reglamento interno 6

UNIÓ BAIX CAMP

REGLAMENTO INTERNO

UNIÓ BAIX CAMP REGLAMENTO INTERNO

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ÍNDICE

3 Introducción

4 CAPÍTULO PRIMERO: Roles

5 Artículo 01: Sobre el entrenador

7 Artículo 02: Sobre los jugadores

9 Artículo 03: Sobre el encargado de material

10 Artículo 04: Sobre el tesorero

11 Artículo 05: Sobre el secretario

12 CAPÍTULO SEGUNDO: Infraestructura

13 Artículo 06: Sobre la equipación

14 Artículo 07: Sobre el material

15 Artículo 08: Sobre las reuniones

16 Artículo 09: Sobre los entrenamientos

18 Artículo 10: Sobre los partidos

19 Artículo 11: Sobre la toma de decisiones

20 Artículo 12: Sobre las cuotas y su gestión

21 Artículo 13: Sobre las sanciones

24 Artículo 14: Sobre la comunicación

26 Artículo 15: Sobre la propia norma


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INTRODUCCIÓN ÍNDICE

El presente Reglamento interno tiene el objetivo de marcar las pautas de actuación interno para el correcto funcionamiento de la entidad “Unió Baix Camp” (UBC de ahora en adelante), tanto a nivel disciplinario como logístico, siempre buscando el mejor funcionamiento posible de una entidad amateur de éste tipo.

Este Reglamento puede estar sujeto a cambios y puede ser relativizado, pero debe servir de guía a tener en cuenta para la toma de decisiones y resolución de conflictos que puedan surgir a lo largo de la temporada.

El presente Reglamento ha sido desarrollado de tal manera que su navegación quede facilitada, tanto de forma analógica (índice paginado) como digital (hipervínculos marcados en azul y subrayados).

Todos los miembros de UBC deben tener a su disposición un acceso informático al Reglamento.


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UNIÓ BAIX CAMP

CAPÍTULO PRIMERO

ÍNDICE

ROLES

El presente capítulo tiene por función presentar los diversos roles que influyen o pueden llegar a influir en el desarrollo de las actividades relacionadas con UBC.


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ARTÍCULO 01: ÍNDICE

SOBRE EL ENTRENADOR

1. El entrenador es la máxima autoridad de UBC. 2. Entre sus potestades se encuentran los siguientes:

a. Desarrollar los entrenamientos b. Decidir la estrategia y táctica del equipo en los

partidos. c. Cambiar el lugar y/o horario de los

entrenamientos basándose en causas objetivas. d. Sancionar a los jugadores (ver Artículo 13: Sobre

las sanciones). e. Realizar los cambios pertinentes dentro de los

partidos. f. La toma de decisiones, en última instancia, si en

el presente Reglamento no se especifica que el caso concreto a tratar deba decidirse de otra manera como, por ejemplo, por votación (ver Artículo 11: Sobre la toma de decisiones).

g. Proclamación de reuniones. h. Relativizar el Reglamento por el bien objetivo de

la entidad o el equipo o basándose en causas objetivas (en éste caso, deberá someterse ésta decisión a votación popular, donde cada jugador tendrá voz y voto y el entrenador puede desempatar, pero no votar).

i. Cualquier otro derecho objetivo no especificado en el presente Reglamento.

3. Entre sus obligaciones se incluyen: a. Hacer acto de presencia en todos los

entrenamientos y partidos del equipo, así como a todos los actos relacionados con el


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funcionamiento del mismo, salvo causa mayor (trabajo, enfermedad, asuntos personales de magnitud o ausencia prolongada).

b. Hacer cumplir el Reglamento. c. La ejecución de sus potestades. d. El pago de cuotas que sea preciso. e. Mantener informados a los jugadores sobre todo

lo relativo a entrenamientos y partidos oficiales. f. Cualquier otra obligación objetiva no expresada

en el presente Artículo o Reglamento. 4. Se recomienda la presencia de un preparador físico

que realice la función de preparación de un entreno físico a la semana.


