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06/03/2019 Institución Educativa Colegio Juan Cristóbal Martínez 1 RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

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Institución Educativa

Colegio Juan Cristóbal Martínez

1RENDICIÓN DE CUENTAS

PERIODO 2018

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Institución Educativa

Colegio Juan Cristóbal Martínez

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GESTIÓN DIRECTIVA

GESTIÓN ADMINISTRATIVA y

FINANCIERA

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GESTIÓN DIRECTIVA

Se refiere a la manera como el establecimiento educativo

es orientado. Esta área se centra en el direccionamiento

estratégico, la cultura institucional, el clima y el gobierno

escolar, además de las relaciones con el entorno. De esta

forma es posible que el rector o director y su equipo de

gestión organicen, desarrollen y evalúen el funcionamiento

general de la institución.

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GESTIÓN DIRECTIVA

Se refiere a la manera como el establecimiento educativo

es orientado. Esta área se centra en el direccionamiento

estratégico, la cultura institucional, el clima y el gobierno

escolar, además de las relaciones con el entorno. De esta

forma es posible que el rector o director y su equipo de

gestión organicen, desarrollen y evalúen el funcionamiento

general de la institución.

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GESTIÓN DIRECTIVA

MISIÓN

VISIÓN METAS PRINCIPIOS

APROPIACIÓNP.E.I

MANUAL DE

CONVIVENCIA

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Institución Educativa

Colegio Juan Cristóbal Martínez

6

GESTIÓN DIRECTIVA

Se refiere a la manera como el establecimiento educativo

es orientado. Esta área se centra en el direccionamiento

estratégico, la cultura institucional, el clima y el gobierno

escolar, además de las relaciones con el entorno. De esta

forma es posible que el rector o director y su equipo de

gestión organicen, desarrollen y evalúen el funcionamiento

general de la institución.

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GESTIÓN DIRECTIVA

Mecanismos de comunicación

Trabajo en equipo

Identificación y divulgación de

buenas prácticas

Reconocimiento de logros

Plataforma Institucional

Equipo Directivo – C.A. – C.D. – C.E.C. - Docentes

ICFES – ISCE – Reconocimientos

SEMDeportivos – Estudiantes - Docentes

Página Institucional

Docentes Destacados

Participación Juegos Docentes –

Supérate con el Deporte - Supérate

con el Saber

Revista JUANCRISMAR 30 Años

Página Institucional

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GESTIÓN DIRECTIVA

CUMPLEAÑOS INSTITUCIONAL

30 AÑOS

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GESTIÓN DIRECTIVACUMPLEAÑOS INSTITUCIONAL 30 AÑOS

Docentes Destacados

Medalla JUANCRISMAR

1. Martha Inés Muñoz – Transición

2. Gladys Téllez Gamboa – Primaria

3. Inés Mantilla Balaguera – Primaria

4. Maritza del Carmen Escobar Mojica - Primaria

5. Gladys Cruces Caballero – Bachillerato

6. Nelson Andrade Serrano – Bachillerato7. Jhon Jairo Uribe Becerra - Primaria

Directivos Destacados

Medalla JUANCRISMAR1. Nancy Marcela Carrillo Buitrago

2. Beatriz Milena Jaimes Luna

3. Mayerli Stella Valencia Arias

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GESTIÓN DIRECTIVACUMPLEAÑOS INSTITUCIONAL 30 AÑOS

Padres de Familia Destacados

Medalla JUANCRISMAR

1. Claudia Pilar Angarita

2. Trinidad Parra

3. Lucila Rodríguez

Medalla Reconocimiento Cultural

Oscari Alberto Prieto – Instructor Banda Semiespecial JUANCRISMAR

Estudiantes Destacados

Medalla JUANCRISMAR

1. Brigite Natalia Gallardo, Atletismo

2. Paola Aparicio , taekondo

3. Angel Pinto Gómez, karate

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GESTIÓN DIRECTIVAAgradecimientos

Consejo de Padres de Familia

Editorial Ediarte

Editorial HIspanoAmerica

Comité Organizador – Docentes – Padres –Egresados –Directivos

Grupos Folclóricos de U.P.B. – FUNDEUIS – Grupo de Tamboras U.P.B.

Grupo Tercera Edad Floridablanca

Grupo Folclorico Exalumnnos – Grupo Folclórico Docentes J.C.M.

Sinfónica – Colegio Agustiniano

Coros Secretaría de Cultura Girón

Coro JUANCRISMARSinfonica de Bronces JUANCRISMAR

Jurados e Invitados Especiales

TODOS LOS QUE DE UNA U OTRA FORMA CONTRIBUYERON

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GESTIÓN DIRECTIVA

Se refiere a la manera como el establecimiento educativo

es orientado. Esta área se centra en el direccionamiento

estratégico, la cultura institucional, el clima y el gobierno

escolar, además de las relaciones con el entorno. De esta

forma es posible que el rector o director y su equipo de

gestión organicen, desarrollen y evalúen el funcionamiento

general de la institución.

