reporte anual3) la partida de deudores diversos corresponden a recibos deducibles no pagados que se...
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ÍNDICE
Reporte AnualLic. Reginaldo M. Esquer Félix
2011
MENSAJE DEL PRESIDENTE...........................................................................................
TRANSPARENCIAEstado Financiero..........................................................................................................
Balance General............................................................................................................
Situación Patrimonial......................................................................................................
Estado de Resultados......................................................................................................
Ingresos por Campaña.....................................................................................................
Dictamen Auditor Externo...............................................................................................
Encuentros Donantes – Becarios........................................................................................
AREA DE FILANTROPIA Alas Oportunidades para Volar..........................................................................................
Apoyos por Campi........................................................................................................
Distribución Geográfica de Apoyos Otorgados 2008-2011..........................................................
Universidades Internacionales..........................................................................................
Alas Promotores Jr........................................................................................................
Beca Almater...............................................................................................................
Beca Gobernador..........................................................................................................
Brindando Acceso.........................................................................................................
Armonía....................................................................................................................
Empresas con Causa......................................................................................................
AREA DE SUSTENTABILIDADTarjeta Identidad.........................................................................................................
Signos Marcarios..........................................................................................................
RECONOCIMIENTOS Premio Baja California a la Calidad ...................................................................................
VIDA INSTITUCIONAL/ORGANIZACIONAL ........................................................................
In Memoriam Elías Mora Cornejo.......................................................................................
Directorio Consejo Directivo............................................................................................
Directorio Equipo Profesional y Direcciones..........................................................................
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ÍNDICE
Reporte AnualLic. Reginaldo M. Esquer Félix
2011
MENSAJE DEL PRESIDENTE...........................................................................................
TRANSPARENCIAEstado Financiero..........................................................................................................
Balance General............................................................................................................
Situación Patrimonial......................................................................................................
Estado de Resultados......................................................................................................
Ingresos por Campaña.....................................................................................................
Dictamen Auditor Externo...............................................................................................
Encuentros Donantes – Becarios........................................................................................
AREA DE FILANTROPIA Alas Oportunidades para Volar..........................................................................................
Apoyos por Campi........................................................................................................
Distribución Geográfica de Apoyos Otorgados 2008-2011..........................................................
Universidades Internacionales..........................................................................................
Alas Promotores Jr........................................................................................................
Beca Almater...............................................................................................................
Beca Gobernador..........................................................................................................
Brindando Acceso.........................................................................................................
Armonía....................................................................................................................
Empresas con Causa......................................................................................................
AREA DE SUSTENTABILIDADTarjeta Identidad.........................................................................................................
Signos Marcarios..........................................................................................................
RECONOCIMIENTOS Premio Baja California a la Calidad ...................................................................................
VIDA INSTITUCIONAL/ORGANIZACIONAL ........................................................................
In Memoriam Elías Mora Cornejo.......................................................................................
Directorio Consejo Directivo............................................................................................
Directorio Equipo Profesional y Direcciones..........................................................................
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MENSAJE DEL PRESIDENTE
Lic. Reginaldo M. Esquer Félix. Presidente del Consejo Directivo de FUABC, A.C.
Después de haber realizado un amplio ejercicio de planeación entre el voluntariado y el
equipo profesional de FUABC, se integró el segundo Plan Estratégico Institucional 2011-2013. Este
plan se caracteriza por diversificar las líneas de procuración de fondos, así como fortalecer las
estrategias de sustentabilidad de FUABC.
De acuerdo con lo anterior, este reporte reúne los logros y reflexiones alrededor de las
tareas realizadas durante 2011. Asimismo constituye un complemento a las prácticas de
transparencia que toda organización civil debe atender.
Uno de los propósitos de FUABC para el 2011 fue avanzar hacia la profesionalización de los
desempeños de todos sus integrantes, voluntarios y profesionales como un equipo que impulsa la
procuración de fondos para beneficiar a la UABC así como promover una cultura de la filantropía
entre la comunidad cimarrona. Es por ello que tras dos intentos, Fundación UABC, A.C. se hizo
acreedora al Premio Estatal a la Calidad y Competitividad, posicionándose con ello como la
primera organización civil en la entidad que logra tal reconocimiento.
Todo esto ha sido posible gracias a la confianza que han otorgado cada uno de nuestros
donantes, así como el compromiso que han asumido los estudiantes beneficiados con alguno de
nuestros programas. Logrando con ello prácticas que alientan el desarrollo y el compromiso de
trabajar por los que menos tienen.
Haber obtenido tal distinción, nos compromete a mejorar invariablemente nuestras
prácticas, manteniendo el estándar más alto de calidad en lo que hacemos. Ser portadores de esta
presea también nos anima a fortalecer aun más a esta organización.
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Lic. Reginaldo M. Esquer Félix. Presidente del Consejo Directivo de FUABC, A.C.
Después de haber realizado un amplio ejercicio de planeación entre el voluntariado y el
equipo profesional de FUABC, se integró el segundo Plan Estratégico Institucional 2011-2013. Este
plan se caracteriza por diversificar las líneas de procuración de fondos, así como fortalecer las
estrategias de sustentabilidad de FUABC.
De acuerdo con lo anterior, este reporte reúne los logros y reflexiones alrededor de las
tareas realizadas durante 2011. Asimismo constituye un complemento a las prácticas de
transparencia que toda organización civil debe atender.
Uno de los propósitos de FUABC para el 2011 fue avanzar hacia la profesionalización de los
desempeños de todos sus integrantes, voluntarios y profesionales como un equipo que impulsa la
procuración de fondos para beneficiar a la UABC así como promover una cultura de la filantropía
entre la comunidad cimarrona. Es por ello que tras dos intentos, Fundación UABC, A.C. se hizo
acreedora al Premio Estatal a la Calidad y Competitividad, posicionándose con ello como la
primera organización civil en la entidad que logra tal reconocimiento.
Todo esto ha sido posible gracias a la confianza que han otorgado cada uno de nuestros
donantes, así como el compromiso que han asumido los estudiantes beneficiados con alguno de
nuestros programas. Logrando con ello prácticas que alientan el desarrollo y el compromiso de
trabajar por los que menos tienen.
Haber obtenido tal distinción, nos compromete a mejorar invariablemente nuestras
prácticas, manteniendo el estándar más alto de calidad en lo que hacemos. Ser portadores de esta
presea también nos anima a fortalecer aun más a esta organización.
BALANCE GENERALESTADO FINANCIERO
Tal y como lo señala el Artículo 7º del Estatuto General de la Fundación UABC, A.C., es un
deber del Consejo Directivo presentar anualmente el estado financiero que guardan las acciones
emprendidas por la Fundación.
Asimismo en su carácter de donataria autorizada ante la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, la presentación de resultados, así como la publicación del dictamen de un auditor
externo, es parte del cumplimiento de sus obligaciones. No obstante lo anterior, con el objeto de
generar mayor transparencia a las tareas que realiza Fundación, ha sido voluntad de la Asamblea
publicar además dictamen de la auditoria fiscal y realizar y publicar el dictamen de la auditoria
financiera externa.
Adicionalmente, la Comisión de Vigilancia revisa mensualmente todas y cada una de las
operaciones de la Fundación UABC, A.C.
Para Fundación UABC, independientemente de esta obligatoriedad, la presentación del
informe así como todas las acciones de control mencionadas, constituyen una práctica
fundamental, sobre todo por tratarse de una organización que administra los recursos que recauda
mediante donaciones, logrados con el máximo de transparencia.
