Relatoría - Tema Economía colaborativa y trabajo en red

El primer día de dinámicas de trabajo en el primer encuentro de la Red Sonar en la

bella localidad de Providencia, en el Caribe colombiano, nos trajo una panorámica

de problemáticas y posibilidades de trabajo.

Pablo Capilé y Carol Tocuyo, narran la experiencia de Fora do Eixo que se presenta

como un ejemplo para poder construir nuevas dinámicas de producción distribución

y consumo de bienes y servicios culturales. Pablo Capilé y Carol Tocuyo compartió

con nosotros su experiencia mostrando un proceso evolutivo que llevó a re configu-

rar las dinámicas musicales de uno de los países más grandes del mundo: Brasil,

luego de la llegada del internet en los 90s.

El cuestionamiento

Se partió de dos tipos de necesidades, por un lado la necesidad creativa y personal

de los gestores de poder trabajar de las artes y por otro lado encontrar respuestas

prácticas a la pregunta ¿Hasta cuándo las industrias musicales del mainstream se

van a presentar como un monopolio? En un contexto donde las ciudades chicas

quedaban excluidas de los medios de producción y representación, y en el cual las

disqueras de algunas pocas ciudades grandes (con una lógica donde priorizaban la

rentabilidad y cobertura de costos a corto plazo) tenían difusión prioritaria en

medios masivos de comunicación y acceso a recursos.

La posición ideológica y el concepto de cultura.

Es necesario definir claramente que en la práctica actual, la gestión cultural resulta

una administración de las artes. El concepto de cultura implica también formas de

vida, organización, producción, narrativas, afectos en concepción y práctica. Cita-

mos: “la economía de la cultura defiende intereses selectivos y la música debe

tomar un perfil antropológico y no comercial… la idea de la comercialización del

music business es una idea del pasado”

En tanto tal, la lógica de convocatoria es la representatividad de las culturas, con un

inicial efecto en la baja calidad de las nuevas producciones, pero que fueron un

punto de partida para el desarrollo de propuestas musicales alternativas, ahora con

grados de masividad.

RELATORIA No 1

La solución colectiva

Muchos pequeños productores de Brasil se comienzan a conectar para ver una

solución a la constitución de la industria, a partir de la organización de festivales de

música propia realizados, desde pequeñas ciudades y a partir de esos festivales de-

sarrollar cadenas productivas, articulando la cadena creativa de la música autoral,

no solo con festivales si no con un circuito permanente. Se tuvo que cultivar una rel-

ación con la comunidad afirmándose como una casa de respeto.

La organización

Cubo mágico fue el primer colectivo de la ciudad, ahora tiene una gran red de casas

colectivas. Estas se presentan como una herramienta organizativa mediante la cual

los agentes culturales pueden dedicarle más tiempo de lo normal a sus actividades.

El tiempo y el dinero son los principales recursos. Se presentó el proceso evolutivo

que pasó a emplear las casas colectivas para reducir costos y terminaron articulan-

do y maximizando capitales.

RELATORIA No 1

El proceso

Se vendieron activos de los integrantes para financiar un transporte. Para cada

necesidad que iba surgiendo, se implementó una línea de producción alternativa,

con el objetivo de satisfacerla. Se implementó una sala ensayo, se organizaron

eventos, lo que generó multiplicación de bandas, se implementaron medios, se les

grabó, se fundó un sello, se constituyó la Universidad de las Culturas, una moneda,

la cubo card y un banco.

Los capitales y la economía colaborativa

En esta experiencia de economía colaborativa se parte de la valorización de los

diversos capitales (monetario/dinero, cultural/información, social/redes y materi-

al/logística e infraestructura, humanos/trabajo, etc) para desarrollar un sistema

paralelo de circulación de bienes y servicios, desarrollando su propia moneda de

intercambio. La fuerza de su economía está en la capacidad de contar su historia y

tender vínculos, por ello la llaman una “economía narrativa”.

La Cubo Card, una moneda propia para mediar los intercambios.

El uso de esta moneda, es una herramienta para mediar en los intercambios de ser-

vicios y eventualmente bienes. Lo cual llevó a cuestionar que esta no servía para

alimentación y pago de servicios básicos, con lo que se desarrollaron alianzas

estratégicas para poder hacer esto posible. La necesidad social hizo que algunos

vendedores accedieran al pago de servicios con cubo card.

RELATORIA No 1

La sustentabilidad de las prácticas basadas en economía colaborativa

El trabajo en red permite la generación de recursos de sustentabilidad. Los actores

subvencionan servicios, capitalizando el trabajo voluntario. Se define “broderhac-

er”: la gestión colectiva y recíproca. Alguien puede participar de algo de forma vol-

untaria poniendo a disposición del proyectos sus diversos capitales. Esto permite,

que así se tenga recursos monetarios escasos, las acciones se potencien, como si

se tratara de acciones con mayor presupuesto. Nuestras acciones pueden valori-

zarse. O incluso las prácticas gratuitas, pueden generar capital simbólico que per-

mite la visibilización contribuyendo a la escala, visibilización y rentabilidad a media-

no y largo plazo de nuestras actividades. A su vez, no debemos excluir maneras de

gestionar los recursos monetarios debemos recordar que el principal inversor de

un emprendimiento, son las deudas.

