El ilusionista visionariopor SERGIO RODRÍGUEZ

Fundó Apple, lanzó el primer sis-tema operativo con interfaz grá-fica, reinventó la animación a tra-vés de Pixar, cambió la industria de la música con el iPod, hizo que funcionasen los teléfonos táctiles con el iPhone y, antes de fallecer, hizo realidad el sueño de crear un ordenador con forma de tableta, el iPad. Steven Paul ‘Steve’ Jobs ha fallecido en California a los 56 años con un legado tan amplio en su faceta profesional como esca-so en su vida pública y personal.

A falta de que la biografía ‘oficial’ se ponga a la venta en noviem-bre, es el propio Jobs quien mejor describió un capítulo clave de su vida en un emocionante discurso durante la apertura del curso es-colar del año 2005 en la Univer-sidad de Stanford: su adopción.

La madre biológica de Jobs decidió que entregaría a su hijo. Pero sólo a unos padres que tuviesen estudios universitarios. Sin embargo, la fa-milia a la que estaba destinado el bebé decidió, en el último momen-to, que quería una niña. Así que el pequeño Steven fue a recalar en otra donde su madre no tenía titulación y su padre ni siquiera el bachillerato. Pero aseguraron que su hijo iría a la

universidad, lo que convenció a su madre biológica. «Diecisiete años después llegué a la universidad», recuerda Jobs, «pero seis meses después no le veía propósito algu-no, no sabía qué hacer con mi vida, de modo que decidí dejarlo y con-fiar en que las cosas saldrían bien».

Decisión que fue, en sus propias palabras, «una de las mejores que nunca he tomado». Los trabajado-res de Apple no califican a Jobs como impulsivo, pero lo que se cuenta sobre él muestra a alguien exigente, algo caprichoso, adicto al trabajo, controlador, amante del buen diseño, obsesionado con los pequeños detalles y, sobre todo, entusiasta y perfeccionista: «Creo que si haces algo y resulta que es muy bueno, lo siguiente que debes hacer es crear algo maravilloso, no recrearte demasiado en el pa-sado», declaró en 1996 a la NBC.

Hay quien dice que Jobs es el Leo-nardo da Vinci de nuestra época y es probable que la comparación sea, por ahora, una exageración. No lo es ponerle al nivel de emprende-dores visionarios como Henry Ford o Thomas Edison, que alumbra-ron industrias al calor de su genio. El fundador de Apple no sólo te-nía la capacidad de acertar el mo-mento justo para poner el futuro a la venta. También convirtió a

su compañía en la segunda con mayor ca-pitalización bursátil del mundo, con más de 50.000 millones de dólares en caja.

Ilusión para cambiar el mundo

Desde que en 1976, junto a Steve Wozniak y Ronald Wayne, fundase Apple, Jobs se dedicó a crear, sobre todo, ilusiones. Des-de el primer Macintosh hasta el iPad van más de 25 años de novedades e inventos que cambiaron la forma de entender el ocio a través de la ilusión de tocar el futuro. Lo hicieron ambos dispositivos pero tam-bién ‘ToyStory’, el iPod o la inclusión de todo el catálogo de The Beatles en iTunes.

El hombre que pondría rostro a la manzana más famosa y cara del mundo nació en San Francisco, pero tras su adopción por Paul y Clara Jobs creció en Mountain View, jun-to a Silicon Valley. Desde joven se interesó por la tecnología y no tardó en conocer a Steve Wozniak, figura clave para la pues-ta en marcha de Apple. Jobs no estudió en una gran universidad, sino que cursó un año en Redd, Portland —tras saltarse un año de instituto por su alto cociente intelectual—, pero lo dejó y sólo acudió a algunas clases sueltas. A cambio, en 1976, junto a Wozniak y tras regresar de un viaje a la India, puso en marcha desde un garaje una empresa que años después marcaría un buen núme-ro de hitos en la historia de la informática.

