decide qué tipo de negocios te conviene más iniciar. Cada mes en Inicia Tu Negocio te damos a conocer las estadísticas de algún sector de la localidad de acuerdo al censo del 2009 realizado por INEGI, busca tu colonia en el siguiente mapa y la cantidad de nego-cios que tienen mayor y menor afluencia. Recuerda que parte del éxito de tu negocio tendrá relación con la ubicación y el nivel de competencia.

· colonia pueblitos: 49 Abarrotes, 19 Restaurantes de comida para lle-var, 8 Minisúper, 6 Papelerías, 5 Restaurantes, 4 Tos-ticentros, 4 Costurera, 4 Purificación y embotellado de agua, 3 Dulcerías, 3 Tortillería de maíz, 2 Renta de videos, 2 Fruterías, 2 Preescolar del sector publi-co, 2 Farmacias, 2 Guarderías Privadas, 2 Lavanderías y tintorerías, 2 internet, 1 Renta de computadoras, 1 Carnicería, 1 Pescadería, 1 Tienda de Ropa, 1 Ferre-tería, 1 Comercio al por menor en supermercados, 1 Elaboración de hielo, 1 Secundaria general del sector público, 1 Taller de herrería, 1 Guardería Pública, 1 Ve-terinaria.

· colonia norberto ortega: 34 Abarrotes, 10 Venta de tortillería de harina, 8 Ven-ta de hielitos, 7 Salón de belleza, 5 Restaurantes de comida para llevar, 4 Escuela Primaria pública, 3 Pa-pelería y regalos, 2 Internet, 2 Taller mecánico, 2 Taller de carpintería, 2 Preescolar del sector público, 2 Torti-

llería de maíz, 2 Hieleria, 2 Maderas para la construc-ción, 1 Taller mecánico, 1 Tapicería, 1 Purificación y embotellado de agua, 1 Servicio de lavado y plancha-do, 1 Taller de carrocería, 1 Elaboración de botanas, 1 Edificación de muebles, 1 venta de Ropa de segun-da, 1 Productos para estéticas, 1 Tienda de ropa para dama, 1 Recicladora, 1 Casa de empeño.

· colonia las isabeles: 6 Abarrotes, 4 Taller mecánico en general, 3 Repa-ración de equipo electrónico, 2 Venta de alumino y vidrio, 2 Depósito de refrescos, 2 Venta de teléfonos celulares, 2 Taquería, 2 Taller de carrocería, 2 Taller de radiadores, 2 Lavados de automóvil, 1 distribuidora de agua purificada, 1 imprenta, 1 Taller de herrería, 1 Fa-bricación de cocinas integrales, 2 Taller de Carpintería, 1 Venta al por mayor de pintura, 1 Venta de raspados y nieves, 1 Elaboración de pan casero, 1 Mueblería, 1 Florería, 1 venta de artículos de limpieza, 1 Venta de llantas, 1 renta de Madera, 1 Veterinaria, 1 Internet, 1

Conoce la competencia donde vives

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· colonia el cortijo: 15 Abarrotes, 2 Agua purificada, 1 Bodega de artículos para el hogar, 1 Bodega de carpintería, , 1 Carwash, 1 Casa de juegos electrónicos, 1 Compra y venta de tari-mas, 1 Costurera, 1 Elaboración de comida para fiestas, 2 Elaboración de dulces, gelatinas y jugos, 1 Ferretería, 1 Guardería privada, 1 Hielera, 1 Llantera. 1 Madere-ría, 8 Papelería, 1 Preescolar sector público, 1 Prees-colar privado, 1 Recicladora, 1 Renta de sillas y mesas, 1 Renta de video juegos, 1 Reparación de celulares, 3 Restaurante, 1 Restaurante de mariscos, 8 Salón de belleza, 3 Taller de carpintería, 2 Taller de carrocería, 3 Taller de Herrería, 1 Taller de suspensiones, 1 Taller de torno, 5 Taller mecánico, 3 Taquerías, 1 Tienda depar-tamental, 7 Venta de tortillería de harina, 2 Tortillería de maíz, 2 Venta de artículos usados, 5 Venta de duros, 1 Venta de empanadas, 5 Venta de hielitos, 2 Venta de Nieve, 1 Venta de nopales, 18 Tienda de ropa, 1 Venta de ropa de segunda, 1 Venta de zapatos al por mayor, 1 Veterinaria, 1 Vivero, 1 Yunque. FUENTE: INEGI a través del Departamento de Estadística del Fomento Económico del Municipio. Para más información (662) 212 58 57 y 212 56 40 www.economiahermosillo.gob.mx

