resumen 1.2.3

Upload: cirstymiguel-ortega

Post on 27-Feb-2018

249 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    1/17

    Cuando la decisin derealizarlo no depende de quelos consumidores o usuariospotenciales del producto,puedan pagar ntegramenteo individualmente los preciosde los bienes o serviciosofrecidos.

    Sociales.

    Cuando su factibilidaddepende de una demandareal en el mercado del bien oservicio a producir,

    cuando el proyecto soloobtiene una decisinfavorable a su realizacin

    Financiero.

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    RESUMEN # 1

    Objetivo:

    1.1 Generalidades

    a) Conceptos y cateor!as de los proyectos

    se clasificar en:

    Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimientoque tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultadonico. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visin de laorganizacin, aunque sta puede desviarse en funcin del inters. l proyecto!naliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsacuando desa arece la necesidad inicial o se a otan los recursos dis onibles.

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    2/17

    "aviabilidadcomercial

    "atcnica Financiera#e

    gestin"alegal

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    b) "roceso de preparacin y eval$acin de proyectos

    l procesode preparacin y evaluacin de proyectos responde a unaserie de pasos que deben darse en la elaboracin de un proyecto.

    stos responden a un estudio previo de las venta$as y desventa$asasociadas a su implementacin, la refundida con que se realice

    depender% de lo que aconse$e cada proyecto en particular.

    n forma general e&isten cinco estudios que deben realizarse paraevaluar el proyecto'

    #e toda la !nanciera es la que m%s se toma en cuenta y el resto es

    solo como referencia, pero cada elemento de estos, aunque porseparado pueden determinar que un proyecto no se concrete.

    http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE
  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    3/17

    El est$dio co%ercial'( ste indicara si el mercado es o no sensible al bien o servicios producido por el

    proyecto y la aceptabilidad que tendra en su consumo o uso, tambin determina lapostergacin o rec*azo de un proyecto, sin tener que asumir los costos queimplicara un estudio econmico completo. n muc*os casos estos estudios seincorporan como parte del estudio de mercado en la viabilidad !nanciera.

    El est$dio de la t&cnica

    ( studia las posibilidades materiales, fsicas y qumicas de producir el bien oel servicio que desea generarse en el proyecto, se utiliza tcnicamente paragarantizar la capacidad de su produccin, incluso antes de terminar se puededecidir si son o no conveniente desde el punto de vista de su rentabilidad

    econmica.El est$dio leal

    ( +n proyecto puede ser viable tanto por tener un mercado asegurado como por sertcnicamente factible, podran e&istir algunas restricciones de car%cter legal queimpidan su funcionamiento en los trminos que se pudiera *aber previsto, lo cual norecomiendan su e$ecucin e$emplo limitaciones en cuanto a su localizacin o el usode un producto.

    El est$dio de la esti#n'

    ( s el que normalmente recibe menos atencin, a pesar de que muc*os proyectosfracasan por falta de capacidad administrativa para emprenderlo. l ob$etivo de esteestudio es de!nir si e&isten las condiciones mnimas para garantizar la viabilidad dela implementacin, tanto en lo estructural como en lo funcional.

    El est$dio (nanciero:

    ( ste determina en ultimo termino, su aprobacin o rec*azo. -ide la rentabilidad queretorna a la inversin, todo medido en base monetaria.

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    4/17

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    RESUMEN #

    Objetivo:

    Ciclo de vida proyectos

    "os proyectos, entendidos como una secuencia de actividadesrelacionadas entre s destinadas a lograr un ob$etivo, en un tiempo

    determinado, y contando con un con$unto de!nido de recursos, desdesu inicio tienen un proceso bastante bien determinado, generalmente

    llamado ciclo del proyecto, independientemente del tema a que sere!eran, a la duracin del proceso y a los actores que intervienen en

    el mismo

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    5/17

    re/inversin 0nversin 1peracinvaluacin &

    ost

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    Se compone de las siguientes fases'

    Etapas de un proyecto

    "as etapas de un proyecto suelen completarse secuencialmente,aunque en algunos momentos puntuales pueden coe&istir.

    2abitualmente se suelen distinguir cuatro principales, aunque segnla naturaleza de tu proyecto puedes a3adir o eliminar fases. "o

    importante es que la estructura en etapas te ayude a la gestin.

