rendiciÓn de cuentas...ampliación de las redes de acueducto, alcantarillado sanitario, obras de...
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RENDICIÓN DE CUENTASVIGENCIA 2016
KATRIZZA MORELLI AROCAGerente
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA
( ------ )Construcción del espacio público
( ------ )Rehabilitación de la malla vial eintervenciones en el centro histórico.
( ------ ) Construcción de vías nuevas.
( ------ ) Rehabilitación de Espacio Públicocon ciclo rutas.
( * ) Solución de tráfico a interseccionesviales conflictivas.
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAAVANCES vs METAS CONPES 3656
DESCRIPCIÓN META FISICA EJECUTADO % AVANCE OBSERVACIONES
REHABILITACIÓN MALLA VIAL 8,33 Km 4,07 Km 48,85%2,27 Km por contrapartida Departamento av calle 44 desde la Glorieta del
Obelisco hasta el Terminal. 1,8 Km Av. Simón Bolívar.
CONSTRUCCIÓN VIAS NUEVAS 16,90 Km 12,02 Km 71,11%
2 Km por contrapartida Municipio y 8,0615 Km construidos por SIVA a la fecha. Calle 44 y Carrera 4. Actualmente, se cuenta con un avance de 5.016 metros cúbicos en concreto rígido para vías, con un avance del 59,2 % en
total para el frente de la Calle 44 y Carrera 4. Con relación a la subbase granular para espacio público se avanza con un acumulado de 2.218 m3, es decir un avance del 30,3 % en todo el proyecto. Se cuenta con 800 metros
lineales de cicloruta sobre el costado norte de la Calle 44 con capa asfáltica.
CONSTRUCCIÓN CICLORUTAS 43.375 m2 10.050 m2 23,20%5375 m2 por contrapartida Departamento + 2.500 m2 por contrapartida
Municipio. Av. Simón Bolívar. Avance cicloruta terminada 350 metros lineales. Calle 44. Se cuenta con 800 metros lineales de cicloruta ejecutada.
CONSTRUCCIÓN DE CENTROS DE DESPACHOS, PORTALES Y CENTROS DE INTEGRACIÓN INTERNACIONAL
8 Unid 0 Unid 0,00%
CONSTRUCCIÓN DE ZONAS DE INTEGRACIÓN (PEP)
14.000 m2 0 m2 0,00%
ADECUACIÓN INTERSECCIONES 6 Unid 3 Unid 50,00%
CENTRO HISTORICO 5,15 Km - 0,00%
REHABILITACIÓN DE ESPACIO PÚBLICO
6,75 Km - 0,00%
PREDIOS 45.728 m2 5.258,14 m2 8%
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA
• CONTRATO N° CO 040 -2014:
OBJETO: Construcción y rehabilitación de la Malla Vial y espacio Público, renovación yOptimización de las Redes de Acueducto y Alcantarillado Sanitario y construcción delColector de Aguas Lluvias de la Av. Simón Bolívar entre Las Glorietas El Terminal y la Ceiba,incluye la optimización del Canal de aguas lluvias de la Calle 44 y sus obras complementariaspara la Puesta en Marcha del Sistema Estratégico de Transporte Público Colectivo de laCiudad de Valledupar, Departamento del Cesar.
• Fecha de inicio: 07 de octubre de 2014
• Fecha de terminación Inicial: febrero 06 de 2016
• Fecha de terminación Actual: abril 24 de 2017
• Valor del Contrato: $ 41.756.181.522
• Valor Interventoría: $ 2.923.450.205
% Avance Sept/16
63 %
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA
• CONTRATO No. CO-019-2016
OBJETO: Construcción de la Malla vial, espacio público y estructuras complementariasde la Avenida Calle 44 y su conexión con la Carrera 4. Longitud: 2 KM
• Valor Contrato: 15.611.917.496
• Valor interventoría: 999.420.125
• Fecha de Inicio: 18 de marzo de 2016
• Fecha de Terminación Actual: 24 de marzo de 2017.
% Avance Sept/16
55%
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA
• Contrato No. CO-016-2017
OBJETO: Construcción de la malla vial y espacio público de la Avenida Fundaciónentre glorita obelisco y carrera 12 , incluye la construcción y/o ampliación de lasRedes de Acueducto, Alcantarillado Sanitario, Obras de drenaje Pluvial y Obrascomplementarias, para la implementación del Sistema Estratégico de TransportePúblico de pasajeros de la ciudad de Valledupar.
• Valor Contrato: 36.422.556.906,70
• Fecha de Inicio: 26 de enero de 2017
• Fecha de Terminación: 25 de enero de 2018.
% Avance
25 %
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA
• Contrato No. CO-017-2017
OBJETO: Construcción de la malla vial y espacio público de la Avenida 450 añosentre avenida villa olímpica y barrio 450 años, incluye la construcción y/oampliación de las Redes de Acueducto, Alcantarillado Sanitario, Obras de drenajePluvial y Obras complementarias para la implementación del Sistema Estratégico deTransporte Público de pasajeros de la ciudad de Valledupar.
• Valor Contrato: 21.384.838.075,94
• Fecha de Inicio: 14 de febrero de 2017
• Fecha de Terminación: 13 de noviembre de 2017
% Avance
8 %
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA
• Contrato No. CO-018-2017
OBJETO: Construcción de la malla vial y espacio público de la avenida carrera 27,para la implementación del Sistema Estratégico de Transporte Público de pasajerosde la ciudad de Valledupar.
