rendicion publica de cuentas 2009 calarcá

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ALCALDÍA MUNICIPAL DE CALARCÁ QUINDÍO

MUNICIPIO DE CALARCÁDepartamento del Quindío

CARLOS ENRIQUE LÓPEZ MURILLOAlcalde Municipal

PLAN DE DESARROLLO “DE LA MANO PARA EL PROGRESO”

1886

AÑO 2009

Apreciados ciudadanos y ciudadanas de Calarcá:

Terminado el segundo año del mandato que la mayoría del pueblo calarqueño me confirió para, desde la Alcaldía Municipal, administrar los destinos de la Villa del Cacique, durante décadas sometida al espolio de sus recursos y la manipulación de sus habitantes por parte de la politiquería tradicional, con todo respeto, cumplo con el deber de informar a ustedes sobre la labor cumplida durante el año 2.009, por quienes, en su nombre y “de la mano con ustedes”, trabajamos en pro del desarrollo físico y social de este territorio, para hacer de él, cada vez más y más, “un eje de oportunidades”.

Como es de público conocimiento, el Municipio de Calarcá está siendo conducido por buen camino -- aunque tanta contrariedad produzca ese hecho a quienes en el pasado manejaron el Municipio como una finca de su propiedad, para su personal usufructo –. Para que así esté ocurriendo, desde el primero de enero de 2.008, cuando asumimos la tarea que se nos encomendó, hemos puesto lo mejor de nuestro esfuerzo e intenciones para hacer realidad lo prometido en el programa de gobierno por el que fuimos elegidos y en el correspondiente Plan de Desarrollo Municipal. Es decir, como lo prometimos, desde el principio, venimos laborando sin pausa, hombro a hombro con la comunidad, fortaleciendo la institucionalidad de inspiración democrática, manejando con rigurosa honestidad los recursos que nos han confiado, actuando siempre de cara a la gente, para devolverle a los calarqueños su esperanza en el futuro y su confianza en el sector gubernamental.

Los avances en materia de progreso material y social que esa manera de gobernar ha hecho posibles, para beneficio de toda nuestra comunidad, se reflejan en varios estudios de satisfacción, llevados a cabo en el 2.008 y el 2.009, en los cuales la ciudadanía ha manifestado su alto nivel de aprobación del desempeño y resultados hasta ahora obtenidos por nuestro novel, pero eficiente equipo de gobierno. Para nuestra satisfacción y la de Calarcá íntegra, esas alentadoras manifestaciones de la gente se han visto acompañadas de reconocimientos de altos especialistas en administración pública como la Dirección de Planeación Nacional y la Contraloría Departamental. La primera de ellas, Planeación Nacional, nos comunicó que, en la Evaluación Integral de Desempeño Administrativo Municipal del 2.008, alcanzamos el PRIMER LUGAR en el Departamento del Quindío y ascendimos al TRIGÉSIMO OCTAVO (38º) LUGAR en toda la Nación, es decir, entre cerca de 1.100 municipios. Por otro lado, la Contraloría Departamental, nos clasificó en el PRIMER PUESTO en gestión administrativa, dado nuestro eficiente nivel de rendimiento en el manejo de los recursos financieros y técnicos.

Lo anterior nos llena de sano orgullo, pero no nos envanece al punto de creer que nuestra tarea está concluida. Sabemos cuánto queda por hacer y por esa razón nos preparamos para redoblar nuestros esfuerzos, siempre de la mano con la ciudadanía, de modo que, al término de este período administrativo, podamos entregar una Calarcá inmensamente mejor que la que recibimos, capaz de ofrecerle a sus habitantes mucho más bienestar social y cultural y mejores oportunidades de desarrollo personal, como es la justa aspiración de todos.

Finalmente, apreciados conciudadanos, les invito a leer y analizar el presente documento de RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS, en el cual encontrarán una sucinta reseña de las obras y acciones de gobierno más importantes, realizadas por la Administración Municipal de Calarcá durante la vigencia 2.009, indicando sus montos de inversión, su impacto a nivel ciudadano y el porcentaje de cumplimiento por programas, propuestos para los doce meses que acaban de pasar. Consciente de que se trata de un documento público, no dudo en expresarles que el mismo está abierto a sus inquietudes, las cuales estaremos dispuestos a absolver con presteza y respeto. Al fin y al cabo, es a Dios y a ustedes a quienes reconocemos como los jueces más autorizados para solicitarnos cuentas de nuestros actos como servidores públicos.

Atentamente,

CARLOS ENRIQUE LÓPEZ MURILLOALCALDE

Carta del Alcalde

Si la historia personal sólo tiene sentido si ayuda a la realización de la historia de los demás, quienes de una u otra manera nos relacionamos con lo p ú b l i c o , d e b e m o s s e r consc ien tes de nues t ro indelegable compromiso con los más necesitados.

S iendo las neces idades inherentes a la condición humana, nuestro ejercicio no puede ser indiferente a la plena satisfacción de esas carencias

Como Gestora Social disfruto integrantes de la sociedad básicas, ya que sólo así puede de la ingenua sonrisa de las ca larqueña, reasumo mi garantizarse la realización del niñas y niños agradecidos; de incondicionalidad y ratifico mi proyecto de vida que encarna l a s e x p r e s i o n e s d e posición como defensora de los c a d a u n o d e n u e s t r o s agradecimiento de los ancianos más vulnerables.convivientes.humildes; del gesto amable de las mujeres cabeza de hogar; To m a n d o e l v a l o r d e l Niñas, niños, jóvenes, hombres de las obras maestras salidas reconocimiento como punto de y mujeres, adultos y personas de las manos talentosas de partida, es el ser humano que mayores como integrantes de la nuestros artistas y, en fin, de la subyace en el fondo de cada comunidad social, no sólo s o l i d a r i d a d d e q u i e n e s persona lo que just i f ica constituyen su esencia, sino la comprenden que el servicio es cualquier ejercicio orientado a razón de ser de quienes generoso y desinteresado. defender lo que le pertenece por pretendemos liderar acciones Como ciudadana y como justicia y por derecho.tendientes a salvaguardar su Gestora Social consciente de dignidad y sus derechos mis deberes, rat i f ico mi MARTHA CECILIA RIVEROS fundamentales.compromiso con todos los RESTREPO

Gestora Social

03

MUNICIPIO MODERNO Y COMPETITIVOPrograma 1.1: EMPRENDIMIENTO INNOVADOR, COMPETITIVO Y SOSTENIBLE

INVERSIÓN TOTAL: $58.000.000

Obras y/o acciones realizadasS e f o r m a r o n , p a r a e l procesamiento de productos emprenderismo y empleo, 900 lácteos, logística de eventos, higiene personas, a través del SENA, en: y manipulación de alimentos, Macramé, artesanía en guadua, panadería, productos a base de información turística, recreación café, técnicas de ventas, recepción turística, cárnicos, cocina móvil, hotelera, calidad del servicio y emprenderísmo, estética y belleza, buenas prácticas agrícolas en café. fibra de vidrio, frutas y hortalizas, Cumplimiento: 100%

Se brindó apoyo a 10 organizaciones, d ) A S O P I C O P R O A S C O TA L , con el fin de fortalecerlas productiva y A s o c i a c i ó n d e P r o d u c t o r e s , competivamente : a) ASOMUJER, Procesadores y Comercializadores de Asociación de Mujeres. b) APDECA, Calarcá. e) JOVEARTE, Asociación Asociación Prodesarrollo de Calarcá. de Jóvenes Artesanos Artistas. f) c) ASOMPAT, Asociación de Mujeres CORPEÑAS; g) GUADUITAS DE Productoras y Transformadoras de CALARCA . h) DELICIAS DEL CAFE. Plantas Aromáticas, de la vereda i) ASOHUERTAS. i) AMOR POR LA Travesías. VIDA. Cumplimiento: 100%

A través del SENA, se certificó en competencias laborales a 15 personas, de la microempresa COLFOLDERS, en soldadura MIC y TIC. Cumplimiento: 8%

Se implementó el Centro de Negocios y Mercadeo del Municipio de Calarcá, ubicado en el cuarto piso del Concejo Municipal. Se le dotó con equipos de cómputo, impresora y conexión de internet, para procesos de capacitación y acompañamiento a los microempresarios del Municipio.Cumplimiento: 100%

Con el fin de favorecer la inversión y DEL QUINDIO: Primera etapa de la la generación de empleo, se alianza productiva de leche. c) suscribieron 4 alianzas estratégicas C O M E R C I A L I Z A D O R A con las siguientes Instituciones: a) INTERNACIONAL RACAFE & CIA CÁMARA DE COMERCIO DE S.C.A.: implementación de buenas ARMENIA, para mejoramiento de prácticas agrícolas en 100 fincas los estándares de la guadua para cafeteras. d) ASOCIACIÓN DE cons t rucc ión y a r tesan ías , MUNICIPIOS DE LA LÍNEA, beneficiando a la Asociación de ASOLINEA, mediante la instalación Jóvenes Artesanos Artístas, de taller productivo de implemenos JOVEARTE. b) UNIVERSIDAD de aseo. Cumplimiento: 100%

INFORME DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE CALARCÁ, QUINDÍO

INFORME DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE CALARCÁ, QUINDÍO 2009

Línea estratégica 1:

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r e a l i z a c i ó n d e e v e n t o s Barragán, con la participación culturales. b) Instalación de 3 de 50 personas de los sectores equipos de información y artístico, comercial, turístico y promoción turística. c) Talleres r e s t a u r a n t e r o , d e c a p a c i t a c i ó n s o b r e : etc.Cumplimiento: 100% emprend im ien to tu r í s t i co cultural, atractivos turísticos, turismo urbano y turismo rural, a l o j am ien tos y t i pos de alojamiento, servicio y atención al c l iente, etc. ; con la participación de 100 usuarios Se desarrollaron las siguientes y a c t o r e s t u r í s t i c o s . d ) actividades en el proceso de Recorridos " Paisaje Cultural imp lementac ión de l P lan Cafetero" en el Municipio de Turistico del Municipio: a) Calarcá, Jardín Botánico, Promoción tur ís t ica de l RECUCA, Cerro El Castillo, Municipio, a través de la Peñas Blancas, canotaje en el río

Programa 1.2: CLUSTERS PRODUCTIVOS INTEGRADOS

Se for ta lec ieron d iez cadenas cosecha y comercial ización de productivas: Plátano, café especial, productos agropecuarios. Merece mora, porcicultura, maíz, fríjol, plantas destacarse la gestión de recursos para: aromáticas y medicinales, guadua y a) Identificación consolidación y hortalizas, con procesos de capacitación promoción de cafes especiales b) y asistencia técnica. Tales procesos han Producción comunitaria de plantas implicado 1.198 visitas de campo, 25 a r o m á t i c a s y h o r t a l i z a s b a j o capacitaciones grupales en producción, invernaderos. Cumplimiento: 100%

Se mercadeó al Municipio de Calarcá Brasil, Salvador, Chile, Costa Rica, en 30 países y/o municipios través de: Venezue la , N icaragua, Panamá, a) EVENTO QUINDÍO, CAFÉ Y República Dominicana, Guatemala, SABOR, con una muestra institucional Ecuador, Perú, Bolivia, Paraguay, Uruguay y t res microempresar iales. b) y Argentina. d) EMBAJADAS, a través de EXPOARTESANIAS en Cartago, Valle. la divulgación del CD promocional del c) ENCUENTRO DE ALCALDES Municipio de Calarcá: Bélgica, Estados LATINOAMERICANOS, realizado en Unidos, Finlandia, Alemania, Canadá , Argentina, en el mes de agosto, con la México, Japón, Suecia, Rusia, Inglaterra y asistencia de los siguientes países: España. Cumplimiento: 100%

Se apoyaron seis MIPYMES: a ) d) Colombiana de Guías y Fólderes, Asociación de Campesinos Volvamos COLFÓLDERES. e) Asociación de a l Campo, ASOVOLCAM. b ) Artesanos de Calarcá. f) Asociación Asociación Productiva de Adultos de Mujeres Cabeza de Hogar por un Mayores AMOR POR LA VIDA. c) Nuevo Futuro. Cumplimiento: 100%Asociación de Mécanicos de Calarcá.

