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Retos de la mediación de empresa frente a la globalización
24° Forum del Auditor Professional3 de Julio de 2014
Avv. Stefano CardinalePartner & CEO
GLOBALIZACIÓN DE LAS CONTROVERSIAS
GLOBALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS
=
RECUPERACIÓN DE IMPAGADOS INTERNACIONALES
JUICIOS MÁS CAROS DEL VALOR DEL CONFLICTO
CONTRATACIÓN INTERNACIONAL
DIFERENCIAS DE SISTEMAS JURÍDICOS
LA MEDIACIÓN TRANSFRONTERIZADIRECTIVA 52/2008/CE
CONFLICTO GM/FIAT
AÑO 2000: GM ADQUIERE 20% DE FIAT AUTOFIAT ADQUIERE 5.1% DE GM – CLÁUSULA OPCIÓN DE VENTA
AÑO 2002: RECAPITALIZACIÓN FIAT AUTO Y VENTA DE EMPRESA – GM BAJA AL 10% DE FIAT AUTO
CONFLICTO GM/FIAT
AÑO 2004 – FIAT INTENTA EJERCER LA OPCIÓN DE VENTA: CONFLICTO
AÑO 2005 – ACUERDO: GM PAGA $1.9K MILLONES Y ADQUIERE EL 50% DE UNA FABRICA EN POLONIA
CONFLICTO GM/FIAT
ALTERNATIVA : PLEITO INTERNACIONAL DE DURACIÓN MINIMA 5 AÑOS Y COSTES
MUY ELEVADOS
¿COMO ESCOGER UN CENTRO DE MEDIACIÓN EXTRANJERO?
REGLAMENTO
CARACTERISTICAS DE UN BUEN CENTRO DE ADR
DIFERENCIACIÓN ENTRE PROCESOS
CARACTERISTICAS DE UN BUEN CENTRO DE ADR
ESPECIALIZACIÓN
EVALUACIÓN DE CALIDAD DE MEDIADORES
CAPACIDAD DE ESCUCHAR
CARACTERISTICAS DE UN BUEN MEDIADOR INTERNACIONAL
EMPATIA
IMPARCIALIDAD
CONOCER LA CULTURA DE LAS PARTES
UNIFORMIDAD DE FORMACIÓN
HOMOLOGACIÓN DE ACUERDOS
FALLOS DE LA MEDIACIÓN EN UE
MEDIADORES EUROPEOS
ESPECIALIZACIÓN
CREACIÓN DE ESTANDARES INTERNACIONALES
RETOS PARA EL FUTURO
PROMOCIÓN DE “BUENAS PRACTICAS”
ARMONIZACIÓN DE NORMATIVAS
EUROCHAMBERS
Position Paper April 2014
