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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
SANTO TOMAS
SEMINARIO:
RELACIONES PÚBLICAS ESTRATEGICAS
“RELACIONES PÚBLICAS PARA LA DIFUSIÓN DE LA LICENCIATURA EN
RELACIONES COMERCIALES EN LA ESCA SANTO TOMAS”
TRABAJO FINAL
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
CONTADOR PÚBLICO
LICENCIADO EN RELACIONES COMERCIALES
PRESENTAN:
OMAR FELIPE AVILA NAVARRETE
LUIS OSCAR MÁRQUEZ JUÁREZ
ILIANA MARIEL MELO HERNÁNDEZ
JONATHAN ERNESTO MORÁN BUENDÍA
JUDITH PEREZ ROMERO
CONDUCTOR: LRC ALEJANDRO ENRIQUE HERNÁNDEZ DE LA TORRE
MÉXICO D.F AGOSTO 2011
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
1
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
CARTA DE CESIÓN DE DERECHOS
En la Ciudad de México, D.F., el día 05 de septiembre del año 2011, los que
suscriben Omar Felipe Ávila Navarrete Luis Oscar Márquez Juárez Iliana
Mariel Melo Hernández Jonathan Ernesto Morán Buendía Judith Pérez
Moreno Pasantes de la Licenciatura en Relaciones Comerciales manifiestan ser
autores intelectuales del presente trabajo de tesis (final), bajo la dirección del
Licenciado en Relaciones Comerciales Enrique Alejandro Hernández de la Torre
y ceden los derechos totales de la TESIS “RELACIONES PÚBLICAS PARA LA
DIFUSIÓN DE LA LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES EN LA
ESCA SANTO TOMÁS” al Instituto Politécnico Nacional para su difusión con
fines académicos y de investigación para ser consultado en texto completo en la
Biblioteca Digital y en formato impreso en el Catálogo Colectivo del Sistema
Institucional de Bibliotecas y Servicios de Información del IPN.
Los usuarios de la información no deben reproducir el contenido textual, gráficas
o datos del trabajo sin el permiso del autor y/o director del trabajo. Éste puede
ser obtenido escribiendo a la siguiente dirección electrónica
Si el permiso se otorga, el usuario deberá dar el agradecimiento correspondiente
y citar la fuente del mismo
Lic. Omar Felipe Ávila Navarrete
Lic. Luis Oscar Márquez Juárez
Lic. Iliana Mariel Melo Hernández
Lic. Jonathan Ernesto Morán Buendía
Lic. Judith Pérez Moreno
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
CARTA DE CESIÓN DE DERECHOS
En la Ciudad de México, D.F., el día 5 del mes de Septiembre del año 2011, la
que suscribe: Iliana Mariel Merlo Hernández alumna del Programa de Maestría
en Ciencias e Administración y desarrollo de la Educación, con el número de
registro DES/ESCA-ST-2009/51/07/11, adscrita a la Escuela Superior de
Comercio y Administración Unidad Santo Tomás, manifiesta que es autora
intelectual del presente trabajo de Tesis bajo la dirección el Licenciado en
Relaciones Comerciales Enrique Alejandro Hernández de la Torre y cede los
derechos del trabajo intitulado “Relaciones Públicas para la Difusión de la
Licenciatura en Relaciones Comerciales en la ESCA Santo Tomás” generación
2006-2010 y su relación con el rendimiento académico: Una propuesta para la
formación Docente, al Instituto Politécnico Nacional para su difusión, con fines
académicos y de investigación.
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Lic. Luis Oscar Márquez Juárez
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Lic. Jonathan Ernesto Morán Buendía
Lic. Judith Pérez Moreno
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
3
INDICE
CAPITULO I. INFORMACIÓN GENERAL
1.Marco de referencia………………………………………………………….. 1
¿Qué es?..............................................................................……..…………. 2
¿Qué hace?………………………………………………………………………... 2
Servicios de ofrece.………………………………………………………………. 2
Misión...……………………………………………………………………………. 3
Visión……………………………………………………………………………….. 3
Objetivos…………………………………………............................................... 4
2.ANALISIS DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA…..……………………… 5
Escudo de la ESCA……..………………………………………………………… 5
Colores…………..…………………………………………………………………. 6
Lema Institucional…………………………………………………………………. 6
Himno………….……………………………………………………………………. 6
Huelum……………………………………………………………………………… 7
La Mascota…………………………………………………………………………. 7
Decalogo del Estudiante Politecnico…………………………………………… 9
3.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL……………………………………….. 10
Directorio de la ESCA……………………………………………………………. 10
Número de empleados de la ESCA…………………………………………….. 11
4.ANTECEDENTES DE LA LICENCIATURA EN RELACONES
COMERCIALES…………………………………………………………………… 12
Objetivo de la carrera...…………………………………………………………… 13
Perfil del Egresado………………………………………………………………… 13
Campo Ocupacional………………………………………………………………. 15
Plan de Estudios…………………………………………..………………..……... 16
5 ANÁLISIS DE MERCADOTECNIA………….……………...……………….. 17
Liderazgo………………….……………………………………………………….. 17
Participacion en el Mercado …………………………………………………….. 17
6.PRESTACIONES DE LEY Y OTROS BENEFICIOS…………….…………. 18
Prestaciones para los Docentes del IPN……………………………………….. 18
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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1.Deparatamento de Servicios Administrativos…………………………..…… 20
2.División de Selección, Admisión y Promoción Personal…………………… 20
3.División de Estudios Laborales y Prestaciones……………………..……..... 21
4. DIVISIÓN DE EMPLEOS Y SERVICIOS AL PERSONAL…..…………..... 29
5. División de de Remuneraciones……………………………………….…….. 29
6. Generación de centros de Desarrollo Infantil………..……………………… 33
7. Direción de Públicaciones…………………………………………………….. 34
8. CENLEX…………………………………………………………………………. 34
9. Becas CENLEX, CICS y Dirección Informática..……………………………. 34
10. Centro de Formación e Innovación Educativa…………..………………… 35
11. Licencias Con Goce de Sueldo……….……………………..……………… 36
12. Licencias Sin Goce de Sueldo ……………………………………..………. 37
13. Servicios……………………………………………………………………….. 37
Prestaciones y otros Beneficios para los Alumnos del IPN…..………………. 38
1.Intercambio Academico……………………………………..………………… 38
2. Servicio Médico Dental…….………………………………………………….. 39
3. Actividades Culturales y Deportivas…………………………………………. 40
4. Extensión y Difunsión…………………….…………………………………… 41
Derechos de los Alumnos…………………..……………………………………. 42
Obligaciones de los Alumnos……………………………………………………. 43
Responsabilidades………………………………………………………………… 44
7.PÚBLICIDAD, PROMOCIÓN DE VENTAS Y RELACIONES PÚBLICAS 44
Página de la ESCA………………………………………………………………... 46
Página Polivirtual………………………………………………………………….. 48
Expo Profesiografia……………………………………………………………….. 49
Gaceta Politecnica………………………………………………………………… 50
Página Esc@community y Escaparate…………………………………………. 51
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
5
CAPITULO II. INVESTIGACIÓN DE PROBLEMÁTICA
1.Definición de la Situación……………………………………………………… 52
2. Objetivo General……………………………………………………………… 52
3. Objetivos Especificos………………………………………………………….. 52
4. Variables Dependientes………………………………………………………. 53
5. Variables Independientes……………………………………………………... 53
6. Público Objetivo………………………………………………………………... 53
7. Tipo de Investigación…………………………………………………………... 54
8. Muestra…………………………………………………………………………. 54
9. Encuesta………………………………………………………………………… 56
10. Graficación y Ánalisis de Datos……………………………………………... 57
11. Informe Final………………………………………………………………..…. 67
CAPITULO III. PLAN DE RELACIONES PÚBLICAS
1.Situación……………………………………………………………………….. 68
2. Objetivos………………………………………………………………………… 68
3. Público Objetivo………………………………………………………………… 68
3. Estrategias………………………………………………………………………. 69
5. Tácticas………………………………………………………………………….. 70
Curso de Inducción………………………………………………………... 70
Boletín Electrónico………………………………………………………… 74
Comunicación Interna…………...………………………………………... 77
Conferencias de Alumnos Egresados…………………………………... 79
6. Calendario………………………………………………………………………. 84
7. Conclusiones……………………………………………………………………. 85
8. Recomendaciones……………………………………………………………… 86
9. Bibliografía………………………………………………………………………. 87
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En la Ciudad de México, D.F., el día 05 de septiembre del año 2011, los que
suscriben Omar Felipe Ávila Navarrete Luis Oscar Márquez Juárez Iliana
Mariel Melo Hernández Jonathan Ernesto Morán Buendía Judith Pérez
Moreno Pasantes de la Licenciatura en Relaciones Comerciales manifiestan ser
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NSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
CARTA DE CESIÓN DE DERECHOS
En la Ciudad de México, D.F., el día 5 del mes de Septiembre del año 2011, la
que suscribe: Iliana Mariel Merlo Hernández alumna del Programa de Maestría
en Ciencias e Administración y desarrollo de la Educación, con el número de
registro DES/ESCA-ST-2009/51/07/11, adscrita a la Escuela Superior de
Comercio y Administración Unidad Santo Tomás, manifiesta que es autora
intelectual del presente trabajo de Tesis bajo la dirección el Licenciado en
Relaciones Comerciales Enrique Alejandro Hernández de la Torre y cede los
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Licenciatura en Relaciones Comerciales en la ESCA Santo Tomás” generación
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CAPITULO I. INFORMACIÓN GENERAL
1. MARCO DE REFERENCIA
ANTECEDENTES
El 6 de octubre de 1845 abre sus puertas la Escuela Nacional de Comercio, la
cual cambia su nombre por el de Escuela Superior de Comercio y Administración
el 14 de enero de 1869 a través de un Decreto expedido por la Cámara de
Diputados.
A partir de 1899 se permite a las mujeres ingresar a sus aulas para que formen
parte activa en el desarrollo del país, cristalizando el principio constitucional de
igualdad entre el varón y la mujer. En ese mismo año la escuela obtiene medalla
de oro y diploma por los trabajos enviados a la Exposición Universal de Comercio
realizada en París, Francia.
La carrera de Contador Público es la más antigua de esta escuela. La Contaduría
Pública cumple 101 años en nuestro país, debido a que Don Fernando Diez
Barroso distinguido egresado de nuestro plantel se tituló un 25 de mayo de 1907.
Fue el primer examen profesional, no sólo en México sino en toda América Latina,
para obtener el título de Contador Público, sustentado por el Sr. Fernando Diez
Barroso. Para 1924 el C.P. Armando Cuspinera toma la dirección de la escuela,
permaneciendo en ésta hasta 1967. En homenaje a su memoria el auditorio de la
escuela lleva su nombre.
En 1962 se fundan los cursos de Posgrado, Maestría y Doctorado en Ciencias
Administrativas y al año siguiente se inaugura el edificio actual que ocupa la
escuela, plantel Santo Tomás, en Prolongación de Carpio y Plan de Agua Prieta.
En 1966 se establece la Licenciatura en Relaciones Comerciales para formar
profesionistas en el campo de la Mercadotecnia de acuerdo a las necesidades del
país y para 1974 inicia sus actividades el Sistema Abierto de Enseñanza (SADE)
con la carrera de Comercio Internacional. Ese mismo año se crea un nuevo
plantel de la ESCA en Tepepan por el incremento de la población escolar. En
1994 empieza a operar la Licenciatura en Negocios Internacionales.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
9
Con fecha 18 de junio de 2000, el Consejo de acreditación de la Enseñanza en
Contaduría y Administración otorgué la acreditación a la E.S.C.A. por el Programa
Académico de Contador Público, en virtud de haber reunido los requisitos de
calidad establecidos. Esta acreditación fue refrendada por otros cinco años, el 19
de mayo de 2005. Así mismo, en agosto del año 2004, la Licenciatura en
Relaciones Comerciales fue acreditada por su excelencia académica, por un
periodo de 5 años. Por CASECA el 8 de enero del presente año se acredita la
Licenciatura en Negocios Internacionales por 5 años.
¿QUÉ ES?
La Escuela Superior de Comercio y Administración (ESCA) es una institución
educativa laica, gratuita de Estado del Instituto Politécnico Nacional, creada para
contribuir al desarrollo económico, social y político de la nación.
¿QUÉ HACE?
Forma integralmente profesionales en el nivel superior y posgrado con calidad,
responsabilidad, ética, tolerancia y compromiso social.
SERVICIOS QUE OFRECE
Actualmente, en la ESCA se imparten tres licenciaturas, una especialización, tres
maestrías y un doctorado:
Licenciaturas en Sistema Escolarizado:
Contador Público
Lic. en Relaciones Comerciales
Lic. en Negocios Internacionales
Especialización en Gestión de Instituciones Educativas
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Maestría en Administración de Negocios
Maestría en Administración Pública
Maestría en Administración en Gestión y Desarrollo de la Educación
Superior
Doctorado en Ciencias Administrativas.
