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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA FACULTAD DE INGENIERÍA D I V I S I ÓN DE POSTGRADO PROGRAMA DE POSTGRADO EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO SISTEMA DE MANTENIMIENTO PARA LAS REDES DE DISTIPIBUCIÓPI DE GAS METANO POR TUBERÍA Trabajo Especial de Grado presentado ante la Ilustre Universidad del Zulia para optar al Grado Académico de MAGISTER SCIENTIARIUN EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO Autor: Leonel Enrique Portillo Romero Tutor: Prof. Alberto Pero:zo

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA

FACULTAD DE INGENIERÍA DIVISIÓN DE POSTGRADO

PROGRAMA DE POSTGRADO EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO

SISTEMA DE MANTENIMIENTO PARA LAS REDES DE DISTIPIBUCIÓPI DE GAS METANO POR TUBERÍA

Trabajo Especial de Grado presentado ante la Ilustre Universidad del Zulia

para optar al Grado Académico de

MAGISTER SCIENTIARIUN EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO

Autor: Leonel Enrique Portillo Romero Tutor: Prof. Alberto Pero:zo

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Portillo Romero Leonel Enrique. SISTEMA DE MANTENIMIENTO PARA LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN DE GAS METANO POR TUBERÍA. (21305) Trabajo de Grado. Universidad del Zulia. Facultad de Ingeniería. Maracaibo, Tutor: Prof. Alberto Perozo.

RESUMEN

La organización de mantenimiento y su gestión tradicionalmente es medida en términos operativos como: disponibilidad, mantenibilidad y confiabilidad de los equipos; en los términos financieros como: cumpllimiento del presupuesto y costos unitarios, mientras su visión es generalmente interpretada como garantía de la continuidad operacional. En la ;actualidad, la empresa Fundación Gas del Sur (GASUR), dedicada a la distribución de g i s metano por tubería en el Municipio San Francisco, realiza el maritenimiento y reparaciones de toda la red en función del impuesto por el con:;umo de este servicio. Esta inversión no esta siendo lo suficientemente eficiente. Se reconoce que parte de las causas de una gestión ineficiente guardan relaciiin con el uso de prácticas improvisadas, la incorporación linlitada de la tecnología y sobre todo, la falta de seguimiento, de instrumentos de medición y evaluación tanto de los efectos de la inversión de recursos sisí como de la calidad de la gestión, en términos de los resultados efectivamente se ha logrado. El propósito del estudio se orientó a proponer un sistema de mantenimiento que permitió representar los elementos incidentes en la eficiencia de la gestión basado en políticas adecuadas e indicadores de gestión con elementos de medición de cada ac:tividad. Para tales fines se fundamentó en la elaboración de un modelo de mantenimiento que permitió una práctica gerencia1 sistemática e integral buscando el mejoramiento constante de los resultados, utilizando todos los recursos disponibles al menor costo.

Palabras Clave: Redes de Gas, Sistemas, Mantenimiento, Indicadores de Gestión. E-mail del autor: [email protected]

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Portillo Romero Leonel Enrique. MAINTENANCE SYSTEM FOR D1:STRIBUTIC~N NETWORK THROUGH METHANE GAS PIPES. (2005) Trabajo de Grado. Universidad del Zulia. Facultad de Ingeniería. Maracaibo, Tutor: Prof. Alberto Perozo.

ABSTRACT

The maintenance organization and their administration traditionally is measured in operative terms such as: readiness, maintenance aiid dependability of the equipments; in the financia1 terms such as: execution of the budget and unitary costs, while its vision is generally iriterpreted as guarantee of the operational continuity. At the present time, the compaiiy Foundation Gas of the South (GASUR), dedicated to the distribution of methane gas by pipes in the Municipality San Francisco, cairries out tlie maintenance and repairs of the whole system in function of the tax for tl ie consumption of this service. These investments are not efficient enough. It is known that the causes of an inefficient administration have a relation with the lack of improvised practices, the limited incorporation of thie technolo!jy and mainly, the pursuit lack of follow ups, of measuring instruments and also evaluation of the goods of the investment of resources as well as of tl ie quality of the adrninistration, in terms of the results indeed has beim achieved. The purpose of the study was guided to propose a maintenance system that allowed to represent the incident elements in the efficiency of the administration based on appropriate policy and administratiion indicatars with elements of measures of each activity. For such ends it wac; based in tlie elaboration of a maintenance rnodel that allowed a systematic managerial practice and integral looking for the constant improvernent 0.f the resull:~, using al1 the available resources at the smallest cost.

Key Words: Nets of Gas, Systems, Maintenance, Indicators of Administration. Author's e-rnail: [email protected]

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vi

DEDICATORIA

A Dios, m i Señor y Creador de todas las cosas por darme la alegría (le

vivir esta hermosa vida.

A mi Hija, Isabella Cristina, por ser m i fuente de inspiración para seg~i i r

luchando y alcanzar las metas que en mi vida me he trazado.

A m i gran amiga y esposa Diviarkys, por estar a m i lado durante estos

años dándome su apoyo moral.

A mis Padres, Elsa y Leonel que con su amor, paciencia y sacrificio nie

ayudaron a obtener la más grande de las herencias: m i profesióri.

Al equipo de profesores y colaboradores que facilitaron todos SIJS

conocimientos y esfuerzos para la realización de esta investigaciijn.

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vii

AGRADECIMIENTO

Quiero expresar m i más sincero agradecimiento a las personas que cle

una u otra forma colaboraron en la elaboración de este Trabajo (de Grado, fin

especial al personal de la Fundación Gas del Sur (GASUR); a su Coordinador

de Proyecto, Mantenimiento y Construcción Ing. Eduardo Santos, a la Inlg.

Maria A. Zambrano Coordinadora de Gestión y Mercadeo, a m i Tutilr

Académico el Prof. Alberto Perozo y a la Coordinadora del Programa (le

Gerencia de Mantenimiento Prof. Ana Irene Rivas, quienes con su valiosos

aportes y verdadera amistad, me han dado las herramientas nelcesarias para

la culminación de esta importante obra.

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... V l l l

Página

FRONTISPICIO ..................................................................................................... i i

RESUMEN ................................................................................... iii

ABSTRACT .................................................................................. iv

APROBACI~N DE JURADO ........................................................... v

DEDICATORIA ............................................................................. v i

AGRADECIMIENTO ................................................................... vii

TABLA DE CONTENIDO ............................................................ viii

......................................................................... LISTA DE TABLAS xi

LISTA DE FIGURAS ...................................................................... xii

LISTA DE ANEXOS ....................................................................... xiii

INTRODUCCION .............. .. ......................................................... 1

CAPÍTULO I. EL PROBLEMA ......................................................................

1.1. Planteamiento del problema ....................................................................

1.2. Formulación del problema ...................................................................... . S

1.3. Objetivos de la investigacion .................................................................

1.3.1. Objetivo general ............................................................................ , .

1.3.2. Objetivos especificas ....................................................................

1.4. Justificación de la investigación ............................................................. . P 1.5. Delimitacion ................................................................................................

CAPÍTULO 11. MARCO TEÓRICO ............................................................... I I

2.1. Generalidades de la empresa .................................................................. 11

2.2. Antecedentes de la investigación ............................................................ 12 . . 2.3. Mantenimiento ............................................................................................. 14

2.4. Mantenimiento preventivo ....................................................................... 15

2.4.1. Mantenimiento programado ........................................................ 16

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2.4.2. Mantenimiento predictivo ............................................................ . .

2.5. Mantenimiento curativo ............................................................................ . .

2.6. Mantenimiento correctivo .........................................................................

................................................ 2.7. Sistemas de mantenimiento preventivo

2.8. Efectividad de un sistema ........................................................................ . . . 2.8.1. Disponibilidad ................................................................................. . . 2.8.2. Confiabilidad .................................................................................... . . . 2.8.3. Mantenibilidad .................................................................................

2.9. Equipos instalados .....................................................................................

2.10. Planificación del mantenimiento ..........................................................

2.10.1. Objetivos de la planificación .....................................................

2.10.2. Clasificación de la planificación ................................................

2.1 1 . Programación del mantenimiento ........................................................

2.11 . 1. Objetivo de la programación ....................................................

2.11.2. Clasificación de los programas de Mantenimiento ...............

2.12. Políticas de criticidad de los equipos ...................................................

2.12.1. Críticos ........................................................................................... . . 2.12.2. Semicriticos ..................................................................................

. . 2.12.3. No criticos ....................................................................................

2.13. Costos de mantenimiento ......................................................................

2.13.1. Clasificación de costos ................................................................

2.13.1.1. Según su origen .............................................................

2.13.1.2. Según su función ..........................................................

2.14. Costos del programa de mantenimiento ............................................. . . 2.15. Control de gestion ...................................................................................

2.16. Objetivos del control de gestión ..........................................................

2.17. Categoría de indicadores de gestión ...................................................

2.17.1. Efectividad del sistema

2.17.2. Eficiencia del sistema .................................................................

2.17.3. Costos del sistema ......................................................................

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X

CAPÍTULO 111 . MARCO METODOL~GICO ............................................... 34 . .

3.1. Tipo de investigacion ................................................................................. 34

3.2. Instrumentos de recolección de datos .................................................. 35

3.3. Procedimiento de la investigación .......................................................... 36

CAP~TULO IV . RESULTADOS ......................................................................

4.1. Identificación de los equipos de las redes de distribución ...............

4.2. Inventario de equipos ...............................................................................

4.3. Composición de la red de distribución ................................................... . # 4.4. Codificacion de equipos ............................................................................

4.5. Definición de políticas de criticidad .......................................................

4.6. Descripción funcional de los equipos .....................................................

4.7. Plan de mantenimiento preventivo para los equipos de las rledes . r de distribucion de gas ................................................................................

4.7.1. Tubería de PEAD 0s 32mm, 63mm y 90mm ...........................

4.7.2. Accesorios (TEE, reducción, unión) PEAD 0 5 32mm,

63mm y 90mm .............................................................................................

4.7.3. Válvulas tipo bola de PEAD 0s 32mm. 63mm y 90mnn .......

4.8. Formatos de control para las inspecciones de los equipos que

componen la red de distribución de gas ...............................................

4.9. Orden de trabajo de mantenimiento ......................................................

4.10. Sistema de indicadores de gestión para las operaciones de!

mantenimiento ............................................................................................

4.11. Costos del plan de mantenimiento ......................................................

CONCLUSIONES ................................................................................................... 80

RECOMENDACIONES .......................................................................................... 84

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................... 87

ANEXOS ................................................................................................................ 88

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LISTA BE TABLAS

Tabla

1

2

3

4

5

6

7

Página

Políticas de criticidad de los equipos ............................................... 27

Procedimiento de la investigación .................................................... 36

.............................................................................. Hoja de inventario 43

Clasificación de componentes ........................................................... 46

Accesorios de la red de distribución .............................................. 47

. . Sistema de codificacion ..................................................................... 48

Precios mano de obra según Convención Colectiva de la

Cámara de la Construcción 2004-2006 ......................................... 68

Costos asociados a la partida Demolición de Pavimento ............ 69

Costos asociados a la partida Excavación a Mano en Zanja ...... 70

Costos asociados a la partida Relleno de Tierra Compactado

con Material de la Excavación ........................................................ 71

Costos asociados a la partida Reposición de Asfalto Calierite ... 72

Costos asociados a la partida Bote de Material Sobrante

hasta10KM ........................................................................................... 73

Costo Total de 1s-06 ........................................................................... 74

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x i i

LISTA DE FIGURAS

Tabla Página

.......................... 1 Ficha técnica válvula de bola en PEAD 0 32mm 52

2 Cronograma de mantenimiento para las redes de gas ........... 54

3 Formato para el control de inspecciones ........................................ 62

4 Orden de trabajo de mantenimiento ............................................... 64

. r 5 Costo total Inspeccion Visual ........................................................... 75

6 Costo total Inspección Volumétrica ................................................. 76

7 Costo total Inspección Prueba Neumática ...................................... 77

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LISTA DE ANEXOS

Número

1 Plano de la ubicación de válvulas red de gas El Bajo.

2 Plano Maestro de la Parroquia El Bajo.

3 Planos división de cuadrantes.

4 Fichas Técnicas de los componentes de la red de distribución.

5 Orden de Trabajo de Mantenimiento.

6 Análisis de precio unitario.

7 Norma COVENIN 1977-83. Tubos de polietileno de alta densidad

para la conducción de gas natural.

8 Norma COVENIN 2041-83. Conexiones de polietileno de alta

densidad (PEAD). Requisitos.

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La aparición de fallas y averías en los componentes de una instalacián

industrial trae consigo la disminución de los beneficios qiJe pudieran

derivarse del proceso productivo en cuestión. Aquellas averías que dan lugiir

a la indisponibilidad del proceso provocan una merma de ingresos y,

asimismo, originan un incremento de los costos de producción, ya que corno

mínimo, habrá que reparar o sustituir el equipo averiado y, en el peor de los

casos, deberán pagarse unas importantes indemnizaciones por los posibles

daños ocasionados a terceros.

El trabajo constante de estos componentes unido a las ccindiciones (le

operación a las cuales están expuestos, trae como consecuencia un deterioio

gradual que solo puede ser minimizado mediante la aplicación de i in

mantenimiento adecuado. Este mantenimiento asegura una alta

disponibilidad que garantizará el cumplimiento de las actividades mejorando

el servicio prestado y por ende la reducción de los costos de operación.

En los tiempos actuales, caracterizados por un crecierite grado (le

competencia en la totalidad de los mercados que provoca la erosión de 183s

márgenes comerciales, el aseguramiento de la capacidad productiva se

configura como un factor fundamental para el mantenimiento o mejora de la

rentabilidad asociada a una instalación o proceso industrial.

La necesidad de elaborar un Sistema de Mantenimiento Para las Redes

de Distribución de Gas por Tubería surge por la inquietud planteada de la

Gerencia General de la Fundación Gas del Sur (GASUR), los cuales vienen

operando sin políticas y como consecuencia la falta de mantenlimiento a los

componentes de las redes de gas, refleja el continuo deterioro de los

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mismos, los cuales representan en algunos casos daños irreversibles en lo

operacional y económico.

El Capítulo 1, se hace un bosquejo general del problema eri estudio. Se

destaca el objetivo general y los específicos que se persiguen para la

elaboración de la investigación, la justificación necesaria al iestudio y la

delimitación.

El Capítulo 11 contiene los basamentos teóricos que explican una serie

de conceptos, métodos y técnicas, que sirvieron de apoyo y dan veracidad a

la investigación.

Capítulo 111, enmarca los parámetros que le dan \ralidez a la

investigación, referido a la metodología que se rigió para la elaboración del

diseño.

Capítulo I V comprende los resultados obtenidos de la investigacitin

entre los cuales se encuentran la identificación de los componentes qiie

forman las redes de distribución de gas, el inventario de estos equipos, iin

sistema de codificación, formatos que permiten perfeccionar los registros de

información, plan de mantenimiento para las redes de distribución,

indicadores de gestión y los costos-beneficios del plan de mante~nimiento.

Finalmente se describen las conclusiones y recomendciciones como

culminación de la investigación realizada.

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EL PROBLEMA

@ PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

@ FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.

4- OBJETIVO GENERAL.

OBJETIVOS ESPEC~FICOS.

4, JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN.

&> DELIMITACI~N.

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1 C A P ~ L O 1. El Problema. ;;-

EL PROBLEMA

En este primer capítulo se hace una presentación general del tema 3

tratar, describiendo el problema, el objetivo general y los específicos de l a

investigación, así como también la justificación y delimitación de la misma.

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

El desarrollo vertiginoso de los procesos industriales eln el ámbito

nacional, al igual que la introducción de nuevas tecnologías y la situación

coyuntural social y política, así como también las nuevas exigencias del

mercado, han conllevado al establecimiento de una estructura mínima pata

el mantenimiento en la mayoría de las empresas, coin funciones

comprendidas desde una simple inspección y mantenimiento rutinario hasta

la administración y ejecución de actividades de mantenimiento rriayor.

En nuestro país, la competitividad internzicional, la

dependencia tecnológica y la situación financiera, han sido razaines que hiin

llevado a reflexionar sobre la eficiencia de las máquinas y equipos existentes.

Esta situación ha conducido al mejoramiento de los !sistemas (le

mantenimiento, a fin de reducir los costos de operación y alargar la vida Úti l

de los mismos.

Las organizaciones adoptan estrategias con respecto a las relacionles

con los clientes, las competencias centrales y las capacidades organizativas,

mientras que motivan y miden sus actuaciones solo con indicadores

operativos-financieros. La organización de mantenimiento, no es la excepciijn

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C A P ~ L O 1. El Problema. .)

y su gestión tradicionalmente es medida en términos operativos como:

disponibilidad, mantenibilidad y confiabilidad de los equipos; y en los

términos financieros como: cumplimiento del presupuesto y costos unitarios,

mientras su visión es generalmente interpretada como garantía de 1,3

continuidad operacional.

De allí que las organizaciones para lograr sus objetivo:; deben ser

consideradas como sistemas, puesto que es necesario la definición detallada

de las funciones o actividades que deben desempeñarse en conjunto.

En el ámbito de la administración los modelos gerenciales son definidos

como un conjunto de técnicas o procedimientos de gerericia que se

desarrollan con el fin de llevar a las organizaciones hacia la corisecución de

sus metas a través de la intersección de todas las funciones adnninistrativai;,

estas son especificamente planificar, organizar, dirigir y control'ar dentro de

la misma.

En la actualidad, la empresa Fundación Gas del Sur (GASUR), dedicada

a la distribución de gas por tubería en el Municipio San Francisco, realiza el

mantenimiento y reparaciones de toda la red en función del impuesto por el

consumo de este servicio. Esta inversión no esta siendo lo suficientemeni:e

eficiente. Se reconoce que parte de las causas de una gesti6n ineficien'te

guardan relación con el uso de prácticas improvisadas, la incorporacii~n

limitada de la tecnología y sobre todo, la falta de seguimiento, tales conio

instrumentos de medición y evaluación tanto para los efectos dt? la inversion

de recursos así como de la calidad de la gestión.

El propósito del presente estudio se orienta a proponer un sistema de

mantenimiento que permita representar los elementos inciclentes en la

eficiencia de la gestión de mantenimiento basado en políticas adecuadas tle

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C & P ~ ~ L O 1. El Problema. 6

mantenimiento e indicadores de gestión, balanceados con los elementos de!

inedición de cada actividad.

Tomando en cuenta lo anterior es necesario definir las limitacione!;

presentadas y donde surgen las siguientes interrogantes que orientan esta

investigación:

- ¿Cuáles son los equipos que intervienen en el proceso de distribucióii

de gas metano por tubería?

- ¿Cuál puede ser el sistema de codificación y clasificaci6n para los

equipos que componen las redes de gas de acuerdo a su importancia?

- ¿Cómo estructurar los formatos para las fichas de identificación de

cada equipo?

- ¿Cuál es el plan de mantenimiento preventivo para los equipos de la

red de gas?

- ¿Cómo desarrollar un sistema de indicadores de gestión para las

operaciones de mantenimiento de la red de gas?

- ¿Cómo realizar un estudio costo-beneficio del plan de maniienimiento?

1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.

Por lo anteriormente expuesto cabe preguntarse ¿Que beneficii~s

aportará a las empresas de distribución de gas metano por tubería establecer

un sistema para realizar el mantenimiento en las redes de gas?

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: ,\ CAPÍTULO 1. El Problema. -, I

E

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACI~N.

Formulado el problema, a continuación se definen los objetivos de la

investigación.

1.3.1. OBJETIVO GENERAL.

Diseñar un sistema de mantenimiento para las redes de distribución de

gas metano por tubería.

1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

Identificar los equipos de las redes de distribución de gas.

e Elaborar un sistema de codificación y clasificación para los equipos que

componen las redes de distribución de gas de aciierdo a su

importancia.

Estructurar los formatos para la ficha de identificación de c,ada equipo.

Diseñar un plan de mantenimiento preventivo para los ecluipos de las

redes de gas.

Desarrollar un sistema de indicadores de gestión para las. operacionis

de mantenimiento de la red de gas.

Realizar un estudio costo-beneficio del plan de mantenimiento.

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Todos los gerentes y en especial los de las empresas de disítribución de

!gas por tubería, necesitan contar con novedosas y poderosas herramienta:;

de planificación y control para hacer más eficiente la toma de decisiones eri

!Sus organizaciones, a fin de aprovechar al máximo los recursos económicor;

limitados con los que cuentan.

Para tales fines, se propuso la presente investigación, que si!

fundamentó en la elaboración de un sistema de mantenimiento que permitirii

una practica gerencia1 sistemática e integral buscando el mejoramiento

constante, utilizando todos los recursos disponibles al menor costo.

Este estudio, representa la posibilidad de lograr un crecimiento de los

procesos vinculados a la actividad de la empresa de tal rnanera que

incorporará un sistema de trabajo adecuado a sus exigencias, resguardando

los intereses de la misma y aportando un mecanismo aplicable a la gestión

operativa reflejándose en los niveles de rendimiento y beneficios.

Finalmente, este estudio servirá de guía para otras investiqaciones que

se puedan realizar en áreas similares o temas relacionados, principalmente

por la manera como se abordó el proceso de recolección y procr!sarniento de

la información, la cual se podría utilizar como fuente de consulta,

especificamente en aquellos estudios relacionados con las empresas dle

distribución de gas por tubería.

Para los efectos de esta investigación, donde se diseñó un sistema cle

mantenimiento para la optimización en las operaciones de la di:stribución de

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j U P ~ Y L O 1. R Problema. m- 9

gas por tubería, se estudió:

Espacial: se realizó en la Coordinación de Proyectos, Mantenimiento y

Construcción de la Fundación Gas del Sur (GASUR), ubicada en d Municipio

!San Francisco, Estado Zulia.

Temporal: El periodo de duración de la misma fue rtn el lapsci

comprendido desde el mes de octubre 2004 hasta el mes de junio del 2005.

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B- GENERALIDA

ANTECEDEN INVESTIGACI~N.

@Y MANTENIMIENTO.

4 SISTEMAS DE MA PREVENTIVO.

@ EFECTIVIDAD DE LIN SISTEMA.

@ PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO.

a PROGRAMACIÓN -rENIMIENTO.

P O L ~ - ~ ~ C A S DE CRlTl

+& COSTOS DE MANTEN1

4) CONTROL DE GESTIÓN.

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C 4 p i n i ~ 0 11. Marco Tedrico. -

Con la finalidad de consolidar la plataforma teórica de la presen.te

investigación, se realiza una amplia revisión bibliográfica, que abarca

investigaciones, tesis de grado, textos especializados, entre otros;

relacionados con los sistemas de mantenimiento.

2.1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA.

La Fundación Gas del Sur (GASUR), es una empresa creada para

administrar y distribuir el servicio de gas para uso domestico,. comercial e

industrial, en las poblaciones de la jurisdicción del Municipio S'an Francisco,

en forma continua y garantizando seguridad, eficiencia y calidad a todos 1'9s

usuarios.

La empresa tiene como objetivos fundamentales:

Distribuir y administrar el servicio de gas metano para uso domestico,

comercial e industrial.

Garantizar un óptimo servicio a las comunidades en condiciones ide

continuidad, seguridad, eficiencia y calidad.

Motivar y concienciar a la población sobre el adecuado y seguro

uso/consumo del gas metano por tubería.

Asegurar la operatividad del sistema, mediante el mantenimiento

preventivo y correctivo de las redes de gas.

Emprender proyectos de ampliación de las redes de gas, para la

gasificación total del Municipio.

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! C ~ P ~ L O 11. Marco Teórico. 12

Optimizar la recaudación a través de la actualización periódica y

permanente del catastro de suscriptores del servicio de gas metano por

tu bería.

e Recaudar y administrar la tasa por concepto de servicio y gestionar la

incorporación de nuevos clientes del servicio de gas por tubería.

Garantizar el cumplimiento de las normas ambientales y de seguridad f?n

el diseño, construcción y reparación de las tuberías de la red de gas.

Sincerar las tarifas por concepto de consumo de gas metano para los

clientes domésticos, comerciales e industriales.

La fundación Gas del Sur (GASUR) emplea el gas metano provisto por

PDVSA Y lo distribuye a las diferentes comunidades del municipio en fornia

continua. Para garantizar el servicio continuo y eficiente se rfzquiere de la

aplicación de programas destinados a mantener y mejorar las instalacionlis

de la red de gas. Al mismo tiempo la empresa realiza labores tle

incorporación de nuevos usuarios a la red de distribución, a través de la

instalación de nuevas redes en sectores que no cuentan con el servic:io

buscando así incrementar los ingresos percibidos.

Alcanzar estos objetivos requiere de una organizacióri estratégica

donde se incluyen las unidades operativas de la empresa y los equipos é

insumos suministrados por las contratistas. Dentro de GASUR, se utilizan uiia

serie de insumos destinados para el mantenimiento y mejora de las redes

existentes o para la instalación de nuevas redes, empleadas para llevar el

gas desde las estaciones de distribución hasta cada suscriptor.

Morales, S. (2001) en su investigación 'medición y control de la

gestión de mantenimiento a través de un sistema balanceado de

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CAPÍTULO 11. Marco Teórico. - 13

indicadores". El objetivo de esta investigación fue aplicar un sistema de

gestión estratégica para medir y controlar las actividades de la gerencia de

mantenimiento a través de un sistema balanceado de indicadores que

considera las interacciones de las diversas perspectivas del negocio.

Los resultados de este estudio han sido engranar la estirategia de la

organización con sus objetivos, vincular los objetivos estratégicos con las

metas y los presupuestos y determinar la información que se requiei-e

(indicadores) para poder establecer y mantener el rumbo de la organizacii~n

alineado a su misión y visión identificando el aporte de las orgariizaciones c!n

la consecución de los objetivos.

El trabajo expuesto brinda a la investigación, elaborair un análisis

estratégico de la gerencia de mantenimiento para diseñar indicadores qiie

puedan medir y controlar las operaciones de mantenimiento de las redes (le

gas.

Portillo, R (2000) realizo un estudio sobre un '"Sistema tle

mantenimiento preventivo en unidades de trasporte estudiantil", en este

realizo el calculo del índice de disponibilidad de 6 unidades de la flota,

tomadas como muestras de las 17 que totalizan el transporte estudiantil dlel

Colegio Universitario de Maracaibo y que recibían un mantenimiítnto curativo,

que ocasionaban fallas inesperadas e interrupciones ~per~acionales iio

programadas que incidían en alto costo de mantenimiento.

Todas estas razones indujeron a la formulación de un sistema de

mantenimiento preventivo que permitió planificar los recursos. tales como:

presupuesto, personal, herramientas, repuestos e información tanto de los

fabricantes como de las condiciones operacionales con el objeti\ro de tener el

historial de fallas de los equipos, con formatos apropiados.

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C A P ~ L O 11. Marco Te6rico. '\ 14

I

Como resultado se diseño el ciclo de mantenimiento programado que

permitió modificar la situación actual de la flota, con el aumento de la calidad

del servicio, la vida útil de los equipos, la reducción de los costos de

funcionamiento y un mayor rendimiento con una alta disponilbilidad de la

plaza automotriz.

Parra Ramírez, F (1993) realizo un trabajo titulado "C)iseño de Lin

sistema integrado de mantenimiento preventivo para la pequeñla y mediaria

industria". El propósito de esta investigación fue diseñar un paquete qiie

permitiría la generación automática de la programación del maritenimiento y

el control de las órdenes de trabajo. El paquete fue diseñado con la finalidiid

de automatizar los procedimientos manuales existentes, para poder ahorriar

así tiempo y esfuerzos y permitir una mayor confiabilidad en la gestión de

mantenimiento, así como también lograr una actualización más rápida de la

información manejada y poder llevar acabo un mejor control de la

programación del mantenimiento.

Esta investigación es de relevancia al proyecto a realizar debido a que

aporta fundamentos básicos en el diseño de políticas de manteriimiento para

ser aplicadas en las empresas de distribución de gas por tubería.

2.3. MANTENIMIENTO.

El mantenimiento puede definirse como el conjunto de medios que

permiten asegurar todas las operaciones de vigilancia, de conservaciijn

sistemática y de reparación de los equipos, así como todos 105 trabajos de

reparación destinados a conservar la confiabilidad de 10:s equipos e

instalaciones de las empresas. Esta es una actividad dinámica donde actúan

gran cantidad de variables dentro de un patrón signado por la aleatoriedcid,

en efecto nada es estático ni predecible fácilmente. La dináimica de esta

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actividad puede ser gerenciada de mejor manera a través de un sistema de

mantenimiento. (Perozo, A., 1997 p.2)

La función del mantenimiento, es garantizar la seguridad y eficiencia

operacional de las maquinarias y sus componentes (equipos, i~nstalacioneij,

servicios y costos). Ejecutar las diferentes actividades de mantenimiento,

como prueba, inspección, ajuste, alineación, remoción, reemplazo,

reinstalación, detección y análisis de fallas, calibración, reparaciiin

modificación, reconstrucción y lubricación, con la optimización de los

recursos humanos y económicos, sirven para mantener las condiciones (le

servicio establecidos según diseño de los fabricantes, así conio alargar la

vida útil de los mismos.

El mantenimiento se divide principalmente en:

> Mantenimiento Preventivo.

> Mantenimiento Curativo.

P Mantenimiento Correctivo.

2.4. MANTENIMIENTO PREVENTIVO.

El mantenimiento preventivo se considera como una actividad

planificada en cuanto a inspección, cambio y servicio, y cuyo objetivo es

mantener el equipo o instalación bajo condiciones especificas tJe operación,

eliminando o reduciendo al mínimo los gastos de mantenimiento; es de'cir

que es necesario establecer controles con la finalidad de aumentar la

productividad. (Moreno, W., 1993 p.3)

Se pueden dividir en diferentes formas de aplicación.

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2.4.1. MANTENIMIENTO PROGRAMADO.

Se ejecuta en intervalos premeditados, de acuerdo a Iijs

recomendaciones del fabricante, a las condiciones operacionaleci y la historia

de fallas de los equipos. Con el objetivo de determinar el ciclo (le

mantenimiento programado, se requiere como soporte un bue~n sistema (le

datos y archivos históricos. Es necesario llevar registros sobre la relación de

horas de operación y horas de mantenimiento, índices de fallas, reemplazo

de partes y elementos, entre otras cosas.

Los modernos sistemas de procesamiento de datos (computadoras)

permiten evaluar el comportamiento de los equipos y sus fallas potenciales,

basados en el uso y aplicación, ambiente, destrezas del operador y otr'as

condiciones influyentes.

2.4.2. MANTENIMIENTO PREDICTIVO.

Tiene por objeto detectar las fallas incipientes en los equipos mediante

medición, inspección y prueba. Este tipo de mantenimiento es la1 mejor forma

de impedir que suceda una falla o en todo caso minimizar su ocurrencia y

efectos negativos.

El objetivo principal es evitar daños mayores que normalniente ocurrien

en equipos rotatorios y reciprocantes. Las ventajas de este tipo de

mantenimiento son:

Medición y detección continua o periódica del comportainiento de los

equipos por medio de instrumentos (nivel de vibración, temperaitura, emisión

acústica, grado de corrosión) en pleno funcionamiento.

Para lograr el objetivo principal se necesita:

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CAPÍTULO 11. Marco Tedrico. L7

- e Requerimientos de inversiones en equipos de monitoreo o instalacic~n

de instrumentos para medir los parámetros.

e Disponer de personal calificado

2.5. MANTENIMIENTO CURATIVO.

Ela mantenimiento curativo será una actividad no plariificada y !;e

dirige a reparaciones por fallas ocurridas. El objetivo de este tipo (le

mantenimiento es llevar los equipos a sus condiciones origina le:^ después (le

una falla, por medio de la restauración o reemplazo de piezas, componente,

partes de equipos o instalaciones, debido al desgaste, daño o rotura. Las

ventajas son las siguientes:

e No requiere inversiones en equipos de medición de parámí:tros.

e No es menester una organización de mantenimiento y tampoco

personal calificado.

Las desventajas:

e Baja confiabilidad de los equipos y ocurrencia de fallas inesperadas.

Alto costo de mantenimiento o interrupciones operacionales 110

programadas.

2.6. MANTENIMIENTO CORRECTIVO.

Es la actividad humana desarrollada en maquinas, inistalaciones o

edificios, cuando a consecuencia de una falla, han dejado de prestar la

calidad de servicio para lo que fueron diseñadas. Este mantenimiento corrisge

la falla y las causas que la originaron, que se desprende de un análisis de

fallas.

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CAPÍTULO 11. Marco ~eónco . L 8

2.7. SISTEMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.

Para establecer cualquier trabajo de mantenimiento preventivo, !;e

deben determinar tres factores que son:

Contenido del trabajo: la descripción de las operacione!; por hacer y

la secuencia de estas.

e La frecuencia: la cantidad de horas naturales o de equipos entre las

repeticiones sucesivas del trabajo.

e La programación: el o los días elegidos en un perilodo de doce

meses para que se realice el trabajo.

Las inspecciones diarias es una forma de asignación de mantenimiento

preventivo y se usa para describir el equipo o instalación, el trabajo por

realizar y el material requerido.

La cantidad de cobertura que se incluye en el mantenimiento

preventivo varía de las características de trabajo y del equipo. Los trabaj~3s

de inspección y lubricación, por ejemplo, suelen ser combinaciones de i in

gran numero de tareas individuales que se efectúan en lugares muy pocos

diferentes unos de otros. Se destinan muy poco tiempo a cada lugar (punto

de inspección y lubricación). Para este tipo de trabajo una asignación de

mantenimiento preventivo sirve como hoja de ruta para un grain numero de

tareas de intervalos cortos.

La asignación de mantenimiento se establece de la siguiente manera:

Elija un área de producción que sea critica para la operaciljn general de

la planta y que este experimentando un alto grado de actividad de

mantenimiento.

Comenzando con las rutas de inspección preventiva, defiria con detalle

el mantenimiento preventivo que se requiera. La fuente de esta información

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CAP~TLJLO 11. Marca Teórico. 19

son los supervisores e ingenieros de producción y manteriimiento, los

manuales de operación y mantenimiento.

0 Establezca la frecuencia de repetición de la asignación.

e Prepare la asignación del mantenimiento preventivo.

Programe anualmente, la asignación del mantenimiento preventivo.

Una vez ubicada y programada toda la asignación de mantenimiento

preventivo de esta área, maquinas o departamentos, vaya a la siguiente área

y repita los cinco pasos mencionados. (Maynard, 1996)

2.8. EFECTIVIDAD DE UN SISTEMA.

Es la probabilidad de un sistema pueda satisfacer ccin éxito una

demanda de funcionamiento dentro de un tiempo dado, si se utiliza con las

condiciones especificadas.

El factor efectividad, mide la efectividad del sistema, y el resultado (de

la combinación en las funciones probabilidades densidad de fall,as, y tiempos

de reparación de equipos dentro de una configuración funcional dada.

La capacidad efectiva, es la utilidad o valor esperado ~ i n

términos cuantitativos del rendimiento de un sistema, cuando este es

esperado y mantenido de acuerdo a normas y procedimientos

preesta blecidos.

La capacidad instalada, es la utilizada o valor de diseño en términos

cuantitativos del rendimiento de un sistema. Es la capacidad máxima tlel

sistema, y tipifica la situación ideal de ausencia total de fallas.

La efectividad de un sistema es función de dos importairites factores:

la disponibilidad de los equipos y los equipos instalados.

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C A P ~ L O 11. Marco Teónco. ' r i - 20

i

2.8.1. DISPONIBILIDAD.

Es la probabilidad constante que un equipo esté disponible para su uso,

en cualquier momento a lo largo de un periodo calendario dado. Es posible

para la gerencia, evaluar distintas alternativas de acción para lograr los

aumentos necesarios de disponibilidad a través de:

1. Aumento de los tiempos entre fallas.

2. Reducción de los tiempos fuera de servicio.

3. Técnicas combinadas.

La disponibilidad se calcula de acuerdo a la siguiente ecuación:

Disp. = TPEF

TPEF + TPPR

donde:

Disp. = Disponibilidad.

TPEF = Tiempo Promedio Entre Fallas.

TPPR = Tiempo Promedio Por Reparar.

2.8.2. CONFIABILIDAD.

Es la probabilidad de que un componente o equipo no falle en servico,

cuando es operado en condiciones razonablemente uniformes de

temperatura, presión, velocidad, vibraciones.

El estudio de la confiabilidad, es el estudio estadístico de las fallas con

respecto al tiempo. Existen tres, parámetros básicos para la cuaintificación de

la confiabilidad de un componente o equipo:

Tiempo promedio entre fallas, TPEF.