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SOBRE LOS JUGADORES

1. Los jugadores de UBC gozan de los siguientes privilegios:

a. No se les puede negar acudir a ningún entrenamiento, reunión, acto social o relacionado con UBC.

b. Pueden disfrutar del desarrollo de los partidos, bajo tutela del entrenador, a no ser que se encuentren bajo sanción (ver Artículo 13: Sobre las sanciones).

c. Pueden utilizar el material del equipo tanto para entrenar como para los partidos, bajo la tutela del entrenador.

d. Deben ser tratados de la forma más igualitaria entre ellos que sea técnicamente posible.

2. Los jugadores de UBC deben cumplir las siguientes obligaciones:

a. Deben acudir a los entrenamientos, salvo causa mayor.

b. Deben acudir a los partidos, salvo causa mayor. En caso de estar sancionados, deberían acudir a apoyar a sus compañeros desde la grada.

c. Deben acudir a las reuniones y actos relacionados con UBC, salvo causa mayor.

d. Deben cuidar su equipación oficial y traerla a los partidos oficiales. Es su responsabilidad.

e. Deben cumplir el Reglamento. f. Deben participar en la toma de decisiones en que

así se determine.


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g. Deben acatar las indicaciones del entrenador, siempre que éstas estén basadas en la objetividad y el Reglamento.

h. Deben comunicar al entrenador o al secretario cualquier anomalía que afecte al correcto funcionamiento de UBC (ausencia a entrenamiento, partido, reunión, acto relacionado con UBC, desperfectos en la equipación, etc.)

i. Deben pagar las cuotas que se determinen cuando y como se les indique.

3. En cuanto a las nuevas incorporaciones durante la temporada:

a. Deberán pagar la ficha, la misma cantidad que hayan pagado los jugadores veteranos en concepto de inscripción y fianza, y la parte proporcional de los partidos que pueda llegar a jugar.

b. Pasarán a considerarse como jugadores y deberán acatar las normas.

4. En cuanto al tema de cantera. Cuando un jugador se una extraoficialmente al equipo, deberá acatar el Reglamento pero no podrá jugar los partidos hasta que no cumpla con lo nombrado en el punto 3 del presente Artículo.


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SOBRE EL ENCARGADO DE MATERIAL

1. Debe elegirse un encargado de material, que cumpla con lo especificado en el presente Artículo, así como en cualquier otro que le sea de aplicación:

2. Sus funciones son: a. Custodia del material del equipo. b. Traer el material necesario a los entrenamientos. c. Traer el material necesario a los partidos. d. Adquisición del material que sea necesario. e. Coordinarse con el tesorero y el secretario para el

correcto desarrollo de sus funciones. 3. En caso de que, por causa mayor, no pueda cumplir

con sus funciones, debe comunicarlo cuanto antes al entrenador para solucionar el asunto, haciendo que el propio entrenador o un jugador asuma sus funciones temporalmente.

4. En caso de pérdida o perjuicio del material por negligencia del encargado de material en el cumplimiento de sus funciones, será el responsable de reponerlo. Si bien, bajo criterio del entrenador, podría proponerse otra solución menos estricta, teniendo que ser ésta votada por el total de miembros de UBC.


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SOBRE EL TESORERO

1. Debe elegirse un tesorero, que cumpla con lo especificado en el presente Artículo, así como en cualquier otro que le sea de aplicación:

2. Sus funciones son: a. Custodia del dinero de UBC. b. Traer el dinero de UBC a los entrenamientos

donde sea menester por alquiler de pista. c. Recolecta del dinero de UBC. d. Entrega del dinero de UBC al responsable de

ACET cuando sea preciso. e. Gestión completa del dinero de UBC. f. Coordinarse con el encargado de material y el

secretario para el correcto desarrollo de sus funciones.

