reporte elÉctrico transmisiÓn y distribuciÓn

REPORTE ELÉCTRICO TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Mayo 2017

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REPORTE ELÉCTRICO TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | MAYO 2017@EElectricas | www.electricas.cl

1 TARIFAS •MapadeTarifasdeElectricidad •ComposicióndelaCuentaparaClientesResidencialeseIndustriales

2 LICITACIONES DE SUMINISTRO PARA CLIENTES REGULADOS •ProcesosdeLicitaciónRealizados •NuevosProcesosdeLicitación

3 ANTECEDENTES DEL MERCADO ELÉCTRICO 2016

•RedEléctricayCapacidadInstaladaAsociadosEmpresasEléctricasA.G. •ParticipacióndeMercadoenDistribución

4 CALIDAD DE SERVICIO

•MedicióndelaCalidaddelServicioEléctrico

5 NOTAS CON VALOR •Laenergíadelfuturo:granlanzamientodelPremioNacionalde InnovaciónAvonnicategoríaEnergíaEmpresasEléctricasA.G. •RubroeléctricochilenoparticipódelprimerNewtonianShift enLatinoamérica •DestacadaparticipacióndevoluntariosdeTranselecen Censo2017

ÍNDICE DE CONTENIDOS

REPORTEELÉCTRICOTRANSMISIÓNYDISTRIBUCIÓN|MAYO2017@EElectricas|www.electricas.cl

ElpresenteinformeeselaboradoyeditadoporlasdireccionesdeEstudiosyRegulación,JurídicaydeComunicacionesdeEmpresasEléctricasA.G.enbaseainformacióndedominiopúblico,porloqueEmpresasEléctricasA.G.nosehaceresponsableporsuexactitudnisuintegridad,siendoelpresenteinformeparafinesúnicamenteinformativos.EmpresasEléctricasA.G.nosehaceresponsableporlasconsecuenciasderivadasdelusodelainformacióncontenidaenelpresenteInforme.SeautorizalareproducciónparcialototaldeesteinformesujetaaquesecitecomofuenteaEmpresasEléctricasA.G.obiendeterceroscuandoelcontenidocorresponda.

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Capítulo1

Tarifas

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MAPA DE TARIFASDE ELECTRICIDADMAYO2017

En el siguiente mapaserepresentaelcostopromedio asociado

al consumo de electricidadde clientes residencialesubicados en los sistemasinterconectadosSICySING.

Paraestecálculoseconsideróun consumo de 180 kWh,el cual puede representarel gasto promedio de unafamilia compuestapor 3o4integrantes.Elniveldecostopor concepto de electricidadse asocia a las tarifasvigentes a mayo de 20171,fijadasporelEstado,encadacomuna representativa decadaregióndenuestropaís.

ARICA Y PARINACOTA

ATACAMA

COQUIMBO

VALPARAÍSO

L. G. B. O’HIGGINSMETROPOLITANA

MAULE

BÍO - BÍO

ARAUCANÍA

LOS RÍOS

COIHAIQUE

PUNTA ARENAS

LOS LAGOS

TARAPACÁ

ANTOFAGASTA

$22.942

$13.599

$23.827

$20.071

$24.238

$30.762

$28.854*

$22.207*

$21.732*

$25.618

$22.683

$20.059

$25.517*

$ 29.837

$ 24.116

(Comuna: Arica) Emelari

(Comuna: Antofagasta) Elecda

(Comuna: La Serena) Conafe

(Comuna: Santiago) EnelDistribución

(Comuna: Iquique) Eliqsa

(Comuna: Copiapó) Emelat

(Comuna: Valparaíso) Chilquinta

(Comuna: Rancagua) CGED

(Comuna: Concepción) CGED

(Comuna: Valdivia) Saesa

(Comuna: Coihaique) Edelaysén

(Comuna: Pta. Arenas) Edelmag

(Comuna: Puerto Montt) Saesa

(Comuna: Talca) CGED

(Comuna: Temuco) Frontel

1.LasopcionestarifariasycondicionesdeaplicaciónsonlasestablecidasenelDecretoNº1Tde2012,enelDecretoN°5Tde2016,enelDecretoN°9Ty10Tde2016,todosdelMinisteriodeEnergía.

*Comunasquecuentanconreconocimientodegeneraciónlocal(RGL)deacuerdoaloestablecidoenlaLeyNº20.928.


