revista defensa año 18 • número 209-210 • julio/agosto de … · 2015-06-03 · formados para...

REVISTA DEFENSAESPAÑOLA

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Año 18 • Número 209-210 • Julio/Agosto de 2005 2,10 €9

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Formados para el mando 18Don Juan Carlos y Don Felipe entregan los Reales Despachos a los nuevos oficiales y suboficiales.

Seis cursos de la ESFAS 24El jefe de la Escuela, vicealmirante Rafael Sánchez-Barriga, escribe sobre el Centro como motor de transformación de las FAS.

La dimensión mediterránea de nuestra seguridad 58El ministro de Asuntos Exteriores, Miguel Ángel Moratinos, valora la importancia de esta área para la estabilidad occidental.

NACIONAL6 EL MINISTRO DE DEFENSA, EN AFGANISTÁNJosé Bono compartió una jornada con las tropas españolas desplega-das en Herat y Qala-i-Naw.10 NUEVO CONTINGENTE EN HAITÍApoyar el proceso electoral, objetivo de la tercera Fuerza Expedicionaria.12 IMPULSO A LA MODERNIZACIÓNLas iniciativas sobre sistemas de Defensa autorizadas en los últimosmeses potenciarán las capacidades de las Fuerzas Armadas.22 FIN DEL CICLO DOCE MIRADAS SOBRE ESPAÑAMaría Teresa Fernández de la Vega pronuncia la última conferencia.27 EL INTA, CON LA INDUSTRIAEl Instituto da a conocer sus instalaciones a las empresas.28 NUEVA PÁGINA DE LA ARMADA EN INTERNETCompleta la información del portal del Ministerio de Defensa.

FUERZAS ARMADAS38 EJERCICIO COOPERATIVE BEST EFFORT ‘05Se desarrolla en Ucrania bajo la dirección del Mando ComponenteTerrestre Aliado de Madrid.42 LA UNIDAD MÁS JOVEN DEL EJÉRCITO DEL AIREEl 47 Grupo Mixto de Fuerzas Aéreas obtendrá este año su calificación operativa.

ANÁLISIS44 LA CAPACIDAD DE LAS CAPACIDADESEl comandante Enrique F. Muñoz reflexiona sobre la NATO Network Enabled Capability.

PROFESIONALES50 SOLDADO POR VOCACIÓNAndrés Vilches Navarro forma parte del equipo de francotiradores del Escuadrón de Zapadores Paracaidistas del Ejército del Aire.

INTERNACIONAL52 TERROR EN LONDRESEl atentado que causó 56 víctimas mortales en la capital británica fue obra, por primera vez en Europa, de terroristas suicidas.56 TRIPLE ATENTADO TERRORISTA EN EGIPTOAl Qaeda asesina a 88 personas en una ciudad turística del Mar Rojo. 60 KOSOVO, LA ASIGNATURA PENDIENTELa ONU emitirá en los próximos meses un informe que determinará el futuro político de esta provincia serbia.66 LA COMUNIDAD INTERNACIONAL RESPONDE A SUDÁNLas Naciones Unidas crea la misión UNMIS, y la UE y la OTAN se comprometen a ayudar a la Unión Africana.

CULTURA70 SABLES DE COLECCIÓNEl Museo del Ejército expone una escogida selección de su colección, considerada como una de las mejores del mundo.74 PREMIOS EJÉRCITO DEL AIRELos galardones de 2005 han conjugado pasado y presente.76 PREMIOS ROGER DE LLÚRIALa Generalitat de Catalunya promueve el conocimiento de la cultura y la sociedad catalana en el ámbito de las FAS.

Cuatro Semanas 30 / Libros 78 / Citas Culturales 80 / Cartas al director 82

Cuartel Generalde BéteraDurante este semestre, está a dis-

posición de la OTAN para actuarcomo Mando Componente Terrestrede la Fuerza de Respuesta.

Julio-agosto 2005 Revista Española de Defensa 3

REVISTA DEFENSAESPAÑOLA

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Año 18 • Número 209-210 • Julio/Agosto de 2005 2,10 €

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Director: José Luis Fernández PeñaSubdirector: Jesús Gómez Sanmiguel. Re-dactor jefe: Alfredo Florensa de Medina. Je-fes de sección. Nacional: Víctor HernándezMartínez. Internacional: Rosa Ruiz Fernán-dez. Diseño y Maquetación: Rafael NavarroFernández. Opinión: Santiago Fernández delVado. Secciones. Nacional: Elena TarilonteÁlvarez, Raúl Díez González. Fuerzas Ar-madas: José Luis Expósito Montero y Eduar-do Fernández Salvador. Industria y tecnolo-gía: Javier de Mazarrasa Coll. Cultura: Esther P. Martínez. Edición: Elena Ruiz Cas-tellanos. Fotografía: Pepe Díaz. Archivo:Hélène Gicquel Pasquier. Colaboradores:Fernando Martínez Laínez, Teresa Martínez Pi-ta, Enrique F. Muñoz y María Senovilla. Foto-grafías: CC-Land HQ Madrid, EFE, Ejércitode Tierra, ESFAS, FIMEX II, Sebastián Galle-go, Salvador García, Iñaki Gómez, INTA, IS-DEFE, Tino Navarro, ORP Aire, OSRC delCuartel General del Aire, Real Instituto Elcano,SPFOR XXV y Robert Villar Cuñado. Firmanen este número: Miguel Ángel Moratinos y Ra-fael Sánchez-Barriga Fernández.

Edita: Ministerio de De-fensa. Paseo de la Castella-na número.109. 28071-MADRID. Teléfonos: 91395 54 15 (dirección), 91

395 52 99/91 395 52 26 (redacción). Fax: 91 39551 91. Correo electrónico:[email protected]. Pá-gina web: www.mde.es. Administración, dis-tribución y suscripciones: Secretaría GeneralTécnica. Centro de Publicaciones: C/. Juan Ig-nacio Luca de Tena, n. 30. 28071-Madrid. Tfno.:91 205 42 22. Fax: 91 205 40 25. Correo elec-trónico: [email protected]. Publicidad: VíaExclusivas S. L. C/. Albasanz, 14. bis 28010-Ma-drid. Teléfono: 91 448 76 22. Fax: 91 446 0214. Correo electrónico: [email protected]. Fotomecánica e impresión: Grá-ficas Monterreina, S. A. D. L.: M8620-1988.NIPO: 076-05-010-4 (Edición en papel). NIPO:076-05-071-0 (Edición en línea). ISSN: 1131-5172. Precio: 2,10 euros (IVA incluido). Cana-rias, Ceuta y Melilla: 2,10 euros (sin IVA, trans-porte incluido). Suscripciones: España: 21,03 eu-ros; Unión Europea: 27,04 euros; resto del mun-do: 36,06 euros.

Consejo Editorial: José Luis Fernández Peña(presidente), Francisco Jesús Ramírez Jara (vi-cepresidente), Miguel Fernández-Palacios M.,Miguel Lens Astray, José Pablo Sabrido Fer-nández, Javier Pery Paredes, Juan Carlos Villa-mía Ugarte, Antonio Magariños Compaired,Carlos Javier Alonso López, José Luis Gil Ruiz,Juan Francisco Martínez Núñez, Manuel Mes-tre Barea y Jesús Gómez Sanmiguel.

Los artículos de opinión firmados expresan el criteriopersonal de sus autores, sin que REVISTA ESPAÑO-LA DE DEFENSA comparta necesariamente las te-sis o conceptos expuestos. La dirección de la revista nose compromete a mantener correspondencia con losautores de las colaboraciones y cartas no solicitadas.

Portada: Soldado español en Afganistán.Foto: Iñaki Gómez.

S U M A R I OS U M A R I O

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EN este número de julio y agosto, que llega a los lectores en

unos meses en los que se reduce la actividad del país, y

de un modo más acusado la actividad oficial, puede ser

conveniente reflexionar sobre lo que en el ámbito de Defensa se ha

realizado durante el curso recién terminado y lo que se espera para

el que dará comienzo en septiembre.

Los últimos diez meses han estado marcados por una intensa

actividad, tanto hacia el interior, donde se han promovido

importantes reformas en nuestra política de Defensa, como en el

ámbito internacional, en el que se ha dado un fuerte impulso a la

presencia de los militares españoles bajo los dos principios que

con el actual Gobierno rigen inexcusablemente dicha actuación

exterior: la información al Parlamento acerca de cualquier envío de

tropas y el respeto a la legalidad internacional, con la ONU como

referente fundamental.

Ambos principios se recogen en dos documentos que tienen

enorme trascendencia para el diseño de la nueva política de Defensa:

la Directiva de Defensa Nacional, firmada el 30 de diciembre de 2004

por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, y la Ley

Orgánica de la Defensa Nacional, que en el próximo periodo de

sesiones continuará su debate en el Parlamento.

De acuerdo con los criterios fijados por la Directiva, se han

impulsado diversas reformas. Así, se ha remitido al Parlamento

una nueva Ley de Tropa y Marinería y, para no esperar a su

debate y aprobación por el Parlamento, se puso en marcha al

principio de 2005 un paquete de medidas que tratan de incentivar

el reclutamiento y la permanencia en los Ejércitos, cuyas cifras es

preciso incrementar. En cuanto a la modernización, se ha

avanzado en la dotación de los Ejércitos y en el fortalecimiento

tecnológico de la industria nacional, especialmente en sectores

con grandes posibilidades de futuro, como el aeronáutico, el naval

o el de las tecnologías de la información.

Sin perjuicio de esta voluntad de mejorar las condiciones del

personal que trabaja al servicio del Ministerio de Defensa y de las

Fuerzas Armadas, tanto en su situación profesional como en su

equipamiento material, se ha procurado que la polít ica del

Departamento se desarrollara con sensibilidad hacia el conjunto de la

sociedad española, como se pone de manifiesto en acciones como

la apertura de la red hospitalaria militar a su uso por los ciudadanos o

la oferta de suelos para la construcción de viviendas sociales.

En el ámbito internacional, Afganistán —donde las tropas

españolas han recibido el primer día de agosto la visita y el apoyo

del ministro José Bono—, los Balcanes o Haití han sido testigos de

esta mayor presencia militar española. Gracias a la excelente labor

desarrol lada en estas mis iones, así como a la creciente

preparación profesional y material de nuestros militares, las

Fuerzas Armadas españolas gozan de un mayor reconocimiento

internacional. El hecho de que, desde el pasado mes de julio y

hasta el próximo de diciembre, el Cuartel General Terrestre de Alta

Disponibilidad de Bétera (Valencia) lidere el Componente Terrestre

de la Fuerza de Respuesta de la OTAN es una buena prueba de

ello, por cuanto supone un cambio fundamental: en lugar de

proveer fuerzas para operaciones lideradas por otros países, el

Ejército de Tierra podría dirigir una operación internacional.

RED

E D I T O R I A L

U n a a c t i v a p o l í t i c a d e

DEFENSA

EL ministro de Defensa, José Bo-no, realizó el primer día de agostouna visita relámpago a las tropas

españolas que se encuentran desplega-das en la provincia de Badghis, en elnoroeste de Afganistán, con la misiónde garantizar la estabilidad en la zona.Establecidos en las localidades de He-rat y Qala-i-Naw desde mediados delpasado mes de mayo, 540 militaresprestan su apoyo a las instituciones af-ganas y a las organizaciones de ayudahumanitaria para que puedan desarro-llar sus trabajos de reconstrucción enun entorno de seguridad. A ellos sehan sumado en las últimas semanas losprimeros miembros del batallón de re-fuerzo —otros 500 militares— que lle-gará al país asiático para contribuir alnormal desarrollo de las eleccionesparlamentarias que se celebrarán el 18de septiembre

Con el objetivo de comprobar sobreel terreno las condiciones de trabajo delos militares y animar a nuestros solda-dos, José Bono se desplazó a bordo deun C-130 Hércules a Qala-i-Naw, donde120 militares españoles dirigen uno delos Equipos de Reconstrucción Provin-cial de la ISAF (Fuerza Internacionalde Asistencia a la Seguridad para Afga-nistán). Después, se dirigió en un heli-cóptero Cougar hacia la Base Avanzadade Apoyo de Herat, donde se encuentradesplegado el resto del contingente.

Junto al ministro viajaron variosmiembros de la Comisión de Defensadel Congreso y del Senado —perte-necientes al PSOE, PP, CoaliciónCanaria, PAR, CIU y ERC— y altosrepresentantes del Ministerio y de losejércitos, entre ellos el secretario ge-neral de Política de Defensa, almi-rante general Francisco TorrenteSánchez; el jefe del Estado Mayordel Ejército de Tierra, general deejército José Antonio García Gonzá-lez; y el jefe del Estado Mayor delEjército del Aire, general del aireFrancisco José García de la Vega.

La delegación había partido la tar-de anterior desde la base madrileñade Torrejón de Ardóz en un avión del45 Grupo de Fuerzas Aéreas. Antesde partir, el Rey Don Juan Carlos ha-bló por teléfono con el ministro paradesearle suerte en el viaje y pedirleque trasladase su apoyo y afecto a lastropas. Tras una escala en Dubai, capital de los Emiratos Árabes Uni-dos, la delegación española embarcóen el Hércules para realizar la últimaetapa del viaje.

A primera hora de la mañana elministro y sus acompañantes llegarona la base española General Urrutia, enQala-i-Naw. Tras dirigir unas pala-bras de ánimo a los soldados allí des-tacados y transmitirles la gratitud dela Casa Real, Bono destacó que, al

igual que hay españoles presentes enorganizaciones humanitarias en todoel mundo «los primeros españoles sinfronteras son nuestros soldados».«Estáis aquí presentes —dijo másadelante— para defender la libertady la reconstrucción del país de los ta-libanes y de Bin Laden» y, a conti-nuación, expresó el compromiso de«hacer justicia salarial» con los solda-dos. Bono reiteró el sacrificio y la de-dicación de los militares y señaló que,hoy en España, es «difícil encontraruna corporación donde se trabajemás y se cobre menos».

Los valores que los militares defien-den en Afganistán están representados«en esta Bandera que evoca la igual-dad de los españoles», dijo el ministroen referencia a una enseña nacional dedimensiones gigantescas que regaló ala base General Urrutia en nombre delos parlamentarios y senadores que leacompañaban en el viaje.

Poco después, Bono acudió a unencuentro con representantes de lasociedad local, entre ellos el goberna-dor de Badghis, Enyat Enayatula, asícomo líderes tribales y otras autorida-des militares y religiosas de la provin-cia. El gobernador agradeció al minis-tro la ayuda española y le expuso lascarencias que sufre esta zona del paíscomo consecuencia de las guerras yde la precaria economía local. Bono

6 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2005

El ministro de DefensaVISITA A LAS TROPAS

ESPAÑOLAS EN AFGANISTÁNACOMPAÑADO POR MIEMBROS DE LA COMISIÓN DE DEFENSA DEL CONGRESO Y DEL SENADO,

JOSÉ BONO COMPARTIÓ UNA JORNADA CON LOS SOLDADOS DESPLEGADOS EN HERAT YQALA-I-NAW

[ nacional ]

resaltó que «no hablamos el mismoidioma ni tenemos la misma religiónni vestimos del mismo modo, pero te-nemos algo que nos iguala a todos losseres humanos, y es el derecho porencima de todas las fronteras y de to-das las religiones a vivir dignamente».

Más tarde, la delegación se trasladóa Camp Arena, en Herat, para visitar alos soldados de la Base de ApoyoAvanzado (FSB) liderada por España.El jefe de la misma, coronel MiguelMoreno, recibió al ministro y le infor-mó de las condiciones en las que llevana cabo su misión en la zona. Entreotros aspectos destacó la orografía ex-trema de la provincia, la durísima me-teorología —con temperaturas de másde 50 grados—, la presencia de gruposde crimen organizado y narcotrafican-tes, así como la inestabilidad que oca-siona la actividad de las milicias de los«señores de la guerra». A la vista de lasituación, el ministro señaló que la co-munidad internacional deberá esfor-zarse para garantizar la reconstrucciónde Afganistán. «Comparto la estima-ción de la OTAN de que la fuerza in-ternacional deberá permanecer aúnocho años más —dijo Bono—, y Espa-ña se va a comprometer en la ayudafundamental para estabilizar este país».

Tras dirigir a las tropas unas pala-bras de apoyo y agradecimiento porsu labor, la comitiva emprendió viaje

de regreso a España poniendo fin a lasegunda visita que el ministro de De-fensa hace a Afganistán. Si la primera,el pasado otoño, coincidió con laselecciones presidenciales, esta segun-da ha sido en víspera de las parlamen-tarias, una cita clave para el futuro delpaís a la que España contribuye conun batallón de infantería que ya ha co-menzado a desplegarse en la zona

BATALLÓN DE APOYOA LAS ELECCIONESGarantizar la seguridad en la provinciade Badghis y contribuir en ese área alnormal desarrollo de las elecciones quese celebrarán el 18 de septiembre cons-tituye la misión de los 500 soldados dela Brigada Ligera Aerotransportable(BRILAT) Galicia VII que han inicia-do su traslado a Afganistán para incor-porarse a ISAF. El general de ejércitoJosé Antonio García González (JE-ME) presidió, el pasado 18 de julio, enla base General Morillo de Figueirido(Pontevedra), el acto de despedida alas tropas del denominado Grupo Tác-tico San Quintín. Seis días antes se ha-bía trasladado al país asiático el Esca-lón Avanzado y la Unidad de Apoyo alDespliegue, constituida por personalde los regimientos de Ingenieros de Sa-lamanca y de Zaragoza, encargada decrear infraestructuras para el asenta-miento y la seguridad del batallón es-

pañol. Los primeros 200 soldados de laBRILAT partieron hacia Afganistán el25 de julio desde el aeropuerto com-postelano de Lavacolla. El traslado delcontingente continuará en las próxi-mas semanas, y se espera que esté to-talmente operativo el 18 de agosto, unmes antes de la cita electoral.

La operación, que tendrá una du-ración máxima de 90 días, fue autori-zada por el Consejo de Ministros ensu reunión del pasado 24 de junio,dos días después de que todos losgrupos parlamentarios, a excepciónde IU-ICV, expresaran su apoyo alenvío de las tropas (ver RED nº 208).Es la segunda vez que España acudea un proceso electoral en Afganistán.Con motivo de las presidenciales deoctubre de 2004 se envió un batallónde la Brigada Paracaidista a la ciudadnorteña de Mazar-i-Sharif. En aque-llos comicios salió elegido el actualpresidente, Hamid Karzai. Ahora setrata de repetir dicha experiencia conlas elecciones de las que saldrá el pri-mer Parlamento democrático de lahistoria afgana.

El nuevo contingente, bajo el man-do del teniente coronel Julio Herre-ro, está compuesto por efectivos delos Regimientos Príncipe 3 e Isabel laCatólica 29 y de la Unidad de Zapado-res, junto a 20 miembros del Escua-drón de Apoyo al Despliegue Aéreo


José Bono transmitió a las tropas destacadas en Afganistán un mensaje de apoyo de Su Majestad el Rey Don Juan Carlos.

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(EADA) del Ejército del Aire. El ba-tallón se instalará muy cerca de la Ba-se de Apoyo Avanzado que el Ejércitoespañol tiene bajo su responsabilidaden el destacamento hispano-italianoCamp Arena, en Herat. A nueve horasde camino por carretera, se encuentraQala-I-Naw, capital de la provinciade Bagdhis, donde se encuentra elresto de los efectivos de la ASPFORXI (Fuerza Española en Afganistán)En total, a partir de agosto, los efecti-vos españoles en Afganistán sumarán1.040 militares.

A la espera del resto de los inte-grantes del batallón de refuerzo paralas elecciones, en la base de Herat seconcentran actualmente 374 soldadosespañoles. Su misión principales dar apoyo a los cuatro nue-vos equipos de reconstrucciónprovincial (PRT) que la ISAFha instalado en las ciudades occidentales de Farah, Chang-charan, Herat y Qala-I-Naw, acargo de Estados Unidos, Li-tuania, Italia y España, respec-tivamente. Para ello, cuentancon un hospital de campaña dela Unidad Médica de Apoyo alDespliegue (UMAD) del Ejér-cito del Aire. Con capacidadRole 2, según directrices OTAN,el hospital está dotado con mo-dernas instalaciones transporta-bles, entre las que destacan una Uni-dad de Cuidados Intensivos (UCI),dos quirófanos —atendidos por dosequipos de cirujanos de nacionali-dad—, servicio de hospitalización yatención primaria, analítica clínica,radiología, odontología, psicología,veterinaria y farmacia. En la base seencuentran también desplegados doshelicópteros Superpuma del Ala 48 delEjército del Aire, encargados de reali-zar evacuaciones médicas desde losdistintos lugares de operaciones hastael hospital de campaña.

Hasta ahora, el equipo sanitario ylos helicópteros españoles han parti-cipado en tres acciones de rescate. El30 de junio, acudieron en ayuda dedos voluntarios de la ONG AcciónContra el Hambre, después de que elvehículo en el que viajaban sufrieraun accidente y cayera por un terra-plén en la provincia de Ghor. El 5 dejulio, fueron rescatados dos soldados

afganos cuyo vehículo había volcadoen la carretera Farah-Shindand. Cer-ca de allí, una semana después, elequipo médico español atendió y eva-cuó a un soldado norteamericano he-rido tras el vuelco de un Hummer.

En la base de Herat también se en-cuentra una compañía de la Brigadade Cazadores de Montaña Aragón I,preparada para acudir, como fuerzade reacción rápida, en apoyo de losequipos de reconstrucción que lo ne-cesiten. Su movilidad y rapidez se vefacilitada por tres helicópteros Cougarde las Fuerzas Aeromóviles del Ejérci-to de Tierra (FAMET).

El contingente militar español en lazona se completa con el destacamento

Mizar del Ejército del Aire, formadopor 56 militares y un avión C-130 Hér-cules. Desplegado en la base aérea deManás, en Kirguizistán, tiene comocometidos principales los de transpor-te aéreo táctico, aeroevacuación médi-ca y apoyo a las unidades españolasdesplegadas en el oeste de Afganistán.

EQUIPO DE RECONSTRUCCIÓN El 30 de junio, las banderas de Espa-ña y de Afganistán fueron izadas en labase General Urrutia, en Qala-I-Naw.El acto simbolizaba la plena operativi-dad el Equipo de ReconstrucciónProvincial español encargado de esta-blecer un entorno seguro en la pro-vincia de Bagdhis que facilite la laborhumanitaria de las organizaciones,tanto nacionales como internaciona-les, que colaboran en la reconstruc-ción de esta parte del país. La unidadespañola esta formada por 120 milita-

res, en su mayoría, de la Brigada deMontaña Aragón I, y también de otrasunidades del Ejército de Tierra queprestan su apoyo en tareas de mante-nimiento, castrametación, comunica-ciones y otras necesidades.

El jefe del PRT español, coronelGumersindo Veiga, ha mantenido di-versos contactos con autoridades loca-les y gubernamentales para identificarlas necesidades de la población. Deellas, las más urgentes son la canaliza-ción del agua desde los manantiales a laciudad, la mejora de las condiciones desanidad e higiene y la reparación de lascarreteras que enlazan con Herat. Es-tas actividades estarán respaldadas porlos miembros de la Agencia Española

de Cooperación Internacional(AECI) que se han integrado enel PRT para gestionar la ayudaque el gobierno español aporta ala reconstrucción de la zona.

Desde mediados de mayo,los soldados españoles allí des-tacados contribuyen a darseguridad y estabilidad a laprovincia de Bagdhis, apoyan-do a su vez la presencia del go-bierno central afgano y de susinstituciones, tanto civiles, go-bernador de la provincia o Poli-cía nacional Afgana (ANP) co-mo militares, el Ejercito Nacio-nal Afgano (ANA).

La asistencia a la población ha sidouna de las principales preocupacionesdel contingente desde que completósu despliegue en la zona. El 29 de ju-nio se procedió a la entrega de distin-to material a los niños del orfanato deQala-i-Naw con motivo de la inaugu-ración de la obras de mejora que elPRT realizará en el edificio y quecomprenden la rehabilitación de dosaulas y de la cocina del centro y elcierre de un pozo ciego para evitaraccidentes. Alrededor de 90 huérfa-nos entre niños y niñas de edadescomprendidas entre el año y los 14años recibieron zapatillas de deporte,material de escritorio, así como algu-nas golosinas y refrescos. Momentosdespués la comitiva se traslado al co-legio femenino de la ciudad, para ha-cer entrega de las obras de arreglo deuna de las aulas que estaba dañadapor la explosión de un cohete. Tam-bién se aprovechó este acto para en-

[ nacional ]

El ministro constató en persona el aprecio de lapoblación local hacia el trabajo realizado por España.

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tregar a las alumnas material escolar,como cuadernos y bolígrafos.

Días más tarde, el 12 de julio, unadelegación del contingente españolvisitó las instalaciones de la PolicíaNacional Afgana (ANP), para haceruna donación de camas y colchones,varios depósitos metálicos de aguapara que las comisarías dispongan deagua corriente, y cuatro garitas devigilancia para que sirvan de protec-ción contra el sol a los policías de ser-vicio. Por otro lado, el Equipo deDesactivación de Explosivos españolha realizado varias voladuras contro-ladas de munición abandonada, tantoen la ciudad como en las carreterasde acceso a ésta.

Los soldados españoles también es-tán ayudando en las labores de repa-ración de la mezquita situada en elcentro de la ciudad a la que acudenlos musulmanes de creencia sunita,que son la mayoría de los 25.000habitantes de Qala-i-Naw. Las obrasse centran en la mejora de la zona deabluciones, donde los fieles realizan elritual coránico de la limpieza antes deentrar a orar a la mezquita

Promover la integración de la mu-jer en la sociedad civil afgana es otrode los aspectos de la misión de las tro-pas españolas. En la mañana del 25de julio, el coronel jefe del PRT espa-ñol, recibió la visita de una delegacióndel Ministerio de la Mujer del gobier-no central de Kabul. Estaba com-puesta por cuatro mujeres, tres deellas procedentes de la capital afgana,y la cuarta como representante delMinisterio en Qala-i-Naw. Durantela reunión se habló de las dificultadesque las mujeres tienen en esta provin-cia para participar en la vida social,laboral e institucional ya que en eloeste las costumbres están más arrai-gadas que en otras partes del país.Por parte del PRT español, esa inte-gración se esta apoyando mediante lapresencia de personal femenino de launidad en los actos que se realizan afavor de la mujer, la ayuda a la peque-ña fábrica de telas y alfombras quehay en la ciudad, o mediante la emi-sión en el programa que los soldadosrealizan en la radio local de consejosde higiene y sanidad dirigidos básica-mente a las mujeres.

Víctor Hernández

KABUL

KIRGUIZISTÁN

TAYIKISTÁN

TURKMENISTÁN

UZBEKISTÁN

PAKISTÁN

CHINA

IRÁN

KAZAJISTÁN

BAGHLANMAYMANA

KABUL

AFGANISTÁNAFGANISTÁN

EFECTIVOS ESPAÑOLES1.040 militares

�HeratHospital de campañaUnidad de apoyo y protecciónUnidad de helicópteros

Batallón de apoyo a las elecciones*

�Qala-i-Naw110 Militares y personal civil de la AECI

�Manás (Kirguizistán)1 avión C-130 HérculesUnidad de apoyo aéreo

*Operativo a mediados de agosto

FEYZABADMAZAR-I-SHARIF KUNDUZ

MANÁS

QALA-I-NAW

CHANGCHARANHERAT

FARAH

DESPLIEGUE DE LA ISAF

Equipos Provincialesde Reconstrucción (PRT)

Segunda fase deexpansión de la ISAFhacia el Oeste

Base logística avanzada

Cuartel General de la ISAF

Los primeros 50 militares del batallón de apoyo al proceso electoralpartieron rumbo a Afganistán el 12 de julio desde la base aérea de Torrejón.

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UN nuevo contingente de Infante-ría de Marina trabaja a plenorendimiento en Haití desde el 13

de julio, dentro de la Misión de Esta-bilización de las Naciones Unidas(MINUSTAH). La Fuerza Expedi-cionaria (FIMEX) III, al mando delcoronel Miguel Antonio Flores, setrasladó al país caribeño por vía aéreaen dos rotaciones, los días 5 y 12 dejulio desde el aeropuerto de La Parra

(Jerez de la Frontera). El contingenteestá formado por 200 militares del IBatallón de Desembarco de la Briga-da de Infantería de Marina (BRI-MAR) del Tercio de Armada

Al igual que las dos agrupacionesprecedentes, la FIMEX III, asentadaen la ciudad haitiana de Fort-Liberté,permanecerá desplegada en la zona deoperaciones cuatro meses con el objeti-vo principal de contribuir a mantener la

estabilidad en su área de responsabili-dad, en el noreste del país, y permitir eldesarrollo del proceso constitucional yel reparto de ayuda humanitaria.

«Nuestra labor se centra en apoyarel proceso electoral que actualmente sedesarrolla en Haití y ayudar a que secumplan los derechos humanos», expli-có el jefe del contingente en el acto dedespedida celebrado el pasado 5 de ju-lio en el acuartelamiento del Tercio deArmada, en San Fernando (Cádiz).

UN BALANCE POSITIVOLa FIMEX II, bajo el mando del coro-nel Francisco Bisbal Pons, regresa aEspaña después de cuatro meses de in-tenso trabajo. Desde el 10 de marzohasta el 14 de julio, el contingente hallevado a cabo alrededor de 1.800 ope-raciones de patrullas, presencia enpueblos y vías de comunicación, esta-blecimientos de check-points, y recono-cimientos tanto a pie como en vehícu-los y helicópteros.

Otro cometido importante ha sidoel reparto de ayuda humanitaria. Losinfantes de marina distribuyeron comi-


NUEVO CONTINGENTEen Haití

Infantes de Marina de la segunda Fuerza Expedicionaria reciben (izquierda)la medalla de las Naciones Unidas. La FIMEX II (derecha)

APOYAR EL PROCESO ELECTORAL Y VELAR POR EL RESPETODE LOS DERECHOS HUMANOS, PRINCIPALES OBJETIVOS DE

LA TERCERA FUERZA EXPEDICIONARIA ESPAÑOLA

FIM

EX II

[ misiones internacionales ]

da, agua, ropa, y juguetes, material ce-dido por la Armada y por otras entida-des y organizaciones no gubernamen-tales. El equipo médico prestó asisten-cia sanitaria a más de 700 personas endistintas localidades haitianas, en labase, y en la prisión de Fort Liberté.

Las antiguas Fuerzas Armadas deHaití, disueltas en 1994 por el depuestopresidente Bertrand Aristide, han cons-tituido la principal preocupación de laFIMEX II. La buena relación hereda-da del primer contingente se truncócuando, el pasado 11 de marzo, fuerzasespañolas desarmaron a un ex militaren uno de los habituales check-points.Esta acción provocó una ruptura en lasrelaciones entre los ex militares y la Mi-sión de las Naciones Unidas.

Los esfuerzos por restablecer el cli-ma de cooperación fueron continuoscon la celebración de visitas y reunio-nes que llevaron, finalmente, a unacuerdo de participación en el Pro-grama de Desarme, Desmovilizacióny Reinserción (DDR), gracias al cualse llevaron a cabo 463 registros. Pesea todo, los ex combatientes se nega-

ron a la entrega de un arma por cadacinco hombres, según lo estipuladopor MINUSTAH lo que dio lugar aun nuevo estancamiento en el procesode desarme, aún por solucionar.

RECONOCIMIENTO OFICIALDurante los cuatro meses de estanciaen Haití, el contingente español recibióla visita de numerosas autoridades mili-tares y civiles tanto nacionales como deotros países integrantes en la MINUS-TAH. El jefe del Estado Mayor de laArmada, almirante general SebastiánZaragoza Soto, el embajador de Espa-ña en Haití, Paulino González Fernán-dez-Corugedo, el comandante de Infan-tería de Marina, general de divisiónJuan García Lizana, y el representanteespecial del secretario general de lasNaciones Unidas en Haití, Juan Ga-briel Valdés, son algunas de las perso-nalidades que visitaron a los militaresespañoles desplazados al país caribeñopara conocer su labor de primera mano.

El 30 de junio el General AugustoHeleno Pereira, comandante en jefe delas Fuerzas de MINUSTAH, impuso a

los infantes de marina de la FIMEX IIla medalla de las Naciones Unidas, alhaber completado el periodo de servicionecesario como miembros de la misiónen Haití. Sus colores, verde, azul real,blanco y el azul de las Naciones Unidassimbolizan el campo y el potencial eco-nómico de Haití, el mar que rodea a laIsla de La Española, la promesa de pazy prosperidad del mundo en el pueblode Haití y la esperanza.

UN AÑO DE MISIÓNEl 1 de junio de 2004 se puso en mar-cha la Misión de Estabilización de lasNaciones Unidas (MINUSTAH) enHaití con el objetivo de garantizar lapaz en el país tras la situación de inesta-bilidad creada con la expulsión, en fe-brero, del ex presidente Aristide.

La misión, amparada por la resolu-ción 1.542 de la ONU aprobada el 30de abril, la forman alrededor de 7.000cascos azules y más de 1.600 policías deuna treintena de países que relevaron ala fuerza de 3.600 hombres de EstadosUnidos, Canadá, Francia y Chile des-plegada inicialmente en la zona.

Brasil encabezó desde el principiola operación con una aportación de mi-litares superior a los 1.000 hombres yla responsabilidad de la fuerza, que re-cayó sobre el general Augusto HelenoRiberio. La misión nació con un man-dato de seis meses que se han ido pro-rrogando sucesivamente.

El primer contingente español se in-corporó a MINUSTAH el 27 de octu-bre de 2004 con el desembarco de 200infantes de marina en el país caribeñotras una travesía de once días a bordodel buque de asalto anfibio Castilla.Desde entonces, la presencia españolaen la isla ha continuado de forma ininte-rrumpida. No obstante, el pasado 22 dejunio, el ministro de Defensa, José Bo-no, sugirió la posibilidad de poner fin ala participación española si no se alcan-zaba un acuerdo sobre la financiaciónde las tropas desplegadas. Bono aseguróque «existe más solidaridad de los mili-tares que por parte de los países queanuncian donativos que luego no lle-gan». Anteriormente, el 4 de mayo en lasede de las Naciones Unidas en NuevaYork, el ministro había expresado ya laintención de retirar las tropas a causa delas dificultades financieras de la misión.

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ha realizado más de 1.800 operaciones durante los cuatro meses de misión en Haití.

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EL pasado día 7 de julio el ministrode Defensa, José Bono, y el presi-dente de la Junta de Andalucía,

Manuel Chaves, presidieron en SanFernando (Cádiz) la firma de la ordende ejecución del nuevo Buque de Apro-visionamiento de Combate (BAC) Can-tabria que la empresa Navantia cons-truirá para la Armada en el cercano as-tillero de Puerto Real.

En el acto -desarrollado en el edifi-cio de la antigua Capitanía General delEstrecho y en el que ambas autorida-des estuvieron acompañados, entreotros, por el Jefe del Estado Mayor dela Armada, el consejero de Innova-ción, Ciencias y Empresa de la Juntade Andalucía, el Delegado del Gobier-no y los alcaldes de San Fernando yPuerto Real-, responsables de la em-presa constructora hicieron una pre-sentación de las características tantodel BAC como del Buque de AcciónMarítima (BAM) ahora en desarrollo.

En unas palabras, posteriores a la fir-ma de un protocolo de intenciones decolaboración por el presidente de la

Junta de Andalucía, el ministro de De-fensa y el presidente de Navantia, JuanPedro Gómez Jaén, y a la rúbrica de laorden de ejecución del Cantabria, JoséBono destacó que este buque de doblecasco será la mayor unidad de la Arma-da y supondrá para el astillero NavantiaPuerto Real 475 puestos de trabajo poraño. Bono también subrayó la voluntadde las autoridades españolas de que elnuevo BAC cumpla estrictamente lanormativa medioambiental internacio-nal, aún cuando su carácter de buquemilitar le exoneraba de tal obligación.

NUMEROSAS INICIATIVASCon su presencia en el acto oficial decontratación del BAC Cantabria, el mi-nistro Bono y el presidente Chavesquisieron realzar no solo este progra-ma concreto (ver RED número 207),sino también el conjunto de importan-tes iniciativas sobre sistemas de De-fensa autorizadas por el Gobierno enlos últimos tres meses, con las que segarantizará tanto la potenciación decapacidades de las Fuerzas Armadas

como un notable respaldo tecnológicoy productivo a la industria nacional y adiversas comunidades autonómicas.

En este sentido, la misma reunióndel Consejo de Ministros —la del 20de mayo— que autorizó la construc-ción del BAC aprobó el desarrollo decuatro nuevos Programas de Moder-nización para el ejercicio 2005, valora-dos en 2.500 millones de euros: los deuna quinta fragata F-100; el citado Bu-que de Acción Marítima; helicópterosmedios NH-90 y misiles de corto alcan-ce para el Ejército de Tierra y la In-fantería de Marina. En su conjunto,estos cuatro programas aportarán unacarga de trabajo al sector industrial deDefensa de1.500 puestos directos y1.600 indirectos, impulsándose de ma-nera muy notable, en concreto, la acti-vidad de la recientemente constituidaNavantia y posibilitándose la consoli-dación de una verdadera industria dehelicópteros en España.

