RepasoFINALContabilidadde

COSTOS.

Vamos a repasar juntos los temas ms relevantes de la materia.

En primer lugar sugiero realizar una lectura detallada de los contenidos de cada uno de los mdulos, visualizar los videos, tele clase para luego ejercitar.

Contenidos relevantes Mdulo 1

1. Diferencia ente contabilidad administrativa y financiera

2. Costos directos, indirectos, fijos, variables, totales y unitarios (lectura 1 pagina 13 y siguientes)

Los costos fijos son aquellos que no varan con las unidades producidas, es decir, son independientes de la produccin. No significa que sean mensuales o que sea siempre el mismo importe. Ejemplo: Un impuesto inmobiliario de un local de ventas es trimestral y quizs un mes se ve incrementado por una contribucin extraordinaria por mejoras, y este hecho no lo hace variable ya que deber abonarlo de todas maneras, produzca o no.

Los costos variables dependen del nivel de unidades producidas. A medida que aumento la produccin, tendr mayores costos de materia prima, materiales, sueldos variables, comisiones por ventas, gastos de distribucin y traslado. Los

impuestos que dependen del nivel de ventas como la tasa que incide sobre la actividad comercial, industria y de servicios, Ingresos Brutos o Ganancias, son variables, si no vendo, no pago, salvo los impuestos que tienen mnimos fijos.

3. Asignacin de costos: base de asignacin para los costos indirectos que son aquellos a los que no puedo hacerles un seguimiento econmicamente factible al objeto de costos, por lo tanto, debo elegir una base de asignacin para su clculo.

Ejemplos de costos indirectos de fabricacin (Cif): Energa de planta, alquiler, servicios, seguros, gastos de limpieza, servicio de seguridad, costos de calidad, mano de obra indirecta como sueldo de encargados, supervisores.

4. Estructuras de costos en empresa industrial, comercial y de servicios. (lectura 1 pg. 21 y siguientes)

5. Costos primos: Materia prima + MOD; Costos de conversin: MOD + cif

6. Esquema de costos: Costo de produccin, costo de Producto terminado, costo de ventas. (Lectura 1, pg. 25 y 26)

Esquema de clculo de Costo de Produccin, costo de productos terminados y costo de ventas

Caso prctico

Cierre del ejercicio 31-dic

Materiales existencia inicial $ 50.000,00

Costo Mano de Obra Total $ 150.000,00

Gastos de administracin del periodo $ 12.000,00

Gastos de comercializacin del periodo $ 4.500,00

Compras de materiales $ 250.000,00

Materiales existencia final $ 75.000,00

Precio de venta del producto $ 250,00

Cif Fijos del periodo $ 45.000,00

Cif Variables totales $ 85.000,00

Produccin del periodo $ 3.000,00

Existencia final de Productos en proceso $ 750,00

Existencia inicial de productos en proceso $ 0,00

Existencia inicial de productos terminados $ 0,00

Valor de la existencia final de productos en proceso $ 97.500,00

Existencia final de productos terminados 500

Dados los siguientes datos de costos de la empresa Auto Partes S.A

Calcule:

a) Costo de produccin del periodo

b) Costo e producto terminado

c) Costo de ventas

Contenidos relevantes Mdulo 2

1. Relacin Costo Volumen Utilidad: Supuestos 2. Contribucin marginal y tasa de contribucin marginal 3. Calculo de utilidad operativa por margen bruto o contribucin

marginal.

Tener en cuenta que para el clculo de la contribucin marginal es fundamental la sumatoria de todos los costos variables de la empresa, sin importar si son de produccin o no. Mientras que para el clculo de la utilidad operativa por el mtodo del margen bruto, debemos calcular el costo de produccin sumando todos los costos fijos y variables de produccin.

Ejemplo:

4. Punto de equilibrio. Calculo en unidades y en pesos de ventas 5. Calculo de punto de equilibrio con % de utilidad deseada 6. Punto de equilibrio considerando el impuesto a las ganancias 7. Margen de seguridad 8. Anlisis de mezcla de ventas

Caso prctico

1. Juan es un emprendedor y est llevando a delante un proyecto de venta de marcos para cuadros con arreglos artesanales que ofrece en galeras y ferias de arte. Vende cada marco a $250. Compra cada marco a $150. Sus costos fijos ascienden a $1500 de alquiler y $350 de servicios ya que se encarga personalmente de las intervenciones artsticas en los marcos. Porcada marco tiene un costo adicional de pintura, lijas y barniz de $15.

a) Calcular el punto de equilibrio b) Suponga ahora que se incrementa el costo de adquisicin de los marcos a $165, las dems variables permanecen constantes. Cul es el nuevo punto de equilibrio? c) Ante esta ltima situacin, qu alternativas propondra a Juan?

