Revista de la Asociación de Alcalá de Henares para la Discapacidad Intelectual

DICIEMBRE 2010 c/Teniente Ruíz, 2–3º-A

Sobre el punto de la empresa de

SUMARIO

EDITORIAL � Un nuevo Centro residencial � Planes de renovación de la revista ASOCIACION � Lotería de Navidad de APHISA � Módulos en Ntra. Sra. de Belén � Asamblea extraordinaria de

APHISA

DESDE DENTRO � Obituario � El sector menos favorecido � Cursos de profesionales � Por qué sigo aquí a pesar de… � Apoyo a mujeres vulnerables EN PRIMERA PERSONA � A Alvaro del Bosque � Mis experiencias en el hospital � Memorias de APHISA /7 � Centro residencial en El Ensanche � Sobre el Centro Ocup. Municipal � Algunas verdades sobre el C.O.M. INFORMACION � Remodelación de COA y COM � Obras en El Ensanche � Punto de encuentro de CAJA

NAVARRA � Proteger, respetar y actuar � Mesa de la Plataforma de la

Dependencia OCIO � El Servicio de OCIO de APHISA � Jornadas de Ocio de FEAPS � Actividades de Ocio en APHISA

Preparación del terreno para la instalación de los Módulos en Residencia (pag. 3).

El 1 de diciembre APHISA celebró Asamblea infor- mativa sobre el Centro Ocupacional Municipal (pag. 3) .

Aspecto actual de las obras de la nueva Residencia en El Ensanche (pag. 9)

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as

Comité de Redacción de “El Rincón de APHISA”

Es el equipo de personas que trabajamos para hacer posible que esta revista llegue a manos de todas nuestras familias asociadas, así como a numerosos organismos e instituciones de nuestra ciudad. La revista se edita en forma gráfica y digital distribuyéndose de forma gratuita. Socorro Pérez - 91.883.12.27 - temprana@aphisa.es Yolanda Parages- 91.889.48.48 - direccioncoa@aphisa.es Juan Tova - 696.795.285 - secretario@aphisa.es

Y la valiosa intervención de todos nuestros

colaboradores.

DECLARACION DE INTENCIONES DE LA REVISTA

� La Redacción de “El Rincón de APHISA” no se

hace responsable de las opiniones vertidas por nuestros colaboradores.

� Asimismo expresa su voluntad de defender el

derecho a la libertad de expresión de los mismos, invitando a quien lo desee a manifestar su opinión sobre cualquiera de los temas que aquí se tratan.

� Nuestros colaboradores pueden, si así lo desean,

hacer uso de pseudónimos, cuyos nombres sólo serán conocidos por el Comité de Redacción para el caso de posibles y ulteriores responsabilidades legales.

� Podéis enviar vuestras colaboraciones a nuestra

Redacción en las direcciones que se indican, de las cuales recibiréis confirmación de entrega así como información de la fecha de su publicación.

No podemos rechazar la tentación de referirnos en esta editorial a esa nueva esperanza que va tomando forma en nuestra ciudad. Nos referimos a lo que será (esperamos que en breves fechas) un nuevo Centro residencial y Centro de Día para personas con discapacidad intelectual que el Ayuntamiento de Alcalá de Henares está construyendo en el barrio de El Ensanche. Largo tiempo hemos esperado este acontecimiento que para muchos de nosotros ha supuesto una larga lucha de nuestro periplo en el mundo de la discapacidad, por lo que será bienvenido en nombre de las personas a las que va a ir destinado. A esta editorial le sucederán otras muchas que tratarán de otros temas diferentes pero esperamos que, no pasando mucho tiempo, en el plazo previsto de la primera mitad del 2011, podamos otra vez dedicarla a contar la inauguración de este espacio residencial que tantas esperanzas y expectativas ha creado entre todos nosotros. Desde el Comité de Redacción pensamos que una revista no es un objeto inamovible sino que, por el contrario, es más bien un proyecto proclive a ser renovado y mejorado continuamente. Por ello, aquellos que intervenimos en su redacción, estamos inmersos en un plan de constante renovación siempre con la intención de conseguir dotarla de un aire cada vez más dinámico y atractivo. Intentaremos potenciar el ”producto interno”, entendiendo como tal a todo lo que se refiera al entorno de nuestra asociación (Centros y Servicios, actividades de nuestros usuarios, etc…), dándoles el protagonismo que se merecen e incluso concediéndoles a cada uno de ellos un espacio exclusivo, ya que dispondrán de una página propia si así lo necesitan. Para ello vamos a contar con la colaboración directa de los responsables de cada Centro, quienes nos harán llegar aquellas noticias que estimen merecen aparecer en nuestra páginas. Estos cambios comenzarán a aparecer en el próximo número previsto para el mes de abril del próximo año, por lo que desde ya, sin prisas pero sin pausas, estamos ocupándonos de crear la infraestructura necesaria para realizarlos. Esperamos que esta nueva singladura sea del agrado de nuestros lectores, así como que sirva para alcanzar los estándares de calidad de los que APHISA es merecedora.