Licenciaturas en Modalidad a Distancia:
Contador Público
Lic. en Relaciones Comerciales
Lic. en Negocios Internacionales
Lic. En Comercio Internacional
MISIÓN
La Escuela Superior de Comercio y Administración, Unidad Santo Tomás, pionera
en la educación científica y tecnológica desde el año de 1845, en concordancia
con la misión institucional se orienta, mediante las diferentes modalidades
educativas, a formar profesionales, investigadores y especialistas de alto nivel a
través del fortalecimiento de sus programas en las Ciencias Administrativas y
Sociales, con competencias directivas, sentido ético, social y perspectiva integral,
capaces de asumir posiciones del liderazgo en las diferentes organizaciones
nacionales e internacionales para que contribuyan al desarrollo sustentable del
país y elevar la calidad de vida de la sociedad.
VISIÓN
Ser la escuela de vanguardia con proyección nacional e internacional en el ámbito
de las Ciencias Administrativas y Sociales, en permanente búsqueda de la
excelencia, pertinencia y congruencia con las necesidades de la sociedad, con
métodos y modelos innovadores, profesores e investigadores con alto índice de
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11
calidad, personal de apoyo a la educación profesionalizado, alumnos con
formación integral, y egresados comprometidos socialmente con espíritu ético y
de servicio.
OBJETIVOS
Proveer a los estudiantes de los conocimientos técnicos, científicos y éticos
que les preparen para prestar servicios profesionales de calidad a la sociedad
y actuar con el cuidado y diligencia de personas responsables.
Formar profesionistas capaces de generar, interpretar y proyectar información
financiera, administrativa y fiscal, mediante el uso de las tecnologías de
información y comunicación para propiciar la toma de decisiones que impulsen
el crecimiento, productividad, competitividad y rentabilidad de las
organizaciones, con un alto sentido de responsabilidad social.
Formar profesionistas directivos en el área de la comercialización, con las
competencias que les permitan administrar, brindar soluciones y encontrar
oportunidades de desarrollo con ética, responsabilidad y colaboración, para
integrarse al sector productivo y servir a la sociedad, contribuyendo al
desarrollo económico y social del país.
Formar profesionistas de alto nivel directivo y/o empresarios con visión
intercultural y competitiva, con reconocimiento a nivel nacional e internacional.
Sostenerse a la vanguardia y estar comprometidos con la excelencia
académica y humana, para promover la formación, la promoción, la
negociación, la conducción y la administración de negocios internacionales,
acordes a las necesidades actuales de la sociedad.
Formar profesionales competentes en la operación, ejecución y dirección de la
estrategia operativa del comercio internacional, mediante la aplicación del
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marco jurídico y la planeación estratégica de importación y exportación de
bienes y servicios.
Proveer el ambiente y las experiencias necesarias que permitan a los
profesores mantenerse actualizados en las áreas de su especialidad, a fin de
que transmitan a sus alumnos los conocimientos más avanzados de las
materias que impartan.
2. ANÁLISIS DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA
ESCUDO DE LA ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
LA forma alude a una antorcha encendida con su correspondiente connotación de
luz y saber.
EL monograma logrado a través de enlazar las siglas del nombre de la Escuela en
un conjunto armónico que representa unión y fuerza.
EL caduceo (latín caduceum), varilla con dos alas
en la punta y rodeada de dos culebras, atributo de
Mercurio (emblema de la paz, la concordia, el
comercio y la medicina). Es el atributo de los
personajes divinos o mortales que tiene a su cargo
análogas atribuciones. Desde el siglo V los
entrelazamientos que constituyen la forma
característica del caduceo, van transformándose en
dos serpientes unidas por la cola y cuyos cuerpos
trazan una “S”, quedando encaradas las cabezas.
Esta transformación parece tener su origen en la influencia fenicia y es muy
probable que los griegos la adoptaran como mero motivo ornamental, sin
profundizar en la significación que como emblema oriental podía encerrar
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13
COLORES
Los colores representativos del Instituto Politécnico Nacional son el guinda y
blanco, fueron tomados del uniforme que portaba el primer equipo de futbol
americano.
LEMA INSTITUCIONAL
Una vez fundado el Instituto Politécnico Nacional, se pensó que era necesario
crear un lema que expresara fielmente los objetivos fundamentales de la
Institución. Uno de los estudiantes de aquel entonces, el Ing. Bonifacio Blanco
Matas, creó el lema institucional.
“La Técnica al Servicio de la Patria”
HIMNO
Durante la administración del Ingeniero Eusebio Méndez Docurro, se realizó el
concurso del Himno del Politécnico, en el cual la maestra Carmen de la Fuente
resultó ganadora conjuntamente con el compositor Armando González
Domínguez, autor de la melodía.
ESTROFA UNO
Politécnico fragua encendida
con la chispa del genio creador
en ti forja su nueva estructura
nuestra noble y pujante nación;
En la aurora de un día venturoso
te dio vida la Revolución;
una estrella te puso en las manos
¡que no apague su limpio fulgor!
Coro...
ESTROFA TRES
Tus brigadas de nítida albura
ciencia augusta, saber de bondad,
en su diaria tarea resplandecen
infinita su dádiva ideal.
Energía que modela paisajes
insurgente y altivo soñar
un humano concepto sostiene
su cultura de ser integral.
Coro...
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CORO
Su libertad, México crea
surge la Patria, nace la luz,
nos convoca tu voz, Politécnico,
nos conduce tu amor juventud.
ESTROFA DOS
En dinámico anhelo conjugas
las dos fuerzas de un mundo viril;
en la ciencia crisol de esperanzas
es la técnica fuerza motriz.
Guinda y Blanco indómita almena
que define tu ardor juvenil
oriflama en las lides gallardas
en tus manos triunfal banderín
Coro…
ESTROFA CUATRO
Mueve al hombre tu fe constructiva
se oye el ritmo de tu despertar,
sinfonía de las urbes fabriles,
alma agreste de un himno rural.
Corazón valeroso y ardiente,
que edificas baluartes de paz,
solidaria tu acción con sus filas
vive el pueblo tu hermosa verdad.
Coro...
HUELUM
En 1937 se acercó a mí un grupo de jóvenes y jovencitas y me plantearon la
necesidad de crear una porra institucional. Ahora bien, para reunir a los
estudiantes... en el Poli que escuchaba el grito de ¡huelga!, ¡huelga! y basado en
ello, propuse una derivación de la palabra huelga a ¡huélum!,
Huelum, huelum ¡gloria!
a la cachi, cachi, porra
a la cachi, cachi, porra
Pin pon porra
Pin pon porra
Politécnico, Politécnico
¡Gloria! Víctor Chambón
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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LA MASCOTA
En 1935 se crearon las comisiones de la SEP para integrar el Instituto Politécnico
Nacional cuya consolidación fue en 1936. Aprovechando que en el área de Santo
Tomás se había fundado en 1923 el Instituto Técnico Industrial, creado por
Wilfrido Massieu, se eligió este lugar para ubicar al IPN.
En aquél entonces la zona era baldía y sus límites no estaban precisados, por lo
que el maestro Juan de Dios Bátiz, fundador del Politécnico, determinó a su
arbitrio los límites señalándolos desde lejos con su bastón.
Dentro del terreno quedó una burra blanca que lazó un joven apodado “Chatiti
Guerra”, quien se la entregó al maestro Manuel Heyser Jiménez.
El entregó una foto con la siguiente versión: “Un hombre modesto se acercó a
reclamar su burra al maestro Bátiz, pero al ver que los muchachos la traían
consigo porque estaban formando el primer equipo de futbol americano (1935) y
que habían decidido que fuera su mascota, le dijo al dueño que le pagaría la burra
y éste pidió $ 17.00”. Desde entonces la burra es la mascota oficial del futbol
americano en el Politécnico.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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DECÁLOGO DEL ESTUDIANTE POLITÉCNICO
Soy Politécnico…
Porque aspiro a ser todo un hombre
Soy Politécnico
Porque exijo mis deberes antes que mis derechos
Soy Politécnico
Por convicción y no por circunstancia
Soy Politécnico
Para alcanzar las conquistas universales y ofrecerlas a mi pueblo
Soy Politécnico
Porque me duele la Patria en mis entrañas y aspiro a calmar sus dolencias
Soy Politécnico
Porque ardo en deseos de despertar al hermano dormido
Soy Politécnico
Para prender una antorcha en el altar de la Patria
Soy Politécnico
Porque me dignifico y siento el deber de dignificar a mi institución
Soy Politécnico
Porque mi respetada libertad de joven y estudiante me impone la razón de
respetar este recinto
Soy Politécnico
Porque traduzco la tricromía de mi bandera como trabajo, deber y honor.
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3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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DIRECTORIO DE LA ESCA SANTO TOMÁS
Directora de la Escuela Superior de Comercio y Administración
C.P. Norma Cano Olea
Encargada de la Subdirección Académica
M. en C. Nadina Olinda Valentín Kajatt
Subdirector de Servicios Educativos e Integración Social
C.P. Juan Flores Saavedra
Subdirectora Administrativa C.P. Alejandra Colón Vallejo
Jefa de la Sección de Estudios de Posgrado e Investigación
Dra. María Antonieta Andrade Vallejo
Coordinadora de Orientación Educativa Lic. María Belén López Hernández
NUMERO DE EMPLEADOS DE LA ESCA SANTO TOMÁS
JERARQUÍA TURNO NUMERO DE
EMPLEADOS
Funcionarios Ambos 25
Docentes Matutino 300
Docentes Vespertino 300
Personal de Apoyo y
asistencia a la
educación
Matutino 150
Personal de Apoyo y
asistencia a la
educación
Vespertino 150
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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4. ANTECEDENTES DE LA LICENCIATURA EN RELACIONES
COMERCIALES
Dentro de la Escuela Superior de Comercio y Administración la Licenciatura en
Relaciones Comerciales tienen sus raíces en la Contaduría Pública. ERxiste un
decreto de Enero de 1970 que alude que uno de los requisitos necesarios para
ser corredor es: “ Tener título de Licenciado en Relaciones Comerciales y Obtener
su habilitación”.
En febrero de 1966 cuando se establece en la Escuela Superior de Comercio y
Administración, la carrera de Licenciado en Relaciones Comerciales dando inicio
a los cursos con un plan anual, resultado de la revisión de plan de estudios de
aspirante a corredor público de 1929.
Desde entonces se ha definido a la Licenciatura en Relaciones Comerciales como
la “Profesión que apoyada en conocimientos especiales permanentemente
renovados, se ejerce para dirigir, asesorar o ejecutar actividades empresariales,
encaminadas a poner los satisfactores producidos a disposición del consumidor
en el momento oportuno, el lugar adecuado y el precio justo, conm utilidad y sano
crecimiento para la empresa”.
En Octubre de 1971 con base en la reforma administrativa se transforma el plan
de enseñanza anual que tenía un alto contenido de materias de derecho 40.68% y
solo el 24.43% al área mercadológica, que se estudiaba eb 4 años;
posteriormente se cambia a plan semetral que se orienta en un 43.39% hacia el
área de mercadotécnica que comprende 8 semestres.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES
OBJETIVO
Formar profesionistas directivos en el área de la comercialización, con las
competencias que les permitan administrar, brindar soluciones y encontrar
oportunidades de desarrollo con ética, responsabilidad y colaboración, para
integrarse al sector productivo y servir a la sociedad, contribuyendo al desarrollo
económico y social del país.
PERFIL DEL EGRESADO
Conocimientos:
o Desarrollo de planes estratégicos de mercadotecnia y ventas
o Desarrollo de planes estratégicos de comunicación mercadológica
o Manejo adecuado de tecnologías de información
o Dominio del idioma inglés de forma competente
o Comunicación efectiva en las etapas del proceso mercadológico
o Manejo adecuado de programas de cómputo como herramientas en el
ejercicio profesional
Habilidades:
o Trabajo en equipo
o Solución de problemas comerciales
o Comunicación oral, escrita y gráfica
o Toma de decisiones
o Liderazgo
o Directiva
o Visionario
o Pensador estratégico
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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Actitudes:
o Competitivo
o Empático
o Asertivo
o Negociador
o Iniciativa
o Disposición
Valores:
o Ética profesional
o Calidad moral
o Responsabilidad
o Tolerancia
o Respeto
o Compromiso
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CAMPO OCUPACIONAL
El Lic. en Relaciones Comerciales, se desarrolla principalmente en los siguientes
sectores: Privado, Público e independiente o bien en algunas áreas que se
detallan a continuación:
TAMAÑO DE
LA EMPRESA SECTOR ECONÓMICO
Industrial Servicios
Grande Área de Mercadotecnia
Comercialización, Comunicación
Comercial
Investigación de Mercados
Área de:
Mercadotecnia
Comercialización
Relaciones Públicas
Mediana Área de:
Comercialización
Comunicación
Área de:
Comercialización
Comunicación
Pequeña Área de:
Comercialización
Consultoría comercial
Área de:
Comercialización
Consultoría
comercial
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PLAN DE ESTUDIOS
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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5. ANÁLISIS DE LA MERCADOTECNIA
LIDERAZGO
El Instituto Politécnico Nacional tiene a nivel Nacional y Mundial se toman en
cuenta los rankings y estudios hechos a Universidades Públicas y Públicas al
medir su desempeño académico, científico y de investigación. Encontrando que la
mayoría que la mayoría de los resultados del IPN como Institución general de la
ESCA Santo Tomás se encuentra dentro de las 5 universidades con mejor
desempeño y evaluación, obteniendo en promedio el 3er lugar en liderazgo en
comparación con el resto de las Universidades.