• Valor Contrato: 15.034.686.315,04
• Fecha de Inicio: No se ha suscrito Acta de Inicio
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA
• Contrato No. CI-027-2017
• OBJETO: Interventoría técnica, administrativa, financiera, jurídica y ambiental alas obras de construcción de la malla vial y espacio publico de la avenidaciudadela 450 años, construcción de la malla vial y espacio publico de la avenidacarrera 27 entre calle 44 y construcción de la malla vial y espacio publico de laAvenida Fundación, para la Implementación del Sistema Estratégico detransporte publico de pasajeros de la ciudad de Valledupar - S.E.T.P
• Valor interventoría: 5.098.945.690,30
• Fecha de Inicio: 26 de enero de 2017
• Qué son los SETP?
El SETPC “Sistema Estratégico de Transporte Público de Pasajeros”, tiene comoobjetivo desarrollar un sistema de transporte organizado y moderno que respondaa la necesidad de facilitar la movilidad adecuada para la ciudad, reducir el númerode accidentes, promover la formalidad empresarial y asegurar el control efectivo dela operación.
Los Sistemas Estratégicos de Transporte Público nacen de la iniciativa de la nación ylas ciudades intermedias (aquellas con poblaciones entre 250.000 y 600.000habitantes) por mejorar las condiciones de movilidad de las ciudades. Es así comosu desarrollo se ha plasmado en los últimos Planes Nacionales de Desarrollo.
GESTIÓN DE OPERACIONES
• Beneficios para la ciudad.
Eficiencia y Eficacia del Sistema.
Gestión Inmobiliaria.
Operación Estratégica Integral.
Modernidad Tecnológica.
Reducción de Tiempo total de viajes.
Descongestión y preservación Centro Histórico.
Calidad de Vida.
GESTIÓN DE OPERACIONES
Desde la vigencia anterior se ha venido trabajandoen las observaciones enviadas por el DNP para lavalidación de la Estructuración Técnica, Legal yFinanciera del SETPC.
Gestión de la recomposición del CONPES para daralcance a los componentes operacionales delsistema.
GESTIÓN DE OPERACIONES
SISTEMA DE RUTAS
TIPOLOGÍA BUSES
INFRAESTRUCTURA OPERACIÓN
PATIOS Y TALLERES
OPERACIÓN SETP
COMPONENTES PARA LA OPERACIÓN
COMPONENTES PARA LA OPERACIÓN Y SUPERVISIÓN
SISTEMA DE RECAUDO CENTRALIZADO
OPERACIÓN SETP
SISTEMA DE GESTIÓN Y CONTROL DE FLOTA, E
INFORMACIÓN AL USUARIO
COMUNICACIONES
CENTRO DE CONTROL Y PROGRAMACIÓN
1. Lograr mayor
eficiencia energética
por ahorros de
combustible.
2. Mejorar la Seguridad
(reducción de Numero
de Accidentes).
3. Asegurar la movilidad
para todos con una
tarifa integral.
4. Generación de
Empleo
Beneficios para la ciudad
Convenio de Cofinanciación – Situación Perfil de Aportes Nación
GESTIÓN FINANCIERA
VIGENCIA APORTES NACIÓN GIROS NACIÓN
2010 - -
2011 5.650.209.154 5.650.209.154
2012 16.500.486.317 16.500.486.317
2013 - -
2014 - -
2015 - -
2016 - 11.263.290.680
2017 39.958.000.000
2018 15.647.812.797
2019 17.556.510.305
2020 18.990.061.347
2021 32.541.226.333
2022 36.528.493.878
2023 21.204.903.509
TOTAL 204.577.703.640 33.413.986.151
GESTIÓN FINANCIERAGESTIÓN FINANCIERA
Convenio de Cofinanciación – Situación Perfil de Aportes Departamento
VIGENCIA
Cofinanciación Aportes
Departamento (pesos
constantes 2009)
Cofinanciación
Aportes
Departamento
(pesos corrientes)
INVERSIONES
EJECUTADAS
POR EL
DEPARTAMENT
O PENDIENTES
DE VALIDACIÓN
GIROS
DEPARTAMENTO
2010 8.000.000.000 8.253.600.000 10.509.377.198 -
2011 8.000.000.000 8.561.459.280 - -
2012 8.000.000.000 8.770.358.886 8.888.701.000
2013 8.000.000.000 8.940.503.849 - 9.033.469.653
2014 7.703.000.000 8.923.661.951 - 5.045.295.052
2015 - - -
2016 - - -
2017 - - -
GESTIÓN FINANCIERA
Convenio de Cofinanciación – Situación Perfil de Aportes MunicipioVIGENCIA APORTES MUNICIPIO GIROS MUNICIPIO
2010 - -
2011 -
2012 -
2013 - 787.362.000
2014 1.500.000.000 500.000.000
2015 1.500.000.000 3.000.000.000
2016 6.000.000.000 6.000.000.000
2017 6.000.000.000
2018 6.000.000.000
2019 6.000.000.000
2020 6.000.000.000
2021 9.681.000.000
2022 16.201.000.000
2023 17.184.000.000
2024 4.934.000.000
TOTAL 81.000.000.000 10.287.362.000
• Adecuación deInterseccionesconflictivas.
• Maria Mulata
• Gallos
• Ceiba
• CentroHistórico.
• Rehabilitaciónde espaciopúblico.
• Avenida La Popa.
• Avenida SimónBolívar: desde LaCeiba hasta laPilonera.
Y LO QUE VIENE…
¡MUCHAS GRACIAS!