Poco más de un mes más tarde, el24 de junio, el Consejo de Ministrosautorizó la celebración del contrato


LA PUESTA EN MARCHA DE DIVERSOS PROGRAMAS, COMO EL DEL NUEVO BUQUE DE ACCIÓNMARÍTIMA, MEJORARÁ LAS CAPACIDADES DE LAS FAS Y FOMENTARÁ

EL TEJIDO INDUSTRIAL ESPAÑOL

Impulso a la MODERNIZACIÓN

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para la adquisición del sistema de misilKEPD-350 Taurus y su integración enel avión CE/C-15 (F-18 español). Estacompra permitirá cubrir la necesidaddel Ejército del Aire de un arma standoff (a distancia segura) con la que sepuede batir, con precisión, objetivosfuertemente protegidos a más de 300kilómetros, reduciendo radicalmentela posibilidad de derribo del avión.

La compañía Sener es la contratistaprincipal para el pedido español y asu-mirá la fabricación del sistema de ac-tuación y control así como el missionplanning, el equipamiento y el manteni-miento. El programa Taurus generarátreinta puestos de trabajo en la citadaempresa y otros tantos como conse-cuencia de la subcontratación, todosellos de alta cualificación.

Ya en el mes de julio, el Ejecutivoautorizó en su primera reunión, el día 1,la contratación de obuses de calibre155/52 para Artillería de Campaña y deCosta así como de medios tácticos y lo-gísticos de apoyo a los mismos. Esteprograma supondrá para la factoría de


Entre los medios cuyaadquisición ha sido

recientemente autorizadafiguran los helicópteros mediosNH-90 y los obuses 155/52SBS.

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� F-105La extensión del programa F-100 con la cons-trucción de una quinta unidad es necesariaante la conclusión de la vida útil de las fraga-tas clase Baleares antes de 2010. La F-105incorporará las modernizaciones hechas ensus cuatro predecesoras y cambios aconseja-dos por la experiencia de éstas y las F-310noruegas, como la inclusión de hélice empuja-dora a proa o la modificación parcial de la ha-bitabilidad. Incluirá el nuevo sistema Aegis Ba-seline 7 COTS. Su construcción supondrá500 empleos para Navantia Ferrol en el perio-do 2006-2011 y el aumento de la capacidadtecnológica de la industria nacional en el cam-po del sistema de combate.

� NH-90Los variados helicópteros medios con quecuentan actualmente las Fuerzas Armadas seconsideran obsoletos (algunos modelos datande los años 60). Ello hacía necesaria la adqui-sición de un modelo único y polivalente queasegure una flota adecuada en un período detiempo prolongado. La contratación de unaprimera fase de 45 aparatos NH-90 permitirála consolidación de la empresa EurocopterEspaña y supondrá 600 nuevos empleos enel momento de comenzar la fabricación en se-rie. La adquisición de los NH-90 tendrá unefecto de arrastre muy significativo para losmercados nacionales e internacionales.

� MISILES DE CORTO ALCANCELas existencias de misiles de corto alcance enel Ejército de Tierra y la Infantería de Marina,necesitan ser renovadas antes de la retiradadel servicio de los actuales sistemas, que co-mienzan una fase de decadencia ante los re-querimientos de precisión y alcance. El pro-grama supondrá 60 puestos de trabajo duran-te seis años y permitirá especializar en pro-ductos tecnológicamente avanzados a algu-nas plantas de fabricación. Las empresascontratistas principales y subcontratistas seconocerán en detalle cuando se negocien losplanes industriales del programa, que benefi-ciarán complementariamente a sectores co-mo el electrónico y el de motores.

� MISIL TAURUSLa compra de 43 misiles operacionalesKEPD-350 Taurus, dos misiles para entrena-miento en tierra, su sistema de apoyo logísticointegrado y de planeamiento de misión, asícomo la integración física y funcional en el sis-tema de armas del avión F-18, tendrá un im-porte de 57.395.000 euros. El Ejército del Aireserá el primer cliente de exportación de estemisil aire-tierra desarrollado por la empresa

TAURUS Systems GmbH, una joint venturede EADS/LFK (67%) y SAAB Bofors Dyna-mics (33%), de la que España se convierte ensocio para la integración del sistema Taurusen el avión Eurofighter. El contratista principalespañol, Sener, subcontratará, entre otras, alas empresas Elcan (Málaga), MecanizadosEscribano (Mejorada del Campo, Madrid),EINSA (Torrejón de Ardoz, Madrid), INA Ibéri-ca (Barcelona), Tecnologías Reunidas para laDefensa (Zaragoza) y Sevilla Control (Sevilla).

� OBUSES SBSLa adquisición por 180.534.761,61 euros decuatro obuses 155/52 APU (con unidad auxi-liar de propulsión) Santa Bárbara Trubia Ver-sión 07; 66 piezas SIAC; homogeneizaciónde 12 obuses 155/52 APU SBT Versión 06;82 vehículos de arrastre; otros tantos equiposde radio comunicación y el apoyo logístico in-tegrado para cañones y tractores, supondráuna importante carga de trabajo tanto para lacompañía GD Santa Bárbara Sistemas comopara los subcontratistas Amper (radios) e Ive-co (camiones). EL obús 155/52 APU SBT-1es una pieza de artillería de desarrollo e inte-gración totalmente española, de altas presta-ciones con bajo mantenimiento y reducidonúmero de sirvientes.

� MICRO UAVEspaña diseñará y ensayará, junto con Fran-cia, Italia y Noruega un demostrador de vehí-culo aéreo no tripulado portátil de 50 centíme-tros de envergadura y un kilogramo de peso,de altas prestaciones, con capacidad de reali-zar vuelos estacionarios y de crucero, rápido,económico y fácil de operar. El sistema conta-rá además de una estación de control terrenaligera. Con una participación del 13,5 por 100en este proyecto, a desarrollar en 36 meses,España podrá profundizar en tecnologías encampos como estructuras aeronáuticas lige-ras, microcomponentes, generación de ener-gía, comunicaciones y enlace de datos, quepermitirán a la industria nacional participar enposteriores desarrollos y posicionarse en elsegmento de los microvehículos aéreos.

� TORPEDOSLa adquisición de 40 torpedos navales de últi-ma generación y largo alcance, junto a los co-rrespondientes equipos e instalaciones depruebas, simulación, repuestos, documenta-ción, asistencia técnica y formación de perso-nal de taller y usuarios, por 76.310.000 euros,dotará a los submarinos S-80 de un adecuadomedio de autodefensa antisuperficie y anti-submarina, así como de la capacidad de man-tenimiento del sistema por la Armada.

Los nuevos sistemas


Trubia (Asturias) de General Dyna-mics Santa Bárbara Sistemas, fabrican-te de la pieza, 110 puestos detrabajo/año durante los ocho ejerciciosen los que tendrá lugar la producción.

Junto a varias decisiones sobreotros programas, entre ellos el desa-rrollo multinacional de un demostra-dor de vehículo aéreo no tripulado depequeño tamaño que permitirá adqui-rir interesantes conocimientos tecnoló-gicos puntuales a empresas españolas,el Consejo de Ministros del día 22 dejulio autorizó por su parte laadquisición de un nuevo siste-ma de torpedo para los cuatrosubmarinos S-80 a construirpor Navantia en Cartagenapara la Armada.

Precisamente en relación aeste último programa, el Minis-terio de Defensa anunció el día26 de julio la elección de lacompañía estadounidenseLockheed Martin como sociotecnológico para el diseño y de-sarrollo del núcleo del sistemade combate del buque. La pro-puesta de esta empresa, con laque la industria española yamantiene una fluida colaboración enotros varios programas (F-100 Aegis, fra-gatas noruegas, aviones para el U. S.Coast Guard, helicópteros navales SH-60, Littoral Combat Ship…), además decumplir los requisitos operativos fijadospor la Armada para el sistema de com-bate, «es la mejor desde el punto de vis-ta industrial y tecnológico», según seña-la la nota hecha pública por el Departa-mento anunciando la elección.

Esta decisión —añade la nota— ha-rá que Navantia sea el constructor in-tegral de los S-80 al responsabilizarsetanto de la construcción de los buquescomo de sus sistemas de combate. Asi-mismo, garantiza las transferencias detecnología de Lockheed Martin a Na-vantia, que permitirá a los astilleros es-pañoles mejorar sus expectativas co-merciales futuras en el mercado mun-dial de submarinos. Como se sabe, conestos nuevos buques la Armada incre-mentará sus capacidades operativascon una nave de propulsión conven-cional de prestaciones muy avanzadastecnológicamente y plenamente adap-

tada al escenario estratégico actual. Eldesarrollo de este programa comporta-rá, además, inversiones notables en elcampo de la innovación tecnológicanacional y fortalecerá el tejido indus-trial y laboral de los astilleros españo-les y de otras varias empresas.

NUEVO CONCEPTO DE BUQUEEl futuro Buque de Acción Marítima(BAM), presentado en San Fernandoen el acto del 7 de julio y cuya primeraserie autorizada de cuatro unidades su-

pondrá 400 empleos entre el 2006 y el2010 para Navantia Puerto Real, segúndestacó José Bono en su alocución,constituye uno de los programas pues-tos en marcha más interesantes, tantopor la rapidez de su desarrollo (los pri-meros estudios se remontan a 2002) ysu carácter muy innovador a nivelmundial, como por su perfecta adapta-ción al entorno estratégico surgido trasel 11-S, sus posibilidades de exporta-ción y su bajo costo de ciclo de vida.

Ideado en estrecha colaboración en-tre la Armada y Navantia, el BAM esun buque que responde perfectamente,en el ámbito naval, a la actual demandade transformación de capacidades, y alconcepto de polivalencia. En este senti-do, podrá utilizarse, en alta mar o en es-cenarios litorales alejados, como unidadde combate para conflictos de baja in-tensidad —en cometidos como la luchacontra la amenaza asimétrica u opera-ciones de interdicción—, asumiendo la-bores ahora realizadas por buques, co-mo fragatas, con una potencia militardesproporcionada para tales misiones.

Así, el BAM será un medio que posibi-lite una respuesta mucho más escalona-da en casos de crisis.

Simultáneamente, este buque asumi-rá las misiones propias de la Fuerza deAcción Marítima de la Armada —comoel control de espacios marítimos, la vi-gilancia pesquera y policial o la colabo-ración en la lucha contra la contamina-ción—, fuera de las aguas territorialesy en zonas oceánicas o muy alejadasdonde otros organismos implicados enla Acción del Estado en la Mar difícil-

mente pueden actuar por laslimitaciones de sus medios.

Mediante la aplicación delas últimas tecnologías y a tra-vés de un nuevo concepto demodularidad de equipos aembarcar, tanto materialescomo humanos, los BAM sepodrán, además, adaptar fá-cilmente a cada una de las di-versas misiones que se les en-comienden puntualmente.

Con una dotación muy re-ducida y un amplio y cuidadogrado de habitabilidad, parapermitir una cómoda perma-nencia prolongada en la mar,

los diez BAM inicialmente previstospor la Armada emplearán el mismo nú-mero de tripulantes que los 23 patrulle-ros en servicio (de muy diversos tipos yalgunos muy obsoletos) a los que estáplaneado que releven. Esta sustituciónno solo supondrá una gran ventaja lo-gística, sino también un sustancial au-mento de la capacidad naval, puestoque muchos de los buques a reemplazartienen un comportamiento marinero yunos medios muy limitados, careciendo,en cualquier caso, de las armas y elMando y Control adecuados para lasmisiones militares que asumirá el BAM.

Para satisfacer las requerimientos ci-tados, éste será un buque de tamañomoderado, con unas condiciones ópti-mas de estabilidad, —mediante siste-mas activos y pasivos— necesarias paraque pueda operar con seguridad heli-cópteros y garantizar la calidad de vidade la dotación con mala mar.

Utilizará una planta propulsora deltipo diesel-eléctrico que permitirámantener una velocidad sostenida me-dia-alta en los tránsitos, proporcionará

[ nacional ]

El misil aire-tierra de largo alcance Taurus seráintegrado en los F-18 del Ejército del Aire.


una gran autonomía y requerirá pocopersonal y escaso mantenimiento. Enconfiguración eléctrica, el BAM podrámantener una velocidad de patrulla deunos 10 nudos, lo que redundará favo-rablemente en el coste global de ciclode vida del buque y dará mucha flexi-bilidad de maniobra a bajas velocida-des. El buque contará con un sistemade empuje transversal que facilitará lamaniobra en puerto y en espacios res-tringidos, así como con dos hélicesprincipales de nuevo diseño en el queactualmente trabaja Navantia.

AUTOMATIZADO Y FLEXIBLEEl BAM estará dotado de un alto nivelde automatización, especialmente me-diante un Sistema Integrado de Controlde Plataforma que incorpora todos losavances en este campo desarrollados enlos últimos años por Navantia para losbuques de la Armada.

El buque está concebido para la uti-lización frecuente de helicópteros.Dispondrá por ello de una cubierta devuelo equipada para poder operar «entodo tiempo» los diversos tipos de heli-cópteros en servicio o previstos en laArmada, así como de un hangar fijocon capacidad para cualquiera de es-tos aparatos, excepto el SH-3 D. Estaposibilidad de operar cualquier tipo deaparato proporcionará al buque unagran versatilidad para sus diferentesmisiones y se considera especialmenteimportante para poder realizar opera-

ciones de extracción de personal nocombatiente. En las mismas, dada sumayor capacidad de acercarse a la cos-ta, el BAM podrá actuar como unaplataforma intermedia en las evacua-ciones hacia buques de mayor porte.

En este último sentido, el BAM ten-drá una zona hospitalaria especialmen-te ideada para primeros auxilios y es-tabilización y posterior evacuaciónmédica. También dispondrá de sistemade telemedicina.

Uno de los aspectos destacados deldiseño del buque es la flexibilidad quese ha buscado para poder incrementarpuntualmente su capacidad en deter-minadas funciones. Para ello contará,en toldilla, con una denominada «cu-bierta de trabajo» en la que se podránestibar hasta tres contenedores norma-lizados (del tipo ya en desarrollo parael BAC) a los que se podrá alimentarcon energía eléctrica, agua y refrigera-ción. Estos shelters serán específicospara cada misión, permitiendo embar-car, por ejemplo, equipos de control deUAV, medios anticontaminación mari-na, talleres, mando y control o habita-bilidad y servicios sanitarios suple-mentarios, entre otras opciones

El buque tendrá una capacidad dealmacenamiento de repuestos, combus-tible, agua, víveres y de tratamiento in-tegral de residuos, que le permita unapermanencia en la mar de entre 35 y 40días sin necesidad de efectuar reaprovi-sionamiento o desembarco de basuras.

El BAM contará con un sistema decombate de la familia SCOMBA adap-tado a los cometidos correspondientes asus perfiles de misión y con capacidadpara integrarse en los sistemas C2 na-cional y aliados. Dispondrá de un ca-ñón principal de 76 mm., que asegure lacapacidad de disuasión en misiones deinterdicción y una cierta capacidad dedefensa antiaérea, y de dos montajes se-cundarios de 20 o 25 mm. de defensacontra la amenaza asimétrica.

La dotación básica será de 35 per-sonas, gracias a la automatización lo-grada. Ello exigirá cambios en la formatradicional de organización del buque,así como en la instrucción y adiestra-miento. Esta dotación se complementa-rá con otra «modular», también de 35hombres, específica para cada cometi-do de misión. Las condiciones de habi-tabilidad de los alojamientos para los70 marinos superarán los estándaresexistentes en los buques más moder-nos. Adicionalmente, para operacionesNEO o de salvamento marítimo, elBAM podrá acoger hasta 80 personasdurante 48 horas.

Sobre la base del Buque de AcciónMarítima, la Armada está realizandoestudios preliminares de plataformas,lo más comunes posibles, para cubrirlas futuras necesidades de nuevos bar-cos de otros tipos como hidrógrafos,oceanográficos/polares, de inteligenciao de apoyo a buceadores.

Alfredo Florensa y Teresa Martínez

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BUQUE DE ACCIÓN MARÍTIMA� Eslora: 95 metros� Manga: 14,7 metros� Desplazamiento: 2.500 toneladas� Dotación: 35 básica + 35 especialistasMás de un 90 por 100 del buque seráconstruido con tecnología nacional

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LA nueva «hornada» de oficiales y suboficiales de las Fuer-zas Armadas tiene ya nombre y apellidos. A lo largo delpasado mes de julio 1.441 tenientes, alféreces de fragata o

de navío y sargentos de un total de veinticinco promocionesrecibieron de manera solemne, en presencia del Rey o delPríncipe de Asturias y acompañados por familiares y amigos,sus Reales Despachos en los seis centros docentes militaresdonde se forman los futuros cuadros de mando de los tresEjércitos, de los Cuerpos Comunes de las Fuerzas Armadas yde la Guardia Civil. En algunos casos, el aprendizaje ha dura-do dos años, en otros cinco, dependiendo del Cuerpo, Escala oEspecialidad a la que pertenecen. En la ceremonia de gradua-ción la emoción se desborda al escuchar el tradicional «rom-pan filas». A continuación, el lanzamiento de gorras al airedespués de gritar «Viva España», «Viva el Rey» y «Vivan lasFuerzas Armadas», certifica el abandono de su condición co-mo damas y caballeros alumnos para convertirse en militaresde carrera. Listos para incorporarse a sus respectivos destinos,asumen el ejercicio del mando «con madurez y responsabili-dad», como les recuerdan, por regla general, los directores delos centros docentes militares en sus discursos de despedida.

Cronológicamente, la primera ceremonia de graduacióntuvo lugar el pasado 5 de julio en la Academia General delAire de San Javier (Murcia). La imagen de la Virgen de Lo-reto, patrona del Ejército del Aire, ocupó un lugar de privile-gio en la Plaza de Armas durante la ceremonia de entrega de

los Reales Despachos a los 74 alumnos que este año hanconcluido su formación a orillas del mar Mediterráneo. DonJuan Carlos presidió el acto acompañado por el ministro deDefensa, José Bono, el presidente de la Región de Murcia,Ramón Luis Valcárcel y el jefe del Estado Mayor del Aire,general del aire Francisco José García de la Vega, entreotras autoridades civiles y militares. Su Majestad entregópersonalmente el despacho e impuso la Cruz del Mérito Ae-


Un comandante del Ejército de Tierra entrega el RealDespacho a su hijo, nuevo oficial del Ejército del Aire.

FORMADOSpara el mando

LOS ACTOS DE ENTREGA DE REALESDESPACHOS EN LAS ACADEMIAS MILITARESPONEN EL «BROCHE DE ORO» A LAFORMACIÓN DE LOS NUEVOS OFICIALES YSUBOFICIALES DE LAS FUERZAS ARMADAS YDE LA GUARDIA CIVIL.

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Tras romper filas, miembros dela última promoción de la

Academia Básica de Suboficialesdel Ejército de Tierra lanzan

al aire sus gorras.

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ronáutico a los números uno de las promociones de teniente(LVI del Cuerpo General de la Escala Superior de Oficialesy de Intendencia, XIII del Cuerpo de Ingenieros y XIV delCuerpo General de la Escala de Oficiales y del Grupo de Es-pecialistas) y de alféreces (XIV del Cuerpo General y delCuerpo de Especialistas y X del Cuerpo de Ingenieros).

ÚLTIMA LECCIÓN DEL CURSODurante el acto, el director de la Academia, coronel EduardoGarvalena, pronunció la última lección del curso para ofrecerunos consejos a los ya oficiales del Ejército del Aire antes de suincorporación a sus respectivos destinos. Las recomendacionesno eran otras que las que Don Quijote le indicaba en su carta aSancho Panza cuando éste era ya gobernador de la Ínsula Ba-rataria: «Sé padre de las virtudes y padrastro de los vicios. Noseas siempre riguroso, ni siempre blando, y escoge el medio en-tre estos extremos», les dijo el coronel Garvalena a los nuevoscuadros de mando. «Estas palabras os ayudarán en los momen-tos de duda, para no confundir molinos con gigantes», aconsejóa los antiguos alumnos a quienes deseó «que viváis y disfrutéisde este sueño caballeresco que es nuestro Ejército».

También bajo la presidencia del Rey se desarrolló el pasa-do 7 de julio la ceremonia de entrega de los Reales Despa-chos a los 143 sargentos de la Armada que componen la LX-VII promoción del Cuerpo de Especialistas y de Infanteríade Marina. El acto tuvo lugar en la Escuela de Suboficiales

de San Fernando (Cádiz) y contó con la presencia, entreotras autoridades, del presidente de la Comunidad Autóno-ma de Andalucía, Manuel Chaves, del ministro de Defensa ydel jefe del Estado Mayor de la Armada, almirante generalSebastián Zaragoza. Don Juan Carlos hizo nuevamente en-trega de la acreditación académica a los números uno de ca-da Cuerpo y les impuso la Cruz al Mérito Naval. Ellos y suscompañeros han conseguido su nuevo empleo a través de


Suboficiales de la Armada se dirigen a la mesa deautoridades para recibir su certificación académica.

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promoción interna, después de varios años de servicio comosoldados y marineros y tras uno de formación común en SanFernando y otro posterior en las respectivas escuelas de es-pecialidades de la Armada. La alegría y las felicitaciones vi-vidas en el Patio de Armas del centro docente se vieron em-pañadas por la noticia del atentado islamista en Londres. Eltradicional vino de honor con el que debería finalizar la cere-monia fue suspendido «en solidaridad con el pueblo británi-co», según expresó el Rey.

Los componentes de la última promoción de suboficialesde la Armada tienen una media de edad por debajo de los30 años, muy similar a la que presentan los 446 alumnos dela Academia General Básica de Suboficiales del Ejército deTierra que lucen ya las divisas de sargento tras el acto deentrega de Reales Despachos que se celebró el pasado 8 dejulio en Talarn (Lleida). Son los miembros de la XXX pro-moción del Cuerpo General de la Armas y de Especialistas,entre los que se encuentran 23 mujeres. Los «números

uno» de cada cuerpo recibieron el diploma y la condecora-ción de la Cruz al Mérito Militar de manos del Príncipe deAsturias. Además, al primero de ellos le fue entregada unareproducción de la espada de Jaime I el Conquistador porparte, como es tradicional, del presidente de la Generalitatde Catalunya, Pascual Maragall.

ZARAGOZA Y LEÓNEl 13 de julio llegó el turno de la graduación en la Acade-mia General Militar de Zaragoza, de los tenientes y alfére-ces del Cuerpo General de las Armas, de Intendencia, In-genieros Politécnicos, Especialistas y de la Guardia Civilpertenecientes a las Escalas Superior de Oficiales, Oficia-les y Militares de Complemento. En esta ocasión, DonJuan Carlos presidió el acto acompañado por la ReinaDoña Sofía. En total han sido 482 oficiales, entre ellos 22


El Príncipe de Asturias condecora, en León, al número unode la XIII Promoción de Suboficiales del Ejército del Aire.

Diplomasde Estado Mayor BAJO al presidencia del Rey tuvo lugar el pasado 30 de junio

el acto de clausura del Curso de Estado Mayor de la Escue-la Superior de las Fuerzas Armadas (ESFAS). La ceremonia sedesarrolló en el Centro Superior de Estudios de la Defensa Na-cional (CESEDEN) y a la misma asistieron el ministro de Defen-sa, los jefes de Estado Mayor de la Defensa y de los tres Ejérci-tos y el director general de la Guardia Civil, quienes, junto alRey, entregaron los diplomas de Estado Mayor a los 162 alum-nos de la VI promoción. En la edición de este año han participa-do 63 miembros del Ejército de Tierra, 26 de la Armada, 30 delEjército del Aire y cuatro de la Guardia Civil, así como 29 cua-dros de mando extranjeros pertenecientes a 26 países.A todo ellos se dirigió el director de la ESFAS, vicealmiranteRafael Sánchez-Barriga, durante la lectura de la última leccióndel curso. «Vosotros, como oficiales de Estado Mayor —dijo—estáis destinados a ser piezas claves en el motor del procesode transformación y evolución de los Ejércitos, porque nuestrovalor está más en función de lo que sabemos hacer que de losmedios de que disponemos». El objetivo de este curso es pre-parar a los oficiales superiores en el desempeño de las funcio-nes de Estado Mayor en unidades, centros y organismos espe-cíficos, conjunto combinados o en aquellos otros relacionadoscon la Seguridad y la Defensa.

El Rey, el ministro de Defensa y los altos cargosdel Departamento, entregaron los diplomas a los

29 militares de la última promoción.

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mujeres, los que han adquirido la condición de mandos«sobre la base de una formación humanística, técnica y es-pecífica de cada Cuerpo, como primer paso en el desarro-llo de sus futuras responsabilidades», tal como señaló eldirector del centro docente, general de Brigada IgnacioMartín Villalaín. «La progresiva adquisición —añadió—de mayores niveles de mando y la natural evolución de lasideas, técnicas y procedimientos os obligará a profundizaren vuestros conocimientos a través del estudio y la actuali-zación constante para alcanzar el grado de eficacia que lasFuerzas Armadas del futuro precisan».

En términos parecidos se expresó un día después —el15 de julio— el coronel José Antonio Fernández Demaría,—hasta ese mismo día director de la Academia Básica delAire— durante el acto de entrega de los Reales Despachosa los 171 miembros de la XIII Promoción del Cuerpo Ge-neral de Suboficiales y de Especialistas. El Príncipe de As-turias –que presidió la ceremonia- escuchó, en compañíadel presidente de la comunidad autónoma de Castilla y León, Juan Vicente Herrera, las palabras alentadoras quedirigió a los alumnos el coronel Fernández animándoles acontinuar con su preparación profesional y técnica, funda-mento del «extraordinario elemento de disuasión y fuer-za», que supone el Ejército del Aire dentro de las FuerzasArmadas. Don Felipe entregó la certificación académica eimpuso la Cruz al Mérito Aeronáutico a los números unode cada promoción. En el mismo acto se produjo el relevooficial del director del centro docente ubicado en la locali-dad leonesa de Virgen del Camino, asumiendo el mando elcoronel Pablo Gómez Rojo.

MARÍNLa graduación de los nuevos cuadros de mando de las Fuer-zas Armadas concluyó el 16 de julio en la Escuela Naval deMarín (Pontevedra) bajo la presidencia del Príncipe de As-turias. Setenta y nueve damas y caballeros alumnos se con-virtieron —coincidiendo con la festividad de la Virgen delCarmen, patrona de la Armada— en tenientes y alféreces denavío o de fragata del Cuerpo de Infantería de Marina, delos Cuerpos Generales de las Escalas Superior de Oficialesy del Cuerpo de Especialistas tras obtener sus respectivosdespachos, a los que se sumaron 49 oficiales de los CuerposComunes. A su llegada al centro, Don Felipe fue recibidopor el presidente en funciones de la Xunta de Galicia, Ma-nuel Fraga, y por las dotaciones de los buques de la Armada

atracados en la dársena del centro docente. Entre ellos, elbuque-escuela Juan Sebastián de Elcano que, el pasado 13 dejulio, finalizó su LXXXVI crucero de instrucción con 39guardia marinas (alumnos de 4º curso) a bordo.

En su alocución, el director de la Escuela Naval, capi-tán de navío Francisco Javier Franco Suances, se refirió ala necesidad de preparar en el ámbito de la acción conjun-ta a las Fuerzas Armadas para garantizar el éxito de susintervenciones «más allá de nuestras fronteras en el noblee importante compromiso con la paz y la solidaridad mun-dial». En este sentido, el capitán de navío Franco quisodestacar que esa exigencia precisa de «mentes abiertas,ágiles y flexibles capaces de afrontar el reto de liderar lastransformaciones».

Para ello se preparan los futuros cuadros de mando delas Fuerzas Armadas y de la Guardia Civil, entre ellos losrecién graduados, algunos de ellos incorporados ya a susdestinos sin apenas haber podido disfrutar de unas mereci-das vacaciones. Sus flamantes despachos —que tienen ladistinción de Reales desde 1976, cuando fue instaurada laMonarquía— así lo certifican.

J.L. Expósito

[ nacional ]

EL jefe del Estado Mayor de la Defensa,general de ejército Félix Sanz Roldán,

clausuró el pasado 30 de junio en la Univer-sidad Complutense de Madrid el Curso deComunicación Social para Oficiales de lasFuerzas Armadas y de la Guardia Civil orga-nizado por la Dirección General de Comuni-

cación del Ministerio de Defensa y la citadauniversidad. En la edición de este año hanparticipado 29 militares quienes, a lo largode seis semanas, realizaron diferentes prác-ticas en la Facultad de Ciencias de la Infor-mación y en diversos medios de comunica-ción escritos, radiofónicos y audiovisuales.

El objetivo del curso, dirigido por el profe-sor Alejandro Pizarroso —también presen-te en el acto—, es capacitar a estos oficia-les en la planificación, organización y eje-cución de las actividades de informaciónpública de las unidades y de las relacionescon los medios.

Comunicación Social

Revista Española de Defensa 21Julio-agosto 2005

De tres en tres, los nuevos oficiales de la Armada juraronBandera en Marín en presencia del Príncipe de Asturias.

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/EFE

LA intervención el pasado 13 de ju-lio en la Academia de Infanteríade Toledo de la vicepresidenta

primera del Gobierno, María TeresaFernández de la Vega, puso el colofónal ciclo de conferencias que, bajo el tí-tulo Doce miradas sobre España, organizóel Ministerio de Defensa desde el 10de mayo. La respuesta de la sociedad aesta iniciativa, que ha constituido laprincipal novedad este año en los actosde celebración del Día de las FuerzasArmadas, ha sido muy positiva. En ci-

fras globales, más de cuatro mil perso-nas, en buena parte militares, han se-guido las intervenciones de las docepersonalidades —nacionales e interna-cionales— de reconocido prestigio enlos ámbitos militar, político, cultural,histórico y filosófico que en diferentesfechas expusieron su visión particularsobre nuestro país ante un siempreconcurrido auditorio. Cada uno deellos expresó sus ideas en un lugar dis-tinto de la geografía española dondesus ciudadanos mantienen una vincu-

lación estrecha con los Ejércitos: ACoruña, Burgos, Granada, Las Palmasde Gran Canaria, Madrid, Oviedo,Palma de Mallorca, Sevilla, Toledo,Zaragoza, Valencia y Vitoria. Cadauno de ellos trazó también una imagende España no siempre coincidente enlos matices, aunque sí generalmenteuniforme en lo conceptual. El Ministe-rio de Defensa publicará próximamen-te un libro con todas las ponencias delciclo para ampliar la difusión de suscontenidos a la ciudadanía.

PONENCIAS DIVERSASDurante la clausura en Toledo del ci-clo Doce miradas sobre España, José Bo-no recordó que «a nadie distinto delministro se le ha de criticar por laelección de los conferenciantes». Sibien intervinieron políticos coinciden-tes con los planteamientos políticosdel Gobierno (la vicepresidente pri-mera del ejecutivo, María Teresa Fer-nández de la Vega ese mismo día 15 dejulio o el presidente de la comunidadautónoma de Extremadura, JuanCarlos Rodríguez Ibarra con anterio-ridad), también participaron otros designo bien distinto. Fue el caso de elpresidente del Partido Popular, Ma-riano Rajoy, y del alcalde de Madrid,Alberto Ruiz-Gallardón.

Así mismo, «tampoco quisimos queestas conferencias fuesen solo una mi-rada a España desde España», dijo Bo-no. De ahí la presencia de los escrito-res peruano y mexicano Mario VargasLlosa y Carlos Fuentes, respectiva-


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Un ciclo con poder deCONVOCATORIA

LA VICEPRESIDENTA PRIMERA DEL GOBIERNO PRONUNCIA EN TOLEDO LA ÚLTIMACONFERENCIA DE DOCE MIRADAS SOBRE ESPAÑA

La ministra de la Presidencia y portavoz del Gobierno expuso una imagen de Españabasada en su visión de Estado.

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mente, o la del ex presidente de Co-lombia, Andrés Pastrana. También seofrecieron diversas visiones desde lahistoria a través de José Álvarez Jun-co y Fernando García de Cortázar,desde la literatura con Arturo PérezReverte o desde el pensamiento y la fi-losofía con Fernando Savater. Para elministro de Defensa no podía faltar eneste foro «la presencia y la voz de unmilitar, del militar que tiene más res-ponsabilidad entre los uniformados»,el jefe del Estado Mayor de la Defen-sa, general de ejército Félix Sanz.

Precisamente, ante los miembros dela cúpula militar de las Fuerzas Arma-das presentes en la Academia de In-fantería de Toledo, José Bono no qui-so clausurar el ciclo de conferenciassin dar las gracias a los militares espa-ñoles. «No hay ni una sola corporaciónen España que os supere en acomoda-ción y en cumplimiento de las obliga-ciones constitucionales», destacó. Suspalabras de gratitud hacia la institu-ción castrense se completaron cuandoaseguró que «vosotros habéis hechodel servicio a España profesión y ofi-cio». En ese sentido, afirmó: «merecéisque en esta última conferencia, el mi-nistro de Defensa os haga ese recono-cimiento por las veces que las gentesdistraídas, negligentes o muy atarea-das no se acaban de percatar de que laDefensa es uno de los menesteres másesenciales del Estado».

TOLEDO Y LA ESPAÑA PLURALCon visión de Estado intervino en lacapital castellano-manchega la vice-presidente primera del Gobierno, Ma-ría Teresa Fernández de la Vega, quienmatizó que su mirada se proyecta so-

bre la España de hoy, la del siglo XXI.Una imagen definida, como señaló elpresidente de Castilla-La Mancha, Jo-sé María Barreda, en su presentación,«por su condición de mujer y desde laperspectiva de su posición de privile-gio en La Moncloa».

La política bien entendida surge, se-gún expuso la también ministra de laPresidencia y portavoz del Gobierno,de la necesidad de unir esfuerzos a tra-vés del diálogo y del acuerdo y tiene,por tanto, el carácter indeclinable de lacooperación. Por ello, recordó a losasistentes a su conferencia que Españaes una comunidad unida por la volun-tad democrática de sus ciudadanos,«libres e iguales» que comparten losmismos valores colectivamente procla-mados en 1978 y reconoce la diferen-cia y diversidad de creencias e identi-dades. «Una comunidad —añadió—para la que no existe problema socialque no pueda resolverse con el ejerci-cio de la razón dialógica».

Sobre esta base argumentó MaríaTeresa Fernández de la Vega el conte-nido de su exposición: el debate de la lla-mada agenda territorial. En su opinión,se vive en un tiempo de reformas esta-tutarias que «debe recibirse con natu-ralidad y sin alarmas». Es por ello queconsidera imprescindible desechar lasopiniones que advierten de que —pa-rafraseando a Quevedo— «Españaestá en un tris de dar un tras».

La vicepresidenta dio por hecho laconsolidación de las comunidades au-tónomas a lo largo de los últimosveinticinco años de Democracia. Sinembargo, opinó que no sucedía igualrespecto al Estado autonómico conce-bido como un sistema global y cohe-

rente. A su juicio, «el punto débil» delproceso de descentralización políticaes la ausencia de instituciones y técni-cas eficaces de relación y cooperaciónentre los distintos niveles de gobier-no. En este sentido, aseguró que «silas competencias se comparten y losintereses se entremezclan, el funcio-namiento cabal del sistema precisa dela comunicación constante y de la le-altad mutua entre los distintos cen-tros de poder político. Y esto, en laEspaña de hoy, no es posible».

A juicio de Fernández de la Vegael debate territorial se plantea ahoracomo una exigencia de la sociedadpara subsanar esa disfunción ejecuti-va que mantienen la administracióncentral y las autonómicas. La solu-ción «sólo es posible —señaló— si sepractica un poder más cooperativo,de forma que el pluralismo y la diver-sidad territorial se reflejen en sus ins-tancias y procedimientos».

POTENCIAR LA DEMOCRACIAAsí, considera que la reforma de losestatutos supone una magnífica opor-tunidad para encontrar fórmulas quepermitan componer y articular el po-der político a través de la cooperación.«Lo contrario —convertir la reformade los estatutos en una mera discusiónsobre competencias— sería perder eltren de la modernidad» y, en conse-cuencia, no lograr «una mayor demo-cratización de la democracia».

En su alocución, la vicepresidentaprimera del Gobierno aportó algunasideas para solventar esta situación: apli-car una mejor, más eficaz y más justaredistribución del poder territorial, «lu-bricar» los mecanismos de entendi-miento mutuo entre las diferentes uni-dades territoriales y potenciar la lealtadbásica a las instituciones comunes.

María Teresa Fernández de la Vegaconcluyó su conferencia refiriéndose ala idea expuesta al principio de su in-tervención: la democracia y los dere-chos como motor del progreso de Es-paña. «Ambas fuerzas despliegan todosu efecto transformador en un espaciopolítico cohesionado en el que las ciu-dadanas y los ciudadanos puedan aspi-rar a un porvenir mejor».