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    6/17

    0nicio

    (implicalastareasdede!nicindelproyecto,queconsistenenacotarsualcanceyrealizarlosprocedimientosnecesariosaniveladministrativoparaabrirelproyectodeformao!cialdentrodelacompa3a.

    "lani(caci#n'(consisteenestablecerlasaccionesquesellevar%nacabodurante

    elproyectoysucalendarizacineneltiempo,ascomolosob$etivosquesepretendenconseguirylosrecursosdelosquesedispone,tanto*umanoscomomateriales."om%scomnesrealizarunamatrizenlaqueparacadaaccinque*ayquerealizarseestableceunresponsableyunafec*aenlaquedic*aaccindebeestar!nalizada.#eestamanera,durantelasiguienteetapa

    dee$ecucinsepuederealizarelseguimientodelproyectodeformasencilla.

    Ejec$ci#ny

    %onitori*aci#n

    (unavezelproyectoest%plani!cado,lae$ecucinconsisteenquecadamiembrodelequipotomar%lamatrizde!nidayrealizar%lastareasquele*ansidoasignadas."amisindelgestoraquesdobleporunladovigilarquelaplani!cacinsecumpleconlamayorprecisinposible,tantoentiempocomoenesfuerzo4paraquenoaumentenloscostes5,porotro,coordinaralequipoy facilitarlasolucinalosproblemasquevayansurgiendoalequipo

    paradesatascarposiblescuellosdebotella.Comogestor,ir%srealizandomodi!cacionesentuplani!cacinpararea$ustarla,adelant%ndotealosriesgosycomunicandoelestadodelproyectoatusinterlocutores4$efesyclientes5.

    Cierredelproyecto

    (estafaseesmeramenteadministrativaperomuyimportante.0mplicaconcluiro!cialmenteelproyecto,demaneraquetodoslos

    implicadosentiendenquelastareasplani!cadasse*ane$ecutadoysepuederealizarunavaloracin!naldel&itodelproyecto.

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    7/17

    l mercado

    "os mercados son los consumidores reales y potenciales de nuestro producto. "os

    mercados son creaciones *umanas y, por lo tanto, perfectibles. n consecuencia, sepueden modi!car en funcin de sus fuerzas interiores.

    "os mercados tienen reglas e incluso es posible para una empresa adelantarse aalgunos eventos y ser protagonista de ellos. "os empresarios no podemos estar almargen de lo que sucede en el mercado.

    0denti!cacin del problema. 6n%lisis de la situacin.

    #e!nicin de los ob$etivos de la investigacin' qu se pretende saber y a dnde se quierellegar. Se trata principalmente de detectar las necesidades y deseos de los consumidoresantes de lanzar un nuevo producto. s un punto clave, ya que una mala de!nicin de

    ob$etivos puede llevar a la empresa no solo a malgastar sus recursos, tiempo y dinero,sino tambin a obtener resultados que le lleven a tomar decisiones equivocadas.#ise3o de la investigacin' implica decidir qu informacin se usar%, cmo se tratar% yqu tipo de an%lisis se realizar% para obtener las conclusiones necesarias.

    1btencin de la informacin o recogida de datos. "a informacin puede ser primaria,propia de la empresa, o secundaria, informes y estadsticas ya publicadas. "a informacinprimaria puede estar ya en poder de la empresa o puede ser necesario recabar m%s atravs de encuestas, entrevistas en profundidad, din%micas de grupo con clientespotenciales...Clasi!cacin y tratamiento de datos' generalmente a travs de mtodos estadsticos queimplican una tabulacin y *omogeneizacin de la informacin obtenida.

    6n%lisis e interpretacin de los datos' en funcin lgicamente de los par%metros que sepretende estudiar y de las conclusiones que es necesario e&traer para la toma dedecisiones.

    Conclusiones y elaboracin de un informe' sobre los cuales se tomar%n las decisionesoportunas.

