Participante: Rafael Lucena

Exp: PGE-123-00165V

Título: Retos y oportunidades de la Gerencia frente al talento de la Generación Millennials

UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

Seminario Avanzado: El Gerente y la Cultura Organizacional

(JPGU-713) EDO9D0V 2016-3

Equipo 2

“Los líderes son quienes crean confiabilidad

inter-generacional en las organizaciones”

Sampedro (2013)

Organización = Convivencia Generacional

El ser humano como centro de la cultura

organizacional

- Característica fundamental de toda sociedad.

- Comportamiento colectivo adquirido por los individuos de una comunidad

Cultura

Conjunto de procesos y valores que comparten los miembros de

la organización.

Cultura Organizacional

Mauvezin (2003)

Cambios externos = Cambios Organización

Mezcla generacional en cada organización

Tema de interés vital para:

Universidades que forman al talento humano,

Inversionistas que apoyan los emprendimientos,

Empresarios que captan esos talentos para sus filas

Gobernantes responsables de conducir las políticas educativas y de desarrollo del país.

Clasificación Generacional del talento

humano en la empresa

Millennials

Cumplieron su mayoría de edad con la entrada del nuevo milenio, la aparición de la Internet y de los teléfonos inteligentes.

Características de los millennials Son Multi-Tareas.

Reciben continuamente retroalimentación, apoyo y reconocimiento.

Son “Nativos Digitales”, a diferencia de la Generación X que son "Inmigrantes digitales”

Saben que aprenden rápido y que saben mucho

Tienen una alta conciencia social, global y de sostenibilidad.

Buscan autonomía, no control.

Tienen un alto sentido colectivista.

Liderazgo y practicidad: Están comprometidos con su crecimiento profesional y tienen una mejor visualización de su carrera, lo cual les permitirá ser más ágiles en la toma de decisiones y asumir posiciones de liderazgo rápidamente.

Intrapreneurship. Son emprendedores.

Abogan por la integración entre vida laboral y personal.

Visión global. Tienen interés en desarrollarse profesionalmente no sólo a nivel local, sino con un impacto global.

Sampedro (2013)

Supuestos sobre los Millennials

Los Millennials tienen grandes expectativas: Esperan sueldos más altos y ser

promovidos más rápido que otras generaciones.

Usan la tecnología en el trabajo más que otras generaciones.

Son más propensos a dejar la organización por compensación, balance vida - trabajo y

oportunidades de desarrollo.

Quieren más oportunidades de carrera y desarrollo

“Ese cambio marcado por jóvenes de las nuevas generaciones responden a los cambios

culturales emergentes y están transformando la situación actual en todos los ámbitos. “

Najar (2010)

Cambios y adaptaciones: Cultura – Gerencia

Desarrollar competencias para aprender a liderar conociendo el perfil de esa

generación.

Flexibilidad, generosidad, capacidad para ser facilitador.

Ser proveedores de tecnología.

Fomentar el trabajo en equipo, desarrollo de proyectos.

Retos de la gerencia frente a los

empleados Millennials

Retos de la gerencia frente a los

empleados Millennials

Crear un sistema intensivo de apreciación, apoyo y reconocimiento.

Inspirar con el ejemplo.

Cambiar la cultura organizacional de manera que sean más flexibles con las nuevas

generaciones

REFERENCIAS

Castellano, P. (2013). Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales. Disponible en: https://books.google.co.ve/books?id=azOBOrzPW2wC&printsec=frontcohttp://repositorioacademico.upc.edu.pe/upc/bitstream/10757/334407/1/116-392-1-PB.pdf.c[Consulta: 2016, Septiembre 26]

González, A. (2015) Datos que cada Gerente debe saber acerca de los Millennials. Disponible en: http://corebfr.com/index.php/nosotros/blogs/86-4-datos-que-cada-gerente-debe-saber-acerca-de-los-millennials. [Consulta: 2016, Noviembre 24]

Mauvezin, G. (2003). ¿Qué es la cultura organizacional?. Disponible: http://reforma.vlex.com.mx/vid/gaston-mauvezin-x00bf-organizacional-82003515. [Consulta: 2016, Noviembre 20]

Najar, D.(2010).Emprendedores emergentes. LID. Editorial Empresarial. España. Disponible en: https://books.google.co.ve/books?id=azOBOrzPW2wC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&q&f=false. [Consulta: 2016, Noviembre 23]

Sampedro J. (2013) Millennials: un reto para el líder de hoy. Revista Sigo La Proveeduría. Edición Marzo 2013. Disponible en: http://www.glcconsulting.com.ve/wp-content/uploads/2015/10/Articulo_MillenialsUnretoparaelliderdehoy_EntrevistaREVISTASIGO_JesusSampedro.pdf. [Consulta: 2016, Noviembre 20]