3

EPSON revoluciona mundo dela moda con impresión textil

“Agua Dulce” es el nombre de la nueva co-lección de la diseñadora Alessandra Rol-dán, a través de la cual muestra las infinitas posibilidades que ofrecen las impresoras de sublimación de tinta al mundo de la moda. Esta novedosa forma de crear diseños texti-les no solo mejora los estándares de calidad en el mercado sino que también permite incrementar la productividad y competi-tividad de los empresarios confeccionistas.

“Las posibilidades de sublimación que pro-pone EPSON con esta serie de impresoras permitió plasmar diferentes técnicas  de re-presentación gráfica como estampados fo-tográficos e ilustraciones manuales a base de tintas, sin perder calidad de diseño entre el papel y la tela con óptimos resultados de color”, indicó la diseñadora.

Además, esta nueva técnica de “impresión” en telas permite mantener el color y resal-tar los diseños que se quiere plasmar.

“La colección se enfocó en cultura popular peruana, y sobre esto nos inspiramos en  la playa “Agua Dulce”. Esto permitió diseñar una colección de verano con elementos    sumamente coloridos para realzar las posi-bilidades de color que brinda  la tecnología de Sublimación de Tinta EPSON”, destacó.

Esta nueva forma de hacer moda da la po-sibilidad de trabajar en diferentes texturas. Así lo hizo la diseñadora que para su colec-ción utilizó una variedad de tejidos, tanto planos como de punto. Entre ellos destacó el uso de lycra, suplex, gasa  y organza.

“La técnica de Sublimación Textil Digital da la posibilidad de utilizar telas muy va-riadas con polyester  lo que permitió el de-sarrollo tanto de trajes de baño y vestidos como también  de ropa deportiva y casual”, agregó.

Finalmente, la experta resaltó que con esta técnica la calidad es lo último que se pier-de.  “Las posibilidades de sublimación que propone EPSON con esta serie de impre-soras permitió plasmar diferentes técnicas  de representación gráfica, como estampa-dos fotográficos e ilustraciones manuales a base de tintas, sin perder calidad de diseño entre el papel y la tela, con óptimos resul-tados de color”.La colección diseñada por Alessandra Rol-

Diseñadora Alessandra Roldán presentó colección realizada con sublimación de tinta en la Expotextil 2014

dán, confeccionada con telas sublimadas con impresoras y consumibles EPSON, fue presentada durante el desfile de modas rea-lizado en la ExpoTextil Perú 2014.Sobre la impresora de sublimaciónLa multinacional japonesa EPSON presen-tó en la reciente feria ExpoTextil Perú 2014, su nueva impresora de sublimación Sure-Color F6070 que mejora el rendimiento y rentabilidad en la confección  y producción textil, incrementando sus volúmenes a ni-vel industrial, al simplificar los pasos de la

producción por serigrafía y eliminar pro-cesos de pre-tratamiento, optimizando la productividad por metro cuadrado de tela.

Se trata de lo último y lo mejor de la tec-nología en sublimación textil, fundamental para instalar un negocio especializado en este sector de las confecciones.El mercado objetivo de este equipo es el de confeccionistas de indumentaria y vestua-

rio (ropa en general, prendas deportivas, camisetas, pantalones, trajes de baño), así como señalización (cartelería, manteles, banderas, marcos forrados, avisos retro iluminados y superficies rígidas como pla-cas metálicas o plásticas) y productos pro-mocionales o personalizados (mouse pads, tazas cerámicas, trofeos, placas, cubiertas para teléfonos y tabletas).

Juan Carlos Morante, gerente de Produc-to Impresoras de Gran Formato de EP-SON Perú , destacó que a diferencia de los equipos adaptados para usar tinta de sublimación, la impresora de sublimación SureColor F6070 no requiere mínimos de producción y reduce los costos de inven-tario (materias primas, pigmentos, telas), ofreciendo a la vez calidad fotográfica.

“La serigrafía es limitada, pues solo permi-te colores sólidos. Con la tecnología digital EPSON no hay límites ni para la calidad de imagen ni para la creatividad. Podemos trabajar diseños reproducibles, repetibles y personalizables, yendo del concepto al pro-ducto final en cuestión de minutos, con un alto nivel de detalle, incluyendo textos legi-bles a tamaños reducidos”, manifestó.