3. En caso de que, por causa mayor, no pueda cumplir con sus funciones, debe comunicarlo cuanto antes al entrenador para solucionar el asunto, haciendo que el propio entrenador o un jugador asuma sus funciones temporalmente.

4. En caso de pérdida o perjuicio del dinero de UBC por negligencia del tesorero en el cumplimiento de sus funciones, será el responsable de reponerlo. Si bien, bajo criterio del entrenador, podría proponerse otra solución menos estricta, teniendo que ser ésta votada por el total de miembros de UBC.


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SOBRE EL SECRETARIO

1. Debe elegirse un secretario, que cumpla con lo especificado en el presente Artículo, así como en cualquier otro que le sea de aplicación:

2. Sus funciones son: a. Hacer de enlace entre UBC y ACET. b. Coordinarse con el entrenador para la correcta

comunicación entre la entidad y los jugadores (ver Artículo 14: Sobre la comunicación).

c. Coordinarse con el encargado de material y el tesorero para el correcto desarrollo de sus funciones.

3. En caso de que, por causa mayor, no pueda cumplir con sus funciones, debe comunicarlo cuanto antes al entrenador para solucionar el asunto, haciendo que el propio entrenador o un jugador asuma sus funciones temporalmente.

4. En caso de que, por negligencia del secretario en el cumplimiento de sus funciones, resulte de ello un perjuicio hacia UBC deberá recibir una sanción, bajo criterio del entrenador, teniendo que ser ésta votada por el total de miembros de UBC.


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UNIÓ BAIX CAMP

CAPÍTULO SEGUNDO

ÍNDICE

INFRAESTRUCTURA

El presente capítulo tiene por función presentar los diversos factores que influyen en el correcto desarrollo de la gestión interna de la entidad.


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SOBRE LA EQUIPACIÓN

1. Todos los jugadores de UBC deben tener un uniforme oficial.

2. Este uniforme oficial debe constar de: a. Camiseta oficial (negra con decoraciones verdes,

nombre/apellido/alias y dorsal en blanco en el posterior).

b. Pantalones cortos de color negro. c. Calcetines o medias de futbol, a poder ser de

color negro. d. Calzado de futbol sala, a poder ser. e. Espinilleras, a poder ser. RECOMENDABLE.

3. La equipación (especialmente la camiseta oficial) debe ser bien custodiada por los jugadores. Es de su posesión pero también es su obligación mantenerla en buen estado.

4. La equipación oficial debe llevarse en los partidos oficiales.

5. En los entrenamientos, reuniones o actos relacionados con UBC no se tiene porqué usar la equipación oficial, a no ser que así se decida. En caso de hacerse, el jugador debe responsabilizarse de volver a tener la equipación en condiciones para el próximo partido oficial.


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SOBRE EL MATERIAL

1. El material mínimo aconsejable para UBC es: a. Tres balones de futbol sala. b. Veinte conos. c. Hinchador y agujas para los balones. d. Botiquín. e. Pizarra y rotuladores.

2. Por otro lado, se entiende también como material el libro de fichas y actas de ACET, que deberá llevarse siempre a los partidos oficiales.

3. El encargado de material es responsable del mismo (ver Artículo 03: Sobre el encargado de material).

4. El material debe encontrarse en condiciones para ser utilizado.


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SOBRE LAS REUNIONES

1. Las reuniones deben celebrarse para la toma de decisiones o para la comunicación de temas importantes. Si no cumplen con estos requisitos no serán consideradas reuniones sino actos relacionados con UBC.

2. Las reuniones deben concertarse en un día, hora y lugar apropiado para el máximo número de miembros de UBC, sino para su totalidad.

