revista informativa del psoe de malaga, diciembre de 2010

nº 10Diciembre 2010

Revista informativaPSOE-A de Málaga

Presente y futuro de

Málaga

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Dmálaga • Diciembre de 2010 SUMARIO

María Gámez asiste a la presentación de los candidatos socialistas andaluces

La candidata socialista al Ayuntamiento de Málaga es presentada ante la militancia del partido en Andalucía por el secretario general, José Luis Rodríguez Zapatero.

Los candidatos socialistas diseñan el proyecto político de progreso para el litoral de Málaga

La candidata a la alcaldía de Málaga nos cuenta cuáles serán los ejes de la campaña que ya ha co-menzado en la capital

El PSOE será la primera formación política de la provincia que tendrá finalizadas todas las listas elec-torales para 2011 a finales del próximo mes de enero

El PSOE malagueño premia la labor de Bibiana Aído en su defensa de la igualdad entre hombres y mujeres

Los cargos públicos y orgánicos del partido reciben formación específica de cara a las próximas elecciones municipales

Los pequeños y medianos municipios siguen suendo una prioridad para el PSOE

Arranca el mayor proceso participativo de toda la provincia de Málaga durante la elaboración de los programas electorales

Los parlamentarios andaluces se reúnen en la capital malagueña con el objetivo de seguir defen-diendo a Andalucía desde el socialismo

Los gobiernos socialistas se vuelcan en la recupe-ración económica de la provincia destacando la labor de Zapatero y Griñán

La Ejecutiva Provincial reconoce el labor de estas agrupaciones con la celebración de su reunión en ambos municipios

José Carlos Durán, nombrado nuevo secretario general de la joven formación socialista, que culmina su cambio generacional

La labor del PSOE rondeño logra que el municipio logre las mayores tasas de ocupación local

pag. 08: Entrevista a María Gámez

pag. 04: Líderes de presente y de futuro

pag. 10: El 23 de enero, todas las listas

pag. 11: Premio Carmen Olmedo

pag. 11: Cursos de formación del PSOE

pag. 12: La apuesta socialista por el interior

pag. 14: Campaña “Yo Quiero a Málaga”

pag. 15: Málaga acoge a la Interparlamentaria

pag. 16: Volcados con la recuperación

pag. 18: Respaldo a Coín y Torrox

pag. 19: Cambios orgánicos en JSA Málaga

pag. 20: Ronda, ejemplo de buenas prácticas

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Dmálaga • Diciembre de 2010

Faltan cinco meses para las elecciones municipales y la maquinaria electoral está en marcha. La consolidación de nuevos liderazgos loca-les, sobre todo en grandes ciudades, y sus equipos ha sido una prioridad de la Co-misión Ejecutiva Provincial, para lo cual se ha desple-gado una fuerte presencia política en los municipios costeros, con el Foro Socia-lista del Litoral Malagueño, que tendrá su continuación con una campaña específi-ca en nuestros pueblos del interior.

El Foro del Interior y una macrocampaña de participa-ción ciudadana, bajo el lema ‘Yo quiero a Málaga’, mar-carán el comienzo del curso político de 2011, junto a la configuración y presentación de las candidaturas de todos los pueblos y ciudades para el 23 de enero.

El foro litoral ha celebra-do seis reuniones, con un alta participación y presencia de representantes sociales de la provincia malagueña, con el objetivo de formular nuevas políticas públicas que contribuyan a la genera-ción de empleo y garanticen la cohesión social en nues-tras ciudades.

Las políticas activas de empleo coordinadas con otras administraciones y un plan social con una renta básica municipal serán dos propuestas electorales para

los próximos comicios de mayo.

En estos meses de trabajo, se ha respaldado la gestión de nuestros grupos municipales en Coín y Torrox con sendas reuniones de la CEP.

La comarcalización de la acción política seguirá marcando la agenda de la CEP con la presentación de candidaturas.

La interlocución social también primará en las próximas semanas en la agenda de la CEP tanto para la recogida de ideas y pro-puestas electoral como para explicar las medidas a favor de la recuperación econó-mica que están tomando nuestros gobiernos (central, autonómico, Diputación y corporaciones locales).

En este número publi-camos en nuestra sección de buenas Prácticas las experiencias de los ayunta-mientos de Mijas, Antequera y Ronda en la promoción de empleo.

En nuestra sección de Libros Destacados pro-ponemos una interesante reflexión de Tony Judt sobre los desafíos de la socialde-mocracia como consecuen-cia de esta crisis económica partiendo de un análisis histórico del siglo XX y la primera década del siglo XXI.

es una publicación del Departamento

de Comunicación de la Comisión Ejecutiva Provincial del PSOE-A de Málaga.

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Para más información:

Editorial

La maquinaria electoral está en marcha

EDITORIAL

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Dmálaga • Diciembre de 2010 FORO LITORAL

Nuestros candidatos y candi-datas han iniciado en las últimas semanas el camino para cimentar en la costa de Málaga un proyecto político de progreso. Y lo han he-cho en el seno del Foro Socialista del Litoral, un espacio de reflexión sobre la franja costera en el que participan las agrupaciones de este territorio y con el que preten-demos buscar ideas y propuestas comunes. Entre todos sembra-remos la semilla de la victoria. Seremos los socialistas, quienes convirtamos el litoral en un lugar para la igualdad.

Porque nuestro litoral no es un espacio de igualdad en estos mo-mentos. La crisis económica gol-pea a las clases medias de esta franja costera. Golpea a jóvenes con altas tasas de paro y golpea a las clases más débiles. Los años de bonanza económica en vez de cerrar brechas, han contribuido a agrandarlas. Tras el boom y en plena crisis, las manos llenas de siempre están más llenas y las manos vacías más vacías. Esel fracaso del modelo político y

económico aplicado por el PP en los grandes municipios. Porque su gestión, mejor dicho, su despilfa-rro continuo de recursos públicos, su modelo liberal privatizador y cortoplacista, ha dejado a estos municipios a los pies de los caballos. El PP empobrece socialmente el litoral con su ges-tión. Donde gobierna, no crea más riqueza y genera desigualdad.

Lo que sí hace es subir más los impuestos. Como en Marbe-lla, donde han subido todos los impuestos y lo han hecho más que en cualquier otro municipio de España. El PP privatiza las ga-nancias y socializa las pérdidas. Es una máquina de desigualdad.

Los socialistas vamos a cam-biar esta forma de hacer política y lo vamos a hacer con ellos y con ellas, con nuestros candida-tos. Son hombres y mujeres que encarnan nuestro proyecto político para el litoral, son socialistas con biografías personales forjadas a

golpe de esfuerzo: gente capaz, dialogante y exigente, con ideas nuevas para un nuevo tiempo. Líderes de presente y futuro.

Líderes que saben que los espejismos de riqueza no igualan, sólo nos iguala el derecho a vivir dignamente y su consecución. Y que saben que las políticas que lo logran son las políticas socialistas,

que siempre se encuentran en el litoral con la negativa del PP. El partido del no.

Nosotros apostamos por la educación pública y universal, pero los alcaldes y alcaldesas del PP se niegan a dar suelos o retra-san al máximo la cesión. Nosotros apostamos por la sanidad pública y de calidad, pero los alcaldes y alcaldesas del PP bloquean y retrasan la construcción de cen-tros sanitarios. Nosotros aposta-mos por el desarrollo de nuevos derechos, como la Ley de Depen-dencia, mientras los alcaldes del

hacer política en

Cambiaremos

el litoral de Málaga

la forma de

Líderes de presente y futuro para el litoralLos candidatos socialistas diseñan el proyecto político

de progreso para la costa de Málaga en el Foro Litoral

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El vicesecretario general de la Comisión Ejecutiva Federal del PSOE y ministro de Fomento, José Blanco, fue el encargado de constituir este Foro Socialista del Litoral en un acto celebrado en el Salón de Actos de la Facultad de Telecomunicaciones, en la Uni-versidad de Málaga. Tras él, han pasado por el mismo diferentes cargos públicos y orgánicos socialistas.

El consejero de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, Juan José Díaz Trillo, abordó el litoral como un espacio verde en la re-unión celebrada en Benalmádena. El consejero de Cultura, Paulino Plata, disertó sobre el papel de la cultura en el acto celebrado en Nerja, mientras que el de Turismo, Luciano Alonso, lo hizo sobre el turismo en Torremolinos. El presidente del PSOE y vicepresidente tercero del Gobierno, Manuel Chaves, abordó la configuración de la nueva agenda social del PSOE en el litoral en el encuentro cele-brado en el Teatro del Carmen de Vélez-Málaga y la consejera de Igualdad, Micaela Navarro, hizo lo propio con las políticas sociales en Estepona.

Tras las vacaciones navideñas, el Foro celebrará una nueva re-unión en Torrox, para finalizar con un último encuentro en Marbella.

Participaron Chaves y Blanco

de Rincón de la Victoria, Encar-nación Anaya, ha incluido la renta básica en los presupuestos de su municipio. Se trata de que nadie quede en la cuneta.