EL COMITÉ DE REDACCIÓN

PLANES DE RENOVACION DE NUESTRA REVISTA

NUEVO CENTRO RESIDENCIAL EN ALCALA DE HENARES

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INSTALACION DE MODULOS EN NTRA. SRA. de BELEN

Con el fin de seguir el plan de mejoras y modernización de infraestructuras de Aphisa, que la Junta directiva aprobó para este año, se instalará en el patio de la Residencia Ntra. Sra. de Belén, un nuevo edificio para la atención y tratamiento de las personas con discapacidad intelectual de nuestra entidad. Este edificio tiene la facultad de construirse a base de módulos prefabricados adosados. La flexibilidad de este tipo de construcciones permite ofrecer soluciones para cualquier utilización de estos módulos. La posibilidad de montaje, desmontaje y ampliaciones posteriores aumentan la potencialidad del producto. El edificio se colocará en el patio de Nuestra Señora de Belén y pretende estar en uso a lo largo de la primera quincena de enero del 2011. Constará de una superficie total construida de 347 m2, sistema de renovación de aire y climatización y todas aquellas características que la ley exige para un edificio convencional, como detección de incendios y señalizaciones interiores con pintura fotoluminiscente, etc. Asimismo, el aspecto tanto interior como exterior será de un edificio de construcción tradicional. Estas nuevas instalaciones se dedicarán a la impartición de terapias de SAIDI, para las que se dedicarán cuatro despachos, tres salas de tratamientos para las personas usuarias de residencia y centro de día, aseos y un gimnasio para el COA.

Ignacio Asensio / Gerente de APHISA

LOTERIA DE NAVIDAD APHISA

Nº: 69.291 Como todos sabéis, éste es el número que tentará a la suerte en las presentes Navidades. Aprovechamos la ocasión para expresar nuestra gratitud y reconocimiento a los socios que todos los años, por estas fechas, han prestado su colaboración para la distribución de las participaciones de lotería entre sus amistades y entorno vecinal, contribuyendo con ello a la financiación de los proyectos y actividades de nuestra asociación.

LA JUNTA DIRECTIVA DE APHISA

ASAMBLEA INFORMATIVA DE APHISA El miércoles 1 de diciembre la Junta Directiva de APHISA celebró una Asamblea Extraordinaria sobre la gestión del CENTRO OCUPACIONAL MUNICIPAL “EL MOLINO”. La intención de APHISA ha sido la de transmitir, tanto a sus socios como a la ciudadanía de Alcalá, la verdadera situación de la asociación en cuanto a la gestión del CENTRO OCUPACIONAL MUNICIPAL, frente a la serie de noticias aparecidas últimamente en los Medios informativos provenientes de diversos sectores relacionados con el tema, en algunos casos plenas de errores o mal intencionadas interpretaciones, todas ellas dirigidas por personas u organismos que, o no se molestaron en conocer el problema debidamente, o peor aún, dejaban entrever intereses inexplicables que en ningún caso favorecían a las personas usuarias del Centro ni a los profesionales que les atienden. No sabemos el alcance que estas nuevas circunstancias van a propiciar en el futuro inmediato, pero sí estamos seguros de que algunos de los actores de las mismas, con sus insensatas manifestaciones, han hecho un flaco favor al mundo de la discapacidad, especialmente a las personas directamente afectadas, y en suma, esto es lo más lamentable. Esperamos y deseamos que con las documentadas informaciones que hemos hecho públicas en la asamblea, hayamos conseguido dejar clara la posición de APHISA, así como haber cumplido nuestro objetivo de información hacia las familias asociadas y ciudadanos de Alcalá.

Juan Tova / Secretario de APHISA

DIRECCIONES DE CORREOS DE APHISA OFICINA CENTRAL APHISA

infoaphisa@aphisa.es

CENTRO de ATENCION TEMPRANA

temprana@aphisa.es

SAIDI (At. Integral Discapacitado)

saidi@aphisa.es

CENTRO OCUPACIONAL APHISA

centrocupacional@aphisa.es

CENTRO OCUPACIONAL MUNICIPAL

com@aphisa.es

RESIDENCIA Y CENTRO DE DIA

residencia@aphisa.es

OCIO y TIEMPO LIBRE

ocio@aphisa.es

EMPLEO APHISA empleocoa@aphisa.es

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OBITUARIO

Lamentablemente, en ninguna de las ediciones

de nuestra revista podemos evitar el llenar

este triste espacio dedicado a la memoria de

los que van faltando.

LUIS ALBERTO RODRIGUEZ (usuario del

C.O.M.) hijo de Luisa Barranco.

AUREA GARCIA madre de Antonia Muñoz

(Toñi, nuestra compañera trabajadora de

Residencia).

JESUS GAUNA, (padre de Naiara, usuaria del

COM) un gran colaborador que fue para el

deporte de nuestros hijos.

MAXIMO MUÑOZ, (padre de Jesús Muñoz,

usuario del C.O.A.)

ANGEL GÓMEZ (padre de Angel Manuel

Gómez Noriega, usuario del C.O.A.)

