republica de colombia departamento del...

REPUBLICA DE COLOMBIA

DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO

MUNICIPIO DE PUERTO ASIS

ALCALDIA MUNICIPAL

DESPACHO DEL ALCALDE

“ACCION INTEGRAL PARA EL DESARROLLO”

[email protected]

www.alcaldiapuertoasis.gov.co/planeacion.htm

Telefono 422 75 17 Fax 422 74 24 Edifício CAM Calle 10 cra 19 esquina

1

DESARROLLODESARROLLODESARROLLODESARROLLO PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO DE DE DE DE ACUERDO ACUERDO ACUERDO ACUERDO

( )( )( )( )

Por medio de la cual se aprueba modificaciones al Plan de Desarrollo Municipio de Puerto

Asís para el periodo constitucional 2008-2011.

EL CONCEJO DEL MUNICIPIO EL CONCEJO DEL MUNICIPIO EL CONCEJO DEL MUNICIPIO EL CONCEJO DEL MUNICIPIO DE PUERTO ASIS PUTUMAYODE PUERTO ASIS PUTUMAYODE PUERTO ASIS PUTUMAYODE PUERTO ASIS PUTUMAYO

En uso de sus facultades constitucionales y legales, especialmente las consagradas

en los artículos 313 y 339 de la constitución Nacional y Ley 152 de 1994.

ORDENA:ORDENA:ORDENA:ORDENA:

ARTICULO 1. Apruébese las modificaciones al Plan de Desarrollo del Municipio del Puerto Asís, Departamento del Putumayo para el periodo 2008 – 2011 “Por Respeto a Puerto Asís, Acción Integral para el desarrollo” contenido en este acuerdo. ARTICULO 2. El contenido de las modificaciones al plan de desarrollo es el siguiente: A partir de esta modificación el gobierno municipal se compromete a ejecutar el Plan de Desarrollo, bajo las premisas aprobadas por el La Honorable Corporación Administrativa, así PRINCIPIOS

a) Buena fe: El Gobierno actuará siempre con la intención de aportar positivamente en el proceso de desarrollo de la

sociedad asisense.

b) Igualdad: El gobierno municipal brindará la igualdad de oportunidades para acceder a bienes y servicios a los

ciudadanos para que ejerciten sus derechos. Ningún ciudadano será discriminado a causa de diferencias raciales,

religiosas, políticas, sociales o de género.

c) Moralidad: Las acciones del gobierno se orientarán siempre en procura de lo que es correcto y conveniente para la

sociedad, protegiendo los principios y valores del ser humano.

d) Celeridad: El Gobierno actuará oportuna y diligentemente en el marco de sus competencias y recursos.

e) Equidad: El Gobierno propenderá por la justicia e igualdad social en la distribución y ejecución de los recursos.

f) Calidad: El Gobierno se esforzará por garantizar la excelencia en cada una de sus actuaciones, en procura del

mejoramiento continuo.

g) Eficiencia: El Gobierno utilizará eficientemente los recursos humanos, técnicos y financieros del Estado;

proporcionando mejor uso en cantidad, tiempo y oportunidad.

h) Transparencia: El Gobierno garantizará el manejo adecuado y honesto de los recursos. Su actuación será pública,

facilitando el acceso a la información.

i) Responsabilidad: El Gobierno es consciente de las consecuencias administrativas, fiscales, penales, civiles y éticas




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por acciones u omisiones indebidas en el cumplimiento de sus funciones.

j) Respeto por la diversidad cultural y étnica: El Gobierno garantizará el respeto y apoyo a las autoridades y pueblos

indígenas y afroputumayenses.

k) Participación comunitaria: El Gobierno promoverá y fortalecerá la participación comunitaria en la planeación,

ejecución y seguimiento a los proyectos y en las decisiones importantes para el desarrollo de la región.

POLITICASPOLITICASPOLITICASPOLITICAS

a) Los intereses sublimes de la familia, los niños y los adolescentes, trascienden en importancia en la formulación de todas las metas del desarrollo.

b) El crecimiento económico es una meta del presente Plan de Desarrollo 2008-2011, situación que debe darse a partir del uso y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

c) La razón de ser del gobierno municipal es el servicio a toda la sociedad. Sin embargo, se tendrá atención especial por los sectores más vulnerables, a fin de evitar la exclusión y alcanzar la justicia social.

d) La educación es la base para el desarrollo de la sociedad. Cobertura, calidad y eficiencia y pertinencia, serán las variables permanentes, a fin de consolidar una cultura competitiva con arraigo en la solidaridad, el respeto y la

honestidad.

e) El respeto y defensa de la vida y demás derechos humanos es una prioridad para la sociedad putumayense. Se rechaza todo tipo de manifestaciones de violencia en el territorio.

f) Los cultivos ilícitos deben ser erradicados del territorio municipal, en su lugar deben germinar las oportunidades que respeten el medio ambiente.

g) Es obligación principal del gobierno municipal, orientar el presente Plan en función del desarrollo sostenible de toda la sociedad asisense sus recursos. Por tal razón, la distribución y ejecución de los recursos financieros del Plan, se orientarán hacia programas, subprogramas y proyectos que impacten positivamente al conjunto de la sociedad.

ESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIAS

La ejecución de las modificaciones al presente Plan de Desarrollo tiene limitantes financieras, dada la situación fiscal del municipio, que se encuentra acogida a un proceso de reestructuración de pasivos. De allí que el gobierno municipal, deba recurrir a fuentes de financiación alternas como el gobierno departamental, nacional y la cooperación internacional.

Otro recurso importante será la información de calidad. El gobierno municipal levantará un sistema exhaustivo de información para mejorar la referente a los procesos financieros y administrativos, buscando agilidad en los tramites de la gestión. Este sistema será fundamental para la toma de decisiones y la coordinación de inversiones con las autoridades del orden departamental y nacional. Ninguna estrategia será más efectiva que la transformación cultural en la sociedad asisense, Revivir e inculcar valores pertinentes, fortalecer y difundir valores arraigados, ayudará a la cohesión de un colectivo armónico, en paz y en constante avance hacia el progreso. La participación ciudadana y el uso frecuente de los medios de comunicación, serán la clave en el posicionamiento de esos valores. Una herramienta para la ejecución del Plan es contar con el talento humano adecuado y necesario.




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Los principios rectores de las modificaciones al plan de desarrollo dan paso ahora a los detalles del instrumento. Dimensiones, sectores, programas, subprogramas y proyectos, que serán la carta de navegación del municipio de Puerto Asís, en el resto del periodo. Los proyectos resaltados, se consideran priorizados dentro del plan.

CCCCAPITULO IIAPITULO IIAPITULO IIAPITULO II

ESTRUCTURA DEL PLANESTRUCTURA DEL PLANESTRUCTURA DEL PLANESTRUCTURA DEL PLAN

DIMENSIONESDIMENSIONESDIMENSIONESDIMENSIONES

1. DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

2. DESARROLLO ECONOMICO

3. MEDIO AMBIENTE

4. DESARROLLO INSTITUCIONAL

5. OBRAS PUBLICAS

6. DERECHOS HUMANOS

DIMENSION 1.DIMENSION 1.DIMENSION 1.DIMENSION 1.DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIODESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIODESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIODESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

El Municipio de Puerto Asís, es un territorio estratégico para el departamento del Putumayo, por ubicación fronteriza , lo convierten en patrimonio ambiental y factor fundamental de soberanía colombiana.

El desempleo elevado y los altos índices de pobreza, desplazamiento y violencia común, han afectado al sector

agropecuario y la economía municipal, por ello el presente Plan de Desarrollo pretende ser una respuesta a corto y mediano plazo frente a esta crítica situación, Plantea alternativas lícitas de producción en la región, con el fin de garantizar una economía emergente, sólida y sostenible. Sus componentes de educación, salud, cultura, deportes y recreación y política social, identifican la voluntad de la administración de trabajar por mejorar la calidad de vida de los asisenses, en especial por los comunidades más vulnerables. Trabajaremos en la protección de los derechos en salud y la promoción de la participación social mediante la articulación de estrategias y programas interinstitucionales que permitan la realización integral de acciones de salud en torno a la familia y a las poblaciones y grupos vulnerables o especiales para procurar la superación de la privación y la vulnerabilidad y la inclusión y expansión de oportunidades, con ello se garantiza los derechos en salud a las poblaciones vulnerables en el marco de las políticas de primera infancia y adolescencia, juventud, mujer gestante, envejecimiento y vejez, discapacidad, población en situación de desplazamiento y grupos étnicos (indígenas y afrodescendeientes). La educación recibida debe ser de calidad, Debe haber una coordinación entre lo que se enseña y lo que el estudiante necesita, ciencia, tecnología, valores, espíritu empresarial, medio ambiente, entre otras cátedras, deben constituir el currículo pertinente en la nueva etapa de vida institucional del municipio de Puerto Asís. Cobertura, calidad y pertinencia en la educación, se presentan como los grandes propósitos en este sector. Estas metas se alcanzarán en el periodo constitucional, en la medida que se implementen estrategias para alcanzar la eficiencia del sector. La Secretaria de Educación debe adoptar herramientas de control y calidad de todas sus acciones y las de la comunidad educativa. El presente plan permite que todos los asisenses accedan a mejores niveles de educación, con un componente especial para




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la educación superior- sin que sean discriminados por diferencias raciales, religiosas, políticas, de género o de clases.

Todos los asisenses en edad escolar podrán acceder a la educación y contarán con el apoyo del estímulo a la permanencia dentro del sistema.

Lograr la calidad en la educación siempre ha sido una meta para las grandes sociedades, en épocas recientes, se ha dedicado recursos para la investigación, las ciencias y la transferencia del conocimiento a la base social. Los registros históricos señalan que el municipio tiene una precaria participación en las pruebas de estado. Durante el resto del periodo constitucional este gobierno desarrollará estrategias para estimular la sana competencia escolar y docente; esto, además de fomentar el acceso de los asisenses a los altos niveles de la educación superior, sienta las bases para una mejor sociedad. Los próximos años pondrán a prueba la capacidad del gobierno municipal para estimular y apoyar el acceso de los jóvenes a la educación superior; el diseño de líneas de financiación y convenios de cooperación, deberá favorecer principalmente a la población vulnerable y a los estudiantes de alto rendimiento. Le corresponde también al municipio planificar la oferta académica, además de promover, vigilar y controlar la calidad de la enseñanza y la investigación ofrecida.

Controlar la calidad de la educación superior es un reto. Actualmente las instituciones regionales reciben severas críticas por carecer de docentes, infraestructura y programas pertinentes. Profesionalizarse en Puerto Asís tendrá un atractivo: las instituciones deberán programar con sus estudiantes un servicio

social que contribuya en algo a combatir la injusticia social, el hambre, las enfermedades y el deterioro del medio ambiente.

Este gobierno apoyara la apuesta a la educación superior. A mediano plazo, un alto porcentaje de asisenses deben servirle a su municipio desde sus profesiones, personas comprometidas con los recursos naturales; con capacidad de entender y proyectar las soluciones que requiere la sociedad, y que deben contar con el apoyo de la administración municipal.

El sector de recreación y deporte, sirve para recordar la inmensa responsabilidad del municipio este sector, no puede perder de vista la competencia, la Constitución Nacional consagra la práctica de la recreación y el deporte como un derecho fundamental. Los escenarios deportivos y recreativos les dan vida a los pueblos, anima a la gente, Puerto Asís, necesita inversión de

recursos en infraestructura de recreación y deportes. Recuperar algunos espacios deteriorados, casi abandonados.

DIMENSION 2: DESARROLLO ECONOMICO

Desarrollar la economía exige pensar en el camino de la legalidad. La comunidad asisense putumayense debe erradicar los cultivos ilícitos y emprender, la tarea de crear una economía lícita sostenible y en crecimiento. El gobierno municipal iniciará un fuerte apoyo al sector agropecuario, principalmente en la asistencia técnica y los recursos para alcanzar productividad a través de buenas prácticas agrícolas y pecuarias. Puerto Asís aprovechara las ventajas comparativas e iniciar el camino de la competitividad. En este campo, urge la creación, fortalecimiento y acompañamiento empresarial.




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El desarrollo de la industria forestal, el aprovechamiento de las potencialidades municipales para la explotación del turismo, la minería y el petróleo, plantea un panorama alentador.

DIMENSION 3. MEDIO AMBIENTE El municipio debe tomar medidas necesarias de control, conservación y defensa del medio ambiente, en coordinación la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Sur de la Amazonia, Corpoamazonia, promoverá, y participara en la ejecución de programas y políticas de mantener el ambiente sano, coordinara con Corpoamazonia en actividades permanentes de control y vigilancia ambiental que se realice en el municipio. Ejecutaremos obras y proyectos de descontaminación de corrientes de agua o depósitos de agua afectados por vertimientos, programas de disposición, eliminación y reciclaje de residuos líquidos, sólidos y de control a las emisiones contaminantes del aire.

DIMENSION 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL

El desconocimiento de los mecanismos de participación ciudadana, tales como las acciones populares, la revocatoria del mandato, las acciones de cumplimiento, el cabildo abierto, las consultas populares, han impedido que las comunidades ejerzan un verdadero control político y social sobre las diferentes acciones que desarrollan las instituciones públicas.

Es así, como la mayoría de las juntas de acción comunal que existen en el municipio, no se encuentran articuladas y no han sido partícipes de procesos de capacitación que les permita conocer y acceder a sus derechos. La desarticulación con las

instancia territoriales, han limitado su capacidad de gestión.

En el municipio, hace falta un sistema de seguimiento y control a los planes de ordenamiento territorial, de tal manera que se observe que este sistema no es solo un documento que se tiene para dar cumplimiento a una norma y no una verdadera

herramienta de planeación....

Son insuficientes talentos idóneos para la formulación de proyectos, que permitan que estos procesos internos de gestión sean ágiles, y especialmente que le garanticen a la comunidad el desarrollo de sus sueños de grandes soluciones y un

municipio articulador de grandes ideas.

La modernización en procesos administrativos, técnicos y de sistemas de información, con un alto grado de compromiso del talento humano y bajo la actuación con valores de transparencia y eficacia; permiten dar inicio que las áreas de la administración municipal logre los objetivos propuestos, para contribuir con el desarrollo integral de la comarca. La existencia de unas instalaciones de infraestructura en regular, y la dispersión locativa de las dependencias; no permiten una correcta articulación institucional, obligando al ciudadano a desplazarse de un lugar a otro para tener respuesta a sus distintos requerimientos, lo que ocasiona pérdidas injustificadas de tiempo y de recursos.

Para que el municipio pueda cumplir su misión institucional debe ser financieramente viable y sostenible; esto implica alcanzar una estructura financiera que aumente el nivel de ahorro corriente, y que en la actualidad se encuentra cumpliendo la restructuración de pasivos de acuerdo a la ley 550 de 1999.

La estabilidad financiera del municipio es precaria, el pago de los pasivos de vigencias anteriores, que constituyen el déficit fiscal, motivo de numerosas demandas y procesos judiciales que tienden a obstaculizar la buena marcha de la administración.




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Debe aprovecharse la situación de privilegio de ser zona fronteriza, para apalancar recursos, tener límites con los países como Ecuador y Perú, es una oportunidad que debe aprovecharse. Esta posición abre un mundo de posibilidades para ampliar y mejorar las condiciones de desarrollo económico, cultural y competitivo del municipio. A su vez, la Ley 191 de 1995, también llamada Ley de fronteras, entrega un papel protagónico, para la articulación de políticas a nivel regional y para fomentar programas y proyectos binacionales, a las unidades de desarrollo fronterizo (municipios), y a las entidades regionales fronterizas (departamentos), así como la implementación de un “régimen especial de estímulos e incentivos fiscales, tributarios, de fomento, crédito, comercialización y producción, complementados con una amnistía patrimonial para inversiones en zonas fronterizas.

5-DIMENSION OBRAS PÚBLICAS

Una región no se considera desarrollada sino cuenta con las condiciones necesarias de infraestructura para soportar su actividad productiva y movilidad ciudadana y de comunicaciones. Las regiones altamente competitivas del mundo se caracterizan porque gozan de excelentes condiciones viales, puertos, aeropuertos, sistemas de comunicaciones y superestructuras para el desarrollo de la salud y educación. Para el municipio de Puerto Asís, es un reto mejorar su actual condición de infraestructura, buscando soluciones efectivas de comunicación, vivienda, seguridad, educación y salud y la oportunidad de una condición de vida digna.

7. DIMENSION DERECHOS HUMANOS

Colombia es un Estado Social de Derecho: La Constitución Política de 1991 validó los conceptos de derechos sociales, políticos, civiles, económicos y culturales. Corresponde entonces a todas las autoridades del Estado, garantizar el ejercicio de los derechos a todos los ciudadanos, restituirlos cuando sean vulnerados, brindar igualdad de oportunidades, mantener la integralidad territorial, asegurar la convivencia pacífica y la vigencia de un orden justo. La administración municipal, centrará sus acciones en garantizar los derechos a partir del reconocimiento del ciudadano como sujeto de derecho y como centro del proceso que reconoce la diversidad de la región. Igualmente, fortalecerá la institucionalidad para generar nuevas formas de convivencia social, que garanticen el respeto a los derechos humanos y el respeto a la vida.

ARTICULO SEGUNDO: La ejecución de las metas, estrategias, programas, subprogramas y proyectos del Plan de

Desarrollo Municipal, se debe efectuar a partir de los Planes de Acción, Plan Operativo Anual de inversiones, que según la ley 152 de 1994, el Gobierno Municipal debe formular las inversiones y según el decreto 111 de 1996, se deben hacer con proyectos debidamente viabilizados y registrados en el Banco Municipal de Programas y proyectos.

ARTÍCULO TERCERO: La parte estratégica del Plan de Desarrollo del Municipio de Puerto Asís, quedará, así:

1. DIMENSION: DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO.




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Según monitoreo a pruebas ICFES y pruebas SABER de los últimos años, se observan logros positivos, especialmente en ciencias naturales, donde se ha alcanzado un promedio de 60.2 puntos sobre 100. A nivel departamental, el Municipio se encuentra en el tercer puesto. Las categorías de las instituciones educativas resultado de promedios de pruebas ICFES de sus estudiantes, son un indicador de calidad educativa

Puerto Asís cuenta con una planta de 764 docentes, distribuidos en las diferentes instituciones educativas rurales y urbanas, de los cuales alrededor del 70% están calificados. Según estadísticas de matrículas año lectivo 2008, se puede determinar que en el área urbana conformada por 4 instituciones educativas, se encuentran matriculados 8.989 estudiantes, y en el sector rural que abarca 158 escuelas rurales mixtas se encuentran matriculados 9.022 estudiantes. Ha sido una constante el problema de lograr una cobertura educativa en un nivel porcentual elevado, aunque es de resaltar el avance que hubo del año 2005 que estaba en 14.630 estudiantes al año 2007 que subió a 17.654, con un aumento de cobertura de 3.024 estudiantes en el sector oficial En cuanto al mejoramiento de la calidad educativa, los resultados no son los mejores, ya que hay políticas definidas respecto a capacitación de docentes. Los pocos proyectos de capacitación implementados por el Gobierno son muy costosos para aplicarlos en las Instituciones Educativas, la mayoría de veces las capacitaciones las reciben los directivos docentes y no hay una socialización con los docentes que trabajan en aulas.