COMPOSICIÓN DE LA CUENTA PARA CLIENTES RESIDENCIALES E INDUSTRIALES- MAYO 20172

EEn las siguientes figuras, se presenta lacomposición de una cuenta tipo para clientesadscritos a la tarifa BT1a y AT43, las cuales

corresponden a las tarifas más usadas por clientesresidencialeseindustrialesrespectivamente.

Loscostosestimadosfueroncalculadosconsiderando,paralatarifaBT1a,unconsumopromediode180kWh,quepodríarepresentarelconsumodeunafamiliade3o4integrantesy,paralatarifaAT43,unconsumopromediode35000kWh,conunapotenciasuministradade130kWyunapotenciaenhorasdepuntade55kW.Enestecálculo no se ha considerado la aplicación de ningúntipodefactordesectorización,correcciónporaportedetercerosodereasignacióndecargosfijoscontempladoseneldecretotarifario1Tde2012quefijalastarifasdeelectricidad.

Considerandolospliegostarifariosvigentesamayode2017,seobtuvieronlossiguientesresultados,loscualesconsideranlaaplicacióndelpagodeimpuestosalvaloragregado.

CLIENTES RESIDENCIALESAligualcomosepudovisualizarenlaediciónanterior,delcálculoefectuadosedesprendeque ladiferenciamásrelevantedentrode lascuentasfinaleseselcostoporconceptosdedistribución.EnelcasodeEnelDistribución,el sistema de distribución pesa aproximadamente un16%,mientrasqueparaelcasodeFrontel,estecostocorrespondeaun35%aproximadamentede lacuentafinal.Estadiferenciaseexplicaengranparteporelgradodeconcentracióndelosclienteseneláreadeconcesióndeambasempresas.

Enel Distribución Frontel

Transmisión Troncal $224 $224

Distribución $3.350 $10.871

Generación $14.081 $15.138

IVA $3.354 $4.984

Tarifa Final $21.009 $31.217

Tabla 1: COMPOSICIÓN DE LA CUENTA PARA CLIENTES RESIDENCIALES

2.Esteanálisisfuerealizadosinconsiderarelreconocimientodegeneraciónlocal(RGL).

67% 48%

16% 16%

16% 35%

1% 1%

TransmisiónTroncal Generación IVADistribución

Gráfico 1COMPOSICIÓN DE LA CUENTA PARA CLIENTES RESIDENCIALES EN TÉRMINOS PORCENTUALES

ENELDISTRIBUCIÓN FRONTEL


CLIENTES INDUSTRIALESAdiferencia de lo que ocurre en el caso de clientesresidenciales, esta tarifa solo recoge los costosasociadosalareddealtatensióndedistribución(12kVo23kV).Estoexplicaladisminucióndelpesoespecíficodelcomponentededistribucióndeun16%aun4%enel casodeEnelDistribución ydeun35%aun16%enelcasodeFrontel.Noobstante,aligualqueenelcasodelosclientesresidenciales,lamayordiferenciaencostosocurreenelsegmentodedistribución.

Enel Distribución Frontel

Transmisión Troncal $43.505 $43.505

Distribución $118.301 $595.815

Generación $2.312.723 $2.502.558

IVA $470.161 $596.957

Tarifa Final $2.944.690 $3.738.836

Tabla 2: COMPOSICIÓN DE LA CUENTA PARA CLIENTES INDUSTRIALES

79% 67%

16%

16%

16%1%

1%

4%

TransmisiónTroncal Generación IVADistribución

Gráfico 2COMPOSICIÓN DE LA CUENTA PARA CLIENTES RESIDENCIALES EN TÉRMINOS PORCENTUALES

ENELDISTRIBUCIÓN FRONTEL


Capítulo2

Licitaciones de suministro para clientes regulados



PROCESOS DE LICITACIÓN

RESULTADOS GLOBALES

Alafecha,sehanrealizadountotalde15procesosdelicitación,condistintoniveldeéxito,tantoenprecioscomoenenergíaadjudicada.

SIstema ProcesoPrecio

ofertadoEnergía

adjudicada AdjudicaciónUS$/MWh GWh/año

SIC 2006/01 52,9 12.076 100%

SIC 2006/01-2 54,5 1.130 100%

SIC 2006/02 59,8 5.700 100%

SIC 2006/02-2 65,8 1.800 100%

SIC 2008/01 104,3 7.821 100%

SING 2008/01 90 2.530 100%

SIC 2008/01-2 99,5 935 100%

SIC 2010/01 90,3 2.200 82%

SIC 2012/01 129,5 924 100%

SIC 2012/03-2 138,9 248 15%

SIC 2013/01 128,9 3.900 78%

SIC 2013/03 112 750 15%

SIC 2013/03-2 108,2 11.955 92%

SIC+SING 2015/02 79,3 1.200 100%

SIC+SING 2015/01 47,6 12.430 100%

Tabla 1RESUMEN DE PROCESOS REALIzADOS


Acontinuación,sepresentanlosnivelesdeprecioyenergíadecadaprocesodelicitaciónvigenteamayo2017,indicandoademáselpreciopromedioponderadodelosprocesosdelicitación.

