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Metodología de la Investigación Educacional Carrera: Pedagogía en Historia Curso: 4° Año Talleres Extracurriculares, un desafío para la Educación Municipal El Caso del Liceo Francisco Frías Valenzuela (La Granja)

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Metodología de la Investigación EducacionalCarrera: Pedagogía en HistoriaCurso: 4° Año

Talleres Extracurriculares, un desafío para la Educación Municipal

El Caso del Liceo Francisco Frías Valenzuela (La Granja)

Profesora: Ana Henríquez OrregoAutor de la Investigación: Felipe Poblete Garrido

Primer Semestre 2009Índice

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Índice...................................................................................................................... 2

Introducción........................................................................................................... .3

Capítulo I “Contextualización y Objetivos de la Investigación” ...............................4

Capitulo II: ¿Qué entendemos por Educación Extracurricular? ................... 10

Capitulo III “Universo e Instrumentos Utilizados en la Investigación” ............ 19

Capitulo IV: “Resultados y Análisis”................................................................... 20

Capitulo V: “Conclusiones”................................................................................32

Bibliografía............................................................................................................33

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Introducción

La actual realidad educación con todas sus deficiencias y problemas; representan

un gran desafío para la sociedad en su conjunto y en especial para quienes nos

dedicaremos a la profesión docente, la cual exige profesionales comprometidos e

inquisitivos, que busquen comprender en profundidad la realidad educacional para

transformarla y mejorarla en pos de conseguir una educación mas justa y que sirva

realmente para potenciar las facultades humanas, junto con promover el progreso y

desarrollo de la sociedad.

En vista de este desafío, esta investigación ha tomado el desafío de indagar en una

realidad poco conocida y casi nulamente estudiada; esta realidad hace alusión a las

llamadas “Actividades Extracurriculares” o “Talleres Extracurriculares”, las cuales engloban

y buscan servir de apoyo a la llamada “Educación Normal”, la cual centra su acción en los

ramos y asignaturas tradicionales (matemática, lenguaje, comprensión del medio,

comprensión del medio social, etc.).

Creemos que es de suma importancia y urgencia el que los futuros docentes y

docentes, logren transformarse en investigadores e indagadores de la realidad educativa

tanto para obtener las conocimiento de esta realidad como para poder transfórmala, ya

que el desafío de mejorar la educación implica la necesidad de un compromiso tanto

vocacional como académico e investigativo.

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Capitulo I: Contextualización y Objetivos de la Investigación

Contextualización:

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En la actual realidad educativa chilena, podemos señalar que en relación a la

promoción de las actividades o talleres extra-curriculares, existe una clara y pronunciada

diferenciación en calidad y cantidad de éstos, entre los establecimientos de nivel

particular y particular subvencionados, y los establecimientos de nivel municipal, los

cuales presentan escasa y deficiente realización de actividades extraprogramáticas. Lo que

no hace sino ser un indicador mas, de la enorme brecha y diferenciación entre la

educación particular y la publica.

Esta realidad no es nueva, ya que en la década de los 90, dentro del proceso de la

Reforma (MECE-media), se desarrolla el programa ACLE (Actividades Curriculares de Libre

Elección), la cual no logra perdura en el tiempo y prácticamente desapareció de los liceos

municipales. Se supuso implícita su continuación con la llegada de la Jornada Escolar

Completa (JEC), sin embargo esto no fue ni es así, debido a las falencias en materia

administrativa y de gestión que presentan los establecimientos municipales.

La investigación presente tiene carácter descriptiva-exploratoria, ya que el tema ha

sido poco tratado, encontrandose escasa bibliografía al respecto y menos aún estudios

pertinentes al tema; tal es el estado de cosas, que incluso en el ministerio no se tienen

documentos oficiales alusivos al tema, salvo los referentes a las llamadas Acles

(Actividades Curriculares de Libre Elección), que existieron en los años 90.

Objetivos de la Investigación e instrumentos de recolección de información:

Para lograr cumplir o acercarse lo mas posible al desafío propuesto, esta

investigación busca determinar si existe una política explicita, coherente y proactiva sobre

la implementación y ejecución de talleres extra-curriculares en el Liceo Francisco Frías

Valenzuela. Determinar este objetivo nos permitirá a su vez dar luces sobre si existe este

mismo tipo de políticas, a nivel macro, es decir a nivel ministerial.

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El objetivo general ha sido descompuesto en tres objetivos específicos, en miras a

lograr un mejor tratamiento de los factores y variables que se consideran pertinentes

respecto del tema, estos tres objetivos menores se especifican a continuación:

Analizar y especificar si existe una política explicita referente a los talleres extra-

curriculares a nivel del establecimiento (P.E.I.) y del ministerio.

Establecer la importancia de que exista una política clara, proactiva y innovadora

frente a la educación extra-curricular por parte del ministerio como de los

establecimientos en cuestión.

Determinar las causas específicas que favorecen o dificultan la existencia de

talleres extra-programáticos dentro del establecimiento (Liceo investigado).

