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PROCESO: APOYO
OBJETIVO:
RESPONSABLE:
Cronograma de mantenimiento
preventivo de equipos,
servidores, redes y bases de
datos
Ejecutar el plan de
mantenimiento preventido de
equipos, servidores, redes y
bases de datos
Detectar necesidades de
inversión tecnológica y realizar la
ejecución presupuestal en
tecnología
Plan Insitucional de Archivos
(PINAR)
Ejecutar el Plan Institucional de
Archivos (PINAR)
Detectar necesidades de las
áreas internas y desarrollar
soluciones tecnológicas
Plan Estratégico de Sistemas
de Información (PESI)
Ejecutar el PESI de acuerdo a
las necesidades y priorizar la
infromación tecnológica de
software y hardware
Implementar el cronograma de
actividades de comunicación
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
Cumplimiento oportuno del plan
mantenimiento preventivo
Ejecución de la inversión sobre
las necesidades críticas
Cumplimiento del PINAR
Garantizar que los desarrollos
sean acordes a la necesidad
detectada
Cumplimiento del PESI
teniendo en cuenta la
normatividad y necesidades de
partes interesadas
Cumplimiento del cronograma
de actividades de comunicación
REQUISITOS LEGALES
Ver normograma
VERSIÓN
K-GI-001 V:04 GD - 309 MARZO 2018
FECHA VIGENCIA
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: Ingeniero de Sistemas, Ingeniero Industrial,
Auxiliar Técnico de Sistemas, Auxiliar de Comunicaciones, Auxiliar
Administrativo
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOS
Disponibilidad de la Infraestructura Tecnológica
REQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo: Oficina dotada
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
Cumplimiento actividades de soporte correctivo y preventivo
Ver Riesgos de Gestión de la Información en la Matriz de
Riesgos InstitucionalRecurso Tecnológico: Redes, equipos de cómputo, servidores de
datos
EPS
Aseguradoras
Entes de Control
Todos los procesosTodos los procesos
EPS
Aseguradoras
Entes de Control
Diligenciar PQRSFRegistrar las fallas y tomar
acciones
Estandarizar el proceso
Bases de datos de empresas contratantes
Necesidades de informacion interna y externa
Información de usuarios que ingresan
PROVEEDORES
Infraestructura tecnológica disponible para la operación
de los procesos
Oportunidad, veracidad, confiabilidad y seguridad de la
información
ACTUAR VERIFICAR
Planear implementación de
nuevos desarrollos de acuerdo a
las necesidades
Cronograma de actividades de
comunicación
Planeación de distribución
presupuestal en tecnología
Fallas informáticas
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN.
PLANEAR HACER RESULTADO
Gestión de la información. TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTES Sistemas, Gestion Documental y Comunicaciones.
Recopilar, procesar, analizar y custodiar la informacion de la Red de Salud Suroriente ESE y garantizar la disponibilidad de la
insfraestructura tecnológica para que sea usada en la toma de deciones y entregada a los entes externos que la requiera
Líder de Gestión de la Información
CLIENTES
PROCESO: APOYO
OBJETIVO:
RESPONSABLE:
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
REQUISITOS LEGALES
Ver normograma
VERSIÓN
K-CM-001 V:06 GD - 150 MARZO 2018
% Satisfacción del Cliente
FECHA VIGENCIA
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: Asesor de control interno,Lider de calidad,
Lider de planeación, Auditor medico.
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOS
% Cumplimiento al Plan de Auditoría Interna
REQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo: Oficina dotada.
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
Ver Riesgos Asistenciales en la Matriz de RiesgosRecurso Tecnológico: equipos, Sofwar PQRF, MOODLE,
repositorio documental.
usuarios
entes territorialesTodos los procesos Todos los procesos entes territoriales
Verificar actividades del plan de auditorias
Seguimiento a las oportunidades de mejora
Seguimiento y actualización del mapa de riesgo
Reporte de no conforme Planes de mejora
Oportunidad de Respuesta a PQRS
Ejecución de plan de auditorias
Elaboración de mapa de riesgo
Elaboración de acciones de trabajo para el cumplimiento de las
nuevas normatividades
CLIENTES
Resultados de la evaluación del sistema de control interno
de vigencias anteriores .