2. El punto de equilibrio de la empresa ASA S.A. es de $1.000.000. Los costos fijos son $400.000.

a) Calcule el porcentaje de margen de contribucin. b) Cul es el precio de venta si los costos de venta unitarios son de $38? c) Suponga que se venden 80.000 unidades. Cul es el margen de seguridad?

Contenidos relevantes Mdulo 3

1. Asignacin de costos. Prorrateo de costos indirectos

2. Sistema de costeo por rdenes y por procesos 3. Calculo de tasa de asignacin de costos indirectos 4. Costeo Normal, real y presupuestado. 5. Calculo de costos de rdenes o procesos teniendo en cuenta

utilidad deseada sobre costos o ingresos. 6. Costeo integra, variable y ABC 7. Sistemas de costeo en actividades comerciales, industriales y de

servicio

En este mdulo es fundamental que quede claro como calcular el costo de una orden. Para esto debemos calcular en primer lugar los costos directos a la orden y en segundo lugar los indirectos. Para el clculo de costos indirectos deberemos calcular previamente las tasas de asignacin de los costos indirectos segn las bases de asignacin para finalmente aplicarlas a la orden segn esas mismas bases.

Veamos un ejemplo segn el TP3

Teniendo en cuenta los siguientes datos de costos directos e indirectos:

CONTCOST SRL, empresa dedicada a la consultora organizacional, posee actualmente un sistema de costeo tradicional, mediante el cual asigna actualmente sus Costos Indirectos en funcin a una nica base de asignacin, el Costo de Mano de Obra Profesional.

Se han identificado los siguientes costos dentro de la estructura de la consultora, con la proyeccin presupuestada para el prximo ejercicio:

Costos Indirectos (presupuestados para todo el perodo): Concepto Monto en Pesos

Apoyo secretarial (slo para socios) 50.000.-Gastos de funcionamiento de la oficina 50.000.-Apoyo a consultora general 20.000.-Impuestos y Servicios 30.000.-Total Costos Indirectos 150.000.-

Costos Directos a una orden de consultora:

Tipo de consultor Valor Hora Consultor Asociado $ 100.-Consultor Senior $ 50.-Consultor Junior $ 20.-

Horas de consultora presupuestados para todo el perodo:

Tipo de consultor Horas presupuestadas Consultor Asociado 400 horas

Consultor Senior 800 horasConsultor Junior 1.000 horasTotal de horas de consultora proyectadas para el perodo 2.200 horas

Costo Directo de consultora presupuestados para todo el perodo:

Tipo de consultor Costo PresupuestadoConsultor Asociado 40.000.-Consultor Senior 40.000.-Consultor Junior 20.000.-Total Costos Directos presupuestados para el perodo $ 100.000.-

Si ahora se perfecciona el sistema de costeo y el apoyo secretarial se asigna en base a las horas de consultor asociado; el apoyo a consultora general en base a las horas totales de consultores; y el resto de los costos indirectos en base al costo de mano de obra profesional.

Para una orden que demanda 5 horas de asociados, 10 de senior, y 15 de junior; Cul es el costo total de la orden de consultora?

Paso 1

Calculamos primero el costo directo de la orden:

5 horas de asociado * $100/hora = $ 500 10 horas de senior * $50/hora = $ 500 15 horas de junior * $20/hora = $ 300 Total costo directo de la orden = $1300

Paso 2

Ahora calculemos las tasas de asignacin de los costos indirectos:

Tasa de asignacin apoyo secretarial = $50000/400 horas = $125/hora asociado ------ > asignado en base a las horas de consultor asociado presupuestadas.

Tasa de asignacin apoyo consultora = $2000/2200 horas = $9.09/ hora total de consultores ------ > asignado en base al total de horas de consultores presupuestadas para el perodo.

Tasa resto de costos indirectos = $80000/$100000 = 0.8 ----- > Asignado segn el costo total de horas profesionales de consultores.

Paso 3:

Aplicamos las tasas segn las bases de asignacin

Apoyo secretarial = $125/hora asociado * 5 horas = $625 Apoyo de consultora =$9.09/hora * 30horas = $272.7 Resto de costos indirectos Asociado = 0.8 * 500 = $400 Resto de costos indirectos senior = 0.8*500 = $400 Resto de costos indirectos junior = 0.8 * 300 = $240

Total costos indirectos $1937.70

Paso 4

COSTO TOTAL DE LA ORDEN $ 1300 + 1937.70 = 3237.70 $

Caso Prctico

1. Buena Vista SA es una empresa que brinda servicios de arquitectura para clientes residenciales y comerciales. Tiene 25 profesionales. Su sistema de costeo por rdenes tiene una sola categora de costos directos (mano de obra profesional) y un solo grupo de costos indirectos (apoyo al cliente) que acumula todos los costos en el departamento de Apoyo al cliente. Se asignan los costos indirectos en base a las horas laborales profesionales reales.

