regalías al día - ed. 41
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1.Inversiones más transparentes 2.Lo que piensan de… MAPAregalías 3.Chocó duplicó sus recursos para inversión gracias al Sistema General de Regalías 4.Alcantarillado en Puerto Gaitán, Meta, conectará 1.740 viviendas 5.¡Regalías son agro! 5.Expo Regalías: DNP en las regiones 6.ESAP, DNP y Contraloría certificaron 160 ciudadanos 7.SGR Construye paísTRANSCRIPT
Noviembre de 2014 Edición # 41
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El Departamento Nacional de
Planeación lanzó MAPAregalías, una
plataforma en la que con un clic
cualquier persona puede consultar los
proyectos que se ejecutan en cada
región, departamento o municipio con
recursos de regalías.
MAPAregalías
¡Regalías son agro!
SGR construye país
Labores de cierre Interventoría Administrativa y Financiera – IAF
CONTENIDO
Inversiones más transparentes
Pág. 1-2
Pág.6
Pág.7-8
5.963 proyectos
$ 13,9 billones SGRᵜ
Corte: 15 de septiembre de 2014
DE INTERÉS
ᵜIncluye vigencias futuras e inflexibilidades
¿Cómo funciona? Al ingresar a maparegalías.sgr.gov.co o
www.sgr.gov.co, con un clic podemos
ver proyectos, recursos y producción
en todo el país. Si quiere información
específica de un departamento solo
debe seleccionarlo y se le indicará
instantáneamente el número de
proyectos que se están ejecutando y el
valor aprobado.
“La información se alimenta de los
datos que los ejecutores de los
proyectos, principalmente alcaldías y
gobernaciones, aportan sobre éstos.
Igualmente integra las cifras oficiales
de producción y de giro de los
recursos que reportan los ministerios
de Hacienda y Minas, y las Agencias
Nacionales de Hidrocarburos y de
Minería”.
www.maparegalias.sgr.gov.co
Ver video
Simón Gaviria,
Director DNP
Con esta herramienta el Sistema
General de Regalías le permite a
cualquier colombiano acceder a
información detallada de cada
proyecto y conocer quién es su
contratista, interventor, el valor del
contrato, su plazo y el avance de
ejecución, entre otros.
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Lo que piensan de… MAPAregalías
“Hablando de transparencia, es
un reto y ha sido muy bueno
porque se ha ido incrementando
en cuanto al control ciudadano”.
“Agradezco al Departamento
Nacional de Planeación el
tema de MAPAregalías y los
esfuerzos que se han hecho
para poner a rodar el sistema”.
Abel José Giacometto,
Alcalde, Uribia
Alan Jara,
Gobernador, Meta.
“Cuando hay muchos ojos
mirando qué pasa con los
recursos hay un componente
importante de fiscalización que
hace tanta falta en este país”.
Temistocles Ortega,
Gobernador, Cauca.
“Aquí se ve reflejada la
palabra equidad; cuando
nos damos cuenta que
los recursos, que antes
no se tenían, llegan a la
ruralidad”.
Reinaldo Vera,
Alcalde, Garagoa
“Por ello, es una herramienta clave para que el Sistema General de Regalías sea transparente y que los
recursos estén a los ojos de todos, tanto para los ciudadanos como para las diferentes instituciones
que requieran hacer seguimiento o que quieran saber en qué sectores están concentrados los
proyectos o en qué departamentos o cómo están distribuidos y girados los recursos, etc.”
Simón Gaviria,
Director DNP
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Con la reforma a las regalías, este
departamento del Litoral Pacífico ganó
recursos; comparando los montos recibidos en
el período 2009–2011 y los comprometidos
entre 2012–2014 en proyectos, la diferencia
supera el doble de inversiones que entregarán
mayor calidad de vida a los chocoanos. A 15 de
septiembre, el departamento (gobernación y
municipios) tiene 118 proyectos aprobados por
$ 303.073 millones. De este total, 100
proyectos, por más de $300 mil millones, hoy
están en ejecución. El sector con mayor
inversión es transporte con $110 mil millones.