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Restaurante de comida para llevar, 1 Venta de hielitos, 1 bar, 1 Taller de muelles y mofles, 1 Llantera, 1 Repara-ción de maquinaria industrial, 1 Salón de belleza.

· colonia los viñedos: 11 Salón de belleza, 6 Farmacia, 6 Restaurantes de co-mida para llevar, 4 Consultorio de medicina general, 4 Consultorio dental, 4 Taquería, 3 Tortillería de hari-na, 3 Minisúper, 2 Abarrotes, 2 Carnicerías, 2 Venta de colchas y edredones, 2 Tienda de ropa, 2 Zapatería, 2 Papelería, 2 Regalos, Primaria del sector público, 2 Reparación de computadoras, 1 Laboratorio químico, 1 Panadería, 1 Pastelería, 1 Agua purificada, 1 Confec-ción de uniformes, 1 Fabricación de jabones y limpia-dores, 1 Taller de carpintería, 1 Venta de materiales de acero, 1 Venta de aires acondicionados, 1 Peletería, 1 Mercería y bonetería, 1 Óptica, 1 Distribuidora de pro-ductos de belleza, 1 Mueblería, 1 Florería, 1 Regalos, 1 Refaccionaria, 1 Casa de empeño, 1 Centro cambiario, 1 casas compra y venta, 1 Renta de andamios, 1 Impre-sora y editorial, 1 Servicio de Fotografía, 1 Servicio de copiado, 1 Preescolar del sector público, 1 Laboratorio químico, 1 Guardería Sector Privado, 1 Pizzería, 1 Ce-naduría, 1 Restaurante en general, 1 Taller mecánico, 1 Llantera, 1 Lavado de autos, 1 Cerrajería, 2 Lavandería automática.

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Ya hemos mencionado en seg-mentos anteriores algunas obli-gaciones y derechos de los tra-bajadores, es por eso que en esta ocasión opinaré sobre un derecho que tiene el patrón muy peculiar que se encuentra fundamentado en el Artículo 47, penúltimo pá-rrafo de la Ley Federal del Trabajo que dice:

Cuándo el trabajador infrinja al-guna de las causales previstas en dicho artículo el patrón deberá de dar aviso por escrito de la fecha y causa o causas de la rescisión.

Esto en la práctica comúnmente le llamamos ACTA ADMINISTRATIVA, la cual deberá ser del conocimien-to del trabajador, de preferencia en presencia y firmada por uno o dos testigos, en ella se da constan-cia de los hechos ocurridos cuan-do el trabajador pone en riesgo a la empresa.

LAS CAuSAS PoR LAS quE SE PuEDE LEVANTAR ACTA ADMI-NISTRATIVA SoN:

• Que el trabajador engañe al patrón con certificados falsos o referencias que atribuyan al tra-bajador capacidades de las cuales carece. (Antes de los 30 días en que el trabajador empezó sus la-bores en la empresa).

• Que el empleado en sus labores incurra en faltas de honradez, ac-tos de violencia, amagos, injurias contra sus compañeros, el patrón, familiares del patrón o bien del personal directivo de la empresa, salvo que medie provocación o que obre en defensa propia.

• Ocasionar intencional con dolo o negligencia, perjuicios materiales durante sus labores, en los edifi-cios, obras, maquinaria, materias primas y demás objetos relaciona-dos con el trabajo.

• Poner en riesgo la seguridad del establecimiento o de las personas que se encuentren en él por su imprudencia o descuido inexcusa-ble; o bien negarse a adoptar las medidas preventivas o a seguir los procedimientos indicados para evitar accidentes.

