relación entre emociones y gestión del estrés

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RELACIÓN ENTRE EMOCIONES Y GESTIÓN DEL ESTRÉS

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Page 1: Relación entre emociones y gestión del estrés

RELACIÓN ENTRE EMOCIONES Y GESTIÓN

DEL ESTRÉS

Page 2: Relación entre emociones y gestión del estrés

Emoción

CorporalidadPensamiento

Interrelación dinámica entre nuestro lenguaje, nuestro cuerpo y nuestras

emociones

“Cómo somos” y “Quienes somos” en cada

momento, constituye un juego dinámico que aglutina

los tre dominios.

Page 3: Relación entre emociones y gestión del estrés

Cuando nos sentimos

felices, satisfechos y con un estado

emocional positivo nuestra salud

mental y física también se beneficia.

Page 4: Relación entre emociones y gestión del estrés

Dada la relación existente entre las emociones y el

sistema inmunitario los FACTORES PSICOLÓGICOS

NEGATIVOS pueden :

Aumentar la vulnerabilidad del organismo

Provocar que bajen las defensas

Precipitar o agravar la aparición de enfermedades

Page 5: Relación entre emociones y gestión del estrés

La capacidad para:

Razonar sobre nuestras emociones

Percibirlas

Comprenderlas

Transformar nuestras emociones negativas en positivas

Implica el desarrollo de

PROCESOS DE REGULACIÓN EMOCIONAL

que nos ayudan a moderar y prevenir los efectos

negativos del ESTRÉS al que estamos expuestos diariamente.

Page 6: Relación entre emociones y gestión del estrés

Etimológicamente: La EMOCIÓN es un impulso

interno que induce a la acción o bien nos

paraliza.

Se producen por impresiones de los sentidos,

ideas o recuerdos, que se traducen en

actitudes o formas de expresión.

Las emociones sirven para ser conscientes de

nuestra posición respecto a nuestro entorno,

impulsándonos hacia ciertas personas, objetos,

acciones, ideas y alejándonos de otras.

LAS EMOCIONES

Page 7: Relación entre emociones y gestión del estrés

Diferencias entre EMOCIÓN Y ESTADO DE ÁNIMO

EMOCIÓN

Es específica, puntual y reactiva, causada

por un acontecimiento que normalmenteprecede en el tiempo

Tiene que ver con el cambio que se

produce en nuestro espacio deposibilidades a raíz de determinadosacontecimientos:

SUCESOS

EVENTOS

ACCIONES

Si los acontecimientos

desaparecen, normalmente tambiéndesaparecen las emociones que losacompañan

ESTADO DE ÁNIMO

Se trata de una emocionalidad que no

remite necesariamente a causasespecíficas, y que no podemos relacionar

con acontecimientos determinados

Los estados de ánimo viven en el

transfondo desde el cual actuamos

Estemos donde estemos y hagamos lo quehagamos, siempre estamos en undeterminado ESTADO DE ÁNIMO, quecomunmente no elegimos

Una vez asentados en un determinado

ESTADO DE ÁNIMO, nos comportamosdentro de unos determinados parámetrosespecíficos

EJEMPLOS:Resentimiento, Resignación, Optimismo, Depresión

Page 9: Relación entre emociones y gestión del estrés

La intensidad de nuestras

emociones está estrechamente

vinculada con los pensamientos

que fluyen al tiempo que sentimos.

Mientras que las EMOCIONES

siempre son reales, los

pensamientos puede que no lo

sean, pero debido a lo que

sentimos, les estamos dando una credibilidad que no merecen tener

sin haber pruebas.

Page 11: Relación entre emociones y gestión del estrés

Hemos de aprender a GESTIONAR NUESTRAS

EMOCIONES y transformar toda la energía que

supone en algo CREATIVO y CONSTRUCTIVO. Todo

ello constribuye a nuestra madurez como persona.

Es prioritario cambiar EL PARADIGMA de que las

emociones y sentimientos son algo a evitar.

Cuando se interpreta las emociones como

sinónimo de DEBILIDAD, afrontar la presencia en

nosotros de determinadas emociones puede ser

valorado como negativo.

