revista digital octubre

REVISTA

DIGITAL Octubre 2012

Comunicamos al público en general que nos hemos trasladado

a la calle Restauración #17,al lado del Hotel River View, cerca

donde estaba Crema.

Aceptamos Seguros Médicos

Tenemos a la Venta Muletas, Sillas de Ruedas, Andadores

entre otros artículos

C/Restauración No. 17, Teléfono (809) 813-1653

El más alto concepto en medicina

Realiza sus estudios de Odontología desde el 1980 hasta

el 1985 en la Universidad Central del Este, San Pedro de

Macorís.

Para el 1986 realiza curso de Teatro avanzado con los

profesores Rafael Villalona, María Castillo y Angel Ha-

ché; Sirviéndole este para ser escogido y participar en la

primera película Dominicana “Pasaje de Ida” del Dra-

maturgo Agliberto Meléndez, Compositor y Productor.

Conjuntamente con su profesión de Odontología pro-

duce y realiza espectáculos artísticos, programas de ra-

dio y televisión, casi todos en su ciudad natal, La Ro-

mana.

Hoy día mantiene vigente tras 17 años el programa ra-

dial, “Música para los Sentidos”, transmitido a través de Amor FM. 91.9

Como Odontólogo ha realizado cursos actualización en Odontopediatría, Oclusión, Hi-

gienista Dental, Endodoncia y Periodoncia, entre otros.

Su Consultorio esta ubicado en la Calle Eugenio A. Miranda #10 y lo comparte con el

especialista en Ortodoncia Dr. Garrido Corporán.

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LUGAR : CASA DE PUERTO RICO

TEL: (809) 756-3902

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1 libra de Sardinas Limpias,

2 Diente de Ajo,

1 Dl de Aceite de Oliva,

1 Limón,

Sal ,Pan Rallado

Perejil Picado.

1. Untamos con aceite una fuente de horno y

espolvoreamos sal por encima del aceite. (Se

puede hacer también usando papel de alumi-

nio, y envolver las sardinas al estilo

“Papillot”, con lo que untaríamos el papel en

vez de la fuente).

Ponemos en el baso de la batidora los ajos sin

piel, el perejil y el aceite, batimos no dema-

siado, y ya tenemos el ajo-aceite.

Página 7

por: Luis Manuel Julián R./Consultor de Gestión de Éxito de Gestión De Éxito · Cuantas veces realizamos algo porque de esa forma se ha venido haciendo toda la vida, lo hizo mi abuelo, mi padre, lo hice yo, lo harán mis hijos y los hijos de mis hijos. Vamos repitiendo el mismo proceso o tarea tantas veces y por tantos años, que se convierte en una tradición, y por ser tradición, necesariamente, no tiene que ser una buena práctica. La línea que divide lo bien hecho (la calidad) de la tradición es muy fina, y obviamente podría con-fundir a la gente a la hora de llevar a cabo un trabajo, viéndose en la encrucijada de hacerlo igual a como se ha hecho por años, en vez de hacerlo de un nuevo modo que tendría asombrosos re-sultados, puesto que se ahorraría tiempo, esfuerzos, recursos humanos y económicos y por con-secuencia, esto trae en el paquete el aumento de la productividad, sin afectar la calidad de la ta-rea en cuestión. En muchas ocasiones nos encontramos con los jefes departamentales que prefieren no salir del anillo de comodidad y hacer las cosas según la tradición, llegando incluso a justificar procesos, debido a que no quieren invertir tiempo en implementar nuevos procesos que a la postre serán exitosos, también se dan algunos casos en donde no les interesa hacer el cambio porque las ideas no han surgido de ellos y no toleran que un colaborador bajo su mando o un colega tomen la “delantera” e iniciativa al respecto. Vivimos en un mundo de competitividad extrema, donde cada segundo que transcurre es vital pa-ra el éxito o el fracaso de una empresa, llevando con esto a los dueños de empresas a valorar los colaboradores que tengan alta productividad, y parte del desempeño de estas personas tienen mucho que ver con el compromiso que ellos tengan con la calidad, una calidad que identifica qué tradiciones ya no son funcionales y actualizadas. Cuando escuchamos a alguien con la excusa de: “haz una tarea de tal forma, porque así se ha hecho toda la vida” y no es capaz de detenerse a hacer un simple y sencillo análisis, no está com-prometido con la calidad, con la empresa, y lo que es peor, consigo mismo. Ya es hora de des-pertar y aferrarnos a la calidad como hoja de presentación de nuestros trabajos. Luis Manuel Julián R. [email protected]

http://www.facebook.com/profile.php?id=100002607382427

¿Qué tiempo tienes en la Academia Polos Opuestos?

N-Inicié mis estudios en la Academia Polos Opues-

tos en mayo del año en curso, o sea, tengo 6 meses

actualmente.

Experiencia en Señoritas Romana.