Chocó duplicó sus recursos para inversión
gracias al Sistema General de Regalías
Control social
Cifras en millones de pesos Proyectos Vía Itsmina, maquinaria para mantenimiento vías, construcción de placas
deportivas - Chocó
Fotos: MAPAregalías
Sectores con mayores recursos
Cifras en millones de pesos
$110.904
$68.767
$52.807
PROYECTO VALOR SGR CONCLUSIONES
Construcción de la Universidad
Tecnológica de Itsmina. Ejecutor: Gobernación del Chocó
5.136 Millones de pesos
Presenta atrasos según el cronograma, ya que la entidad ejecutora no tuvo
en cuenta la entrega real y material del predio donde se construirá la
universidad.
Pavimentación de la vía Unión
Panamericana. Ejecutor: Gobernación del Chocó
3.771 Millones de pesos
Se identificó falta de planeación por no contemplar cunetas y obras de arte
que permitan buen manejo de aguas lluvias y garantizar la sostenibilidad y
estabilidad de la obra.
Construcción segunda fase del
Mega colegio MIA. Ejecutor: Municipio Quibdó
13.808 Millones de pesos
Proyecto en ejecución: a 18 de septiembre, cuando se realizó el foro de
auditoría visible, presentaba avance físico de 3,86%
El Departamento Nacional de Planeación dentro de su estrategia de Auditorías Visibles viene acompañando la ejecución
de tres obras por $22.715 millones con la participación de 228 beneficiarios en los foros de inicio de cada proyecto:
Fuente: Control social, Dirección de vigilancia a las Regalías 1 nov. – 2014
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El proyecto de construcción de alcantarillado pluvial y sanitario para
el plan de vivienda, zona industrial y colector sanitario bateas Puerto
Gaitán, Meta, en el que se invierten $71.241 millones, con un plazo
de ejecución de 20 meses, presentan a la fecha en Gesproy-SGR un
avance físico de 12%. Cuenta con acompañamiento de auditorías
visibles y visitas de seguimiento por parte de la Dirección de Vigilancia
a las Regalías.
Considerando los trámites actuales y la gestión de los OCAD, el
secretario de infraestructura del municipio, William Morales, dijo que
“El acceso a los recursos ha sido ágil, y ahora la gente beneficiada se
dio cuenta que las regalías se invierten en lo que se necesita
realmente”. Con el proyecto se construirá el alcantarillado pluvial y
sanitario, el colector bateas y la pavimentación de las vías de los
barrios intervenidos.
Alcantarillado en Puerto Gaitán, Meta, conectará 1.740 viviendas
¡Regalías son agro!
Sin embargo, en bateas, donde quedará el colector no se incluyó la construcción de redes que garanticen la
conectividad de este sector con el alcantarillado, situación que tiene inquietos a los habitantes pero que les
da una esperanza de acceder al servicio, tal como dice Juan Carlos Useche, habitante de Bateas: “Esperemos
que el colector que toca a Bateas sea un abrebocas a lo que se viene porque se están produciendo muchos
daños a nivel de salud”.
La Gobernación de Cundinamarca invierte $1.300
millones de regalías para fortalecer las cadenas
productivas hortifrutícola y aromáticas. A la fecha se ha
ejecutado el 55% con actividades para reducir costos de
producción con planes de manejo técnico, social y
ambiental de los cultivos, así como en el manejo de pos
cosecha y mercadeo al proporcionarles valor agregado.
Según estadísticas departamentales, aproximadamente
el 80% de los productores de frutas, hortalizas y
aromáticas de Cundinamarca no recibían la asistencia
técnica adecuada. Gracias al proyecto y con el apoyo de
la Asociación Hortifrutícola de Colombia –
ASOHOFRUCOL- 375 familias productoras mejoran las
cadenas de producción de Mango, Mora y Aromáticas,
con la producción de abonos orgánicos y manejo de
procesos de pos cosecha que les dará competitividad
económica, social y ambiental.