3. Deberán poder acudir el máximo número de miembros de UBC, sino su totalidad.

4. La comunicación de una reunión extraordinaria (que no sustituya a un entrenamiento) debe avisarse con antelación, a poder ser, no debería ser de un día para otro. Se recomienda un plazo de 3 días entre la notificación de la reunión y la misma. En caso de sustituir un entrenamiento, el plazo de notificación puede ser menor.


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SOBRE LOS ENTRENAMIENTOS

1. El entrenador es el responsable de su planificación, desarrollo, ejecución y gestión.

2. Deberán acudir todos los jugadores, salvo causa mayor.

3. El encargado de material deberá traer a los entrenamientos el material necesario.

4. El tesorero deberá traer a los entrenamientos el dinero necesario, si es menester.

5. Se recomienda la realización de un calentamiento estandarizado, que pueda ser utilizado tanto en entrenamientos como en partidos. La mecanización facilita la correcta ejecución y contribuye a evitar potenciales lesiones.

6. En caso de ausencia injustificada o retraso grave (igual o superior a 20 minutos) siempre que no sea por razones justificadas, será sancionada (ver Artículo 13: Sobre las sanciones).

7. Un entrenamiento puede ser anulado o postergado por decisión del entrenador. En éste caso debe comunicarlo con la máxima antelación posible y a todos los jugadores.

8. Sería recomendable que en todos los entrenamientos se trataran los siguientes temas: físico, técnica y táctica.

9. En el entrenamiento posterior a un partido oficial que haya terminado en derrota, los jugadores deberán dar tantas vueltas como goles de diferencia que hayan supuesto su derrota, las cuales se sumarán a las vueltas estándar de calentamiento.


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10. En caso de partido interno, el equipo perdedor deberá dar un número de vueltas completas a la pista igual a los goles de diferencia que hayan supuesto su derrota.

11. Como norma general deben realizarse tres sesiones de fútbol a la semana. Durante la pretemporada, las tres sesiones serán de entrenamiento. Durante la temporada, dos de entrenamiento y una de partido oficial. En el caso de que durante la temporada alguna semana no se celebrara partido, se realizará a cambio una sesión de entrenamiento como compensación, siempre que a la semana siguiente sí que haya partido. Es decir, si durante dos semanas seguidas no hubiese partido oficial, la primera semana se entrenaría en dos ocasiones y la segunda, en tres ocasiones.

12. En periodos festivos de relativa duración (navidades, semana santa y puentes) se puede relativizar la cantidad de entrenamientos, así como el día, hora y lugar de celebración, a conveniencia de la mayoría de miembros de UBC.


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SOBRE LOS PARTIDOS

1. El entrenador debe acudir a los partidos oficiales, salvo causa mayor.

2. Los jugadores deben acudir a los partidos oficiales, salvo causa mayor.

3. El encargado de material deberá traerlo a los partidos oficiales, especialmente el libro de fichas y actas. Si no pudiese acudir, el entrenador u otro jugador debería asumir ésta función.

4. La comunicación del horario de los partidos debe comunicarse, como muy tarde, el día anterior a la celebración del mismo. Ya que siempre es el mismo día de la semana, en el mismo lugar y en una franja horaria que va de las 21 a las 23 horas, no se considera necesaria una antelación mucho mayor.

5. Tanto el entrenador como los jugadores deberán concentrarse en el lugar donde se celebre el partido media hora antes de su inicio, salvo causa mayor.

6. El entrenador deberá gestionar el partido antes y durante el mismo. Si en entrenamientos anteriores no lo ha hecho, deberá comunicar la estrategia y la táctica a seguir durante el mismo.