Ideas como recuperar el espacio litoral para la ciudadanía, secuestrado actualmente por el modelo de la derecha. Porque el PP ve el litoral como un espacio para contemplación o para la es-peculación, no como un lugar de oportunidades para el desarrollo y el progreso como lo concebimos los socialistas.

Propuestas como la incorpo-ración de la accesibilidad en el turismo a los programas electora-les, porque el 9% de la población son personas con discapacidad, y cada vez vienen a disfrutar de nuestra provincia más personas mayores.

Propuestas como la de apos-tar por la economía de la cultura; apostar por que la cultura, nuestro patrimonio, nuestras costumbres, nuestra artesanía, sean un motor de la economía, contri-buyan al bienestar de todos

Porque, en definitiva, el PSOE apuesta por un litoral de progreso económico, pero aún más social frente al modelo cortoplacista y de endeudamiento de los gobiernos locales del PP. Apuesta, en defini-tiva, por un nuevo municipalismo que tenga en cuenta las particu-laridades de cada municipio, pero conciba la franja litoral como un territorio con problemas comunes y con retos y soluciones compar-tidas.

Los socialistas malagueños defienden un litoral de ciudades con corazón, de ciudades pro-ductivas e innovadoras, un litoral como espacio de ciudadanía, un litoral por la recualificación turística, un litoral para la reha-bilitación, la vivienda protegida y el espacio público, un litoral que mire al mar, impulse su refores-tación y cuente con espacios verdes, un litoral para la movili-dad, un litoral de buengobierno, austeridad, eficacia y transpa-rencia, un litoral con gobiernos locales que colaboran y un litoral de ciudades culturales.

PP como el de Torremolinos, se niegan a desarrollarla. Por eso a los socialistas nos correspon-de articular una nueva agenda social en España, para que nadie se quede atrás. Y en esa nueva agenda social, los ayuntamientos tienen mucho que decir.

El Foto del Litoral es una inicia-tiva pionera, es la primera vez que se acomete una acción como esta para proponer a la sociedad un programa común. Se ha formula-do como un proceso dinámico de participación orgánico y ciudada-no: a partir de un documento mar-co la militancia y la ciudadanía en general han aportado sus ideas a través de Internet.

Tras presentarse y constituir-se el foro, se están celebrando reuniones sectoriales donde se están debatiendo esas ideas y se están proponiendo otras. De ahí saldrá un programa electoral mar-co para los municipios del litoral.

Ideas como la de extender por toda la costa la renta básica municipal. Vélez-Málaga, con su alcaldesa María Salomé al frente, ha sido la avanzadilla con esta po-lítica social. Y ahora la alcaldesa

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Javier García León, candidato en Fuengirola

María Gámez, candidata en Málaga David Valadez, candidato en Estepona

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José Bernal, candidato en Marbella

Javier Carnero, candidato en Benalmádena

José Ortiz, candidato en TorremolinosMaría Salomé, candidata en Vélez

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María Gámez: “Los malagueños quieren un cambio en Málaga capital y los

socialistas vamos a liderar ese cambio” La candidata a la alcaldía presenta el proyecto con el

que se presentará a las próximas elecciones¿Cómo afronta las próximas

elecciones municipales?

Con muchísima ilusión, con ga-nas y de manera fuerte y valiente. Ser candidata del Partido Socia-lista a la Alcaldía de Málaga es un reto tremendo, pero que a mí no me achica ni me hace temerosa de nada; al contrario, me da gasolina para funcionar. Creo que es uno de los hitos que va a marcar mi vida y espero que la vida de otros muchos malagueños.

¿Es posible el cambio en Málaga capital?

Es posible y necesario. Los malagueños nos han dicho que quieren un cambio, no sólo en nosotros, que también, sino sobre todo un cambio para una nueva Málaga. Los socialistas malague-ños estamos en disposición de liderar ese cambio.

Defina su proyecto para la ciudad de Málaga

Mi proyecto es un proyecto de ciudad participativa, yo diría interacti-va, porque los modos de participación ya no son los clásicos, sino que son otros. Mi proyecto es hacer una Málaga que ejerza un liderazgo fuerte que hoy no lo tiene en España, tenemos que conseguirlo porque cuenta con todos los condicionantes. Yo creo en una Málaga empren-dedora y quiero que ello impregne todo el proyecto de una Málaga con talento, capaz, arriesgada y basada en el conocimiento. Creo también en una Málaga equilibrada en todo el territorio y una Málaga habitable. Quiero una ciudad dinámica y lejos de la confrontación, los agravios y de culpar a otros de lo que no se ha hecho. En definitiva, mi proyecto bebe de los valores ampliamente compartidos por los malagueños de que debemos mejorar las condiciones de vida de la gente, debemos crear comunidad y vecindad ahora que atravesamos malos momentos.

Su campaña ha concedido gran importancia a la participación

Efectivamente. Apostamos por el cambio a través de la implicación de la ciudadanía malagueña y la participación de ésta. Considero que cada opinión y cada idea es una oportunidad para hacer nuevas co-sas. Los socialistas creemos en la participación activa de la gente y en la implicación de todos en los asuntos colectivos, frente a un PP

que defiende exclusivamente un discurso negativo y poco pro-ductivo. Vamos a contar con esa nueva Málaga, que nunca ha sido escuchada, con toda la gente que en momentos difíciles, en plena crisis, empuja fuerte, gente que hace que Málaga avance y que desea un cambio real, creando su propio futuro. Considero absolu-tamente prioritario realizar una escucha activa de los ciudadanos de cómo debe ser la Málaga de futuro. La ciudadanía necesita y quiere participar en la vida política y debemos ofrecerles los canales adecuados. Las ideas que surjan de los ciudadanos nos darán la garantía de que el proyecto resul-tante será compartido por todos, y tendremos la seguridad de que

ENTREVISTA

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Perfil de María Gámez

Delegada del Gobierno de la Junta de Andalucía en Málaga desde 2007, María Gámez es Licenciada en De-recho, Experta Universitaria en Derecho Constitucional Sanitario, especializada en Alta Dirección de Institucio-nes Sociales y funcionaria del Cuerpo Superior de Administradores Generales. Ha sido delegada provincial de Innovación de la Junta de Andalucía y jefa del Servicio de Planificación y Evaluación de Recursos de la delega-ción provincial de Salud. También ha desempeñado funciones como asesora de la Oficina del Defensor del Pueblo andaluz.

Es la menor de once hermanos, y debido a la pro-fesión de su padre, farero, vivió sus primeros años en un faro, hasta que su familia se trasladó al barrio mala-gueño de la Victoria. Estudió con la ayuda de un bene-factor anónimo y muy joven empezó a compatibilizar los estudios con el trabajo.

los planteamientos vendrán a resolver los problemas reales que afectan a los malagueños. Málaga necesita escuchar voces nuevas. Málaga necesita miradas nuevas. Málaga necesita caminos nuevos. Y nosotros, los socialistas, los progresistas vamos a escucharles, vamos a mirarles y vamos a caminar con ellos para conseguir juntos, trabajando, nuevas oportunidades para una nueva Málaga.

¿Cómo se ha articulado esa participación?

Con iniciativas novedosas, como los Talleres de Futuro, que son reuniones participativas para que los vecinos den soluciones a los principales problemas de sus distritos. En los encuentros participan una media de 30 personas que seleccionan los temas a debatir y las soluciones. Las propuestas se estudiarán y se incorporarán al progra-ma electoral. Hemos puesto en marcha la campaña ‘Tienes mucho que decir’ de recogida de propuestas e ideas en la calle que está recorrien-do los distritos. Tiene su espacio en el blog: 140 caracteres para ofrecer ideas para una Málaga mejor. También se están celebrando encuentros sectoriales, reuniones con colectivos y asociaciones, con personas a título individual y con sectores activos de la sociedad malagueña. A esto hay que sumar el recorrido por los distritos y las visitas a las agrupaciones, con charlas y encuentros con la militancia. El apoyo y el impulso que aportan las agrupaciones socialistas es fundamental en la configuración de este proyecto ilusionante que se abre para el futuro de Málaga.

¿Qué valores encarna María Gámez?

Los valores que yo puedo encarnar son los de una nueva genera-ción, joven de espíritu, sin cortapisas, con ganas de asumir un liderazgo fuerte. Un liderazgo no sólo para Málaga, sino que hay que hablar de esa Málaga metropolitana, de esa Málaga como líder en Andalucía y en el mundo, es decir, una Málaga ambiciosa. Hay que hacer esa Málaga que apuesta por ser líder por aprovechar todas las oportunidades, que muchas se han perdido en el camino.

¿Cuál va a ser su prioridad como alcaldesa?

Mi prioridad va a ser la recuperación económica de Málaga. Con-centraré en un solo órgano todas aquellas áreas municipales que ahora existen para promover la creación de empleo. Conmigo el Ayuntamien-to de Málaga será la principal administración promotora de empleo en Málaga, la que más ayude a las empresas, pymes y grandes, a su implantación y desarrollo en la ciudad. Málaga es una de las ciudades españolas con mayor tasa de paro, algo tendrá que ver la gestión mu-nicipal en eso. El paro no es solo fruto de una situación global, sino que en Málaga es fruto de un apuesta por un modelo que no es sostenible, que no es productivo.