J. L. Expósito


Los altos mandos militares figuraron entre el numeroso público presente en laconferencia que cerró, en Toledo, el ciclo al que han asistido más de 4.000 oyentes.

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NO es preciso ser un sesudo analista militar, ni tampoco unprofesional de la reflexión estratégica, para darse cuenta deque la naturaleza de los conflictos ha cambiado mucho a lolargo de los últimos diez años. Basta con leer la prensa dia-

ria y ver las noticias en televisión.En la actualidad, la valoración de la amenaza ya no puede hacerse

por medio del cómputo del número de carros de combate, buques deguerra, cazabombarderos, misiles intercontinentales o cabezas nu-cleares en poder de un potencial adversario, como se hacía en laépoca de la guerra fría.

Ahora las amenazas a la seguridad nacional adoptan nuevas for-mas, que pueden hacerse efectivas de modo muy distinto al que, ha-ce apenas unos pocos años, manifestaban los ejércitos convencio-nales. En los conflictos actuales es muy difícil identificar y evaluar aladversario. La distinción entre objetivos militares, combatientes yciviles queda casi borrada.

Es posible que las operaciones militares de gran envergadura, co-mo fueron los desembarcos en Anzio, Guadalcanal o Normandía, yano se vuelvan a ver salvo en las grandes producciones cinematográfi-cas. Pero lo que sí es muy probable es que un pequeño grupo, en po-sesión del arma adecuada, pueda llegar a causar en un solo instante

un número de bajas mucho más elevado. Y lo que es aun más mons-truoso: sin ningún tipo de límite moral. Los hechos ocurridos en Nue-va York el 11 de septiembre de 2001 y en Madrid el 11 de marzo de2004 así nos lo han demostrado.

Por otro lado, catástrofes naturales como las inundaciones producidas por los huracanes en Centroamérica o el reciente mare-moto en el océano Pacífico, y no tan naturales como el desastreproducido por la marea negra del buque Prestige, han puesto demanifiesto que algunos desastres de tipo medioambiental tambiénpueden ser una amenaza real para la seguridad y el bienestar de losciudadanos de un país.

Ello, a su vez, ha hecho que las Fuerzas Armadas, sin alterar su pa-pel fundamental de defensa del Estado frente a una amenaza militar y deser instrumento de la política exterior, tengan también que dar cabidadentro de sus misiones a las operaciones de apoyo a la paz en sus di-versas facetas, de apoyo a la comunidad civil y de ayuda humanitaria.

Hoy en día, a las Fuerzas Armadas se les exige que puedan actuaren cualquier parte del mundo donde exista un riesgo para la seguri-

dad, es decir, que tengan capacidad expedicionaria. Y que sean capa-ces de hacerlo, además, de forma integrada con las Fuerzas Armadasy organismos de otros países presentes en la zona.

Más aún, ahora las Fuerzas Armadas ya no son los únicos actores,sino que cuando despliegan pueden estar presentes algunas organi-zaciones no gubernamentales y el personal destacado por los mediosde comunicación social.

La conclusión es que estos hechos, y no se han descrito todossino sólo los más conocidos por ser evidentes, nos han exigido ynos van a exigir un profundo cambio si se quiere ser eficaz en lasmisiones que nos encomienda la sociedad actual. Y esa transforma-ción es fundamentalmente un problema de cultura de la organiza-ción. Uno de los principales motores que impulsan esta transforma-ción en el seno de las Fuerzas Armadas españolas es la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas (ESFAS).

CREACIÓN DE LA ESCUELALa ESFAS se encuentra en el paseo de la Castellana, en pleno cen-tro de Madrid, en el edificio del Centro de Estudios Superiores dela Defensa Nacional (CESEDEN), como parte integrante de dichoCentro, a pocos metros del lugar donde se ubica el Cuartel General

del JEMAD y cerca del Puesto de Mando del futuro Mando de Ope-raciones.

Los inicios de la ESFAS se remontan a julio de 1997, cuando el di-rector del CESEDEN recibió la orden de constituir una comisión de es-tudios para crear una única Escuela de Estado Mayor para las FuerzasArmadas, con la finalidad fundamental de formar el oficial de EstadoMayor que realmente se necesitaría en el siglo XXI.

El 6 de septiembre de 1998, el ministro de Defensa firmó la Di-rectiva 209/98 que puso en marcha el proyecto, estableció los pla-zos de ejecución y ordenó que el primer curso se iniciara el 1 deseptiembre de 1999.

La decisión supuso una verdadera revolución en los cursos de Es-tado Mayor. Hasta entonces teníamos cuatro Escuelas de Estado Ma-yor: la Escuela Superior del Ejército de Tierra, creada en 1842; la Es-cuela de Guerra Naval, de 1925; la Escuela Superior del Aire, de 1940;y la Escuela de Estados Mayores Conjuntos, de 1964.

El 25 de junio de 1999 se firmaba el Real Decreto 1.107 por elque se creaba formalmente la Escuela Superior de las Fuerzas Arma-


I N F O R M E

Las ESFAS, motor detransformación de las FAS

Se exige a las Fuerzas Armadas un profundo cambiopara que sean eficaces en las misiones que lesencomienda la sociedad actual

das (ESFAS) y se suprimían las cuatro Escuelas antes citadas. Loque se ha llamado un sacrificio orgánico en beneficio de la eficaciaconjunta. Era como quemar las naves y emprender un viaje inciertopor un camino lleno de dudas.

El 14 de septiembre de 1999 la inauguraba el Rey. En palabras deuno de los primeros profesores de la nueva Escuela: «Tuvieron queponer todo el edificio patas arriba. Los más afortunados compartíandespacho con los operarios de las obras. Los demás tuvimos queinstalar mesas de trabajo en los pasillos. Nadie creía que pudiéra-mos comenzar el curso el 1 de septiembre. Todavía no me explicocómo lo logramos».

Afortunadamente, aquellos días ya han quedado muy atrás y todosaquellos que conocen de cerca de la Escuela coinciden en afirmarque fue una decisión acertada. La prueba es que poco a poco otrospaíses están emprendiendo la misma iniciativa y cierran sus escuelasespecíficas para abrir Escuelas como la nuestra. Muchas de ellas hanconsultado los objetivos y programas de la ESFAS. Con ello confir-man el alto nivel de su enseñanza.

COMETIDOSLa ESFAS tiene asignados tres cometidos: la formación, la investiga-ción y el asesoramiento.

En cuanto al primero, la Escuela imparte todos los años dos cur-sos: el de capacitación para el desempeño de los cometidos del em-pleo de general de brigada y contralmirante, conocido en términoscoloquiales como ‘curso de generales’, y el de Estado Mayor para losoficiales de las Fuerzas Armadas y de la Guardia Civil. Respecto alsegundo, la ESFAS debe investigar, analizar y difundir los resultadossobre aquellos aspectos relacionados con las doctrinas de acción

conjunta y combinada. Y en lo que se refiere al tercer cometido, tam-bién le corresponde a la Escuela asesorar al Jefe de Estado Mayor dela Defensa en materia de enseñanza en el ámbito conjunto.

De todo lo anterior, el auténtico frente de batalla lo constituye elcurso de Estado Mayor. Su objetivo es preparar a los oficiales de lasFuerzas Armadas para desempeñar las funciones propias en los Esta-dos Mayores Específicos, Conjuntos y Combinados, así como en or-ganismos nacionales e internacionales de seguridad y defensa.

Los conocimientos que se imparten a lo largo de este curso abar-can dos grandes áreas: una operativa, que es específica de la profe-sión militar, orientada al conocimiento que se exigen a los futurosoficiales de Estado Mayor de las Fuerzas Armadas en cuanto a con-cepción, planeamiento, organización, ejecución y análisis de las ope-raciones; y otra de conocimientos generales no propiamente milita-res, pero no por ello menos necesarios.

Dentro de esta segunda área se incluyen materias vinculadas a lasrelaciones internacionales, como los estudios estratégicos de seguri-dad y defensa y las organizaciones internacionales (las Naciones Uni-das, la OSCE y la Unión Europea); la logística de obtención y el tejidode la industria de defensa, legislación, técnicas de organización y degestión, técnicas de negociación…; y, en general, una serie de cono-cimientos que en la práctica son necesarios para comprender la pro-blemática de la seguridad y la defensa en las sociedades actuales.

Por eso, y aunque el profesorado permanente del centro estácompuesto por oficiales de los Ejércitos, la Armada y la Guardia Ci-vil, es necesario destacar que más de una tercera parte de las confe-rencias que se imparten a lo largo del curso corren a cargo de con-ferenciantes externos, en su mayoría civiles que ocupan cargos deespecial relevancia en el Ministerio de Asuntos Exteriores y en otros


El curso de Estado Mayor, que se clausura todos los años bajo la presidencia del Rey Don Juan Carlos, capacita a los oficialesde las Fuerzas Armadas españolas para integrarse en los Estados Mayores en los niveles estratégico, operacional o táctico.

organismos de la Administración del Estado, la industria civil o elmundo académico.

En este sentido, la Escuela es muy afortunada, ya que se benefi-cia de los acuerdos que el CESEDEN tiene suscritos con diferentesuniversidades españolas, como las universidades Complutense,Politécnica y Rey Juan Carlos, de Madrid; la de Salamanca; y la deSantiago de Compostela.

APRENDER A APRENDERPero si algo caracteriza a la naturaleza de los nuevos conflictos es laincertidumbre. En un conflicto es muy difícil saber qué va a ocurrir.Lo único que puede afirmarse sin miedo a equivocarse es que serádiferente del anterior. Por eso, uno de los aspectos destacables de laESFAS es su método pedagógico: compartir conocimientos y expe-riencia entre los concurrentes a los cursos y aprender a aprender.

Si desconocemos a lo que en el futuro nos vamos a tener que en-frentar, más que obtener conocimientos lo que interesa es saber cómose pueden adquirir. Así, en la ESFAS lo que se intenta es que losalumnos aprendan a aprender por sí mismos.

Para ello se les enseña a seguir un método de trabajo y a trabajaren equipo, pues normalmente es mayor la experiencia y el potencialintelectual de un grupo de profesionales que comparten un objetivocomún que el de una sola persona, y por ende también es más fácilencontrar solución a los nuevos problemas que se pueden presentar.

Se intenta potenciar también entre los alumnos el razonamiento ló-gico, el rigor en los criterios, la iniciativa, la capacidad de análisis y desíntesis, la comunicación escrita y oral y el espíritu crítico.

Por otro lado, el hecho de que España forme parte de la UniónEuropea y de la OTAN obliga a que la ESFAS no pueda permaneceraislada e indiferente a lo que se hace en otras Escuelas de los paísesde nuestro entorno. Por eso mantiene contacto con las Escuelas deEstado Mayor de otros países miembros de la OTAN y de la UE.

La relación es especialmente fluida con las Escuelas de Estado Ma-yor de Alemania, Francia, Italia y Reino Unido. De tal modo que duran-te diez días al año se realiza simultáneamente en Berlín, París, Roma,Watchfield (Reino Unido) y Madrid el ejercicio Combined & Joint Eu-

ropean Exercise (CJEX). Este ejercicio implica un intercambio genera-lizado de alumnos y profesores en los que la mitad del curso, noventaalumnos aproximadamente, se desplaza a estos países, y a su vez laESFAS recibe a otros noventa alumnos extranjeros.

BALANCEYa han pasado más de cinco años desde aquel 6 de septiembre de 1999en el que la ESFAS abrió por primera vez sus puertas, y por sus aulas hanpasado 697 alumnos nacionales, de los cuales 366 pertenecen al Ejércitode Tierra, 169 a la Armada, 138 al Ejército del Aire y 24 a la Guardia Civil.

Son 697 alumnos que emplean las mismas palabras técnicas, queutilizan los mismos procedimientos y métodos de trabajo, que tienen laempatía suficiente para saber escuchar a un oficial de otro ejército, por-que lo han demostrado a lo largo de un año, y lo que es más importante:cuando tienen que hacer una consulta a otro Ejército es muy probableque conozcan a la persona que tienen al otro lado de la línea telefónica.

En cuanto a los concurrentes extranjeros, su número ha ido enaumento desde el primer curso 1999-2000. Ya hay 35 países quecuentan en sus Fuerzas Armadas con oficiales de Estado Mayor for-mados en España. Al actual curso, que es el sexto que se imparte,asisten 39 concurrentes de 26 países distintos, procedentes princi-palmente de Europa, África, América y Asia Oriental.

En España todos los oficiales de Estado Mayor con el grado de co-mandante han salido de la ESFAS y son diplomados de Estado Mayorde las Fuerzas Armadas. Son como los alabes de una de las principa-les turbinas que impulsan la transformación de las Fuerzas Armadasespañolas. De momento sólo hay 697. Año tras año habrá más.

En 2025 el jefe de Estado Mayor de la Defensa y los de los tresEjércitos habrán sido concurrentes del curso de Estado Mayor de laESFAS. Las máximas autoridades de las Fuerzas Armadas que verán lasiguiente generación de españoles.

Ésa es la gran responsabilidad de la Escuela: formar los oficialesque deben impulsar la transformación de nuestras Fuerzas Armadascomo miembros de los órganos cuya función es proporcionar los ele-mentos de juicio y los datos necesarios para fundamentar las decisio-nes de las autoridades de la Defensa.

Rafael Sánchez-Barriga FernándezVicealmirante jefe de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas

Julio-agosto 2005

I N F O R M E

La Escuela potencia en losalumnos el trabajo enequipo, el razonamientológico, el rigor en loscriterios, la capacidad deanálisis y síntesis, lacomunicación escrita yoral y el espíritu crítico

Compartir conocimientos y experiencias entre los asistentes alos cursos es esencial en el método de trabajo de la ESFAS.

26 Revista Española de Defensa

LA Cámara de Comercio de Madridy el Instituto Nacional de TécnicaAeroespacial (INTA), organismo

autónomo adscrito al Ministerio de De-fensa, han organizado, con la colabora-ción del Centro para el Desa-rrollo Tecnológico Industrial(CDTI) y de la Agencia Espa-cial Europea (ESA), un ciclode jornadas informativas conel que se pretende dar a cono-cer a las empresas madrileñaslas instalaciones de ensayo,homologación y certificaciónde que dispone el INTA en es-ta comunidad autónoma.

Para facilitar la comunica-ción entre los responsables delos ensayos en el INTA y lostécnicos de las diferentes em-presas, las Jornadas iniciadasen Madrid tendrán continui-dad durante los próximos me-ses en las delegaciones territo-riales de la Cámara: Alcalá deHenares (6 de octubre), Po-zuelo de Alarcón (20 de octu-bre), Getafe (21 de octubre),Torrejón de Ardoz (27 de oc-tubre), Valdemoro (10 de no-viembre), Arganda (15 de no-viembre), Alcobendas (17 denoviembre) y Móstoles (22 denoviembre). Ello permitirállevar a cabo una presentaciónde las instalaciones y equipa-miento del INTA ajustada alas demandas concretas de lasempresas, junto con las ayu-

das ofrecidas por el CDTI para la reali-zación de proyectos de investigación,desarrollo e innovación (I+D+i).

La jornada inaugural se celebró elpasado 28 de junio en la sede principal

de la Cámara de Comercio de Madrid yen ella intervinieron el secretario de Es-tado de Defensa, Francisco Pardo; elpresidente de la Cámara, Fernando Fer-nández-Tapias; el director general delCDTI, Maurici Lucena; el del INTA,Fernando González; y el astronauta dela ESA y primer español que viajó al es-pacio, Pedro Duque.

COLABORACIÓN ENTRE EL SECTORPÚBLICO Y EL PRIVADOLas instalaciones de ensayo y experi-mentación de los centros públicos deinvestigación pueden representar uneficaz soporte para la I+D+i que se rea-liza en las empresas, ya que permite realizar pruebas complejas y costosas.Gracias a ello, la industria no tiene querecurrir a cuantiosos gastos de inver-sión en la adquisición de un equipa-miento costoso y difícil de amortizar.

En los laboratorios e instalacionesdel INTA se han formado, a lo largo de

sus sesenta años de existen-cia, ingenieros y científicosque más tarde se incorporanal tejido industrial del país.Este organismo público aban-dera proyectos de alta tecno-logía, como Minisat y SIVA, yparticipa en los programas dedesarrollo del avión europeode combate EF 2000 y del mo-tor europeo EJ200.

Desde las instalaciones es-paciales de seguimiento, pro-piedad del Instituto u opera-das por él a través de su em-presa comercial INSA, alamparo de convenios inter-nacionales, el INTA partici-pa en diversos proyectos deobservación de la Tierra, se-guimiento y control de vehí-culos espaciales, sistemas dealerta y seguimiento, y obser-vación y estudio del SistemaSolar y el espacio profundo.

El INTA tiene previstopromover jornadas similaresa las de la Comunidad de Madrid en otras comuni-dades autónomas, como An-dalucía, Canarias, Canta-bria, Cataluña, Castilla-LaMancha o Galicia.

Teresa Martínez Pita

Julio-agosto 2005

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Revista Española de Defensa 27

Las instalaciones del INTA, algunas de ellas pioneras enEuropa, posibilitan el flujo de tecnología hacia la sociedad.

EL INTAcon la industria

EL INSTITUTO NACIONAL DE TÉCNICA AEROESPACIAL DA ACONOCER SUS CAPACIDADES A LAS EMPRESAS A TRAVÉS DE

LA CÁMARA DE COMERCIO

INTA

A BARLOAR: colocar una em-barcación al lado de otra o deun muelle de forma tal que que-

de en contacto por su costado. Estapalabra encabeza el vocabulario ma-rinero que la Armada ha incluido ensu nueva página de Internet, un pe-queño ejemplo de hasta dónde pro-fundiza esta página que pone al ser-vicio de los usuarios toda la informa-ción relativa a este Ejército. Las últi-mas noticias de interés, los pasos a

seguir para ingresar y ascender en elescalafón de la Marina, cómo está or-ganizado, su despliegue o un exhaus-tivo recorrido por todas sus unida-des, su personal y su material, son al-gunas de las ofertas que se puedenvisitar, desde la última semana de ju-nio, en www.armada.mde.es. A ella sepuede acceder directamente o a tra-vés del portal del Ministerio de De-fensa, www.mde.es, un espacio moder-no, permanentemente actualizado y

de fácil acceso pensado como un ser-vicio público que día a día atrae amás visitantes interesados en los te-mas de seguridad y defensa.

A través de este portal del Depar-tamento se puede acceder, además dea la nueva página de la Armada, a ladel Ejército de Tierra —www.ejerci-to.mde.es— a la del Ejército del Aire—www.ejercitodelaire.mde.es— y a la de-dicada a la tropa y marinería profe-sional —www.soldados.com—.

Durante el pasado mes de junio, elnúmero total de visitantes únicos delportal del Ministerio fue de 42.233,mientras que el de Tierra recibió a44.223, el del Ejército del Aire a17.916 y el antiguo de la Armada a15.047. El dedicado a la tropa y mari-nería profesional fue el más visto con54.564 entradas durante el último mes.

La aceptación de esta página, solda-dos.com, se ha ido incrementando desdeque se puso en marcha en 2003 y, dehecho, el 10 por 100 de las solicitudesde cita previa para ingresar en lasFuerzas Armadas se realiza a través deInternet. De todas sus secciones, lasmás visitadas son las dedicadas a la vi-da en las Fuerzas Armadas y la deeventos, donde se informa sobre lacampaña de comunicación, de las rutasde las unidades móviles de captación yde las ferias y foros de empleo dondelos Ejércitos están presentes.

FÁCIL Y SENCILLAUna de las características del nuevoportal de Internet de la Armada es susencillez a la hora de navegar por él.Se sigue así la línea establecida en to-da la web del Ministerio de Defensa,cuyo principal objetivo es acercar alpúblico toda la información relativaal Departamento de manera cómoda,fácil y directa.

Así, una vez abierta la página prin-cipal de www.armada.mde.es, quedan ala vista todas las posibilidades infor-mativas que ofrece. Esto es así porquese ha agrupado en ocho apartados: co-municación, organización, activida-des, buques y unidades, el futuro, em-pleo y formación, ciencia y cultura ymisceláneas. Una aparente sencillezque sorprende al internauta cuandova abriendo cada uno de estos enlaces


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BIENVENIDOS a bordoLA ARMADA ESTRENA UNA NUEVA PÁGINA EN INTERNET QUEVIENE A COMPLETAR Y MEJORAR LA INFORMACIÓN OFRECIDAA TRAVÉS DEL PORTAL DEL MINISTERIO DE DEFENSA

Tras la aparente sencillez de la portada de esta página, se encuentra unasorprendente cantidad de información.

y se encuentra en su interior con unamuy completa información sobre to-dos los aspectos, medios y personal dela Armada.

Además, hay varias secciones que,aunque están incluidas dentro del es-quema del portal, aparecen destaca-das en la portada como son aquellosque informan sobre las posibilidadeslaborales y de formación que ofrecela Armada, cuáles, cuántas y cómoson las unidades con las que cuenta olas últimas noticias.

ACCESOUno de los aspectos más destacadosde este portal de Internet es el citadosobre las posibilidades laborales y deformación que ofrece la Armada, tan-to en la categoría de tropa y marine-ría, como suboficiales y como oficia-les. En él se detallan cuáles son ydónde están las escuelas de forma-ción y en qué consiste la universidadvirtual con la que cuenta este Ejérci-to. Una universidad pensada paraaquel personal que está embarcado alque permite realizar estudios me-diante los cursos online que se impar-ten a través de la Intranet. Cuentancon la asistencia de tutores con losque mantienen un contacto fluidogracias a la ayuda de las más avanza-das herramientas de comunicacióncomo son la videoconferencia, el chat,foro y pizarra electrónica.

También aparecen destacados losenlaces con las unidades de superfi-cie con las que cuenta la Armada, consu Arma Submarina y con el ArmaAérea. En estas secciones, www.arma-da.mde.es ofrece toda la informaciónrelativa a su historia, sus misiones ysus características técnicas, informa-ción a la que acompañada importantematerial gráfico.

Un apartado importante del portales también el dedicado a la comunica-ción que, además de incorporar unaimportante y actualizada sección de úl-timas noticias, cuenta con una galeríamultimedia. En ella se pueden encon-trar fotografías de buques, aeronaves,submarinos, de la Infantería de Mari-na y de las misiones de paz en las queinterviene la Armada. Los internautastambién pueden visualizar vídeos, en-

tre otros, de la fragata F-100 y de ma-niobras con fuego real. Esta seccióntambién ofrece la posibilidad de des-cargar fondos de escritorio.

ESTRUCTURASi se visita el espacio dedicado a la orga-nización de la Armada, se puede llegar aconocer con bastante exactitud comoestá conformada esta arma tanto su es-tructura básica como la de la Fuerza deAcción Marítima y las del Apoyo a laFuerza. Se explica su historia, sus ca-racterísticas, cuáles son sus unidades,cuál es la misión de los distintos mandos

navales… La página también presentaun mapa con su despliegue geográfico,por comunidades autónomas y por po-blaciones. Otro mapa mundial muestradónde se encuentran las distintas unida-des de la Armada. Se puede acceder a éla través del apartado actividades.

Además de todo esto, la página webde la Armada dedica un espacio paralos nuevos programas que están enmarcha como son los submarinos S-80y el buque de proyección estratégica.

Por su parte, el apartado dedicado aciencia y cultura, incluye distintos en-laces a las páginas propias del Institu-to Hidrográfico de la Marina y el Ob-servatorio de la Armada. También in-cluye información sobre los buques deinvestigación oceanográfica —Hespéri-des y Las Palmas— y un espacio dedi-cado al buceo (Centro de Buceo de laArmada, la Unidad Especial de Bucea-dores de Combate, la Escuela de Bu-ceo, la Unidades Especial de Desacti-vadores de Explosivos, la Unidad deInvestigación Subacuática y el buquede salvamento y rescate Neptuno).

La historia y cultura naval tambiéntiene un sitio especial en el nuevo por-tal con un enlace con el Museo Navalde Madrid que incluye una visita vir-tual por sus instalaciones.

La página se completa con infor-mación sobre aspectos tan clásica-mente marineros como son el voca-bulario específicamente naval, losnudos, las divisas y distintivos de laArmada, las banderas de señales y loshimnos y canciones.

Elena Tarilonte


El servicio públicoque presta a los ciudadanos el portal delMinisterio deDefensa se ha vistocomplementado con la publicaciónde la nueva páginaweb de la Armada.

En la nueva web de la Armada se puedenconocer sus misiones y medios.

Pepe

Día

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C U A T R O S E M A N A S

NACIONAL

Relaciones España-Rusia Los titulares de Defensa sereunieron en Hoyo deManzanares

EL MINISTRO DE DEFENSA, JoséBono, y su homólogo ruso, SergeiIvanov, mantuvieron el pasado 12de julio una reunión de trabajo en laAcademia de Ingenieros del Ejér-cito en Hoyo de Manzanares (Ma-drid). Los titulares de Defensa presi-dieron un acto de homenaje a losque dieron su vida por España y, acontinuación. el ministro ruso donóa la Academia una réplica de laCruz de la catedral de Santa Sofíade Novgorod, cuyo original estuvoen el centro docente militar españoldesde marzo de 1943 cuando un ba-tallón de zapadores de la DivisiónAzul la rescató de los escombros yla trasladó a España. El pasado mesde noviembre, José Bono, entrególa Cruz original a las autoridades dela iglesia ortodoxa rusa en el trans-curso de la visita oficial que realizóal país (ver RED nº 202).

En rueda de prensa posterior Jo-sé Bono indicó que ambos titularesde Defensa habían dialogado sobrecooperación bilateral y la situa-ción en los Balcanes y Afganistán.Por su parte, Sergei Ivanov aseguróque las posiciones de los dos paísesson coincidentes en los enfoquesque realizan sobre la seguridad inter-nacional, lucha contra el terrorismo yla no proliferación de armas de des-trucción masiva.

Hospital de San Carlos Prestará atención sanitaria a lapoblación civil

LA CONSEJERA DE SALUD DE LAJUNTA DE ANDALUCÍA, María Je-sús Montero, y el subsecretario deDefensa, Justo Zambrana, firmaronel pasado 19 de julio el convenioque permitirá el uso compartido delHospital General de la Defensa deSan Carlos, ubicado en la localidadde San Fernando (Cádiz). El hospitalmilitar proporcionará atención sa-nitaria a los habitantes de SanFernando y de otros municipios dela bahía de Cádiz. Se estima que,

anualmente, se realizarán más de35.500 consultas, casi 19.000 prue-bas diagnósticas y un millar de in-tervenciones quirúrgicas con cirugíamayor ambulatoria. Por su parte, elServicio Andaluz de Salud (SAS)se compromete a atender en suscentros a los titulares y beneficia-rios de la sanidad militar, según lascondiciones fijadas en el acuerdo.

Con el de San Fernando son yaocho los hospitales militares queprestan asistencia sanitaria a pacien-tes civiles. El Ministerio de Defensamantiene convenios con las Comu-nidades Autónomas de Madrid,Aragón, Valencia, Andalucía yMurcia. Además, hay acuerdos conel Ministerio de Sanidad para los deCeuta y Melilla, ya que estas dosciudades autónomas no tienen trans-feridas las competencias en materiade sanidad. Actualmente, Defensanegocia con la Xunta de Galicia pa-ra el uso compartido del Hospital Bá-sico de la Defensa de Ferrol.

Difusión de laculturaConvenio con el ObservatorioEuropeo de Seguridad y Defensa

EL SECRETARIO GENERAL DEPOLÍTICA DE DEFENSA, almirantegeneral Francisco Torrente, y el pre-sidente del Observatorio Europeo deSeguridad y Defensa, Luis Solana,firmaron el pasado 21 de junio en lasede del Ministerio un conveniomarco de colaboración cuyo objetivoes la difusión de la cultura sobreseguridad y defensa en la socie-dad española. El convenio se inspi-ra en la Directiva de Defensa Nacio-nal 1/2004, que marca como objetivo«elevar el nivel de cultura sobre se-guridad y defensa en la sociedad es-pañola» y en la coincidencia con la fi-nalidad del Observatorio Europeo deSeguridad y Defensa. Esta institu-ción, de carácter civil, fomenta y di-vulga la cultura sobre estos temas através, entre otras actividades, dedebates y encuentros sobre la actua-lidad política nacional e internacional,y con la organización de conferen-cias, seminarios y mesas redondas.

En el ámbito del convenio firmadose han previsto seminarios y confe-rencias sobre La Guardia Civil en lafutura Policía Europea, Las relacio-nes militares España-Estados Uni-dos, El Ejército de Tierra y la Defen-sa Europea, La evolución de lasFuerzas de Acción Rápida del SigloXXI, El CNI. Prospectiva de futuro yLa intervención de la OTAN en la cri-sis de los Balcanes. Se

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Día de SantiagoJosé Bono asistió a dos actos enTarragona y Zaragoza

CADA 25 DE JULIO, día en que seconmemora la festividad de Santia-go Apóstol, en la cota 705 de la Sie-rra de Pandols (Gandesa, Tarrago-na) se recuerda a los soldados que,sin distinción de bando, participarony perdieron la vida en la Batalla delEbro. Este año, el ministro de De-fensa, José Bono, ha asistido a laofrenda y Eucaristía que allí tiene lu-gar ante el monumento a la Pazinaugurado en 1989. Organizado porla Asociación de SupervivientesQuinta del Biberón 41, el acto reúneanualmente a las quintas de 1920 y1921, a las cuales pertenecen los ca-si 27.000 jóvenes que participaronen la Batalla del Ebro en julio de1938. La conmemoración, que reúnea los supervivientes de toda Catalu-ña y a sus familias, concluyó con unaexhibición aérea de un F-18 del Ala15 de la base aérea de Zaragoza. (Enla foto, el ministro junto a miembrosde la asociación).

Esa misma tarde, José Bono setrasladó a la base zaragozana Gene-ral Ricardos de la Brigada de Ca-ballería Castillejos II para presidir,los actos en honor a SantiagoApóstol, patrón del Arma de Caba-llería. El ministro quiso celebrar lafestividad con la Brigada Castillejos,pues fue en uno de sus regimien-tos donde realizó el Servicio Militarcomo alférez de complemento, en1974. Acompañado por el presi-dente de Aragón, Marcelino Igle-sias, Bono presidió una parada mili-tar, a la cual asistieron muchos delos que en su día hicieron la «mili»

con el ministro en el Regimientode Caballería Acorazado Pavíanº4, situado entonces en la locali-dad madrileña de Aranjuez. .

Laporta en MóstarEl presidente del F.C. Barcelonavisitó a las tropas españolas

EL DÍA 12 DE JULIO, el presidentedel F.C. Barcelona, Joan Laporta,aprovechó su gira por Bosnia-Her-cegovina para hacer una visita alos soldados de la fuerza española(SPFOR XXV) destacados en la ba-se de Móstar-Europa. Laporta, llegóprocedente de Sarajevo y, en la ex-planada de la Plaza de España de lacitada base fue recibido por el co-ronel Santaeufemia Fernández, jefede la fuerza española. El grueso delcontingente procede de la BrigadaUrgel que tiene su base en la locali-dad de San Clemente de Sasebas,en Girona, por lo que la mayoría desus componentes son de origen ca-talán y aficionados del Barça. Lapor-ta pudo compartir con ellos unosmomentos mientras tomaban unrefresco y departían en un ambien-te relajado y alegre.

Precisamente, el fútbol es unade las vías que las tropas españolasaprovechan para confraternizarcon la población de la zona. Cua-tro equipos formados por soldadosespañoles participan desde el 13de julio en el campeonato nacionalde fúrbol-sala que se ha organizadopara animar a la juventud a comba-tir la droga mediante el deporte. Enla competición participan equiposde todas las etnias, e incluso en al-gunos de ellos sus componentesestán mezclados.

Alférez GallardónEl alcalde de Madrid se reunióen el Ministerio con suscompañeros de «mili»

EL JEFE DEL ESTADO MAYOR DELA DEFENSA, general de ejército Fé-lix Sánz Roldán, sorprendió a AlbertoRuiz Gallardón con un almuerzo en elque estuvo presente el ministro deDefensa, José Bono, y al que asistie-ron los que fueron oficiales y subofi-ciales de la 12ª Compañía de Para-caidistas de la III Bandera Ortiz deZárate, en la que el alcalde de Madridprestó servicio militar como alférez decomplemento entre julio de 1979 yenero de 1980.

La comida, a la que Gallardón asistiópensando que se trataba de una reuniónformal entre el Estado Mayor de la De-fensa y el Ayuntamiento, sirvió para re-crear todo tipo de anécdotas. Gallardónrecordó los nervios previos al primer saltoo, lo que es lo mismo, «entrar el gato».Además, dijo que estaba «tan enamora-do de la mili» que prolongó voluntaria-mente diez días su estancia en el Ejér-cito para poder completar unas ma-niobras, aunque tenía que hacer su exa-men de licenciatura.

El general Casteleiro, que fue ca-pitán de la compañía en la que sirvióRuiz Gallardón en el Ejército —ambos

se saludan en la foto—, tuvo unas pa-labras cariñosas hacia el alcalde y suscompañeros. Aseguró que había vivi-do con especial interés la selección dela ciudad olímpica para el año 2012 yseñaló que no perdía la confianza enque Madrid consiga ser sede de unasOlimpiadas en un futuro próximo. Ga-llardón, por su parte, expresó lo mu-cho que estaba agradecido al Ejércitoy aseguró que «esté donde esté enpolítica, trabajaré todo lo posible a fa-vor de las Fuerzas Armadas».Sa

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FUERZAS ARMADAS

Aniversariodel Ala 35La unidad de transporte cumple50 años

EL PASADO 25 DE JUNIO se cele-bró en la base aérea de Getafe (Ma-drid) el 50 aniversario del Ala 35, unade las pocas unidades que han man-tenido su denominación y su ubica-ción desde que se creara en 1955.Los actos fueron presididos por eljefe del Estado Mayor del Ejércitodel Aire, general del aire FranciscoJosé García de la Vega, y contarontambién con la presencia de los je-fes del Mando Aéreo General, te-niente general Gonzalo Ramos y delMando Aéreo de Combate, tenien-te general Manuel García Berrio. En-tre las autoridades civiles destacó,entre otros, la presencia del alcaldede Getafe, Pedro Castro.

Por los escuadrones de transpor-te del Ala 35 han pasado aviones tanmíticos como DC-3, DC-4, Azor, Ca-ribou o Aviocar. Actualmente, la uni-dad está dotada con aviones CN-235 y C-295, con los que, re-cientemente, se han superado las100.000 horas de vuelo, y partici-pan en misiones por los cinco conti-nentes, tanto bajo Bandera españolaapoyando a unidades de los tresEjércitos, como en misiones inter-nacionales de paz y humanitarias co-mo las llevadas a cabo en GuineaEcuatorial, Namibia, Ruanda o Koso-vo. Del Ala 35 procedían los 70 mili-tares y tres aviones CN-235 que elpasado enero se desplazaron a Su-matra (Indonesia) para auxiliar a lasvíctimas del tsunami. En el acto nofaltaron las palabras de agradeci-

miento y felicitación del JEMA a to-do el personal civil y militar que for-ma parte del Ala 35, así como el tra-dicional homenaje a los que dieronsu vida por España. El punto final lopusieron un desfile terrestre y unavistosa exhibición aérea.

Tecnologías CISEspaña participa en unademostración promovida por losEstados Unidos

LA BÚSQUEDA Y DEMOSTRA-CIÓN DE TECNOLOGÍAS orienta-das a la realización y evaluaciónde soluciones C4ISR, es decir, deMando, Control, Comunicaciones,Inteligencia, Vigilancia y Reconoci-miento, para mejorar la seguridad einteroperabilidad de los sistemas deinformación militares (CIS) fue elobjetivo de la reunión anual CWIDo Coalition Warrior InteroperabilityDemonstration desarrollada a fina-les del pasado mes de junio. Promo-vida y patrocinada por el EstadoMayor Conjunto de los EstadosUnidos, junto a otras agencias delgobierno estadounidense bajo la co-ordinación del Mando Norte (US-NORTHCOM), la participación en lademostración se extiende, además,a Australia, Canadá, Nueva Zelanday Reino Unido como países pertene-cientes al Combined Commnunica-tions Electronic Board, a las nacio-nes de la OTAN y a algunas de laAsociación para la Paz (PfP).

En España, la CIDW se desarrollaen el Centro de Demostración Nacio-nal situado en la sede del Mando deArtillería Antiaérea en Madrid. Suorganización corresponde a la División

CIS del Estado Mayor Conjunto, conpatrocinio de la Subdirección de Tec-nologías y Centros de la DirecciónGeneral de Armamento y Material(DGAM) y el apoyo técnico de ISDE-FE, en esta ocasión a través de la in-geniero Belén Feu —en la foto junto alcontralmirante Otero, jefe de la Divi-sión CIS del EMACOM—. En la edi-ción de 2005, se han presentado vein-tiséis demostraciones basadas en tec-nologías emergentes de aplicaciónmilitar, de las que han sido selecciona-das dieciséis para su evaluación.