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CAPÍTULO 11. Marco ~eórico. 2 1

Identifica el intervalo de tiempo más probable entre un1 arranque y

aparición de una falla. Se calcula de la siguiente forma:

TEF TPEF = -

n

donde:

TEF = Tiempo Entre Falla.

n = Número de falla.

Probabilidad de supervivencia, Ps (t).

Es la probabilidad de que el equipo opere adecuadamente i in

determinado tiempo.

Ps (t) = 1 - Pf (t) (3)

Rata de falla, r (t).

La rata de falla, en fallas por horas, se define como la pr~obabilidad tle

falla casi inmediata de un componente o equipo al llegar e t horas tle

operación. Estadísticamente la rata de fallas se define como:

donde:

F (t) = Valor de la función de intensidad de fallas al tiempo t.

Ps (t) = Probabilidad de supervivencia al tiempo t.

De acuerdo a los estudios de la confiabilidad, se reconocen tres

periodos durante la vida de un componente o equipo. Estos periodos son:

Arranque: el cual se caracteriza por una tendencia decreciente de la

rata de falla.

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C A P ~ L O 11. Marco Teórico. :!2

? Operación Normal: se caracteriza por una rata de falla constante.

Desgaste: el cual se caracteriza por una tendencia crecien~te de la rata

de falla.

2.8.3. MANTENIBILIDAD.

Es la probabilidad de que un equipo pueda ser restalirado a uria

condición operacional satisfactoria, en un periodo de tiempo, cuando :;u

mantenimiento es realizado de acuerdo a procedimientos previamente

establecidos. La mantenibilidad es, por lo tanto función de:

a. Los equipos.

b. Procedimientos para la ubicación de fallas.

c. Destrezas y número de los trabajadores.

d. Políticas y mantenimiento preventivo.

e. Procedimientos de control de trabajos.

El parámetro tiempo de mantenibilidad, es el tiempo promedio por

reparar (TPPR), el cual se puede obtener analíticamente o !jráficament:e,

sobre la base del número total de horas fuera de servicio por causa de u'na

falla, y el número de acciones de mantenimiento llevados a cabo por

concepto de fallas.

2.9. EQUIPOS INSTALADOS.

Son todas aquellas maquinas o equipos que estiin instalados

alternamente a línea de producción para garantizar el proceso, en caso de

que uno de los equipos principales de producción se pare, estos entran en

funcionamiento.

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C~PÍTULO 11. Marco Teórico. 2 3

La planificación consiste en definir en términos cuantitativos y lógicos,

todos los elementos de la gestión, su método de aplicación y la secuencia (le

las actividades para alcanzar determinados objetivos.

La planificación del mantenimiento es una herramienta que sirve corrio

base para la programación, seguimiento y control de los triibajos. Lleva

involucrado la necesidad de imaginar y relacionar probables actividades, las

que al desarrollarlas permitirá obtener el objetivo propuesto. (Manual de

Planificación y Programación del Mantenimiento Industrial 1992, p 9-10)

0 Mantener las instalaciones y equipos en buenas condicion~s

operacionales.

0 Proporcionar la información necesaria a supervisores, mecánico~s,

ingenieros, almacenistas, clientes de mantenimiento, a fin de que las

reparaciones menores o mayores, inspecciones, mantenimiento preventivo

puedan realizarse con un costo óptimo de reparación, de instalaciones ide

supervisión y de interrupción.

0 Aumentar la producción anual y disminuir las horas de producción.

0 Disminuir el tiempo ocioso del personal de mantenimiento

aumentando su producción laboral.

Permitir que los archivos del equipo estén actualizados.

0 Anticiparse y prevenir las interrupciones en las operaciones clel

equipo (de producción o servicio) y conservar el equipo en condiciones de

alto rendimiento.

0 Permitir una distribución del presupuesto de manteriimiento a lo

largo de todo el año.

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CA~mil0 11. Marco Teórico. 24

Planificación estratégica.

Define en términos cuantitativos un número complejo de variables

de varias actividades a realizarse durante un tiempo relativamente

largo, con recursos constantes o variables; conserva los objetivos, fija

las políticas y procedimientos de mantenimiento, a efecto de qiie estos

se hallen de acuerdo con los fines de la empresa y analiza los recursos,

garantizando su disponibilidad y organización. (Manual de Planificación

y Programación del Mantenimiento Industrial, 1992, p 12)

Planificación técnica.

El Manual de Planificación y Programación del Mantenimiento

Industrial (1992, p l2) da una definición de la planificacibn técnica y

nos refiere lo siguiente:

Es la definición, en términos lógicos, del que, cómo, dó'nde, en

cuánto tiempo y a que costo, de una determinada actividad especifica

supone la aplicación de disciplinas de la ingeniería; es responsabilidad

de las unidades técnicas de la organización. Es una planificación a

mediano plazo, porque exige una permanente búsqueda de mejores

maneras de ejecutar las actividades.

Planificación cronológica.

Es una planificación muy dinámica, a corto plazo. Atiende los diversos

cambios surgidos de la dinámica de las operaciones.

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Es responsabilidad de las unidades de planificación y dependientes de

la planificación técnica, que a su vez es dependiente de la planificacidmn

estratégica.

Los planes a corto plazo, comprenden lapsos de aproximíidamente Lin

año y se preparan bajo la supervisión directa de los jefes de departamento y

los jefes de unidades.

La programación del mantenimiento responde al "cuiindo" se va

ejecutar un trabajo y consiste en poner fecha y hora a todo lo definido en la

etapa de planificación cronológica. Por lo tanto la programación les

totalmente independiente de la planificación.

e Maximizar la utilización de los recursos en términos de tiempo,

eficiencia y costo.

e Hacer posible los recursos necesarios para un trabajo en el sitio tlel

mismo en el momento oportuno y en la cantidad necesaria, a objeto de

asegurar la continuidad de la ejecución y la cantidad de resultados.

La definición e estos programas están relacionados con la política que

al efecto exista dentro de la empresa, ya que se fundamenta eri los objetiu,os

generales relacionados con producción, se clasifican en:

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C A P ~ L O 11. Marco Teórico. :!6

Programas a largo plazo.

Generalmente utilizados en las grandes industrias para pr'ogramar can

varios años de anticipación las actividades de varias plantas como: paradas

de plantas (reacondicionamiento), sustitución de equipos o scecciones por

defecto de obsolescencia, montajes y construcciones nuevas, etc. (Segura

1981, p 33).

Programas a mediano plazo.

Tenemos los programas anuales, los cuales tienen por objetivo

controlar las funciones mediante una visión y planificación previa de li9s

diferentes actividades que es necesario desarrollar en la organización (le

mantenimiento, en su elaboración se requiere de:

1. Establecer el programa de producción.

2. Adecuar los objetivos de mantenimiento sobre la base de los de la

empresa.

3. Organizar la función.

4. Entrenamiento y desarrollo de personal.

5. Optimización del mantenimiento.

6. Ajustar el presupuesto asignado.

Programas a corto plazo.

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C~P~TULO 11. Marco Tedrico. :!7

Constituyen los programas parciales de trabajo específico dentro de la

organización que podrán estar o no en los programas anuales. Tamb ih

fomian parte los programas de mantenimiento rutinario y preveritivo.

Es una clasificación que se establece según consecuencia de un evento

no previsto, que impide que los equipos cumplan o no su función ba.10

condiciones establecidas los criterios para la calificaciijn son: la

disponibilidad, efectos sobre la producción, servicio y seguridad.

TABLA 1. Políticas de criticidad de los equipos.

Crítico Emergencia Alta

Semicrítico Urgencia Media

Todo equipo que al fallar paraliza la producción, en forma parcial o

total. Esta instalado en serie y es considerado critico por su alto costo de

adquisición, mantenimiento, su complejidad operacional y su gran tamaño.

Genera altos costos por perdidas de producción.

No crítico

Todo equipo que al fallar representa un alto porcentaje de paralizaciljn

de la producción, forma parcial o total. Esta instalado en serie, auque es

- --1 Fuente: Perozo 19538

Rutina Baja

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cnpinilo 11. Marco Teónco. :Y8

posible realizar una desviación (bypass) del flujo del proceso, o en paralelo,

aunque no tiene reserva y es posible mantener el proceso producti\c,o

mientras dure la reparación de equipo.

Son aquellos que no intervienen directamente en el proceso productivo,

y por lo tanto no representa riesgo de paralización ni costo por pérdida de la

producción, está instalado en paralelo con reserva.

2.13. COSTOS DE MANTENIMIENTO.

Los costos de mantenimiento de una empresa o iiidustria son

significativos en los niveles de costos de capital de dicha empresa. Por tanto,

es esencial el conocimiento de estos, ya que a la hora de tomar decision~?~

estos costos afectan severamente el desarrollo de la produc:ciÓn de uiia

determinada empresa. (Perozo, A., 2000)

Son costos variables controlables que se encuentran influenciados por

los costos asociados con el mantenimiento de plantas y equipos. Los costos

de mantenimiento representan aproximadamente el 33% de los costos de

operación; sin embargo, la función de mantenimiento contribuye con

aproximadamente el 70% de los costos variables de producción.

La finalidad del resumen de los datos del costo de man1:enimiento es

llegar a un costo general de trabajo de mantenimiento en témiirlos de alguna

unidad (trabajo, departamento, sección o tipo de proceso-servicio), en tal

forma que se pueda cargar a donde pertenezca y formar una base para el

reporte de funcionamiento por el departamento de mantenimiento.

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C A P ~ L O 11. Marco Te6rico. 2 9

2.13.1. CLASIFICACIÓN DE COSTOS.

Existen muchas maneras de clasificar los costos de mantenimiento,

considerando que los principales elementos que los definen son: equipcis

suministros, mano de obra, servicios externos gastos indirectos del área de

mantenimiento y otros gastos indirectos de la planta.

2.13.1.1. SEGÚN SU ORIGEN.

Costos directos: estos son los costos tangibles del mantenimiento,

comprenden los costos de producción que son cargados directamente al

producto; son los costos de la actividad normal de la función. Están a la vista

y pueden estabilizarse sin consideraciones especiales. Estos costos estiin

representados principalmente por los siguientes renglones:

Repuestos de materiales.

Herramientas y maquinas.

Personal administrativo.

O Personal de dirección y supervisión.

Actualización de personal.

Material de oficina.

o Transporte.

Contratación.

Costos indirectos: estos son los costos intangibles al ingleniero comijn

y están representados por la inversión de capital y los intereses que sobre el

mismo se deje de percibir y por perdidas debidas a paradas de maquinas no

contempladas como normales dentro de la operación de la empresa o corno

rechazo de productos por parte del control de calidad como corisecuencia de

maquinas en mal estado; estos costos se cargan al productci a través de

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centros de costos o de servicios (servicios de mantenimiento y ot:ros). (Nava,

J. 1992)

Costos Fijos. Son aquellos costos que se caracterizan por ser

independientes del volumen de producción. (Perozo, 1998)

Costos variables. Son aquellos costos ligados, dependientes del vo1ume.n

de producción. (Perozo, 1998)

2.14. COSTOS DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO.

La finalidad básica del programa de mantenimiento es estimular la

reducción del costo de mano de obra de mantenimiento y materiales,

comparando el precio real con el que se sabe es posible obtener. Se pueden

conseguir un cierto equilibrio entre el beneficio potencial y el costo cje

instauración de mantenimiento, mediante un programa de costos. 1Jn

mantenimiento Óptimo se logra cuando se obtiene la producción estimada a

un costo Óptimo.

Se pueden obtener una buena planeación del mantenimiento si las

operaciones futuras son consideradas en detalle y las cifras de aquel se

expresan en efecto de planes reales para operacione:s venideras.

(Newbrough, E. 1994)

2.15. CONTROL DE GESTIÓN.

El control de la gestión es el análisis de los índices o iridicadores de

gestión que nos permite establecer medidas o tomar decisiones para evaluar

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cnpíni~o 11. Marco Teórico. 3 1

o mejorar la Gestión del Sistema de Mantenimiento. La evolución de los

parametros de mantenimiento nos ayuda a conocer la situación actual de la

empresa y a estimular las acciones gerenciales para mejorarlas. (Perozo

2005, p2)

El mantenimiento junto con su evolución y control pasan íi ser de es1:a

manera pilares fundamentales dentro de la empresa.

Permitir controlar, medir y mejorar la gestión del sistema cle

mantenimiento.

Permite tomar decisiones que guíen y estimulen la dirección (le

mantenimiento, para el aprovechamiento de los recursos.

2.17.1. EFECTIVIDAD DEL SISTEMA.

La efectividad indica el grado de cumplimiento de los corripromisos del

sistema. (Perozo 2005, p2)

Los factores que influyen sobre la efectividad del sistema son: - Control del trabajo.

Apoyo logística.

e Apoyo técnico.

Uso de contratistas.

Administración.

Políticas empresariales.

e Organización.

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C A P ~ L O 11. Marco Teórico. - 32

2.17.2. EFICIENCIA DEL SISTEMA.

Se refiere al uso adecuado de los recursos disponibles. (F'erozo 2005,

p3). Los índices para la eficiencia del sistema son:

0 Horas-hombre dedicadas a elaborar informe:^

contables.

Proporción de órdenes de trabajo.

0 Demoras.

0 Desperdicio de materiales.

e Total horas-hombre de sobre tiempo.

a Numero de personas de mantenimiento utilizadas.

2.17.3. COSTOS DEL SISTEMA.

Son los índices que ayudan a medir las variables de costos de i in

sistema de mantenimiento. (Perozo 2005, p3) Los índices son lo!; siguientes:

e Proporción del costo de mantenimiento.

e Proporción del costo real.

Proporción el costo de horas de sobre tiempo.

Proporción del costo proyectado.

Relación costo/producción.

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+$ TIPO DE INVES

e INSTRLIMENT LECCIÓN DE DATOS.

@ PROCEDllbilENTO DE LA INVESTIGACI~N

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CAPÍTULO III. Marco Metodológico. 9-

En este capítulo se muestran detalladamente todos los procedimientos

y técnicas para llevar a cabo el trabajo de investigación y alcanzar los

objetivos propuestos.

No todos los temas de investigación tienen la misma forma de

desarrollarlos, debido a este hecho y haciendo una revisión a los objetivcis

planteados, se puede seleccionar una plan llevar a cabo de una manera

óptima el tema en estudio.

3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN.

Con base a los estudios realizados por Chávez (1994) expone "el tipo

de investigación se establece en función del tipo de problema que se desea

solucionar, los objetivos que se pretendan lograr y la disponibilidad de los

recurcos". Este autor afirma que los estudios aplicados tienen como f'in

resolver un problema en un periodo corto de tiempo.

La investigación se llevó a cabo en el tipo de campo, refiri'éndose a que

se realiza en el propio sitio donde se encuentra el objeto de estudio. Ello

permite el conocimiento más a fondo del problema por parte del investigador

Y puede manejar los datos con más seguridad; según Bavarescol (1997).

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CAP~WLO 111. Marco Metodolbgico. v 35

3.2. INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS.

Para recolectar los datos se utilizó la observación directa considerando

que según Bavaresco (1997) "esta técnica es la que conecta al investigador

con la realidad, es decir, al sujeto con el objeto o problema. Esta técnica no

debe delegarse, debe palparla directamente el sujeto, el investigador no

podrá valerse de lo que le digan, pues el debe ir personalmente para

formarse una idea, lo más precisa y amplia del problema que está

estudiando, es decir, lo que sus ojos ven de la manera más simple".

Además se utilizó la observación documental ya que la investigación

consiste en el diseño de planes y procedimientos de mantenimiento,

tomando como guía la información existente de los equipos tales corr~o

catálogos de fabricantes, entre otras.

Las entrevistas representan un aporte significativo para la investigaci6n

ya que brinda una serie de informaciones provenientes de la interacción con

el personal dedicado a las labores que cumple el sistema a estudiar.

La entrevista estructurada se fundamenta en un marco de preguntias

predeterminadas. Las preguntas se establecen antes de que se inicie la

entrevista y todo solicitante debe responderla, este enfoque mejora la

entrevista, pero no permite que el entrevistador explore las respuestas

interesantes y poco comunes. El formato de respuestas para las preguntas

de este tipo de entrevista pueden ser abiertos o cerrados, en el caso de que

sean abiertos el usuario podrá dar respuestas que considere apropiada; en el

caso de preguntas cerradas se proporciona al usuario un conjunto de

respuestas que puedan seleccionar.

Para esta investigación se utilizaron entrevistas de tipo c-structuradas

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con un formato de repuestas cerrado, abierto y combinado al personal.

En la siguiente tabla se presenta las fases y metodologías qume

comprenden este estudio, basada en los objetivos planteados para esta

investigación.

TABLA 2. Procedimiento de la investigación.

1 Identificar los equipos de las redes de distribución de gas. 1 1 1. Identificación de los 1 1. Se entrevistó con el personal quc? realiza las: I

--- -

(J equipos de las redes d e ] labores de mantenimiento en las; redes de: W

Fase

1 distribución. 1 distribución para identificar los componentes. 1

Metodología

1, 12. Se revisó la documentación diijponible eri 1

- . - . . . -. . . . . - - -. -. . . . . . . - . . - . . . -. . . -. . . -. . . . . . . . - . -. . - - . - .- . . -. - -. . . - . .. . - - . . -. - . - . 1

11 1 GASUR referente a todos los equipos quc!l

Y 1 intervienen en el sistema de distribución de ga!;

del municipio San Francisco.

3. Se reviso la bibliografía de dicho!;

componentes que intervienen en la distribucióii

del gas.

2. Se realizó el formato "hoja de iriventario" el

cual se conformó con lo siguiente: Renglóri,

I

descripción, cantidad y características. -4 I Elaborar un sistema de codificación y clasificaciÓn para los equipos qutgl

2. Inventario de equipos.

componentes.

1. Se elaboró un listado de todos lo,,

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C A P ~ L O 111. Marco Metodolbgico. 3 7

Tabla 2. Continuación.

componen las redes de distribución de gas de acuerdo a su importancia. 1

de codificación método alfanumérico, un código según su

ubicación geográfica en el municipio (parroquia

donde se ubica) como primer componente.

Como segundo elemento la ubicación en la

línea de distribución. El tercero corresponde al

tipo de componente y el último elementci

corresponde a las caracterís;ticas del

componente.

XX-XX-X-XXX i--. Características

Tipo componentes Cuadrante Parroquia

2. Clasificación de los 1. Se entrevistó al Coordinador de Proyecto

equipos de acuerdo a su Mantenimiento y Construcción de GASUR parii 1 importancia. clasificar los componentes de las redes de

distribución.

2. Se determinó la clasificación tomando como

base referencias bibliográficas.

OBJETIVO No.3

Estructurar los formatos para la ficha de identificación de cada equipo. 1 -- Fase I - ~ e t o d o l o ~ í a -

- . . -- .. .. .. .. -. .1 . . -. . .. - - 1. Estructuración de los 1. Se diseñó el formato para cada uno de los

forrnatos para las fichas de equipos el cual se denominó "Ficha Técnica" y

identificación. contiene la codificación del equipo, el

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C A P ~ L O 111. Marco Metodoldgico. - 38

Tabla 2. Continuación.

/ fabricante, descripción, modelo, fecha de 1 1 instalación y las características de cada uno 1 de ellos.

2. Para la elaboración se consultó con los

1 manuales de los fabricantes, instructivos, I 1 fuentes bibliográficas y normas; para recabar, 1 , l a información referente al uso y el1

1 mantenimiento sugerido por ellos.

OBJETIVO N0.4

Diseñar un plan de mantenimiento preventivo para los equipos de las

redes de gas. --p.-.

Fase Metodología ... .. .

1. Definición de políticas de 1. Revisión documental y bibliográfica. - 1 mantenimiento. ( 2. Entrevistas directas al personal de Is 1

empresa, tutores y demás personal

involucrado en las actividades dt?

mantenimiento de las redes de gas.

3. Análisis de la información recabada sobre

fallas presentadas por cada uno de 10:;

equipos. I OBJETIVO N0.5

Desarrollar un sistema de indicadores de gestión para las operaciones de

mantenimiento de la red de gas.

de gestión. 2. Se detalló por tema y objetivos.

3. Se detalló de igual forma por indicador ,y

responsabilidades.

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CAP~ULO 111. Marco Metodológico. - 3 9

Tabla 2. Continuación.

1 Realizar un estudio costo-beneficio del plan de mantenimiento. 1 1- ----

Fase Metodologia - .. .. - - . . ~. .. .. .. -. ... .- .

1. Estimación del costo de 1. Se entrevistó al coordinador de proyecto, -1 mano de obra.

2. Estimación del costo de

insumos y equipos

mantenimiento y construcción paira obtener

información sobre los salarios de todo el

personal que intervienen en el mantenimiento

de las redes de distribución de gas para1

calcular el salario promedio.

2. Para el cálculo del personal requerido se

utilizó la información obtenida por lii

experiencia de los inspectores referentes a la!;

labores de mantenimiento.

3. Se cálculo el costo de mano de obra con lii

siguiente fórmula:

CM0 = Z(T x CP)

T » Cantidad de Trabajadores.

CP » Costo Promedio.

4. Se diseñó el escenario para la evaluación.

5. Se analizó los resultados.

1. Se realizó una entrevista al encargado d~e

estimación de costos y se consultó a los

distribuidores para obtener los costos

unitarios de suministros requeridos en las

redes de distribución de gas.

2. Se diseñaron escenarios para la evaluaciór~.

3. Se analizaron los resultados obí:enidos.

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CAP~~VLO 111. Marco Metodológ#co. \\- 40

\

Tabla 2. Continuación. .-

3. Estimación del costo

total del plan de

mantenimiento.

1. Para calcular el costo total del plan de

mantenimiento se utilizó la siguiente fórmula:

CT=Z(CMO + CR + CM)

CM0 » Costo de Mano de Obra.

CR Costo de Repuestos.

CM Costo de Materiales.

2. Se analizó los resultados obtenidlos.

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CAP~TULO IV RESULTADOS

~9 IDEN~~IFICACIÓN DE LOS EQUIPOS DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN.

+@ INVENTARIO DE EQUIPOS.

COMPOSICI~N D DISTRIBUCI~N.

EFECTIVIDAD DE UN

e CODIFICACI~IV D

& DEFINICIÓN DE POL~TICAS DE CRITICIDAD.

@ DESCRIPCIÓN FUNCIONAL DE LOS EQUIPOS.

S@+ PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.

%@ CONTROL DE GESTIÓN.

COSTOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

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RESULTADOS

En este capítulo se detallan los resultados obtenidos en el diseño de un

sistema de mantenimiento para las redes de distribución de gas por tubería,

los cuales es encuentran estructurados según los objetivo:; específicos

planteados en el capítulo 1.

Para la identificación de los equipos que componen las redes (le

distribución de gas en el Municipio San Francisco, se consideró lo planteado

por el personal que realiza el mantenimiento en la Fundación Gas del Sur

(GASUR), ya que revisando los archivos existentes no se encontró materlial

que pudiera considerarse historial para los diversos equipos y componentes

del sistema de distribución de gas.

Las redes de distribución se componen en su gran mayorla de tuberías

de polietileno de alta densidad (PEAD) presentadas en diferentmes diámetros,

tuberías de acero, válvulas en PEAD y acero, accesorios cle transición;

reducciones, tee, anillos, codos, tapones de PEAD en diferentes diámetros.

4.2. INVENTARIO DE EQUIPOS.

A fin de realizar una descripción e identificación de los equipos

existentes en las redes de distribución de gas, se elaboró una lista con calda

uno de ellos, presentados en la tabla 3. Este inventario es una descripción de

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C A P ~ L O n/. Resultados. 0-

43

cada uno de los equipos y accesorios sujetos a las acciones de

mantenimiento.

TABLA 3. Hoja de inventario

(PEAD) 0 32mm 1 Fabricante: REVliNCA Tubería de polietileno ( 20332,7ML Cumplen con la norma --/

Tubería de polietileno 1 s/I Cumplen con la norma 1

de alta densidad 1 1 COVENIN 1977453. 1

de alta densidad (PEAD) 0 25mm Tubería de polietileno de alta densidad

1 / de alta densidad 1 1 COVENIN 197743. I

76733,78ML

1 ( (PEAD) 0 63mm

1 )l Fabricante: REVINCA 5 1 Tubería de polietileno 1 6567,SML 1 Cumplen con la norma -1

COVENIN 1977-83. I

Fabricante: REVlNCA Cumplen con la iiorma COVENIN 1977-133.

1 Fabricante: REVINCA

1 1 de alta deniidad 1 1 COVENIN 1977-83. 1

4 1 Tubería de polietileno 1 97066,48ML 1 Cumplen con la norma

1 ( P E A D ~ I N C A 6 1 Tubería de acero 0 1 Acero CAE 12 L14

32mm FULL PORT; Tipi~: Bola 13 Válvula PEAD 0 6 Marca: POLYTEC; Modelo:

63mm PE VALVE NPC; Tipo: Bola 14 Válvula PEAD 0 7 Marca: POLYTEC; Modelo:

90mm PE VALVE NPC; Tipo: Bola 15 Válvula PEAD 0 6 Marca: POLYTEC; Modelo:

l l O m m PE VALVE NPC; Tipo: Bola 16 Válvula de acero 0 2" 5 Modelo: API-150; Marca:

MCOT Tipo: Bola -- 17 Válvula de acero 0 3" 3 Modelo: API-150; Marca:

l MCOT C.A.; Tipo: -~ Bola

18 Válvula de acero 0 4" 3 Modelo: API-150; Marca: m Tipo: Bola -

pp

19 Válvula de acero 0 6" 1 Modelo: S/M; Flarca:

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W ~ L O N. Resultados. - 44

Tabla 3. Continuación. Desconocida; Tipo: Bola

S/I Cumplen con la norma transición PE-AC 0 COVENIN 2041-83.

Fabricante: REVINCA Accesorio de s/I Cumplen con la iiorma transición PE-AC 0 COVENIN 2041-133.

Fabricante: REV1:NCA Accesorio de Cumplen con la iiorma transición PE-AC 0 COVENIN 2041-83.

Fabricante: REVILNCA Cumplen con la norma

I 0 1lOmm-0 90mm COVENIN 2041-83. 1 Fabricante: REVlNCA

24 Reducciones de PEAD Cumplen con la norma 1 0 90mm-0 63mm COVENIN 2041-83.

1 Fabricante: REVINCA 1 25 ! Reducciones de PEAD 1 S/I 1 Cumplen con la norma

Reducciones de PEAD 0 32mm-0 25mm j- S/I

l Reducciones de 0 90mm-0 32mm

Reducciones de PEAD s/I 0 1lOmm-0 63mm

1

Reducciones de PEAD s/1 0 32mm-0 20mm

Fabricante: REVINCA -- Cumplen con la norma COVENIN 2041-83. Fabricante: REVINCA Cumplen con la norma COVENIN 2041-83. Fabricante: REVINCA Cumplen con la norma COVENIN 2041-83. Fabricante: REVINCA Cumplen con la norma COVENIN 2041-83.

1 Fabricante: -- RELrINCA 30 ( TEE de PEAD 0 s/I 1 Cumplen con la norma

1 1 Fabricante: REVINCA S/I 1 Cumplen con la norma --i

1 Fabricante: RE\IINCA 32 1 TEE de PEAD 0 S/I 1 C u m ~ l e n con la norma l 33 63mm

1 VI 1 COVENIN 2041.-83. Fabricante: REVINCA

TEE de PEAD 0 Cumplen con la norma 90mm COVENIN 2041-83.

1 Fabricante: REVINCA -

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,i CAPÍ~ULO N. Resultados. %-

4 5

Tabla 3. Continuación. r 34 1 TEE de PEAD S/I 1 Cumplen con la riorma 1

-

35 TEE acero 0 1" s/I Acero CAE 12 L14 - 36 TEE acero 0 2" s/I Acero CAE 12 L1.4 .

3 7 TEE acero 0 3" s/I Acero CAE 12 L14 38 S/I Acero S E 12 L14 TEE acero 0 4" 39 Anillo de PEAD 0 s/I Cumplen con la norma 1 25mm COVENIN 2041-83.

I Fabricante: REVINCA 40 Anillo de PEAD 0 s/I Cumplen con la norma

32mm COVENIN 2041-83. 1 Fabricante: REVIINCA 1 4 1 1 Anillo de PEAD0 S/I 1 Cumplen con la norma

42

43

44

1 Fabricante: REVINCA

63mm

Anillo de PEAD 0 90mm

Anillo de PEAD 0 llOmm

Codo de PEAD 0 25mm

45 1 Codo de PEAD 0

46

S/I 1 Cumplen con la norma

1 Fabricante: REVINCA

s/I

s/I

32mm

Codo de PEAD 0 63mm

47 1 Codo de PEAD 0

48

49

50

COVENIN 2041-83. Fabricante: REV1:NCA Cumplen con la inorma COVENIN 2041-133. Fabricante: REVIiNCA Cumplen con la norma COVENIN 2041-83. Fabricante: REV:iNCA Cumplen con la norma COVENIN 2041-83.

S/I / Cumplen con la norma

S/I

90mm

Codo de PEAD 0 llOmm

Tapón de PEAD 0 25mm

Tapón de PEAD 0 32mm

COVENIN 2041-83. Fabricante: REVINCA Cumplen con la norma COVENIN 2041-83.

COVENIN 2041-83. Fabricante: REVINCA

s/I

S/I

Cumplen con la norma COVENIN 2041-83. Fabricante: REV'INCA Cumplen con la norma COVENIN 2041-83. Fabricante: REVINCA Cumplen con la norma COVENIN 2041-83. Fabricante: RELrINCA

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CAPÍTULO N. Resultados. o-

415

Tabla 3. Continuación. r 51 1 ~ a p s d e PEAD 0 SI1 1 Cumplen con la n~orma 7 1 Fabricante: REVI'NCA

52 (Taoón de PEAD 0 S/I Cum~ len con la riorma 90mm COVENIN 2041-83.

Fabricante: REVINCA .

53 ~ a p ó n d e F ~ D 0 ~ s/I Cumplen con la riorma 1lOmm COVENIN 2041-83.

Fabricante: REVINCA .

Los ítems S/I (sin información) son debido a que la adlministración

anterior a GASUR, la Fundación Instituto Municipal de la Energía (FIME!)

antes de su disolución no dejo ningún tipo de información referente a la

cantidad, diámetros y tipos de materiales de los componentes instalados en

toda la red de distribución del municipio San Francisco.

4.3. COMPOSICIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN.

Para el sistema de mantenimiento se utilizó la red de distribución de la

parroquia El Bajo, ya que la variedad e información acerca de SIJS

componentes es más completa. Al analizar el inventario se coricluye que la

red de distribución de gas a analizar se puede clasificar en:

TABLA 4. Clasificación de componentes

I Válvula PEAD 0 63mm S 1

1

Válvula PEAD 0 gomm 5 1 1 Tubería de PEAD 0 32mm -p%i¡ i~)

Tubería de PEAD 0 90mm l

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C A P ~ L O N. Resultados. 47

TABLA 5. Accesorios de la red de distribución.

1 TEE de PEAD 0 63mm 1 4000 1 ( TEE de PEAD 0 90mm 1 6000 1

1

Anillo de PEAD 0 32mm 1800 1 Reducciones de PEAD 0 90mm-0 63mm

Reducciones de PEAD 0 63mm-0 32mm 150

Para poder llevar acabo un control eficiente sobre los equipos y las

actividades efectuadas a cada uno de ellos, es necesario establecer un código

que permita la ubicación rápida y fácilmente de todos los equipos dentro de

la empresa. La codificación en los equipos que compone la red distribución

de gas, se tomo el sistema alfa-numérico. Este sistema de codifiicación agiliza

la información en su automatización como el registro de ella, permitiendo al

usuario visualizarla con facilidad.

Anillo de PEAD 0 63mm

Anillo de PEAD 0 90mm

0 El primer elemento corresponde a la ubicación geográfica donde se

encuentra el componente.

El significado del segundo elemento es su ubicación en la línea de

distribución de la red de gas. En este caso se utilizará un cuadrante

1400

definido por la empresa.

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C A P ~ L O N. Resultados. - 48

e El tercero corresponde al tipo de componente (tuberías, válvulas o

accesorios.

0 Y por ultimo el cuarto elemento corresponde a las carac1:erísticas del

componente.

Para la ubicación en la parroquia donde se encuentre el componente de

la red de gas, se utilizará las siguientes siglas:

EB = El Bajo.

LC = Los Cortijos.

SF = San Francisco.

FO = Francisco Ochoa.

MH = Marcial Hernández

En el segundo elemento de la codificación, se utilizó la tjivisión de la

parroquia en cuadrante que en total fueron 12. Esto se h i i ! ~ ya que la

Coordinación de Proyecto, Mantenimiento y Construcción utilizó este recurso

para desarrollar los proyectos de gasificación en la parroquia. (Ver anexo 3 )

El sistema de codificación se resume en lo siguiente:

TABLA 6. Sistema de codificación.

EB-03-V-002 Válvula PEAD 0 32mm -1 I

EB-02-V-001 Válvula PEAD 0 63mm -1 I

EB-04-V-001 Válvula PEAD 0 63mm -1 EB-04-V-002

EB-06-V-001

EB-07-V-001

Válvula PEAD 0 63mm

Válvula PEAD 0 63mm

Válvula PEAD 0 90mm

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' C~PÍTULO N. Resultados. I '19 it

Tabla 6. Continuación.

EB-08-V-002 Válvula PEAD 0 90mm -1 EB-08-V-001

I

EB-08-V-003 Válvula PEAD 0 90mm -1 Válvula PEAD 0 90mm -1

EB-02-T-001 I Tubería de PEAD 0 32mm 1

EB-11-V-001

EB-01-T-001

EB-01-T-002

I

EB-02-T-002 Tubería de PEAD 0 90mrn -1

Válvula PEAD 0 90mm -

Tubería de PEAD 0 32mm -.

Tubería de PEAD 0 90mm

EB-03-T-001 ~T Tubería de PEAD 0 32mrn -1 EB-03-T-002 1 ~uber ía de PEAD 0 90mm 1

I

EB-04-T-002 I Tubería de PEAD 0 63rnm1 -1 I

l

EB-04-T-003 Tubería de PEAD 0 90mrri -1 EB-04-T-001

EB-05-T-001 1 Tubería de PEAD 0 32mm 1

Tubería de PEAD 0 32mm

1

EB-05-T-002 Tubería de PEAD 0 63mm -1

-1

I

EB-05-T-003 Tubería de PEAD 0 90mrri -1 Tubería de PEAD 0 32mrri -1

I

EB-06-T-003 Tubería de PEAD 0 90mmi -1 I

EB-06-T-002 -

Tubería de PEAD 0 63rnm

1

I

EB-07-T-003 Tubería de PEAD 0 90mrri -1

EB-07-T-001 1

Tubería de PEAD 0 32mm

EB-07-T-002

EB-08-T-002 I Tuberia de PEAD 0 63mrri 1

-1 ~uber ía de PEAD 0 63mm

l

1

EB-08-T-003 Tubería de PEAD 0 90mni -1

-1 EB-08-T-001

Tubería de PEAD 0 32mm -1

Tubería de PEAD 0 32mni

Tubería de PEAD 0 90mm

Tubería de PEAD 0 32rnnr

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$", pJ CAPÍTLJLO N. Resultados. !;o i

Tabla 6. Continuación.

l EB-10-T-002 I Tubería de PEAD 0 90mm 1 l I

EB-11-T-001 1 Tubería de PEAD 0 32mm 1

l EB-11-T-003 I Tubería de PEAD 0 90mm l

l i

EB-12-T-001 7 Tubería de PEAD 0 32mm -1

EB-11-T-002

l 1 EB-XX-A-001 TEE de PEAD 0 32mm

Tubería de PEAD 0 63mm

l EB-XX-A-002 l TEE de PEAD 0 63mm l - 1 -

EB-XX-A-003 TEE de PEAD 0 90mm l

EB-XX-A-001 - Anillo de PEAD 0 32mm -1 l I

-

EB-XX-A-002 Anillo de PEAD 0 63mm I Anillo de PEAD 0 90mm -1

EB-XX-A-001 Reducciones de PEAD 0 90mm-g 63mm -1 I . EB-XX-A-002 Reducciones de PEAD 0 63mm-s 32mm -1

Una vez establecida la codificación de los comporientes y su

importancia en la red de distribución de gas metano por tubería se procede a

clasificarlos de acuerdo a un grado de criticidad.