Programa 1.1: EMPRENDIMIENTO INNOVADOR, COMPETITIVO Y SOSTENIBLE

Obras y/o acciones realizadas

Obras y/o acciones realizadasINVERSIÓN TOTAL: $169.364.000

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Se construyeron 797 M2 de la red vial - La Huerta (99 M2). d) Andenes barrio urbana del Municipio de Calarcá: a) Caldas (88M2). e) Andenes barrio

Andenes vía Puerto Rico - LLanitos ( 131 Santander (71.97 M2). f) Construcción M2). b) Andenes Urbanización Villa pavimento rígido Urbanización Rincón del Grande (133 M2). c) Andenes vía Porvenir Bosque (275 M2). Cumplimiento: 100%

Se realizó el mantenimiento de 896 m2 del Corregimiento de La Virginia (200 m2). en los siguientes sectores: a) Carrera e) Vías Balcones, Guaduales , Pradera

24, 25,26 y 27, entre calles 30 y 38 (200 Alta y Versalles ( 246 m2). f) Se legalizó el m2). b) Avenida Colón, desde el proceso de ejecución de obras de cementerio hasta la calle 30, con carrera renovación urbana de la carrera 25, entre 25 (100 m2). c) Sector la Primavera desde calles 30 y 39, y calle 38, entre carreras 22 el barrio Manantial hasta la salida variante y 25, para un total de vías mejoradas, de sur, con calle 17 (150 m2). d) Vía principal 10.539 m2. Cumplimiento: 100%.

Se ejecutaron 36,4 kms en obras en la g) Mejoramiento vía vereda Aguacatal ( 2 red vial rural del Municipio de Calarcá, KM). h) Parcheo vía Vereda La Floresta ( 3

así: a) Huellas en concreto, sector Peñas KM). i) Parcheo vía Pradera Baja ( 4 KM). j) Blancas, Corregimiento de La Virginia ( Construcción de alcantarilla en la vereda 3KM). b) Adecuación tramo de la vía vereda Aguacatal (1 KM). k) Mejoramiento de la vía Aguacatal ( 2 KM). c) Parcheo en la vía vereda Santo Domingo Bajo - Bohemia (3KM). d) Construcción huellas Corregimiento de La Virginia (2.5KM). l) vía Calarcá - vereda La Floresta (2KM). e) Parcheo vía Puente Rojo - vereda Santo Mejoramiento de vía en el tramo Santo Domingo Alto ( 3.5 KM). Domingo Alto - Vereda Planadas (2 KM). f) Parcheo vía vereda La Primavera (3 KM).

Cumplimiento: 100%.

Se realizó mantenimiento profundo a cinco escenarios deportivos, así: a)

COLISEO CUBIERTO. b) COLISEO LUIS A N G E L M O N D R A G Ó N . c ) POLIDEPORTIVO LA FLORESTA. d) CENTRO RECREATIVO Y DEPORTIVO ALTO DEL RIO. e) POLIDEPORTIVO EL CACIQUE. Cumplimiento: 100%.

Se realizó mantenimiento a seis edificios públicos de propiedad del

Municipio: a) Instalaciones VIVERO MUNICIPAL. b) Antiguo RETÉN LA PRIMAVERA. c) CONCEJO MUNICIPAL. d) SEDE TRÁNSITO Y TRANSPORTE. e) S E D E C O R R E G I D U R Í A QUEBRANEGRA. f) CASA DE LA MUJER. Cumplimiento: 100%.

Programa 1.3: OBRAS PÚBLICAS Y EQUIPAMIENTO PARA EL PROGRESOINVERSIÓN TOTAL: $6.398.672.590


Se realizó mantenimiento de 27 parques y zonas verdes, glorietas y

áreas comúnes del Municipio, así: 1.- Labores de roceria y limpieza.2.-Trabajos de limpieza de superficies3.- Trabajos de jardinería y siembra de material vegetal en parques y a v e n i d a s d e l M u n i c i p i o . Cumplimiento: 100%

Se adquirieron 3 pantallas digitales de 42 pulgadas, full color, con entrada de video, vga/dvi. % Cumplimiento: 100%.

Se construyeron siete cerramientos de lotes que representaban focos

de contaminación e inseguridad en el Municipio de Calarcá, Quindio, así: a) Carrera 14 No 43-23. b) Carrera 24 No 43-05. c) Calle 36 No 25-32. d) Calle 27 No 24-27. e) Calle 27 No 24-31. f) Calle 27 No 24-37. g) Carrera 23 No 43-47. Cumplimiento: 100% 06

Se estableció el área de influencia de la zona industrial existente en el

Municipio, reglamentándose uso, ed i f icab i l idad y dens idad de ocupación por medio de la ficha normativa incluida en el Plan Básico de Ordenamiento Terr i tor ial . Cumplimiento: 100 %.

Se legalizó la implementación de y calle 38 entre carreras 22 y 25. b) 10

24 casetas, así: a) 14 casetas para casetas de utilización temporal para el

el ordenamiento del espacio público ordenamiento del espacio público.

en el Municipio de Calarcá, Quindío, a Cumplimiento: 100%.

través del proyecto de renovación

urbana; carrera 25 entre calles 30 y 39

Se legalizó la implementación de

119 elementos de equipamiento

urbano a través del proyecto de

renovación urbana; carrera 25

entre calles 30 y 39 y calle 38 entre

carreras 22 y 25.

96 %.

Cumplimiento:

Se elaboró el proyecto para la

construcción del centro comercial

de cielos abiertos en el Municipio,

dentro del programa de renovación

urbana: carrera 25, entre calles 30 y

39, y calle 38 ,entre carreras 22 y 25.

Cumplimiento: 100 %.

Se rea l i zó e l p royec to de caracterización biofísica del Parque

Temático Teleférico Peñas Blancas; Jardín Botánico del Quindío, - Centro Poblado Corregimiento de La Virginia; Ecoparque Peñas Blancas - Cerro Peñas Blancas. Cumplimiento: 100%.

Se elaboró el estudio previo para la y/o redes existentes (eléctricas, gas, construcción del proyecto de hidrosanitarias, telefónicas, etc.) y

mejoramiento de la Plaza de Bolívar: levantamiento planimétrico ligado a la Levantamiento planimétr ico y red del levantamiento del proyecto de altimétrico, detallando perfiles de cada renovación urbana: Carrera 25, entre uno de los acceso ubicados alrededor calles 30 y 39. Cumplimiento: 70%.de la Plaza de Bolívar, instalaciones

Programa 1.3: OBRAS PÚBLICAS Y EQUIPAMIENTO PARA EL PROGRESOINVERSIÓN TOTAL: $6.398.672.590


S e e l a b o r ó P r o y e c t o d e Construcción del Polideportivo

Barrio Martiniano Montoya, Municipio de Calarcá, con el fin de gestionar recursos de cofinanciación para el mismo. Cumplimiento: 100 %.

Se encuentra en proceso de culminación el estudio previo para

la construcción del proyecto del Espejo de Agua del Rio Santo Domingo: Factibil idad técnica, a m b i e n t a l y f i n a n c i e r a . Cumplimiento: 70%. 07

Se otorgaron subsidios a los servicios ( A c u e d u c t o : 3 . 3 3 9 s u b s i d i o s ; públicos domiciliarios a los usuarios Alcantarillado: 3.290 subsidios) y

de los estratos 1,2 y 3, a través de las MULTIPROPÓSITO (Acueducto: Empresas Prestadoras de Servicios 145.443 subsidios; Alcantarillado: Públicos que operan en el Municipio: 174.441 subsidios; Aseo: 179.218 ASOCIACIÓN DE USUARIOS DE subsidios). Para un total de 529.499 BARCELONA (Acueducto: 23.768 subsidios entregados. s u b s i d i o s ) . A S O C I A C I Ó N D E Cumplimiento: 96%.U S U A R I O S D E L A V I R G I N I A

Se apoyó el Plan Departamental de Aguas, mediante convenio de

cooperación de apoyo financiero para la vinculación del Municipio de Calarcá y el Gestor del PDA QUINDIO, suscrito con el Departamento del Quindio. Cumplimiento: 100%

Se legalizó la ejecución de 4.737 ml de construcción y/o mantenimiento

de la red de acueducto del Municipio, en los siguientes sectores: centro poblado del Corregimiento de Barcelona (conducción acueducto), centro poblado del Corregimiento de L a V i r g i n i a , P r a d e r a B a j a , urbanización Villas del Café, barrio Los Tanques, barrio Playa Rica del centro poblado del Corregimiento de Barcelona y carrera 25, entre calles 30 y 39, calle 38, entre carreras 22 y 25. Cumplimiento: 100%.

Se implementó un programa de potabilización del agua para el

consumo humano en la vereda Quebradanegra: Mantenimiento y adecuación de la captación con un área aprox imada de 40 M2; mantenimiento de la zona de filtros y desarenador, logrando que 70 familias residentes en el centro poblado de Quebradanegra y sectores aledaños obtengan un mejor s e r v i c i o d e a g u a p o t a b l e . Cumplimiento: 100%.

Programa 1.4: SERVICIOS PÚBLICOS Y ALUMBRADO PARA LA VIDAINVERSIÓN TOTAL: $5.480.549.571


Se realizó el mantenimiento a 4689

luminarias. Cumplimiento: 95%.