Un ligero análisis de los datos de población estudiantil, indican que en el año 2007 se atendieron un total de 18.456 estudiantes entre el sector oficial y no oficial, estos datos, comparados con la proyección de población en edades de 4 a 19 años (DANE, 2008), la cual se estima en 27.548 habitantes, permite inferir que para el año 2008, habrá una población de 9.092 niños y adolescentes demandando servicios de educación no atendidos. El ejercicio anterior, señala que actualmente existe una cobertura aproximada en servicio de educación preescolar, primaria y secundaria del 67% y que es necesario ampliar la cobertura en un 33% para lograr un servicio educativo del 100% en el año 2008 en la población cuya edad oscila entre los 4 y 19 años de edad. Se visualiza perfectamente falta de importancia a los valores cívicos, a la sana recreación, al deporte, la cultura, el aprovechamiento del tiempo libre, no hay identidad cultural en el municipio de Puerto Asís. Como indicadores de referencia del servicio de educación, se han tomado la cobertura y la calidad, a los cuales van ligados otros problemas como infraestructura deficiente, cobertura de transporte escolar, restaurantes escolares, bibliotecas, internados y bajo estímulo a la excelencia educativa, cultural y deportiva. Otro problema significativo es la deserción escolar, debida a factores como población flotante, descomposición del núcleo familiar, problemas socioeconómicos y conflicto armado que afectan al Municipio. Algunos menores de edad y jóvenes han sido víctimas de reclutamiento forzado, otros acuden a sus filas de manera voluntaria. Las niñas y jóvenes principalmente, han sido y son víctimas sexuales de estos grupos armados. A la anterior situación hay que abonarle los largos procesos de corrupción administrativa en el orden municipal y departamental, que ha generado pérdida de credibilidad de la población frente a las instituciones educativas y administrativas en general. Otro de los problemas socioeconómicos que sin duda alguna afecta la estabilidad educativa en el Municipio, es el desplazamiento forzado que ha sobrepasado la capacidad de respuesta local y regional, desbordando la oferta institucional. La población en situación de desplazamiento, generalmente se ubica en predios no adecuados para asentamiento humano, dificultando la inclusión al sistema educativo de este importante sector de la población.

No. Proyectos META FINAL Indicadores




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Por último, es importante resaltar que la educación pública superior en la localidad, se ofrece en un porcentaje mínimo a través de convenios, por ello, es una prioridad presentar y apoyar proyectos que permitan presencia de universidades públicas en el Municipio.

1 SECTOR: EDUCACION 1 PROGRAMA: AMPLIACION DE COBERTURA

1. SUBPROGRAMA: ORGANIZACIÓN DE AMBIENTES ESCOLARES.

METAS E INDICADORES DE PRODUCTO DEL SUBPROGRAMA 1 Y SUS PROYECTOS

No Proyecto Objetivo especifico

Meta final Unidad medida indicador

1

Construcción de unida des sanitarias

Incrementar el numero de unidades sanitarias

Construir 20 uni dades sanitarias

No. De unidades sanitarias construidas

No. de unidades sanitarias proyectadas

2008 2009 2010 2011

1 Construcción de unidades sanitarias Construir 20

unidades sanitarias 5 5 5 5

2 Adecuación de unidades sanitarias 30 unidades

sanitarias 5 10 10 5

3 Construcción de aulas inteligentes 8 aulas inteligentes 2 3 3

4 Construcción de aulas para salas de

docentes Construcción de 3

aulas para docentes 1 1 1

5 Construcción de aulas Construcción de 40

aulas escolares. 8 10 10 12

6 Proyecto para la terminación de

construcción de la Institución Educativa Santa Teresa sede san Fernando-

Construcción 60% del de la institución

educativa Santa Teresa. Etapa

20% 15% 25%

7 Dotación a 29 instituciones educativas en el municipio

Dotación a instituciones educativas

5% 5% 5% 5%

8 Construcción de restaurantes escolares Construcción restaurantes

escolares. 4% 4% 4%

9 Adecuación de restaurantes escolares adecuar 15

restaurantes escolares

5% 5% 5%

10 Proyecto para el Funcionamiento de

Instituciones Educativas

4 proyectos para atender a 29 institu

ciones apoyadas

1 proyect

o

1 proyect

o

1 proyect

o 1 proyecto




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9

2 Adecuación de unidades sanitarias

Adecuar la infraestructura física

Adecuar 30 unidades sanitarias

No. Aulas adecuadas Numero de aulas proyectadas adecuar

3 Construcción de aulas inteligentes

Incrementar el numero de aulas inteligentes en las I.E.

8 aulas inteligentes No. Aulas inteligentes construidas Numero de aulas inteligentes proyectadas

4 Construcción de aulas para salas de docentes

Ampliar el numero de aula para salas de profesores

Construcción de 3 aulas para docentes

Numero de aulas construidas para docentes Numero de aulas para docentes programados

5 Construcción de aulas Ampliar la infraestructura física

Construcción de 40 aulas escolares.

Numero de aulas construidas Numero de aulas programadas

6 Proyecto para la terminación de construcción de la Institucion Educativa Santa Teresa Sede san Fernando-

Terminar la primera etapa de la institucion educativa SANTA TERESA SEDE SAN FERNANDO

Construcción 60% de la institución educativa Santa Teresa. Etapa I

Porcentaje de construccion ejecutado No. de construccion programado

7 Dotación a 29 instituciones educativas en el municipio

Dotar a las IE para su buen funcionamiento

Dotación a instituciones educativas

Porcentaje de dotaciones ejecutadas Porcentaje programado de dotaciones

8 Construcción de restaurantes escolares

Ampliar el numero de restaurantes escolares mediante la construcción de espacios fisicos

Construcción restaurantes escolares.

Numero de restaurantes escolares construidos Numero de restaurantes escolares programados a construir

9 Adecuación de restaurantes escolares

Adecuar los restau rantes escolares

adecuar 15 restaurantes escolares

Numero de adecuaciones escolares realizadas Numero de adecuaciones escolares programadas

10 proyecto para el Funcionamiento de Instituciones Educativa

Apoyar el funciona miento de las intituciones educactivas

4 poryectos para a tender a 29 instituciones apoyadas

Numero de proyectos realizados Numero de proyectos programados realizar

1. SUBPROGRAMA: PREINVERSION PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA


2008 2009 2010 2011




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10

1 Proyecto para la Preinversión de infraestructura educativa.

Preinversión para 20 proyectos de infraestructura Educativa

5 proyectos 5 proyectos 5 proyectos 5 proyectos


No Proyecto Objetivo especifico Meta final Unidad medida indicador

1 Proyecto para la Pre inversión de infraestructura educativa.

Realizar proyectos de pre inversión para la infraestructura educativa

Pre inversión para 20proyectos de infraestructura educativa

No de proyectos formulados No de proyectos programados a formular

SUBPROGRAMA: 3. EDUCACIÓN PARA LA POBLACIÓN VULNERABLE

No. Proyectos META

FINAL Indicadores

2008 2009 2010 2011 1 Subsidio para transporte escolar Apoyo a la

educación básica gratuita para alumnos de estratos 0,1 y 2

10000 subsidios

2016 subsidios

2184 subsidios

2300 subsidios

1800 subsidios

2 Subsidios para la nutrición escolar 6000 subsidios

METAS E INDICADORES DE PRODUCTO DEL SUPROGRAMA 3 Y SUS PROYECTOS

No

Proyecto Objetivo especifico Meta final Unidad medida indicador

1 Subsidio para transporte escolar Apoyo a la educación básica gratuita para alumnos de estratos 0,1 y 2

Entregar subsidios para a poyar el transporte escolar de los niños vulnerables

10000 subsidios

Numero de subsidios entregados




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Numero de subsidios programados

2 Subsidios para la nutrición escolar

6000 subsidios

Numero de niños subsidiados Numero de niños programados

4. SUBPROGRAMA: ACCESO A LA EDUCACION


2008 2009 2010 2011 1 Dotar de elementos

básicos para el funcionamiento de los restaurantes escolares

40 dotaciones 10 dotaciones 10 dotaciones 10 dotaciones 10 dotaciones

2 Fomentar el acceso a los servicios que presta el Icetex mediante la creación de un fondo o bolsa común

1 fondo 1 fondo





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12

No Proyecto Objetivo

especifico Meta final Unidad medida indicador

1 Dotar de elementos básicos para el funcionamiento de los restaurantes escolares

Dotar de elementos básicos para el

funcionamiento de los restaurantes

escolares

40 dotaciones Numero de dotaciones realizadas

No de dotaciones programadas

2

Fomentar el acceso a los servicios que presta el

Icetex mediante la creación de un fondo o bolsa común

Fomentar el acceso a los servicios que presta el ICETEX

mediante la creación de un fondo o bolsa

común

1 fondo Numero de fondos funcionando

Numero de fondos programados

5. SUBPROGRAMA: APOYO A LA INVESTIGACION E INNOVACION EDUCATIVA


2008 2009 2010 2011

1 Capacitación a docentes y

directivos docentes.

Capacitación 760 de los docentes y

directivos. 200 200 200 160

2 Capacitación en la

metodología de las pruebas ICFES y SABER.

Realizar 4 capacitaciones en la metodología de las pruebas ICFES y

SABER.

1 1 1 1

3 Capacitación a las

organizaciones estudiantiles con talleres de formación.

Realizar 4 capacitaciones a

las organizaciones estudiantiles con

talleres de formación.

2 1 1 1

4

Proyecto para apoyar la investigación e innovaciones

pedagógicas.

apoyar a 20 proyectos de

investigación e innovaciones pedagógicas

5 5 10




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No


1 Capacitación a docentes y directivos docentes.

Mejorar la prestación del derecho a la edu cacion , mediante la capacitación

Capacitación 760 de los docentes y directivos.

Numero de docentes capacitados Numero de docentes programados

2 Capacitación en la metodología de las pruebas ICFES y SABER.

Liderar la capacita cion en pruebas SABER e ICFES

Realizar 4capacitación en la metodología de las pruebas ICFES y SABER.

Numero de capacitaciones realizadas Numero de capacitaciones pro gramadas

3 Capacitación a las organizaciones estudiantiles con talleres de formación.

Realizar 4 capacita ciones a los órganos estudiantiles mediante talleres de formación.

Realizar 4 capacitaciones a las organizaciones estudiantiles con talleres de formación.

Numero de capacitaciones realizadas Numero de capacitaciones pro gramadas

4 Proyecto para apoyar la investigación e innovaciones pedagógicas.

Fomentar la inves tigacion e innovación educativa mediante el apoyo de 20 proyectos de investigación.

Apoyar a 20 proyectos de investigación e innovaciones pedagógicas

Numero de proyectos apoyados Numero de proyectos programados

SECTOR 2. CULTURA

El Municipio ha sido afectado por diversos factores endógenos y exógenos que han influido negativamente en su propia identidad cultural. Debido a estos factores y otras circunstancias, no existe identidad cultural, en cambio si existen manifestaciones culturales influenciadas por otros departamentos aledaños como Nariño, Caquetá, Huila, entre otros, de donde provienen los colonos. Esta condición de población cosmopolita, ha hecho que se comparta y se adopte platos típicos, vestidos, costumbres, mitos y leyendas, de diferentes partes del País, incluso de países vecinos como Ecuador, Perú, Brasil, que todos conocen y que se haya generado una práctica pluricultural. Tampoco existe inventario alguno del patrimonio cultural, por lo tanto se hace necesario y urgente idear procesos que apunten a lograr la sensibilización de la comunidad, buscando rescatar raíces ancestrales que permitan posicionar al municipio de Puerto Asís, en el contexto cultural Departamental, Nacional e Internacional.




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PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.

1. SECTOR CULTURA 1. PROGRAMA: PROMOCIÓN DE LA IDENTIDAD CULTURAL ASICENSE 1. SUBPROGRAMA: PROMOCIÓN DE LA CULTURA


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para Apoyar a las diferentes

expresiones artísticas en ferias y carnavales.

Apoyo a 8 expresiones artís ticas en ferias y carnavales.

2 2 2 2

2 Proyecto para el apoyo procesos de

desarrollo cultural Apoyo a 20 procesos

de desarrollo cultural. 5 5 5 5

3 Proyecto para el Fortalecimiento

encuentros culturales del Municipio y la región.

apoyar 12 encuentros culturales del Mu

nicipio y de la región 4 4 4

4 Proyecto para celebración de las

fiestas patronales.

Apoyar la celebración de 4 fiestas patronales.

1 1 1 1

5 Proyecto para el apoyo a festivales de

la canción por la Paz

Apoya a la reali zacion de 4 festi

vales de la canción por la Paz.

1 1 1 1

6 Proyecto para el apoyo al rescate de nuestras raíces culturales ancestrales

Apoyo a 3 actividades para el rescate de

nuestras raíces culturales an

cestrales

1 1 1




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1 Proyecto para Apoyar a las diferentes expresiones artísticas en ferias y carnavales.

Fomentar los valores artísticos mediante el apoyo a 8 expresiones.

Apoyo a 8 expresiones artísticas en ferias y carnavales.

Numero de expresiones artísticas apoyadas Numero de expresiones artísticas programadas

2 Proyecto para el apoyo procesos de desarrollo cultural

Apoyar las actividades y eventos culturales del municipio

Apoyo a 20 procesos de desarrollo cultural.

Numero de proceso apoyados Numero de procesos programados apoyar

3 Proyecto para el Fortalecimiento encuentros culturales del Municipio y la región.

Apoyar las actividades y eventos culturales del municipio.

apoyar 12 encuentros culturales del Mu nicipio y de la región

Numero encuentros apoyados Numero encuentros programados apoyar

4

Proyecto para celebración de las fiestas patronales.

Apoyar la celebración de las fiestas patronales Apoyar la celebración

de 4 fiestas patronales.

Numero de celebraciones apoyadas Numero de celebraciones pro gramadas

5 Proyecto para el apoyo a festivales de la canción por la Paz

Apoyar la realización de 4 festivales de can cion por la paz.

Apoya a la realización de 4 festivales de la canción por la Paz.

Numero de festivales apoyados

Numero de festivales programa dos

6 Proyecto para el apoyo al rescate de nuestras raíces culturales ancestrales

Promover el rescate de raíces y cultura ancestral mediante el apoyo a 3 actividades.

Apoyo a 3 actividades para el rescate de nuestras raíces culturales ancestrales

Numero de proceso apoyados Numero de proceso programados




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16

2. SUBPROGRAMA: CULTURA CON INFRAESTRUCTURA


2008 2009 2010 2011

1

Mejoramiento de la Biblioteca Pública

Municipal.

Mejorar 1 Biblioteca Pública Municipal durante el periodo de gobierno.

1 proyecto de

mejoramiento

1 proyecto de mejoramiento




No

Proyecto Objetivo especifico


1

Mejoramiento de la Biblioteca Pública Municipal

Realizar el mejoramiento de la biblio teca publica para brindar un mejor servicio

Mejorar 1 Biblioteca Pública Municipal durante el periodo de gobierno.

Numero de mejoramientos realizado Numero de mejoramientos programados

3. SUBPROGRAMA: INSTITUCIONALICEMOS LA CULTURA ASISENSE


2008 2009 2010 2011

1

Proyecto para creación escuela de formación cultural

Creación de 1 escuela de formación cultural.

1




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17

2

Proyecto para la Institucionalización de eventos y procesos culturales de origen y talento municipal y de importancia regional.

Institucionalizar 6 eventos y procesos culturales de origen y talento municipal y de importancia regional.

2 2 2


No Proyecto Objetivo


1

Proyecto para creación escuela de formación cultural

Fomentar las escuelas de formación

cultural

Creación de 1 escuela de

formación cultural.

Numero de escuelas creadas

Numero de escuelas programadas

2

Proyecto para la Institucionalización de eventos y procesos culturales de origen

y talento municipal y de importancia regional.

Institucionalizar eventos

culturales relacionadas con

el talento municipal y

departa mental.

Institucionalizar 6 eventos y procesos culturales de origen y talento municipal y de importancia re

gional.

Numero de eventos institucionalizados

numero de eventos

programadas

1 SECTOR: SALUD

El municipio de Puerto Asís, cuenta con la presencia de 3 I.P.S privadas, las clínicas de SALUDCOOP y UNIMEDICAL y 2 I.P.S públicas: el Hospital Local Nivel I y la ESE San Francisco de Asís Nivel II.




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3. SECTOR: SALUD 1. PROGRAMA: ASEGURAMIENTO 1. SUBPROPGRAMA: PROMOCIÓN DE LA AFILIACIÓN AL SGSSS.


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para la afiliación de

población pobre, vulnerable y en situación de desplazamiento al RS.

34% 19% 5% 5% 5%


No



1 Proyecto para la afiliación de población

pobre, vulnerable y en situación de desplazamiento al RS

Lograr coberturas de

afiliación al Régimen

Subsidiado en un 100% de

población pobre y vulnerable y en situación de des

plazamiento

34%

% de usuarios afiliados.

% programado de afiliados

2. SUBPROGRAMA: IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACION DE LA POBLACIÓN A AFILIAR

No. Proyectos Meta final 2008 2009 2010 2011




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19

1 Proyecto para Identificación de

población pobre y vulnerable para su afiliación al RS.

Un 50% la base de datos del SISBEN identificar el 50% de la población nivel 1 y 2 del sisben no afiliada al RS

15% 15% 10% 10%




1 Proyecto para Identificación de población pobre y vulnerable para su afiliación al RS. Desarrollar

acciones y estrategias para identificar realmente la población pobre y vulnerable a afiliar en el régimen subsidiado

un 50% depurada la base de datos del SISBEN identificar el 50% de la población nivel 1 y 2 del sisben no afiliada al RS

Porcentaje de EPS con liga de usuarios conformada y operando Porcentaje de EPS con liga de usuarios para conformar y operar

3. SUBPROGRAMA: GESTION Y UTILIZACION EFICIENTE DE LOS CUPOS DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para la Gestión eficiente de

cupos del RS

Lograr el 15% de afiliación al

Régimen Subsi diado, con el fin de llegar al 100%

de cobertura

3% 3% 6% 3%





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20



1 Proyecto para la Gestión eficiente de cupos del RS

Garantizar a la población vulnerable y en situación de desplaza miento la utilización eficiente de los cupos del RS

Lograr el 15% de afiliación al Régimen Subsidia do, con el fin de llegar al 100% de cobertura

Porcentaje de EPS con liga de usuarios conformada y operando Porcentaje de EPS con liga de usuarios programados a conformar y operar

4. SUBPROGRAMA: ADECUACIÓN TECNOLÓGICA Y RECURSO HUMANO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA AFILIACIÓN EN EL MUNICIPIO

No. Proyectos META FINAL Indicadores 2008 2009 2010 2011

1 Fortalecimiento del recurso humano y técnico del área de aseguramiento

Desarrollar capacitaciones con el recurso humano que maneja afiliación y actualización de equipos y de software de ase guramiento y capacitar al 100% de funcionarios de la secretaría de salud sobre proceso y normatividad de aseguramiento

1 1





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21



1 Fortalecimiento del recurso humano y técnico del área de aseguramiento

Realizar mantenimiento y actualización de software a los equipos que se utilizan en aseguramiento y que así lo requieran

Desarrollar capacitaciones con el recurso humano que maneja afiliación y actualización de equipos y de software de aseguramiento y capacitar al 100% de funcionarios de la secretaría de salud sobre proceso y normatividad de aseguramiento

Número de mantenimiento y actualización de

equipos utilizados en la oficina de aseguramiento

No. De capacitaciones y actualizaciones recibidas por los funcionarios ejecutados

Número de mantenimiento y actualización de

equipos utilizados en la oficina de aseguramiento

No. De capacitaciones y actualizaciones recibidas por los funcionarios programadas

5. SUBPROGRAMA: CELEBRACIÓN DE CONTRATOS DE ASEGURAMIENTO


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para la Celebración de contratos para el RS

Contratos y convenios de continuidad y am pliacion de cobertura firmados en los tiempos establecidos

15% 15% 10% 10%





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22

No



1 Proyecto para la Celebración de contratos para el RS

Desarrollar el proceso de contratación con EPS y DASALUD para la atención de población afiliada y vinculada al SGSSS de forma oportuna

Contratos y convenios de continuidad y ampliación de cobertura firmados en los tiempos establecidos

No. De capacitaciones y actualizaciones recibidas por los funcionarios y Porcentaje de contratos y convenios de continuidad firmados con oportunidad No. De capacitaciones y actualizaciones recibidas por los funcionarios y Porcentaje de contratos y convenios de continuidad firmados con oportunidad programados

6. SUBPROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE BASES DE DATOS DE AFILIADOS


2008 2009 2010 2011

1 PROYECTO Para la Depuración de base de datos de afiliados al RS

Lograr un 100% de carga en la BDUA de la población afiliada al RS

3% 5% 4% 3%







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1 PROYECTO Para la Depuración de base de datos de afiliados al RS

Depurar las bases de datos de los afiliados y notificar de forma oportuna las novedades a las EPS-S para tomar los correctivos necesarios

100% de carga en la BDUA de la población afiliada al RS depurada-

Porcentaje de contratos y convenios de nuevos afiliados firmados con oportunidad y % de base de datos de afiliados actualizada Porcentaje de contratos y convenios de nuevos afiliados firmados con oportunidad y % de base de datos de afiliados actualizada programadas

7. SUBPROGRAMA: GESTION FINANCIERA DE GIROS DE LOS RECURSOS


2008 2009 2010 2011

1 proyecto de gestión para el giro oportuno de recursos

100% de recursos disponibles girados oportunamente del municipio a las EPS-S

30% 20% 10% 10%




1 Proyecto de gestión para el giro oportuno de recursos

Proteger y garantizar el flujo oportuno de los recursos del RS de salud del municipio

100% de recursos disponibles girados oportunamente del municipio a las EPS-S

Porcentaje de cumplimiento de giro oportuno de recursos Porcentaje de cumplimiento de giro oportuno de recursos programados

8 . SUBPROGRAMA: INTERVENTORIA DE LOS COTRATOS DEL REGIMEN SUBSIDIADO


2008 2009 2010 2011




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24

1 Interventoria del RS

Interventoria al RS de acuerdo a

la Res 660 de 2008 al 100% de

los contratos.