Cazaminas DueroLa localidad alicantina de Calpele entregó su Bandera deCombate

EL 1 DE JULIO tuvo lugar en Calpela entrega de la Bandera de Comba-te al cazaminas Duero. El acto, quese celebró en el muelle del puertopesquero, estuvo presidido por eljefe de la Flota, almirante ÁngelManuel Tello y fue amadrinado porClara Mulet, esposa del alcalde deCalpe, Javier Morató. En su discur-so, el comandante del cazaminas, elcapitán de corbeta Antonio Azpeitiaseñaló que «existen pocos actos enla vida de un buque más solemnes ycargados de emoción que la entregade la Bandera de combate» y no qui-so dejar de destacar la estrecha y

longeva relación de los calpinos conla Armada. Es la tercera vez que lalocalidad levantina hace entrega dela Bandera de combate a un buquede la Armada.

El cazaminas Duero fue construidopor Izar en Cartagena y puesto a flote


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en el puerto de esta ciudad en 2003.Forma parte de la Fuerza de MedidasContra Minas de la Flota, en la que seintegran, además, los cazaminas Se-gura, Sella, Tambre y Tajo.

INTERNACIONAL

Viaje a OrienteMedioEl ministro de Defensa visitaArabia Saudí y Kuwait

EL TITULAR DE DEFENSA, JOSÉBONO, realizó un viaje oficial a ArabiaSaudí y a Kuwait con el objetivo de in-tensificar las relaciones bilateralescon ambos países en el ámbito de laDefensa. La visita comenzó el pasado18 de julio en Riad (capital de ArabiaSaudí), donde Bono se entrevistó consu homólogo, el Príncipe Sultán binAbdulaziz —ambos en la foto—. Lasrelaciones diplomáticas entre Españay Arabia Saudí comenzaron en el año1948, y existe un Tratado de Amistadfirmado en 1961. En el ámbito de laDefensa, los acuerdos bilaterales serefieren, principalmente, a los intere-ses de las industrias españolas de-dicadas a este área. La delegación es-pañola, de la que formaba parte el se-cretario general de Política de Defen-sa (SEGENPOL), almirante generalFrancisco Torrente Sánchez, visitó elCentro Cartográfico Militar y el MuseoHistórico del país. El ministro hizo en-trega de una carta del Rey don JuanCarlos en la que ponía de manifiestola riqueza que para España representala presencia árabe.

El día 20 el ministro de Defensase trasladó a Kuwait. Aunque no hayTratado de Amistad firmado con estepaís, las relaciones diplomáticas con

España se han considerado tradicio-nalmente como muy buenas. Bonose entrevistó en el palacio de Go-bierno de Darslwa con el presidentedel Consejo de Ministros, Jeque Sa-bah Al-Ahmad Al-Jaber, —al quetambién entregó una carta de S. M.el Rey dirigida al emir de Kuwait— ycon el ministro de Defensa, JequeJaber Al-Hamad Al-Sabah.

Más cercade PortugalJosé Bono se reunió con suhomólogo luso en Lisboa

JOSÉ BONO SE REUNIÓ, el pasado1 de julio, en Portugal con su homólo-go, Luis Amado, para preparar lascuestiones de Defensa que se trata-rán en la próxima Cumbre Bilateral,encuentro que tendrá lugar en la ciu-dad portuguesa de Evora en diciem-bre. En la agenda estuvo también pre-sente el proceso de formación de gru-pos de combate de reacción rápida dela Unión Europea. En este sentido,ambos ministros analizaron la formade participación de Portugal en lafuerza anfibia hispano-italiana.

En el curso de la reunión, los mi-nistros de Defensa analizaron enprofundidad las cuestiones bilatera-les, y mostraron especial interés enrevitalizar la comisión bilateral mix-ta, creada hace cincuenta años, pa-ra dar una dimensión más política alos Estados Mayores peninsulares.Se trataron también aspectos dematerial y armamento, así como

cuestiones referidas a la Política deSeguridad y Defensa de la UniónEuropea (PESD). Según Bono, elencuentro fue «extraordinariamentepositivo» y ha permitido avanzar entodos los aspectos de la relación bi-lateral entre ambos países. Bono,que fue recibido con honores milita-res a su llegada al Fuerte de San Ju-lián de Barra (Lisboa), también sereunió con el presidente de la Re-pública, Jorge Sampaio, en el Pa-lacio de Sao Bento.

Desfile en ParísEspaña aportó dos Mirage F-1 ala Fiesta Nacional francesa

ESPAÑA PARTICIPÓ EN EL DESFI-LE MILITAR del pasado 14 de julioen París, Fiesta Nacional de Fran-cia, con el que se conmemoró el216º aniversario de la toma de laBastilla que marca el inicio de laRevolución Francesa. Lo hizo condos Mirage F-1 del Ejército del Aire—en la foto—, que se desplazarondesde la base aérea de Los Llanos(Albacete), dentro de una represen-tación en el aire de ocho países dela Unión Europea.

En los últimos años es frecuentela contribución de medios humanosy materiales de las Fuerzas Armadasespañolas a este desfile. La aporta-ción más significativa se registró enel de 2001, en el que participó laGuardia Real en presencia de DonJuan Carlos y Doña Sofía, invitadospor el presidente de la RepúblicaFrancesa, Jacques Chirac. Tambiénocurre a la inversa; así, en el últimodesfile de la Fiesta Nacional españo-la, el 12 de octubre de 2004, intervi-nieron miembros de la División Aco-razada del Ejército de Tierra francés.



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DESDE el pasado 1 de julio, y hastael próximo 31 de diciembre, elCuartel General Terrestre español

de Alta Disponibilidad (HQ NRDC-SP), con sede en la Base Militar de Bé-tera (Valencia), está a disposición de laAlianza Atlántica para actuar comoMando Componente Terrestre de laquinta rotación de la Fuerza de Res-

puesta de la OTAN (NRF-5) y, por lotanto, para garantizar la paz y la estabi-lidad del mundo allá donde su presen-cia sea requerida.

En estos seis meses, el Cuartel Ge-neral Terrestre tendrá un elevadogrado de disponibilidad para partici-par en cualquier tipo de operaciónaliada que requiera una intervención

inmediata. En concreto, ha de estarpreparado para que, en caso de sernecesario, pueda desplegar en un pla-zo de cinco a treinta días en cualquierparte del mundo. Mientras tanto, es-tará bajo mando nacional; la transfe-rencia de autoridad a la AlianzaAtlántica sólo se realizaría si partici-pase en una operación.


[ fuerzas armadas ]

DEBE ESTAR PREPARADO DURANTE SEIS MESES PARA QUE, SI ES PRECISO, PUEDADESPLEGARSE EN UN PLAZO DE 5 A 30 DÍAS EN CUALQUIER LUGAR DEL MUNDO

El Cuartel General de Bétera,A DISPOSICIÓN DE LA OTAN

Con el Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad, el Ejército de Tierraespañol puede liderar operaciones internacionales.

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Para llegar a esta situación, el Cuar-tel General Terrestre de Alta Disponibi-lidad y las unidades a él subordinadashan tenido que superar un exigenteproceso de adiestramiento, evaluación ycertificación, que ha puesto de mani-fiesto el elevado grado de preparaciónalcanzado por las unidades del Ejércitode Tierra español para asumir este reto.Un proceso en el que han trabajado co-ordinadamente el Cuartel General Te-rrestre de Alta Disponibilidad, la Fuer-za de Acción Rápida (FAR), la Fuerzade Maniobra (FMA), el Mando deAdiestramiento y Doctrina (MADOC)y las unidades implicadas, con el apoyode todos los mandos subordinados al je-fe de Estado Mayor del Ejército.

En lo que se refiere al órgano demando y control, es decir, al CuartelGeneral, éste empezó a generarse en2001, como uno de los Cuarteles Ge-nerales de Fuerzas de DisponibilidadGraduada. España ofertó un CuartelGeneral Terrestre de Alta Disponibili-dad, generado a partir del Cuartel Ge-neral de la Fuerza de Maniobra, deguarnición en Valencia, y lo establecióen Bétera (Valencia). Este Cuartel Ge-neral fue evaluado en el transcurso de2002, alcanzó su capacidad operativaplena en noviembre de dicho año y fuedeclarado HQ NRDC–SP a princi-pios de 2003, junto con otros cincoCuarteles Generales aliados de la es-tructura de fuerzas de la Alianza.

En 2003 España se comprometió aformar parte de la Fuerza de Respuestade la OTAN, liderando el ComponenteTerrestre de la NRF-5; a partir de en-tonces el HQ NRDC–SP inició un nue-

vo proceso, primero de análisis de losrequisitos pedidos, y luego de cuidadosapreparación. Desde 2004 el Cuartel Ge-neral ha realizado seminarios, reunionesy ejercicios, que han permitido su adies-tramiento, evaluación y certificación.En lo que se refiere al adiestramiento,destaca el ejercicio Halcón VIII, efectua-do en junio de dicho año en Bétera, y elHirex ‘04, en octubre, en Zaragoza.

La evaluación se ejecutó en dos fases:primero en el ejercicio Cohesión ‘05, deabril de 2005, en el que se evaluaron,desde el punto de vista nacional, las uni-dades subordinadas al HQ NRDC-SP;y después dentro del equipo conjunto, en-cuadrados por el Cuartel General delMando Conjunto de Lisboa con el restode los componentes en el Allied Action‘05, de mayo a junio de 2005.

En estas evaluaciones han interve-nido equipos nacionales y de laOTAN, y una vez superadas, con éxi-to, el Cuartel General Terrestre de Al-ta Disponibilidad ha sido certificadopara asumir el Mando ComponenteTerrestre de la NRF-5 y para actuar enoperaciones conjuntas.

Las unidades siguieron una evolu-ción paralela, que se ha basado en lasdirectrices dadas por el Cuartel Gene-ral Terrestre de Alta Disponibilidad ypor el de la FMA; la FAR ha dirigidola preparación y el MADOC ha efec-tuado las evaluaciones nacionales. Lasunidades ejecutaron múltiples ejerci-cios preparatorios y uno de evaluaciónfinal, el citado Cohesión ‘05, en el queobtuvieron su certificación.

El grueso de las unidades subordina-das al HQ NRDC-SP lo conforma la

Brigada NRF, constituida sobre la basede la Brigada de Infantería Ligera Aero-transportable (BRILAT), complemen-tada por otras unidades de la BrigadaLegionaria (BRILEG), la Brigada Pa-racaidista (BRIPAC) y el Regimientode Caballería Ligera Acorazada(RCLAC) número 8. La Brigada NRFcuenta con 5.200 militares, 220 vehícu-los blindados y 94 ligeros, 66 morteros y18 obuses de 105 milímetros.

En conjunto, el Componente Te-rrestre de la NRF-5 incluye unos9.300 militares, que en un escenario demáximo esfuerzo podrían desplegar si-multáneamente, pero eso no significaque siempre lo hagan. Además delCuartel General, España aporta unos5.800 militares en la Fuerza, y hastaun máximo de unos 1.500 en el apoyologístico, dependiendo del escenario.

Fuera del Componente Terrestre,nuestro país contribuye a la NRF-5 condiversos medios humanos y materiales:en la Armada, 1.200 personas, un caza-minas, una fragata, un buque de aprovi-sionamiento y uno anfibio; en el Ejércitodel Aire, 250 personas, una escuadrillade aviones de caza Mirage F-1, un aviónde reconocimiento electrónico Boeing747 y otro de reabastecimiento KC-130.

LA FUERZA DE RESPUESTA DE LA OTANLa NRF-5, liderada por el CuartelGeneral del Mando Conjunto de Lis-boa, se compone, además del MandoComponente Terrestre, de los MandosComponentes Marítimo, liderado porItalia; Aéreo, liderado por Francia; deOperaciones Especiales, liderado porEstados Unidos; de Operaciones Psi-


Los ejercicios Cohesión y Allied Action han probado la capacidad del CuartelGeneral de Bétera para actuar como Componente Terrestre de la OTAN.

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DESDE mayo de 2004, el teniente general José Javier Arregui Asta diri-ge la Fuerza de Maniobra y el Cuartel General Terrestre español de

Alta Disponibilidad; éste último lidera, durante el actual semestre, el Com-ponente Terrestre de la 5ª Fuerza de Respuesta de la OTAN. «Me sientomuy agradecido porque se me haya concedido esta magnífica oportunidadprofesional», afirma este militar nacido en Zaragoza hace sesenta años.Ha sido secretario general del Mando de Adiestramiento y Doctrina (MA-DOC) y jefe del Mando y Zona de Canarias, además de dos destinos quele han aportado una valiosa experiencia para los cargos que ahora ocu-pa: fue general adjunto al jefe de la Fuerza de Maniobra y jefe del EstadoMayor del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad.

—¿Qué supone dicho lideraz-go para el Ejército de Tierra?—Una gran responsabilidad. Nun-ca hasta ahora el Ejército de Tie-rra había comprometido ante laAlianza Atlántica tantas fuerzasplenamente preparadas y certifi-cadas para formar parte de unMando Terrestre dispuesto a eje-cutar operaciones en breve plazo,junto con otras fuerzas aliadas.También por vez primera, el Cuar-tel General Terrestre de Alta Dis-ponibilidad recibe la misión de ac-tivar el Cuartel General del Com-ponente Terrestre bajo un Mandoconjunto aliado, que para la rota-ción actual está en Lisboa. A ellohe de añadir que nuestra implicación en la NRF-5 está contribuyendo a me-jorar las capacidades militares de las unidades, que han ajustado sus pro-cedimientos a los nuevos escenarios de la Alianza y su preparación a lasestrictas normas de la OTAN. Las lecciones extraídas ayudarán a diseñarnuevas estructuras y a identificar nuevas necesidades de materiales.

—¿Se siente satisfecho por haberse culminado el proceso?—Todos los que formamos parte del Componente Terrestre nos sentimosmuy satisfechos, al haber sido capaces de asumir esa responsabilidad. ElEjército de Tierra ha puesto a nuestra disposición los recursos humanos,materiales y financieros necesarios para generar, preparar y certificar lasfuerzas; hemos hecho todo lo posible para aprovechar esos recursos ycumplir lo que se nos había encomendado. También hemos asumido esaresponsabilidad ante nuestros aliados, que depositaron su confianza en elEjército de Tierra español cuando en su día decidieron formar parte delCuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad, base para la generacióndel Cuartel General del Componente Terrestre de NRF-5; ante las nacio-nes que han atribuido fuerzas al Componente Terrestre; y ante la propiaOTAN, porque durante seis meses el Cuartel General y las fuerzas terres-tres, navales y aéreas estarán dispuestos para materializar la respuesta in-mediata de la Alianza —si existe la decisión política de que se interven-ga— para garantizar la paz y la seguridad donde estime necesario.

—¿El Componente Terrestre es una organización perfecta?—No. Desafortunadamente, la OTAN no ha podido generar todas lasunidades; España ha asumido su propia responsabilidad como nación lí-der y nos han acompañado muchos aliados, entre los que destaca Portu-

gal. No obstante, existen notables carencias, por ejemplo helicópteros,que no han quedado cubiertas. Estoy seguro de que ese reto también sesuperaría con el concurso de OTAN, en el caso de que tuviéramos quecumplir una misión concreta.

—La aportación española de unos 7.000 militares a este Compo-nente Terrestre, sobre un total de 10.000, ¿facilita el trabajo delCuartel General?—Evidentemente, la cohesión de las unidades nacionales es muy grandey así la coordinación de actividades es más fácil. Ello no quita para que lapresencia de unidades aliadas sea muy deseable, ya que demuestra la

voluntad de las naciones que lasaportan, que se manifiestan soli-darias con los fines establecidospor la OTAN para las NRF. Lapresencia aliada es algo normalen el HQ NRDC–SP y nuestrotrabajo rutinario se efectúa conaliados y con unidades aliadas.Por otra parte, las unidades delEjército de Tierra también estánacostumbradas a actuar junto alas de otros países.

—¿Qué nivel de integraciónhan alcanzado las unidadesaliadas adscritas al NRDC-SP,así como los oficiales de laOTAN destinados en el Cuar-tel General español?

—Muy positivo, porque participan con representantes en nuestras princi-pales actividades de instrucción y establecen células de respuesta en losejercicios de adiestramiento que desarrollamos. Su presencia en Bétera,sus aportaciones profesionales a nuestro funcionamiento, la complemen-tariedad de los conocimientos de cada uno…, todo esto es muy enrique-cedor, aunque no extraordinario ni nuevo en los Ejércitos de la Alianza.

—Usted tiene un «doble sombrero», ya que a su condición de jefedel Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad se une el man-do de la Fuerza de Maniobra. ¿Qué ventajas implica la combinaciónde ambas jefaturas?—Son dos mandos complementarios, cuyo jefe es el mismo, que cuen-tan con Cuarteles Generales hoy independientes. El de la Fuerza deManiobra se responsabiliza de la generación, preparación y sosteni-miento de las unidades subordinadas, que constituyen el grueso de lasfuerzas operativas del Ejército; es, por así decirlo, el proveedor de uni-dades dispuestas para cumplir las misiones que puedan asignarse. ElCuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad tiene dos facetas: esmultinacional, y como tal bajo determinadas condiciones está a disposi-ción de la OTAN como HQ NRDC-SP; y también es de carácter nacio-nal, si se despliega sin la presencia de aliados, situación que no es lahabitual. En ambos casos, efectúa el planeamiento de ejercicios y ope-raciones, recibe a las unidades que se le asignen —que en nuestro ca-so pertenecen en su mayoría a la Fuerza de Maniobra— y eventual-mente conduciría las operaciones. Ese «doble sombrero» facilita las re-laciones entre ambos Cuarteles Generales, permite la convergencia deesfuerzos y, sobre todo, la complementariedad de actividades.

Teniente general José Javier Arregui,jefe del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad y de la Fuerza de Maniobra

«La NRF nos ayudaa mejorar las capacidades de las unidades»

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Julio-agosto 2005

cológicas, liderado por Alemania; y deun Batallón Nuclear, Biológico, Quí-mico y Radiológico (NBQR), lidera-do por España.

La NRF está preparada para ac-tuar en todo el espectro del conflicto,incluyendo misiones de combate,aunque en escenarios proporcionalesa la entidad de las fuerzas, que es li-mitada para facilitar su rapidez deproyección. El catálogo de posiblescometidos incluye el despliegue comofuerza autónoma para operaciones derespuesta a crisis —es decir, evacua-ción de no combatientes, resoluciónde crisis humanitarias y de incidentesNBQR, mantenimiento de paz, apo-yo a operaciones contraterroristas yoperaciones de embargo—; el des-pliegue como fuerza de entrada ini-cial en preparación de la llegada defuerzas de entidad superior a laNRF; y las demostraciones de fuerzapara mostrar la determinación de laAlianza Atlántica.

RETOSActivar una fuerza combinada —esdecir, con presencia aliada—, flexi-ble, interoperable, capaz de desple-gar con cinco días de preaviso y deoperar con sus propios recursos lo-gísticos, implica cumplir unos requi-sitos muy exigentes. La OTAN losespecifica en 340 criterios de evalua-ción, que han regido la preparacióndel Cuartel General de Alta Disponi-bilidad de Bétera y de las unidadessubordinadas.

Ello ha supuesto afrontar numero-sos retos. Entre otros, los de adaptarlos procedimientos de evaluación na-cionales a los de la OTAN; completarel personal y el material de las unida-des para que éstas respondieran a lascapacidades militares exigidas; lograrla cohesión necesaria entre las unida-des españolas y las aliadas de otras sie-te naciones —entre ellas Portugal, queaporta un Batallón de Infantería Me-canizada—; coordinar la preparacióndel propio Cuartel General y del con-junto de unidades subordinadas bajolos mismos criterios; superar las suce-sivas certificaciones nacionales y de laAlianza y alcanzar la capacidad de ac-tuar en ambiente conjunto; estableceruna arquitectura de sistemas de infor-mación y telecomunicaciones (CIS)

capaz de atender a un despliegue queen el desarrollo de Allied Action ‘05 haincluido Valencia, Zaragoza, San Cle-mente de Sasebas (Gerona), Córcega(Francia) y el propio Cuartel Generalconjunto a bordo de un buque de laMarina estadounidense…

En el Allied Action ‘05 se ha conse-guido la interconexión del Sistema deMando y Control del Ejército de Tie-rra (SIMACET) con el sistema Cro-nos aliado. Se trata de la primera vezque se ha logrado la interoperabili-

dad entre los medios CIS de un paísaliado, en este caso España, y los de la OTAN.

Al margen de que pudiera activar-se una operación real, las Unidades yel Cuartel General necesitan mante-ner su grado de preparación durantelos seis meses en que permanecen deguardia. Para ello existe un apretadoprograma de actividades, que referi-das al Cuartel General incluye semi-narios y ejercicios.

Santiago F. del Vado

[ fuerzas armadas ]

España, al mando de la agrupaciónnaval aliada SNMG-2EL contralmirante de la Armada española Teodoro López Calderón asumió el pasado 7

de julio el mando de la Agrupación Marítima Permanente número 2 de la Fuerza deRespuesta de la OTAN (SNMG-2), en el transcurso de una ceremonia desarrollada en elpuerto de Souda (isla de Creta, Grecia). El nuevo buque insignia de esta agrupación es lafragata española F-102 Almirante Juan de Borbón. En dicha ceremonia, el contralmirante López Calderón relevó al comodoro de la Marinagriega Loannis Karaiskos, asumiendo el mando rotatorio de la SNMG-2 durante un año, enel que estará auxiliado por un Estado Mayor internacional compuesto por oficiales de Ale-mania, Estados Unidos, Grecia, Holanda, Reino Unido, Turquía y España. SNMG-2 es la actual denominación de una de las cuatro agrupaciones navales de respues-ta permanente de la OTAN. Anteriormente era conocida como Fuerza Naval Permanentede la OTAN en el Mediterráneo (STANAVFORMED), porque opera generalmente en dichomar, aunque en realidad no está adscrita a una zona marítima específica.Se trata de una fuerza multinacional de composición variable, formada habitualmente porocho destructores o fragatas aportados por los países marítimos aliados. Desarrolla un pro-grama de adiestramiento operativo continuo para mantenerse en disponibilidad inmediata,lo que supone una excelente oportunidad para mejorar el nivel de alistamiento de todos losbuques que la integran, incluido el intercambio de miembros de sus dotaciones.Asimismo, la SNMG-2 participa en la operación Active Endeavour en apoyo de la lucha glo-bal contra el terrorismo internacional. Además de hacer escala en puertos de los paísesmiembros de la OTAN, la agrupación visita ciudades cuyas naciones forman parte de laAsociación para la Paz (Partnership for Peace) y del Diálogo del Mediterráneo.


El contralmirante español López Calderón, tras tomar el mando de la SNMG-2,pasa revista a las tropas en el puerto cretense de Souda.

Arm

ada

L AS diferencias políticas, econó-micas, territoriales y étnicas quedurante años han dificultado las

relaciones entre dos países, han llega-do a una situación de crisis abiertacon enfrentamientos, disturbios e in-cidentes armados. Esta situación de-termina al Consejo de Seguridad delas Naciones Unidas, mediante unaResolución, a solicitar a la OTAN laconducción de una operación de ges-tión de crisis y de apoyo a la paz. És-te es el supuesto en el que se ha am-bientado el ejercicio Cooperative BestEffort ‘05 desarrollado, bajo la direc-ción del Mando Componente Terres-tre Aliado en Madrid (CC-Land HQMadrid), entre el 19 y el 30 de junioen la localidad ucraniana de L’viv.

Enmarcado en la serie anual que laAlianza Atlántica realiza con los paísesde la Asociación para la Paz (PfP) y delDialogo Mediterráneo (MD), ha sidoun ejercicio con actividad real de entre-namiento de campo (LIVEX/FTX) denivel de batallón multinacional con la fi-nalidad de ejercitar y promover la inte-roperabilidad de las fuerzas PfP y MD,empleando estándares OTAN, en el se-no de una operación de gestión de crisis.

Dirigido por el teniente general Íñi-go Pérez Navarro, jefe del CC-LandHQ Madrid, apoyado por gran partede su Estado Mayor desplazado aUcrania y con la colaboración de doscodirectores de ejercicio —los corone-les Cornel Pavel, rumano, y PetroLytvyn ucraniano, el CBE‘05 contó


COOPERATIVE EL MANDO COMPONENTE

TERRESTRE ALIADO DE MADRIDDIRIGE UN EJERCICIO DE

APOYO A LA PAZ EN UCRANIA

COOPERATIVE Best Effort ‘05

con la participa-ción de militaresde diez países de laOTAN (Bulgaria,Canadá, España,Estados Unidos,Grecia, Hungría,

Lituania, Polonia, Reino Unido y Tur-quía) once de la Asociación para laPaz (Armenia, Austria, Azerbaiyan,Bielorrusia, Croacia, Georgia, Kazajs-tán, Moldavia, antigua República Yu-goslava de Macedonia, Suiza y Ucra-nia) y dos del Dialogo Mediterráneo(Egipto e Israel), además de observa-dores de Bosnia-Herzegovina, Ku-wait, Qatar y Serbia-Montenegro.

Los ejercicios Cooperative Best Effortestán concebidos como un conjunto detalleres, escuelas prácticas y cursos de-sarrollados por una dirección interna-cional para la preparación y adiestra-miento de mandos de batallón, compa-ñía, sección y pelotón y de tropa.

La edición de este año se desarro-lló, durante doce días, en el Centrode Adiestramiento Yavoriv, de L’viv(Ucrania), considerado área de ins-trucción de los países PfP. Tras unaprimera fase, defamiliarización yadiestramiento in-dividual, se llevó acabo una segundaorientada a la ins-trucción con nor-


[ fuerzas armadas ]

Salvamento de submarinosDIEZ países de la Alianza Atlántica participaron en la última semana de junio en

el ejercicio combinado conjunto de salvamento y rescate de submarinos SorbetRoyal ‘05, la principal práctica real de la especialidad realizada este año por laOTAN. Partiendo de la base naval italiana de Tarento, bajo la programación y coor-dinación del Mando Componente Marítimo de Northwood y a las órdenes directasdel Mando Submarino Norte (COMSUBNORTH) las prácticas de salvamento desubmarinos contaron con unos 2.000 participantes, a bordo de buques de superfi-cie, submarinos, aviones y helicópteros pertenecientes a diez naciones de la OTAN(Canadá, España, Estados Unidos, Francia, Grecia, Holanda, Italia, Portugal, ReinoUnido y Turquía), Rusia, Suecia y Ucrania de la Asociación para la Paz (PfP) e Is-rael, de Dialogo Mediterráneo.Durante tres semanas el submarino español Siroco junto a uno italiano, otro holan-dés y un turco, con sus dotaciones al completo, se posaron en distintos puntos delfondo del Mediterráneo mientras que unidades especializadas de rescate, provistascon modernos y complejos equipos y vehículos de salvamento, de Estados Unidos,Italia y Reino Unido, apoyados por equipos de buceadores y especialistas en resca-te, equipos médicos, unidades aéreas y navales de salvamento y apoyo, como el bu-que de la Armada española Neptuno, aportados por Canadá, España, Francia, Gre-cia, Holanda, Israel, Italia, Portugal, Reino Unido y Suecia trabajaron juntos en ta-reas y operaciones de rescate, en diversos escenarios y situaciones, con la finalidadde resolver y evaluar los distintos procedimientos y sistemas de salvamento y resca-te así como los aspectos logísticos, de compatibilidad e interoperabilidad. Articulado en cinco fases, el Sorbet Royal ‘05 culminó con una operación de res-cate coordinada de gran envergadura con la evacuación de gran número de su-pervivientes de un submarino en condiciones de presurización, con inclusión desupuestas víctimas.Durante el ejercicio se realizó el intercambio de personal entre los equipos de salva-mento de los diferentes países. En ese sentido, el Neptuno embarcó a un equipo debuzos de la Marina de la Federación Rusa y un observador de Malasia, mientras quea bordo del Siroco lo hizo un especialista de la Marina de Israel.

El tenientegeneral Pérez

Navarro (dcha.),jefe del Mando

ComponenteTerrestre Madrid.

Combatientesaustriacos ysuizos delBatallónMultinacionaldurante la fase decampo del CBE‘05.

El Neptuno en la basenaval de Cartagena antes

de su partida paraincorporarse al ejercicio

Sorbet Royal‘05.

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mas OTAN de procedimientos y ejer-cicios de operaciones de apoyo a lapaz. La tercera y última fase del ejer-cicio comprendió la realización deejercicios de campo. Tomando comounidad básica un pelotón de infante-ría por nación, se constituyó un bata-llón multinacional compuesto portres compañías de fusiles y una deplana mayor. El CC-Land HQ Ma-drid y Ucrania proporcionaron el nú-cleo principal para las distintas célu-las que conformaron el DISTAFF yel Centro de Operación Táctico(TOC) mientras que contribuyeroncomo unidades de aumento las res-tantes naciones no implicadas en loselementos anteriores.

Las diferentes prácticas realizadasincluyeron la vigilancia y protecciónde instalaciones, control y disoluciónde manifestaciones, escolta de convo-yes, establecimiento de puntos decontrol, patrulla de observa-ción y reconocimiento deáreas urbanas, ocupación ydesalojo de edificios. De estaforma, se dio cumplimiento alos objetivos fundamentalesdel ejercicio: facilitar a losMandos Estratégicos de laAlianza la selección de uni-dades para llevar a cabo ac-ciones militares interopera-bles, practicar la coopera-ción entre personal OTAN,PfP y MD en el planeamien-to y conducción de operacio-nes de apoyo a la paz, y fa-

miliarizar a los participantes con eluso de equipamiento ligero de infan-tería de otras naciones.

CC-LAND HQ MADRIDHasta setecientos militares de diferentespaíses podrán dirigir un despliegue ope-rativo de tres cuerpos de ejército terres-tres (180.000 soldados) desplazados acualquier lugar del planeta. Estas capa-cidades dan una idea aproximada de laimportancia del Mando ComponenteTerrestre de la Alianza Atlántica (CCLand HQ) en Madrid que, hace ahoraun año —el 1 de julio de 2004—, susti-tuyó al anterior Cuartel General delMando Conjunto Sudoeste (JHQSW)manteniendo la sede en la madrileña lo-calidad de Pozuelo de Alarcón.

Este relevo fue el resultado de latransformación de la estructura deMandos de la Alianza aprobada en lacumbre de Praga de 2002. El CC-

Land Madrid, junto a su homónimode Heildelberg, en Alemania, son losdos únicos mandos de componentesterrestres de la Alianza en el mundo,ambos bajo las órdenes del MandoEstratégico de Mons (Bélgica) y de-pendientes del Mando Conjunto deNápoles el de Madrid y del MandoConjunto de BRUMSSUM el deHeildelberg.

Los principales cometidos del CC-Land Madrid son los de proporcionarasesoramiento operativo terrestre a di-cho mando conjunto, así como alcanzarla capacidad de disponer informaciónactualizada y producir inteligencia so-bre el área de interés asignada. Tam-bién ha de contribuir a la expansión dela estabilidad con la participación enactividades de la Asociación para laPaz, organizar y conducir ejercicios te-rrestres y de evaluación de unidades.Éste es precisamente el objetivo de los

ejercicios Cooperative Best Effort. El gran reto de este cuartel

general es lograr la plena opera-tividad en el año 2006 una vezalcanzada la inicial el pasado 1de julio. Para ello desarrolla unprograma específico de entrena-miento interno de sus divisionesy participa en ejercicios de eva-luación de la Fuerza de Res-puesta de la OTAN (NRF). Supersonal aumentará en los pró-ximos meses hasta alcanzar el75 por 100 del total previsto.

Javier de MazarrasaFotos: CC-Land HQ Madrid

[ fuerzas armadas ]

Un oficial imparte instrucciones, con normas OTAN, a una delas compañías antes de iniciar la fase de campo.

Distintos aspectos de la instrucción individual y colectiva del Batallón Multinacional en las primeras fases del ejercicio CBE‘05.

DESDE el pasado noviembre elEjército del Aire cuenta con unanueva unidad orgánica de Fuer-

zas Aéreas, el 47 Grupo Mixto. Creadapor la Instrucción 191/2004 del jefe delEstado Mayor del Ejército del Aire, aesta unidad se le han encomendadoparte de las tareas desarrolladas hastaahora por el Grupo 45, que continuaráno obstante realizando su misión másemblemática: el transporte VIP institu-cional español. Por un lado, la nuevaunidad realizará misiones de vigilancia,reconocimiento, guerra electrónica, ad-quisición y elaboración de inteligenciaa nivel táctico. Además, ha recibidotambién las de transporte aéreo de per-sonal y carga, reabastecimiento en vue-lo así como las de calibración de las ra-dioayudas para la navegación aérea,tanto militares como civiles.

Encuadrado orgánicamente en elMando Aéreo General, tiene una dobledependencia funcional, «que no produ-ce absolutamente ninguna interferen-cia ni disfunción», como señala el coro-nel José Luis de la Cruz, primer jefe dela unidad. De un lado, para las misio-nes de calibración de radioayudas de-pende del citado Mando Aéreo Gene-ral, mientras que para el resto de susmisiones está adscrito operativamenteal Mando Aéreo de Combate.

El 47 Grupo Mixto de Fuerzas Aé-reas se encuentra situado en la base aé-rea de Torrejón y está constituido porJefatura, Secretaria General y tres Es-cuadrones: 471, 472 y de Material. Al471 Escuadrón de Fuerzas Aéreas le co-rresponden las misiones de transporteaéreo de personal y carga, reabasteci-miento en vuelo y calibración de radioa-yudas. Esta última función tiene comoobjetivo ofrecer la máxima seguridad ala aviación civil y militar garantizando,mediante verificaciones e inspeccionesperiódicas desde el aire, el adecuadofuncionamiento, la fiabilidad y la efecti-vidad de las señales emitidas por los dis-tintos sistemas y dispositivos de ayuda ala navegación aérea. Conocidas como ra-dioayudas comprenden los sistemas deaproximación, navegación, comunica-ciones, señalización, radiofaros, balizas,luces de ayudas y radares que permitenel correcto funcionamiento y ejecucióndel tráfico aéreo civil y militar en aero-puertos, aeródromos, bases militares y

Julio-agosto 2005

47 GRUPO MIXTOde Fuerzas Aéreas

[ fuerzas armadas ]

LA UNIDAD MÁS JÓVEN DEL EJÉRCITO DEL AIREOBTENDRÁ ESTE AÑO SU CALIFICACIÓN OPERATIVA

en las numerosas aerovías que surcan elespacio aéreo nacional e internacional.

Aparte de la calibración de todas lasradioayudas civiles y militares instaladasen el territorio nacional, la unidad efec-túa estas labores en otros países que ca-recen de idóneos medios y que lo solici-tan al Gobierno español. Hasta ahora, sehan prestado estas colaboraciones enPortugal y Marruecos y, próximamente,están previstas en Lituania y Grecia.

El material aéreo del Escuadrón loconstituyen tres aviones Boeing 707, delos que el primero, con su nueva «li-brea» gris OTAN se ha incorporado yaa la unidad, mientras que los dos res-tantes, tras el desmontaje de equiposespecíficos e instalaciones para vuelosVIP en uno de ellos, se encuentran enproceso de transformación y adapta-ción en Estados Unidos, dado que elcertificado de aeronavegabilidad lo tie-ne que otorgar el fabricante. Otrosaviones operados por el 471 Escuadrónson dos birreactores Falcon 20, que hansido sometidos a una revisión general yestán destinados, esencialmente, a la ca-libración de radioayudas.

En el ámbito del transporte aéreo, es-te Escuadrón, además de participar enel movimiento de tropas entre España ylos distintos destacamentos que se man-tienen en el extranjero, participará en eltransporte de ayuda humanitaria a laszonas que lo precisan. En ese sentido, elprimer vuelo de este tipo lo realizó el 31de diciembre de 2004 a la zona de Su-matra devastada por el maremoto. El471 Escuadrón también tiene encomen-dadas misiones de aeroevacuación mé-dica desde cualquier parte del mundo y,

por ello, una de las futuras configuracio-nes de los aviones Boeing 707 será la me-dicalizada, consistente en preparar elavión para transportar un equipamientocon el que se pueda atender a pacientesdurante su traslado.

Por su parte, el 472 Escuadrón deFuerzas Aéreas tiene encomendadas lasmisiones de vigilancia, reconocimiento,guerra electrónica y elaboración de in-teligencia táctica. Está dotado con avio-nes Boeing 707, Falcon 20 y C-212 Avio-car, todos ellos en configuración de gue-rra electrónica y adquisición de datos.