Se trata de aprender a GESTIONAR NUESTRAS

EMOCIONES, no de BLOQUEARLAS, de FRENARLAS

para cumplir con el

criterio social de SER CORRECTOS

Page 13: Relación entre emociones y gestión del estrés

El bloquear las emociones

supone, de manera práctica, realizar

las siguientes acciones:

FRENAR LO QUE SE SIENTE cuando se está

sintiendo, con el objetivo de SER RACIONAL y

cumplir con el criterio social de

“SER CORRECTO”

Tener dificultades para RECONOCER LAS

PROPIAS EMOCIONES, ponerles un nombre y

darles un significado

Consecuencias del BLOQUEO EMOCIONAL

Page 14: Relación entre emociones y gestión del estrés

La explosión de EMOCIONES NEGATIVAS ACUMULADAS suele ser la

consecuencia más habitual del proceso de BLOQUEO EMOCIONAL:

Explosión de IRA

Explosión de TRISTEZA (a través del llanto)

En cada explosión vaciamos nuestro ACUMULADOR EMOCIONAL y así

estamos listos para volver al principio, entrando en un CÍRCULO VICIOSO.

Algunas personas encuentran actividades para retrasar la explosión de

emociones negativas y poder IR DESCARGANDO en pequeñas dosis su

propio ACUMULADOR EMOCIONAL:

Práctica del deporte intenso

Consumo de determinadas sustancias, etc.

Consecuencias del BLOQUEO EMOCIONAL

Page 15: Relación entre emociones y gestión del estrés

La AUTOGESTIÓN MOCIONAL es la capacidad

que nos permite gestionarnos en nosotros mismos

nuestras emociones y no que estas nos controlen y

lideren nuestras vidas.

Se trata de aprender a elegir lo que queremos y

nos conviene sentir en cada momento de nuestra

vida.

Como nuestros pensamientos están vinculados

a nuestras emociones y las influyen, conviene que

aprendamos a controlar nuestros pensamientos y

así podremos controlar nuestras emociones.

En qué consiste la AUTOGESTIÓN EMOCIONAL

Page 16: Relación entre emociones y gestión del estrés

• La clave pasa por abrir el espacio entre el estímulo y tu

respuesta y ser más consciente de:

1. Qué interpretaciones estás usando para crear tu

forma de observar y valorar el mundo

1. Qué resultados obtienes, fruto de las conducta asociada a tus interpretaciones.

• Ser más consciente de lo anterior, te permite

autogestionarte, y explorar nuevas perspectivas

y conductas que te ayuden a lograr los resultados

deseados.

Consciencia de nuestros pensamientos

“El verdadero viaje de descubrimiento no consiste en la búsqueda de nuevos

paisajes, sino en tener nuevos ojos” Marcel Proust .

Page 17: Relación entre emociones y gestión del estrés

En qué consiste la AUTOGESTIÓN EMOCIONAL

La AUTO-GESTIÓN EMOCIONAL supone poseer una

serie de habilidades que permitan a la persona

hacerse cargo de la situación, tomar decisiones entre

alternativas posibles y reaccionar de manera

controlada ante diversos acontecimientos o

situaciones que requiere abordar.

Page 18: Relación entre emociones y gestión del estrés

En qué consiste la AUTOGESTIÓN EMOCIONAL

La AUTO-GESTIÓN EMOCIONAL significa saber superar

los bloqueos emocionales que ciertas situaciones

pueden provocar, reconocer y gestionar las

emociones negativas para que se trasformen en

positivas o no desplacen sistemáticamente a las

positivas.

Page 19: Relación entre emociones y gestión del estrés

En qué consiste la AUTOGESTIÓN EMOCIONAL

La EVITACIÓN y el ESCAPE no son buenas soluciones

para enfrentarse a las tensiones emocionales porque

no resuelven las fuentes del conflicto, crean grandes

insatisfacciones y terminan por

DEBILITAR LA INTEGRIDAD EMOCIONAL

Page 20: Relación entre emociones y gestión del estrés

Elementos constitutivos de la emoción

En una emoción se dan los siguientes

elementos:

Una situación o estímulo que reúne ciertas

características, o cierto potencial, para generar tal

emoción.