A todos sus familiares, y en nombre de todos

los componentes de nuestra asociación, les

transmitimos nuestro más sentido pésame

El sector industrial menos favorecido Cuando empecé a trabajar, hace casi un año ya, en el Servicio de Inserción Laboral de Aphisa, venía cargada de ilusión y ganas de aprender. Desde el primer momento me sentí arropada en la acogida, acompañada en el aprendizaje y valorada en el esfuerzo. Mis ilusiones iniciales, se fueron mojando con el goteo incesante de esta crisis económica que afecta a las personas con discapacidad intelectual más que a cualquier otro/a. Las visitas a empresas se han ido tornando cada vez más agrias, la empatía del sector industrial hacia el colectivo al que representamos es bastante escasa y la realidad nos arroja datos escalofriantes: las mayores tasas de desempleo se dan entre los denominados “colectivos en riesgo de exclusión social” (mujeres, inmigrantes, jóvenes, personas con discapacidad, mayores de 45 años y parados de larga duración). Dentro de este conjunto de ciudadanos excluidos del mercado laboral, el grupo con mayores tasas de desempleo son las personas con discapacidad, y a su vez: dentro del grupo de personas con discapacidad, son aquellas con discapacidad intelectual las que sufren mayor exclusión laboral. Es decir, no sólo vivimos la misma crisis que el resto de nuestr@s conciudadanos, sino que la estamos sufriendo en mayor medida que cualquier otro grupo poblacional. Las leyes estatales y autonómicas, normativas, encuentros, campañas de sensibilización, jornadas, cumbres europeas, y demás intentos por solventar esta situación discriminatoria que las personas con discapacidad intelectual están sufriendo en el mercado de trabajo, son estupendas, y suponen millones de euros al año en inversiones de todo tipo, pero al final, la realidad es que nadie se encarga de que el cumplimiento de la Ley sea efectivo, y cada vez se ahoga más y más al Tercer Sector, con todo tipo de recortes (presupuesto autonómicos, firmas de desventajas en convenios colectivos…). Si mi estado, mi comunidad y mi ayuntamiento no son capaces de poner solución a esta situación a través de mayores ayudas y subvenciones a la contratación, creación de centros especiales de empleo, formación en materia de empleo específica para personas con discapacidad intelectual… si no son capaces, decía, al menos que nos faciliten serlo a los que seguimos llamando a la puerta de las empresas con cara de vender “motos” cuando lo único que reclamamos es “…el derecho a trabajar”(…) que toda persona tiene. Amalia/INSERCION LABORAL de APHISA

la empatía del sector industrial hacia el colectivo al que

representamos es bastante escasa

y la realidad nos arroja datos escalofriantes

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CURSO DE PLANIFICACION CENTRADA EN LA PERSONA

Del 7 al 11 de Junio, 12 profesionales de APHISA, Residencia, Centro de Día y de los Centros Ocupacionales, hemos recibido formación sobre Planificación Centrada en la Persona en las instalaciones del Centro Ocupacional APHISA. Este curso es uno más de los organizados por nuestra entidad dentro de su plan anual de formación. Hemos quedado bastante satisfechas pero nos gustaría seguir ampliando la formación en relación a este tema, ya que cuanto más sabes, más dudas surgen y esto ha sido sólo el principio.

POR QUÉ SIGO AQUÍ A PESAR DE… Reto. 1.-Provocación o citación al duelo o desafío. 2.-Objetivo o empeño difícil de llevar a cabo, y que constituye por ello un estímulo y un desafío para quien lo afronta. Muchas veces, en este oficio, y en según dónde, si no fuera por los retos, uno/a terminaría fundiéndose con la inmensidad de la nada. La nada y tú una sola cosa, el paso de los días tediosos sin motivación, sin futuro, con el único horizonte de transitar y “lo que tenga que venir que venga”, que aquí estamos… Uno se da cuenta con los años de que lo que le mantiene en el mundo de los vivos son los retos…Víctor es un reto. Los que hemos podido envejecer en esta casa lo sabemos. El primer día que comió con nosotros lo hizo con los pies encima de la mesa al más puro estilo Terence Hill en “Los ángeles comen judías”…ante nuestro asombro…a partir de ahí este hombre nos ha reportado muchas horas de trabajo, “Víctor no lances bolas de papel por la ventana”, “Víctor no dejes el jersey tirado por el suelo”, “Víctor aféitate bien”…y la certeza siempre de que prestando la atención necesaria la mejora estaba asegurada, y la certeza siempre de un potencial enorme que puede permitirle construirse un futuro…y la certeza siempre de que no puedes bajar la guardia porque el proceso corre el riesgo de invertirse…bolas de papel, “jerseises” por el suelo, apurado desigual…esa es la forma que tiene de pedirte que te centres y seas constante…un reto… Esto es pues una máxima, el trabajo con Víctor me reconcilia conmigo mismo, la otra y más importante, es que la persona de Víctor me reconcilia con la humanidad. Víctor es la mejor persona que conozco. Sin peros, sin pliegues, sin ni siquiera querer darse a los demás por el simple hecho de sentirse satisfecho de sí mismo…ni esa licencia se concede… No conozco a nadie con discapacidad o sin ella tan bueno como él, tan limpio en sentimiento hacía los más débiles, por eso me gusta tenerlo cerca…en parte por eso sigo aquí, a pesar de…

mimaradentro@hotmail.com

Creación del Servicio de Apoyo Jurídico para Mujeres en Situación de Vulnerabilidad La Fundación Æquitas pone en marcha el Servicio de Apoyo Jurídico para la atención de mujeres en situación de Vulnerabilidad, en colaboración con Obra Social Fundación “la Caixa”, que pretende promover y potenciar la autonomía personal, prestando apoyo y asistencia jurídica gratuita a través de su página : http://www.mujeres-aequitas.org Se trata de un consultorio on-line dirigido a resolver las dudas, prestar información y apoyo jurídico social, de manera gratuita, tanto de las mujeres en situación de vulnerabilidad - por discapacidad, violencia de género, discriminación laboral, mujeres mayores dependientes, infancia, inmigración, desestructuración social y familiar, etc- como de su entorno más cercano, si, también, es el caso, y de las entidades que puedan necesitarlo o solicitarlo.