25% 25% 25% 25%


No



1 Interventoria del RS

Verificar el perfeccio namiento, ejecución,

interventoria y liquida ción de los contratos al RS de

salud

Interventoria al RS de acuerdo a la Res 660 de 2008 al 100% de

los contratos.

Porcentaje de contratos liquidados y archivados

Porcentaje de contratos programados liquidar y archivar

9 SUBPROGRAMA: VIGILANCIA Y CONTROL DEL ASEGURAMIENTO


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto Inspección Vigilancia y Control de carnetización y ejecución de la UPC adicional

Interventoria al RS de acuerdo a la Res 660 de 2008 al 100% de los contratos.

30% 30% 40%



Meta final

Unidad medida indicador




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25

1 Proyecto inspección vigilancia y control de carnetización y ejecución de la upc

adicional

Ejercer inspección, vigilancia y control, sobre la carnetización de afiliados y uso adecuado de recursos con las eps-s

100% de la vigilancia y control de la carnetizacion.

Porcentaje de cumplimiento de los planes de mejoramiento por eps-s Porcentaje de cumplimiento de los planes de mejoramiento por eps-s programados

1. PROGRAMA: SALUD PÚBLICA 1 SUBPROGRAMA: PREVENCION DE LA SALUD Y LA CALIDAD DE VIDA


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto de Promoción social con compromiso institucional y comunitario

Reducir la tasa de mortalidad en un 100% de la poblacion Asisence

25% 25% 25% 25%

METAS E INDICADORES DE PRODUCTO DEL SUPROGRAMA 1Y SUS PROYECTOS





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26

1 Proyecto de Promoción social con compromiso institucional y comunitario

Desarrollar actividades de prevención de factores de riesgos de enfermar o morir con articulación intersectorial e interinstitucional con población urbana y rural del municipio

Reducir la tasa de mortalidad en un 100% de la población Asisences

Porcentaje de mortalidad reducida Porcentaje de mortalidad programada reducir

2. SUBPROGRAMA: PREVENCION DE LOS RIESGOS BIOLOGICOS, AMBIENTALES Y SANITARIOS


2008 2009 2010 2011

1 Prevención de factores de riesgos para la

salud y la vida de los asisences

Desarrollar el 100% de las

estrategias pro gramadas para la

inducción a servicios a la IPS

Y EPS para prevención y

control

30% 30% 20% 20%




1 Prevención de factores de riesgos para la salud y la vida de los asisences

Desarrollar el 100% de las estrategias

programadas para la

inducción a ser vicios a la IPS Y

EPS para prevención y

control

Dar cumplimiento al 100% de la notificación a través del fortalecimiento institucional del sistema de vigilancia de salud publica

Porcentaje de IPS y EPS púbicas con implementación de estrategias de servicios Porcentaje de IPS y EPS publicas con implementación de estrategias servicios programadas




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3. SUBPROGRAMA: VIGILANCIA EN SALUD Y PROMOCION DEL LA GESTION DEL CONOCIMIENTO


2008 2009 2010 2011

1 Sistema de vigilancia en salud pública Dar cumplimiento al 100% de la notificación a través del fortalecimiento institucional del sistema de vigilancia de salud publica

30% 30% 30% 10%




1 Sistema de vigilancia en salud pública Fortalecer el sistema de vigilancia de salud publica municipal orientado las acciones de notificación, segui miento, control e intervenciones individuales y comunitarias

Dar cumplimiento al 100% de la notificación a través del fortalecimiento institucional del sistema de vigilancia de salud publica

Porcentaje de cumplimiento Porcentaje programado

4. SUBPROGRAMA: GESTION INTEGRAL PARA EL DESARROLLO OPERATIVO Y FUNCIONAL DEL PLAN DE NACIONAL DE SALUD PÚBLICA


2008 2009 2010 2011

1 Gestión en salud publica 100% de acciones de salud publica con actividades de inspección, vigilancia y control

30% 30% 30% 10%




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28




1 Gestión en salud publica Desarrollar actividades de gestión, inspección, vigilancia y control de acciones de salud publica de sarroladas por los diferentes actores del sistema

100% de acciones de salud publica con actividades de inspección ,vigilancia y control

Porcentaje de cumplimiento Porcentaje programado

2. PROGRAMA: EMERGENCIAS Y DESASTRES 1. SUBPROGRAMA: GESTIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DEL RIESGO DE EMERGENCIA Y DESASTRES


2008 2009 2010 2011

1 Plan local de emergencias y desastres con participación comunitaria

100% ejecución del PLE

50% 50%





Desarrollar planes de emergencias y desastres y mapas de riesgo con participación social en la zona urbana y rural del municipio

100% ejecución del PLE

Porcentaje de ejecución ejecutado Porcentaje de ejecución programado

2. SUBPROGRAMA: ARTICULACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIAS Y DESASTRES AL POT MUNICIPAL




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29


2008 2009 2010 2011


100%

50% 50%




1 Plan local de emergencias y desastres con

participación comunitaria

Desarrollar planes de emergencias y desastres y mapas

de riesgo con participación

social en la zona urbana y rural del

municipio

100%

Porcentaje de ejecucion ejecutado

Porcentaje de ejecucion programado

3 SUBPROGRAMA ACCIONES DE ARTICULACION INTERSECTORIAL PARA ARTICULACIÓN INTERSECTORIALES PARA EL DESARROLLO DE PLANES PREVENTIVOS, DE MITIGACIÓN Y SUPERACIÓN DE LAS EMERGENCIAS Y DESASTRES


2008 2009 2010 2011

1 Articulación de Planes de Emergencias y

Desastres al POT Municipal

Seguimiento al 100% de los

planes de emergencia de

IPS Y EPS publicas

50% 30% 20%







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30

1 Articulación de Planes de Emergencias y Desastres al POT Municipal

Apoyar y hacer seguimiento de los planes de emergencias y de sastres de las IPS y EPS públicas, articulándolos al POT municipal

Seguimiento al 100% de los planes de emergencia de IPS Y EPS publicas

Porcentaje ejecutado Porcentaje programado

4. SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA RESPONDER ANTE LAS

LAS SITUACIONES DE RIESGO


2008 2009 2010 2011

1 Fortalecimiento de la respuesta

comunitaria ante situaciones de riesgo

100% de lideres capacitados en

aten cion y prevencion de

factores de riesgo.

10% 40% 30% 20%


No



1 Fortalecimiento de la respuesta

comunitaria ante situaciones de riesgo

Capacitar líderes comunitarios

para la atención y prevención de

factores de riesgo en

veredas y barrios vulnerables para

emergencias y desastres

100% de líderes capacitados en atención y pre

vencion de factores de riesgo.

Porcentaje de lideres

capacitados

Porcentaje de lideres comunitarios programados

capacitar

5. SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA RED DE URGENCIAS




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31


2008 2009 2010 2011

1 Articular el servicio de Urgencias y Emergencias al CRUE departamental favoreciendo la atención oportuna de eventos que ponen en riesgo la vida de la población.

100% Servicio de urgencias y Emergencias articulado al CRUE departamental

30% 40% 30%



1 Articular el servicio de Urgencias y Emergencias al CRUE departamental favoreciendo la atención oportuna de eventos que ponen en riesgo la vida de la población.

Articular el servicio de Urgencias y Emergencias al CRUE departa mental favoreciendo la atención oportuna de eventos que po nen en riesgo la vida de la población.

100% Servicio de urgencias y Emergencias articulado al CRUE departa mental

Porcentaje de lideres capacitados Porcentaje de lideres comunitarios programados capacitar

4. PROGRAMA: PROMOCION SOCIAL 1. SUBPROGRAMA: PROMOCIÓN DE LA SALUD, PREVENCIÓN DE RIESGOS Y ATENCIÓN A POBLACIONES ESPECIALES


2008 2009 2010 2011




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32

1 Promoción y Control Social

Contar con 1 una Oficina legalmen te constituida en la administracion Municipal para apoyar y fortalecer el control social del CTSSS, Ve edurías, Ligas de U suarios y líderes comunitarios de la zona urbana y rural del mu nicipio

1 oficina creada


No

Proyecto Objetivo


1 Implementación de la estrategia de Red

Juntos

Apoyar y fortalecer el

control social del CTSSS,

Veedurías, Ligas de Usuarios y lí

deres comunitarios de la zona urbana y

rural del municipio

Contar con una Oficina legalmente

constituida en la administración Municipal para

apoyar y fortalecer el control social del CTSSS, Veedurias,

Ligas de Usuarios y líderes

comunitarios de la zona urbana y rural

del municipio

Numero de oficinas creadas

Numero de oficinas programadas crear




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33

2. SUBPROGRAMA: ACCIONES EN RED JUNTOS


2008 2009 2010 2011

1 Implementación de la estrategia de Red

Juntos

Aumentar y / o mantener en un 80%, la cobertura

de las acciones de la Red para la superación de la

pobreza extrema, Red Juntos en

población desplazada y

familias en acción

30% 20% 30%


No






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34

1 Implementación de la estrategia de Red Juntos

Identificar y ampliar la cobertura de las acciones de la Red para la superación de la pobreza extrema, Red Juntos en población desplazada y familias en acción

Aumentar y / o mantener en un 80%, la cobertura de las acciones de la Red para la superación de la pobreza extrema, Red Juntos en población desplazada y familias en acción

Porcentaje de acciones de IVC realiza das con IPS y EPS públicas ejecutadas Porcentaje de acciones de IVC realiza das con IPS y EPS públicas programadas

3. SUBPROGRAMA: ACCIONES EDUCATIVAS DE CARÁCTER NO FORMAL DIRIGIDOS A TÉCNICOS PROFESIONALES Y LÍDERES COMUNITARIO SOBRE DIFERENTES ASPECTOS DE LA PROMOCIÓN SOCIAL: EN SALUDABLES, PARTICIPACIÓN SOCIAL, DISCAPACIDAD, DESPLAZAMIENTO, ADULTO MAYOR, CONSTITUCIÓN DE REDES, FORMACIÓN PARA EL TRABAJO, DESARROLLO DE MODELOS DE ATENCIÓN A POBLACIÓN INDIGENA


2008 2009 2010 2011

1 Fortalecimiento y capacitación de las poblaciones especiales y lideres comunitarios en salud

Cumplimiento del 100% de las acciones educativas de carácter no formal dirigidos a técnicos profesionales y líderes comunitarios sobre diferentes aspectos de la promoción social: Entornos saludables, participación social, discapacidad, desplazamiento, adulto mayor, constitución de redes, formación para el trabajo, desarrollo de modelos de atención a población indígena

100%





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35

No


1 Fortalecimiento y capacitación de las poblaciones especiales y lideres comunitarios en salud

Desarrollar actividades educativas de promoción de hábitos de vida saludables y fo mento de participación y control social en salud

Cumplimiento del 100% de las acciones educativas de carácter no formal dirigidos a técnicos profesionales y líderes comunitarios sobre diferentes aspectos de la promoción social: Entornos sa ludables, participación social, discapacidad, despla zamiento, adulto mayor, constitución de redes, formación para el trabajo, desarrollo de modelos de atención a población indí gena-

Porcentaje de acciones de IVC realiza das con IPS y EPS públicas ejecutadas Porcentaje de acciones de IVC realiza das con IPS y EPS públicas programadas

4. PROGRAMA: SALUD LABORAL 1. SUBPROGRAMA: PROMOCIÓN DE LA SALUD Y CALIDAD DE VIDA EN ÁMBITOS LABORALES


2008 2009 2010 2011

1 Promoción de espacios laborales saludables Cumplir con el 75% de las actividades de promoción de ambientes saludables

30% 25% 10% 10%




1 Promoción de espacios laborales saludables

Realizar promoción de ambientes labora les saludables

Cumplir con el 75% de las actividades de promoción de ambientes saludables

Número de trabajadores informales beneficiados con acciones de promoción y prevención Número de trabajadores informales beneficiados con acciones de promoción y prevención programados




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36

2. SUBPROGRAMA: INDUCCIÓN A LA DEMANDA A LOS SERVICIOS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD,

PREVENCIÓN DEL RIESGO EN SALUD Y DE ORIGEN LABORAL EN ÁMBITOS LABORALES.


2008 2009 2010 2011

1 Fortalecimiento de acciones de salud 100% de Estrategias implementa das para la Inducción a la demanda a los servicios de Promoción de la Salud, Prevención del Riesgo en Salud y de origen Laboral en ámbitos labora les.

30% 40% 30%



Fortalecimiento de acciones de salud Desarrollar en coordinación con ARP y DA SALUD vigilancia en la afiliación a riesgos profesionales y el cumplimiento de la norma de seguridad industrial y salud ocupacional

100% de Estrategias implementa das para la Inducción a la demanda a los servicios de Pro moción de la Salud, Prevención del Riesgo en Salud y de ori gen Laboral en ámbitos labora les.

Porcentaje de empresas e instituciones públicas con COPASO activo y articulado a salud pública implementados Porcentaje de empresas e instituciones públicas con COPASO activo y articulado a salud pública programas implementar

3. SUBPROGRAMA: ACCIONES DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE LOS RIESGOS SANITARIOS, FITOSANITARIOS, AMBIENTALES EN LOS ÁMBITOS LABORALES Y RIESGOS EN LAS EMPRESAS CON BASE EN LOS RIESGOS PROFESIONALES


2008 2009 2010 2011




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37

1 IVC de morbimortalidad de origen laboral

400% de enfermedades de origen laboral analizadas

100% 100% 100% 100%


No


IVC de morbimortalidad de origen laboral

Incluir en el análisis de los COVE causas de morbimortalidad de origen laboral

400% de enfermedades de origen laboral anali zadas

Porcentaje de análisis realizado a los eventos de mortalidad por accidente de trabajo ejecutado Porcentaje de análisis realizado a los eventos de mortalidad por accidente de trabajo programado

4. SUBPROGRAMA: REINCORPORACIÓN E INCLUSIÓN DEL DISCAPACITADO EN EL SECTOR PRODUCTIVO.


2008 2009 2010 2011

1 Población con capacidades diferentes, recurso humano productivo

Aumentar el 95% el porcentaje de personas con discapacidad en el campo laboral


No



Población con capacidades diferentes, recurso humano productivo

Realizar Acciones de sensibilización para la reincorporación y la inclusión del discapacitado en el sector productivo

el 95% de el incremento en el porcentaje desempeñando labores de personas con discapacidad en el campo laboral

Porcentaje de población con discapacidad laboran do Porcentaje de población con discapacidad programado laborar




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5. SUBPROGRAMA: ACCIONES DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y DIFUSIÓN DE RESULTADOS DE LA VIGILANCIA EN SALUD EN EL ENTORNO LABORAL


2008 2009 2010 2011

1 Reporte de actividades de IVC a DASALUD sobreriesgos sanitarios, Fitosanitarios, ambientales en los ámbitos laborales y riesgos en las empresas

100% de eventos de origen laboral reporta dos al SIVIGILA

10% 50% 20% 20%



Reporte de actividades de IVC a DASALUD sobreriesgos sanitarios, Fitosanitarios, ambientales en los ámbitos laborales y riesgos en las empresas

Realizar reporte oportuno de eventos de salud laboral en el SIVIGILA

100% de eventos de ori gen laboral reportados al SIVIGILA

Porcentaje de actividades IVC reportadas a Dasalud ejecutadas Porcentaje de actividades IVC reportadas a Dasalud programadas

4 DEPORTES Y RECREACION.

Puerto Asís no cuenta con una institución que desde la Administración Municipal dirija y oriente el deporte y la recreación; igualmente, carece de un Programa Municipal de Deportes y de infraestructura o escenarios deportivos. Mediante convenio realizado entre el Municipio y el Instituto Departamental de Deportes, se crearon Escuelas de Formación Deportiva en las modalidades de fútbol, voleibol, fútbol de salón, ciclismo y baloncesto en cuatro niveles etarios, así: Primer Nivel: de 7-8 años; Segundo Nivel: de 9-10 años; Tercer Nivel: de 11-12 años; Cuarto Nivel: de 13.14 años. Se cuenta con algunos clubes deportivos con debilidades manifiestas en su organización, dotación y capacitación.




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39

La infraestructura deportiva del Municipio, tanto en el sector urbano como en el rural, presenta necesidades de mantenimiento, remodelación y construcción de escenarios deportivos. La política nacional de atención a la población discapacitada, tiene como objetivos fundamentales el mejoramiento de su calidad de vida y el logro de su integración social y económica; sin embargo, no hay disponibilidad de recursos para el desarrollo de los programas de recreación y deporte dirigido a esta población.