ElniveldepreciospromedioseencuentraentrelosUSD$56yUSD$116,correspondientesalaslicitaciones2006/01y2008/01delSIC.

Gráfico 1 NIVELES DE PRECIOS Y ENERGÍA A MAYO 2017

14.000

66 6076

116

77

109

87 94113

9281

140

USD/MWh

120100806040200

12.00010.0008.0006.000G

Wh

4.0002.000

ENDESA COLBÚN

EmpresaEléctricaCarénS.A.

ChungungoS.A.

SPVP4S.A.

M.REDONDO

PUNTILLA

GUACOLDA

E-CL

PelumpénS.A.

AelaGeneraciónS.A.

IbereolicaCaboLosLeonesS.A.

AmuncheSolarS.A.

Preciopromedioponderado

PANGUIPULLI

EmpresaEléctricaERNC-1SpA

EnergíaCerroElMoradoS.A.

CAMPANARIO

D.ALMAGRO

AESGENER

PUYEHUE

SanJuanSpA.

SantiagoSolarS.A.ConsorcioAbengoaChileS.A.,AbengoaSolarChileSpAyAbengoSolarS.A.SCBIISpA

Precio

2006/01

2006/01-2

2006/02-2

2008/01SIC

2008/01SING

2008/01-2

2010/01

2013/01

2013/03

2013/03_2

2015/02

2006/02

0

56

Fuente:Elaboraciónpropiaapartirdelmodelodecálculodepreciosdenudodelinformetécnicopreliminar,publicadoporCNE.


ElaboraciónpropiaapartirdedatosproporcionadosporCNE.

ENERGÍA POR EMPRESA GENERADORA

Enestosprocesos licitatorioshanparticipadoempresasde36grupos.Lossiguientesgráficosmuestrancuántohasidoelsuministroadjudicadoacadagrupoapartirdelaño2010y laenergíaadjudicadaparaelaño2017,desagregadaporempresageneradora,indicandopreciospromedioamayo2017.

Gráfico 2 ENERGÍA ADjUDICADA POR EMPRESA GENERADORA

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

10.000

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

2036

2037

2038

2039

2040

2041

GWh


Gráfico 3 ENERGÍA 2017 POR EMPRESA GENERADORA Y PRECIO ACTUAL

25.000 140120100806040200

USD/MWh20.000

15.00010.0005.000

0

ENDESA

COLB

ÚN

EmpresaEléctricaCarén

Energía2017 PrecioaMayo2017 Precioapromedio

ChungungoS.A.

SPVP4S.A.

M.R

EDONDO

PUNTILLA

GUACOLD

A

Pelum

pénS.A.

AelaGeneraciónS.A.

IbereolicaCaboLosLeonesS.A.

AmuncheSolarS.A.

PANGUIPULLI

EmpresaEléctrica

EnergíaCerroElM

oradoS.A.

CAMPA

NARIO

D.A

LMAGRO

AESGENER

PUYEHUE

E-CL

SanJuanSpA

.

SantiagoSolarS.A.

ConsorcioAbengoa

SCBIISpA

GWh


NUEVOS PROCESOS DE LICITACIÓNLICITACIÓN SUMINISTRO 2017/01

Elpasado30deenerode2017lasempresasconcesionariasdeserviciospúblicosdedistribuciónpublicaronelllamadoa licitaciónpúblicanacionale internacionalparaelsuministrodepotenciayenergíaeléctricadestinadoacubrir losconsumosdesusclientessometidosa regulacióndepreciosubicadosensuszonasdeconcesiónabastecidasdesdeelSistemaInterconectadodelNorteGrandeyelSistemainterconectadoCentraldeChile.