A C T I V O
CIRCULANTE
BANCOS MONEDA NACIONAL
BANCOS DÓLARES
DOCUMENTOS POR COBRAR
ANTICIPO PARA GASTOS
ANTICIPO PARA COMPRAS
DEUDORES DIVERSOS
DOCUMENTOS POR COBRAR A LARGO PLAZO - ALAS
SUMA DEL ACTIVO NO CIRCULANTE
SUMA DEL ACTIVO
$ 3,076,622
492,110
1,270,935
3,659
7,034
196,350
19,960,976
ACTIVOS FIJOS 18,209
P A S I V O
IMPUESTOS POR PAGAR
ACREEDORES DIVERSOS
C A P I T A L
PATRIMONIO
UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO
SUMA DEL CAPITAL
SUMA DEL PASIVO Y CAPITAL
$ 74,354
67,595
SUMA DEL PASIVO
16,483,030
8,328,672
2
3
1
REGALIAS COBRADAS POR ANTICIPADO 102,244
SUMA DEL ACTIVO CIRCULANTE
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011(PESOS)
244,194
5,076,711
19,979,185
25,055,896
24,811,702
25,055,896
Notas: 1) Las cuentas por cobrar de la Campaña Alas representan el 80% del activo total y su cobranza se realizará mediante un proceso de recuperación a largo plazo, iniciando en junio del 2011, de acuerdo con las políticas establecidas en los lineamientos de la Campaña. 2) Documentos por cobrar incluyen $ 961,102.47 derivado del proyecto de Microcréditos a Mujeres Empresarias del Valle de Mexicali, para los que se está buscando un mecanismo para reactivar su cobranza o definir el grado de incobrabilidad. Los restantes $309,832.53 corresponden a recibos deducibles emitidos para Campaña Alas y Membresía. 3) La partida de Deudores diversos corresponden a recibos deducibles no pagados que se encuentran en proceso de recuperación.
4) La cuenta de Incremento Patrimonial incluye $ 3'730,860.00 pesos por concepto de Ganancia Cambiaria, derivado de la Beca Alas.
GASTOS POR COMPROBAR 30,000.00
BALANCE GENERALESTADO FINANCIERO
Tal y como lo señala el Artículo 7º del Estatuto General de la Fundación UABC, A.C., es un
deber del Consejo Directivo presentar anualmente el estado financiero que guardan las acciones
emprendidas por la Fundación.
Asimismo en su carácter de donataria autorizada ante la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, la presentación de resultados, así como la publicación del dictamen de un auditor
externo, es parte del cumplimiento de sus obligaciones. No obstante lo anterior, con el objeto de
generar mayor transparencia a las tareas que realiza Fundación, ha sido voluntad de la Asamblea
publicar además dictamen de la auditoria fiscal y realizar y publicar el dictamen de la auditoria
financiera externa.
Adicionalmente, la Comisión de Vigilancia revisa mensualmente todas y cada una de las
operaciones de la Fundación UABC, A.C.
Para Fundación UABC, independientemente de esta obligatoriedad, la presentación del
informe así como todas las acciones de control mencionadas, constituyen una práctica
fundamental, sobre todo por tratarse de una organización que administra los recursos que recauda
mediante donaciones, logrados con el máximo de transparencia.
A C T I V O
CIRCULANTE
BANCOS MONEDA NACIONAL
BANCOS DÓLARES
DOCUMENTOS POR COBRAR
ANTICIPO PARA GASTOS
ANTICIPO PARA COMPRAS
DEUDORES DIVERSOS
DOCUMENTOS POR COBRAR A LARGO PLAZO - ALAS
SUMA DEL ACTIVO NO CIRCULANTE
SUMA DEL ACTIVO
$ 3,076,622
492,110
1,270,935
3,659
7,034
196,350
19,960,976
ACTIVOS FIJOS 18,209
P A S I V O
IMPUESTOS POR PAGAR
ACREEDORES DIVERSOS
C A P I T A L
PATRIMONIO
UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO
SUMA DEL CAPITAL
SUMA DEL PASIVO Y CAPITAL
$ 74,354
67,595
SUMA DEL PASIVO
16,483,030
8,328,672
2
3
1
REGALIAS COBRADAS POR ANTICIPADO 102,244
SUMA DEL ACTIVO CIRCULANTE
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011(PESOS)
244,194
5,076,711
19,979,185
25,055,896
24,811,702
25,055,896
Notas: 1) Las cuentas por cobrar de la Campaña Alas representan el 80% del activo total y su cobranza se realizará mediante un proceso de recuperación a largo plazo, iniciando en junio del 2011, de acuerdo con las políticas establecidas en los lineamientos de la Campaña. 2) Documentos por cobrar incluyen $ 961,102.47 derivado del proyecto de Microcréditos a Mujeres Empresarias del Valle de Mexicali, para los que se está buscando un mecanismo para reactivar su cobranza o definir el grado de incobrabilidad. Los restantes $309,832.53 corresponden a recibos deducibles emitidos para Campaña Alas y Membresía. 3) La partida de Deudores diversos corresponden a recibos deducibles no pagados que se encuentran en proceso de recuperación.
4) La cuenta de Incremento Patrimonial incluye $ 3'730,860.00 pesos por concepto de Ganancia Cambiaria, derivado de la Beca Alas.
GASTOS POR COMPROBAR 30,000.00
INTEGRACIÓN DEL ACTIVO TOTAL ESTADO DE RESULTADOS
I N G R E S O S
INGRESOS MEXICALI
INGRESOS TIJUANA
INGRESOS TECATE
INGRESOS ENSENADA
OTROS INGRESOS
TOTAL INGRESOS
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS FINANCIEROS
DONATIVOS OTORGADOS
TOTAL EGRESOS
INCREMENTO PATRIMONIAL
IMPORTE
$8,336,872
551,489
326,128
1,080,834
217,658
14,243,846
4,196,239
1,493,710
225,225
E G R E S O S
%
58.5%
3.9%
2.3%
7.6%
1.5%
100.0%
29.5%
10.5%
1.6%
41.5%
58.5%
IMPORTE %
Campaña Alas
Convenios y Otros
Membresía
Tarjeta Identidad
Beca Almater
Brindando Acceso
Armonía
41%
9%2%
2%
4%
5%
37%
DEL 31 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011(PESOS)
PRODUCTOS FINANCIEROS 3,730,866 26.2%
5,915,174
$8,328,672
INGRESOS POR CAMPAÑA
1%
80%
INTEGRACIÓN DEL PASIVO Y PATRIMONIO TOTAL
Pasivo
Patrimonio
1%
99%
5%
14%
Documentos por Cobrar Alas(Largo Plazo)
Documentos por Cobrar
Efectivo
Otros
INTEGRACIÓN DEL ACTIVO TOTAL ESTADO DE RESULTADOS
I N G R E S O S
INGRESOS MEXICALI
INGRESOS TIJUANA
INGRESOS TECATE
INGRESOS ENSENADA
OTROS INGRESOS
TOTAL INGRESOS
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS FINANCIEROS
DONATIVOS OTORGADOS
TOTAL EGRESOS
INCREMENTO PATRIMONIAL
IMPORTE
$8,336,872
551,489
326,128
1,080,834
217,658
14,243,846
4,196,239
1,493,710
225,225
E G R E S O S
%
58.5%
3.9%
2.3%
7.6%
1.5%
100.0%
29.5%
10.5%
1.6%
41.5%
58.5%
IMPORTE %
Campaña Alas
Convenios y Otros
Membresía
Tarjeta Identidad
Beca Almater
Brindando Acceso
Armonía
41%
9%2%
2%
4%
5%
37%
DEL 31 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011(PESOS)
PRODUCTOS FINANCIEROS 3,730,866 26.2%
5,915,174
$8,328,672
INGRESOS POR CAMPAÑA
1%
80%
INTEGRACIÓN DEL PASIVO Y PATRIMONIO TOTAL
Pasivo
Patrimonio
1%
99%
5%
14%
Documentos por Cobrar Alas(Largo Plazo)
Documentos por Cobrar
Efectivo
Otros
AUDITORIA FINANCIERADICTAMEN AUDITOR EXTERNO
AUDITORIA FINANCIERADICTAMEN AUDITOR EXTERNO
ENCUENTROS DONANTES - BECARIOS
¡Oh,joven! Deja tus lares y busca otras orillas, y se te abrirán más vastos horizontes."Giovanni Papini
ENCUENTROS DONANTES - BECARIOS
¡Oh,joven! Deja tus lares y busca otras orillas, y se te abrirán más vastos horizontes."Giovanni Papini
ALAS, OPORTUNIDADES PARA VOLAR
Además de ser reconocido por muchos especialistas en la materia que el intercambio
internacional es un recurso muy importante para empoderar al estudiante, Andrés Oppenhaimer,
reconocido periodista y Premio Pulitzer, propone 12 tópicos para lograr el progreso de un país. Uno
de ellos, se refiere a los beneficios que reporta la movilidad estudiantil como una forma de romper
el aislamiento y la exposición hacia nuevas formas, prácticas y modo de vida.
