resumen evaluaciones del año 2020
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2020 fue un año de incertidumbres a nivel mundial
por causa de la pandemia del Covid-19, sin embargo,
esto no impidió continuar con nuestro esfuerzo de
cumplir con las metas establecidas para este año.
El área de plantación se vio fortalecida en la
capacidad de dar un manejo oportuno en el
momento preciso, lo cual incidió en un buen
desarrollo en las plantaciones y a un menor costo de
lo previsto.
Con 57.2 ha de nuevas plantaciones de teca, se sobre
cumplía la meta de 50 ha para este año, a esta se
sumaron casi 8 ha de Genízaro de un ensayo genético
que no estaba previsto en el plan. Con este ensayo y
el uso consecuente de genética de teca, Norteak se
está posicionando entre los líderes en genética
forestal en Nicaragua. El único limitante es que
nuestro vivero no ha logrado dominar el proceso de
reproducción clonal de árboles élites de nuestras
plantaciones.
Por su parte, durante el raleo y la cosecha forestal, se
logró mejorar la eficacia y el control de costos y se
cuenta ahora con un diseño funcional de la cadena de
extracción, quedando solo unos desafíos en el
trabajo animal y con winch. Este año se logró extraer
un total de 955 m3 de madera comercial, muy
levemente por debajo de la meta establecida para
este año, 1000 m3, pero a esta se suman otros
productos, dando un volumen total a comercializar
de 1,719m3.
La venta de la madera ha sido lenta, ya que, en vista de los
bajos precios en India, dispusimos usar nuestros
productos para abrir un mercado en Nicaragua, lo cual fue
dificultado por la crisis del covid. Hasta el último trimestre
el comercio comenzaba a fluir, y se logró vender la
mayoría de la biomasa, mientras la madera comercial está
disponible para empujar el proyecto en el 2021.
La organización interna ha sido fortalecida con mayor
liderazgo de los jefes de área, mejores procesos de
planificación en las UMF y la institucionalización de
los grupos de trabajadores especializados como
órganos de consultas. También se logró una
interacción constructiva entre el trabajo de la fiscal
de Higiene y Seguridad y la comisión mixta, así como
las responsabilidades asumidas por los jefes de áreas
en este tema.
Consideramos pues, que el involucramiento de los
trabajadores en todos los niveles ha permitido un
enfoque más eficiente en cada operación en el
campo, por ejemplo, la reducción de las dosis de
Glifosato en el control de maleza, mejor control de
plantas establecidas y prácticas oportunas en el
manejo de las plantaciones, como mencionamos
anteriormente, sin embargo, queda el reto de que los
líderes intermedios manejan los indicadores de
eficiencia utilizadas por la administración y la
gerencia.
1. Resumen Evaluaciones del año 2020
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Fincas de Norteak Nicaragua
Nombre Finca Código Área
Plantada Pendiente de plantar
Protección Otro uso Total Finca
La Embajada 1 251 70 11 332
La Gallina 3 119 47 10 176
San Antonio 2 102 77 6 185
Argentina 4 200 81 6 287
Hawaii 7 45 7 2 54
Camboya 5 203 90 13 306
Tailandia 6 91 37 3 131
Birmania 8 97 25 1 123
Tanzania 9 404 71 276 9 760
Malasia 6 120 10 62 1 193
Ecuador 7 116 11 22 0 149
Laos 8 91 3 25 0 119
Total área 1839 95 819 61 2815
2. Datos claves de Norteak, finales 2020
79
102108 104
118 122 120 119 119 119114
98
0
20
40
60
80
100
120
140
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Empleo durante el 2020
Temporal Mujeres Productivo Técnico Empleados
3
0
1
2
3
4
5
6
7
Accidentes Laborales
2017 2018 2019 2020
4
Resultados del Inventario Forestal 2020
Durante el mes de octubre Norteak realiza el inventario anual de los valores en las plantaciones. Este trabajo de rutina es implementado de manera competente por el personal local. Podemos observar que cada año las auditorías externas tienen menos comentarios sobre los datos tomados en el campo.
Al igual que el año pasado, datos se digitalizaron en el campo utilizando una app en los teléfonos celulares, lo que reduce el tiempo para el procesamiento de los datos.
La esencia de las conclusiones del inventario es probablemente parecida a las del año pasado y podemos resumir en los principales aspectos:
1. El promedio general de clasificación se mantiene constante en 2,3 en comparación con los años anteriores.
2. El área neta de tecal es de 1,591 ha aproximadamente de las cuales, el 90% corresponden a las áreas económicamente efectivas, que es el mismo nivel que el año pasado.
3. Las plantaciones 2009 y 2010 tienen un área basal media de 12 m2/ha, siendo los niveles esperados de estas edades, entre 10 y 15 m2/ha según su clasificación y estado de raleo. De esta manera, en general, las densidades están acordes a la edad y clase.