ElprocesotieneporobjetivoadjudicarsieteBloquesdeSuministrodeenergíamássupotenciaasociada,todosvigentesdesdeel1deenerode2023hastael31dediciembrede2042,loscualestienenlassiguientescaracterísticas:

•Bloque de Suministro Nº1-A,poruntotalde1100GWh/año,destinadoaabastecerúnicamentelosconsumosquerealicenLasLicitantesdurantelosperíodoshorarioscomprendidosentrelas00:00hrsylas07:59hrsyentrelas23:00hrsy23:59hrs.

• Bloque de Suministro Nº1-B,poruntotalde1620GWh/año,destinadoaabastecerúnicamentelosconsumosquerealicenLasLicitantesduranteelperíodohorariocomprendidoentrelas08:00hrsylas17:59hrs.

•Bloque de Suministro Nº1-C,poruntotalde820GWh/año,destinadoaabastecerúnicamentelosconsumosquerealicenLasLicitantesduranteelperíodohorariocomprendidoentrelas18:00hrsylas22:59hrs.

•Bloque de Suministro Nº2-A,poruntotalde165GWh/año,destinadoaabastecerúnicamentelosconsumosquerealicenLasLicitantesduranteelperíodocomprendidoentreel01deeneroal31demarzo.

•Bloque de Suministro Nº2-B,poruntotalde165GWh/año,destinadoaabastecerúnicamentelosconsumosquerealicenLasLicitantesduranteelperíodocomprendidoentreel01deabrilal30dejunio.

•Bloque de Suministro Nº2-C,poruntotalde165GWh/año,destinadoaabastecerúnicamentelosconsumosquerealicenLasLicitantesduranteelperíodocomprendidoentreel01dejulioal30deseptiembre.

•Bloque de Suministro Nº2-D,poruntotalde165GWh/año,destinadoaabastecerúnicamentelosconsumosquerealicenLasLicitantesduranteelperíodocomprendidoentreel01deoctubreal31dediciembre.

Lasofertaspuedenserefectuadasporunaparteoporeltotaldelos177sub-bloquesquecomponenlosBloquesdeSuministroNº1-A,Nº1-ByNº1-C,odelos33sub-bloquesquecomponenlosBloquesdeSuministroNº2-A,Nº2-B,Nº2-CyNº2-D.ElpuntodeofertaseráelnudoPolpaico220kV.

Lasofertasdeberánpresentarseeldía11deoctubrede2017.Laaperturadelaspropuestasadministrativassellevaráaefectoeldía11deoctubreylaaperturadelaspropuestaseconómicaseldía30deoctubre.


Capítulo3

Antecedentes del mercado eléctrico



Fuente:Elaboraciónpropia.


ANTECEDENTES DEL MERCADO ELÉCTRICO

RED ELÉCTRICA Y CAPACIDAD INSTALADA DE ASOCIADOS DE EMPRESAS ELÉCTRICAS A.G.

Gráfico 4 REDES ELÉCTRICAS (kM)

Gráfico 5 CAPACIDAD INSTALADA (MVA)

Gráfico 6 REDES DE DISTRIBUCIÓN (kM)

Gráfico 7 REDES DE TRANSMISIÓN (kM)

Distribución(<o=23kv)

CGE Saesa TENCeleoredesChilquinta EEPA EnelDistribuciónTranselec

Transmisión(>23kv)

17.074

161.779

15.184

41.377

Lainformaciónanterior,endetalleparacadaunadelasempresasasociadaseslasiguiente:

Acontinuación,se representagráficamente la redeléctrica,propiedaddenuestrosasociados,con laquecuentaelpaísysucapacidadinstalada:

68.728

59.301

16.28716.928 535

833350

1.486

512 603

129.609

3.669



CAPACIDADINSTALADAPOREMPRESA

CGESaesa ChilquintaEEPA InterchileEnelDistribución

168 952 3.464

1.764

1.500

1.707

1001.873

7.7904.401

Gráfico 8 CAPACIDAD INSTALADA EN DISTRIBUCIÓN (MVA)

Gráfico 9 CAPACIDAD INSTALADA DE TRANSMISIÓN (MVA)

Transelec TENCeleoredes

15.986

8.506

8.350

CGE Saesa TENCeleoredesChilquinta EEPA EnelDistribuciónTranselec


PARTICIPACIÓNDEMERCADOENDISTRIBUCIÓN

Enloquerespectaalsegmentodedistribución,nuestrasempresasasociadasrepresentanel98%delmercado.Enlasiguientetabla,semuestra laparticipaciónporempresaparaelaño2016,entérminosdenúmerodeclientesyventasdeenergía.