Romper el aislamiento educativo significa para Oppenhaimer, el dominio de uno o más
idiomas diferentes al materno, así como reconocer nuevos modelos educativos y de desarrollo a
través de las vivencias.
En efecto, es por ello que el programa Alas oportunidades para volar, de Fundación UABC,
aporta no solo la promesa de formación de un estudiante en el extranjero, sino también el
encuentro con la diversidad cultural que hace del alumno una persona abierta y tolerante ante la
diferencia cultural. Asimismo lo forma en la autodisciplina, responsabilidad así como la
maduración para hacerse cargo de sí mismo.
Alas, siendo un programa muy joven, ha beneficiado, gracias a la confianza y generosidad
de los donantes, a más de 300 estudiantes que han encontrado además del apoyo económico
recibido, la oportunidad para desarrollarse en la acción y responsabilidad social, al
comprometerse a apoyar a otro estudiante en su misma condición, haciendo del programa un
proyecto sustentable.
Hogla Limón, Licenciado en Negocios Internacionales. Campus Tijuana
“Me emociona el gran que implica el adaptarme retoa una sociedad con costumbres distintas y el hecho
de dominar su idioma, lo cual también me dará una ventaja competitiva como profesionista”.
AGRADECEMOS A LOS DONANTESALAS SU COMPROMISO - 2011
Accuride International, S. A. de C. V.Automotriz del Valle de Baja California S. A. de C. V.Cemenquín S. A. de C. V.Consejo de Desarrollo Económico de Ensenada A. C. Consejo de Desarrollo Económico de Tecate A. C. Constructora Gallego S. A. de C. V.De Hoyos y Avilés S. C.Edificio Centura S. de R. L. de C. V.Empacadora la Norteña S. A de C. V.Energía Azteca S. de R. L. de C. V.Fábrica de Papel San Francisco S. A. de C. V.Fraccionadora Arnaíz S. A. de C. V.Grupo Biocomse S. de R. L. de C. V.Grupo DAGAL S. A. de C. V.Grupo FIMHER S. A. de C. V.Grupo Impresora San Andrés S. A. de C. V.Hospital Almater S. A. de C. V.Industrial Vallera de Mexicali S. A. de C. V.Ingeniería Dennis S. A. de C. V.Intellicenter de México S. A. de C. V.Intercam Casa de Bolsa S. A. de C. V.Lic. Xavier Ibañez VeramendiMaderas y Ferreterías Durán S. de R. L. de C. V.Orbis Instituto de Capacitación Internacional S. C.Parque Industrial Mexicali S. A. de C. V.Polímeros Fórmulas de Tecate S.A. de C.V.Promocasa S. A. de C. V.Recicladora Cachanilla S. A . de C. V.RVS y Compañia S. C.San Vicente Camalú S. P. R. de R. L.Sánchez, Aguilar y Esquer Asociados S. C.Servicios Aduanales Eximin S. C.Servicios Alarmex S. A. de C. V.Softtek Information Services S. A de C.V.Soluciones Constructivas BM S. A. de C. V.Soto Ojeda Asesores Fiscales S. C.Vinícola Adobe Guadalupe S. de R. L. de C. V.
ALAS, OPORTUNIDADES PARA VOLAR
Además de ser reconocido por muchos especialistas en la materia que el intercambio
internacional es un recurso muy importante para empoderar al estudiante, Andrés Oppenhaimer,
reconocido periodista y Premio Pulitzer, propone 12 tópicos para lograr el progreso de un país. Uno
de ellos, se refiere a los beneficios que reporta la movilidad estudiantil como una forma de romper
el aislamiento y la exposición hacia nuevas formas, prácticas y modo de vida.
Romper el aislamiento educativo significa para Oppenhaimer, el dominio de uno o más
idiomas diferentes al materno, así como reconocer nuevos modelos educativos y de desarrollo a
través de las vivencias.
En efecto, es por ello que el programa Alas oportunidades para volar, de Fundación UABC,
aporta no solo la promesa de formación de un estudiante en el extranjero, sino también el
encuentro con la diversidad cultural que hace del alumno una persona abierta y tolerante ante la
diferencia cultural. Asimismo lo forma en la autodisciplina, responsabilidad así como la
maduración para hacerse cargo de sí mismo.
Alas, siendo un programa muy joven, ha beneficiado, gracias a la confianza y generosidad
de los donantes, a más de 300 estudiantes que han encontrado además del apoyo económico
recibido, la oportunidad para desarrollarse en la acción y responsabilidad social, al
comprometerse a apoyar a otro estudiante en su misma condición, haciendo del programa un
proyecto sustentable.
Hogla Limón, Licenciado en Negocios Internacionales. Campus Tijuana
“Me emociona el gran que implica el adaptarme retoa una sociedad con costumbres distintas y el hecho
de dominar su idioma, lo cual también me dará una ventaja competitiva como profesionista”.
AGRADECEMOS A LOS DONANTESALAS SU COMPROMISO - 2011
Accuride International, S. A. de C. V.Automotriz del Valle de Baja California S. A. de C. V.Cemenquín S. A. de C. V.Consejo de Desarrollo Económico de Ensenada A. C. Consejo de Desarrollo Económico de Tecate A. C. Constructora Gallego S. A. de C. V.De Hoyos y Avilés S. C.Edificio Centura S. de R. L. de C. V.Empacadora la Norteña S. A de C. V.Energía Azteca S. de R. L. de C. V.Fábrica de Papel San Francisco S. A. de C. V.Fraccionadora Arnaíz S. A. de C. V.Grupo Biocomse S. de R. L. de C. V.Grupo DAGAL S. A. de C. V.Grupo FIMHER S. A. de C. V.Grupo Impresora San Andrés S. A. de C. V.Hospital Almater S. A. de C. V.Industrial Vallera de Mexicali S. A. de C. V.Ingeniería Dennis S. A. de C. V.Intellicenter de México S. A. de C. V.Intercam Casa de Bolsa S. A. de C. V.Lic. Xavier Ibañez VeramendiMaderas y Ferreterías Durán S. de R. L. de C. V.Orbis Instituto de Capacitación Internacional S. C.Parque Industrial Mexicali S. A. de C. V.Polímeros Fórmulas de Tecate S.A. de C.V.Promocasa S. A. de C. V.Recicladora Cachanilla S. A . de C. V.RVS y Compañia S. C.San Vicente Camalú S. P. R. de R. L.Sánchez, Aguilar y Esquer Asociados S. C.Servicios Aduanales Eximin S. C.Servicios Alarmex S. A. de C. V.Softtek Information Services S. A de C.V.Soluciones Constructivas BM S. A. de C. V.Soto Ojeda Asesores Fiscales S. C.Vinícola Adobe Guadalupe S. de R. L. de C. V.