Informe de Auditorias .
Normatividad vigente.
Plan integral de auditorias
Mapa de riesgo
Planes de trabajo de acuerdo a las normas vigentes.
PROVEEDORES
Informe de evaluación de control interno.
Propuesta de mejora continua de los procesos.
ACTUAR VERIFICAR
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN CONTROL Y MEJORA
PLANEAR HACER RESULTADO
Control y mejora TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTESLider de planeación, Lider de calidad, Auditor médico,
regente de farmacia, asesor de control interno.
Establecer mecanismos de medición, evaluación y verificación que permita la valoración permanente de la eficiencia, eficacia y
efectividad de los proceso obtniendo información para la toma de acciones que mejoren el desempeño institucional.
Lider de control y mejora.
PROCESO: Direccionamiento
OBJETIVO:
RESPONSABLE:
Formulación de planes
institucionales Definir la revisión por la direción. Gestión de planes y proyectos. Ejecutar la revisión por la dirección.
Plan de gestión gerencial Plan anual de inversión Actividades del plan gerencial
Directrices Gerenciales Ejecutar planes de inversión
(aprobación de ingresos y gastos)
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
Cumplimiento del plan de gerentes Seguimiento de planes de inversión.
Cumplimiento de metas
establecidas
cumplimiento de cronograma de
revisión por la dirección
REQUISITOS LEGALES
Ver normograma
VERSIÓN
K-GA-001 V:06 GD - 100 MARZO 2018
FECHA VIGENCIA
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: Gerente, subgerencia cientifica, junta directiva,
líderes de proceso, comites institucionales, secretaria gerencia.
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOS
% cumplimiento del plan estratégico
REQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo: oficina con su respectiva dotación.
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
% cumplimiento del plan gerencial.Ver Riesgos Asistenciales en la Matriz de Riesgos Recurso Tecnológico: Equipo de computo, plataforma para reporte
de la información
Conratantes
UsuriosPersonal de la E.S.E.Todos los procesos
Entes territoriales.
Asesores
Toma de acciones para la mejora
continua.
CLIENTES
Lineamientos del plan de desarro (Municipal)
PROVEEDORES
Cumplimiento de lineamientos de entes territoriales
Actividades ejecutadas.
ACTUAR VERIFICAR
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN DIRECCIONAMIENTO Y GERENCIA
PLANEAR HACER RESULTADO
Direccionamiento y gerencia TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTESSubgerencia cientifica, Gestión finanaciera, Gestión de
control y mejora.
Establecer y hacer seguimiento a las directrices, politicas y estrategias institucionales que garanticen el cumplimiento de los grandes
propositos de la empresa.
Gerente
PROCESO: APOYO
RESPONSABLE:
Plan de Gestión Integral de
Residuos hospitalarios PGIRHSPlan operativo (POA)
Plan de tecnovigilancia Plan de aseo y desinfección
Realizar reportes de
tecnovigilancia al Invima
Ejecutar las activades del plan de
aseo y desinfección.
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
Cumpliento de los requisitos del
PGIRHS
Cumplimeitno de informes de los
entes de control
REQUISITOS LEGALES
Ver normograma
cumplimiento del plan de
mantenimiento preventivo Equipos
Biomedicos
Gestión de no conforme
VERSIÓN
K-GA-001 V:07 GD - 310 MARZO 2018
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN GESTIÓN DEL AMBIENTE FISICO
PLANEAR HACER RESULTADO
Gestión del ambiente físico TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTESGestión financiera, Procesos misionales, Servicios
generales.
Desarollar todas la actividades de mantenimiento, calibraciòn de equipos, esterilizaciòn de dispositivos medicos, lavanderia, aseo,
seguridad, transporte, gases medicinales y manejo de residuos que garantice las condiciones fisicas y ambientales para la adecuada y
segura prestaciòn de servicios asistenciales y administrativos
Lider de ambiente fisico.