Para determinar la clasificación se realizó una entrevista al Coordinador

de Proyecto, Mantenimiento y Construcción de GASUR; tomancfo como base

la función de los equipos o componentes. El análisis realizadlo dedujo que

todos los componentes de la red de distribución se consideran como críticos,

ya que estos se encuentran colocados en serie y al verse afectado alguno de

ellos puede fallar la continuidad en el suministro, bien sea al clierite

doméstico, comercial o industrial que se le presta el servicio.

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CAPÍWLO N. Resultados. !i 1

Para la investigación era preciso tener conocimiento iicerca de la

descripción funcional de cada equipo o componente que sea objeto (le

mantenimiento. Para realizar esta actividad se utilizó la ficha técnica conio

elemento para la identificación. Se realizó una investigación documental, con

la finalidad de identificar las características de cada componente. Esta

contiene:

O Descripción: Tipo de componente o equipo.

O Código: Se representa en forma alfanumérica, donde se indica la

ubicación geográfica en el municipio, en la línea de distribucibn, tipo y las

características del equipo estudiado.

O Modelo: Identificación del equipo que los distingue de otros de la misnia

marca.

O Fabricante: Nombre o fabricante de la empresa representante del equipo

así como también la dirección, teléfono y además si posee al!juna persona

contacto de dicha empresa.

O Fecha de Instalación: Período del año en el cual fue instalatlo en la línea

de distribución.

o Características: Son todas las especificaciones técnicas y de operación del

equipo.

En la figura 1, se presenta un ejemplo de las fichas técnicas de los

componentes que intervienen en la red de gas. Para algunos cacos se mod:ró

solo una ficha técnica debido a que poseen similitud de caractc:rísticas entre

los componentes. Solo los diferencia la ubicación donde se enc:uentran. (Ver

anexo 4)

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CAPÍ'IULO N. Resultados. 52

Figura 1. Ficha Técnica válvula de bola en PEAD 0 32mm.

ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

x-3 COORDINACI~N DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCC16N --- FICHA TÉCNICA

.-......... - .. -- ......... - .. -- . . . . - ..................... - .. - . . . . . - ...... - ... - .. - ........ --i -.

( MODELO: FIJLL PORT -.

FABRICANTE: Kerotest Manufacturing Corp 5500 Ciewnd Avenue

Pittsburg Telf. 412-521-5942 www kerotest com --

FECHA DE INSTALACI~N: 2003

c u e r p o _ Polietileno de alta densidad - Extremos de salida Polietileno de alta densidad

Bola

Retenedor Poli~ro~ileno

Asiento de bola Nilrilo 1 Polipropileno

Nitrilo: 0un.a N

Vástago Acetal

Sellos del vástaao Nitrilo: Buna N

Presión: 100 psi.

Temperatura de trabajo: -29°C a 60°C

Vía de conexión a la tubería: Fusión o electro fusión

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C A P ~ L O IV. Resultados. - 13 4.7. PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LOS EQUIPOS DE

LAS REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS.

De la lectura y análisis de los manuales de operación, inspección y

mantenimiento suministrados por los fabricantes de todos los componenti!s

de la red de distribución de gas se diseño un plan de mantenimiento por tipo

de componente, con la finalidad de generar las actividades a realizar y :;u

frecuencia, el tiempo empleado y su naturaleza.

Para realizar la planificación del mantenimiento se codificó cada una de

las inspecciones a realizar. Las cuales se quedaron de la siguient:e manera:

El primer elemento es la técnica de inspección a utilizar y el segundo es

el cuadrante a realizar la inspección.

El primer elemento queda de la siguiente forma:

Técnica de inspección superficial = I S

Técnica de inspección volumétrica = I V

Técnica de presión neumática = PN

De esta manera se realizó un cronograma de mantenimiento para uri

lapso de un (1) año basado en la información técnica y de logística aportsda

por la coordinación de proyectos, mantenimiento y construccióili, ver figura 2.

El mismo fue realizado bajo ambiente de Microsoft Project.

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Figura 2. Cronoarama de mantenimiento Dara las redes de aas

1 CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PARA UK REDES DE DISTRIBUClbh DE GAS 1 comienzo 1 ~ l n 2035 - --

p~

e i : k b I mor iab, j m a y I j u n I jul i a p l _ G e T ~ s i d4- i die 10101105 hinl01011&- O 1 dia lun 07/02/05 Iun OlDU05

1 dls lun 1403105 iun 14103105 I

1 die lun l11W05 Un 11KUlO5 1

1 dis lun 1810Y05 *m 16/05/05 O

1 di. lun 13105105 Un 131OBlO5 I

l dla lun 1W07105 Un 18iO7lOS I

1 dla lun 1YOW05 Lin 15lMll05 O

1 dia iun 1z09105 Lm 12/09/05 O

1 dla lun 1OllW)5 iun 10110105: I

1 dla IYn O711 liOS lun 07illlOS I

1 die hin O5llY05 Un OSl12/05 O

3 disl l l i ~ ~ m s jue ~3101ms Y

3 dleo mar 0@02/05 10102105 U

O 3 dls. msr 1310Y05 pie rlm3los 0 3 dlal mar 121ü4105 pe 14hY105 O 361.1 mei 17105105 ue 19105105' 0 3 dler mar 1410W03 Me 16/06/05 1 : 3 dlP1 mar 18lD1105 lue 21107105 :

3 ales mar 18108105 he 18108105:

3 dlss mar 13109105 j ie 15108105 u

3 d i i r mar 11110/05 lue 13110105 B

3 diss rnaioWltl05 jie 10111105 El

3 dlas mar OWlZ03 Iw O8ll2/OS D 1

5diss mi812/01105 m i r 18/01/05 ;j 5 dles mi6 09102/05 mer 15102105 q I 5 dlas mi6 16103109 mar 22103105

5 dhe m16 13E4105 mar 18/01/05 g 5 días mi6 18105105 mar 24105105 3 5 dias mi6 15108105 mar 21lDBlOS pJ f

F *!.S -i+ ?no7ros 26107105 9 5 d1as mi& 17108105 mai231DBID5 Y 5 dla, m18 1410~105 mar 20109105

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1 :

5 d h r mi6 07/12/05 mar 13112105 p p.p.--p d--

Pagina 1

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4.7.1. TUBERÍA DE PEAD 0 s 32mm, 63mm y 90mm.

Las tuberías de Polietileno de Alta Densidad (PEAD) comenzaron a ser

utilizadas en la década de 1950, en instalaciones que en su mayoría se

conservan en operación hasta el día de hoy. En la actualidacl su relacii~n

costo-eficiencia las dejan como la más sólida opción en diversas aplicacionc!~

mineras, industriales y sanitarias (agua potable y aguas servidas:).

La gran resistencia que presenta el polietileno a la accióri de distintiss

sustancias químicas hace que las tuberías de PEAD no sufran alteraciones

frente al ataque de diversos compuestos como: ácidos, soluciones salinas,

líquidos corrosivos y gases. Además, de esto el PEAD presenta una gran

resistencia a las incrustaciones de objetos extraños, ya sean biológicos o

inertes.

El porcentaje de negro humo que contiene el polietileno PEAD brinda a

las tuberías una gran resistencia a los rayos UV, permitiendo la colocación de

estas en la superficie sin sufrir alteraciones en sus características mecánicas.

Por tener estas características las tuberías de polietileno de alta

densidad tiene una vida Út i l de aproximadamente 50 años. Para este tipo de

componente de la red de distribución de gas se recomienda varias técnic:as

de inspección en las que se encuentra la superficial, volumi!trica y de la

integridad de la tubería.

Técnica d e Inspección superficial (Inspección visuial). Se debe

realizar un examen visual directo, normalmente puede hacerse al ojo a urios

24 in (609,6 mm) y el ángulo de visión no menos de 300 de la superficie? a

ser examinada. Pueden usarse espejos para mejorar el ángulo de visión, al

igual que lentes de aumentos o lupas. Se debe tener el área suficientemeiite

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CAPÍTULO N. Resultados. - 56 i

iluminada. La iluminación puede ser natural o artificial (3150 lux). Se

recomienda que el personal que realizará la prueba debe hacerse un examen

visual anualmente para asegurar la natural y correcta visión del mismo a ha

hora de realizar la prueba.

El procedimiento escrito puede contener, como niínimo, uria

descripción de cómo fue realizado el examen visual, condiciones disponibli!~

para el momento de realizar la prueba, métodos de preparación de la

superficie y en su defecto, que método de control se utilizó, iluminaciim

contemplada, equipos o instrumentos usados, además de los criterios (le

aceptación haciendo referencia al código utilizado. En algunos casos 14s

preferible relacionar el procedimiento a un componente en espec:ífico, en este

caso a la inspección en soldadura en tuberías de polietileno de alta densidiid

(PEAD).

Técnica de inspección volurnétrica (ultrasonido industrial). Los

ultrasonidos son ondas acústicas de idéntica naturaleza que las ondas

sónicas, diferenciándose de estas en que su campo de frecuencias se

encuentra en la zona audible. Su aplicación permite conocer la integridad clel

material en su espesor y detectar discontinuidades internas que no s'3n

visibles en la superficie de la soldadura. Además de la determinación de

diferencias en la estructura del material y sus propiedades físicas.

Se recomienda que todo personal para pruebas ultrasdnicas deberá

estar calificado de acuerdo con lo previsto en las prácticas dadas a conocer

por la Sociedad Americana de Pruebas No-Destructivas, STN-TC-1A y sus

suplementos.

El fabricante de tuberías recomienda utilizar la técnica (le ultrasonido

de contacto directo mediante el método de Haz Angular. Método de impulso

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C A P ~ L O N. Resultados. R-

5 7

y eco, técnica de trayectoria de zig-zag. Esta técnica transmite o'ndas con un

ángulo de refracción determinado con respecto a la superficie de exploracióri.

Todos los equipos que trabajen con la técnica de contacto reqiiieren de un

acoplante en forma de película fina, debido a que el aire atenuarla la mayori'a

de la energía ultrasónica.

Los equipos y materiales recomendados son el Equipo Llltrasónico ccin

generador de señales de 2.25 MHZ con un elemento de Lucita de 6 mm*'6

mm (1/4" * 1/4").

El procedimiento para realizar esta técnica lo primero e!; preparar la

superficie. Se recomienda aplicar una limpieza manual en toda el área de la

soldadura y sus alrededores, con el propósito de eliminar todo rastro de

suciedad presente en la misma. La superficie debe estar libre cle suciedad y

completamente seca. Se calibrara el equipo a una frecuencia nominal de 4

MHZ.

Una vez limpia la superficie se procederá a la aplicación del acoplan1:e.

Si el haz ultrasónico es suficientemente divergente, se cubre la altura o

espesor de la unión sin necesidad de desplazar el palpador coi1 movimierito

de vaivén entre las distancias d y d/2. Si la muestra es gruesa y el haz

estrecho, una vez orientado el palpador con u n ángulo recto con la unión

soldada, habrá que desplazarlo. Siguiendo un movimiento de vaivén, entre

las distancias mencionadas d y d/2, a fin de explorar la sección entera de la

unión, y un poco mas para tener en cuenta el ancho del cordón.

Para mayor seguridad, se recomienda repetir el ensayo desde el otro

lado de la unión (dirección 2), ya que algunas heterogeneidades se detecta11

mejor en una dirección que en la otra.

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CAP~TULO N. Resultados. o- 5 8

Técnica de presión neumática. Las redes de gas deben someterse a

una prueba de presión antes de ser puestas en operación, paris comprobzir

que no hay fugas, usando válvulas colocadas apropiadamente, cle acuerdo a

la longitud de sección a probarse.

Los equipos y accesorios que se utilizan para esta técnica cle inspecciiln

son:

Manómetro tipo Bourdon con escala de O Ibf/plg.2 a 200 lbf/pIg2 con uria

apreciación de 5 lbf/pIg2.

8 Registrador de presión de rango 0-200 Ibf/plg.2 y periodo de 24 horas.

m Fuente de aire comprimido (compresor)

8 Válvulas y conexiones.

e Registrador de temperatura (0-60 OC).

Se sugiere que antes de emplear un método de comprobación más

sensible, puede ser conveniente realizar una prueba preliminar para

encontrar fugas. Esta prueba se ejecuta con la tubería puesta en la zarija

pero aun sin ser tapada, más que todo con el fin de detectar fugas en las

soldaduras. Se puede hacer en tramos parciales o en la red t:otal según lo

permita el urbanismo. Esta prueba preliminar consiste en inyectar aire

comprimido a una presión de 7 Kgs/cm2 (100 PSI), localizando con agua de

jabón las fugas. La duración de esta prueba será el tiempo necesario para

aplicar el agua de jabón a las soldaduras del tramo. La prueba se realizera

cada máximo 200 metros de tubería.

El procedimiento técnico es el siguiente:

La burbuja formada debe producir una película que no se separa del área

a ser probada.

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C A P ~ L O N. Resultados. L-

59

O La prueba es aceptable si no se observa ninguna indicación de goteo y en

su defecto si se observa formación de burbuja. Entonces el componente debe

despresurizarse, si es necesario, y se reparan las zonas donde se produce la

gotera. Después de haberse hecho las reparaciones, él (lais) área (r;) reparada (S), deben ser nuevamente evaluadas bajo el mismo método de

prueba.

Después de haber realizado la prueba, el (las) área (S) deben limpiarse cle

cualquier solución potencialmente pe judicial.

Esta prueba se realiza en toda la línea, usando válvulas en siis

extremos. Las condiciones de ensayo se efectúan a temperatura ambiente y

una vez que la tubería ha sido completamente instalada y restaurado el

terreno a su condición original.

e Se instala la válvula de conexión al sistema, el manbmetro y el

registrador.

Se inyecta aire comprimido hasta alcanzar una presión de 7 Kgs/crn2

(IOOPSI), se cierra la válvula utilizada para la inyección de aire y se

desconecta la fuente de aire comprimido.

La prueba se llevara a cabo de tal forma que la temperatura del material

termoplástico no exceda de 100 OF (38 OC), durante el periodo de prueba.

Se deja la tubería sometida a la presión de ensayo por un tiempo mínirno

de 4 horas, para permitir la estabilización de presión y temperatura.

e Una vez cumplido el tiempo de estabilización se colocara la carta de

registro de presión y se harán las anotaciones necesarias a fin de asentar la

aprobación del inspector del comienzo de la prueba.

e La prueba tendrá una duración de 24 horas.

Debe conocerse que pueden observarse pequeñas diferencias de presitjn;

debidas a variaciones de temperaturas. Cuando se observen dif'erencias eri la

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C A P ~ L O N. Resultados. -- t 'O

temperatura, la presión absoluta debe ser ajustada por un factor

multiplicativo, generado de la siguiente expresión.

Temperatura inicialen O C + 273 = X Temperatura variada en O C + 273 (41

Al multiplicar por este valor la presión de caída debe dar 1.a presión cle

prueba, de no ser así se debe proceder a revisar el sistema dado la

posibilidad de fuga.

e Al finalizar la prueba, el inspector reportará que la tuberiia "PASA" la

prueba, si como resultado del estudio del registro de la presión se considei-a

que no hay evidencias de fuga. En caso contrario el inspector reportara que

'NO PASA" y solicitara la revisión y reparación de la fuga como paso previo a

la repetición del ensayo.

4.7.2. ACCESORIOS (TEE, REDUCCIÓN, UNIÓN) DE PEAD 0 s 32mrn,

63mm y 90mm.

Los accesorios de PEAD en las redes de gas poseen las mismas

características de material que las tuberías. Al igual que estas tienen uiia

vida útil de 50 años aproximadamente. Las fallas más coniunes en los

accesorios se dan en las soldaduras de poli fusión térmica utilizadas para

estos sistemas.

Las soldaduras se pueden inspeccionar usando métodos ino

destructivos, por lo tanto se recomiendan las técnicas ale inspecci~jn

utilizadas para las tuberías de PEAD.

4.7.3. VÁLVULAS TIPO BOLA DE PEAD 0 s 32mm, 63mm y 90mm.

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1 C4pinil0 N. Resultados. 6 1

Las válvulas de bola deben ser visualmente inspeccionadlas antes de

ser instaladas. El manual del fabricante debe ser consultado para detalles de

una válvula en particular. Todo material protector de la pestaña de la válvula

o en el interior del cuerpo o de los extremos deberá ser rmemovido. 1.a

superficie de entrada de la válvula deberá estar limpia. Materiales extraños

aferrados al interior serán soplados a través del asiento cuando la válvula

este operando y podrá dañar así el asiento o quedar atrapado en el asiento,

siendo esta una manera de producir una fuga.

El mantenimiento deberá ser realizado sobre una b,ase regular,

dependiendo las condiciones de servicio, una inspección o m,antenimieni:o

una vez al año como intervalo máximo de tiempo es lo recomenclado.

La inspección de la bola de cierre puede hacerse en el sitio mediante el

procedimiento siguiente: se cierra la válvula más arriba y la más debajo tle

la línea de circulación. Drenar el contenido a través de una válvula de alivio

de presión hacia un contenedor seguro.

Con la Iínea de drenado aun en su lugar abra y cierre la válvula ti311

rápido como sea posible, trate de escuchar un sonido "Clic", el cual indicará

que la bola a asentado. Si es posible observe la cantidad de flluido a través

de la Iínea de drenaje. El fluido se detendrá completamente. Cierre la válvula

más abajo debajo de la Iínea y repita el procedimiento con la vtilvula de más

arriba. Debe existir una diferencia de presión de al menos 5 psii. para que el

procedimiento antes descrito funcione.

En caso de existir alguna anomalía de funcionamiento en alguna

válvula se deberá proceder a reemplazar por otra nueva si se ha

determinado que la válvula no puede seguir operando.

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1 apinilo N. Resultados. 62

4.8. FORMATOS DE CONTROL PARA LAS INSPECCIONEIS DE LOS

EQUIPOS QUE COMPONEN LA RED DE DISTRIBUCI~N DE GAS.

Se diseño un formato para el control de las inspecciones a realizar en

todos los equipos que componen la red de gas, ver figura 3. tistos son de

suma importancia ya que con ellos se pueden llevar los registros de Icis

trabajos realizados.

Figura 3. Formato para el Control de Inspecciones -

-m-.. ALCAW~A DEL MUNK1PIO SAN FRANCISCO -

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CAP~TULO N. Resultados. R- 63

4.9. ORDEN DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO.

Se diseño el formato de Orden de Trabajo de Mantenimiento, con el

propósito de solicitar la realización de alguna actividad que se necesite

ejecutar, se muestra en la figura 4.

Con las órdenes de trabajo se puede determinar con exactitud el cost:o

total del trabajo a realizar y el costo total de mantenimiento.

Este documento es el que permite la aprobación y control de la

ejecución de las labores a efectuar y tiene que ser aprobado por el

Coordinador de Proyectos, Mantenimiento y Construcción. Las órdenes :;e

emitirán cuando le corresponda al equipo el mantenimiento preventivo.

La Orden de Trabajo de Mantenimiento es un formato de iina hoja, qiie

contiene los siguientes campos:

O Orden de Trabajo No.: Numero consecutivo correspondiente a la orden

emitida por la Coordinación de Proyectos, Mantenimiento y Construcción.

O Fecha: Fecha en la cual fue emitida dicha orden de trabajo.

o Equipo: Nombre del equipo que requiere el trabajo.

o Código: Código del equipo que requiere el trabajo.

o Trabajo requerido: Breve descripción del trabajo a realizar.

O Tipo de Mantenimiento: se hace referencia al tipo de trabajo que se

requiere, es decir, preventivo o correctivo, según sea el caso.

o Prioridad: se refiere a la gravedad que presenta el trabajo requerido y su

inmediata intervención.

O Inicio del trabajo: Día, mes y año en el cual comenzó el trabajo de

mantenimiento.

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C A P ~ L O N. Resultados. t-

64

O Fin del trabajo: Día, mes y año en el que se concluyeron la:s labores de

mantenimiento.

O Recursos utilizados: representa tanto la mano de obra como los

materiales tomados en cuenta para la ejecución de la labor de

mantenimiento. También se debe tomar en cuenta la descripción de la

partida utilizada, cantidad, costo unitario y costo total de los materialc!~

requeridos para la ejecución de dicho trabajo.

O Descripción del trabajo realizado: se detalla brevemente la operación

realizada.

O Elaborado por: Persona encargada de revisar y aprobar las labores tle

mantenimiento puestas en prácticas.

o Firma: Firma de la persona, Coordinador de Proyecto, Mantenimiento y

Construcción que aprobó la orden.

Figura 4. Orden de Trabajo.

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CAP~TULO N. Resultados. 6 5

4.10. SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA LBS

OPERACIONES DE MANTENIMIENTO.

La importancia de la función de mantenimiento en la industria va en

aumento. Una prueba de ello es lo que se gasta por ese concepto. El costo

creciente de dicho renglón ha hecho que se enfoque la atención a mejorarlo,

medirlo y controlarlo. Para ese efecto se han elaborado índices que sirven

para relacionar el costo de mantenimiento con otros factores y ver la forma

de controlar y/o reducirlo.

Continuamente se buscan indicadores eficaces que permitan medir (el

costo de mantenimiento y reflejar los efectos hechos para controlarlo. Uria

forma práctica de utilizar los índices de control consiste en preparar un perilil

de varios índices que muestren las fluctuaciones del mantenirniento y siis

puntos débiles.

Indicador para el Control del Trabajo.

Nombre del indicador: Eficiencia del Mantenimiento

CT, = Total O.T. Completadas

Total O.T. Recibidas

Definición de variables:

Total de 0.1. Completadas: Órdenes de trabajo ejecutadas (le

mantenimiento correctivo o preventivo

Total 0.1. Recibidas: Órdenes de trabajo recibidas en la unidad de

planificación más las órdenes de trabajo en ejecución como emergencia.

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cnpini~o N. Resultados. 66

Total O.T. Planificadas cr, = Total O.T. Recibidas

Total O.T. Estimadas cr - - Total O.T. Recibidas

a, = Total O.T. Estimadas Completadas

Total O.T. Completadas

Indicador para el Uso de Contratistas.

Trabajos Contratados Actualmente Activos UC, = - Promedio Historico Trabajos Contratos Activos

(9)

Definición de variables:

Trabajos Contratados Actualmente Activos: Numero de trabajos

contratados en la actualidad.

Promedio Histórico Trabajos Contratados Activos: Número de trabajos

promedio histórico contratos activos. El promedio debe ser obtenido para iin

lapso de tiempo.

Valor Contratos Actualmente Activos uc, = Promedio Historico Contratos Activos

Definición de variables:

Valor Contratos Activos: Costo total de los trabajos de mantenimiento por

contrato actualmente activos.

Promedio Histórico Contratos Activos: Costo promedio de los trabajos tle

mantenimiento por contrato referidos a un lapso de tiempo establecido.

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C~PÍ~ULO IV. Resultados. 6 7

Indicador de Costo.

Costo Total de Mantenimiento IC, =

Costos Totales

Definición de variables:

Costo Total de Mantenimiento: Presupuesto de toda la Coordinación de

Proyectos, Mantenimiento y Construcción.

Costos Totales: Presupuesto de toda la empresa.

IC, = Costo Trabajos de Inspección

Costos Total de Mantenimiento

Costo Trabajos de Inspección IC, =

Número Trabajos de Inspección

IC, = Costo Total Mantenimie nto Valor de Reemplazo de Línea

4.11. COSTOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO.

Se estableció el costo asociado al programa de mantenimiento de los

equipos o componentes que integran la red de distribución de gas metario

por tubería. El desempeño de las labores de mantenimiento hace que ije

incurran una serie de costos, cuya estimación permite proporcionar la

coordinación la información necesaria para ejecutar un contirol interno y

servir de guía para la elaboración del presupuesto anual.

La mano de obra requerida para el programa de mantenimiento

propuesto se calculó según el tabulador de la Convención Colectiva de la

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CAPÍTULO N. Resultados. 0-

611

Cámara de la Construcción ya que GASUR se rige por el mismo, ver tabla 7.

Tabla 7. Precios de Mano de Obra según Convención Colectiva de la Cámara

de la Construcción 2004-2006

DESCRIPCIÓN -- e-

Obrero de lera.

! 7 1 Albañil de lera.

SALARTO T~ABULABC)~~

19641.25 -4 2

l

3

1 4

1 5 1 6

r ~ p o l d a d o r de PEAD 26375.00 -1

Ayudante

Operador de Martillo Perforador

Chofer de 2da. (de 3 a 15 TON)

Caporal

Operador de Equipo Liviano

1 1 4

10 1 Operador de Equipo Pesado 29187.50 - 1

21031.25

21312.50

22437.50

23578.75

2351'8.75

l 1 Plomero de lera,

Los trabajos realizados por la Fundación Gas del Sur (1GASLIR) son

contratados. La Coordinación de Proyectos, Mantenimiento y Construccitjn

utiliza un baremo el cual se aplica para los pagos de dichas ccintratistas. El

análisis unitario de cada partida detalla la descripción de la obira, los costos

de materiales, equipos a utilizar y la mano de obra. (Ver anexo (5)

26375.00 I

El costo total del programa de mantenimiento propues1:o detalla los

cálculos de los costos requeridos para las labores de mantenimiento. Este se

calculó de la siguiente manera:

COSTO TOTAL = I(Costo de Mano de Obra + Costo de Materiales + Costo de

equipos)

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C ~ P ~ L O ni. Resultados. - 6 3

En la tabla 8 se muestra un ejemplo de cómo se obtuvo el calculo del

costo en el programa de mantenimiento. La Inspección Superficial se realiz~j

en diferentes puntos de la red estudiada.

Para el ejemplo se tomó el cálculo de 1s-06. Esta activided se realiza

en el cuadrante número 6, en donde la característica del mismo, es que los

componentes que allí se encuentran son de un diámetro de 32mrn esto incide

en la excavación que hay que realizar para encontrar el elemento sujeto a

inspección.

Lo primero que se realiza es la demolición del pavimento. Es la partida

número 1 en el baremo y se resume en:

Tabla 8. Costos asociados a la partida Demolición de Pavimento.,

EQUIPOS - .- Descripción fotal 1

Compresor de aire c/martillo y manguera 1 1 L

Herramientas menores civiles 1 1 2846- 2846.91 d 1 'A 1 _I

Total Equipos: 304180.24

Unitario de Equipo: 76045.06

1 MANO DE OBRA l

( Operador de martillo perforador 42625.00 1 1

Obrero de Ira. 1 19641.25 19641.25

Caporal 0.25 23578.75 1 1 5894.69

Total Mano de Obra: 90598.44

200% de prestaciones sociales 181196.88

Total Mano de Obra: 271795.32

Unitario Mano de Obra: 67948.83

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! CAP~WLO N. Resultados. S

B Cada partida tiene un rendimiento aproximado por día de trabalo,

estimado por experiencia propia de GASUR. Esta partida tiene un

rendimiento de 4 M31día. Con 15% de administración y gasicos generales

más 11% de utilidad e imprevistos da un precio unitario de Bs. :183808.20

Lo siguiente es hacer una excavación a mano en zanja para descubrir

el componente, los detalles se aprecian en la tabla 9. Partida número 3

Tabla 9. Costos asociados a la partida Excavación a Mano en Zanja.

EQUIPOS

Total Equipos: 34540.73

Unitario de Equipo: 4605.43

MANO DE OBRA -p. --

Descripción Cant Costo Total L . L . . . .~ ...... . . .. - 1 Chofer de 2da. 1 0.25 ) 22437.50 5609.38 ,

1 -1

Total Mano de Obra: 109710.32

20O0/0 de prestaciones sociales 219420.64

Total Mano de Obra: 329130.96

Unitario Mano de Obra: 43884.83

Obrero de Ira.

Caporal

El rendimiento para esta partida es de 7.5 M31día. Co'n el 15O/0 de

administración y gastos generales más 11% de utilidad e imprevistos da un

precio unitario de Bs. 61896.92

Después de haber realizado lo indicado en la inspección superficial, se

procede dejar el sitio su estado original. Lo siguiente es rellenar de tierra

5

0.25

19641.25 98206.25 1 23578.75 5894.69

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CAPÍTULO N. Resultados.

compactado con material de la excavación, ver la tabla 10. Partida 57.

Tabla 10. Costos asociados a la partida Relleno de Tierra Cornpactado con

Material de la Excavación.

EQUIPOS

1

Herramientas menores civiles 1 1 2846.91 2846.91 1 I I

Camión 350 1 0.25 1 104000.00 / 26000.00 1 1 I 2

Total Equipos: 269846.91

Unitario de Equipo: 26984.69

MANO DE OBRA

Chofer de Ira. 0.50 23891.25 11945.63

Operador de equipo liviano 1 23578.75 23578.75

Obrero de Ira. 2 19641.25 39282.50

Caporal 0.25 23578.75 5894.69

Total Mano de Obra: 98100.32

200% de prestaciones sociales 196200.64

Total Mano de Obra: 294300.96

Unitario Mano de Obra: 29430.10

El rendimiento para esta partida es de 10 M3/día. Con el 15% de

administración y gastos generales más 11% de utilidad e imprevistos da uri

precio unitario de Bs. 72013.48

Reposición de mezcla de asfalto en caliente. Ver estos cálculos

detallados en la tabla 11. Partida 59.

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CAPÍTULO N. Resultados. 72

Tabla 11. Costos asociados a la partida Reposición de Asfalto Caliente.

MATERIALES

1 l l Material asfáltico (RC=250) LT 28.50 535.00 1 15247.50

Total Equipos: 188050.00

Unitario de Equipo: 188050.00

EQUIPOS

1 Vibrocompactadora manual 1 139000.00 / 139000.00-

MANO BE OBRA

Herramientas menores civiles 1

Camión 350

200% de prestaciones sociales 254889.38

Total Equipos: 397846.91

Unitario de Equipo: 66307.82

1

0.50

Chofer de Ira. 1 23891.25 23891.25

Operador de equipo liviano 1.50 23578.75 35368.13

Total Mano de Obra: 38233407

Obrero de I ra .

Unitario Mano de Obra: 63722.35

2846.91

104000.00

El rendimiento para esta partida es de 6 M3/día. Con el 15% de

administración y gastos generales más 11% de utilidad e irnpr.evistos da un

- 2846.91

- 52000.00

-

2

precio unitario de Bs. 406029.34

-I 19641.25

Caporal

Total Mano de Obra: 127444.69

0.75

39282.50 ! 4

23578.75 17684.06

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\ CAP~TIJLO N. Resultados. 73

Bote de material sobrante hasta lOKM, ver estos detalles en la tabla

12. Partida 62.

Tabla 12. Costos asociados a la partida Bote de Material Sobrante hasta

10KM.

EQUIPOS

Minishovel 1 255333.33 255333.33

Herramientas menores civiles 1 1 2846.91 2846.91

Total Equipos: 462180.24

Unitario de Equipo: 962.88

MANO DE OBRA

I Operador de equipo liviano 1 23578.75 1 23578.75 1

1 1 1

Total Mano de Obra: 73005.94

c-

Obrero de Ira.

Caporal

200°/0 de prestaciones sociales 146011.88

Total Mano de Obra: 219017.82

1

0.25

Unitario Mano de Obra: 456.29

19641.25 19641.25

23578.75 1 5894.69

El rendimiento para esta partida es de 480 M31día. Ccln el 15% de

administración y gastos generales más 11% de utilidad e impr.evistos da un

precio unitario de Bs. 1811.58

Después de tener claras las partidas que intervienen en la inspección

superficial del cuadrante 6, se procedió a calcular los costos generados I)or

los mismos, presentados en la tabla 13.

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CAPÍTULO N. Resultados. 74

Tabla 13. Costo Total de 1s-06.

Demolición de pavimento de asfalto 1 con equipo liviano 2,OO 0,35 0,lO

Excavación a mano en zanja para 3 componente 0 32mm 2,OO 0,35 0,50

Relleno de tierra compactado con 57 material de la excavación 2,OO 0,35 0,50

Reposición de mezcla de asfalto en 59 caliente 2,OO 0,35 0,lO

62 Bote de material sobrante hasta lOKM 2,00 0,35 0,10

Total 88284,08

Esto mismo se realizó para cada Inspección Visual, Inspeccibn

Volumétrica y la Prueba Neumática. En las figura 5, 6 y 7 es presentado los

resultados del costo total del programa de mantenimiento propuesto.

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: CAPÍTULO N. Resultados. 75

Figura 5. Costo Total Inspección Visual.

A L C A L D ~ DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO FUNDACI~N GAS DEL SUR (GASUR)

- .. COORDINACI~N DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCI~N ----' - .

COSTO INSPECCI~N VISUAL

Nombres de la tarea: IS41 1 IS-02 1 15-03 1 lS107 IS48 1 IS-09 1 IS-10 I IS-11

Total tarea 107031.53

Total para las 8 tareas = 058252,28

Nombres de la tarea: IS44 1 IS-OS

Total tarea 97657,81

Total para las 2 tareas = 195315,61

Nombres de la tarea: IS46 I IS-12

I ora1 rarea nnz1>i1,un

Total para las 2 tareas = 176568,1568

Costo total de las Inspecciones Superñciales (1s) es la sumatoria de todas la IS

COSTO TOTAL IS = 1.228.136,04

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C A P ~ L O N. Resultados. '76

Figura 6. Costo Total Inspección Volumetrica.

ALCALD~A DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO FUNDACI~N GAS DEL SUR (GASUR)

.. I(&J COORDINACI~N OE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCI~N = C

COSTO INSPECCI~N VOLUMÉTRICA

Nombres de la tarea: IV01 1 I V M 1 IV-O3 1 lVlO7 IV08 1 IV09 1 IV-10 1 IV-11

Total tarea 116405,26

Total para las 8 tareas - 931242,lO - Nombres de la tarea: IV44 1 IV06

Total tarea 107031.53

Total para las 8 tamas - - 214063,07

Nombms de la tarea: N06 1 IV-12

aterial de la excavación

Total tarea 97657,81

Total para las 8 tareas - 196315,6128 - Costo total de las Inspecciones Volumetricas (IV) es la sumatoria de todas la IV

COSTO TOTAL IV = 1.340.620,78

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C A P ~ L O N. Resultados. 17

Figura 7. Costo Total Inspección Prueba Neumática.

ALCALD~A DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO FUNDACI~N GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACI~N DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCI~N : 8

COSTO INSPECCION PRUEBA NEUMATICA

Nombres de la tarea: PN41 I PN42 1 PN43 1 PN47 1 PN48 1 PN49 1 PN-10 1 PN-11

Total para las 8 tareas 6721472,41

Nombres de la tarea: PN44 1 PN45

Total tarea 612250,70

Total para las 2 tareas 1224501,40

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C A P ~ L O N. Resultados. 78

Figura 7. Continuación.

Nombres de la tarea: PNQS 1 PN-12

Total tarea 1157748,44

Total para las 2 tereas 915496,88

Costo total de las Inspecciones de Prueba Neumatica (PN) es la sumatoria de todas la PN

COSTO TOTAL PN = 8.861.470.89

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\ CONCLUSIONES.

CONCLUSIONES

Finalizada la investigación y propuesto el Sistema de Mantenimiento

para las Redes de Distribución de Gas Metano por Tubería, se muestran las

siguientes conclusiones con la finalidad de resumir el estudio realizado a fin

de transmitir una mejor compresión de los resultados obtenidos.

P Uno de los principales problemas que enfrenta la Coordinación (le

Proyectos, Mantenimiento y Construcción es que no existe uri sistema (le

mantenimiento que dirija el uso y control de los equipos que sean

susceptibles al servicio.

P Las labores de mantenimiento, mejoramiento e instalación de nueviis

redes, se ejecutan a través de empresas contratistas. Las cuale:; requiere (le

labores de inspección por parte del personal de la Fundación Gas del S I J ~

(GASUR).

P Cuando se efectúa un inventario en una empresa y se desea realizar un

programa de mantenimiento preventivo, este debe ser revisado, pai-a

verificar la calidad de la información que contiene. Para elaborar i in

inventario es idóneo revisar manuales de los equipos a inventar.iar, debido a

que esto permite tener una visión general de los componentes d~el inventari'o,

y facilita la correcta elaboración del formato para el levantamieni:~ en campo.