Es la época en la que aparece en las fotos con barba y pelo largo. Un tiempo que Jobs no solía recordar en vida porque, según to-dos los libros que recogen dichos aconte-cimientos, el verdadero genio detrás de las innovaciones de Apple era su colega Woz-niak —de quien se aprovechó cuando eran jóvenes al vender a Atari un desarrollo ‘ro-bado’ a su colega— que, a cambio, carecía de carisma y sentido empresarial. Fueron un equipo que lideró las tres primeras versio-nes del ordenador del mismo nombre de la empresa y después el Macintosh —junto al mítico anuncio 1984—, el primer ordenador con interfaz gráfica y escritorio al que pron-to llegó el ratón, una versión portátil y mu-chas otras mejoras. Cierto que en los años si-guientes fue Bill Gates quien, con Microsoft y junto a IBM, conquistó el mercado con el PC, pero la pareja fundadora de Apple son los verdaderos inventores de las ‘ventanas’.

Pero para entonces Jobs había dejado su empresa. Ocurrió en 1984 y fue despedido por John Sculley, ex CEO de Pepsi-Cola a quien el propio fundador de la com-pañía de la manzana había reclutado un año antes para el mismo puesto con una cita para la posteridad: «¿Quieres vender agua con azúcar el resto de tu vida o quie-res venir a cambiar el mundo conmigo?». En aquella época los empleados de Apple consideraban que Jobs era demasiado temperamental y Sculley decidió retirar-le de sus labores al frente de Macintosh.

La conquista del desierto

Los doce años que Jobs tardó en regre-sar a Apple estuvieron lejos de ser una sequía, mucho menos un problema para alguien que no llegaba a los 30 años y tenía dinero de sobra para gastar. Tam-poco fueron los mejores años de Apple, sino la época en que se convirtió en una compañía de culto para diseñadores y ar-tistas gráficos, y sí los de Microsoft: con-quistaron los escritorios con Windows 95 e Internet Explorer en ordenadores IBM.

NeXT fue la segunda aventura empre-sarial de Jobs. Una empresa que con el objetivo de hacer un producto excelen-te se ahogó antes de llegar a las masas. Queda para la galería de las anécdotas que Tim Berners-Lee diseñó Internet en uno de sus equipos. Aunque man-

tuvo NeXT, el exitoso treintañero de San Francis-co decidió, en 1986, centrarse en un nuevo jugue-te: TheGraphicsGroup, que después sería Pixar, una división de animación por ordenador que compró a Lucasfilm por 10 millones de dólares.Aunque en un primer momento Jobs trató de hacer lo que mejor sabía —vender ordenadores— se dio fi-nalmente por vencido y cerró un contrato con Disney para cofinanciar y distribuir una serie de películas. Como es habitual en él, el fundador de Apple se ro-deó de estrellas como Tom Hanks o Tim Allen, puso al frente de la producción a John Lasseter y el resulta-do fue ‘ToyStory’ (1995). Un hito en la historia de la animación al que seguirían títulos inolvidables como ‘Mostruos S.A.’ o ‘Buscando a Nemo’, y que lleva-ría a Jobs a formar parte del Consejo de Administra-ción de Disney después de que ésta adquiriese Pixar.

Tres revoluciones en 15 años

Con nuevos éxitos en el bolsillo y con su primera compañía en una situación delicada, Jobs movió sus fichas y regresó a Apple con la venta de NeXT en 1996.

Un año después ejercía como primer ejecutivo al mó-dico precio de un dólar e hizo lo prometido: dar por ganada la batalla del ordenador personal a Microsoft y centrarse en «el próximo gran invento». Lo consiguió al menos tres veces en los siguientes 15 años, aunque lo nieguen sus detractores y lo exageren sus partidarios.

La primera, en 2001, con el iPod, que suma más de 300 millones de unidades vendidas y al que se agre-gó en 2003 la tienda de música iTunes, que revolu-cionó los precios y el catálogo de música en Inter-

net. La segunda, en 2007, con el iPhone: «De vez en cuando aparece un producto revolucionario que lo cambia todo», ad-virtió entonces, con razón, Jobs. La úl-tima, en 2010, con el iPad, que copa el 75% del merca-do de las tabletas.