7. En caso de que el entrenador o un jugador resulte lesionado en el trascurso de un partido oficial, deberá comunicarlo al responsable de ACET (Sr. Juan José Espinosa, teléfono 629808073), el cual le instará, una vez realizado el parte de accidente, a presentarse cuanto antes la Clínica Fàbregas de Reus (Carrer d’Antoni Gaudí nº26, Reus)


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SOBRE LA TOMA DE DECISIONES

1. La toma de decisiones interna de UBC puede llevarse a cabo de dos maneras:

a. Por criterio del entrenador. b. Por votación de los jugadores, pudiendo votar o

no el entrenador, y desempatando el entrenador. 2. Las siguientes cuestiones deberán decidirse por

votación: a. Lugar, días y horario de entreno. b. Forma de pago de las cuotas (ver Artículo 12:

Sobre las cuotas y su gestión), es decir, a plazos o todo junto.

c. Cualquier tema tratado en reuniones. d. Cualquier tema que el entrenador considere

necesario. 3. En el resto de cuestiones, la toma de decisiones las

tomará el entrenador.


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SOBRE LAS CUOTAS Y SU GESTIÓN

1. El secretario deberá comunicar a los jugadores y al entrenador las cuotas a pagar por participar en la liga ACET de futbol sala de Reus.

2. Deberá decidirse entonces la forma de pago de las cuotas: o de una vez o en dos veces.

3. El tesorero deberá recolectar el dinero de las cuotas, custodiarlo y entregarlo al responsable de ACET cuando y como sea preciso.

4. Todos los jugadores deberán pagar las cuotas, que deberán ser iguales para todos ellos.

5. El entrenador tendrá que pagar la ficha.


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SOBRE LAS SANCIONES

1. En cuanto a los jugadores: a. El espíritu de la norma en cuanto a los jugadores

responde a la siguiente máxima: sancionar a aquellos que, pudiendo acudir a un entrenamiento, no lo hacen, así como indultar a aquellos que, por mucho que quisieran acudir, les resultara imposible.

b. Sanciones a las que se pueden ver expuestos los jugadores:

i. Por ausencia injustificada a un entrenamiento, una tarjeta amarilla.

ii. Por tardanza superior a 20 minutos injustificada a un entrenamiento, una tarjeta amarilla.

iii. Por ausencia o tardanza superior a 20 minutos a un entrenamiento sin justificar ni notificar, dos tarjetas amarillas.

iv. En cuanto un jugador acumule tres tarjetas amarillas, recibirá un partido de sanción, que no podrá jugar. Pueden hacerse excepciones con jugadores que jamás podrán acudir a un entrenamiento semanal concreto por cuestiones laborales. Se pasa entonces a dos tarjetas para sanción.

v. Cualquier otro supuesto que, bajo criterio del entrenador, basándose en la objetividad y el Reglamento, se considere sancionable, deberá sancionarse bajo su criterio.


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c. Los eximentes que justifican ausencias o tardanzas para los jugadores (y por tanto no conllevan una tarjeta amarilla) son:

i. Motivos laborales: cuando un jugador se ausente o llegue tarde a un entrenamiento por cuestiones laborales.

ii. Motivos de salud: cuando un jugador presente un parte médico que justifique su ausencia a un entrenamiento pasado o futuro.

iii. Motivos personales: cuando un jugador argumente motivos personales de gran magnitud para ausentarse o llegar tarde a un entrenamiento. En última instancia, la importancia y credibilidad del suceso quedan bajo criterio del entrenador.

iv. Por ausencia o viaje: cuando un jugador realice un viaje de importancia (se considerará como importante un viaje de duración igual o superior a una semana), no se verá sancionado por los entrenamientos a los que haya faltado.

v. Compañerismo: cuando un jugador no se encuentre en condiciones de entrenar pero que acuda al entrenamiento igualmente para colaborar con el entrenador y acompañar a los demás jugadores.

2. Sanciones a las que se puede ver expuesto el entrenador:

a. Por incumplimiento de sus funciones, puede ser relevado del puesto. Esta decisión debería tomarse por votación de todos los miembros de UBC.