DISTRIBUCION GEOGRÁFICA DE APOYOS OTORGADOS
APOYOS POR CAMPI
CAMPUS
MEXICALI
2008-2
28
2009-1
15
2009-2
23
2010-1
26
2010-2
10
2011-1
20
2011-2
16
2012-1
18
TOTAL
156TIJUANA 27 15 16 9 11 8 8 7 101TECATE 1 1 2ENSENADA 5 6 8 5 6 8 10 5 53SAN QUINTÍN 1 1VALLE DE LAS PALMAS 1 1
61 36 47 40 27 36 35 32 314TOTAL
“Me voy con el corazón repleto de ganas de convivir con gente nueva, de aprender con otros métodos de estudio, de aprender de maestros nuevos los cuales muchas veces son los que hacen girar tu vida en ciento ochenta grados al brindarte y abrir tu oportunidadesmente para ver, conocer y de una manera distinta”.entender el mundoIbza América García León, Lic. en Psicología. Campus Ensenada
TOTAL
314
“Si quieres ser mejor que nosotros, amigo mío, viaja."Goethe
URUGUAY
ITALIA
TAILANDIA
PARAGUAY
SUECIA
ECUADOR
COREA DEL SUR
1
1
2
1
4
2
3
AUSTRALIA
AUSTRIA
CHINA
5
13
3
CANADÁ
E.U.
COSTA RICA
COLOMBIA
BRASIL
CHILE
ARGENTINA
10
14
5
4
2
32
22
JAPÓN
ESPAÑA
FRANCIA
ALEMANIA
5
156
12
14
PANAMÁ 1 PORTUGAL 1 BÉLGICA 1
DISTRIBUCION GEOGRÁFICA DE APOYOS OTORGADOS
APOYOS POR CAMPI
CAMPUS
MEXICALI
2008-2
28
2009-1
15
2009-2
23
2010-1
26
2010-2
10
2011-1
20
2011-2
16
2012-1
18
TOTAL
156TIJUANA 27 15 16 9 11 8 8 7 101TECATE 1 1 2ENSENADA 5 6 8 5 6 8 10 5 53SAN QUINTÍN 1 1VALLE DE LAS PALMAS 1 1
61 36 47 40 27 36 35 32 314TOTAL
“Me voy con el corazón repleto de ganas de convivir con gente nueva, de aprender con otros métodos de estudio, de aprender de maestros nuevos los cuales muchas veces son los que hacen girar tu vida en ciento ochenta grados al brindarte y abrir tu oportunidadesmente para ver, conocer y de una manera distinta”.entender el mundoIbza América García León, Lic. en Psicología. Campus Ensenada
TOTAL
314
“Si quieres ser mejor que nosotros, amigo mío, viaja."Goethe
URUGUAY
ITALIA
TAILANDIA
PARAGUAY
SUECIA
ECUADOR
COREA DEL SUR
1
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AUSTRALIA
AUSTRIA
CHINA
5
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CANADÁ
E.U.
COSTA RICA
COLOMBIA
BRASIL
CHILE
ARGENTINA
10
14
5
4
2
32
22
JAPÓN
ESPAÑA
FRANCIA
ALEMANIA
5
156
12
14
PANAMÁ 1 PORTUGAL 1 BÉLGICA 1
UNIVERSIDADES INTERNACIONALESDEL 31 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011(PESOS)
EUROPA
•Universidad Autónoma de Barcelona Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ETSE)
Universidad Castilla La Mancha•Universidad de Alcalá de Henares•Universidad de Almería•Universidad de Burgos•Universidad de Cádiz•Universidad de Cantabria•Universidad de Granada•Universidad de la Coruña•Universidad de Las Palmas de Gran Canaria•Universidad de Les Illes Balears•Universidad de Lleida•Universidad de Salamanca•Universidad de San Jorge•Universidad de Santiago de Compostela•Universidad de Sevilla•Universidad de Vigo•Universidad de Extremadura•Universidad de Zaragoza•
Escuela Universitaria de Estudios Empresariales
Universidad del País Vasco•Universidad Politécnica de Catalunya•
Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial de Barcelona EUETIB
Universidad Politécnica de Valencia•Universidad de Córdoba•Zoológico de Barcelona•Universidad Rey Juan Carlos•
España
Austria
•Johannes Kepler de Linz Austria UniversityMontan Universität Leoben•
Francia•Instituto Nacional Politécnico de Grenoble (INPG)
•DAADUniversitaet des Saarlandes •Universidad de Passau•
Alemania
•Universidad de Prístina
Kosovo
•Instituto Politécnico de Braganca IADE- Creative University•
Portugal
•Karlstad University Faculty of Economic Sciences, Communication and IT
Suecia
•Escuela Superior de la Provincia de Lieja
Bélgica
ASIA
•Nanjing Normal UniversityNanjing University, Institute Jinling•
China
•Yonok University
Tailandia
AMÉRICA
•Mount Royal University
Canadá
•Whittier College, CaliforniaSan Diego State University•
Imperial Valley
Montana State University•
Estados Unidos
•U. Nacional del C. Provincia de Buenos AiresUniversidad Autónoma de Entre Ríos •Universidad de Congreso de Mendoza•Universidad del Museo Social Argentino•Universidad Nacional del Comahue•Universidad Nacional de la Plata•Universidad De Concepción del Uruguay•
Argentina
•Universidad de BrasiliaUniversidade de São Paulo•
Brasil
•Pontificia Universidad Católica de ValparaísoUniversidad Católica del Norte•Universidad de la Serena•Universidad de Santiago de Chile•Universidad de Tarapacá•Universidad de Valparaíso•
Chile
•Escuela de Ingeniería de Antioquia Universidad Santiago de Cali•
Colombia
•Universidad Estatal a DistanciaUniversidad Internacional de las Américas•
Costa Rica
•Universidad de SeúlUniversidad Católica de Corea•
Corea del Sur
•Universidad Francisco Gavidea
El Salvador
•Universidad Tecnológica de Panamá
Panamá
•Universidad Autónoma de Asunción
Paraguay
Uruguay
OCEANÍA
•Flinders UniversityUniversity of South Australia•
Australia
CONSORCIOS
www.conahec.org/conahec/index.jsp Canadá: Brock University, Kwantien University College, Langara College, Mt. Royal College, New Brunswick Community College, University of Manitoba.