N-Fue una experiencia enriquecedora, inolvidable,

que ha cambiado mi vida y si la pudiera repetir, lo

haría sin dudar. Si me visualizo en el momento que

entré al casting y luego veo cómo salí, puedo ver

que crecí intelectual y culturalmente, elevé mis

expectativas profesionales y aprendí mucho sobre

mejorar mi imagen. Además, me autoconocí

bastante en el proceso.

N-La verdad me gustó TODO, desde el principio

hasta el final. Considero que para la próxima entre-

ga debe de contar con más apoyo y publicidad, para

que más jóvenes puedan enterarse, aplicar y así

tener la gran oportunidad que he tenido.

¿Cuáles fueron los diferentes retos a los que fuiste expuesta?

N-Con el simple hecho de mencionarlo me causa una risa instantánea. La verdad es que fueron

muchos y cada uno en diferentes áreas: Bailes, comerciales, deportes extremos, cambios radicales

etc. Por ejemplo, íbamos diariamente al Fred Fitness Center y al final probaron nuestra resistencia

física a través de clases de Zumba y Spinning. Igualmente, visitamos un campo de tiro, participamos

en el programa de Gomas Trinidad: "Mujeres Sobrevivientes en la Vía", donde aprendimos a tener

conocimientos básicos de automóviles. Nos sometidos al cambio de imagen realizado en el Salón

Ondina. Visitamos Cumayasa Sky Adventure donde nos vimos frente a frente con nuestros miedos y

vencerlos, nos dio mucha seguridad.

¿Qué fue lo que más te gustó y lo que menos te

gustó del Reality Show?

¿Cuál fue tu reto favorito?

N-La verdad que todos me gustaron y me dejaron algún aprendizaje. Pero

si tengo que elegir uno diría el Cannoping, que realizamos en Cumayasa

Sky Adventure, a través de estos deportes extremos se siente mucha adrena-

lina, pero más que nada aprendes a confiar en ti, en tu capacidad.

Cuéntame de la experiencia en el Hogar del Niño.

N-Fue una hermosa oportunidad, que me hizo ver la vida de otra forma y de estar cada día más

agradecida con lo que he recibido. De igual forma fue enriquecedor conocer tantas personas que ayu-

dan con recursos o con dedicación a estos chiquitos que realmente lo necesitan. Todas mis compañeras

y yo, quedamos motivadas a seguir aportando a esta causa.

¿Cuál es tu color favorito?

N-Me gustan los colores fuertes y combinarlos. Me caracterizo por ser FULL COLOR, pero

el "Naranja Toro" ahora mismo reina en mi clóset. ;)

¿Quién es tu artista favorito?

N-La música forma parte de mí, es energía y calma a la vez. Un artista que considero completo de mi

país es: Vicente García, y del extranjero: Ricardo Arjona.

¿En qué colegio estudias y que curso?

N-Estudio en el Colegio Inmaculado Corazón de María y curso el 3er año de Media.

¿Qué sentiste la noche que te eligieron como MADRINA DE LOS TOROS?

N-Wow feliz, es indescriptible lo que

sentí, le doy gracias a Dios por haberme

permitido alcanzar esta meta. Esta

experiencia vivida me confirma que con

esfuerzo y disciplina se hacen realidad

tus sueños y que nada es imposible en la

vida si realmente nos preparamos y

actuamos cuando llega la oportunidad.

De verdad, que me hizo sentir plena,

súper emocionada y sobretodo compro-

metida a seguir dando lo mejor de mí.

Entrevista Exclusiva para

Revista Digital MMARKETING

Fotos: Sección de Fotos Toros del Este "Héctor Guzmán Lilo”

El presidente de los Toros del Este afirmó aquí que espera que el

trabajo sin descanso y los cambios realizados durante los últimos

nueve meses sea suficiente para devolver la corona a la fiel fanati-

cada de la enseña naranja.

Francisco Micheli, durante la presentación del equipo ayer en el

Centro de Convenciones El Cacique, señaló que la llegada de Félix

Francisco, como gerente, y Eddie Díaz, como dirigente, ha creado una química que comienza a mostrarse en el terreno de

juego con la integración y la disciplina de los jugadores y los técnicos.

Asimismo, Micheli anunció que la actuación del equipo este año está dedicada a Juan Lugo Villar, quien durante más de 20

años fue el locutor comercial del club, "y también la cabina será bautizada con su nombre por su capacidad y lealtad a nuestra

enseña".

Agradeció el respaldo de las empresas Orange, Banco BHD, Brugal, Banreservas, Cervecería Nacional Dominicana, Claro,

Cocacola, Banco Popular, La Sirena, Powerade, Jumbo, Seguros Banreservas, Tropigas y Sunix.

Dirks vendría en diciembre

Francisco informó que Andy Dirks, quien ha estado involucrado en las últimas dos coronas de la pelota dominicana y perte-

nece a la reserva importada de los Toros, es probable que venga en diciembre.

"Está en los playoffs y después necesita un descanso, pero no descartamos tenerlo en diciembre con nosotros, a él le gusta el

país", dijo el gerente de los taurinos.

