resumen ejecutivo equipo 09

2
RESUMEN EJECUTIVO Las empresas, van evolucionando a lo largo de su ciclo de vida y al mismo tiempo, se producen transformaciones en todos sus departamentos. Muchas empresas se inician siendo de pequ a envergad ura y si n posee r una estructura de manten imiento. En su desenvolvimiento diario, se limitan a corregir las fallas a medida que éstas se presentan y acuden a empresas especializadas cuando no pueden solucionar un problema determinado. A medida que la empresa va creciendo, sus tareas aumentan y las fallas de las maquinarias se van haciendo ms frecuentes. !e producen problemas cuya superposici"n temporal requiere una respuesta inmediata. !e hace entonces necesario crear un departamento diferenciado de la producci"n, cuya tarea consiste e#clusivamente en el mantenimiento de los equipos de las organizaciones. $omo equipo numero % pretendemos, el diseño e implementaci"n de un sistema de me&ora de las unidades de ingenier'a y mantenimiento al llevar a cabo en las reas de lavander'a del sector salud del rea metr opolitana de !an !alvador. El proyect o sur ge a partir de la neces idad de la ine#istencia de unidades de ingenier 'a y mant enimiento del r ea de lavander'a, a fin de poder beneficiar a niños, &"venes y adulto de (ospital de la mu&er, (ospital )en&am'n )loom y (ospital *osales. $omo primer avance se plantea un plan de traba&o el cual se establecen las diferentes etapas de dicho proyecto, asi mismo se establecen el planteamiento de la soluci"n del problema, hip"te sis, ob&etiv o y una tabla resumen que ampara el diseño de dicho proyecto al problema encontrado, esto +ltimo con el prop"sito de tener informaci"n que ampare y sirva como referencia del diseño del proyecto. !e puede determinar que dichas unidades de salud carecen de eficiencia en las ordenes de traba&o diarias, ya que no cuentan con personal especializado en el mantenimiento de dicha maquinaria y carecen de repuestos especializados, por lo que cuando las maquinas presentan una falla se ven en la necesidad de paro del proceso de lavado para reparar los equipos, y en ocasiones las reparaciones no se pueden realizar en el pa's por lo que tienen que acudir al mantenimiento en otros pa'ses. Lo que implica un apro#imado de a - meses en dicho proceso, A su vez esto provoca la acumulaci"n de las ordenes de traba&o, per&udicando el atraso en la entrega de ropa limpia. A ra'z de dicho problema se ven en la necesidad de acudir a otros centros de salud para lavar la ropa sucia y asi poder solventar un poco la situaci"n. Es por ello que el proyecto buscar contribuir a la implementaci"n de me&ora de los procesos de mantenimiento y poder evitar los paros de procesos de lavado y secado por largo tiempo.

Upload: jose-manuel-mejia

Post on 23-Feb-2018

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Resumen Ejecutivo Equipo 09

7/24/2019 Resumen Ejecutivo Equipo 09

http://slidepdf.com/reader/full/resumen-ejecutivo-equipo-09 1/1

RESUMEN EJECUTIVO

Las empresas, van evolucionando a lo largo de su ciclo de vida y al mismo tiempo, se

producen transformaciones en todos sus departamentos. Muchas empresas se inician siendo

de pequeña envergadura y sin poseer una estructura de mantenimiento. En su

desenvolvimiento diario, se limitan a corregir las fallas a medida que éstas se presentan y

acuden a empresas especializadas cuando no pueden solucionar un problema determinado. A

medida que la empresa va creciendo, sus tareas aumentan y las fallas de las maquinarias se

van haciendo ms frecuentes. !e producen problemas cuya superposici"n temporal requiere

una respuesta inmediata. !e hace entonces necesario crear un departamento diferenciado de

la producci"n, cuya tarea consiste e#clusivamente en el mantenimiento de los equipos de las

organizaciones.

$omo equipo numero % pretendemos, el diseño e implementaci"n de un sistema de me&ora de

las unidades de ingenier'a y mantenimiento al llevar a cabo en las reas de lavander'a del

sector salud del rea metropolitana de !an !alvador. El proyecto surge a partir de la

necesidad de la ine#istencia de unidades de ingenier'a y mantenimiento del rea de

lavander'a, a fin de poder beneficiar a niños, &"venes y adulto de (ospital de la mu&er, (ospital

)en&am'n )loom y (ospital *osales.

$omo primer avance se plantea un plan de traba&o el cual se establecen las diferentes etapas

de dicho proyecto, asi mismo se establecen el planteamiento de la soluci"n del problema,

hip"tesis, ob&etivo y una tabla resumen que ampara el diseño de dicho proyecto al problema

encontrado, esto +ltimo con el prop"sito de tener informaci"n que ampare y sirva como

referencia del diseño del proyecto.

!e puede determinar que dichas unidades de salud carecen de eficiencia en las ordenes de

traba&o diarias, ya que no cuentan con personal especializado en el mantenimiento de dicha

maquinaria y carecen de repuestos especializados, por lo que cuando las maquinas presentan

una falla se ven en la necesidad de paro del proceso de lavado para reparar los equipos, y en

ocasiones las reparaciones no se pueden realizar en el pa's por lo que tienen que acudir al

mantenimiento en otros pa'ses. Lo que implica un apro#imado de a - meses en dicho

proceso, A su vez esto provoca la acumulaci"n de las ordenes de traba&o, per&udicando el

atraso en la entrega de ropa limpia. A ra'z de dicho problema se ven en la necesidad de acudir 

a otros centros de salud para lavar la ropa sucia y asi poder solventar un poco la situaci"n. Es

por ello que el proyecto buscar contribuir a la implementaci"n de me&ora de los procesos de

mantenimiento y poder evitar los paros de procesos de lavado y secado por largo tiempo.