9 Se desarrollaron sistemas de organización y control de equipos para el

programa de mantenimiento de la Fundación Gas del Sur (GASUR)

P La descripción del funcionamiento de los equipos que confornian las redes

de distribución genera un criterio para clasificar, codificar y detallar cada urio

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CONCLUSIONES. 3 1

de estos. Con la elaboración de una ficha técnica de los equipos se obtuvo Lin

sistema de información donde se especifica el fabricante, modelo, el códig'o,

la fecha de instalación, las características y detalle gráfico de cada uno (le

ellos, con el propósito de mejorar los registros de informacihn y ademiís

ésta, le permite a las personas involucradas en la Coordinación ile Proyectos,

Mantenimiento y Construcción conocer de manera rápida y prec:isa cada urio

de los equipos.

b La jerarquización de los equipos se obtuvo a través del análisis de

criticidad. Esta herramienta permite decidir hacia donde dirigir €4 esfuerzo de

mantenimiento. Se pudo observar que todos los componentes en las redles

de distribución de gas son críticos, debido a que están colocados todos en

serie y si falla cualquiera de estos no se suministra el servicio al resto de la

línea donde se encuentren.

b El desarrollo de la codificación permitió identificar mas rápitlamente y (de

manera técnica a los equipos dentro del área a la que pertenece, facilitando

las labores a la Coordinación de Proyecto, Mantenimiento y Construcción de

GASUR.

> El formato de inspección, permitirá describir las inspeccione!; realizadas; a

cada equipo, frecuencia con la que se debe realizar la misma, con la finalidad

de obtener un control en cuanto a las fechas de inspección de equipo,

anomalías encontradas y un seguimiento del funcionamiento del equipo.

b Las actividades de mantenimiento preventivo se crearon para cada

equipo, con la finalidad de evitar su deterioro progresivo y conservar su

condición de operación normal, para poder prevenir o disminuir en un fubiro

el riesgo de las posibles paradas no planificadas de las líneas de distribución.

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CONCLUSIONES. 112

9 Se diseñó un programa de mantenimiento preventivo para los equipos cle

la redes de distribución de gas metano por tubería, donde se establece :;u

frecuencia de aplicación, el tiempo utilizar, materiales y herramientas, qiie

permitan la funcionalidad de los equipos y mantener en buen estado los

sistemas de distribución de gas del Municipio San Francisco.

9 Se elaboró un listado de indicadores para el control de lii gestión del

mantenimiento en las redes de distribución de gas, tomando en cuenta

varios factores, para obtener los correctivos que dieran lugar si se consigut2n

desviaciones en los resultados.

9 La evaluación anual de los costos para la ejecución del !programa de

mantenimiento preventivo permitirá controlar y cuantificar los gastos

generados, contribuyendo a obtener un presupuesto de gastos adaptados a

las necesidades.

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RECOMENDACIONES

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RECOMENDACIONES.

RECOMENDACIONES

Para implantar efectivamente el Sistema de Mantenimiento para I¿is

Redes de Distribución de Gas Metano por Tubería, se presentan algun;is

recomendaciones a la Fundación Gas del Sur (GASUR):

> Entender la necesidad del sistema de mantenimiento y educair al personal

que labora en la empresa, basados en una política de manteiiimiento qiie

establezca el compromiso de la gerencia.

> Se debe considerar la necesidad de actualizar los inventarios de todos los

componentes de las redes de gas del municipio, con el iFin de tenter

conocimiento de cualquier cambio en estos y saber la cantidad exacta de los

equipos que se encuentran en funcionamiento.

> Implementar el sistema de codificación propuesto para todos; los sectores

gasificados del municipio con el fin de facilitar su identificación y el manejo

de la información.

9 Realizar las inspecciones dentro de los parámetros establecidos y utilizar

el formato de control propuesto.

> Cuando se realicen las inspecciones con las pruebas neumáticas cada fuga

o falla descubierta debe repararse antes de que se haga un aumento de

presión. Cuando sea necesario incrementar la presión esta se aumentará

gradualmente, en una forma que pueda controlarse.

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RECOMENDAUONES. 115 -

P Aplicar la programación de las actividades de mantenimierrto diseñadio

para los equipos, con el fin de evitar su deterioro, optimizar su ri-ndimiento y

minimizar las paradas no planificadas.

9 Extender el programa de mantenimiento a los demás sectores gasificados

del municipio.

P Utilizar personal calificado para realizar las actividades de mantenimiento.

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Libros

1. Bavaresco de Prieto, A. (1997). Proceso metodológico de a

investigación. Cómo hacer un diseño de investigación. Eclitorial de la

Universidad del Zulia. Maracaibo-Venezuela.

2. Chávez N. (1994). Introducción a la investigación educativa. Tallerc?~

Ars Gráficas S.A. 3ra Edición, Maracaibo-Venezuela.

3. Duffin D. (2000). Sistemas de mantenimiento planeacibn y control.

Editorial Limusa, l e ra edición, México.

4. Hower Finley (1999). Conceptos básicos sobre mantenimiento óptimo

5. Méndez (1991). Metodología guía para elaborar diseños de investigaciijn

en ciencias. Colombia: McGraw Hill.

6. Nava Aranguren J. (1992). Teoría de mantenimierito. Editorial

Continental, S.A México.

7. Prado R. (1996). Manual de Gestión de Mantenimiento a la Medicla.

Editorial Piedra Santa S.A. El Salvador

Textos Guías

1. Díaz Matalobos A. (1992). Confiabilidad en Mantenimierito. Ediciories

IESA. Caracas.

2. Morrow 1. (1976). Manual de Mantenimiento Industrial. Editoilal

Continental. Venezuela

3. Perozo A. (1998). Mantenimiento Industrial. Maracaibo.

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4. Perozo A. (2005). Gestión de Mantenimiento. Maracaibo.

Trabajos de G r a d ~

1. Morales, S. (2001). Medición y control de la gestión de mantenimiento a

través de un sistema balanceado de indicadores.

2. Portillo, R (2000). Sistema de mantenimiento preventivo en unidades cle

trasporte estudiantil.

3. Parra Ramírez, F (1993). Diseño de un sistema integrado cle

mantenimiento preventivo para la pequeña y mediana industria.

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ANEXOS

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ANEXO 1 PLANO DE LA UBICACI~N DE

~ Á L ~ U L A S RED DE GAS EL BAJO

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ANEXO 2 PLANO MAESTRO DE LA

PARROQUIA EL BAJO

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FRONTISPICIO

...... ..... - IDENTIFICACI~N DEL-AUTOR

... - - - -. ... - - - -. - - -. - - .... - - . - - . --.-p. - - - ... -. ... - - -. .... - -...-... - . Apellidos y Nombres: Portillo Romero, Leonel Enrique

p é d u l a de Identidad: V-12.694.696 7 F i r e c c i ó n de habitación: Urb. La Corornoto Av. 45A # 164-07 -1 pe lé fono : 0261-7311693 1 Celular: 0416-4678682 -1

1 Apellidos y Nombres: Perozo Rivera, Alberto Levi l p é d u l a de Identidad: V-3.118.734 -1

de habitación: Calle 82, Av. 8 Residencias Carolinas tor re

Apto. 10B

pe lé fono : Celular: 0414-6243470 .l

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Este jurado aprueba e l Trabajo de Grado titulado SIETEMA DE MANTENIMIENTO PARA LAS REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS METANO POR TUBERÍA que Leonel E. Portillo R., C.I.: V-12.694.696 presenta ante 121 Consejo Técnico de la División de Postgrado de la Facultad de Ingeniería en cumplimiento del Articulo 51, Parágrafo 51.6 de la Sección !Segunda del Reglamento de Estudios para Graduados de la Universidad del Zulia, como requisito para optar al Grado Académico de

E o f . Alberto Perozo C.I.: 3.118.734

Prof. Fran 'S Fernández ,$

Director de la División de Postgrado Prof. Carlos Rincón

Maracaibo, junio de 2005

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LCYENUR - - - ,"%m?5 mp #""m

. , ,~mra - * ,~ - - ,csmx, n~ m ,-iiironS ", .- = ,,,..-. 3 ..VR ,.YO.s.

t. rlrrii* oí lzrr rn*.i*ir ,*a ~ ~ " , * 6 ' , * , . . . ,

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ANEXO 3

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ANEXO 4 FICHAS TECNICAS DE LOS COMPONEN'FE'

DE LA RED DE DISTRIBUCI~N

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Ficha T k n i a v&llwula de bola en PEAD $3 32ma.

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACIÓN DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIC~

- - . ---- -

FICHA TÉCNICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 DESCRIPCIÓN: Váhrula de Bola en PEAD -- ~ ~ D I G O : EB43-V401 1 MODELO: FULLPORT

- 1 COMPONENTE 1 MATERlAL

l

Cuerpo Polietileno de alta

l Exbemas de salida / Polietileno de alta densidad l

l FABRICANTE: Kemtesi Manufacturing Corp. 5500 Second Avenue,

Pittsburg. Telf. 412-521-5942. www.kerotest.com

FECHA DE INSTALACIÓN: 2003

poiipropiiwi~ 1 Retenedor

Asienb de bola Nikilo

Aciuador

Sello Nibilo: Buna N

Václago Acetal 1

Sellas del vácbao 1 Nibilo: Buna

Presión: 100 psi.

Temperatura de trabajo: -29°C a 60°C

1 Vía de conexión a la tubería: Fusión o electro fusibn

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Fleha T6enlca v6lvaila de bola en PBAB @ 63nrrn.

ALCMDIA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACI~N DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCICI

FABRICANTE: POLYTEC, CO. LTD. Seoul Korea.

lvan Yanez Telf: 02631-7212682

FECHA DE INSTALACI~N: 2003

COMWNENTE WTERIAL

Cuerpo Polileno de alta

Externas de salida Polietileno de alta

Bola Polpropilenc

Relenedor Polpmpilenc

Asiento de bola Nimlo

Acbador Polipmpilenc

Sello Niúilo

vástago Acetal

Sellos del vástago Niirilo

'resion: 100 psi.

iemperatura de trabajo: -29°C a 60°C

día de conexión a la tubería: Fusión o electro fusión

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ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACIÓN DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCI~

-- --

. .. . .. FICHA TÉCNICA

. . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

( MODELO: PE VALVE NPC

FABRICANTE. POLYTEC, CO LTD. Seoul Korea.

Web. www polyiec co kr Contacto: lvan Yanez Telf: 0261-7212682

FECHA DE INSTALACIÓN: 2003

COMPONENTE 1 Cuerno 1 Politileno de alta dimidad

1 Exiremos de salda Polietileno de alta

Bola Poli~ro~ilenc~ , Reknedor 1 l Asieniu de bola

Achiador Polipropilenc~

Sello

Vácboo Acebl

1 Sellos del váskgo Nitilo 1

1 Presión: 100 psi. I ( Temperatura de trabajo: -29°C a 60°C l 1 Vía de conexión a la tubería: Fusión o electro fusión 1

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Flcha T6cnlea Oubrle da PEAD $3 32mm.

ALCAU)IA DEL MUNICIPIO SAN FRPNCISCO

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACI~N DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIC~

' DESCRIPCIÓN: Tubena PEAD

CÓDIGO: EB-XX-T-001 1 MODELO:

FABRICANTE: REVINCA. Carretera a Perijá. Km 8, Zona Industrial, ll

Etapa. Apdo. 288. Maracaibo - Venezuela.

TeL Master. 580281-7381 122

COLOR: Negra mn una banda amarilla. En algunos casos totalmente amarilla

1 , , 1 I !-dice 12 -IUI,%Z ! o ' ~ l l ! ~ 5 ;ir': nin ~9vrst ?:

dehwic

:OX cami i r o u c ~ n km

-ens 11 -'ama alaa0;i

--ETGE- rtua

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i30 6250 2' hlPa

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Flcha T&cnlca tubería de PEAD (ill63mm.

ALcALDIA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

Q FUNDACI~N GAS DEL SUR (GASUR) sccz

COORDINAC16N DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN

-. -

FICHA TÉCNICA -. -. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ..... -. -

1 DESCRIPCI~N: Tubería PEAD

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela.

Telf. Masier: 58-0261-7361 122

CbDIGO: EB-XX-T-002

COLOR: Negra con una banda amarilla. En algunos casos toialmente amarilla

MODELO:

I I I I I OIT: ix o a m i irauchn Pm

FABRICANTE: REVINCA. Carretera a Perijá, Km 8, Zona Industrial, II

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Ficha T&cnlm tubería de PEAD @ OOmm.

ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACI~N DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y cONSTRUCCIÓ

FICHA TÉCNEA . . , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela.

-- XLOR: Negra con una banda amarilla. En algunos casos totalmente amarilla

1 1 1 AI?q?m e--o a l a ic-ua

1SC 6 2 3 620 ..

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Fleha T&cnlca aeeaorlo TEE de PEAD @ 32mm.

FuNDAcIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACI~N DE PROYECTOS. MANTENIMIEWO Y CONSTRUCCIÓN

---- - -.

- -. -. FICHA TÉCNICA

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 DESCRIPCIÓN: Accesorio TEE de PEAD

C~DIGO: €6-XX-A-001 MODELO:

FABRICANTE: REVINCA. Carretera a Penjá. Km 8. Zcina Industrial, ll

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela.

Teií. Master. 58-0281 -7361 122

FECHA DE INsTALACIÓN: 2002

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Ficha T6cnlw accesorio TEE de PEAD 0 63mm.

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACIÓN DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCI~

DESCRIPCIÓN: Accesorio TEE de PEAD

cÓDIGO: EB-XX-A-002 1 MODELO:

FABRICANTE: REVINCA. Camtera a Penjá, Km 8, Zona Industrial, ll

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela.

Ten. M&r. 580261-7361 122

FECHA DE INSTALACIÓN: 2002

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Ficha Técnica ecceorle TEE de PEA0 $3 90mrn. ALCALD~A DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACI~N GAS DEL SUR (GAsuR) @&U9 COORDINACI~N DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓ~

DESCRIPCI~N: Accesorio TEE de PEAD

C~DIGO: EB-XX-A403 MODELO:

FABRICANTE: REVINCA. Carretera a Penja, Km 8, Zoiia Industrial, ll

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela.

Telf. Mester. 58-0261-7361 122 -

F H A DE INsTALAcI~N:

r d d l mm mm

L rnrn 1 202 90

L l Z Z1 H mm mrn mm ----

146 84 - 112

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FleAe Tbcnlcai accesorio unión de PEAD f3 S2mm.

ALCALD~A DEL MUNlClPlO SAN FRANCISCO

FUNDACI~N GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINAC16N DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCI~P

FABRICANTE: REVINCA. Carretera a Peiijá, Km 8, Zona Industrial. II

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela.

asier: 5EO261-7361122 --- FECHA DE INSTALACI~N: 2002

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Ficha T8cnlca aiccwarlo unión de PEAD @ 63rnrn.

ALCALD~ DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACION GAS DEL SUR (GASUR) m

COORDlNACldN DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓF

1 DESCRIPCIÓN: Accesorio Unión de PEAD

CÓDIGO: EB-XX-A-002 MODELO: - FABRICANTE: REVINCA. Carretera a Penjá, Km 8, Zona Industrial, II

Etapa. Apdo. 288. Maracaibo -Venezuela.

Telf. Master: 584261-7361 122

1 FECHA DE INSTALACIÓN: 2002

Id 11 1 L I Peso l

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Flcha Tbcnic~ acccsorlo uwibn de PEAD E3 90mm.

ALCALDlA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACIÓN DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓF

--

FICHA TÉCNICA . . . . . . . . . . . . . . . . ...... .. . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . .... - . . . . .

DESCRIPCIÓN: A c d o Unión de PEAD

CÓDIGO: €6-XX-A-003 MODELO:

FABRICANTE: REVINCA. Camtera a Peiijá, Km 8, Zona Industrial, II

1 Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela

1 d 1 dl 1 L 1 peso 1 rnm 1 mm 1 rnrn 1 kg 90 1 113 1 125 1 0.41

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Flcña Técnica accesorio mducción de PEAD @ OQmm a @ 63nim.

ALCWJA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACI~N GAS DEL SUR (GAsuR) @&U@ COORDINACIÓN DE PROYECTOS, MANTENIMIEPiíO Y CONSTRUCCI~F

- FICHA TGCNICA

... . . . . -. ..... - .................. - ....... . .

1 DESCRIPCIÓN: Accesorio Reducción de PEAD 1 C~DIGO: EB-XX-A401 1 MODELO: 1

FABRICANTE: REVINCA. Carretera a Perijá, Km 8, Zons Industrial, II

Etapa. Apdo. 288. Maracaibo -Venezuela.

TeH. Master: 58-0261-7361122

FECHA DE lNSTALACI6N:

d mm 90 1 6 3 1 1 1 2 1 1 5 0 1 5 0 6 4 1 3 6 1 0 . 3 9

dZ mm

d i mm

L mm

Z mm

Peso kg

L1 mm

LZ mm

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Flchsa T6cnlm sccmsrls reducción de PEA0 fB 63mm a @ 32rrim.

ALCALDíA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACI6N GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACIÓN DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓL

DEsCHIPCIÓN: Accesorio Reducción de PEAD

C~DIGO: €0-XX-A-002 MODELO:

FABRICANTE: REVINCA. Carretera a Penjá, Km 8, Zona Industrial, 11

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Veneniela.

Teií. Master. 584261-7361122

1 d 1 d2 1 d l 1 L L1 1 L2 I Z I Peso 1

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ANEXO 5 ORDEN DE TRABA30 DE

.- MANTENIMIENTO

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ALCALDh DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINAC~ÓN DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN m%=%* **L*~,*~., e

ORDEN DE TRABAJO

TMüAJO - RIIQUERIDO:

PREVENTNO

CORRECTND

AUERIA O RUTINA

-

INGENIERO RESIDENTE I I --1 ~~SERVMONES -

INOENIERO INSPECTm OASUR - ---- -

APROBALW -. 1 CALCUUIW W S T E A W - 1 - REVISAMI - - - - - - .

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ANEXO 6 ANALISIS DE PRECIO UNITARIOS

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AL6ALBIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS -- ,

~ ~ p~~ ~ ---- -_-m- r Partida .= NO .I . S Descrilpción de la Obra: ADECUAC16N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EiL 01-01-2005 HASTA EL

30-06-2005). l

Propietario: -~ ~ -- ~

Ciidigo de la Obra: IGGAS 1 - ~p -- --

~- ~~~~~~ ~ p~- p- ~ --

! Descripción Pacida: DEMOLIC16N DE ~ ~- PAVIMENTOJE ASFALTO CgN E Q U I S LIVIANO (COMFIRESOR).

~~

código: Código Covenin: Unidad Cantidad l

Rendimiento A- 1 M3 1 1 ,o0 M3 4,000000 M3ldia

-~ ~ ~ - --

~ p- - ~

1 .--MATERIALES - - - -- - , - ~

C ó d i g o - Descr4ción - -~ - Unidad Cant idad % Desp. 7-~ 7-

~- Costo 7~ -~ . -

'Total - 1 ~

~ ~~~~ ~ ~~~ ~ ~- -

Total Materiales: 0.00 ~ --- J L Unitario de Materiales: ~ ~ 0.00 2 .- EQÜIPOS

~ ~ ~ ~ -p.--- ~- l

Có%o Descr*ción Cantidad ~ M P ~ ~ A N ~ ~ ~ o M ~ R E C O R D E A ~ R E C ¡ M A ~ ~ ~ ~ - -~

MANGUERA HERCI\/I , HERRAMIENTAS MENORES CIVILES I 1,00000 2.846,91 1.000000 CAME?'? 350-- -~ ~ ---

3 .--MANO DE OBRA I . ~ ~ - ~~p ----- ~ ó d h ~ ~ e P c i o ? - - ~ ~- Cantidad Salario , CHOFZDA CHOFERDE 2DA. 1 . 0 Ó T -3.50 22.437.50 OPMAAPEf ' OPERADOR DE MARTILLO PERFORADOR 2,00000 21.312.50 7 1 . 0 ~ i9.641,25

42.625.30 ! OBREIRA ' OBRERO DE IRA. 19.641.25 CAPO:AL CAPORAL ~~~ - - - - - & - ~ ~ 02250~~____?3.57875 i_ ~ 5.894,59.

Total Mano (le Obra: 90.598,44 l 0J)O 1 l , - . - . . - - _- -. -

, - ~- ~ Mano de Obr@&& 90.598 44 N Calculiido por: 200.00 % Prestaciones Cociales: 181.19688 Reviss,do por:

-- - A

Total Mano de Obra: 271.795,32 1 es arrollado Por: USO EXCLUSIVO DE:

- 1 Unitario Mano $de Obra: 67.948,83

l LUI~ ~oiiware, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO costo Directo por [Unidad: 143.993,89

15.00% Administración y Gastos Generales: 21.599.08 Siib-Total: 165.592,97

1 1.00% Utilidad e Irnp!'evistos: 18.215,23

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ALCiALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110112Q05

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS ~ -- .~

' Partida No :I 1 - - ~ ]

.= ..

Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUC16N DE GAS (VIGENTE DESDE tiL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

I Propietario: - - . ~

Chdlgo de la Obra: ,GGAS J - ~ ~~

~~ ~ ~ -. - ~- ~ ~ ---

Descripción -~ P a r t i d ' ~ - - .~ DEMOLICION DE PAVIMENTO DE COVCRETO CON EQUIPO LIVIANO CCOMPRESOR1.- ~ -- ~ 1 Código: Código Covenin: 1 Unidad Cantidad 1 Rendimiento ~

A-2 ~ ~~ M3 1 1 ,O0 M3 2,500000 M3ldia ~~ -- -- ~-

- ~ -p-~

~ --

' , 1 .- MATERIALES ~~p

~ ~ ~ -- ~~ --

Coa: De+cion -- -~ ~ -- Unidad Cantidad -p.~-- % D e s p ~ -..- Costo ~~ 'Total --- ~

T 1 1

I 7 - ~ l

---- ~- . L Total Materiales: 0,0bA

-- -- --- Unitario de Materiales: -- 0,OO

2-> EQUIPOS i --p~ ~ ~ ~ ~

W!C Dec~r!~&%-- ~ -p-- -- Cantidad Total COMPMAN COMPRESOR DE AIRE CIMARTILLO Y 1 ,00000 197.333,33 1.000000 197.333,33

MANGUERA HERCI\/I HERRAMIENTAS MENORES CIVILES I 1,00000 1 2.846,91 1 .O00000 ,

o 50000 ,[email protected] O0 C A M ! 3 : i ~ - C A M ! ~ ~ O 0 . - . - - -= I .oooooo. _522.0g, I 252.180.:!4 l

Unitario de tiqu$os: _ 1 - r~MANODEOBRA ~ -p-- - - ~ ~ ~~

Cozqo Descripción Y,....U,d Salario Total CHOFZDA CHOFER DE 2DA..----~

--

0,50000 -~

22.437.50 OPMARPEI OPERADOR DE MARTILLO PERFORADOR 1 2 , 0 0 0 0 0 , 21.312.50 OBREIRA OBRERO DE IRA. 1,00000 19.641.25

N CAPOF8L AL=%^ 0.25000 Total Mano de Obra:

nivi 1 ~ ~~ ~

Calculado por: Reviss~do por: -~ -~ -,

1 Desantiado Por 1 USO EXCLUSIVO DE.

~ ~

Mano de O b r r w 79.379,60 200.00 % Prestaciones Sociales: 158.759.38

Total Mano de Obra: 238.139,07 Unitario Mano ,de Obra: 95.255,63

l Lulo SixTware. C.A. ! ALCALDIA SAN FRANClSCO Costo Directo por lbnidad: 196.127,73

15.00% Administración y Gastos Generales: 29.419.16 Sub-Total: 225.546.89

1 1.00% Utilidad e Imp~~evistos: 24.810;16

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ALCALDlA SAN FRANCISCO Fecha: 0110112005

ANALlSlS DE PRECIOS LlNlTARlOS

~ ~~ ~ ~- ~ ~ - - ~ . . ~ ~- ~ ---- . ----.p. ~. 1 Partida No :3 l

e s c r i c e a a : ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCION DE GAS (VIGENTE DESDE T-L 01-01-2001 HiiSTA EL 1 30-06-2005). l

Propietario: ~~ -

C6digo de la Obn: M A S j -- - ~~~ ~~~ -

~ . ~ ~

- 9

Desc:ripción ~~ Partida; ~ EXCAVACl6NAMANO ENZAN_JA, , ~, ~~ -- - Cantidad Rendimienl:~

i i

Código: 1 - código Covenin: 1 Unidad A-3 1 ~ ~. - ~~ ~~~~~~~ ¡ M ! - ! ~ 1 .O0 M3 . . . .

7,500000 M3ldia -- - . - - - - ~-~~~~~ ---- ~- ~~ ~~ ~

. ~~~ - ---- ~,~ .~

I1 .- MATERIALES ~- ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~-~ -~

! Código Descripción ~~~~~~ ~ ~ -~ Unidad Cantidad % . Desp. ~- ~.~ Costo ,~~~ ~ Total I 1 I 1~~ l l

l..- .. 1 1 ~ ~ -~ ~ ~~ ~~ ~~~~~ ~~ Total M.atenales: 0.00 1 .-, EQ"iPOS ... . - L 0.00 Unitario de Materiales: -,

1 t ~ ~ 7 - - ~ -

p~p--~~~ ~~ ~ ~~~~ --- ~ ~~ ~

Codigo Descripción ~ -- ~ .. Cantidad Costo Dep. o Alq, Total l C A ~ I ~ ~ F - ~ ~ C A M ~ Ó N 350 0,25000- 104.000,OO HERí'IVI , HERRAMIENTAS MENORES CIVILES I 2.846,91 1 1 3 , O0000 1 i::::tgl' ~ .' 2%::;i 1

Total Equipos: 34.540,73 Unitario de Equipos: 4.605 43 1

3:. MANO DE OBRA .. ~

C ó d k Descri c ión Cantidad s a l a r i o - Total 1 I-mm r " ~ ~ m 22.437.50 1 OBREIRA OBRERO DE IRA. ' C A P G R A L / C A P O ~ L ~ - - ~ ~ ~ - ~ ~ - -- -~~ ~ ~- -

5.894.69 1 Total Mano de Obra: 109.710,32

0.00 -- Mano de Obra Directa: 109.710,32

b c u l a d o por. 200.00 % P r e s t a c i 0 n e : m 219.420,64 Revisado por.

Total Mano de Obra: 328,130.96 Des~mdlado Por: USO EXCLUSIVO DE: Unltarlo Mano de Obra: 43.884.13

Lulc Soihwre, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO r 7 Costo Directo por Unidad: 48.48D,56 15.00% Administración y Gastos Generales: 7273.43

Sub-Total: 55.762.99 11.00% Utilidad e Im~previstos: 6.133193

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CONCLUSIONES

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'1 CONCLUSIONES. ,i 1-

CONCLUSIONES

Finalizada la investigación y propuesto el Sistema de Mantenimiento

para las Redes de Distribución de Gas Metano por Tubería, se muestran las

siguientes conclusiones con la finalidad de resumir el estudio realizado a f i ~ i

de transmitir una mejor compresión de los resultados obtenidos.

k Uno de los principales problemas que enfrenta la Coordinación de

Proyectos, Mantenimiento y Construcción es que no existe un sistema de

mantenimiento que dirija el uso y control de los equipo:; que sean

susceptibles al servicio.

b Las labores de mantenimiento, mejoramiento e instalacióri de nuevas

redes, se ejecutan a través de empresas contratistas. Las cuale:; requiere (le

labores de inspección por parte del personal de la Fundación Gas del S i ~ r

(GASCIR).

b Cuando se efectúa un inventario en una empresa y se desea realizar iin

programa de mantenimiento preventivo, este debe ser revisado, para

verificar la calidad de la información que contiene. Para elaborar un

inventario es idóneo revisar manuales de los equipos a inventariar, debido a

que esto permite tener una visión general de los componentes clel inventario,

y facilita la correcta elaboración del formato para el levantamierito en campo.

k Se desarrollaron sistemas de organización y control de equipos para el

programa de mantenimiento de la Fundación Gas del Sur (GASLIR)

b La descripción del funcionamiento de los equipos que conforman las redes

de distribución genera un criterio para clasificar, codificar y detallar cada Lino

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CONCLUSIONES. 8 1

de estos. Con la elaboración de una ficha técnica de los equipos :;e obtuvo un

sistema de información donde se especifica el fabricante, model'o, el códigc),

la fecha de instalación, las características y detalle gráfico de cada uno de

ellos, con el propósito de mejorar los registros de información y además

ésta, le permite a las personas involucradas en la Coordinación de Proyecto:;,

Mantenimiento y Construcción conocer de manera rápida y precisa cada uno

de los equipos.

9 La jerarquización de los equipos se obtuvo a través del análisis de

criticidad. Esta herramienta permite decidir hacia donde dirigir el esfuerzo de

mantenimiento. Se pudo observar que todos los componentes en las redes

de distribución de gas son críticos, debido a que están colocados todos en

serie y si falla cualquiera de estos no se suministra el servicio al resto de la

línea donde se encuentren.

9 El desarrollo de la codificación permitió identificar mas rápidiimente y de

manera técnica a los equipos dentro del área a la que pertenece, facilitando

las labores a la Coordinación de Proyecto, Mantenimiento y Construcción de

GASUR.

9 El formato de inspección, permitirá describir las inspecciones realizadas a

cada equipo, frecuencia con la que se debe realizar la misma, cori la finalidasd

de obtener un control en cuanto a las fechas de inspección de equipo,

anomalías encontradas y un seguimiento del funcionamiento del t?quipo.

9 Las actividades de mantenimiento preventivo se crearon para cada

equipo, con la finalidad de evitar su deterioro progresivo y conservar SIJ

condición de operación normal, para poder prevenir o disminuir en un fu tur l~

el riesgo de las posibles paradas no planificadas de las líneas de clistribución.

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CONCLUSIONES. 82

9 Se diseñó un programa de mantenimiento preventivo para lo!; equipos de

la redes de distribución de gas metano por tubería, donde se establece su

frecuencia de aplicación, el tiempo utilizar, materiales y herraniientas, que

permitan la funcionalidad de los equipos y mantener en bueri estado los

sistemas de distribución de gas del Municipio San Francisco.

D Se elaboró un listado de indicadores para el control de la gestión del

mantenimiento en las redes de distribución de gas, tomando en cuenta

varios factores, para obtener los correctivos que dieran lugar si se consiguen

desviaciones en los resultados.

9 La evaluación anual de los costos para la ejecución del programa de

mantenimiento preventivo permitirá controlar y cuantificar los gastos

generados, contribuyendo a obtener un presupuesto de gastos adaptados a

las necesidades.

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RECOMENDACIONES

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RECOMENDACIONES.

RECOMENDACIONES

Para implantar efectivamente el Sistema de Mantenimierito para la:5

Redes de Distribución de Gas Metano por Tubería, se presentan alguna:s

recomendaciones a la Fundación Gas del Sur (GASUR):

D Entender la necesidad del sistema de mantenimiento y educar al persona11

que labora en la empresa, basados en una política de mantenimiento que

establezca el compromiso de la gerencia.

D Se debe considerar la necesidad de actualizar los inventarios de todos 10:s

componentes de las redes de gas del municipio, con el fin de tener

conocimiento de cualquier cambio en estos y saber la cantidad exacta de 10:s

equipos que se encuentran en funcionamiento.

D Implementar el sistema de codificación propuesto para todos los sectore:s

gasificados del municipio con el fin de facilitar su identificación y el manejo

de la información.

D Realizar las inspecciones dentro de los parámetros establecidos y utilizar

el formato de control propuesto.

D Cuando se realicen las inspecciones con las pruebas neumáticas cada fuga

o falla descubierta debe repararse antes de que se haga un aumento dc

presión. Cuando sea necesario incrementar la presión esta se aumentarii

gradualmente, en una forma que pueda controlarse.

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, RECOMENDACIONES. 8s

P Aplicar la programación de las actividades de mantenimiento diseñado

para los equipos, con el fin de evitar su deterioro, optimizar su rendimiento y

minimizar las paradas no planificadas.

P Extender el programa de mantenimiento a los demás sectores; gasificado:s

del municipio.

D Utilizar personal calificado para realizar las actividades de mantenimiento.

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Libros

1. Bavaresco de Prieto, A. (1997). Proceso metodoló!~ico de la

investigación. Cómo hacer un diseño de investigación. Ed~torial de la

Universidad del Zulia. Maracaibo-Venezuela.

2. Chávez N. (1994). Introducción a la investigación educativa. Talleres

Ars Gráficas S.A. 3ra Edición, Maracaibo-Venezuela.

.3. Duffin D. (2000). Sistemas de mantenimiento planeacióri y control.

Editorial Limusa, lera edición, México.

4. Hower Finley (1999). Conceptos básicos sobre mantenimiento Óptimo.

!S. Méndez (1991). Metodología guía para elaborar diseños de irivestigacióri

en ciencias. Colombia: McGraw Hill.

6 . Nava Aranguren J. (1992). Teoría de mantenimiento. Editorial

Continental, S.A México.

7 . Prado R. (1996). Manual de Gestión de Mantenimiento a la Medida,.

Editorial Piedra Santa S.A. El Salvador

Textos Gu - ías

3. . Díaz Matalobos A. (1992). Confiabilidad en Mantenimiento. Ediciones:

IESA. Caracas.

;!. Morrow 1. (1976). Manual de Mantenimiento Industrial. Editorial

Continental. Venezuela

3. Perozo A. (1998). Mantenimiento Industrial. Maracaibo.

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l . Perozo A. (2005). Gestión de Mantenimiento. Maracaibo.

1. Morales, S. (2001). Medición y control de la gestión de manti?nimiento a

través de un sistema balanceado de indicadores.

2. Portillo, R (2000). Sistema de mantenimiento preventivo en i~nidades de

trasporte estudiantil.

3 . Parra Rarnírez, F (1993). Diseño de un sistema integrado de

mantenimiento preventivo para la pequeña y mediana industriii.

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ANEXOS

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ANEXO 2 BLAlUO MAESTRO DE LA

PARROQUIA EL BAJO

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FRONTISPICIO

1 Apellidos y Nombres: Portillo Romero, Leonel Enrique I t ~ i l a de Identidad: V-12.694.696 1 / ~ : c i ó n de habitación: Urb. La Coromoto Av. 45A # 164-07 1

1 Celular: 0416-4678682 1

1 Apellidos y Nombres: Perozo Rivera, Alberto Levi l Cédcila de Identidad: V-3.118.734

Dirección de habitación: Calle 82, Av. 8 Residencias Carolinas torre Sur

Apto. 108 1 Celular: 0414-6243470 1

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EEste jurado aprueba el Trabajo de Grado titulado SISTEMA DE MANTENIMIENTO PARA LAS REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS METANO POR TUBERÍA que Leonel E. Portillo R., C.I.: V-12.694.696 presenta ante el Consejo Técnico de la División de Postgrado de la Facultad de Ingeniería en c:umplirniento del Articulo 51, Parágrafo 51.6 de la Sección Segunda del Reglamento de Estudios para Graduados de la Universidad del ;!ulia, como requisito para optar al Grado Académico de

- Prof. Alberto Perozo C.I.: 3.118.734

p Prof. o é A. García -

Director de la División de Postarado - Prof. Carlos Rincón

Maracaibo, junio de 2005

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ANEXO 3 PLANOS DIVISI~N DE

CUADRANTES

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ANEXO 4 FICHAS TECNICAS DE LOS COMPONENTES

DE LA RED DE DISTRIBUCI~N

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FleRa TBcnla válvula da bola en PEAD @ 32mn.

ALCALD~A DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACIÓN DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓ

- - -- . . . . . . - - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...

FICHA IÉCNICA 1 DEsCRIPCIÓN: Válvula de Bola en PEAD

1 FECHA DE IWSTALACIÓN: 2003

CÓDIGO: EB43-Va01

---- COMPONENTE - MATERlAL . . .

MODELO: F U l l PORT

Cuerpo ' Polkbleno de alta d -ns idad

Exbemas de salida Polebleno de alta denstdad

FABRICANTE: Kemtesí Manufactun'ng Corp. 5500 Sewnd Avenue,

Piíisburg. Telf. 412-521-5042. w.kerotest.com

Asmb de bola Nibilo

Sello Nibilo: BUM N

Acetal

Sellffi del váctaao

1 Tamaño 1 A 1 B C D 1 E I P E S O I

Presión: 100 psi.

Temperatura de trabajo: -29°C a 60°C

Vía de conexión a la tubería: Fusión o electro fusión

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Ficha Thenlcai v8ilvula de bola en BEAB Q3 63mm.

ALCALDIADEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACI~N DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIC~N

L.-- . - -- - .- .- . - I

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... Y-'

FICHA TÉCNICA -

DESCRIPCIÓN: Válvula de Bola en PEAD

CÓDIGO: EL42-V-002 1 MODELO: PE VALVE NPC

FABRICANTE: POLYTEC. CO. LTD. Seoul Korea. i Web. iw - polyiec co -- kr Contacto: lvan Yanez Telf: 0261-7212682 I

-- FECHA DE INSTAIACIÓN: 2003

- -1

COMPONENTE WTERIAL

Cuerpo

Pol@ropileno

Asienl~ de bola NiQilo

Aciuador Pol'propileno

Nibilo

vástago

Sellos del vásbgo

L Tamaño 1 A B C D 1 E PESO 1 83mm 19.53 9.7 7 -1.77 -- 6.89 1 1 . 9 ~ 4 ~

Presión: 100 psi.