Ejecutar las actividades del plan de mantenimieto anual
Realizar las actividades del PGIRHS
CLIENTES
Planificación de las actividades
Cronograma de plan de mantenimiento anual P-GA-MT-003
PROVEEDORES
Un ambiente fisico seguro para la prestacion de servicios.
ACTUAR VERIFICAR
Recurso Tecnológico: Equipos bimedicos, computadores.
Usuarios, clientes.
Entes de control
Personal administrativo y
asistencial.Todos los proceso Entes de control.
Verificar las actividades ejecutadas del plan de mantenimiento anual.
Verificar reportes de tecnovigilancia
Diligenciar PQRS
Estandarizar el proceso
Registrar las No Conformidades y
tomar acciones
FECHA VIGENCIA
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: Ingeniero Ambiental, ingeniero biomedico
colaboradores operativo, Porteros , servicios generales,
central de materiales.
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOS
Cumplimiento del plan de mantenimiento de infraestructura.
REQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo:Todas las instalaciones.
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
Oportunidad de respuesta en el mantenimiento correctivo de
la InfraestructuraVer Riesgos Asistenciales en la Matriz de Riesgos
PROCESO: APOYO
OBJETIVO:
RESPONSABLE:
Gestión de Cartera Análisis e información de costos
Plan de presupuesto por áreas Ejecución presupuestalEjecución contable e informes
financieros
Programación de pagos Pagos a proveedoresEntrega de informes a los Entes de
Control
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
Que el recaudo corresponda a lo
radicado y a la norma
Distribución adecuada de los
costos
Balance entre ingresos y costos
Que se realice la ejecución
presupuestal conforme a lo
planeado
Cumplimiento de la norma y
estados financieros
Estado de las cuentas por pagar
Cumplimiento de los
requerimientos
Rendición oportuna de informes
REQUISITOS LEGALES
Ver normograma
VERSIÓN
K-GF-001 V:06 GD - 300 MARZO 2018
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
Ver Riesgos Asistenciales en la Matriz de RiesgosRecurso Tecnológico: Software R-FAST, equipos de cómputo.
Plan de acción
Acción correctivaReporte de fallas
FECHA VIGENCIA
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: Jefe Administrativo y Financiero, Auxiliar
Administrativo, Contador, Auxiliar Contable.
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOS
Rentabilidad
REQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo: Oficinas dotadas.
Recaudo de carteraEquilibrio presupuestal
CLIENTES
Directrices gerenciales frente aspectos financieros
Necesidades de adquisición de los procesos
Necesidades de proyectos en salud pública
Información financiera y contable cumpliendo requisitos
Politica y lineamientos de gestión financiera
PROVEEDORES
INFORMACIÓN ANALIZADA
ACTUAR VERIFICAR
Planeación de entrega de informes
a Entes de Control
Realización de informes de costos
Entes de Control
EPSTodos los procesosTodos los procesos
Entes de Control
EPS
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN GESTIÓN FINANCIERA
PLANEAR HACER RESULTADO
GESTIÓN FINANCIERA TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTESGerencia, Subgerencia Científica, Subgerencia
Administrativa, Facturación.
Procesar, analizar y controlar información financiera a fin de brindar asesoría a la Gerencia para la toma de decisiones
Lider de Gestión Financiera
PROCESO: APOYO
OBJETIVO:
RESPONSABLE:
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
REQUISITOS LEGALES
Ver normograma
CODIGO
K-GH-001 V:07 GD - 312 MARZO 2018
Lider de Talento Humano
PROVEEDORES
Personal motivado , competente e idoneo en cada proceso
ACTUAR VERIFICAR
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN TALENTO HUMANO
PLANEAR HACER RESULTADO
Talento Humano. TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTESPersonal talento humano, sistema de seguridad y salud en
el trabajo, contratistas.
Proveer a la institucion el talento humano necesario e idoneo para llevar a cabo el cumplimiento de la mision, vision y objetivos
estrategicos de la empresa para prestar una atenciòn humanizada.