3. Sanciones a las que se puede ver expuesto el encargado de material:


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a. Por incumplimiento de sus funciones, puede ser castigado como considere el entrenador (por ejemplo, con una tarjeta amarilla o directamente con un partido de sanción, pues sin material no se puede entrenar ni realizar un partido).

b. En caso de pérdida o perjuicio del material por negligencia del encargado de material en el cumplimiento de sus funciones, será el responsable de reponerlo. Si bien, bajo criterio del entrenador, podría proponerse otra solución menos estricta, teniendo que ser ésta votada por el total de miembros de UBC.

4. Sanciones a las que se puede ver expuesto el tesorero:

a. Por incumplimiento de sus funciones, puede ser castigado como considere el entrenador (por ejemplo, con una tarjeta amarilla o directamente con un partido de sanción, pues sin una correcta gestión del dinero del equipo no se puede entrenar ni realizar un partido).

b. En caso de pérdida o perjuicio del dinero de UBC por negligencia del tesorero en el cumplimiento de sus funciones, será el responsable de reponerlo. Si bien, bajo criterio del entrenador, podría proponerse otra solución menos estricta, teniendo que ser ésta votada por el total de miembros de UBC.

5. Sanciones a las que se puede ver expuesto el secretario:

a. Por incumplimiento de sus funciones, puede ser castigado como considere el entrenador (por ejemplo, con una tarjeta amarilla).


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SOBRE LA COMUNICACIÓN

1. La comunicación debe ser bidireccional: tanto del entrenador a los jugadores como de los jugadores al entrenador.

2. Los medios de comunicación oficiales son: a. Llamada telefónica para consulta personal. b. SMS para consulta personal. c. WhatApp para consulta personal o comunicación

general. d. Grupo “Unió Baix Camp” de Facebook para

comunicación general. e. Página web de UBC para comunicación general

(http://uniobaixcamp.es.tl) 3. Temas que deben ser comunicados por parte del

entrenador: a. Recordatorios de hora y lugar de entreno el día

anterior al mismo. b. Hora de partido oficial, como muy tarde el día

anterior al mismo. c. Decisiones tomadas. Deberán plasmarse como

mínimo en el grupo de Facebook al poco tiempo de ser tomadas.

d. Sanciones impartidas. Deberán plasmarse como mínimo en el grupo de Facebook al poco tiempo de ser impartidas y deberán comunicarse a los jugadores de forma particular.

e. Cualquier otra cuestión técnica que se considere oportuna.

4. Temas que deben ser comunicados por parte de los jugadores:


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a. Asistencia o ausencia a un entrenamiento o partido oficial.

b. Impuntualidad a un entrenamiento o partido oficial.

c. Lesión. d. Cualquier otra cuestión técnica que se considere

oportuna. 5. Temas que deben ser comunicados por parte del

encargado de material: a. Pérdida o daño de material. b. Necesidad de adquisición de material. c. Adquisición de material. d. Cualquier otra cuestión técnica que se considere


tesorero: a. Estado de las cuentas cuanto algún miembro de

UBC las pida. b. Recaudación de cuotas y tarifas de

entrenamiento. c. Cualquier otra cuestión técnica que se considere


secretario: a. Novedades en la relación con ACET, estado de la

temporada, cambios de horario o aplazamiento de partidos.

b. Cualquier otra cuestión técnica que se considere oportuna.


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SOBRE LA PROPIA NORMA

1. La razón de ser de éste Reglamento es mejorar la gestión interna del equipo, tratando de anticiparse a los conflictos que pudieran surgir e indicando soluciones a los mismos o, como mínimo, consejos.

2. La norma puede no contemplar todos los supuestos. En caso de duda, hay que tomar la decisión que más beneficie al equipo, sea por criterio del entrenador o por votación popular.

3. La norma jamás podrá ir en contra de los intereses de la entidad o del equipo. Es decir, EN EL MOMENTO EN QUE LA NORMA PERJUDIQUE OBJETIVAMENTE AL EQUIPO, DEBE RELATIVIZARSE y buscar alternativas a su aplicación.


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