Éxitos que además impulsaron un cre-cimiento del 23% en los ordenadores con manzana duran-te 2010. Victorias que han hecho de Apple una referen-cia mundial y un caso de estudio en las universidades de todo el mundo.

Logros basados, so-bre todo, en el lema de Apple: «Piensa diferente» (Think-Different). Una máxima inconfor-mista que Jobs ha seguido también en su vida personal y

que le ha llevado a trabajar como máximo responsable de la empre-sa hasta agosto de 2011, dos me-ses antes de su fallecimiento. Ni siquiera un cáncer de páncreas diagnosticado en 2004 y un tras-plante de hígado en diciembre de 2009, que le supusieron graves complicaciones, alejaron al caris-mático líder de su empresa más de unos meses en cada ocasión.

Steven Paul ‘Steve’ Jobs murió con las botas puestas. Fue fan de The Beatles, protagonista de películas y documentales, uno de los hombres más influyentes de su tiempo e in-cluso fue parodiado sin piedad por MattGroening en los Simpsons.

También ejerció como marido de Laurene Powell, con quien se casó por el rito budista y tuvo un hijo y dos hijas, y padre de Lisa Brennan-Jobs —aunque le costó reconocerla—, la mayor de sus cuatro vástagos.

Poco dado a aparecer en la pren-sa o a dar discursos, Jobs tampoco fue gran amigo de largas reuniones o encuentros profesionales. Con Eric Schmidt, cuando era CEO de Google, se reunió en una cafete-ría. Con Mark Zuckerberg prefirió cenar en casa. Quizá sea porque, aunque disfrutó del dinero, nunca fue una obsesión para él: «Ser el hombre más rico del cementerio no es algo que me preocupe… irme a la cama cada noche pensando que he hecho algo maravilloso, eso es lo que me importa», aseguró en 1993 a ‘The Wall Street Journal’.

Ni siquiera en el encuentro que mantuvo con el presidente de EEUU, Barack Obama, junto a un buen número de colegas se puso traje y corbata. Sus vaqueros, ca-miseta y jersey oscuros, con sus gafas de patilla fina, eran todos los adornos que este visionario ilu-sionista necesitaba para convertir un teléfono en una caja de magia repleta de sorprendentes trucos.

El adiós a Steve Jobs en frasesLa empresa de tecnología Apple fue muy breve al comunicar la muerte de su fundador: “Esta-mos profundamente entristecidos de anunciar que Steve Jobs falle-ció hoy. El brillo, la pasión y la energía de Steve fueron la fuen-te de innumerables innovaciones que enriquecen y mejoran la vida de todos. El mundo es incompara-blemente mejor gracias a Steve”.

Tras el anuncio, muchos líderes, em-presarios, expertos en tecnología y admiradores del fundador de Apple reaccionaron en todo el mundo rin-diendo sus propios tributos. BBC Mundo le presenta una selección de algunas emotivas despedidas del

“genio de la manzana”: “Apple ha perdido un visionario y un ge-nio creativo y el mundo ha perdido a un ser humano increíble” Tim Cook, Apple. “Steve era uno de los más grandes innovadores de EE.UU., lo suficientemente va-liente como para pensar de manera diferente, lo suficientemente au-daz para creer que podría cambiar el mundo y con talento suficiente para hacerlo. El mundo ha perdi-do un visionario” Barack Obama, presidente de EE.UU. “Steve y yo nos conocimos hace casi 30 años y fuimos colegas, competidores

y amigos a lo largo de más de la mitad de nuestras vidas (...) Para aquellos que tuvi-mos la suerte de trabajar con él, fue un in-creíble gran honor. Te voy a extrañar muchí-simo Steve” Bill Gates, Windows “Steve, gracias por ser un mentor y un amigo. Gra-cias por enseñarnos que lo que se constru-ye puede cambiar el mundo. Te echaré de menos” Mark Zuckerberg, Facebook “A pesar de todo lo que logró, se siente como si apenas estuviera empezando. Con su muerte el mundo ha perdido un ejemplar raro” Robert A. Iger, Walt Disney Com-pany “Esta noche, EE.UU. perdió un genio que será recordado con Edison y Einsten (...)