Los instrumentos que esta investigación usará, para lograr establecer los dos

primeros objetivos, será la bibliografía existente respeto al tema y (para el caso del

primero) la lectura y análisis del PEI que posee el establecimiento. Para el caso del ultimo

objetivo especifico, se recurrirá al cuso de encuestas tipo cuestionario las cuales poseen

una la forma de estructurados como semi-estructurados, estos instrumentos serán

aplicados a docentes, cuerpo administrativo y alumnos de 4° medio.

Especificaciones del Establecimiento:

1. Identificación de la comunidad educativa

a) Ubicación y nombre del colegio

- Liceo Polivalente Francisco Frías Valenzuela

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- Av. Santa Rosa 6470 (La Granja)

b) Teléfono: 5111792

c) Sostenedor: Municipal

d) Historia del establecimiento:

El establecimiento se inaugura en 1958, durante el gobierno de don Jorge

Allesandri Rodríguez, nació como una iniciativa tanto de las autoridades municipales de

esa época, como de las autoridades educativas de aquel entonces en pos de mejorar la

cobertura de educación del sector sur de la comuna (recordemos que por esos años,

Santiago tenia un tamaño de superficie menor al actual).

El establecimiento ha pasado por distintas etapas, en el momento de su

nacimiento, fue nombrado como Liceo A -13, Luego como Liceo A-104 y finalmente como

Liceo Polivalente Francisco Frías Valenzuela.

e) Planta directiva del establecimiento:

- Director : David Monteval Cabrera

- Jefe de UTP: Pedro Rojas

- Orientadora: Clara Camilo

- Evaluadora: Isabel Toro

- Inspector General: Fredy Cortés

f) Jefe de UTP: Pedro Rojas

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Vinculación con el Medio:

a) Resultados SIMCE:

- Lenguaje y comunicación: 215

- Matemáticas: 195

b) Actividades Extraprogramáticas en el establecimiento:

- Sólo se arrienda el gimnasio para clubes deportivos que la utilizan para jugar fútbol y

para una congregación evangélica que hace sus reuniones los fines de semana.

2- Visión y Misión del Establecimiento

a) visión:

El establecimiento posee una visión laica, de financiamiento municipal, siendo uno

de los 4 liceos municipales con que cuenta el municipio de La Granja, posee una visión

inclusiva del alumnado, pretendiendo llegar a ofrecer la mayor cantidad de vacantes

posibles para poder cumplir con las crecientes demandas de educación que la creciente

comuna presenta (La Granja, posee una población de mas de 130.000 hab.).

A su vez el Liceo, esta inserto en los programas municipales que han buscado un

mejor status para los establecimientos a cargo del municipio.

b) misión:

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La misión del establecimiento es entregar educación de calidad acorde con los

desafíos del siglo XXI, donde los profesionales de mandos medios son cada día mas

requeridos, es por ello que el establecimiento ofrece a sus postulantes las opciones de

obtener un titulo profesional en las áreas de: Alimentación, Construcción Metálica y

Contabilidad. Además entrega formación para cursos científico-humanistas, orientados

hacia una futura carrera profesional.

El establecimiento, está comprometido con el combate a los flagelos que asolan a

la juventud como son la drogadicción, el desempleo y la delincuencia. Muestra de esta

preocupación, es su programa de educación nocturna para aquellos alumnos que por

múltiples causas hayan desertado del régimen diurno.

Capitulo II: ¿Qué entendemos por Educación Extracurricular?

Supuestos Implícitos de la Investigación

Cualquier tipo de investigación o informe que aspire a ser tratado como elemento

serio, creíble y con aspiraciones a constituir conocimiento científico, debe ser capaz de

clarificar y especificar de la mejor forma posible las teorías y supuestos que dan forma a lo

que se ha denominado comúnmente como “Marco Teórico”, el cual no más que el

armazón conceptual que estructura, condiciona y dirige el proceso empírico de investigar.

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Esta investigación pretende convertirse en conocimiento científico y no en sola

opinión ni en mera impresión sin ninguna capacidad de respaldar sus dichos. Esta

investigación acepta y comparte los juicios sobre el conocimiento científico, sobre el cual

este autor señala que posee la característica de buscar un conocimiento verificable por

una serie ordenada de pasos (Sabino 2006, Pág. 8), presentando además las características

de racionalidad, objetividad, sistemático, falible (sujeto a error), general y abstracto..

El conocimiento científico como lo ha Señalado Popper posee la característica de

ser falible, contrario al saber absoluto e incuestionable de la religión y la magia; ser falible

significa que esta constantemente sometido a error, Vázquez remarca la idea de que

Popper establece el llamado “criterio de demarcación” entre lo que es y no es ciencia, en

la capacidad que poseen las hipótesis de ser refutadas (Vásquez 2006, Pág. 9).