PARTICIPACIÓN DE MERCADO
Ranking de universidades Mexicanas
1. UNAM www.unam.mx
2. TEC de Monterrey www.itesm.mx
3. Instituto Politécnico Nacional www.ipn.mx
4. Universidad Iberoamericana www.uia.mx
5. Universidad Autónoma de Guadalajara www.uag.mx
6. Universidad de Monterrey www.udem.edu.mx
7. Universidad la Salle www.ulsa.mx
8. Universidad Autónoma Metropolitana www.uam.mx
9. Universidad Autónoma de Baja California www.uabc.mx
10. Universidad Autónoma de Chapingo www.chapingo.mx
11. Universidad Autónoma de Nuevo León www.uanl.mx
12. Universidad Autónoma de Yucatán www.uady.mx
13. Universidad Anáhuac www.anahuac.mx
14. Universidad del Valle de México www.uvmnet.edu
15. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente www.iteso.mx
16. Universidad de Guadalajara www.udg.mx
17. Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) www.itam.mx
18. Universidad de Guanajuato www.ugto.mx
19. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla www.buap.mx
20. Universidad Autónoma de Coahuila www.uads.mx
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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6. PRESTACIONES DE LEY Y OTROS BENEFICIOS
PRESTACIONES PARA LOS DOCENTES DEL IPN
a. Ayuda para: Día del Niño y Día de las Madres, Día del Maestro, Fomento y
Práctica del Deporte y Gastos de Administración (Personal Académico).
El IPN destinará la cantidad que cada dos años se acuerde con la Representación
Sindical de la Sección 10 del SNTE, para los festejos correspondientes, misma
que será proporcionada contra la entrega del recibo correspondiente y el Oficio
del Secretario General de la Sección 10 del SNTE, manifestando que la
comprobación por parte del Sindicato, quedará sujeta en los términos de lo
dispuesto en el Manual de Normas Básicas para la Administración de los
Recursos Materiales y Financieros. Dicha comprobación quedará en poder y
custodia de esa Representación Sindical.
b. Festejos para el Día de las Madres (Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación).
El IPN destinará la cantidad acordada con la Representación Sindical de la
Sección XI del SNTE, para Festejos del Día de las Madres, misma que será
proporcionada contra la entrega del recibo correspondiente y la comprobación,
por parte del Sindicato, quedará sujeta en los términos de lo dispuesto en el
Manual de Normas Básicas para la Administración de los Recursos Materiales y
Financieros.
c. Festejos para el Día del Niño (Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación).
El IPN destinará la cantidad acordada con la Representación Sindical de la
Sección XI del SNTE, para los Festejos del Día del Niño, misma que será
proporcionada contra la entrega del recibo correspondiente y la comprobación,
por parte del Sindicato, quedará sujeta en los términos de lo dispuesto en el
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
26
Manual de Normas Básicas para la Administración de los Recursos Materiales y
Financieros.
d. Fomento y Práctica del Deporte (Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación).
El IPN destinará la cantidad acordada con la Representación Sindical de la
Sección XI del SNTE, para Fomento y Práctica del Deporte, misma que será
proporcionada contra la entrega del recibo correspondiente y la comprobación,
por parte del Sindicato, quedará sujeta en los términos de lo dispuesto en el
Manual de Normas Básicas para la Administración de los Recursos Materiales y
Financieros.
e. Gastos de Administración (Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación).
El IPN destinará la cantidad acordada con la Representación Sindical de la
Sección XI del SNTE, para Gastos de Administración, misma que será
proporcionada contra la entrega del recibo correspondiente y la comprobación,
por parte del Sindicato, quedará sujeta en los términos de lo dispuesto en el
Manual de Normas Básicas para la Administración de los Recursos Materiales y
Financieros.
f. Festejos para el Día del Empleado Federal (Personal de Apoyo y
Asistencia a la Educación).
El IPN destinará la cantidad de $221,375.00 (doscientos veintiún mil trescientos
setenta y cinco pesos 00/100 m.n.) para Festejos del Día del Empleado Federal,
misma que será proporcionada contra la entrega del recibo correspondiente y la
comprobación, por parte del Sindicato, quedará sujeta en los términos de lo
dispuesto en el Manual de Normas Básicas para la Administración de los
Recursos Materiales y Financieros.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
27
1. Departamento de Servicios Administrativos
a. Anteojos y Lentes de Contacto (Personal Académico y Personal de
Apoyo y Asistencia a la Educación).
El Instituto otorgará gratuitamente al personal de base, Anteojos y Lentes de
Contacto de buena calidad, cuantas veces sea necesario y previa prescripción del
ISSSTE o del CICS, hasta por el límite de la asignación presupuestal para este
concepto. Prestación extensiva al cónyuge, hijos y padres del trabajador que
dependan del mismo.
b. Aparatos Ortopédicos, Auditivos, Sillas de Ruedas y Prótesis (Personal
Académico y Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación).
El Instituto otorgará al personal de base, Aparatos Ortopédicos, Auditivos, Sillas
de Ruedas y
Prótesis de buena calidad, cuantas veces sea necesario y previa prescripción del
ISSSTE, hasta por el límite de la asignación presupuestal para este concepto.
Prestación extensiva al cónyuge, hijos y padres del trabajador que dependan del
mismo.
2. División de Selección, Admisión y Promoción Personal.
a. Evaluación de Categoría (Personal Académico).
Es el trámite mediante el cual la Comisión Mixta Paritaria de Evaluación de
Categoría revisa y califica los méritos académicos y experiencia profesional de los
profesores que aún no han concluido el Concurso de Oposición de Cátedra, para
ser ubicados en una categoría del tabulador vigente del Instituto.
b. Vales de Libros para Superación Académica.
El IPN proporcionará al Personal Académico para su superación, durante el
primer semestre de cada año, un vale canjeable por sus publicaciones en sus
librerías cuyo monto se detalla a continuación:
• Al Personal Académico con nombramiento de 20 horas-semana-mes o más se le
proporcionará un vale por $440.00 (cuatrocientos cuarenta pesos 00/100 m.n.)
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
28
• Al Personal Académico con menos de 20 horas-semana-mes, se le
proporcionará un vale por $220.00 (doscientos veinte pesos 00/100 m.n.).
Además, el IPN otorgará al Personal Académico, el 50% de descuento sobre el
precio de tapa, en los libros editados por el Instituto.
c. Vales de Libros por Día del Maestro (Personal Académico).
El IPN entregará un vale por la cantidad de $125.00 (ciento veinticinco pesos
00/100 m.n.) a cada miembro del Personal Académico, a través de la sección 10
del SNTE, con motivo del Día del Maestro para que adquiera libros editados por el
IPN con un 50% de descuentos sobre el precio de tapa y obras de otras
editoriales con el descuento marcado para el IPN, en sus librerías.
3. División de Estudios Laborales y Prestaciones.
a. Ayuda por Defunción de Familiares (Personal Académico y Personal de
Apoyo y Asistencia a la Educación).
El IPN conviene con la Representación Sindical, que el Personal de Apoyo y
Asistencia a la Educación tendrá derecho a:
*Permiso con goce de sueldo por 3 días hábiles en caso de fallecimiento de sus
padres, cónyuge hijos;
*Un monto equivalente a la tarifa básica más alta de los servicios que ofrecen los
velatorios del ISSSTE en caso del fallecimiento de sus padres, cónyuge e hijos,
dependientes económicamente del trabajador, en los términos de la Ley del
ISSSTE.
b. Canastilla Maternal (Personal Académico y Personal de Apoyo y
Asistencia a la Educación).
Apoyo económico que el IPN otorga a sus trabajadoras por el nacimiento de sus
hijos, la cantidad de $486.00 (cuatrocientos ochenta y seis pesos 00/100 m.n.) en
una sola exhibición.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
29
c. Pago de Servicio de Guardería (Personal Académico).
El IPN pagará a las trabajadoras académicas de base con 18 o más horas de
nombramiento, por concepto de servicio de guardería en caso de que no exista
cupo en los Centros de Desarrollo Infantil del Instituto, la cantidad de $365.00
(trescientos sesenta y cinco pesos 00/100 m.n.) mensuales, por cada hijo de 45
días a seis años de edad.
Esta prestación deberá otorgarse cuando no existan dichos Centros cercanos a
las Escuelas, Centros y Unidades del IPN.
Se hará extensiva a los trabajadores viudos o divorciados que tengan custodia de
los hijos y al Personal Académico del turno vespertino.
Cuando un menor cumpla los seis años, dentro del ciclo escolar, se prolongará su
permanencia en el CENDI o el subsidio, hasta el término del mismo.
d. Pago de Servicio de Guardería (Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación).
El IPN otorgará a las trabajadoras del Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación, cuando no exista cupo en los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI)
del IPN cercanos al lugar de trabajo, por cada hijo de cuarenta y cinco días de
nacido a seis años de edad, hasta un máximo de tres hijos, la cantidad de
$270.00 (doscientos setenta pesos 00/100 m.n.) mensuales, por concepto de
servicio de guardería.
Este beneficio será extensivo a los trabajadores viudos o divorciados que tengan
la custodia legal de los hijos y a los trabajadores que por Resolución Judicial
tengan la responsabilidad de la custodia de los mismos, así como al personal del
turno vespertino en lo conducente.
e. Permiso para la Utilización de Descarga Académica por Titulación de
Licenciatura u Obtención del Grado de Maestría (Personal Académico).
Para la obtención del grado de licenciatura o maestría, el IPN otorga al Personal
Académico la utilización de su descarga académica, asignándole la carga mínima
ante grupo de acuerdo con su categoría, durante un semestre. En un período de
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
30
60 días hábiles, posteriores al término de la licencia el trabajador deberá acreditar
el haber cumplido con la finalidad de la prestación y presentar la comprobación
correspondiente. En caso de incumplimiento del académico, éste deberá devolver
al Instituto el importe de los beneficios recibidos por esta prestación.
f. Licencias de Conducir para el Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación que Desempeña las Funciones de Chofer de Autobús, Camión
o Motocicleta en el IPN.
Gestión que realiza el IPN a su Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación,
que desempeñe funciones de chofer de autobús, camión o motocicleta en su
Centro de Trabajo, para realizar el trámite y pago de los derechos de la Licencia
de Conducir.
g. Pago por Defunción (Personal Académico y Personal de Apoyo y
Asistencia a la Educación).
El IPN pagará, en caso de fallecimiento del trabajador, a sus beneficiarios, los
importes que a continuación se indican:
Años de Servicio en el IPN Convencional
Meses de Salario
Hasta 10 11
Más de 10 y menos de 20 12
20 o más 14
El importe de esta prestación se incrementará conforme a la siguiente tabla:
a) $1,500.00 para el personal académico de tiempo completo.
b) $1,100.00 para el personal académico de tres cuartos de tiempo.
c) $ 750.00 para el personal académico de medio tiempo.
d) $ 37.50 por cada hora de asignatura para el personal contratado bajo esta
modalidad.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
31
El IPN entregará en un plazo no mayor de 48 horas a partir de la fecha de
solicitud, un adelanto de $15,000.00 (quince mil pesos 00/100 m.n.) para los
profesores de tiempo completo, tres cuartos de tiempo, medio tiempo y la parte
proporcional al Personal Académico que trabaje por horas de nombramiento, para
sufragar los gastos del sepelio. Esta cantidad no podrá ser mayor al importe del
total de la prestación, y será descontada al momento de su liquidación.
Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación
Años de Servicio en el IPN Prima de Antigüedad
Meses de Salario
De 6 meses a un año Hasta 4 meses
De 1 a menos de 10 11
De 10 a menos de 20 12
De 20 en adelante 14
h. Pago por Renuncia (Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación).
El IPN pagará a su Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación el monto que a
continuación se describe, como gratificación por renuncia.
Años de Servicio en el IPN Días de Sueldo Tabular más Prima de Antigüedad por Años de Servicio
De 5 a menos de 10 12
De 10 a menos de 15 14
De 15 en adelante 17
i. Terminación de los Efectos de Nombramiento (Mutuo Consentimiento,
Renuncia Voluntaria o Muerte del Trabajador)
El IPN pagará a su Personal Académico, o en su caso, a los deudos o
representantes acreditados conforme a la Ley, una gratificación como se indica a
continuación:
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
32
Años de Servicios en el IPN Días de Salario Convencional por Año Laborado
De 3 a menos de 10 11
De 10 a menos de 15 13
De 15 en adelante 16
Esta gratificación deberá ser cubierta dos quincenas después de que sea
solicitada, conjuntamente con lo que le corresponda a la parte proporcional del
aguinaldo y demás prestaciones a las que tuviera derecho.
El importe de esta prestación se incrementará con $1,500.00 (mil quinientos
pesos 00/100 m.n.) para los académicos de tiempo completo y parte proporcional
para los que cuenten con menos horas de nombramiento.
El pago de esta prestación, excluye el Pago de Gratificación por Jubilación.
j. Gratificación por Jubilación (Personal Académico).