4. En cuanto a la sobrevivencia de áreas plantadas en 2020, se registró un 11% de mortalidad, que es menor al del año pasado (12.9%) sin embargo, no deja de ser un valor alto en la mortalidad en campo y consideramos que se debe a la calidad del lote de clon de la variedad Isla Salomón que presentó complicaciones con algún tipo de hongo, además que tiene poca tolerancia a terrenos con poco drenaje.
5. Con respecto a la afectación de roya, observamos que las esporas se ven en pocas hojas caídas y consideramos que ha dejado de ser una plaga ya que no logra dominar ninguna de las copas de los árboles.
En cuanto a la especie Coyote, hemos detenido la siembra y en nuestro sistema se ha trasladado de ser una especie comercial a una especie de apoyo debido a que su comportamiento no ha sido como se esperaba, tampoco ha habido oportunidad de validar las cotizaciones de su madera. No obstante, valoramos que las plantaciones de Coyote representan un valor importante para la empresa
porque:
1. Nos acredita como una empresa que trabaja activamente en promover especies nativas.
2. Esperamos identificar material genético y métodos de cultivos que permitan explotar el potencial de esta especie que en algunos sitios ha demostrado crecimientos espectaculares (cafetales).
3. Con las plantaciones se establecen un volumen base de madera de esta especie que permite entrar en el comercio de esta madera también con los árboles en los potreros de los vecinos. Existen mucha madera en los potreros, pero tiende a haber una oferta poco estable para dar los flujos que el mercado requiere.
Las otras especies se valoran a partir del sistema de costo directo. En años anteriores este grupo solo incluía especies de valor marginal, este año incluimos Coyote y Genízaro a los cuales tenemos expectativas para el futuro y estamos viendo que la melina está dando resultados. Es decir, no solo los valores simbólicos sobre un poco de jardinería, sino una estimación sobre recursos muy variado.
Plantación 2013. Finca Camboya
ubicada en la Comarca La Gloria del
Municipio de Boaco.
3. Resultados del inventario forestal
2.
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Especies como el Jobo y el Guanacaste son totalmente improductivas, aunque el Guanacaste logró cierto crecimiento. Melina tiene buen crecimiento y el modesto diámetro por edad se debe a que se hizo un recepo para lograr mejor forma y muchos de los árboles son rebrotes.
En conclusión, la Teca tuvo un resultado satisfactorio, pero no sobresaliente, mientras las otras especies, que tuvieron un comportamiento regular.
Es parte de la plataforma de trabajo de Norteak
Nicaragua tener un manejo responsable de los
recursos naturales. La principal expresión de esto
debe estar en las prácticas de manejo desde la
planificación del uso de suelo hasta las técnicas de
aprovechamiento y renovación de áreas, y por ende
tenemos consideraciones ambientales integradas en
los protocolos para cada trabajo. Cada año un
monitoreo de que las medidas se cumplan y que
conduzcan a un impacto positivo. Por eso el Plan de
Manejo de la empresa programa un proceso de
evaluación anual del estado de los valores naturales.
Norteak, utiliza un sistema de monitoreo
relativamente sencillo que podemos hacer con
nuestros propios esfuerzos, y que los estudios de
especialistas sean complementarios, cuando se
detecte una necesidad particular o cuando haya una
oportunidad de contar con apoyo externo.
El presente es la 5ta edición de la evaluación de
impacto, usando prácticamente la misma
metodología cada vez. En el estudio del 2013 el
levantamiento de campo fue un poco distinto,
mientras los 4 levantamientos a partir del 2016 usan
el mismo patrón y deben ser directamente
comparables.
Cuando se adquieren nuevas fincas, el número de
puntos de observación se incrementa entre los años.
Entre 2019 y 2020 no hay nuevas áreas.
El protocolo define 8 indicadores de lo que se espera
ver en una plantación, de estos, 6 se evalúan con esta
metodología, los otros dos se refiere a la vida silvestre
que se evalúa en los estudios especiales de
biodiversidad.
Estos 6 indicadores son:
1. Cobertura forestal semi densa, lo necesario para
mantener una alta producción de madera, pero sin
crear un ambiente sin entrada de luz.
2. Existe cobertura de vegetación herbácea entre los
árboles, el suelo no debe estar limpio.
3. A partir de los 5 años se debe permitir la presencia
de sotobosque ralo.
4. El suelo no presenta erosión ni daños.
5. Presencia de árboles dispersos de otras especies de
regeneración natural.
6. No hay basura en el área.
4. Valores Naturales
Oso hormiguero pigmeo (Cyclopes didactylus), visto en
la Finca Ecuador.