La creencia apasionada de Steve en el poder de la tecnología para transformar la forma en que vivimos nos trajo más que teléfonos inteligentes y iPads: trajo el conocimiento

y el poder que está transformando el rostro de la civilización” Michael Bloomberg, alcalde de Nueva York “No es exagera-do decir que, literalmente, cambió nuestro mundo” Julia Gillard, primera ministra de Australia “Steve vivió el sueño de Califor-nia todos los días de su vida, cambió el mun-do y nos inspiró a todos nosotros” Arnold Schwarzenegger, exgobernador de Califor-nia “’Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco de evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder’, como dijo Steve Jobs en 2005” AriannaHuffing-ton, Huffington Post “Gracias por revolu-cionar la manera en la que escuchamos mú-sica. Tu visión no se olvidará nunca” Los

Grammys (Academia de la Grabación)

Murió Steve Jobs, el genio de Apple que popularizó la tecnología

Las nuevas generaciones quizás lo llamen el revolucionario de la ‘i’. BBC Mundo le cuenta la historia del fundador de la em-presa tecnología número uno del mundo.

Steve Jobs era Apple, la empresa que ayu-dó a fundar en 1976 y con la que creó al-gunos de los productos más admirados en el mundo tecnológico de los últimos años.

Tras su muerte, se hace irresistible la ten-tación de mirar el pasado, aunque eso cho-caría con las propias consignas de Jobs.

‘Si miras hacía atrás en este negocio, serás aplastado. Tienes que mirar hacia delante’, dijo en 2009 cuando se con-memoraban los 25 años de la creación de Macintosh, el primer computador comercial con ratón e interfaz gráfico.‘Apple es un reflejo de Steve y él no quiere celebrar el pasado. Él siempre dice que el trabajo importante es el que haces hoy y mañana, no el de ayer’, esa reflexión la hizo en 2009, Andy Hertzfeld, uno de los expertos que formó parte del equipo que desarrolló el Mac.

Jobs fue el jefe ejecutivo del gigante in-formático que en varias ocasiones lle-vó la batuta de la industria tecnológica.

Se le considera el arquitecto del éxi-to actual de la compañía que se basa fundamentalmente en produc-tos como el iPod, el iPhone y el iPad.

Problemas de salud

Pero las novedades de Apple no fueron la única razón por la cual Jobs estuvo en la mira de los medios de comunicación.

Desde que fue diagnosticado con cán-cer de páncreas, en 2004, su salud fue un tópico regular en la prensa.‘Se le conocía por ser una persona bas-tante reservada. Se rehusó a respon-der los rumores que desencadenó su presentación en la World Wide Deve-lopersConference, en 2008, cuando

se le vio bastante demacrado’, señaló MaggieS-hiels, corresponsal de la BBC en Silicon Valley.

Pero los tuvo que enfrentar.

En enero de 2009, dijo en un memoran-do que sufría de un ‘desequilibrio hormonal’.Una semana después, reveló que sus problemas de salud eran más complicados de lo que pensaba.‘Con el objetivo de retirarme de la atención públi-ca y dedicarme a mi salud... He decidido tomar un permiso médico hasta finales de junio’, dijo Jobs en un correo electrónico dirigido a sus empleados.Desde finales de 2008 y hasta media-dos de 2009, Jobs se ausentó de Apple para someterse a un trasplante de hígado.

El carismático líder, que nació en los huertos de alba-ricoque de la región actualmente conocida como Si-licon Valley, se negaba a dejar la empresa a un lado.

Pese a sus ausencias, quería participar en la toma de las grandes decisiones de Apple.

Siempre presenteSe le criticó repetidamente por su tem-peramento y su estilo de liderazgo.‘Quienes han trabajado con él asegu-ran que suele ejercer una micro gerencia.