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A Álvaro del Bosque (Por Andrés Aberasturi) No ha sido Iniesta con su gol, ni Iker con su beso, ni tantos otros -todos- los que a lo largo de un mes han logrado arrancarme una sola lágrima; es verdad que me han acelerado el pulso, me han cabreado, me han hecho feliz, han logrado que chillara, que me quedara mudo, todo menos llorar.

Puedes estar contento porque lo que dijiste a la tele, lo has conseguido plenamente: a tu padre se le entiende a través de ti, se le nota a la legua que tu ayuda ha sido indispensable para ser la persona que es y que junto a su corazón, late el tuyo porque los corazones no saben de síndromes ni cromosomas. Te escribo esta carta cuando aún no han empezado los líos de las celebraciones oficiales y por eso no sé si tu padre, el hombre al que sin duda tú enseñaste a ser tranquilo y a relativizar el dolor del fracaso y el fulgor del éxito, cumplirá la promesa que te hizo de subirte al autobús de los héroes. Si al final no ocurre, no te enfades demasiado. Vicente es así y hasta es posible que le de vergüenza pedir para alguien suyo un trato de favor; escondido, casi parapetado tras ese bigote tan poco galáctico, tu padre es la personificación del hombre bueno, del viejo jugador que lo consiguió todo, del entrenador magnífico pero que no daba bien en las fotos, del seleccionador que ha unido a un equipo y a un país, de la persona que cada día te llevaba al colegio de integración y firmaba paciente los autógrafos que tú habías prometido a tus compañeros de clase. Y eso es todo Álvaro; dentro de una semana, nadie hablará ya del Mundial, la resaca del triunfo habrá pasado y a tu padre -imagino, que en este país nunca se sabe- le renovarán en su cargo. Cada uno volverá a su lucha y el calor de este verano excesivo hará que todos busquemos la sombra acogedora. No siento envidia de tu padre porque los dos sabemos que el triunfo es efímero y porque yo -como él- también tengo otro corazón que siempre está a mi lado.

Hasta que llegaste tú, Álvaro del Bosque, y dijiste a no sé qué cadena de televisión que te sentías orgulloso de tu padre, que siempre le querías ayudar y que tu corazón estaba con él. Fueron apenas unos segundos frente a la pantalla, los suficientes para que un lagrimón, gordo y dulce como melocotón,

cansados de haber visto la tierra que no cambia. Y lo has conseguido; ya ves, Álvaro, lo que no han conseguido ellos sobre el césped durante no sé cuántos partidos, me las dado tú en apenas unos segundos. Ya te imaginarás que no lloré de pena sino de emoción, de solidaridad, de entendimiento de muchas cosas.

MIS EXPERIENCIAS EN EL HOSPITAL El 10 de Noviembre de 2.008 ingresé en el Príncipe de Asturias por una neumonía que luego se me complicó, y el día 23 de este mismo mes ,me trasladaron en ambulancia al hospital Universitario de la Princesa de Madrid. Aquí empiezan mis penurias: decidieron los médicos operarme el día 2 de diciembre y desde entonces hasta 5 meses permanecí en la UCI. Allí empezó mi suplicio con tubos de drenaje y máquinas por todas partes. Nunca me sentí solo allí, porque 2 veces al día me visitaban mis padres y hermanos, el resto las enfermeras, auxiliares y por supuesto médicos estaban a mi lado. Una de las cosas que más me molestaban era la luz que estaba siempre encendida, esto me lo solucionó Susu (mujer de uno de mis compañeros y enfermos) regalándome un antifaz y tapones para los oídos, se lo agradeceré toda mi vida. Todo este tiempo estuve sin comer ni beber y cuando empezaron a alimentarme fue por sondas, primero nasal y después de estómago. Aunque generalmente me portaba bien tenía ratos muy malos; soñaba con poder subir a planta. Como era el enfermo más joven y el de mayor permanencia me dejaron poner fotografías de familiares y utilizar juegos y música. Y por fin llegó el día el 21 de abril de 2.009 en que me subieron a planta donde estuve mejorando poco a poco hasta el 13 de julio de 2.009 que me dieron el alta. Y así empecé a recuperarme dando paseos por la mañana y por la tarde, y algún tiempo después ya pude empezar a comer y beber. Espero poder pronto asistir al centro ocupacional APHISA para estar con mis compañeros y amigos. Gracias a todos por haberos interesado por mi salud.

Jaime Tejedor González NOTA de la Dirección del COA: Desde el mes de febrero de 2010 Jaime ya asiste con regularidad y en horario normal al Centro Ocupacional

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ALGUNAS VERDADES SOBRE EL C.O.M.