¿Por qué esta ciudad no avanza conforme a su potencial?

Málaga ha perdido oportunidades: desde que gobierna, De la Torre ha tenido unos presupuestos que han superado los 10.000 millones de euros y ese dinero no se ha aprovechado para que la ciudad se desa-rrolle. De la Torre ha tenido la mejor década de bonanza económica del siglo XX y la ha desaprovechado. No ha sabido plasmar en realidades lo que en otras ciudades ha sido una gran etapa de oportunidades. Por contra, el de Málaga es el Ayuntamiento de Andalucía más endeudado y el segundo de España en deuda por habitante. El alcalde ha multipli-cado por cuatro la deuda municipal desde que gobierna.

“El apoyo y el impulso que aportan las agrupaciones socialistas es fundamental en la configuración de este proyecto ilusionante que se abre para el futuro de Málaga”

“La campaña ha apostado por la participación y la interacción. Cada opinión y cada idea es una oportunidad para hacer y cambiar las cosas”

ENTREVISTA

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Dmálaga • Diciembre de 2010 CEP EN ACCION

El PSOE de Málaga será la pri-mera organización de la provincia en tener todas sus candidaturas aprobadas para las elecciones municipales el próximo 23 de enero.

Los socialistas partimos de ser la primera fuerza política en las últimas elecciones celebradas, las europeas; somos el partido que gobierna en el mayor número de municipios en la provincia ya que más del 50% de los municipios tienen un gobierno socialista. Partimos también del buen trabajo y el buen hacer en la Diputación de Málaga.

Pero sobre todo somos el partido que cumple con la palabra dada, hemos cumplido en los mu-nicipios donde gobernamos con nuestros programas electorales.

En el último trimestre se han puesto en marcha el Foro Litoral y el Foro Interior que conforma-rán nuestro proyecto provincial a

nivel municipal y también la base de nuestro programa para auto-nómicas y generales.Con esta iniciativa estamos diseñando la Málaga de la próxima década, los socialistas vamos a pre-sentar en las próximas elecciones la provincia de Málaga que quere-mos en los próximos diez años.

En nuestro progra-ma provincial vamos a trabajar en cinco grandes ejes. El eje de la economía: vamos a presentar iniciativas para conformar un nuevo modelo económico para la provincia, con una apuesta por la sociedad del conocimien-to, la innovación, las energías renovables, el desarrollo rural o el turismo. Un segundo eje es la reforma y la descentralización de los ayuntamientos.Vamos a traba-jar por el concepto de ciudadanía activa, apostar por la participa-ción, reducir la burocracia, por la austeridad y la transparencia y

ETodas las candidaturas socialistas para las elecciones municipales estarán

aprobadas el próximo 23 de eneropor crear cultura emprendedora en los ayuntamientos.La línea estratégica más importante es la cohesión social, la educación, la sanidad y los servicios sociales,

nuestras señas de identidad. Otro eje es el liderazgo de Málaga en Andalucía y España, y su papel en Europa y en el mundo. Queremos convertir a la pro-

vincia de Málaga en punto de encuentro empresarial, cultural, económico, etc., destacando las potencialidades. La marca Málaga es una marca de éxito, tenemos que apostar por que nuestros embajadores económicos, cultu-rales, sociales, etc., lleven el buen nombre de Málaga por el mundo. Por último, vamos a reforzar la cooperación y el diálogo entre administraciones. El consenso de todas las administraciones para diseñar el futuro de la provincia es fundamental y marcar la próxima década.

concepto de

Vamos a

ciudadanía activa

trabajar por el

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Dmálaga • Diciembre de 2010 CEP EN ACCION

El PSOE malagueño premia a Bibiana AídoReconocimiento por su defensa de la

igualdad entre hombre y mujeres

La secretaria de Estado de Igualdad, Bibiana Aído, recibió el I Premio Carmen Olmedo del PSOE de Málaga por su lucha por la igualdad entre hombres y mujeres de manos de la candidata

socialista a la Alcaldía de Málaga, María Gámez. Fue en un acto celebrado en el edificio del Rectorado de la Universidad de Málaga organizado por las secretarias de Igualdad y Economía de la CEP y que abordó la economía de la igualdad desde lo municipal. En el mismo participaron, entre otros,

Cursos de formación

Cargos públicos y orgánicos reciben

formación específica de cara a las

próximas elecciones municipales

La Comisión Ejecutiva Provincial ha impartido durante los pasados meses de octubre y noviembre una serie de cursos destinados a mejorar la formación de los cargos públicos y orgánicos del partido de cara a las próximas elecciones municipales.

De esta manera, se han facilitado conocimientos sobre la organiza-ción y funcionamiento de las corporaciones locales, el régimen jurídico de los ayuntamientos, el marco local de competencias y financiación, urbanismo en los municipios, comunicación de la acción política, re-laciones con medios de comunicación y gabinetes de prensa, acción electoral en la red, web y redes sociales y formación de nuevos afilia-dos.

Esta edición de los cursos ha contado con más de un centenar de participantes de todas las comarcas de la provincia que ha obtenido un alto grado de satisfacción.

la presidenta del PSOE de Anda-lucía, Rosa Torres, el consejero de Economía de la Junta de Andalu-cía, Manuel Recio, el secretario de Política Municipal, José Luis Ruiz Espejo, y la secretaria de Bienestar Social del regional, Susana Radío.

Carmen Olmedo es militante so-cialista y feminista, pionera en cada una de las actuaciones que llevó a cabo en materia de igualdad y en concreto en la lucha contra violen-cia hacia la mujer y los recursos de las víctimas. Siendo Secretaria de Igualdad del PSOE de Málaga creó el Foro de Igualdad. En 1985, siendo Directora del Centro de la Mujer, llevó a cabo la apertura de las Casas de Acogidas para mujeres maltratadas, las primeras Casas en Andalucía y en España. Fue la primera directora del Instituto Andaluz de la Mujer de la Junta de Andalucía, en 1989. Fue la prime-ra que insistió en la necesidad de tener la Ley contra la Violencia de género y presentó el primer borra-dor de dicha ley

Los mismos se han desarrolla-do en las instalaciones de la sede provincial del partido en Málaga y en próximas ediciones se pre-tenderá acercar los mismos a las cabezas de comarca del partido, especialmente en formación sobre nuevas tecnologías, internet, creación de blogs y páginas web, las principales redes sociales (Facebook, Twitter y Tuenti) y co-municación 2.0, con el objetivo de seguir formando a los candidatos y candidatas de las elecciones de mayo de 2011.

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Constitución de la sede en Casares

Visita a Arenas

ACTUALIDAD

Los socialistas malagueños he-mos recorrido en este trimestre el interior de nuestra provincia escu-chando y recogiendo las propues-tas de los ciudadanos para mejorar nuestros pueblos y ciudades. Es una estrategia que tendrá continui-dad en enero con la campaña ‘Yo quiero’, de la que damos cuenta en estas mismas páginas, y con la constitución del Foro de Interior, con el que pretendemos configurar un programa hecho con y para la gente, un programa que ofrezca respuestas creíbles a las expectati-vas de nuestros pueblos.

El proyecto socialista de trans-formación social ha calado muy fuerte en los municipios del interior de la provincia de Málaga, que han vivido una profunda mejora de las condiciones de bienestar de sus vecinos. Un gobierno del PP al frente de Andalucía hubiera signifi-cado la desaparición de pequeños y medianos municipios debido a la falta de recursos y la despoblación. Ninguno de los pequeños pueblos gobernados por el PP en el interior ha vivido las transformaciones de los gobiernos socialistas. Las cifras están ahí.

Los socialistas podemos llegar a nuestros pueblos con la cabeza muy alta, incluso ahora que la crisis nos preocupa a todos, porque han sido numerosas las medidas para evitar o paliar los efectos de la cri-sis. Medidas todas rechazadas de una manera u otra por el PP, como

mico, la educación, la sanidad y la cultura.

Hemos apostado por políticas para fo-mentar el autoempleo y el desarrollo rural soste-nible gracias a indus-trias como la turística o la innovación en la

agricultura. Las políticas socialistas están cosiendo la brecha entre los pueblos del interior y el litoral. No podemos cometer en el interior los mismos errores que se han cometi-do en el litoral. No podemos trasla-dar el modelo agotado del PP a los pueblos del interior. Supondría su desaparición total como lo cono-cemos hoy. El PP desprecia a los municipios del interior y a sus habi-tantes porque los tacha de pobres. Los socialistas proponemos pue-

son objeto del

Los pequeños

ataque de la derecha

municipios

La apuesta socialista por el interiorNuestras políticas han ayudando a que Málaga se

convierta en una tierra de oportunidadesel plan de empleo agrario, el plan de concertación de la Diputación o los planes locales Zapatero y Proteja que ha permitido que pequeñas empresas tengan faena. O más recientemente el Plan Forestal o la Ley del Olivar, que dará miles y miles de jornales en Málaga.