COLABORACIÓN INTERNACIONALSiendo una unidad que se caracterizapor la discreción, reserva, alta demanday poca espectacularidad de sus misiones,por la propia naturaleza de las mismas,el 472 Escuadrón nace con una gran im-pronta internacional al ser heredero di-recto del Grupo 45 y de su dilatada ex-periencia en misiones internacionalescon organismos como las Naciones Uni-das, la OTAN y la Unión Europea. En elámbito nacional, prestará su colabora-ción al Ejército de Tierra, la Armada, elmismo Ejército del Aire o el propio Esta-do Mayor de la Defensa, los apoyará enla calificación y evaluación operativa desus unidades y en la actualización ymantenimiento de las correspondientesbases de datos de interés nacional.

El tercer Escuadrón del 47 Grupo esel de Material, que como su designaciónindica, tiene a su cargo el mantenimien-to y abastecimiento de los medios aéreosde la unidad. Ello incluye tanto las acti-vidades relacionadas con los aviones,como las dedicadas a mantener operati-

vos los equipos que montan los mismos.Mientras que las acciones de primer es-calón se realizan en la propia unidad, lascorrespondientes al segundo y tercer es-calón se llevan a cabo en distintas insta-laciones, dependiendo de la plataformade que se trate; los Boeing 707 y Falcon20, a través de la gestión del MandoLogístico, según concurso público, conempresas nacionales (EADS, IberiaGestair). Por lo que respecta a los Avio-car esta actividad se desarrolla en la ba-se aérea de Matacán (Salamanca).

En cuanto a los equipos de a bordo,tanto de calibración como de guerraelectrónica/inteligencia su manteni-miento se efectúa en las propias instala-ciones del grupo por empresas civilesespecializadas. Corresponde, igualmen-te, al Escuadrón de Material la puesta apunto, mantenimiento e instalación delas consolas automáticas y de las barqui-llas de punta de plano que se utilizanpara reabastecer de combustible en vue-lo a otros aviones por manguera y cesta.

El 47 Grupo cuenta con una plantillade apenas doscientas personas, en sumayoría oficiales y suboficiales, perocon un elevado índice de calificación ygran experiencia en su cometido. «So-mos una gran unidad, porque las unida-des no son grandes por el número desus instalaciones o de personas, sinopor el trabajo y la categoría de ellas, yaquí el rendimiento y el cumplimientode la misión es muy alto», señala el co-ronel De la Cruz, quien añade que el 47Grupo es, en suma, «un buen destinopara servir a España» .

Javier de MazarrasaFotos: Pepe Díaz


Los T/TK-17(B-707), renovados y con nueva pintura grisOTAN, realizan misionesde aerotransporte,reabastecimiento en vuelo y de EW.

NO es aventurado afirmar que el entorno geopolítico que precedea la celebración de cada una de las Cumbres de la AlianzaAtlántica tiene una influencia significativa tanto en el contenidode los acuerdos alcanzados, como en el carácter de las decisio-

nes que los jefes de Gobierno adoptan con ocasión de estos eventos. LaCumbre celebrada en Praga en el otoño de 2002 no fue ajena a esta re-gla general y es considerada, en círculos aliados, como una de las másfructíferas y transcendentales de la historia reciente de la OTAN. Fructí-fera si atendemos a la cantidad de decisiones suscritas, y trascendentalpor el objeto y el alcance de las mismas.

Pocas cumbres han estado tan firmemente orientadas al cambio yno resulta sencillo identificar ocasiones como la que ahora se comen-ta, en la que las naciones se pusieron de acuerdo sobre la necesidadde adaptar la Alianza al nuevo escenario geopolítico con sus desafíospropios, para hacer frente a un tipo de amenaza desconocido hasta lafecha y para que los métodos y medios disponibles pudieran no serlos más eficaces.

Pero es sobre todo en el ámbito interno donde se realiza el cambiomás sustancial. En este terreno se debe destacar la decisión de crear unaFuerza de Respuesta de la OTAN (NATO Response Force, NFR) adornadacon los calificativos de «flexible, rápidamente desplegable, interoperabley sostenible»; igualmente se decide crear una nueva Estructura de Man-do Aliada (NCS); se concede respaldo político al concepto militar «De-fensa frente al Terrorismo» y, principal y fundamentalmente, se suscribeel denominado Compromiso de Capacidades de Praga (PCC). Medianteeste Compromiso los jefes de Estado y Gobierno se fijan el objetivo demejorar las capacidades militares de cada nación «en aras de una OTANmás fuerte y capaz». Este Compromiso, complementado con la creaciónen Norfolk (Estados Unidos) de un Mando Estratégico Funcional, ele-mento principal de la NCS, se interpreta en círculos aliados como uno delos hitos que inicia el proceso de transformación de la Organización parahacer frente a los retos del siglo XXI.

De manera intencionada, he omitido el término transformación hastaeste momento, pues no quiero contagiar al lector con la terminología yvocabulario que, de manera incesante, se utiliza en todos los órganos dela Alianza desde finales del año 2002.

EL CONCEPTO DE SUPERIORIDAD DE INFORMACIÓN Como complemento a todo esto y paralelamente a la interpretación enclave nacional del PCC, la Alianza Atlántica comienza a desarrollar ini-ciativas para definir las implicaciones que el concepto global Superiori-dad de Información (Information Superiority) formulado en Praga de-biera suponer para la Alianza. Con este amplio objetivo como referen-cia, desde principios de 2003 tienen lugar en el Cuartel General de la

Alianza Atlántica en Bruselas una serie de seminarios y conferenciasorientados a que los Representantes Nacionales C3 conozcan y evalúenlos avances que naciones como Estados Unidos de Norteamérica, Rei-no Unido o Noruega, entre otras, están experimentando en relación conuna nueva capacidad, denominada genéricamente Network CentricWarfare (NCW) para EE. UU.; Network Enable Capability (NEC) en el ca-so del Reino Unido; o Network Centric Defence (NCD), en la interpreta-ción noruega del mismo concepto, y que estas naciones definen de ma-nera general como la capacidad de capacidades.


A N Á L I S I S

La capacidadde las capacidades

La NATO Network Enabled Capability, representa un esfuerzo quepretende liderar el proceso de transformación de la Alianza

S. B

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La iniciativa no se limita exclusivamente a los aliados y así nacionescon estatus de asociadas a la Alianza como Suecia y Finlandia, tienenocasión de exponer su interpretación de conceptos similares, principal-mente la NCD, la cual, como rasgo más significativo, integra de maneraactiva actores no pertenecientes al ámbito estricto de la defensa, comoservicios sociales y de emergencia, protección civil, policía, etc…

En estas primeras etapas del desarrollo del concepto en OTAN, esla Comunidad C3 la que se mantiene al frente de esta iniciativa con elalcance —limitado—, las aspiraciones y la capacidad de influenciaen este colectivo. Poco tiempo después, las naciones alcanzan unacuerdo sobre la conveniencia de desarrollar un concepto propio so-bre NCW/NEC válido para toda la Alianza e independiente —aunquesimilar y comparable— de aquel desarrollado por las naciones. Comopunto de partida, se adopta la denominación genérica NNEC (Nato

Network Enabled Capability) para referirse dentro de la Alianza a estacapacidad, sin que todavía se conozca muy bien de qué se trata y has-ta dónde se quiere llegar con ella.

El primer obstáculo para un hispanohablante viene marcado por la di-ficultad para traducir en términos comprensibles desde el punto de vistasemántico qué es lo que se entiende por esa supuesta «Capacidad Facul-tada Reticularmente» o, en términos más coloquiales, «Capacidad paraactuar eficazmente en red». De acuerdo con el ensayo Network Centric

Warfare. Developing and Leveraging Information Superiority, publicadopor el Programa de Investigación sobre Mando y Control del Departa-mento de Defensa norteamericano y uno de los textos de referencia eneste terreno, NCW se define como «aquel concepto de operaciones queimplica superioridad de la información, la cual incrementa el potencial decombate propio mediante la interconexión del conjunto sensores—res-ponsables de las decisiones— sistemas de armas con la finalidad decompartir la información disponible, optimizar el ciclo de decisión, aumentar el ritmo de las operaciones, incrementar la efectividad de nues-tras acciones, mejorar la capacidad propia de supervivencia y alcanzar elmayor grado de sintonización de nuestras acciones». El autor de tan am-biciosa definición, se permite añadir que «en esencia, NCW traduce laSuperioridad de la Información en capacidad de combate enlazando demanera eficiente las entidades de conocimiento en el campo de batalla».

¡Nada más y nada menos! De manera maniquea, pudiera interpretarseque la tecnología pretende resolver el reto que, desde los más antiguosregistros conocidos del arte de guerrear, ha supuesto para el Comandan-te Operacional la utilización más eficiente posible de los medios para op-timizar el resultado y los efectos de su acción.

Por otra parte, el concepto no es nuevo. Ha transcurrido más de unadécada desde que Alvin Toffer escribiera su famoso y controvertido librosobre la tercera ola e introdujera el concepto de «olas societarias» según


el cual, las sociedades occidentales más avanzadas se encontrarían en laera de la información tras haber recorrido y superado las dos olas ante-riores (la primera estaría marcada por la supervivencia y la consecuentenecesidad de obtener recursos de la tierra mediante las meras capacida-des humanas y animales y la segunda ola vendría definida por la incor-poración de la máquina al proceso productivo consecuencia de la Revo-lución Industrial del siglo XVIII). Desde entonces, y aún con anterioridad,los Ejércitos más avanzados han desarrollado iniciativas similares a laactual para alcanzar objetivos tan ambiciosos como los que ahora nosocupan. Como muestra de lo anterior, resulta ilustrativo el ejercicio de te-clear en internet en alguno de los buscadores más utilizados conceptoscomo RMA (Revolution of Military Affairs) o el más amplio Transforma-tion in Armed Forces. Los registros se cifran por decenas de miles y enmuchos de ellos se puede acceder incluso a estudios y artículos, inde-pendientes o no, elaborados por prestigiosas entidades oficiales relacio-nadas o directamente subordinadas orgánicamente a los Departamentoso Ministerios de Defensa de las naciones militarmente más poderosas denuestro entorno. El acceso a esos registros mediante buscadores en cla-ro nos da una idea aproximada de la cantidad de trabajos que con difu-sión y contenidos de carácter restringido debe existir.

Cuestionar la validez o efectividad de dichas iniciativas es ajeno a lafinalidad de este artículo. Sin embargo, algunos de los paradigmas, pos-tulados y conclusiones de estos estudios están más allá de toda duda ra-zonable. Por una parte, resulta significativa e importante la cantidad derecursos financieros y humanos dedicados a explorar estas vías avanza-

das por parte de las naciones más decididas a fomentar el desarrollo delsegmento militar como vector activo de su política exterior y como factorcatalizador de inversiones industriales. Por otro lado, existe una crecien-te brecha tecnológica y funcional entre los Ejércitos de estas naciones yaquellos que todavía se encuentran en proceso de reorganización segúnmodelos más tradicionales.

En los párrafos siguientes, intentaremos desarrollar qué es lo quehace al NNEC distinto de las iniciativas antes citadas y por qué moti-vos merece nuestra atención.

IMPLICACIÓN DE LOS MANDOS ESTRATÉGICOS Ya hemos comentado que el más alto Comité de la Alianza sobre asuntosC3, el NC3B, lidera en las etapas primeras los trabajos sobre NNEC. EsteComité, con objeto de definir con algo más de precisión el alcance de esacapacidad de actuar eficazmente en red, acuerda en su reunión de no-viembre de 2003 encomendar a la Agencia NC3A (Nato Consultation,Command and Control Agency) el cometido de elaborar un Estudio deViabilidad (Feasibility Study) con la finalidad de «desarrollar el alcance ycontenido del concepto NNEC, así como establecer el contexto que per-mita desarrollar los aspectos C3 del mismo». Este estudio está financia-do por 12 naciones, entre ellas España, y tras su publicación el pasadomes de junio estará a disposición de los países una vez corregido y apro-bado en septiembre. Paralelamente y para dar continuidad a la decisiónanterior, se crea un Grupo de Dirección (Steering Group) en el que se in-tegran representantes de las naciones que financian el estudio. Este Gru-

A N Á L I S I S


po es el encargado de proporcionar directrices y orientación a la NC3Apara encauzar la elaboración del estudio, así como de trasladar puntual-mente a las naciones los avances en el mismo.

Poco tiempo después de que la NC3A comenzara el estudio y a la vis-ta de las primeras entregas parciales, resulta evidente la necesidad de im-plicar a otros actores principales en la elaboración del concepto con la fi-nalidad de obtener una visión más global y extensa del asunto. De no ser

así, no se traspasaría el umbral de la tecnología y no dejaría de ser otrogadget tecnológico proveniente del mundo CIS aunque esté directamenterelacionado con el Mando y Control, primera de las funciones militares.

De acuerdo con esta línea argumental, los representantes naciona-les en el Comité Militar encomiendan al Mando Estratégico de Trans-formación (ACT) en abril del 2004 la redacción de un Documento deReferencia o básico (Foundation Document) en el que se detallen, en-tre otras cosas, las implicaciones que desde el punto de vista de los

requisitos militares supondría alcanzar esa capacidad tanto para laAlianza Atlántica como para las naciones. También se solicita al ACTuna estimación del coste en recursos económicos y humanos que aca-rrearía alcanzar la NNEC en la Alianza, así como una hoja de ruta y uncalendario asociado a la misma para que la naciones puedan hacersus previsiones de recursos. En definitiva, se trataba de buscar unajustificación operacional al NNEC, valorar su impacto y evaluar si eraasumible en términos económicos.

El Documento de Referencia (NNEC FD) se publica en diciembre de2004 y el Mando de Transformación comienza el documento atribu-yéndose la paternidad y propiedad intelectual del concepto NNEC alestablecer el origen de esta nueva capacidad en el documento que so-bre «Visión Estratégica y el Reto Militar» desarrollaron los MandosEstratégicos en agosto de 2004. Las conclusiones y recomendacionesdel NNEC FD suscitan de inmediato posiciones encontradas entre lasnaciones. En primer lugar, porque se mantiene lo suficientemente am-biguo como para no poder predecir de manera precisa las implicacio-nes en recursos NNEC. En opinión del ACT «solamente cuando sehayan sometido todos los programas de transformación al filtroDOTMLPFI (Doctrina, Organización, Entrenamiento, Material, Logísti-ca, Instalaciones, Personal e Interoperabilidad) se podrán cuantificarlos recursos humanos y materiales necesarios».

Por otro lado, se pone de manifiesto explícitamente que el Mandode Norfolk pretende asumir el liderazgo de todo lo relativo a NNEC co-mo uno de los factores determinantes de la Transformación en laAlianza, pues considera que la NNEC tendrá una más que segura inci-dencia en los Paquetes de Capacidades (CPs) que se elaboren en elfuturo, sobre los que el ACT tiene importantes responsabilidades.

El mismo documento se refiere también a «la necesidad de conse-guir una profunda implicación industrial», lo cual entra dentro de lorazonable y está fuera de duda. Sin embargo, el argumento y las refe-rencias utilizados no son afortunados, pues el ACT sustenta esa ne-cesidad en el modelo norteamericano y cita el consorcio industrialNCOIC creado en agosto de 2004 en Estados Unidos para satisfacerlas demandas de los usuarios militares (¿norteamericanos?, ¿alia-dos?) «con la finalidad de alcanzar los más alto niveles de interope-rabilidad en todos los escalones de Mando en operaciones centradasen red». Una referencia que despierta ciertos recelos entre los aliadoseuropeos que temen enfrentarse a un binomio made in USA entre dosentidades de alto nivel: una, responsable de definir el requisito y lanecesidad militar (ACT) y otra entidad, externa a OTAN, en condicio-

nes de satisfacer dichos requerimientos (el Network-Centric Opera-tions Industrial Consortium).

En el mismo documento se propone igualmente una hoja de ruta paramantener vivo el pulso NNEC. De acuerdo con esa propuesta, tanto lasconclusiones del Estudio de Viabilidad de NC3A, como las recomenda-ciones del mismo Documento de Referencia, así como los acuerdos quese deriven de la revisión de las capacidades, entre otros factores, seránincorporados a un documento más ambicioso denominado NNEC Strate-

Hasta ahora no existe siquiera unanimidad sobre lo quese quiere decir cuando la OTAN se refiere a términoscomo NNEC o network-enabled, pero los mismos estánpresentes en todos los documentos de la Alianza .



gic Framework (Marco Estratégico). En él estarán relacionados aspectostales como la visión NNEC (término anglosajón que podemos traducircomo Finalidad Estratégica) —para qué necesitamos esa capacidad—;el concepto NNEC; la arquitectura NNEC; el análisis que justifica y reco-mienda el NNEC (business case); la hoja de ruta para alcanzar la NNEC;y, tal y como solicitan las naciones, el plan de proyectos detallados y losrecursos necesarios para implantarlos.

Se debe añadir que la terminología NNEC comienza a aparecer concierta asiduidad y de manera creciente, no solo en programas tecnológi-cos (sin excepción, todos los proyectos desarrollados por NC3A hanadaptado su nomenclatura al entorno network-enabled y las referenciasNNEC son constantes en la justificación de los mismos), sino también endocumentos oficiales OTAN de alto nivel de carácter político-militar, oestrictamente político. Como ha señalado ACT, la NNEC es mucho másque tecnología: «la adopción del concepto NNEC implicaría, de maneragenérica, un cambio cultural y de actitudes que pudieran conducir a unarevisión significativa del entorno de seguridad y de políticas de intercam-bio de información en la OTAN».

En términos más próximos a nosotros y siendo coherentes con ladeclaración del ACT, NNEC pudiera obligar a replantearse la manerade concebir, planear y conducir la operaciones por parte de las nacio-nes. Sin embargo, éstas han sugerido cautela a la hora de comprome-ter recursos y exigir niveles de inversión, tanto en el marco de la alian-za —financiación común—, como en el plano estrictamente nacional.Esta cautela viene impuesta por la sospecha de que las consecuenciaseconómicas que implicarían alcanzar la capacidad NNEC pudieran noestar en línea con los presupuestos que algunas naciones estarían dis-puestas a dedicar al segmento militar.

Hemos comentado en los párrafos de introducción que la creación dela Fuerza de Respuesta de la NATO (NFR) se considera una de las deci-siones clave en esta nueva OTAN. De acuerdo con el Documento de Re-ferencia del ACT, la NRF «deberá ser el catalizador y punto focal de unrápido avance de capacidades en el nivel táctico. Esta necesidad estaráinfluenciada y se verá apoyada por un cambio en los niveles político, es-tratégico y operacional. Esta interpretación delinea un nivel de aspiraciónNNEC alcanzable en cada uno de estos niveles, por lo que la OTAN debetrabajar en este sentido...». Esta declaración de intenciones del MandoAliado de Trasnformación implica unos requisitos de cambio tan ambi-ciosos como ambiguos que afectarían a todos los niveles de planea-miento y conducción, desde el táctico hasta el político.

También en este terreno los países aliados, de forma mayoritaria, hansugerido «atemperar el entusiasmo transformador» del ACT y recomen-dar mayores dosis de realismo en sus propuestas que se ajusten a lasposibilidades de cambio real que pueden ser implantadas en los Ejércitossin que sus capacidades tradicionales —en términos de formación,equipo y método de planeamiento— se vean afectadas. En esta línea ydesde un punto de vista operativo, en los órganos militares competentesse ha determinado que, «en la medida de lo posible, se utilizará a la NRFcomo un importante vehículo para someter a pruebas los experimentos

NNEC, (…) siempre y cuando estas iniciativas no interfieran los com-promisos de disponibilidad operativa exigibles a NRF».

Así pues, se puede deducir que el concepto NNEC despierta valora-ciones encontradas por parte de las naciones. Traduciendo al lenguajecoloquial los recelos expresados por éstas, su actitud podría glosarse co-mo: «de acuerdo con el NNEC, pero ¿cuánto va a costar?; ¿Es realmentenecesaria esa nueva capacidad?; ¿Dónde y cuándo se ha decidido que sedeben invertir recursos en esta capacidad? Todo el equipo y material deMando y Control del que se dispone en la actualidad, ¿será reutilizable

en un entorno network-enabled?; y sobre todo, cuando hablamos deNNEC, ¿qué es lo que eso significa en términos prácticos de material yequipo?». Hasta la fecha, estas preguntas e inquietudes no han tenidouna respuesta que se pudiera considerar mínimamente satisfactoria.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESSin descender a detalles que pudieran comprometer la reserva exigiblea cualquier información sobre capacidades de la OTAN, se ha preten-dido reflejar en estas líneas una breve reseña de las iniciativas que en

A N Á L I S I S

NNEC pudiera obligar a replantearse la manera deconcebir, planear y conducir las operaciones por partede las naciones, pero diversos países han sugeridocautela a la hora de comprometer recursos


el marco de la Transformación se están desarrollando en el seno de laAlianza Atlántica bajo el logo NNEC. Se debe subrayar que hasta la fe-cha no existe ni siquiera un criterio unánime sobre lo que se quieredecir cuando la OTAN se refiere a esa «capacidad de capacidades»dentro de la función militar Mando y Control. No es menos cierto, sinembargo, que términos como NNEC, o network-enabled están presen-tes en prácticamente todos los documentos de la Alianza, principal-mente en aquellos referidos a la Transformación.

Aceptando que, a día de hoy, la NNEC no es sino un label asociadoa conceptos difícilmente cuantificables como transformación, eficaciaoperativa, tecnología o modernidad, no deja de ser significativo quecualquier proyecto de futuro, estrictamente tecnológico o no, incorpo-ra a su repertorio justificativo múltiples referencias a la NNEC.

El esfuerzo multinacional que supuso la financiación del estudio deviabilidad de la NC3A se ha visto complementado por la arrolladorairrupción del ACT en el escenario de Transformación y su voluntad de li-derar en el futuro todo lo relativo a NNEC. Como referencia se puede citarel hecho de que la cuarta parte de los recursos que se van a dedicar en el2005 al programa de ACT para Experimentación, Entrenamiento y Educa-ción (Experimentation, Training and Education, ETE) están directa o indi-rectamente relacionados con proyectos NNEC.

España ha estado desde el punto de vista C3 entre el grupo de nacio-nes que ha financiado la primera de las actuaciones concretas desarrolla-das en el seno de la Alianza en relación con la NNEC. Si se tiene en con-sideración la privilegiada posición que esa temprana inversión puedeproporcionar en lo que respecta a proyectos futuros, resulta obligadoconcluir que nuestra nación debe hacer un esfuerzo para rentabilizar estasituación. Y lo debe hacer de manera inmediata, o será demasiado tarde.

La primera y más urgente de las recomendaciones está dirigida anuestra industria nacional: Es necesario incorporar la terminología yvocabulario NNEC en las memorias justificativas de las ofertas quepresenten a concursos tanto en OTAN como en naciones aliadas. Tam-bién parece coherente recomendar que la industria española explore laconveniencia de integrarse —de manera independiente o con algún ti-po de asociación multinacional— en el consorcio industrial que losnorteamericanos han creado en agosto 2004 (NCOIC) para trabajarconjuntamente con los mandos militares en la definición de necesida-des para la transformación.

La alternativa de crear en Europa un consorcio similar al america-no integrado por industria europea tampoco es una opción a dese-char de antemano, pues además de que gozaría presumiblemente deun alto respaldo político, supondría un necesario contrapeso europeoal monopolio anglosajón en este terreno, lo que sería bienvenido en-tre los aliados europeos de la alianza, al tiempo que proporcionaríamayores posibilidades de elección derivadas de la competitividadentre ambos.

En el plano institucional y desde el punto de vista de la organiza-ción de nuestras Fuerzas Armadas, sería conveniente que el segui-miento de todo lo relacionado con NNEC en la Alianza fuera realizadopor un órgano único dentro de aquellas. Este órgano pudiera ser inde-pendiente y coordinar su actuación con los centros que desde los ór-ganos nacionales competentes estudian y analizan la transformaciónaliada o bien estar integrado en alguno de ellos.

Comadante Enrique F. Muñoz Miembro de la Representación Permanente de España en la OTAN

Fotos: Pepe Díaz

NATURAL de Barcelona pero murcianode adopción, el soldado Andrés VilchesNavarro, de 31 años, cuenta con unatrayectoria militar inusual. Pertenecedesde hace cuatro años al Escuadrón deZapadores Paracaidistas (EZAPAC)del Ejército del Aire, pero es uno de lospocos soldados que ha pasado por lostres Ejércitos. «Como el Rey», bromea.Sin ningún antecedente familiar que levinculara a las Fuerzas Armadas, An-drés reconoce que siempre se sintióatraído por la vida militar y que fue laprofesión de su abuelo, marinero y pes-cador, lo que quizás le impulsara a de-cantarse inicialmente por su ingreso enla Armada en 1999. Antes, durante elservicio militar obligatorio, había sidorecluta en el Ejército de Tierra.

En los 18 meses de contrato con laArmada estuvo destinado en la fragataNumancia y en la corbeta Cazadora comomarinero especialista en Artillería y Mi-siles. «Pero al finalizar el primer contra-to vi que no era lo que me gustaba y decidí dar un nuevo paso. Me había pi-cado el gusanillo de las unidades de ope-raciones especiales, quería ser paracai-dista». El EZAPAC combina estas doscondiciones. Era la unidad perfecta.

UN CAMBIO AFORTUNADODespués de cuatro años y medio desti-nado en la base de Alcantarilla asegura,sin dudarlo un instante, que está hacien-do lo que le gusta. «Ahora estoy satisfe-cho dentro del equipo de francotirado-res. Es una especialidad que exige unagran preparación, conocimientos de su-pervivencia, topografía, técnicas de mo-vimiento por la noche… No paramos desalir al campo y entrenar». Su tecnifica-ción y exigencia ha convertido a estaunidad en una de las más solicitadas enlos ciclos anuales de selección para el in-greso en las FAS profesionales.

¿Cuál es la misión de un francotira-dor? «En caso de guerra, nuestro tra-bajo consistiría en abatir objetivos alarga distancia. Podemos hacer blancoa 1.000 metros con un fusil de precisión7,62 mm. Accuracy o inutilizar avionescon un Barret 12,70 mm. a distanciasmás que considerables.

Tan importante como la destrezatécnica y la capacidad física del franco-tirador es su preparación psicológica ymental. «El carácter es una pieza esen-


Soldado porVOCACIÓN

ANDRÉS VILCHES NAVARRO FORMA PARTE DELEQUIPO DE FRANCOTIRADORES DEL ESCUADRÓN DEZAPADORES PARACAIDISTAS DEL EJÉRCITO DEL AIRE

[ profesionales ]

cial en esta especialidad —reconoceAndrés—. Por este motivo, trabajamosasiduamente con un psicólogo de la ba-se de San Javier (Murcia). Nuestra vi-da personal, o la inestabilidad emocio-nal influye decisivamente en nuestravida laboral, al igual que sucede enotras muchas profesiones, pero con unrifle de precisión en la mano es muyimportante contar con la estabilidad yla serenidad necesarias».

Fuera de un conflicto bélico, la pre-sencia de los francotiradores es esen-cial en algunas operaciones policialesde seguridad en la que, habitualmente,colaboran las Fuerzas Armadas. El pri-mer aniversario del 11-M y la boda delos Príncipes de Asturias han sido dosejemplos recientes donde se requirió laparticipación de tiradores de precisiónde los Ejércitos y de los cuerpos y fuer-zas de seguridad del Estado, y en lasque Andrés participó.

Andrés destaca la preparación delequipo de francotiradores del EZA-PAC. «Somos de las pocas unidades, sino la única en el mundo, capaz deabatir un objetivo a varios cientos demetros desde un helicóptero en movi-miento». El alto nivel de capacitación esfruto de una concienzuda preparacióndiaria. «A las 7.30 estamos ya formadosy listos para iniciar la mañana con de-

porte: ocho o nueve kilómetros de ca-rrera continua, un poco de gimnasio y,si es verano, también piscina. Más tar-de, los diez miembros del equipo defrancotiradores practicamos tiro en elcampo o en el simulador. El resto de lajornada se completa con la preparacióny revisión del equipo y los uniformes ocon clases de camuflaje, teóricas deGPS y orientación, comunicaciones, ar-mamento, cálculos de tiro, etc.». En in-vierno son frecuentes los desplazamien-tos a Sierra Nevada o a Pirineos pararealizar prácticas de esquí, y en veranose sustituye esa actividad por entrena-miento específico de agua, como buceo.«La instrucción es dura, pero tambiénmuy amena y casi siempre muy intere-sante, con la ventaja añadida de contarcon un ambiente serio pero distendido.Somos compañeros y amigos».

OPERACIONES DE PAZLas FAS le han dado la oportunidadde viajar fuera de España, participan-do en misiones en el exterior. En la Ar-mada, formó parte de la tripulación delos buques que vigilaron el embargoen el Adriático en los conflictos deBosnia y Kosovo. Con el EZAPACviajó hasta Yibuti para dar coberturade seguridad a un P3 Orion y facilitarapoyo en caso de una evacuación.

A Andrés le apasiona su trabajo en elEZAPAC. «Me gusta ser soldado, esun empleo activo y muy exigente física-mente, al mismo tiempo que necesitamuchos conocimientos. Por eso no meplanteo, por ejemplo, ingresar en laAcademia de Suboficiales, sino que,cuando abandone el Ejército del Aire,trataré de entrar en la Guardia Civil oen algún cuerpo de Bomberos».

El sueldo no da para mucho, peroadmite que las condiciones de vida sonmás ventajosas que en otros trabajos.«Si exceptuamos las maniobras o lasmisiones en el exterior, no hacemosguardias y nuestro horario es, habi-tualmente, desde las 7.30 hasta lastres, lo que deja tiempo libre suficientepara estudiar, o dedicarte a tus aficio-nes». Y Andrés tiene tantas y tan va-riadas que él mismo reconoce que lesiguen faltando horas para dedicarse atodas ellas. «Me gustan los deportesen general, y el buceo de forma espe-cial —explica—. Pero también pasomucho tiempo leyendo obras de todotipo. Isabel Allende, Vargas Llosa yPérez Reverte son algunos de mis au-tores preferidos. Desde hace ya untiempo, me he aficionado, también, ala pintura y al dibujo».

R. D. Fotos: Pepe Díaz


El soldado Vilches con su fusil de precisión Accuracy(izquierda). Arriba, en un momento de descanso junto a

compañeros del Escuadrón de Zapadores Paracaidistas.

QUÉ ocurrió para que jóvenesbritánicos musulmanes, apa-rentemente normales e inte-grados en la sociedad occiden-tal, se convirtiesen en terroris-

tas suicidas? ¿Cómo pudieron radicali-zarse hasta el extremo de cometer actosde estas características? Éstas son laspreguntas que, tras los ataques sufridosen Londres el pasado mes de julio —elgrave atentado del día 7 tuvo una répli-ca sin víctimas quince días después— seplantean, no sólo quienes diariamenteconvivían con los que hicieron detonar

en la capital inglesa las bombas queellos mismos portaban, sino el conjuntode la sociedad occidental.

Con estos atentados, el terrorismoglobal ha mostrado una nueva cara.Por primera vez en Europa, han sidoperpetrados por terroristas suicidasque habían nacido, crecido y educadoen un país occidental. Formaban, ade-más, parte de la que está consideradacomo una de las sociedades más multi-culturales del mundo, donde la varie-dad de razas y religiones es tal que yano sorprende a sus habitantes.

El de Londres era un atentado espe-rado desde hacía tiempo, de hecho sehabían abortado varios intentos anterio-res, pero lo que nadie podía imaginar esque sus autores no vendrían de fuera, alcontrario de lo que pasó con los queperpetraron las matanzas del 11-S enNueva York y Washington, y el 11-Men Madrid. Estaban en su propia casa,tenían pasaporte europeo y, posible-mente, fueron adoctrinados dentro desu mismo país, circunstancias, que enopinión de los investigadores, hace aúnmás difícil su detección y control.

Aunque, según estas mismas fuentes,también podrían haber sido instruidospara cometer los atentados por militan-tes de Al Qaeda en Pakistán. Según hainformado la CNN, tres de los cuatropresuntos terroristas viajaron a ese paísel pasado año y dos de ellos permanecie-ron allí juntos durante tres meses. Aúnse desconoce qué hicieron ni dónde estu-vieron exactamente durante ese tiempo.

Desde el mismo momento de las ex-plosiones, tanto los investigadores comolos políticos señalaron al terrorismo isla-mista como el responsable de las mis-

mas. Sin embargo, la alerta ante un posi-ble atentado en Londres había disminui-do en los últimos meses. De hecho, uninforme del Centro Conjunto de AnálisisAntiterroristas, realizado tres semanasantes de las explosiones y publicado porThe New York Times, señala que en esosmomentos no había «ningún grupo nicon la intención ni con la capacidad deatacar Reino Unido». Ese mismo infor-me afirma que «la situación en Irak con-tinúa actuando como motivación y focode una serie de actividades relacionadascon el terrorismo en Reino Unido». Esta

relación entre la presencia de tropas bri-tánicas en Irak y los atentados sufridospor Reino Unido fue rápidamente deses-timada por el primer ministro, TonyBlair. «Por supuesto, los terroristas vana utilizar Irak como excusa, igual quevan a hacerlo con Afganistán; pero el 11de septiembre ocurrió antes de ambascosas y entonces la excusa era la políticaexterior de Estados Unidos», manifestó.«Siempre van a tener razones para ac-tuar. Tenemos que tener mucho cuidadopara no caer en la desfiguración y la per-versión de la lógica de su argumento».


EL ATENTADO QUE CAUSÓ 56 VÍCTIMASMORTALES EN LA CAPITAL BRITÁNICA FUEOBRA, POR PRIMERA VEZ EN EUROPA, DE

TERRORISTAS SUICIDAS

TERRORen Londres

[ internacional ]

D. D

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EFE

MEDIDAS INTERNACIONALESTras las explosiones sufridas en la ca-pital británica, en todo el mundo occi-dental se tomaron medidas preventi-vas. En Estados Unidos, el Gobiernoelevó el nivel de alerta antiterroristapara los transportes públicos naciona-les. En Francia se activó la alerta rojadel plan de vigilancia para prevenir elriesgo probado de uno o varios aten-tados graves. En Italia fueron las au-toridades de aviación las que elevaronsus niveles de alerta hasta el máximoen todos los aeropuertos, mientrasque en Israel se declaró el estado dealerta máxima en sus embajadas detodo el mundo.

En España se activó el máximo nivelde alerta del Plan de Prevención y Pro-tección Antiterrorista, aprobado tras losatentados de Madrid del 11-M. En él

Julio-agosto 2005

Un policíalondinense pidela evacuación delas inmediacionesde King´s Crossminutos despuésde producirse lasexplosiones deldía 7 de julio.

Estado en el quequedó el autobús

que circulaba porTravistock Square

y en el queperdieron la vida

14 personas.

Imagen de unatelevisión rusaen la que arios

ciudadanostrasladan a unapersona herida

entre lasestaciones de

Liverpool Streety Aldgate.

L. P

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NTV

/EFE


participan más de 65.000 agentes poli-ciales y miembros de las FAS.

La Unión Europea también reac-cionó rápidamente a los atentados yconvocó una cumbre extraordinariapara reforzar la lucha contra el terro-rismo. Celebrada el pasado 13 de ju-lio, los 25 miembros llegaron alacuerdo de aprobar una serie de me-didas para poder controlar los regis-tros de las comunicaciones telefóni-cas y de los mensajes a través de In-ternet, algo considerado clave en lalucha antiterrorista.

La norma que la UE aprobará previ-siblemente en otoño establecerá que lasoperadoras de telefonía y los servidoresde Internet deberán almacenar los datosde todas sus comunicaciones durante unaño como mínimo. Esto no quiere decirque se vaya a guardar el contenido delas mismas sino los datos de tránsito, esdecir, aquellos que figuran en las factu-ras. Los detalles de la nueva normativase estudiarán detenidamente ya que lamayor parte de los países europeos sonmuy celosos con la posibilidad de que sepueda atentar contra la libertad y priva-cidad de sus ciudadanos.

En esta cumbre extraordinaria, los25 también acordaron relanzar su agen-da antiterrorista lo que implica mejorarla cooperación judicial, policial y de in-teligencia entre ellos. También se com-prometieron a analizar en profundidadcuáles pueden ser las causas de que jó-

venes nacidos en Europa, aunque ten-gan origen en países como Pakistán, lle-guen a radicalizarse de tal manera queles lleve a morir matando en una accióncomo la sufrida por Londres.

UN DÍA DE JULIOEl pasado 7 de julio, Londres se desper-tó con la alegría que había provocado sunominación, un día antes, como sede delos Juegos Olímpicos del año 2012. Na-da hacía pensar que, aparte de esa cele-bración, el día fuera a ser muy distinto aotro cualquiera. Era un día laboral y los

medios de transporte públicos, muy uti-lizados en la capital británica, estabanabarrotados a primera hora de la maña-na, en plena hora punta. Pero prontosaltó la alarma. Lo que en principio seanunció como un fallo en el suministrode energía eléctrica se convirtió en unaserie de atentados terroristas. Tres bom-bas habían estallado, casi simultánea-mente, a las 8.50 de la mañana, en trespuntos de la red metropolitana: entreLiverpool Street y Aldgate, entre King’sCross y Russell Square y entre EdwareRoad y Paddington. Una hora después,otro artefacto destrozó un autobús quecirculaba por Travistock Square.