Entiéndasenos que empleemos la palabra C.O.M. del título por el cariño y la familiaridad que nos permite el habernos ocupado de ese Centro Ocupacional Municipal durante los diez años de su existencia, desde cuando hicimos la cesión de nuestra propiedad del terreno donde hoy se encuentra, al Ayuntamiento de Alcalá, como condición necesaria para que éste construyera lo que hoy tanta tinta ha vertido en prensa. ¿Cómo íbamos a imaginar entonces los disgustos que nos iba a ocasionar; la animadversión que en algunos produciría; los recelos y desconfianzas de otros, también la pena de todos los que entonces luchamos por lograr su apertura? Cuando desde algunos foros se acusa a APHISA de querer privatizar el Centro, es necesario aclarar los siguientes conceptos: Si privatizar es querer buscar fórmulas alternativas para cobrar lo que en justicia nos pertenece (a la asociación), y que no se nos ha dado durante doce meses, obstaculizando además su desarrollo consumiendo los recursos económicos del resto de sus Centros y Servicios, entonces sí, podríamos llamarlo así, aunque no sea ésa nuestra intención. Si, como también otros (bueno, siempre son los mismos/as) dicen, “que no queremos dejar la gestión” o “que hemos hecho una mala gestión” a éstos les aclaramos: Si ellos entienden que gestionar un Centro es pagar las nóminas de los trabajadores en el Centro, entonces sí lo hemos gestionado; pero si gestionar un Centro es ocuparse de los mil y un detalles que esa labor necesita, entonces APHISA NO HA GESTIONADO EL CENTRO, porque mal se puede gestionar un Centro, o mejor dicho imposible, si sus propietarios no te permiten la entrada sin autorización expresa, si no aceptan la emisión de ningún escrito informativo a las familias de sus usuarios, si ni tan siquiera se puede colocar el nombre de APHISA como entidad gestora en la puerta de entrada; ¿es eso gestionar un Centro?. No sabemos que entidad proseguirá nuestra labor en el C.O.M., sólo deseamos sinceramente que se le deje por el bien de sus usuarios GESTIONAR EL CENTRO. Si, al igual que a APHISA, sólo se les permite el pago de las nóminas, pues les acompañamos en el sentimiento, no se podrá afirmar que han gestionado el Centro. Ah….. también les deseamos que puedan cobrar con menos de un año de demora, para que al menos paguen las nóminas de sus trabajadores, si pueden claro…...

Varios padres y madres.

SOBRE EL CENTRO OCUPACIONAL MUNICIPAL “EL MOLINO”

Mucho se ha hablado y escrito estos días, y no siempre con verdades, sobre este Centro municipal que gestiona la asociación APHISA. Tanto por parte del AMPTAH del Centro, como de algunos responsables municipales, se ha vertido en la prensa local más de una acusación que pueden ser fácilmente refutadas teniendo un básico conocimiento del tema, o simplemente haciéndolo desde una posición de sincera dignidad. Es por ello que, como familiar de una persona con discapacidad, quiero aclarar algunos conceptos y desmontar ciertas mentiras o equívocos de los muchos publicados.

Se ha cuestionado la calidad de la gestión de APHISA y, como lógica consecuencia, habría que deducir que los profesionales que allí atienden a los usuarios del Centro no cumplen con su labor pedagógica y de asistencia a nuestros hijos. Esto se cae por su base puesto que, si fuera cierto, se volvería en contra de los mismos autores de tales infundios por dos conceptos a cual más simple:

1º.- Me consta que en el libro de reclamaciones del Centro no aparece hasta la fecha ninguna queja respecto a los servicios prestados por APHISA como gestora, ni contra el personal del Centro como profesionales que atienden a los usuarios. Al contrario, tanto por parte de la Dirección de Serv. Sociales de Alcalá como del mismo Alcalde, se han recibido felicitaciones y reconocimientos por la buena gestión llevada a cabo durante estos diez años.

2º.- Si hubiera habido mala calidad, en cualquiera de sus aspectos, ¿cómo es posible que el contrato de gestión se haya mantenido, renovado y aún solicitado su continuidad a la misma entidad desde el inicio del mismo?. Y también ¿qué madre o padre, a sabiendas de un trato deficiente hacia su hijo, no hubiéramos expresado nuestras quejas formales a la Dirección del Centro?. La contestación a estos interrogantes puede esclarecer los mal intencionados y no aún explicados intereses de algunos de los autores antes referidos.

Finalmente, ahí va otra sencilla pregunta: ¿Por qué es cuando la dirección de APHISA, cansada ya de tantos incumplimientos y ahogada económicamente por los atrasos en los pagos del Ayuntamiento, decide hacer pública su insostenible situación a sus socios y a los Medios informativos y sociales de Alcalá, que se produce este rompimiento por parte del equipo municipal, y donde antes había concordia y buenas intenciones, se declara ahora una guerra de descalificaciones y acusaciones hacia esta asociación?.

Según palabras textuales del máximo responsable municipal…..”todo es un chantaje relacionado con las próximas elecciones municipales”….. ¿no es de risa?

