redes de distribucion (2)
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8/16/2019 Redes de Distribucion (2)
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REDES DE DISTRIBUCIÓN
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DEFINICIÓN Es una clase de problemas que tiene una
estructura especial en sus restricciones. Tieneque ver con la distribucin de bienes! enviadosdesde puntos de suministros conocidos"#lantas! $%bricas! etc&' (asta puntos de
demanda conocidos "Clientes! tiendas! etc&!posiblemente a trav)s de puntos intermedios"*lmacenes re+ionales! etc&
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,B-ETI, El ob/etivo +eneral consiste en (allar el me/or
plan de distribucin' es decir esco+er la cantidad
que se debe mandar por cada una de las rutasdesde los puntos de suministro! a trav)s de lospuntos intermedios! (asta los puntos dedemanda.
En conclusin se pretende buscar un plan queminimice los costos totales de env0o! produ1ca lama2or +anancia u optimice al+3n otro ob/etivocorporativo especi4cado por la +erencia.
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RESTRICCI,NES No enviar m%s de la capacidad
instalada desde cada punto desuministro.
Enviar bienes slo para las rutasv%lidas.
Cumplir "o e5ceder& los requerimientosde bienes en los puntos de demanda.
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E6E7ENT,S DE UN* RED DE
DISTRIBUCIÓN Nodos de suministro.
Nodos intermedios o de transbordo. Nodos de demanda.
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E-E7#6,
Una empresa $abricante 2 distribuidora de ra2os 8 de alta resolucin!tiene una planta en San *ntonio! Te5as que puede producir (asta 9::m%quinas por a;o! la que se encuentra en Davenport! Io: m%quinas. #ara el a;o si+uiente sus clientes en#er3 (an pedido 9=: m%quinas! los de Brasil ordenaron ?: m%quinas!los de C(ile @: 2 los de *r+entina 99: m%quinas.El equipo producido en Te5as 2 en Io
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T*B6*S DE C,ST,S
PLANTAS Venezuela Panamá
Texas 200 400Iowa 300 400
Oregon N.A. 500
ALMA!N!S "!#IONAL!S
Costos de embarque de plantas a
almacenes regionales ( $ / máquina)
Costos de embarque desdealmacenes regionales a almacenes de
campo ($/máquina)
AlmacenesRegionales
Almacenes de Campo
Quito Bogota
Venezuela 800 600
Panamá 700 400
Costo de embarque desde almacenes de campo a clientes($ / máquina)
Almacenes decampo
Clientes
Perú Brasil Chile Argentina
Quito 700 600 800 -------
Bogota ---- 700 500 600
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SOLUCIÓN
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