Ningún producto podía lanzarse si él no su-pervisaba y aprobaba cada uno de los pasos del proceso de producción’, dice el especialis-ta en tecnología de BBC Mundo, David Cuen.

En la biografía de Jobs escrita en The Apple Mu-seum (El Museo de Apple), el empresario es descrito como un adicto al trabajo, que motivaba a los demás

con su entusiasmo, apasionado por la tecnología, arro-gante e intolerante.

Expertos aseguran que Job fue un hom-bre muy respetado en Silicon Valley.

‘En el mundo de los -nerd-, es como una estrella de rock y, junto a los fun-dadores de Google, es una especie de dios en el panteón griego’, le dijo en 2009 a la BBC la editora de fotogra-fía del San Francis-co Chronicle, Ka-thleenHennessey.

En el garaje

Jobs nació en 1955, en California, y fue adoptado por Paúl, quien tra-bajaba como ma-quinista en una fábrica de láser, y Clara, una contadora.

Conoció, en la Uni-versidad de Stan-ford, a su esposa Laurence Powell, con quien tuvo tres de sus cuatro hijos.Cuando estaba aún en la secundaria, Jobs solía ir a char-las que se dictaban en Hewlett-Packard, en California. Allí obtuvo un empleo durante un verano.Tras dejar el Reed College, en Ore-gón, se dedicó a trabajar para Atari.

Cuando tenía 21 años, creó jun-

to a su amigo Steve Wozniak una computadora que llamó Apple.

‘Jobs vendió su Volkswagen y Wozniak su calculadora científi-ca marca Hewlett-Packard, con lo que recaudaron US$1.300 para empezar su propia compañía. Con ese capital inicial y líneas de crédito abiertas con empresas proveedoras de electrónicos, es-tablecieron su primera rama de pro-ducción’, cuenta The Apple Museum.Jobs animó a Wozniak para que renunciara a Hewlett-Packard y se convirtiera en el vicepresiden-te a cargo de la investigación y el desarrollo de la nueva empresa.

‘Empezaron a trabajar en el gara-je de la familia de Jobs. Hicieron su primera gran venta cuando la tienda Byte Shop, en Mountain View, les compró sus primeras cin-cuenta computadoras ensambladas. Así nació la corporación Apple’.

Regreso

En 1985, con 30 años, Jobs abandonó Apple después de un conflicto interno que lo despla-zó de la dirección de la compa-ñía que él mismo había creado.

Fundó entonces los estudios de animación Pixar, que ha produ-cido películas como ‘ToyStory’, ‘Monstruos S. A.’ y ‘Buscando a Nemo’, y continúo su carrera em-presarial con NeXTComputer Inc.

En 1996 decidió regresar a Apple, cuando la compañía atravesa-ba una situación difícil e inclu-so algunos expertos la daban por muerta, la revista Wired llegó a destacar en su portada un artí-culo que le decía adios a Apple.

Pero Jobs la resucitó. Con su regre-so volvió la creatividad que parecía perdida. IMac, iTunes, iPod, iPhone y iPad son sólo algunas de las mar-cas que no sólo revivieron a Apple, sino que la pusieron en la van-guardia del desarrollo tecnológico.wSteve Jobs murió pero su nom-bre quedará asociado para siempre con el boom tecnológico de finales del siglo XX y no es exagerado afirmar que fue él quien en cierta manera popularizó la tecnología.BBC Mundo.com - Todos los derechos reservados. Se pro-híbe todo tipo de reproduc-ción sin la debida autorización por escrito de parte de la BBC.

La intensa vida del genio que revo-lucionó el mundo digital (biografía)

Nunca terminó sus estudios uni-versitarios, porque se conmovió con los sacrificios de sus padres.Steve Jobs, fundador y alma de la compañía tecnológica más im-portante del planeta, falleció tras una larga enfermedad que lo apar-tó por última vez de la dirección de Apple el 24 de agosto pasado.

La historia alrededor del funda-dor de Apple estuvo signada por la visceralidad y lo vertiginoso.