Se realizó expansión del alumbrado públ ico en 127 luminarias.

Cumplimiento: 98%.

Se legalizó la ejecución de 5.081 ml Veracruz; barrio Los Tanques; Villas de construcción y/o mantenimiento de Café; carrera 25, entre calles 30 y

de la red de alcantarillado del 39, y calle 38, entre carreras 22 y 25; Mun ic ip io , as í : S is temas de carrera 26, con calle 37; calle 24, con tratamiento escuelas rurales; obras de carrera 27 b; Quintas del Cacique y saneamiento sector Pradera Alta y c a r r e r a 2 6 , c o n c a l l e 4 7 . B a j a ; C e n t r o P o b l a d o d e Cumplimiento: 100%.Corregimiento de La Virginia; barrio

Se garantizó el servicio de aseo a 17.339 usuarios del Municipio de Calarcá. Cumplimiento: 99%

Se gestionó la participación del Municipio en el proyecto QUINDÍO

DIGITAL, obteniendo, a través de la Gobernación, que las Instituciones Educativas de la zona urbana y rural fueran beneficiadas con CONEXIÓN TOTAL. Cumplimiento: 100%. 08

Se elaboró estudio del sistema de transporte público colectivo

municipal, con el objeto de establecer sus caraterísticas, planear, proyectar y mejorar la prestación del servicio, al igual que determinar las necesidades de los usuarios, el origen y destino de sus viajes, estableciendo recorridos de acuerdo a la demanda, los sitios de parada para ascenso y descenso de p a s a j e r o s , a s í c o m o e l establecimiento de terminales Cumplimiento: 100%.

Se efectuó mantenimiento a 57 señales de tránsito elevadas,

as í : a) Manten imiento a semáforos ubicados en los diferentes cruces viales del Municipio. b) Mantenimiento a señales de pedestal que se encuentran ubicadas en el área urbana del Municipio y el Corregimiento de Barcelona. Cumplimiento: 100%.

Se instalaron 30 nuevas señales de pedestal, así: En la cabecera

municipal, 20, y en el Corregimiento de Barcelona, 10. Cumplimiento: 100%.

Se realizaron 5.500 ml. de demarcación vial, a través de

señales horizontales en la cabecera municipal y en todo el Corregimiento de Barcelona. Cumplimiento: 100%.

Se dio inicio al proceso de modernización de la Subsecretaría

de Tránsito y Transporte, con el cambio de sede a unas instalaciones más amplias y adecuadas. Es de anotar la organización interna que se efectuó en la Subsecretaría, mediante la ubicación estrategica de los diferentes servicios y trámites que se realizan. Cumplimiento: 100%.

Programa 1.5: TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIALMONTO DE LA INVERSIÓN: $295.298.155


Se realizaron 14 campañas educativas con el fin prevenir y

reducir los índices de accidentalidad, las cuales fueron dir igidas a estudiantes, ciclistas, motociclistas, conductores de vehículos de servicio público y particular, conductores de vehículos de tracción animal, pasajeros y peatones de la cabera municipal y los Corregimientos. Cumplimiento: 100%.

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Se brindó atención a la población vinculada de los niveles 1, 2 y 3 del

S i s t e m a d e S e l e c c i ó n d e B e n e f i c i a r i o s , S I S B E N , e n actividades de consulta general, odontológica, urgencias, promoción y prevención y laboratorio, a través de convenio interadministrativo con la Empresa Social del Estado Hospital La Misericordia. Cumplimiento: 100%.

Se garantizó la prestación del general, consulta odontológica servicio de salud a 43.595 usuarios general, entrega de medicamentos,

del Régimen Subsidiado, niveles 1 y 2 r a y o s X , l a b o r a t o r i o , e t c . del Sistema de Selección de Cumplimiento: 100%Beneficiarios, SISBEN, mediante la contratación con 5 EPS (CAPRECOM, Se realizó ampliación de cobertura del COMFENALCO, ASMESALUD, régimen subsidiado por 2054 cupos, CAFESALUD Y SALUD VIDA), que beneficiando la población de los operan en el Municipio. Con ello se n i ve les 1 y 2 de l S ISBEN. garantizó la prestación de los Cumplimiento: 51%siguientes servicios: Consulta médica

Se suministraron 11.152 biológicos, atendiendo a 7.585 niños menores

de 5 años con el Plan Ampliado de Inmunizaciones (PAI), beneficiando los niños residentes en el caso urbano, en el Corregimiento de Barcelona, en La Virginia, en Quebradanegra y la zona rural dispersa. En la vigencia 2009 el municipio de Calarcá ocupó el primer lugar a nivel departamental por el logro de coberturas útiles: Triple viral 98.7 %. Penta y polio 100 %. Cumplimiento: 100%

MUNICIPIO INTEGRADO Y SOCIALMENTE ATRACTIVOPrograma 2.1: SALUD PÚBLICA INTEGRADA AL ASEGURAMIENTO Y A LA

PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD PARA EL DESARROLLO




MONTO DE LA INVERSIÓN: $12.427.101.006


Se en t regó sum in i s t r o de complemento alimentario a 499

niños y niñas en edades entre los 0 y 5 años, de los niveles 1 y 2 del SISBEN, res iden tes en e l Mun i c i p i o . Cumplimiento: 100%.

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Se adquirieron los siguientes elementos para la dotación de las 15

Instituciones Educativas del Municipio de Calarcá: a) 1.502 kits escolares (útiles y morrales) para los alumnos de los niveles 1 y 2 del SISBEN. b) 1.763 sillas universitarias. c) Material bibliográfico. d) Mobiliario y equipo de cómputo (6 mesas de cómputo, 6 estabilizadores, 1 extintor, para la adecuación de cada una de las salas de " Computadores para Educar" de las Instituciones Educativas San Bernardo, San Rafael, La Divisa, El Crucero, La Zulia y Perpetuo Socorro). Cumplimiento: 100%.

Las empresas Corporación CORDESSA y CONEXION Calarcá fue calificado como excelente en los procesos de: COLOMBIA realizaron la interventoria de los contratos focalización, afiliación, contratación, gestión financiera y

del Régimen Subsidiado en el Municipio de Calarcá a las manejo de datos. cinco EPS. En el proceso de auditoria, el Municipio de

Cumplimiento: 100%.

Se implementó el Plan Local de reproductiva: 8 campañas, 10 talleres, Enfermedades Diarreicas Agudas, Salud, así: 1.254 capacitaciones y 2 programas de EDA. e) Educación preventiva a 342

promoción, beneficiando a 2.524 m a d r e s g e s t a n t e s . f ) 2 5 1) GESTION: a) 30.200 vistas y personas. d) Alimentación nutricional: acompañamientos a las Unidades de asesorías en actividades de educación Se desar ro l ló la es t ra teg ia Rehidratación Oral Comunitarias en individual y grupal en enfermedades “Instituciones Amigas de la Mujer de la Salud, UROCS, y Unidades de de interés en salud pública. b) Infancia”, IAMI. Atención de Infecciòn Respiratoria Ag i l i zac ión de exámenes de

Comunitarias en Salud,UAIRACS. g) diagnóstico, laboratorio, vacunación, 3) PLAN MUNICIPAL DE SALUD Educación en enfermedades de entrega de material ortopédico y AMBIENTAL: Visitas de seguimiento y interes pública a través de 9 talleres, medicamentos bajo fórmula médica y control de: alimentos, agua potable, beneficiando a 450 personas. procedimientos básicos de enfermería. zoonosis, desechos sól idos y

2) PROMOCIÓN DE LA SALUD: a) hospitalarios y demás factores de Promoción de estilos de vida saludable riesgo de tipo ambiental. para la prevención de enfermedades 4) FORTALECIMIENTO EN SALUD crónicas a través de trece campañas PÚBLICA, a través de más de 1.500 y el desarrollo del programa " Quindío acciones. Activo". b) Salud mental: 401 talleres y 5) PREVENCION DE LA ENFERMEDAD: a) dos jornadas de movilización en Enfoque atención primaria en salud prevención del uso y abuso de con 15.000 personas canalizadas. b) sustancias psicoactivas, benefiaindo a 6.192 personas educadas en Infección 3073 personas. c) Salud sexual Respiratoria Aguda, IRA, y

Cumplimiento: 100%.

Programa 2.1: SALUD PÚBLICA INTEGRADA AL ASEGURAMIENTO Y A LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD PARA EL DESARROLLO

Programa 2.2: EDUCACIÓN PARA TODOS, CON CALIDAD PARA EL PROGRESO


Obras y/o acciones realizadasMONTO DE LA INVERSIÓN: $1.733.903.516

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S e r e a l i z a r o n 8 e v e n t o s CAMBIO CLIMATICO" , ( I . E. complementarios para mejorar la Robledo, los días 27 y 28 de agosto

calidad educativa de las 15 del 2009). d) Olimpiadas del Arte. e) Instituciones Educativas del Municipio Juegos Intercolegidos. f) Gobierno de Calarcá, así: a) Bilingüismo (I. E. Escolares, (Parque Alto del Rio, los Instituto Calarcá, el día 16 de octubre días 5 y 6 de noviembre). G) Pruebas d e l 2 0 0 9 ) . b ) C o n s e j o s ICFES, realizadas a través del Estudiantiles, ( Granja de Bengala, Departamento. h) Pruebas SABER, los días 11,12 y 13 de noviembre del realizadas a través del Departamento. 2009). c) Feria de la Ciencia " Cumplimiento: 100%.

Se realizó la reposición de 16 equipos de cómputo en las

Instituciones Educativas: San José, Instituto Tecnológico, Rafael Uribe Uribe y Quebradanegra, con cuatro equipos por cada Institución Educativa. Cumplimiento: 100%.

Se otorgaron dos subsidios de matrícula universitaria a los

mejores bachilleres ICFES de la vigencia 2008, adscritos a las Instituciones Educativas Baudilio Montoya e Instituto Tecnológico, en las áreas de Ingeniería Mecánica e Ingeniería de Sistemas. Además, se brindó sostenibilidad del subsidio a diez estudiantes univesitarios que lograron obtener el promedio de notas de conformidad con lo estipulado por el Municipio. Cumplimiento: 67%.

Se otorgó seguro colectivo de accidentes personales a 15.110

estudiantes de las Instituciones educativas oficiales del Municipio de C a l a r c á Q u i n d í o , a m p a r a n d o : Incapacidad total y permanente, gastos médicos por accidente categoría A , en fe rmedades g raves , muer te accidental categoria A, invalidez permanente, gastos de traslado categoria A, gastos funerarios categoria A, rehabilitación integral, muerte natural y auxilio educativo a colegios, entre otros. Cumplimiento: 95%.