• Cometer actos inmorales en el establecimiento o lugar de traba-jo; así como asistir al trabajo en estado de embriaguez o bajo el efecto de alguna droga, salvo que exista prescripción médica.

• Que el trabajador revele los se-cretos de fabricación o asuntos re-servados, que dañe a la empresa.

• Que tenga más de tres faltas de asistencia, sin permiso del patrón y sin causa justificada, en un pe-ríodo de 30 días.

Lic. Valeria Santiago Badillo

“El Acta Administrativa”Lo que tienes que saber sobre:

Los derechos y obligaciones del patrón y del trabajador deben ser respetadas por el bien de ambas partes

Si un empleado come-te actos inmorales en el establecimiento o lugar de trabajo; así como asistir al trabajo en estado de embria-guez o bajo el efecto de alguna droga, el patrón puede levan-tar un acta adminis-trativa .

La impuntualidad

es motivo de sansión

• Que sin causa justificada desobedezca el trabajador a su patrón cuando se trate de algo del trabajo al que fue contratado.

• Por una sentencia la cual impida al trabaja-dor la relación del trabajo.

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Lo quE No DEbES oLVIDAR DE LAS ACTAS ADMINISTRA-TIVAS:

· Hechos bien redactados en tiempo pasado, e imparciales.· Lugar, Fecha, logo de la empresa, razón social.· Participación de testigos.· Declaración del trabajador.· De ser necesario, careos.· Cierre del acta.

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Las consecuencias de comprar un aparato eléctrico no siem-pre son favorables, esto debido a que tal vez se realizó una mala elección en la compra o bien por negativas a garantías por parte de los proveedores. En cuestión de garantías, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) está para orientar y apoyar al consumidor en sus derechos, ya que todo bien o servicio que se ofrece con garantía debe suje-tarse a lo dispuesto por la Ley Federal de Protección al Con-sumidor y a lo pactado entre proveedores y consumidores.Dentro de las obligaciones por parte del proveedor se en-cuentra el hecho de entregar garantía por escrito, de ma-nera clara, precisa y expresando, por lo menos, su alcance, duración, condiciones, mecanismos para hacerla efectiva, domicilio para reclamaciones y establecimientos o talleres de servicio. Cabe señalar que la póliza debe ser entregada al consumidor al momento de recibir éste el producto o su caso servicio. La Ley Federal de Protección al Consumidor se-ñala que el cumplimiento de las garantías es exigible, indis-tintamente, al productor y al importador del bien o servicio, así como al distribuidor, salvo en los casos en que alguno de ellos o algún tercero asuma por escrito la obligación.

las garantías pueden ser cumplidas de la si-guiente manera: En caso de que el producto haya sido reparado o someti-do a mantenimiento y continúe presentando deficiencias imputables dentro de los 30 días naturales posteriores a la entrega del producto al consumidor, éste tendrá derecho a

que sea reparado o mantenido de nuevo sin costo alguno. El consumidor puede optar por pedir la restitución del bien o servicio, la rescisión del contrato o la reducción del precio, y en cualquier caso, la bonificación o compensación, cuando la cosa u efecto del contrato del contrato tenga defectos o vicios ocultos que la hagan inapropiada para los usos a que habitualmente se destine, que disminuyan su calidad o la posibilidad de uso, o no ofrezca la seguridad que dada su naturaleza normalmente se espere de ella y de su uso razo-nable.

Es importante resaltar que cuando el bien haya sido repara-do se reiniciará la garantía respecto de las piezas repuestas y continuará con relación al resto del producto o servicio. En el caso de reposición del bien deberá renovarse el plazo de ga-rantía. Cuando el consumidor acuda a Profeco para hacer va-ler sus derechos tendrá que realizarlos dentro del plazo de la garantía, en caso contrario deberá acreditar que acudió ante el proveedor dentro de dicho plazo y que no se le cumplió.

principales queJas ante profeco por garantías:• Garantía sin requisitos de Ley• Negativa a hacerla efectiva• Negativa a pagar costos adicionales incurridos por el consumidor

Por LCC. Reyna A. Gámezreyzuga@gmail.com

La garantía es exigible indistintamente del productor o importador del bien o servicio