Disputas narrativas y simbólicas

El crecimiento de esta experiencia ha sido exponencial, hasta el punto que se les

comenzó a considerar “la nueva industria”. Ambos extremos cuestionaron el accio-

nar de la economía colaborativa, para la derecha son los nuevos comunistas y para

la izquierda son los nuevos capitalistas. Sin embargo, en la implementación de

estas cadenas productivas alternativas, hay disputas, narrativas y simbólicas en la

constitución de imaginarios, en el impacto y sana transformación del sentido

común.

RELATORIA No 1

El cuestionamiento a la participación del estado.

Se planteó un cuestionamiento acerca de la participación del estado en materia cul-

tural. Es importante el considerar la posición de las políticas públicas para el finan-

ciamiento de la cultura. Es necesaria la organización para legitimar a gestores en

puestos estratégicos en el Estado, para que este implemente mecanismos repre-

sentativos de la diversidad cultural. Las representantes de las tres naciones consul-

taron acerca de la pertinencia de la gratuidad de los festivales que incluso pueden

competir con iniciativas priviadas. El Vago compartió su posición híbrida, en la que

se tiene una organización privada con financiamiento estatal y privado, con ingresos

por taquilla. Es necesario asumir y compartir el concepto de que lo público no es

gratuito, si no que ya se pagó con los tributos ciudadanos. Nosotros somos el

Estado.

Superar el síndrome colonial y el discurso de víctima.

Carol Tocuyo compartió que, una dinámica recurrente con la que se encontraron al

llevar la propuesta a otras ciudades ha sido el enfrentarse a “las lágrimas de Améri-

ca Latina” una mezcla de catarsis y constitución en oposición, que hace que muchos

procesos puedan entramparse o hacer que las asambleas y encuentros terminen en

terapia.

Los elementos comunes

Existen elementos que son comunes a todas las organizaciones: sustentabilidad,

formación, comunicación, circulación e incidencia. El desarrollo de estrategias para

solucionar las necesidades de esos ámbitos, permite compartir experiencias

RELATORIA No 1

Las etapas de Fora do Eixo.

El colectivo - como vivir colectivamente

La música - red de música

El circuito - circuito cultural en brasil entero

La calle - para las reinvindicaciones

La red - la articulación de trabajo en red nacional e internacional

El movimiento - mayor movimiento social de la cultura con los campesinos e indí-

genas

La cadena productiva del ecosistema

A continuación se desarrollaron reflexiones de los participantes durante el almuer-

zo, que para que un proyecto salga adelante es necesario que hayan personas en-

cargadas de abarcar todo el ecosistema de la música, si el ecosistema falla es prob-

able que el proyecto fracase.

Actividad para ubicarnos en la cadena productiva, manera dinámicas y perfilar algunas de las posibilidades de la red.

Continuamos con la dinámica colectiva, ubicando nuestros roles, proyectos y

necesidades. El proceso será detallado por el equipo de sistematización. Se inició el

proceso de recursos de cada país, para desarrollar proyectos conjuntos como red.

RELATORIA No 1

Se consultó acerca de la especificidad de la relatoría de la actividad colectiva, y se

planteó sólo brindar las conclusiones finales. Los materiales gráficos precisarán los

detalles del proceso que compartimos. A continuación se proponen las siguientes

posibilidades de colaboración con los siguientes responsables, se agradecerá la

precisión de los equipos de trabajo: Red de festivales (responsable: Vago) Medios

y boletín (r: Kamilo) Encuentros y convenciones (Alejandra)Formación (r Camilo)

Hospeda cultura( r: Casa Fractal Teléfono Roto) Sello y compilatorio (r:Virgilio)

Organización y comunicación interna ¿?. Encuentro de Brasil (Fora do Eixo) Se nos

recordó que es necesario fortalecer varias iniciativas y crear una origanicidad antes

de sólo priorizar nuestros proyectos. Es una gran posibilidad el desarrollar un ver-

dadero corredor cultural entre nuestros países, como punto de partida. A su vez es

fundamental recordar la naturaleza dinámica del trabajo colaborativo. A veces se

pregunta por el modelo de Foro de Eixo y la respuesta es ¿Qué día?.

RELATORIA No 1

RELATORIA No 1

La estrategia de cooperación se viene desarrollando de una manera muy intere-

sante y se puede observar una gran voluntad e interés de formar esta red de inter-

cambio. Es una hermosa posibilidad el contribuir a nuestros contextos locales y a

articular cadenas productivas a nivel continental, incidiendo en el sentido común de

nuestras sociedades, para la sana toma de decisiones y el fortalecimiento del tejido

social.

¡Gracias a Pablo, Carol, Alejandra, Greis y a los representantes de los colectivos por

todo lo compartido!

Las tareas

Ivan planteó dos tareas. 5 palabras para decir quienes somos (incluyendo el nombre

de nuestros proyectos) y 5 palabras para vendernos. A su vez Alejandro, planteó

que mañana en la sesión en la playa desarrollaremos estrategias de distribución

digital. Se propone emplear la canción hecha por la delegación uruguaya, para la

grabación de un videoclip y elaboración de un single, cuya difusión genere mone-

tización a partir de la distribución mediante agregadores digitales y difusión desde

redes sociales.

ColombiaPerúUruguay2015