Se cancelaron los servicios públicos de acueducto, alcantarillado, aseo y

energía de las quince Instituciones Educativas del Municipio de Calarcá Quindío, garantizando de esta forma la prestación del servicio de manera permanente. Cumplimiento: 100%.

Educativas Oficiales en las pruebas ICFES y SABER Las Instituciones Educativas que obtuvieron mejores logros en los resultados de las pruebas ICFES y SABER, de acuerdo a los análisis realizados, fueron: Román María Valencia, Instituto Calarcá, Segundo Henao y Robledo, haciéndose

Se implementó a través del Decreto acreedores a un incentivo por la suma de No. 183 de noviembre 26 de 2009 el $30.000.000 representados en dotación

programa de incentivos para mejorar el (mobiliario y material bibliográfico).desempeño de las Instituciones

Cumplimiento: 100%.

Se realizaron diferentes obras de mantenimiento en 15 Instituciones

Educativas del Municipio de Calarcá, Quindío: Antonio Nariño, Jhon F. Kennedy, Instituto Calarcá, Instituto Tecnológico, Román María Valencia, Jesús María Morales, Santander, Robledo, San B e r n a r d o , B a u d i l i o M o n t o y a , Quebradanegra, San Rafael, San José y Rafael Ur ibe Ur ibe, además de reparaciones menores en casi todos las instituciones y sedes educativas. Cumplimiento: 100%.



12

Se beneficiaron 10.812 niños de los $60.000, dineros que ingresaron a las niveles 1 y 2 del Sistema de quince Instituciones Educativas.

Selección de Beneficiarios, SISBEN, Además, la Administración Municipal con el programa Gratuidad en la subsidió en servicios complementarios

a 5.021 niños de los niveles 1, 2 y 3 del Educación, implementado por la Sistema de Selección de Beneficiarios, Nación, aportando a cada uno de los SISBEN, de las quince Instituciones alumnos de 0-9 Grado la suma de Educativas. Cumplimiento: 100%.$33.000 y de 10 a11 Grado la suma de

Se realizaron dos encuentros con posibilitando la toma de decisiones, los estudiantes de las Instituciones independencia y liderazgo estudiantil.

Educativas: a) Un primer encuentro, b) Un segundo encuentro, realizado realizado en el Parque Alto del Río, en la Granja de Bengala, los días los días 5 y 6 de noviembre, con la 11,12 y 13 de noviembre del 2009, con participación de cinco de las la participación de las quince Instituciones Educativas rurales del Instituciones Educativas, donde se Municipio, en la realización de afianzaron los proyectos educativos y a c t i v i d a d e s p e d a g ó g i c a s los espacios de convivencia, logrando extracurricurales como parte de la la participación de 700 alumnos. metodología “ESCUELA NUEVA", Cumplimiento: 100%.

Dentro del proceso de certificación Nacional: a) Caracterización de los organizaciónal de la Subsecretaría. del Municipio, se contrató la macroprocesos y procesos de d) Definición de áreas y grupos de

e laborac ión de la es t ruc tura operación de la Secretaria de trabajo. e) Distribución del recurso organizacional de la Subsecretaría de Educación. b) Definición de funciones humano y áreas de trabajo con su Educación Municipal, de acuerdo a lo técnicas, administrativas y respectivo perfil. Cumplimiento: previsto por el Ministerio de Educación financieras. c) Elaboración de la carta 50%.

Con subsidio de transporte, se beneficiaron 500 niños de la zona

rural pertenecientes a 12 Instituciones Educativas oficiales del Municipio: Robledo, Instituto Calarcá, Instituto Tecnológico, Santander, San Rafael, Antonio Nariño, Quebradanegra, Jesús María Morales, Baudilio Montoya, San José, Rafael Uribe Uribe y Segundo Henao, buscando con ello elevar los índices de permanencia escolar. Cumplimiento: 100%.

Se apoyaron los quince Fondos de Rafael Ur ibe Ur ibe, Inst i tu to Servicios Educativos de las Tecnológico, Segundo Henao, San

Instituciones Educativas del Municipio José, Román María Valencia, Antonio de Calarcá: Quebradanegra, Jesús Nariño, Jhon F. Kennedy, Baudilio María Morales, San Bernardo, San Montoya y General Santander. Rafael, Instituto Calarcá, Robledo, Cumplimiento: 100%.

Se brindó alimentación escolar a 9.464 alumnos de las Instituciones

Educativas oficiales, entre los 5 y los 14 años, con la cofinanciación de la Gobernación del Quindío, eI ICBF, Apuestas Ochoa y la Alcaldía Municipal. Cumplimiento: 93%.



13

Se imp lementa ron nueve Teatro. Cabe resaltar la vinculación de semilleros de expresión artística, la población discapacitada en los

beneficiando 806 niños, entre los 5 y semilleros de danza, dibujo y chirimía, 14 años de edad. Se les capacitó en con un promedio de 20 niños. Canto, Prebanda, Banda Músico - Además, la vinculación de los padres Marcial, Chirimía, Danza Folklórica y en los diferentes procesos formativos. Contemporánea, Dibujo, Literatura y Cumplimiento: 100%.

Palosanto, Villada Taller Gráfico, Fundación Musical Maderos, Sueños de Tambor, Semillitas de Café, Centro Lauro Zabala, Taller Cuna de Poetas. b) Apoyo logístico en la realización del Foro "Cultura para Todos", llevado a cabo por el Ministerio del Cultura, el 4 de septiembre del 2.009. c) Realización del taller " Arte y Cultura", con la asistencia de 20 artistas de diversos sectores. d) Realización de dos intercambios culturales, durante el mes de diciembre, con la participación de las organizaciones culturales: Sueños de

Se fortalecieron 14 organizaciones Municipio, con la participación de las Tambor y Grupo Maderos, entre otros.

artísticas del Municipio de Calarcá, siguientes organizaciones: Múseo e) Realización Taller para la

Quindío, a través de: a) Apoyo Gráfico y Audiovisual del Quindío, Formulación de Proyectos, con la logístico en la realización de talleres Fundación Pundarica, Fundación participación de 15 artistas de de Danza; creación de Centros de Elite, Corporación TLC , Fundación di ferentes organizaciones del Memoria ( Ministerio de Cultura) y Enrutarte, Cine Club Caicedo, Teatro Municipio: Cumplimiento: 100%.creación de la Escuela de Música del Huel las, Corporación Musical

MONTO DE LA INVERSIÓN: $342.808.369Programa 2.3: MUNICIPIO DE ENCUENTRO PARA LA CULTURA

Obras y/o acciones realizadasMediante convenio interinstitucional patrimonial, ubicadas en la zona suscrito con la Gobernación del centro: carrera 24, calle 40; calle 42,

Quindío, la Cámara de Comercio y los carrera 24; calle 40, carrera 22 y calle Municipios de Filandia, Córdoba, 40, carrera 23. Además, se contribuyó Génova, Pijao y Calarcá, se logró la al mejoramiento de otros inmuebles recuperación, embellecimiento, d e a t r a c t i v o t u r í s t i c o . conservación y protección de cuatro Cumplimiento: 100%.fachadas de inmuebles de interés

Se dotaron tres Casas de la Cultura audivisuales y bienes muebles. La del del Municipio de Calarcá: Casco corregimiento de Barcelona con

urbano y Corregimientos de La biblioteca (Libros, estanterías, Virginia y Barcelona. La Casa de la equipos audiovisules y mobiliario). La Cultura del casco urbano con: del corregimiento de La Virginia con Instrumentos músicales, equipos mobiliario. Cumplimiento: 100%

Se realizó la actualización del Inventario del Patrimonio Histórico y Arquitectónico del Municipio, con la valoración de 114 inmuebles. Cumplimiento: 100%.

14

Con el fin de lograr la operatividad de la Emisora Municipal de interés público, se realizarón las siguientes acciones: a) Realización de acuerdo de pago con SAYCO Y ACIMPRO. b) Realización de un diagnóstico de equipos. c) Dotación de

muebles, enseres y equipos . Cumplimiento: 100%.

Se brindó apoyo a cuatro artístas locales en la realización y/o

producción de obras artísticas: a) Escritor Humberto Senegal, en la producción del libro SUNYATA, obra de 43 poemas. b) Músico Miguel Muñoz, en la difusión de su producción musical de fin de año. c) Artista plástica Lina María Muñoz en la producción de su obra Pintura y Grabado. d) Artista escénico Carlos Andrés Pérez Castaño, en la presentación de la obra teatral “La Resolución”. Cumplimiento: 100%.

Mediante Acuerdo 014 de sectores: carrera 25, entre calles 30 y d ic iembre 31 de 2009, se 40; sector Las Partidas; Plaza de

estableció, en la ficha normativa No. Bolívar; sector Cuatro Esquinas; calle 13, el Corredor Patrimonial 38, entre carreras 23 y 25; con punto Arquitectónico, Cultural y Artístico de convergencia en la Casa de la d e l M u n i c i p i o d e C a l a r c á , Cultura “Lucelly Garcia de Montoya”. enmarcado en los s iguientes Cumplimiento: 100%.

Se llevó a cabo el programa programa "Colombia Creativa", "Formando Formadores" con el implementado por El Ministerio de

desarrollo de las siguientes acciones: Cultura. b) Formación con talleres, en a) Apoyo a cuatro artístas calarqueños el área de Música, a tres artístas en las áreas de Danza, Música y formadores del Municipio de Calarcá, T e a t r o p a r a r e a l i z a r Quindío. Cumplimiento: 100%.profesionalización, a través del

Se brindó apoyo a tres artístas que José Alberto Monroy, en las representaron al Municipio en fes t iv idades an iversar ias de l

eventos regionales y nacionales, así: Municipio de Montenegro. c) Músico a) Músico Leonardo Marín, en la Feria Oscar Echeverry, en la presentación de las Flores, de Medellín, con la del Grupo de Chirimías, en diversos presentación de la Banda Músico - eventos de carácter departamental. Marcial del Municipio de Calarcá. b) Cumplimiento : 100%.Artista escénico en el arte de la danza

Obras y/o acciones realizadasPrograma 2.3: MUNICIPIO DE ENCUENTRO PARA LA CULTURA

Mediante Decreto No 180 de Noviembre 23 del 2009, se creó y

reglamentó el Fondo de Incentivos para los Artistas del Municipio de Calarcá, Quindío. Cumplimiento: 100%.

15

Se realizaron dos eventos competitivos de carácter nacional:

a) Encuentro Nacional de Boxeo, realizado en el Corregimiento de Barcelona, con las delegaciones de Caldas y Quindío. b) Torneo Nacional de F í s i c oc u l t u r i s m o , c on l a participación de 55 atletas de las ciudades de Bucaramanga, Pereira, Bogotá, Medellín, Cali, Manizales y Armenia, realizado en la Casa de la Cultura el día 14 de noviembre del 2009. Cumplimiento: 100%.