j. stone

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En marzo de 1988 comienzan las obras del vallado del terreno de la granja. La Comunidad nos está presionando para edificarlo. Tiene un coste de 41.000.000 pts. de los cuales la comunidad ofrece el 50%. nosotros corríamos con el otro 50% más los gastos del proyecto y los del vallado, y tendremos que pensarlo muchísimo. Independientemente que seguimos peleando para que den más del 50% ya que si no sería imposible. Como las condiciones en que se está atendiendo a los usuarios de la residencia del centro ocupacional y la estimulación temprana, tienen mucha incomodidad, requiriendo un gran esfuerzo por parte de nuestros profesionales, se piensan hacer una nave de 400 m² al lado de la residencia. Se hace el proyecto con una previsión de cimentación acometidas y desagües, así como conducción de calefacción que permita, en su día, levantar un piso sin mayores complicaciones. Su coste se estima en 22.000.000 pts. De dónde saldrán, ya se verá. El año 1989, fue de ejecución de la obra del centro ocupacional y de dimes y diretes en relación a la granja, pero sin nada definido, pulsándose algo extraño en el ofrecimiento hecho por la comunidad pasamos al Año 1990. Cuando ya estaban más o menos solucionados todos los problemas para la edificación de la granja escuela y centro ocupacional en los terrenos de Camarma, denominados el Sueño y la Cascajosa, cambió de criterio la comunidad no permitiendo construir con dinero público en terreno de propiedad privada. Por tal motivo, y ante la imperiosa necesidad de conseguir espacio para el centro ocupacional, se decidió retrotraer la propiedad de los terrenos de nuevo al ayuntamiento y cederles el proyecto hecho y pagado por APHISA, así como el vallado del terreno. Los servicios que prestamos ese año, en el mes de marzo, son los siguientes:

− Estimulación temprana 30 alumnos − en escuelas infantiles 8 alumnos − en guarderías 13 alumnos − en centro ocupacional 37 alumnos − en residencia:

o 25 internos o 15 medio pensionistas

Como siempre, seguiremos en el próximo número.

APHISA

RESIDENCIA EN EL ENSANCHE Aunque sobre este tema se ha “gastado mucha tinta”, cuando no palabras, no me importa repetirme, ya que la ocasión y el tema lo merecen ampliamente. Además, me arrogo la responsabilidad de que, en esta ocasión, hablo en nombre de muchas de las familias de nuestro entorno de la discapacidad. Quiero destacar la importancia de que este Centro se esté por fin edificando; nos ha costado más de cinco años de lucha, disgustos y desencuentros con las instituciones, pero al final el proyecto se está materializando y convirtiendo en una realidad. Las personas con discapacidad intelectual de Alcalá se veían desamparadas cuando, por efectos lógicos de la edad, sus antecesores no podían seguir atendiéndoles, o peor aún, habían fallecido. Entonces, en el mejor de los casos, se les conseguía una plaza en una Residencia pero, al no existir hasta ahora esta clase de Centros en nuestra ciudad, se veían desplazados lejos del lugar donde nacieron, se criaron y habían tenido siempre sus amigos y familiares; los lugares en que ellos se movían y conocían. En resumen, se les ubicaba en otras localidades de la provincia donde, a pesar de estar bien atendidos, quedaban alejados de sus familiares y amigos. Este drama lo hemos palpado muchas veces, hemos sido testigos de las quejas de muchas familias a las que, por diversos motivos, cada vez se les hace más difícil visitarles, por la distancia, la edad, etc.. Ahora, por fin, la esperanza se refuerza, la solución se aproxima, parece que los esfuerzos se van a ver recompensados. Nuestro llamamiento va especialmente dirigido al retorno de esas personas a las que antes me refería, a los “desterrados” de Alcalá. Mi deseo, …...creo que el deseo de todos, es que sean ellos los primeros habitantes de ésta su nueva casa.

j. stone

APHISA – MIS MEMORIAS/7

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NUEVA RESIDENCIA EN EL ENSANCHE

Una vista de las obras del nuevo Centro Residencial que el Ayuntamiento de Alcalá está construyendo en la calle Alejo Carpentier de la zona de El Ensanche, cuya finalización está prevista para marzo de 2011. El 7 de octubre, el Alcalde visitó las obras junto con los técnicos y algunos concejales, examinando detenidamente las diferentes zonas en proceso de construcción

OBRAS DE REMODELACION EN CENTRO OCUPACIONAL APHISA y CENTRO OCUPACIONAL MUNICIPAL

Tanto en el CENTRO OCUPACIONAL de APHISA como en el CENTRO OCUPACIONAL MUNICIPAL, se están efectuando importantes obras de remodelación, en ambos casos promovidas por el Ayuntamiento de Alcalá y financiadas por el Plan Estatal E2 del 2010, cuya terminación está prevista para fin del presente año. La remodelación de estos dos Centros va a proporcionar a sus usuarios y profesionales un entorno más moderno y funcional que mejorará sustancialmente la calidad de los servicios impartidos. En las siguientes fotografías se aprecia el estado actual de las obras.