6
La Evaluación consiste en visitar los puntos
seleccionados y en cada punto se valora si el
conjunto de estos 6 indicadores está en buen
estado, se da una puntuación del 1 al 4 siendo
el 4 lo mejor.
Por su parte, en las áreas de protección se
evalúan 8 indicadores que son:
1. Un mínimo de huellas de intervención
humana o pastoreo. Se aceptan senderos
cuyo objetivo es el tránsito por el lugar.
2. Cualquier intervención que pueda observarse ha
sido con fines de mejorar el valor natural del sitio.
3. Existe límites visibles del área de protección.
4. Presencia de variedad de epífitas.
5. Presencia de especies floras específicas que tienen
valor natural (alimentos u hospedero de insectos).
6. Existencia de árboles que ofrecen hábitats para
animales por mal formación, ramificación, estado
de descomposición, etc.
7. Presencia de una flora y fauna variada.
8. No hay basura en el área.
La Evaluación se centra en los niveles de conservación,
usando los indicadores 1,2,3 y 8. El resto de los
indicadores requiere otra clase de estudios de mayor
detalle que se están abordando por separado.
Para medir el nivel de conservación de los cuerpos de
agua se usan 5 indicadores que son:
1. Buena calidad del agua a primera vista
(transparente, sin olores, sin residuos de
contaminantes).
2. No hay señas de uso de agroquímicos a 10 mts del
límite del agua.
3. Manejo forestal intensivo no entra en la zona de
protección, este debe llegar a una distancia de dos
veces el ancho del caudal normal. Una eventual
reforestación en estos sitios debe ser con especies
nativas.
4. Senderos y caminos que conducen al acuífero
tienen diseño adecuado de tal manera que no
arrastran sedimentos ni forman zanjones. En el
punto del cruce hay libre circulación del agua.
5. No hay basura en el área.
Los resultados relevantes se describen en la tabla
anterior y podemos deducir:
1. El 14% de los puntos evaluados en las plantaciones
se registraron incidentes, la mayoría relacionados a
la presencia de ganado vacuno o equino. En 13 de
los puntos de afectación se consideró insignificante
mientras en un lugar se observó la formación de
cárcava que requiere atención. Se entiende que
está relacionado con el drenaje de un camino.
2. En un sitio se observó exceso de sombra, lo que
afecta al sotobosque y deja el suelo desprotegido.
Se trata de secciones con poco desarrollo en la
mayoría del área, por lo cual se ha ido posponiendo
el raleo, programándose este para el 2021.
3. Animales en la plantación no es un problema desde
el punto de vista de los valores naturales,
probablemente diversifica el área y por ende se
maneja ganado en muchas de las plantaciones
durante el período seco (Marzo-mayo).
4. En la misma tabla podemos observar que el número
de incidentes se ha reducido considerablemente en
las áreas de protección desde el año pasado, del
27% al 11% de los lugares. La reducción se debe,
entre otras, a no observar problemas con basura
inorgánica, y una disminución de huellas y daños de
animales caseros. Ambas reducciones pueden estar
relacionadas al hecho que este año los registros se
hacían en el invierno, que tiende a llevarse la basura
y cubrir otras huellas.
5. Este año los sitios con agua no han reportado
problemas del todo, lo cual es una mejora
sustancial desde el año pasado, cuando había
incidentes menores en casi la mitad de los sitios.
Siendo los incidentes por basura y animales,
Tabla: Nota y distribución de puntos por tipo de sitio
(4 mejor) Comparar
Sitio 1 3 4
Total
puntos
%
buenos 2019
Agua
32 32 100% 53%
Plantación 1 13 83 97 86% 86%
Protección 5 40 45 89% 73%
Total puntos 1 18 155 174 89% 76%
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suponemos que igual que en el caso de las áreas de
protección, el agua y el crecimiento de la
vegetación han servido para cubrir estos
problemas. El hecho que los problemas tienden a
desaparecer en el tiempo lluvioso indica que siguen
siendo leves. En lo que concierne afectaciones por
animales caseros, se valora que mientras el
invierno las pueden tapar, realmente no son
problemas, ya que la preocupación en este caso es
que se formen sitios con erosión fuerte. En lo que
concierne la basura, no se puede considerar una
solución que el agua se lleva los sólidos trasladando
el problema a otro lugar. Para el mejor monitoreo
de estos incidentes podemos decir que para unos
es mejor hacer la evaluación en el verano, y en
otros casos mejor en invierno.
En conclusión, podemos decir que el estado ambiental
general de las fincas está muy cerca de los objetivos
establecidas para la empresa, y no se encontró
razones para ampliar la muestra o establecer
investigaciones a fondo con temáticas específicas.