Estados Unidos: Eastern New Mexico University, Texas State University-San Marcos, University of Arizona, University of New Mexico, Unviersity of Texas at El Paso, University of Texas at San Antonio, University of Wisconsin, Washburn University
Islandia: Reykjavik University
Colombia: Pontificia Universidad Javeriana
CONAHEC
•Universidad de Especialidades Espíritu Santo “UEES”
Ecuador
Estudiantes Embajadores de México “EEM” www.eem.org.mx y http://fca.mxl.uabc.mx
EEM
www.umap.org University Mobility in Asia and the Pacific Australia, Bangladesh, Brunei, Cambodia, Chinese Tapei, Fiji, Hong Kong, Japón, Macao, Mongolia, Nueva Zelanda, Nueva Guinea, Filipinas, Tailandia y Vietnam
UMAP
Universidades de América Latina y el Caribe www.udual.org
UDUAL
PROYECTO: “AGUA LÍQUIDO ESENCIAL DE LA VIDA” University of Iowa, EUA, University of New Mexico, EUA, Inter American University of Puerto Rico, EUA, Mount Royal College, Canadá, University of Kings College, Canadá
PROMESAN
Intercambio de estudiantes de universidades argentinas y mexicanas para realizar estancias de un semestre: Universidad Nacional de Córdoba, Universidad Nacional de Cuyo, Universidad Nacional de Entre Ríos, Universidad Nacional de La Pampa, Universidad Nacional de Luján, Universidad Nacional de Tucumán, Universidad Nacional del Litoral, Universidad Nacional del Nordeste, Universidad Nacional del Sur www.anuies.mx/c_internacional/index.php?clave=bienvenida.php
JIMA
UNIVERSIDADES INTERNACIONALESDEL 31 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011(PESOS)
EUROPA
•Universidad Autónoma de Barcelona Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ETSE)
Universidad Castilla La Mancha•Universidad de Alcalá de Henares•Universidad de Almería•Universidad de Burgos•Universidad de Cádiz•Universidad de Cantabria•Universidad de Granada•Universidad de la Coruña•Universidad de Las Palmas de Gran Canaria•Universidad de Les Illes Balears•Universidad de Lleida•Universidad de Salamanca•Universidad de San Jorge•Universidad de Santiago de Compostela•Universidad de Sevilla•Universidad de Vigo•Universidad de Extremadura•Universidad de Zaragoza•
Escuela Universitaria de Estudios Empresariales
Universidad del País Vasco•Universidad Politécnica de Catalunya•
Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial de Barcelona EUETIB
Universidad Politécnica de Valencia•Universidad de Córdoba•Zoológico de Barcelona•Universidad Rey Juan Carlos•
España
Austria
•Johannes Kepler de Linz Austria UniversityMontan Universität Leoben•
Francia•Instituto Nacional Politécnico de Grenoble (INPG)
•DAADUniversitaet des Saarlandes •Universidad de Passau•
Alemania
•Universidad de Prístina
Kosovo
•Instituto Politécnico de Braganca IADE- Creative University•
Portugal
•Karlstad University Faculty of Economic Sciences, Communication and IT
Suecia
•Escuela Superior de la Provincia de Lieja
Bélgica
ASIA
•Nanjing Normal UniversityNanjing University, Institute Jinling•
China
•Yonok University
Tailandia
AMÉRICA
•Mount Royal University
Canadá
•Whittier College, CaliforniaSan Diego State University•
Imperial Valley
Montana State University•
Estados Unidos
•U. Nacional del C. Provincia de Buenos AiresUniversidad Autónoma de Entre Ríos •Universidad de Congreso de Mendoza•Universidad del Museo Social Argentino•Universidad Nacional del Comahue•Universidad Nacional de la Plata•Universidad De Concepción del Uruguay•
Argentina
•Universidad de BrasiliaUniversidade de São Paulo•
Brasil
•Pontificia Universidad Católica de ValparaísoUniversidad Católica del Norte•Universidad de la Serena•Universidad de Santiago de Chile•Universidad de Tarapacá•Universidad de Valparaíso•
Chile
•Escuela de Ingeniería de Antioquia Universidad Santiago de Cali•
Colombia
•Universidad Estatal a DistanciaUniversidad Internacional de las Américas•
Costa Rica
•Universidad de SeúlUniversidad Católica de Corea•
Corea del Sur
•Universidad Francisco Gavidea
El Salvador
•Universidad Tecnológica de Panamá
Panamá
•Universidad Autónoma de Asunción
Paraguay
Uruguay
OCEANÍA
•Flinders UniversityUniversity of South Australia•
Australia
CONSORCIOS
www.conahec.org/conahec/index.jsp Canadá: Brock University, Kwantien University College, Langara College, Mt. Royal College, New Brunswick Community College, University of Manitoba.
Estados Unidos: Eastern New Mexico University, Texas State University-San Marcos, University of Arizona, University of New Mexico, Unviersity of Texas at El Paso, University of Texas at San Antonio, University of Wisconsin, Washburn University
Islandia: Reykjavik University
Colombia: Pontificia Universidad Javeriana
CONAHEC
•Universidad de Especialidades Espíritu Santo “UEES”
Ecuador
Estudiantes Embajadores de México “EEM” www.eem.org.mx y http://fca.mxl.uabc.mx
EEM
www.umap.org University Mobility in Asia and the Pacific Australia, Bangladesh, Brunei, Cambodia, Chinese Tapei, Fiji, Hong Kong, Japón, Macao, Mongolia, Nueva Zelanda, Nueva Guinea, Filipinas, Tailandia y Vietnam
UMAP
Universidades de América Latina y el Caribe www.udual.org
UDUAL
PROYECTO: “AGUA LÍQUIDO ESENCIAL DE LA VIDA” University of Iowa, EUA, University of New Mexico, EUA, Inter American University of Puerto Rico, EUA, Mount Royal College, Canadá, University of Kings College, Canadá
PROMESAN
Intercambio de estudiantes de universidades argentinas y mexicanas para realizar estancias de un semestre: Universidad Nacional de Córdoba, Universidad Nacional de Cuyo, Universidad Nacional de Entre Ríos, Universidad Nacional de La Pampa, Universidad Nacional de Luján, Universidad Nacional de Tucumán, Universidad Nacional del Litoral, Universidad Nacional del Nordeste, Universidad Nacional del Sur www.anuies.mx/c_internacional/index.php?clave=bienvenida.php
JIMA
ALAS, MODALIDAD PROMOTORES JR
Tras una serie de reflexiones sobre el impacto del intercambio académico, FUABC realizó
un convenio con la Secretaria de Desarrollo Económico del Estado, para generar un valor agregado
a la beca Alas, implementando una modalidad que incluye un entrenamiento previo a los jóvenes
de áreas económico –administrativas para que se desempeñaran como promotores del desarrollo
económico de su entidad.
El entrenamiento consiste en un curso intensivo por parte de Sedeco, para habilitar a los
estudiantes beneficiados, en las vocaciones económicas de Baja California. Asimismo los jóvenes
reciben por parte de la empresa Orbis, un curso de protocolo y etiqueta relacionado con el país
destino en el que estudiarán. Por último, los jóvenes complementen su preparación con un curso
sobre historia y cultura de Baja California. Los estudiantes seleccionados desarrollaran además de
sus estudios, una práctica de promoción económica en el país destino donde estudiarán,
documentando la experiencia.
Agradecemos la participación y donativo de Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Baja California y de Orbis, Instituto de Capacitación Internacional S. C.
ALAS, MODALIDAD PROMOTORES JR
Tras una serie de reflexiones sobre el impacto del intercambio académico, FUABC realizó
un convenio con la Secretaria de Desarrollo Económico del Estado, para generar un valor agregado
a la beca Alas, implementando una modalidad que incluye un entrenamiento previo a los jóvenes
de áreas económico –administrativas para que se desempeñaran como promotores del desarrollo
económico de su entidad.
El entrenamiento consiste en un curso intensivo por parte de Sedeco, para habilitar a los
estudiantes beneficiados, en las vocaciones económicas de Baja California. Asimismo los jóvenes
reciben por parte de la empresa Orbis, un curso de protocolo y etiqueta relacionado con el país
destino en el que estudiarán. Por último, los jóvenes complementen su preparación con un curso
sobre historia y cultura de Baja California. Los estudiantes seleccionados desarrollaran además de
sus estudios, una práctica de promoción económica en el país destino donde estudiarán,
documentando la experiencia.
Agradecemos la participación y donativo de Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Baja California y de Orbis, Instituto de Capacitación Internacional S. C.
BECA GOBERNADORBECA ALMATER
Madre nutricia o madre que alimenta es el significado de Almater y que mantiene una gran
coherencia entre la razón social Hospital Almater y la beca que fundó para apoyar a estudiantes del
área de la salud, como Enfermería y Medicina de los campi en Mexicali.
En un pleno y comprometido ejercicio de la responsabilidad social, Hospital Almater, ha
renovado su compromiso con Fundación UABC, A.C. al apoyar a estudiantes de excelencia que
requieren ser respaldados en lo económico para continuar sus estudios.
Beca Almater, es un apoyo, que solventa absolutamente todos los gastos de un estudiante
con la idea de que se concentre únicamente en sus estudios para mantener un alto rendimiento
académico.
Agradecemos el apoyo de:
“El mayor espectáculo es un hombre esforzado luchando contra la adversidad; pero hay otro aún más grande: ver a otro hombre ”.lanzarse en su ayudaOliver Goldsmith
Agradecemos la participación de la Secretaria de Desarrollo Social del Estado de Baja California
El que quiera ser debe ser .líder puenteProverbio Gales
¡Gracias Gobierno del Estado!