Nuestra investigación pretende además de proceder de una forma sistemática en

busca del refinamiento y rigor científicos, el lograr ser de interés y de discusión públicos,

todo ello con miras a lograr descubrir una realidad de importancia publica como lo es la

calidad de la educación, cosa esta ultima, que es tratada implícitamente por el fin ultimo

de esta investigación que es, el contribuir a mejorar la crítica realidad que padece nuestra

educación publica, la cual es por cuestionada tanto por los especialistas, como por los

mismos actores involucrados en ella (docentes, apoderados y alumnos).

Es importante sin embargo el destacar que quien realiza esta investigación es

conciente de que una investigación de esta naturaleza (la exigida para esta asignatura) no

puede plantearse como objetivo final el “mejorar la educación”, ya que este objetivo

carece de valor operacional y de los medios tanto de la investigación misma como de

quien la realiza; para evitar este error, nuestra investigación se ha centrado en el aspecto

especifico que concierne a la llamada “Educación Extracurricular”.

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Ahora pasaremos entonces a analizar los supuestos y teorías implícitas para el

desarrollo de esta investigación:

Psicología Educacional: frente a esta difundida y popular disciplina, nuestra investigación

presenta una postura ecléctica, pero al mismo tiempo selectiva de diversos enfoques que

existen hoy por hoy respecto a esta materia. Es ecléctica, ya que rechaza todo

panfletarismo irracional hacia una teoría de la psicología educacional en particular,

destacando y valorando los diversos aspectos positivos que presenta cada una de las mas

importantes posturas respecto al fenómeno educativo; del mismo modo, es selectiva ya

que recoge los aspectos que se consideran relevantes y contribuyentes para esta

investigación.

Aportes del Conductismo:

• Las Conductas Maladaptativas son adquiridas a través del aprendizaje y pueden ser

modificadas a través por principios del aprendizaje (Arancibia 1999)

• Refuerzo positivo de Skinner (Arancibia 1999)

• Estas teorías llaman la atención sobre la importancia de considerar las variables

ambientales en el aprendizaje (Arancibia 1999)

Aportes de la Psicología Cognitiva:

La psicología cognitiva concibe al sujeto como un procesador activo de los

estímulos. Este procesamiento, y no los estímulos en forma directa, son los que

determinan nuestro comportamiento (Arancibia 1999)

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Para Jean Piaget, los niños construyen activamente su mundo al interactuar con él.

Por eso, este autor pone énfasis en el rol de la acción en el proceso de aprendizaje

(Arancibia 1999)

David Ausbel propuso el termino Aprendizaje Significativo para designar al proceso

a través del cual la información nueva se relaciona con un aspecto relevante de la

estructura del conocimiento del individuo. A la estructura de conocimiento previo

que recibe los nuevos conocimientos, Ausbel da el nombre de Concepto Integrador

(Arancibia 1999)

El aprendizaje significativo se produce por medio de un proceso llamado

Asimilación. En este proceso, tanto la estructura que recibe el nuevo

conocimiento, como este nuevo conocimiento en sí, resultan alterados, dando

origen a una nueva estructura de conocimiento (Arancibia 1999)

El estudio del desarrollo cognitivo representa un gran aporte a la educación, dado

que permite conocer las capacidades y restricciones de los niños en cada edad

(Arancibia 1999)

La teoría del desarrollo cognitivo de Jean Piaget es una de las mas importantes.

Divide el desarrollo cognitivo en etapas que caracterizadas por la posesión de

estructuras lógicas cualitativamente diferentes, que dan cuenta de ciertas

capacidades e imponen determinadas restricciones a los niños. (Arancibia 1999)

Lev Vygotsky destacó la importancia de la interacción social en el desarrollo

cognitivo y postuló una nueva relación entre desarrollo y aprendizaje. Para este

autor, el desarrollo es gatillado por procesos que son en primer lugar aprendidos

mediante la Interacción Social. De esta forma, toda función psicológica superior es

en primer lugar externa y sólo posteriormente, externa (Arancibia 1999)

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Sobre esta investigación también, subyace una noción de la educación como un

proceso integral y que englobe la totalidad de las potencialidades humanas, por tanto

la teoría de las Inteligencias Múltiples de Gardner, será un pilar fundamental para

llevar a cabo esta investigación. Esta teoría será respaldada y sugerida ya que es de

vita importancia para afrontar y construir un nuevo paradigma de educación que

busque potenciar y fortalecer las diferentes habilidades y virtudes que presentan los

alumnos, ya que ¿de que otro modo es posible dar calidad y equidad a la educación si

sólo nos preocupamos por matemáticas y lenguaje? , ¿Dónde queda representado el

discurso de los distintos ministros “progresistas” que hemos tenido estos últimos años

si este discurso en la practica sigue privilegiando sólo la educación formal y desprotege

y casi neutraliza las diversidad de potencialidades que los niños pueden desarrollar?.

Otra noción integrada en este estudio, lo contempla la noción de Pierre Lévy

(1993), quien acuño el término de Ecología Cognitiva, la cual hace alusión a la

importancia que presenta el medio o contexto para el desarrollo de la inteligencia.