Temperatura de irabajo: -29°C a 60°C

Vía de conexibn a la tubería: Fusión o electro fusión

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Flcha TP?cnlca v&lvaila de bola en BEAD B 90mm.

ALcNDIA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FuNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR) - cOORDINACIÓN DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y cONSTRUCCIÓN

1 DESCRIPCIÓN: Válvula de Bola en PEAJJ

CÓDIGO: EB-07-V-001 ( MODELO. PE VALVE NPC

FABRICANTE: POLYTEC, CO LTD. Seoul Korea.

FECHA DE INsTALAcIÓN. 2003

COMPONENTE MATERMi

Cuerno Polietikno de alta densidad

1 Extremos de salida Polietileno de alta densidad 1 Bola

Retenedor 1 Polioro~ileno

Asiento de bola Nihilo

Achlador Polwrwileno

Sello Nihilo

váctago &tal

Presión: 100 psi.

Temperatura de irabajo: -29°C a 60°C

Via de conexión a la tubería: Fusión o electro fusidn

Tamaño A 1 B 90mm 1 21.18 11.81

C

8.5

D

2.52

E PESO

6.69 3.9Kgs

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Ficha T6cnlca tukr ía de PEAD B 32rnm.

ALCALD~A DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACI~N GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACI~N DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCI~

FICHA IÉCNICA . . . - . . . . . . - . - . . . . . . . . . - . . - . . . . . . . L- . . . . . . . . . . . . . ~ . . . . . - .- . . .

DESCRIPCIÓN: Tubena PEAD 1 1 MODELO:

FABRICANTE: REVINCA. Carretera a Perijá. Km 8, Zona Industtial, II

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo - Venezuela.

Telf. Master. 584261-7361122

FECHA DE INSTALACIÓN: 2002

I COLOR: Negra con una banda amarilla. En algunos casos totalmente amarilla

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FlcRis VBsnlca tubería da PEA0 Ig 63mm.

ALCADIA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

Q FuNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

cOORDINACIÓN DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓI~~

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela.

I))AMET)IO EXTERNO PN 4 BAR, 60 PSi NOMINAL IIN MAX ESPESOR D.ML PESO

film mm mrn MIN. mm MAX rrtm mm K.IMt. 63 O300 6560 5.80 660 5140 1 057

1 1 I C m d*: ;r+;iSa !;o t l?? 5 I<.@'?I' barel

1 1 1 Cens da: (ccspue::?)

K@'?I' 120 !<o? 955

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Ficha TPIcnlca tuberia de PEAD f23 90mna. ALCPLDIA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACI~N GAS DEL SUR (GASUR)

COORDlNAClbN DE PROYECTOS, MANTENIMIEWO Y cONSTRUCCI~

-- -- .p.p..- 4 FICHA TÉCNICA

L. . . . . . . . - ........ - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . .

DESCRIPCIÓN: Tubería PEAD

CÓDIGO: EB-XX-T4O3 1 MODELO: - FABRICANTE: RNINCA. Carretera a Perijá, Km 8. Zona Industrial, ll

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela.

Tel. Master 584261-7361 122

FECHA DE INSTALAC16N: 2002

COLOR: Negra m n una banda amarilla. En algunos cacos totalmente amarilla 1 DIAMETRO EXTERNO PN 1 BAR, BO PSI

NOMINAL MIN MAX ESPESOR D.lnt. PESO Mm mm rnin MIN. nrm MAX rnm mm K J M ~ . 90 9000 9090 8 20 930 73M) 2 133

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Ficha Tbcalca accesorio TEE de PEAD ia 32mm.

1 ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO 1 FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR) @a i

U@ 3z=m

I COORDINACIÓN DE PROYECTOS, MAMENIMIENTO Y CONSTRUCCI~IM 1 1

FICHA 'TÉCNICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

DESCRIPCIÓN: Accesorio TEE de PEA0 .

CÓDIGO: EB-XX-A401 MODELO: .

FABRICANTE: REVINCA. Carretera a Perijá. Km 8, Zona Industrial, II

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo - Venezuela.

Telf. Master: 584261-7361122 .

FECHA DE INSTALACIÓN: 2002

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Ficha TBcnka accesorio TEE de BEAD @ 63mm.

FUNDACI~N GAS DEL SUR (GASUR)

GOORDINACIÓN DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIC~N

FABRICANTE: REVINCA. Carretera a Perijá, Km 8, Zona Industrial, ll

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo - Venezuela.

Tell. Master. 558061-7361122

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FlEha Técnica accesorio TEE de PEA0 B 90mm.

ALCAU)fA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDlNAClÓN DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCldl'l

DESCRIPCIÓN: Accesono TEE de PEAD

CÓDIGO: EB-XX-A-003 MODELO:

FABRICAME REVINCA Carretera a Perijá, Km 8, Zona Industrial, ll

Etapa. Apdo 286 Maracaibo -Venezuela m- Telf Macter: 580281-7381 122

FECHA DE INSTALACIÓN

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Plcka Tdenlcs accaaorlo unión de PEAD 32mm.

ALCALD~A DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACI~N GAS DEL SUR (GASUR) EsZ

cOORDINACI~N DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCl6

DESCRIPCIÓN: Accesaio Unión de PEAD

CÓDIGO: EB-XX-A401 MODELO:

FAEIRICAAITE: REVINCA. Carretera a Penjá, Km 8. Zo~ia Indusbial, II

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela.

Telf. Master. 584261-7361 122

FECHA DE INSTALBC16N: 2002

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Plcka TBcnica acc=orio unión de PEAD @ 63mm.

ALCALD~A DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACI~N GAS DEL SUR (GASUR) I

COORDINACIÓN DE PROYECTOS, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCI~N

-

...................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . FICHA TÉCNICA

DESCRIPCI~N: Acoesorio Unión de PEaD

c6DKiO: EB-XX-A402 MODELO: 1 FABRICANTE: REVINCA. Carreteia a Perijá, Km 8, Zona Industrial, II

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela. 1 Telf. Master: 580261-7361 122

FECHA DE INSTALACIÓN: 2002

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Ficha +8crii«rii iceesorlo unión de PEAD b OOmm.

l ALcALDfA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDINACIÓN DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y cORISTRUCCIÓI

1 DESCRIPCIÓN: Accesorio Unión de PEAD

CÓDIGO: EB-XX-A003 1 MODELO:

FABRICANTE: REVIRICA. Carretera a Pelijá, Km 8, Zoria Industrial, II

Etapa. Apdo. 286. Maracaibo - Venezueia.

FECHA DE INSTALACIÓN: 2002

l d 1 dt I L I Peso I

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Flclra TBenlca accescrlo reducción de PEA0 @ 90mn a B 63mm. -

ALCALDfA DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR) a

COORDINACIÓN DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN~

Etapa. Apdo. 288. Maracaibo -Venezuela.

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ALC~LD~A DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO

Q FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR) - COORDINACIÓN DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCClÓlrl

DESCRIPCIÓN: AC Reducción de PEAD

CÓDIGO: EB-XX-A402 , MODELO:

FABRICANTE: REVINCA Canetera a Perijá, Km 8, Zona Industrial, II l 1 Etapa. Apdo. 286. Maracaibo -Venezuela. I 1 Telf. Master 584261-7361 122 1

- d mm 63

d2 - mm

32

d l m m 81

1 mm 35 -

mm 106

L2 mm 48

Z mm 23

Peso kg

0.17

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ANEXO 5 ORDEN DE TRaBAJO DE

MANTENIMIENTO

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A L C A L D ~ DEL MUNICIPIO SAN FRANCISCO FUNDACIÓN GAS DEL SUR (GASUR)

COORDlNAC16N DE PROYECTOS. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN ORDEN DE TRABAJO

- EQUIPO- 1 CODIGO 7

TRABAJO REQUERIDO:

PREVENTNO MERGENClA • ACCESORIOS

CORRECTWO

AVERlA

no. Descnyc~bn de la Partida 1 N 1 LARW 1 ANCHO 1 pRoF I I I I

--

1 llNQENlERO RESIENTE - I

DEsCRlPCbN QENERN E L TRABAJO

DBSWVmNES: - lNQELllER0 INSPECTOR QASUR -

EMPRESA CONTRATISTA

. --- .- .- I

-. APROBADO . . . - . .- . - - -- - - CALCULADO -- POSTEAW REVISAW

I .- - .-- . - 1

-1

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ANEXO 6 AN~LISIS DE PRECIO UNITARIOS

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ALCALDIA SAN FWANCISCO Fecha: 0110112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS 7-

~ ---- -~

Partida No '1 ~ ~ ~~~ ~ .~ ~~ ~ ~ -

Descripcl6n de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDEEIL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

Propietario: ~~~ ~ ~~ ~~ ~~ ~ ~~ ~ ~~

Codigo de la Obra: /\-GAS 1 ~

~~- ~ ~~ - - ~~~ -~ ~~ ~

Descripción ~ ~~~ --- P a r t i d a _ DEMOLICI~N DE PAVIMENTO Código: ~ 6 d K o C o v e n K u n i d a d Rendimiento

A- ~ 1 . ~

M3 ~ --

MJldia

iTMATERIALES ~~ - ~~

--- ~ - -~ ~ ~~ ~ ~- ~~~ ~- - - . ~~

!

Códha- Descr@ción -- ~- Unidad Cantidad XDespl_ C o s t o - Total

- r- 7 - T ~ ~ ~

1

l l

~~ ~ ~ ~~

Total Materiales: ~- ---- ~ ~ ~ ~~ ~ ~ ~ 1 - -- Unitario de Materiales:~

---_A ~ ._ -- - 0,oo

-~ -- -~ ~ ~~

G d L g o Descripción Cantidad ¡ COMPMAN COMPRESORDE AIRE C / M A R T ~ - - 1 MANGUERA HERClVl HERRAMIENTAS MENORES CIVILES I 1.00000 2.846,91

¡ C!!!!3?i? 1 C A ~ ! ! ! ~ --- ~-~p~ - - ~ ~ - -

Total Elu i~os: 304.180.2.4 .-ANO DE OBRA-^--^. -

~ ~- ~ -- -- C ó d 4 a D e s s ó n - . ~ ~--p

CHOF~DA , CHOFER DE 2DA. OPMARPEI 1 OPERADOR DE MARTILLO PERFORADOR OBRElR,A OBRERO DE IRA. ~ A P _ & C~PORAL-- ~- ~-~ ~ ~ ~ ~-

1 -- A~~--

Unitario de ~ , & h ? ~ : ~~~ 76.045;0'3 1 ~

~ - . . ~

1 Calculado por: l Revisado por: ~

~- i ~

Desarrollado Por: , USO EXCLUSIVO DE:

ALCALDIA SAN FRANCISCO - --

0,oo ~ Mano dé-ObiaDirecta: 90.598.44

200.00 % Prestaciones Sociales: '181.196,Eb

Total Mano de Obra: :!71.795.32 Unitario Mano di, Obra: 67.928,8'3

Costo Directo por Unidad: '143.993,89

15.00% Administración y Gastos Generales: 21.599,08 Sub-Total: '165.592,97

11.00% Utilidad e Imprevislos: 18.215,23

I -

PRECIO UNITARIO Bs. 183.808,2(d -

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110112005.

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

~ -~ ~~~ ~

Descri(,ción de la Obra: ADECUAC16N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE E:L 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

propietario: ~~ - ~~ ~

Chdigo de la Obra: /(-GAS 1 ~~ - . ~~

~ ~ ~~ - ~ .. ~ ~ - ~~~ ~ ~~~ ~ ~ ~~~

Descripción Partida: DEMOLICI~N DE PAVIMENTO DE CONCRETO CON EQUIPO LIVIANO (COIbiPRESOR). Código: Códiao Covenin: Unidad Cantidad 1 Rendimiento

~~~ ~ - -~~~ ~

1 .- MATERIALES ~ ~ ~ ~~ -~~ -~ ~

Descripción ~ ~~ unidadl cantidad % Desp. Total i ~ -~ -~ 1

Total Materiales: O , O O ~ I - -- Unitario de Materiales: O,O@ !

~~~ ~ ~ ~ . ~~~~~~ ~ ~ ~ --p.

Cantidad Total , Código Descripci6n - -

C ~ M P M A N COMPRESORDEA~RE ~~MARTILLO Y 197.333.33 MANGLIERA , . . . . . . . - . - . . .

IiERCIVI HERRAMIENTAS MENORES CIVILES I 1 .O00000 2.846.91 ! C E E ! ~ ~ Y ! @ N I -

~ .

3 .- MANO DE OBRA ~

--

CódAo Descripción - - Cantidad Salario - Total /CHOF~DA CHOFER DE;>%. . ~ 0,50000 OPMARPEI OPERADOR DE MARTILLO PERFORADOR OBREIKA OBRERO DE IRA. CAPORAL C19ORAL - ~ ~~ ~ -

O O0 ' --~---LJ - ~ ~ ~ Mano de Obra Directa: 79.379,EiO

Calculado por: 200.00 % Prestaciones Sociales: 158.759,::8 Kevisado por: - - ~ ~~ -- - ~ - ~ - ~

Total Mano de Obra: :!38.139,(17 Desarroliado Por: , USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra: 95.255,fi3

Lulo Soltware, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO Costo Directo por Unidad: .196.127,73

15.00% Administración y Gastos Generales: 29.419,16 Suli-Total: :225.546,fi9

11.00% Utilidad e Imprevistos: 24.810.16

I -

PRECIO UNITARIO Bs. 250.357,0!i] -

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 01/01/2005

ANALlSlS DE PRECIOS LlNlTARlOS

~~ ~~ ~- -~ ~ ~ ~ -- 1 Partida No :) Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DlSTRIBUC16N DE GAS (VIGENTE DESDE l iL 01-01-2W5 H/\STA EL

30-06-2005). -1 Propietario: -

1

~ -~ - ~~ Cbdlgo ~~ de la Obra: ,&GAS 1 ~ - ~- .

Descripción ~ ~ -~ Partida: -~~~ , EXCAVAC~N -- A MANO EN ZANJA. ~~ ~ -~ ~~ ~

7 ~~ ~. Código: Código Covenin: unidad 1 Cantidad Rendimiento

A-3 . ~~~ - . ~~-~~~ ~ ~~~ M3 l 1 ,o0 M3 1 7.500000 M3ldia 1 - - - . . - - l

-~ .--P.-p ~~~ ~ ~~ ~~ -~~ --.~ p.----.-

1 .- MATERIALES --~ ~

~ ~~ ----- ~~ -- -. ..~ ~~

código Descr9c ión , -- - 1 ~ - ~ ~ ~ - ~~~-~ - - , Total 1 Costo

1 !

! ~~~~ ~~ ~ ~~ ~ ~ ~~~ ~

i Total Materiales: OJO ~

-- ~~ ~- ~ ~ Unitario de Materiales: -- - 0,OO ~ ~ ~ --.-- .- - , 2 .- EQLIIPOS ,~ ~. ~~~~~ , - ~ ~ ~

l

Código Descripción CAM10-N350-P -

~ ~ ~ 3 5 ~ ' -

HERRAMIENTAS MENORES CIVILES I ~

~ L - R C ! ~ ! I

MANODEóB PP.. Lgo Descripción -- Cantidad Salario Total

P ~ 0 ~ 2 r n - r CHOFER DE 2DA. - 7 0 . 2 5 0 0 0 OBREIRA OBRERO DE IRA. 5,00000

bp99%d CPP-L -- . ~ ~- ~~ ~- --- ~ ~~~P 0.25000 l o O0 L i L--

Mano de Obcjbirecta: 109.710,3L

1 ::::::,E 200.00 % Prestaciones Sociales 219.420.64

-- Total Mano de Obra: 328.130.96 m-, USO EXCLUSIVO DE: Unltarlo Mano de Obra: 43.884,13

Lulo Sohare, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO l~__A Costo Directo por Unidad: rWIA89,56

15.00% Administración y Gastos Generales: 7273.43 Sub-Total: 55.762,99

1 1 .OO% Utilidad e Im~revistos: 6.133,93 - 61.896,13 -

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 01/01/2005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS ~~.

r--Partida No 11 - -- - - L . - - - - - - _ L

Descrilwión de la Obra: ADECUAClÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE GAS (VIGENTE DESDE E.L 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

Propietario: Cr~digo de la Obra: /\-GAS l

~ -. ~ ~

- .- ~~~ - ~ -~ --

, -~ Descrixjón - Parti*: -~ SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE TEE PEAD DE D = 32 MM. -. - - - .- Rend'--~---~.--~ ~~

Código: 1 Codigo Covenin: ( u n i d a d 7 Cantidad irnientso A-8-1 Pí!A 1 1 ,o0 PZ4 9 000000 PWdia

- -~ -- - ~

1-:- MATERIALES- -- -- - ~ ~~ ~ ~

Código Descrigción Unidad Cantidad % Desp,- C o s t o 102,03 ,-- c m 1 7 C O ~ p . & i ~ S ~ ~ A Kc9i(?i)-- -~

SG ~0~ - 102.I13 7-3.40i .oo 1 _ _ 3.401,<01 1 , 0 0 0 0 0 - E L P E A D E D S m m - - - J-A _ . -

I Total Materiales: 3.503.(13 1 -- ~- - --

2 .- EQUIPOS , ~ - ~ -- --- -~

1 Código Desct.tción , --

CAM1350 rCAMl N 350 MAQSOLD MAQUINA DE SOLDAR PEAD PLANIILEC PLANTA ELICTRICA HERLUB HERRAMIENTAS MENORES DE TUBER~A

3 .- MANO DE OBRA - - -

C ó d ~ o Descr~ipción m O F 2 m I C ~ E R DE 2DA. SOLDPEAC SOLDADOR PEAD AYUlRA AYUDANTE DE IRA. cE\PoR.ALLc4PoRAL~--~~ ~~ ---

l Unitario de Materiales: I 1 - - -- -- 3.503.03-1

- =m-

~

Salar io 22.437,!50

26.375,OO 26375,ilO

~ .-~

n iin I -- -~ -. ~- -- --

Calculado por: ; Revisado por: 1

-- -- -

--- --

Desam>llado POCY USO EXCLUSIVO DE

Manode O b r r w 87.527 81 200.00 % Prestaciones social- 175.055 62

Total Mano de Obra: 262.583 42 Unitario Mano de Obra: 29.175,94

Costo Directo por )Unidad: 58.230,20

15.00% Administración y Gastos Generales: 8.73453 Sub-Total: 66.964,73

11.00% Utilidad e Imprevistos: 7.366,12

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110'112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

l~ ~- - ~~~~~ ~ -~ -~ 1 Partida No 12 ----

1 i Descripción de la Obra: ADECUACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE GAS (VIGENTE DESDE E; 01-01-2005 HASTA EL ! 1 30-06-2005). ! 1 Propietario: -~ pppp--------