Nuestras políticas han ayudado a que Málaga haya pasado de ser una tierra de privilegios para unos pocos a tierra de oportunidades para todos. Hemos devuelto la autoestima a nuestros pequeños y medianos municipios. Los socia-listas hemos sacado al interior de un olvido de décadas. Hemos construido las infraestructuras para garantizar un crecimiento econó-

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Dmálaga • Diciembre de 2010 ACTUALIDAD

blos más desarrollados, sin perder su esencia y su atractivo. Defen-demos sus tradiciones, su cultura, sus fiestas y su historia. Queremos que los vecinos y vecinas de los pueblos alcancen los servicios en igualdad de oportunidades gracias a políticas de desarrollo sostenible, a planes de empleo y emprendi-miento económico.

La derecha liberal malagueña insiste en su ataque a los habi-tantes de municipios pequeños, es decir, al 80% de los municipios malagueños. Basta leer estas declaraciones públicas del presi-dente provincial del PP: “El PSOE pesca muchos votos en los muni-cipios más pobres”. La vinculación reiterada que hace la derecha liberal entre pobreza y voto socia-lista obliga a varias reflexiones. Primero, apuntaremos que cabe la posibilidad de que las personas en una posición de desventaja con-fíen en los partidos que defienden como pilares fundamentales de la democracia la igualdad de oportu-nidades y la libertad de los indivi-duos como garantía de un gobierno que ejecutará políticas que ayuden a su mejora social, su bienestar personal y el progreso general de la sociedad.

Y segundo, la derecha nos parece decir con declaraciones como éstas que los pobres no sólo son propietarios de menos recursos materiales sino intelec-tuales, de ahí que no respalden su propuesta electoral. Un auténtico

insulto. Álora, Antequera o Fuente de Piedra, municipios gobernados por el Partido Socialista, por citar varios ejemplos, según el razo-namiento del presidente del PP, deberían ser municipios pobres, pues votan al PSOE. Basta con de-cir que su renta media familiar está por encima de la media provincial y que en los últimos años, han sido economías locales pujantes: sus rentas familiares crecieron hasta un 42% entre 1998-2003, últimos datos disponibles en el Instituto de Estadística de Andalucía. Bien es cierto que en el litoral, siempre más dinámico que el interior, los crecimientos han sido superiores. En Mijas, gobernada por el PSOE, este aumento alcanzó el 60%. La realidad es que el PP insulta a los pueblos porque no gana en ellos y no gana porque en los pueblos se ve la verdadera cara del PP, la

Acto en la agrupación de Iznate

verdadera cara en la cercanía, sin medios municipales de comunica-ción que distorsionan la realidad, donde no funciona el discurso de la queja, porque las inversiones y los planes para estos pueblos son una realidad. La acción coordinada del Gobierno, la Junta y la Dipu-tación dejan de manifiesto unos estándares de calidad de vida en nuestros pueblos impensables hace ahora treinta años. Mientras que los socialistas defendemos a los municipios y nos hemos puesto manos a la obra con 600 millones de euros de fondo incondicionado para 2011, el PP los insulta.

Y es que el modelo de gestión del PP en los pequeños munici-pios es el del despilfarro del dinero público, a la vista de las facturas abonadas por el ex alcalde del PP de Sierra de Yeguas, Rafael Sánchez Lavado en diciembre de 2008, en plena crisis económica. El PP gastó un millón de pesetas en productos ibéricos, whisky y espárragos.

El modelo del PP para el interior es el de los los alcaldes de Coma-res, Cútar, Cómpera, Benamocarra y Benamargosa en la Axarquía: cin-co municipios que tienen en común el despilfarro, la opacidad y la falta de participación; municipios con gobiernos que frenan el desarrollo y priman el interés particular frente al interés general. En definitiva, alcaldes que apuestan por políticas “claramente de derechas”.

Encuentro en Riogordo

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Dmálaga • Diciembre de 2010 CAMPAÑA

La campaña “Yo quiero a Málaga”arranca el próximo mes de enero

Estamos ante el mayor proceso participativo en Málaga durante la elaboración de programas electorales

Los municipios contarán con un eje común de campaña que permitirá la personalización local y que profundizará en el

compromiso histórico del PSOE con la provincia

TV servirán para

Tarjetas,

recoger propuestas

pizarras y un set de

La nueva campaña provincial ‘Yo quiero a Málaga’ arrancará en el mes de enero. Se trata de una iniciativa que se va a centrar en los pequeños y medianos municipios y que será el mayor proceso participativo para la confección de programas elec-torales jamás puesto en marcha en Málaga por ninguna formación

política. La campaña va a tener un eje común en cada municipio, de forma que cada pueblo y ciu-dad tendrá su propia campaña de participación. La marca del munici-pio será el elemen-to fundamental de esta campaña provincial.

En esta campaña vamos a poner en marcha una exposi-ción itinerante con elementos de participación como tarjetas,

urnas, pizarras y un pequeño set de tele-visión para recoger las iniciativas de los ciudadanos.

Es una campaña emocional. Hemos buscado un lema que re-presenta el compromiso histórico del PSOE con la provincia de Málaga. Los socialistas mala-gueños siempre hemos estado enamorados de esta provincia, no se puede entender la provin-cia de Málaga sin una pareja que ha significado el progreso de la provincia de Málaga que ha sido el PSOE. Las administraciones gobernadas por el PSOE han demostrado siempre la defensa de los intereses generales de la provincia y de cada uno de sus municipios.

El progreso de nuestros municipios no se entendería sin nuestra organización.

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Dmálaga • Diciembre de 2010 INTERPARLAMENTARIA

Málaga acoge la Interparlamentaria andaluza

Los parlamentarios andaluces se reúnen en la capital

La Interparlamentaria Socia-lista Andaluza, que reúne a todos los diputados, parlamentarios, y senadores andaluces, celebró un encuentro en Málaga capital en el que el presidente de la Junta de Andalucía y secretario general de los socialistas andaluces, Pepe Griñán, abordó asuntos como el papel de Andalucía en el conjunto de España, el Es-tado de la Autono-mías y la recupera-ción económica. Así Griñán afirmó que “Andalucía está todavía por hacer y por terminar”. El líder de los so-cialistas andaluces advirtió de las voces disonantes que “impugnan

el Estado de las Autonomías” y que ponen en duda el espíritu del “café para todos” que él conside-ró “igualdad para todos”. Griñán reseñó que apartarse del camino del Estado de las Autonomías es volver a la desigualdad y a la dis-criminación, por lo que subrayó el sentido de la disposición tercera del Estatuto de Autonomía para

reivindicar una mayor inversión para “terminar de hacer Andalu-cía”. “

Hacer realidad las ideas del socialismo democrático y para defender a Andalucía”, como ha

sucedido en los más de 30 años de gobiernos progresistas que “han transformado extraordinaria-mente nuestra comunidad y han convertido lo que era una tierra de emigrantes en tierra de oportuni-dades”, destacó.

Griñán llamó a los parlamen-tarios, diputados y senadores an-daluces, presentes en la Interpar-lamentaria celebrada en Málaga junto a miembros de la Ejecutiva regional, Consejo de Gobierno y secretarios provinciales, a “utilizar la fuerza” del socialismo para rei-vindicar más y mejores proyectos para la comunidad andaluza.

Asimismo llamó a la movili-zación política para conseguir la movilización de la sociedad. “Debemos ofrecer un proyecto de movilización social a la ciudada-nía para que ésta use al PSOE como instrumento transformador de la realidad al servicio de los hombres y mujeres de Andalucía, y para que la voluntad de cambio que ahora ansía la sociedad an-daluza coincida con el cambio que nosotros proponemos”, remachó Pepe Griñán. Para conseguir lo anterior, el dirigente andaluz dijo que es necesario tener un partido “fuerte, estable y cohesionado” compuesto de “personas preocu-padas por las personas” a las que instó a ganar las próximas elec-ciones municipales. “Esta cam-paña la vamos a ganar con los mejores candidatos”, subrayó.

el socialismo

Defendemos a Andalucía desde

Vista general del encuentro

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Presentación de los fondos estatales en Rincón

GABINETE PARLAMENTARIO

La provincia de Málaga se ha convertido en la principal prioridad de las administraciones socialistas. La inyección económica sumando los presupuestos de los gobiernos de Griñán y Zapatero supera los 1.300 millones de euros, lo que la sitúa como la provincia de Andalu-cía que más inversiones recibe del Gobierno de España y la Junta.

Los Presupuestos Generales del Estado de 20011 para Málaga vuelven a ser una locomotora para salir de la crisis. Málaga recibirá el año que viene 761,7 millones de euros, lo que la convierte en la cuarta del país en inversión. La inversión por habitante es de 469,76 euros, es decir, un 32% por encima de la media nacional.

Aun en las circunstancias actuales, el Gobierno de Zapate-ro invertirá casi el doble que los mejores presupuestos del PP, que fueron de 440 millones de euros. En el mejor momento económico, el PP marginó a Málaga y nunca la colocó ni siquiera entre las treinta primeras provincias en inversión. A destacar, la apuesta de las cuen-tas para Málaga por sectores com-petitivos con más de 400 millones de euros de inversión entre AENA (Aeropuertos Españoles y Navega-ción Aérea) y ADIF (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias) y la subida en las partidas de los ministerios de Interior y Cultura.