Grupo Empresa Región Clientes VentasGwhCGE EMELARI XV 71.550 304CGE ELIQSA I 98.081 478CGE ELECDA II 176.753 908CGE EMELAT III 100.376 638CGE CONAFE III,IV,V 418.809 1.742CGE CGEDISTRIBUCIÓN RM,VI,VII,VIIIyIX 1.861.388 9.264CGE EDELMAG XII 58.642 289

TotalgrupoCGE 2.785.599 13.624ENEL ENELDISTRIBUCIÓN RM 1.797.506 15.917ENEL COLINA RM 25.771 85ENEL LUZANDES RM 2.242 9

TotalgrupoEnelDistribución 1.825.519 16.011CHILQUINTA CHILQUINTAENERGÍA V 571.079 2.537CHILQUINTA LITORAL V 58.039 91CHILQUINTA ENERGÍADECASABLANCA VyRM 5.503 56CHILQUINTA LUZLINARES VII 31.190 125CHILQUINTA LUZPARRAL VIIyVIII 21.978 92

TotalgrupoChilquinta 687.789 2.900SAESA FRONTEL VIIIyIX 340.195 928SAESA SAESA IX,XyXIV 411.549 2.124SAESA EDELAYSEN XyXI 44.585 140SAESA LUZOSORNO XyXIV 21.128 148

TotalgrupoSaesa 817.457 3.340

EEPA E.E.PUENTEALTO RM 58.398 274

CEC CEC VII 10.775 111CODINER CODINER IX 12.802 70COELCHA COELCHA VIII 14.829 54COOPELAN COOPELAN VIII 20.331 83COOPREL COOPREL X,XIV 7.584 36COPELEC COPELEC VIII 54.780 155CRELL CRELL X 25.511 73EMELCA EMELCA V 5.978 16SOCOEPA SOCOEPA XIV 6.888 32TIL-TIL TIL-TIL VyRM 3.727 15

Totalcooperativaseléctricas(noasociados) 163.205 643TOTALNACIONAL 6.337.967 36793,28111EMPRESASELECTRICASA.G. 6.174.762 36149,93481PorcentajedeparticipaciónEEAG 97% 98%




Enlossiguientesgráficos,serepresentalaparticipaciónporgrupoencuantoalacantidaddeclientesyventasdeenergía.

Gráfico 10 CLIENTES POR GRUPO DE DISTRIBUCIÓN

Gráfico 11 PARTICIPACIÓN DE MERCADO DE LOS GRUPOS DE DISTRIBUCIÓN

CGE

Saesa

Chilquinta

EEPA

NoasociadosEEAG

EnelDistribución

44%

1%

1%2%

2%

29%

11%

13%

37%

43%

8%

9%


Capítulo4

Calidad de Servicio



CALIDAD DE SERVICIO

LaSuperintendenciadeElectricidadyCombustibles(SEC),evalúaanualmentelacalidaddeservicioqueprestanlasempresas concesionariasdedistribucióna travésde tresmecanismos: laEncuestadeCalidaddeServicioEléctrico(ECSE)efectuadaaclientesfinales,lacontinuidaddeservicioeléctricoylosreclamospresentadosalaSuperintendencia.

EstostresfactoresdeterminaneldesempeñodelasempresasydanorigenalRankingAnualdeCalidaddeServiciodelaSEC.DeacuerdoalaLey,elRankingpermitecalificarentérminosrelativoslacalidaddeserviciotécnicoycomercialquerecibenlosclientesdelaIndustria.EnuntrabajomancomunadodelaIndustriaySECsehadiscutidoyrevisadolapertinenciayrepresentatividaddelosíndicesquecomponenestamedición,ysehallegadoalacuerdodemodificarelconjuntodeíndicesysuspesosrelativos, incluyendonuevosindicadoresquedancuentadelosreclamosrecibidos,segúnlanaturalezadelosmismosylainstanciaenquesetramitan.

MEDICIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO ELÉCTRICOLasmedicionesrealizadasporlaSECdurantelosúltimos8años(2009a2016),señalanquelaCalidaddelServicioEléctricohamejoradoenun18,55%,loquecorrespondeaunaumentode2,36puntosporcentualesrespectodelañoanterior.

Alcompararlasnotasparcialesobtenidasencadaunadelastresvariablesqueseevalúananualmente,elconceptodeContinuidaddeServicioexperimentaunamejoradel29,35%,implicandounaumentode0,57puntosporcentualesrespectodelañoanterior.EnelcasodelaEncuestadeCalidaddeServicioaUsuariosfinales,lamejoraobservadadesdeelaño2009esdeun12%,implicandounaumentode4puntosporcentualesrespectodelaño2016.