El IPN pagará a los miembros del Personal Académico que se pensione (por
jubilación, por retiro por edad y tiempo de servicios, y por cesantía en edad
avanzada), una gratificación como se indica a continuación:
Años de Servicio en el IPN Días de Salario convencional por Año Laborado
De 5 a menos de 15 17
De 15 en adelante 19
El pago a que se refiere esta gratificación, deberá hacerse conforme al último
salario convencional devengado.
Para el Personal Académico del sexo femenino, los montos indicados se
incrementarán con dos días de salario convencional por cada año de servicio
prestado.
El pago de esta prestación, excluye el Pago por Terminación de los Efectos de
Nombramiento.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
33
k. Pago por Pensión (Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación).
El IPN pagará al Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación como
gratificación por pensión (jubilación, retiro por edad y tiempo de servicios, y
cesantía en edad avanzada) el monto que a continuación se describe:
Años de Servicio en el IPN Días de Sueldo Tabular más Prima de Antigüedad por Año Laborado
De 5 a menos de 15 18
De 15 en adelante 20
En el caso de las mujeres trabajadoras, se les pagará dos días más por cada año
de servicio laborado. El pago de esta prestación excluye el Pago de Gratificación
por Renuncia (Gratificación por Terminación de los Efectos del Nombramiento).
l. Pago por Incapacidad Permanente (Personal Académico).
Pago que el Instituto otorga al Personal Académico que se separa del servicio por
incapacidad permanente dictaminada por el ISSSTE, proveniente de un riesgo no
profesional (Invalidez).
Este pago consiste en 2 meses de salario, así como 12 días de salario tabular,
aumentado con la parte proporcional de la prima de antigüedad por cada año de
servicio, independientemente de las prestaciones a que tenga derecho en el
ISSSTE.
m. Pago por Invalidez (Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación).
Los trabajadores que derivados de enfermedades no profesionales obtengan
Certificado por Invalidez dictaminado por el ISSSTE, proveniente de un riesgo no
profesional, tendrán derecho a 2 meses de salario y 12 días de salario tabular
más prima de antigüedad por cada año de servicios.
En el caso de trabajadoras y trabajadores con antigüedad laboral de 28 y 30 años
de servicios, respectivamente, tendrán la opción de elegir la alternativa que mayor
beneficio les represente.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
34
n. Pago por Incapacidad Total Permanente (Riesgo Profesional) (Personal
de Apoyo y Asistencia a la Educación).
Pago que el Instituto otorga al Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación que
derivado de enfermedades profesionales sufran de Incapacidad Total Permanente
dictaminada por el ISSSTE, proveniente de un riesgo profesional, tendrán derecho
a 2 meses y 12 días de salario tabular más prima de antigüedad por cada año de
servicios.
o. Estímulos por Antigüedad (Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación).
El IPN premiará con 40 días de sueldo tabular más lo correspondiente a la prima
de antigüedad y una medalla de plata al Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación que haya cumplido 25 años de prestación de servicios ininterrumpidos
en la Institución, independientemente de los estímulos otorgados por la SEP.
Asimismo, al personal que cumpla 20 años de servicios ininterrumpidos en la
institución, se le darán 10 días de sueldo tabular más lo correspondiente a la
prima de antigüedad, independientemente de los estímulos otorgados por la SEP.
p. Gratificación por Antigüedad (Personal Académico).
El IPN otorgará un estímulo económico al Personal Académico al cumplir 10, 15,
20, 25, 30, 35, 40, 45, 50, 55 y 60 años de servicios en la Institución, de acuerdo
con la siguiente tabla:
Años de Servicios Días de Salario Convencional
10 20
15 30
20 40
25 50
30 60
35 70
40 80
45 90
50 120 y un centenario
55 150
60 180
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
35
q. Servicios Médicos Extraordinarios (Enfermedad Terminal) (Personal
Académico).
El IPN gestionará, a petición sindical, la atención médica gratuita para los hijos y
cónyuge del
Personal Académico que padezca cáncer y otro tipo de enfermedad mortal, en las
instituciones hospitalarias especializadas que atienden este tipo de
padecimientos.
Asimismo, el Instituto gestionará que se proporcione a estos enfermos los
medicamentos necesarios en forma gratuita o al menor costo posible, cuando
éstos no sean proporcionados por el ISSSTE.
r. Servicios Médicos Extraordinarios (Enfermedad Terminal) (Personal de
Apoyo y Asistencia a la Educación).
A petición de la delegación sindical ante la Dirección de Recursos Humanos, el
Instituto gestionará gratuitamente atención médica para el trabajador, cónyuge e
hijos que padezcan cualquier tipo de enfermedad mortal, en las instituciones
hospitalarias especializadas que atiendan este tipo de padecimientos,
gestionando el IPN que se proporcionen los medicamentos necesarios
gratuitamente o al menor costo posible, cuando éstos no los proporcione el
ISSSTE.
s. Becas para Educación Especial (Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación).
A petición del sindicato, el IPN se compromete a realizar conjuntamente con la
parte sindical un censo a efecto de conocer cuántos hijos de los trabajadores
padecen de alguna enfermedad especial, y realizar las gestiones necesarias ante
la Secretaría de Educación Pública, para la obtención de becas para los hijos de
los trabajadores que presenten problemas de aprendizaje, sea cual fuere la
causa, entre otros, daño o lesión cerebral o física severa, síndrome de Down,
parálisis cerebral, de no ser así, el IPN y la Sección XI del SNTE, gestionarán
conjuntamente ante el Sector Salud un convenio a fin de que los hijos de los
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
36
trabajadores que se encuentran en este supuesto puedan obtener el beneficio
señalado así como la atención más adecuada.
4. División de empleos y Servicios al Personal.
a. Prima de Antigüedad (Personal Académico y Personal de Apoyo y
Asistencia a la Educación)*.
El IPN pagará a su personal por concepto de Prima de Antigüedad, a partir del
quinto año, el 2.0% anual acumulable hasta el vigésimo año de servicios y el 2.5%
anual acumulable a partir del vigésimo primero en adelante, hasta el retiro o baja
del trabajador. Esta prima se actualizará en la quincena en que el trabajador
cumpla un año más de antigüedad.
5. División de Pago de Remuneraciones
a. Despensa (Personal Académico y Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación).
El IPN pagará a su Personal Académico y Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación, por concepto de Despensa la cantidad de $404.00 (cuatrocientos
cuatro pesos m.n.) mensual.
b. Material Didáctico (Personal Académico).
El IPN incrementará, a partir del primero de febrero del 2005, los montos del
material didáctico de su Personal Académico conforme a las políticas salariales
establecidas por el Gobierno Federal.
c. Pago por Ajuste de Calendario (Personal Académico y Personal de
Apoyo y Asistencia a la Educación).
El IPN pagará al Personal Académico y Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación, que labore del uno de enero al treinta y uno de diciembre, el importe
de cinco días de salario convencional vigente y seis días cuando sea año bisiesto.
Este pago se efectuará en la quincena veintitrés.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
37
d. Puntualidad y Asistencia (Personal Académico).
El IPN pagará al Personal Académico que durante cada uno de los dos semestres
del año natural, no incurra en faltas de asistencia ni retardos injustificados, por
cada semestre de enero a junio y de julio a diciembre, una gratificación
equivalente a siete y medio días de salario convencional, considerándose como
mínimo el 90% de asistencia.
e. Puntualidad y Asistencia (Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación).
El IPN otorgará a su Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación una
gratificación semestral por Puntualidad y Asistencia, de enero a junio y julio a
diciembre, equivalente a seis días de sueldo tabular más prima de antigüedad,
considerando lo siguiente:
a) Cuando el trabajador incurra en faltas de asistencia o suspensiones por
retardos, por cada una de éstas, se le descontará en el semestre correspondiente
un día de sueldo tabular más prima de antigüedad de los seis a que tiene
derecho.
b) Cuando el trabajador no incurra en faltas de asistencia ni suspensiones por
retardos durante los dos semestres, el Instituto le otorgará una gratificación
adicional equivalente a seis días de sueldo tabular más la prima de antigüedad.
f. Prima Vacacional (Personal Académico).
El IPN pagará a su Personal Académico por concepto de Prima Vacacional, el
equivalente al 60% del salario convencional correspondiente a 40 días.
El pago de esta prestación se efectuará en tres partes, previo a los períodos
vacacionales de primavera, verano e invierno.
g. Prima Vacacional (Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación).
El IPN pagará al Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación por concepto de
Prima Vacacional, el equivalente al 60% del salario tabular más prima de
antigüedad vigente, correspondiente a 40 días. El pago de esta prestación se
efectuará en tres partes, previo a los períodos vacacionales de primavera, verano
e invierno.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
38
h. Pago de los Días de Descanso Obligatorio (Personal Académico).
El IPN pagará a su Personal Académico por cada día de descanso obligatorio que
coincida con sábado, domingo o período vacacional, el importe de un día de
salario convencional, hasta un máximo de cinco días al año, el pago de esta
prestación se hará en la primera quincena de enero.
i. Días Festivos (Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación).
Por cada día de descanso obligatorio que coincida con sábado, domingo o
período vacacional, el IPN pagará al Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación el importe de un día de sueldo tabular más prima de antigüedad, hasta
un máximo de seis días al año. El pago de esta prestación se hará en la primera
quincena de enero del siguiente año.
j. Compensación por Actuación y Productividad (Personal Académico).
El IPN otorgará un estímulo de “Productividad Académica” con los siguientes
montos mensuales:
Personal Académico de tiempo completo $100.00
Personal Académico de tres cuartos de tiempo $ 75.00
Personal Académico de medio tiempo $ 50.00
Hora-Semana-Mes $ 2.50
k. Días de Descanso con Goce de Salario (Personal Académico).
El Personal Académico del IPN disfrutará con goce de salario de los días de
descanso: 1º de enero, 5 de febrero, 21 de marzo, 1º, 5, 10 y 15 de mayo, 16 de
septiembre, 1º, 2 y 20 de noviembre, 1º de diciembre cuando corresponda al
cambio del Poder Ejecutivo Federal y 25 de diciembre, así como lo establecido
por el Calendario Académico autorizado anualmente por el Consejo General
Consultivo del IPN.
l. Días de Descanso Obligatorio (Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación).
Se consideran días de descanso obligatorio los que establece la Ley Federal de
los Trabajadores al Servicio del Estado, la Ley Federal del Trabajo de aplicación
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
39
supletoria y los que se señalan en el Calendario Escolar autorizado anualmente
por el Consejo General Consultivo.
m. Pago de los Días Económicos (Personal Académico).
El IPN pagará al Personal Académico que no haga uso de los nueve días
económicos a los que tiene derecho, el importe del salario convencional
correspondiente a diez días, en la primera quincena de enero.
n. Días Económicos (Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación).
El IPN autoriza el disfrute de nueve días económicos para el Personal de Apoyo y
Asistencia a la Educación, comprometiéndose a cubrir anualmente el importe de
los días no disfrutados, en los siguientes términos:
a) Si el trabajador no disfruta de algún día, se le cubrirá el importe de 13 días de
sueldo tabular más la prima de antigüedad.
b) Si el trabajador disfruta de uno o más días, se pagarán los días no disfrutados
más la parte proporcional de un día de sueldo tabular con prima de antigüedad.
c) Si el trabajador disfruta los nueve días, los cuatro restantes quedan sin efecto.
o. Eficiencia en el Trabajo (Personal Académico).
El IPN conviene en incrementar la cantidad que actualmente aparece en el
concepto 37, sin ninguna repercusión en prestaciones.
p. Eficiencia en el Trabajo (Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación).
El IPN conviene en otorgar, con base en la normatividad vigente, la cantidad que
actualmente aparece en el concepto “E.T.”, sin ninguna repercusión en
prestaciones, de la siguiente manera:
- zona económica II: $ 76.70 mensuales
- zona económica III: $101.30 mensuales
q. Seguros (Personal Académico).
El IPN conviene con la Representación Sindical, que el Personal Académico
tendrá derecho a los siguientes seguros:
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
40
- De vida, invalidez o de incapacidad total y permanente; convenido con Metlife
México
(Aseguradora Hidalgo, S.A.), el cual contempla la cobertura de los riesgos de
fallecimiento, invalidez o de incapacidad total y permanente de los trabajadores.
La suma asegurada para cada trabajador inscrito en este seguro será igual a la
cantidad equivalente a cuarenta veces el salario tabular mensual que perciba al
momento del siniestro. El importe de la prima correspondiente será pagado por el
IPN. El Instituto participará en lo conducente en el convenio que el SNTE
establezca con Metlife México (Aseguradora Hidalgo, S.A.), Institución Nacional
de Seguros, para la potenciación del seguro de vida, invalidez o de incapacidad
total y permanente.
r. Seguro de Gastos Médicos Mayores (Personal Académico).
El IPN a solicitud de la Representación Sindical, conviene en convocar a diversas
compañías de seguros para seleccionar a aquella que otorgue las mejores
condiciones y prerrogativas para la contratación de un seguro de gastos médicos
mayores a voluntad expresa del Personal Académico interesado. El pago de la
prima correspondiente será con cargo al trabajador a través de descuento por
nómina.
6. Operación de centros de desarrollo infantil
Inscripción de los Hijos de las Trabajadoras del IPN en los Centros de
Desarrollo Infantil.