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GESTIÓN DIRECTIVA

•Participación y Compromiso

•Apoyo A la Gestión Institucional

•Apoyo y Seguimiento Decisiones Académicas

•Toma de Decisiones

Consejo Directivo

Consejo Académico

Consejo Estudiantil

Consejo De Padres de

Familia

Proyecto de Convivencia Escolar

Programa Escolar Para Una Cultura de Paz

Acciones Preventivas

Retiros

Convivencias

Co

mité

Esc

ola

r D

e C

on

viv

en

cia

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GESTIÓN DIRECTIVA

Se refiere a la manera como el establecimiento educativo

es orientado. Esta área se centra en el direccionamiento

estratégico, la cultura institucional, el clima y el gobierno

escolar, además de las relaciones con el entorno. De esta

forma es posible que el rector o director y su equipo de

gestión organicen, desarrollen y evalúen el funcionamiento

general de la institución.

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Convenio de Articulación SENA

Departamento de Bomberos Floridablanca

Secretaría de Salud Girón

EDIARTE

Casa Adulto Mayor

GESTIÓN DIRECTIVA

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Hermandad Nazarenos

Salón Comunal Gallineral

Polideportivo Santa Cruz

UTC

Policía Nacional – Seccional Girón

Secretaría de Cultura - Deportes

GESTIÓN DIRECTIVA

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GESTIÓN ADMINISTRATIVA y FINANCIERA

esta área da soporte al trabajo institucional. Tiene

a su cargo todos los procesos de apoyo a la

gestión académica, la administración de la planta

física, los recursos y los servicios, el manejo del

talento humano, y el apoyo financiero y contable.

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GESTIÓN ADMINISTRATIVA y FINANCIERA

Mantenimiento

•Computadores

•Aires y Ventiladores

•Cerrajería

•Extintores

•Wi Fi

Telefonía- Internet Póliza Seguro

Servicios Profesionales

•Abogado

•Contadora

Impresos y Publicaciones

•Formatos

•Papelería pre impresa

•Diplomas - Menciones

Materiales y Suministros

•Elementos de Papelería

•Elementos de Aseo

•Insumos de Ferretería

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GESTIÓN ADMINISTRATIVA y FINANCIERA

Pintura Sede A - JUANCRISMAR

Remodelación Baños Patio 1 – Sede A

Compra e Instalación 69 Ventiladores – Sede A .

Adecuación Salón 209

Adecuación Ventanas Salones 108,209,210,211

Batería Sanitaria Preescolar – Nueva Coordinación-Traslado Cafetería, Adecuación Salones Nuevos

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RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

INFORME PRESUPUESTAL y FINANCIERO

VIGENCIA 2018

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RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

INFORME DE RECURSOS

Financieros

CUENTA BANCARIAS FONDO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DIC.31/2018.

Saldo en libro de bancos a Dic. 31-2018: 21.270.663.97

Menos compromisos y cuentas por pagar : 0

Excedente de vigencia F.S.E. a Dic. 31 de 2018: 21.270.663.97

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RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

EXCEDENTE DE VIGENCIA POR FUENTE DE FINANCIACION

Excedente de vigencia R. GRATUIDAD a Dic. 31 de 2018: 11.448.675.26

Excedente de vigencia R. PROPIOS a Dic. 31 de 2018: 12.316.828.71

TOTAL EXCEDENTE DE VIGENCIA 2018 21.270.663.97

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RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

INFORME DE INGRESOS POR FUENTE DE FINANCIACION DICIEMBRE

2018

TRANSFERENCIAS DEL MEN (GRATUIDAD SGP)237,206,711.00

TRANSFERENCIAS MUNICIPIO 0.00

RECURSOS PROPIOS29,946,737.61

RECURSOS DE BALANCE104,241,730.47

TOTAL RECAUDADO POR FUENTE DE FINANCIACION371,395,179.08

Informe Ingresos por Fuente de Financiación

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RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Informe Gastos por Fuente de Financiación

0,00

50.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

TRANSFERENCIAS DEL MEN(GRATUIDAD SGP)

TRANSFERENCIAS MUNICIPIO RECURSOS PROPIOS RECURSOS DE BALANCE

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RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