Lanotaporconceptodereclamosmuestraunamejoradeun7,73%,experimentandounavariaciónpositivade3,5puntosporcentualesrespectodelañoanteriorenelcualsehabíaobservadounavariaciónnegativa.Unmayorempoderamientoporpartedelapoblaciónyunamayorcantidaddecanalesdisponiblesparaefectuarreclamos,sevisualizanfinalmentecomounaoportunidaddeacercamientoconelcliente,mejorandocadadíasuexperienciarespectodelservicioprestado.

6

6,5

7

7,5

8

8,5

9

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

ContinuidadServicio

EncuestadeCalidad

Reclamos

NotaFinal


Capítulo5

Notas con Valor



LA ENERGÍA DEL FUTURO: GRAN LANzAMIENTO DEL PREMIO NACIONAL DE INNOVACIÓN AVONNI CATEGORÍA ENERGÍA EMPRESAS ELÉCTRICAS A.G.

Tras 10 años reconociendo a los proyectos másinnovadores del país, este año, el Premio Nacionalde Innovación Avonni, organizado por El Mercurio,la Fundación ForoInnovación, Televisión NacionaldeChileyelMinisteriodeEconomía,haqueridodaruna señal dealianzaentre losdistintos sectoresquecomponenlaeconomíadelpaís,ensudécimoprimeraconvocatoriaapostular,invitandoaconversatoriosporcategorías,organizadosporlasempresasqueapoyanalPremio,parareflexionarsobreelpresenteyelfuturodequienesestánrealizandoloscambios.

Elmiércoles 22 demarzo fue el turno deAvonni enEnergía Empresas Eléctricas A.G., en ese contextola asociación gremial mediante la comunidad de

Lanzamiento de la categoría Energía se realizó con un atractivo conversatorio sobre los desafíos de la electricidad en la actualidad y los próximos años, su relación con la ciudad, sus habitantes y una sociedad cada vez más conectada y equitativa. Las postulaciones se encuentran abiertas hasta el 30 de junio en www.avonni.cl

innovadores Avonni, bajo el nombre del panel “LaEnergíadelFuturo”,invitóadialogarsobrelosdesafíosdelaenergíaeléctricaparalaactualidadylospróximosaños,surelaciónconlaciudad,sushabitantesyunasociedadcadavezmásconectadayequitativa.

Rodrigo Castillo, director ejecutivo de la AsociacióndeEmpresasEléctricasA.G., junto a tres ganadoresAvonni,JuanAndrésCamusdelproyectoValhalla,IvánPáezdeKappoyEtienneLefrancdeSantiagoCerrosIslas;yacuatroexpertosdelpremio,NicolaBorregaardCoordinadora de División de desarrollo sustentableMinisterio de Energía, Carlos Silva, InvestigadorCIEN, José Ignacio Escobar Presidente de ACERAy Mauricio Zanotti de La Ruta Solar, conversaron


sobre eficiencia energética, nuevos métodos dealmacenamiento, medición inteligente, movilidadeléctrica, autogeneración distribuida y cómo todosestos tópicos delmundo energético en el cual estánpuestoslosojosdelfuturodelsector,secruzanysonfundamentalesparaunasociedadmássustentable yquetomeconscienciadelusodelosrecursos.

“Elcómovivimoslaenergía,cadadíaestámáscercay más vinculado a cómo experimentamos la ciudady cómo nos desarrollamos como sociedad”, señalóCastillo, “si instaláramos la generación distribuidaen Chile en este presente, estaríamos pasando poralto las diferencias de consumo, por las enormesdiferenciasdeingresosquetenemos,manteniendolabrechadedesigualdad,porconsiguientelainnovaciónen materia energética implica, tecnología sin duda,pero también leyes y regulaciones que respondan anuestrarealidadeidiosincrasia,ademásdeunafuertecampañaeducacionaldeusoderecursos”.

PorsuparteNicolaBorregaardhizoénfasisenacercarla información a las personas y trabajar todos enalianzaen la creacióndeunanuevaconsciencia,endóndeseesresponsableyseconocesobreelgastoy

usodelaelectricidad.

IsidoraUndurraga,directoraejecutivadelaFundaciónForoInnovaciónacargodel reconocimiento,señalóelprivilegiodecontarconlaexperienciadelospanelistasinvitados,ehizounllamadoaaprovecharyrelevarlaexperienciade los talentos con losque contamosenChile,paracrearnuestropropiocaminodedesarrolloeinnovación,ynoreplicarproblemasquehoyvemossedanenlospaísesdesarrollados.