El IPN a solicitud de las trabajadoras de Apoyo y Asistencia a la Educación dará
atención a los (las) hijos(as) de 45 días de nacidos(as) hasta 6 años de edad,
hasta un máximo de 3 hijos cuando exista cupo en los Centros de Desarrollo
Infantil del IPN.
Cuando el (la) niño(a) cumpla 6 años de edad dentro del ciclo escolar se
prolongará su permanencia en el CENDI hasta el término de dicho ciclo.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
41
7. Dirección de publicaciones
Paquete de Libros al Jubilarse (Personal Académico).
El IPN entregará a cada miembro del Personal Académico que se jubile, un
paquete de libros editados por el Instituto, de excelente calidad y lo más
numeroso posible. Esta prestación se hará efectiva con la simple presentación del
documento de renuncia ante la Dirección de
Publicaciones.
8. CENLEX
Enseñanza Gratuita en el CENLEX (Personal Académico).
El IPN dictará las medidas pertinentes para que el Personal Académico que
desee cursar los idiomas que se imparten en el CENLEX, quede exento de
cualquier pago por concepto de cuotas de inscripción y colegiatura. Esta
prestación se hará extensiva al cónyuge e hijos del mismo.
9. CENLEX, CIC y DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA.
Becas en el CENLEX, CIC, Dirección de Informática y Otros Centros de
Estudios (Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación).
El IPN otorgará exención del pago de inscripción y colegiatura para los estudios
que realice el
Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación en el Centro de Lenguas
Extranjeras, en el CIC y
Dirección de Informática, que se abran a todo público, previo cumplimiento de los
requisitos académicos y hasta el 15% de la capacidad del grupo, establecidos por
los propios centros y que además no sean cursos autofinanciados. Esta
prestación se hará extensiva al cónyuge e hijos del trabajador en las mismas
condiciones.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
42
10. Centro de formación e innovación educativa
a. Cursos de Capacitación (Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación)*.
El IPN proporciona la Capacitación al Personal de Apoyo y Asistencia a la
Educación, a través del Centro de Formación e Innovación Educativa.
b. Formación, Actualización, Capacitación y Superación (Personal
Académico)*.
El IPN creará un sistema permanente para otorgar al Personal Académico del
Instituto, sin costo alguno, actividades de formación, actualización, capacitación y
superación académica a través del Centro de Formación e Innovación Educativa.
La programación y difusión de estas actividades se realizarán con toda
anticipación a fin de que haya amplio conocimiento de los interesados.
Asimismo, conviene que la Representación Sindical podrá presentar propuestas
que deberán ser evaluadas e incorporadas en el Programa Institucional de este
sistema.
Para efectos de lo anterior, se entiende como acciones de superación académica,
las siguientes:
a) Cursos de actualización, capacitación y adiestramiento.
b) Programas de titulación.
c) Diplomados y estudios de especialidad, maestría y doctorado.
d) Cursos y seminarios de investigación.
e) Participación en foros, simposio, conferencias, seminarios, concursos,
congresos, etc.
f) Desarrollo de proyectos de investigación.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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11. Licencias con goce de sueldo
Días de descanso con goce de salario
El Personal Académico del IPN disfrutará con goce de salario los días de
descanso: 1º de enero, 5 de febrero, 21 de marzo, 1º, 5, 10 y 15 de mayo, 19 de
septiembre, 1º, 2 y 20 de noviembre, 1º de diciembre cuando corresponda el
cambio del Poder Ejecutivo Federal y 25 de diciembre, así como lo establecido
por el Calendario Académico autorizado anualmente por el Consejo General
Consultivo del IPN.
Licencia con goce de sueldo por acuerdo presidencial (inhabilitado
físicamente)
Asistir y apoyar a los trabajadores de los centros de trabajo del IPN para el
otorgamiento de las Licencias por Acuerdo Presidencial numero 754 para el
Personal Académico inhabilitado físicamente para el desempeño de sus labores,
coadyuvando en la recuperación de ellos dando un estímulo de tipo económico.
Licencia por año sabático
El Personal Académico podrá separarse totalmente de sus labores, durante un
año o dos periodos semestrales con goce de sueldo convencional y sin pérdida de
su antigüedad, para dedicarse al estudio y a la realización de actividades que le
permitan superarse académicamente en beneficio propio y del IPN.
Licencia por riesgo de trabajo (accidente o enfermedad)
Permiso con goce de sueldo que se otorga al Personal Académico del IPN
cuando por causa del trabajo, sufra alguna enfermedad o accidente que le impida
el desarrollo de sus actividades, previo cumplimiento de los requisitos
establecidos.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
44
12. Licencias sin goce de sueldo
Licencia para crianza de hijos menores de dos años
El IPN otorgará permiso sin goce de sueldo hasta por un año, a la Academia que
le solicite, para la crianza de sus hijos menores de dos años.
Licencia por comisión sindical
Las Licencias sin goce de sueldo se concederán para el desempeño de
comisiones sindicales.
13. Servicios
o Acceso gratuito al Planetario “Luis Enrique Erro Soler”
El IPN dará acceso gratuito a su Personal Académico, así como su cónyuge e
hijos al Planetario y a los diversos eventos que en él se auspicien y que tengan
algún costo de recuperación, hasta por el 10% de una función normal, el cual se
hará efectivo con la sola presentación del último comprobante de pago y
credencial vigente así como la acreditación respectiva de sus familiares.
Para efectos de lo anterior, se entiende como acciones de superación académica,
las siguientes:
Cursos de actualización, capacitación y adiestramiento.
Programas de Titulación
Diplomados y estudios de especialidad, maestría y doctorado.
Cursos y Seminarios de Investigación
Participación en foros, simposio, conferencias, seminarios, concursos ,
congresos etc.
Desarrollo de proyectos de investigación
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
45
o Becas en escuelas con reconocimiento de validez oficial de estudios del
IPN
El IPN destinará para el Personal Académico hasta un 65% del número de las
becas y hasta por el 100% de su monto que le corresponden en las escuelas con
estudios reconocidos por el propio instituto.
o Constancia de Servicios
Documento que certifica la fecha de ingreso, percepciones, tipo de nombramiento
y trayectoria laboral del personal del instituto, de acuerdo con los datos
registrados en el expediente personal.
o Devolución de descuentos salariales
Los descuentos efectuados en forma improcedente por el IPN y demostrados por
el Personal Académico y a solicitud del mismo, serán reintegrados en un plazo de
las dos quincenas siguientes a aquella en que compruebe la improcedencia, salvo
los que se provenga de obligaciones de terceros.
PRESTACIONES Y OTROS BENEFICIOS PARA LOS ALUMNOS DEL IPN
1. INTERCAMBIO ACADÉMICO
Los proyectos de intercambio académico deberán asegurar la obtención de
beneficios mutuos y sus resultados serán difundidos en medios especializados.
Tiene como propósito fomentar e impulsar la participación recíproca de personal
académico y alumnos en programas educativos y proyectos de investigación
científica y tecnológica, así como conferencias, seminarios, cursos, congresos y
proyectos de investigación científica y tecnológica, así como en conferencias,
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
46
seminarios, cursos, congresos, simposios y otros similares que permitan la
actualización y desarrollo de los participantes.
2. SERVICIO MÉDICO Y DENTAL
Nuestro "Programa de Salud", el cual consiste en: "Promover de manera
permanente una cultura de salud en la comunidad de la ESCA Unidad Santo
Tomás, mediante la instrumentación de programas básicos que fomenten la
salud, que identifiquen y atiendan a los factores de riesgo detectados, con la
finalidad de proporcionar conocimientos y fomentar actitudes que favorezcan el
auto-cuidado".
Se brinda atención médica a la población que lo requiera estableciendo el
procedimiento que permita la realización de acciones oportunas y eficaces
dentro del primer nivel de atención a la salud.
Se le otorga el medicamento de inicio con el objeto de que se continúe con
el tratamiento mientras llega a casa. Si el padecimiento lo requiere se
canaliza a su clínica u hospital para una atención oportuna.
Dentro del Servicio Dental se ofrecen amalgamas, curaciones,
incrustaciones, extracciones limpieza dental entre otros que propicien una
buena salud bucal.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
47
3. ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS DENTRO DE LA UNIDAD
ACADÉMICA
ACTIVIDADES CULTURALES ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Caporeira Acondicionamiento Físico
Artesanías Atletismo
Artes Plásticas Baloncesto
Creación Literaria Beisbol
Danza Contemporánea Box
Danza Folklórica Escalada
Fotografía Frontón a Mano
Danzas Polinesias Futbol Femenil
Oratoria Futbol Varonil
Cinematografía, TV y Video Gimnasia Aeróbica
Danza Árabe
Judo
Qi Kung Karate
Rondalla Natación
Teatro Tae Kwon Do
Tenis
Touch Football
Voleibol
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
48
4. EXTENSIÓN Y DIFUSIÓN
Las actividades de Extensión y Difusión que realiza el instituto permiten ofrecer a
la comunidad politécnica y a la sociedad en general servicios educativos no
formales, culturales, recreativos y deportivos.
El Instituto realizará las funciones de extensión académica a través de sus
escuelas, centros y unidades ofreciendo servicios educativos no formales en los
términos de los reglamentos y convocatorias correspondientes.
Las publicaciones del Instituto, en sus formatos tradicionales y en los ue resulten
de los avances tecnológicos, estarán orientadas a apoyar el proceso de
enseñanza aprendizaje, la generación, divulgación y extensión del conocimiento.
BECAS se ofrece a los estudiantes de la ESCA Sto. Tomás, la posibilidad de
recibir una apoyo económico en los siguientes Programas de Becas,
cumpliendo con los requisitos que establece cada uno de ellos:
Los tipos de becas son los siguientes:
1.- PRONABES
2.- INSTITUCIONAL
3.- TELMEX
4.- HARP HELU
5.- BECALOS
SERVICIO SOCIAL El Departamento de Extensión y Apoyos Educativos, de
acuerdo al Reglamento de Servicio Social con fundamento en los artículos de
la Ley Orgánica del IPN; Art. 100 al 103, 107 fraccion XI, 138 fracción IV, 140 y
demás; establece el compromiso de los alumnos (as) de realizar su Servicio
Social como una actividad temporal y obligatoria previa a su Titulación, a partir
del 6º semestre (CP y LRC) y 7º semestre (LNI), solo alumnos regulares o,
contando para tal efecto con al menos el 70% de créditos, cubriendo un total
de 480 horas durante un plazo mínimo de 6 meses.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
49
BOLSA DE TRABAJO Esta sección es un área de Apoyo, Seguimiento y
Vinculación de Egresados que actúa como enlace entre alumnos, egresados y
empresas, relaciona a egresados y alumnos del IPN con probables fuentes de
trabajo y promueve sus perfiles profesionales.
LOS DERECHOS DE LOS ALUMNOS
Artículo 106. Son derechos de los alumnos.
I. Obtener la inscripción o reinscripción en el plan de estudios en el que hayan
sido admitidos;
II. Recibir educación, en igualdad de circunstancias, en los términos prescritos en
la Ley Orgánica, el presente Reglamento y otras disposiciones aplicables;
III. Cursar los estudios de conformidad con el plan y programas de estudios
vigentes a la fecha de su inscripción;
IV. Recibir el número de clases previstas para cada asignatura o su equivalente,
señalada en los planes y programas de estudio respectivos;
V. Recibir información oportuna relacionada con el contenido de los planes y
programa de estudio, los trámites escolares y los servicios que presta el Instituto;
VI. Solicitar y, en su caso, obtener becas, estímulos y servicios de apoyo en los
términos de las disposiciones reglamentarias correspondientes;
VII. Votar y ser votados en los procesos de elección de representantes de los
alumnos ante los cuerpos colegiados del Instituto, de acuerdo con los
procedimientos previstos en este reglamento y demás disposiciones aplicables;
VIII. Participar en los procesos de auscultación para la elección de autoridades
escolares en los términos previstos en el presente Reglamento y demás
disposiciones aplicables;
IX. Participar en los procesos de otorgamiento de reconocimientos académicos
previstos en el reglamento respectivo;
X. Participar en eventos académicos, científicos, culturales y deportivos
organizados por el Instituto o apoyados por éste con diferentes instituciones y
organismos nacionales e internacionales;
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
50
XI. Acceder a las instalaciones y servicios educativos, culturales, y deportivos que
ofrece el Instituto, de acuerdo con las disposiciones jurídicas y administrativas
internas aplicables;
XII. Ejercer el derecho de petición por los conductos debidos en forma escrita y
respetuosa y obtener de las autoridades una respuesta en un plazo no mayor de
60 días naturales, excepto en el caso de requerir atención inmediata;
XIII. Obtener del Instituto el reconocimiento de sus organizaciones y asociaciones
cuando éstas persigan fines académicos;
XIV. Recibir orientación del Cómite de Atención de los Derechos de los Alumnos,
cuando así lo soliciten, sobre las políticas y procedimientos escolares previstos en
la normatividad interna del Instituto.
XV. Ejercer la defensa de sus derechos conforme al procedimiento establecido en
el presente Reglamento y demás disposiciones aplicables, y
XVI. Los demás que se deriven de la Ley Orgánica, del presente Reglamento y de
otros ordenamientos jurídicos y administrativos internos aplicables.