Entre los cambios de jugadores se refirió a la llegada de Eugenio Vélez, quien le dará versatilidad al equipo y se reporta la

próxima semana a los entrenamientos.

"Decidirnos por Eddie fue una decisión fácil, ahora esperamos lograr nuestra tercera corona que también sería la tercera con-

secutiva de Eddie en la pelota invernal".

El nuevo capataz reaccionó impresionado con la integración de sus jugadores y proclamó que "la unidad y la capacidad de

trabajo de nuestros muchachos nos llevará hasta Hermosillo".

Los importados

Los importados contratados son los lanzadores Chris Leroux, derecho de los Piratas de Pittsuburgh, que tuvo récord de 4-1 y

promedio de carreras de 3.11 en triple A; Horacio Ramírez, zurdo con experiencia de grandes ligas que viene de lanzar en

Liga Independiente donde tuvo récord de 2-0 y efectividad de 1.96; Josh Outman, zurdo de los Rockies, con cuatro años de

experiencia en las mayores donde registra marca de 10-11 y promedio de carreras limpias de 4.69 en 60 partidos.

También los receptores Dan Butler, de los Medias Rojas de Boston, entre AA y AAA, tuvo promedio de .247 (320-79), nueve

jonrones y 37 remolques y Yan Gomes, quien también juega en la antesala, la inicial y los jardines. Pertenece a los Azulejos

de Toronto y este año se convirtió en el primer jugador nativo de Brasil en jugar en las mayores donde bateó 204 (98-20), con

cuatro jonrones y 13 remolcadas. En triple A promedió .328 con 13 jonrones y 59 empujadas.

Matt McBride, inicialista y jardinero de los Rockies que batea y tira a la derecha, terminó con el equipo grande, En triple A

bateó .344 (439-15), 10 jonrones y 87 empujadas. El jardinero Charlie Blackmon, también de los Rockies, es un bateador zur-

do que viene de promediar .289 (287-83) con nueve jonrones y 37 empujadas en los circuitos minoritarios. En grandes ligas

tuvo promedio de .283 (113-32), con dos jonrones y nueve remolcadas.

Fuente: http://lostorosdeleste.com Por Renaldo Bodden

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Página 14

Autor: Ivonne Zazueta

El Multinivel, también conocido como Network Marketing o Mercadeo en Red, es un Sistema de Ventas

Directas en las cuales una persona se asocia con una compañía formando parte de ella como socio independien-

te, esta persona a su vez, recomienda a otras personas a unirse a esta misma empresa para comprar sus produc-

tos o servicios, la persona que recomienda recibe una bonificación por las compras que realicen todos sus asocia-

dos.

El Sistema Multinivel ha ido cobrando relevancia durante los últimos años debido a que los consumidores, cada

vez creen menos en el bombardeo de publicidad al que se ven sometidos. Puesto que el Multinivel se basa en la

recomendación boca en boca por parte de sus consumidores y distribuidores, la penetración en el mercado es

muy superior, ya que el consumidor prefiere probar un producto recomendado por un conocido, antes que por

verlo en un anuncio publicitario.

Además el Multinivel es un Modelo de Negocio altamente rentable con una baja inversión y una dedicación a

tiempo parcial que nos permite generar grandes ganancias tan sólo al consumir y recomendar los productos que

consumimos y de los cuales nos beneficiamos.

Historia del Multinivel

La venta directa ha sido un sistema o método de venta desde siempre y ha ido modificando con el paso de los

años. La Industria del Multinivel nace en 1934 por una compañía llamada California Vitaminas, después llama-

da Nutrilite, cuyo dueño fue Carl Renborg.

Después en 1959 Rich De Vos y Jay Van Andel crean la compañía American Way Corporation (Amway), fue

tanto el éxito de esta compañía que posteriormente compro a Nutrilite y ahora es una de sus líneas de productos.

Pero este mismo éxito la llevo a sufrir varias demandas de las Grandes Corporaciones de tiendas departamenta-

les, quienes estaban volteando a ver el éxito de esta empresa y perdiendo mercado, estas demandas eran argu-

mentadas porque se consideraba que el sistema de ventas de esta industria del multinivel no era legal, y ese ru-

mor comenzó a expandirse entre la sociedad.

Actualmente la Industria del Multinivel vende 150 millones de dólares, los países más grandes en Ventas Direc-

tas son Estados Unidos con 44 compañías y Japón con 14 compañías, cada empresa tiene su propio sistema de

compensación y distribución de sus productos.

El mayor crecimiento que ha tenido el Multinivel ha sido en épocas de crisis, porque es cuando las personas es-

tán en busca de mejorar su calidad de vida y la de su familia y están dispuesta hacer cosas diferentes.

Autor Ivonne Zazueta http://www.gestiopolis.com/marketing-2/que-es-el-mercadeo-multinivel.htm#mas-autor

http://www.facebook.com/pages/Miss-Petite-Teen-Santo-Domingo-Norte-2012/383763045030810

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