En definitiva, son presupuestos de futuro, pero con un fuerte im-pacto en el presente. Calculamos que la obra civil va a generar en el

Los gobiernos socialistas se vuelcan en la recuperación económica de Málaga

sector de la construcción más de 22.000 empleos. La apuesta de los PGE por los sectores competitivos y el nuevo modelo económico ga-rantizan el futuro de la provincia.

En cuanto a los presupuestos de la Junta de Andalucía, ascienden a 605 millones de euros. El empleo, las políticas sociales, la innovación y el cambio de modelo productivo y el impulso de las grandes obras son los ejes de estas cuentas andaluzas para el año que viene que suponen una inversión diaria de 1,7 millones de euros en la provincia.

Son unos presupuestos que refuerzan los pilares del Estado del Bienestar, apuestan por la Ley de Dependencia, que incremen-ta su asignación un 8,7%, por la educación, por el empleo. Son

el doble que la

La inversión

del PP en el Gobierno

de Zapatero es

unos presupuestos marcadamente sociales. Y todo ello sin olvidar el impulso a los grandes proyectos de la provincia como el metro de Málaga, que estará en servicio

el año que viene, el Vial Distribuidor, la expansión de la Universidad, el AVE a Sevilla, los hospitales del Guadalhorce y Ronda, los puertos deportivos y pesque-

ros, el Palmeral de las Sorpresas o el futuro centro logístico, el Puerto Seco, de Antequera. Que la Consejería de Empleo, con 129 millones de euros, y la de Inno-vación, con más de 104, sean las consejerías más inversoras de la provincia es una verdadera declaración de intenciones y deja de manifiesto la obsesión por com-batir el paro y por generar nuevos modelos productivos con los que salir fortalecidos de la crisis.

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Dmálaga • Diciembre de 2010 GABINETE PARLAMENTARIO

Visita a obras de los fondos estatales en Estepona

Ronda anuncia nuevas obras

Rueda de prensa en MarbellaRueda de prensa en Torremolinos

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Celebración de la reunión de la Ejecutiva en Coín

ACTUALIDAD

Respaldo al trabajo de los socialistas de Coín y Torrox

La CEP mantiene sendas reuniones en ambos municipios

La Comisión Ejecutiva Pro-vincial se ha reunido en el último trimestre en los municipios de Coín y de Torrox para respaldar el trabajo que los socialistas, con sus líderes a la cabeza, Gabriel Clavijo y Paco Muñoz, respectiva-mente, están haciendo.

En la reunión de Coín la direc-ción provincial del partido puso de ejemplo al gobierno que lidera Clavijo por su gestión de los fon-dos que provienen del Gobierno.

Coín es el municipio mayor de 20.000 habitantes de la provincia de Málaga que más empleo va a crear proporcionalmente con el segundo plan Zapatero, es decir, el que más empleo va a crear con menos dinero.

En concreto, tiene previsto crear 182 empleos con los 2.3 mi-llones de euros que le correspon-den; lo que permitirá mantener o crear un empleo por cada 12.761 euros.

Esta gestión de los fondos demuestra que el gobierno socia-lista de Coín tiene una prioridad: la economía de Coín. El proyecto socialista pasa por convertir a Coín en la locomotora económica del Guadalhorce. Ser la capital económica de una comarca con potentes expectativas. Esto se

traduce en empleo, en riqueza y en crecimiento económico.

“Es una manera de reflejar el trabajo que estamos realizan-do los y las socialistas de Coín, que desde hace siete años está registrando su mayor auge social económico y educativo, un trabajo que también ha aprovechado las posibilidades que nos ofrecen los gobiernos socialistas de la Junta de Andalucía y el Gobierno central”, destacó en la reunión el alcalde y secretario general en el municipio, Gabriel Clavijo.

Por su parte, en la reunión de CEP celebrada en Torrox, la dirección del partido aprobó el documento marco que definirá la

estrategia para el municipio de cara a las elecciones municipales de 2011.

En el documento se hace hincapié en que para recuperar el rumbo, para recuperar la ilusión, Torrox necesita un gobierno fuerte y coherente, de amplio respaldo social.

Un gobierno fuerte socialista para garantizar un liderazgo en esta situación económica compli-cada, un gobierno con mayoría, que defienda los intereses gene-rales y no los intereses partidistas de los grupos que lo compongan.

En definitiva, la mayoría socialista del municipio debe ser la base de un gobierno local con liderazgo.

“Queremos devolver la ilusión a los torroxeños y torroxeñas en este periodo de especiales difi-cultades por la situación de falta de confianza que por la falta de actuación del gobierno dispar de la derecha del PP y de IU, que no han respetado la decisión ma-yoritaria de los votantes de este municipio.

El PSOE es la fuerza más votada de Torrox y no tengáis la menor duda que daremos muchas satisfacciones y lograremos el compromiso de lograr una mayoría aún más amplia”, aseguró en la reunión el secretario general de los socialistas en Torrox, Paco Muñoz.

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Dmálaga • Diciembre de 2010 JSA MALAGA

José Carlos Durán, nuevo secretario general de JSA

Las Juventudes Socialistas de la provincia de Málaga eligieron por unanimidad a José Carlos Durán como nuevo secretario general provincial, en un emotivo acto en el que el ex-secretario

general Daniel Pérez presentó un balance de los últimos años de su ges-tión y recibió el homenaje de históricos militantes y actuales compañeros y compañeras de la joven formación socialista.

Durante su intervención, el ya ex-secretario general provincial de Málaga, Daniel Pérez, destacó “la apuesta por la creación de campañas informativas sobre las principales dificultades de la

juventud malagueña, como han sido las específicas para el Día Interna-cional del SIDA, el acceso a la vivienda, la política de becas por parte del Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero y de igualdad. En este último aspecto, quiero destacar el éxito de la campaña Cero embarazos es igual

Nueva Ejecutiva Provincial de JSA Málaga

Se produce un cambio generacional con ganas

renovadas de trabajo

El pasado Congreso Extraordinario supuso que los principales puestos de la nueva Ejecutiva Provincial de JSA Málaga tengan la siguiente composi-ción: José Carlos Durán (secretario general), María Nieves Ramírez (vi-cesecretaria general y secretaria de Igualdad), Javier Jerez (vicesecretario general y secretario de Comunicación), José Antonio González (secretario de Organización), Alicia Amaya (Políti-ca Institucional), Carlos Barranquero (Política Municipal), Marta González (Formación), Jesús Díaz (Relaciones

a cero abortos y de los talleres específicos para dar a conocer los avances que hemos logrado los socialistas para lograr la plena in-tegración social de la mujer”. Pérez también tuvo palabras de agra-decimiento para la organización juvenil “Progreso”, que desarrolla su actividad en la Universidad de Málaga.

Por su parte, el nuevo secre-tario general provincial de JSA Málaga, José Carlos Durán, abrió su discurso agradeciendo “a todos y todas las compañeras de JSA el respaldo unánime que ha recibido la candidatura que he presentado para esta nueva etapa, y asumo el reto de trabajar, como ya he ve-nido haciendo desde que me hice cargo de la secretaría general de la agrupación municipal de Mála-ga, por toda la provincia”. “Para la presentación de este proyecto hemos recorrido más de 5.000 kilómetros por toda la provincia, y el sentimiento ha sido unánime, las JSA de Málaga están más coordinadas que nunca gracias a la labor realizada por la anterior ejecutiva provincial de Daniel Pérez”, añadió el nuevo secreta-rio general provincial durante su intervención.

Sindicales y Empleo), Gema Ruiz (Medio Ambiente), Noelia Suárez (Cultura), Yessica Peláez (Vivienda y Emancipación), Juan Miguel Padilla (Administración), Adrián Sánchez (Libertades Públicas Memoria Histórica), Mario Torres (Turismo), Isabel Jiménez (Asociacionis-mo), Mariano Ruiz (Política Económica y Social), Aida Blanes(Integración y Convivencia), Antonio Aragón (De-porte), Javier Pérez (Nuevas Tecnologías), Manuel Ríos (Desarrollo Rural) y Manuel García, Aitor López, Mayte Moreno y Francisco Castillo (secretarios ejecutivos).

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Dmálaga • Diciembre de 2010 BUENAS PRACTICAS

Los planes de empleo del Ayuntamiento de Ronda, ejemplo en toda Andalucía

Más de 2.000 rondeños han formado parte de estos planes, que ya van por su séptima convocatoria

Esta medida pionera se ha complementado con la reducción de gastos municipales como protocolo y delegación de fiestas

El equipo de gobierno socialista de Ronda ha convertido la creación de empleo en una auténtica priori-dad, como lo demuestran la puesta en marcha de siete planes munici-pales de choque para contratar a ciudadanos del municipio. Aunque las competencias en materia de empleo recaen fundamentalmente en las administraciones central y autonómica, el Ayuntamiento de Ronda se ha convertido en todo un ejemplo de cómo hacer frente a la crisis desde el ámbito municipal.