BECA GOBERNADORBECA ALMATER
Madre nutricia o madre que alimenta es el significado de Almater y que mantiene una gran
coherencia entre la razón social Hospital Almater y la beca que fundó para apoyar a estudiantes del
área de la salud, como Enfermería y Medicina de los campi en Mexicali.
En un pleno y comprometido ejercicio de la responsabilidad social, Hospital Almater, ha
renovado su compromiso con Fundación UABC, A.C. al apoyar a estudiantes de excelencia que
requieren ser respaldados en lo económico para continuar sus estudios.
Beca Almater, es un apoyo, que solventa absolutamente todos los gastos de un estudiante
con la idea de que se concentre únicamente en sus estudios para mantener un alto rendimiento
académico.
Agradecemos el apoyo de:
“El mayor espectáculo es un hombre esforzado luchando contra la adversidad; pero hay otro aún más grande: ver a otro hombre ”.lanzarse en su ayudaOliver Goldsmith
Agradecemos la participación de la Secretaria de Desarrollo Social del Estado de Baja California
El que quiera ser debe ser .líder puenteProverbio Gales
¡Gracias Gobierno del Estado!
ARMONIABRINDANDO ACCESO
Aun cuando la UABC, registra una amplia cobertura en conectividad en todas las unidades académicas, así como la disponibilidad de sistemas de información académica de primer nivel en todo el estado, existe un rezago de alumnos que no cuentan con equipo de cómputo personal como herramienta de estudio que facilite su rol como alumno. Es por ello que FUABC, asumió el compromiso de contribuir a reducir la brecha digital, apoyando aquellos estudiantes en situación económica vulnerable y con alto desempeño académico.
“A pesar de todo lo que nos ha pasado, todos los , todas las problemas enfrentadossituaciones vividas, en los momentos que no teníamos que comer, nos alimentábamos de lo que no vendíamos. Comer lo mismo por días es a veces complicado,....siempre estábamos juntos y con el ánimo en alto en todo. Hoy me siento afortunada con esta oportunidad que sabré aprovechar.”
Diana Arballo Ruíz, Lic. en Relaciones Internacionales. Campus Mexicali
Fundación UABC, A.C., desarrolló conjuntamente con expertos en diferentes disciplinas evento que año con año se armonicen diferentes propuestas artista, culinaria y de vinos. Con la participación de músicos de gran trayectoria a nivel internacional, en todas las áreas de las artes y ciencias, docentes, estudiantes y egresados se han reunido para sostener un encuentro por una causa: estudiantes de alto desempeño académico pero en situación económica vulnerable, que requieren apoyo para internacionalizar su educación.
La edición 2011 de Armonía, se denominó DIVAS, acepción que utilizada en el sentido amplio de la palabra para reflexionar sobre las representaciones de mujeres que han sobresalido. De esta forma las Divas en la que se inspiraron los artistas fueron Edith Piaf, intérprete de la canción francesa; Madonna, diva de la música pop contemporánea, Marylin Monroe, sex simbol creado por Hollywood; Indira Ghandi, primer ministra mujer en la India; Frida Kahlo, pintora mexicana y María Callas, la gran representante del Bel Canto de todos los tiempos. Así pues, la diva mediática, la diva del arte, la diva política, la diva del presente, la diva de la segunda guerra mundial fueron fuente de inspiración para la creación del espectáculo.
Agradecemos la participación de Hotel Coral y Marina, Universidad Autónoma de Baja California: Escuela de Artes, Escuela de Enología y Gastronomía, Centro de Investigaciones Culturales-Museo,
Facultad de Ciencias Marinas, así como a Vatel Club de México, Delegación Baja California.
AGRADECEMOS A LOS DONANTESDE BRINDANDO ACCESO - 2011
Accuride International, S.A. de C.V.Constructora Ensenada e Inmobiliaria, S.A.de C.V.Castillo, Lamadrid, Silva y Asociados, S.C.Comercio Automotríz, S.A de C.V.Digramex, S.A. de C.V.Ganadera J Cinco de Mexicali. S.A. de C.V. Georgina Walther Cuevas Gutiérrez, Díaz, Esparza y Abogados, S.C.Pisos y RecubrimientosPromotora de las Bellas Artes, A.C.RVS y CIA, S.C.Sánchez Luján y Asociados, S.C.Servicios Alarmex SA de CVVeronica Garayzar Miranda Valrep, S.A. de C.V.
ARMONIABRINDANDO ACCESO
Aun cuando la UABC, registra una amplia cobertura en conectividad en todas las unidades académicas, así como la disponibilidad de sistemas de información académica de primer nivel en todo el estado, existe un rezago de alumnos que no cuentan con equipo de cómputo personal como herramienta de estudio que facilite su rol como alumno. Es por ello que FUABC, asumió el compromiso de contribuir a reducir la brecha digital, apoyando aquellos estudiantes en situación económica vulnerable y con alto desempeño académico.
“A pesar de todo lo que nos ha pasado, todos los , todas las problemas enfrentadossituaciones vividas, en los momentos que no teníamos que comer, nos alimentábamos de lo que no vendíamos. Comer lo mismo por días es a veces complicado,....siempre estábamos juntos y con el ánimo en alto en todo. Hoy me siento afortunada con esta oportunidad que sabré aprovechar.”
Diana Arballo Ruíz, Lic. en Relaciones Internacionales. Campus Mexicali
Fundación UABC, A.C., desarrolló conjuntamente con expertos en diferentes disciplinas evento que año con año se armonicen diferentes propuestas artista, culinaria y de vinos. Con la participación de músicos de gran trayectoria a nivel internacional, en todas las áreas de las artes y ciencias, docentes, estudiantes y egresados se han reunido para sostener un encuentro por una causa: estudiantes de alto desempeño académico pero en situación económica vulnerable, que requieren apoyo para internacionalizar su educación.
La edición 2011 de Armonía, se denominó DIVAS, acepción que utilizada en el sentido amplio de la palabra para reflexionar sobre las representaciones de mujeres que han sobresalido. De esta forma las Divas en la que se inspiraron los artistas fueron Edith Piaf, intérprete de la canción francesa; Madonna, diva de la música pop contemporánea, Marylin Monroe, sex simbol creado por Hollywood; Indira Ghandi, primer ministra mujer en la India; Frida Kahlo, pintora mexicana y María Callas, la gran representante del Bel Canto de todos los tiempos. Así pues, la diva mediática, la diva del arte, la diva política, la diva del presente, la diva de la segunda guerra mundial fueron fuente de inspiración para la creación del espectáculo.
Agradecemos la participación de Hotel Coral y Marina, Universidad Autónoma de Baja California: Escuela de Artes, Escuela de Enología y Gastronomía, Centro de Investigaciones Culturales-Museo,
Facultad de Ciencias Marinas, así como a Vatel Club de México, Delegación Baja California.
AGRADECEMOS A LOS DONANTESDE BRINDANDO ACCESO - 2011
Accuride International, S.A. de C.V.Constructora Ensenada e Inmobiliaria, S.A.de C.V.Castillo, Lamadrid, Silva y Asociados, S.C.Comercio Automotríz, S.A de C.V.Digramex, S.A. de C.V.Ganadera J Cinco de Mexicali. S.A. de C.V. Georgina Walther Cuevas Gutiérrez, Díaz, Esparza y Abogados, S.C.Pisos y RecubrimientosPromotora de las Bellas Artes, A.C.RVS y CIA, S.C.Sánchez Luján y Asociados, S.C.Servicios Alarmex SA de CVVeronica Garayzar Miranda Valrep, S.A. de C.V.
“La música en vivo, la degustación gastronómica y enológica, el concepto de los personajes. La presencia de la cantante en el yate, ¡todo estuvo genial!” Asistente a Armonía 2011, Encuesta de satisfacción
“La música en vivo, la degustación gastronómica y enológica, el concepto de los personajes. La presencia de la cantante en el yate, ¡todo estuvo genial!” Asistente a Armonía 2011, Encuesta de satisfacción
TARJETA IDENTIDADEMPRESAS CON CAUSA
Fundación UABC, A.C. tiene como política dirigir el 100% de los recursos recaudados a los beneficiarios. Es por ello que sus gastos de operación son solventados por otros medios, como Tarjeta Identidad y las cuotas de los asociados.