DE LAS OBLIGACIONES DE LOS ALUMNOS
Artículo 107. Son obligaciones de los alumnos.
I. Conocer y cumplir la Ley Orgánica, el presente Reglamento y los demás
ordenamientos jurídicos y administrativos internos aplicables;
II. Observar, en todo momento un comportamiento que enaltezca el nombre y la
calidad académica del Instituto;
III. Realizar oportunamente los trámites escolares;
IV. Asistir con puntualidad y constancia a sus clases;
V. Conservar la calidad de alumno en situación regular;
VI. Asistir y participar en las prácticas y visitas escolares, técnicas y profesionales,
organizadas por las escuelas, centros y unidades;
VII. Portar la credencial de estudiante y utilizarla en forma personalísima como
identificación, a solicitud del personal y autoridades del Instituto;
VIII. Guardar respeto a los miembros de la comunidad politécnica y a los
visitantes del Instituto;
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
51
IX. Evitar cualquier acto de violencia en contra de personas o bienes dentro de las
instalaciones politécnicas;
X. Coadyuvar a la conservación de los edificios, instalaciones, áreas deportivas,
mobiliario, maquinaria, equipo, medios didácticos y bibliográficos y demás bienes
del Instituto;
XI. Cumplir con el servicio social en los términos de las disposiciones legales
aplicables;
XII. Desempeñar, con responsabilidad y compromiso académico, los cargos de
consejero en los distintos órganos colegiados del Instituto, y;
XIII. Las demás que se deriven de la Ley Orgánica, del presente Reglamento y de
otros ordenamientos jurídicos y administrativos internos aplicables.
DE LAS RESPONSABILIDADES DE LOS ALUMNOS
Artículo 108. Son causa de responsabilidad de los alumnos las siguientes:
I. Incumplir con las obligaciones previstas en el artículo 107, fracciones I, II,
VI,VII, VIII, IX, X, XII y XIII, del presente Reglamento;
II. Falsificar o utilizar indebidamente documentos escolares, sello y papeles
oficiales, así como emplear o permitir el uso indebido de credenciales de terceros;
III. Apoderarse indebidamente de bienes y documentos que formen parte del
patrimonio del Instituto, de su personal o de otros alumnos;
IV. Utilizar para fines distintos a los académicos y sin autorización previa el
nombre, escudo, lema e himno del Instituto;
V. Portar armas blancas, de fuego, explosivos o cualquier objeto que pueda ser
usado para amenazar o producir lesiones;
VI. Recurrir a cualquier forma de violencia en las instalaciones politécnicas o fuera
de ellas usando el nombre de la Institución;
VII. Asumir actitudes irrespetuosas, provocativas o violentas en contra de
cualquier miembro de la comunidad politécnica;
VIII. Incitar o inducir a otros alumnos a que realicen actos u omisiones que violen
la Ley Orgánica, este Reglamento y demás ordenamientos aplicables,
independientemente de que aquellos se consumen o no;
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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IX. Dañar, destruir o deteriorar instalaciones, equipos, libros, objetos y demás
bienes del Instituto;
X. Registrar, explotar o utilizar sin autorización los derechos de autor, tesis,
patentes, marcas o certificados de invención pertenecientes al Instituto;
XI. Impedir a los miembros de la comunidad politécnica el ejercicio de sus
funciones o el uso de instalaciones, así como influir indebidamente en la toma de
decisiones;
XII. Suplantar o permitir ser suplantado en la realización de actividades
académicas;
XIII. Distribuir, poseer o consumir psicotrópicos o estupefacientes, así como
bebidas embriagantes en las instalaciones del Instituto, o concurrir al mismo bajo
la influencia de alguno de ellos, y
XIV. Realizar cualquier actividad que atente contra el orden, buen nombre,
prestigio académico y dignidad del Instituto.
Artículo 109. Si de las responsabilidades a que se contrae este Capítulo se
deriva la presunta comisión de hechos delictivos, que afecten la esfera jurídica del
Instituto, se harán del conocimiento de la oficina del abogado general para los
efectos legales a que haya lugar.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
53
7. PUBLICIDAD, PROMOCIÓN DE VENTAS Y RELACIONES PÚBLICAS
La ESCA Santo Tomás al ser una escuela gubernamental responde solo a las
posibilidades que ofrece el Instituto como son:
Las diferentes páginas virtuales con las que cuenta la ESCA para dar a conocer
los eventos, actividades o investigaciones del Instituto.
7. PÁGINA DE LA ESCA
Da a conocer la oferta educativa, los servicios estudiantiles de investigación y
Posgrado que ofrece así como sus planes de estudio.
En la página principal se muestran avisos para los alumnos así como diferentes
notas interesantes.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
54
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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8. PÁGINA POLIVIRTUAL
En ella se brinda información de lo que ofrece la ESCA en la Modalidad a
Distancia de las diferentes carreras que se imparten por este medio.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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9. EXPO PROFESIOGRÁFICA
Es un evento que lleva a cabo el IPN cada año, en donde recibirás información sobre:
La formación general (tronco común) que se otorga en los 15 Centros de Estudios
Científicos y Tecnológicos (CECyt´s) y un Centro de Estudios Tecnológico (CET),
distribuidos en la Ciudad de México y el área metropolitana, con 52 programas
académicos acreditados por organismos internacionales.
La formación en competencias genéricas (autoestima, comunicación, pensamiento
crítico, aprendizaje autónomo, trabajo en equipo y competencias cívicas y éticas),
competencias disciplinarias (Matemáticas, Ciencias Naturales, Ciencias Sociales y
Lenguas: español e inglés) y competencias profesionales (asignaturas tecnológicas
de formación para el trabajo).
El bachillerato bivalente, el cual te brinda los conocimientos básicos y propedéuticos
para que puedas aspirar a Estudios de Nivel Superior, y a la vez realices una carrera
de nivel técnico, con competencias que permitan incorporarte al sector productivo.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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10. GACETA POLITÉCNICA
Da a conocer los eventos y actividades relevantes dentro del Instituto
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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11. PÁGINA DE ESC@MMUNITY Y ESCAPARATE
Son páginas que promueven la convivencia de la comunidad estudiantil de la
ESCA Santo Tomás y donde se puede encontrar información relacionada con la
vida estudiantil y contiene apartados enfocados a la Licenciatura de Relaciones
Comerciales.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
59
CAPITULO II. INVESTIGACIÓN DE LA PROBLEMATICA
1. DEFINICIÓN DE LA SITUACIÓN
No existe apoyo y difusión suficiente por parte de las autoridades de la ESCA
Santo Tomás hacia los alumnos de 1er nivel para fomentar, motivar u orientar el
interés de la carrera de Relaciones Comerciales.
Ya que los alumnos tienen una idea errónea sobre la misma, debido a que no
todos provienen del área de ciencias sociales y administrativas; creen que la
carrera se enfoca únicamente al comercio sin tomar en cuenta que existe un gran
ámbito en donde se pueden desenvolver profesionalmente.
Los alumnos muestran un gran entusiasmo por encontrarse en el nivel superior
pero también existe una desorientación y temor porque no conocen a lo que se
enfrentan en la carrera de LRC.
2. OBJETIVO GENERAL
Conocer las necesidades e intereses que tienen los alumnos de nuevo
ingreso de la licenciatura en relaciones comerciales así como también
saber si ellos sienten el apoyo de la escuela o que piensan acerca de la
escuela.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Conocer las expectativas que tienen los alumnos de 1er nivel sobre la
carrera de Relaciones Comerciales.
Investigar si los alumnos de 1er nivel tienen conocimiento de lo que implica
la carrera.
Identificar si existen acciones dentro de la institución que influyan en el
interés del alumno por la carrera.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
60
4. VARIABLES DEPENDIENTES
La ESCA Santo Tomás solo cubre la demanda estudiantil y no fomenta en los
alumnos una (cultura) sobre la carrera de Relaciones Comerciales.
Falta de interés de los responsables de la jefatura de carrera.
No hay iniciativa por parte de las autoridades escolares para la impartición de
la información acerca de la carrera de Relaciones Comerciales.
5. VARIABLES INDEPENDIENTES
La competitividad con escuelas que imparten la misma carrera y otras afines.
El prestigio y reconocimiento que tienen carreras especializadas en las áreas
de Mercadotecnia, Publicidad, Promoción y Relaciones Públicas.
Falta de vinculación del personal docente con el alumnado de la carrera de
Relaciones Públicas.
6. PÚBLICO OBJETIVO
El público que se tomara en cuenta para realizar la presente investigación serán
los estudiantes de primer nivel de la Licenciatura de Relaciones Comerciales de la
ESCA Santo Tomas del turno Matutino y Vespertino, inscritos en el periodo
escolar Agosto – Diciembre de 2011.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
61
7. TIPO DE INVESTIGACIÓN
En la presente trabajo se realizara una investigación cualitativa para conocer las
motivaciones por las cuales los alumnos se interesaron en la carrera y si piensan
o no que la escuela apoya su carrera para definir así las estrategia de relaciones
públicas que utilizaremos para dar una buena imagen de la escuela hacia los
alumnos y la sociedad.
8. MUESTRA
𝒏 = 𝒁𝟐𝒑𝒒𝑵
𝑵𝒆𝟐 + 𝒁𝟐𝒑𝒒
𝒏 = 𝟏.𝟗𝟔 𝟐 𝟎.𝟓 𝟎.𝟓 𝟗𝟕𝟓
𝟗𝟕𝟓 𝟎.𝟎𝟓 𝟐 + 𝟏.𝟗𝟔 𝟐 𝟎.𝟓 𝟎.𝟓 = 𝟐𝟕𝟓.57
Dónde:
n = Es el tamaño de la muestra; Z = Es el nivel de confianza; p = Es la variabilidad positiva; q= Es la variabilidad negativa; N =Es el tamaño de la población; e= Es la precisión o el error.
Dónde:
n = 275 Z = 1.96 p = 0.50 q = 0.50 N = 975 e = 0.05
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
62
Como se muestra en la fórmula anterior se obtuvo como resultado 275 .57
personas, pero para efectos de la investigación se cerró el número en 276
encuestas.
Una vez determinado el tamaño de la muestra se procedió a aplicar los
cuestionarios a los alumnos de 1er nivel de ambos turnos de la Carrera de
Relaciones Comerciales dentro de la ESCA Santo Tomás.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
63
9. ENCUESTA EDAD_________ NIVEL___________ GÉNERO INSTRUCCIONES: Responda las siguientes preguntas subrayando la respuesta correcta
1. De que institución eres egresado:
a) IPN b) UNAM c) CONALEP d ) CETIS e) OTROS
2. Si tu respuesta fue IPN, ¿de qué área eres egresado? a) Ciencias Sociales y Administrativas b) Físico-Matemático c) Medico-Biológicas
3. ¿Qué entiendes por Relaciones Comerciales?
4. Cuál fue el motivo por el cual decidiste estudiar la Licenciatura en Relaciones
Comerciales a) Interés propio b) Influencia familiar c) Circunstancias Ajenas 5. Al ingresar a la Institución recibiste alguna inducción de la carrera de LRC a) Si b) No 6. Conoces a la persona encargada de la Jefatura de carrera a) Si b) No
7. Tienes conocimiento de algún medio en el cual se esté difundiendo la Carrera de
Relaciones Comerciales.
a) Si b) No
8. Si su respuesta fue Si ¿Cuál?
9. De las carreras que se imparten en la ESCA de manera presencial cual crees que presenta mayor demanda por parte de los alumnos.
a) LRC b) C.P. c) L.N.I
10. Tienes conocimiento si la Licenciatura de Relaciones se encuentra certificada
a) Si b) No
11. ¿Sabías que existen vitrinas relacionadas con tu carrera? a) Si b) No 12. Si tu respuesta es sí, es de tu interés la información
a) Si b) No c) Me da igual
13. ¿Crees que la competitividad con otras instituciones públicas o privadas influye en la perspectiva de la licenciatura de Relaciones comerciales?
a) Si b) No
14. ¿Conoces el Colegio de la Licenciatura en Relaciones Comerciales?
a) Si b) No
15. ¿Estas enterado de que existe un código de ética de la carrera?
a) Si b) No
16. ¿Recomendarías la carrera de LRC?
a) Si b) No
17. ¿En qué ámbito crees que puedas desarrollarte al término de la carrera?
18. ¿Participarías en alguna actividad que promueva la carrera de L.R.C.? a) Si b) No
19. ¿Cuál sería tu aportación para mejorar la difusión de la carrera de Relaciones Comerciales
F M
¡Gracias por tu apoyo!
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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10. GRAFICACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS
El 77% de los estudiantes encuestados en ambos turnos que ingresan a la ESCA
son egresados de escuelas del instituto politécnico nacional.
La mayoría de alumnos interesados por la licenciatura en Relaciones Comerciales
salieron de escuelas de ciencias sociales y administrativas.
0%
20%
40%
60%
80%
77%
3% 1% 1%
18%
1. ¿De qué institución eres egresado?
IPN UNAM CONALEP CETIS OTROS
0%
20%
40%
60% 45%
29%
0%
25%
2.- Si tu respuesta fue IPN, ¿De qué área eres egresado?