La apuesta del Ayuntamiento de Ronda, en coordinación con las administraciones socialistas que han puesto en marcha planes anticrisis, han permitido estabilizar las tasas de paro, hasta el punto que en los últimos meses Ronda se ha conver-tido en la única ciudad de más de 20.000 habitantes de la provincia de Málaga donde no se ha registrado una subida en el número de perso-nas sin empleo.

Con los siete planes de empleo puestos en marcha se han realiza-

do casi dos mil contratos con una retribución neta mensual de en torno a los 12.000 euros. El último plan de choque contra el paro ha permitido la contratación de 102 rondeños y rondeñas en situación de desem-pleo.

Los contratos contemplan un sueldo de entre 1.200 y 1.300 euros netos. La duración de la nueva me-dida es de un mes y se han emplea-do a 68 albañiles, 11 pintores, 20 jardineros y 3 fontaneros. Los bene-ficiados proceden de la segunda bolsa de trabajo creada y que nutrirá a los próxi-mos planes. Sobre su financiación, se utilizarán 220.000 euros para sufragar el VII Plan Ayun-tamiento procedentes del Estado y la Junta de Andalucía, concretamen-te, de ayudas de ambas adminis-traciones destinadas a paliar los daños ocasionales en la ciudad y las pedanías por el pasado temporal. Además, se utilizarán alrededor de 40.000 euros más para materiales.

Así, realizarán trabajos de limpie-za, pintura en centros educativos y fachadas en general y construcción de las nuevas rotondas, entre otras actuaciones.

El primer plan contra el paro del Ayuntamiento dio trabajo a 106 rondeños en paro durante los meses de mayo, junio y julio de 2008. El se-gundo plan empleó a 52 personas a lo largo de dos meses con una dota-ción de 250.000 euros concedidos al Ayuntamiento para paliar los daños

de la tromba de agua de agosto; la tercera medida benefició a 56 parados y para-das durante un mes con una inversión de 118.000 euros; la

cuarta a medio centenar de perso-nas con una dotación económica similar; y la quinta empleó 111.000 euros para 50 contrataciones.

En el sexto plan se contrataron a 50 personas en situación de desem-pleo durante un mes, concretamente a albañiles, jardineros, pintores y

estabilizar las

Ronda ha

cifras de desempleo

conseguido

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Dmálaga • Diciembre de 2010 BUENAS PRACTICAS

Creando empleo desde lo municipal: los ejemplos socialistas de Mijas, Antequera y Ronda

El PSOE está luchando contra la crisis desde todos los ámbitos, también desde lo municipal. Ayun-tamientos como el de Mijas, Antequera o Ronda han puesto en marcha distintas iniciativas generado-ras de empleo.

Sin embargo, los consistorios gobernados por el PP siguen la estrategia de sus líderes nacional, Mariano Rajoy, y regional, Javier Arenas, de ‘cuanto peor, mejor’, convencido de que las altas cifras del paro es su mejor aval electoral. Como muestra, un botón: con la mitad de dinero del segundo Plan Zapatero los ayuntamientos socialistas generan casi el mismo empleo que los ayuntamientos del PP.

fontaneros para la construcción de tres nuevas rotondas en la ciudad, entre otros trabajos. El sexto plan de empleo se financiará con 121.000 euros de recortes a partidas presu-puestarias como Fiestas y Protoco-lo, entre otras. De esta forma, ya se ha cubierto la bolsa de empleo que se creó con la segunda medida, en la que 342 personas pidieron trabajo al Ayuntamiento

“A pesar de que no es competen-cia municipal, somos el único Ayun-tamiento de Andalucía que pone en marcha estos planes”, destacan desde el equipo de gobierno socia-lista en el Ayuntamiento de Ronda. Lo cierto es que gracias a estas iniciativas y a las iniciativas del Go-bierno como el Plan Zapatero y de la Junta de Andalucía como el Plan Proteja o las Escuelas Taller muchos ciudadanos y muchas empresas en Ronda están sorteando la crisis.

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Dmálaga • Diciembre de 2010 NUESTRA HISTORIA

El 27 de julio de 1910 en el municipio de Almáchar se constituía la ‘Sociedad Instructiva El Renacimiento’, teniendo su sede social en la calle del Agua nº 22 y estando la primera comisión ejecutiva compuesta por José Gámez Ríos como Presidente, Antonio Gámez Gámez como vicepresidente con otros 7 compañeros entre los que se encontraba el responsable de la biblioteca.

En el artículo primero de sus estatutos establecen que el objeto de la Sociedad es “instruir y educar a los individuos que aspiren a la eman-cipación económica”. En su segundo artículo dejan de manifiesto que “aceptan todos sus partes y Programas del Partido Socialista Obrero”.

Esta sociedad afecta al PSOE, es una de las pri-meras organizaciones de jornaleros y campesinos con tierras que tienen en la educación su principal objetivo como modo de dotar a las personas de los medios y capacitaciones para mejorar no sólo el nivel cultural sino como medio de mejorar las condiciones de vida, sociales y económicas de las personas.

Estas primeras sociedades agrarias que se extienden por la provincia de Málaga tuvieron que hacer frente a los distintos ataques y represalias desde el poder conservador instaurado manteniendo su actividad hasta el año 1914 y reorganizándose en el año 1920, al tiempo que la Unión General de Trabajadores (UGT) celebra en Málaga congresos de

asociaciones de trabajadores de la tierra, con la pre-sencia de Francisco Largo Caballero.

Esta labor de extensión del ideario

socialista en el mundo rural con-lleva una respuesta de las patro-nales agrarias y de los sindicatos agrarios católicos que se orga-nizan en municipios en los que existen agrupaciones de obreros y jornaleros socialistas, reivindican-do mejoras laborales, económicas y sociales.

Tras la desactivación de las sociedades obreras que se produ-ce durante la Dictadura de Primo de Rivera y con la proclamación de la República los ugetistas y socialistas de Almáchar vuelven a reorganizarse y a activar la lucha por los derechos de los jornaleros y los pequeños campesinos. Así se crea la Sociedad El Porvenir de la UGT en mayo de 1931, la Agrupación Socialista en agosto de 1932 o las Juventudes So-cialistas de Almáchar en octubre del año 1933, como recoge F.M. González López en su publicación “Vientos de Amnesia”.

El PSOE y el sindicato socia-lista UGT se convierten en las or-ganizaciones de mayor relevancia en cuanto a número de afiliados llegando a tener varios alcaldes durante la segunda república en el municipio.

La Agrupación Socialista de Almáchar celebra sus primeros 100 años

Hasta la Guerra Civil, el PSOE y UGT se convirtieron en las organizaciones de mayor relevancia en el municipio

derechos laborales

“Renacimiento”

agrarios

calidad de vida

defendió los

para mejorar la

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Mapa visual de las obras con los fondos estatales

de empleoEl Ministerio de Política Territorial del Gobier-

no de José Luis Rodríguez Zapatero ha puesto a disposición de los internautas un mapa interactivo con todas las obras aprobadas con cargo al Fon-do Estatal de Inversión Local (FEILS) y al Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Social (FEESL), una útil herra-mienta donde se describe la naturaleza del proyecto, la ubicación exacta (vinculada a Google Maps), el presu-puesto de la misma y una fotografía del proyecto.

Accesible desde la portada web del Ministerio de Política Territorial (www.mpt.es) a través del enlace “8.000 millones de euros, Fondo Estatal de Inversión Local - Geolocalización de Proyectos”, permite también la consulta de los proyectos destinados a las subvencio-nes para paliar daños por catástrofes naturales.

Además del mapa visual, los datos pueden ser ofrecidos en modo listado (categorizados

por importe, municipio, tipo de proyecto y descripción), lo que permite su exportación a

tablas de cálculo, así como galería fotográfica. Sólo en la provincia de Málaga, los fondos

estatales puestos en marcha por el Gobierno del PSOE, han sido vitales para la generación de más

de 15.000 empleos en sus dos ediciones.

Puedes visitar este balance en: www.mpt.es

“Algo va mal”, de Tony Judt (Taurus, 2010)

«¿Por qué nos hemos apresurado tanto en derribar los diques que laboriosamente levantaron nuestros prede-cesores? ¿Tan seguros estamos de que no se avecinan inundaciones?», se pregunta Judt, uno de los más impor-tantes pensadores contemporáneos. Rechazando tanto el individualismo extremo de la derecha como la desacreditada pose retórica de la izquierda, Judt nos desafía a oponernos a los males de nuestra sociedad y a afrontar nuestra res-ponsabilidad sobre el mundo en que vivimos.

Algo va mal es un inestimable obsequio para las futuras generaciones de ciudadanos comprometidos. Expresión concentrada de las preocupaciones de toda una vida, este libro pasará a formar parte de los grandes textos políticos de nuestra era.

Libros destacados

Un vistazo a la web

LIBROS & WEB

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La agrupación de Alhaurín de la Torre renueva su compromiso con el municipio

Cuando hace cuatro años, la Agrupación socialista de Alhau-rín de la Torre cambió su rumbo con una nueva ejecutiva local, nuestro destino era incierto y desconocíamos la suerte de nuestro proyecto, pero de lo que estábamos seguros era de la ilu-sión que cada uno de nosotros habíamos puesto en cambiar y hacer progresar el proyecto so-cialista en nuestro municipio.