Programa 2.3: MUNICIPIO DE ENCUENTRO PARA LA CULTURA

PROGRAMA 2.4 CALARCÁ PROYECTADO AL DEPORTE FORMATIVO Y COMPETITIVO

S e a p o y ó e c o n ó m i c a y presentaciones de cine. g) IV EVENTOS PERMANENTES Y ENCUENTRO DEPARTAMENTAL DE logísticamente a los siguientes FECHAS ESPECIALES (realización E S C U E L A S D E M Ú S I C A . h ) V eventos multiculturales en el Municipio: de Gran Concierto Nacional del 20 de ENCUENTRO ARTÍSTICO TALENTO a) II ENCUENTRO NACIONAL DE julio; acto cultural Día de la Madre; JOVEN. i) II ENCUENTRO NACIONAL DE GRABADORES, con la participación celebración Día Internacional de la G A N A D O R E S D E M Ú S I C A de 23 de los más importantes artistas Danza; ocho presentaciones de la COLOMBIANA. j) XV CONCURSO

gráficos del país. b) IX ENCUENTRO B a n d a D e p a r t a m e n t a l ; s e i s VOCES DEL CAMPO. Cumplimiento:

ZONAL DE TEATRO , con la exposiciones de artes plásticas; cinco 100%.

participación de grupos de teatro del presentaciones de teatro; veinte Viejo Caldas. c) II ENCUENTRO NACIONAL DE ESCRITORES, con la part icipaciòn de 30 escri tores nacionales. d) SEMANA DE LAS ARTES Y LA CULTURA, con la participación de adultos mayores, artesanos, artistas del país y comunidad en general. e ) ENVENTOS CULTURALES EN EL MARCO DE LA FIESTA NACIONAL DEL CAFE. f)

MONTO DE LA INVERSIÓN: $139.339.118

Se implementaron siete procesos deportivos, a través de las ligas

departamentales, en las disciplinas de: Ajedrez, Tenis de Mesa, Baloncesto, Fútbol, Tekwondo, Voleybol y Patinaje, logrando la vinculación de 364 niños, entre los 6 y 16 años de edad, y la participación de algunos de ellos en torneos de carácter nacional. Cumplimiento: 100%. 16

Se participó en el programa Nuevo Comienzo, a nivel municipal y departamental, con el desarrollo de actividades culturales, con la

participación de 28 grupos de adultos mayores, beneficiando a 1.800 ancianos de los niveles 1 y 2 y 3 del SISBEN del Municipio de Calarcá, Quindío. Cumplimiento: 100%.

Se beneficiaron 1.622 adultos mayores con la siguientes actividades: 10 charlas sobre “enfermedades crónicas no transmisibles”, beneficiando a 370 ancianos. b) 20 capacitaciones de “ estilos de vida saludable”, a los adultos mayores

del Programa de Protección Social (PPSAM), beneficiando a 945 personas. c) 10 capacitaciones en los Corregimientos de Barcelona, La Virginia y Quebradanegra, sobre “estilos de vida saludable”, beneficiando a 150 personas. d) Se apoyó a los anciantos El Carmen y el Hogar del Anciano de la Avenida Colón, con el suministro de camas, colchonetas, sábanas, mercado, útiles de aseo, juegos de comedor, elementos eléctricos, etc. Cumplimiento: 100%.

Dentro del Programa de Apoyo al patrocino la participación de la carrera nacional categoria élite en Deportista Calarqueño, se logró Selección Calarcá en la COPA Santa Marta, dos veces campeón

estimular deportistas en las disciplinas TELMEX. zonal y subcampeon sur occidente de: Ajedrez, Atletísmo, Tenis de Mesa, Se incentivó a varios deportistas colombiano. En Tenis de Mesa, Futbol, Porrismo, Bicicross, Natación destacados: En Patinaje, Luis Carlos Natalia Rendón Londoño (14 años). y Patinaje. En Patinaje, se lograron 3 Jiménez (10 años) y Gustavo Adolfo En Natación, Mario Alejandro Arango medallas en compentecia realizada en Ramírez (15 años). En Boxeo a Néfer (15 años). Cumplimiento: 100%.Pereira. En Atletísmo, en la XVI Guzmán (22 años). 4º puesto Carrera Atletica Nacional de ACFE, se categoria Welter Ligero, en la Ciudad participó con 25 niños. En Ajedrez, se de Buenaventura. En Ciclísmo, patrocinó al niño Cristian Johan Manuel Mayorga (25 años), por su Valencia para su participación en el participación en Vuelta Colombia. En Torneo Nacional Sub-14, en la ciudad Atletismo, Luis Alfredo Sánchez (42 de Villavicencio, Meta. En Porrismo, años) y Victor Bañol (10 años). En se participó en un torneo nacional Bicicros Juan Pablo Arias Carvajal realizado en Girardot. En Fútbol, se (27 años), medalla de bronce en una




PROGRAMA 2.4 CALARCÁ PROYECTADO AL DEPORTE FORMATIVO Y COMPETITIVO

PROGRAMA 2.5: RECREACIÓN Y DEPORTE EN EL QUEHACER CALARQUEÑO

PROGRAMA 2.6: MÁS CALARQUEÑOS VIVIENDO MEJOR



S e r e a l i z a r o n 1 0 e v e n t o s Voleyplaya Corregimiento de r e c r e o d e p o r t i v o s : a ) Barcelona. f)Torneo de Ajedrez

Intercolegiados en categorias infantil MAS-NAU. g)Semana Deportiva de y menores, en las disciplinas de festividades aniversarias de Calarcá. baloncesto, fútbol y fútbol de salón. b) h) Torneo Infantil-Preinfantil de Programa Recreodeportivo con el Fútbol, con la participación de 600 Adulto Mayor, beneficiando a 26 niños y 2500 espectadores. i) II Copa grupos de adultos mayores. c) Regional de Baloncesto, rama Realización de la Ciclovía y masculina, Rafael Pinto 2009. j) Copa Programas Recreodeportivos. d) Navideña de Microfútbol, con la Deporte y Recreación, en diferentes participación de trece equipos a nivel barrios y veredas. e) Torneo regional. Cumplimiento: 100%.

17

Se apoyó a 25 adultos mayores indocumentados, de

los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN, en el trámite del documento de identificación, con la toma de RH y el acompañamiento en los trámites correspondeintes. Cumplimiento: 100%

Se implementó el programa Rehabilitaciòn Basada en Comunidad, RBC, estrategia de la Organización Mundial de la Salud, OMS, con la cual se pretende hacer más funcionales las personas en situación de discapacidad en su contexto

familiar y comunitario, a través de visitas domiciliarias y grupos de apoyo interdisciplinario, beneficiando en este caso a 76 personas. Cumplimiento: 100%

Se ha garantizado la prestación de los servicios de salud, a través del

Régimen Subsidiado, a las personas en condición de desplazamiento en el Municipio de Calarcá, Quindío. Para la vigencia 2.009, se realizó una ampliación de cobertura por 500 cupos . Cumplimiento: 100%

Se ha garantizado la continuidad de 138 familias en condición de

desplazamiento en el Programa de Familias en Acción, recibiendo el subsidio de nutrición y educación 60 familias, vigencia 2008, y 78 familias, vigencia 2009. Cumplimiento: 100%



Se fortalecieron 6 asociaciones de adultos mayores: Brisas del Mar,

Brisas del Quindío, Unidos por Calarcá, Plenitud de los años, Co razones Fe l i ces y A leg re Amanecer; con capacitación y m a t e r i a l e s p a r a a c t i v i d a d e s productivas en el área de panadería. Cumplimiento: 100%

Se Implementaron 3 puntos de d i s c a p a c i d a d . A d e m á s , l a atención e información a la canalización de ayudas técnicas (10

población discapacitada en los audifonos, 20 sillas de ruedas siguientes edificios públicos: Casa de convencionales sillas de baño, l a C u l t u r a , C o r r e g i d u r í a d e colchones y cojines antiescara etc) Quebradanegra y Corregiduría de La entregadas por el Ministerio de Vi rg in ia . Además , se b r indó Protección Social y el Instituto sostenibilidad a los puntos de Seccional del Quindio y entrega de 38 información instalados en la vigencia sillas neurológicas através de la ONG 2008: Polideportivo El Cacique, Ministerios Médicos para Niños de los Secretaría de Salud y Corregidruría de Estados Unidos, en alianza con Barcelona. Se logró, a través de DAVIDA y Fundación Protección a la estos puntos, la caracterización de N i ñ e z e n C a l a r c á P R O N I C . 1.500 adultos y niños en situación de Cumplimiento: 100%

La Administración continuó con la Identificación, Ingreso y Trabajo, ejecución e implementacion de la Educac ión , Sa lud , Nut r i c ión ,

estrategia JUNTOS, en convenio con Habitabilidad, Dimensión Familiar, la Agencia Presidencial para la Acción Bancarización y Ahorro y Acceso a la Social y la Cooperación Internacional, Justicia. Se trabajó con 1.719 familias c u y o o b j e t i v o e s b u s c a r e l del nivel 1 y 193 familias en condición cumplimiento de 45 logros básicos en de desplazamiento, para un total de 9 dimensiones fundamentales, para 1.912 familias en el Municipio de superar la pobreza ext rema: Calarcá. Cumplimiento: 100% 18

Se ofrece atención especializada a los menores infractores del Municipio

de Calarcá, a través de la Escuela de Trabajo La Linda, considerando las solicitudes presentadas por el Juzgado de Menores de Armenia. En la vigencia 2.009, el Municipio no recibió notificación alguna de dicha instancia que decretara alguna medida de restricción o atención especializada a un menor infractor. Cumplimiento: 100%




PROGRAMA 2.7: PROTECCIÓN INTEGRAL A NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES

Se brindó atención humanitaria a Jornada de sensibilización inscripción 236 familias en condición de en el Programa Familias en Acción. e)

desp lazamiento, debidamente Capacitación en artes y oficios: a s o c i a d a s : A s o c i a c i ó n d e Manicure y pedicure, peluquería, D e s p l a z a d o s d e C a l a r c á , pedrería, modistería y decoración con A S O D E C A L , A s o c i a c i ó n d e bombas, incluyendo el suministro de P r o t e c c i ó n a D e s p l a z a d o s , materiales. Se beneficiaron 30 ASOPODES, y Mi Nuevo Futuro personas. Además, se hizo una Barcelona, a través de: a ) Entrega de capac i tac ión en porc icu l tura , mercados. b) Atención humanitaria de b e n e f i c i a n d o a 11 f a m i l i a s e m e r g e n c i a . c ) E n t r e g a d e desplazadas que residen en la zona medicamentos por fuera del Plan rural del Municipio. Cumplimiento: Obligatorio de Salud, POS. d) 100%