Ciencias sociales y administrativas Fisico - Matematico
Medico - Biologicas Egresado de otra institución
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
65
La mayoría de los encuestados dice que la carrera está más relacionada con
mercadotecnia que con otra rama de la comercialización ya sea publicidad o
ventas.
Dentro la encuesta se mostró un resultado muy interesante que sin importar la
falta de información de la carrera la mayoría de encuestados decidió estudiar la
carrera por interés propio.
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%33%
27%
17%13%
7%3%
3.- ¿Qué entiendes por Relaciones Comerciales?
Mercadotecnia Publicidad Relación con empresas Ventas Comercio Aduana
0%
20%
40%
60%
80%70%
5%
25%
4. ¿Cuál fue el motivo por el que decidiste estudiar la Licenciatura de Relaciones Comerciales?
Interés propio Influencia familiar Circunstancias ajenas
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
66
Al entrar a la escuela la mayoría de los estudiantes no reciben ninguna inducción
acerca de su carrera y es un punto esencial para crear un mayor interés hacia la
carrera.
Del total de encuestados un 71% de alumnos no conocen al jefe de carrera punto
importante también para saber quién puede ayudarles a resolver cualquier duda
que tengan de su carrera o de cualquier materia.
0%
20%
40%
60%
80%
35%
65%
5.-¿Al ingresar a la institución recibiste alguna inducción de la carrera de LRC?
Si No
0%
20%
40%
60%
80%
29%
71%
6.- ¿Conoces a la persona encargada de la jefatura de carrera?
Si No
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
67
Por la falta de difusión de la carrera la mayoría de los estudiantes no tiene
conocimiento de cómo es que se difunde la carrera y de cómo pueden conseguir
información acerca de la misma.
De los alumnos que si sabían que formas de difusión tenía la escuela la mayoría
lo investigo por internet esto quiere decir que es la forma más común de encontrar
información acerca de cualquier tema y se puede dar más énfasis a este medio.
0%
50%
100%
28%
72%
7.- Tienes conocimiento de algun medio en el cual se esté difundiendo la carrera
de Relaciones Comerciales
Si No
0%
20%
40%
60%50%
23% 27%
8. Si tu respuesta fue si ¿Cuál?
Pagina de la ESCA Internet Ninguno
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
68
Preguntando acerca de la demanda de carreras los alumnos de LRC también nos
respondieron que la carrera con más demanda es la licenciatura en contabilidad y
que en segundo lugar estaba la de LRC.
La falta de conocimiento de los alumnos también influye en la decisión de estudiar
alguna carrera los alumnos que van a estudiar la licenciatura en relaciones
comerciales no saben que la carrera está certificada entonces esto también crea
un sentimiento de no apoyo de la escuela hacia ellos.
0%
20%
40%
60%
33%
47%
21%
9.- De las carreras que se imparten en la ESCA ¿Cuál crees que presente mayor
demanda?
LRC CP LNI
0%
50%
100%39%
61%
10.- Tienes conocimiento si la Licenciatura de Relaciones Comerciales se encuentra
certificada:
Si No
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
69
Dentro de los resultados muchos de los alumnos no saben que hay vitrinas
informativas de la escuela las actividades deportivas y de empresas que tienen
vacantes para alumnos de la ESCA.
De los encuestados que si tenían conocimiento acerca de las vitrinas al 53% no
les interesaba la información ahí incluida esto quiere decir que la información
tiene que ser cambiada o aplicar otro tipo de información que sea de mas interés
para los alumnos.
0%
50%
100%
29%
71%
11.- ¿Sabias que existen vitrinas relacionadas con tu carrera?
Si No
0%
20%
40%
60%
27%
53%
20%
12.- Si tu respuesta es sí, ¿Es de tu interés la información?
Si No Me da igual
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
70
También un punto importante es la influencia que tienen las demás escuelas
hacia los alumnos porque ellos piensan que los que estudian en una escuela de
particular tienen más oportunidades que ellos algo totalmente erróneo.
Del 100% de encuestados el 91% no conoce el colegio de LRC por ende se
tendría que dar también una difusión del colegio o platicas de los integrantes del
colegio para influenciar en las actitudes de los alumnos hacia la carrera.
0%
20%
40%
60%
80%67%
33%
13.- ¿Crees que la competitividad con otras instituciones influye en la perspectiva de la Licenciatura de Relaciones
Comerciales?
Si No
0%
50%
100%
9%
91%
14.- ¿Conoces el Colegio de la Licenciatura en Relaciones Comerciales?
Si No
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
71
Como se muestra en la gráfica la mayoría del alumnado de 1er nivel el 60%
desconoce la existencia del Código de ética del Licenciado en Relaciones
Comerciales, mientras el 40%si lo conoce. Este será otro punto importante a
difundir y reafirmar en los alumnos de la carrera de LRC.
Con el poco tiempo que tienen en la carrera podemos notar que al 85% del
alumnado de 1er nivel le agrada la misma y la recomendaría. Esto servirá para
poder difundir la carrera de LRC de mejor manera.
0%
50%
100%
40%
60%
15.-¿Estás enterado de que existe un codigo de ética de la carrera?
Si No
0%
20%
40%
60%
80%
100%85%
15%
16.-¿Recomendarias la carrera de LRC?
Si No
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
72
Tomamos las respuestas sobresalientes que los alumnos dieron y las tres
primeras opciones fueron con 28% Mercadotecnia, 25%Publicidad y 19% Ventas.
Pero hay que crearles un sentimiento de seguridad para que no solo se cierren en
estas áreas y exploren las demás que tiene la carrera.
Contando con el apoyo del 69% del alumnado de 1er nivel puede ser más fácil la
difusión de la carrera de LRC ya que demuestran su interés por hacer conocerla a
los demás alumnos.
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%28%
25%
19%
12%9%
6%
17.- ¿En qué ámbito crees que puedas desarrollarte al término de la carrera?
Mercadotecnia Publicidad Ventas Logística Administración Comercio
0%
50%
100% 69%
31%
18.- ¿Participarías en alguna actividad que promueva la carrera de LRC?
Si No
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73
Algunas de las sugerencias que los alumnos dieron son las siguientes
Conferencias 37%, Redes Sociales 23%, Folletos/Trípticos 19%, Internet 13% e
Informes con un 9%. La mayoría se guía por la tecnología y es bueno para que
mayores alumnos tengan acceso a información sobre la carrera.
0%
10%
20%
30%
40% 37%
23%
19%
13%9%
19.- ¿Cuál sería tu aportación para mejorar la difusión de la carrera de Relaciones Comerciales?
Conferencias Redes Sociales Folletos/ Trípticos Internet Informes
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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11. INFORME FINAL
Con la investigación realizada a los alumnos de Primer Nivel de la Licenciatura en
Relaciones Comerciales se detectó que sienten orgullosos de haber ingresado a
la ESCA Santo Tomás a estudiar dicha carrera y un alto porcentaje muestra la
elección de la licenciatura por interés propio; la mayoría de los estudiantes
provienen del Nivel Medio Superior en el área económico administrativo del IPN
pero desafortunadamente tienen una visión errónea de lo que son las Relaciones
Comerciales.
Los encuestados piensa que no existe una difusión de la carrera lo cual genera
una falta de interés, también consideran que la información contenida en las
vitrinas no atrae su atención y en ocasiones no es de su interés.
Los alumnos piensan que la carrera de Contador Público presenta una mayor
demanda estudiantil debido a que se tiene más conocimiento del enfoque de la
carrera. Los estudiantes consideran que un factor que influye en el prestigio,
reconocimiento y perspectiva que se tiene de la Licenciatura en Relaciones
Comerciales es la competitividad que se existe con otras escuelas que imparten la
misma carrera o similares en el área.
La mayoría de los encuestados no conocen a la Jefa de la carrera y no están
informados sobre la existencia del código de ética y del Colegio Nacional de
Licenciados en Relaciones Comerciales esto muestra una falta de identidad y
difusión Interna por parte de la Jefatura de la Carrera.
Mediante la investigación llevada a cabo a los alumnos inscritos en Primer Nivel
de la Licenciatura en Relaciones Comerciales nos dimos cuenta de que necesitan
sentirse parte de la ESCA e identificarse con la licenciatura.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
75
CAPITULO III. PLAN DE RELACIONES PÚBLICAS
1. SITUACIÓN
Difundir la carrera de Relaciones Comerciales entre los alumnos de primer nivel,
ya que ellos desconocen las áreas y oportunidades que pueden lograr al finalizar
sus estudios. Gracias a que ellos cuentan con la motivación de participar en la
difusión de la carrera podremos hacer más fácil estas actividades.
Además de involucrarlos con los profesores y encargados de la misma para que
exista mayor comunicación e integración entre los miembros de la carrera.
2. OBJETIVOS
Informar a los alumnos de primer nivel de sobre las áreas de oportunidad de la
carrera de Licenciado en Relaciones Comerciales.
Crear un interés en los alumnos para que se involucren con su carrera.
Fomentar una relación de cooperación y desarrollo Institucional con el
alumnado.
Promover una vinculación con el sector empresarial para generar una mayor
oportunidad laboral.
3. PÚBLICO OBJETIVO
Nuestro público objetivo estará integrado por estudiantes de Primer Nivel,
personal docente y administrativo de la Licenciatura en Relaciones
Comerciales del Turno Matutino y Vespertino de la ESCA Santo Tomás.
.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
76
4. ESTRATEGIAS
A continuación se presentan las estrategias a desempeñar para el desarrollo y
logro de los objetivos derivados de la Investigación realizada a alumnos de 1er
nivel de la Licenciatura en Relaciones Comerciales.
Tomando en cuenta las necesidades de los alumnos de primer nivel y los diversos
motivos que dichas necesidades propician, se detectó que en su mayoría los
alumnos de la ESCA Santo Tomás presentan necesidades como las de: Estima,
pertenencia y seguridad.
Es de Estima, puesto que los alumnos buscan ser parte de un grupo o integrarse
a un grupo con sus características.
De Pertenencia, porque los alumnos se integrarán con sus compañeros y
profesores; se sentirá más involucrados, aceptado, escuchado e identificado con
la Institución.
Para satisfacer las necesidades de Seguridad se toma en cuenta el ambiente
educativo que existe dentro de la ESCA el cual origina desconcierto en los
alumnos de nuevo ingreso por la falta de relaciones interpersonales y difusión un
poco más extensa de la carrera que eligieron estudiar. Es por esto que se
considera importante cubrir este aspecto para lograr una buena comunicación y
una integración que a su vez brinde un sentido de pertenencia, porque también se
establecerá en cada alumno un nivel de confianza para poder comunicarse con
sus compañeros y profesores.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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5. TÁCTICAS
ESTRATEGIA: CURSO DE INDUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN:
Tomando en cuenta las necesidades que tienen los alumnos de Primer Nivel de la
Licenciatura en Relaciones Comerciales se detectó una necesidad de pertenencia
y seguridad.
De pertenencia logrando que el alumno se sienta más involucrado, aceptado,
escuchado e identificado con la Institución.
Debido a que no existe una relación interpersonal con el alumno se genera una
necesidad de seguridad la cual se cubrirá con una comunicación e integración por
parte del personal académico.
Se implementará un curso de inducción la primera semana correspondiente al
inicio del Ciclo Escolar donde se les proporcione un panorama general de la
carrera el cual incluirá:
Definición de un Licenciado en Relaciones Comerciales
El perfil del aspirante y del egresado
El Plan de Estudios a desarrollar en la carrera
Las áreas de oportunidad donde se puede desarrollar
Se impartirá en el salón de clases con el apoyo del equipo de cómputo y proyector
de medios y se les entregará a los alumnos un tríptico sobre los temas a tratar en
el curso los cuales se impartirán por alumnos que presten su servicio Social en el
Departamento de Tutorías perteneciente a la carrera de LRC.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
78
La tutoría es un proceso de acompañamiento de tipo personal y académico, para
mejorar el rendimiento académico, solucionar problemas escolares, desarrollar
hábitos de estudio, trabajo, reflexión y la convivencia social.
Mediante este programa se proporcionará al estudiante de nuevo Ingreso los
apoyos académicos, medios y estímulos necesarios para su formación Integral
con el apoyo de un docente que coadyuve al logro del objetivo.
El programa de Inducción quedará conformado por:
Estudiante de LRC (Tutorado)
El Programa Institucional de Tutorías ofrece la asignación de un
Tutor para orientar y dar apoyo al desempeño académico a lo largo de la
trayectoria académica.
Docente (Tutor)
Proporcionar la capacitación para la Acción Tutorial, así como la validación de los
documentos obtenidos por esta actividad.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
79
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
80
EVALUACIÓN
Al finalizar la semana de Inducción se hará una retroalimentación con el
alumnado de forma verbal la cual incluirá sus expectativas que tienen en su
carrera y resolución de dudas.
PRESUPUESTO
El material necesario es el equipo de cómputo, un proyector de medios y trípticos
dichos materiales los proporciona la Escuela ya que cuenta con el material y
equipo necesario. Se recomienda 8 equipos de cómputo y 8 proyectores los
cuales se ocuparan en ambos turnos y debido a los horarios de clases el curso se
imparte a diferente horario permitiendo ocupar los materiales en diferentes
grupos. A continuación se muestra el costo de los materiales.