Para más información acude a PROFECO, Oaxaca No. 150Esq. con Escobedo Colonia Centro. CP 83170.Hermosillo, Sonora / Tel: (662) 213 86 18

El cumplimientode las garantías

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Ahorra recargandotus cartuchos y tóner de impresiónPor Alma CabreraAl comprar una impresora para tu negocio se debe tener en cuenta los costos a largo plazo relacionados con su funcionamiento y mantenimiento. Estos costos al-gunas veces pueden ser muy caros, sobre todo si se consume una gran cantidad de tinta y tóner a un ritmo rápido. Un método económico y eficaz para reducir los gastos y ahorrar una gran cantidad de dinero a lo largo del tiempo, es rellenar los cartuchos de tóner cuando están secos.

bENEFICIoS DE RELLENAR TuS CARTuCHoS y TóNER

• Tu negocio ahorra dinero, hasta un 75% comparado con el cartucho original.

• Ayudas al medio ambiente, ya que un cartucho de tóner plástico tarda unos 450 años en descomponerse.

• Tu tóner o cartucho rellenado funcio-na con la misma calidad y rendimiento.

• La mayoría de los modelos de tóner estarán listos para recoger dentro del mismo día, aunque los modelos más complejos están listos para el siguiente día.

• Tus cartuchos de tinta se pueden re-cargar de 5 a 10 veces. (Con los cuida-dos recomendados por tintamax) y tu tóner puede ser recargado más de 10 veces (ya que tintamax realice cambio de piezas en caso de ser necesario).

DuDAS SobRE LAS RECARGAS DE CARTuCHo o ToNER

1. ¿La calidad de la impresión es la misma después de la recarga?Cierto.

2. ¿La recarga puede dañar la impre-sora? Falso.

3. ¿Se pueden rellenar las láser co-lor? Cierto.

4. ¿Cuántas páginas puedo imprimir después de la recarga? La misma ca-pacidad de páginas que con tu cartu-cho original.

5. ¿Se puede rellenar todo tipo de tóner? Se puede recargar una am-plia gama de toner disponibles en el marcado. HP, Brother, Canon, Epson, Xerox, Samsung, Kyocera, Konica Mi-nolta y Oki son algunos de los más comunes.

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Con tan solo veintinueve años de edad, Fernando Gallardo Ybarra ya inició su propio negocio y aunque el camino no fue fácil, jamás tiró la toalla, su meta siempre fue lograr aquel sueño que tuvo de estudiante y que hoy es una realidad: “Alarmas Pitic”.Todo empezó poco después de concluir su carrera de Electrónica en el Instituto Tec-nológico de Hermosillo (ITH), pues fue en la práctica, -cuando empezó a trabajar- que nació su inquietud por ser su propio jefe. El ser empleado y cumplir con un horario no era suficiente para él, prefirió ahorrar peso por peso para poder viajar a Chihuahua y certificarse en el negocio de la seguridad electrónica. “Tenía la espinita de probar suer-te, la gente me pedía más cuestiones de seguridad, cámaras y alarmas, por eso junté dinero y me fui en camión a Chihuahua, tuve que certificarme, porque no te venden equipo si no estás certificado, ni siquiera te dan los precios”, recordó Fernando.

Por Yuli G. Durazo

La “seguridad” es su negocio

difícil pero no imposiBleAl regresar a Sonora y querer echar a an-dar el negocio, nada fue color rosa, le ba-talló al principio, conoció a alguien y se asoció, pensó que entre dos la carga sería menos y la ayuda sería mayor, pero no resultó como él esperaba y fracasó al pri-mer intento. “Poco a poco empezamos a vender mi amigo y yo, tomábamos malas decisiones, algunos clientes no pagaban, perdimos mucho dinero y teníamos de-masiadas broncas, el negocio no crecía”, explica.