4 SECTOR: DEPORTE Y RECREACIÓN 1. PROGRAMA: PUERTO ASIS DEPORTIVA, ACTIVA Y RECREATIVA 1. SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO A LA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA Y RECREATIVA


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto de apoyo a las olimpiadas del

sector rural 3 proyectos 1 proyecto 1 proyecto

1 proyecto

2 Proyecto de apoyo a la practica del

deporte urbano 36 eventos 9 eventos 9 eventos 9 eventos 9 eventos

3 Proyecto para deporte fluvial y

ecoturistico La Regata 4 proyectos 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto

1 proyecto

4 Proyecto para la Creación de escuela de

iniciación y formación deportiva municipal

1 proyecto 1 proyecto

5 Proyecto olimpiadas para personas con

discapacidad

3 proyectos 1 proyecto 1 proyecto 1

proyecto


No



1 Proyecto de apoyo a las olimpiadas del

sector rural

Apoyar la realización de 3 olimpiadas

del sector rural

3 proyectos

Numero de proyectos ejecutados

Numero de proyectos

programados




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40

2 Proyecto de apoyo a la practica del

deporte urbano

Apoyar la ejecución de 36

eventos deportivos en

el sector urbano

36 eventos

Numero de eventos realizados

Numero de eventos

programados

3 Proyecto para deporte fluvial y eco

turístico la Regata

Apoyar la realización de 4 proyectos para la realización del deporte fluvial y eco turístico la

Regata

4 proyectos

Numero de proyectos

ejecutados

Numero de proyectos programados

4

Proyecto para la Creación de escuela de iniciación y formación deportiva

municipal

Apoyar la creación de la

escuela de iniciación y formación deportiva

1 proyecto

Numero de escuelas creadas

Numero de escuelas programadas

5 Proyecto olimpiadas para personas con

discapacidad

Apoyar la realización de

olimpiadas a los discapacitados

3 proyectos

Numero de proyectos de olimpiadas ejecutados

Numero de proyectos de olimpiadas programadas

2. PROGRAMA: PROMOCION DEL DEPORTES Y LA RECREACION 1. SUBPROGRAMA: MUNICIPIO DEPORTIVO Y GANADOR


2008 2009 2010 2011

1

Dotación a escenarios deportivos e

implementación para la practica del deporte

6 dotaciones escenarios deportivos

6 dotaciones 6 dotaciones 6 dotaciones 6 dotaciones

2 Proyecto apoyo a

actividades recreación familiar

15 eventos 5 eventos 5 eventos 5 eventos

3 Dotación de un centro de

educación física 3 dotaciones 3 dotaciones

4 Proyecto apoyo juegos

intercolegiados 4 proyectos 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto





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41

No



1 Dotación escenarios deportivos e implementación para la practica del deporte

Realizar la dotación de 6

escenarios deportivos

6 dotaciones escena rios deportivos

Numero de dotaciones realizadas Numero de dotaciones programadas

2

Proyecto apoyo a actividades recreación familiar

Realizar el apoyo para desarrollar

15 actividades de recreación

familiar

15 eventos

Numero de eventos realizados Numero de eventos programados

3

Dotación de un centro de educación física

Realizar la dotación al centro de educación

3 dotaciones

Numero dotaciones realizadas Numero de dotaciones programadas

4

Proyecto apoyo juegos intercolegiados

Apoyar la realización de a proyectos a los

juegos intercolegiados

4 proyectos

Numero de proyectos ejecutados Numero de proyectos programados

1. PROGRAMA: CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 1. SUBPROGRAMA: CONSTRUYENDO DEPORTE


2008 2009 2010 2011

1

Construcción coliseo cubierto municipal

Construcción un Coliseo cubierto

Construcción 1 Coliseo

2 Construcción parque Metropolitano

Construcción un parque

Construcción 1 Coliseo




1

Construcción coliseo cubierto municipal

Construir el Coliseo cubierto municipal con el fin de fomentar la practica deportiva

1 Coliseo cubierto construido

Numero de Coliseos construidos Número de Coliseos programados

2

Construcción parque Metropolitano

Construir parque para la recreación de los habitantes del

un parque construido

Numero de Parques construidos Numero de Parques programados




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42

5. POLÍTICA SOCIAL La totalidad de la población vulnerable de Puerto Asís presenta Necesidades Básicas Insatisfechas. La población infantil presenta desnutrición, 70 de los casos extremos son atendidos por el ICBF, en este sentido existe marcada negligencia e irresponsabilidad de los padres de familia. Son frecuentes las muertes neonatales y de madres en el parto. Existen 11 casos de fármaco dependencia que han sido enviados a Neiva, Manizales y Cali para su rehabilitación. De igual manera se presentan casos de prostitución infantil y vinculación de adolescentes a grupos armados al margen de la ley. Un alto porcentaje de mujeres del sector rural y urbano son víctimas de violaciones, maltrato, discriminación laboral, desamparo social, desempleo, así como también, carece de faltas de oportunidades para capacitarse para el desempeño laboral. Las familias son afectadas por la desintegración y la violencia intrafamiliar. La convivencia se ve seriamente alterada por la falta de comunicación, respeto y tolerancia de los adultos que terminan arrastrando con su ejemplo a los hijos y demás miembros de la familia nuclear y extensa. Las organizaciones sociales no son apoyadas de manera efectiva por parte del Estado. Sus derechos son vulnerados y carecen de oportunidades laborales que les permita aportar efectivamente al desarrollo local. La población juvenil esta siendo afectada por el SIDA y el conflicto familiar y social que se vive. Carecen de programas y proyectos de formación y capacitación para manejar sus asuntos personales, familiares, sociales y laborales. Los discapacitados carecen de adecuada atención institucional. Su organización presenta debilidades manifiestas por falta de apoyo y su vinculación a la vida productiva está marcada por la falsa concepción de su limitación productiva. La población indígena presenta dificultades en la legalización de cabildos, en la educación cultural y en la falta de seguridad social. Los afroasisenses carecen de organización y apoyo a sus proyectos productivos, sufren las consecuencias del desplazamiento, la discriminación laboral y en ocasiones son víctimas directas del conflicto armado que se vive en nuestra región, sus niños tienen en la zona rural preferencia por no estudiar y realizar labores del campo. Por falta de un diagnóstico general de la población desplazada de Puerto Asís se desconocen las reales necesidades de los desplazados, pero en general, se ha logrado identificar que los 16.000 desplazados carecen de atención integral y de formación para liderar procesos de organización.

5 SECTOR: POLITICA SOCIAL 1. PROGRAMA INFANCIA Y ADOLESCENCIA 1 SUPROGRAMA: TODOS SALUDABLES


2008 2009 2010 2011

1 Aplicación a Programas de promoción de los derechos a la salud

2 talleres realizados

2 Talleres 0 0




ALCALDIA MUNICIPAL



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43




1

Aplicación a Programas de promoción de los derechos a la salud

.

Brindar información sobre la promoción de los derechos a la salud, mediante

talleres

Realizar 2 talleres

Numero de talleres ejecutados Numero talleres programados

2. SUBPROGRAMA: NINGUNO SIN FAMILIA


2008 2009 2010 2011

1

Apoyo a programas locales de familias sustitutas

15% de familias sustitutas atendidas

5% 5% 5%

METAS E INDICADORES DE PRODUCTO DEL 2 SUBPROGRAMA Y SUS PROYECTOS

Proyecto objetivo especifico Meta final Unidad medida indicador

1

Apoyo a programas locales de familias sustitutas

Realizar el apoyo a las familias sustitutas

15% de familias sustitutas atendidas

Porcentaje de familias sustitutas atendidas Porcentaje de familias sustitutas a atender

3. SUBPROGRAMA: NINGUNO DESNUTRIDO

No. Proyectos Meta final Indicadores

2008 2009 2010 2011

1 Implementación de servicio de nutrición inmediata complementaria para quienes lo necesiten.

300 niños atendidos







ALCALDIA MUNICIPAL



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44


No



1 Implementación de servicio de nutrición inmediata complementaria para quienes lo necesiten

Prestar el servicio de atención en nutrición para 300 niños.


Numero de niños atendidos Numero de niños programados por atender

3 SUBPRPOGRAMA: TODOS CON EDUCACIÓN.


2008 2009 2010 2011

1 Dotación de kits escolares a niños de barrios periféricos-

300 nin@s atendidos con kits escolares

100 niños a tendidos





1

Dotación de kits escolares a niños de barrios periféricos-

Prevenir la deserción escolar con Apoyo a las

familias mas vulnerables de los barrios periféricos con kilt escolares

300 ni@s atendidos con kit escolares

Numero de niños atendidos Numero de kit programados

4. SUBPROGRAMA: TODOS JUGANDO




ALCALDIA MUNICIPAL



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45


2008 2009 2010 2011

1

Proyecto categoría pañales 900 Niñ@s atendidos




2 Aplicación programa Jugueteando de la corporación día del niño

1200 Niñ@s atendidos





3 Aplicación Programa deporteando de la corporación día del niño






4 Proyecto celebración del día de la niñez y la recreación zona urbana y rural

24000 niñ@s atendidos





5 Proyecto Celebración día de la alegría urbana y rural







No Proyecto

Objetivo especifico


1

Proyecto categoría pañales

Fortalecer el deporte en la

niñez asisense a 300 niños con el fin de articular lazos familiares entre padres e

hijos

300 nin@ atendidos

Numero de niños atendidos Numero de niños programados atender

2 Aplicación programa Jugueteando de la corporación día del niño

Fomentar los derechos con la participación de

300 niños

300 nin@s atendidos

Numero de niños atendidos Numero de niños programados atender

3

Aplicación Programa deporteando de la corporación día del niño

Fortalecer el deporte en niños

de edades entre 7-12 años con el

animo de articular lazos

300 nin@ atendidos

Numero de niños atendidos Numero de niños programados atend

4 Proyecto celebración del día de la niñez y la recreación zona urbana y rural

Celebrar el día de la niñez a 6000

6000 nina@ atendidos

Numero de niños atendidos Numero de niños programados atendidos

5

Proyecto Celebración día de la alegría urbana y rural

Celebrar el día de la niñez a 6000

6000 nina@ atendidos

Numero de niños atendidos Numero de niños programados atendidos

2. PROGRAMA: JUVENTUD




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46

1. SUBPROGRAMA: LOS JÓVENES Y SUS DERECHOS


2008 2009 2010 2011

1 Capacitación sobre legislación juvenil


2 talleres

2 Proyecto para celebración día nacional de la juventud día 4 de julio

4 actividad

realizada

anualmente

1 actividad

1 actividad 1 actividad 1 actividad

3 Divulgación de la ley 375 y decreto 089 del 2000


1 taller 1 taller

4 Renovación del consejo Municipal Juvenil

1 renovación 1

renovación

5 Proyecto de acompañamiento psicosocial a jóvenes conflictivos del municipio de puerto Asís


15 talleres 15 talleres

6 Aprovechamiento del tiempo libre de la juventud en puerto asís

6 eventos a realizar


7 proyecto para el fortalecimiento a las organizaciones o grupos juveniles

2 Proyectos a realizar

1 proyectos 1 proyectos

8 Proyecto para la creación de un fondo rotatorio para apoyar la generación de ingresos a jóvenes vulnerables

1 proyecto realizado

1 Proyectos 0

9 capacitación en prevención del consumo de drogas y alcohol




No






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47

Capacitación sobre legislación juvenil

Brindar herramientas sobre la legislación juvenil mediante talleres

2 talleres realizados Numero de talleres realizados

Número de talleres programados

Proyecto para celebración día nacional de la juventud día 4 de julio

Realizar actividades de fortalecimiento a los jóvenes mediante la celebración del día nacional de la juventud

4 actividad realizada anualmente

Numero de actividades realizadas anualmente

Numero de actividades programadas anualmente

Divulgación de la ley 375 y decreto 089 del 2000

Realizar la divulgación de la ley 375 y el decreto 089/2000

2 talleres realizados Numero de talleres realizados

Numero de talleres programados

Renovación del consejo Municipal Juvenil

Fortalecer a la organización juvenil, mediante la renovación del Consejo Municipal juvenil.

1 renovación

Numero de renovaciones realizados

Numero de renovaciones programadas

Proyecto de acompañamiento psicosocial a jóvenes conflictivos del municipio de Puerto Asís

Brindar acompañamiento sicosocial a los jóvenes


Numero de talleres realizados Numero de talleres programados




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48

Aprovechamiento del tiempo libre de la juventud en puerto Asís

Apoyar la realización de eventos de aprovechamiento del tiempo libre.

6 eventos a realizar Numero de eventos realizados Numero de eventos programados

proyecto para el fortalecimiento a las organizaciones o grupos juveniles

Realizar acciones de fortalecimiento a las organizaciones juveniles

2 Proyectos a realizar

Numero de proyectos realizados Numero de proyectos programados

Proyecto para la creación de un fondo rotatorio para apoyar la generación de ingresos a jóvenes vulnerables

Crear el fondo rotatorio para la generación de ingresos de los jóvenes.

1 proyecto realizado

Numero de proyectos realizados Numero de proyectos programados

capacitación en prevención del consumo de drogas y alcohol

Realizar capacitaciones en prevencion de consumo de alcohol y drogas

9 talleres realizados Numero de talleres realizados Numero de talleres programados

2 SUBPROGRAMA: JUVENTUD SALUDABLE




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49


2008 2009 2010 2011

1 Capacitación en derechos y redes constructoras de paz





2 Divulgación de material construido para la prevención de embarazos y ETS a temprana edad por los jóvenes

30% de material Construido Aprobado

20% 10%


No



1

Capacitación en derechos y redes constructoras de paz

Brindar capacitación

mediante talleres en el

tema de derechos y redes constructoras de

paz


Numero de talleres realizados Numero de talleres programados

2

Divulgación de material construido para la prevención de embarazos y ETS a temprana edad por los jóvenes.

Brindar herramienta par a el desarrollo de

habilidades y construcción de

sus propios procesos de prevención.

30% de material Construido Aprobado

Porcentaje de material construido Porcentaje de material programado construir

2. SUBPROGRAMA: JOVENES CREANDO CULTURA


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para el Encuentro Cultural de Jóvenes campesinos

2 Proyectos de encuentros realizados

1

encuentro

1

encuentro




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50


No



1

proyecto para el Encuentro Cultural de Jóvenes campesinos

Brindar espacios de

construcción de espacios propios con el ánimo de fortalecer a los

jóvenes del sector rural.

2 Proyectos de encuentros realizados

Numero de proyectos de encuentros ejecutados Numero de proyectos de encuentros programados

3. PROGRAMA ADULTO MAYOR 1. SUBPROGRAMA ADULTOS MAYORES EJERCIENDO DERECHOS


2008

2009 2010 2011

1 1

Asistencia a las actividades complementarias

11 Actividades realizadas

2 activida des

3 actividades 3 actividades 3 actividades

2 Mantenimiento Hogar del Anciano Stanislao de la Corts

3 mantenimientos

0 1 mantenimiento

1 mantenimiento

1 mantenimiento


NNo



1

Asistencia a las actividades complementarias en las jornadas de salud-

Apoyar las actividades

complementarias de los adultos mayores en las

jornadas de salud


Numero de actividades realizadas

Numero de actividades programa das

2

Mantenimiento Hogar del Anciano Stanislao de la Corts

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida

de los sectores vulnerables de la

población

3 mantenimientos Numero de mantenimientos a realizar




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51

1. SUBPROGRAMA: SABER Y EXPERIENCIA AL SERVIVIO SOCIAL


2008 2009 2010 2011

Proyecto para el desarrollo de iniciativas productivas

3 proyectos realizados

1 2

Proyecto para el desarrollo de actividades recreativas y lúdicas


1 2

Proyecto para el encuentro departamental del adulto mayor.


1 1


No. Proyecto Objetivo especifico


1

Proyecto para el desarrollo de iniciativas productivas

Realizar 3 proyectos para el

desarrollo de iniciativas

productivas


Numero de proyectos realizados


2

Proyecto para el desarrollo de actividades recreativas y lúdicas

Realizar actividades

recreativas y lúdicas.




3

Proyecto para el encuentro departamental del adulto mayor.

Realizar apoyo para la

participación del grupo municipal en

el encuentro departamental de la tercera edad-




2. PROGRAMA: MUJER 1. SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO AL PROCESO ORGANIZATIVO DE LA MUJER.

No. Proyectos META FINAL

Indicadores

2008 2009 2010 2011




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1 Proyecto para la promoción de los derechos de la mujer

4 actividades realizadas

1 actividad

1 actividad

1 actividad

2 Capacitación en los proyectos productivos para la mujer rural y urbana (ley 731 del 14 de enero del 2002

30% de mujeres capacitadas

15% 15%

3 Capacitación para el fortalecimiento del consejo comunitario de mujeres

4 Consejos fortalecidos

2 2


No



1

Apoyo a actividades de promoción de los derechos de la mujer.

Promocionar los

derechos de la mujer

mediante el apoyo a 4

actividades

Realización de 4 actividades.

Nº de actividades realizadas Numero de actividades programadas.

2

Capacitación en los proyectos productivos para la mujer rural y urbana (ley 731 del 14 de enero del 2002

Brindar capacitación e proyectos productivos

a para la mujeres rurales

30% de mujeres capacitadas

Porcentaje de mujeres capacitadas Porcentaje de mujeres proyectadas capacitar

3

Capacitación para el fortalecimiento del consejo comunitario de mujeres

Brindar capacitación

par el fortalecimie

nto del consejo de mujeres.

4 Consejos fortalecidos

Numero de Consejos de mujeres fortalecidos Numero de Consejos de mujeres programadas fortalecer

2. SUBPROGRAMA: LA MUJER Y SUS NECESIDADES


2008 2009 2010 2011

1 Asistencia en logística para los talleres de la red de apoyo a la mujer victima de violencia intrafamiliar






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53

2 proyecto para la formulación de la construcción casa de la mujer

1 proyecto formulado


3 Asistencia psicológica a mujeres victimas del conflicto armado

39% mujeres atendidas


20%mujeres atendidas




1 Asistencia en logística para los talleres de

la red de apoyo a la mujer victima de violencia intrafamiliar

Realizar talleres de la

red de apoyo a la mujeres

victimas de la violencia


Numero de talleres realizados

Numero de talleres programados realizar

2 proyecto para la formulación de la

construcción casa de la mujer

Formular el proyecto para la construcción de la casa de la mujer


Numero de proyectos formulados

Numero de proyectos programados formular

3 Asistencia psicológica a mujeres victimas

del conflicto armado

Brindar asistencia

psicológica la mujer victima del conflicto

armado


Porcentaje de mujeres atendidas

Porcentaje de mujeres programadas atender

3. PROGRAMA: DISCAPACITADOS 1. SUBPROGRAMA TRABAJANDO POR LA DISCAPACIDAD


Indicadores

2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para Celebración

día blanco


1 actividad

1 actividad

1 actividad 1 actividad

2

Difusión de información relacionada con las políticas publicas de

atención a la población en condiciones de discapacitada

6 campañas realizadas

3 campañas 3 campañas




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54

3

Asistencia alimentaría mediante paquetes a

personas priorizadas en situación de discapacidad

150 personas Beneficiadas

75 personas beneficiadas

75 personas beneficiadas

4 Capacitación integral a

población en situación de discapacidad

6 capacitaciones realizadas

3 capacitaciones 3 capacitaciones

5

proyecto para la participación en las

olimpiadas departamentales


1 participación en Olimpiadas

1 participación en Olimpiadas




1

Proyecto para Celebración día blanco

Apoyar la celebración del día blanco


Numero de actividades realizadas Numero de actividades programadas.

2

Difusión de información relacionada con las políticas publicas de atención a la población en condiciones de discapacitada

Realizar la difusión de

información de las políticas publicas en

atención a la comunidad en condición de

desplazamiento.

4 Actividades realiza das

Numero de actividades realizadas Numero de actividades programadas

3 Asistencia alimentaria mediante paquetes a personas priorizadas en situación de discapacidad

Realizar asistencia

alimentaria a personas

discapacitadas

6 campañas realizadas

Numero de campañas realizadas Numero de campañas programadas realizar

4

Capacitación integral a población en situación de discapacidad

Brindar capacitación a la

población en situación de

desplazamiento-

150 personas beneficia das

Numero de personas beneficiadas Numero de personas programadas a beneficiar

5

proyecto para la participación en las olimpiadas departamentales

Apoyar a las personas

discapacitadas par la

participación de las olimpiadas

departamentales

6 capacitaciones realiza das

Numero de capacitaciones realizadas Numero de capacitaciones programadas realizar




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55

4. PROGRAMA: ATENCION A POBLACION VULNERABLE 1. SUBPROGRAMA: IMPLEMENTANDO ACCIONES PARA POBLACION VULNERABLE


2008 2009 2010 2011

1 Subsidios para población vulnerable

80%

20% 20% 20% 20%


No Proyecto Objetivo especifico Meta final


1 Subsidios para población vulnerable

Contribuir al mejora miento de la calidad de vida de la población vulnerable

80%

Porcentaje de población atendida

Porcentaje de población programada a atender

6 SECTOR VIVIENDA. El diagnóstico de vivienda se enfoca a determinar la necesidad básica de tenencia o mejoramiento de vivienda en el Municipio. La vivienda y los servicios públicos domiciliarios son parte esencial de la vida humana, sin ellos no es posible la existencia digna del ser humano. Hoy en día, la inversión en vivienda es una forma de vida, de allí la célebre frase que dice: “tener vivienda no enriquece pero no tenerla si es mucha pobreza”. De acuerdo a los índices de calidad de vida, se encuentra que este sector tiene una puntuación baja respecto al Departamento y la Nación. La vivienda debe resolver las necesidades físicas, fisiológicas, sociológicas y estéticas que el ser humano demanda. 2.1.6.1.1 Características generales del Municipio. Según indicadores de vivienda, se puede determinar que los estratos bajos presentan las mayores dificultades en tenencia de vivienda con un amplio déficit. La mayor demanda se encuentra en los estratos 1 y 2 de la población (Tabla Nº 29). Los programas de vivienda manejados en el Municipio se hacen a través de la Caja de Compensación Familiar del Putumayo (COMFAMILIAR), Institución que ha entregado alrededor de 300 soluciones de vivienda hasta el año 2007 (Tabla Nº 30). Es necesario promover la organización de las Juntas de Vivienda de interés social y fortalecer los planes de mejoramiento de

vivienda para el área urbana y rural del Municipio.