Pues bien respecto a esto mismo ¿cómo somos capaces de mejorar el contexto y

medio educativo, si sólo prestamos atención y damos importancia a pruebas y

evaluaciones como el SIMCE y la Prueba PISA, dejando sin importancia el desarrollo

integral de los alumnos?, es más, deberíamos preguntarnos si nuestro modelo

educacional publico es capaz de desarrollar un modelo de ser humano integral, o sólo

esta generando un futuro sujeto capaz de adaptarse a tan sólo a la oferta del mercado.

Para quien no crea que existe desigualdad en materia de la oferta educativa entre

colegios particulares y colegios públicos, sólo debe revisar las actividades que se

realizan dentro del establecimiento, mientras en los colegios particulares los niños y

jóvenes por las tardes pueden asistir a actividades como yoga o natación, los alumnos

de colegios municipales no reciben mas oferta educativa extracurricular que más y

mas reforzamiento de lenguaje y matemáticas.

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La Noción de Educación Extracurricular:

La noción de Educación Extracurricular (Talleres Extracurriculares), la extraemos

del estudio de Jaime Arias Méndez, denominado Fundamentos Teóricos de la

Educación Extraescolar , quien señala que:

“ Estimamos que Educación Extraescolar es el conjunto de

acciones que, dentro del marco del sistema educativo global,

tiene por objeto propiciar oportunidades de educación

permanente para niños, jóvenes y adultos” (Pág. 102)

A su vez según este autor señala que la Educación Extracurricular posee la

característica de:

“ (poseer) la flexibilidad de las actividades en las cuales se

conjugan la libre opción de los interesados con su

participación en el diseño y la ejecución de los programas”

(Pág. 102)

Jaime Arias, remarca desde el primer momento que la Educación Extracurricular,

no es antagónica ni rival de la Educación Formal, sino que es un complemento y una

ayuda en aspectos y circunstancias en la cual la Educación Formal no puede responder

de la forma mas apropiada, respecto a esto ultimo debemos señalar que las llamadas

ACLES (Actividades Curriculares de Libre Elección) tan famosas en los años 90,

destacan que fueron capaces de satisfacer la necesidad de integrar al curriculum los

requerimientos culturales y generacionales de los jóvenes. Respecto a esto ultimo

resulta importante el destacar, que si nuestra educación se dice ser inclusiva y

equitativa, debe ser capaz de incluir los requerimientos y las decisiones que los

mismos alumnos toman respecto al qué les gustaría aprender. Resulta paradójico que

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un país que diga dejar atrás los supuestos “enclaves autoritarios”, no sea capaz de

integrar los requerimientos de la cultura juvenil dentro de la oferta curricular que

ofrece el establecimiento.

La Importancia del Factor Innovación:

La innovación parece ser uno de los remedios mas indicados para contribuir

a superar la falta de oferta educativa ofrecida por el establecimiento, así como

para superar los graves déficit de calidad y de modernización que posee la actual

educación publica.

Muchos son los autores que han trabajado el concepto de Innovación Educacional;

esta investigación destaca el aporte de Haberman quien define el concepto en su

trabajo “Cómo se relacionan los cambios en la educación: Una contribución al estudio

de la Innovación”, de 1973; como un proceso de poner en practica para un contexto

determinado, mejoras e invenciones que tiendan al mejoramiento de la educación, ya

sean invenciones nuevas o adaptadas desde experiencias vecinas exitosas.

Haberman extiende más allá el concepto de innovación de otros autores como

Schon, para quien Innovación hace relación sólo con la característica de añadir algo

nuevo y único al sistema educacional. Esta postura es rechazada por Haberman y por

esta investigación, por dejar fuera la importancia de imitar y adaptar una situación

educacional positiva a nuestro contexto educativo.

Para profundizar el concepto de Innovación Educacional, esta investigación recoge

los aportes de Daniel Ríos (2004), quien enumera e identifica los aspectos claves que

debe presentar el profesor innovador, estos elementos son extraídos de su trabajo

denominado “Rasgos de personalidad de profesores innovadores: autonomía,

persistencia y orden” (2004).

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Para Ríos, (Pág 96) siguiendo a Roger y Morris, los aspectos centrales del profesor

innovador son:

- Alta capacidad de emprendimiento

- Deseoso de los azaroso, temerario, vanguardista

- Personalidad fuerte e inteligente

- Alta capacidad verbal

- Menos adaptada a las normas locales de grupo

- Individualista, creativo y

- Alto poder de convencimiento.

Esta investigación toma como ejemplo de innovación pese a las variables

socioeconómicas adversas al estudio realizado por Ernesto Schiefelbein denominado

“En busca de la Escuela del Siglo XXI”. En la cual se describe la experiencia de un

programa Colombiano para superar los problemas de calidad que enfrentaba ese país

(y Latinoamérica en general). Este estudio nos es importante, ya que demuestra una

vez más, que el combate de la pobreza y la desigualdad merece un considerable (sino

principal) tratamiento desde la innovación, la voluntad y la creatividad, ya que sin ellas

es imposible revertir una situación desfavorable, pese a contar con excelentes

recursos económicos.