Desde el comienzo de su vida, por cier-to, humilde, hasta la silla que ocupó hasta hace poco frente a la empresa más valiosa del mundo de la tecnología (350 mil millo-nes de dólares), Steve Jobs forjó una per-sonalidad marcada por el secretismo y los rumores de tiranía y genialidad mezclados.Nada hacía prever que ese niño nacido el 24 de febrero de 1955, al que su madre y su padre (de origen sirio) entregaron en adopción a la pareja Paul y Clara Jobs, ma-quinista ferroviario y ama de casa, respecti-vamente, acabaría siendo uno de los genios que registrará la historia de la tecnología. Inquieto desde niño, pero recio, analíti-co, se cuenta que en los veranos se dedi-caba a cosechar manzanas, la fruta que de manera definitiva marcaría su vida.

Jobs era aún muy joven cuando la familia se mudó a Palo Alto (California), que comen-zaba a perfilarse como el epicentro del de-sarrollo tecnológico de los Estados Unidos

A los 12 años, tras graduarse de un colegio de clase media en Cuppertino, Jobs se vinculó al grupo Hewlett-Packard Explorer Club, en el que confirmó que su obsesión por los compu-tadores y la tecnología no era cosa pasajera.Años después, trabajaría como empleado temporal, en el verano, en esa misma empre-sa, donde conoció a Steve Wozniak, un joven callado, pero gran conocedor de temas de tecnología y programación computacional.Jobs nunca terminó estudios universitarios.

En 1972, se inscribió en la Universidad Reed College, en Portland, pero tras el primer semestre se retiró, conmovido por los sacrificios que sus padres debían ha-cer para poder pagar sus estudios y por-que solo quería trabajar de inmediato.Por ese entonces, encontró otra de sus pa-siones: la caligrafía. En la universidad, asistió como oyente a varias clases de di-cha materia y también comenzó a interesar-se por asuntos espirituales, que lo llevaron a hacer un viaje a la India. De regreso a Estados Unidos, logró un empleo en Ata-ri Inc. como programador de videojuegos.

Asistió a varios grupos de interés en temas de tecnología en el naciente ‘Si-licon Valley’, donde el destino lo vol-vió a poner frente a frente con Steve Wozniak, que por entonces ya tenía clara una meta: construir un computa-dor casero. Jobs le propuso que se aso-ciaran, pero Wozniak era empleado de Hewlett-Packard y debía, por contrato, ofrecer primero su idea a la compañía.

Por fortuna, ni el diseño ni el concep-to gustaron a HP, entonces Jobs decidió vender su camioneta y, con ese dine-ro, asociado ya con Wozniak, fundaron Apple Computer Inc., en abril de 1976, en el garaje de la familia Jobs. Pronto comenzaron a producir y vender el Apple 1, cuyas primeras unidades vendían puer-ta a puerta y construían sobre pedido. Fueron más de 200 unidades las que ven-dió Jobs en poco tiempo, lo que llevó a la naciente Apple a aumentar su capital y su producción para luego, en 10 años, convertirse en una de las empresas más importantes del sector, con 4.000 em-pleados. Sus estudios de caligrafía le sirvieron para diseñar la tipografía de los primeros Mac, un ícono en la actualidad.

Fue tal el éxito de la compañía, que el mis-mo Jobs contrató al presidente de Pepsi de la época, JhonScully, para que liderara a Apple, tras la salida de Wozniak, quien se había retirado luego de un accidente aéreo. En 1985, el Apple Macintosh cos-

taba 2.500 dólares y las ventas comenzaron a bajar.Los competidores lanzaron modelos más potentes y económicos y rápidamente las finanzas de Apple su-cumbieron. Ese mismo año, tras el despido de 1.200 empleados y la imposición de Scully como timón de la empresa, Steve Jobs decidió que se retiraría.