Situación o

estímuloEmoción

Page 21: Relación entre emociones y gestión del estrés

Elementos constitutivos de la EMOCIÓN

Un sujeto capaz de percibir esa

situación, procesarla correctamente y

reaccionar ante ella

Page 22: Relación entre emociones y gestión del estrés

El significado que el sujeto

concede a dicha

situación, es lo que

permite etiquetar una

EMOCIÓN desde el

dominio del lenguaje con

términos como:

ALEGRÍA, TRISTEZA, ENFADO,

ETC.

Elementos constitutivos de la emoción

Page 26: Relación entre emociones y gestión del estrés

¿Cómo transformar nuestras emociones

INHIBIDORAS en FACILITADORAS?

1er. PASO

Tomar consciencia de los efectos que está teniendo una determinada

emoción sobre nuestro comportamiento, pensamiento y estado físico.

Reconocer qué sensaciones se están sintiendo y por qué

Comprender los vínculos que están existiendo entre nuestros

sentimientos, pensamientos, palabras y acciones

Conocer el modo en que nuestros sentimientos están influyendo sobre las

decisiones que estamos tomando.

Page 27: Relación entre emociones y gestión del estrés

¿Cómo transformar nuestras emociones

INHIBIDORAS en FACILITADORAS?

2º PASO

Deberíamos explorar qué tipo de interpretaciones nos han llevado

a estar en la situación en la que estamos. Para ello nos

preguntaremos:

Cómo estoy interpretando dicha situación

Cómo estoy interpretando a las personas que constituyen en el

entorno de configura dicha situación

¿Qué interpretaciones estoy teniendo acerca de mí mismo?

¿Qué juicios tengo acerca de mis posibilidades ante dicha situación?

Estas preguntas deberían bastar para especificar la emoción en que nos encontramos.

Page 28: Relación entre emociones y gestión del estrés

¿Cómo transformar nuestras emociones

INHIBIDORAS en FACILITADORAS?

3er. PASO

Una vez que hemos identificado nuestra

EMOCIÓN, podemos examinar cuál está siendo

NUESTRA CONVERSACIÓN INTERNA vinculada a la

interpretación que estamos teniendo acerca de lasituación en concreto.

Page 29: Relación entre emociones y gestión del estrés

¿Cómo transformar nuestras emociones

INHIBIDORAS en FACILITADORAS?

4º PASO

Si identificamos nuestra conversación interna como LIMITANTE

(SABOTEADORA), podemos explorar si la interpretación es verdadera o

falsa, si está fundamentada o no, si lo que nos decimos a nosotros mismos

es válido o no.

Si somos conscientes de que esas interpretaciones no están

fundamentadas, estaremos en una buena posición para cambiarlas.

No puede hacerse

Es muy difícil

No seré capaz

No se puede hacer así

Ejemplos de conversaciones internas saboteadoras

No sabré hacerlo

Nunca aceptarán esto

Nadie lo ha conseguido

No funcionará

Page 30: Relación entre emociones y gestión del estrés

¿Cómo transformar nuestras emociones

INHIBIDORAS en FACILITADORAS? 5º PASO

Hemos de prepararnos para introducir cambios sustentados en implementar

nuevas acciones distintas a las anteriores, que sean posibilitadoras y no

bloqueantes, ni restrictivas.

Para ello identificaremos nuevas conversaciones internas que propicien

cambios positivos y neutralicen la acción de la CONVERSACIÓN SABOTEADORA.

Dichas conversaciones internas ha de ser POSITIVA/CONSTRUCTIVA, que nos

encamine a conseguir aquellos objetivos que nos hayamos marcado.

Ser conscientes de lo positivo que resultarán para nosotros dichos cambios

Ir practicando con pequeños cambios factibles para mejorar nuestra

confianza y poder introducir cambios más sustanciales poco a poco.