“En el entendido que en Chile contamos conconocimientos,tecnologíaseinnovacionesdeimpactomundial, es queAvonni junto a Empresas EléctricasA.G. invitanaparticipara losproyectosenejecuciónquesignifiquenbeneficiosparaelrubroylasociedad”,señalóUndurraga.

Las postulaciones están abiertas y se realizancompletandounformularioenwww.avonni.clLaetapade postulaciones se extenderá hasta el 30 de junio,en donde los proyectos presentados pasarán a serevaluadosporuncomitédeexpertosquienestendránlatareadeelegiralos3finalistasdelaño.


RUBRO ELÉCTRICO PARTICIPÓ DEL PRIMER NEWTONIAN SHIFT EN LATINOAMÉRICA

El24demarzo,laEmpresaEléctricaPuenteAlto,EEPA,juntoalClubdeInnovación-primerHUBdeinnovacióncorporativa de Latinoamérica- y MaRS Innovation,presentaronporprimeravezenChile yLatinoaméricael juego de roles “Newtonian Shift”. En este, tantoautoridades como los principales actores del rubroeléctricovivieronunanovedosa jornadadesimulaciónestratégica, donde cada uno asumió un rol dentro deunpaísllamadoNewtonia,conelfindeexperimentarlacomplejidadyladinámicadeunmercadoenconstantecambio,adelantandodécadasdetransiciónenergética.NewtonianShift, o “CambioNewtoniano”, ayuda a lasempresas eléctricas a reflexionar sobe los cambiosque se avecinan en el corto plazo al experimentar lacomplejidadydinámicadeunpanoramacambianteyal

sentarlasbasesparaundiálogoentornoalainnovación,nuevasalianzasyformasdesatisfacerlasnecesidadesdelosclientes.

Durante la inauguración, Andrés Romero, secretarioejecutivodelaComisiónNacionaldeEnergía,expresóque“estetipodemetodologíasnospermitenincorporarvisionesdedistintaspersonasparaconstruirun futurodiferente a como lo hemos hecho hasta ahora”. Elejecutivoinvitóalosparticipantesadarse“unpermisoylalibertadparaabrirnuestramenteconunametodologíamuyinteresantequesenospresentaráhoy”.

Como anfitrión de la actividad, Carlos Bächler,presidentedeldirectoriodeGrupoEPA,aseguróque“la

¿Cómo lograr que ejecutivos del sector eléctrico piensen fuera de la caja cuando planifican el futuro? La respuesta la trae una simulación innovadora donde los principales actores del rubro tuvieron la oportunidad de experimentar décadas de transición energética en un solo día.


representaciónquetenemosaquíhabladelinterésdelaindustriaporloscambiosqueenfrentaremosenelcortotiempo,cambiosquenosdanunsinfíndeoportunidadesque pueden significar nichos de negocios nuevos,plataformascomercialesorelacionesconelclientequehoynotenemos”.

“El Newtonian Shift constituye una actividad que nospareciódeextremautilidadenelescenarioactual,dadoquenosobligaasalirdenuestrasactividadescotidianasy a dedicar un tiempo a reflexionar sobre el futuro ycómonosveremosafectadosporloscambiosqueestenospresentará”,añadióBächler.

En tanto desde el Club de Innovación, su gerentegeneral Renzo Pruzzo, adelantó que uno de losgrandes objetivos de la simulación y de la innovaciónesproducircambiosentrelosparticipantesyañadióque“lainvitaciónesahacersepartesiendoconscientesdeesos cambios y sobre la basede la colaboración conotros”.Pruzzoaseguróqueestasimulaciónestratégicaes“unaoportunidadparacolaborarenelmarcodelastendenciasquemarcaránlaformadeconsumirenergíaenelfuturo.Así,NewtonianShiftsepresentacomounmedioparagenerarunavisióncompartidaalrespectoyalinearunaestrategiapaís”.

NewtonianShiftChile2017logróreunira28ejecutivosrepresentantes de la industria eléctrica chilena, entreelloslaSuperintendenciadeElectricidadyCombustibles,SEC,elMinisteriodeEnergíaylaEmbajadadeCanadáenChile juntoa lasempresasTranselec,Colbún,AES

Gener, Empresas Eléctricas A.G., Chilquinta, GrupoSaesa, Generadoras de Chile, ACERA, y EEPA. Losparticipantes asumieron roles distintos a su quehacerdiarioymuchosdeellosaseguraronhaberelegidounpuestoconelquenosesentíancómodos.