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56


1. SECTOR: VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL 1. PROGRAMA: PUERTO ASIS AMABLE CON VIVIENDAS DIGNA 2. SUBPROGRAMA: VIVIENDA, UN HÁBITAT SANO.


2008 2009 2010 2011

1 Construcción de vivienda saludable población en situación de desplazamiento urbanización los girasoles

Construir 45 so luciones de vivienda

20 25

2 Capacitación a juntas de vivienda y a JAC, sobre herramientas para la participación en los programas de vivienda

6 capacitaciones

2 2 2

3 Construcción de vivienda saludable para población en situación de desplazamiento y vulnerable

35% de soluciones de vivienda construidas

15%

10% 10%

4 Proyecto par apoyar la Construcción de vivienda saludable para población vulnerable

Realizar la construcción de viviendas a la

población vulnerable

20 35 35

5 pre inversión para proyectos de vivienda de interés social rural y urbano

2 proyectos formulados 1 1




1 Proyecto para apoyar la Construcción de vivienda saludable población en situación de desplazamiento

Realizar la construcción de 35% soluciones de vivienda

35% de la población en condición de desplazamiento

Numero de soluciones de vivienda construidas Numero de soluciones de vivienda pro gramados

2

Capacitación a juntas de vivienda y a JAC, sobre herramientas para la participación en los programas de vivienda

Brindar capacitación a

sobre herramientas

par la participación en los programas de vivienda-

6 capacitaciones Numero capacitaciones realizadas Numero de capacitaciones programadas

3 Proyecto para apoyar la Construcción de vivienda saludable para población vulnerable

Realizar la construcción de

viviendas a la población vulnerable

35% de solu ciones de vi vienda cons truidas

Porcentaje de ejecución de las soluciones de vivienda Porcentajes de ejecución de soluciones programadas




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4

Proyecto para el mejoramiento integral en vivienda urbana y rural

Brindar apoyo para el

mejoramiento integral de las

viviendas urbanas y rural

90 viviendas mejoradas

Numero de apoyos de mejoramiento realizadas Numero de asesorías programadas

5 Pre inversión para formulación de de vivienda de interés social rural y urbano

Formular 2 proyectos de

vivienda rural y urbano

2 proyectos formulados

Número de # proyectos formula dos Numero de proyectos programados formular

2. DIMENSION DESARROLLO ECONOMICO 1. SECTOR AGROPECUARIO Y FORESTAL

El Municipio debe proyectarse a lograr una economía lícita de alta productividad que contribuya a la estabilización socio-económica, así como a desarrollar la mejor empatía entre la actividad del hombre y el medio ambiente, aprovechando en forma sostenible los recursos naturales, fundamentado en las cadenas productivas o líneas bases identificadas. De acuerdo con la información recogida del Centro Provincial de Gestión Agroempresarial Los Puertos, la consulta del documento “Gestión Administrativa 2005-2007” y las reuniones de participación ciudadana realizadas para la mesa de producción agropecuaria, piscícola y forestal, se encontró lo siguiente:

• El CPGA los Puertos, creado en atención al Decreto Presidencial 2980 del 2004, ha desarrollado alianzas estratégicas con las diferentes instituciones como el ICA, Banco Agrario, SENA, CONSORCIO COLOMBIA ENERGY, INCODER y ACCIÓN SOCIAL en el desarrollo y ejecución de diferentes actividades y convenios.

• Actualmente se encuentran registrados en el CPGA 1391 pequeños productores en la plataforma tecnológica del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural a través del instrumento denominado Registro de Usuarios de Asistencia Técnica RUAT. De igual modo reporta haberles prestado el servicio de asistencia técnica a 1282 pequeños productores.

• El CPGA ha promovido y socializado el programa presidencial de familias guarda-bosques y hoy se tienen inscritas ocho (8) veredas y 248 familia

• De otra parte, en las mesas de trabajo del sector productivo, los pequeños productores manifiestan:

• Que se ha brindado en forma focalizada el servicio de asistencia técnica a los pequeños productores a través de cursos de capacitación en atención a las líneas productivas identificadas como pimienta, cacao, avicultura, forestal, piscicultura y ganadería entre otros, no obstante se necesitan mayor asignación de recursos para estos procesos de transferencia de tecnologías apropiadas a la región que les permita a los productores producir con mayor competitividad y productividad.

• La falta de mercados para los productos Agrícolas como plátano, yuca, maíz y frutales perecederos, se requiere de estudios y el apoyo de planes y ruedas de negocios, acompañados con procesos de transformación que permitan otorgarle valor agregado, así mismo los procesos de embalaje, transporte y comercialización.

• Es necesario desarrollar procesos de generación, ajuste y validación de tecnologías apropiadas a la región para el manejo de plagas y enfermedades de cultivos, fertilización de suelos en dosis económicas, densidades de siembra y en sistemas de producción agroforestal rentables para evitar el desarrollo de monocultivos.

• Requerimiento de créditos oportunos, con bajos intereses y asistencia técnica.

• Requerimiento institucional para el proceso de titulación de terrenos baldíos, como requisito previo para el acceso a otros servicios del Estado.

• Intención de erradicar manualmente los cultivos ilícitos en contraposición a la fumigación la cual trae consigo consecuencias ambientales negativas.




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Objetivos Generales

1. Gestionar recursos e inversiones para el desarrollo de proyectos agro industriales enmarcados en la producción de

Biocombustibles; con proyectos a los cuales se les otorgue viabilidad técnica, económica, social y ambiental como: Palma Africana, Higuerilla, Sacha Inchi, a través de la entidad encargada de desarrollar funciones de asistencia técnica y transferencia de tecnologías de producción agropecuaria, piscícola y forestal dentro del Municipio (Centro Provincial de Gestión Agroempresarial Los Puertos), en coordinación con las organizaciones campesinas, con el fin de incentivar el empleo e ingresos económicos, en concordancia con las políticas gubernamentales que se tracen a través de los Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, de Minas y Energía y comercio Exterior.

2. Incentivaremos la Ganadería Ecológica a través de la semi-estabulación con sistemas silvopastoriles, mejoramiento de praderas y aplicación de buenas prácticas ganaderas, logrando recuperar las áreas degradadas y bosques secundarios enriquecidos con especies nativas maderables y de otros usos industriales. Gestionaremos la Construcción de frigorífico regional y la planta pasteurizadora y/o enfriadora de leche, con las especificaciones técnicas requeridas y mediante la aplicación de las normas legales-

3. Promover e incentivar LA COMERCIALIZADORA PESQUERA DEL BAJO PUTUMAYO que gestionara nuevos mercados, aplicación de tecnologías de punta y estabilización de precios.

4. Impulsar con las organizaciones campesinas, los cultivos tradicionales como arroz, yuca, plátano y maíz, con el fin de abastecer los mercados locales a precios más favorables para la población desprotegida del Municipio, en coordinación con el Centro Provincial de Gestión Agroempresarial los Puertos o con quien ejerza esa función.

PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS 1. PROGRAMA: TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA- SERVICIO DE TRANSFERENCIA TECNICA 1 SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SECTOR AGRICOLA Y FORESTAL

No.

Proyectos META FINAL Indicadores

2008 2009 2010 2011

1 Capacitación en desarrollo rural y políticas publicas Consejo Municipal de Desarrollo

Rural

6 proyectos de capacitación

2 2 2

2 Proyecto para el Fortalecimiento de

organizaciones de productores y gremios del sector productivo

10 proyectos de fortalecimiento

3 3 2 2

3

Asesoría en la identificación y formulación de proyectos productivos encaminados a apoyar diferentes grupos organizados, como Mujeres

cabezas de hogar, Desplazados, Discapacitados, vulnerables y Campesinos

40 asesorías a grupos

organizados y vulnerables

10 10 10 10

4 Celebración día del campesino 4 proyectos realiza dos

1 proyecto

1 proyecto 1

proyecto

1 proyect

o




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59

METAS E INDICADORES DE PRODUCTO DEL SUBROGRAMA 1 Y SUS PROYECTOS


1 Capacitación en desarrollo rural y políticas publicas Consejo Municipal de Desarrollo Rural

Fortalecer a 1 instancia de consejería en el desarrollo rural

6 proyectos de capacitación

Numero de proyectos de capacitación ejecutados

N Numero de proyectos de capacitación programados

2 Proyecto para el Fortalecimiento de organizaciones de productores y gremios delsector productivo

Fortalecer mediante la realización de proyectos a organizaciones de productores y gremios

10 proyectos de fortalecimiento

D Numero de proyectos de fortalecimiento ejecutados

N Numero de proyectos de fortalecimiento programados

3 Asesoría en la identificación y formulación de proyectos productivos encaminados a apoyar diferentes grupos organizados, como Mujeres cabezas de hogar, Desplazados, Discapacitados, vulnerables y Campesinos

Atender el 100% de los grupos que necesitan de este apoyo

40 asesorías a grupos organi zados y vulnera bles

Número de asesorías realizadas

Numero de asesorías programadas

4 Celebración día del campesino Realizar jornadas para el acompañamiento a la celebración del día del campesino

4 proyectos realiza dos

P Numero de proyectos ejecutados

N Numero de proyectos ejecutados

2. SUBPROGRAMA: ASISTENCIA TÉCNICA DIRECTA A PRODUCTORES RURALES


2008 2009 2010 2011

1 Asistencia técnica y transferencia de tecnologías de producción agropecuaria, piscícola y forestal directa a pequeños y medianos productores del Municipio

Brindar asistencia a 6000 pequeños productores

1900 2000 1100 1000

2 Capacitación y transferencia de tecnología a través de alianzas con el SENA y otras instituciones

34 capacitaciones y transferencias de tecnología realizadas a través de alianzas con el SENA

19 6 5 3




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60



1 Asistencia técnica y transferencia de tecnologías de producción agropecuaria, piscícola y forestal directa a pequeños y medianos productores del Municipio

Brindar assistência técnica directa a pequeños y medianos productores

Brindar asistencia a 6000 pequeños productores.

Numero de asistencias brindadas Numero de capacitaciones programadas

2 Capacitación y transferencia de tecnología a través de alianzas con el SENA y otras instituciones

Brindar asistencia técnica y transferencia de tecnología a través de alianzas con el SENA

19 capacitaciones

D Numero de capacitaciones realizadas Numero de capacitaciones programadas

2 PROGRAMA: GENERACION ,AJUSTE Y VALIDACION DE TECNOLOGIAS 1 SUBPROGRAMA: SISTEMA DE INVESTIGACION, CIENCIA Y TECNOLOGIA


Indicadores

2008 2009 2010 2011

1 Instalación de parcelas demostrativas de cultivos y

unidades de producción pecuarias y piscícolas

Instalar 12 parcelas demos trativas

4 parcelas

4 parcelas 2

parcelas 2

parcelas

2 Proyecto para la elaboración del mapa de riesgos

agroecológicos 1 proyecto realizado

1

proyecto



1 Instalación de parcelas demostrativas de cultivos y unidades de producción pecuarias y piscícolas

Instalar parcelas demos trativas para generar pro cesos de transferencia de tecnologías

Realizar 12 instalaciones

Numero de instalaciones realizadas Numero de instalaciones programa das instalar




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61

2

Proyecto para la elaboración del mapa de riesgos agroecológicos-

Elaborar el mapa de suelos agroecológicos del municipio

1 proyecto reali zado

N Numero de proyectos elaborados

N Numero de proyectos programados

1. SUBPROGRAMA: ESTABLECIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PARA LA TRANSFORMACION


2008 2009 2010 2011

1 Construcción de la primera etapa del frigorífico regional

Realizar la construcción del frigorífico regional

Construcción primera etapa frigorífico regional



1

Construcción de la primera etapa del frigorífico regional

Construir el Frigorífico regional para satisfacer la necesidad de sacrificio de ganado

Realizar la construcción del frigorífico regional

Numero de frigoríficos construidos

E Numero de frigoríficos programados construir

2. DIMENSION: MEDIO AMBIENTE El informe de gestión ambiental de la administración municipal correspondiente al periodo 2005 – 2007, reporta proyectos de adecuación para la disposición de residuos sólidos en el botadero de Kililí y el matadero municipal ubicado en el Km. 5 y recuperación ambiental en la quebrada San Nicolás, todo esto por un valor de $ 427.439.783,2. De otro lado, en las mesas de trabajo de participación ciudadana se encontró demanda en los siguientes aspectos:

• Que las fumigaciones aéreas para el control de cultivos de coca, afectaban las corrientes de agua y humedales naturales existentes en el Municipio.

• Formación de promotores ambientales para el desarrollo de programas y proyectos de educación ambiental con las comunidades.

• Estructuración de currículos sobre educación ambiental para que sean integrados a los programas de formación académica de escuelas y colegios del Municipio.




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62

Muchos, son entonces los retos y las estrategias que se deben implementar desde la Dimensión Ambiental, como otro componente del Desarrollo, que permite seguir transformando nuestra ciudad, no sólo en el aspecto físico, sino también en lo político, económico, social y cultural. Desarrollando estas acciones ambientales integrales y orientando todos los esfuerzos a cambiar radicalmente la manera como nos relacionamos con nuestro entorno, contribuiremos a hacer de Puerto Asís el municipio más educado ambientalmente.

3.1.2 Objetivos generales El entorno que debemos brindar a los habitantes del Municipio se enmarcará dentro de unas políticas de saneamiento básico, adecuada administración de los residuos, basuras y campañas educativas. Es imprescindible que la Administración Municipal se convierta en un articulador de soluciones del espacio público y el medio ambiente. Al evento se propone:

SECTOR, PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS.

1. SECTOR MEDIO AMBIENTE 1. PROGRAMA: PROTECCIÓN AMBIENTAL 1. SUBPROGRAMA: PROTECCION DE VERDES Y RECUPERACION DE VIAS


2008 2009 2010 2011

1 Protección de humedales

3 humedales protegidos

1 1 1

2 Recuperación vías zonas verdes

3 vías y 3 zonas verdes

recuperadas

2 2 2

3 Proyecto de formulación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos



4 Protección de los recursos naturales y entornos amigables al hombre

6 capacitaciones 2 capacitaciones

2 capacitaciones

2 capacitaciones


6 capacitaciones realizadas en los colegios

2 capacitaciones 2 capacitaciones 2 capacitaciones




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6 Proyecto descontaminación de ríos y quebradas por mala disposición de residuos sólidos y vertimientos de agua

1 rio y 2 quebradas

1 rio y 2 quebradas


No

Proyecto

Objetivo especifico

Meta final


1 Protección de humedales Proteger el 3 de humedales

3 humedales protegidos

Numero de humedales protegidos

Numero de humedales

programados

2 Recuperación vías y zonas verdes 3 recuperación del 40% de vías y zonas verdes

3 vías y 3 zonas verdes

recuperadas

Numero de vias y zonas verdes r recuperadas

Numero de vias y zonas

verdes gramadas

3 Proyecto de formulación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos

Elaborar el 100% del Proyecto de PGIRS


Numero de proyectos formulados

Numero de proyectos

programados formular


Capacitar el 30% de colegios

6 capacitaciones

Numero de capacitaciones realizadas

Numero de capacitaciones

programa das


Desarrollar actividades per manentes para la recuperacion de la defensa del medio ambiente

6 capacitaciones realizadas en los colegios

Numero de capacitaciones r realizadas

Numero de capacitaciones pro

gramadas

6 Proyecto descontaminación de ríos y quebradas por mala disposición de residuos sólidos y vertimientos de agua

Descontaminación del 30% de quebradas y ríos

1 rio y 2 quebradas

Numero de ríos y quebradas descontaminados

Numero de humedales

programa




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2. PROGRAMA: EDUCACION AMBIENTAL 1. SUBPROGRAMA: EDUCACION AMBIENTAL


2008 2009 2010 2011

1 Proyectos ambientales y escolares 6 proyectos apoyados

2 proyectos apoyados





1 Proyectos ambientales y escolares Apoyar 15% de proyectos ambientales y escolares


Numero de vias y zonas verdes r recuperadas

Numero de ríos y quebradas programados descontaminar

3. PROGRAMA: PROTECCION DE MICROCUENCAS 1. SUPROGRAMA: PROTECCION DE MICROCUENCAS ABASTECEDORAS DE AGUA

No.

Proyectos

Meta final

Indicadores

2008 2009 2010 2011

1 Conservación de microcuencas que abastecen el acueducto

Proteger el 30% de micro cuencas abastecedoras del acueducto

1 POMCA 1 POMCA 1 POMCA

2 Adquisición de tierras para protección de fuentes abastecedoras de agua

Compra de 3 Has de tierra

1 Ha 1 Ha 1 Ha




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1 Conservación de microcuencas que abastecen el acueducto

Proteger y conservar las microcuencas

Proteger el 30% de microcuencas abastecedoras del acueducto

Numero de POMCAS

protegidas r Numero de POMCAS

programadas

2 Adquisición de tierras para protección de fuentes abastecedoras de agua

Conservar fuentes a abastecedoras de agua mediante la adquisición de tierra

Compra de 3 Has de tierra

Numero de has compradas Numero de has

programadas

2. SECTOR PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES

El Comité para la Prevención y Atención de Desastres (CLOPAD) del Municipio de Puerto Asís no esta operando de una manera eficiente y oportuna. No existe el plan de prevención y atención de desastres municipal, la anterior situación se traduce en deficiente atención de las emergencias; dificultad para adelantar actividades de prevención y atención de desastres por el desconocimiento general de la comunidad frente a éstos sucesos, la atención se debe darse con instrumentos, equipos y espacios inadecuados. Los organismos de socorro (Defensa Civil, Bomberos, Cruz Roja) presentan necesidades logísticas y financieras para desempeñar sus funciones. Carecen de seguro de alto riesgo, de transporte terrestre y fluvial, los equipos de comunicación y los elementos de trabajo están en mal estado y son deficientes, no se posee un vehículo adaptado para el rescate especializado. No poseen una sede propia y adecuada para sus actividades. No existen alarmas preventivas ni capacitación ciudadana para atender y responder adecuadamente ante situaciones de emergencia. Los organismos de socorro han sido excluidos de los planes de desarrollo y planes de inversión que los convierte, pese a su importancia, en organizaciones mendicantes del favor institucional y social.

2 SECTOR PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES 1 PROGRAMA FORTALECIMEINTO DEL COMITÉ PARA LA ATENCION Y PREVENCION DE DESATRES 1 SUBPROGRAMA APOYAR Y FORTALECER ORGANISMOS DE SOCORRO


2008 2009 2010 2011




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1 Actualización del Plan de Prevención y Atención de Desastres del Municipio.