El resultado de dicha ilusión es el que hoy tenemos, una agrupación unida y cohesiona-da debido a la generosidad de cada uno de los militantes, y sobre todo por el objetivo único y común de todos nosotros: un gobierno socialista para Alhaurín de la Torre.

Durante estos cuatro años hemos recuperado la visibilidad entre los ciudadanos, en cada rincón de las barriadas, en el casco urbano y en las urbaniza-ciones.

No ha quedado un solo rincón alhaurino que no haya sido pisa-do por nuestros compañeros y por la actual Portavoz del Grupo Municipal y Candidata a las elecciones municipales del 2011, Patricia Alba.

De esta forma, hemos re-cuperado la calle junto a los vecinos, pero sobre todo hemos recuperado nuestro espacio junto a ellos, participando de sus problemas y aportando solucio-nes.

Por eso nos hemos conso-lidado como la única fuerza capaz de representar un efectiva labor de gobierno cercano a los problemas reales del municipio y esto se debe sin lugar a dudas por la cohesión orgánica e ins-titucional que hemos alcanzado con el esfuerzo de todos.

Nuestra agrupa-ción ha recupera-do su labor como espacio público de discursión y debate, ha sido puesta a disposición de todo aquel que lo ha necesitado. Disfrutamos de una gran “Casa del Pueblo”, que antaño nuestros compañeros, con mucha ilusión y sacrificio construyeron, no para actos públicos de la actividad propia de la agrupación únicamente sino para el disfrute de cuántos vecinos la han ido necesitando y buena muestra de ello son las numerosas reuniones que distin-tos colectivos de Alhaurín de la

Torre han pasado por la sede de la agrupación.

Compaginando esta actividad orgánica intensa, que en algu-nos momentos se ha traducido en periodos difíciles, los compa-ñeros y simpatizantes de Alhau-rín han participado masivamente en actos como el 1 de Mayo (Día del Trabajador), o la Caseta Socialista en las fiestas locales de San Juan, que ha consegui-do reunir a jóvenes y mayores durante la celebración de dichas fiestas.

Nuestro trabajo responde a una cuidada pla-nificación y pro-gramación muy cuidada, que ha permitido que en todas las sema-

nas del año el PSOE de Alhaurín de la Torre hayan demostrado en la calle la labor de oposición de hecho no hay ni una sola semana que los compañeros no salgan a las calles alhaurinas a demostrar nuestra labor de opo-sición y nuestra capacidad de gobierno en el ámbito local.

Así, acciones como el apoyo a los familiares de la Asociación En-cina Laura, que buscaron nuestro

NUESTRA AGRUPACIONES

socialista en

Se ha creado

Alhaurín de la Torre

un nuevo espacio

y lanza a la militancia a la calle

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¿Cual era tu objetivo principal cuando fuiste elegida secretaria general?

En primer lugar man-tener a la Agrupación de Alhaurín de la Torre cohe-sionada, con una voluntad participativa y capaz de transmitir tanto a los militantes de la misma como a simpatizantes y a los ciudada-nos que somos capaces de ser la alternativa de gobierno qe necesita este municipio.

¿Qué puntos fuertes des-tacarías de la actual Ejecu-tiva?

El trabajo coordinado entre la Ejecutiva Local y el Grupo Municipal. Nos ha dado mu-chas satisfacciones y ha pues-to de relive el valor del trabajo de todos los que participamos en la fiscalización de la gestión del PP en la localidad. Me sien-to especialmente satisfecha de como hemos sabido, entre todos, combinar experiencia y juventud en este trabajo diario.

Además, hemos mejorado los canales de comunicación directa entre la militancia y la ciudadanía, con lo que hemos conseguido una extraordina-ria implicación que ha llega-do a todos los niveles que componen tanto la Ejecutiva local como a los concejales y concejalas socialistas en el Ayuntamiento.

¿Como afrontáis la próxima campaña electoral?

Nos hemos pro-puesto como principal objetivo llevar a cabo una campaña lim-pia y trans-parente en el que también aplicaremos

la austeridad en estos momen-tos de crisis. No es tiempo de derroches y queremos priorizar el trabajo del grupo humano que compone esta agrupación frente a grandes desembolsos publicitarios o efectistas.

Eso se va a traducir en un programa electoral que estará abierto a que va a responder a las inquietudes de los vecinos tal y como ya nos las están trasladando y que va a ser capaz de generar esa ilusión y que conectará con el electora-do con mensajes segmentados por colectivos, es decir, a pro-blemas concretos, soluciones concretas. En Alhaurín existen distintos planteamientos según si estamos ante los barrios o las urbanizaciones, ya que tenemos la fortaleza de ser un municipio heterogeneo.

Por eso no nos hemos ol-vidado ni de nuestros jóvenes ni de los nuevos censados, sobre todo teniendo en cuenta que en su mayoría provienen de otros municipios y que ante sus problemas, el PP de Alhau-rín ha sido incapaz de encon-trarles ninguna solución.

respaldo ante la privatización del PP o las campañas de subidas de impuestos y tasas locales como el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), el agua o la tasa de carrua-je, que discrimina a los alhaurinos dentro del propio núcleo llegando incluso a situaciones de valora-ciones personales, una práctica llevada a cabo por parte del Equipo de gobierno del PP que ha generado numerosas reclamacio-nes entre los vecinos.

Además, desde la agrupación se han desarrollado otras accio-nes entre la ciudadanía como campañas contra el enchufismo existente, el apoyo a favor de la regulación de las empleadas municipales de limpieza o la apro-bación del POTAUM y la zona aeroportuaria.

Todo esta labor ha sido posi-ble por el trabajo unificado de la Comisión Ejecutiva Municipal de Alhaurín de la Torre y nuestros representantes del Grupo Munici-pal Socialista en el Ayuntamiento. Y también gracias a la participa-ción de militantes históricos como Paco Rodríguez o Luis Ortega, responsables de poner en marcha nuestra agrupación en los años setenta y jóvenes militantes como Ana Ortega, por lo que se ha con-seguido aunar la experiencia con las generaciones más vanguar-distas del municipio, dando como resultado una labor de oposición de calidad que han conseguido impregnar todas y cada una de las acciones que se han llevado a cabo desde nuestra Casa del Pueblo.

Por ello, desde esta nueva etapa de la Agrupación del PSOE de Alhaurín de la Torre, nos senti-mos orgullosos de ser socialistas y de seguir recibiendo el apoyo de los vecinos tanto en nuestra sede como en las calles de la localidad, así como en la oficina en el Ayuntamiento, unos puntos de información que también han servido para hacerse eco de sus reclamaciones y demandas, de-mostrando que estamos cerca de estamos cerca de ellos.

Ana Pilar ColmeneroLa secretaria general de la agrupación

habla de la actual ejecutiva

NUESTRA AGRUPACIONES

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IdeasdeProgreso ¿Sabías qué...

...Mijas es el municipio de la provincia que más dinero ha invertido en educación con el Plan Zapatero? Gracias a la apuesta del PSOE por la educación, un 98% de las familias mije-ñas acuden a centros educativos públicos

...Javier Arenas ha mostrado su pre-ocupación ante los resultados de encuestas internas del PP sobre in-tención de voto en 2011 en Mijas y Benalmádena y por las que el PSOE ganaría en dichas localidades?

...de aplicarse las políticas conser-vadoras del Reino Unido que tanto gustan al PP, más de la mitad de los universitarios malagueños tendrían que dejar de estudiar?

Continúa el oscurantismo del PP

en la provinciaEn Fuengirola, el gobierno local de Esperanza

Oña se atribuye inversiones de proyectos en el muni-cipio cuando el 90% de las actuaciones provienen de la administraciones socialistas de la Junta de Andalucía o el Gobierno central.

En Marbella, Ángeles Muñoz ha vuelto a negar el acceso a una treintena de documentos sobre la situación actual del Palacio de Congresos o las reuniones con promotores de viviendas en situación irregular, entre otras.

En Torremolinos, el equipo de gobierno de Pedro Fernández Montes estuvo otorgando durante años fondos públicos a la Asociación para la Defensa de los Animales “Parque Animal”, cuya directora fue dete-nida como presunta autora de maltrato animal por la Guardia Civil.

Además, también en Torremolinos, la concejala de Urbanismo, María Isabel Llamas, ha sido imputa-da por un presunto delito de tráfico de influencias y negociaciones prohibidas dentro del “caso Arcos”

600 millones más en fondos locales

gracias al PSOE El próximo año las corporaciones locales de la

provincia de Málaga recibirán por parte del Gobier-no central, la Junta de Andalucía y la Diputación de Málaga, más de 600 millones de euros en fondos incondicionados, esto es, dinero para que los ayun-tamientos lo destinen a los gastos más necesarios (inversiones, gastos corrientes o pago a provee-dores), dado que la actual situación ha generado problemas de tesorería para las actas municipales.