Requisición del personal
Planear las actividades a desarrollar del talento humano
programación de induccion y reinducción
Plan capacitaciòn
Planear las actividades a desarrollar del SG-SST
Programación de bienestar
Cumplimiento al plan de bienestar
Desarrollo de selecciòn, incorporaciòn e inducciòn del talento humano.
Desarrollo de capacidades del personal, Evaluaciòn y desempeño de
los coloboradores
Ejecutar los sistemas de vigelancia epidemiologica de los diferentes
riesgos identificados.
CLIENTES
Recurso Tecnológico: equipo de pc, paginas de consultas de
datos, impresoras, MODDLE
Entes gubernamentalesPersonal de la E.S.E
Personal de la E.S.E
Agremiación.
Contratistas
Entes gubernamentales.
verificar los requisitos de ingreso del personal a la entidad
Verificar los registros de asistencia y evaluaciones de las
capacitaciones.
Seguimiento de la evaluaciòn de desempeño
Seguimiento al cumplimiento de la normatividad vigente de SG-SST
Diligenciar PQRSRegistrar las No Conformidades y
tomar acciones
FECHA VIGENCIA
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: Profesional, Auxiliar administrativo
Profesional Universitario-juridico,Psicólogo, profesional en SG-
SST.
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOS
Cumplimiento del plan de capacitaciòn
REQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo:Ofinina de talento humano
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
% de accidentes de trabajoVer Riesgos Asistenciales en la Matriz de Riesgos
PROCESO: APOYO
OBJETIVO:
RESPONSABLE:
Horarios de atencion oficina de
SIAU y Cajas de facturacion.
Cronograma de reuniones.
Rendicion de cuentas y
Participacion social.
Contratacion vigente con las EpsBases de datos de usuarios
actualizada.
Gestion de autorizaciones ante las
EPS
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
Verificacion de la satisfacción del
usuario y PQRS. CUMPLIMIENTO
DE CITAS. INASISTENCIAS
Verificar reporte de actividades
realizadas por la parte asistencial.
REQUISITOS LEGALES
Ver normograma
No conformes
VERSIÓN
K-GU-001 V:08 GD - 313 MARZO 2018
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN GESTION AL USUARIO
PLANEAR HACER RESULTADO
Gestión del usuario TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTES Todos los procesos
Brindar asesoria y orientacion a los usuarios que requieren atencion en salud para suplir sus necesidades y lograr su satisfaccion.
Lider de Gestion al Usuario.
Usuario con expectativas de servicio
Ingreso y validacion del usuario al sistema de información
PROVEEDORES
Usuarios Satisfecho.
ACTUAR VERIFICAR
Auditoria y Radicacion de cuentas
de servicios de salud.
Satisfacción de clientes
Medicion de la satisfaccion del usuario.
Gestion de PQRSF
Optima facturacion de servicios de Salud
Radicacion oportuna de las cuentas y porcentaje bajo de glosas.
CLIENTES
Recurso Tecnológico: equipos con software e internet,
programa para facturación R-FAST
UsuariosIntervención Social y
Comunitaria
SIAU
Gestión de la Información
Base de datos población
objetivo.
Servicios asistenciales
Entes de Control
Contratantes
Eps
VALIDACION DE DERECHOS- Contrato
Validaciòn DE RIPS- RADICACION
Diligenciar PQRSRegistrar las No Conformidades y
tomar acciones
FECHA VIGENCIA
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: profesional universitario, auxiliar de
salud,gestores de servicios de salud, trabajador social,
Auxiliar administrativo: autorizaciones.
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOS
Valor mensual facturado por Eps, Regimen y modalidad de
contratacion.
REQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo:sala de espera, Cajas de facturación,
cuentas medicas.
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
% PQRS resueltas antes de 15 días. Ver Riesgos Asistenciales en la Matriz de Riesgos
PROCESO: Apoyo
OBJETIVO:
RESPONSABLE:
Elaboraciòn y legalizaciòn de
contratos Socilalizar cambios en el contrato.
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
REQUISITOS LEGALES
Ver normograma
VERSIÓN
K-JU-001 V:06 GD - 130 MARZO 2018
Oportunidad de liquidaciòn de contratos.