La autora Marisela Hernández en “ Motivación animal y humana” (2002), trata con

mucho rigor otra de las variables analizadas y consideradas para este estudio, esta

corresponde a la Motivación. Al respecto la autora marca el énfasis de esta para

proyectar el futuro por parte de los jóvenes, lo que se conecta de forma explicita con

el carácter vocacional futuro (Pág. 361). Sobre esta cuestión debemos preguntarnos si

nuestro sistema público de educación logra este objetivo; y si logra a su vez despertar

junto con potenciar las habilidades artísticas, deportivas y de índole extra-personal

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que pueden representar un claro futuro vocacional para los alumnos. El autor de esta

investigación reflexiona sobre la cantidad de “Marcelos Salas” o “Robertos Matta” que

nuestro sistema educacional simplemente ha perdido por no ser capaz de descubrir y

potenciar.

Frente a esta misma cuestión, esta investigación añadirá la categoría de Educación

para la conformación de la Identidad, extendiendo la importancia de la educación

como instancia no sólo formativa e instructiva para vivir en sociedad, sino como un

lugar de perfilamiento de la identidad personal por parte de los alumnos. En otras

palabras, nos estamos cuestionando sobre un modelo de educación que sea capaz de

aprovechar y potenciar el gran capital que representan nuestros niños y jóvenes.

Capitulo III “Universo e Instrumentos Utilizados en la Investigación”

Como ya se ha vislumbrado anteriormente, los instrumentos que esta investigación

usará, para lograr establecer los dos primeros objetivos, será la bibliografía existente

respeto al tema y (para el caso del primero) la lectura y análisis del PEI que posee el

establecimiento.

Objetivos Específicos a responder:

Analizar y especificar si existe una política explicita referente a los talleres extra-

curriculares a nivel del establecimiento (P.E.I.) y del ministerio.

Establecer la importancia de que exista una política clara, proactiva y innovadora

frente a la educación extra-curricular por parte del ministerio como de los

establecimientos en cuestión.

Para el caso del ultimo objetivo especifico, se recurrirá al cuso de encuestas tipo

cuestionario las cuales poseen una la forma de estructurados como semi-estructurados,

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estos instrumentos serán aplicados a docentes, cuerpo administrativo y alumnos de 4°

medio.

Objetivo Especifico a responder:

Determinar las causas específicas que favorecen o dificultan la existencia de

talleres extra-programáticos dentro del establecimiento (Liceo investigado).

El universo de estudio (individuos encuestados) se compone de:

Cuerpo Administrativo: 3 autoridades; Orientadora, Jefe UTP e Inspectora General,

a ellos se les aplicará el cuestionario semiestructurado.

Docentes: 3 docentes, correspondientes a los profesores jefe de cada uno de los

tres cuartos medios encuestados y existentes dentro del establecimiento.

Alumnos: 110 alumnos pertenecientes a los tres cuartos medios en cuestión.

Total del universo consultado (alumnos, docentes y cuerpo administrativo) 116

Justificación del universo encuestado es:

Cuerpo Administrativo: las tres personas elegidas corresponden a los altos cargos

administrativos existentes en el establecimiento durante el periodo de desarrollo

de esta investigación, estas personas son consideradas especialmente porque se

asume que son los llamados a encabezar y promover la labor innovativa y

administrativa tendiente a mejorar la calidad y diversificación de la oferta

educativa para el establecimiento. A estas autoridades se les aplicará tanto el

cuestionario común para todo el universo consultado, como un cuestionario

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semiestructurado, éste ultimo tiene por objeto el indagar en profundidad respecto

a la cuestión, la naturaleza semi-estructurada, permite que se logre indagar y

recoger más antecedentes que un cuestionario común (Roberto Hernández

Sampieri y otros, 2006). Para finalizar este apartado, es importante que la

orientadora ha asumido las funciones de su cargo y de la dirección, debido a la

ausencia del director, debido a que éste se encuentra con permiso administrativo

por cuatro meses1. Esto impidió obtener una entrevista semi-estructurada de

quien se supone es la autoridad y líder mas importante que debe existir dentro del

establecimiento.

Docentes: los tres docentes elegidos para ser consultados vía cuestionario,

corresponden a los tres profesores jefe correspondiente a los tres cuartos

existentes del establecimiento y que serán consultados. Estos docentes serán

consultados ya que han conducido a los tres cuartos medios y son excelentes

fuentes para indagar sobre los requerimientos, inquietudes y requerimientos de

sus respectivos cursos. Estos docentes además de ser encuestados por un

cuestionario estructurado, serán consultados también vía cuestionario semi-

estructurado, esto último busca ahondar más en la percepción de los docentes

frente a la educación extracurricular y sus deficiencias.