Código de la Obra: A-GAS -- -

- ~~~-pp ~ .

Descripción Pariida: SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE TEE PEAD DE D = 63 MM. ~. -- ---A

Código Covenin: Unidad Cantidad i Rendimiento ~~ ~~ ~~ ~ -~ ~ ~ ~~

1 ,o0 PZ4 fl.OOOOOO - ~ PZlVdia - ~~~~ --

N 1 . ~ MATERIALES - - - ~ --

~ ~ d i g o Descripción - -

CA-9-2 CONSUMIBLES PARTIDA A-9-2 (3%) TEP63 1 TEE PE@ DE~D.= 63 rnm p?!

- Unitario de Materiales: ---- ---- 10.588.40 a ; E a u l ~ o s - - -~ ----

- ~ Cantidad 1 .ooooo 1,00000 4.482.07 1.00000 109.000.00 1.000000 109.000.00

-

~ ~~

3 .- MANO DE OBRA ~~

Cód igo Descripción -- - -- Cantidad Salario , CHOFZDA CHOFER DE 2 M . SOLDPEAC SOLDADOR PEAD AYUIRA AYUDANTE DE IRA. :!1.031,25

CAPORAL I CAPORAL

~~ ~

Calculado por: - ' Revisado por: - ~ ~ ~

1 Desarrollado P- USO EXCLUSIVO DE:

0.00 Mano de Obra D i d . (17527.81

200.00 % Prestaciones So:ialec: 1 :5.055,62

Toial Mano de Obra: 2€i2.583,43 Unitario Mano de Obra: :i2.822,93

Costo Directo por Unidad: 72.1 56,46

15.00% Administracion y Gastos Generales: 10.823,47 Sub-Total: #12.979,93

11.00% Utilidad e Imprevistos: 9.127,79

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 011~l112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

1 Partida No 13 l -P -- --P -- ~PP - ~

Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE El. 01-01-2005 HASTA EL 1 30-06-2005).

Propiet;irio: Chligo de la Obra: A.GAS -- ~- - -~ ~-P -- ~ ~

- -- ~p~ ~-P~-~ - -- ~-PP. ~

l Descripción - Partida: P-~ - SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE TEE PEAD DE D = 90 MM. _ _ ~ - ~ P - ~ l

Código: ~ódigoCovenin: ) Ü x d a d r C a n t i d a d Rendimiento A-8-3 l 1 Ex I 1 ,O0 PZA 1 7,000000 P l M a 1

~ P-~ -~ -- ~P~ -~ - ~ -- PP -.

-P- ~ -- ~ -P-- ~ ~ - .

1 .- MATERIALES I ~ -~ ~ -- ~p -- - -- ~- --p-

C ó d w D e s c r e ó n 1 - ~ ~p Unidad Cantidadl% Desp. C:osto Total 1 CA-9-3 CONSUMIBLES PARTIDA A-9-3 (3%) SG 1,00000 1,022.94 1.022,94 8

, T ~ S ¡ TEPEADO! =9a i-l,~OOOO -- 2 L C E m O O _&OSE_) I Total Materiales: ?b5.120.94

Unitario de Materiales: 4 ,- a .-EQUIPOS

Cantidad 1 , 0 0 0 0 ~ 1.00000

PLANELEC PLANTA EL~CTRICA 1 1,00000 I H E R T U HERRAMIENTAS MENORES DE TUBERIA PEAD

-~ -~ ~ -P- - ~- -

3 ,~ .- MANO DE OBRA C Q ~ , Descripcidn - ~-P- ~p Can@

,

Total PP- ~

104.000.00 1 4.482.07

109.000,OO 1 . ._IL~BZ=!

229.961.04 32.851.58 - 1

- - - - - - - - - - - ~~ p.-- -~ -- ~ -p.-P--

id - Salario ~otai--- CHOFER DE ZDA. i , o o ~ 22.437.50 r- ~ 4 3 - 1 . 5 ~ SOLDADOR PEAD 26.375.00 1 26.375.00 AYUDANTE DE 1RA. 1,00000 1 21.031.25 1 OBRERO DE 1RA. C 1,00000 19.641.25 1

O& 23.578,75 ' C A P O & I CAPOEL -- -~ ~ -- - -- ~- Total Mano de Dbra:

- --

Calculado por: lRevissrin nnr.

- 0,oo l --- -~ PP..-

Mano de Obra Directa: 1(17.169,06

l 200.00 % Prestaciones So8,iales: 21 4.338.12 1: - - - -zc- -- ~ ~p -2

Total Mano de Obra: 3:!1.507,18 Desarrollado Poc l USO EXCLUSlVO DE: Unitario Mano de Obra: 4.5.929,60

! Lulo Som~are, C.A. !ALCALDlA SAN FRANCISCO Costo Directo por Unidad: 113.902.12 - - - - 1

15.00% Administración y Gastos Geneales: 17.085.32 Sub-Total: 130.987,44

11.00% Utilidad e Imprevistos: 14.408,62

145.396,06 -

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110112005 .

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS -- .~ ~-

~ -- Partida No 14

iescripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE D I S T ~ ~ U C I ~ N DE GAS (VIGENTE DESDE EIL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

Propietario: Codigo de la Obra: /\-GAS l -~ ~~~~ - - - - I ----

~~ ~ ~ ~~- ~~ ~ ~- ~ ~~

Descripuon Partida: SUMINISTRO Y REEMPLAZO --P. DE TEE PEADDE ~ D = 110 MM. ~

Código: ; Código Covenin: Unidad Cantidad 1 Rendimientto A-8-4 I PZA i 6.000000 FIWdia . -~

1 .O0 PZA -- .. - - p-- ~ -

- -- ~ ~~~ . ~~ ~ ~-~ - ~-

1 .- MATERIALES---~ ~p -- ~-~--p...

Código Descripción .. - Unidad Cantidad Costo 'Total CA-94 - 1 CONSUMIBLES PARTIDA A-94 (3%)

PZA E P l l O T E E PEAD D ! L . i l ! m ~ - ~ ~ - - -- ~ ~

Unitario deM-eriales: -~ ~. 46.930;92 ~=

~- - ~

Unitario de E ~ $ ~ o s : 38.326,84 - ..,. -

-~ ~ . -- -~-.---. ~-~ -

! Cae D e s c r i p c i ó n p--~-

'CHOF~OA~ DE 2DA. I COLDPI3C SOLDADOR PEAD 26.375,ClO

1 AYUl RA AYUDANTE DE 1 RA. 21.031.25 : OBREIRA OBRERO DE IRA. 19.641 $25 19.641.25 ;

l C A P O R S CAPORAC-~- ~~~ ~ -==- 17.684 -.-, (16 I Total Mano deOb5a- '107.169,06 :

0001 . I l ~ ~ Mano de ObraDirecta: 107.169,06

Calculado por: 200.00 % Prestaciones :;ociales: 214.338,12 Sevisailo por:

~ ~ ~ ~

- Total Mano de Obra: 321.507.18 Desarrollado Por: USO EXCLUSIVO DE: 1 Unitario Mano ole Obra: 53.584,:53

Lulo Soíhvare, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO - - - - - - -

Costo Directo por Unidad: 138.842,:29

15.00% Administración y Gastos Gerierales: 20.826,:34 Sub-Total: 159.668~63

11.00% Utilidad e Impr~svistos: 17.563,!55

I -

PRECIO UNITARIO Bs. 177.232,l a --

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110112005

ANAI-ISIS DE PRECIOS UNlTARlOS ~-p - ~

Partida No ti5 1

~ ~ - - ~- - - -- ; Descri(,ción de la Obra: ADECUAC16N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL

30-06-2005).

Propietario: i

C6digo de la Obra: !,-GAS j ~ ~ p~~

-- -~ - - ---.p.~ ----.--.---p.-- -~p.

Descripción Partida: SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE TEE REDUCIDA PEAD DE D = 63 MM A 32 MM. _ - - -- -- - Códiao: 1 Códiao Covenin: i Unidad Cantidad 1 Rendimiento -

A-9-7 PzA 1 ,o0 PzA 1 7.000000 F'Wdia 1 - -- -- - - - - -- - - - - - - - - - - - - - -- - -

,

1 .- MI - ~- ~

~- ~- Código Descrl@ón TEP63 -- - - ~- ~

'Total Costo - TEE PEAD DE D = 63 mm PZA 1--1]00000 ! 10.280,~IO

RED63X32 ( REDUCC16N PEAD DE 63 X 32 mm N CONSUMBLES PARTIDA AO-1 (3 -- @-lo - - . -.

1 I ~ ~ i + ~ ~ i ~ rla h ~ ~ i ~ r i ~ ~ ~ ~ . I G non c.2 -

12 .- EQUIPOS - - - ~ ~

-~ -~ ~ ~-

Desc+ción CmN3go-

-~ --

MAQUINA DE SOLDAR PEAD PLANELEC PLANTA ELECTRICA KRTUB HERRAMIENTAS MENORES DE TUBER~A PEAD

nitario de ti3~&os: - ~- - - - 4 _ L. 32.851 ,!i8 1

- 3 .- MANO DE OBRA -- -- -~ ~- -~ ------- ~

CódBo Descripción .- - Cantidad Salario -- ~ Total ~ O F ~ D A - % H I R DE 2DA. SOLDPEAC SOLDADOR PEAD 26.375,30

AYUlRA 1 AYUDANTE DE IRA. 21.031.25 CAPoF:AL C&OwL - - - - - -- 1 m 3 6

87.527~31

L -- - -. 0.00 - - - - -

1 Mano de O b r z w 87.527,81 ' Calculado por: 200.00 % Prestaciones Sociales: 175.055.62 Revisado por: - -- --

--- -

A Total Mano de Obra: 262.583,43

Desam,llado Por: 1 USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra: 37.511,92

ALCALDIA SAN FRANCISCO Costo Directo por Unidad: 85.454,03 -

15.00% Admmistración y Gastos Generales: 12.818.10 Silb-Total: 98.272,13

11.00% Utilidad e Imprevistos: 10.609.93

-

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ALCiALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 1 30-06-2005).

Propietario: CCsdigo de la Obra: !.-GAS 1 ' - - - - -- - - - - - - - . 8

~ ~ ~

- 1

Desgi~ción ~~ Partida: -.~--~ Y REEMPLAZO DE TEE REDUCIDA PEAD DE D = 90 MM A 3;flM. ~ - . - Código: Código Covenin: Rendimiento

A-9-2 -~~

PZA T 5.000000 P2Nd1a ~ - - - - - - - - - - -- - - - J

~~p -- ~ - -- - --

N 1-.- MATERIALES ~~ -- A ~- ~-

Des9ciÓn ~~ - -- Unidad - Cantidad , % Desp. ,TE E PEADDED=gO mm~-- -~ -- Costo Total

TEP9O P U 1 1.00000 34.098.00 1 RED90X63 1 REDUCCI~N PEAD DE 90 X 63 mm PZA 1,00000 11.454.00 RED63X32 REDUCCi6N PEAD DE 63 X 32 mm 1 4,371.00 4.371,OO ,

1 1,497.69 1 .~ _ _ ~ 1.49u9 Total Maleriales: 51.420.6d

I -

PRECIO UNITARIO Bs. 206.428,33 -

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 01/0112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

I L Partida No 17

Descripción de la Obra: ADECUACION DE REDES DE DIsTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005). 1

Propietario: CMrgo de la Obra: A-<;AS 1 l _ - . - - - - . - - -, - - - - - - - - - .- - - - -- - - -- , - _ - - - - - - - - - - - . - - - - - - - - - ___ - - __ - - - - - . - 1

Descripción Partida: SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE TEE REDUCIDA PEAD DE D = 90 MMA 63 PAM. ~ - t - -----

Código: r c ó d i g o o T n K l Ünidad 1 Cantidad -r Rendimiento A-9-3 1 - -- - .!L l PZA l 1 ,o0 PZA 1 ii,000000 PZiVdia

-- - - -~ ~ -- ~ ~ - ~- - - -- --

1 .- MATERIALES I

~- ! Unidad Cantidad % D e s p , C e Total

r - 3 4 , 0 9 8 . 0 0 r 34.098,00~1 11.454.00 11.454.00 1 1 366.56L_ _L3%E_

Total ates 46.918.56

4 46.918;56 ! -~ ~- - - -- -- - Unitario de Materiales:

2 -- . EQUIPOS - ~

Cantidad Ca - -.

jdko Descripción l

;M1350 TCA~N 3 5 0 - -- - -p-p

HERRAMIENTAS MENORES DE TUBER~A PEAD Total Equipos: 2:!9.961,04

3 . - MANOFco B-RARA. -~ - --- Unitario de Eq@s: ~ :i8.326,84 ~ 1

1 1

~sto uep. o A I ~ . I otai 14.000.00 1 000000 104.000.00 4 482.07 1.000000 4.482.07

nol inq nnn nn

- - -

Código Descripcion ChOF2DA CtiOFFR DF 2DA SOLDPEAC SOLDAD2R PEAD AYUlRA AYUDANTE DE 1RA OBRElRA CERERO DE 1Rh CAPORAL CAPOKAL

-- -- Calculado por: Revisado por: ~- -~

--

Desardado Por: 1 USO EXCLUSlVO DE:

ALCALDlA SAN FRANCISCO 1 _ --

- -p.-- ~- Cantidad - salar io

2 ~ . 4 3 7 , 5 0 r - r- 2 2 . 4 5 3 - 26.375,OC 21.031.25,

-- Total Mano de Obra: 107.169305;

0,oci J 1 - - - - -- - -

1 Mano de Obra I)irecta: 107 169,06 200 00 % Prestaciones S,* 214 338.12

Total Mano de Obra: 321 507.18 Unitario Mano d ~ ? Obra: 53.584,53

Costo Directo po r Unidad: '138.829,93

15.00% Administración y Gastos Generales: 20.824,49 Sub-Total: '159.654,42

11.00% Utilidad e Impr~!vistos: 17.561.C9

I -

PRECIO UNITARIO 6s. 177.21 6,4.a ---

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ALGALDIA SAN FFIANGISGO Fecha: 01/0112005

AlVALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

- L -Partida No 21

=--u=

Descripción de la Obra: ADECUACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

1 Propietario: Código de la Oba: A-C;AS ~ - ~ -- -- -- ~ --p. -.

~ -- -~ -- -- p~ ~- ~~~

! ! Descripción Parti*: SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE REDUCCI~N -~ PEAD DE D = 63 MM A 32 MM.

~

Código: ~ o d i g o Covenin: Cantidad IRendimiento A-10-1 1 ,o0 PZA 1 10,000000 PaVdia

-~ -~ -- ~-

~p- ~ ~

Unidad Cantidad % Desp. Código Descripción ~ -~~ -~ C.~sto --- Total

~ .- - - - -. -- RED63X32 N REDUCCI~~TEKD DE 63 X 32 mrn P X ~ 1 , 0 0 0 0 ~

-

4.371 ,O0 1,00000 1 cAd1-1 1 CONSUMIBLES PARTIDAA-11:(3%)-~ -- s c -

Total Materiales: ~1.502.13 I

4.482.07 109.000.00 1

Total Eqiiipos: 229.961.04 Unitario de Eqtiipos: . - - - - 4~ . - _- 22.996,10 1 -

3 .- MANO DE OBRA I - . - -. . . . - - - - - - . - . -- ~ ~~

Co=oO D e s a c i ó n Cantidad Salar io -- Total --- I CHOFPDA ~CHOFER =FA.

-

:22.437.50 1 SOLDPEAC SOLDADOR PEAD :?6.375,00 AYUIRA AYUDANTE DE IRA.

CYORA! CAPORAL^ - --

0001 L~ - .. -L ~ ~ ~ ~- -

1 M T d e ObiáDDirecta: l17.527,81

Calculado por: 200.00 O/O Prestaciones Sociales: 1;'5.055,62 1 Revisado por: L ~ ~ ~ - -- -- ~-

- Total Mano de Obra: 2132.583,41' 1 Desarrolledo Por: (USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra: :!6.258,34. 1

Ltllo Software, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO - -- 1 Costo Directo por Uciidad: !53.756,51'

15.00% Administración y Gastos Generales: 8.063,4<1 Sub.Total: l61.820,Ofi

11.00% Utilidad e Impre\ristos: 6.800.21

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ALCALDlA SAN FRANCISCO Fecha: OllDl12005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

-- ~

Partida No 22 - -~ -.-=u.- ~

Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE E 01-01-2005 A T A EL 1 30-06-2005).

Propietiario: l ~ - -- - ~p~ - -p~~

Cóiligo de la Obra: A-GAS 1 -- , -- - ~~ ~ ~

Descripión ~~ - Partida: -- SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE REDUCCI~N PEAD DE D = 90 MM A 32 Mkl. r .T--- . C:ódigo: 1 Código Covenin: Cantidad Rendimiento

l A-10-2 1 ,O0 PZA 1 ~

i !3,000000 PiNdia 1

~~ ~- - -- ~~ ~ ~ -----

I .- MATERIALES- \~~~ - ;--- ~ --..; ~ -- ~~ ~

C ó d l g o Deselipcion Unidad Cantidad % Desp, Costo Total r ~. REmOX63 " ~ ~ D U C C I ~ N E ~ D E ~ O ~ ( ~ ~ - ~ ~ ~ -

-- iim 11.454.0C i RED63X32 REDUCC16N PEAD DE 63 X 32 rnm 4.371.00 4.371,OO CA:ll-~_~CONSUMIBLES PART!DAA-1l-Z1(3"/.)- -- s5L- -4ZE~,

Total Mate8'iales: 16.299.75 . -- -- - - - L Unitario de Matelales: 16.299.75 1 .- --

2.- EQUIPOS 1 Codigo D e s ~ i p c i ó n ~~ -- Cantidad CAM1350 CAMl N 350- 1,00000 MAQSOLII MAQUINA DE SOLDAR PEAD 1 PLANELEC PLANTA ELECTRICA ?09.000.00 H E E K ! HERRAMIENTAS MENORES DE TUBERIA PEAD

' ~ 3 .- -M* N-ODE OBRA- ~~ -- ~ -- -

Codigo Descripción CrlOF2DA CrlOFER DE 2DA SOLDPEAC SOLDADORPEAD AYLlRA A I JDANTE DE 1RA OBRElRA OBRERO DE IRA CAPORAL CAPORA-

~~ ----- Salario To'tal

2 2 m r 1 7!2.437.5050 26.375.00 :!6.375.00

l 1.ooooo 1.00ooo ;s;s::a! L :!1.03t,25 'i9.641,25 I

- 1 - 0.75000 23.578.75 --JL!&%Z Total Mano de (Obra: 107.169.06

1- , - ~ ~ ~

1 Mano de Obra D8= Calculado por:

J 200.00 % Prestaciones Soi:ialec:

Revisado por: l - ~ ~ -~ ~ -- -

- - ~~ -- Total Mano de Obra: 1 Desarrolla~io Por: USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra:

Lulo Sofiwara, C.A. ALCALDlA SAN FRANCISCO Costo Directo por Unidad: - ~~ -~ ~~

15.00°h Administracion y Gastos Genei'ales: Sub-'Total:

11.00% Utilidad e lmprevstos:

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

, - - -- - -~ - - Partida No 23

Descripción de la Obra: ADEcUACi6N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL l 30-06-2005).

Propietario: C6dgo de la Obra: A-(;AS 1 ~~~ ~ ~- - - -- - - -- -- - ~

- --- -- ~- -~ ~- ~- - - - ---- -- -- I ' Descripción Partida: ~~~

Código: 1

A-1 0-3 - _ - -~ -- - - - -- -- - - -~ ~- ----

' 1 .- MATERIALES 1 ~~~~~ ~- ~ ~- -~ ~- -- -- -

Unidad Cantidad - Códiqo e!F-- - - - - - ~- % D e s p _ r C o s t o - Total l ~ ~ ü 9 0 ~ 6 3 REDUCCI N PEAD DE 90 X63 mm 1 .O0000 11.454.00 11.454,OO __ 1 - _-2%62- CA*3~--1 ~CONSUMiBLES PARTIDA A-1 1-3 (3%) -~ 1 - -x= ,:-A-, 343.62- -

Total Materiales: 11.797.62 !

~ ~- - ~- ~- - 11.797,62 Unitario de Materiales: -___--m l----- I&- EQUIPOS ~- ~

Có* Des;ipción Cantidad Total 1 ~ ~ ~ 1 3 5 0 7 CAMI N 350 MAQSOLD MAQUINA DE SOLDAR PEAD PLANELEiC PLANTA ELECTRICA

1 H Y T U B HERRAMIENTAS MENORES DE TUBERiAPEAD 1- Total Equipos: 2219.961 ,O4 ( 1- - Unitario de Equipos. - = :'5.551.23 --=

1 - . - .. . - -. - - - - - - - - - ~- - - - Cód!!o D e s c n ~ c i ó n ~ ~ ~ -~ -- - -- - - Cantidad Salario

1 C R O F ~ D A ~ C H O F E R DE 2DA. SOLDPEAC' SOLDADORPEAD AYUIRA AYUDANTE DE IRA.

l OBRElRA OBRERO DE IRA. CAPORnL lG!P=AL -

Obra: 0,ocq

~ ---- ~. -~ --

l Mano de Obra I)irecta: 107.169.06 Calculado por: 1

2 0 0 . 0 0 ~ c I a i e s : 2:14.338.12 Revisado ~- por: - - -- - -- - -

-- Total Mano de Obra: :121.507.18

Desarrollado Por: 1 USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano di3 Obra: 35.723,02

I.ulo SoiYware, C.A. 1 ALCALDIA SAN FRANCISCO Costo Directo por Unidad: 73.071,87

15.00% Administraci6n y Gastos Generales: 10.960.78 SU~I-Total: 84.032.Ec5

11.00% Utilidad e Irnprwisbs: 9.243.54

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ALC,ALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110'112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

- -- - -- - -- 1 Partida No 26

1 Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DlSTRIBUC16N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005)

Propietario: Código de la Obra: A-IZAS ~~ -- --

~ ---,-p--p--.- ~

S Descrpción Partida: - SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE TAP6N PEAD DE D = 32 MM. . 1 -- - código: ) código Covenin: Unidad Rendimiento A-11-1 ~ -- P.7.A 1 ~- Cantidad 1 .O0 PZA 7 20.0OC4lOO PZAfd[a '

-~

, -- _ _ _ _ - -- __ - - - __ - --__ _- - - - C o d i g o Descri ción Unidadl Cantidad ,~ % Desp. , C:ost0 Total ~~

7 ~ ~ 3 2 T&DE 32 mm PZA 1,00000 2,390.00 2.390.00 -- -

CA-12-1 CONSUMIBLES PARTIDA A-12-1 (3%) s o + u I t O ' J ~ o . , 71.70 71 70 ; - . - - =

Total Materiales: 2.461.70 I -, , , .- . . - - - . . . - . - . . - . - - .

~ ~

IUlPOS Descrip3ón

ICAM10N350-p-~ -- ~- Cantidad - - ~ ~

Costo Dep. o Alq. Total T m O v 1 .O00000 104.000.00

MAQUINA DE SOLDAR PEAD 1,00000 4.482.07 1.000000 4.482,07 PLANELEC ' PLANTA ELECTRICA 1,00000 1.000000 109.000,OO 1 l HERTuB - -- 1 HERRAMIENTAS MENORES DE -. -- TuBERiA - PEAD L o w o o

Total Equipos: ~

3 .- MANO DE OBRA - -

Cod* Descripciión CHOFZDA CHOFER DE 2DA. SOLDPEAC 1 SOLDADOR PEAD AYUIRA AYUDANTE DE IRA. C A P O R A L P O R A L _ _

i- Unitario de Equipos: . - -- .- ~

-~ - Cantidad Salario Total

21.031 $25 --

, -- ~

Calculado por: Revisado por: p~~ ~p -~

-

Desarml1,sdo Por j USO EXCLUSIVO DE.

Mano de Oora [)¡recta: 87.5ii.81 200.00 % Prestaciones S!iciales: 175.055.6.!

Total Mano dt? Obra: 262.583,4:3 Unitario Mano de Obra: 13.129,1'7

Costo Directo por Uiiidad: 27.088,9:2

15.00% Administracion y Gastos Geni?rales: 4.063,51 Sub-Total: 31.152,215

11.00% Utilidad e Imprevistos: 3.426,75 - 34.579,01] -

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ALC,ALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110'112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

1 Partida No 27 ~ ~ ~ - - ~ --

Descri~i:ión de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL ~

30-06-2005).

Propietario: Código de la Obra: A-i;;4S 1 ~ ~ -- ~ -- ~ ~~ ~ ~-

-- - - .-- - ~

~ D ~ s c ~ p c i ó n Part ido SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE T A P ~ N PEAD DE D = 63 MM; ~

Código: código-covenin: Unidad ~ l Cant idad Rendimiento l i A-1 1-2 PZA 1 ,O0 PZA 1l3.000000 PZNdia ~ I - - - . - -- - . _ ~ ~- ---~l

~ - - ~ - ~~~ - ---- ~

1 .- - MATERIA LE^^ - ~ ~ - . - - - -- 1 Total

5,502.00 5.502,OO 1 165.06

Total Materiales: 5.667.06 I

-~ Unitario de Mateciales: - .---=A 5.667 06 i

~.-SQUIPOS - - - p.-p-..-----..- ~

~ - . ~~ Cantidad Costo Total

-

! ~ MANO DE OBRA - - ~ ~

~ Cantidad Salario Total

21.031,25 -

€7.527.61 -- . - - - - ... -

~~ .- 1 Mano de Obra C m 37.527.8'1

Calculado por: 200.00 % Prestaciones Sciciales: 175.055.62 Revisado por:

~- ~- ~ -2 7

Total Mano dri Obra: 252.583.43 Desarroll<rdo Por: 1 USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra: 14.587,9;'

~ u l o ~ofiware, C.A. 1 ALCALDIA SAN FRANC~SCO Costo Directo por Uiiidad: 33.030,61 ~~--l

15.00% Administración y Gastos Generales: 4.954.60 Sub-Total: 37,985,241

11.00% Utilidad e Imprevistos: 4,178,313

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110'1/2005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS -- ~-~

1

--- -- - -- Partida No 28 L - =

Descnpi:ion de la Obra: ADECUAC16N DE REDES DE DIsTRIBuCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HAF.TA EL 1 30-06-2005). !

1 ~ropietal io: CóCiigo de la Obra: A-3AS ~ ~ - - - ~ ------ --p.--

~N

1 DJcrpci&n Parljda: SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE T A P ~ N PEAD DE D = 90 MM l - - ----- -- - - 1

I Códiao: Codiao Covenin: l Unidad Cantidad I Rendimiento - A-1 (3 ¡ PZA 1 1 ,O0 PZA 1 1i~.000000 PiAldia

1 - - - - - - - - I~ - . ~ .

- ~- - ~- ~ ~- - MATERIALES 1 , _ _ - . - - - - - - - - -

Unidad Cantidad C:osto Total i

PZA 28.734,GO

:!9.596.02 -- - ~p -- Unitario de Materiales: -- :!9.596,02

2 .- EQLllPOS -- ~~~ ~

Código Descripción Cantidad Costo Del. o Alq. -. T ~ ~ t a l ~~

CAM1350TCAM16N j50--~ __ - . - --

1 0 4 . 0 0 ~ 1.000000 1 .04.000,0C 1.0000oi--- h1AQSOL.D MAQUINA DE SOLDAR PEAD 1.000000 4.482,07 PLANELI~C PLANTA ELECTRICA 1.000000 109.000,0C1 i

PERTu! nERRAMIENTAs MENORES DE TuBERlA PEAD 1,ooOooo ulL_ :s&S171 Total Eciui~os: 2:19.961.04,

-p.--

I 3 .- --- MANO - DE OBRA - -

Código D e s a c i ó n ~~~~~~~

C H O F ~ D A - T F E R DÉ2mP SOLDPEAC SOLDADOR PEAD J AYU~RA AYUDANTE DE IRA.

1 OBREIRA OBRERO DE 1 RA. CnPoRAL ORAL^-^- -- -~

~- -- .~

Calculado por: Revisaao por:

~ -~ - -- -

Desarrollado Por: USO WCLUSIVO DE:

l I . y - -

Unitario de ~ c i u i ~ o s : -=-m= ;14.372,57 ~ ' I i

- -. - - -- -- - .- --- Cantidad T - - - - - Salario ~ ~ Total

l,ooooo 22.437,50 1 22.437.5td 1,00000 1 26.375.00 ! 1 26.375,Otl 1,00000 21.031,25 21.031.2!i tOO000 19.641.25 1 , 19641.2!¡ 0,75-@0 23.578.75 _-a.BEi

I Total Mano da: Obra: 107.169,0€i, 1 1 0 , oy L - - - - -_ - -- - - - .. . --

1 Mano de Obra I)irecta: ' 07.169,06 200.00 % Prestaciones S,- :!14.338,12

Total Mano de Obra: :121.507,18 Unitario Mano d(? Obra: 20.094.10

Costo Directo por Unidad: 64.062,79

15.00% Administración y Gastos Generales: 9.609,42 Sub-Total: 73.672.11

11.00% Utilidad e Impr~!vistos: 8.103.Cl4

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AbCAbDIA SAN FRANCISCO Fecha: 01/C1112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

---- ~- ~~-P --- - - 1 Partida No 29 ~

Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE E.. 01-01-2005 HA:STA EL 30-06-2005).

Propietario: ~ ~~~ ~

Código de la Obra: A-GAS 1 . ~ -- - -P~~~-

~~ ~ ~ .~ ~. . - -~ - ~

Descripeión Partida: SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE T A P ~ N PEAD DE D = 110 MM. l

-. . . - -- P. .. - -.-p. ~.~ - P - ~ ~

Código: Código Covenin: Rendimiento i A-1 1-4

~---P - ~ 1 ":"7 . Cantidad 1 ,o0 PZA -.~ 74,000000 P W a l

- - 1 -- -~ Pp- .~ ~- ~.-PP.--- ~ ~~ ~

'I .- MATERIALES I

~ ~

- . . . .- . . - - - . . . - . . . . - . - -. .- - -. . . - , - . ~

LUlPOS -- ~- .-

1 &sap- "n~ ~ ~ - P - ~ ~ ~P- p-~--

CAMl N 350

1.000000

, - MANO DE OBRA 1 3 . ~ ~ ~-~

Código Descr ip ión C H O F Z D A ~ C H O F E R D É ~ ~ ~

OBREIRA OBRERO DE IRA. ( :APQB!L-L

~~ ~ P----.P ~- .~

Calculado por: Revisado por: ~ .

, -~ -

! Oesarrollado Por: USO EXCLUSIVO DE:

Lulo Soihvare. C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO l - - - --

Unitario de Eiguipos. - -= -==

-- --- l ~- - - Cantidad Salario % ! - ~ ~

2 2 . 4 3 ? , 5 0 ( - - 7 ' 22.437.50 26.375.00 1 28.375,Ot) 21.031.25 21.031.2ij 19.641,25 19.M1.25

-~ ~~ . 1 . 17.6@4& Total Mano d ~ i O b r a : 107.169,013

1 ~ o,oi,,

- 1 Mano de Obra Directa: I0716S.cl6 200.00 % Prestaciones Sociales: :H4.338.12

P~ - 1 Total Mano de Obra: :321.507,18

Unitario Mano de Obra: 22.964,€;0

Costo Directo por Unidad: 94.503,€;3

15.00% Administración y Gastos Generales: 14.175.117 Sub-Total: '108.679,410

11.00% Utilidad e Imprí!vistos: 11.954.7'3

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ALCZALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 01101/2005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS ~-

Partida NO 30 l 1

~- - ~- ---U

Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 1 30-06-2005).

Propietario: C,Migo de la Obra: &GAS l

-- ~ - -- ~ ~ -- ~~~p~ -- ~~ ~-

1

Descr ieón Partida: SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE UNIÓN PEAD DE D = 3 2 M M . ~ ~-~~ - --

Código: Código Covenin: Unidad Cantidad Rendimiento A-1 2-1 PZA 1 1 ,o0 PZA ~-

~p-

1 .- MATERIALES -~ ~ ~p~p~p --

C ó d i g e - O e F c i ó n - _ - ~ -~ -

UNIP3í' UN1 N PEAD DE D 32 rnm , -113- 1 CONSUMIELES PARTIDA A-13-1 (3%)

- -- - - - -

2 .- EQUIPOS

- -~

Unidad Cantidad % D- -- Costo Total - 1 r I,OOOOO 1 2.157.30 ; - !--=OOL 2 ? ! 2 _ ~ ~ ~ 64 71

l -- U n i t a r i ~ ~ t e r i a l e s : - _ _ _ ~ -- -~ l , - - - - - , - - 1

Cantidad Costo D~ap. o Alq. ~ Total ~-

1,00000 104.000,OO 1.000000 104.000.00 4.482.07 r l.ooWOo! 4,482,071

109.000,OO 1 1.000000 109.000.00 1 H=IB HERRAMIENTAS MENORES DETUBER~A PEE - 100000 12.478.97 1 1 m 9 z r-- 1.000000

Total liauipos: 229.961.il4

L Unitario de i i e --- 22.996,lO 1 _ -- - -, l

~ ---- ~

- Cantidad Salario Total 4 22.437.50

1,00000 21.031,25 -~

Total Mano (de Obra: 87.527.81 o DO i

L . - 22 ~ -- : mano de Obra Directa: 87.527,81 Calculado por: 200.00 % Prestaciones Sociales: 175.055.62 Revisado por: -- --- --

~p~ -- Total Mano de Obra: 262.583,43 Dessrallado Por: 1 USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra: 26.258,34

Lulo Soitware, C.A ALCALDIA SAN FRANCISCO - - -- - - - II Costo Directo por Unidad: 51.476,15

15.00% Administración y Gastos Generales: 7.721,42 S~ub-Total: 59.197,57

11.00% Utilidad e Imprevistos: 6.511 -73

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 01/01/2005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

l ~- -- -~ -- -~ - - ~- -- -- - - - - -- - - -- - Partida No 3'1

A---

1 Descripcion de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI6N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

I propietario: C C , ~ I ~ O de la Obra: P,-GAs - - -- ~ ~ --------

1

Descripción -- - - Part ida: - - - SUMiNiSTRO ---- Y REEMPLAZO DE UN16N-D DE D = 6 3 k - -- (Códiao: Códiao Covenin: Unidad 7- Cantidad - A-1 5 2 ¡ PZA l 1 ,O0 PZA 9.000000 F'Wdia 1

-- -- - -. ~ -- ~ ---- - - ~-

1 .- -- IMATERIALES ~

~- - - - - ~- ----- ---- ~ ---- ~-

' Código D e s c r i p j ó n Unidad Cantidad % Des* Costo Total J N w 6 3 U N ~ O N P E A D ~ ~ = ~ ~ ~ % - -- - - - - 7- 5.885.00 T - - --5Z18%i0 ( ';A*-2 &NsMlBLWARTlDAA-13-2 (3%) - 3%- --317655___ - ;-L7&!5_

Total Materiales: 6 061.55 Unitario de Materiales: A- -- - -. -

6.061 .!m5 - - - - - - == ,

2 .- 'EQUIPOS ~ - -. ---p.-.--- ~~

C o d i g o Descri@ón Cantidad CAmN 350- - -- - - -

- - - -.-. Costo CAM1350 104.000.00 MAQsoLD l MAQUINA DE SOLDAR PEAD

1 PLANEILEC PLANTA ELCCTRICA 1,00000 109.000.00 S HEPJJSI ~ M I E N T A S M E N O R E S DE TUBERIA PEAD t- 1.00000 1

Total Eiaui~os:

3 ~ . - - MANO DE OBRA - -- -

Código Descripción 1 - ~ - . - .- 1 CHOFSDA CHOFER D E ~ - - --

soLDPEAr ( SOLDADOR PEAD AYUIRA AYUDANTE DE I R A

1 CAPoHAL 1 CA-P=L--- - - -

- - - -

Calculado por: Revisado nor. ~ - - . - --- - - - - -- - - -

- -

Desarrollado ~ o r . 7 USO EXCLUSIVO DE:

- ~

-- Total 1 Cantidad , Salario

22.437.50 22.437.50 ] 26.375,30 1 1 <O0000 ( 26.37100 21.031,25 21.031.25

- - -. t- OL750O0 1 ~ 23.578 75 - - __1-6%36( Total ano ile Obra: 87.527.;31

Mano de-Obni Direcia: m 0 0 % Prestaciones Sociales:

Total Mano de Obra: 262.583.43 Unitario Mano de Obra: 29.175,94

Lulo Sofh+are, C.A. 1 ALCALD~A SAN FRANCISCO Costo Directo por Unidad: 60.788,72

15.00% Administración y Gastos Geineraies: 9.11e,31 Sub-Total: 69.907,03

11.00% Utilidad e Imprevistos: 7.685.77

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ALCiALDIA SAN FRANCISCO Fecha: O110112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS ~- ---

- ~

Partida No 32 -= ~-

Descripción de la Obra: ADECUAC16N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EiL 01-01-2005 HGTA EL l 30-06-2005). 1

Propietario: 1 -~ -- - - -- - -p-

Chdigo de la Obra: &GAS ~ ~- ---

p~ -- -- - ~- ~ ~-

Des-irión ParIida: SUMINISTRO -.-~ Y REEMPLAZO DE UNION PEAD DE D = 90 MM.- ~- --

Código: -

Código Covenin: """7 Cantidad Rendimiento A-? 2-3 l PZA 1,OO PZA 7 7,000000 I P u n i a

- - -- - -- -- -- - -~ - ~ ~ - p . ~ - -- -- - - ~ ~-

1 .- MATERIALES 1 ~- ~ -

~

'Total

Unitario de Materiales: - -- - - --p- - ~ --., = - ---- =

2 -~ .- EQUIPOS ~ - -~ .- Total Cantidad

--

3 -p .- MANO DE OBRA ~p~ - - - -- ~.--.-~ ~-

-- - - ~- Cantidad Salario Total

AYUDANTE DE IRA.

- -p --

- 1 Mano de O b r t w 107.169.06

Calculado por: sociale es: 214.338,12 Revisíido por: .- ~ ~ ~- -- -

Total Mano de Obra: 321.507.18 Unitario Mano de Obra: 45.929,60

Costo Directo po r Unidad: 90.915,61 -

15.00% Administración y Gastos Generales: 13.637.34 Sub-Total: 104.552,95

11.00% Utilidad e Imprevistos: 11.500,82 - 116.053,;a -

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 01M11/2005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

-- Partida No 40

1 , -~ ~ -- - -. - - L ~

1 Descripción de la Obra: ADECUACl6N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

Propietario: CC,digo de la Obra: ).-GAS - - - - - - -- -- ~~

-- ~- - - -- -- -

! Descripción partida: S U M I N I S T R ~ ~ E ~ M P L A Z O DE VALVUM DE SECCIONAMIENTO DE POLIETILENO DE D = 3~ N - 1 Código ~ o v e n i n g m a d -

,~- - - 8- -

Código: Cantidad Rendimiento I

A-14-1 1 ,O0 PZA - -- - - - - - - -~ -- - ~- - -

1 .- MATERIALES 1

- - - - ~ ~- l Unidad Cantidad %Desp. Costo lrotal

1,00000 1 246.000.00. 246.000,~0~' 2 00000 T 4 4.314.10 1 h 0 . = - 3 754.71 __ ,3.754,71

Total Malenales: --

1 ;!54.068.71 Unitario de Maleriales:

--m---

?~.- EQUIPOS -- - - ~ ---- ~~

Código Descripción CAM135

N 350 - - . -- - -. Cantidad Costo Dcip. o Al+

'5106868.7i ' 'Total

0.50000~ 104.000.00 1.000000 : 8g.7 ;:;JJ'O;; 1 52.000,(10 1 MAQSOLD , MAQUINA DE SOLDAR PEAD 2.241 .O4 l PLANEI.EC PLANTA EL~CTRICA 109.000,OO 54.500,OO HEEEI! 1 HERRAMIENTAS MENORES DE TUBERIA PMD a 0 0 0 _ _ 12.478 97 1.000000 6.239.iO

Total E:quipos: 114.980,19 , -- - p~~ ~ I Unitario de E:-~. - - = - =.

3 MANO DE OBRA - -- - -- -- -- .- CódBo Deccrifión Cantidad Salario 'Total 1 C"OF2"A mFERDEZDA

-- - -~ -~ ~-

22.437.5T - ~- --

~-

11.218.75 1 1 SOLDPEAC SOLDADOR PEAD 26.375,OO 13.187,!jO ( A Y U l W 1 AYUDANTE DE IFíA. 0.50000 21.031.25 10.515,63 1 OBREIRA OBRERO DE IRA. 0.50000 9.820.153 ' CAPORAL---G%E!-~ ~

Total Mano cle Obra:

-~ -- -~ --

Calculado por: Revisado por:

-1 - . - - - _ . - 1 -- -- --

Dessrrollsdo Por (USO EXCLUSIVO DE.

Lulo Software, C.A. ALCALDlA SAN FRANCISCO - - - - - - -

0.00 j - - -- -- - -- - - -- .

Mano de ObrsDirecta: 56.531,89 200.00 % Prestaciones :jociales: 113.063,78

Total Mano de Obra: 169.595,67 Unitario Mano ije Obra: 21.199,46

Costo Directo por IJnidad: 289.640,74

15.00% Administración y Gastos Generales: 43.446 11 Siib-Total: 333.086,85

11.00% Utilidad e Imprevistos: 36.639 55

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: OllC1112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

r------ - - 1 Partida N" 4'1

1 Descripción de la Obra: ADECUACIÓN DE REDES DE DiSTRIBUCi6N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005). I

Propietario: - - - -- --

Ct'digo de la Obra: !,-GAS 1 - ~~- ~~ - - - -- - ~ -- -~

1 Descrieción - - ~ Partida: SUMlNiSTRO Y REEMPLAZO DE VALVULA DE SECCIONAMIENTO DE POLIETILENO DE D = 63 MM,

1 Código: Código ~ovenin? Unidad 1 Cantidad T~-- Rendimiento A-14-2 l Ex 1 1 ,O0 PZA ( 8.000000 FTAJdia

- - - - ~ --- --p-.--------.---.--- ~ ~-

1 - .- - MATERIALES - - - -- - ~ ~~~

l

Cód&o Descri ción VALP063 ,-Aq--- V LVULA DE SECC

1 JNIP63 UNi6N PEAD DE D= 63 mm PZA :A:151 CONSUMIELES FNVIDA Ai5-2 (1.5%k SE

- ---- -- -~ 1___ Unitario de Materiales: 541.776,55 . - 2 .- EQUIPOS - . - - - - - ~- ~

7 Código Descrwón ~- -- --~p ~p-pp Cantidad Costo D . ~- Total l CAMI~~FTCAM~~N O.5W0O1 104000.00 1.000000

l 448'2,07 l . o o o o ~ 52.000.30

MAQSOLD MAQUINA DE SOLDAR PEAD 0,50000 1 2.241,04 1 PLANELEC 1 PLANTA ELCCTRICA 0,50000 109.000.00 1.000000 54.500.00 HERTUB , HERRAMIENTAS MENORES DE TUBERIA PED- - 4 _ a 6 9 l 01sp01 1Z2OS,97 1.000000~~ ~

Total 1- 114.980,'%?

, - -~

3 .- MANO DE OBRA 1 - - .~ C ó d B o Descripcion ~,

- 1 CHOFZDA ~ H O F E R DE 2DA. SOLDPEAC SOLDADORPEAD AYUlRA 1 AYUDANTE DE IRA. OBRElRA OBRERO DE IRA. cn-??L LCAPDRAL--

. . .Lp__- Unitario de Ii- ~- 14.372;57 ! 1

- ~

Cantidad Salario Total 1 T- 0.50000

0,50000 1 26.375.00 0,50000 21.031.25 10.51563 1 0,50000 1 19.641.25 9.820.63

- - ~- -- L 11.789 38 1 m a n o de Obra: 56,531,897

n nn 1 - - -- -- - -- - -..

. - - - - - -- -~ - - -- - - -- - - Mano de O b r a T G E ¡ a 7 - - - - ' 56.531 .E9 j Calculado por: -es Sociales: 113.06:1,78 Revisado por: -- - -~ --

-- p.~- - J

Total Manci de Obra: 169.59!i.67 Desarroll8do Por: 1 USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra: 21.19!1,46

Lulo SoMvare, C.A. (ALCALDIA SAN FRANCISCO Costo Directo por Unidad: 577.3413,58

15.00% Administración y Gastos Generales: 86.60:!,29 Sub-Total: 663.953,87

11.00% Utilidad e Im~revistos: 73.031,GO

I -

PRECIO UNITARIO B!j. 736.985,a --

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AbCALDlA SAN FRANCISCO Fecha: 01/01/2005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS -.-~ .

~ ~ --- ~~- - 1 Partida No 4:! 1 ==-A--

! Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DlSTRlBUCl6N DE GAS (VIGENTE DESDE E- 01-01-2005 HA,STA EL 30-06-2005).

Propietario: ~ -- -- - -- - -~ - - - ~

Cbiigo de la Obra: A.GAS 1 ~- ~

~ ~~~~ -~ ~ ~ 1

: Desc3ción Partida: SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE VALVULA DE SECCIONAMIENTO ~.~ . DE ~~ -- POLlETlLENO DE D :: 90 MM. ~-

(Iódiao: C ó d i i o C o v e n i n : T Unidad Cantidad 1 Rendimiento - ~-1c3 i - 1 - PZA 1 1 ,O0 PZA 1 8,000000 P.Wdia 1

- -- ~~ --- ~

1 . MATERIALES ~ ~~ -- -

S Cód~igo Descripción un idad-Can t idad ' V f i ~ 0 9 0 ' VALVULA DE SECC. DE P O L I ~ ¡ L E N O ~ % ~ O ~ ~ ~ ~ z n 1379,000.00 ;379.000,00 UNlP9O ' uN16N PEAD DE D.90 mm 2,00000 11,781.00 23.562,0(1 CA-15-3 1 CONSUMIBLES PARTlDAE15-3(1~.5%) 100000

Total Matt!riales: 916.100,4:i

- -

Total I 916.100,4:i Unitario de Matt!riales: - i

- - ~~ ~ -- Cantidad

52.000,0(1 2.241.01.

109.000.00 1.000000 54.500,OCl

[ ~~ - - . - - -- Unitariodecuipos: '14.372,57

3 .- MANO DE OBRA ~ -~ Código Des-n Cantidad Salario T{otal C ~ F Z D ; ~ CHOFER DE 2DA. SOLDPEAC I SOLDADOR PEAD AYUlRA , AYUDANTE DE IRA. 21.031.25 10.515,6? OBRE1 RA OBRERO DE 1 RA. 1.00000 19.641.25 19.641.25 CAPORAL CAPORAL-

~~ --- ~ -- 11.789.38 ----

Total Mano de Obra: 66.352,51 0,oo j

-- - -~ ~- - ~ Mano de Obra C)irecta: 66.352,5 1 Calculado por: 200.00 % Prestaciones Sc,cialec: 132.705,0:!

--- . 1 Total Mano dt? Obra: 199.057,5:3

Desanolliido Por: 1 USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra: 24.882;1!3

Llilo Soflware, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO 1 Costo Directo por Uiiidad: 955.355.1!3

15.00% Administración y Gastos Generales: 143.303.213 Sub-Total: 1.098.658,4'1

11.00% Utilidad e Imprevistos: 120.852,4:3

I -

PRECIO UNITARIO Bs. 1.219.510,90] -

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110~112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

- - - -- -- i ~ Par t id ! N--_ I 30-06-2005). ) Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL ,

Propietario: C6cligo de la Obra: A-GAS i - - ~- p~-~-~

-~ -- -- -- -- -- -- -- 1

Desc>cion -- Partida: -- MEDIClÓN DE PRESIÓN 1 - -p.---.-

- - ~

1 - Código: I Código Covenin: T-Unidad Cantidad 1 Rendimiento I 1 -

A-15 UND 1 1 ,O0 UND 9,000000 UhDIdia A 1 ~- -- - -- - ~- -- - ~ ~

11 .- MATERIALES -- ~p -- -~ ~

Códipo Descripción ~ -- Unidad Cantidad % Desp. - -- ~ ~

TT-EFL6N N

~

c:osto -- - --- ROLLO-T r--. o L 5 0 0 0 P ~ -7 -5.81 I 8 1 2 3 ~

Total Matfriales: 812.91 nitario de Materiales:

~

~p -.

3 .- MANO DE OBRA Descripción

-- - C ~ ~ ~ ~ - C H O F E R DE 2DA. PLOMIRA PLOMERO DE IRA.

i OBREIRA OBRERO DE IRA. i CAPORAL 1 CAPORAL

¡ Unitario de EC&OS: - - -. l4,222:11iI

-

- Salario Cantidad ~~ ~ Total

22.437,50 1 9.820.6:1

- --

26.375701' l _'L.&L!!i

76.317,101

~- - ~

Calculado por: 1

Revisado por: -~ p~ - .- -- - - 1 - -.

Desarrollado Por USO EXCLUSIVO DE I Lulo Software. C.A ALCALDIA SAN FRANCISCO - - I I

Mano de Obra )#recta. 200.00 % costaciones S,Ciales:

Total Mano de Obra: Unitario Mano di, Obra:

Costo Directo po r Unidad:

15.00% Administración y Gastos Generales: SutkTotal:

11.00% Utilidad e Imprc!vistos:

I -

PRECIO UNITARIO 6s. 55.724,3!i] -

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 011~3112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

I Partida No 52 l

--- ~- -- ~- -~ - -- - -~ -- ~- - - - L Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE ~L01-01-2005 HASTA EL 1

30-06-2005).

Propietario: Cijdigo de la Obra: 11-GAS -- - - - - -- - - - ~- --- ~ ~ ~- - - - -- ~- - --- --

!

Descripcjón .- . Partida: SOPLADO DE TUBER~A Y PRUEBA DE HERMETICIDAD. 7 Codigo ~ o v x n Ü n i d a d T - Cantidad r- ~ e ~ d . . ~ e ~ o - - - ~ ~

Código: A-20 UND 1 1 ,O0 UND 1 8,000000 LIND/dia 1

- -. - -~ -- -~ ~ - ~ ~-

~- -- ~- -- -- ~ -- -- - - - -p.-

1.-'MATERIALES -~ -- ~- -- ~

Código ~ Descripción- -~ Unidad Cantidad .- % D o e _ Costo rota1 ZF* I T E ~ N ~ - - - - ~ .- ROLLO o F ~ ~ ~ ~ ~ 6 2 5 . d - 1 Iaajrd

Total Materiales: 1.625,111

-~ .- - - - -I -- -- Unitario de Mapiales: - 1.625.1%1] 2:-EQulp~s-- -

~ --- -- - - - - -- I C ó d h o Descripción 1 MANoMETIMAN~METRO CAM1350 CAMI~N 350 104.000.00 ~ COMPMAN COMPRESOR DE AIRE CIMARTILLO Y 197.33333 197.333,33

MANGUERA

Unitario del:pupos: 4 3 -- .- MANO DE OBRA

-~ -- -~ ~ -----~~----. ~- C ó d i g o D e s 9 c i ó n Cantidad Salario Total ATIRA AYUDANTEDEW- - -

-. 21.03125

1 2 1 . 0 3 1 2 5 ~ -

CHOFIDA CHOFER DE 2DA. 1,00000 22.437 50 1 PLOMlR4 PLOMERO DE IRA. 1,00000 26.375 O0 CAE?i& l~~!?!!i!L - - ~- - - _ - -, -, . - - 17.684 -- =. 06 -

Total Mano $e Obra: 87.527.87 n nn

1 ~- -~ - -~ - -

Calculado por: Revisado por: - - - ~ - 1 Lulo Sofiare. C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO - -

-,-- Mano de Obis Directa: 87527.61

200.00/0 PrestacionesSociales. 175.05: 6 2

Total Mana de Obra: 262.58:¡,43 Unitario Mano de Obra: 32.82;!,93

Costo Directo por Unidad: 73.33¡',57

15.00% Administracibn y Gastos Generales: 11.000,64 Sub-Total: 84.3311,21

11.00% Utilidad e Im~~revistos: 9.27i',2C

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 01/01/2005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS - -~

- ~- - Partida N" 53

Descripción de la Obra: ADECUACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE El. 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

Propietario: Cbiigo de la Obra: A-GAS 1 - ~~

-~ - -p.----- -- - -~ --- 1

Descripción -~ - Partida: - -- - SUMINISTRO Y ~- COLOCACIÓN DE = 112" O 3 / 8 1 -- Código:

l Código Covenin: Rendimiento

A-31 1 ,o0 UND :;2,000000 UI4Dldia 8 ----___ _ - J n-c, ",.U - 1 - -~ -i.- -~ - -- -~ -- - - ~- ~- - -

.~-.--~~~KTERIALES ~

1 ~ ~~

Unidad Cantidad --.-m

Código pewxirip-n p. -- - - - Y S

! CONEBROI C ~ T O R E S DE BRONCE D ; 318" O 112 P ~ ~ T -TmÓKir ROLLO TEFL~N T E Z @ - - - . - -~ -- - ALOOOO, ._

Total MaB?riales:

-- - - - -- - Unitario de MaB?riales: 4.323,71?

. EQUIPO^ -- -- - - -

-- I -

Descri ción -.+ CAM1350 CAMl N 350 HLRF'LJIU 1 H E R W E N T A S MENORES DE P L O ~ - _

-- Unitario de Equipos:

3 ~ . - NO DE OBRA Cantidad

~

p.---

, WPOR-C L*pOR- -

L- _ --- - _- - -"L-"_1 - ~ MánTJdéObraDirecta: 74.919.06

Calculado por: J 200.00 % Prestaciones Eiociales: 149.838.12 IRevisado por:

-- -- ~- -~ ~- - - ~ ~- ~

Total Mano de Obra: 224.757.18 !3esarroilado Por: 1 USO EXCLUSlVO DE: Unltarlo Mano cle Obra: 7,023,166

1 Lulo Sohare . C.A. ALCALDlA SAN FRANClSCO _ - - - - - - l

Costo Directo por Unidad: 13.219405

15.00% Administración y Gastos Gerierales: 1.982,36 Sub-Total: 15.201,Bl

11.00% Utilidad e Imprevistos: '1.672.21

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110112005

APiALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS - --

, - -- ~- _r=PI-ofl:_54_=__ Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE El. 01-01-2005 HASTA El.

30-06-2005). ¡ Propietario: Cóiilgo de la Obra: A.GAS 1

-- -~ - ~- -- - - - -- - -- - - -- ~ - -~

1

Descripción -- ~ Partida: CONSTRUCCI~N DE TANQUILLA PARA TRAFICO PESADO. --

Código: Código Covenin: ---~ Cantidad Rendirnientci A-22 1 Un'dad UND r 1.00 UND 2,000000 UliDldla - - -- - -- - - - . - ~-1.- -- - - ~ >

-- p.

2 .- EQUIPOS ~- ~ -- ~p - Código Descripción C ~ ~ 1 3 5 0 7 C ~ N 350 ~- ~-

tIERCIVI , HERRAMIENTAS MENORES CIVILES 1 H E R Y I I HERRAMIENTAS MENORES CIVILES ll

- ~- -~ ~ -- --

Costo Total Unidad Cantidad % D*.. - P Z A 7 7 m m -

PZP 230.00000 164.910.00 M3 0.04000 4.553.113 SG ~- - 1 ,m000

--- Unitario de Materiales:

- ~- - - - Cantidad

1- 0,25000 '- 104.000.00 1.000 2.846,91 1.000

- - 1 .O00

1- -- E

Unitario de

Total

O00

29.551,7:2 Ep@s: - - 14.775.814 -~

- -- -- - ~- - - - ---- -~

Código Descripción OFER DE 2DA - - . - - Salario Cantidad Total 1 C ~ ~ D A CT 22.437,5r -- 1 - -576Ó9.38 7 - 2 . 3 7 5 , 0 0 26.375.00 AYUDANTE DE IRA. 21.031.25 21.031.25

-- - - - - -- 0.75000 l 23.578.75 __ ~ 7 ~ ~ 0 0 6 l Total Mano de Obra7 70.699.69

, ~- - -- -- I

Calculado por: iievisado por:

- 1 - - - - - - -- -- d - --

i3esarroilado por.-, USO EXCLUSIVO DE.

de Obra Directa 70 699.Ij9 200 00 % Prestaciones 141 399..38

Total Mano (le Obra: 212.099,07 Unitario Mano dle Obra: 106.049,!54

LUIO ~oíiware, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO costo Directo por Llnidad: 404.480,52

15.00% Administración y Gastos Gerierales: 60,672,118 Sub-Total: 465.152~60

11.00% Utilidad e Imprevistos: 51.166.79

I -

PRECIO UNITARIO BS. 51fi.319,3g --

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ALCALDlA SAN FRANCISCO IFecha: 0110112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS -- ~ -

~ ~ < d ~ ~ O 55 - - -~ - -- -- - ~- - - -- 1- -____.A___7

Descripción de la Obra: ADECUACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

Propietario: Código de la Obra: A-(;AS -- -- -- -~ - -- - - --- ----- --

- -~ -- -- -- -~ - - -- ------

Desc*:ión -- Partida: ELEVACIÓN DE TANQUILLA. -~ - ---- -- -~ Código: 1 Código Covenin: Unidad 1 Cant idad 7- I i ?end im ien to

l A-23 1 UND 1 ,O0 UND 1 ~5,000000 UNOIdia 1

- - - _ - - - - - - -~ - - -~

1 .- MATERIALES 1

- ~p -

2 .- EQlllPOS -- - - ~- -- ~ - Cantidad

- -7- --. ~- - ~- -- - Unitario de Eq~ipos: __ JC43.97~

13 - -- .- MANO DE OBRA ~ - - - - -~

~- - - - - - Cantidad Salario Total y a 4 3 . 3 ' 26.375.00 21.031.25 1

!=_ _w;EE,-_~ Total Mano de Obra: t17.527.81

- ~- ~- - -- 0.00 1 - ---- ~

Mano de Obra C)irectal 87.527,8 1 Calculado por: 200.00 % Prestaciones S c w 175.055.6:> Revisado por:

~ - -- -- -~ ~- -- - - - ~ --- ~- Total Mano de? Obra: 262.583,4:3 Dssanollirdo por ' U S O EXCLUSIVO DE: Unitario Mano dr! Obra: 32.822,9:3

1 Lulo Sofiware, C.A. ALcAUJlA SAN FRANCISCO Costo Directo por Uiiidad: 84.393,49 - ~-

15.00% Administración y Gastos Gen13rales: 12.659,02 Sub-Total: 97.052,51

11.00% Utilidad e Imprevistos: 10.675.78 - 107,,728,29] -

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ALCALDIA SAhl FRANCISCO Fecha: 01101/2005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS r---.p ~ - ~-

Partida No 56

Descripción de la Obra: ADECUACl6N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

Propietario: Codigo de la Obra: /,-GAS 1 - -- -- -- ~ -- ~~ ---- ~

- ~ - ~ -- ~- - -~ -- -- -- - - I

Descripción - Partida: RELLENO - DE - - TIERRA , COMPACTADO - .- -- CON MATERIAL DE PR~STAMO. ---- --

Código: Código Covenin: ' Unidad Cantidad Rendimient'o A-24 i M3 1 1 ,O0 M3 10,000000 M3idia --- - - - - p~ - -- -- -~.

~ - -- --

1 .- MATERIALES - - -- -~ -- -- ~p -~ ------ ~

~ -~

~ ó d a o Descripción --- - Unidad Cantidad % D 2 . C o s t o @TRE&I M ~ E R I A L DE P ~ S T A M O ~ -- ~~- - M3 - 0 -- ~ , 0 0 0 . 0 0 .Lc l &L? iL *

F-~ Total Ma terialesi- 12.000.~10

EQU,POS--~ - - - -- - - - - -1 - - U'--- nitario de Materiales: .- ~=

~. -- -- ~p~ - - - -p.p--.-------

: C ó d h o Descri cion - - - - --

! m 1 3 5 0 CAMl N 350 CAMICIST 1 CAMI~N CISTERNA CAPACIDAD 8000 LTS CAMIVOLT CAM16N DE VOLTEO

----- - 4 --- _ Unitario de tGui& - - 72.918,02 ' 3 .- MANO DE OBRA - - - - - - - - ~ -- - l

C ó d 3 o D e s m ó n -- -- Cantidad Salario Total CHOFZDA CHOFER DE 2DA.

1 ~~~-~~ 5 ~ ~ w 3 i - i

CHOFlRA ]CHOFER DE IRA. 1,50000 35.836.38 1 OPEEQLIV OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO 23.578,75 47.157.50 1 OBRElRA OBRERO DE IRA. 19.641.25 39.282,50 WOF4LJLAPORAC ~ -- ~p - .~ ~- 2 3 . 5 7 8 , d 1 _ _

l Total Mano (le Obra: 145.570.32 1

-~ ~ -~ -- ,

1 Calwl;ido por: Revisado por: - ~ - J - --

Desarrollado Por: 1 USO EXCLUSlVO DE.

0.l)O Mano de Obra Directa, '45 570 32

200 00 % Prestaciones Sociales - 291 140 64

Total Mano de Obra: 436.710.96 Unitario Mano de Obra: 43.671 , l o

Lulo Sdfware, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO - - -

Costo Directo por Unidad: 128.589,12

15.00% Administración y Gastos Generales: 19.288,37 Siib-Total: 14.7.877,49

11.00% Utilidad e Imprevistos: 16.266,52 - 164.444,ía -

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ALCAbDlA SAN FRANCISCO Fecha: 01/01/2005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

r ~~ .~

~ ~~ ~ --- -~ ~p~ Part ida No 57

- -. A = - .. . LL- 1 Descripción de la Obra: A D E C U A C ~ ~ N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL

30-06-2005).

N Propietario: C6digo de la Obra: A-<;AS , ~ ~ --

~~ .~ ---- ~ ~~ ~~ -- -~ -- --

Descsccion Partida: RELLENO DE TI- COMPACTADO CON MATERIAL PROVENIENTE DE M. EXCAVACIÓN. - 1

l --

Cádiao: 1 ~ ó d i a o Covenin: r unidad i Cantidad l iendimiento I

~- - ~~~ ~

'I .- MATERIALES ---1 - -- -~ --

C h d i q o Desc+ión - ~~ -~ Unidad Cant idad % Desp: Crosto - - - Tatal l - ~

1 - -- - -- - - - , . = - -L_- - =--

Total Materiales: 0.00 ~ ~ ~ ~ - Unitario de Materiales: -- - 0,OO . ~-

2 .- EQUIPOS 1

-- ~ ~ -

Código D e s c e ó n Cant idad

7 : CAMICIST M I ~ N C I S ~ ~ C A ~ C ~ O O O LTT- - 8 VIBROCON VIBROCOMPACTADORA MANUAL 1.000000 1:19.OOO,OG HERClVl HERRAMIENTAS MENORES CIVILES I 1.000000 2.846.91 CAMl350 CAMi6N 350

Total Eqiiipos: 26i3.846.91 ~. ~ - - ~- ~ - - Unitario de Eqii ips: -= 215.984,69~ -~

3 .- MANO DE OBRA ~~ -~ ~

-~

Codigo - Descrieción ~ ~ - - - Cantidad Salar io -. Ta'tal CHOFER DE 2DA. 7~2%mr '- 22.437.50 5.609.38

CHOFIRA CHOFER DE IRA. OPEEQLIV OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO 23.578,75 :13.578.75 7 1~~ 'l1.945,63 ~ OBREIRA OBRERO DE IRA. 2,00000 19.641.25 :39.282,50 CAPORAL : CAPORAL - - - - - o ? ? _ , _ 23.578.75~~-- ~-~ 17.684,06 ,

Total Mano de 3Tra: 93.100,32 I . 0,oo ) ~- ~

~~ ~~ - Mano de Obra Directa: O8.l 00.32 Calculadci por: 200.00 % Prestaciones So,,iales: 1!16.200,64

' Revisado por: ~ i 2

Total Mano de Obra: 2!)4.300,96 USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra: :!9.430,1 O

ALCALDIA SAN FRANCISCO Costo Directo por Unidad: !16.414,7? ~ ~ ~

15.00% Adrninistraci6n y Gastos Generales: 8.462.22 Sub-Total: 134.877,Ol

11.00% Utilidad e Imprevistos: 7.136.47 - 72.013,48 1 -

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 01/01/2005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

I -

Partida No 58 - I 1 - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - -=-

1 Descripción de la Obra: ADECUACiON DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 1 30-06-2005)

Piopietario: Código de la Obra: A-GAS - J - - -- - - - - - -- - - - - - -- - - - - - - - - - - -- --

Descripción P a m REPOSIC16N DE MEZC-M DE ASFALTO EN FRIO -- - - - -. - - - -- - - -- - - -- -

Códiao: TCóddiaovenin: 1 Unidad , Cant idad 1 - - ~ z d i m i e n t o

- ~ ~~-~

Unidad Cantidad % Desp. - -- C:OS~O Total M " - 1 20000~ - - -L_ 7áoa0.00 , -moáam 1 LT -~ - - 2 . 5 Q m -_ - 535.04 __ 15.z47a :

Total Materiales: <19.247,50 Unitario de Materiales:

3 .- MANO DE OBRA - -- - - - -~ --

Códigq Descripción ~ ~ ~ -- -- 1 mcZDi DE 2DA. CHOFIRA CHOFER DE IRA. OPEEQLIV OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO OBRElRA ' OBRERO DE IRA.

l C A R O _ R A L ~ WORAL -- -- - ~-

Unitario de ~ c - e o s , '8.918.9a ' - - 1 ==- _- --L=-~.2

1 ~- 1

Salario

1,50000 2,00000

n nri - --- - -- -- -

1 Mano de Obra 1- ' 27.44439 C:alculaclo por:

1 200.00 % Prestaciones 8,ciales: :!54.889.38

Revisado por: -- - -~ - - -- -- -- ~ -

- Total Mano de Obra: :182.334,07 Desarrollado p o r 7 USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra: 63.722,35

L "lo Sofhvare, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO ~ - - ~ ~ -- - J Costo Directo por Unidad: :!41.888,78

15.00% Administración y Gastos Generales: 36.283.?,2 Sull-Total: :278.172.1 O

11.00% Utilidad e Imprf!vistos: 30.598.513

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS - - --

! - - - - - - - - - - - - - - - - - r - Grtida NO 59 -=

Descripc:ión de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HAL.TA EL 1 30-06-2005).

l Propietario: C6digo de la Obra: A-YAS 1