El balance de esta acción es aún pro-visional. Se habla de 56 muertos, una ci-fra que podría aumentar porque variosheridos se encuentran en estado crítico.8 de los fallecidos murieron entre las es-taciones de Liverpool Street y Aldgate;

7 en Edgware Road; 27 en el túnel entreKing’s Cross y Russell Square y 14 en elautobús. Fue una acción que recuerda,en algunos aspectos, a la que sufrió Ma-drid el 11 de marzo de 2004. En la elec-ción de los objetivos —medios de trans-porte públicos—, en la forma de trans-portar las bombas —mochilas—, en lasecuencia a la hora de hacer estallar losexplosivos —casi simultáneamente—.

Quince días después, Londres vivióuna réplica de estos atentados. Otrastres estaciones de metro —WarrenStreet, Oval y Shepherd’s Bush— y un

autobús de la línea 26 se vieron afecta-dos por cuatro bombas que, aunque ex-plosionaron en tres casos, no lo hicieroncomo esperaban sus portadores. Aún nose sabe si fallaron los artefactos o eran,deliberadamente, de baja potencia. Elresultado de esta acción fue de un heri-do, presuntamente el terrorista que por-taba una de las mochilas con explosivos.

Nada más conocerse los hechos del 7de julio, el primer ministro británico,Tony Blair, se dirigió a través de los me-dios de comunicación a todo el mundo.Fue desde Gleneagles (Escocia), dondeestaban reunidos los miembros del G-8.Primero lo hizo sólo y, poco después, ro-deado y apoyado por todos los líderespolíticos congregados en Escocia. Era laimagen de la unidad internacional fren-te al terrorismo. «Estamos unidos ennuestra determinación de hacer frente yderrotar a este terrorismo que no es un

[ internacional ]

El primer ministro británico, Tony Blair, se dirige a la nación trasconocer lo sucedido acompañado de los líderes del G-8 en Escocia.

Las cámaras de seguridad del metro recogieron la imagen de los cuatrosuicidas cuando se dirigían a cometer los atentados.

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ataque contra un país, sino contra todaslas naciones y el mundo civilizado —de-claró Blair—. No permitiremos que laviolencia cambie nuestras sociedades ynuestros valores, ni dejaremos que freneel trabajo de esta Cumbre».

La comunidad musulmana británicatambién fue rápida en condenar losatentados a los que calificaron como«completamente criminales, totalmentereprobables y absolutamente anti islá-micos». Muchos de sus imanes y ulemashan subrayado que sus responsables nopueden ser considerados mártires y hanpedido a todos los musulmanes británi-cos que colaboren con la policía en la in-vestigación. Con ellos, con los líderesmusulmanes moderados del país, se reu-nió Blair días después del ataque. Leacompañaban el jefe del Foreing Office,Jack Straw, el líder conservador, Mi-chael Howard, y el de los liberales de-mócratas, Charles Kennedy. En dichareunión se puso de manifiesto la necesi-dad de unir fuerzas para encontrar laforma de enfrentarse al extremismo reli-gioso. «El extremismo está basado enuna perversión de la verdadera fe del Is-lám pero, no obstante, es una realidaden parte de nuestra comunidad aquí, ennuestro país», señaló el primer ministro.El secretario general del Consejo Mu-sulmán Británico, sir Iqbal Sacranie, re-conoció la existencia de una pequeñaminoría que está implicada en este tipode sucesos. «Tenemos que identificarlosy buscar la manera de devolverlos denuevo a la comunidad», puntualizó.

Poco después de los atentados, hastala capital británica fueron llegando losmensajes de condena y condolencia detoda la comunidad internacional. Des-de el Consejo de Seguridad de la ONU,desde el Consejo de Europa, desde Af-ganistán, desde el Vaticano… Tambiénel grupo islamista palestino Hamás, através de uno sus responsables políti-cos, Mousa Abu Marzuk, hizo públicoun comunicado en el que manifestabaque «rechazamos que se ataque a civilesen sus medios de transporte y de vida».Italia, Turquía, Noruega, Portugal, Di-namarca, Irlanda…, todos se sumaronal dolor londinense.

España también reaccionó de manerainmediata a este ataque terrorista. SuMajestad el Rey Don Juan Carlos tele-foneó a la reina Isabel II y el Príncipe deAsturias se puso en contacto con el de

Gales, Carlos de Inglaterra. Nada másconocerse la noticia, el presidente delGobierno, José Luis Rodríguez Zapate-ro, leyó una declaración institucional enla que prestaba toda la colaboración denuestro país para «perseguir, detener ypresentar ante la Justicia a quienes hanperpetrado estos crímenes». RodríguezZapatero recordó que «los españoles co-nocemos bien el sufrimiento que hoy pa-dece el pueblo británico. Nos unimos in-tensamente a su dolor, como ellos y tan-tos otros pueblos del mundo se sumaronal nuestro en otras ocasiones».

TERRORISTAS SUICIDASEn un primer momento, los respon-sables de la investigación dudaron dela participación de terroristas suici-das en los atentados. Pero prontodieron un giro a sus hipótesis y, tansólo cinco días después, tenían iden-

tificados a tres de los cuatro presun-tos autores de las detonaciones. Pocodespués se descubriría la identidaddel cuarto.

Uno de ellos, Shehzad Tanweer, eraun joven de 22 años con talento parael deporte que cursó estudios de cien-cia deportiva en la Universidad Me-tropolitana de la ciudad de Leeds,donde vivía con su familia. Era ungran aficionado a las artes marciales yal criquet. Otro de los suicidas eraMohamed Sidique Khan. De 30 añosde edad, estaba casado y era padre deuna niña. Su mujer estaba embaraza-da del segundo hijo. También vivía ytrabajaba en Leeds, como asistente es-colar en una escuela primaria dondeera muy conocido y apreciado porque,entre otras cosas, ayudaba a los hijosde inmigrantes a integrarse en el cole-gio y en la sociedad británica.


Se activa la operación Romeo MikeNADA más producirse los atentados terroristas en Londres, el Gobierno

español, al igual que el resto de los países occidentales, incrementó susmedidas de seguridad. Puso en marcha el dispositivo de vigilancia antiterro-rista establecido tras el 11-M y amplió los objetivos a proteger ante un posi-ble ataque, incluyendo en ellos, por primera vez, a los trenes de cercanías.En este dispositivo participan 65.000 agentes policiales y miembros de lasFuerzas Armadas.El número de efectivos de los Ejércitos implicados en el Plan de Prevención yProtección Antiterrorista es del orden de las 1.000 personas de las que, diaria-

mente, más de 300 militares vigi-lan las líneas férreas, desde tierray desde el aire, de Madrid, Valen-cia, Málaga y Sevilla, además deotros objetivos estratégicos comocentrales de producción de ener-gía y suministro de agua, entreotros. De ellos, la mayor partepertenecen al Ejército de Tierra,cerca del 70 por 100. Algo másdel 20 por 100 son miembros dela Armada y el resto del Ejércitodel Aire. Estas cifras podrían in-crementarse si fuera necesario.Este dispositivo de apoyo a lasFuerzas y Cuerpos de Seguridaddel Estado lleva el nombre de ope-ración Romeo Mike. La misión delos militares se centra únicamenteen tareas de vigilancia y presenciadisuasoria. Se puso en marchatras los sucesos del 11-M en Ma-drid y también se activó durante laCumbre Internacional sobre De-mocracia, Terrorismo y Seguridadcelebrada en la capital de Españadurante el pasado mes de marzo.

Miembros de la Brigada Paracaidistainspeccionan un tren de cercaníasel pasado mes de julio en Madrid.

Pepe

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AL Qaeda volvió a actuar. Enesta ocasión lo hizo en Sharmel Sheij, una turística ciudada orillas del Mar Rojo. El ba-

lance oficial se cifra en 89 muertos ymás de 200 heridos (cuatro de ellosespañoles). En esta ocasión y dentrode los parámetros terroristas —in-comprensibles para la razón— no pa-rece que los ataques quisieran causarmuchas víctimas mortales: las tresexplosiones se produjeron de formaprácticamente simultánea cerca delas 3 de la madrugada del sábado 23

de julio, una hora en la que apenashay gente en las calles. Parece másbien que los integristas querían mos-trar, una vez más, su fuerza y recha-zar la política del presidente egipcio,Hosni Mubarak, a quien acusan deser aliado de Estados Unidos.

«Este cobarde y criminal acto tratade socavar la seguridad y la estabili-dad de Egipto. Pero que sepan quefue precisamente Mubarak quien ha-ce veinte años mandó construir estaciudad y creó a su alrededor uno delos enclaves turísticos más mimados

El tercero de los presuntos suici-das se llamaba Hasib Mir Hussain.También era muy joven, tan sólo te-nía 18 años, y vivía junto a su fami-lia en la ya tristemente famosa ciu-dad de Leeds, pero al contrario quelos otros dos, nunca fue consideradoun buen estudiante. Se le considera-ba una persona problemática, quese enzarzaba habitualmente en pele-as durante su paso por el instituto,centro que abandonó sin aprobar elbachillerato.

Los tres tenían origen pakistaní,y vivían en la misma ciudad, algoque no coincide con la historia delcuarto de los presuntos terroristasque fue el último en ser identificado,pero cuyo nombre no se ha confir-mado. Nació en Jamaica, aunquetenía nacionalidad británica. Y pocomás se conoce de él. Que estaba ca-sado con una británica convertida alIslám, como él, que tenía un hijo de18 meses, que rondaba la treintena yresidía en Aylesbury, a unos 65 kiló-metros de Londres.

Nada más conocer sus identida-des saltó la sorpresa. No se tratabade personas venidas de fuera delpaís para cometer el atentado. Tam-poco de inmigrantes con problemasde integración. Se trataba de ciuda-danos británicos y parecían llevaruna vida completamente normal.De hecho, la pista que ha llevado alos investigadores hasta ellos, fue lallamada de los familiares de HasibHussain, comunicando su desapari-ción el día de las explosiones. Ellosmismos dijeron que había ido aLondres con unos amigos y que nohabía regresado. Poco después en-contrarían su documentación en elautobús destrozado por la explosióny, posteriormente, se descubrió quesu rostro coincidía con el de uno delos sospechosos que habían sidograbados por la cámara de seguri-dad de la estación de King’s Cross.Allí estaban los cuatro juntos, conmochilas a los hombros y, según losinvestigadores, allí debieron sepa-rarse para hacer explotar la cargaque portaban.

Las investigaciones se centranahora es ver que había detrás de esaaparente normalidad.

Elena Tarilonte

TAMBIÉNen Egipto

Estado en el que quedó el hotel Ghazala Garden donde un terroristasuicida empotró su coche en la madrugada del día 23.

UN TRIPLE ATENTADOTERRORISTA EN UNA

CIUDAD TURÍSTICA DELMAR ROJO CAUSA 88

MUERTOS Y REFUERZA LAFILTRACIÓN ISLAMISTA EN

EL PAÍS AFRICANO

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por su Gobierno. Erigió además enella un palacio en el que el presidentereside de manera habitual cuando noestá en El Cairo. Pero este paraíso —así denominaban los egipcios a lazona— se convirtió en segundos en unhorror de destrucción y muerte. Enun intervalo de cincos minutos, trescoches bombas explosionaron en dife-rentes lugares de esta pequeña locali-dad: la primera fue en el MercadoViejo, y las otras dos, casi simultáneasen un hotel y un aparcamiento. La delhotel Ghazala Garden —realizada pro-bablemente, aunque no hay confirma-ción oficial, por un terrorista suici-da—, fue la más mortífera.

«Una ola de viento caliente y unenorme estruendo arrastró mi sillón,me levantó unos centímetros del sueloy me dejó caer con la fuerza de unmartillo», narró una turista holandesaherida leve. En total, las cifras oficia-les son de 89 muertos —ocho extran-jeros y 81 egipcios— y más de 200 he-ridos de muy diversas nacionalidades.Los cuatro españoles afectados —yaestán todos en España y tan sólo dospermaneces hospitalizados— son in-genieros que trabajan en una plantade gas en el norte de Egipto y goza-ban de unos días de descanso.

EN EL PUNTO DE MIRAEn plena tormenta mediática, salierona la luz cruentas imágenes de prisio-neros iraquíes de diversas cárcelesbajo custodia estadounidense someti-dos a vejaciones y abusos. Los máxi-mos dirigentes del Pentágono sostie-nen que se trataron de casos aisladosy que cesarán a los culpables. El se-cretario de Defensa, Donald Rums-feld explicó que hay una investiga-ción abierta desde hace meses, muchoantes de que las tremendas fotografí-as salieran a la luz pública. El presi-dente Bush ofreció una entrevistaemitida por varias cadenas árabes enla que aseguraba que no se volveríana producir hechos similares. Además,la máxima responsable de las prisio-nes en Irak, la general de Brigada Ja-nis Karpinski, fue destituida y en sulugar nombraron al también generalGeoffrey Miller, hasta ahora alcaidede Guantánamo. Pero el Senado y laCámara de Representantes dijeronque no era suficiente. Sin ocultar su

indignación, políticos de todo signoexigieron la creación de diversas co-misiones que aclaren sin tapujos quéha ocurrido en las prisiones de Irakdesde la intervención norteamerica-na. El presidente de la comisión par-lamentaria de Defensa, John Warner,aseguró que los acontecimientos son«de los más graves que he conocidoen más de 50 años».

En el terreno operativo, los res-ponsables militares de Washington

han reconocido que necesitan refuer-zos. Las declaraciones triunfalistas deGeorge Bush pronunciadas hace unaño —abonadas tras la captura de Sa-dam Husein— que hablaban de resis-tencia «residual» han quedado defini-tivamente desacreditadas. En Faluya,tras más de un mes de asedio, los ma-rines tuvieron que ceder parte delcontrol de la ciudad a un ex generalde Sadam. La «pacificación» estásiendo mucho mas dura que la guerra:el general John Abizaid, jefe del man-do militar de Estados Unidos enOriente Próximo, ordenó a comien-zos de abril la suspensión de todos losrelevos programados y ha pedido alPentágono dos nuevas brigadas parareforzar el actual despliegue. Los res-ponsables de la campaña han solicita-

do también 6.000 millones de dólaressuplementarios antes del verano. Parauna familia media estadounidense, lafactura de la guerra de Irak ya le su-pone 2.150 dólares anuales.

CÉLULA EGIPCIAEn la búsqueda de una salida a esta si-tuación han de replantearse algunascuestiones. La primera, sin duda, es elpapel de las Naciones Unidas. GeorgeBush ha solicitado la implicación de lacomunidad internacional. Sin embar-go, las circunstancias no son demasia-do optimistas para que el Consejo deSeguridad apruebe una Resoluciónque determine la intervención interna-cional en Irak. En un tono muy caute-loso, el secretario General Kofi Ananafirmó el pasado 2 de mayo en declara-ciones a la cadena NBC que «el Conse-jo de Seguridad autorizará probable-mente que una fuerza multinacional sequede en Irak para ayudar a que secree un marco de seguridad» tras la en-trega de soberanía a los iraquíes el pró-ximo 30 de junio. No dio más detalles.

Todo dependerá de lo que ocurra apartir del próximo 1 de julio. Las auto-ridades estadounidenses han confirma-do que la entrega de soberanía será limitada, pues Estados Unidos manten-drá el control militar del país. «Ejerce-remos esta soberanía o parte de su so-beranía en su lugar, con su permiso.No les estamos quitando nada. Nuestraintención es ayudarles, pero para esonecesitamos actuar libremente», expli-có en rueda de prensa el secretario deEstado estadounidense, Colin Powell.

Lo que sí está ya decidido es el tras-vase político. El enviado especial de laONU para Irak, el argelino LajdarBrahimi, presentó el pasado 27 de abrilun Plan —aceptado por todos las par-tes— para determinar las transición. Lapropuesta consiste en disolver el actualConsejo de Gobierno nombrado por Es-tados Unidos y crear, de acuerdo conlos iraquíes, la ONU y Washington, unnuevo Ejecutivo interino formado portecnócratas. También se crearía unaConferencia Nacional, compuestas porentre 1.000 y 1.500 representantes detoda la sociedad iraquí y sin poderes le-gislativos pero que asesoraría al nuevoGobierno en la preparación de las elec-ciones previstas para enero del 2005.

Rosa Ruiz

[ internacional ]

Ciudadanos del Sharm elSheij se manifiestan contra

la violencia 24 horasdespués de los atentados.

R. N

eder

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E

EN nuestro mundo globalizado, las amenazas y las oportunida-des se acrecientan, y debemos estar atentos para reducir lasprimeras y aprovechar las segundas. En la región mediterrá-nea, los riesgos son evidentes, y van desde el terrorismo y los

graves conflictos aún no resueltos hasta los peligros medioambienta-les, pasando por el crimen organizado, la emigración ilegal y el posi-ble aumento de la desconfianza y el recelo entre nuestras riberas.

El hecho de que España sea un país mediterráneo, puente entrecontinentes y en la vanguardia de los desafíos estratégicos de nues-tro tiempo nos hace especialmentesensibles a las cuestiones de segu-ridad en la región y nos obliga abuscar mecanismos de entendi-miento y colaboración activa ennuestro mar. Somos conscientes,como pocos lo son, de que la segu-ridad en el Mediterráneo es indivi-sible. Los países de ambas orillasafrontamos los mismos retos y poreso debemos compartir un espaciocomún de seguridad. A todos nosincumbe el construirlo, y a algunos,como España, nos corresponde unpapel protagonista en su impulsión.

El Gobierno español, por ello, está haciendo todo lo posible porreforzar la perspectiva mediterránea en todos los foros de seguridaden los que participa, promoviendo iniciativas concretas de colabora-ción con nuestros socios mediterráneos.

Ante todo, queremos impulsar la cooperación, en todas sus ver-tientes, en el marco del Proceso de Barcelona, que consideramosfundamental para el desarrollo y la estabilidad en el Mediterráneo.

Celebramos este año 2005 el X Aniversario de la Conferencia Euromediterránea de Barcelona, una iniciativa que ha logrado indu-dables éxitos, y que puede ser el marco idóneo para alcanzar esa zo-na común de paz y prosperidad a la que todos aspiramos. Confiamos

en que la próxima Cumbre conmemorativa de noviembre, que tam-bién se celebrará en Barcelona, permita la revitalización del Proceso.

Ha sido en ese marco amplio del Proceso de Barcelona en el queEspaña ha trabajado para reforzar la dimensión mediterránea de laPolítica Europea de Seguridad y Defensa (PESD). Es necesario re-conocer que los avances en este ámbito han sido lentos. En parteporque el conflicto de Oriente Próximo ha dificultado de manerasignificativa los pasos en el primer capítulo, político y de seguridad,del Proceso de Barcelona. Y en parte también porque la PESD lleva

poco tiempo en marcha. La primeraoperación Política Europea de Se-guridad y Defensa de la Unión Euro-pea fue una misión civil, la misiónde policía en Bosnia-Herzegovinade 2003, a la que han seguido otras,todas desarrolladas con éxito. LaPESD ha demostrado ser un instru-mento eficaz para dotar a la UE conmedios propios, complementarios alos de la OTAN, para reforzar nues-tra seguridad de acuerdo con lospropósitos y principios de las Na-ciones Unidas. Con independencia

de los avatares políticos en el proceso de construcción europea, losobjetivos básicos de la Política Europea de Seguridad y Defensapermanecen, y están abiertos a la cooperación con nuestros sociosdel Mediterráneo.

El diálogo euromediterráneo permite a los países de la Unión Eu-ropea informar a sus socios de las actividades de la PESD, aumentarla confianza mutua y crear las condiciones para una cooperaciónpráctica. Creemos que hay que redoblar los esfuerzos para poner enmarcha proyectos concretos, intercambios de visitas y observadores,seminarios y viajes de estudio. Todas las ideas son válidas si contri-buyen a dar visibilidad y densidad a nuestro entramado de interesescomunes. Podemos y debemos hacerlo colectiva e individualmente,


O P I N I Ó N

Miguel Angel MoratinosMinistro de Asuntos Exteriores

de España

La dimensión mediterráneade nuestra seguridad

El Mediterráneo es un área de absoluta prioridad para España. Porrazones históricas y geográficas, nuestro país ha tenido siempre unprofundo interés por las cuestiones que afectan al Mare Nostrum yha sido especialmente consciente de la dimensión mediterránea de

la seguridad europea

como lo demuestra la participación conjunta de España y Marruecosen la operación de la ONU en Haití.

Estos contactos en el marco de la PESD se ven asimismo reforza-dos por otras iniciativas existentes fuera del marco formal de la UE.Una de las más interesantes y con mayor potencial es la del denomi-nada Grupo 5+5, con la participación de Francia, Argelia, Italia, Libia,Malta, Mauritania, Marruecos, Portugal, Túnez y España. Los días 29y 30 de junio se ha celebrado en Malta una nueva reunión de los mi-nistros de Exteriores de los diez países, en la que se han tratadocuestiones relacionadas con la seguridad común, y en particular, lacooperación contra el terrorismo, que es también objeto de especialatención por parte de los ministros del Interior.

En este marco cabe destacar la nueva Iniciativa de Defensa 5+5,que celebró su primera a nivel de ministro de Defensa en París el pa-sado 21 de diciembre. Allí se adoptó la idea de un Plan de Acciónanual que nos debería permitir desarrollar proyectos muy concretosde interés común. España, que está siendo el país más activo en esteámbito, ha propuesto dos iniciativas que tendrán lugar el próximootoño: la realización de dos seminarios, el primero sobre la colabo-ración de las Fuerzas Armadas en apoyo a las Autoridades de Pro-tección Civil, en situaciones de emergencias y catástrofes, y el se-gundo sobre los procedimientos de coordinación de los medios deapoyo aéreo en casos de emergencias y catástrofes en cualquiera delos países 5+5. Se trata de pasos significativos, de carácter práctico,

que sin duda generarán confianza y mejorarán nuestra coordinaciónen áreas de gran utilidad para las poblaciones civiles de nuestrospaíses. Ese es el camino a seguir.

España ha venido también trabajando para reforzar la dimensiónmediterránea de la OTAN. En este ámbito, la relación con los países delSur del Mediterráneo fue institucionalizada en 1994, como resultado deuna iniciativa española, al crearse el Diálogo Mediterráneo de la Alian-za con —hasta hora— siete países de la ribera sur. Desde entonces,los españoles hemos seguido siendo grandes impulsores de este me-canismo, convencidos de su muy positiva contribución a la seguridadeuroatlántica. Merece en este sentido destacarse que fue en la Cumbrede Madrid, en 1997, cuando se creó el Grupo de Cooperación Medite-rránea que se encarga del seguimiento de todas las actividades que tie-nen lugar en este marco, y que en diciembre pasado se celebró por pri-mera vez una reunión del Diálogo a nivel de ministros de Exteriores.

El Diálogo Mediterráneo de la OTAN se ha desarrollado en dosámbitos, uno político y otro de cooperación práctica. Ambos sonigualmente importantes y complementan de manera eficaz los es-fuerzos realizados en otros foros.

En todos ellos perseguimos un objetivo común: buscar camposde entendimiento y cooperación y generar mares de confianza, deforma que en todas las orillas del Mediterráneo se trabaje para que sus aguas unan a unos pueblos que aspiran a vivir en paz, seguridad y prosperidad.


Pepe

Día

z

EL proceso para un acuerdo finalque decida el estatus político deKosovo podría iniciarse antes de

terminar 2005, pero la tarea no será fá-cil y no existe todavía ninguna hoja deruta que determine los pasos de la ne-gociación. Seis años después del trata-do que expulsó a las tropas yugoslavasde Kosovo tras la intervención militarde la OTAN, el problema fundamentalsigue siendo definir el estatuto jurídicode este territorio de 10.000 km2 y unosdos millones de habitantes que, deacuerdo con la resolución 1.244 delConsejo de Seguridad de las NacionesUnidas o con la Carta Constitucional


KOSOVOla asignatura pendiente

[ internacional ]

EN LOS PRÓXIMOS MESES LAS NACIONES UNIDAS DEBEN EMITIR UN INFORME QUEDETERMINE EL FUTURO POLÍTICO DE ESTA PROVINCIA SERBIA

Desde 1999, la AlianzaAtlántica está

desplegada como fuerzade interposición y

pacificación en Kosovo.En las fotos, de arribaabajo y de izquierda a

derecha, un niño saludaante un campamento deKFOR; helicópteros detransporte españoles

Chinook en Istok; popesde la minoría serbia en

la localidad de Pek; un soldado español ante

un improvisadocementerio tras las masacres de

la guerra.

de Serbia y Montenegro, continúa for-mando parte de la República Serbia, al-go que la población de origen albanésde Kosovo rechaza de forma tajante,pero a lo que Belgrado no renuncia.

La comunidad internacional —enespecial la OTAN y la Unión Europea(UE), que de hecho ejercen un protec-torado sobre el territorio— ha trabajadopensando que el desarrollo económicoreduciría la presión para resolver losproblemas constitucionales de Kosovo,pero el supuesto se ha demostrado erró-neo. Actualmente, esta provincia es unaespecie de caos controlado, en el sentidode que nadie sabe cuál será el destino fi-nal del territorio. El malestar empieza aser palpable, tanto por la lenta y escasarecuperación económica como por el al-to índice de criminalidad (narcotráfico,trata de blancas, contrabando y ventade armas) de las mafias que operan en elterritorio y algunas denuncias de explo-tación y abusos sexuales presentadascontra funcionarios y militares de la mi-sión de paz de la ONU.

Soren Jessen-Petersen, representan-te especial del secretario general de laONU, Kofi Anan, que en febrero de es-te año presentó al Consejo de Seguri-dad de las Naciones Unidas un informesobre la situación kosovar, advirtió re-cientemente que se corre el riesgo de unempeoramiento de las tensiones étnicasentre los albanokosovares y la escasapoblación de raíz serbia que aún semantiene en el territorio, y aconsejó a lacomunidad internacional que enviaraun «mensaje claro» para no permitirque las provocaciones y la violencia de-tengan los avances hacia una sociedadmultiétnica estable. «La sociedad quetratamos de construir —dijo el repre-sentante de la ONU— debe dejar sitioa todas las comunidades. Toda idea dedivisión es una opción no realista dequienes podrían estar deseosos de vol-ver a encender las llamas del pasado».

El peligro siempre presente de con-flicto armado, aunque en estos momen-tos parezca muy distante, hace que lafuerza de paz de la OTAN en Kosovo(KFOR) se vea obligada a mantener so-bre el terreno unos 17.000 soldados, sinque haya previstas reducciones signifi-cativas a corto plazo, como confirmó elpasado junio el propio secretario gene-ral de la Alianza, el holandés Jaap deHoop Scheffer. En una reunión de mi-



nistros de la Organización celebrada enBruselas, Hoop anunció también que laKFOR mantendrá su capacidad opera-tiva ya que el territorio ha entrado en unperiodo de «revista de homologación»para comprobar si la situación se ade-cua a los modelos europeos, especial-mente en materia de derechos y libertadde movimientos de la minoría serbia.Aunque Hoop admite que todavía que-da mucho trabajo por hacer, hay «seña-les alentadoras» de que Kosovo progre-sa en la dirección correcta.

Estas señales positivas —según laOTAN— son, por un lado, la incipienteparticipación serbia en algunas institu-ciones y la aceptación por la mayoría dela población albanokosovar de la desti-tución, por orden del Alto Comisionadode las Naciones Unidas, del ex primerministro Ramush Haradinaj, acusadode crímenes de guerra por el TribunalInternacional para la antigua Yugosla-via. Un hecho que pudo estar relaciona-do con el atentado contra el presidentede Kosovo, Ibrahim Rugova, el pasadomarzo en Pristina cuando se dirigía auna reunión con el Alto Representantede Política Exterior y Seguridad de laUE, Javier Solana, sin que pudieraidentificarse a los autores. Para NebojsaCovic, responsable del gobierno serbioen asuntos kosovares, el atentado fueuna prueba del inicio de una peligrosalucha por el poder entre los líderes alba-neses de Kosovo, mientras que Solana,consciente de la frágil estabilidad del te-rritorio, se limitó a señalar que Kosovodebería hacer un esfuerzo común por sufuturo y consolidarse políticamente loantes posible para resolver sus proble-mas y avanzar.

Lo cierto, sin embargo, es que losserbios de Kosovo siguen al margen delos procesos político y democrático y noquisieron participar en las eleccionesparlamentarias que se celebraron el pa-sado octubre. Además, muy pocos deellos han regresado después de su forza-do exilio en 1999, atemorizados por lasrepresalias y la hostilidad de la abruma-doramente mayoritaria población alba-nokosovar, pese a vivir en muy malascondiciones en los campos de refugia-dos de Serbia. Este problema funda-mental permanece sin resolver, sin quehayan podido enmendarlo las buenasintenciones de los representantes inter-nacionales, y se evidenció brutalmente

en marzo de 2004 cuando se produjo elasalto a casas, iglesias y monasteriosserbios con un saldo de 19 muertos ydecenas de heridos, sin que las fuerzasarmadas internacionales y la Misión dela ONU en Kosovo (UNMIK) pudie-ran impedirlo.

Los serbios de esta provincia vivenaislados en sus enclaves étnicos sin li-bertad de movimientos, sin trabajo y sinoportunidades de integración en la so-ciedad. Agrupados en la llamada Coali-ción Retorno, su peso parlamentario ysu influencia son casi nulos por la enor-

me desproporción demográfica respectoa los albanokosovares, agravada por lahuida sin retorno de muchos de los com-ponentes de esa minoría. Además, debi-do a la falta de seguridad, sus dirigentesse han mostrado muy reacios a partici-par en las instituciones kosovares, quede hecho han quedado exclusivamentepara la población de origen albanés.

ESTABILIDAD REGIONALLa clave del proceso que la comunidadinternacional y la población kosovar de-ben afrontar en un futuro cercano es có-mo pasar de una etapa de protectorado,que en muchos aspectos ya parece supe-rada, a la definición jurídica del territo-rio y su integración en la UE, que se

considera la solución ideal y final. Perolos últimos acontecimientos de la Unión,tras la abultada reciente ampliación a 25miembros (que en breve serán 27) y lafalta de consenso sobre la llamadaConstitución Europea, han venido aañadir dificultades a un asunto ya depor sí muy complicado, que no parecetener solución si no va ligado a la estabi-lidad general de la zona balcánica, queincluiría (además de Kosovo) Albania,Bosnia-Herzegovina, Macedonia, Ser-bia y Montenegro. «La interdependen-cia de los Estados —puntualiza la Co-

misión Internacional para los Balcanes,presidida por Giuliano Amato— es mu-cho más vital para el futuro de los Bal-canes que en otras partes de Europa. Setrata de mercados pequeños y pocoatrayentes. Sus posibilidades económi-cas dependen de un área económica co-mún que pueda ser capaz de captar in-versiones extranjeras. En este sentido,el enfoque regional es una precondiciónobligada para el desarrollo».

El desenlace satisfactorio para Koso-vo —a juicio de muchos analistas— de-be formar parte de una solución globalen una región plagada de enormes obs-táculos estructurales, políticos y econó-micos y cuyas perspectivas no parecendemasiado halagüeñas por tratarse de

[ internacional ]

Tere

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Estados débiles, altamente dependientesde la ayuda externa, donde Europa tienedesplegadas casi la mitad de sus fuerzasoperativas terrestres. A pesar de que enla cumbre europea de Salónica, en juniode 2003, la UE se comprometió a abrirel camino a la integración de la región yla admisión en un plazo razonable de to-dos los Estados balcánicos, el dato irre-batible por el momento es que el áreabalcánica sigue siendo el «agujero ne-gro» de Europa, aunque al menos se haimpuesto la paz y han callado las armas.«Si la UE no define una estrategia deci-dida —se afirmaba en el reciente infor-me de la Comisión Amato— para el in-greso de todos los países balcánicos en lapróxima década, la UE será vista comouna potencia neocolonial no sólo en Ko-sovo, sino también en Bosnia-Herzego-vina y Macedonia (...) La opción que laUE tiene en los Balcanes es: ampliacióno actuación imperial». La lucha es ahorapor el desarrollo pacífico y la prosperi-dad de la región, pero si esta perspectivafracasara podría conducir a un nuevoperiodo de inestabilidad muy peligroso.

En el caso de Kosovo, la ausencia deviolencia declarada no implica que elstatus quo actual sea la solución ni estéfuncionando de forma totalmente satis-factoria, como demostró la sacudida deviolencia étnica en 2004. Por otra parte,si el control de la UE se prolongara in-definidamente podría terminar produ-ciendo descontento y frustración entrela población kosovar y, posiblementetambién, entre el electorado europeo,que acabaría considerando ese territoriocomo una pesada carga inútil.

DIVERSAS FASESSegún la Comisión Internacional paralos Balcanes, el compromiso de la UEcon la integración regional, que incluiríaa Kosovo, debería asentarse y desarro-llarse en dos fases, con el fin de incenti-var y acelerar las reformas políticas,económicas y administrativas en curso:En primer lugar, la convocatoria de unaconferencia organizada por la UE enotoño de 2006 que fije los criterios y po-sibilidades de ingreso (negociaciones di-rectas o acuerdos de preadhesión) decada país, con la idea de comenzar elproceso de entrada en 2009-2010, y cul-minar éste en 20014-2015. El problemabásico de una futura integración, sinembargo, resulta inimaginable en las ac-


España en KFORDESDE junio de 1999, tropas españolas permanecen integradas en la Brigada Multi-

nacional Sudoeste de la Fuerza Internacional de Seguridad para Kosovo (KFOR).Un total de trece agrupaciones tácticas del Ejército de Tierra se han desplegado suce-sivamente en el área de responsabilidad española, en la comarca de Istok, un valle de600 kilómetros cuadrados que se extiende a los pies de los montes de Mokra Gora, alnoroeste de Kosovo. En estos seis años, los contingentes militares españoles han con-tribuido a consolidar la paz y la estabilidad en esta zona y han ofrecido protección y se-guridad a las minorías étnicas serbia, bosniaca y gitana que la habitan, garantizando,además, la libertad de movimientos del personal civil de la administración internacionaly de las organizaciones humanitarias que trabajan en el área.En la actualidad y hasta finales de septiembre, se encuentra en la zona la agrupacióntáctica Asturias (KSPAGT XIII) compuesta por 526 hombres y mujeres de la Brigadade Infantería Acorazada Guadarrama XII, con base en El Goloso (Madrid). El contin-gente español se completa con los 196 miembros del Elemento de Apoyo Logístico(EALOG XIV) desplegados desde el pasado 22 de junio y procedentes de unidadesubicadas en Valladolid, Burgos, Madrid y Vitoria. Para mantener un clima de seguridad en su área los efectivos españoles realizan pa-trullas, establecen controles, escoltan convoyes y localizan y destruyen las minas yotros artefactos explosivos que fueron diseminados por todo el territorio durante elconflicto. El control del armamento ligero en poder de la población es otra de las priori-dades de la fuerza multinacional, por ello las tropas españolas colaboran habitualmen-te con las policías local y de las Naciones Unidas en los registros que se realizan endomicilios sospechosos de albergar armas. La protección de edificios y bienes de inte-rés patrimonial es otro de los cometidos que tienen asignados las tropas españolas.Bajo su vigilancia se encuentran algunos de los lugares de culto más representativosde la religión ortodoxa, como las iglesias de Istok y Durakovac o el monasterio de Go-riok. El contingente tiene asignado, además, el control de los límites administrativos deSerbia y Montenegro con Kosovo, realizando patrullas en los cinco pasos situadosdentro de su zona de responsabilidad.El reparto de la ayuda humanitaria que se envía desde España es también parte de lastareas del contingente. Los equipos de cooperación cívico-militar de la agrupación es-pañola recorren la comarca para identificar a los más necesitados de esta ayuda. Elpasado junio, fueron entregadas en diferentes localidades dos toneladas de ropa, 100kilos de material de limpieza y 65 kilos de alimentos, además de un cargamento dematerial escolar y juguetes. A través del Programa Cervantes, las diferentes agrupaciones propician el conocimientode la cultura y del idioma español en Kosovo. El actual contingente ha impartido cuatroprogramas en distintas escuelas y localidades de la comarca de Istok, así como cursosde español e informática para adultos de etnia serbia del valle de Osojane. En este últi-mo enclave se han producido numerosos reasentamientos de refugiados serbios quehuyeron a raíz de la guerra. Las tropas españolas se ocupan de su protección medianteun destacamento permanente en el valle, les ayudan en la reconstrucción de sus vivien-das y les dan escolta cuando tienen que desplazarse a ciudades de mayoría albanesa.

V. H. M.

tuales circunstancias de incertidumbreconstitucional. Serbia-Montenegro, porejemplo, podría pedir ingresar como unsolo Estado, como dos (Serbia y Monte-negro), o incluso como tres (Serbia,Montenegro y Kosovo).