La SureColor F6070 cuenta con el exclu-sivo EPSON MicroPiezo TFP, uno de los cabezales de impresión más avanzados del mundo y la garantía EPSON Preferred por un año in situ, que incluye soporte telefó-nico.

La ExpoTextil Perú 2014 congregó a todos los integrantes de la cadena textil y confec-ciones, concentrando la mayor oferta de proveeduría desde maquinaria y equipos de última tecnología, insumos químicos, enzimas y colorantes. Tuvo más de 250 ex-positores y 24 mil visitantes nacionales e internacionales.

7

8

9

10

1 1

12

Hoy en día HOJANI ha conquista-do casi todo el Perú, imponien-do moda en todas las casi todas

las provincias a nivel nacional. CORPORACION ASU HICHU S.A.C es una compañía peruana, dedicada a la confección y comercialización de prendas de vestir para damas y dentro de ella se encuentra HOJANY, una de sus marcas que es reconocida por su exclusividad en prendas para la mujer ejecutiva que busca elegancia y distinción con un estilo único y deseado. Edith Garcilaso López, Gerente General y diseñadora de HOJANY nos comenta sobre como la marca que lidera llego al EXPOTEXTIL y que además debutó con pie derecho haciéndose acreedora del 1er puesto en el Concurso Gamarra Produce III. ¿Cuántos años lleva como diseñadora y como lleva su carrera?

Me desempeño como diseñadora profe-sional hace 7 años. Como en cualquier profesión, convertirse en “el diseñador” tiene sus propios desafíos, hay ciertos requisitos que se deben cumplir, como la creatividad, que es un rasgo que hay que tener para triunfar como diseñador de moda. Debes tener un toque artístico y ser capaz de interpretarlo en el diseño. La creatividad significa ser capaz de produ-cir buenos diseños que la gente quiere para que se convierta en una tendencia. ¿Qué es lo positivo de participar en con-cursos nacionales e internacionales? Definitivamente adquirir experiencia laboral. Ganar experiencia en el mundo real como diseñador de moda puede ayu-darte a tener éxito en este campo. Cuan-do se trabaja como aprendiz demuestra que eres flexible y que trabajas duro.Fuera de eso, conocer nuevos mercados hace que tu empresa se posicione en nuevos mercados y tus ventas puedan elevarse.

¿Qué significó Ecuador Moda 2012 para usted? Ecuador Moda fue una experiencia muy gratificante que me permitió crear una sinergia entre la creatividad de la moda ecuatoriana y los negocios, como una oportunidad para presentar innovado-res productos, servicios y afianzar sus mercados, considerando que el vestuario y sus complementos aportan divisas que generan mayores utilidades tanto en lo social como en lo económico. ¿Su participación en Gamarra Produce III? El Ministerio de la Producción reconoció el talento, la innovación, y la creatividad de seis micro y pequeñas empresas de Gamarra que participaron en el Concur-so “Gamarra Produce III” y me siento muy orgullosa de haber obtenido el primer lugar con la empresa Hojany, la cual represento.He sido premiada con el apoyo para mi

13

participación participación con stands en la Feria Internacio-nal Perú Moda 2015, en la Feria internacional EIMI 2015 a desarrollarse en Bucaramanga (Colombia). ¿En qué consistió el concurso? Este Concurso que inició el 26 de junio del presente año con-sistió en evaluaciones agrupadas en cuatro etapas: Confección de una prenda, evaluación, capacitación y exhibición y desfile de colecciones de prendas. En este período de intensas evaluaciones, más de 1900 empre-sas del conglomerado textil de Gamarra, se avocaron a mostrar su talento y creatividad en el diseño y confección de prendas de vestir en 4 categorías: ropa casual para damas, caballeros, niños y pantalones en denim.

Las empresas finalistas desarrollamos una colección en nuestras respectivas líneas de producción, las cuales fueron exhibidas en la Clausura del Concurso, a través de un desfile de modas.

¿Qué les diría a las entidades que promueven este tipo de concursos? Que continúen realizando más concursos de este tipo, porque a través de estas competencias, se reconoce y promueve el talento, la creatividad en el diseño y la confección de prendas de vestir del sector textil de nuestro país.