Material Proveedor Descripción Importe
Unitario
Importe
Total
Equipo de
Cómputo
Office Depot 8 Equipos Dell Inspiron 560s Intel® Pentium® dual-core E6700(3.20GHz,2MB L2,1066MHz)
$ 5,200
$ 41,600.00
Proyector de
Medios
Office Depot El proyector DellTM 1210S
Resolución nativa SVGA (800 x 600) para disfrutar de vistas nítidas
$ 7, 900
$ 63,200.00
Trípticos Impresión Offset 1000 Trípticos a Color
Tamaño Carta
$600
$ 600.00
Total
$ 104,400.00
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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ESTRATEGIA: BOLETÍN ELECTRÓNICO
Los estudiantes de Relaciones Comerciales de Primer Nivel muestran una
necesidad de reconocimiento hacia la escuela y su carrera que les permita tener
una mayor confianza y fomentar una relación con sus compañeros. Así mismo
existirá una seguridad por medio de la generación de empleo lo cual también
permitirá cubrir las necesidades de alimentación, de salud y de recursos.
JUSTIFICACIÓN:
Se elaborará un boletín electrónico el cual generará información, apoyo y
reconocimiento de los alumnos hacia la carrera de Relaciones Comerciales.
El boletín tendrá una extensión máxima de 2 cuartillas y aparecerá en la página
principal de la ESCA; el cual tendrá un diseño conceptual e ilustrativo para
generar el interés e impacto positivo sobre los alumnos.
PRESUPUESTO
Únicamente se necesita contar con servicio de Internet, la computadora a utilizar
ya fue considerada en el curso de Inducción.
MATERIAL PROVEEDOR DESCRIPCIÓN IMPORTE
Servicio de
Internet
Telmex Servicio de Internet infinitum
$ 389.00
Total
$ 389.00
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SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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BOLETÍN ELECTRÓNICO
Prolongación de Carpio 471 Col. Plutarco Elias Calles Del. Miguel Hidalgo C.P.11340
Tel 57296000 ext 61607 y 46237 Escuela Superior de Comercio y Administración
Jefatura de Carrera de Licenciatura en Relaciones Comerciales
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ESTRATEGIA: COMUNICACIÓN INTERNA
JUSTIFICACIÓN
Establecer vínculos de comunicación entre nuestros estudiantes y administrativos
así como también docentes, mediante el envío de información para dar a conocer
la conveniencia de estudiar la licenciatura en relaciones comerciales y sus
beneficios.
Mantener una interacción ardua y continua con instituciones de nivel medio
superior y sociedad, fomentando en los estudiantes de LRC, principalmente, la
conciencia y visión sobre la importancia de la investigación de mercados en la
conformación de empresas progresistas y de avance hacia la globalización.
Proyectar y consolidar, entre los interesados de los servicios de la ESCA la
imagen y fortaleza del alto grado de estudios y confiablidad empleado asi
proyectos de alumnos inscritos en los semestres en curso para crear un vínculo
alumnos sociedad y docentes.
Realizar charlas sobre investigación de mercados y tópico afines, con una
frecuencia trimestral en los diferentes recintos universitarios e instituciones de
educación media superior, dirigidos tanto a estudiantes como a profesores de
carreras de ciencias sociales y administrativas e interesados.
Realizar presentaciones de conclusiones o resultados de investigaciones,
mediante empleo de alta tecnología, como retroproyectores, DVDs, etc., a
estudiantes y sociedad, que produzcan efectos impactantes en los mismos, tales
como buena percepción de informaciones, apreciación de la avanzada tecnología,
entre otras.
Celebrar reuniones, en forma separada, con diferentes empresas y sector laboral,
a fin de mantenerlos informados sobre los cambios y reformas en la
estructuración de los estudios de la licenciatura.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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Invitar a un representante de cada compañía contratante a la participación en los
diferentes pasos del proceso de investigación, a fin de resaltar la veracidad y
eficacia de los trabajos realizados.
Promover y organizar, conjuntamente con el Departamento de control escolar, la
impartición de cursos de capacitación para los empleados, a fin de mejorar su
productividad para lograr una labor más profesional en el desempeño de sus
labores.
Preparación de fascículos y brochures de información con información relevante
sobre la carrera, para hacerlos llegar a los alumnos y lograr la concientización de
los mismos sobre la efectividad y confiabilidad de la misma.
Intercambiar informaciones con agencias extranjeras de investigación de
mercados, a fin de mantener una constante renovación de nuestras técnicas de
trabajo y al mismo tiempo, lograr promoción y repunte internacional.
EVALUACIÓN:
Se realizarán diversos cuestionarios una muestra de uno de ellos es el siguiente:
1. ¿Siguen existiendo nuestras fortalezas internas?
2. ¿Han surgido otras fortalezas internas? En caso afirmativo, ¿cuáles son?
3. ¿Continúan existiendo nuestras debilidades internas?
4. ¿Tenemos otras debilidades internas? En caso afirmativo, ¿cuáles son?
5. ¿Continúan existiendo nuestras Oportunidades externas?
6. ¿Han surgido otras oportunidades externas? En caso afirmativo, ¿cuáles son?
7. ¿Siguen existiendo nuestras amenazas externas?
8. ¿Han surgido otras amenazas externas? En caso afirmativo, ¿cuáles son?
Además de sesiones grupales quincenalmente para evaluar su progreso.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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ESTRATEGIA: CONFERENCIAS DE ALUMNOS EGRESADOS
Con los resultados obtenidos en la investigación se propone implementar un
programa donde alumnos egresados voluntarios interactúen con alumnos de
nuevo ingreso para crear un ambiente de seguridad y confianza, inculcándoles el
respeto por la carrera para terminar satisfactoriamente la misma y así obtener el
éxito que todo estudiante anhela, satisfaciendo la necesidad de reconocimiento.
JUSTIFICACIÓN:
Los alumnos egresados voluntarios llevaran a cabo diferentes actividades que se
presentan a continuación:
Pláticas de experiencias
Laborales
A lo largo de su estancia dentro de la institución
De la influencia que ejerce la carrera en su vida personal
Talleres de desarrollo creativo
Desarrollo y creación de empresas a grandes rasgos
Planeación de campañas publicitarias a grandes rasgos
Investigación de mercados teórica
Ejercicios seguridad personal y moral
Introspección
Defectos y virtudes (ejercicio mediante el cual los alumnos se pegan una hoja en
la espalda y sus compañeros les escriben los defectos y virtudes que creen
detectarles o que ya les detectaron)
Nota: las actividades se realizarán previamente planeadas con la jefatura de LRC
tomando en cuenta horarios y maestros.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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EVALUACIÓN
Esta táctica se medirá con un cuestionario a final de semestre para saber si se
tuvo resultado y en qué porcentaje y de lo contrario que mejoras aplicarle para
lograrlo.
1.- ¿Consideras aptos a los alumnos egresados voluntarios para realizar las
actividades realizadas en el semestre?
a) Si b) No
2.- ¿Consideras que el alumno egresado voluntario necesita una capacitación
para llevar a cabo dichas actividades?
a) Si b) No
3.- ¿Las actividades pasadas te ayudaron para saber a grandes rasgos de que
trata la carrera de LRC?
a) Si b) No
4.- ¿Te gustaron o llamaron la atención las actividades que realizaste?
a) Si b) No
5.- ¿Quitarías alguna actividad del programa?
a) Si b) No
6.- ¿Cuál?
a) Platicas b) Talleres c) Ejercicios
7.- Si pudieras ingresar una actividad al programa ¿Cuál ingresarías?
R:
8.- ¿Las actividades realizadas te afianzaron como estudiante dentro de la
carrera?
a) Si b) No
9.- ¿Cómo egresado, ingresarías al programa?
a) Si b) No
GRACIAS POR TU APOYO!!
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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PRESUPUESTO:
Implica gastos de papelería y algunos de material para amenizar la conferencia
para los ponentes como: agua, café, galletas, jugos entre otros.
Café
1125vasos=56paquetes aprox. de 20 vasos
75 hrs. 1125 vasos 56x12=$672 $672
Nescafe200g Rinde 100vasos
11 nescafes de 200g x 65=$715
1nescafe de 50g (25 vasos)=$25
$740
azúcar 1kg = 25 vasos 1125 vasos=45 kgs de azúcar
1kg = $16 45kgs x $16 = $720 $720
Galletas Paquete de 6
galletas
Paquete = $6 75 hrs x $6=$450
$450
Reconocimientos Papel (diploma)
Papel=$5 15alumnos x 5= $75
$75
impresión Impresión=$10 15 x $10= $150 $150
TOTAL $2807
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ESTRATEGIA: PERIODICO MURAL
Captar la atención visual de los alumnos de primer nivel con la creatividad e
información de interés de la carrera ya que es un medio de comunicación que
lleva plasmado en forma fácil, espontánea y entendible.
JUSTIFICACIÓN:
Para este medio visual se propone brindar en un espacio físico ya existente
dentro de la ESCA Santo Tomas en el edificio D planta baja, dirigido a los
alumnos de LRC mejorando su diseño y contenido.
Se mantendrán las mismas medidas actuales del periódico mural.
Temas de interés:
Todo será relacionado con la carrera.
Los resultados y días de exámenes.
Localización de los Grupos de 1 nivel en los salones.
Eventos culturales, deportivos y sociales.
Información de interés proporcionado por la jefatura de carrera.
Imágenes y Gráficos:
La información publicada en el periódico tendrá que tener ilustraciones
relacionadas con la información ya que es un apoyo visual.
Colores:
Se recomienda que sean colores llamativos.
Lo publicado en el periódico mural será elegido y coordinado por la jefatura de
LRC con comentarios de la comunidad para que se forme una interacción con los
alumnos y personal administrativo retroalimentándose y actualizándose
quincenalmente.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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EVALUACIÓN
Se utilizara un buzón que se colocara a un costado del periódico mural el cual
tendrá la función de recibir las sugerencias y/o comentarios, dándoles prioridades
a estas para realizarlas de ser posible.
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DEL PERIODICO MURAL MATERIALES PIEZAS PRECIO TOTAL
Hojas de color t/c 15 $1 $15
Pegamento 2 $10 $20
Cartulinas 2 $1.5 $3
Plumones 1 PAQ. $9 $54
Papel américa 5 MT $10 $50
Recortes 20 $1 $20
Tachuelas 40 $.20 $8
Ilustraciones en fotos 10 $1.5 $15
TOTAL $185
ANOTA TUS COMENTARIOS, PROPUESTAS O SOLICITA ALGÚN TEMA DE INTERES QUE TE
GUSTARÍA QUE PUBLICARAMOS.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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6. CALENDARIO
MEDIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
SEMANA 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
CURSO INDUCCIÓN
PERIÓDICO MURAL
PLATICAS
TALLERES
EJERCICIOS
COMUNICACIÓN INTERNA
BOLETÍN ELECTRONICO
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7. CONCLUSIONES
Al término de este investigación para los alumnos de 1 nivel de la ESCA Santo
Tomas, se detectaron diversos problemas, tales como; falta de sentido de
pertenencia, falta de información, creando un ambiente de incertidumbre, debido a
que no cuentan con una orientación correcta la cual les informe y/o aclare sus
dudas acerca de la carrera y el área de acción al terminar la misma.
Podemos decir que es necesaria difundir más la carrera de Relaciones
Comerciales; sobre todo en los alumnos de Primer nivel ya que son las personas
más vulnerables y necesitan mayor información sobre la carrera que eligieron
estudiar.
Se sienten un poco desorientados y es por ello que hay que hacerlos sentir
integrados a nuestra escuela y en general con los miembros de la Licenciatura de
Relaciones Comerciales.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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8. RECOMENDACIONES
Las recomendaciones para la escuela hacia los alumnos es hacerles ver la
importancia de estudiar en la institución y más específicamente la licenciatura en
relaciones comerciales.
Crear un sentimiento de pertenencia ayudándonos por alumnos egresados de la
carrera que están ejerciendo ya su carrera para que ellos con sus experiencias en
caminen a las nuevas generaciones y así no dejen sus estudiar y sigan adelante
hasta concluir su carrera.
Creemos conveniente que las estrategias sugeridas para revertir la problemática
detectada en la escuela, son la mejor opción que en estos momentos puede
llevarse a cabo, ya que una vez que el personal de la escuela tome cartas en el
asunto y ponga en marcha las estrategias de relacione publicas propuestas por
nosotros se cree una buena imagen de la escuela y la carrera hacia los alumnos
que ingresen a la escuela.
Además se sugirió realizar una evaluación constante con el fin de monitorear el
buen funcionamiento de cada una de las estrategias propuestas y en un momento
dado continuar con ellas o implementar otras nuevas.
SEMINARIO DE RELACIONES PÚBLICAS ESTRATÉGICAS
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9. BIBLIOGRAFIA
http://www.monografias.com/trabajos62/etica-relaciones-comerciales/etica-
relaciones-comerciales2.shtml#xdeberespart
http://www.escasto.ipn.mx/
http://www.escammunity.com/
http://www.polivirtual.ipn.mx/
http://www.secadministracion.ipn.mx/normadm/DGCH/ch01_GuiaPrestaciones05-
07.pdf