Alumnos: los alumnos serán consultados ya que son los actores principales del proceso

de enseñanza-aprendizaje y son quienes mejor nos pueden dar luces sobre el carácter

innovador que aprecian del cuerpo administrativo docente y de los mismos

profesores. También, nos ofrecerán datos sobre si existe o no interés por los alumnos

frente a la educación extracurricular y sobre la disciplina y compromiso frente a esta

misma. El cuestionario aplicado a los alumnos, será estructurado, tanto por el gran

1 Esta situación fue consultada por el investigador ante apoderados y funcionarios de menor rango dentro del establecimiento, los cuales señalaron que el director se encontraba con permiso administrativo sólo porque estaba probando “mejor suerte” labora en un establecimiento de índole particular. Frente a esta situación resta consultarse sobre el real compromiso y responsabilidad que existe por parte de los directores de los establecimientos municipales, los cuales –como en este caso- no evidencian el compromiso y la vocación necesarias para afrontar los dilemas y desafíos de la crítica educación estatal.

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volumen de encuestados (110) y por la facilidad y rapidez que permite este tipo de

instrumentos para recoger información de un universo considerable (Roberto

Hernández Sampieri y otros, 2006).

Cuestionario Semi-estructurado (Aplicado a Cuerpo Administrativo y Docentes)

1. ¿Usted cree que la educación municipal, logra entregar una educación integral, entendiendo por ello, una educación centrada en desarrollar y potencial todas las habilidades de los estudiantes?

2. ¿Qué aspecto considera que se privilegia?

3. Señale las dificultades tanto humanas como materiales para poder desarrollar actividades extracurriculares dentro del establecimiento.

4. ¿El ministerio entrega una política explicita y los electos necesarios para poner en practica este tipo de actividades?

5. Existe además un rol proactivo e innovador por parte de los docentes que logre revertir esta situación?

Cuestionario Estructurado (Aplicado a Cuerpo Administrativo y Docentes)

I. Conteste las siguientes preguntas según considere

1. ¿Actualmente, existen Talleres Extracurriculares en el establecimiento?

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S i___ No ___

2. ¿Durante los últimos cuatro años en el establecimiento, se han realizado este tipo de talleres?

Si ___ No ___

II. Conteste las siguientes preguntas, marcando de 1 al 10, según considere?

1. ¿Existe interés por parte de los alumnos para participar en estos talleres?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2. ¿Existe interés por parte de los directivos para organizar y proponer estas actividades?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3. ¿Existe interés por parte de los profesores para organizar, proponer y ejecutar estas actividades?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4. A pesar de no existir talleres extracurriculares, ¿Consideras que el colegio se preocupa por desarrollar las habilidades deportivas, culturales, sociales y musicales de los alumnos?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5. ¿Cómo evaluaría la disciplina por parte de los alumnos para poder realizar de buena forma este tipo de actividades?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5. ¿Cómo evaluaría la disposición de materiales e infraestructura para realizar este tipo de actividades extracurriculares?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6. ¿Cómo evaluaría la creatividad por parte de los profesores para proponer actividades cercanas y de interés para los alumnos?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7. ¿Considera que el ministerio de educación se preocupa porque efectivamente se realice una educación donde se incentive el desarrollo las de habilidades deportivas, culturales, sociales y musicales de los alumnos?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Cuestionario Estructurado (Aplicado a Alumnos)

I. Conteste las siguientes preguntas según considere

1. ¿Actualmente, existen Talleres Extracurriculares en el establecimiento?

21

Page 22: reformaeducacionalytalleresextraprogramaticos.files ...…  · Web viewLo que no hace sino ser un indicador mas, de la enorme brecha y diferenciación entre la educación particular

S i___ No ___

2. ¿Durante tus cuatro años en el establecimiento, se han realizado este tipo de talleres?

Si ___ No ___

II. Conteste las siguientes preguntas, marcando de 1 al 10, según considere?

1. ¿Existe interés por parte de los alumnos para participar en estos talleres?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2. ¿Existe interés por parte de los directivos para organizar y proponer estas actividades?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3. ¿Existe interés por parte de los profesores para organizar, proponer y ejecutar estas actividades?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4. A pesar de no existir talleres extracurriculares, ¿Consideras tú que el colegio se preocupa por desarrollar las habilidades deportivas, culturales, sociales y musicales de los alumnos?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5. ¿Cómo evaluarías la disciplina por parte de los alumnos para poder realizar de buena forma este tipo de actividades?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5. ¿Cómo evaluarías la disposición de materiales e infraestructura para realizar este tipo de actividades extracurriculares?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6. ¿Cómo evaluarías la creatividad por parte de los profesores para proponer actividades cercanas y de interés para los alumnos?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7. ¿Consideras que el ministerio de educación se preocupa porque efectivamente recibas una educación donde se incentive el desarrollo las de habilidades deportivas, culturales, sociales y musicales de los alumnos?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Capitulo IV: “Resultados y Análisis”

Cuestionario Semi-estructurado (Aplicado a Cuerpo Administrativo y Docentes)

Frente a la Pregunta 1

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¿Usted cree que la educación municipal, logra entregar una educación integral,

entendiendo por ello, una educación centrada en desarrollar y potencial todas las

habilidades de los estudiantes?