Dentro del programa de atención beneficiando a 200 personas. c) integral a la población vulnerable Realización campaña visual, dirigida a

del Municipio, se realizaron las los adultos mayores, beneficiando a siguientes actividades: a) Celebración 60 personas con exámen y monturas. de los Meses de los Niños (abril y d) Celebración de actividades octubre), beneficiando a 7.050 niños. decembr i nas en l os ba r r i os b) Actividades lúdicas y educativas vulnerables de Calarcá, beneficiando con adultos mayores, niños y reclusos a 3.190 personas. Cumplimiento: de la Penitenciaria Peñas Blancas, 100%


S e c o n f o r m ó u n g r u p o intrafamiliar. Se ofrecieron 71 talleres interdisciplinario en la Comisaría de de socialización de la nueva Ley de

Fami l ia , in tegrado por una In fanc ia y Ado lescenc ia . Se trabajadora social, un sicologo y un descentralizó la prestación de los asesor legal. Se atendieron 1.079 servicios de la Comisaría de Familia, c o n s u l t a s p s i c o l ó g i c a s una vez a la semana, al Corregimiento individualizadas. Se realizaron 211 de Barcelona. Cumplimiento: 100%visitas domiciliarias por violencia

19



PROGRAMA 2.7: PROTECCIÓN INTEGRAL A NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES

PROGRAMA 2.8: SEGURIDAD CIUDADANA, CONVIVENCIA Y PAZ

Se implementó EL PROGRAMA de edad, que se encuentran por fuera Latinoamericano sobre el Maltrato y Trabajo Infantil, con la participación de PARA LA PREVENCIÓN DE LA del sistema escolar. Se beneficiarán 140 personas de nivel nacional e DESCOMPOSICION DE LA FAMILIA 1.010 niños de los sectores más internacional. e) Cualificación de Y GARANTÍA DE LOS DERECHOS vulnerables del Municipio.competencias Institucionales para la DE LOS NIÑ@S, JOVENES Y 3) FAMILIA POSITIVA, estrategia eficacia de las rutas de atención, a ADOLESCENTES, con el desarrollo psicosocial cuyo objetivo es disminuir través de la Red de Infancia y el de las siguientes actividades: los indices de descomposición y Consejo de Política Social . f) 1 ) CONSTRUCCIÓN HOGAR violencia familiar, beneficiando de Participación y representatividad de los AGRUPADO PARA LA PRIMERA manera directa a 2.076 personas. niños calarqueños en la cumbre de I N FA N C I A : S e c o n t r a t ó l a Comprende: a) Sensibilización y infancia regional realizada en Pereira. construcción del Hogar, el cual prevención, con la realización de 36 g) Acompañamiento y seguimiento a la constará de: Area administrativa, ta l le res en las Ins t i tuc iones implementación de la política de restaurante, cuatro aulas de clase, Educativas de los sectores urbano y primera infancia. h) Alianza estratégica baterias sanitarias y bodega, en un rural del Municipio. b) Asistencia entre la Alcaldía, la Asociación Afecto y área total de 700 M2. psicosocial, a través de 366 terapias SAVE THE CHILDREN, para el

2) PROGRAMA DE ATENCIÓN individuales, de pareja y/o familia en desarrollo del programa CRIANZA

I N T E G R A L A L A P R I M E R A las Instituciones Educativas y POSITIVA con líderes comunitarios .

INFANCIA, PAIPI: Implementación de comunidad del sector sur, centro y del Cumplimiento: 100%

cinco Unidades Pedagógicas de Corregimiento de Barcelona. c) Atención a la Primera Infancia, UPAS: Atención Interdisciplinaria, a través de Se actualizó el diagnóstico de 3 en la Ciudadela del Sur, 1 en dieciocho grupos de apoyo: Crianza i n f a n c i a y a d o l e s c e n c i a . Pandora y 1 en la antigua Casa de la positiva, prevención del maltrato, Cumplimiento: 100%

suicidio y violencia dosméstica. d) Cultura de Barcelona, con el fin de R e a l i z a c i ó n d e l S i m p o s i o atender a los niños entre los 0 y 5 años


Fortalecimiento de la Inspección de querellas civiles de policía; 5.130 r e g i s t r o s e x t e m p o r á n e o s d e Policia con el desarrollo de cons tanc ias de pé rd idas de defunción; 2 diligencias por tenencia

actuaciones policivas, civiles, penales documentos; 146 expediciones de de animales peligrosos; 69 casos de y administrativas. Se adelantaron conduces; 1.130 citaciones; 200 recepción y custodia de retenidos; 25 1.234 procesos de suspensión de obra constancias de denuncias por querellas civiles de policía, etc. sin licencia de construcción; 144 accidentes de tránsito; 12 actuaciones Cumplimiento: 100%.audiencias de conciliación; 25 de medicina legal; 19 órdenes de

DICIEMBRE FELIZ PARA 12.000 NIÑOS CALARQUEÑOS.

Dentro del programa “ REGALANDO SONRISAS”, bajo el liderazgo de la Gestora Social del Municipio, Martha Cecilia Riveros, se hizo la entrega de aguinaldos navideños a 12.000 niños calarqueños de los estratos 1, 2 y 3.

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Se implementó programa educativo para la seguridad y la convivencia

(manejo de los dilemas éticos) con el desarrollo de capacitaciones y asesorias a personas en: Derechos colectivos, acciones populares y de grupo, acciones de cumplimiento, derechos humanos acciones de tutela, amparo de pobreza, derechos d e p e t i c i ó n , d e m a n d a s . S e benef ic iaron 268 personas. Cumplimiento: 100%

Se adquirió una cámara de seguridad con imágenes a color,

texto en pantalla avanzado y función de congelación de imágenes, que se coloco en un sitio estratégico del Municipio, en cordinación con los o r g a n i s m o s d e s e g u r i d a d .

Se apoyó al establecimiento Penitenciario y Carcelario Peñas

Blancas, mediante la realización de una jornada de atención a los internos, en el mes de noviembre del 2.009, entregándoles elementos de aseo a 970 reclusos. Cumplimiento: 100%

Obras y/o acciones realizadasPROGRAMA 2.8: SEGURIDAD CIUDADANA, CONVIVENCIA Y PAZ

Se brindó apoyo a los seis Nacional que operan en el Municipio, unidades de policía que regulen el organismos de seguridad que adecuación de la sede de la Estación tránsito. Se aportó para reparación

operan en el Municipio: Ejército de Policía de Calarcá, instalación mecánica de los vehículos de la N a c i o n a l , P o l i c í a C a l a r c á , Frentes de Segur idad en e l Policía Nacional y el Ejército y para el Seccional de Investigación Judicial Corregimiento de La Virginia, Barrio mantenimiento preventivo mensual de e Inteligencia, SIJIN, y Policía San José y Vereda Pradera Alta, y en las cámara de seguridad existentes en

el sector comercial de la calle 39, entre el Municipio. Además, se brindó apoyo Barcelona, a través del suministro de carreras 25 y 27. Se realizó un al CTI y DAS, con el suministro de combustible, pago de servicios convenio para la implementación de gasolina. Cumplimiento: 100%públicos de las sedes de la Policia

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Se realizaron estudios para la mitigación del riesgo: a) Control y estabilidad de talud y muros de la Institucion Educativa Jesús María Morales y urbanización San José. Cumplimiento: 100%

Se contruyeron 7 obras de Construcción muro en gaviones, mitigación del riesgo, así: a) barrio Gaitán, vía Flamingos (72 M3).

Construcción de muros en gavión, en f) Realce de muro y construcción muro barrio Los Tanques (111 M3) . b) en gaviones, en la variante sur, barrio Construcción muros en gavión, en el Naranjal (46 M3). g) Construcción barrio Guaduales La Isla (124 M3). c) gaviones, barrio Gaitán, III etapa (108 Construcción muros, en gavión barrio M3), con el fin de prevenir pérdidas P rade ra Ba ja (39 M3) . d ) h u m a n a s y m a t e r i a l e s . Construcción muro en gaviones, Cumplimiento: 100%sector Río Verde (108 M3). e)

Se implementaron acciones de B r i g a d a s E s t u d i a n t i l e s d e Prevención y Atención de Emergencia. e) Apoyo logístico a la

Desastres , acompañadas de c e l e b r a c i ó n d e l a J o r n a d a actividades de capacitación y Internacional de Reducción de sensibilización, así: a) Tala de 18 Desastres. f) Capacitación a los árboles ubicados en diferentes o r g a n i s m o s d e s o c o r r o , e n sectores del Municipio. b) Monitoreos operaciones de emergencia. g) a la Quebrada El Cof re . d) C a m p a ñ a e d u c a t i v a s o b r e Realización de 335 visitas técnicas de "Divulgación de Riesgos, dirigida a inspección con programas de residentes en diferentes sectores sensibilización. d) 228 actividades de vulnerables del Municipio" , etc. capacitación en Planes Barriales. e) Cumplimiento: 100%Realización del I Encuentro de

Se apoyó a los cinco organismos de Semana Santa, Clásico RCN, desfiles, socorro del Municipio: Defensa Civil eventos culturales, deportivos,

de Calarcá, Defensa Civil Barcelona, soc ia les , e tc . Se o f rec ie ron Cruz Roja, Bomberos (Casco Urbano capacitaciones en primeros auxilios, y Barce lona) . Se e laboraron manejo de incendios, técnicas de convenios para la formulación y evacuación, dirigidas a las quince a tenc ión de 30 P lanes de Instituciones Educativas del Municipio Contingencia en eventos de afluencia (Sedes y Subsedes). Cumplimiento: masiva: Fiestas Aniversarias de 100%Calarcá y los tres Corregimientos,

Se actualizó el censo de familias ubicadas en zonas de alto riesgo,

arrojando como resultado 496 familias. Cumplimiento: 100%


PROGRAMA 2.9: CALARCÁ, UN MODELO EN PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

Se dotó al Comité Local para la guadaña, 70 tejas de zinc, 86 tejas de Prevención de Desastres, CLOPAD, asbesto, una bateria estacionaria, 2

con: 10 pares de botas plásticas, 10 botiquines, 20 pares de pilas, un linternas, 8 bombas de espalda para cargador de pilas recargables, 2 pilas atención de incendios forestales, 20 cuadradas, 80 mercados, 30 galones palas, 10 palines, 27 cabos, 24 pares de combustible, instalación de sirenas, de guantes, 9 respiradores, una etc,. Cumplimiento: 100%


22

Se realizaron 62 mejoramientos de vivienda en el Municipio de Calarcá, así: 3 vereda Santo Domingo Bajo; 40 en el Corregimiento de La Virginia; 4 en el

sector centro; 4 en el sector occidente; 4 en el sector oriente; 4 en el Corregmiento de Barcelona y 3 en la vereda Chagualá. Cumplimiento 100%.