En segundo, ingresar en la OTANcomo paso esencial en la estrategia deintegración regional. La medida mejora-ría la seguridad para los países balcáni-cos y supondría un firme apoyo para elproceso de reformas general. Las prime-ras señales positivas en este aspecto yase han enviado a los países de la CartaAdriática (Albania, Croacia y Macedo-nia), auspiciada por Estados Unidos yla propia Alianza Atlántica. Si se produ-ce el ingreso de los países balcánicosmencionados, la OTAN debería admitirinmediatamente en el programa de laAsociación para la Paz (ApP) a Serbia-Montenegro y Bosnia-Herzegovina.

En el caso concreto de Kosovo, laComisión Internacional presidida porAmato recomienda para salir del actualimpasse una transición en tres etapas:La primera supondría la evolución des-de el actual status quo, tal y como estádefinido en la resolución 1.244 de laONU, a la «independencia sin sobera-nía plena». Kosovo sería reconocidocomo entidad independiente, pero lacomunidad internacional se reservaríapoderes en lo que respecta a derechoshumanos y protección de las minorías.En ese momento se produciría el reco-nocimiento de Kosovo como candidatoa la UE, y la apertura de negociacionescon Bruselas. Kosovo seguiría siendolegalmente un protectorado de las Na-ciones Unidas, pero la autoridad del or-ganismo internacional se transferiría dela UNMIK a la UE. La KFOR conti-nuaría con su mandato y actual volu-men de fuerzas, y Kosovo sería tratadocomo un Estado independiente pero nosoberano, con autogobierno en materiade impuestos, policía, cuestiones eco-nómicas y servicios públicos.

El siguiente paso sería una etapa quepodría definirse como «soberanía guia-da», mientras Kosovo negocia con Bru-selas, hasta que alcanzara finalmente la«soberanía compartida» dentro de laUE, como cualquier otro Estado euro-peo de la Unión. Ninguno de estospuntos puede desarrollarse de formaefectiva sin que vaya acompañado dedescentralización político-administrati-

va, retorno de los refugiados serbios ycompensación por la pérdida de pro-piedades legítimas, tanto en lo que serefiere a los bienes privados como so-ciales. También se requeriría un acuer-do especial para la conflictiva ciudadde Mitrovica (étnicamente dividida)por medio de una administración inter-nacional transitoria que excluyera laposibilidad de partición de Kosovo, a loque se debe añadir la elaboración de uncenso, supervisado internacionalmente,que establezca con exactitud quiénesson los ciudadanos de Kosovo.

CONDICIONES PREVIASAún no es tarde pero, para muchos ob-servadores, el tiempo se agota, ya que lasituación social y económica de Kosovono deja mucho campo al optimismo. EnKosovo todavía hay cortes frecuentes deelectricidad, y algunas aldeas del inte-rior carecen de corriente durante largosperiodos. El desempleo se aproxima al70 por 100 y la fiebre constructora quese desató en los primeros tiempos de lapostguerra se ha estancado. Estas caren-cias provocan en muchos albanokosova-res un sentimiento de frustración enve-nenado por los recuerdos del pasado.

La descentralización del poder, quepermitiría a los serbios autogobernarse,y las garantías a la población serbia pa-ra que pueda llevar una vida normalconstituyen dos precondiciones paracomprometer a Belgrado en un debateconstructivo y necesario sobre la inde-pendencia de Kosovo. La comunidadinternacional —opinan muchos exper-tos en la zona— no solo debería pro-porcionar incentivos a los serbios quequisieran retornar a Kosovo, sino in-cluso ayudar a aquellos que no quieranvolver mediante la creación de un fon-do financiado por la UE, ya que la exis-tencia de campos de refugiados empo-brecidos en Serbia terminaría produ-ciendo una «palestinización» del pro-blema que sería fuente permanente deconflictos para la incipiente y poco con-solidada democracia de Belgrado.

Imponer la independencia de Kosovosin negociar con Serbia es posible (dadala debilidad actual del gobierno serbio),pero deja abierta la puerta a una seriede consecuencias peligrosas, y además,no resultaría tan fácil si se quiere contarcon el respaldo legal de la ONU, puestoque es casi seguro que se opondrían al-

gunos miembros permanentes del Con-sejo de Seguridad con derecho a veto,como Rusia y China. También si Bel-grado se opone al proceso independen-tista, la tensión, y con ella las posibilida-des de conflicto, aumentaría en Bosnia,Macedonia y Montenegro. No hay queolvidar que en Macedonia (que no hacemucho estuvo al borde de la guerra ci-vil) hay un 30 por 100 de albaneses quepodrían reclamar también su indepen-dencia, al igual que los serbios de la Re-pública Spraska que forma parte nomi-nalmente de Bosnia-Herzegovina.

Ahora bien, ¿qué incentivos o com-pensaciones podrían darse a Serbia pa-ra hacerle tragar la amarga píldora de laindependencia kosovar? La soluciónmás realista en este sentido pasa porofrecer a Belgrado una vía de integra-ción regional que le garantice la entradaen la UE, a plazo no demasiado remoto,junto a garantías internacionales para laprotección de sus intereses y propieda-des en Kosovo. Algo que por ahora Ser-bia no quiere entrar a negociar, a tenorde las declaraciones oficiales. La piedraangular de la política de Belgrado —hadicho Neboisa Covic, responsable ser-bio para los asuntos de Kosovo— es quesus fronteras estatales no pueden ser


[ internacional ]

Sea cual sea el estatuto de la provincpróximo. En las fotos (derecha)

Edu

Fern

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cambiadas, y la integridad territorial yla soberanía no pueden cuestionarse. Eldiálogo directo entre serbios y albano-kosovares es el único camino capaz desolucionar los problemas de lo que, paraBelgrado, sigue siendo todavía una«provincia». Desde el punto de vistaserbio, el futuro de Kosovo presentatres escenarios posibles: Un Estado ko-sovar dentro del Estado serbio, unaconfederación de Kosovo con Serbia, yuna confederación de Serbia, Montene-gro y Kosovo, pero ninguna de estas so-luciones son aceptables a estas alturaspara los albaneses de Kosovo, cuya úni-ca aspiración es la independencia.

ALBANIAOtro país de la región que, sin duda,puede tener influencia en la soluciónpermanente del estatus de Kosovo esAlbania. Como señala la revista DiálogoEuropeo: «La compleja situación de Ko-sovo, que implica graves riesgos para laseguridad de todos y cuyo estatuto noha sido fijado, atañe directamente a lasautoridades de Tirana, pues de su res-ponsabilidad respecto a las conductasque puedan tener los dirigentes albane-ses de esta antiguo región yugoslava de-pende el final del conflicto y la forma en

que se desarrollen ulteriores aconteci-mientos en esta zona de Europa. Resol-ver el problema de Kosovo, con un na-cionalismo albanés allí cada vez másviolento, irredento e independentista...pasa, desde luego, por Tirana».

Aunque los conceptos de Gran Alba-nia o Gran Kosovo , favorables a launión de toda la etnia albanesa que ma-nejan los más nacionalistas, no sonaceptables para la comunidad interna-cional, la perspectiva de unificación deKosovo y Albania tiene bastante acep-tación en amplios sectores de ambospaíses, aunque se guarde silencio porrazones de prudencia. Ningún partidoalbanés hace referencia a la Gran Alba-nia. Para el gobierno de Tirana, que esuno de los más firmes aliados de EE. UU. en la zona balcánica, la cues-tión no figura en la agenda de sus preo-cupaciones inmediatas.

«Albania nunca ha tenido pretensio-nes de anexionarse el territorio. Aunquenos quedáramos con Kosovo, ¿qué harí-amos con él?», declaró a Revista Españolade Defensa una fuente diplomática alba-nesa en Madrid. Todos los kosovares es-tán de acuerdo en que quieren la inde-pendencia, y esa sería la mejor solución,pero a todos les da miedo porque Koso-

vo sería un Estado de población casi to-talmente albanesa al lado de Albania».Entre las fuerzas políticas albanokoso-vares la unanimidad por la independen-cia es absoluta, y seguramente ya no seconformarían con menos. En este obje-tivo final coinciden desde el actual parti-do gobernante de Ibrahim Rugova, laLiga Democrática de Kosovo, de ten-dencia moderada, a Hashem Thaci, elantiguo dirigente guerrillero del Ejérci-to de Liberación Albanés (UCK), hoytransformado en Partido DemocráticoAlbanés (PDK). Thaci quiere un Koso-vo independiente dentro de un marcode economía de mercado y Estado dederecho, y considera que esta soluciónaportaría un plus pacífico y de estabili-dad en la región. «Estamos —ha decla-rado— a favor de la independencia deKosovo al tiempo que defendemosnuestra plena integración en la UE. Ko-sovo es parte innegable de Europa y tra-bajamos por un proceso de integraciónpacífica y negociada. También creemosque nuestro camino es paralelo al delresto de los Balcanes, por lo cual nues-tra futura independencia deberá aportarpaz y estabilidad a la zona».

Fernando Martínez LaínezFotos: Pepe Díaz


ia, la misión de la OTAN se sigue considerando fundamental para la convivencia pacífica y no se contempla su retirada en un futuro una calle de Istok en la que patrulla un vehículo blindado, y un soldado vigilando las inmediaciones de una base de KFOR.

DESPUÉS de 21 años de cruentaguerra civil, Sudán —y sobre todoDarfur, la región del país más cas-

tigada por el conflicto— camina poco apoco hacia la normalidad. A este cambiode rumbo contribuyó decisivamente laresolución 1.590 aprobada el 24 de mar-zo por el Consejo de Seguridad de las

Naciones Unidas que establece una mi-sión en este país africano para un perio-do inicial de seis meses prorrogables. Lamisión, bautizada con las siglas UNMIS,contempla el desplazamiento a la zonade un fuerza máxima de 10.000 hom-bres, entre ellos 750 observadores mili-tares y 715 policías. En junio, según los

datos facilitados por la ONU, la fuerzacontaba ya con un despliegue en la zonade medio millar de militares, 26 policíasy cerca de 400 observadores civiles.

El objetivo esencial de esta fuerzade pacificación es apoyar la aplicacióndel acuerdo de paz firmado entre elGobierno y las fuerzas rebeldes dos


LAS NACIONES UNIDAS CREA LA MISIÓN UNMIS, Y LA UNIÓN EUROPEA Y LA ALIANZAATLÁNTICA SE COMPROMETEN A PRESTAR AYUDA A LA UNIÓN AFRICANA

La comunidad internacionalRESPONDE A

SUDÁNCooperación española

CINCO OFICIALES DE LOS TRES EJÉRCITOS SEENCUENTRAN EN EL PAÍS AFRICANO EN LABORES DE

APOYO A LAS MISIONES DE LA ONU Y DE LA UE

TRES oficiales españoles del Ejército de Tierra participan desde fi-nales de abril y hasta el próximo mes de noviembre en la operación

de las Naciones Unidas en Sudán (UNMIS). Dos de ellos, los coman-dantes, Fernando García Herréiz y Óscar Prieto Sanz, se encuentrandestinados en el Cuartel General de la misión, en Jartum, la capital delpaís africano. El tercero es el comandante Jesús Ángel Campuzanoque trabaja en la ciudad de Juba, situada al sur del país. Además de estos oficiales del Ejército de Tierra, otros dos más perte-necientes a la Armada y al Ejército del Aire se han integrado en la ope-ración de apoyo de la Unión Europea a la Unión Africana. El capitán defragata Justiniano Maté San Román trabaja en el Centro de Control de

Movimientos, situada en Addis Abeba, en el vecino país de Etiopía. Porsu parte el comandante José Sanz Álvarez se encuentra en Jartum.Ambos permanecerán en África hasta finales de septiembre o las pri-meras semanas de octubre.España ha ofrecido, también, dos aviones C-212 Aviocar que seríancedidos a la Unión Africana para mejorar sus capacidades de trans-porte táctico. España se compromete a la formación en las Islas Ca-narias de las tripulaciones africanas que pilotarán estos aviones, de-bido a que se ha descartado la participación de militares europeos enmisiones operativas sobre la zona. El pasado 9 de junio, el ministro de Defensa, José Bono, pidió en lareunión que dio luz verde a la participación de la UE y de la OTAN enSudán que, a pesar de la ayuda euroatlántica, la Unión Africana se-guirá asumiendo el protagonismo en la operación de paz y rechazóque existiera competencia entre la Unión Europea y la OTAN. «Espa-ña —aclaró— es miembro de la UE y miembro aliado de la OTAN y noestoy dispuesto a que prime una sobre la otra en asuntos en los quedebe prevalecer con toda claridad la Unión Africana».

[ internacional ]

meses antes, el 9 de enero. Contribuiral regreso de los miles de refugiados ypersonas desplazadas fuera del país,facilitar el reparto de ayuda humanita-ria y garantizar el respeto de los dere-chos humanos son otros de los cometi-dos que centran los esfuerzos del con-tingente multinacional. Según algunasfuentes, en Darfur han muerto ya180.000 personas, dos millones hanhuido a otros países y más de cuatromillones están desplazados.

La misión se engloba dentro del ca-pítulo VII de la Carta de las NacionesUnidas, lo que supone una autoriza-ción expresa a la UNMIS para tomaracciones de fuerza si fuera necesario,para proteger al personal de la ONU ygarantizar su libertad de movimientos,así como la protección de civiles bajouna amenaza inminente.

El jefe de la misión y representanteespecial del secretario general es el ho-landés Jan Pronk, y la responsabilidadde las fuerzas militares y de policía reca-en sobre el general de División FazleElahi Akbar, de Bangladesh, y del britá-nico Glenn Gilbertson, respectivamente.

RESPALDO INTERNACIONALLa misión, impulsada por las NacionesUnidas, ha recibido un apoyo unánimede la comunidad internacional. El es-paldarazo más importante llegó el 9 dejunio con el acuerdo alcanzado por laUnión Europea y la OTAN para cola-borar estrechamente con la ONU y laUnión Africana, que hasta ahora habíallevado el peso de la estabilización en elpaís. El secretario general de la AlianzaAtlántica, Jaap de Hoop Scheffer, ex-presó el deseo de la organización dehacer «cuanto esté en su poder» paramejorar la que calificó como «espanto-sa situación de Darfur». El compromi-so euro-atlántico implicaba tambiénuna contribución económica de aproxi-madamente 370 millones de euros.

A la conferencia de donantes que tu-vo lugar el 26 de mayo en Addis Abeba,la capital de Etiopía, asistieron, el altorepresentante de la Unión Europea pa-ra la Política Exterior y la SeguridadComún de la UE, Javier Solana, el se-cretario general de la OTAN, Jaap deHoop Shcheffer, y el secretario generalde la ONU, Kofi Annan. Todos acorda-

ron colaborar en las áreas de planifica-ción, logística, y transporte —táctico yestratégico— así como en facilitar eladiestramiento necesario a las fuerzasde la Unión Africana. Esta organizacióncuenta ya con más 2.600 hombres des-plegados entre militares y fuerzas de se-guridad para tratar de devolver la nor-malidad a la zona.

La llamada de la ONU ha congre-gado a personal de cuarenta países delos cinco continentes: Alemania, Aus-tralia, Austria, Bangladesh, Benin,Brasil, Camboya, Canadá, Croacia,China, Dinamarca, Egipto, España, ElSalvador, Filipinas, Finlandia, India,Indonesia, Italia, Jordania, Kenya,Kirguizistán, Malasia, Malawi, Mon-golia, Mozambique, Namibia, Nepal,Nigeria, Noruega, Pakistán, Para-guay, Perú, Polonia, Ruanda, Ruma-nía, Rusia, Sri Lanka, Suecia, Suiza,Tanzania, Turquía, Reino Unido,Uganda, Zambia y Zimbabwe.

DÉCADAS DE GUERRASudán fue colonia de Inglaterra hasta1953, y tan sólo dos años después de suindependencia estallaron los primerosenfrentamientos entre el norte y el surque, con etapas de letargo o virulencia,se han prolongado durante más de cin-co décadas. Las diferencias étnicas y re-ligiosas —el norte, de mayoría de po-blación árabe es musulmán mientrasque el sur, de raza negra, es católico yanimista— se acentúan por la dispari-dad económica, ya que la zona más sep-tentrional concentra la mayor parte dela actividad comercial y agrícola y lasprincipales redes de transporte, mien-tras que la meridional es rica en petró-leo y recursos hidráulicos.

Una realidad a la que hay que su-mar la radicalización de los movimien-tos integristas. En 1954, se estableceen Sudán el Frente Islámico de losHermanos Musulmanes, un movi-miento fundamentalista creado en


[ internacional ]

Dos mujeres trasladan bidones de agua entregados porel ACNUR en el campo de refugiados de Muhijariya, en la región de Darfur.

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Egipto en el siglo XIX. Su infiltraciónen el Gobierno aumenta de forma sutily progresiva hasta que en 1989 el ge-neral Omar Hassan Ahmed al-Bashir,protagoniza un golpe de Estado, esta-blece un Estado islámico y se proponeestablecer la Sharia en todo el país. Laguerra abierta entre el ejército sudanésy el Movimiento de Liberación de losPueblos de Sudán (MPLS) y su ramamilitar el Ejército Popular de Libera-ción de Sudán (EPLS), liderados porJohn M. de Garang y defensores delas minorías del sur, se agudiza.

EL DRAMA DE DARFURDentro de esta maraña de muerte, acosoy miseria que padece el sur de Sudán, acomienzos del 2000 estalló un conflictoparalelo muy violento en Darfur. Estaregión, situada al oeste de Sudán, tieneuna superficie de 510.888 kilómetroscuadrados y está poblada por pastoresnómadas y por agricultores. El comien-

zo de las hostilidades en esta zona datade la década de los 70, cuando los cam-bios climáticos hicieron que pastores ycampesinos comenzaran a luchar por lamisma tierra. En el 2001, los ataques en-tre grupos étnicos y las matanzas gene-ralizadas llevaron al gobierno de Jar-túm a declarar el estado de excepción enla región y crear tribunales especiales.Sin embargo, la ausencia de garantías,las sospechas de parcialidad y las nume-rosas irregularidades dejan en entredi-cho la legitimidad de las actuaciones ju-diciales, contribuyendo a consolidar elclima de inestabilidad.

Ante esta situación, en febrero de2003 el EPLS se despliega en la zona ydeclara su enfrentamiento abierto con-tra el Gobierno central. Jartum decideatajar el problema financiando conmedios económicos y materiales a ungrupo miliciano integrado por tribusnómadas —los janjaweed— que desem-peñan una auténtica campaña de lim-

pieza étnica contra los poblados seden-tarios dedicados a la agricultura, comolos Fur, Masalit y Zaghawa. El resul-tado es una tragedia humana, que nosremite a hechos como los ocurridos enRuanda en 1994.

El Alto Comisionado de las NacionesUnidas para los Refugiados (ACNUR)ha alertado que los alimentos y recursosde los campamentos de refugiados seagotarán a finales de este verano. El di-rector del Programa Mundial de Ali-mentos de las Naciones Unidas paraSudán (PMA), Ramiro López da Silva,explica que «los sudaneses tienen mu-chas dificultades para volver a sus casasdada la falta de infraestructuras básicascomo colegios y centros sanitarios, algoque llevará tiempo reconstruir, unido ala inseguridad». Necesitan ayuda exte-rior y unas mínimas condiciones de pa-cificación para que la tragedia de Sudánno continúe sumando cifras a su drama.

Raúl Díez y María Senovilla

El secretario general de laONU, Kofi Annan, estrecha lamano del líder del EPLS, JohnGarang, el pasado 29 de mayo.

Un guerrillero del EjércitoPopular de Liberación deSudán patrulla en la zona sur de Darfur.

TIERRA DE GUERRA Y POBREZA

Fuentes: Military Balance; Naciones Unidas; Economist Intelligent Unit y elaboración propia

Datos socioeconómicos

Superficie (Km2): 2.506Población (millones): 34,3Musulmanes suníes: 70 %; Cristianos 18%; Creencias locales 10%Tasa de Mortalidad Infantil (por mil): 63Tasa de Analfabetismo: 40%PIB (m. de mill. $): 19.300PIB per cápita en $: 6,4

FUERZAS ARMADASEfectivos humanos: 104.000� Ejército de Tierra: Efectivos humanos: 100.001 división acorazada, 1 división mecanizada, 6 divisiones de infantería, 1 división aerotransportada, 1 división de ingenieros, 1 brigada de fronteras, 8 brigadas independientes,5 compañías de fuerzasespeciales.Material: 200 carros T-54/55,70 carros ligeros Type 62.Vehículos de Reconocimientos 6AML-90; 30 Saladin; 80 Ferret,60m BRDM-1/2; 42 HMMWV

HummerVehículo de Combate deInfantería: 75 BMP-1/2 TOA: 241.Artillería Remolcada: 450 piezas.Artillería autopropulsada. 20 piezasLanzacohetes: 600 piezasMisiles cc: 4 pt SwingfireMisiles SAM: 54 � Marina:Efectivos humanos: 1.500Bases. Port Sudan, Flamingo(Mor Rojo), Kartun (Nilo)Patrulleros costeros: 2 KadirAnfibios: 2 LCT Sobat

� Fuerza Aérea: Efectivos humanos: 3.000Caza: 5 F-5E/F, 8 J-6 (MiG-19),5 F-7 (MiG-21), 6 MiG 23.Bombardeo: 3 An-26 modificadosTransporte: 2 C-130H,4 DHC-5D, 2 F-27, 3 Falcon-20Helicópteros: 4 AB-212,2 SA-330, 1 Mi-8, 10 Mi-24Defensa aérea: 18 lanzadoresSA-2 en 5 baterías� Fuerzas paramilitares: Frente Islámico Nacional:10.000 hombres activos y85.000 reservistas

FUERZAS DE LA OPOSICIÓN:Ejército Popular de Liberación de Sudán:20.000/30.000 hombresDisponen de artillería y vehículos acorazadosAlianza de Fuerzas de Sudán:500 hombresFuerzas Congresistas Beja:500 hombresNueva Brigada de Sudán: 2.000 hombresREFUGIADOS4 millones de desplazadosinternos2 millones huidos a otros países

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Panorámica de la muestra con elmanual del marqués de PuertoReal en primer término. Abajo,

vista parcial de la vitrina del fondo,destacan un casco de la Guardia

Real de Amadeo de Saboya y otrode origen oriental observado por dos

visitantes. A la derecha, detalle dela empuñadura del sable de oficial

del Ejército de Napoleón.

UNA escogida selección de la colec-ción de sables del Museo del Ejér-cito, considerada como una de las

mejores del mundo desde los puntos devista artístico e histórico, es la protago-nista de la muestra monográfica que, enestos días y hasta el próximo 1 de octu-bre en horario de 10 a 14 horas, ofrecela institución castrense en su Sala deexposiciones temporales.

El electo grupo de sables que con-forman la muestra contiene unas se-senta piezas y, a través de ellas, pre-senta una panorámica tanto de los di-ferentes tipos de estas armas blancas—capricho, no aptos para la lucha;honor, siempre, un regalo; y regla-mentarios— como de su evolución enEspaña y fuera de nuestras fronteras,ya que incluye sables extranjeros.Además, dado el renombre de algunosde sus propietarios, esta exposición esuna forma de retroceder en el tiempoy, bien evocar la Guerra de la Inde-pendencia o el breve reinado de Ama-deo I de Saboya, bien rememorar aalgunos de los jefes de Estado europe-os de principios del siglo XX, como el

kaiser Guillermo II o al rey de Espa-ña Alfonso XIII.

La muestra Los sables del Museo delEjército se completa con sendas figu-ras de bronce, representaciones de ar-tilleros y dragones de Pavía de finalesdel XIX; unos petos de coraceros dela Guardia Real, el manual fechadoen 1910 La espada en la actualidad, deL. Carvajal, marqués de Puerto Segu-ro; o dos maniquíes con uniformes dehúsares que ayudan a poner en con-texto los sables con sus respectivosmomentos históricos y que, funda-mentalmente, se enmarcan en el sigloXIX, explica Matilde Latorre, espe-cialista del Museo del Ejército.

INFLUENCIA ORIENTALNo obstante, el punto de partida de es-ta muestra y de la historia del sable enella se remonta a 1465. En dicho año,870 del calendario musulmán, está fe-chado el shamshir persa, voz que dioorigen al vocablo castellano cimitarraaunque el tipo de armas al que aludesuele recibir el nombre de alfanje. Setrata de una pieza elaborada por la im-

[ cultura ]

El Museo del Ejército ofreceuna exposición con fondos

propios sobre la evolución deeste arma reglamentaria


Sables decolección

portante familia persa Assad Allah yque perteneció al sultán de Egipto Me-hemet Alí, quien a su vez lo regaló alcónsul de España en Alejandría Anto-nio Estefani. Este último se lo obse-quió al capitán de Artillería JoaquínBouligni que lo donó al Museo en1848. Entre las singularidades de estapieza está el material de su hoja: míticoacero de Damasco.

Este alfanje habla también del origenoriental del sable, que hereda de aque-llas tierras la forma curvada de sus ho-jas. Ésta, más ágil y ofensiva, terminarápor sustituir a la espada cristiana de laEdad Media. Otros ejemplos de armasprocedentes de Oriente son un dhar, ar-ma característica de Birmania; un yata-gán, usado por los pueblos nómadas de

Turquía y una uchigatana japonesa, co-nocida comúnmente como katana. En-tre estas armas elaboradas a la oriental,la muestra recoge también una nimchamarroquí de finales del siglo XIX.

GUERRA DE LA INDEPENDENCIAEntre los fondos más antiguos de la ex-posición —explica Latorre— está tam-bién el sable del héroe de la Guerra dela Independencia Juan Martín el Empe-cinado. Un modelo británico para Caba-llería ligera (1796) llegado a Españaentre las armas reglamentarias emplea-das por el cuerpo expedicionario inglésdurante la contienda de 1808 y que,además, las autoridades de Londres su-ministraron al Ejército hispano parahacer frente a las tropas napoleónicas.


Arriba, alfanje del sultán deEgipto Mehemet (1465) con unescudo de la época. Abajo, sable

de honor, y detalle de laempuñadura, del general

Leopoldo O’Donnell, regalo dela ciudad de Granada e imagen

de la exposición.

Las vitrinas de laimagen exhiben modelosde sables de diferentesunidades españolas yejércitos europeos.También se puedeobservar una estatuillade un dragón de Pavía.

También de la misma época, perodel entonces bando contrario, es el sa-ble de presentación de oficial superiordel Ejército francés atribuido duranteaños al emperador Bonaparte. En rea-lidad, debió ser un regalo de éste a al-gún oficial a modo de recompensa.Quizá este mismo y sin tener en cuen-ta el deterioro que causaba en su hojade acero de Damasco grabó «A Napo-leon I empereur et roi».

Sendas piezas son sólo algunos delos ejemplos de sables de este períodoque ofrece la muestra. A través deellos, se pueden comparar los modelos

de unos y otros países, y comprobar lasimilitud hacia la que avanzaban losdiferentes ejércitos al aplicar las nove-dades técnicas que conseguían armasmás ofensivas y fáciles de usar.

LA JOYADe finales del XIX, es una de las piezasmás sobresalientes de la muestra, ima-gen de la misma y «una auténtica joya»,indica Latorre. Se trata del sable de ho-nor del general Leopoldo O’Donnell,realizado en la Fábrica de Armas de To-ledo y que cuenta entre sus materialescon oro, plata, rubíes y diamantes. En

su hoja nielada —esmaltada en azul enproceso análogo al damasquinado—, sepuede leer que es un regalo de la ciudadde Granada al vencedor de la batalla deTetuán (1860), por lo que fue distingui-do con el título de duque de Tetuán, ho-nor también grabado en el acero.

La empuñadura está decorada conlos bustos de los Reyes Católicos, pre-ciosista labor de orfebre y una alegoríaal rescatar a los dos significados monar-cas. Igual espíritu y forma de hacer serepiten en la vaina, de plata picada ennegro y ornamentada con fajas en oro yesmalte rojo que dibujan la Bandera.

Por su singularidad, destaca tambiénel sable a capricho del capitán generalRamón María de Narváez. Un regalo«al duque de Valencia [de] la reyna[Isabel II] 1848», indica una de las le-yendas grabadas en el arma, que recogetambién el nombre de su fabricante:Eusebio Zuloaga, el último armero queostentó el título de «arcabucero real».

SÍMBOLO DE HONORMás próximo en el tiempo es el modelo1899 de la espada-sable para oficial deInfantería prusiana. En ella, ya seme-jante a las actuales, la hoja ha perdidosu curva original en favor de la línearecta, más cómoda para su condicióntestimonial y de autoridad. Recuerda,asimismo, el avance tecnológico quetiende a la homogeneización de deter-minados aspectos de la uniformidad en-tre las unidades de los ejércitos nacio-nales y en el ámbito internacional.Además este sable refleja la costumbreexistente entre las casas reinantes de laépoca de intercambiar nombramientoscastrenses honoríficos, distinción quese acompañaba de la correspondienteentrega de un sable de honor. Como re-galo del kaiser Guillermo II al rey Al-fonso XIII, la pieza evoca las fluidas re-laciones entre las dos monarquías.

Este modelo prusiano es sólo unamuestra del carácter heterogéneo de laexposición, que incluye también mode-los de sables reglamentarios de diferen-tes Armas y Cuerpos de los Ejércitosespañoles. Entre estos últimos figura,precisamente, el más moderno de estaescogida selección: la espada-sable delPuerto-Seguro modelo 1943.

Esther P. MartínezFotos: Pepe Díaz


[ cultura ]

EL Museo del Ejército ha comenzadoya los primeros trabajos para el trasla-

do de sus más de 32.000 fondos a la queserá su nueva sede: el Alcázar del empe-rador Carlos V en Toledo, cuya inaugura-ción está prevista para el año 2007. Contal motivo, la centenaria institución cerró alpúblico su exposición permanente el pasa-do 30 de junio. «No es posible —indicaronfuentes del Museo— adecuar las piezaspara el transporte ni completar su catalo-gación de cara a su futura exhibición enToledo con los visitantes en la sala».No obstante, las puertas de este «ro-mántico», por decimonómico, Museocontinúan abiertas para cumplir con susotras labores como favorecer la investi-gación de sus fondos o el acceso a subiblioteca. También va a mantener la

colaboración, en cuanto a préstamo depiezas se refiere, con exposiciones na-cionales y extranjeras que así lo solici-ten o la política, iniciada en los últimosaños, para la cesión de fondos comoapoyo a otras instituciones.

EXPOSICIONES TEMPORALESA estas actividades se suman, además, laactualización de la web del Museo y lapreparación del futuro quehacer en el Al-cázar del emperador Carlos V. Pero, so-bretodo, la todavía sede madrileña man-tiene su habitual agenda cultural en la quese inscribe, por ejemplo, la programaciónde exposiciones temporales en la salapreparada para tal fin. Este es el caso dela escogida muestra de su colección desables, abierta al público el pasado junio.

Preparativos para el traslado a Toledo

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Julio-agosto 2005

CASI tres décadas después de sucreación, los Premios Ejército delAire, y más concretamente su en-

trega, volvieron a ser una «oportuni-dad de excepción para el encuentro y elconocimiento mutuo entre la sociedadespañola y su Ejército del Aire», desta-có el jefe del Estado Mayor del Aire(JEMA), general de aire FranciscoJosé García de la Vega, durante la cita-da ceremonia, que tuvo lugar el 30 dejunio en el Salón de Honor del CuartelGeneral del Aire y fue presidida por elministro de Defensa, José Bono.

La celebración de este año contócon la participación como relator delactor y presentador Andoni Ferreño,

quien sorprendió a los presentes cuan-do, al clausurar la sesión, anunció suintención de hacerse reservista volun-tario. También fue el marco para la en-trega de los Premios 2004 del Concur-so de fotografía que otorga la Revista deAeronáutica y Astronáutica.

Además, tras la ceremonia y junto ala habitual exposición de obras selec-cionadas entre las candidatas al máxi-mo reconocimiento de Pintura y las ga-lardonadas, invitados y premiados pu-dieron contemplar una muestra sobre laHistoria de la Aviación española a tra-vés de un montaje organizado para laocasión con fondos, en su práctica tota-lidad, del Museo de Aeronáutica y As-

tronáutica. Novedad fue, por último, laproyección de cine español aeronáutico(con fondos de la Filmoteca Nacional)e imágenes de las actuales labores y ma-teriales del Ejército del Aire.

La citada combinación entre el pasa-do, la tradición y el presente más van-guardista fue una de las constantes de es-tos Premios 2005. En ella —junto a laslabores del EA—, han buscado inspira-ción los participantes en las categorías dePintura y de Aula Escolar y, también, fuehilo conductor de las palabras del JEMAcomo anfitrión de la velada.

En su alocución, García de la Vegadesveló a los presentes la «mezcla mági-ca con la que este Ejército del Aire seha ido transformado a un ritmo vertigi-noso desde su nacimiento». Ésta no fueotra que «innovación y tradición» y, fielal espíritu de tal fórmula, el JEMA ase-guró que «hoy seguimos considerandofundamental el mirar con decisión haciael futuro, a una transformación conti-nua; pero hacerlo sin perder la referen-cia de un legado de historia y valores delos que nos sentimos orgullosos y queentregaremos a las generaciones deaviadores que nos suceden mejorados yadaptados a los nuevos tiempos».

El jefe del Estado Mayor del Airetuvo también palabras de reconoci-miento para participantes y ganadoresde los Premios Ejército del Aire y de laRevista Aeronáutica. Otro de los reco-nocidos fue la firma española INDRA—líder en tecnologías de la Informa-ción y sistemas de Defensa— comopatrocinadora del certamen de la pu-blicación del EA. Tanto el JEMA co-mo José Bono destacaron la colabora-ción de dicha compañía.

HOMENAJE AL EJÉRCITOEl titular de Defensa, por su parte,quiso homenajear al Ejército del Airey a las Fuerzas Armadas en su conjun-to. En este sentido, Bono aseguró que«no hay corporación en España quesupere a los Ejércitos en puntualidad ala hora del cumplimiento de sus obli-gaciones constitucionales».

Siguiendo el hilo del respeto a la ley,agregó que «el Ejército del Aire no ha-


[ cultura ]

El JEMA, a su lado el jefe del EstadoMayor de la Defensa, general de ejércitoFélix Sanz; y el ministro visitan la exposición de los galardones.

«INNOVACIÓNy tradición»

EL EJÉRCITO DEL AIRE ENTREGÓ SUS PREMIOS 2005, UNOSGALARDONES QUE HAN CONJUGADO PASADO Y PRESENTE

ce sino cumplir con la legalidad vigen-te» para, a continuación y en un tonomás relajado, comentar que, en reali-dad, sí que hay una ley que incumple elEA: la de la gravedad. Una norma queanimó a seguir quebrantado, «siemprecon los pies en el suelo» y con el éxitoque hasta ahora ha acompañado a laFuerza Aérea española. Finalmente,recordó la exitosa participación espa-ñola en misiones internacionales de pazy ayuda humanitaria.

La labor del Ejército del Aire enestas operaciones allende nuestrasfronteras ha sido uno de los temas re-currentes de los escolares que hanpresentado trabajos en la categoríaAula Escolar Aérea, indicó el JEMA.García de la Vega destacó la «percep-ción sincera y entusiasta» que habíanplasmado los escolares e hizo men-ción especial a las ganadoras, un gru-po de alumnas de tercero de Educa-ción Secundaria Obligatoria (ESO)del Colegio Santa María de Zaragozapor su trabajo En un lugar del cielo….También reseñó la relación estableci-da entre el Ejército del Aire y donQuijote por el grupo de cuarto deESO del Colegio Joaquín Rodrigo(Madrid), recompensado con unamención de honor por su Los comien-zos de la Aviación Militar en España.

En la modalidad de Pintura, la obraganadora fue Impresión aérea, de BelénCobaleda. El segundo premio fue paraAntonio Guzmán por su Pasado y pre-sente en un desván. Además recibieronmenciones de honor Begoña Sicre,Fernando Simón y Alfonso González.

REVISTA AERONÁUTICAEl teniente coronel Carlos de Palmaobtuvo el premio de la publicación delEjército del Aire a la Mejor colecciónpor sus instantáneas sobre la popularPatrulla Acrobática del Ejército delAire Águila y que se titula Águilas delcielo. La Mejor fotografía fue Vértigo,de Miguel Ropero, y la fotografía ga-nadora en el apartado de Interés hu-mano, Bomberos en Cuatro Vientos, delsargento 1º Javier Morales. El capitánJavier Barrio, por su parte, se alzó conel reconocimiento al mejor avión envuelo con su instantánea titulada T-17.

Esther P. MartínezFotos: ORSC del Cuartel General del Aire

Julio-agosto 2005

MIGUEL Ángel de la Cruz es, en su cali-dad de periodista, distinción especial

de los Premios Ejército del Aire 2005. Setrata del reconocimiento que el EA otorga alos particulares que «contribuyen a mejorarla imagen del Ejército del Aire», aseguró sujefe del Estado Mayor (JEMA), general deaire Francisco José García de la Vega.