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    RESUMEN #+

    Objetivo:

    1. Est$dio de Mercado

    Etapas del est$dio de %ercado

    RESUMEN #,

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    8/17

    la necesidadreal del bien

    su precionivel de

    ingreso de lapoblacin

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    Objetivo:

    1..+ -nlisis de la de%anda

    "a demanda funciona a travs de distintos factores'

    ara establecer un buen an%lisis de la demanda se tendr% que recurrir

    a la investigacin de informacin proveniente de fuentes primarias ysecundarias, como indicadores econmicos y sociales.

    n la demanda e&isten factores cualitativos los cuales se deben de

    analizar, pero antes se debe de desarrollar una investigacin decampo la cual nos permita obtenerlos para llevar a cabo dic*oan%lisis.

    Cuando no se cuento o en el caso no e&iste informacin *istrica yestadstica del producto que es el caso de muc*os productos *oy enda, es entonces donde entra esta investigacin y es el nico mtodo

    en el cual se podr% obtener los datos y la cuanti!cacin de lademanda.

    ara efectos de an%lisis, e&isten varios tipos de demanda'

    En relacin con la oport$nidad.

    /e%anda satis0eca' lo producido es e&actamente lo que elmercado requiere.

    /e%anda insatis0eca: lo producido no alcanza a satisfaceral mercado

    En relacin con s$ necesidad.

    Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que el

    mercado requiere o solicita para buscar la satisfaccin de una necesidadespec!ca a un precio determinado

    l an%lisis de la demanda tiene como ob$etivo principal medir las fuerzas

    que afectan los requerimientos del mercado, con respecto a un bien o

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    9/17

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    /e%anda de bienes social y nacional%ente necesarios'alimentacin, vestido, vivienda /e%anda de bienes no necesarios o de $sto 2$e es

    lla%ado el cons$%o s$nt$ario' perfumes, ropa !na.

    En relacin con s$ te%poralidad.

    /e%anda contin$a es la 2$e per%anece d$rante larosperiodos: demanda de alimentos

    /e%anda c!clica o estacional es la 2$e de al$na 0or%ase relaciona con los periodos del a3o:circunstancias

    climatolgicas o comerciales

    /e ac$erdo con s$ destino.

    /e%anda de bienes (nales:bienes adquiridos directamentepor el consumidor para su uso o aprovec*amiento

    /e%anda de bienes inter%edios o ind$striales:son losque requiere un procesamiento para ser bienes de consumo

    !nal 4maquila5

    1.., RECO"45-C46N /E 5- 4N7ORM-C46N

    "a obtencin de informacin comienza por la seleccin de las fuentesutilizables, es decir, los lugares de los que pueden obtenerse datostiles para llevar a cabo un estudio de mercado. odemos *ablar de

    dos tipos de fuentes, las fuentes internas, es decir, propias de laempresa o fuentes e&ternas a la empresa. 6 su vez, dentro de cada

    una podemos encontrar'

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    10/17

    Fuentes primarias' obtenidas

    mediante investigacindirecta bien de la propiaempresa o por encargo aempresas dedicadas a laelaboracin de este tipo deinformacin.

    Fuentes secundarias' obtenidasde estadsticas y documentos yapublicados, proporcionaninformacin de tipo general yaelaborada. s recomendable

    empezar la investigacinacudiendo a ellas. Son fuentessecundarias e&ternas laspublicaciones de organismoso!ciales, bancos, 07...

    5a enc$esta:

    El panel:5a

    observaci#n:

    5ae8peri%entaci#n o pr$ebade %ercadosi%$lada:

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    5a in0or%acin pri%aria p$ede ser:

    4n0or%acin c$antitativa:se obtiene mediante mtodos diversos apartir de una muestra representativa de la poblacin para proyectar

    los resultados y conclusiones a toda la poblacin. "os mtodos m%sutilizados son'

    4n0or%acin c$alitativa' utiliza mtodos adecuados para investigaro buscar necesidades, *%bitos de consumo...

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    11/17

    Enc$estaen

    pro0$ndidad

    Re$ni#nde r$po

    5apse$doco

    %pra

    9&cnicasproyectiv

    as

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    1.. -N;54S4S /E 5- O7ER9-

    "a oferta es la cantidad de bienes o servicios que un cierto nmero deproductores o prestadores de servicios est%n decididos a poner a la

    disposicin del mercado a un precio determinado.

    l propsito que se busca mediante el an%lisis de la oferta es de!nir ymedir las cantidades y condiciones en que se pone a disposicin del

    mercado un bien o un servicio.