Empresas con causa, es una línea de ingresos que tiene como propósito, obtener donativos en especie de aquellos insumos que requiere Fundación UABC, A.C. para sus operaciones.
Generosamente muchas empresas acudieron a la invitación para apoyar a FUABC. En ese sentido, las empresas que se sumaron al proyecto, son subsidiarias también de todos los programas que desarrolla FUABC.
41%
2%3%
30%
24%Tijuana
Mexicali
Ensenada
Rosarito
Tecate
CONVENIOS
Total 123 ConveniosTotal 262 Sucursales participantes
AGRADECEMOS A LOS DONANTESDEL PROGRAMA EMPRESAS CON CAUSA SU APOYO - 2011Actualízate Ya!Acuacultura Integral de Baja California, S.A. de C.V. Agroproductos Del Cabo, S.A. de C.V. Avícola comercial El Roble S.A de C.V. Berry MexComercializadora El Sargazo, S.A. de C.V. Hotel Coral & MarinaDistribuidora de Productos Alimenticios ZECA, S. de R. L. de C.V. Distribuidora La Canasta Evolución Eventos Baja Sing Grupo Cuesta Hoteles LucernaLa CarniceríaLa Suiza / Santo TomásLibrería Ramírez Mendívil & Gutiérrez
Nexus, MensajeríaOlivella, S.A. de C.V. Orbis Instituto de Capacitación Internacional S. C. Quesos Ramonetti Rancho Santa Mónica San Marino Servicio Los Olivos Siesta Real, HotelesSistemaxStudio27Super Mercado y Panadería Cárdenas Hnos. S. de R.L. de C.V. (Hogaza Hogaza) Stylo MJZona de Impresos
TARJETA IDENTIDADEMPRESAS CON CAUSA
Fundación UABC, A.C. tiene como política dirigir el 100% de los recursos recaudados a los beneficiarios. Es por ello que sus gastos de operación son solventados por otros medios, como Tarjeta Identidad y las cuotas de los asociados.
Empresas con causa, es una línea de ingresos que tiene como propósito, obtener donativos en especie de aquellos insumos que requiere Fundación UABC, A.C. para sus operaciones.
Generosamente muchas empresas acudieron a la invitación para apoyar a FUABC. En ese sentido, las empresas que se sumaron al proyecto, son subsidiarias también de todos los programas que desarrolla FUABC.
41%
2%3%
30%
24%Tijuana
Mexicali
Ensenada
Rosarito
Tecate
CONVENIOS
Total 123 ConveniosTotal 262 Sucursales participantes
AGRADECEMOS A LOS DONANTESDEL PROGRAMA EMPRESAS CON CAUSA SU APOYO - 2011Actualízate Ya!Acuacultura Integral de Baja California, S.A. de C.V. Agroproductos Del Cabo, S.A. de C.V. Avícola comercial El Roble S.A de C.V. Berry MexComercializadora El Sargazo, S.A. de C.V. Hotel Coral & MarinaDistribuidora de Productos Alimenticios ZECA, S. de R. L. de C.V. Distribuidora La Canasta Evolución Eventos Baja Sing Grupo Cuesta Hoteles LucernaLa CarniceríaLa Suiza / Santo TomásLibrería Ramírez Mendívil & Gutiérrez
Nexus, MensajeríaOlivella, S.A. de C.V. Orbis Instituto de Capacitación Internacional S. C. Quesos Ramonetti Rancho Santa Mónica San Marino Servicio Los Olivos Siesta Real, HotelesSistemaxStudio27Super Mercado y Panadería Cárdenas Hnos. S. de R.L. de C.V. (Hogaza Hogaza) Stylo MJZona de Impresos
MARCAS
SIGNOS MARCARIOS DE LA UABC: PATRIMONIO INTANGIBLE
En sintonía con los tiempos de nuestra economía mundial, cada vez más fundada en la información y en la que se valoran más que nunca los activos intangibles de las entidades, distintas universidades de todo el mundo han pasado a utilizar eficazmente muchos de los principales instrumentos de propiedad intelectual.
Aunque la concesión de licencias sobre mercancías universitarias se practica sólo desde hace unas décadas, el mercado ha crecido considerablemente. Se considera que para muchas de estas entidades educativas la concesión de licencias de marcas, puede llegar a considerarse una vía muy para crear valor a partir de los activos de Propiedad Intelectual, actualmente se está convirtiendo en una importante fuente de ingresos.
Otro factor importante que hay que considerar es que gran parte del éxito de las instituciones académicas depende de su facultad para crear y mantener una sólida reputación, de forma tal que les es esencial contar con una marca que sea reconocida por un amplio sector de la población y que disponga de una adecuada protección de Propiedad Intelectual.
De acuerdo con la anterior, mediante convenio de colaboración, la Universidad Autónoma de Baja California firmó un convenio con Fundación UABC, para que ésta administrara el uso y explotación de los signos distintivos de la máxima casa de estudios. Los recursos que emanen de ello, son utilizados para apoyar a estudiantes de escasos recursos pero académicamente destacados.
John Jennings, División de Pymes, Organización Mundial de la Propiedad Intelectual
1
1
RECONOCIMIENTOS
Máximo galardón a la Excelencia Organizacional.
Primera Asociación Civil en el Estado que recibe este Reconocimiento.
MARCAS
SIGNOS MARCARIOS DE LA UABC: PATRIMONIO INTANGIBLE
En sintonía con los tiempos de nuestra economía mundial, cada vez más fundada en la información y en la que se valoran más que nunca los activos intangibles de las entidades, distintas universidades de todo el mundo han pasado a utilizar eficazmente muchos de los principales instrumentos de propiedad intelectual.
Aunque la concesión de licencias sobre mercancías universitarias se practica sólo desde hace unas décadas, el mercado ha crecido considerablemente. Se considera que para muchas de estas entidades educativas la concesión de licencias de marcas, puede llegar a considerarse una vía muy para crear valor a partir de los activos de Propiedad Intelectual, actualmente se está convirtiendo en una importante fuente de ingresos.
Otro factor importante que hay que considerar es que gran parte del éxito de las instituciones académicas depende de su facultad para crear y mantener una sólida reputación, de forma tal que les es esencial contar con una marca que sea reconocida por un amplio sector de la población y que disponga de una adecuada protección de Propiedad Intelectual.
De acuerdo con la anterior, mediante convenio de colaboración, la Universidad Autónoma de Baja California firmó un convenio con Fundación UABC, para que ésta administrara el uso y explotación de los signos distintivos de la máxima casa de estudios. Los recursos que emanen de ello, son utilizados para apoyar a estudiantes de escasos recursos pero académicamente destacados.
John Jennings, División de Pymes, Organización Mundial de la Propiedad Intelectual
1
1
RECONOCIMIENTOS
Máximo galardón a la Excelencia Organizacional.
Primera Asociación Civil en el Estado que recibe este Reconocimiento.
VIDA INSTITUCIONAL
VIDA INSTITUCIONAL
IN MEMORIAM ELIAS MORA
El agradecimiento, es un valor desarrollado ampliamente por todas aquellas personas que se dedican a la procuración de fondos. Fundación UABC, es especialmente sensible a este valor y principio en la actuación de todas las personas que la integran.
Este principio ha sido aplicado hasta ahora con aquellas personas que han creído en la causa de Fundación, contribuyendo con u tiempo y recursos económicos para el logro de sus objetivos.
Desde su creación, FUABC, ha tenido la fortuna de que sus asociados se mantengan con su salud y podamos tenerlos entre nosotros. Sin embargo, sorpresivamente, ha llegado el día en que uno de los integrantes ha partido.