14

15

20

Su Municipalidad ha perdido todo su patrimonio y no puede ser reformadaEn una reciente lista de los 100 contribuyentes

con mayor deuda, publicada por SUNAT, resaltan 7 municipalidades provinciales y distritales, además de algunos organismos estatales y gobiernos regionales. En el puesto 27 figura la Municipalidad de La Victo-ria con una deuda de 180 millones de solesCuando una empresa privada no puede honrar sus deudas se puede someter a un procedimiento regu-lado por INDECOPI, en el que éste convoca a los acreedores para estudiar la viabilidad de la empresa. El resultado de este procedimiento concursal puede condicionar el apoyo de los acreedores a cumplir las metas propuestas por estos o a la liquidación ordena-da de la empresa si ésta es inviable. En el sector pú-blico no existe ningún procedimiento que permita a sus empresas o corporaciones resolver sus problemas estructurales y modernizar sus administraciones. La gran reforma fue la privatización del sector público en la década de los noventa.La Municipalidad de La Victoria está quebrada, ha perdido todo su patrimonio. Si fuera una empresa privada ya estaría liquidada. Sin embargo, las muni-cipalidades no quiebran, aunque si colapsan. Sobran ejemplos en que toneladas de basura se acumulan sin tener recursos para recogerla, parques secos y mal mantenidos, trabajadores impagos, enormes deudas acumuladas por años sin poder ser honradas. No estamos tomando en cuenta la ejecución de obras (se necesita 225 millones para reparar las pistas del distrito).Y no me refiero a la actual gestión, que ha mejorado notáblemente los índices de cobranzas de sus arbitrios y del impuesto predial.A la SUNAT se le debe 180 millones, a las AFP 90 millones, una deuda de 3 millones a la Caja Metro-politana de Lima se ha convertido a lo largo de los años en 180 millones (tienen embargado el mercado de frutas). al personal se le debe 40 millones y a pro-veedores 10 millones. Total: la MDLV debe la exorbi-tante cifra de 500 millones de soles.Pero gracias a la ley 28411 o la ley general del pre-supuesto, también llamada la ley del “perro muerto”, los juzgados no pueden embargar más de lo que el Consejo Municipal aprueba en su presupuesto anual

(este año el Consejo victoriano aprobó solo dos mi-llones para atender los embargos judiciales).Lo realmente preocupante es el costo burocrático: 285 pensionistas de la ley 20530 cuestan 6.5 millones al año. (S/. 1,866 por cada jubilado). La Victoria es el distrito con mayor carga de pensionistas del Perú. Tiene además 263 obreros que cuestan 12’700 millo-nes al año (S/.4,023 cada obrero al mes); 113 emplea-dos a razón de S/. 3,265 cada uno hacen un total de 4’428,000 al año.La planilla estable es de 24 millones de soles al año, más otros 24 millones por honorarios a personal contratado no estable, total: 48 millones. Sumemos otros 12’ millones por recojo de basura y tenemos gastados mas del 90% del ingreso solamente en ambos rublos. Por supuesto que no hay plata para ninguna obra.Se presentaron 13 candidatos en las elecciones pasa-das y no escuchamos ni una palabra sobre la rees-tructuración administrativa del municipio. Resulta desproporcionado que 263 obreros cuesten mas de 4,000 soles mensuales cada uno, o un millón men-

21sual. Estos trabajadores, en su mayoría mayores de 60 años, no pueden ser liquidados por falta de dinero. Se requeriría 60,000 soles por persona para pagarles sus bene-ficios sociales. Con una inversión de 16’ millones de soles, se les liquidaría y luego serían remplazados por nuevos obreros a un costo de 1,500 soles mes.Esta reestructuración laboral, solo en caso de los obreros, supondría un ahorro anual de 8’ millo-nes de soles con los que en dos años se podría pagar el importe usado en las liquidaciones.La municipalidad actualmente no es sujeto de crédi-to, por lo que una reestructuración es imposible. Es lamentable que no se debata ninguna reforma que permita crear un organismo que facilite la moderni-dad de las municipalidades. A nosotros, en Gamarra, nos concierne sobremanera ya que el municipio es

nuestro “gerente”. Pido disculpas por la cantidad de cifras mencionadas pero de su análisis se com-prenderá el por qué de su importancia y de nuestra impotencia.

Guillermo de Vivanco Roca Rey

2018

21 19

2o