ÍndiceIntroducción.................................................................................................................................2

Objetivos......................................................................................................................................3

Descripción del problema............................................................................................................3

Cuadro de precedencias...............................................................................................................3

Diagrama de Red..........................................................................................................................4

Diagrama de Gantt.......................................................................................................................5

Programa de actividades del proyecto.........................................................................................5

Determinación de las actividades críticas y duración del proyecto..............................................6

Conclusiones y sugerencias..........................................................................................................6

Anexo...........................................................................................................................................6

1. Introducción

En el presente trabajo tocaremos un importante tema en lo que viene a ser

Investigación de Operaciones. Aplicaremos la teoría en un proyecto

relacionado con nuestra carrera. Veremos desde el diagrama de red hasta el

diagrama de Gantt para poder realizar cada proceso del proyecto. Podremos

identificar cual es la ruta crítica del proyecto, la cual es la más importante para

todo el proyecto.

2. Objetivos

Identificar cuanto tiempo demorara el lanzamiento de la nueva

bebida.

Programar los procesos para una fecha adecuada.

Determinar cuáles son los procesos más importantes para

poder llevar a cabo el proyecto.

3. Descripción del problema.

Una nueva bebida será puesta a la venta en la ciudad de Tacna , como este

proyecto será nuevo e innovador además dicha bebida cuenta con ingredientes

como: agua , azúcar (sacarosa,glucosa), Glucuronolactona, cafeína, así como

diferentes vitaminas (niacina,taurina,ácido pantoténico B6 y B12) . La bebida

tiene un efecto revitalizador científicamente comprobado, asi como

propiedades que incrementan las capacidades físicas. Se trata de una bebida

para quitar la sed

4. Cuadro de precedencias.Tabla01. Tabal de Precedencias

Fuente: PropiaElaboración: Propia

Actividades Predecesoras

A Compra de insumos -

B Elaborar el producto A

C Investigación de mercados B

D Preparar la distribución C

E Elaborar el presupuesto de costos

-

F Asignación del precio E

G Campañas de Publicidad -

H Monitoreo del producto G

Tabla 02. Tiempo Esperado y varianza.

Nro

Actividades Predecesoras Duración semanas

Optimista (a)

Probable (m)

Pesimista (b)

Te V

A Compra de insumos - 3 2 3 4 3 0.1111111B Elaborar el producto A 2 4 5 8.0 5 0.4444444C Investigación de mercados B 1 1 3 5 3 0.4444444D Preparar la distribución C 3 3 4 5 4 0.1111111E Elaborar el presupuesto de

costos - 3 6 7 14 8 1.7777778

F Asignación del precio E 5 2 2 2 2 0G Campañas de Publicidad - 2 2 4 6 4 0.4444444H Monitoreo del producto G 5 1 2 3 2 0.1111111

Fuente: PropiaElaboración: Propia

5. Diagrama de Red

Fuente: PropiaElaboración: Propia

INICIO

FIN

0

A

3

B

5

C

3

D

4

E

8

F

2

G

4

H

2

0

0

3

3

8

8

11

11

3

3

8

8

11

11

15

15

0

5

8

13

8

13

10

15

15 15 15

1515

0

9

4

13

4 6

13 15

0

0

0

0

6. Diagrama de Gantt

Fuente: PropiaElaboración: Propia

7. Programa de actividades del proyecto

Tabla 03. Actividades del proyecto

ACTIVIDAD

RUTA CRITICA

TIEMPO ESTIMADO

A SI 3

B SI 5

C SI 3

D SI 4

E NO 8

F NO 2

G NO 4

H NO 2

Fuente: PropiaElaboración: Propia

8. Determinación de las actividades críticas y duración del proyecto.

La ruta crítica del proyecto es: A-B-C-DDonde:

A: Comprar insumos B: Elaborar el Producto C: Investigación del mercado D: Preparar la distribución:

La duración del proyecto es de 15 semanas.

9. Conclusiones y sugerencias

El proyecto del lanzamiento de la nueva bebida tendrá una duración de

15 semanas.

Los procesos más importantes son aquellos de más duración,

empezando por el de imponer “Elaboración del producto”.

El diagrama de Gantt y Pert nos ha ayudado para poder obtener casi una

fecha exacta de la finalización de nuestro proyecto.

10. Anexo