Se pudo extraer y concluir que:

1. Los tres Administrativos encuestados - Jefe de UTP, Inspector General y

Orientadora, creen que “su liceo”, logra entregar una educación integral,

preocupada de desarrollar y potenciar las habilidades de sus alumnos, señalando

las importantes inversiones en la infraestructura y reparaciones de los últimos

años, sin embargo a nuestro juicio, persiste la incomprensión de las verdaderas

implicaciones de una educación integral, ya que una cosa es la gestión en materia

presupuestaria y sus mejores y otra es la calidad de la educación y de la oferta

curricular. Por su parte los Docentes entregan una visión mas crítica y casi

resignada frente al tema, por parte de los tres docentes, se reconoce que la

educación municipal no logra desarrollar un paradigma de educación integral y que

esto mismo se refleja en la falta de actividades extraprogramaticas.

2. El cuerpo directivo no logra dar una opinión objetiva que separe sus aportes a la

gestión y mejoras del establecimientos con los problemas de diversidad en la

oferta académica, ni tampoco ofrecen una concepción clara de lo que es la

Educación Extracurricular, da la impresión que para ellos esta materia no deja de

superar el nivel o ámbito de generar un taller de fútbol o tener balones para

practicarlo. Esto evidencia una falta de comprensión y valoración de las

potencialidades de la Educación Extracurricular y los verdaderos alcances de una

Educación Integral. Los docentes por su parte agregan que el problema de la

educación es por la falta de recursos, aunque reconocen un grado importante en el

carácter vocacional de la profesión docente.

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Frente a la Pregunta 2:

¿Qué aspecto considera que se privilegia (sobre la educación municial)?

Se pudo extraer y concluir que:

1. Los Administrativos del Liceo, consideran de suma importancia los temas de

insfraestructura y del pago de la deuda histórica, señalando en especial el carácter

publico que debe tener la educación. El investigador se sintió muchas veces que los

entrevistados no respondían a las preguntas de forma clara y precisa, sino que

desbordaban el tema hacia otras facetas que si bien es cierto son importantes

(infraestructura y recursos económicos), no logran acercarse a factores como la

innovación, la creatividad y el liderazgo docente. Los docentes por su parte,

consideran que lo que realmente se privilegia en el establecimiento, es que los

alumnos puedan terminar sus estudios y que no deserten, señalando a su vez, que

no existe ni los medios ni el capital humano para poder ir “mas allá”. Esto ultimo

nos refleja que la educación municipal presenta grados agudos de “sub-

desarrollo”, en comparación a los colegios particulares, en los cuales estas

problemáticas sí se tratan y se potencian (talleres extracurriculares)

2. Los encuestados señalan para finalizar (en especial el inspector general), que la

gestión del Alcalde ha sido buena y que éste se preocupa por la educación publica.

Por tanto a juicio de ellos las cosas “se están haciendo bien”. Para los docentes, sin

embargo existe una profunda tarea y labor casi titánica para poder dar una mejor

educación a los niños y jóvenes que asisten al sistema publico de educación.

Frente a la Pregunta 3:

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Señale las dificultades tanto humanas como materiales para poder desarrollar actividades

extracurriculares dentro del establecimiento.

Se pudo extraer y concluir que:

1. Los administrativos señalan que se realizó a principio un campeonato de fútbol y

una feria de la diversidad indígena y que por tanto el establecimiento no presenta

fallas ni falencias para propiciar la Educación Extracurricular. Sin embargo a juicio

de esta investigación, sigue existiendo una falta de comprensión de la naturaleza

de la Educación Extracurricular, ya que esta es un proceso y una serie de

actividades, políticas y formas de relacionarse entre los miembros de la comunidad

educativa; lo que excede con creces un mero “torneo de fútbol” y una “feria

indígena”. El autor de esta investigación identifica una falta de compresión y

verticalidad en los planteamientos de los administrativos. Los doncentes parecen

estar mas libres y menos comprometidos con la imagen del establecimiento, y

señalan que falta mucho factor humano y vocación en el ambito docente, ya que la

tarea no es facil y exige profesionales comprometidos con esta labor, para ellos la

variable humana y de motivación frente a la labor docente esta muy mermada;

uno de los docentes jefes señala al respecto que muchos de sus colegas no se

interesan por la labor docente y “marcan el paso”, esperando sólo con cumplir sus

horas e irse a su casa. Esta situación sin embargo la justifican en cierta medida, por

la escasa remuneración y por la falta de incentivos para el perfeccionamiento

docente.