No les importó no tener logotipo ni em-pleados, una de las razones por las que el negocio no avanzaba, era que sus clientes le solicitaban el servicio de monitoreo, cosa imposible para ellos, pues a duras pe-nas podían ofrecer las alarmas. De suerte, supieron de una empresa que brindaba este servicio por un bajo costo. Después de tanto problema, Fernando decidió romper toda sociedad y dedicarse perso-nalmente al negocio, fue entonces que acudió a Empreser, ahí le ayudaron a reali-zar un verdadero plan de negocios, ¿el ob-jetivo? conseguir financiamiento para im-pulsar y consolidar el proyecto.Hoy en día Fernando contrató a alguien que lo auxilie en la instalación de las alarmas. “Trabajar solo y echar a andar una empresa, por más chica que esta sea, no es tarea fácil, yo solo hacía todo, tuvimos vendedores pero no nos funcionaron, nos quedaron mal,

gastamos mucho dinero, tiramos dinero, no supe coordinarlos”, confiesa.

aprender de los erroresTener un negocio propio implica tener muchas responsabilidades, es fácil co-meter errores al principio, la cuestión ra-dica en aprender de ellos, dice: “Tener un negocio implica mucho trabajo y mucha responsabilidad, pero si es diferente que un trabajo, hay oportunidad de hacer otras cosas, tu haces tu agenda, tampoco es para dormir mucho porque no vendes, pero si es muy diferente en cuestión labo-ral, me gustó el mecanismo de trabajo”, mencionó entusiasmado. No le da pena reconocer las veces que falló: “aun recuer-do todas las tonterías que hice, que no sa-bía, lo fiscal, lo contable, lo legal, pero de los errores se aprende”. Reconoce que a veces quiso abandonar el proyecto, pero el mismo se contesta, “son rachitas” y cuando el desánimo se apode-ra de él solo piensa que cumplir el objetivo es una meta que él se fijo y debe cumplir, esa es su principal motivación. Por último Fernando a modo de consejo comentó que todo aquél joven que tiene ganas de emprender un negocio, debe aprovechar su etapa de juventud para llevarlo a cabo, “no hay nada que perder, pero sí mucho que ganar”.

Página Web: www.alarmaspitic.comContacto: (662) 215·6220

El joven Fernando Gallardo Ybarra es fundador de la empresa “Alarmas Pitic”; un negocio que ha superado los obtáculos del camino

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Por Fernando Gallardo Ybarrafgallardo@alarmaspitic.comA pesar del gran número de robos que se dan en el estado, muchos empresarios no buscan una solución para disminuir el riesgo a perder toda su inversión. Los sistemas de alarma contra robo tienen más de 20 años en el mercado y continuamente demuestran su eficacia. Pu-diera pensarse que un sistema de alarma es muy caro, pero no es así, existen opciones muy accesibles para todo empresario. Si contratas un seguro con el simple hecho de tener alarma la póliza disminuye entre el 8 y el 15% dependiendo de la compañía.

¿Qué alternativas tienen los emprendedores y empresarios?

Iniciar un negocio no es tarea fácil, se requiere de mucha voluntad e inversión de capital. La mayoría de los emprendedores abren su empresa en locales de un solo cuarto y con un acceso, por lo que recomendamos iniciar con un sistema de alarma elemental, algo bá-

sico pero que sea efectivo.

El mercado de seguridad ofrece muchas alternativas, desde alarmas que se comunican mediante mensajes al celular, hasta sofisticados sistemas inalámbricos combinados con cámaras y sensores ópticos para exteriores. Acércate con un especialista y compara marcas, calidad de instalación, can-

tidad de equipo que incluyen garantías y formas de pago.

sistema de alarma básicoPara que no te agarren dormido considera la siguiente informa-

ción básica de los sistemas de alarma. Existen algunas marcas de equipos de seguridad las mejores son DSC, Honeywell, Pima y Pa-

radox. Con estos equipos no hay pierde, ya que garantizas que tu sistema funcione cuando debe funcionar.

Casi todas las alarmas son capaces de expandirse si el usuario re-quiere agregar más sensores, así que puedes iniciar con algo elemen-

tal y después agregarle otros elementos en la medida que tu negocio crezca. Ahora sí, para que perder en unos minutos lo que tanto trabajo te ha costado, con esta información podrás hacer una mejor elección para proteger tu inversión sin sacrificar tu capital de trabajo inicial.

Seguridad para emprendedores y

microempresarios

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