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    12/17

    94"OS /EO7ER9-

    O0erta co%petitiva ode %ercado libre.

    s aqulla en la que losproductores oprestadores de serviciosse encuentran encircunstancias de librecompetencia, sobre tododebido a que son talcantidad de productoreso prestadores del mismoartculo o servicio, que laparticipacin en elmercado se determinapor la calidad, el precio yel servicio que seofrecen al consumidor.

    7ingn productor oprestador del serviciodomina el mercado

    O0erta oliop#lica.

    Se caracteriza porque elmercado se *allacontrolado por slo unoscuantos productores oprestadores del servicio.llos determinan laoferta, los precios ynormalmente tienenacaparada una grancantidad de insumospara su actividad.0ntentar la penetracinen este tipo de mercadoses no slo riesgoso, sino

    en ocasiones muycomplicado.

    O0erta %onop#lica.

    Se encuentra dominadapor un slo productor oprestador del bien oservicio, que imponecalidad, precio ycantidad. +nmonopolista no esnecesariamenteproductor o prestadornico. Si el productor oprestador del serviciodomina o posee m%s del89: del mercadosiempre determina elprecio.

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    RESUMEN #

    /eter%inacin de la de%anda potencial insatis0eca

    Se le llama demanda potencial insatisfec*a a la cantidad de bienes o

    servicios que es probable que el mercado consuma en los a3os futuros,

    ningn producto podr% satisfacer si prevalecen las condiciones en las

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    13/17

    Calc$lo de la de%anda potencial insatis0ec1a.

    n condiciones reales no e&iste el mercado satisfec*o saturado, es decir aquelen que ya no se puede vender un solo artculo m%s. +n riesgo es introducirsetratar de a un mercado oligoplico, donde generalmente *ay un grupo muycerrado de productores que en ocasiones ya tiene acaparada la materia prima.

    "a demanda de consumo de c iertos artculos depende de terceros factores quepueden ser analizados con m%s facilidad, pues e&isten datos estadsticos deellos. &isten los pigmentos o colorantes esenciales desarrollados por lasfabricas no *ay estadsticas, de la cual se *ace un an%lisis de la tendencia de lasventas de pintura.

    "a escasez de datos provoca que solo e&ista una curva de tendencia donde laoferta es igual a la demanda, esta debe ser ascendente. +n proyecto debera serrec*azarse solo cuando en la curva de tendencia de la demanda la pendiente

    fuera cero o negativa, que indicara que a lo largo de los a3os ya no se *avendido m%s producto e incluso, su consumo *a disminuido.

    Cuando el ob$etivo del estudio es la sustitucin de maquinaria, la demandapotencial insatisfec*a son los pedidos no surtidos o el servicio no prestado por elequipo debido a la capacidad insu!ciente.

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    7r%$la de la de%anda potencial

    "a frmula de la demanda potencial es'

    < = n.p.2

    #onde'

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    14/17

    slacantidadmonetariaaloquelosproductoresest%ndispuestosavender,

    ylosconsumidoresacomprarunbienoservicio,cuandolaofertaydemanda

    est%nenequilibrio."ade!nicindeprecionopuedeemitirsesinque

    *ayaprotestasdeinvestigadoresdeotras

    %reas.

    2aygentequepiensaqueelprecionolodeterminaelequilibrioenlaofertaylademanda,sinoqueconsisteenelcostodeproduccin

    m%sunporcenta$edeganancias.+napartemuyimportanteesquecadapasproductortieneun

    costodeproduccindiferente,peroestonoin;uyeenla!$acindelpreciointernacional.selequilibrioentrelaofertay

    demandaloquelodetermina.

    untosimportantesparaelan%lisisdetiempoeslamaquinariaquerealizaunapartedeunasecuenciadeoperaciones,elpreciose

    calculaprorrateandomanodeobraqueconsumela

    m%quina,sobrelaproduccintotaldelam%quinaparaobtenerel

    costodelapieza.

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    l cual tambin podemos obtener a travs de fuentes secundarias o atravs de investigaciones propias.

    2:cantidad promedio de consumo per c%pita en el mercado.

    or e$emplo, el consumo per c%pita para zapatos, podra ser de =zapatos al a3o el consumo per c%pita para yogurt podra ser de >

    litros al mes.

    sta informacin tambin la podemos obtener a travs de fuentessecundarias, pero en caso de no conseguirla, tendremos que *acer

    nuestra propia investigacin a base de encuestas.