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN GESTIÓN JURIDICA
PLANEAR HACER RESULTADO
Gestiòn Juridica TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTESGestiòn financiera, Gestiòn de talento humano, Gestiòn de
la informaciòn, gerencia y subgerencia cientifica.
Realizar la contratación necesaria para dar soporte al funcionamiento de la E.S.E y brindar la asesoria a la Gerencia y diferentes áreas de
la empresa para evitar acciones legales en contra de la entidad.
Lider de Gestiòn juridica
Gestionar respuesta conforme a las acciones juridicas requeridas.
Emitir conceptos
CLIENTES
Solicitud de apoyo juridico
Planificar la entrega oportuna de conceptos juridicos, y derechos de
peticiòn
Planificar procesos judiciales, prejudiciales, administrativos
Revisiòn de Contratos adquiridos por la E.S.E
PROVEEDORES
Asesoria Juridica adecuada.
ACTUAR VERIFICAR
Recurso Tecnológico: Equipos de computo.
entes gubernamentalesTodos los procesosDireccionamiento estrategico
Entes gubernamentales
Verificar respuesta emtida conforme a la jurisprudencia.
Verificar que la respuesta se realice en los tiempos establecidas
Seguimiento a la legalización de contratos
Plan de acción. Manejo de no conformes
FECHA VIGENCIA
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: Asesor juridico, Abogado, Auxiliar
administrativo.
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOS
Oportunidad a la soluciòn de Procesos juridicos
REQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo: Oficina de trabajo dotada.
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
% de legalización de contratosVer Riesgos Asistenciales en la Matriz de Riesgos
PROCESO: MISIONAL
OBJETIVO:
RESPONSABLE:
Asignación de cita de control
Seguimiento a usuarios de
acuerdo a la necesidad o riesgo
identificado.
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
REQUISITOS LEGALES
Ver normograma
Gestion de No conformesReporte Oportuno de Res.
4505
VERSIÓN FECHA VIGENCIA
K-PP-001 V:07 GD - 204 MARZO 2018
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
PLANEAR HACER RESULTADO
Promoción y Prevención. TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTES Todos los procesos
Brindar atenciòn en promoción y prevención a través actividades de proteccion especifica y detección temprana , evaluando el riesgo de la
poblacioón objeto para contribuir al bienestar de la comunidad en salud.
Líder del Programa de Promociòn y Prevenciòn
Recepción del usuario en el servicio
Prestación de los servicios de acuerdo a las Rutas Integrales de
Atención (RIAS), guias, protocolos y procedimientos instucionales
CLIENTES
La captación o solicitud del servicio por el usuario
Demanda inducida extramural o intramural
Capacidad instalada de profesionales y sus agendas
Disponibilidad de consultorios y su dotaciòn
Establecer las metas de la población objetivo para sensibilzación y
participación de las actividades programadas por la E.S.E
Realizar el material para actividades de promocion de la salud.
PROVEEDORES
Poblacion atendida sana
ACTUAR VERIFICAR
Usuarios
Contratantes
(EAPB,Entidades
administradoras de planes de
beneficios y SSPM) )
Todos los procesos Todos los procesos
Contratantes
(EAPB,Entidades
administradoras de planes de
beneficios y SSPM) )
Adherencia a RIAS, protocolos y guias clinicas
Listados de inspección y No conformes
Cumplimiento de las actividades programadas según cada contratante.
Cumplimiento del procedimiento de diligenciamiento de RIPS de
acuerdo al cronograma establecido por el responsable asignado
Registrar Eventos adversos
Planes de mejoramiento
Registrar las No Conformidades y
tomar acciones
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: Promotoras, auxiliares de enfermeria,
enfermeras, medicos generales,epidemiologa, trabajo social,
gerontología,
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOS
Cumplimiento de metas por cada programa
REQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo: consultarios.
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
% Adherencia a las RUTAS INTEGRALES DE ATENCIÒN A
SALUD (RIAS)
Ver Riesgos Asistenciales en la Matriz de RiesgosRecurso Tecnológico: Oficinas y consultorios dotados.