~~~~~ A - --.A - -. ~ - - -~ A----------- ~~ ~

~ -- ~- ---~---A~-~-----~-.---- -~

Descr&ción Partida: REPOSICI6N DE MEZCLA DE ASFALTO EN CALIENTE - - - - - - I Código: Códiao Covenin: Unidad Cantidad -l-- ¡Gnimiento

- -- -- -~ - --

1 .- MATERIALES ----- ~ --

~ o x g o Desc+ción 1 CONA SI^^ CONCRETO - ASFALTICO TIPO III 1 R C ~ _ I MATERIAL~FALTICO (RC~=Z~O)

- -~ -- ~

Unidad Cantidad % Desp. Costo -~ Tota l

M3 1,30000

Total Materiales: 1118.050,OC~ nitario de Materiales: , _____, - 1 188.050 OCI

i ~ - - ~A - -- -- - - -~ .- - - -~ - -- A----

- -~ --

HERCIVI fiERRAMIENTAS MENORES CIVILES I - - -

3 .- MANO DE OBRA , Có-go- Descripción OBRElRA ' OBRERO DEW: CAPORAL 1 CAPORAL C ~ O F ~ D Á C~OF-IRDE 2DA. CdOFlW ChOFER DE IRA OPECO-IV OPERADOR DE EOLIPO -1VIAhO

-~ -. -- -- -- Calculado por: F7evisado p o ~ - -~ --- A~

N 1 ) e s a z l a d ; P o c l USO EXCLUSIVO DE.

1.~10 Sohare, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO i - . - 1

Unitario de E(& -h - =

l -~ ~ ~~

- Cant idad Salarlo Total 19.641.25 23.578.75 17.684.Oij

0.50000 22.437.50 11.216.7!5 1,00000 23.891,25 23.891.2!5 1 1,50000j L _ ~ . 3 6 ~ 4

i '- Total Mano d 6 . r 127.444.6!3 0,OO~ L ----___-__A A

-Directa: 127.444,fig 200.00 % Prestaciones Socialec: :154.889.:18

Total Mano cle Obra: 382.334,07 Unitario Mano de Obra: 63.722,:)s

Cos to Directo por Ulnidad: 318.080,'17

15.00% Administraci6n y Gastos Gerierales: 47.712,03 Susb-Total: 365.792,:ZO

11.00% Utilidad e Impri?vistos: 40.237,'14

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Fecha: 0110112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

r --;ait;;iO , - -- ~ 1 - _ - ~ - - - - - -- -- ~ 1 Descripción de la Obra: ADECUAC16N DE REDES DE DiSTRlBUCi6N DE GAS (VIGENTE DESDE El. 01-01-2005 HASTA El- , 30-06-2005). 1

D ~ r ~ c i 6 ~ P a ~ d ~ REPOS~CI~N DE CONCRETO RCC~= 180 KGICM2. ~- - - --

Código: 1 Cód igo Covenin: Unidad 7 Cant idad -r - ÜeTd im ien to A-28-1 M3 1 ,O0 M3 4,000000 lU31dia _ - - - - - - _i - - -- L ~ i

~~~ - -- - - .- ~- -~ - - ~ - - - - -

,I .- MATERIALES ~- ~- -~ -

C ó d k o DesgJción Unidad Cantidad % D e s e , (Costo Total ~1 ( o N - I ~ ~ ~ N E E I ~ R E = ~ ~ G ~ _ ~ 1 1 1 ~M3_pC=:-~Fr T T 2 4 7 , o i 3 . o o T ~ ~ <g7-.1Q1:

Total Matsriales: 247.013,OO 1 --

2 .- RQLllPOS ~- - -- - - ~- Código Descripción , _ -

CAMl*N 350 -- -- CAM1350 ' HERCIVI HERRAMIENTAS MENORES CIVILES I HERCIVI l HERRAMIENTAS MENORES CIVILES II ~ C 0 ~ ~ ~ - E N C O F R A D O METALICO

, - - - - - -- - Codigo Descr~pc ión - - --

; &lO72!" ' "OFER DE 2DA. ALBAlKA 1 ALBAAL DE 1 RA. AYUIRIX AYUDANTE DE IRA OBRElIW OBRERO DE IRA. CAPORAL LGAPOML -~ -. ~

- Unitario de Materiales: 247.013.01 4 _ _ - _ _ - _ _ ',-~ -= ='

1 - Cantidad Costo Dep. o Alq. , ToK-~ ~1

52.000,OO 2.846.91 1

1,00000 _) 1~00000 1 .1.043,95 1.000OW 704.@1 1.000000 1.043,E5

Toial Eauioos: 56.595.67 1 . . 4 ___ Unitario de E- = 14.148;92 ! l

- - ---- -- .- --

- - ~- ~- Cantidad Salario 'Total 22.437.50 r -7 1.OOWO 26.375m 1 26.375.ílO 21.031,25 1 2 I031, l l 1 1 1,00000 19.641.25 19.641.:!5

---- JL75OO0, _ 23.578 75 ,_ -_17.;684L1!6 -r -- Total Mano ce Obra: 95.950.91 / O.Il0, C ~

- ~- - ~- ~ - - - Y Mano de Obre- 95.950:3 Calculado por: l 200 .00s tac iones :jocialeC: 191.900,62 Revisado por:

~~~ - - - ~- - - -~ -- ~- -

-- ~. Total Mano de Obra: 287.850.93 Desarrcillado Por: USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano iie Obra: 71.96273

Costo Directo por IJnidad: 333.124 65

15.00% Administración y Gastos Generales: 49.968.70 Sub-Total: 383.093,35

11.00% Utilidad e Imp.evistos: 42.140,27

I -

PRECIO UNITARIO Bs. --,A 425 233 f?

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 01/01/2005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS -- - -- -

Partida No 61 ! , - -~ - -~ ~ ~- - ~ -- - - . - . -- ' hscripción de la Ora : ADECVACI6N DE REDES DE DISTR~BUC16N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 iiASTA EL 1

30-06-2005).

i Propietario: Código de la Obra: A-GAS j - - - - - -- --

~- ~- ~p - ~ -~ ~- --

Código: Cantidad Rendimiento 14-28-2

- -- - N3ldia

~ -~ - p~~ ~- ~p~ -- - --- - - -

1 .- MATERIALES 1 1 - - - - - - - - ~

LCodigo Desc-pción Unidad Cantidad % Des& C e Total C O ~ C ~ ~ ~ ~ C ~ R E T O ~ C = ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ - - - M, -- ~ - ~ 0 ~ 0 0 0 1 - 0 0 0 1 247,013.00 247.01300 1 IT- 3 , 5 0 5 z l sb, M A L E L E ~ _ M A X GCTROSOLDADA DE 150 X 1 5 0 - h t ~ - _1,00OL% ~ _ 3 00

Total Materiales: 2:,0.623,36 Unitario de Materiales:

- . - . - - - - - . J 2:,0.623,36 1 -- ~

2 .- EQUIPOS 1

- -- -- ~

Cantidad C& Dep. o AIg. ! Tota? ! 0.50000 104.000,OO. 1.000000 52.000 O0 1 HERCIVI HERRAMIENTAS MENORES CIVILES 1 2.846.91

HERClVll HERRAMIENTAS MENORES CIVILES II : [ 704,81 100000 E K o E ~ C N O e O . ! ! B A L ~ O - - - - - - -- 1.043 95 1.000000 __ _- 1.0-5.

Total Equipos: 1

!i6.595,67

~~~~~ ~- -~ - - ~-

Calculatlo por: Revisado por:

8 -- -- - -- - -- -- -

Desarrollado Por: 1 USO EXCLUSlVO DE:

14 148,92 1 Unitano de Ecu~pos~ - = -=

Total Mano de Obra: ;!87.850,93 Unitario Mano di3 Obra: 71.962,73

LUIO software, C.A. I A L C A L D I A SAN FRANCISCO Costo Directo por Unidad: :136.735,011

15.00% Administración y Gastos Generales: 50.510,iS SUII-Total: :387.245,i!U

11.00% Utilidad e Irnpr~:vistos: 42.596.CI8

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 0110112005

APdALlSlS DE PRECIOS UNlTARlOS - - --- r -

Partida No 62 ~ - 1 Descripción de la Obra: ADECUACI~N DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL

30-06-2005). l

Propietario: Códgo de la Obra: A-(;AS ,~~ ~ - ~- -- -~ ! - _ . - - - - - -

1 1

Descripción Partida: BOTE Y TRANSPORTE DE MATERIAL SOBRANTE HASTA 10 KM. ~~ -- - -- -- --.--~-

~ Código: Código Covenin: ~ n i d a q Cantidad r -Rendimiento A-29 1 MS'KM 1 ,O0 M3'KM 1 480,000000 M3'Kldldia -- - - - - - - -- l ..- -- -- -- -- - .- --

1 ! ~- -- -------- ~

Unidad Cantidad Total r I - - - -- - -1 1-

Total Mateiales: 0.00

3 .- MANO DE OBRA 1 - -_ -_______ -~ Cod* Descripción

~ ~

CHOFIRACHOFER DE IRA. OPEEQLIV 1 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO

1 OBREIRA OBRERO DE IRA. l CAPO!?!!: _CAPORAL -- -- -- -- --

~ ---- -- -- -

1 calculado por: Revisado por:

~- --

1 ~ e < a r r ~ d o % 1 USO EXCLUSIVO DE:

1- Unitario de Mate.~ales: 1

- - -~ Cantidad ~

-- 962.88 Unitario de Equieoi_ __ _ _-_ i

~ -~

Salario Cantidad ., - - ~ Total ----

-A 23.891 ,T 23.89lli 1 23.578.75 23.578.75 19.641.25 19.M1.25 23.578.75 - .5.894E_ Total Mano de Obra: 73.005.94

- -- 0,oc ! Manodeabia[)irecta- 73;0O599;2

200.00 % Prestaciones Sr* 146.011,8;3

-

Total Mano di: Obra: 219.017.82 Unitario Mano dt! Obra: 456,29

Costo Directo por Uiiidad: 1.419,17

15.00% Administración y Gastos Generales: 212,88 Sub#-Total: 1.632.05

11.00% Utilidad e Imprevistos: 179.53 - ,811,524 -

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ALCALDIA SAhl FRANCISCO Fecha: 0110112005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS 7 ~- - -

- --- Iaartida No 66 1

- - - - I ~ 4 Descripción de la Obra: ADEcuACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL

30-06-2005). 1 Propietario: Cldigo de ia Obra: A-GAS 1

-- ~- -- -- -~ -- - -~ ~~ ~~~

~ ~ - ~p -~ - -- p-~---~---

1

Código: Flendimiento A-32-1 50,000000

- -- -- --- - ~-

1 .- - MATERIALES -- - - - ~

1 1

Unidad Cantidad %Desp_ Costo Cób ig%-De~c fpc ió ! = - ~ ~ ~ -- -- - ~ - -~ ~ Total TUBP32 TUBER A PEAD DE D 32 mm ML 1,00000

l CINPREV CINTA PREVENTIVA ML ' ! CONSUMIBLES PARTIDA A-33-1 (3%) ~ SG 4- Total Materiales: ~-~~

21482'30 i 1 Unitario de Materiales: _ i

--

3 .- MANO DE OBRA ~-

C Ó ~ O DescrigcJón CHOFPDA~CHOFER DE 2 D c -

~ --

SOLDPEAI: SOLDADOR PEAD

Unitario de ~ ~ ~ p o s : 4 --p.- p --

-~ ~- -

Cantidad Salario 22.437.50 -~ -

1 .O0000 21.031.25 ¡ - ~-

A @ 0 0 0 23.5&% ~- -- L Total Mano de Obra:

o O0 L - - - 11 ~ ~ - Mano de Obra Directa: 87.527.81

Calculado por: 1 200.00 % Prestaciones Sot:iales: 175.055,62 Revisado por: -~ ~ -- -- - ~~

-~ ~ -- Total Mano de Obra: 262.583,43 De~arroMado Por: 1 USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra: 5.251,67

Costo Directo por Unidad: 12.333,19

15.00% Administración y Gastos Generales: 1.849.98 Sub-Total: 14.183,17

11.00% Utilidad e Imprevistos: 1.560,15

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ALCALDIA SAN FRANCISCO Fecha: 011011:1005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS ,

F'artida No 67 ~ ~ - -~

Descripcidn de la Obra: ADECUACl6N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

Propietario: CódigD de la Obra: A-GAS ~~~ ~ ~ -- ~~ ~. --

~ -p -~ ---

1

Descripción ~~~ ~ Partida: ~. -- SUMINISTRO - Y REEMPLAZO DE TUBER~A PEAD DE D = 63 MM. r ~

Código: Código coven inrun idad 1 Cantidad T- -- Rendimiento A.32-2 1 ML 1 1,00 ML 1 45,000000 MUdia

-- .~-.~p--~-~-- ~ -- -~ ~

1 - MATERIALES -- - - ~-

código Descr,¡pción = Totiil ;

TUB%~ 1 TUBER A PEAD DE D 63 rnm 7.830.00 1 7.830,OO I CiNPREV ' CINTA PREVENTIVA 200.00 200,OO

1 e-33-2 CONSUMIBLES PARTIDA A-33-2 (3%) S G ~ - 8.270.90

-- - - - - -

--

100000,00 HERTUB HERRAMIENTAS MENORES DE TUBER~A PEAD

- ~

3 .:MANODEOBRA ~~

Salar io Total

~ ~-

S Calculado por: l Revisado por:

--- i - 1 es arrollado Por N USO EXCLUSIVO DE

1 Lulo Sofhv,are, C.A. ALCALDlA SAN FRANCISCO

-,-- Mano de Oora Directa 87527.81

200.00 % Prestaciones Soc ales: 175 055.62

Total Mano de Obra: 26;!.583,43 Unitario Mano de Obra: !i.835,19

Cos to D i rec to por Unidad: 1!1.216,34

15.00% Administración y Gastos Generiiles: :!.882.45 Sub-Total: 2;!.098,7S

11.00% Utilidad e 1mprevi:jtos: :!.430.87

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ALCA,LDIA SAN FRANCISCO Fecha: Oi/OlC!005

ANALlSlS DE PRECIOS UNITARIOS

,r - ~-

--

Partida No 68 - . - - - - - - - - - - L _.-___-_A

DescripciCin de la Obra: ADECUAC16N DE REDES DE DISTRIBUCI~N DE GAS (VIGENTE DESDE EL 01-01-2005 HASTA EL 30-06-2005).

! Descripcjón Partida: SUMINISTRO Y REEMPLAZO DE TUBERIA PEAD DE D = 90 MM. l

- ~~~ ~

Código: - C ~ O Z v e n i n : unidad 7 Cantidad r -zTi;iiGt!_- ~ 1 - ~ A-32-3 ~ 1 ~ -- ML 1 ,O0 ML ~ --

- -- -- - - -- --

1 .- MATERIALES Unidad Cantidad %De% Costo Total

~ ~ ~ -- - -. - ~

2 . EQLllPOS ~ - - - -- - -- ~~

Cód* D e s c r F n ~ -- - Cantidad Costo Dep. o o o o o o O r ~ ~ ~ ~ ~ Alq. Total CAM1350 1 -N 350

1 MAQSOLD ! MAQUINA DE SOLDAR PEAD 1,00000 PLANELEC PLANTA ELCCTRICA

= ! ! 2 ___ i- - Unitario de E y ~ p o ~ 5 749 03 1 - . - - - - - - - 4 _ 2-. - 1-

3 .- MANO DE OBRA ~

- -- p~

C ó d i q o Descripción Cantidad Salario 1

Total 1 CHOFZDA CHOFER DE DA.--^ I ~

~---~O"m- 22Am 1 7- 3"" : SOLDPEAC SOLDADOR PEAD 26.37500 1 213.375.CO .--- AYUIRA AYUDANTE DE IRA. OBREIRA OBRERO DE IRA.

[CAPO- CAPOYL~

0,oo L-- - ~ -- ~ -~~ -- Mano deobra Directa: 10;~.16§706

1 Calculado por: 200.00 % Prestaciones Socales: 214.338,12 evisado por: l R ~ ~ - ~ ~- -- - ~~

-- Total Mano de Obra: 32'1.507.18 es arrollado Por: USO EXCLUSIVO DE: Unitario Mano de Obra: 11.037,68

1 Lulo Sofh'are, C.A. ALCALDIA SAN FRANCISCO I - -

Costo Directo por Unidad: 30.277,Ol

15.00% Administración y Gastos Generales: ~4.541.55 Sub-Total: 51.818,56

11.00% Utilidad e Imprevistos: '3.830,04

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ANEXO 7 NORMA COVENIN 1977-83 1

TUBOS DE POLlETlLENO DE ALTA DENSIDAD PARA LA CONDUCCIÓN DE GAS NATURAL

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Harma

Tubos áe polietileno de alta densidad- para la cond~ccibn de gas natural.

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TRAPi ITE:

COf l ITE : CT-3 CONSTRUCCION

P R E S I D E N T E : R e f a a l S a l a s J i r n 6 n a z

V I C E P R E S I D E N T E : N a r i t z a S i l v e C a m p o s

SECRETARIO: R o s a l i a C o r d e r o

SUBCORITE: SC-2 P i R T E R I A L E S Y PRODUCTOS

COORDINADOR: A r n o d i o L o r e n z o

E N T I D A D '

P R E - NEX

PiINDUR

INPlE-UCV

CONCRETERA LOCK J O I N T

R E V I N C A C.A.

CORPOVEN

SERGECA

GERACA

A L I N A R C.A.

GASDIEOCA

OONEGAS

F I n E

m::J. SANIOAO

P A R T I C I P A N T E S

REPRESENTANTES

P i A T I A S S1NTRNR

CARflEN LOBO DE S I L J A

J O A Q U I N PORRERO

CRRLOS ACOSTA C I E R R R

I R W I N G PIOSQUERA

ANA K A R I N A SOLER

- R ICARDO BARCOS

ROPiULO GONEZ

A L I R I O ZUERRERO

SERGIO P I R E L R

JOSE D A R 1 0 NAR3UEZ

JOSE DE L A CRU7 PEREZ

RAQUEL K E N K DE SCiORZA\ l :

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OiSCUSION PUBCICA:-Facha de envio: 13-10-81

Duración: 45 d í a s

FECHA DE APROBACION POR EL COPlITE: 14-12-82

FtCHR DE RPROBRCION POR LR COVENIP!: 08-32-63'

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COU NORPlA VENEZOLANA

621.643.3: TUBOS DE POLIETILENO DE

678.742: ALTA DENSIDAD PARA LA

656.56 CONDUCCION DE G A S NATURAL

1 NORmAS COVENIN A CONSULTAR

COVENIN

1977-83

COVENIN 522-81 m6todo de enaayo p a r a d e t e r m i n a r l e dens idad de l o s

p l á s t i c u s .

COVENIN 519-79 ~ u b o s de m a t e r i a l plástico. D e t e r m i n a c i ó n de l a s

d imensiones y peso.

COVENIN 52;-80 Tubos de p o l i c l o r u r o de v i n i l o r i g i d o y da p o l i s -

t i l e n o . De te rm inac ión de l a e s t a b i l i d a d d imsns io -

n a l .

COVENIN 526-80 Tubos de m a t e r i a l p l 8 s t i c o . D e t e r m i n a c i ó n de l a

r e s i s t e n c i a a l a r u p t u r a p o r p r e a i d n h i d r o a t á t i c a .

COVENIN 527-80 Tubos de m a t e r i a l p l d s t i c o . O e t e r m i n a c i t i n de l a s

c a r a c t e r í s t i c a s a l a t r a c c i ó n .

COVENIN 598-75 ~ i a n e a de muestre0 ún ico , d o b l e y m u l t i p l s con re -

chazo.

COVENIN 1152-76 N6todo de ensayo p a r a i a d e t e r m i n a c i ó n d e l í n d i c e

de f l u i d e z de un t e r m o p l 6 s t i c o .

COVENIN 1710-81 Compuestoe de p o l i e t i l e n o . O e t e r m i n a c i d n d e l ne-

g r o da humo y s u grado de d i s p e r s i ó n .

I 2 OBJETO Y CRPIPO DE APLICRCION

2.1 E s t a norma establece l o s r e q u i s i t D s que deben c u m p l i r .Los t u b o s

de p o l i e t i l e n o de a l t a dens idad e s t a b i l i z a d o s , normalmente con negro I

dp hvmn, ! !ooFinz6?? r: 2;,76ic=iS,7 Sa gas S - ~ a i u r a i , en r e o e u oe dis- 1

1 t r i b u c i ó n 1 l i 1

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2 . 2 L o s t u b o s de p o l i e t i l e n o d e a l t a d e n s i d a d , o b j e t o de l a p r e s e n - ,

t e norma, pueden s e r u t i l i z a d o s p a r a p r s s i o n e s máx imas de s e r v i c i o 2 2

de 4. 10 KPa ( 6 0 p s i ) ( 4 k g f / c m ) v e r A p e n d i c e A . i 3 DEFINICIONES

3 .1 PULIETILENO DE ALTA DENSIDAD (PEAD): Es e l p o l i e t i l e n o o b t e n i -

dn p o r p r o c e d i m i e n t o s d e f a b r i c a c i ó n l l a m a d o s de b a j a p r e s i ó n , cuy^

3 d e n s i d a d e s t á c o m p r e n d i d a e h t r e 0 ,941 g/cm . 3 .2 OIANETRO NOMINAL (DN): E s e l d i á m e t r o d e c l a r a d o p o r e l f a b r i -

c a n t e , y s e e x p r e s a e n mm.

3.3 DIRRETRO EXTERIOR CUALQ'JIERA ( 0 ) : Es e l v a l o r d e l d i á m e t r o ex-

t o r n o d e l t u b o , m e d i d o e n u n a s e c c i ó n c u a l q u i e r a , d e a c u e r d o a l a

norma COVENIN 519. - 3 . 4 CIAflETRO EXTERIOR NEDIO (Dm): Es e l c o c i e n t e r e s u l t a n t e d e d i -

v i d i r l a c i r c u n f e r e n c i a d e l t u b o e n t r e ( n = 3 , 1 4 1 6 ) , y s e e x p r e s a I 1 en mm.

3 .5 PRECION NONINAL (PN) : Es l a p r e s i ó n mexima a l a que deben t r á - b a j a r l o s t u b o s e n S - e r v i c i o . . c o n t i n u o a 20°c, s e e x p r e s a en b a r

2 ( 1 b a r = 1 ,02 ~ g f / c m .

( 3 . 6 ESPESOR TEORICO (Eo) : Es e l e s p e s o r que r e s u l t a de a p l i c a r l a I 1 Fó rmu la q u e s e d a a c o n t i n u a c i ó n , e n f u n c i ó n d e l a p r e s i l n n o m i n a l

y d e l d i á m e t r o n o m i n a l d e l t u b o .

Conde:

Eo= e s p e s o r t e ó r i c o d e - p a r e d , e x p r e s a d o e n mm.

\ PN= p r e s i ó n n o m i n a l , e x p r e s e d a e n kPa. 1 1

1 ! ! 6 i S m e t r n n n m i n a l , e x p r e s a d c e v q m . 1

Vi7= s o l i c i t a c i j n máxima de t r a b a j a a 2 0 ' ~ . P - r a e l p o l i e t i l e n o de 1 3

a l t a d e n s i d a d <= 5. 1 0 k P a ( 5 0 k g ~ j c m ' ) . i

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.7 ESPESOR D E PARED (E) : E s e l e s p e s o r minimo d e p a r e d que d e b e

e n s r un t u b o d e d e t e r m i n a d o d i á m e t r o , p a r e que pueda s o p o r t a r l a o

r e s i ó n n o m i n a l r e q u s r i d a , en s e r v i c i o c o n t i n u o , a 20 C . Co r r e spon -

le a l e s p e s o r t e j r i c o ( E o j rednndeado a l a déc ima d e m m ( 0 . 1 m m ) s u -

~ e r i o r más c e r c a n o . y no d e b e s e r menor de 2 m m .

i . 8 R E D DE Di5TRIBUCION: E s e l s i s t e m a c o n d u c t o r d e g a s r i a t u i a l ,

i b i c a d , ) e n e l i umi r i i o [> , ; t i l i co , e l c u a l d i s t r i b i i y e e l g a s d k s d e l a s e s - . a c i r i ne s de D i s t r i t o , basca l a a c o m e t i d a de l a s e d i f i c a c i o h e s r e s i d e n - : i a l e s , c c m e r c i a l e s e i n d u s t r i a l e s .