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PROTEGER, RESPETAR Y ACTUAR La situación de reconocimiento legal, visibilidad y reivindicación social de las personas con discapacidad ha venido avanzando de forma paulatina. Basta echar la vista atrás para ver los avances respecto de la situación de hace tan solo diez o veinte años. Lo que se concebía entonces como concesiones graciables, hoy se plantea como reclamación de derechos reconocidos, no concedidos, que las administraciones tienen la obligación de ofrecer a los ciudadanos. Y de igual modo, en el ámbito privado, la concienciación social no ha ido sino yendo en aumento. Para este cambio, y aun quedando mucho camino por recorrer, ha sido esencial toda la evolución legislativa de este tiempo. Pero el legislador no actúa sino a remolque de la sociedad, para dar respuesta a las necesidades que afloran en el día a día de las personas con discapacidad. Necesidades que van más allá de las meras declaraciones de derechos. Se ha de buscar la efectividad en las medidas que se adopten, que no es algo exclusivamente económico, sino también una cuestión de actitudes y receptividad hacia el colectivo, para lo cual el papel de las asociaciones ha sido y continuará siendo esencial. Uno de los últimos hitos en este camino ha sido la Convención de Naciones Unidas sobre los derechos de las personas con discapacidad, la cual ya ha cumplido dos años de vigencia en nuestro país, y que obliga a hacer todo un replanteamiento de la situación jurídica de las personas con capacidades diferentes, como titulares de derechos en total igualdad al resto de ciudadanos tanto en el entorno familiar como educativo y laboral. Parte de la discapacidad como “un concepto que evoluciona y que resulta de la interacción de las personas con deficiencias y las barreras debidas a la actitud y al entorno que evitan su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones que las demás”. Y para eliminar tales barreras, además de la promoción, apoyo y fomento de su autonomía en todos los aspectos de la vida, incluida la toma de decisiones que les afecten, se exige que también se establezcan las salvaguardas efectivas que impidan los abusos que, por desgracia, en algunos casos padecen, de manera que prohíbe toda discriminación por razón de la discapacidad. Y en este sentido se ha pronunciado ya nuestro Tribunal Supremo, en sentencia de 24 de abril de 2.009, al valorar la capacidad jurídica de las personas con discapacidad y los deberes de todos, poderes públicos y resto de ciudadanos, con relación a ellas: obligación de respetar, obligación de proteger y obligación de actuar. Tal y como, por otro lado, ya reconocía también la propia Constitución Española en su artículo 49. Utilizando una frase empleada por el Ministerio Fiscal en este caso, “no se trata de hacer un traje a medida de la persona con discapacidad, sino de hacer los trajes a medida que hagan falta”, reconociendo la diversidad de todo el colectivo que, sin embargo, no siempre se ha visto atendida. Y es por este camino por donde debemos continuar avanzando. Pilar Ladrón Tabuenca

EL PUNTO DE ENCUENTRO DE BANCA CÍVICA EN MADRID RECIBE 25.000 VISITANTES

La Avenida Felipe II de Madrid se convirtió el sábado 23 de octubre en un bullicioso Punto de Encuentro en el que 104 entidades sociales compartieron sus proyectos y actividades con alrededor de 25.000 visitantes.

Entidades sociales de todos los ámbitos (cooperación, cultura, medio ambiente, discapacidad, deporte, tiempo libre…) animaron a los ciudadanos a conocer su trabajo y a colaborar con ellas. Banca Cívica despliega así su modelo de negocio, apoyado en la cooperación con entidades sociales.

Los clientes de Banca Cívica saben cuánto dinero gana la entidad gracias a cada uno de ellos (transparencia) y deciden el proyecto social al que entregan parte de ese beneficio (participación).

Cuando las entidades sociales presentan sus proyectos se movilizan para conseguir que los clientes y las personas de su entorno puedan contribuir económicamente con él. Para canalizar ese trabajo, Banca Cívica cuenta con una unidad de negocio que se encarga de asesorar a las entidades sociales y en la que más de 200 profesionales gestionan carteras de unas 30 entidades sociales cada una. Los Puntos de Encuentro son una herramienta más que Banca Cívica pone a disposición de las entidades para que puedan difundir las causas sociales por las que trabajan. Sirven para tender puentes entre las entidades sociales y los ciudadanos. Más de 6.500 entidades sociales buscan financiación de la mano de los clientes de Banca Cívica. En la jornada del sábado, que se extendió desde las 11.00 hasta las 19.00 horas, las entidades sociales organizaron todo tipo de actividades y talleres para niños y adultos, como juegos malabares, máscaras, pintura, simulacro de rescate, dardos, taller de experimentos científicos…etc..

PLATAFORMA PARA LA APLICACION DE LA LEY DE LA DEPENDENCIA

Esta Plataforma, creada por ciudadanos con afán de prestar su colaboración al objetivo de gestionar y solventar, con carácter gratuito en la Comunidad de Madrid, los problemas de las personas con derecho a las prestaciones que otorga la Ley 39/2006 “Ley de Autonomía Personal y Atención a las Personas en situación de Dependencia.”, instaló una MESA informativa en la Plaza de Cervantes, desde donde atendieron las reclamaciones y preguntas que los vecinos de Alcalá quisieron exponerles. Temas como el atraso en la aplicación del P.I.A. (baremaciones y resoluciones a nivel personal de las personas dependientes), cumplimiento en la debida forma y plazo de las prestaciones concedidas, necesidad de colaborar con las instituciones, etc… fueron explicados y atendidos por personal cualificado en la citada Mesa en los días y horarios indicados. Para mayor información y contactos: Tfno. gratuito = 900-101-471 plataformaciudadanadependencia@gmail.com

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CONOZCAMOS NUESTROS CENTROS

SERVICIO DE OCIO y TIEMPO LIBRE de APHISA

QUÉ ES Y QUÉ OBJETIVOS persigue: Mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual, proporcionando y promoviendo recursos y apoyos para el disfrute de su ocio en la comunidad. Conseguir el acceso de estas personas a un ocio igual que el de cualquier otra en la sociedad, dotándoles de los apoyos necesarios para ello. ORGANIZACIÓN: Se encuentra situado en un local de la Asociación en la calle Serracines 13, desde donde se presta atención a las familias y usuarios en horarios de 10 a 14 h y 15 a 18 h., siendo recomendable solicitar cita previa. RECURSOS HUMANOS:

• Una Coordinadora de Ocio que asume las funciones de coordinar y dinamizar los programas, atender a familias, recoger necesidades, captación y organización de voluntarios, etc..