Las siguientes son las cantidades presupuestadas y reales para 2013

a) Calcular la tasa de costo directo por hora de trabajo profesional y la tasa de costo indirecto por hora de trabajo profesional conforme a:

- Costeo real - Normal

- Presupuestado

PRESUPUESTO 2013

Costo de mano de obra profesional $ 80.000,00

Costos indirectos del depto. apoyo al cliente $ 56.000,00

Horas profesionales 400 horas

RESULTADOS REALES 2013

Costo de mano de obra profesional $ 84.620,00

Costos indirectos del depto. apoyo al cliente $ 52.000,00

Horas profesionales 420 horas

Contenidos relevantes Mdulo 4

1. Tipos de presupuestos, ventajas 2. Presupuestos operativo: clculos de presupuestos de: - Ventas - Produccin - Materiales directos - Cif - Mano de obra - Inventarios - Costo de ventas

3. Presupuesto financiero 4. Calculo de Estado de resultados Real, presupuestado y flexible. 5. Variaciones presupuestarias: variacin total, variacin flexible,

variacin precio y variacin eficiencia

Es importante que tengan en cuenta en primer lugar qu son

los presupuestos, su utilidad, objetivos y contribucin al

planeamiento estratgico de las organizaciones.

En segundo lugar, es crtico que sepan calcular los distintos

tipos de presupuestos conociendo que el punto de partida es el

presupuesto de Ventas, a partir del cual, voy a determinar las

cantidades a producir en base al inventario inicial de productos

terminados que tengo en stock, las ventas proyectadas para el

periodo sin olvidar cunto stock pretendo tener de inventario final

de producto terminado. De esta forma, una vez que ya tenemos

cunto necesitaremos producir en base a las ventas y los

inventarios deseados, podemos calcular los requerimientos de

materiales, manos de obra y cif de la misma manera, partiendo en

primer lugar de las unidades a producir, teniendo en cuenta los

inventarios iniciales y finales deseados antes de efectuar la compra

o contratacin.

Presupuestos:

- Ventas - Produccin - Materiales directos - Cif - Mano de obra - Inventarios - Costo de ventas

Estado de Resultados Real, presupuestado y flexible.

El Estado de resultados REAL se calcula en base a los precios

reales pagados y las cantidades reales producidas, vendidas y

consumidas de materia prima e insumos.

El Estado de Resultado PROYECTADO se calcula teniendo en

cuenta los precios estimados, las cantidades estndares de insumos

que se prev que se utilizarn, los precios de venta presupuestados

y las cantidades producida y vendidas presupuestadas

El Estado de Resultados FLEXIBLE, se calcula teniendo en

cuenta todas las variables presupuestadas pero ajustadas al nivel

de produccin REAL. Es decir que para el clculo del costo de

materia prima tendr en cuenta el precio unitario presupuestado,

la cantidad presupuestada de materia prima a utilizar por unidad

producida multiplicado por el nivel de producto REAL. Este

resultado refleja cul debera haber sido el costo segn lo

presupuestado con la cantidad de unidades producidas reales.

Es muy til para detectar fallas en la utilizacin de materias

primas, rendimientos, costos de los materiales y materias primas.

Estas variaciones que pueden dividirse en Precio y Eficiencia deben

llevar a la empresa a un estudio sobre la utilizacin de los recursos,

capacitacin de los mismos si hablamos de recursos humanos as

como anlisis de las compras y los proveedores.

EJEMPLO

Caso Prctico

1. Teniendo en cuenta los siguientes datos del ejercicio 2013 para la empresa Lago

Azul SA que fabrica impermeables:

Unidades fabricadas y vendidas reales 2014 10700

cantidad de insumo presupuestado por unidad producida

Materiales directos (4 metros cuadrados a $5 el metro cuadrado) $ 20,00

Mano de obra directa de fabricacin (2 horas a $16 por hora) $ 32,00

Datos Reales

Costo de materiales directos 270.000,00

Metros cuadrados de insumos comprados y usados 50000

precio por metro cuadrado $ 5,40

costos fijos reales 2014 178.000,00

costo de mano de obra directa de fabricacin 343.200,00

horas de mano de obra 22000

precio de mano de obra directa de fabricacin por hora $ 15,60

Precio de venta $ 98,00

Unidades presupuestadas a vender 2014 $ 10.850,00

Inventario Final Producto terminado objetivo 1500

Inventario inicial Producto terminado 850

Costos fijos presupuestados 150.000,00

a) Calcule el presupuesto de ventas

a) Calcule el presupuesto de produccin para el 2014.

b) Arme el Estado de Resultados Proyectado para el 2014.

c) Cul es el valor del ingreso de operacin real y presupuestado? Calcule por

mtodo directo y variable.

d) Calcular variacin precio y eficiencia para materiales directos

e) Calcular variacin precio y eficiencia para mano de obra directa de fabricacin