2 planes actualizados

1 plan 1 plan

2 Dotación de elementos y/o materiales para mitigar daños causados por desastres naturales

900 ayudas de elementos y/o

materiales

300 dotaciones

300 dotaciones

300 dotaciones

3 Dotación vehicular, materiales , equipos de comunicación y alarmas a los organismos de socorro

9 dotaciones 3

dotaciones 3 dotaciones 3

dotaciones

4 Capacitaciones a la comunidad en prevención y atención de desastres.

3 capacitaciones

1 capacitación

1 capacitación

1 capacitación

5 Capacitación de manejo del riesgo mediante la simulación de un evento de desastres .

2 simulacros 1 simulacro 1 simulacro

6 Proyecto para fortalecer el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Puerto Asís

3 proyectos 1 proyectos 1 proyectos 1 proyectos


No

Proyecto

Objetivo especifico

Meta final


1 Actualización del Plan de Prevención y Atención de Desastres del Municipio.

Actualizar 100% el plan de prevención y atención de desastres

2 planes actualizados

Numero de planes actualizados

Numero de planes

programados

2 Dotación de elementos y/o materiales para mitigar daños causados por desastres naturales Entrega del 35% de

elementos y/o materiales

900 ayudas de elementos y/o materiales

Numero de ayudas entregadas

Numero de ayudas

programadas

3 Dotación vehicular, materiales , equipos de comunicación y alarmas a los organismos de socorro

Dotar el 40% a los organismos de socorro 9 dotaciones

Numero de dotaciones entregadas

Numero de dotaciones

programadas

4

Capacitaciones a la comunidad en prevención y atención de desastres.

capacitar el 30% de la comunidad que vive en zonas inestables

3 capacitaciones Numero de capacitaciones realizadas

Numero de

capacitaciones programa

5 Capacitación de manejo del riesgo mediante la simulación de un evento de desastres.

capacitar en un 35% a los organismos de socorro mediante simulacros

2 simulacros Numero de simulacros realizados

Numero de simulacros

programados




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6 Proyecto para fortalecer el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Puerto Asís

Fortalecer los programas para prevenir y atender situaciones de emergencias y desastres ocasionados por fenómenos naturales y antro picos

3 proyectos Numero de proyectos ejecutados

Numero de proyectos

programados

3. DIMENSION TEMATICA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

La administración municipal cuenta con una estructura orgánica funcional, ajustada a las necesidades y exigencias actuales. La estructura administrativa no puede modificarse en razón a que el municipio se encuentra bajo el régimen de la Ley 550 de 1999. La política administrativa comienza con la sensibilización, sentido de responsabilidad, pertenencia y cambio de actitud de los funcionarios ante la comunidad, además de la reorganización administrativa y financiera, así como la sistematización de los procesos, la lucha contra la corrupción, la transparencia en la inversión de los recursos y la viabilidad del Municipio. El Municipio cuenta con manuales de funciones y de procedimientos, pero carece de Código de Evaluación y Desempeño. El manejo del personal se realiza de acuerdo a la Ley 909 de 2004 y al Decreto Reglamentario 235 de 2005. La mayor necesidad de la parte administrativa es la capacitación del personal. Se demanda con urgencia actualización normativa y mejoramiento en las relaciones humanas entre los miembros de las diferentes dependencias y estos con la comunidad. Espacios adecuados para algunas de ellas, como Archivo y Biblioteca. Es necesario hacer algunas adecuaciones para facilitar el acceso a los servidores públicos o usuarios con limitaciones físicas.

1. Diseñar plano de remodelación y redistribución de a planta física de la Alcaldía Municipal y gestionar los recursos para su

ejecución.

EQUIPAMIENTO MUNICIPAL El equipamiento municipal, contempla actividades de construcción, ampliación, y remodelación y conservación de mataderos públicos, plazas de mercado y cementerios públicos. Así mismo, incluye la restauración de construcciones públicas cuando su estado de deterioro represente peligro para la comunidad.

El municipio cuenta con un déficit en equipamiento y se evidencia mal estado en los existentes, debido en gran parte a la falta de interés por parte de las administraciones anteriores y falta de sentido de pertenencia de la misma comunidad. De igual forma la falta de zonas de recreación pasiva como zonas verdes y parques recreacionales o para el descanso no han sido contemplados en una planificación acertada para el municipio. Una de las grandes deficiencias se representa en la no planificación acertada con respecto al ordenamiento del espacio público, es evidente el desorden que existe en este concepto cuando se observa su invasión en diversos sectores y la falta de infraestructura necesaria para corredores peatonales y zonas de seguridad y descanso.

En los últimos años el municipio ha obtenido un incremento gradual en sus ingresos propios sin lograr el ideal requerido para atender gastos de funcionamiento y libre inversión, es necesario aumentar la eficiencia en los recaudos de las rentas municipales, así como modernizar y sistematizar todos los procesos administrativos y de la secretaría de




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hacienda, de igual manera se debe implementar estrategias que permitan la recuperación de cartera tributaria

PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS, PROYECTOS E INDICADORES

1- SECTOR: EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 1. PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL 1. SUBPROGRAMA: MEJOREMOS NUESTRO ENTORNO FISICO


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para Fortalecimiento de la Secretaria de Planeación Municipal 1 de proyecto

1 de proyecto

2 Remodelación del bloque de la actual planta física de la Alcaldía Municipal

100% de remodelación

40% 40% 20%


No Proyecto Objetivo especifico Meta final Unidad medida indicador 1 Proyecto para Fortalecimiento de la

Secretaria de Planeación Municipal 100% en

fortalecimiento a la Secretaria de Planeación

1 de proyecto

PP Numero de proyectos ejecutados

Un Un Numero de proyectos

programados

Remodelación del bloque de la actual

planta física de la Alcaldía Municipal 100% de remodelación planta física Alcaldía

Municipal


Porcentaje de ejecución programada

2. SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 1. PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL 1. SUBPROGRAMA: MEJOREMOS NUESTRO ENTORNO FISICO


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para Fortalecimiento de la secretaria de Planeación Municipal

1 de proyectos

1 proyecto




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2 Remodelación del bloque de la actual planta física de la Alcaldia Municipal







1 Proyecto para Fortalecimiento de la secretaria de Planeación Municipal

Atender 1 solicitud de fortalecimiento Secretaria de Planeación

1 de proyectos

A Numero de proyectos ejecutados


PROGRAMAS Y PROYECTOS

2. SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1. PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS DE LA

SECRETARIA DE HACIENDA 1. SUBPROGRAMA AGILIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS


2008 2009 2010 2011

1 Adquisición e implementación del software administrativo y financiero

1 software implementado

1 software implementado





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No

Proyecto

Objetivo especifico

Meta final


1 Adquisición e implementación del software administrativo y financiero

Integrar las áreas financieras contables y de personal, con el fin de agilizar el reporte de la información a los entes de control y vigilancia

Software implementado

N Numero de software implementados

Numero de software programados r

2. PROGRAMA: INCREMENTO DE RECURSOS PROPIOS 1. SUBPROGRAMA: MEJORANDO NUESTROS INGRESOS


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para la actualización catastral 1# proyectos 1

2 Proyecto para la actualización de estudio de estratificación económica

1 actualización realizada

1

3 proyecto de actualización del Estatuto Tributario y Manuales de Procedimientos


1

4

Proyecto para la actualización Sisben


1 1

METAS E INDICADORES DE PRODUCTO DEL PROGRAMA 1 Y SUS PROYECTOS

No

Proyecto

Objetivo especifico

Meta final


1 Proyecto para la actualización catastral

Realizar la actualización catastral

1 proyecto de actualización catastral ejecutado

Al Numero de proyectos ejecutados Numero de proyectos programa dos




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2 Proyecto para la actualización de estudio de estratificación económica

Realizar una actualización de la estratificación


# Numero de proyectos ejecutados


3

proyecto Revisión del Estatuto Tributario y Manuales de Procedimientos

Ejecutar un proyecto de revisión del estatuto tributario y manuales de procedimientos.


Porcentaje de revisión ejecutado Porcentaje de revisión programado

4

Proyecto para la actualización SISBEN

Realizar la actualización del SISBEN cada 2 años


NuNumero de actualizaciones reali azadas

Numero de actualizaciones programadas

2. PROGRAMA: CONTROL Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS FINANCIADOS CON

REGALIAS 1. SUBPROGRAMA: INTERVENTORIA DE LOS PROYECTOS FINANCIADOS CON REGALIAS


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para la ejecución de los recursos de interventorIa

4 proyecto realizados

1 1 1 1

2 Proyecto para gastos de funcionamiento y operación


1 1 1 1



1 Proyecto para la ejecución de los recursos de interventorÍa

Realizar el control de la ejecución de proyectos financiados con regalías


Al Numero de proyectos ejecutados Numero de proyectos programa dos




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2 Proyecto para gastos de funcionamiento y operación

Realizar la ejecución de los gastos de funciona miento y operación de proyectos financiados con regalías


Numero de proyectos ejecutados Numero de proyectos programa dos

5 DIMENSION TEMATICA: OBRAS PÚBLICAS

Se encontró evidencia de deterioro (baches) de las calles y carreras pavimentadas en el casco urbano de Puerto Asís, aspecto que ya ha propiciado accidentes de tránsito. De igual modo se hicieron manifiestas las demandas de mejoramiento y apertura de vías de tercer nivel (ramales) para el transporte de personas y carga hacia veredas del Municipio (Ver registro anexo de solicitudes de apertura de carreteables). El paso actual de vehículos de carga pesada (carro tanques, mulas) por el perímetro urbano de la ciudad de Puerto asís, es el factor de mayor deterioro del pavimento y además presenta un inminente riesgo de accidentes a la población. Se prevé que por la influencia del Proyecto del Corredor Multimodal Belén do Pará (sobre el Océano Atlántico en Brasil) hacia el puerto de Tumaco (sobre el océano Pacífico en Colombia), se requerirá la construcción de un tramo de vía nacional entre el muelle La Esmeralda y el Km. 3 de la vía que conduce de la ciudad de Puerto Asís hacia Mocoa. Esta vía debe ser construida con especificaciones para soportar carga pesada. Este proyecto debe ser contemplado en la actualización del Plan Básico de Ordenamiento Territorial del Municipio.

PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS.

1. SECTOR APOYO A LA INFRAESTRUCTURA VIAL 2 PROGRAMA: FORTALECIMIENTO PLAN VIAL 1 SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA RED VIAL DEL MUNICIPIO




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2008 2009 2010 2011

1 Mejoramiento de la red vial. 9 Km 2 km 3 km 5 km 6 km

2 Ampliación de la red vial urbana y rural 7km 1.5 km 2 km 2 km 1.5 km

3 Construcción vía alterna Los Pinos- Metropolitano Km 3

1,Km 0,4 km 0,4 km 0,2 km

4 Adquisición de maquinaria 3 maquinas

1 maquina 1 maquina 1 maquina

METAS E INDICADORES DEL SUB PROGRAMA 1 Y SUS PROYECTOS



1 Mejoramiento de la red vial.

Mejorar la red vial terrestre del Municipio

9 Km

N Numero de kilómetros de red vial mejora dos

N Numero de kilómetros mejorados de la red vial proyectados

2 Ampliación de la red vial urbana y rural Ampliar la red vial urbana y rural del Municipio

7km

Numero de kilómetros ampliados

Numero de kilómetros ampliados

3 Construcción vía alterna Los Pinos- Metropolitano Km 3 Mejorar la red

vial terrestre del Municipio

1, Km

N Numero de kilómetros ampliados

N Numero de kilómetros ampliados

4 Adquisición de maquinaria Mejorar la red vial terrestre del Municipio

3 maquinas

Numero de maquinas adquiridas Numero de maquinas programadas

2. SUPROGRAMA PROMOCION DE OBRAS CIVILES





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2008 2009 2010 2011

1 Construcción de obras de red vial 30 0bras 8 obras 9 obras 6 obras 5 obras

2 Mantenimiento de la red vial secundaria y terciaria

100 km 25 km 25 km 25 km 25 km

3 Estudio del proyecto variante de Trafico Pesado Tramo Muelle La Esmeralda Km 5

1 documento

estudio

1 documento estudio

4 Estudio puente sobre el rio Putumayo 1 estudio realizado

1 estudio realizado

5 Construcción del Mirador Urbano 1 obra realizada

1 obra

METAS E INDICADORES DE PRODUCTO DEL SUBPROGRAMA 2 Y SUS PROYECTO

No

Proyecto

Objetivo especifico

Meta final


1 Construcción de obras de red vial Construir 30 0bras de la red vial

30 obras Numero de obras ejecutadas Numero de obras ejecutada

2 Mantenimiento de la red vial secundaria y terciaria Mantener 100 km

de vías durante el cuatrenio

100 km de vías

Numero de kms mantenidos

Numero de km proyectados a mantener

3 Estudio del proyecto variante de Trafico Pesado Tramo Muelle La Esmeralda Km 5 Prepara 1

documento estudio 1 documento elaborado

Numero de documentos elaborados Numero de documentos proyectados

4 Estudio puente sobre el rio Putumayo

Desarrollar proyectos de necesidades priorizadas 1 estudio realizado

Numero de estúdios realizados Numero de estúdios programados

5 Construcción del Mirador Urbano

1 obra realizada

Numero de obras ejecutadas Numero de obras programas




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2 SECTOR INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA 5.2.1

1. PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS.


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para Instalación de Luminarias 40% 10% 10% 10% 10%

2 Mantenimiento sistema de Alumbrado publico urbano 80%

20% 20% 20% 20%

METAS E INDICADORES DE PRODUCTO DEL SUBPROGRAMA 1 Y SUS PROYECTOS No Proyecto Objetivo


1 Proyecto para Instalación de Luminarias

Ampliar cobertura del servicio de a alumbrado publico

40% instalaciones de luminarias

PP Porcentaje de cobertura instalado

Porcentaje de cobertura programado a instalar

2 Mantenimiento sistema de Alumbrado publico urbano

Realizar el mantenimiento del alumbrado urbano

80% de mantenimiento de sistema de alumbrado publico

Porcentaje de cobertura mantenido

Porcentaje de cobertura programado a mantener

SUBPROGRAMA. GESTION PARA LA AMPLIACION DE COBERTURA DE ENERGIA PARA SECTOR RURAL

No.


2008 2009 2010 2011

1 Construcción redes eléctricas para el sector rural.

40% 10% 10% 10% 10%

METAS E INDICADORES DE PRODUCTO DEL SUBPROGRAMA 1 Y SUS PROYECTOS No Proyecto Objetivo





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1 Construcción redes eléctricas para el sector rural.

Construir redes eléctricas para el sector rural

Construcción de 40% de redes eléctricas del sector rural

PP Porcentaje de redes eléctricas para el sector eléctrico ejecutado

Porcentaje de redes eléctricas para el sector eléctrico programado

SUBPROGRAMA: SENSIBILIZACION A LA CULTURA DEL AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA


2008 2009 2010 2011

1 Capacitación a la comunidad asisence en el uso sostenible de la energía eléctrica

6 Jornadas de Capacitación

6 capacitaciones realizadas

2 jornadas

2 jornadas 2 jornadas


No Proyecto Objetivo especifico Meta final Unidad medida indicador 1 Capacitación a la comunidad

asisence en el uso sostenible de la energía eléctrica

Realizar Capacitaciones que conlleven a la Sensibili zacion de la Comu nidad en el Aho rro de Energía

6 Jornadas de Capacitación

PP Porcentaje de capacitaciones realizadas

Porcentaje de capacitaciones programa das

SUBPROGRAMA: LLEVANDO ENERGIA ELECTRICA A ZONAS NO INTERCONECTADAS

No.


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para energizacion de zonas no interconecta das

5 comunidades energizadas conservicio de energía

1 2 2






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1 Proyecto para energizacion de zonas no interconecta das

Suministrar el servicio de energia en las ZNI

5 comunidades energizadas con servicio de energia

PP Numero de zonas interconectadas

Numero de zonas programadas i nterco nectar

SUBPROGRAMA: GESTION PARA LA IMPLEMENTACION DE PLANTAS ELECTRICAS EN ZONA REMOTAS NO INTERCONECTADAS


2008 2009 2010 2011

1 Adecuación de espacios físicos para la implemen tacion de plantas eléctricas

Adecuación de 4 espacios físicos

1 2 1

METAS E INDICADORES DE PRODUCTO DEL PROGRAMA 1 Y SUS PROYECTOS

No

Proyecto

Objetivo especifico

Meta final


1 Adecuación de espacios físicos para la

implementación de plantas eléctricas Adecuar espacios

físicos para la implementación de planas eléctricas

Adecuación de 4 espacios

físicos

Un Numero de adecuaciones para la implementación de plantas eléctricas

Numero de adecuaciones para la implementación de plantas eléctricas programadas

PROGRAMA: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

PROGRAMA: SERVICIOS PÚBLICOS

SUBPROGRAMA: ACUEDUCTO

De acuerdo al informe de la Empresa de Aguas Putumayo, de la cual el municipio de Puerto Asís hace parte, en el Municipio se proyecta levantar el inventario de redes de acueducto. La Empresa de Servicios Públicos (acueducto) reporta que sobre un total de usuarios del servicio de acueducto (2.675 usuarios) el 63,7% tiene registro de consumo. Este dato indica que el servicio de agua a domicilio cubre un bajo porcentaje de la población de la ciudad de Puerto asís y un alto déficit.




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78

Es común denominador en la población de Puerto asís, la demanda del servicio de acueducto con agua tratada o potable y de el servicio de alcantarillado. La empresa de acueducto fue creada mediante decreto 228 de 1990, por el señor Alirio Romo Guevara. Alcalde Municipal de la época. Para el año 2005, la cobertura de este servicio fue del 29.5%, para el 2006 paso un 39.43%, para el 2007 hubo un incremento en la ampliación de redes de un 26%, llegando a barrios como metropolitano, colina, obrero 1 y 2, la pista, el recreo, Jorge Eliécer Gaitán, las Ceibas , 20 de Julio, dando una cobertura total de ampliación de redes de 66%, si bien a habido un progreso enorme en los últimos dos años en cuento a instalaciones de tubería , es urgente y necesario aumentar la disponibilidad de agua para la planta de tratamiento, opción que deberá tomarse del río Putumayo.

En necesario notar que la planta de tratamiento fue construida hace 30 años, y se hace urgente su modernización, con equipos que permitan brindar agua potable para toda la población, eliminando microorganismos que afecten la salud humana, especialmente e la de los niños. La Empresa de Servicios Públicos (acueducto) reporta que sobre un total de usuarios del servicio de acueducto (2.675 usuarios) el 63,7% tiene registro de consumo. Este dato indica que el servicio de agua a domicilio cubre un bajo porcentaje de la población de la ciudad de Puerto asís y un alto déficit.

SECTOR, PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS 2. SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 1. PROGRAMA: PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

SAMEAMIENTO BASICO 1 SUBPROGRAMA: PREINVERSION Y DESARROLLO EMPRESARIAL


2008 2009 2010 2011

1 Proyecto de Pre inversión en diseños, estudios e interventorías para acueductos

Formular y diseñar 6 proyectos.

2 proyectos diseñados



2 Mejoramiento al Diseño e implantación de esquemas organizacionales para la administración y operación de los servicios de acueducto

Formular y diseñar 3 proyectos.








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1 Proyecto de Preinversión en diseños, estudios e interventorías para acueductos

desarrollar 2 proyectos de estudio y diseño Formular y

diseñar 6 proyectos.

N Numero de proyectos diseñados

Numero de proyectos programados diseñar

2 Mejoramiento al Diseño e implantación de esquemas organizacionales para la administración y operación de los servicios de acueducto

Tres proyecto para Mejorar la planta de agua potable existente

formular y diseñar 3 proyectos.

Numero de proyectos de mejoramiento ejecutados Numero de proyectos de mejoramiento programado

2 SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO SERVICIO DE ACUEDUCTOS

No.

Proyectos Meta Final Indicadores

2008 2009 2010 2011

1

Construcción de sistemas de acueducto

Construir 20 sistemas de acueducto

5 5 5 5

2 Rehabilitación de sistemas de acueducto

Rehabilitar 3 de sistemas de acueducto

1 1 1

3

Conservación de microcuencas que abastecen acueductos

3 Proyecto de conservación para las 3 microcuencas abastecedoras del acueducto

1 1 1

4 Proyecto de Subsidios para estratificación de Servicios Públicos Domiciliarios de usuarios estratos 0,1,2

subsidiar 4 proyectos por año.

1 proyecto de subsidios








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No Proyecto Objetivo especifico Meta final Unidad medida indicador 1

Construcción de sistemas de acueducto

Mejorar las redes de acueducto.

20 sistemas de acueducto construidos

er Numero de sistemas de acueductos construidos

Un Numero de sistemas de acueductos

de siist programados 2

Rehabilitación de sistemas de acueducto

Adecuación de la red principal de acueducto.

3 de sistemas de acueducto rehabilitados

Numero de sistemas de acueductos rehabilitados Numero de sistemas de acueductos programados rehabilitar

3

Conservación de microcuencas que abastecen acueductos

conservar y mantener las quebradas que abastecen el acueducto 3 Proyecto de

conservación para las 3 microcuencas abastecedoras del acueducto

Numero de conservaciones de microcuencas ejecutados Numero de conservaciones de microcuencas programadas

4

Proyecto de Subsidios para estratificación de Servicios Públicos Domiciliarios de usuarios estratos 0,1,2

Clasificación de los usuarios beneficiados.