Como organización que valora ampliamente la gratitud, el fallecimiento de alguno de sus miembros constituye una pérdida profunda e insustituible donde nada compensa, ni disminuye la tristeza por la ausencia de ese voluntario, que un día decidió trabajar por el bienestar de otros y por el desarrollo de su comunidad.
Elías Mora Cornejo siempre estará entre nosotros como asociado distinguido por su dedicación, entrega y compromiso para procurar el bien ajeno, altruismo; participación en diferentes organismos empresariales y causas sociales, liderazgo; destacable desempeño profesional en las organizaciones en las que se desarrolló, excelencia.
CONSEJO DIRECTIVO
PRESIDENTELic. Reginaldo Martín Esquer Félix
MEXICALI
SECRETARIOC.P.C. Adrián Olea Mendívil
ENSENADA
TESOREROC.P. José Guadalupe Mojica Moreno
TIJUANA
VICEPRESIDENCIA DE MEMBRESÍALic. Jonathan Díaz Castro
MEXICALI
VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALIng. Jorge Mario Arreola Real
MEXICALI
VICEPRESIDENCIA DE NEGOCIOSLic. José Gabriel Posada Gallegos
MEXICALI
Ing. Jorge Guevara Escamilla
C.P. Raúl Villareal Solórzano
Sr. César Augusto Córdova Leyva
COMITE DE VIGILANCIA
ENSENADA
MEXICALI
MEXICALI
PRESIDENTES DE CAPÍTULOSLic. José Alberto Gallego NoriegaPRESIDENTE DE CAPITULO MEXICALI
C.P. Alejandro Cervantes SánchezPRESIDENTE DE CAPITULO TIJUANA
C.P. Vicente Camacho GuillénPRESIDENTE DE CAPITULO TECATE
C.P.C. Adrián Olea MendívilPRESIDENTE DE CAPITULO ENSENADA
IN MEMORIAM ELIAS MORA
El agradecimiento, es un valor desarrollado ampliamente por todas aquellas personas que se dedican a la procuración de fondos. Fundación UABC, es especialmente sensible a este valor y principio en la actuación de todas las personas que la integran.
Este principio ha sido aplicado hasta ahora con aquellas personas que han creído en la causa de Fundación, contribuyendo con u tiempo y recursos económicos para el logro de sus objetivos.
Desde su creación, FUABC, ha tenido la fortuna de que sus asociados se mantengan con su salud y podamos tenerlos entre nosotros. Sin embargo, sorpresivamente, ha llegado el día en que uno de los integrantes ha partido.
Como organización que valora ampliamente la gratitud, el fallecimiento de alguno de sus miembros constituye una pérdida profunda e insustituible donde nada compensa, ni disminuye la tristeza por la ausencia de ese voluntario, que un día decidió trabajar por el bienestar de otros y por el desarrollo de su comunidad.
Elías Mora Cornejo siempre estará entre nosotros como asociado distinguido por su dedicación, entrega y compromiso para procurar el bien ajeno, altruismo; participación en diferentes organismos empresariales y causas sociales, liderazgo; destacable desempeño profesional en las organizaciones en las que se desarrolló, excelencia.
CONSEJO DIRECTIVO
PRESIDENTELic. Reginaldo Martín Esquer Félix
MEXICALI
SECRETARIOC.P.C. Adrián Olea Mendívil
ENSENADA
TESOREROC.P. José Guadalupe Mojica Moreno
TIJUANA
VICEPRESIDENCIA DE MEMBRESÍALic. Jonathan Díaz Castro
MEXICALI
VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALIng. Jorge Mario Arreola Real
MEXICALI
VICEPRESIDENCIA DE NEGOCIOSLic. José Gabriel Posada Gallegos
MEXICALI
Ing. Jorge Guevara Escamilla
C.P. Raúl Villareal Solórzano
Sr. César Augusto Córdova Leyva
COMITE DE VIGILANCIA
ENSENADA
MEXICALI
MEXICALI
PRESIDENTES DE CAPÍTULOSLic. José Alberto Gallego NoriegaPRESIDENTE DE CAPITULO MEXICALI
C.P. Alejandro Cervantes SánchezPRESIDENTE DE CAPITULO TIJUANA
C.P. Vicente Camacho GuillénPRESIDENTE DE CAPITULO TECATE
C.P.C. Adrián Olea MendívilPRESIDENTE DE CAPITULO ENSENADA
DIRECTORIO EQUIPO PROFESIONALMEH. Georgina Walther Cuevas DIRECTORA EJECUTIVA
ASISTENTE DE DIRECCIÓN EJECUTIVALic. Karina Nieblas Guerrero ADMINISTRADORCP. Ignacio Montes Carrillo SUB-DIRECTORA CAPÍTULO MEXICALILSC. Verónica Garayzar M.
SUB-DIRECTOR CAPÍTULO TIJUANALic. Víctor M. Madero Beltrán ASISTENTE CAPÍTULO TIJUANALRI. Chantall C. Quiñones Rodríguez
SUB-DIRECTORA CAPÍTULO ENSENADALic. Elizabeth Fernández Grijalva ASISTENTE CAPÍTULO ENSENADALCC. Elvira Ávila Arroyo
ENCARGADA DE ENLACE CCIIA-FUABCLRI. Gissel D. Marín Navarro GERENTE TARJETA IDENTIDADLCC. Pedro Sandoval Aguilar
DIRECCIONESTIJUANACalzada Universidad No.14418 Parque Industrial Internacional Tijuana,Tijuana, B.C. C.P. 22390. Tel. (664) 979-7553 y 00 Conmt: (686) 979-7500 Ext. 53291
ENSENADABlvd. Costero No.180, Zona Centro, Ensenada, B.C. C.P. 22880Tel. (646) 175-0707 Ext. 63031
MEXICALIAv. Álvaro Obregón y Julián Carrillo s/n, Col. Nueva, Mexicali, B.C. C.P. 21100. Tel (686) 552-9448 Conmt: (686) 551-8222 Ext. 33291
CALEXICOPaulin Ave. PMB 5163-233, Calexico, CA 92231-2646
PÁGINA WEB:www.fundacionuabc.org
DIRECTORIO EQUIPO PROFESIONALMEH. Georgina Walther Cuevas DIRECTORA EJECUTIVA
ASISTENTE DE DIRECCIÓN EJECUTIVALic. Karina Nieblas Guerrero ADMINISTRADORCP. Ignacio Montes Carrillo SUB-DIRECTORA CAPÍTULO MEXICALILSC. Verónica Garayzar M.
SUB-DIRECTOR CAPÍTULO TIJUANALic. Víctor M. Madero Beltrán ASISTENTE CAPÍTULO TIJUANALRI. Chantall C. Quiñones Rodríguez
SUB-DIRECTORA CAPÍTULO ENSENADALic. Elizabeth Fernández Grijalva ASISTENTE CAPÍTULO ENSENADALCC. Elvira Ávila Arroyo
ENCARGADA DE ENLACE CCIIA-FUABCLRI. Gissel D. Marín Navarro GERENTE TARJETA IDENTIDADLCC. Pedro Sandoval Aguilar
DIRECCIONESTIJUANACalzada Universidad No.14418 Parque Industrial Internacional Tijuana,Tijuana, B.C. C.P. 22390. Tel. (664) 979-7553 y 00 Conmt: (686) 979-7500 Ext. 53291
ENSENADABlvd. Costero No.180, Zona Centro, Ensenada, B.C. C.P. 22880Tel. (646) 175-0707 Ext. 63031
MEXICALIAv. Álvaro Obregón y Julián Carrillo s/n, Col. Nueva, Mexicali, B.C. C.P. 21100. Tel (686) 552-9448 Conmt: (686) 551-8222 Ext. 33291
CALEXICOPaulin Ave. PMB 5163-233, Calexico, CA 92231-2646
PÁGINA WEB:www.fundacionuabc.org