PROGRAMA 2.10: VIVIENDA DIGNA PARA LOS CALARQUEÑOS.

PROGRAMA 2.11: ACCIONES COMUNITARIAS PARA EL PROGRESO.



Se apoyó la construcción de 222 proyecto para la construcción de 32 soluciones de vivienda nueva con viviendas nuevas. b) Elaboración,

inversionistas privados y el apoyo a las diseños y presupuesto del Plan de OPV legalmente constituidas: a) Vivienda SION , para la contrucción de Apoyo al Plan de Vivienda Villa Italia, 1 9 0 v i v i e n d a s n u e v a s . con asistencia técnica en la elaboración y presentación del

Cumplimiento 100%.

Se conc luyó e l p roceso de poblado del Corregimiento de negociación del lote ubicado en el Barcelona, predio La Esperanza, vereda

área urbana del Municipio de Calarcá, El Cairo, con un área de 7200 m2 para la denominado predio El Refugio, lote No. construcción de vivienda de interés 2, con un área de 43.176 m2, y se social, complementada con proyectos adquirió un lote de terreno en el centro productivos. Cumplimiento 100%.

Para el fortalecimiento de la gestión de 30 organizaciones sociales y

comunitarias, se realizaron las siguientes actividades: a) Capacitaciones en organización y productividad, fomentando procesos asociativos, con beneficio para más de 6.000 personas. b) Además, se brindó asesoría, acompañamiento y capacitación a Grupos, Asociaciones y Juntas de Acción Comunal, orientadolas de acuerdo a la ley en el desarrollo de sus procesos organizativos. Se asesoró, acompañó y capacitó asociaciones

empresariales y productivos: 15 e) Se apoyó la realización del de desplazados, grupos juveniles y invernaderos urbanos y rurales, Simposio sobre el Maltrato y Trabajo organizaciones de género. artesanías en guadua, guasca, Infantil, dirigido a los docentes y c) Se realizaron 35 jornadas madera , ch i r im ía , p roduc tos orientadores de los colegios del formativas, lúdico - deportivas, alimenticios –brownis, productos de Municipio. canelazos y competencias barriales, café, cárnicos, lácteos, frutas, f) Se sensibilizo a beneficiarios del para promover la labor de planeación hortalizas y otros - de estética y Programa Familias en Acción y se de eventos barriales, la integración belleza (corte de cabello, manicure, dictaron 30 capacitaciones sobre comunitaria y el buen uso del tiempo etc), telares, cerámica, texturas, arte promoción en salud. Cumplimiento: libre. country, floristeria, marqueteria, etc. 100%.d) Se dio apoyo a procesos 23

La Red de Enlace Administración - Comun idad no ha cesado de

fo r ta lece rse y ha p romov ido l a comunicación y la participación comunitaria en las políticas, estrategías y programas institucionales, permitiendo, asi mismo, a la Administración un mejor conocimiento de las necesidades e inquietudes de nuestros sectores comunales, facilitando con ello una mejor correlacción entre lo planificado y lo requerido prioritariamente para el desarrollo de nuestra comunidad. Además, ha agilizado todos los procesos y ha fortalecido los diferentes proyectos y programas en la medida en que los calarqueños se han sumado como protagonistas directos de las soluciones a sus problemas. Cumplimiento: 100%.

Se realizaron 48 eventos de "Ca la r cá de Pe l í cu l a " , 12

actualizaciones de la página web de la Alcaldía, 96 producciones de textos y reportería gráfica, 96 producciones aud iov isua les o de d i seño promocional. Todo ello orientado a s a t i s f a c e r l a s n e c e s i d a d e s informativas de la comunidad con respecto a la labor social que cumple la Administraciòn Municipal en sus diferentes sectores. Cumplimiento: 100%.

A través de diferentes medios, se realizó la elaboración, edición y publicación del informe de RENDICION PUBLICA DE CUENTAS VIGENCIA , con el fin de informar a la comunidad sobre la gestión realizada. Cumplimiento: 100%.2.009

Se implementó el proceso de Presupuesto Participativo, vigencia 2.010, en los sectores Cultura, Educación y Deportes. Cumplimiento: 100%.

Se creó e implementó la Casa de la Mujer, en el Barrio Valencia, antigua

Escuela Matilde Buriticá, dotándola de mesas y sillas, entre otros equipos, para las capacitaciones del SENA y de la Alcaldía y el apoyo a procesos e m p r e s a r i a l e s d e s a r r o l l a d o s (Panadería, guasca, lácteos, frutas, hortalizas, cárnicos, etc.). Resultaron beneficiadas aproximadamente 3.900 mujeres. Cumplimiento: 100%.

Se realizaron 8 encuentros, con d i f e r e n t e s s e c t o r e s d e l a

comunidad calarqueña: Un encuentro con la población infantil, y siete encuentros a través de la ferias microempresariales, artesanales y/o g a s t r o n ó m i c a s : a ) “ M u j e r emprendedora”, b) “Un cuento hecho a Mano”, c) “Festival Gastronómico”, d) Cuatro ferias microempresariales y artesanales dentro del programa “Calarcá, un Tesoro por Descubrir”, con la vinculación promedio de 30 m i c r o e m p r e s a r i o s p o r f e r i a . Cumplimiento: 100%.

Obras y/o acciones realizadasPROGRAMA 2.11: ACCIONES COMUNITARIAS PARA EL PROGRESO.

Se real izaron las s iguientes actividades de apoyo al Consejo de

Juventud: a) Capacitación y apoyo a procesos empresariales y de formación, a través del SENA y la Administración Municipal, beneficiando a 240 personas. b) Adecuación Casa de la Juventud (uso de internet, dotaciones, adecuaciones eléctricas y mantenimiento en general), para el desarrollo de los programas. Además, se vienen especializando espacios en artesanías y manualidades, con dotación de herramientas. Cumplimiento: 100% 24

Se implementó un proyecto para el fortalecimiento de la producción

de especies arbóreas en el Vivero Municipal, ubicado en el predio El Porvenir, vía al Valle, zona urbana: Construcción de dos semilleros, llenado de bolsas, siembra de 20.000 plántulas, entre especies ornamentales y forestales, etc. Cumplimiento: 100%

Se fortaleció el Sistema Municipal de Áreas Protegidas, SIMAP, a través

de la recolección de información secundaria sobre estudios biofísicos realizados en las áreas protegidas del Municipio, levantamiento de la línea base de los actores que conservan predios y procesos de sensibilización con los integrantes de la mesa del Sistema, con el fin de estructurar estrategias para la elaboración del Plan. Cumplimiento: 100%

Se realizó el programa de recuperación de la Quebrada El Naranjal, con la participación de la comunidad aledaña al sector, con jornadas de limpieza y siembra de chusquines de guadua. Cumplimiento: 100%

Se realizó recuperación forestal y r evege ta l i zac ión de 35 .56

hectáreas de protección de las microcuencas y sus fuentes hídricas: predios La Popa y La Floresta, vereda Planadas (17 hectáreas); predio El Encenillo, vereda El Castillo (4.26 Hectáreas); predio El Vergel, vereda Planadas (4.3 hectáreas); predio La Floresta II y La Aurora , vereda El C a s t i l l o ( 1 0 h e c t á r e a s ) .

MUNICIPIO AMBIENTAL Y TERRITORIALMENTE ORDENADOPrograma 3.1: CONSTRUYENDO FUTURO DE LA MANO CON LA NATURALEZA




MONTO DE LA INVERSIÓN: $178.161.902Obras y/o acciones realizadas

Se adquirió un predio de 18 Quebrada Urita al río San Domingo hectáreas, denominado Letras y vereda Santo Domingo Bajo,

Co r i n to , de i n te rés pa ra l a identificado con ficha catastral No 00-conservación de recursos hídricos que 01-0019-0029-000, de conformidad surten de agua el acueducto con la valoración técnica realizada municipal, en cumplimiento del por Corporación Autónoma Regional artículo 111 de la Ley 99 de 1.993, del Quindío, CRQ. Cumplimiento: ubicado en la desembocadura de la 100%

Se llevó a cabo el diseño del modelo encargados de los Proyectos. Además de formulación de Proyectos se adquirieron papeleras de vaivén

Ambientales Escolares, PRAES, para ser entregadas a las diferentes soc ia l izándolo en las quince instituciones educativas del municipio Ins t i t uc iones Educa t i vas de l con el fin de dar un manejo adecuado Municipio, a través de asesorías d e l o s r e s i d u o s s ó l i d o s . personalizadas con los docentes Cumplimiento: 100% 25

Se realizó un seguimiento al Plan de S a n e a m i e n t o y C o n t r o l d e

Ve r t i m i e n t o s d e l a E m p r e s a Multipropósito, con el análisis físico - químico de aguas de las Quebradas Naranjal, Chagualá y Pescador.

Se contrató consultoría para el proyecto de captura de CO2 en el Municipio de Calarcá, el cual involucró: a) Evento de socialización del proyecto CAFÉ- CARBONO, a instancias institucionales y comunitarias del Municipio de Calarcá. b) 15

visitas de georreferenciación e identificación de áreas potenciales para el desarrollo de proyectos de reforestación y aforestación, bajo el mecanismo de desarrollo limpio. c) 15 áreas georreferenciadas e incorporadas a una plataforma SIG, para evaluación de elegibilidad y posible inclusión a la línea base del proyecto CAFÉ-CARBONO. Cumplimiento: 100%

Programa 3.1: CONSTRUYENDO FUTURO DE LA MANO CON LA NATURALEZA


Se recuperaron siete lotes reforestación con arboles nativos, ubicados en zonas de alto riesgo frutales y chusquines de guadua,

del Municipio, ubicados en los barrios: recuperación de senderos en guadua Américas (3), Fundadores (1), Portal y construcción de muros gaviones del Quindío (2) y Tanques Bajo (1). Se para la protección de taludes. realizaron actividades de limpieza, Cumplimiento: 100%

Se realizaron acciones en el 10 campañas para la generación de la proceso de implementación del cultura de separación en la fuente, en

Plan Integral de Residuos Sólidos, diferentes sectores del casco urbano PGIRS, así: Caracterización de del Municipio, beneficiando a generadores de residuos sólidos, con aproximadamente 100 personas. el fin de diagnósticar la disposición Cumplimiento: 100%final de residuos sólidosl; se realizaron

La Administración Municipal, a periódicamente con la comunidad, con través del Comité de Control el fin de evaluar el estado del relleno

Ambiental, conformado por entes de sanitario Parque Ambiental Villa control, y en cabeza de la empresa Karina y establecer acciones prestadora del servicio público de tendientes al mejoramiento continuo. Aseo, MULTIPROPÓSITO, se reúne Cumplimiento: 100%.