El propio JEMA agradeció a De la Cruzsu «labor desde la tribuna de los medios decomunicación para promocionar entre la so-ciedad española el espíritu de servicio queanima a los aviadores españoles». Tambiénagradecido, y sorprendido, se mostró esteperiodista en cuya persona el Ejército delAire ha querido reconocer el trabajo que losmedios de comunicación hacen a favor dela difusión de la cultura de seguridad y de-fensa, y, en especial, del papel que el EAdesempeña en la defensa nacional. Tras re-cibir la distinción, una placa conmemorativaque le entregó García de la Vega —en laimagen—, De la Cruz valoró para la RevistaEspañola de Defensa su flamante galardón:— El premio es un orgullo. Mi trabajo es elde un periodista de defensa que, en las zo-nas de conflicto, sigue a las tropas españo-las, vive las 24 horas del día con sus inte-grantes y ve cómo trabajan in situ. Y, cuan-do estás con los hombres y mujeres de lasFuerzas Armadas y ves en qué condicionesdesempeñan su misión, lo mucho que seesfuerzan, sólo puedes admirar su tarea.— ¿Cree que esa admiración que apuntaUd. llega a la sociedad?, ¿están los Ejér-citos más cerca de sus conciudadanos?— Los periodistas de defensa transmitimosen nuestras informaciones todo este esfuer-

zo de las Fuerzas Armadas con suma fiabili-dad, pero, en mi opinión y en este momen-to, la labor de los Ejércitos no es suficiente-mente conocida por la ciudadanía.

Hace falta un cambio en la Política deComunicación, no sé si del Ministerio deDefensa o de los responsables de cada unode los Ejércitos, para que todo ese trabajoque hacen nuestras tropas se vea más y,pueda ser mejor valorado y estimado.

En los años noventa se apreciaba mu-chísimo la labor en Bosnia y la sociedadestaba mucho más cerca de sus militares.Eso se ha perdido un poco. Seguimos rea-lizando misiones muy importantes en sitiosigualmente peligrosos. Estamos en Afga-nistán, Haití… Continuamos en Bosnia, enKosovo, pero creo que la gente se ha olvi-dado un poco de la labor de esos miles dehombres y mujeres que están ahí, traba-jando mucho y muy bien.— ¿Qué opinión cree que tienen de losmilitares españoles los ciudadanos delos países en los que las FAS desarrollansus misiones internacionales?— Siempre se ha puesto un ejemplo parailustrar eso. En Bosnia, Irak, Kosovo… Unade las mejores formas que han tenido losmilitares españoles para protegerse ha si-do exhibir la Bandera de España en susvehículos, porque la población sabía quie-nes éramos. Sabía que estábamos allí pa-ra ayudarlos y protegerlos.

El trabajo de nuestros militares, que hanaportado medicinas, ayuda, seguridad, en-señanza, cultura… creo que ha sido sobra-damente admirado y reconocido por los lu-gares en conflicto donde se ha estado.


Miguel Ángel de la Cruz, Antena 3 TV«Cuando ves cómo trabajan nuestras tropas,

sólo puedes admirar su tarea»

NACIÓ fuera de España, concre-tamente en Calabria el año1250, pero Roger de Llúria —o

Roger de Lauria— siendo muy niñovino a Aragón donde llegó a ser almi-rante de la Escuadra catalana, nom-brado por su «probidad, prudencia yamor a la corona». Sus primeras ha-zañas se desarrollaron en el Medite-rráneo, en defensa de su patria deadopción, por el dominio de Sicilia yNápoles. Este marino ilustre, ente-rrado en el monasterio de SantesCreus junto al panteón del rey que lehizo almirante, Pedro III, da nombreen Cataluña a calles, institutos, hote-les… y también a un premio periodís-tico, de carácter anual, que sirve deunión entre las Fuerzas Armadas y lasociedad catalana.

Su objetivo no es otro que dar aconocer la visión que los militares es-pañoles tienen de Cataluña, de suspersonajes ilustres, de sus costum-bres, de sus gentes de a pie, de susacontecimientos históricos y recien-tes. Un punto de vista que queda

plasmado en trabajos literarios y fotográficos.

Este año, el premio periodísticoRoger de Llúria llega a su decimoquin-ta edición. Los galardones serán en-tregados en el último trimestre de2005 pero los interesados en partici-par en esta convocatoria con sus rela-tos, sus artículos —en catalán y cas-tellano— y sus imágenes, pueden ha-cerlo presentándolos, hasta el 30 deseptiembre, en la sección de asuntosgenerales del Estado Mayor de la Je-fatura de la 3ª subinspección delEjército, edificio del Gobierno Mili-tar, portal de la Pau s/n, 08002 Bar-celona. De ahí serán enviados a laGeneralitat de Cataluña.

El Roger de Llúria se creó en 1990,convocado por la Generalitat de Ca-taluña y la entonces Capitanía Gene-ral de la 4ª Región Militar PirenaicaOriental, en el marco del Convenio decolaboración entre el Gobierno cata-lán y el Ministerio de Defensa. En élpodían participar militares —cuadrosde mando, alumnos de centros docen-tes militares, personal de tropa profe-sional y de reemplazo—, el personalcivil al servicio de la administraciónmilitar y Guardia Civil, que estuvie-ran destinados en la demarcación te-rritorial de la Región Militar Pirenai-ca. Esta norma cambió el año 2000 y,desde entonces, puede optar al galar-dón el personal destinado en todo elterritorio nacional.

Lo que no ha variado desde que seinstituyó el premio es el espíritu queinspiró su creación y que fue conse-cuencia de muchos años de fructíferacolaboración entre la Generalitat y lasFuerzas Armadas. De hecho, el primerconvenio firmado entre ambas institu-ciones, que data de 1983, ya establecía,

como uno de sus objetivos, aumentarel conocimiento de los valores cultura-les de Cataluña entre soldados, man-dos, funcionarios civiles de la Admi-nistración militar y sus familiares.

TEMÁTICA VARIADAUna de las características de los Rogerde Llúria es su temática o más bien laausencia de directrices a la hora deelegir el tema de los trabajos candida-tos al premio. «La implantación delpremio fue hecha, tanto por parte delEjército como de la Generalitat, concriterios de amplia libertad y respetohacia la creatividad literaria, temáticay lingüística de los participantes; queno había de tener, ni ha tenido, estor-bos ni barreras de ningún tipo, comopuede apreciarse en los temas escogi-dos y premiados a lo largo de losaños», señala Guillerm Sáez Arago-nés, responsable de relaciones de laGeneralitat de Cataluña con las Fuer-zas Armadas.

De hecho, para participar en los pre-mios Roger de Llúria sólo se pide que lostrabajos se centren en el pasado, pre-sente o futuro de Cataluña, de sus gen-tes, de su cultura y sus tradiciones, o enhechos protagonizados por catalanes encualquier parte del planeta.


Unidades militares desfilan en el Día de y el Palacio Nacional

[ cultura ]

DESDE HACE QUINCE AÑOS,LA GENERALITAT DE

CATALUÑA PROMUEVE, ATRAVÉS DE ESTOS

GALARDONES ELCONOCIMIENTO DE LA

HISTORIA, LA CULTURA Y LASOCIEDAD CATALANA EN EL

ÁMBITO DE LAS FUERZASARMADAS

PremiosROGER DE LLÚRIA

Unos trabajos que, a lo largo de susquince años de historia, han abordadodisciplinas tan variadas como son la his-toria, la geografía, la etnografía y la an-tropología. Muchos de ellos se han cen-trado en catalanes ilustres, como el mú-sico Pau Casals, el arquitecto AntoniGaudí o el general Prim, pero otros lohan hecho en personajes poco conoci-dos, e incluso inventados, cuya persona-

lidad representa lo más característicodel carácter catalán. Las batallas milita-res también han sido retratadas en estostrabajos y algunos de ellos han destaca-do las misiones del Ejército, tanto den-tro como fuera de nuestras fronteras, asícomo el agradecimiento de la sociedadcatalana a esta labor.

Este año se entregarán tres premios alos trabajos literarios escritos en catalán

y otros tres a los redactados en castella-no, con una dotación económica de1.000, 500 y 250 euros respectivamente.Además se ha convocado un premio es-pecial —1.000 euros— para relatos quedeben llevar como título Los reporteros deguerra y las Fuerzas Armadas en la sociedadactual. A él pueden presentarse periodis-tas y estudiantes de las Facultades dePeriodismo de toda España y puedenescribirse en cualquiera tanto en cataláncomo en castellano. En el apartado defotografía, también se entregarán trespremios y, además, el jurado puede con-ceder un único accésit para cada idioma,fotografía y premio, siempre que consi-dere que los trabajos presentados tienenla calidad suficiente. De igual modo, sino alcanzaran el nivel adecuado, lospremios podrían declararse desiertos.

PRESENTACIÓNLos trabajos literarios deben presen-tarse en cualquiera de los formatospropios del periodismo escrito y aque-llos que resulten premiados podránpublicarse, citando la procedencia, encualquier medio de comunicación de-pendiente del Ministerio de Defensa yde la Generalitat de Cataluña.

En cuanto al apartado de fotogra-fía, cada autor puede presentar unmáximo de cuatro instantáneas. Esteaño es el segundo en el que se premia,además de los trabajos literarios, lamodalidad de fotografía. También en-tonces, en la décimocuarta edición, seintrodujo un apartado especial en elque se reconocen aquellos trabajosque valoran las labores de manteni-miento de la paz de las Fuerzas Arma-das españolas y la visión que de losEjércitos tiene la sociedad.

Algo que se ha mantenido invaria-ble desde que se crearon los premiosRoger de Llúria, es el hecho de que el ju-rado siempre ha estado presidido porun militar, en esta edición, el jefe delEstado Mayor de la jefatura de la 3ªsubinspección del Ejército. Además loforman cinco vocales —dos oficialessuperiores, dos profesionales de laprensa catalana y un representante dela Generalitat de Cataluña—. Comosecretario actúa el responsable de lasRelaciones con las Fuerzas Armadasdel Gobierno catalán.

Elena Tarilonte

Julio-agosto 2005

las Fuerzas Armadas del año 2000 que se desarrolló en Barcelona,junto a las Fuentesde Montjüic, que alberga el Museo Nacional de Arte de Cataluña.

Las ceremonias de entrega del los premios Roger de Llúria de ediciones anteriores ponede manifiesto la buena relación entre los militares y civiles de la sociedad catalana.


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libros

LA HISTORIA MILITAR A TRAVÉSde sus Armas, Batallas, Unidades y PersonajesARMAS de Guerra, Guerras y Batallas, Unidades Militares

y Personajes son las cuatro series que integran la colecciónMilitae, la nueva apuesta editorial de la firma vallisoletana AFEditores que ofrece una panorámica global y complementaria dela historia castrense.

Con formato de manual, fácil de leer y con explicativas ilus-traciones, cada serie dispone de directrices propias. Así, la dedi-cada a las armas ofrece el estudio pormenorizado del armamen-to terrestre, naval o aeronáutico, ligero o pesado, presente encualquier conflicto bélico. Bajo el epígrafe de Guerras y Batallas,se glosan operaciones militares, grandes combates o conflictosacaecidos a lo largo de la Historia. Entre las unidades se inclu-yen análisis de sus más relevantes y prestigiosos ejemplos en elcontexto nacional e internacional. Finalmente, la serie Persona-

jes ofrece las biografías de los más importantes genios militaresde la Historia. Los primeros tres títulos de esta nueva colecciónhan sido Las órdenes militares de Caballería, Panzer I.El inicio de una saga y Operación Fuego mágico de lasseries Unidades, Armas y Guerras, respectivamente, y dan unaidea del carácter panorámico antes citado de esta iniciativa. Sólocon estos títulos podemos viajar de la Edad Media —a través delas órdenes de Caballería— al siglo XX. En particular, a los pri-meros momentos del levantamiento de 1936 (España), a cómose resolvió el transporte de tropas a la Península y a las bases dela ayuda alemana al Ejército de Franco —con la operación Fue-go mágico— y a la II Guerra Mundial, «de la mano» del prime-ro de los míticos panzer alemanes.

E. P. M.

CLAUSEWITZ, destacado generalprusiano y uno de los tratadistas másnotables que sobre la guerra han es-

crito, comparó los conflictos armados conlos camaleones, que cambian de aparienciapara adaptarse al entorno en el que se en-cuentran. Como entonces, los enfrentamien-tos bélicos actuales y los que están por venirpresentan y tendrán rasgos propios y carasdiferentes. Cada vez contarán con «un nuevorostro» y, éste es la cuestión analizada en ellibro aquí presentado, explican sus propiosautores: Javier Jordán y José Luis Calvo.

Para ello, Jordán y Calvo, ambos espe-cialistas en el mundo de la seguridad y ladefensa, parten de una Introducción a losconflictos armados, en la que definen laguerra como «un tipo de enfrentamiento en-tre grupos organizados que se libra en losregistros más elevados del espectro delconflicto» que, a su vez, alude a las diferen-tes variedades de enfrentamientos y que,fundamentalmente, se agrupan en tres cla-ses «de baja, media y alta intensidad». Acontinuación, desmenuzan y explican elconcepto «guerra» a través de sus compo-nentes: actores, entorno, reglas... y abordan

la cuestión del «conflicto asimétrico», cuyofrente más débil al inicio ha generado térmi-nos tan conocidos como guerrilla, subleva-ción popular o terrorismo.

Tras situar al lector, Jordán, doctor yprofesor en Ciencias Políticas, y Calvo, te-niente coronel de Infantería y profesor invita-do universitario, abordan el entorno estraté-gico de los próximos veinte años, con para-das, por ejemplo, en el tan controvertidoasunto de la globalización. Dedican un capí-tulo a las aparentemente anacrónicas perocada vez más presentes «guerras de desinte-gración». También analizan la información,los medios de comunicación y su relacióncon los conflictos armados en las socieda-des de hoy, con una inmigración hacia lospaíses occidentales en alza. Entre estas pági-nas, los autores exploran la posible evolu-ción del yihadismo global, el terrorismo is-lamista que se ha convertido en la principalexpresión de violencia política en el territoriode las economías avanzadas.

Los Ejércitos regulares y la guerra con-vencional son asimismo objeto de estudio enla recta final del libro, en la que se aborda lanaturaleza de los conflictos convencionales,

las armas de destrucciónmasiva o la energía nu-clear, además de loscambios experimentadosen los asuntos militaresy en la adaptación a lasnuevas condiciones es-tratégicas. El análisisLas Fuerzas Armadasespañolas ante los nue-vos conflictos pone elpunto y final al libro.

CARÁCTER DIVULGATIVOEn resumen, se trata de un trabajo que con-juga el análisis riguroso con una exposiciónlo más didáctica posible de manera que re-sulta de interés tanto a especialistas en se-guridad y defensa como a personas que seacercan por primera vez a esta materia. Sinduda, en este punto —el divulgativo— senota la experiencia docente de ambos es-pecialistas. Cabe destacar asimismo que labibliografía empleada suma más de un cen-tenar de fuentes y todas ellas están disponi-bles en internet.

E. P. M.

Javier Jordán/José LuisCalvoEl nuevorostro de laguerraSerie HistoriaEUNSA,Pamplona2005

Julio-agosto 200578 Revista Española de Defensa

Los conflictos armados, BAJO EL MICROSCOPIOLos autores investigan y analizan, con sencillezdivulgativa, las claves de las nuevas guerras


EL Aula Magna del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional(CESEDEN) acogió el pasado 28 de junio la presentación del Panoramaestratégico 2004-2005, fruto por segundo año consecutivo de la cola-

boración entre el Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE) y el RealInstituto Elcano y que, como novedad, rompe en lo posible las limitacionesque establecía su división por áreas geográfi-cas e incorpora nuevos análisis de caráctermás global e internacional.

Gracias a esta nueva visión, más acordecon el devenir de la realidad mundial, estePanorama profundiza en cuestiones como Elterrorismo internacional, El gasto de defensaen el mundo, La reforma política en el mundoárabe e islámico e, incluso, abre su contenidocon un estudio sobre la Conflictividad inter-nacional, que sirve de preámbulo al conjuntode la obra aquí recogida y que firma el jefedel Estado Mayor de la Defensa, general deejército Félix Sanz.

Precisamente, esa nueva vía a la hora deseleccionar los análisis para este Panoramafue destacada por los encargados de dar a co-nocer este trabajo coordinado por el almiranteJosé Antonio Balbás. El propio Balbás fue elencargado de esbozar, capítulo a capítulo, elestudio realizado y cuya finalidad es «abordarlas relaciones estratégicas internacionalesdesde el punto de España y para los españo-les», quien destacó asimismo la actualidaddel volumen presentado por la inclusión en elmismo de temas como el terrorismo interna-cional o los escenarios posibles en el caso deque la Constitución Europea no encontrara elapoyo suficiente entre los socios de la Unión.

El almirante y coordinador de la obra avan-zó asimismo que algunas de las apuestas deeste año, como el análisis del terrorismo internacional, van a tratar de mante-nerse aunque sea a modo de apéndices. De la misma manera y según las pa-labras de los presentadores del libro, presididos por el secretario general dePolítica de Defensa, almirante general Francisco Torrente, otro de los elemen-tos básicos que se repetirá el próximo año es la colaboración entre el InstitutoEspañol de Estudios Estratégicos y el Real Instituto Elcano. Una relación quefue destacada tanto por el propio Torrente, como por los directores de ambasinstituciones, el almirante Jaime Rodríguez-Toubes y Gustavo Suárez Pertierra,ex ministro de Defensa e impulsor y antiguo director del Instituto UniversitarioGeneral Gutiérrez Mellado, respectivamente.

El secretario general de Política de Defensa tuvo también palabras deagradecimiento hacia el director del CESEDEN, general Pedro Bernal, en sucalidad de anfitrión del evento y destacó la importancia del Centro Superiorde Estudios de la Defensa Nacional como lugar de encuentro entre civiles ymilitares estudiosos e interesados en los temas de seguridad y defensa. El ge-neral Bernal, por su parte, puso a disposición de los presentes las dependen-cias del CESEDEN y resaltó el hecho de que este Panorama analice la realidadestratégica internacional desde el punto de vista de los intereses españoles.

El libro se introduce en el mundo actual y lo desgrana a través de análisisgeográficos y temáticos realizados por algunos de los mejores expertos de Es-paña, tanto civiles como militares. Así, entre otros, Fernando Reinares escribesobre El Terrorismo Internacional; Carlos Malamud describe la situación actualen Iberoamérica; Gema Martín Muñoz analiza La Reforma Política en el Mundo

Árabe e Islámico; el teniente coronel José LuisCalvo reflexiona sobre Irak; o el teniente gene-ral Angel Lobo García se adentra en El gastodel Defensa en el mundo.

Las opiniones y enfoques de los diversosautores ofrecen un panorama ante el que losprofesionales de la Defensa ofrecen su res-puestas estratégicas. Éste es precisamente elenfoque que en el capítulo primero (Panora-ma de la Conflictividad internacional) aportael jefe del Estado Mayor de la Defensa, gene-ral de ejército Félix Sanz Roldán. «El año2004 nos ha confirmado claramente que el te-rrorismo internacional va a ser el principalfactor de riesgo para la seguridad y la estabi-lidad internacional en los próximos años y elmayor elemento de conflictividad» y es nece-sario hacerle frente sin dudas ni vacilaciones.«Hacerlo —añade Félix Sanz— requiere unaserie de instrumentos que proporcionen unagama de respuestas graduales, de las cualesla acción militar sería solo una de ellas y, nor-malmente, la última». Y recuerda que la luchacontra el terrorismo exige «una mezcla demedios políticos, legales, policiales, milita-res, de inteligencia y otros».

En consecuencia, conseguir una mayorseguridad internacional exige «reducir losriesgos y ello sólo lo podemos lograr afron-tando decididamente la amenaza, al tiempoque disminuimos nuestra vulnerabilidad (…)

La amenaza se afronta combatiendo a los terroristas y sus causas mientrasque la vulnerabilidad se mitiga haciéndonos más fuertes ante el peligro te-rrorista», continúa el JEMAD y puntualiza que «éste es un desafío que alcan-za a todos los Estados occidentales y a todas las Organizaciones Internacio-nales de Seguridad y Defensa».

Además, la realidad de los últimos meses y la experiencia conseguida enlas misiones frente a las nuevas amenazas permiten al general de ejércitoSanz Roldán extraer algunas conclusiones. Así indica que «puede decirseque los tres modelos de intervención internacional contra la conflictividadque se han practicado en los últimos tiempos en Eurasia (modelo balcánico,afgano e iraquí), han demostrado que la verdadera dificultad para unas Fuer-zas Armadas de corte occidental, no se encuentra en obtener la victoria du-rante la fase de las grandes operaciones del conflicto, sino en estar bien pre-parado para afrontar las costosas responsabilidades que exige el post-con-flicto. Esta singularidad demanda pues un cambio de mentalidad y de entre-namiento de los soldados y de las sociedades a que pertenecen».

E. P .M / R. R. Foto: Real Instituto Elcano

Panorama estratégico2004/2005Almirante JoséAntonio Balbás,coord.Instituto Español deEstudiosEstratégicos/RealInstituto ElcanoSecretaría GeneralTécnicaMinisterio de Defensa

Radiografía de UN MUNDO NUEVOUna serie de análisis geográficos y doctrinales sobre las nuevas amenazas

De izquierda a derecha, los directores delIEEE y el Real Instituto Elcano, el almirante

Torrente, el director del CESEDEN y elcoordinador de la obra.


citas culturales

Un año más la Universidad de Zaragoza y laAcademia General Militar organizan el CursoInternacional de Defensa en la ciudad de Jaca(Huesca), último de los encuentros que sobreseguridad y defensa se celebran en el marco delas universidades de verano.En ésta su XIII edición, el curso de Jaca se desa-rrolla del 3 al 7 de octubre y su principal objeto deanálisis va a ser la cultura islámica. Para ello, elprimer bloque de estudio responderá a la pregun-ta qué es el Islam y abordará cuestiones comoEl concepto de estado islámico o La expansióndel Islam: migraciones y economía. El segundoárea va a contemplar la dualidad Islam-Occidente, ¿diálogo o choque de civilizacio-nes?. La tercera sesión se titula Islamismo yconflictos y el jueves estará dedicado aTerrorismo islamista y seguridad. Cerrará elcurso el bloque dedicado a España y el Islam enel escenario mediterráneo.Para analizar estos temas, Jaca reunirá a destaca-dos especialistas, civiles y militares, del ámbitointernacional. En esta ocasión, el programa prevéla participación del ex presidente Felipe Gonzálezen la clausura, mientras que la inauguración esta-rá a cargo del ministro de Defensa, José Bono.Durante el verano, seguridad y defensa, y tam-bién paz y fuerzas armadas han sido asimismoprotagonistas de diversos encuentros organiza-dos, entre otros foros, en la UniversidadNacional de Educación a Distancia (UNED):Los conflictos armados contemporáneos y la pro-tección de las víctimas, del 4 al 8 de julio en Ávila;en la Universidad Complutense de Madrid(UCM): Política internacional, seguridad ydefensa, del 4 al 29 de julio; en la Universidadde Alcalá de Henares: Las Fuerzas Armadasespañola ante el siglo XXI: paz y estabilidad,Sigüenza (Guadalajara), del 23 y 24 de julio; en laUniversidad Internacional Menéndez Pelayo(Santander), Terrorismo, antiterrorismo y globa-lización, del 1 al 5 de agosto, y en Navarra, Tejery destejer Europa: guerras y paces en la historiaeuropea, Pamplona, del 22 al 24 de agosto.

«Islamismo, democracia yseguridad»

Bicentenario de Trafalgar

El almirante jefe del Estado Mayor de laArmada (AJEMA), almirante general SebastiánZaragoza, participó en la parada naval conme-morativa del 200 aniversario de la batalla deTrafalgar organizada en el Reino Unido y presi-dida por la reina Isabel II.Este homenaje a todos los que a lo largo de laHistoria dieron su vida en la mar —comentó elAJEMA a los periodistas que cubrieron elacto— tuvo lugar el pasado 28 de junio enaguas de Portsmouth, al sur de Inglaterra(Canal de la Mancha), sede tradicional delFestival internacional del mar británico que secelebra cada tres años. Participaron cerca de170 barcos de 35 países, entre ellos, susentonces adversarios: Francia y España, repre-sentada por el portaaeronaves Príncipe deAsturias —buque-insignia de la Armada— y lafragata Blas de Lezo.La enemistad de entonces trocada hoy en pro-yectos de colaboración para el futuro en el marcode la Unión Europea fue destacada por el AJE-MA, quien recordó que la efeméride rememora-ba asimismo la vida del almirante británicoNelson, fallecido en la misma batalla. La paradaconcluyó con un espectáculo pirotécnico queemuló el combate acaecido en 1805 en Cádiz.

Una veintena de maniquíes atavia-dos con sendos uniformes ofrecieronuna visión de la evolución de las tro-pas de la Casa Real y su indumenta-ria desde su creación en 1504 pororden de Fernando el Católico. Todosellos, junto a la alabarda —«hilo con-ductor a través de los siglos de laGuardia Real»—, integraron la exposi-ción organizada por la propia GuardiaReal el pasado junio en La Real GranPeña (Madrid). La firma textil INDUY-

CO realizó la mayoría de los uniformes.

Uniformes de la Guardia Real


Los Premios Virgen del Carmen 2005 ya tienen gana-dores. De acuerdo con el fallo de los jurados, elPremio del Mar, para libros, ha recaído en el trabajoLa campaña de Trafalgar (1804-1805). Corpusdocumental, de José Ignacio González-Aller.La categoría de Juventud marinera ha registrado unempate en el máximogalardón. Así, las vencedo-ras son, por un lado, ElisaBenito, Marina Hernández,Ana Mª Juárez, ConchitaPadilla y Mª DoloresRodríguez, del ColegioSanta María de Yermo, porsu Cuaderno de bitáco-ra: crónicas de adoles-centes, y, también, MaríaLozano, del Colegio deHuérfanos de la Armada,autora de Todo por nues-tros seres queridos.El diploma de honor hasido para la Delegación de Cantabria de la RealAsamblea Española de Capitanes de Yate por sudestacada contribución al fomento de los interesesmarítimos españoles, y el Premio Armada dePintura ha sido para Juan Manuel Fernández, por

su La Armada en el astillero. En segundo lugar haquedado Luis Gutiérrez, autor de Solidaridad orescate de corbeta en la Talaya de Luanco.También la Revista General de Marina ha falladosus premios correspondientes al año 2004. Así, elgalardón Álvaro de Bazán, ha sido para el teniente

coronel de Infantería deMarina José Luis Torres,por su artículo Yo no sélo que piensa elcabo…. La distinciónRoger de Lauria es parael El hudimiento delWilhelm Gustloff, delcapitán de navío delCuerpo General de laArmada Juan Génova.Los profesores de laUniversidad de GranadaJavier Jordán y ManuelR. Torres y su artículo Lacomunicación política

en tiempos de guerra han recibido el premioFrancisco Moreno, y el Antonio de Oquendo hasido para el capitán de Fragata del Cuerpo Generalde la Armada Luis Gonzaga, por su Vivir y moriren la mar (cincuenta años del Guadalete).

Premios Virgen del Carmen 2005

El Quijote y el Museo NavalEl Museo Naval colabora en la exposición ElQuijote y Barcelona, abierta al público en el salóndel Tinell, del Museo de Historia de la Ciudad deBarcelona hasta el 9 de octubre. En la imagen, unfalconete inglés de a 2 libras de pelota de hierro,propiedad de la institución de la Armada.

El próximo 1 de octubre concluye el plazo de pre-sentación para conseguir la beca de Investigaciónhistórica dirigida al curso 2005-2006 y dotada con6.000 euros que promueve la AsociaciónCultural Biblioteca de Ciencia y Artillería deSegovia. Dicha entidad aglutina a todas las institu-ciones de la ciudad del Acueducto y, entre susobjetivos, figuran la difusión de los fondos de laBiblioteca de la Academia de Artillería y la divul-gación de los temas relacionados con la presenciade la institución militar en la capital castellana.

XI Beca de Investigación

La PatrullaAcrobática delEjército delAire (PAPEA)participó en laclausura de losJuegos delMediterráneo,celebrada elpasado día 3

de julio en Almería. Sus integrantes, quetomaron tierra en medio de la oscuridad delestadio sólo alumbrado con unas bengalas,recibieron los aplausos de los asistentes. El día anterior, la PAPEA había «bajado de loscielos» el himno del centenario del Sevilla C.F. a sus aficionados, reunidos en su campo,en el estadio Sánchez Pizjuán.Asimismo, la Patrulla Águila y una patrulladel Escuadrón de Zapadores Paracaidistasdel Ejército del Aire —que saltaron desde unaviocar de la Base aérea de Alcantaril la(Murcia)— se sumaron a la conmemoraciónde la Batalla de Bailén, que se ha celebradoen la ciudad jienense del 16 al 22 de julio.

Juegos del Mediterráneo

Coordina: Esther P. Martí[email protected]

En recuerdo del generalDe Santiago Rodríguez

M I respetado general, permítame que me dirija a V. E.utilizando la vieja fórmula de cortesía. Todavía recuer-

do que fue al salir de teniente e ir destinado al Ala-23, deCaza y Ataque, en Talavera, y cómo mi padre me recomen-dó anticipar mi presentación en el nuevo destino con unacarta al coronel. Al pedirle consejo sobre cómo redactarlame respondió: »una carta a un superior se comienza con lafórmula “mi respetado…”». Obviamente mi padre tambiénes militar. Así lo hice, pues soy partidario de seguir las tra-diciones siempre que es posible, y desde entonces la he uti-lizado muchas veces. Sin embargo hoy es diferente. Y esdiferente porque no se trata solamente de una expresióncortés. Hoy, mi general, utilizo la expresión para mostrar loque realmente siento: respeto y afecto.

Hace ya unos meses que nos dejó y he pensado muchasveces en escribirle para darle las gracias por los dos añosque tuve el honor de estar a sus órdenes. He de reconocerque no me resulta fácil pues no soy persona que muestresus sentimientos fácilmente y menos aún tratándose de unacarta abierta. Pero he querido hacerlo así pues sé que loque aquí escribo es compartido por todos los que le cono-cieron. Además aunque todos conocemos su destino actual,yo desde luego no sé qué sello utilizar para que le llegue elcorreo allí tan arriba. […]

Yo siempre he pensado que los militares aprendemos aserlo de las enseñanzas que recibimos observando anuestros superiores y subordinados. Pero a mandar seaprende observando a los que mandan y, mi general,aquellos dos años a sus órdenes fueron para mi un cursointensivo de mando. Estuve con usted seis meses de capi-tán y al ascender a comandante me quedé en la Unidad,porque usted lo quiso. Sé que no soy ni mejor ni peor queotros pero reconozco que aquella confianza que tuvo enmí me llenó de orgullo.

El año y medio siguiente lo recordaré como uno de losperíodos más agradables de mi vida profesional. Coman-dante recién ascendido, trabajando en algo que me gustabay con el mejor jefe que podía desear. ¿Qué más podía pe-dir? Trabajé mucho, aprendí mucho y sentí que mi trabajoera apreciado y mis sugerencias siempre escuchadas. Unasutilizadas y otras no, pero siempre bien recibidas.

Nunca olvidaré su cena de despedida, que también lofue de nuestro querido suboficial mayor, Jesús SanchoLázaro, y creo que usted tampoco. El 95 por 100 de laUnidad asistió. La tropa incluida. ¿Cómo faltar con estosdos homenajeados?

Mi general, le hecho de menos. Mejor. Le echamos demenos todos los que le conocimos. Echamos de menossu caballerosidad, su cortesía, su educación, su amor altrabajo y a la responsabilidad. Echamos de menos su vo-luntad de aprender y su dedicación. Su capacidad para

delegar en sus subordinados. Su confianza en nosotros.Echamos de menos su preocupación por sus subordina-dos. Su sincero cariño por nosotros. Cómo se emociona-ba al hablar en público. […]

Y, mi general, si me lo permite, para despedirme, letutearé:

Querido Fernando, aunque ésta que fue tu Unidad yano es la misma, hay mucho de ti en ella y nunca te olvidaremos.

Excmo. Sr. General de Brigada D. Fernando de Santia-go Rodríguez. ¡Presente!

Un fuerte abrazo de «tu comandante».

Rafael Hernández MicoGrupo 47 de FF. AA. (antes Centro de Inteligencia Aérea)

C a r t a s a l d i r e c t o rC a r t a s a l d i r e c t o r

EL 21 de octubre de 1805 la Armada británica, li-derada por el emblemático almirante Nelson, in-

fligió un serio correctivo —por decirlo de algunamanera— a un combinado franco-español, aliadospor aquel entonces, en aguas de Cádiz. En la batalla,España perdió, entre otras cosas, una de las genera-ciones más destacadas de marinos españoles. Pocosaños después, en nuestra Guerra de la Independenciay Guerra Peninsular para el resto del mundo, lasalianzas ya habían cambiado. Entonces, el apoyo bri-tánico sirvió a la causa española. Quizá, por eso, por-que la Historia enseña que siempre hubo una disputa,pero también intereses compartidos, el bicentenariode Trafalgar parece ser un homenaje común, por en-cima de etiquetas de vencedores y vencidos, a losque vivieron la batalla, muchos de los cuales murie-ron. Así se quiso hacer en aguas británicas en junio yasí será también en la bahía de Cádiz en octubre y encuantas actividades se desarrollen para conmemorarun enfrentamiento que hizo Historia.

Mónica AguñaMadrid

Bicentenario de Trafalgar

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Clásicos


ISBN: 84-9781-149-6

NAVARRA Y SUSINSTITUCIONES EN LAGUERRA DE LA CON-VENCIÓN (1793-1795)

Oslé Guerendiáin, L. E.

Tesis doctorales


ISBN: 84-9781-145-3

EL PANTEÓN DE MARI-NOS ILUSTRES.Trayectoria histórica,reseña biográficaCervera Pery, J.


ISBN: 84-9781-115-1

� LOS CUATROLIBROS DE LOS ENXEMPLOS, CONSEJOS E AVISOSDE LA GUERRA(Strategematon)Julio Frontino, SextoClásicos140 páginas P.V.P. 9 €ISBN: 84-9781-169-0

La obra de Frontino, publica-da a finales del siglo I D. C.,tuvo una gran difusión y unanotable influencia en laPenínsula Ibérica desde losúltimos siglos de la EdadMedia. Sus relatos de lasgestas y anécdotas de grie-gos y romanos, se incorpo-raron a la literatura militarhispánica y a las leyendasbélicas de la tradición occi-dental como elementos dereferencia y argumentosestratégicos.

� LAS ORGANIZACIONESINTERNACIONALES Y LA LUCHA CONTRAEL TERRORISMOMonografías del CESEDEN460 páginas P.V.P. 7 €ISBN: 84-9781-173-9

• El fenómeno terrorista.Concepto y generalidades.• El terrorismo como fenó-meno mundial: la ONU.• El terrorismo y el vínculotransatlántico: OTAN.• El terrorismo y Europa:Unión Europea.• El terrorismo y elMediterráneo.• El terrorismo en España.

� ESPAÑA DIGITALCarta digital de España

2 CD-ROM P.V.P. 90 €ISBN: 84-9781-167-4

La presente obra permiteacceder a una informacióncartográfica del territorionacional variada, completa yactualizada.Por primera vez, se puedeutilizar la información del sis-tema cartográfico delEjército Español, de formadigitalizada y estructurada.Por último, esta publicaciónnos permite explotar lascapacidades de un Sistemade Información Geográfica,en entornos 2D y 3D (forma-tos: raster, vector y MDT).

� LA VIDA RELIGIOSADE LOS MAREANTESDevociones y prácticasGil Muñoz, Margarita244 páginas P.V.P. 12 €ISBN: 84-9781-156-9

Esta publicación trata de darvisión histórica de los com-portamientos de los ma-reantes, así como de mos-trar los elementos religiososque forman parte de lasactividades cotidianas en lamar. Elaborado a través dela historiografía, los episto-larios, los relatos de viajes,las representaciones gráfi-cas, ordenanzas y leyesrelacionadas con el tema.Es un trabajo concebidopara un amplio sector delectores que abarca elámbito de las cuatro mari-nas: de guerra, mercante,pesquera y deportiva.

� NUEVO TRATADOY COMPENDIO DE REMILITARIGutiérrez de la Vega, L.Clásicos120 páginas P.V.P. 9 €ISBN: 84-9781-172-0

Esta obra constituye unamuestra más de la actividadliteraria de los profesionalesde la milicia durante el Siglode Oro. Se trata de un textopublicado en Medina delCampo en 1569 que recogela experiencia militar delautor en diferentes teatrosde operaciones, desde Italiaa África, y que está redacta-da con un objetivo utilitario,pues su intención última eraservir de provecho a quie-nes también se dedicaban ala profesión de las Armas.

revista defensa año 18 • número 209-210 • julio/agosto de … · 2015-06-03 · formados para...

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