4 NRTFRIALES Y FABRICACION

1 .1 E l p a l i e t i l e n o empleado en l a f a b r i c a c i ó n de l o s t u b o s d e b e r á

3er d e c o m p o s i c i ó n homog6nea y c o n s t a n t e , y no d e b e r á c o n t e l e r , en

s u f a r m u l a c i ó n , compues tos que puedan a f e c t a r l a s p r o p i e d a d z s F l s i - a

-o -qu ímicas y m s c á n i c a s de l a t u b e r l a . A s í mismo, no s e p e - m i t i r á

s l empleo d e m a t e r i a l p roce sad r , p r ev i amen t - .

4 . 2 La d e n s i d a d d e l p o l i e t i l e n o d e b e r á e s t a r comprend ida e n t r e 3 3

3,941 g/cm y 0965 g/cm , cuando s e e n s a y e s egún l a ~ o r m a - U ~ i n e z o l a n a

C O U E N I N 522.

4 . 3 E l í n d i c e d e f l u i d e z ( I F ) d e l p o l i e t i l e n o d e b e r á s e r rnEnor o

i g u a l a 0 , 4 9/10 mín? cuando se e n s a y e seg3Gn l a Norma CDUENIN 1152

b a j o l a s s i g u i e n t e s c o n d i c i o n e s de ensayo:

O + o Tempera tu r a = 190 C - 0 , 2 C .

+ Peso d e l p i s t ó n = 2160 g - 108 g .

T i a n i " ú d e c o r t e = 360 s e g u n d o s .

1 . 4 E l p o l i e t i l e n o empleado e n l a f a b r i c a c i ó n de l o s t u b o s d e b e r á

s e r estabilizado a l o s e f e c t o s de l a l u z s o l a r , m e d i a n t e e l u s o d e

mínimo 7< de n e n r n d e L,2'-- _ . -, -- ,a ~ I I , .J menos de tamafir~ o r -med ic d e

p a r t í c u l a , y su g r a d o de d i s p e r s r ó n d e b e r á s a i ~ a t i s f e c t s r i o ( v e r

Norma Uenezo l ana C D U E N I N 1 7 1 0 ) .

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5 REQUISITOS I l 5 . 1 DImENSIDNES Y PESO: L o s t u b o 8 e n s a y a d o s s e g ú n l a Norma UeneZ0-

l a n a C O V E N I N 5 1 9 d e b e r á n c u m p l i r c o n l o s v a l o r e s d e d i á m e t r o , e c p e -

s u r y p a s o que s e i n d i c a n e n l a t a b l a 1 .

5 . 1 . 1 1.a t o l e r a n c i a d e l d i á v e t r o e x t e r i o r medio a s s i e m p r e p o s i t i v a

e i 3 u a l a :

0 , 3 m m p a r a D N 5 3 2 mm

0 , 0 0 9 DN (mm) p a r a DN > 3 2 mm

r e d o n d e a d a a l a d e c i m a d e mm ( O , ? m m ) s u p e r i r o r más c e r c a n o .

5 . 1 . 2 La d i f e r e n c i a e n t r e e l d i á m ~ t r o e x t e r i c r c u a l q u i e r a y e l d i & -

met.ro e x t e r i o r medio d e l o s t u b o s e n r o l l o s , d e b e r á e s t a r cornprsndi- -

d o e n t r e :

+ L - 0',06 Dm p a r a D N - 6 3 mm + - 0 ,qO Dm p a r a D N . > 6 3 mm

5 . 1 . 3 La d i f e r e n c i a e n t r e e l d i á m e t r o e x t e r i o r c u a l q u i e r a y e l di:-

m e t r o e x t e r i o r medio d e l o s t u b o s d e b e r á e s t a r c o m p r e n d i d a e n t r e + ' - 0 , 0 2 D m , r e d o n d e a d o a l a d é c i m a d e mm s u p e r i o r .

i 5 . 1 . 4 La t o l e r a n c i a d e l e s p e s o r e s s i e m p r e p o s i t i v a e i g u a l a:

0 , l E + 0 , 2 m m , r e d o n d e a d a a l a d e c i m a d e m m s u p e r i o r más c e r c a n o .

5 . 1 . 5 E l p e s c t e ó r i c o d e l o s t u b o s ( P ) s e c a l c c l a a p a r t i r d e l a

s i g u i e n z e e x p r e s i ó n : 1 1

p = C D N - ( E + 1 / 2 T o l ) ] (E + 1/2 ~ o l ) w r 1. 1 0 0 0

Conde: l

p = p e s o d e l t > i b o , o x p r e s a d ~ e n kq/m. I l

I

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Tabla 1: Dimensiones y peso de los tubob*

PERO para qas natural

NOTA 2:. Esta Tabla fud calculada en base a una presión de diseño de 3 2 10 kPa (10 kgf/cm ) (150 psi), para eer utilizada a una presión

2 máxima de servicio de 4 . lo2 kPa (4 kgf/cm ) (60 psi).

I

I

1 l

I

PESO K S / ~

0,117

0,171

0,279

0,4i

0,666

1 ,o5

l,48

2.12

3.14

DEL ESPESER

+ I v 4 , -O__( 4,08 -

[ 75

9 o

110

125

7 5

90

110

125

75 ,7

90, g

1 1 1

126.2

6.9

a ,2

10.0

11.4

+ 0.9 . -0

+ 1 1 , -O

+ 1.2 , -0

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. *

DN = d i á m e t r o n o m i n a l .

Emin = e s p n s o r mfnimo d e p a r e d .

T - 1 = t o l e r a n c i a d e l e s p e s o r .

' 1 3 3 1 = d e n s i d a d p r o m a d i o d e l PERO = 0 , 3 5 g/cm .

5 . 2 E C T A E I L I D R D ;DINENSIONRL

Los t u b o s e n s a y a d o s s e g ú n l a norma COUENIN 5 7 1 d e b e r á n c u m p l i r c o r

1 3 s i g u i e n t e :

5.2.1 máxima v a r i a c i ó n l o n g i t u d i n a l y c i r c u n f e r e n c i a 1 = 3%. l

5 . 2 . 2 OespuBs d e l e n s a y o , l a s m u e s t r a s no d e b e r á n p r e s e n t a r f i s u - -

r a s , b u r b u j a s n i o t r a a l t e r a c i ó n v i s i b l e , y d e b e r e n c o n s e r v a r s u a s -

p e c t a I n i c i a l .

5 .3 PRESION HIDRUSTflTICA

Los t , ubos e n s a y a d o s s e g ú n l a norma C U V E N I N 526 , no , 3 e b e r á n p r e s e r t a r

s scay ie a l g u n o c u a n d o s e s o m e t a n a l a s c o n d i c i n n e s d e ensa 'yo q u e 5.8

i n d i c a n e n l a T a b l a a c o n t i n u a c i ó n :

T a b l a 2. C o n d i c i o n e s d e e n s a y o p a r a l a s p r u e h a s

d e r e s i s t e n c i a a l a p r e s i ó n h i d r o s t á t i c a

' T I E M P O T E ~ P E R A T U R A S U L I C I T R C ~ Ü ~ ~ T A N G E N T I A L ! fl j

h 0 C 2

kPa ( k g f / c m )

1 20 -1 1 u 7 ;:::n!

1 7 0 8 0 3

3 x 1 0 ( 3 0 )

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l La p r e s i ó n d e e n s a y o s e c a l c u l a a p a r t i r d e l a s i g u i e n t e e x p r e s i ó n : I

P = p r e s i ó n d e e n s a y o , e11 k P a .

E = e s p e s o r mín imo d e l a p r o b e t a , e n m m .

O m = d i á m e t r o e x t e r i o r m o d i o d e l a p r o b e t a , e n mm I

= s o l i c i t a c i ó n t e n g e n c i a l , e n k P a .

NOTA 3: L a p r e s i ó n d e e n s a y o no p u e d e ser m e n o r d e :

a ) 3 PN, a ZOoC, d u r a n t e 1 h o r a .

b ) 0 , 6 PN, a B O O C , d u r a n t e 1 7 0 h o r a s .

5 . 4 RESISTENCIA A LA TRACCION

L o s t u b o s e n s a y a d o s s e g ú n l a no rma COVENIN 5 2 7 d e b e r á p r e s e n t a r u n a '>

r e s i s t e n c i a a l a t r a c c i ó n (Tr ) mfnima d e 0 , l P a ( 1 0 0 kg/cm") , y e l

a l a r g a m i e n t o e n e l p u n t o d e r o p t u r a (Ea) no d e b e r á s e r menolr d e 350%

5 . 5 ASPECTU

L o s t u b o s d e b e r á n ser l i s o s y e x e n t o s d e t o d o v e s t i g i o d e materia e x - traRa o d e f e c t o v i s i b l e d e f a b r i c a c i ó n , s u s c e p t i b l e s d e r e d u c i r l a s ~. p r o p i e d e d e s m e c á n i c a s d e l o s t u b o s , o d e c o m p r o m e t e r l a p u e s t a e n mar - c h a y e l b u e n f u n c i o n a m i e n t o d e l a t u b e r í a .

I 5.6 COLOR

L o s t u b o s d e p o l i e t i l e n o o b j e t o d e l a p r e s e n t e n o r m a d e b e r d n ser d e

c o l o r n e g r o . l !

1 6 INSPEiCION Y RECEPCION

. i 1 ( 6 . 1 CONDICIONES GENERALES l 1 6 . 1 . 1 E s t e c a p i t u l o e s t á r e d a c t a d o c o n e l f i n d e o f r e c e r u n a q u f ?

l l

p a r a l a a c e p t a c i ó n o r e c h a z o d e ''IJ~ss z i j l a d o s " d e p r o d u c t ~ ~ s a c o m e r I

i c i a l i z a r , 2 u t i l i z a r s e b a j o a c u e r d o p r e v i o e n t r e l a s p a r t e s . P o r l o

1 1 *snto9

- l l o s c r i t e r i o s a q u f e x p u e s t o s no s e r e f i e r e n a l c ~ n t r r l d~ c a - 1

-- i - . . C--

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l i d a r j i n t e r n o de p l a n t a , y deberán se r d i s c u t i d o s cada vez que se ! 1 desee imp lementar e s t e c a p f t u l o .

6.1.2 Se en tenderá p o r " l o t e a i s l a d o " , c u a l q u i e r c o n j u n t o de t u b o s

i o r o l l o s que se desee i n s p e c c i o n a r .

1 6.1.3 E l l o t e a i n s p e c c i o n a r deberá se r ordenado en l o t e s o sub- . lo-

t e s i d e n t i f i c a b l e s , c o n s t i t u i d o s p o r un idades de un s ó l o t i p o , c l a -

se, medida, compos ic ión , f a b r i c a d o s b a j o l a s mismas c o n d i c i o n e s y

d u r a n t e e l mismo p e r í o d o de t iempo.

6.2 PLANES DE NUECTREO

6.2.1 E l s i s t e m a que se i n d i c a a c o n t i n u a c i ó n se basa en "Los pLa-

nes de muestre0 s i m p l e p a r a i n s p e c c i ó n normal" , que aparecen en .La

-Nornia CDVENIN 598.

E.2.2 Los " l o t e s a i s l a d o s " , se rán somet idos 2 un s i s tema de i n s 2 e c - - c i ó n p o r " a t r i b u t o s " que c o n s i s t e en tomar a l azar un de te rm inado nú - mero de t u b o s o r o l l o s como "muestra" y , en base a l o e r e s u l t a d o s de

l o s ensayos, c l a s i f i c a r l o s como "defec tuosos" o "no defe'ctuosos".

Luego se compara e l número de " tubos de fec tuosos " con e l "número de

a c e p t a c i ó n " que aparece en l a s Tablas 3, 4 y 5, d e p e n d i ~ n d o d e l t i p o

de d e f e c t o ( s ) que ? rmsen ta e l tubo a e l r o l l o .

6.2.3 Un tubo o r o l l o se c o n s i d e r a r á "de fec tuoso" , s i no cumplci c o n

uno o más de l o s r e q u i s i t o s contemplados en e l c a p i t u l o 5 de l a p r e -

s e n t e norma, y se c l a s i f i c a r á de acuerdo a l o s c r i t e r i o s expues1.0~ a

c o n t i n u a c i ó n :

l ! 6.2.3.1 De fec tuosvs mayores A: Son a o u e l l o s tubos oue no cumple i i , ?

con l o s r e q u i s i t o s d imens iona les .

En e s t e caso se a p l i c a r á un N i v e l de 1nspecciÓn 111 y un n i v e l de

C a l i d a d Aceptable-NCA- ( R O L ) de 2,5%, a l o s c u a l e s co r responde a l . , 1 s i q u i = n ¿ d p i e n :a ?Uast;uü 2 l -epoeci"" .

I l

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- / 3

T a b l a 3 P l a n d e m u e s t r e o p a r a d e f e c t u o s o s m a y c r e s A

1 6 . 2 . 3 . 2 O e F e c t u o s o s m a y o r e s 0: Son a q u e l l o s t u b o s q u e no c u m p l e n # I

Tamaño d e l l o t e r o l l o s

h a s t a 2 5 , I

más d e 2 5 i

c o n l o s r e q u i s i t o s d e :

- r e s i s t e n c i a a l a p r e s i ó n h i d r o s t á t i c a y d e l a r e s i s t e n c i a a

l a t r a c c i ó n .

En e s t e c a s o s e a p l i c a r 5 un n i v e l d e i n s p e c c i ó n 11, y un n i v c l d e ca - l i d a d acep tab le -NCA-(AQL) d e 4%, a l o s c u a l e s c o r r e a p o n d e (31 s i g u i e n - t e p l a n d e m u e s t r e o e i n s p e c c i ó n :

Tamaño d e l a m u e s t r a r o l l o s

5

2 0

T a b l a 4 P l a n d e m u e s t r e 0 p a r a d e f e c t u o s o s mayor»cQ

C r i t e r i o d e A c s p t ñ c i ó n ( A c ) y Rechazo ( ~ e )

Ac

O

1

6 . 2 . 3 . 3 D e f e c t u o s o s m e n o r e s : Son a q u e l l o s t u b o s q u e v o c u m o l e n r o r l

uno o más d o l c s r e q u i s i t ~ s q u e sa i n d i c a n a c o n t i n u a c i ó n : 1 - E s t a b i l i d a d d i m e n s i o n a l

- C o l o r

C r i t e r i o d e a c e p t a c i ó n ( A c ) y R e c h a z o ( R e )

Ac

" 1

1

. Tamaño d e l l o t e

r o l l o s

h a a t e 25

más d e 2 5

Tamaño d e l a m u e s t r a r o l l o s

5

13

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1 P a r a e s t e t i p o d e d e f e c t u o s o s e a p l i c a r á e l N i v e l de I n s p e c c i ó n I I

v un n i v e l d e c a l i d a d aceptable-NCA=(AOL) d e 10% a l o s c u a l e s c o r r e s -

l ~ > o n d e e l s i g u i e n t e p l a n d e m u e s t r s o :

1

l l a b l a 5 P l a n d e m u e s t r e 0 p a r a o e i e c t u o s o s m e n o r e s

6 . 3 PROCEDImIENTO PARA LA INCPECCION

I

6 . 3 . 1 Se d e t e r m i n a e l tamaño d e l a m u e s t r a , d e p e n d i e n d o d e l tarnaño

d e l l o t e a i n s p e c c i o n a r . En v i s t a d e q u e se t i e n e n 3 p l a n e s d e mues - t r o o d i f e r e n t e , e l número d e s e c c i o n e s d e t u b o c o r t a d o a l a z a r debe-

!

r á s e r i g u a l a l q u e c o r r e s p o n d e a l mayor tamaño d e l a m u e s t r a .

6 . 3 . 2 S e i n s p e c c i o n a l a m u e s t r a s i g u i e n d o l o s c r i t e r i o s e x p u e s t o s

e n l i s p t o s 6 . 2 . 2 . 1 , 6 . 2 . 3 . 2 y 6 . 2 . 3 . 3 d e l a p r s s s n t e norma.

I

6 . 3 . 3 E l l o t e s e r é a c e p t a d o s i s e cumplen s i m u l t á n e a m e n t ~ l a s s i -

g u i e n t e s 3 c o n d i c l u n e s :

I

6 . 3 . 3 . 1 E l número d e m u e s t r a s c l a s i f i c a d a s como " d e f e c t u ~ s a s mayo-

r ~ s A " e s manor n i g u a l a l número d e a c e p t a c i ó n q u s a p a r e c e e n l a

T a b l a 3.

C r i t e r i o d e A c e p t a c i ó n (Ac) y Rechazo ( R e )

A c R e

1 2

2 3

3 4

Tamaño d e l l o t e r o l l o s

h a s t a 2 5

d e 26 a 50

más d e 5 0

s.: .?.? El vúmero de m u e s t r a s c l a s i f i c a d a s xomu " u e t ' e c t u o c a s mayhl-

r a s B u e s manor o i g ~ z 1 -1 .-iLmero de a c e p t a c i ó n q u e a p a r e c e e r l a

T a b l a 4 .

Tamaño d e l a m u e s t r a r o l l o s

5

8

1 3

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r

6 . 3 . 3 . 3 E l número d e m u e s t r a s c i a s i f i c a d a s coma " d e f e c t u o s a s meno-

res" e s manor o i g u a l a l númeru d e a c e p t a c i . 5 n q u e s e i n d i c a e n l a

T a b l a 5 .

6 . 3 . k E l l o t e s e r á r e c h a z a d o s i no se c u m p l e c u a l q u i s r z d n l a s c u n -

d i c i o n e s a n t e s m e n c i o n a d a s .

I I

7 N A H C A C I O N Y TRANSPORTE

1 7 . 1 .1 Los t u b o s d e b e r á se r m a r c a d o s i n d e l e b l e m e n t e a i n t e r v a l o s p r e

f s r i b l e m e n t e n o m e n o r e e d e 1 met.ro y e n c u a l q u i e r c a s o n o m a y o r e s

3 m e t r o s .

l 7 . 1 . 2 Toda l a m a r c a c i ó n d e b e r á r a a l i z a r s e e n c o l o r a m a r i l l , ~ y d e b e -

r á i n d i c a r s e c l a r e m e n t s l u s i g u i e n t e : I

i 7 . 1 2 . 1 La i d e ~ t l f i c a c l ó n o e l F a b r i c a n t e y d e l l o t e . !

1 7 . 1 . 2 . 2 E l d i á m e t r o n u m i n a l e n m m . l 2

' . 1 . ? . 3 La p r e s i 6 n n o m i n a l $n ~ g f / c m ( Y e n p s i , o p c i o n a l m s n t e )

7 . 1 . 2 . 4 La l e y e n d a "Hecho e n V e n e z u e l a " .

7 . 1 . 2 . 5 L a s s i g l e s : "PEAD" y l a i d e n t i f i c a c i ó n "GAS NATURAL".

7 . 2 TRANSPORTE

7 . 2 . 1 Lns t u b o s o n d r á n d e s p a c h a r s e e n : l 7 . 1 . 1 .1 En t r a m o s d e l o n g i t u d c o m e r c i a l c o r r i e n t e z o n u n a t i i l e r a n - 1

i cia ic ; lz - n$

7 . 2 . 1 . 2 En r o l l o s . En e s t e c a s o , s e r e c o m i e n d a u s a r c a r r e t u s d e

i i á m e t r o no menor d e 2 0 v e c e s e l d i á m e t r o e x t e r i o r d e l t u b a , d e ma-

n e r a d e e v i t a r d e f o r m a c i o n e s y f i s u r a s .

l I ? . 2 . 3 Ue'eré e v i t a r s e l a e x p o s i c i ó n p r o l o n q a d a d e l o s t u b o s a l o s 1

1 r a y o s s c i a r e s . L i

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7 . 2 . 4 L 3 t u b e r í a d e b e r á a l i n a c e n a r s e d e f o r m a q u e no s u f r a d e f o r m a -

c i o n e s n i d e t e r i o r o .

BIBLIOGRAFIA

UN: 7 6 1 4 ( 1 9 7 6 ) T u b i d i p o i i a t i l n n e ad a l t a d s n s i t á p e r

c o n d u t t e i n t e r r a t a d i c o n u o g l i a m e n t o d i

g a s c o m b u s t i b i ; l i .

T i p i , d i m e n s i o h i e r e q u i s i t i .

!

i

i

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APENDICE "A' :

FRCTORES DE CONVERSION DE UNIDADES

E l s e r v i c i o N a c i o n a l de M ~ t r o l o ~ í a L e g a l h a a d o p t a d o e l S i s t e m a I n t 6 1 -

n a c i o n a l d e U n i d a d e s ( S I ) , e l c u a l e s t a b l e c e , p a r a e l c a s o que n o s i n -

t e r e s a , l a s s i g u i a n t e s u n i d a d e s :

TEMPERATURA KELVIN K

L o n g i t u d

Nasa

T iempo

S u p e r f i c i e

Vnlumen

F u e r z a

P r e s i ó n

U e t r c m

K i l o g r a m o s K 9

Segundo S

P ie t ro c u a d r a d o m 2

3 U e t r n c ~ j b i c o m

Newton N m. k g / s 2

P a s c a l Pa ~ / r i 2

A c n n t i n u a c i b n s o i n d i c s r i ~ l g v n c s FBCC'TIS d e c o n v e r s i ó n :

1 l b f = 4,448 N

1 K g f = 9,807 N

1 p s i = 5,895 kPa

1 p s i = 6894,73 Pa -5

1 Pa = 10 b a r 2

1 : x g f / c n = 5aOóó,5 ? a

i g f / c r n 2 = 9 9 , 0 6 6 kPa

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ANEXO 8 NORMA CCBVENIN 2041-83

CONEXIONES DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD (PEAD). REQUISITOS.

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Venezolana COVENIN

':anexiones de polletileno de alta ,, densldad (PEADI. Requlsltos .

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TRAMITE:

COMITE TECNICO: CT- 3 CONSTRUCCION

PRESIDENTE: Rafael Salas Jiménez

VICEPRESIDENTE: Maritza Silva Campos.

SECRETARIO: ~bse l i a h d e r o

SUBCOMITE: CT-3/SC-2 MATERIALES Y PROIIUCTOS

COORDINADOR: P.,nodio Lorenzo

PARTICIPANTES

ENTIDAD

MINDUR

IMME

PRE-MEX

CORPOVEN

REVINCA, C.A

GASDIBOCA

GEMACA

FlME

MSAS

R E P R E S E N T A N I CARMEN LOBC) DE SILVA

JOAQUIN PORf?ERO

MATIAS SANTANA

ANA KARINA SOLER

IRWING MOSQ\JERA

SERGIO PIRELA

RENE SEPULVtiDA

JOSE DE LA CRUZ PEREZ

MARITZA VAZ(1UEZ

DISCUSION PUBLICA: Fecha de Envío: 02-02-83 Duración: 45 días

FECHA DE APROBACION POR EL COMITE: 22-1 1-83 FECHA DE APROBACION POR LA COVENIN: 13-12-83

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NORMA VENEZOLANA CONEXIONES DE POLIETILENO DE

ALTA DENSIDAD (PEAD) REQUISITOS

COVENIN 2041 83

I NOl iMAS COVENIN A CONSULlAR

COVENIN 519 79 Ti i l~os IJP iiiai<:riaI plasrico Ueierrniiiaciiiii <Ic las d8rnensioiics y I)CSO

COVENIN 572-81 Plásiicos Deteriiiiiiacióii de la densidad Mktodo de la balaiiza y del ~>nciiómetro

COVENIN 52680 Tullo <le niaterial plastico. Determinación de la resisteiicia i i la rupiura por (presión hidrostatica.

COVENIN 598-75 Piaiies de niuestreo unico. doble y niúltiple con recliazo

COVENIN 1152-76 Metodos de ensayo para la determinación del indice de Iluiilez de uri termoplastico

COVENIN 1710-81 Pldiiicos. Deterniinación del contenido de,neg!o de huino y su grado de dispersión. <i

COVENIN 1978-83 TuI~os <le ~~o l i c lo ru ro de vinilo IPCV). Deterininación de la esia. l j~l~<!acl al calor

2 OBJETO Y CAMPO DE APLlCAClON

2.1: Eslo iioiina estal~lece los requisitos que deben cumplir las conexiones poi eii'zaje de polieiilerio rle a l t a deiis~dari eiiipleadas en instalaciones de agua a presión y de gas i i i i u ral.

2.2 Las colicxioiies olileto clc la picsente iiorina se emplean pdra i i i i i r tubos ~ I v ~i i j l iet i - leno de alia cletisi~lad.

2.3 Las coiiexioiics o l~ le ic~ <le 13 preseiite norma deben ser fabricadas por irivei.rii>n a uiia preíióii rle 1.03 MI>;, I15O sil

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3 MATERIALES Y FABRICACION

, 3.1 COMPOSlClON DE LA MATERIA PRIMA.

3.1.1 El polietileno empleado en la fabricatión de conexiones deberá ser de composi. ción- homogénea y constante, y no deberá contener, en su formulación, compiiestos que puedan afectar sus propiedadesfisico-qu(micas y mecánicas..

' 4 . 3.1.2 En la composición de las conexiones de polietileno sq permitirá e l recicl~ije del ma- terial proveniente de la fabricacibn de las mismas, siempre jr cuando las'coneximes cum- plan con losrequisitos de la presente norma.

.3.2 DENSIDAD La densidad del polietileno deberá estar compren'dida entre 0,941 g/cm3 y 0,965 g/cm3, cuando se ensaye según la Norma Venezolana COVENIN 522.

3.3 INDlCE DE FLUIDEZ. El indice de fluidez (IFI del polietileno deberá ser menor o igual a 0,4 9/10 min. cuando se ensaye según la Norma COVENIN 11 52, bajo las siguientes condiciones de ensay'2: Temperatura: 1 9 0 ~ ~ f O , ~ ~ C .

Peso del pistón: 2160 g 5.108 g,

Tiempo de corte: 360 segundos

1 , 3.4 ESTABILIZACION.

El polietileno empleado en la fabricacibn de conexiones deberá ser estabilizadc a los efec- tos de la luz solar, mediante e l uso mínimo del 20/0 de negro de humo. de 20 nrn o menos. de tamaño promedio de parricula, y su grado de dispersión deberá ser satisfactorio. cuando se ensaye segiin la Norma COVENIN 1710 (1 nm 10 -9m).

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-

!

4 REQUISITOS -

Las conexiones de polietileno de alta densidad objeto de la presente norma deberán cum- plir con los requisitos que se indican a continuación:

4.1 DIMENSIONES

4.1.1 Las condiciones ensayadas según la Norma COVENIN 519 deberen curnplir con los requisitos dimensionales que se indican en la Tabla 1 y 2.

4.1.2 La máxima variación angular de lasbases. con respecto a l eje central no debarb ser mayor de 2 grados.

4.1.3 E l espesor mlnimo de pared de las conexiones deberá ser el 25010 mayor del espe- sor mlnimo de la pared del tubo.

.

. .. '..

4.2 RESISTENCIA A LA PRESION HIDROSTATICA.

4.2.1 Presión de ruptura instántanea. La presión de ruptura instantánea de las conexiones deberá ser mayor que la de los tubos a los cuales va conectado y en todo caso no menor de 3.45 MPa (500 psi) cuando se eiisayen durante 60 segundos de iniciada la prueba.

4.2.2 Presión sostenida.

Las conexiones deberán soportar una pr,esión de ensayo de 3 PN durante 1 h a 20'~: 2 ' ~ y de 0.6PN. a 8Q°C, durante 170 h. cuando se ensayen según la Norma COVENIN 526 (Ver anexo de la presente norma).

-:

1.3 ASPECTO.

Las conexiones deberán ser lisas y exentas de todo vestigio de materia o defecto vi!;ible de labricación, susceptibles de reducir las propiedades mednicas de las conexiones o ce com- prometer la puesta en marcha y e l buen funcionamiento del sistema de tuberla.

-

. . ~ - --

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--\

Las conexiones, objeto de la presente norma, deberán ser de color negro.

' k 5 INSPECION Y RECEPCION

. INTRODUCCION

5.1.1 Este capftulo este redactado con el f i n de ofrecer una guía para la aceptación o re- chazo de "lotes aislados" de productos a comercializar a utilizár bajo acuerdo previo entre las partes. Por lo tanto, los criterios aquí expuestos no se refieren al contrpl de calidad in. terno de la planta, y deberen ser discutidos cada vez que se desea implementzir este capítu-

~ l

5.1.2 Se entenderá por "lotes aislados", cualquier conjunto de conexione:; que se desee i i 1

i

5.1.3 El lote a inspeccionar debera ser ordenado en lotes o sublotes identificados, c o n i l tituídos por unidades de un solo tipo, clase, medida, composición, fabricados bajo las mis mas condiciones y durante el mismo periodo de tiempo.

PLANES D E MUESTRE0

5.2.1 El sistema de inspección que se indica a continuación se basa en "los planes de muestre0 simple para inspección normal", según la Norma COVENIN 598. ¡

i

5.2.2 LOS "lotes aislados", serán sometidos a un sistema de inspección por "atributos" que consiste en tomar a l azar un determinado número de conexiones como "rruesrra" y en

i l

base a los resultados de los ensayos. clasificarlos como "defecruosas" o no "cefecruosas". Luego se compara el aúrnero de "conexionaes defecruosas" con e l número de "aceptación" que aparecen en las Tablas 3 y 4, dependiendo del defecto que presenta la coriexión.

i 4 7

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5.2.3 Una conexi6ii se considerara "defectuosa", SI no cumple ro i i u ~ i o o mas de los r c quisitos contempla<!os en el capitulo 4 de la presente norma, y se clasificarA de acuerdo a los criterios exIJuestos a coritinuacióri:

5.2.3.1 Defectuos~s Mayores o Criticas: Son aquellas conexiones que no cumplen <con u- no o rnhs de los reqiiisitos que se indican a continuacibn:

Hequisitos dimensionaies.

Requisitos a la Presión Hidrostática.

Color.

Para los requisitos dirriensionales se aplicara e l Nivel de Inspección NqrmaJ y un PJivel de Calidad Aceptable (AQLI de 6.5 o/o con nivel de Inspeccion General Ii e los cual'zs le co. rresponde el siguiente plan de muesrreo:

Tabla 3. Plan de muestre0 para Defectuosas Mayores o Crlticas

TamaAo de la muestra

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Para la resistencia a la Presibn Hidrostática y Color, se aplicará u n plan de ins3eccion nor- mal, u n nivel de muestreo especial s -2 y u n nivel de Calidad Aceptable (AQL) de 6.5 o/o a los cuales corresponde el siguiente plan de muesireo:

Tabla 4

k

Plan de Muestreo para Defectuosas Mayorer ; o Criticas.

'amaño del lote (Unidades)

Tamaño de la Número de Aceptación muestra Ac

Numero de R t

R ecl !

5.23.1 Defeciuosos menores: Son aquellcs que no cumplen con uno o más de los requisi. tos aue se indican a continuación: 1

Aspecto. Para este t ipo de defectuosos se aplicara el nivei de inspección normal y u n nivei de calidad aceptable IAQL) de 10 o!o con nivel de inspeccion general I I a los cuales les corresponde el siguienle plan de muestreo:

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Tabla 5. PIaii de imuestreo para defectuosos menores. -- ---

N Tamaño del lote muestra

Tamaño de la (nuestra

Número de Aceptación Ac

Numero de Rechazo Re - 3 4 6 8

1 1 15 22 22 .

5.3 PROCEDIMIENTO PARA LA INSPECCION . . C

5.3.1 Se determinara el tamaño de la muestra dependiendo del tamañodel lote a inspi:c~ cionar. En vista de que se tienen 3 planes de muestre0 diferentes, e l número de conexior,es escogidas a l azar deberá ser igual al que corresponde a l mayor tamaño de la muestra.

5.3.2 Se inspecciona la muestra siguiendo los criterios expuestos en los puntos 5.2.3.1 y 5.2.3.2 de la presente norma.

5 3.3 El lote será aceptado s i se cumplen las siguientes 2 condiciones:

5.3.3.1 El número de muestras clasificadas como "defectuosas mayores" es menor o igual al número de aceptación Ac (Ver tablas 3 y 4).

5.3.3.2 El número de inuestras clasificadas como "defectuosas menores" es menor o igual a l número de aceptación Ac (Ver tabla 5).

5.3.4 E l lote será rechazado s i no se cumple cualquiera de las condicionesantes señala- das

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6 M A R C A C I O N Y TRANSPORTE

' k

N A R C A C I O N

6 1 . 1 Las conexiones deberán llevar marcadas indeleblemente l a siguiente información:

6 1 . 1 El diámetro nominal en mm.

6.1.2 La presión nominal en bar.

6.1.3 Las Siglas PEAD

6.1.4 La identif icación del fabricante.

6.1.5 La leyenda "Hecho en Venezuela".

N O T A 1: E n el marcado deberan aparecer las unidades en que se expresan la pr'?sión nomi- nal y el diámetro nominal.

N O T A 2 : Cuando el tamaiio de la conexión no permita la marcación de toda la inforrna- c i ón antes señalada deberá etiquetarse con la siguiente i n f o rnac ión :

La leyenda "Hecho en Venezuela". Las siglas PEAD.

La identif icación del lote. ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE.

6 .2 1 Las conexiones deberan almacenarse de forma que n o sufran deformai:iones n i de- ter loro

6 2.2 Deben proregerse en forma adecuada los extremos de Iñs conexiones

B l B L l O G R A F l A

A S T M O 2683-75 "Standard Specif ication f o r Socket-type polyei l iy lz i ie f i t t inys f o r OutSi<lC diameter-coriirolled polyethylene pipe".

-

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\

F I G U R A 1: Dimensiones de las reducciones ( en m m I

F I G U R A 2: Dirnensivnes de las reducciones ( en m m ) -

k C 1 1

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FIGURA 4: Dimensiones minimas dc IasTes l en m n )

FIGURA 5: Dimensiones mínimas de los codos (en mmi

DIAMETROS NOMINALES

imm)

25 32 50 6 3 90

DIAMETROS 1 A 8 NOMINALES

A

24.40 31,OO 49.00 62-00 89.20

8

24.10 31,l 48.8 61.65 87.8

E '

18.80 19.80 25.4 30.05 37.6

F

- 34.45 41,6 56.42 68.45 88.72

17..30 22.05 34,122 42.12 58.25

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FIGURA 3: Dimensiones de las reducciones (en rnmI

FIGURA 6: Dimensiones de los collares a tope (en rnrn)?

! DIAMETROS NOMI- A G F NACES mm

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FIGURA 7 : Dimensiones de los collaresa Encaje (en mrn) I

FIGURA 8: Dimensiones de los anillos (en mm)

DIAMETROS NOMINALES

mm

32

63

DIAMETRO ( NOMINAL

A

m m

41.00

75.80

B

m m

30.60

61.20

20.15 20.50

32,OO 37,SO

D

mm

31.00

61.60

E

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Page 235: REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA - | …tesis.luz.edu.ve/tde_arquivos/78/TDE-2011-07-12T08:14:44...REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA FACULTAD DE INGENIERÍA

ANEXO

DETERMINACION DE L A RESISTENCIA A L A PRESION HlDROSTATlCA

1.- EQUIPO. E l equipo de eiisiiyo cs (!I descrito en la Norma COVENIN 526

2.- PREPARACION DE LAS MUESTRAS

2.1 Las muestras a eiisayar deberán ser escogidas según el plaii de iiiuestreo de las tabli~s 3. 4 y 5 .

2.2 Las conexioiies sc piicdeii eiisayar individuali?ieiite o juiitas. loriiiaiido uii sis1eii)i

En ambos casos los extremos de las conexiones deben conectarsea tubos de polieii- de alta densidad del diáiiietro adecuado y de longitud no menor de cinco veces r ' i i diámetro.

3.- PROCEDIMIENTO . . Presión de ruptiira instantánea. L

Las conexiones a ensayar deben cumplir con lo indicado en el párrafo 4.2.1 de la presente norma.

4.- EXPRESION DE LOS RESULTADOS.

El resultado del ensayo se considera satisfactorio s i todas las muestras resisten la pie. sión de ensayo durante el tiempo especificado.

5.- INFORME

En el informe sedebe indicar lo siguiente: 5.1 Fecha de realización del eiisa.fo 5.2 Nombre del operario 5.3 Identilicación completa de la muestra. 5.4 Resultado del ensayo. 5.5 Observaciones. 5.6 Niimero v t i t i i lo rle esta Norma COVENIN