Esta apuesta por el municipalismo en tiempos de crisis, es una muestra más del compromiso de los socialistas malagueños con las corporaciones loca-les de la provincia, y que procederán de la siguiente forma: 514 millones de euros de la Participación de los Ingresos del Estado, 63 millones de euros desde de las leyes autonómicas de Autonomía Local de Andalucía y la de Participación de las entidades en los tributos (un 100% más que en año anterior) y 18 millones de euros procedentes de la Diputa-ción de Málaga. Estas medidas complementan a los Planes Zapatero y Proteja, medidas que el PP no ha apoyado en ningún momento.

Turismo sostenible en la Axarquía

La Junta de Andalucía generará 1.000 puestos de trabajo en la comarca de la Axar-quía en materia de turismo sostenible gra-cias a un proyecto de 43 millones de euros para recuperación y aprovechamiento del patrimonio natural, cultural y agroindustrial.

IDEAS DE PROGRESO

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Mientras el PP aumenta un 45% el

sueldo de los cargos de confianza...

En los últimos diez años, el PP ha incrementado en un 45% los sueldos de sus concejales y los cargos de confianza en el Ayuntamiento de Málaga, una medida contraria a cualquier criterio de austeridad y que el propio alcalde Francisco de la Torre ha defen-dido por “humandidad”.

Además, el PP en sus ayuntamientos de la Costa del Sol ha malgastado dinero del Plan Zapatero en proyectos como instalación de opinómetros (Málaga) o la amplicación de una TV local (Fuengirola), lo que ha provocado que los municipios gobernados por este partido hayan dejado de crear, sólo en la capital, 1.500 empleos menos en los últimos meses que en com-paración con los municipios gobernados por el PSOE.

Por otro lado, Marbella ostenta la mayor subida de impuestos locales de los grandes municipios de Andalucía.

...el Gobierno subirá la pensión de los

malagueños en el próximo año

Dentro de su respaldo a los pensionistas, José Luis Rodríguez Zapatero mantiene la subida que se viene realizando a las pensiones desde su vic-toria en La Moncloa, que ha sido del 35% de media para todos los malagueños.

Así, este año, se producirá una subida media de más de 150 euros extra, un incremento que afianza el compromiso social del Gobierno en la actual situación económica.

Ello ha supuesto que con el PSOE, los pensionis-tas han ganado más 24 puntos de poder adquisitivo, mientras que en los ocho años del PP, tan sólo se incrementarion en cuatro. En 2004,la pensión media se situaba en los 543,38 euros y ahora, gracias a las políticas de protección de Zapatero, cuentan con un incremento medio de 190 euros.

La agenda oculta del PP contra el PER en Málaga

...proyectan la supresión del PER en comarcas como la de Antequera, que en la actualidad beneficia a más de 8.000 familias de agricultores y para las que la Junta de Andalucía ha invertido más de 5 millones en el último año a través de los fondos AEPSA.

...Durante la época de Aznar, el PP quiso eliminar de un plumazo los planes de empleo rural y no muestran ningún descaro a la hora de in-sultar a los trabajadores del campo, como ya ha demostrado Esperan-za Aguirre. Por ello, el PSOE ha puesto en marcha una campaña que informa sobre el subsidio por desempleo agrario, que asciende a 420 euros al mes durante un semestre.

...Este compromiso del PSOE con el campo ha llevado incluso al Go-bierno andaluz a reducir los requisitos para percibir el PER a tan sólo 20 peonadas. Esta medida no ha sido respaldada por el PP de Málaga y por ello han presentado mociones en todos los ayuntamientos de la provincia que contemplan la supresión del PER. Con ello, vulneran los intereses de los trabajadores del campo.

IDEAS DE PROGRESO

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Acosol, referente a nivel europeo en la reutilización de aguas regeneradas

La empresa pública, ajena a los vientos de privatización, demuestra que la gestión pública puede ser tan eficaz

como la privada en un ámbito tan delicado como la gestión del agua

José Bernal cumple más de un año y medio al frente de AcosolJosé Bernal Gutiérrez (Marbella, 1974) ocupó el cargo de conse-

jero delegado de ACOSOL (empresa pública de agua dependiente al cien por cien de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental) en febrero de 2009, momento desde el que se ha visto inmerso en la solución de problemas que la empresa pública venía arrastrando desde años atrás, como el cierre de un convenio con el Ayuntamiento de Marbella para que finalmente se abonara la deuda de más de 30 millones de euros que el consistorio costasoleño mante-nía con ACOSOL desde el año 2000 o la consolidación de un acuerdo para la gestión del agua en el término municipal de Mijas, que se unirá a aquellos que ya disfrutan de este servicio, como es el caso de Ojén, Istán y Casares, que se suman a las más de 100 urbanizaciones de toda la comarca que reciben servicio domiciliario.

Desde su llegada, Bernal ha debido lidiar con el interés desmedido por parte de los alcaldes del PP por difundir que la gestión pública de ACOSOL era, no sólo deficiente, sino un claro ejemplo de ineficacia. A los ataques que desde todos los ámbitos ha venido recibiendo, Bernal ha contestado con realidades que han ido desmintiendo, uno por uno, los infundios lanzados con el único objetivo de justificar la priva-tización de una empresa que, sobre todo en los últimos años, viene siendo un ejemplo de gestión y capacidad.

En este momento, ACOSOL es la empresa que más campos de golf riega en Europa con agua reciclada, referente a nivel interna-cional y ejemplo de tratamiento del agua en zonas donde la escasez del líquido elemento es una constante histórica. Son 35 los campos de golf, de lo 42 existentes en la comarca, que usan agua reciclada (depurada en terciario, por encima de las exigencias de la Unión Euro-pea) para dar vida a una industria de la que dependen buena parte de

los ingresos turísticos de la Costa del Sol Occidental y, por exten-sión, de los empleos de la zona.

Precisamente en este empe-ño, ACOSOL ha contado con la colaboración de la Junta de An-dalucía y de Acuamed, empresa pública del Ministerio de Medio Ambiente; consiguiendo que se liciten, por un importe superior a 20 millones de euros, las últimas conducciones que conectarán las estaciones depuradoras con los últimos campos de golf sin regar, al mismo tiempo que permitirán llevar ese líquido hasta donde sea necesario, a fin de usarla para riego de grandes superficies ajardinadas o para el baldeo de calles.

De esta forma, a las am-pliaciones ya concluidas de las EDAR (Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales) de Arroyo de la Miel, en Benalmádena, o Cerros del Águila, en Mijas, se unen la obras que se están aco-metiendo en la estación de Gua-

NUESTRA GESTIÓN

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El ejemplo de ACOSOL como empresa pública moderna y eficaz ha sido determinante para que el Ayuntamiento de Mijas, en una firme y decidida apues-ta por la gestión respon-sable de los recursos más preciados; haya tomado la decisión de encomendarle la gestión del servicio de agua en el término munici-pal.

Por una parte, el Ayun-tamiento recibirá una importante compensación económica, de 27 millones de euros, al tiempo que se asegura mantener el control del servicio a través de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental una vez que Mijagua, la empresa municipal, sea absor-bida por ACOSOL.

Esta fu-sión asegura también la situación de los traba-jadores de Mijagua, que se integra-rán en la estructura de ACOSOL, reforzán-dola sin descuidar sus labores en término municipal mijeño, lo que supone una garantía para los ciudadanos, quienes se-guirán siendo atendidos por aquellos que mejor conocer las infraestructuras y redes de abastecimiento locales.

dalmansa, en Estepona, con más de 30 millones de euros de inver-sión; y, en materia abastecimien-to, la remodelación y ampliación de la Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP) de Río Verde, con una inversión superior a los 30 millones de euros.

Para confirmar cuál es la visión de José Bernal como consejero delegado, baste decir que una de las primeras de-cisiones que tomó nada más tomar posesión de su cargo fue reducir su salario en un 34 por ciento; mientras paralelamente aplicaba una serie de medidas

de reorganización en la empresa pública que consiguieron rebajar el gasto en personal en un millón de euros durante su primer año, sin despedir a nadie ni tocar los sueldos.

Fruto de esa buena gestión, la empresa es una de las pocas

que, en época de crisis, dispo-ne de 18 millo-nes de euros de ahorro para invertir en la in-fraestructura de abastecimiento y saneamiento de la Costa del Sol Occidental.

Gracias a ello, en breve va a acometer-se la reforma de la EDAR de La Víbora; compromiso asumido desde el principio por

Bernal y obra demandada por los vecinos de la zona, que vendrá a solucionar problemas de olores y mejorará los rendimientos y capacidades de esta planta, ubi-cada en una zona estratégica de la Costa del Sol, como es la parte Este de Marbella, conocida como Las Chapas.

Acuerdo para la

adquisición de la Mijagua

NUESTRA GESTIÓN

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Acto de JSA en Torremolinos contra las políticas de la derecha

Inauguración de la nueva sede de la Agrupación socialista de Ojén

Susana Radío y Patricia AlbaReunión sobre la Ley del Olivar

EN IMÁGENES

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Magdalena Álvarez y Pepe Bernal presentan el grupo de expertos en Marbella

Francisco Conejo y José Ortiz

Acto juvenil con el consejero Manuel Recio

85º Aniversario de Pablo Iglesias

EN IMÁGENES

revista informativa del psoe de malaga, diciembre de 2010

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