Hay una aparente mejora de la situación en lo que
concierne daños por animales y presencia de basura
inorgánica. Como primera hipótesis consideramos
que se debe a la época de la evaluación, y en el caso
de los animales se valora satisfactorio que la
vegetación del invierno puede borrar las huellas. En lo
que concierne la basura no da la misma satisfacción
saber que la lluvia la ha enterrado o llevado a otro
sitio, por lo cual es una preocupación que se mantiene
abierta.
Durante este año se ha logrado un fortalecimiento
en el tema de Seguridad Laboral. Que si bien,
durante los años hemos implementado normas de
seguridad en base a estudios por actividad, no ha
dejado de existir casos de que los trabajadores no
utilizan los equipos de protección (EPP) adecuado u
omiten otras medidas. Este año se estableció un
modelo de que las observaciones de la Fiscal de
H&ST pasa tanto a la Comisión Mixta como a las
áreas responsables, en conjunto se define un plan
de acción a corto o mediano plazo cuyo
cumplimiento es evaluado.
Como un resultado directo de este esfuerzo, solo se
contabilizan un total de un accidente laboral
durante los últimos 7 meses del año, cuando en el
pasado hemos tenido entre 1 o 2 accidentes por mes
Ha habido apoyo a algunas actividades en las
comunidades: En la comunidad San José de la Vega,
jurisdicción del municipio de Boaco, se concluyó el
proyecto de agua potable, que consistió en
rehabilitar el sistema de distribución por gravedad
en la que se benefician un poco más de 50 familias
en la comunidad. La rehabilitación implicó la
construcción de dos pilas de captación, reparación y
transformación de la antigua pila de captación en un
filtro de arena para separar el material sólido del
agua, reparaciones menores en el tanque de agua y
reemplazo de las tuberías de abastecimiento, así
como la instalación de llaves de pase para sectorizar
la distribución.
También se ha brindado apoyo económico para
varias sesiones de capacitación de facilitadores
judiciales en el municipio de Camoapa.
Se brindó apoyo económico para la reparación y
mantenimiento de caminos públicos en los
siguientes tramos: En la Embajada, se apoyó dos
proyectos de acceso a las comunidades Quisaurita
(12 km) y El Saíno (6 km). En ambos casos los
proyectos fueron impulsados por los productores de
estas comunidades. El otro proyecto de reparación
de camino desde el Empalme Julio Mora, hasta la
Comunidad San José de la Vega (Aproximadamente
16 km) aportando el 20% del costo del proyecto que
gestionó productores, transportistas con la Alcaldía
de Boaco.
5. Impacto Social
8
Junto a estos grandes proyectos, la empresa
mantiene el compromiso de aportar en el
mantenimiento de estos caminos públicos que
consiste en utilizar mano de obra de la empresa para
hacer pequeñas reparaciones como limpieza de
cunetas y recarpeteo en sitios dañados por donde se
transita para trasladar a nuestros trabajadores.
Vale la pena mencionar que, dentro de las
propiedades de la Empresa, se mantiene el derecho
consuetudinario del derecho de transito de algunos
vecinos, podemos mencionar en la Finca Argentina,
La Gallina, San Antonio, Ecuador, y Malasia-
Tailandia.
También se apoya al deporte en la zona, este año se
patrocinó con el uniforme a un equipo de futbol de
la comunidad La Embajada que participó en la liga
municipal de Camoapa. Se apoyó con las máquinas
de limpieza en la preparación de los cuadros para
baseball para la liga local de la misma. No obstante,
el mayor impacto social fuera de nuestro personal,
lo vemos en la ampliación de la actividad de cultivos
y pastoreo en las áreas de plantaciones. Este año se
sumó a los cultivos de subsistencia, un área de
cultivo de malanga para exportación. Pensamos que
la introducción de malanga puede ser una
importante diversificación de la economía local con
actividades de mayor uso de mano de obra que la
ganadería.
A pesar de la emergencia sanitaria a nivel mundial y
con la esperanza de contar muy pronto con una
vacuna efectiva para frenar al Covid 19, continuamos
motivados y nos proponemos las siguientes metas
para el 2021:
1. Plantar 50 hectáreas de plantaciones altamente productivas de teca
2. Extraer 1000 metros cúbicos de madera comercial y participar activamente en abrir mercados dentro y fuera de Nicaragua.
3. Abrir oportunidades para venta de bonos de carbono.
4. Comercializar semilla de Teca y Melina a una escala que genere ingresos
5. Presentar/publicar resultados de investigaciones y ensayos de la empresa.
6. Clonar árboles élites para iniciar una colección Norteak.
7. Actualizar Plan de Manejo para el período 2021-25, y renovar certificado FSC
8. Divulgación activa en las comunidades via Facebook, incluyendo campaña sobre basura
6. Metas para el 2021
Cultivo de Malanga (Colocasia esculenta) en
plantaciones de Teca, 16 mz cultivadas en la finca
Tanzania