PROCESO: MISIONAL
OBJETIVO:
RESPONSABLE:
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
REQUISITOS LEGALES
Ver normogramaOportunidad en la Asignación
de CitasAdherencia a Guias
Proporcion de tratamientos
odontologicos terminadosGestion de No conformes
VERSIÓN
K-AA-001 V:06 GD - 201 MARZO 2018
FECHA VIGENCIA
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: auxiliares de enfermeria y de salud oral,
odontologos, médicos, psicologos, especialistas, terapeutas.
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOSREQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo:áreas de admisión, sala de espera, consultorios y
estación de enfermería.
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
Ver Riesgos Asistenciales en la Matriz de Riesgos Recurso Tecnológico: Dotación básica de consultorios, Software de
Historia Clinica.
Porcentaje de mejora funcional en Rehabilitacion
Usuarios
Contratantes (EAPB)
Atención Hospitalaria
Promoción y Prevención
Intervención Social y
Comunitaria.
SIAU
Gestión de la Información
Gestión del Usuario
Atención Hospitalaria
Promoción y Prevención
Intervención Social y
Comunitaria.
Entes de Control
Contratantes (EAPB)
Identificación del usuario.
Aplicación de protocolos y guias de manejo
Diligenciamiento de la historia clinica de acuerdo a los requisitos de la
resolución 1995 de 1999 y registos correctamente diligenciados
Adherencia a protocolos y guias clinicas
Seguimiento al paciente en la próxima consulta
Listados de inspección y No conformes
Pertinencia de la remisión.
Planes de Mejoramiento
Tomar acciones
Registrar las No Conformidades
Registro de eventos Adversos
Definir plan de Tratamiento y/o realizar seguimiento al plan
Remisión de pacientes a los diferentes programas de Promoción y Prevención
Entregar orden de medicamentos, ayudas diagnosticas y citas de control
Remisión de pacientes a otro nivel de atención o a una especilidad
CLIENTES
Usuario con necesidades de atención del servicio
Demanda inducida extramural o intramural
Documentos aplicables al proceso
Disponibilidad de consultorios y su dotaciòn
Capacidad instalada de profesionales y sus agendas
PROVEEDORES
Paciente con tratamiento definido incluido en programas o
proyectos para seguimiento.
ACTUAR VERIFICAR
Ingreso del paciente a los servicios que requiera
Atención del paciente por profesional asignado
Diligenciamiento correcto de la historia clinica y entrega de registros al paciente
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN ATENCIÓN AMBULATORIA
PLANEAR HACER RESULTADO
Atención ambulatoria. TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTESPersonal Asistencial, Sistema de Información y Atención al
Usuario.
Brindar servicios ambulatorios de salud con calidad que contribuyan a la recuperación del estado de salud y al bienestar de los usuarios
Líder de Atención Ambulatoria
PROCESO: MISIONAL
OBJETIVO:
RESPONSABLE:
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
REQUISITOS LEGALES
Ver normograma Oportunidad en la atenciòn Gestion de No conformes
VERSIÓN FECHA VIGENCIA
K-AD-001 V:07 GD - 202 MARZO 2018
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN DE DIAGNOSTICO
PLANEAR HACER RESULTADO
APOYO DIAGNOSTICO TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTES Procesos misionales
Brindar apoyo con pruebas diagnosticas a los procesos de PyP, Atención ambulatoria y Atención Hospitalaria garantizando resultados con
calidad y confiabilidad.
Lider de Apoyo Diagnóstico
Atención a usuarios según agenda
CLIENTES
Solicitud del servicio por el usuario.
Usuarios de Atención ambulatoria, PYP y Atención
Hospitalaria.