2. Los directivos consideran que el realizar un “campeonato de fútbol” es signo de

preocupación por los Talleres Extra-curriculares, sin embargo se detecta una miopía y

“visión de mosaico” respecto del tema, ya que ¿un campeonato de fútbol, es una

política clara , pro-activa y formativa en materia extracurricular o sólo es un “hito”

dentro del diario vivir de los alumnos?. Docentes coinciden en que en realidad el

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colegio no tiene una política clara respecto a las actividades extracurriculares, ya que

no existen los recursos ni tampoco la conducta apropiada de los alumnos, ya que a

juicio de ellos “destruyen todo” y no presentan ningún respeto tanto por los esfuerzos

del establecimiento ni por los de sus padres que los envían al colegio.

Frente a la Pregunta 4:

¿El ministerio entrega una política explicita y los electos necesarios para poner en practica

este tipo de actividades?

Se pudo extraer y concluir que:

1. Los encuestados reconocen que el ministerio no da pautas claras y precisas

respecto a esta materia, dando a relucir a su vez, la buena gestión que debe hacer

el colegio para poder organizar actividades de esta naturaleza. Siguiendo esta

misma respuesta el inspector general, señala que el establecimiento cuenta con

una seleccionada de basketball que juega en Puente Alto, a la cual el

establecimiento la autoriza a salir antes cuando lo requiere.

2. Se pudo extraer de estas respuestas, (en especial de la Orientadora) que no existe

una política clara y pro-activa por parte del ministerio y que esto sin embargo, es

cubierto por la gestión y dirección del establecimiento. Los docentes a su vez

coinciden en que el ministerio manda, pero finalmente quienes deciden son los

directores y que estos no están dispuestos a permitir grandes innovaciones ya que

esto puede representar motivos de desorden o indisciplina.

Frente a la Pregunta 5:

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¿Existe además un rol proactivo e innovador por parte de los docentes que logre revertir

esta situación?

1. Los directivos remarcan, que los docentes del liceo en cuestión tratan en “la

medida de lo posible” innovar y hacer mejor su trabajo, pero que las limitantes

económicas, como la conducta de los alumnos impide realizar mas cosas.

2. Parte de los profesores ellos señalan que se “hace lo que se puede”, en un medio

hostil, donde los alumnos no se interesan por aprender y que no les importa

mucha veces su propio futuro.

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Conclusiones

Nuestra investigación puede concluir:

Respecto al primer objetivo especifico:

Analizar y especificar si existe una política explicita referente a los talleres extra-

curriculares a nivel del establecimiento (P.E.I.) y del ministerio.

Que no existe esta política, ya que el P.E.I. sólo incluye una noción vaga y amplia de

investigación, no especificándose en ningún momento los requerimientos buscados en

este objetivo.

Respecto al segundo objetivo especifico:

Establecer la importancia de que exista una política clara, pro-activa y innovadora

frente a la educación extra-curricular por parte del ministerio como de los

establecimientos en cuestión.

Nuestra investigación intento bosquejar de la manera mas clara y especifica que los

establecimientos y sus cuerpos docentes, sean estos administrativos, directivos , deben

propiciar una educación que trascienda la mera educación formativa normal, tomando

como paradigma una educación integral, que busque el promover y potenciar las distintas

potencialidades de los niños y jóvenes, ya que de no ser así, se desperdicia gran numero

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de capital humano, los cuales son necesarios para desarrollar la sociedad y la

trascendencia de sus individuos.

Respecto al tercer objetivo especifico:

Determinar las causas específicas que favorecen o dificultan la existencia de

talleres extra-programáticos dentro del establecimiento (Liceo investigado).

Nuestra investigación reconoce que faltan:

1. Una comprensión de sistema o de profundidad sobre lo que es la Educación

Extracurricular, ya que no se manifiesta en las repuestas de los docentes y

directivos encuestados.

2. Una preocupación por mejorar el carácter innovador por parte de los docentes,

dando importancia no sólo a los recursos materiales y economicos, sino tambien a

los factores humanos y las variables de motivación y creatividad por parte de los

directivos y docentes del establecimiento.

3. Los alumnos por su parte, demuestran y reconocen que no existe una disciplina

apropiada por parte de ellos, ya que el 75% de ellos califica con nota inferior a 5,

de una escala de 1 a 10, la variable conducta. Lo cual nos da pistas de que la

disciplina lejos de ser una imposición, es una necesidad para lograr innovar y

mejorar la calidad de la educación.

4. Los alumnos declaran en un 80, con nota sobre ocho, la variable de motivación por

parte de ellos para participar en talleres extracurriculares, sin embargo ponen nota

inferior a 2, en la pregunta que hace alusión al interés de los directivos y

profesores por innovar.

De los anteriores puntos, se concluye que no existe una política explicita, coherente y

proactiva sobre la implementación y ejecución de talleres extra-curriculares en el Liceo

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Francisco Frías Valenzuela. Siendo necesarias mejoras en las variables de motivación,

innovación y confianza por parte de los docentes y de compromiso frente al cambio

por parte de los directivos. Los alumnos deberán por su parte cooperar con el aspecto

disciplinario para poder cumplir con los objetivos de introducir talleres y actividades

extraprogramaticas.

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Bibliografía

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“En busca de la Escuela del Siglo XXI” , Ernesto Schiefelbein.

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