INFORME DE EJECUTADO POR FUENTE DE FINANCIACION - DICIEMBRE 2018

TRANSFERENCIAS DEL MEN (GRATUIDAD SGP)227,718,039.00

TRANSFERENCIAS MUNICIPIO 0.00

RECURSOS PROPIOS

19,297,005.00

RECURSOS DE BALANCE 100,614,631.11

TOTAL EJECUTADO POR FUENTE DE FINANCIACION

347,629,675.11

Informe Ejecutado por Fuente de Financiación

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RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Informe Ejecutado por Fuente de Financiación

0,00

50.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

TRANSFERENCIAS DELMEN (GRATUIDAD SGP)

TRANSFERENCIASMUNICIPIO

RECURSOS PROPIOS RECURSOS DE BALANCE

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RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVAInforme Ejecutado Mes a MesINFORME DE EJECUTADO MES A MES

ENERO A DICIEMBRE DE 2018

MES VALOR %

Enero 4,211,621.93 1.21

Febrero 43,442,940.43 12.50

Marzo 4,635,369.42 1.33

Abril 15,388,449.54 4.43

Mayo 16,027,988.42 4.61

Junio 575,218.71 0.17

Julio 536,723.34 0.15

Agosto 47,028,225.98 13.53

Septiembre 42,670,028.16 12.27

Octubre 66,274,897.00 19.06

Noviembre 25,714,585.28 7.40

Diciembre 81,123,626.90 23.34

TOTAL PRESUPUESTO 347.629.675.11 100

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RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Informe Ejecutado Mes a Mes

0,00

10.000.000,00

20.000.000,00

30.000.000,00

40.000.000,00

50.000.000,00

60.000.000,00

70.000.000,00

80.000.000,00

90.000.000,00

Series1

Series2

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RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVAInforme Ejecutado Por Rubro

INFORME EJECUTADO POR RUBRO GASTOS

ENERO A DICIEMBRE DE 2018

RUBRO VALOR %

IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES 254,552.11 0.07

COMPRA DE EQUIPO 26,870,200 7.73

MATERIALES Y SUMINISTROS 87,561,400 25.19

MANTENIMIENTO 163,580,409 47.06

COMUNICACIONES Y TRANSPORTES 5,335,000 1.53

IMPRESOS Y PUBLICACIONES 7,634,700 2.20

SERVICIOS PUBLICOS 9,939,165 2.86

SEGUROS 18,493,249 5.32

ARRENDAMIENTOS 7,165,000 2.06

SERVICIOS PROFESIONALES 20,796,000 5.98

TOTAL 347.629.675.11 100

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RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVAInforme Ejecutado Por Rubro

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

180.000.000

Series1

Series2

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Informe de Gestión 2018Sedes B – C –D

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SEDES B - C - D

ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN DIRECTIVA

• Participación en el proceso de rendición de cuentas de la institución.

• Participación en la Inauguración de las Olimpiadas Docentes.

• Participación en el taller de análisis de Pruebas Saber - MEN.

• Organización de la recuperación de tiempo de días institucionales en la

Semana Santa con docentes.

• Capacitación MEN sobre el manejo del inglés en preescolar y primaria.

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SEDES B - C - D

ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN DIRECTIVA

• Reorganización de horarios para asumir la coordinación de las sedes B, C y D.

• Participación en los comités de preparación y en el desarrollo de las

actividades para la celebración del cumpleaños institucional.

• Apoyo en la respuesta al requerimiento de la Contraloría sobre el PAE.

• Apoyo en las reuniones y/o informes para el PAE tanto de primaria como de

bachillerato y revisión de novedades. Atención de visita

de la personería para revisar prestación del servicio en la

sede Colmena.

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SEDES B - C - D

ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN DIRECTIVA

• Gestión para la consecución de otro espacio alterno de

reubicación de estudiantes de 3° en el salón de la UTC.

• Participación en el comité de gestión social, para la

construcción el plan de trabajo para el buen uso y la

sostenibilidad de las obras construidas y entregadas por el FFIE.

• Definición del nuevo mobiliario a solicitar para la nueva sede

institucional.

• Reporte del incendio presentado en la oficina de

coordinación de la sede B – Colmena, el 17 de agosto de

2.018 y la nota de la Fiscalía del 21 de septiembre que

determina Notificación de archivo provisional de la

investigación solicitada por el colegio.

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SEDES B - C - D

ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN DIRECTIVA

• Reporte de la respuesta de la Secretaría de Educación, con fecha 8 de octubre,

sobre la problemática de las palomas en la sede B donde se indica el traslado de

la solicitud a la Secretaría de Infraestructura.

• Reorganización de ingresos y salidas en la sede B dado los arreglos al parque

frente a la institución.

• Organización reuniones de padres y docentes con Secretaría de Educación

para informe de reorganización 2.019

• Diseño formatos de prematrícula e inconformidades en la reorganización 2.019

• Atención a quejas presentadas por estudiantes y padres de 5º primaria en la

sede Colmena, con respecto a una profesora.