A su salida, compró la empresa TheGraphics-Group, que con los años se convertiría en Pixar AnimationStudios. Allí, creó un sistema de ani-mación digital llamado RenderMan, con el que construyó hitos del cine animado como ToyS-tory, MonsterInc, WALL-E, Cars, Bichos y Bus-cando a Nemo, entre tantos otros títulos exitosos.

Cuando Disney decidió comprar a Pixar, en el 2006, Jobs se hizo socio de la compa-ñía de la que fue director hasta hace poco.

Cuando salió de Apple, Jobs había funda-do la empresa NexTComputer, con la que de-sarrolló un sistema operativo llamado Nexts-tep y fabricó computadores para educación.

En 1996, Apple compró a NextComputer por 350 millones de dólares, y se configuró así el retorno del líder a la compañía. Reconquistando la manzana

La situación era terrible cuando Jobs vol-vió a Apple para ocupar el máximo cargo en la empresa y, ante esto, debió terminar con va-rios proyectos de asocio que no funcionaban.

Por eso, en el MacWorld de Boston, en 1997, Jobs se presenta con un plan de rescate. Anuncia que “un socio” invertirá dinero en la empresa y aportará soft-ware para el ambiente Mac. Acto seguido, Bill Gates

aparece en escena, en video, ante los miles de fanáticos de la marca, anuncian-do una inyección de capital y el desa-rrollo exclusivo de aplicaciones como Office para Mac.

Lo que siguió para Jobs y Apple fue una historia de amor, de reencuentro entre marca y creador. En 1998, introdu-jo el iMac; el iPod y su revolución en la venta de música, en el 2001; el iPho-ne, en el 2007, y el iPad, en el 2010, productos todos lí-deres en el mercado.

Ahora, Jobs ha fa-llecido a la joven edad de 56 años, tras padecer un cán-cer linfático que ya lo había aleja-do de la empresa en tres ocasiones

A continuación, los productos más reconocidos que fueron inventados por Apple Inc, bajo la conducción de Steve Jobs.w

Computadoras Macintosh: la primera computadora Macin-

tosh fue lanzada en 1984 y la línea ha crecido para incluir los orde-nadores de sobremesa integrados iMac así como los sofisticados y

elegantes portátiles MacBookEn 2008 introduce al mercado la

MacBook Air, la portátil más livia-na del mercado, siendo una catego-ría de computadoras que prometía

cambiar la idea de movilidad.Si bien no fue uno de sus lanza-

mientos más destacados, sí fue uno de los pasos que guiaron la estra-tegia de negocios de la compañía: reforzar el concepto de movilidad, brindar una experiencia única a sus usuarios y recorrer su propio cami-

no, diferenciándose del resto.

El iPod:

presentado en 2001, el reproductor personal de música revolucionó el sector del entretenimiento portátil digital, que culminó con su repro-

ductor de MP3 iPod Touch con pantalla táctil.

El segundo gran trabajo de Jobs al frente de Apple fue el iPod.

Cuando los Discman y el MiniDisc comenzaban a ser la sensación

del momento como métodos para escuchar música, Apple se destapa

con el iPod, el gadget que hasta mediados de los 2000 iba a ser el

principal icono de la marca.Con el intercambio de mp3 en ple-no auge, en 2001 Apple introduce un equipo que nuevamente redefi-niría el mercado en poco tiempo. Los auriculares blancos, el diseño simple (pocos botones, sensible al tacto -otra anticipación de lo que vendría en el futuro) y su presen

tación totalmente blanca, fueron detalles que reforzaban esta nueva identidad de Apple.

Este fue el paso decisivo que empujó a Apple a dominar el mercado y convertirse en el faro hacia donde dirigir los esfuerzos

por la innovación.En 2003 se presentaría el iTunes Store, la plataforma de venta de contenido multi-media de Apple. El mercado digital, que

primero fue sólo de música, con el tiempo se convertiría en el corazón de su estrategia de negocios, a pesar del escepticismo de la industria (cuenta una anécdota que durante el lanzamiento de iTunes un periodista le

preguntó a Jobs porqué alguien pagaría por un mp3 cuando puede descargarlo gratui-tamente de internet. La respuesta del Ceo pintó el futuro de la compañía en unas po-cas palabras: Por la misma razón por la que alguien compra agua embotellada, pudiendo

conseguirla gratis del grifo).