Mantenimiento de 17.451 M2 de la Estación de Transferencia y

l a Escombre ra Mun i c i pa l , consistente en el retiro de la totalidad de material dispuesto en la Estación y la adecuación del ter reno de la Escombrera Municipal. Cumplimiento: 100%

26

Se contrató la realización de los levantamientos topográficos y

e l a b o r a c i ó n d e m i n u t a s d e escrituración de las áreas de cesión pertenencientes a los barrios: Jorge Eliécer Gaitán, Rincón del Bosque, C h a m b r a n a s y C o o v i s e r q . Cumplimiento 100%.

Se apoyó al Consejo Territorial de Planeación, en la realización y/o asistencia a las siguientes actividades: a) Taller " Espacios y Mecanismos de Participación Ciudadana". b) III Encuentro Departamental de Consejeros

Territoriales de Planeación. c) Asistencia de 5 Consejeros Territoriales del Municipio al XIII Congreso Nacional de Planeación. d) Taller de Promoción y Participación Ciudadana "Espacios y Mecanismos de Participación Ciudadana". e) Taller de Análisis, Evaluación e Impactos de la Participación Ciudadana . Cumplimiento 100%.

Programa 3.2: CALARCÁ, EJE TERRITORIAL ORDENADO PARA EL PROGRESO.



Se realizó el estudio de REPARTO de cargas y beneficios: a) Propuesta DE CARGAS Y BENEFICIOS DEL de edificabilidad. b) Asignación de

PLAN PARCIAL DE BARCELONA, aprovechamientos y tipologías de MUNICIPIO DE CALARCA, en usos. c) Análisis y conveniencia para convenio con la Universidad del el reparto equitativo de cargas y Quindio, así: beneficios del Plan Parcial. 2) 1. Diagnóstico de las decisiones R e c o m e n d a c i o n e s f i n a l e s . adoptadas sobre las áreas de Cumplimiento: 100%.expansión del Plan, a la luz del reparto

En cumplimiento de la ley, la bienestar de la comunidad y respetar Administración Municipal realizó la las restricciones inherentes a la

actualización y ajuste de la Cartilla de protección y sostenibilidad de los Amoblamiento Urbano, donde se recursos constitutivos del medio determinaron el tipo y características ambiente urbano. Cumplimiento: de los elementos que harán parte del 100%.amoblamiento del espacio público, siempre en función de privilegiar el

Se realizaron procesos de resolvieron reclamaciones en primera actualización de la estratificación y segunda instancia, a través de la

socioeconómica del Municipio, así: Alcaldía y el Comité Permanente de casco urbano, centros poblados, Estratificación Socioeconómica y se Corregimientos (Barcelona, La cance la ron honorar ios a los Virginia y Quebradanegra), La Bella y representantes de la comunidad en el La Maria, condominios campestres y Comité Permanente de Estratificación zona rural dispersa. Por cambio de por su asistencia a las nueve entorno y/o construcción de nuevos reuniones realizadas durante la desa r ro l l os u rban í s t i cos , se vigencia. Cumplimiento: 100%.

Se desarrolló el ajuste al Sistema de Ordenamiento Terrtorial del Normativo del Municipio de Municipio de Calarcá ". Este ajuste

Calarcá, Quindío (Acuerdo 015 del 29 permitrá al Municipio afrontar los de agosto del 2.003) en los siguientes c a m b i o s e n s u d i m e n s i ó n aspectos: Suelo Rural y de Expansión, demográfica, usos de suelo, vías e Suelo Urbano y Suelo de Protección y infraestrutura de servicios públicos, Conservac ión, lográndose su factores que inciden sobre el implementación, con el Acuerdo No o r d e n a m i e n t o t e r r i t o r i a l . 014 de diciembre 31 de 2009: " Por el Cumplimiento: 100%.cual se revisa y ajusta el Plan Básico

27

Se estructuraron las bases de datos de: zonas de riesgo, amenaza,

establec imientos indust r ia les, comerciales, zonas de recreación y deporte, alojamientos turísticos, identificados con su correspondiente ficha catastral, con el fin de enlazarlos a un Sistema Georeferenciado. Cumplimiento: 100%.

Se realizó la georreferenciación de las bases de datos, zonas de

riesgo, establecimientos industriales, comerciales, zonas de recreación y deporte, alojamientos turísticos, estratificación socioeconómica (casco urbano) del Municipio de Calarcá, en formato GEODATABASE, para los p r o c e s o s d e p l a n i f i c a c i ó n . Cumplimiento: 100%.

Se realizó el proceso de focalización del Sistema de Selección de

Benef ic iar ios, Sisben I I I , de conformidad con los lineamientos metodológicos del Departamento de P laneac ión Nac iona l , as í : a ) A c t u a l i z a c i ó n c a r t o g r a f i a . b ) Focalización de población residente de estratos 1, 2 y 3: cabecera y centros poblados (13.020). c) Focalización r u r a l r e a l i z a d a ( 1 . 4 0 5 ) .

Programa 3.2: CALARCÁ, EJE TERRITORIAL ORDENADO PARA EL PROGRESO.

Obras y/o acciones realizadasSe elaboraron 10 estudios de Plan de Vivienda Lote “REFUGIO”. h) Estudio preliminar topográfico e preinversión, con el fin de gestionar e) Estudio de vulnerabilidad de las inventario ambiental del anteproyecto

recursos con proyectos debidamente viviendas parcialmente edificadas en “Teleférico Jardín Botánico del diligenciados con los soportes la urbanización Villas del Café, con el Quindío – Corregimiento La Virginia” técnicos necesarios: desar ro l lo de las s igu ien tes y el Ecoparque Peñas Blancas - Cerro a) Construcción Cancha Múltiple del a c t i v i d a d e s : L e v a n t a m i e n t o Peñas Blancas.barrio Martiniano Montoya. arqu i tec tón ico , levantamiento i)Estudio arquitectónico y estructural b) Elaboración levantamiento estructural, análisis estructural según para la adecuación de la edificación de topográfico, planimétrico y altimétrico cargas , memorias de cálculo, etc. la Alcaldía del Municipio de Calarcá, del Parque Industrial del Municipio de f) Levantamiento planimétrico y ubicada en la carrera 24 No. 38-57, a Calarcá. altimétrico de la Plaza de Bolívar, la normatividad vigente sobre acceso c) Levantamiento topográf ico, Municipio de Calarcá. para discapacitados.planimétrico y altimétrico del Parque g) Estudio para cambio de actuación j )Estud io es t ruc tura l para la Alto del Río. de zona de alto riesgo de los dos adecuación del edificio del Concejo d) Levantamiento, planimétrico y predios destinados a la construcción Municipal, de acuerdo a las normas de altimétrico, diseño urbanístico, diseño del Centro de Acopio Municipal, a zona accesibilidad. arquitectónico y cálculo estructural del de riesgo medio, mitigable.

Cumplimiento: 100%.

Se elaboró y editó el documento catastro y propiedad raíz, industria y “Calarcá Estadístico, vigencia comercio, turísmo, vivienda y

2008”, el cual incluye: Reseña finanzas, con el fin de que sirva de histórica, demografía, salud y fuente de consulta para la elaboración bienestar social, educación, servicios de planes, programas y proyectos que púb l i cos , v ías y t ranspo r te , pr ior icen la invers ión socia l . equipamiento, sector agropecuario, Cumplimiento: 100%. 28

Se desarrolló la II fase del proceso de certificación del Municipio de Calarcá, Quindío, con miras a obtener la Norma Técnica de Gestión de la Calidad 1.000:2.004 (NTCGP). Cumplimiento: 100%.

Se dotó el Archivo Central del Municipio de Calarcá con:

muebles, enseres y papelería, necesarios para su modernización, de conformidad con ley 594 del 2.001. Cumplimiento: 100%.

MUNICIPIO RENOVADO Y GENERADOR DE CONFIANZAPrograma 4.1: UN MUNICIPIO MODERNO CON CALIDAD CERTIFICADA.

Programa 4.1: CONECTIVIDAD E INTEGRACIÓN INFORMÁTICA








Se implementó un programa de corregimientos del Municipio de Gestión Tributaria en el Municipio Calarcá, apoyados con la

de Calarcá, para generar un mayor distribución de folleto informativo, inversión social en el Municipio, a logrando con ello la sensibilización de t r a v é s d e c a m p a ñ a s d e 3.100 personas aproximadamente. sensibilización, realizadas por medio Cumplimiento: 100%.de 620 visitas domiciliarias a los comerciantes de casco urbano y

Se capacitaron 56 funcionarios de Territorial de Planeación; plan Admin is t rac ión Munic ipa l en: indicativo; planes de acción; Modelo Constitución Política; deberes y Estándar de Control Interno, MECI; d e r e c h o s d e l o s c i u d a d a n o s ; mapas de riesgos; manejo de la página mecanismos de participación; Ley 136 de la Alcaldía; etc. Cumplimiento: de 1.994; Ley 152 de 1.994; planificación 100%.concertada del desarrollo; Consejo

Se Implementó la II fase del proyecto de conectividad interna y

externa, así: a) Diagnóstico del tipo tecnología en comunicaciones de voz y datos. b) Levantamiento de plano en diferentes puntos de conectividad. c) Evaluación y sugerencias conectividad interna y extena. d) Implementación de la red de internet por cambio de proveedor. e) Habilitación de puntos de red de conectividad interna y externa en las Secretarías Sector iales y el Despacho de la Alcaldía, con el fin de o p t i m a r l o s p r o c e s o s d e comunicación con los clientes. Cumplimiento: 100%.

Se implementó proyecto de d atos ORACLE STANDART EDITION a d q u i s i c i ó n , r e p o s i c i ó n y ONE. f) Adquisición de tres equipos

mantenimiento de hardware y portátiles Compaq. h) Adquisición de sof tware, con los s igu ientes un servidor con procesador. g) resultados: a) Conexiones de 10 Implementación del Sistema de usuarios de Oracle a servidor con Información Financiera a través de la creación de bodega de datos de la base de da tos ORACLE. h ) Secretaría de Hacienda y protocolo de Adquisición de cuatro equipos de red para acceso d i rec to . b ) cómputo de mesa. i) Adquisición de Configuración de servidores de datos, una impresora. Cumplimiento: 100%base de datos, acceso de switches, routers y modem. c) Configuración de servidor para el sistema Aura Portal con los accesos de usuarios. d) Mantenimiento y soporte sobre la plataforma Aura Portal BPMS. e) Suministro de licencia de base de 29

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