redes de valor y calidad

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Page 1: Redes de valor y calidad

Nombre: Ken Owashi Vallejo

Grupo: 9B

Materia: Emprendimiento

Profesora: Ana Gabriela Barreto

Colegio San José de la Salle

Mi colegio por siempre

Medellín

2013

Page 2: Redes de valor y calidad

*No basta con satisfacer a los

Clientes; hay que dejarlos

encantados

El mensaje que me deja esta frase es

que un emprendedor no se puede

quedar solo en unos momentos de

gloria, de que algo le salió bueno, sino

ir a fondo por querer interesarse que

espera el cliente de nosotros a partir de

sus gustos y de esta forma nosotros

ofrecerle un servicio intachable

asegurando ir por la perfección del

negocio.

Page 3: Redes de valor y calidad

*

*1. ¿Qué valoras más cuando vas

a comprar a un almacén: el

producto que te ofrecen o la

buena atención que te brindan?

*La Buena atención que me

brindan.

*2.¿Por qué muchas personas

prefieren hacer sus compras

en grandes supermercados?

*Porque son negocios con un

proyecto en mejora y

desarrollo que buscan

diversificar sus productos y

dar una buena atención al

cliente para poder expandir su

empresa y ganar más dinero.

Page 4: Redes de valor y calidad

*

*La creación de valor son las decisiones e ideas que se dan para darle un valor muy alto al producto en cambio la cadena de valor son las ideas ya estructuradas, es decir, actividades que se hacen a partir de lo que se determinó para elevar el valor del producto y hacer que el cliente se interese más por él.

Page 5: Redes de valor y calidad

**Porque el centro comercial

es una estructura con un

personal que va tomando

decisiones para llevar

dentro de él diferentes

empresas con un alto nivel

de ventas e ideas temáticas

para el lugar y así se vuelva

una gran unidad de

actividades a donde los

clientes les satisfaga ir

cubriendo todas las

necesidades que las

personas deseen.

Page 6: Redes de valor y calidad

RED DE VALOR

puede ser

Según el tacto Según el grado de

conocimientoTipo de

red Tipo de

red

INTERNA EXTERNAESTABLES

INCREMENTALES

EMERGENTES

Se basa en

la

confianza

Los

participantes

se conocen

Se basa en

la

información

Los

participantes

tienen poco

contacto

Se conocen

las marcas

de los

productores

No surgen a

diario

nuevas

marcas

Crecen y se

modifican

productos o

servicios

Velocidad

de las

ofertas de

mercado

Cambio

radical en

productos

o servicios

Tienen que ver con

Page 7: Redes de valor y calidad

SEGMENTACION DEL MERCADO

El mercado se compone de redes de proveedores y compradores donde se relacionan

en lugares específicos. Los proveedores buscan e identifican las necesidades del

comprador para aumentar la actividad económica y ya que todos tienen distintos

gustos son clasificados en diferentes compradores, esto es segmentación del

mercado.

Con esto se identifican mercados específicos con el fin de tener indicadores que

determinen la cantidad y calidad de lo dado al cliente.

El cliente se expresa del producto en entrevistas personales y encuestas, y con esto

la empresa intenta mejorar el producto.

¿Cómo se segmenta el mercado?

Se toma en cuenta:

Variable demográfica: Clasifica el mercado de diversas formas; es depende de como

lo quiera clasificar la empresa: edad, profesión, etc.

Variable geográfica: Agrupa el mercado en diferentes territorios.

Variable socioeconómica: Distingue clientes según su nivel de ingreso económico.

Variable comportamental: Clasifica compradores en grupos según su conocimiento

, uso y valor que le dan al producto o la forma como responden a un precio o

promoción.

Estrategias frente a los segmentos del mercado

Con la segmentación de mercado se establecen estrategias para llevar la idea

apropiada a cada segmento, y esas son:

• Ofrecer solamente un producto y llegar al comprador con un programa de

publicidad. Caso de empresas mundiales.

• Distribuir productos diferentes y separados para cada segmento del mercado.

• Hacer todo concentrado en pocos o un segmento rentable del mercado. En

especial bebés y jóvenes.

Page 8: Redes de valor y calidad

Beneficios de la segmentación de mercados (en la empresa)

• Identifica necesidades de clientes dentro de un submercado (microsegmentación) y diseña eficazmente estrategias

para satisfacerlo.

• Favorece el rápido crecimiento de las empresas, si tiene solida su segmentación especializada.

• Posibilita un precio apropiado al publico y una oferta de lo que se de mas afinada.

• Facilita la mejora de eficiencia en canales de distribución y comunicación.

• Disminuye a la competencia en su segmento específico.

• Genera nuevas oportunidades de crecimiento y obtiene ventaja competitiva.

Estrategia de mercadeo orientado a clientes

Algunos de estos se centran en la fidelización y consecución de nuevos clientes. Esto demanda un mejoramiento

continuo en procesos de marketing, gestión de fuerza en ventas y del servicio posventa.

Proceso de segmentación de mercadeos

• Estudio. Examinar el mercado para determinar necesidades específicas satisfechas por ofertas actuales, las que no

son y las que podrían ser reconocidas. Se da por entrevistas de exploración y se dan sesiones de grupo para

entender motivaciones, actitudes y conductas de los consumidores. Luego se recaban datos.

• Análisis. Interpretar datos para eliminar variables y construir un segmento de mercado con consumidores de

necesidades diferentes a otros y que compartan un requerimiento en particular.

• Preparación de perfiles. Preparar un perfil de cada grupo por diferentes actitudes. Se nombra el segmento según su

característica dominante. La segmentación se reparte periódicamente porque los segmentos cambian. Se investiga

la jerarquía de atributos que los consumidores consideran al escoger una marca (partición de mercados). Esto puede

revelar segmentos nuevos de mercado.

Plan de calidad

Programa donde se establecen requisitos mínimos de mejoramiento, mantenimiento e innovación que benefician al

cliente. Se divide en lapsos de tiempo (ciclos) los cuales se resumen en: PVHA; Planear el proceso de calidad, Hacer

intervenciones de calidad, Verificar los procesos aplicados para mantener la calidad, Actuar conforme a las necesidades

de calidad.

Esto conduce al aseguramiento y mantenimiento de calidad de un negocio.

Page 9: Redes de valor y calidad

¿Qué son los indicadores?

Son cifras o porcentajes que sirven para analizar aspectos del mercado. Estos dan la medida sobre la forma como crece

un mercado, los niveles de satisfacción de un cliente y la percepción de la gente sobre características de productos y

servicios en términos de calidad.

En un mercado en general mide número de compradores o cantidad de dinero que ellos intervienen en la compra de

determinadas cosas. Una forma de representarlo es una gráfica de torta.

De manera hipotética, se muestran

compañías que venden leche.

Vaquileche tiene mayor participación

seguramente por la posición y

confiabilidad que la marca genera.

Indicadores de calidad

La calidad es la filosofía y política de una empresa que consiste en hacer las cosas bien desde la primera vez. Esto

significa mantener altos estándares en los procesos productivos, en los productos y servicios; todo en beneficio de sus

clientes.

Cada empresa debe tener claro cuáles son los indicadores de calidad, según lo que ofrecen para permitir ser

reconocidos por los clientes y el sector al cual pertenecen.

40%

10%15%

8%

12%

9%6%

Ventas

Vaquileche Lindocampo La Poderosa

Delicias lácteas Sololeche Ricura

La Cabaña