Subsidiar 4 proyectos por año.

Numero de proyectos de subsídios ejecutados

Num Numero de proyectos de subsídios programados

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 1. SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADOS

No.


2008 2009 2010 2011

1 Construcción de sistemas de alcantarillado

construir 20 sistemas de alcantarillados

5 sistemas de alcantarillados







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2 Construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales

Construir 3 sistemas de tratamiento de aguas residuales

1 sistema de tratamiento de aguas residuales



3 Rehabilitación de sistemas de alcantarillado

Rehabilitar 6 de sistemas de alcantarillado

2 rehabilita ciones de so luciones de a guas residua les

2 rehabilita ciones de so luciones de a guas residua les

2 rehabilitaciones de so luciones de a guas residuales

4 Construcción de soluciones alternas de disposición de excretas

Construir 7 soluciones alternas de disposición de excretas

2 soluciones alternas de disposición de excretas



1 solución a lternas de dis posición de excretas


No

Proyecto

Objetivo especifico

Meta final


1 Construcción de sistemas de alcantarillado

Ampliar y mejorar la red de alcantarillado.

construir 20 sistemas de alcantarillado

Numero Número sistemas de alcantarillados construidos

Numero de sistemas de

alcantarillado programados

2 Construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales

realizar el estudio técnico para la optimización del plan

Construir 3 sistemas de tratamiento de aguas residuales

Numero de sistemas d e aguas residuales construidos

N Numero de sistemas de aguas residuales programados

3 Rehabilitación de sistemas de alcantarillado

Rehabilitar los sistemas de alcantarillado.

Rehabilitar 6 sistemas de alcantarillado

N Numero de sistemas de alcantarillado rehabilitados

Numero de sistemas de alcantarillado programados

4

Construcción de soluciones alternas de disposición de excretas

Mejorar los sistemas de aguas negras

Construir 7 soluciones alternas de disposición de excretas

N Numero de sistemas de agua construidos




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ASEO En el marco del Plan de Clausura y restauración ambiental del botadero Kililí de Puerto Asís y de acuerdo con la resolución No. 0860 de 6 de septiembre de 2007, emanada por Corpoamazonia, se implemento el Plan de Contingencia del relleno sanitario Kililí, donde actualmente se construye canales perimetrales, chimeneas, drenajes de lixiviados, acondicionamiento de basuras, aporte de material de cobertura y empradización, con el fin de mitigar el impacto ambiental sobre suelo, aguas, fauna y flora , es importante anotar que todas esas practicas allí escritas se deben continuar, durante el 2008 en este mismo sitio y en los años subsiguientes en el nuevo relleno sanitario a la vez sumándole las campañas educativas que vienen desarrollando en los diferentes colegios, especialmente en el colegio Alvernia y el Santa Teresa. En el municipio de Puerto Asís, existen desechos de tipo orgánico e inorgánico, de aproximadamente de 30 toneladas diarias, para lo cual se requiere un manejo técnico y por tanto es urgente que el municipio adecue un sitio con las especificaciones técnicas requeridas por los entes que orientan y manejan los temas de medio ambiente que resuelva esta situación, para los próximos 50 años, es necesario notar que a la par que se desarrolla este proyecto. Uno de los proyectos bandera de la EAAA, es dar una buena operación al botadero Kililí, para lo cual en conjunto con la Secretaria de Infraestructura y Planeación esta desarrollando, las siguientes actividades:

PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS

1. SUBPROGRAMA : AMBIENTE SANO


2008 2009 2010 2011

1 Mantenimiento para una Ciudad Limpia

Realizar 13 campañas de generales para una Ciudad Limpia

3 campañas

3 campañas

3 campañas

4 campañas

2 Construcción del Relleno Sanitario de Puerto Asís

Construir un Relleno Sanitario de Puerto Asís

1 relleno sanitario

3 Proyecto Tratamiento y disposición final de residuos sólidos

Realizar 1 proyecto de tratamiento 1 proyecto




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4 Estudio de impacto ambiental para nuevo relleno sanitario

Realizar estudio de impacto ambiental del relleno

1 estudio

METAS E INDICADORES DE PRODUCTO DEL SUBPROGRAMA 1 Y SUS PROYECTOS .

No

Proyecto

Objetivo especifico

Meta final


1 Mantenimiento para una Ciudad Limpia

Realizar 13 campañas de generales para una Ciudad Limpia

A Numero de campañas realizadas

N Numero de campañas

programadas

2

Construcción del Relleno Sanitario de Puerto Asís

Construir un Relleno Sanitario de Puerto Asís

A Numero de rellenos sanitarios construidos

N Numero de rellenos sanitarios

programadas

3 Proyecto Tratamiento y disposición final de residuos sólidos

Realizar 1 proyecto de trata miento

N Nume Numero de proyectos de tratamiento y disposición final de residuos sólidos ejecutados

N Un Numero proyectos de

tratamiento y disposición final de residuos sólidos programados

4 Estudio de impacto ambiental para nuevo relleno sanitario

Procurar um ambiente sano y limpio a La ciudad de Puerto Asis y centros poblados Del município

Realizar estudio de impacto ambiental del relleno

N Numero de estudios realizados

N Numero de estudios programadas

6: DIMENSION DERECHOS HUMANOS El actual panorama de Derechos Humanos presenta altos niveles de violencia, fenómeno que incrementa el agudo problema de violación de los Derechos Humanos a algunos campesinos, comunidades indígenas y negras, de nuestra región por parte de los actores en conflicto, estos a su vez intentando preservar su vida se ven obligados a desplazarse a la cabecera municipal, y en ocasiones fuera de nuestro territorio. Los efectos de la guerra, tienden a afectar la unidad familiar, se desestabilizan los hogares, todo esto incide sobre el debilitamiento del tejido social y cultural de nuestra región. Los gobiernos a la fecha no han estado en capacidad institucional para implementar programas y hacer cumplir las leyes en materia de derechos humanos, como la Ley 387 de 1997 para la prevención del desplazamiento por el conflicto armado, además se deben establecer unas directrices claras




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para atender a los desplazados afectados por la erradicación de cultivos ilícitos. El eje de Puerto Vega-Teteyé ha sido declarado por la Organización Interamericana de Desarrollo y la Organización de Estados Americanos como un área crítica en relación con los Derechos Humanos, área que debe ser atendida urgentemente por el Estado pues las comunidades asentadas a lo largo de el están consideradas en un estado de alto riesgo, por tal razón se deben tomar medidas cautelares. En Puerto Asís existen comunidades en situación de pobreza, con dificultades de comunicación, con poca presencia del Estado, son sitios con cultivos ilícitos en los que hacen presencia grupos armados que luchan por el dominio y posicionamiento estratégico del territorio en cuya confrontación violan los derechos de la población y someten a los campesinos al desplazamiento forzoso. Puerto Asís es el segundo municipio del departamento generador de desplazados.

1. SECTOR CASA DE JUSTICIA 1. PROGRAMA: CONVIVENCIA PACÍFICA 1. SUBPROGRAMA: EJERCIENDO NUESTROS DERECHOS


2008 2009 2010 2011

1 Capacitación a lideres y autoridades comunitarias en prevención de violación de derechos humanos

8 capacitaciones

2 capacitaciones

2 capacitaciones

2 capacitaciones

2 capacitaciones



Meta final


1 Capacitación a lideres y autoridades comunitarias en prevención de violación de derechos humanos

Prevenir la violación de los derechos humanos mediante la realización de capacitaciones

8 capacitaciones N Numero de capacitaciones realizadas

Numero de capacitaciones

programadas

2. SUBPROGRAMA: CONCILIANDO CON EQUIDAD

No. Proyectos Meta Final Indicadores

2008 2009 2010 2011




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1 Proyecto de conciliación a la comunidad Asicense

20% de la población en general

10% 5% 5%



1 Proyecto de conciliación a la comunidad Asicense

Brindar el servicio de atención a la comunidad

20% de la población en general atendida

N Porcentaje de población atendida

Porcentaje de población programa a atender

3. SUBPROGRAMA: VIVIR EN FAMILIA

No. Proyectos Meta Final Indicadores

2008 2009 2010 2011

1

Aplicación de guías de acción de la mujer y menor maltratada

10000 guías aplicadas

5000 guías de aplicación


2500 guías de aplica cion


No


1 Aplicación de guías de acción de la mujer y menor maltratada

Brindar atención oportuna a la población afectada por la violencia


Numero de aplicaciones realizadas

Numero de aplicaciones

programadas

SUBPROGRAMA: TODOS SEGUROS




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Indicadores

2008 2009 2010 2011

1 Proyecto para el fortalecimiento de los programas institucionales de prevención y seguridad ciudadana


1 proyecto

1 proyecto

1 proyecto




1 Proyecto para el fortalecimiento de los programas institucionales de prevención y seguridad ciudadana

Brindar apoyo a los programas de seguridad ciudadana

3 proyectos realizados N Numero de proyectos ejecutados Numero de proyectos

programados

2. SECTOR: POBLACION EN SITUACION DE DESPLAZAMIENTO 1. PROGRAMA: ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION EN SITUACION DE DESPLAZAMIENTO

1. SUBPROGRAMA: PLAN INTEGRAL UNICO (PIU


2008 2009 2010 2011

1 Aplicación del plan de protección y prevención

20% 5% 5% 5% 5%

2 Asistencia Humanitaria a población en situación de desplazamiento

9000 7000 1200 800

3 Proyecto para el fortalecimiento del Programa Mujer Cabeza de Familia Microempresaria

4000 4000

4 Proyecto para el proceso de registro civil y cedulación para población identificada

300 300




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87

5 Proyecto para la conmemoración de los derechos y deberes de la población en situación de desplazamiento

Atender el 80% de población en situación de des aplazamiento con la divulgación de sus deberes y de rechos

30% 20% 15% 15%



1 Aplicación del plan de protección y prevención

Realizar la aplicación del plan de protección y prevención

20% Porcentaje de población atendida

Porcentaje de población programada a atender

2 Asistencia Humanitaria a población en situación de desplazamiento

Realizar la asistencia humana

9000 Numero de Núcleos familiares os

N Numero de núcleos familiares programados atender

3 Proyecto para el fortalecimiento del Programa Mujer Cabeza de Familia Microempresaria

Fortalecer el programa de mujer cabeza de familia

4000 N Numero de Núcleos familiares atendidos


4 Proyecto para el proceso de registro civil y cedulación para población identificada

Realizar el proceso de registro y cedulación para la población identificada

300 N Numero de Núcleos familiares atendidos


5 Proyecto para la conmemoración de los derechos y deberes de la población en situación de desplazamiento

Atender el 80% de población en situación de desplazamiento con la divulgación de sus deberes y derechos

80%

o Porcentaje de población atendida

Porcentaje de población programada atender

CAPITULO III

PLAN DE INVERSIONES

ARTICULO CUARTO: Este plan se desprende de las proyecciones ajustadas por la Secretaría de

Hacienda para el período 2008-2011, que darán lugar al ajuste del Marco Fiscal de Mediano y Largo Plazo y su crecimiento es acorde con las metas fiscales del gobierno nacional, pues no superan el 5% en cada anualidad. Las fuentes de financiación de la inversión son los ingresos corrientes de destinación específica y el ahorro corriente de la entidad territorial, y que incluyen en el anexo a la presente ordenanza.




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88

En el escenario previsto se ha estimado un crecimiento de los ingresos del 5% por anualidad Este Plan de Inversiones contempla subprogramas que aún no se han cuantificado y que no tienen fuente de financiación cierta. Las inversiones correspondientes a estos subprogramas se gestionarán durante cada una de las vigencias del período de gobierno a través de cofinanciaciones, recursos del balance, cooperación internacional o crédito previamente autorizado por el Concejo Municipal, según corresponda a cada grupo de proyectos. El Plan que se presenta tiene un alto contenido social no sólo por la estructura misma de las inversiones que privilegian los sectores de educación y salud, sobre los demás, sino también porque se hace un inmenso esfuerzo por llegar con inversiones a los más pobres con proyectos del sector de Gestión Social, con recursos para personas en situación de desplazamiento y para población vulnerable. Entre estos proyectos cabe destacar los del sector de vivienda de interés social, los que corresponde a la estrategia de lucha contra el hambre y la pobreza y los correspondientes al sector productivo. También es destacable el reconocimiento que se hace en el Plan de Inversiones de la necesidad de impulsar la economía en el municipio mediante programas que privilegian los sectores agropecuario, turístico, minero, forestal y empresarial.

Sectores de apoyo al desarrollo económico y al logro de la calidad de vida también están contemplados en el Plan de Inversiones, como el vial, el de servicios públicos y el energético.

INGRESOS

El la administración municipal presenta el estimativo de ingresos para los cuatro años de período gobierno dispondrá de OCHENTA Y CINCO MIL QUINIENTOS NOVENTA Y DOS MILLONES STECIENTOS OCHENTA Y UN MIL NOVECIENTOS TREINTA PESOS (85.592.781.930), para financiar el plan de desarrollo.

RECURSOS PARA FINANCIAR EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011

(Miles de $)

RENTA PROYECCION

Regalías 7.582.156.810

SGP 35.159.943.133

35% Ingresos Corrientes de Libre Destinación 6.836.765.881

OTROS RECURSOS 34.042.386.075

Recursos del crédito 0

Recursos cofinanciación y cooperación internacional

TOTAL 84.758.251,900

PROYECCION DE INGRESOS PARA INVERSION 2008 – 2011 EN MILES DE $

CONCEPTO PRESUPUESTO

2008 PRESUPUESTO

2009 PRESUPUESTO

2010 PRESUPUESTO

2011 TOTAL




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89

3. REGALIAS 2.206.000.000

1.705.362.985

1.790.631.134

1.880.162.691

7.582.156.810

DESTINACION

a) Para alcanzar coberturas útiles 75%

1.654.500.000

1.279.022.239

1.342.973.351

1.410.122.018

5.686.617.608

b) Proyectos prioritarios 15%

330.900.000

255.804.448

268.594.670

282.024.404

1.137.323.522

c) Interventorías 5% 110.300.000

85.268.149

89.531.556

94.008.134

379.107.840

d) Gastos de Operación 5%

110.300.000

85.268.149

89.531.556

94.008.134

379.107.840

5. SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

9.498.557.415

8.140.011.330

8.547.011.897

8.974.362.491

35.159.943.133

SGP SALUD REGIMEN SUBSI DIADO

6.103.000.000

4.447.933.999

4.670.330.699

4.903.847.234

20.125.111.932

SGP EDUCACION

1.221.809.000

1.118.253.646

1.174.166.328

1.232.874.645

4.747.103.619

SGP AGUA POTABALE Y SA NEAMIENTO BASI CO

800.342.571

961.862.343

1.009.955.460

1.060.453.233

3.832.613.607

SGP OTROS SECTORES

408.484.162

691.628.166

726.209.574

762.520.053

2.588.841.955

SGP DEPORTES

119.058.000

123.906.179

130.101.488

136.606.562

509.672.229

CULTURA

89.311.000

92.929.634

97.576.116

102.454.921

382.271.671

SGP PLAN TERRITORIAL DE SALUD

586.570.682

512.012.633

537.613.265

564.493.928

2.200.690.508

SGP ALIMENTACION ESCOLAR

169.982.000

191.484.730

201.058.967

211.111.915

773.637.611

SGP SALUD REGIMEN SUB SIDIADO

6.103.000.000

4.447.933.999

4.670.330.699

4.903.847.234

20.125.111.932

SGP EDUCACION

1.221.809.000

1.118.253.646

1.174.166.328

1.232.874.645

4.747.103.619

SGP AGUA POTABALE Y SA NEAMIENTO BASI CO

800.342.571

961.862.343

1.009.955.460

1.060.453.233

3.832.613.607

SGP OTROS SECTORES

408.484.162

691.628.166

726.209.574

762.520.053

2.588.841.955

SGP DEPORTES

119.058.000

123.906.179

130.101.488

136.606.562

509.672.229

CULTURA

89.311.000

92.929.634

97.576.116

102.454.921

382.271.671

SGP PLAN TERRITORIAL DE SALUD

586.570.682

512.012.633

537.613.265

564.493.928

2.200.690.508

35% ICLD 1.437.856.350

1.712.580.343

1.798.209.360

1.888.119.828

6.836.765.881

OTROS RECURSOS 7.714.000.000

8.351.589.556

8.769.169.034

9.207.627.485

34.042.386.075

Proelectrificación Rural 65.000.000

69.797.779

73.287.668

76.952.051

285.037.498




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Prodesarrollo Fronterizo 65.000.000

69.797.780

73.287.669

76.952.052

285.037.501

Probienestar adulto Mayor

65.000.000

69.797.780

73.287.669

76.952.052

285.037.501

Procultura 65.000.000

69.797.780

73.287.669

76.952.052

285.037.501

TRANSPORTE DE CRUDO

17.000.000

17.000.000

17.850.000

18.742.500

70.592.500

ETESA

249.000.000

267.993.657

281.393.340

295.463.007

1.093.850.004

SOBRETASA BOMBERIL

115.000.000

141.206.638

148.266.970

155.680.318

560.153.926

FOSYGA

7.023.000.000

7.595.955.627

7.975.753.408

8.374.541.079

30.969.250.114

RECURSOS DEL CREDITO -

-

-

-

RECURSOS DE COFINANCIA CION Y COOPERACION IN TERNACIONAL




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91

PROGRAMACION DE INVERSION

CODIGO IDENTIFICACION PRESUPUESTAL

DESCRIPCION 2008 2.009

2010 2011 TOTAL INVERSION 21.993.413.765 19.909.544.214 20.905.021.425

21.950.272.4961 DIMENSION DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO 19.127.998.990 15.920.258.036 16.716.270.938

17.552.084.4851 SECTOR EDUCACION 2.386.025.900 1.899.738.376 1.994.725.295 2.094.461.5601 PROGRAMA AMPLIACION DE COBERTURA 2.386.025.900 1.899.738.376 1.994.725.295

2.094.461.5601 SUBPROGRAMA ORGANIZACIÓN DE AMBIEN TES ESCOLARES 2.366.029.053 1.498.253.646

1.573.166.328 1.651.824.9582 SUBPROGRAMA PREINVERSION PARA PROYEC TOS DE

INFRAESTRUCTURA 10.000.000

10.500.000 11.025.0003 SUBPROGRAMA EDUCACION PARA POBLACION VULNERABLE 280.000.000

294.000.000 308.700.0004 SUBPROGRAMA ACCESO PARA LA EDUCACION 19.996.847 61.484.730

64.558.967 67.786.915 SUBPROGRAMA APOYO A LA INVESTIGACION E INNOVACION

EDUCATIVA 50.000.000

52.500.000 55.125.0002 SECTOR CULTURA 89.902.967 187.727.414 197.113.785 206.969.474




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92

1 PROGRAMA PROMOCION DE LA IDENTIDAD CULTURAL ASISENCE

89.902.967 187.727.414

197.113.785 206.969.4741 SUBPROGRAMA PROMOCION DE LA CULTURA 50.951.867 137.929.634

144.826.116 152.067.4211 SUBPROGRAMA CULTURA CON INFRAESTRUC TURA 38.951.100 30.000.000

31.500.000 33.075.0001 SUBPROGRAMA INSTITUCIONALIZEMOS LA CULTURA

ASISENCE

19.797.780

20.787.669 21.827.0523 SECTOR SALUD 16.436.257.098 13.153.620.669 13.811.301.702 14.501.866.7881 PROGRAMA ASEGURAMIENTO 15.699.193.679 12.641.608.036

