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Redes de valor y calidad GESTIÓN DE PROYECTOS Por: Pedro Villegas E. 9B

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Page 1: Redes de valor y calidad

Redes de valor y calidad GESTIÓN DE PROYECTOS

Por: Pedro Villegas E. 9B

Page 2: Redes de valor y calidad

Em-pare-dados

Elementos de Valor Beneficios

Siempre frescos Garantizar satisfacción

Las  mejores  “salsas  caseras” Sabores que recuerden a la casa

Lugar muy tecnológico Impacto al cliente

Tarjetas de puntos fieles Mantener el cliente entusiasmado

Sin domicilio Garantizando temperatura, presentación y servicio

Los mejores de la ciudad

Page 3: Redes de valor y calidad

Redes:

Característica Tipo de Red

Se basa en la confianza Interna

En ella crecen y se modifican los productos y servicios

Incremental

Se basa en la información Externa

Siempre se conocen las marcas de los productos

Estable

Los participantes se conocen Interna

Son nuevas con cambio radical en el producto o servicios

Emergente

Los participantes tienen poco contacto Externa

Page 4: Redes de valor y calidad

Segmentación de Mercado

Variable Que mide

Demográfica Clasifica por edades, género, características de familia, ocupación…

Geográfica Agrupa  por  país,  región,  ciudad…

Socioeconómica Según sus niveles de ingreso

Comportamental Según el conocimiento que tenga del producto

Page 5: Redes de valor y calidad

Cliente de Em-pare-dados

• Nuestro cliente objetivo es un joven (15-25 años) con nivel de estudios altos, exigencia por calidad y presentación alta, nivel adquisitivo alto, ambos géneros.

• La tarjeta de puntos; así como la calidad, frescura y sabor atraerá de regreso al cliente satisfecho

em-pare-dados Cliente fiel

Page 6: Redes de valor y calidad

Proyecto

Cuando de habla de un proyecto lo relaciono con: • Creación de empresa auto sostenible • Clientes satisfechos y fieles • Innovación • Cuidado del planeta

Page 7: Redes de valor y calidad

Mi proyecto

• Yo quiere ser piloto de la fuerza aérea Colombiana