Cultivos Choachí, La Mesa, Apulo, Tocaima, Anapoima y San
Bernardo. Fotos: ASOHOFRUCOL
Físico
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Exporegalías es la jornada de apoyo técnico que
traslada directamente a las capitales del país toda
la oferta institucional del Sistema General de
Regalías y los ministerios para resolver, en terreno,
las dificultades que alcaldes y secretarios de
planeación enfrentan ante los procesos que
regulan el SGR.
La Escuela Superior de Administración Pública (ESAP),
la Contraloría General de la República (CGR) y el
Departamento Nacional de Planeación (DNP)
clausuraron el primer Diplomado de Control Social y
Sistema General de Regalías en el que se capacitaron
160 ciudadanos.
La convocatoria se abrió para toda la ciudadanía,
destacando la participación de funcionarios públicos en
la articulación con la población para ejercer el Control
Social.
ESAP, DNP y Contraloría certificaron
160 ciudadanos
Exporegalías: DNP en las
regiones
“Tuvimos 26 grupos, donde cada uno seleccionó proyectos de monitoreo en Guasca, Tabio, Cota, La Calera y
en general de la sabana de Bogotá, con temas de vivienda, vías y proyectos educativos de acuerdo a los
intereses de los participantes”, explicó Liliana Cañas, coordinadora del Control Social de la Dirección de
Vigilancia a las Regalías del DNP.
La finalidad de estas jornadas, además de acercar
al DNP con las Entidades Territoriales, es obtener
los insumos necesarios para aprobar proyectos de
inversión financiados con recursos del Sistema en
futuros OCAD Municipales y Departamentales.
Entre marzo y octubre de este año se han realizado
17 eventos. Y en noviembre se realizarán cuatro
más (Caquetá, Quindío, Sucre y Córdoba)
Participantes Consultas
Exporegalías Cundinamarca y Cartagena
Fotos: Grupo Inversión de Regalías – DNP
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SGR Construye país
PUTUMAYO: fortalecimiento de la piscicultura con especies nativas mediante la instalación de 15
unidades piloto de producción de Arawana en el departamento del Putumayo
Valor total $375 millones -Ejecuta: Gobernación Putumayo - Avance físico: 100% (GESPROY-SGR 28 octubre 2014)
ARAUCA: Construcción de la vía doble calzada desde la carrera 15 a la avenida quinta, vía Hospital
San Vicente de Arauca - puente internacional, municipio de Arauca, departamento Arauca
Valor total $8.114 millones -Ejecutor: Municipio Arauca - Avance físico: 100% (GESPROY-SGR 28 octubre 2014)
Doble calzada Juan Isidro Daboín, Arauca – Arauca
Fotos: Dirección Vigilancia de las Regalías, DNP
Unidad piloto de producción de Arawana, Puerto Guzmán - Putumayo
Fotos: Dirección Vigilancia de las Regalías, DNP
Sistema fotovoltaico, tanque de almacenamiento y beneficiarios.
Fotos: Dirección Vigilancia de las Regalías, DNP
LA GUAJIRA: Construcción de un pozo subterráneo para proveer suficiente agua a las comunidades
de Kasiche I, Kasiche II, la parcela y Wayumano Maicao, departamento de La Guajira
Valor total $106 millones -Ejecuta: Corpoguajira- Avance físico: 100% (GESPROY-SGR 28 octubre 2014)
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Por Magnolia Vega
Por faltas en la planeación y modificaciones
técnicas no autorizadas, entre otras, en octubre
de 2013, el Departamento Nacional de
Planeación suspendió los giros como medida
preventiva a la espera del ajuste que permitiera
incluir el reforzamiento estructural necesario para
continuar con la construcción, que tiene un valor
total de $12.673 millones.