DESDE LA SIMULACIÓN A LA ACTIVACIÓNDurante las reflexiones finales del Newtonian Shift,el Superintendente de Electricidad y Combustibles,LuisÁvila,aseguróque “muchosde los temasqueseabordaroneneljuegoestánescritosenlaPolíticaNacionalEnergética”yrecomendórevisarperiódicamentecuálessonloscaminosyplazosqueestándepormedio.“CreoquetenemoslagranventajadequeloqueestápasandoenChilenoesuncaminoaciegasy,además,esteejercicionosponeenunasituaciónmuchopeordeloqueestáviviendoelpaís”,comentóÁvila,quiendestacóque “seha idogenerandounprocesodecambio,conambientesfavorablesalainnovación,comoporejemploen la industria solar, la cual cuenta con un programaapoyadoporCorfoytecnologíadepunta”.

Por su parte Javier Bustos, jefe de la división deProspectiva y Política Energética del Ministerio deEnergía,aseguróque“Chileseencuentraenunprocesodetransiciónhaciaunsectorenergéticomássustentable,dondelaenergíaseráunmotordedesarrollodelpaís,peronodecualquiertipo;undesarrolloconscientedelaspersonas,delmedioambienteydelaproductividad,enunprocesodecontinuomejoramientodelascondicionesdevidadetodalapoblación”.

¿QUÉ ES NEWTONIAN SHIFT?

Newtonian Shift es un juego de roles en el cual sus jugadores -representantes de generadoras,distribuidoras,entesreguladores,ONGsyotros-debentomardiversasdecisionesparaproveerenergíaaunpaísllamadoNewtonia.Duranteeltranscursodelosaños,losparticipantesseencontraránconhitoscompletamentedesconocidos,aunqueadaptadosalarealidaddedondeserealizaeljuego,losquelespermitiránexperimentarcómoelmundovacambiandoycómoocurrelainnovacióndemanerarápidaenlaindustriadelaenergía.


DESTACADA PARTICIPACIÓN DE VOLUNTARIOS DE TRANSELEC EN CENSO 2017El 19 de abril el país vivió uno de los procesos cívicos más importantes para el desarrollo social y económico de Chile como fue el Censo 2017 y Transelec se hizo presente a través de un grupo de 26 voluntarios – 22 en la Región Metropolitana y 4 en el Bío Bío – que participaron como censistas.

Así, la principal compañía de transmisión eléctricadelpaíssesumóalllamadodelInstitutoNacionaldeEstadísticas(INE)parareclutaramilesdevoluntariosque pudieran ser censistas en esta trascendentaljornada.Paraello,enmarzodeesteaño,Transelecinicióunacampañainternadeconvocatoriadifundidapor diversosmedios y plataformas bajo la consigna“Nuestroespíritudecompromiso leabre lapuertaalCenso”, lo que fue complementado con informacióndelprocesoycapacitaciones.EldíadelCenso, los trabajadoresyejecutivosde latransmisorafuerondestinadosalascomunasdeCerroNavia en laRegiónMetropolitana y aConcepción yCabrero en el BíoBío, sectores donde la compañíaestápresenteconsusinstalacionessiendounvecinomásenesaszonas.EnSantiago, los censistasdeTranselec (en la foto)llegaron muy temprano hasta la Escuela Manuel

Guerrero Ceballos de Cerro Navia, desde dondeiniciaronsusrutasporlasmanzanascercanas.Juntoa los voluntarios también participó Rodrigo Castillo,DirectorEjecutivodeEmpresasEléctricasA.G.“En Transelec nos hemos caracterizado por aportaral desarrollo de Chile y este voluntariado para elCenso 2017 se convirtió en una nueva oportunidadpara contribuir con ese objetivo. Además, pudimoscensaralascomunidadesqueestánenelentornodenuestrassubestacionesdeCerroNaviaenSantiagoyenConcepciónyCharrúaenlaregióndelBíoBío,porloquecomogrupoycompañíanossentimosmuyorgullososdeaportar conenergíaenesteproceso”,declaró David Noé, vicepresidente de AsuntosCorporativosySustentabilidaddeTranselec.Los censistas terminaron con éxito la jornada quesignificaráungranavanceparaelpaís.

reporte elÉctrico transmisiÓn y distribuciÓn

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