Agendas (usuarios y colaboradores)
Documentos aplicables al proceso
Disponibilidad de equipos e insumos
PROVEEDORES
Entrega de resultados de las pruebas de laboratorio clinico e
imágenes Diagnosticas
ACTUAR VERIFICAR
Programa de control de calidad externo Realizar control de calidad externo
Toma de exámenes
Usuarios
Contratantes (EAPB y SSPM)
Gestión de la Información
Todos los misionales
SIAU
Gestión de la Información
Todos los misionales
Usuarios
Entes de control
Contratantes (EAPB y SSPM)
Verificar control de calidad externo
Verificar calidad de la muestra
Verificar la oportunidad de todos los servicios
Listados de inspección y No conformes
Planes de acciòn
Registrar las No Conformidades y
tomar acciones
Registro de eventos Adversos
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: Bacteriologas, auxiliares de salud con
enfasis en laboratorio clinico, tecnico de Rx, radiologo,
ecografista, auxiliar de enfermeria, secretaria
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOSREQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo: Areas dotadas.
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
control de calidad externaVer Riesgos Asistenciales en la Matriz de Riesgos
Recurso Tecnológico: Equipos biomedicos.
% Calidad de las muestras
RESPONSABLE:
OBJETIVO:
DESDE:
HASTA:
INCLUYE:
ENTRADA: RESULTADO:
K-AH-001,V: 6 ; JULIO 2015
CARACTERIZACION
ATENCION HOSPITALARIA
Salida de pacientesVerificacion de ordenes medicas, hoja de gastos, epicrisis, remision (si la tiene) para proceder a la
facturacion con cada pacienteManejar como no conforme
POLITICA DE OPERACIÓN:
1-Cumplimiento de procedimiento en el diligenciamiento de historia clinica y adherencia a protocolos y guias de manejo (pertinencia , continuidad y diligenciemiento de H.C)
2-Brindar servicios con buen trato, calidez.
Diligenciamiento y entrega de registros por el profesional
Cumplimiento de diligenciamiento de registros Manejar como no conforme
Verificación carro de paro
Verificación carro de paro en cada entrega de turno por parte de los medicos y personal de
enferemeria
Ver punto de control
Manejar como no conforme
Listado de turnos, entrega de
pacientes y carro de paro
Realización del Triage
Ver: procedimiento de TriageVerificar la eficacia del triage
Identificar y manejar como un no
conforme
Recepción del usuario en el servicioEl Profesional recepciona al usuario y verifica los datos de identificacion del usuario, y prioridad
asignada.
Replantear estrategias que
permitan lograr el cumplimiento
de actividades
Atención por el profesional y diligenciamiento de historia clínica
Cumplimiento de procedimientos en el diligenciamiento de historia clínica y adherencia a protocolos y
guias de manejo de acuerdo a cronogramas de auditoria medica o responsable asignado en las fechas
establecidas.
Ver: Punto control
Manejar como no conforme
Recepción usuario en el servicio
Salida del paciente
Remisiones
Solicitud del servicio por el usuario Paciente con tratamiento definido
PLANEAR ACTIVIDADES VERIFICAR ACTUAR
Responsable de Atención Hospitalaria
Brindar servicios hospitalarios con calidad que contribuyan a mejorar el estado de salud de los usuarios
ALCANCE:
Pág. 21
CARACTERIZACION
ATENCION HOSPITALARIA
K-AH-001,V: 6 ; JULIO 2015
Ley 1122 de 2007
Ley 100 de 1993
Decreto 1011 de 2006
Decreto 3080 de 2005
Decreto 2676 de 2000
Decreto 1669 de 2002
Decreto 4126 de 2005
Decreto 2200 de 2005
Resolucion 1995 de 1999
Resolucion 412 de 2007
Circular 047 de 2007
Resolucion 1043 de 2006
Resolucion 1446 de 2006
Decreto 4747
Requisitos aplicables de la Norma ISO 9001:2000
INFORMACION SECUNDARIA - TIPO I Y II
QUE INFORMA A QUIEN INFORMA
Gerencia Medio físico y magnetico
COMO SE INFORMA