Gracias a la gestión de la alcaldía y gobernación,
por medio de mesas de trabajo, se adelantó el
ajuste que fue aprobado el 26 de junio de 2014,
sin modificar el valor del proyecto, para realizar el
reforzamiento estructural y así cumplir con la
actual norma de sismo resistencia que no estaba
incluido en el presupuesto inicial, modificación de
diseños, cambio de cubierta, cerramiento y la
dotación. Escenario que tendrá capacidad de
albergar 3.892 espectadores en tribuna con un
área total construida de 7.290,69 M2
Despejado el camino para la rehabilitación del
coliseo, la suspensión de giros fue levantada el 17 de
julio del año en curso. En la última visita realizada por
el DNP se verificó un avance físico de 40% y
financiero de 50%. La comunidad espera su
culminación que permitirá la práctica de boxeo, futbol sala, voleibol y baloncesto, entre otros.
Avances de obra Coliseo Happy Lora, Montería – Córdoba
Foto: Dirección de Vigilancia a las Regalías DNP
Se reactiva
construcción del
Coliseo Happy Lora
El proyecto para la rehabilitación del
Coliseo Miguel Happy Lora, fue
aprobado en diciembre del 2011 por
el Fondo Nacional de Regalías, en
liquidación, sin embargo se firmó
acta de inicio hasta agosto de 2012,
y dos prórrogas de tiempo una en
julio y otra en diciembre de 2013
para una adición total de 12 meses y
27 días. Todo esto por las
modificaciones técnicas que
surgieron y que consistían en el
reforzamiento y saneamiento
estructural y dotaciones que
requerían el ajuste pertinente.
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La nueva casa de la cultura en el municipio de San José
de la Montaña –Antioquia- les proporciona a sus 3.224
habitantes un escenario adecuado para el desarrollo de
obras de teatro y eventos culturales, con capacidad para
198 personas. Esta obra que se realizó con $1.065
millones del Fondo Nacional de Regalías, en liquidación,
contempla además oficinas de administración de la casa
de la cultura y funcionamiento de la alcaldía, baños para
las áreas de oficinas, la biblioteca y el auditorio, cuarto
de manejo de residuos sólidos, patio con barra de café,
palco, cabina de proyección y sonido, dos aulas,
biblioteca, cuarto de aseo, cocineta, y salones
pedagógicos, distribuidos en dos niveles con un área
total de 912 m2.
Habitantes de Piedecuesta siguen esperando planta de tratamiento
Avance de obra y Auditoría Visible
Fotos: Margarita Otero, Consultora IAF
Gracias a una inversión adicional de la
gobernación, los espacios quedaron dotados, con
silletería, sonido, luces, que no estaban incluidos
en el proyecto, pero que eran necesarios para su
funcionalidad.
San José de la Montaña…
Más cultural
El Fondo Nacional de Regalías, en liquidación, financia
$6.720 millones de los $13.275 millones que cuesta la
fase 3 de la Etapa I de la construcción de la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) El Santuario, en
Piedecuesta, Santander. El pasado 29 de agosto de
2014, durante la Auditoría Visible al proyecto, se explicó
a la comunidad el alcance de estas obras, dejando claro
que únicamente se concentran en la última fase no
ejecutada de la etapa I y contemplan la construcción del
edificio para tratamiento de lodos, adquisición de
unidades mecánicas de aireación, e instalación del
componente eléctrico, que no son suficientes para que la
planta entre en funcionamiento, por cuanto estaría
pendiente la terminación de las fases 1, 2 y 3 de la II
etapa. Ante las inquietudes de la comunidad y el llamado
San José de la Montaña, Antioquia
Fotos: Dirección de Vigilancia de las Regalías
del Ministerio de Vivienda a Piedecuestana ESP y la Gobernación de Santander, en junio de 2013, para la
culminación de las obras; durante la Auditoría Visible el Gerente de se comprometió a gestionar los $6.800
millones faltantes para culminar la PTAR, y realizar las obras complementarias que permitan la entrada en
funcionamiento del proyecto.