13.273.688.438 13.937.372.8601 SUPROGRAMA PROMOCION DE LA AFILIACION AL SGSSS 15.519.484.105 12.578.790.333

13.207.729.850 13.868.116.3422 SUPROGRAMA IDENTIFICACION DE POBLA CION POBRE Y

VULNERABLE A LA AFILIACION AL REGIMEN SUBSIDIADO

179.709.574 -

-

-

3 SUPROGRAMA GESTION Y UTILIZACION EFICIENTE DE LOS CUPOS DEL REGIMEN SUBSIDIADO

-

-

-

4 SUPROGRAMA ADECUACION TECNOLOGICA Y RECURSO HUMANO PARA LA ADMINISTRACION DE LA AFLIACION DE LA AFILIACION EN EL MUNICIPIO

12.000.000

12.600.000 13.230.000




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93

5 SUPROGRAMA CELEBRACION DE CONTRATOS DE ASEGURAMIENTO

-

-

-

6 SUPROGRAMA ADMINISTRACION DE LA BASE DE DATOS DE AFILIADOS

-

-

-

7 SUPROGRAMA GESTION FINANCIERA DE GIRO DE LOS RECURSOS

-

-

-

8 SUPROGRAMA

INTERVENTORIA DE LOS CON TRA TOS DEL REGIMEN SUBSIDIADO

50.817.703

53.358.588 56.026.5189 SUPROGRAMA VIGILANCIA Y CONTROL DEL

ASEGURAMIENTO

-

-

-

2 PROGRAMA SALUD PUBLICA 737.063.419 512.012.633

537.613.265 564.493.9281 SUPROGRAMA PROMOCION DE LA SALUD Y CALIDAD DE

VIDA 159.192.000

167.151.600 175.509.1802 SUPROGRAMA PREVENCION DE LOS RIESGOS BIOLOGICOS,

SOCIALES, AMBIENTALES Y SANITARIOS 52.250.000 265.268.633

278.532.065 292.458.6683 SUPROGRAMA VIGILANCIA EN SALUD Y GESTION DEL

CONOCIMIENTO 54.688.000

57.422.400 60.293.520




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94

4 SUPROGRAMA GESTION INTEGRAL PARA EL DESARROLLO OPERATIVO Y FUNCIONAL DEL PLAN NACIONAL DE SALUD PUBLICA

32.864.000

34.507.200 36.232.5603 PROGRAMA EMERGENCIAS Y DESASTRES

- -

-

1 SUPROGRAMA GESTION LA IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DEL RIESGO DE ENMERGENCIA Y DESASTRE

-

-

-

2 SUPROGRAMA ACCIONES DE ARTICULACION INTERSECTORIALES PARA EL DESARROLLO DE PALNES PREVENTIVOS DE MITIGACION Y SUPERACION DE LAS EMERGENCIAS Y DESASTRES

-

-

-

3 SUPROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITU CIONAL PARA RESPONDER ANTE LAS SITUACIONES DEL RIESGO

-

-

-

4 SUPROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA RED DE URGENCIAS

-

-

-




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95

4 PROGRAMA PROMOCION SOCIAL -

-

-

1 SUPROGRAMA PREVENCION DE RIESGOS Y ATENCION A POBLACIONES ESPECIALES

-

-

-

2 SUPROGRAMA ACCIONES EN RED JUNTOS -

-

-

3 SUPROGRAMA ACCIONES EDUCATIVAS DE CARATER NO FORMAL DIRIGI DOS A TECNICOS PROFESIO NALES, Y LIDERES COMUNITA RIOS SOBRE DIFERENTES AS PECTOS DE LA PROMOCION SOCIAL : ENTORNOS SALUDA BLES, PARTIIPACION SOCIAL, DISCAPACIDAD, DESPLAZA MIENTO, ADULTO MAYOR, CONSTITUCION DE REDES, FORMACION PARA EL TRABA JO, DESARROLLO DE MODELO DE ATENCION A POBLACION INDIGENA

-

-

-

4 PROGRAMA SALUD LABORAL -

-

-




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96

1 SUBPROGRAMA PROMOCION DE LA SALUD Y CALIDAD DE VIDA EN AMBI TOS LABORALES

-

-

-

2 SUBPROGRAMA INDUCCION A LA DEMANDA A LOS SERVICIOS DE PROMO CION DE LA SALUD, PREVEN CION DEL RIESGO EN SALUD Y DE ORIEGEN LABORAL EN AMBITOS LABORALES

-

-

-

3 SUBPROGRAMA ACCIONES DE INSPECCION, VIGILANCIA Y CONTROL DE LOS RIESGOS SANITARIOS, FITOSANITARIOS, AMBIENTALES EN LOS AMBITOS LABORALES Y RIESGOS EN LAS EMPRESAS CON BASE EN LOS RIESGOS PROFESIONALES

-

-

-

SUBPROGRAMA REINCORPORACION EN INCLUSION DEL DISCAPACITA DO EN EL SECTOR PRODUC TIVO

-

-

-




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97

4 SUBPROGRAMA ACCIONES DE SEGUIMIENTO, EVALUACION Y DIFUSION DE LOS RESULTADOS DE LA VIGILANCIA EN SALUD EN EL ENTORNO LABORAL

-

-

-

4 SECTOR DEPORTE Y RECREACION 117.813.025 362.801.200

380.941.260 399.988.3231 PROGRAMA PUERTO ASIS, DEPORTIVA , ACTIVA Y

RECREATIVA 20.000.000 153.000.000

160.650.000 168.682.5001 SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO A LA ORGANIZACIÓN,

DEPORTIVA Y RECREATIVA 45.376.225 153.000.000

160.650.000 168.682.5002 PROGRAMA PROMOCION DEL DEPORTE Y RECREACION 60.878.225 87.812.358

92.202.976 96.813.1251 SUBPROGRAMA MUNICIPIO , DEPORTIVO Y GANADOR 17.410.242 87.812.358

92.202.976 96.813.1253 PROGRAMA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA 36.934.800 121.988.842

128.088.284 134.492.6981 SUBPROGRAMA CONSTRUYENDO DEPORTE 36.934.800 121.988.842

128.088.284 134.492.6985 SECTOR POLITICA SOCIAL 98.000.000 153.797.780

161.487.669 169.562.0521 PROGRAMA NIÑEZ, INFANCIA Y ADOLESCENCIA 40.000.000 38.000.000

39.900.000 41.895.0001 SUBPROGRAMA TODOS SALUDABLES 40.000.000 2.000.000

2.100.000 2.205.0002 SUBPROGRAMA NINGUNO SIN FAMILIA 2.000.000

2.100.000 2.205.0003 SUBPROGRAMA NINGUNO DESNUTRIDO 2.000.000

2.100.000 2.205.000




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98

4 SUBPROGRAMA TODOS CON EDUCACION 4.000.000

4.200.000 4.410.0005 SUBPROGRAMA TODOS JUGANDO 28.000.000

29.400.000 30.870.0002 PROGRAMA JUVENTUD 21.000.000 22.050.000 23.152.5001 SUBPROGRAMA LOS JOVENES Y SUS DERE CHOS 17.000.000

17.850.000 18.742.5001 SUBPROGRAMA JUVENTUD SALUDABLE 4.000.000

4.200.000 4.410.0003 PROGRAMA ADULTO MAYOR 70.797.780

74.337.669 78.054.5521 SUBPROGRAMA ADULTOS MAYORES EJERCIEN DO DERECHOS 70.797.780

74.337.669 78.054.5523 PROGRAMA MUJER 2.000.000 2.100.000 2.205.0001 SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO AL PROCESO

ORGANIZATIVO DE LA MUJER 2.000.000

2.100.000 2.205.0004 PROGRAMA DISCAPACITADOS 2.000.000

2.100.000 2.205.0001 SUBPROGRAMA TRABAJANDO POR LA DISCAPACIDAD 20.000.000 2.000.000

2.100.000 2.205.0004 PROGRAMA ATENCION POBLACION VULNERABLE 38.000.000 20.000.000

21.000.000 22.050.0001 SUBPROGRAMA IMPLEMENTANDO ACCIONES PARA

POBLACION VULNERABLE 38.000.000 20.000.000

21.000.000 22.050.0006 SECTOR VIVIENDA 162.572.597 170.701.227 179.236.2881 PROGRAMA PUERTO ASIS AMABLE CON VIVIENDAS

DIGNAS 162.572.597

170.701.227 179.236.2881 SUBPROGRAMA VIVIENDA, UN HABITAT SANO 162.572.597

170.701.227 179.236.288




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99

2 DIMENSION DESARROLLO ECONOMICO 139.500.000 417.500.000

438.375.000 460.293.7501 SECTOR AGROPECUARIO Y FORESTAL 139.500.000 417.500.000

438.375.000 460.293.7501 PROGRAMA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA - SERVICIO

DE TRANSFERNCIA TECNICA 139.500.000 155.500.000

163.275.000 171.438.7501 SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTIUCIONAL DEL

SECTOR AGROPECUARIO Y FORESTAL 31.500.000 25.000.000

26.250.000 27.562.5002 SUBPROGRAMA ASISTENCIA TECNICA DIRECTA A

PRODUCTORES RURALES 108.000.000 130.500.000

137.025.000 143.876.2502 PROGRAMA GENERACION AJUSTE Y VALIDACION DE

TECNOLOGIAS 262.000.000

275.100.000 288.855.0001 SUBPROGRAMA SISTEMA DE INVESTIGACION, CIENCIA Y

TECNOLOGIA 62.000.000

65.100.000 68.355.0001 SUBPROGRAMA ESTABLECIMIENTO DE IN FRAESTRUC TURA

PARA LA TRANSFORMACION 200.000.000

210.000.000 220.500.0003 DIMENSION MEDIO AMBIENTE 72.742.774 497.976.862

522.875.705 549.019.4901 SECTOR MEDIO AMBIENTE 42.742.774 286.771.224

301.109.785 316.165.2741 PROGRAMA PROTECCION AMBIENTAL 12.742.774 148.000.000

155.400.000 163.170.01 SUBPROGRAMA PROTECCION ZONAS VERDES T

RECUPERACION DE VIAS 12.742.774 82.000.000

86.100.000 90.405.000




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100

2 PROGRAMA EDUCACION AMBIENTAL PARA TODOS -

33.000.000

34.650.000 36.382.5001 SUBPROGRAMA EDUCACION AMBIENTAL PARA TODOS 33.000.000

34.650.000 36.382.5003 PROGRAMA PROTECCION DE MICROCUENCAS 30.000.000 105.771.224

111.059.785 116.612.7741 SUBPROGRAMA PROTECCION DE MICROCUEN CAS

ABASTECEDORAS DE A GUA 105.771.224

111.059.785 116.612.7742 SECTOR PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES 30.000.000 211.205.638

221.765.920 232.854.2161 PROGRAMA FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ PARA LA

ATENCION DE DESASTRES 30.000.000 211.205.638

221.765.920 232.854.2161 SUBPROGRAMA APOYAR Y FORTALECER ORGANISMOS DE

SOCORRO 30.000.000 211.205.638

221.765.920 232.854.2164 DIMENSION DESARROLLO INSTITUCIONAL 276.000.000 533.090.746

559.745.283 587.732.5471 SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 70.000.000 152.304.448

159.919.670 167.915.6541 PROGRAMA MEJOREMOS NUESTRO ENTOR NO FISICO 70.000.000 152.304.448

159.919.670 167.915.6541 SUBPROGRAMA MEJOREMOS NUESTRO ENTOR NO FISICO 70.000.000 152.304.448

159.919.670 167.915.6542 SECTOR

FORTALECIMIENTO INSTITU CIONAL

206.000.000 380.786.298

399.825.613 419.816.894




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101

1 PROGRAMA

MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS DE LA

SECRETARIA DE HACIENDA

-

68.250.000

71.662.500 75.245.6251 SUBPROGRAMA AGILIZAR LOS PROCESOS ADMI NISTRATIVOS

Y FINANCIEROS 68.250.000

71.662.500 75.245.6252 PROGRAMA

INCREMENTO DE LOS RECURSOS PROPIOS

122.000.000

128.100.000 134.505.0001 SUBPROGRAMA MEJORANDO NUESTROS INGRESOS 122.000.000

128.100.000 134.505.0003 PROGRAMA CONTROL Y PUESTA EN MARCHA DE LOS

PROYECTOS FINANCIADOS CON REGALIAS 206.000.000 170.536.298

179.063.113 188.016.2691 SUBPROGRAMA INTERVENTORIA DE PROYECTOS

REALIZADOS CON REGALIAS 103.000.000 85.268.149

89.531.556 94.008.1342 SUBPROGRAMA GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN 103.000.000 85.268.149

89.531.556 94.008.1344 PROGRAMA CAPACITACION PARA MEJORAR LA

IDONEIDAD Y LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

20.000.000

21.000.000 22.050.000




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102

1 SUBPROGRAMA CAPACITACION A FUNCIONARIOS PUBLICOS 20.000.000

21.000.000 22.050.0005 DIMENSION OBRAS PUBLICAS 2.162.172.001 2.241.976.055

2.354.074.858 2.471.778.6011 SECTOR APOYO A LA INFRAESTRUCTURA VIAL 1.620.977.176 529.869.394

556.362.864 584.181.0071 PROGRAMA FORTALECIMIIENTO PLAN VIAL 1.620.977.176 529.869.394

556.362.864 584.181.0071 SUBPROGRAMA MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA RED

VIAL DEL MUNICIPIO 155.000.000 210.071.614

220.575.195 231.603.9542 SUBPROGRAMA PROMOCION DE OBRAS CI VILES 1.465.977.176 319.797.780

335.787.669 352.577.0522 SECTOR FORTALECIMIENTO ENERGETICO 541.194.825 215.017.446

225.768.318 237.056.7341 PROGRAMA ENERGIA PARA TODOS 541.194.825 215.017.446

225.768.318 237.056.7341 SUBPROGRAMA ENERGIA PARA TODOS 221.194.825 148.219.666

155.630.649 163.412.1822 SUBPROGRAMA SENSIBILIZACION A LA CULTURA DEL

AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA 2.000.000

2.100.000 2.205.0003 SUBPROGRAMA LLEVANDO ENERGIA ELECTRICA A ZONAS NO

INTERCONEC TADAS 320.000.000 56.578.113

59.407.019 62.377.370




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103

4 SUBPROGRAMA GESTION PARA LA IMPLEMEN TACION DE PLANTAS ELECTRI CAS EN ZONA REMOTAS NO INTERCONECTADAS

8.219.667

8.630.650 9.062.1833 SECTOR SANEAMIENTO BASICO Y AGUA POTABLE 1.497.089.215

1.571.943.676 1.650.540.8601 PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 4.727.093.708 1.497.159.829

1.572.017.820 1.650.618.711 2.402.621.350 1.497.089.215 1.571.943.676 1.650.540.8601 SUBPROGRAMA PREINVERSION Y DESARROLLO

EMPRESARIAL 257.218.010 221.659.032

232.741.984 244.379.0832 SUBPROGRAMA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

ACUEDUCTOS 1.541.887.346 663.706.672

696.892.006 731.736.6063 SUBPROGRAMA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADOS 325.367.002 317.000.000

332.850.000 349.492.5004 SUBPROGRAMA AMBIENTE SANO 78.148.992 294.723.511

309.459.687 324.932.6716 DIMENSION DERECHOS HUMANOS 215.000.000 298.742.515

313.679.641 329.363.6231 SECTOR CASA DE JUSTICIA 80.000.000 83.242.515

87.404.641 91.774.8732 PROGRAMA CONVIVENCIA PACIFICA 80.000.000 33.000.000

34.650.000 36.382.5001 SUBPROGRAMA EJERCIENDO NUESTROS DE RECHOS 8.000.000

8.400.000 8.820.0002 SUBPROGRAMA CONCILIANDO CON EQUI DAD 5.000.000

5.250.000 5.512.500




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104

3 SUBPROGRAMA VIVIR EN FA MILIA 80.000.000 20.000.000

21.000.000 22.050.0002 PROGRAMA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

- 50.242.515

52.754.641 55.392.3731 SUBPROGRAMA TODOS SEGUROS 50.242.515

52.754.641 55.392.3732 SECTOR POBLACION DE DESPLAZAMIENTO 70.000.000 30.500.000

32.025.000 33.626.2501 PROGRAMA ATENCION INTEGRAL A POBLACION EN

SITUACION DE DESPLAMIENTO 70.000.000 30.500.000

32.025.000 33.626.2501 SUBPROGRAMA PLAN INTEGRAL UNICO (PIU 70.000.000 30.500.000

32.025.000 33.626.2503 SECTOR GRUPOS ETNICOS 40.000.000 35.000.000

36.750.000 38.587.5001 PROGRAMA GOBERNABILIDAD Y DEARROLLO CULTURAL

INDIGENA 20.000.000 20.000.000

21.000.000 22.050.0001 SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

INDIGENA 20.000.000 20.000.000

21.000.000 22.050.0002 PROGRAMA FORTALECIMIENTO A COMUNIDADES

AFROASICENSES 20.000.000 15.000.000

15.750.000 16.537.5001 SUBPROGRAMA DIGNIDAD AFROASISENCE 20.000.000 15.000.000

15.750.000 16.537.5004 SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO 25.000.000 25.000.000

26.250.000 27.562.5001 PROGRAMA FORTALECIENDO LA ACCION COMUNAL 25.000.000 25.000.000

26.250.000 27.562.500




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105

1 SUBPROGRAMA COMUNIDAD ORGANIZADA 25.000.000 25.000.000

26.250.000 27.562.5004 SECTOR POLITICA CARCELARIA 125.000.000

131.250.000 137.812.5001 PROGRAMA ADMINISTRACION CENTROS DE RECLUSION 125.000.000

131.250.000 137.812.5001 SUBPROGRAMA SEGURIDAD CARCELARIA 95.000.000,00 125.000.000

131.250.000 137.812.500

CAPITULO IV EVALUACION DEL PLAN

ARTICULO 4º. De acuerdo con lo establecido en la Ley 152 de 1.994 el presente Plan de Desarrollo será evaluado en

forma permanente por el Gobierno Municipal y por la Comisión del Plan del Concejo del Municipio de Puerto Asis. Con este fin la Secretaría de Planeación Municipal elaborará un informe de seguimiento con base en los indicadores establecidos por el Departamento Nacional de Planeación para este efecto. Con el fin anterior, el Gobierno Municipal rendirá a dicha Comisión un informe semestral y al Concejo Municipal un informe anual sobre el avance del Plan de Desarrollo. Además el Gobierno Municipal en el mes de Enero y en el mes de Julio de cada año realizará una rendición de cuentas a la comunidad, sobre el avance de ejecucion del Plan de Desarrollo.

ARTICULO 5. Autorízase al Señor Alcalde del Municipio de Puerto Asis hasta el, hasta el 31 de enero de diciembre de

2009, para realizar los ajustes a los instrumentos presupuestales como el Plan Operativo Anual de Inversiones y al Presupuesto General del Municipio de acuerdo a las modificaciones al Plan de Desarrollo aprobadas en el presente acuerdo.

ARTICULO 6. El Plan de inversiones sera financiado, con un mayor esfuerzo de gestión de recursos propios, de

cofinanciación y ante todo de consecución de recursos dentro de políticas de cooperación internacional. Para ello la Administración Municipal desarrollará las siguientes estrategias:

- Ejecución de un plan para fortalecer los ingresos en las rentas municipales

- Fiscalización a las liquidaciones y pago de impuestos.

- Recuperación de cartera de Industria y Comercio, y predial.

- Formulación y gestión de proyectos para cooperación internacional. Los recursos obtenidos con la puesta en marcha de estas estrategias serán orientados con prioridad a los siguientes sectores.

- Apoyo población desplazada por la violencia.

- Vivienda de interés social.

- Desarrollo empresarial

- Proyectos productivos sector agropecuario y forestal.

- Participación ciudadana.

- Proyectos de comunidades afroasisenses e indígenas.

- Construcción y mantenimiento de vías.

- Electrificación rural y alumbrado público.




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106

- Construcción de escenarios deportivos.

ARTICULO 7. El presente acuerdo rige a partir de la fecha de de su sanción y publicación y deroga las disposiciones que le

sean contrarias.

PRESIDENTE SECRETARIO

EXPOSICION DE MOTIVOS

republica de colombia departamento del...

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