El iPhone:

Apple presentó su primer iPhone en 2007, combinando caracterís-ticas de iPod y conectividad de

internet en un teléfono inteligente con pantalla táctil que rápidamente se convirtió en el dispositivo portá-

til por excelencia.

Ya a mediados de los 2000, la te-lefonía móvil se posicionaba como

una de las industrias de mayor evolución constante. Con los repro-ductores de mp3 ya incorporados a la vida cotidiana y los celulares en un punto de quiebre (en plena mu-tación de simples teléfonos a dis-

positivos multimedia), Apple lanza al mercado el iPhone y renueva el concepto de movilidad. Introducir-se en el ambiente de los celulares era todo un desafío, ya que en ese

momento no estaba muy claro hacia donde iba la industria (lo que demostró la capacidad visionaria

y de liderazgo de Jobs) y a su vez, Nokia y Motorola eran dos amplios líderes del segmento, y no mostra-

ban signos de debilidad.A 4 años de su lanzamiento, Apple

desbancó a sus dos principales competidores y reconfiguró todo

el mercado. Con el iPhone se aper-turó el concepto de apps, no sólo generando una nueva unidad de

negocios sino también innovando en cómo los usuarios interactúan con sus equipos. Cada nuevo lan-zamiento del iPhone incorpora un

rasgo tecnológico único que se convierte en tentación para luego

ser replicado por otros competido-res (múltiples conexiones, pantalla

HD, pantalla táctil, etc).

El iPad: Apple anunció la llegada de la “era post computa-dora personal” en abril de 2010 con el lanzamiento de la computadora de tableta iPad, que tiene más o

menos el tamaño de una hoja de papel carta.En el momento en que todos esperaban el lanza-

miento de una tablet PC (se venía rumoreando desde meses antes de su presentación oficial en marzo de 2010), Apple presentó la primera generación del

iPad. Las primeras reacciones no fueron muy favo-rables, en general, fueron muchas las críticas: falta de conectividad (la segmentación por wifi, 3g y la falta de puertos usb), poca memoria interna, falta de cámaras frontales para hacer teleconferencias y la bendita falta de soporte para contenido Flash…

cientos de críticas.Nada de todo esto importó. La preventa y la venta posterior del iPad fue un éxito. Se agotó en pocas

horas. Los pedidos debían hacerse con anticipación.De esta forma, Apple sentaba las bases de lo que hoy es el emergente mercado de tabletas, que a los pocos días del lanzamiento de la primera iPad ya se encon-traba inundado con clones y alternativas con mejores prestaciones y más flexibles. Nada de esto importó.

Hoy el iPad es la tableta más popular con un número estimado de 25 millones de unidades vendidas hasta

mediados de 2011.

iMac:

Jobs volvió a Apple y su primer lanzamiento importante se convir-tió en un shock que reconfiguró en pocos años la imagen de la compa-ñía. Hasta entonces, los productos de Apple eran considerados de alto costo y poca compatibilidad entre lo que se encontraba en el merca-

do.Con la iMac, Apple le devolvió a

las PC la personalidad. Los colores llamativos (en esos momentos las computadoras eran muy grises), su

estructura peculiar (el famoso huevito), manteniendo altos están-dares en calidad de producción de hardware y software, y un fuerte giro en la estrategia de mercadeo fueron las claves precisas para dar un golpe al modernismo de la tec-

nología en equipos personales.En muy poco tiempo, el mercado de las computadoras comenzó a

diferenciarse nuevamente entre PC y Mac. Steve Jobs había dado un primer gran paso para recuperar el

liderazgo, le devolvió identidad a la marca y a su principal producto, la tecnología.

iTunes Store:

lanzado como iTunes Store en 2003, la tienda en línea de Apple vende música, películas y programas de televisión para computadoras y sus dispositivos portátiles.