Eventos adversos y seguimiento a indicadores centinelas
Elaboró:
Responsable Atencion Hospitalaria
Aprobó:
Sub Gerente Cientifica
Gestión de quejas y satisfacción Comunidad y/o EPS subsidiadas Medio fisico
Informes de evaluación y gestión
Entes territoriales Medio fisico y magnético
Normatividad Ministerio de la protección Página web
Requerimientos de quejas Comunidad y/o EPS subsidiadas Medio físico
Remisiones CRUE Medio físico
INFORMACION PRIMARIA
QUE INFORMA QUIEN INFORMA COMO SE INFORMA
Requerimientos de información de indicadores de la C.030 Supersalud Medio físico y magnetico
Documentos Internos y Externos Registros
Recursos
1. Recursos humanos: auxiliares de enfermeria, enfermeras, auxiliares en salud oral,
odontologos, medicos, psicologa, fisioterapia, especialistas, auxiliareas de archivo
2. Recursos fisicos: lo de habilitacion
3. Equipos biomedicos: de habilitacion
4. Insumo: Lo que se requira para cumplimiento de normas tecnicas
5. Medicamentos Los del POS-S
6. Informacion: Archivo de historias clinicas
4.2.3. Control de documentos
4.2.4. Control de registros
6.4. Ambiente de trabajo
7.1. Planificación de la realización del producto
7.5. Producción y prestación del servicio
8.2.3. Seguimiento y medición del proceso
8.3. Control del producto no conforme
8.4. Análisis de datos
8.5. Mejora
Requisitos Legales a Cumplir
EFICACIA:
1. Oportunidad en la atención de la consulta médica de urgencias Triage
II.
2. Gestion del No conforme
3. Porcentaje ocupacional Hospitalizacion
4. Porcentaje ocupacional partos
5. Reingreso de Urgencias
Indicadores
EFICIENCIA:
1. Productividad del personal médico.
2. Productividad del personal Enfermeria
Ver Listado Maestro de Documentos del procesoVer Tabla de Retencion
Documental
Pág. 21
PROCESO: APOYO
OBJETIVO:
RESPONSABLE:
INTERNOS EXTERNOS INTERNOS EXTERNOS
Ajuste de inventario.
Cumplimiento de selección,
evaluación y reevaluación de
proveedores.
REQUISITOS LEGALES
Ver normograma
oportunidad en la entregacumplimiento al cronograma
de inventario ciclico
suficiencia de la entrega Gestión de No Conformes
VERSIÓN
K-BS-001 V:02 GD - 305 MARZO 2018
RED DE SALUD DEL SUR ORIENTE E.S.E
CARACTERIZACIÓN GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS.
PLANEAR HACER RESULTADO
Gestión de bienes y servicios TIPO DE PROCESO
ENTRADA
PARTICIPANTESPLANEACION INSTITUCIONAL, GESTIÓN FINANCIERA,
GESTION LOGISTICA Y MANTENIMIENTO.
Garantizarla disponibilidad de los bienes, insumos y dispositivos médicos requeridos por la entidad.
Lider de Gestion de bienes y servicios.
Ejecutar plan de adquisiciones
Realizar ingreso al almacen de los bienes.
Realizar evalluación de proveedores.
CLIENTES
Solicitud de ( pedido)
Plan de inventario de activos.
plan anual de adquisiciones (PAA)
Plan de inventario (semestral)
PROVEEDORES
Bien, insumos, dispositivos medicos entregado a satisfacción
del solicitante.
ACTUAR VERIFICAR
Entes control Personal asistencial y
administrativo
Personal asistencial y
administrativoProveedores
Cumpimiento del plan de adquisiciones.
Verificar Registo de control de ingresos y salidas de los bienes.propuestas de mejora Se registra como un no conforme.
FECHA VIGENCIA
Actualizacion del documento y del funcionamiento del proceso
INDICADORESRIESGOS DEL PROCESO
Ver Listado Maestro de Documentos
Recurso Humano: Profesional,
CONTROL DE CAMBIOS
DOCUMENTOS ASOCIADOS
RECURSOS
ejecuciión del plan de compras
REQUISITOS DE CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Ambiente de Trabajo:Oficina dotada, Almancen.
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
Ver Riesgos Asistenciales en la Matriz de Riesgos Recurso Tecnológico: sofftware control de ingresos y egreso de
equipos, base de datos de activos fijos en excel.