• Una Educadora encargada de realizar la

planificación, evaluación y seguimiento de las actividades en los diferentes programas.

• Voluntarios (incluidos en el Programa de

Voluntariado de APHISA), que representan un factor clave en el desarrollo de determinados programas, aportando un gran valor añadido a las actividades y facilitando la ampliación de redes sociales con el entorno y la inclusión social de las personas atendidas.

• Servicios Generales.- Compartiendo

acciones y apoyos con el resto de las áreas administrativas de la asociación.

La estructura del conjunto es lineal, realizándose un trabajo en equipo

POBLACION ATENDIDA: En la pasada temporada la participación ha sido de 52 personas en ocio compartido, 22 en deportes, 55 en turismo de fin de semana de primavera y 71 en semana vacacional, con un total de 200 plazas.

Dentro del ciclo de artículos con este mismo título que incluiremos en ésta y posteriores ediciones, presentamos en primer lugar el:

ACTIVIDADES y PROGRAMAS:

� OCIO COMPARTIDO:Dos grupos de adultos y dos de menores. Actividades en comunidad, sábados….

� DEPORTES: Baloncesto

(Coordinación con Hercesa), Piscina y Padel adaptado.

� TURISMO: Tres grupos, con

salidas de fines de semana y vacaciones.

� Información � Asesoramiento � Sensibilización � Inclusión social

E S P E C I F I C O S

G E N E R A L E S

FINANCIACION: El sostenimiento económico del Servicio de Ocio se basa en la auto-financiación, (tanto de la Asociación como de los usuarios del Servicio de Ocio en concreto). De ahí el estudio de la modificación de cuotas recientemente aprobadas. Para intentar que esta auto-financiación no resulte inaccesible para las familias, se incluye al Servicio dentro de las necesidades de búsqueda de financiadores externos (búsqueda de subvenciones). Por ello son buscadas, tanto subvenciones públicas - ejemplo FEAPS IMSERSO - que redunda en el abaratamiento del coste de la actividad para cada usuario en particular, como de entidades privadas - ejemplo CAJA NAVARRA - (que comparte financiación también con SAIDI) que ayuda a la sostenibilidad del Servicio. La financiación por subvenciones no está garantizada y varía en función de las convocatorias, las solicitudes, etc. habiendo diferencias entre un año y otro.

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VIII JORNADAS DE OCIO DE FEAPS MADRID “Ocio para todas las personas y para cada una” FEAPS Madrid ha dado un importante empuje al desarrollo de los servicios de Ocio mediante la presentación a comienzos de este año del Modelo de Servicio de Ocio del Movimiento Asociativo FEAPS MADRID. Asimismo, se ha impulsado la creación de una auténtica Red de Servicios de Ocio orientada a satisfacer las demandas y necesidades de las personas con discapacidad intelectual en este ámbito Esta Red se desarrolla en base a los principios de autodeterminación e inclusión y a través de actividades normalizadas y continuadas en su entorno En estos momentos nos encontramos dando los primeros pasos en la implantación del Modelo de Servicio de Ocio. En este sentido, es un buen momento para que los profesionales de dichos servicios dispongan de un espacio de encuentro y reflexión que permita establecer líneas de trabajo y estrategias en el despliegue del modelo de Servicio de Ocio en la Comunidad de Madrid. OBJETIVOS DE LAS JORNADAS:

1. Pasos necesarios para alcanzar el Modelo de Ocio Inclusivo

2. Facilitar el acercamiento e intercambio de experiencias entre las diferentes entidades del movimiento asociativo

3. Reflexionar sobre el Ocio en los Servicios de Vivienda.

A QUIEN VA DIRIGIDO − Profesionales de servicios de ocio y de vivienda de

FEAPS MADRID. − Monitores, voluntarios y personas con discapacidad

intelectual que participan en los Servicios de Ocio de la Comunidad de Madrid.

Lugar de celebración de las Jornadas: Albergue Juvenil “Los Batanes frente al Monasterio de El Paular. Para mayor información: Servicio de Ocio de APHISA.

ACTIVIDADES DEL SERVICIO DE OCIO DURANTE EL VERANO 2010

En el programa de turismo de verano (semanas vacacionales) se establecieron 4 turnos de vacaciones (2 adultos en costa y 2 campamentos de menores). Los dos turnos de adultos se beneficiaron con una subvención de FEAPS IMSERSO en turnos de 30 personas, siendo 19 usuarios en cada turno. El primer turno se realizó en Tenerife (Hotel LUABAY Tenerife 4 Estrellas-Puerto de la Cruz) en las fechas del 25 de junio al 2 de julio. El segundo turno se realizó en La Manga (Hotel ENTREMARES 4 estrellas-La Manga del Mar Menor-Murcia) en las fechas del 7 al 14 de julio Los dos campamentos de menores se hicieron en El Albergue Valle de los Abedules (Bustarviejo) el 1º del 19 de julio al 26 de julio y el 2º del 1 al 8 de septiembre, realizándose talleres, actividades multiaventura, actividades deportivas, actividades acuáticas, etc.

Participantes del Grupo de Ocio de APHISA asisten a un espectáculo de magia en Camarma. Albergue Juvenil “Los Batanes”

Disfrutando de las vacaciones al sol de Tenerife