Page 32: Relación entre emociones y gestión del estrés

Emociones y fluidez

Facilitadoras:

Amor

Confianza

Alegría

Entusiasmo

Templanza

Satisfacción

Convicción

Deseo

Curiosidad

Inhibidoras:

Odio

Miedo

Culpa

Frustración

Ira

Confusión

Tristeza

Vergüenza

Desconfianza

Page 33: Relación entre emociones y gestión del estrés

RABIA

EMOCIONES SECUNDARIAS DERIVADAS:

Odio, ira, enfado, hostilidad, resentimiento, violencia, sarcasmo

Son emociones de preparación para la lucha

Fisiológicamente:

Provocan un aumento del ritmo cardíaco

El flujo sanguíneo se concentra en las manos y en la cara

Se libera adrenalina

Psicológicamente:

Puede desencadenar DEPRESIÓN

Page 34: Relación entre emociones y gestión del estrés

RABIA

Se trata de una emoción característica del estrés y presenta unasintomatología en el cuerpo muy parecida al miedo.

Produce una gran activación del organismo. Se activa la cara y

los brazos, como en predisposición de lucha.

Puede producir reacciones desproporcionadas, de las que

posiblemente después nos tengamos que arrepentir.

Page 35: Relación entre emociones y gestión del estrés

RABIA

En qué casos puede ser útil ciertas dosis de rabia:

Para decir que no cuando consideramos que estamos ennuestro derecho a hacerlo

Para tener interés por competir

Para superarnos

Para defendernos ante ciertos peligros

Para reaccionar ante las injusticias

Para nuestra supervivencia

Para enfrentarnos a problemas

Page 36: Relación entre emociones y gestión del estrés

Un comportamiento con RABIA se puede distorsionar en forma

de

AUTORITARISMO, INTOLERANCIA, HIPERCRÍTICA, SUPEREXIGENCIA OVIOLENCIA CON LOS DEMÁS.

Hay circunstancias en las que la RABIA no es la emoción que

más nos conviene, sino que se requiere actuar con:

CALMA

LUCIDEZ

CUIDADO

PLANIFICACIÓN

DIPLOMACIA

RACIONALIDAD

Page 37: Relación entre emociones y gestión del estrés

CONSECUENCIAS NEGATIVAS QUE PROVOCA EN SU

ENTORNO UN INDIVIDUO CON RABIA:

La rabia tiende a aislar al individuo

Las personas con altas dosis de RABIA resultan para las

personas que configuran su entorno DESAGRADABLES y las

EVITAMOS.

Page 38: Relación entre emociones y gestión del estrés

MIEDO

Ansiedad, fobia, pánico, temor, aprensión….

Son emociones de preparación para la huida

Fisiológicamente:

Se da una parálisis inicial de todo movimiento como para

calibrar si es mejor escapar o esconderse

La sangre huye del rostro y se concentra en la musculatura

motora

Temblores, agitación, palpitaciones, tensión en la

espalda, hombros y cuello

Sudor frío

Respiración acelarada

Nudo en el estómago

Page 39: Relación entre emociones y gestión del estrés

MIEDO

Psiológicamente:

Reacciones de evitación, de huida

Reacciones de prisa excesiva

Perfeccionismo

Sometimiento

Incapacidad para tomar decisiones

Aversión a arriesgar

Comportamientos obsesivo-compulsivos

Mentiras

Engaños

Cuando no hay escapatoria al peligro se puede desencadenar

RABIA

Page 40: Relación entre emociones y gestión del estrés

TRISTEZAPena, desesperación, pesimismo, melancolía, nostalgia, añoranza

Su función es preparar para asimilar una pérdida irreparable

como la muerte o el fracaso. Permite llorar la pérdida, sopesar las

consecuencias y planificar un nuevo inicio.

Cuando la tristeza se vuelve crónica es la depresión

Fisiológicamente:

Opresión en el pecho

Disminución de la energía vital/Abatimiento

Tensión en la garganta

Psicológicamente:

Se acompaña de una disminución de la energía vital.

Cuando no se puede huir del peligro, ni luchar contra él

Page 41: Relación entre emociones y gestión del estrés

TRISTEZA

En qué casos puede ser útil ciertas dosis de

TRISTEZA:

Espacio de reflexión, elaboración e

interiorización/introspección de lo que nos está ocurriendo

Espacio de oportunidad

Permite el aprendizaje de los errores

Facilita el pedir ayuda

Nos permite desarrollar recursos para curarnos de las heridas

psiológicas que nos producen las pérdidas en la vida