    -nlisis de los precios

    9ipos de precios"os precios se nombrar como sigue'

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    15/17

    Conocer el precio es importante porque es la base para calcular los ingresos futuros.

    Nacional. > el precio es vigente en todo el pas, y normalmente los tienen losproductos con control o!cial o artculos industriales muy especializados.

    5ocal. >recio vigente en una poblacin o poblaciones peque3as y cercanas. Fuera deesa localidad, el precio cambia.

    Reional interno. > l precio es vigente en solo una parte del pas. ?igennormalmente para artculos que se producen y se consumen en esa regin. Si se deseaconsumir en otra, el precio cambia.

    Reional e8tranjero. > s el precio vigente solo en parte de un continente. ore$emplo, Centroamrica en 6mrica, uropa 1ccidental en uropa, ?ige para acuerdosde intercambio econmico *ec*o solo en esos pases, y el precio cambia si sale de esaregin.

    4nternacional. > s aquel que es usado para artculos de importacin/e&portacin.@eneralmente est%n cotizados en dlares estadunidenses.

    #etallistas -ayorista

    Cadena de

    autoservicios

    Auena

    -uy buena

    &celente

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    Co%o deter%inar el precio.n cualquier tipo de producto, *ay diferentes calidades y diferentesprecios. Bambin est% in;uido por la cantidad que se compre. ara

    tener la base de c%lculo de ingresos futuros es conveniente usar elprecio promedio, que se calcula como se muestra enseguida.

    9ipo de estableci%iento

    Calidad del prod$cto

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    16/17

    "a base de todo precio de venta es el costo de produccin, administracin yventas, m%s una ganancia

    "a demanda potencial del producto y las condiciones econmicas del pas.

    "a reaccin de la competencia es el tercer factor importante a considerar.

    l comportamiento del revendedor es otro factor importante en la !$acin del

    precio.

    "a estrategia del mercado es una de las consideraciones m%s importantes en la!$acin del precio. "as estrategias de mercado serian introducirse al mercado,ganar mercado, permanecer en el mercado en entre otras.

    Finalmente *ay que considerar el control de precios que todo el gobierno puedeimponer sobre los productos de la llamada canasta b%sica.

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez Docente: Ing. Silvia Mosquera

    Curso:Noveno Nivel C Nocturno Materia: Elaboracin de Proyectos I

    Fecha:

    l precio promedio no es el que se usa para calcular los ingresos,

    e&cepto que la empresa vaya a vender directamente al consumidor. lpromedio ser% el que se va a tomar como referencia. 2ay que tomar

    en cuenta el nmero de intermediarios que participan en la ventapara obtener el precio al que se vender% al primer intermediario, que

    es el ingreso que realmente interesa conocer.

    &isten una serie de consideraciones que se siguen para determinarel precio de venta'

    "royeccin de precio del prod$cto.

  • 7/25/2019 resumen 1.2.3

    17/17

    Considerando que el precio obtenido en el mercado es el precio alconsumidor !nal. s indispensable conocer el precio del producto enel mercado, este sera la base para calcular los ingresos probables envarios a3os. or lo tanto, es importante considera cual ser% el precio alque se vender% el producto al primer intermediario este ser% el precioreal que se considera en el c%lculo de los ingresos.

    lacomercializacineslaactividadquepermitealproductor*acerllegarunbienoservicioalconsumidorconlosbene!ciosdetiempoylugar.

    6pesardeserunaspectopocofavorecidoenlosestudios,lacomercializacinespartevitalenelfuncionamientodeunaempresa,unabuenacomercializacineslaquecolocaelproductoenunsitioymomentoadecuado,para

    daralconsumidorlasatisfaccinquelaesperaenlacompra.

    "osintermediarios,sonempresasonegociospropiedaddetercerosencargadosdetransferirelproductodelaempresaproductoraal

    consumidor!nal.

    2aydostiposdeintermediarios'loscomerciantesqueadquierenelttulodepropiedaddelamercanca,mientrasquelosagentesnolo*acensinosolosirvendecontactoentreel

    productoryelvendedor.

    ntreelproductoryelconsumidor!nale&istenintermediarios,cadaunoconunagananciade>