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RECUPERACIÓN DEL PAISAJE NATURAL E HISTÓRICO DEL SECTOR
FUNDACIONAL DE BARRANCABERMEJA.
AUTOR (ES) Eduardo Caballero Beltrán
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE ARQUITECTURA Bogotá D.C
RECUPERACIÓN DEL PAISAJE NATURAL E HISTÓRICO DEL SECTOR
FUNDACIONAL DE BARRANCABERMEJA.
AUTOR (ES) Eduardo Caballero Beltrán
Presentado para optar al título de Arquitecto
DIRECTOR (ES) Carlos Eduardo Nieto González
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE ARQUITECTURA Bogotá D.C.
2019
Nota de Advertencia: Artículo 23 de la Resolución N° 13 de Julio de 1946.
“La Universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos
en sus trabajos de tesis. Solo velará por qué no se publique nada contrario al dogma
y a la moral católica y por qué las tesis no contengan ataques personales contra
persona alguna, antes bien se vea en ellas el anhelo de buscar la verdad y la
justicia”.
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción .................................................................................................. 1
2. Planteamiento del problema. ........................................................................ 2
3. Justificación. ................................................................................................. 3
4. Objetivos ....................................................................................................... 3
4.1. Objetivo general. .................................................................................... 3
4.2. Objetivos específicos. ............................................................................ 3
5. Alcance. ........................................................................................................ 4
6. Marco conceptual. ........................................................................................ 4
6.1. Patrimonio cultural. ................................................................................ 4
6.2. Centro histórico. ..................................................................................... 5
6.3. Detrimento. ............................................................................................ 5
6.4. Bien cultural. .......................................................................................... 6
6.5. Renovación urbana. ............................................................................... 6
7. Marco referencial. ......................................................................................... 7
7.1. Remodelación de la avenida sexta de Cali. ........................................... 7
7.2. Barrio mercado de Montería. ................................................................. 7
7.3. Malecón puerto Vallarta. ........................................................................ 8
8. Línea de tiempo. ........................................................................................... 9
9. Inventario urbano. ....................................................................................... 12
10. Problemas urbanos identificados. ............................................................... 16
11. Estrategias. ................................................................................................. 16
12. Síntesis de las estrategias. ......................................................................... 19
13. Planteamiento de la propuesta. .................................................................. 20
14. Propuesta ambiental. .................................................................................. 21
15. Propuesta de gestión y actores involucrados. ............................................ 22
16. Axonometría. .............................................................................................. 23
17. Perfiles propuestos. .................................................................................... 24
18. Imágenes del proyecto. .............................................................................. 25
19. Conclusión. ................................................................................................. 27
20. Bibliografía. ................................................................................................. 28
21. Anexos planchas. ....................................................................................... 30
TABLA DE GRÁFICAS
Localización .................................................................................................. 2
Remodelación de la avenida sexta de Cali. .................................................. 7
Barrio mercado de Montería. ........................................................................ 8
Malecón puerto Vallarta. ............................................................................... 8
Línea del tiempo. .......................................................................................... 9
Axonometría. .............................................................................................. 23
Perfiles Urbanos Propuestos. ..................................................................... 24
Imagen Proyectual: Locales Comerciales. .................................................. 25
Imagen Proyectual: Iglesia San Luis Beltrán. ............................................. 25
Imagen Proyectual: Hotel Pipatón. ............................................................. 26
Imagen Proyectual: Calle 47. ...................................................................... 26
TABLA DE MAPAS
Mapa 1 ........................................................................................................ 12
Mapa 2. ....................................................................................................... 12
Mapa 3. ....................................................................................................... 13
Mapa 4 ........................................................................................................ 13
Mapa 5. ....................................................................................................... 14
Mapa 6. ....................................................................................................... 14
Mapa 7. ....................................................................................................... 15
Mapa 8. ....................................................................................................... 19
Mapa 9. ....................................................................................................... 20
1
1. INTRODUCCIÓN.
El río Magdalena ha sido intérprete de los diferentes eventos del desarrollo y
modernización en Colombia, el municipio de Barrancabermeja no es un caso aparte,
localizado en la región del Magdalena medio, ha sido protagonista de diferentes
momentos históricos. En época prehispánica era considerada un punto estratégico
de intercambio y comercialización indígena, por su conectividad del río Magdalena,
facilitó el tránsito de nativos provenientes de zonas caribeñas y andinas.
Posteriormente, durante la colonia fue un sitio de paso necesario desde costa hasta
la altiplanicie y punto oportuno de comercio en Santander, gracias a la confluencia
de los ríos Carare y Opón hacia el Magdalena medio. La ciudad funcionó como eje
estratégico para acceder al país, donde se desarrolló diversas actividades de
tránsito, comercio e intercambio, siendo Barrancabermeja el principal benéfico de
estas dinámicas. Pero a mediados del siglo XX, cuando pasaría a volverse uno de
los principales establecimientos de explotación petrolera de la región, traería
consigo una serie de transformaciones en su estructura y conformación urbana, la
cual se vería reflejada en nuevas instalaciones y construcciones de carácter
comercial adaptándose con la nueva dinámica que se encontraba inmersa la ciudad,
esto ocasionó la desarticulación del río Magdalena con la ciudad y fomentaría la
pérdida de varios hitos de la ciudad de interés cultural, declarados como patrimonio
del municipio, a pesar de su riqueza cultural y arquitectónico estos inmuebles
actualmente se encuentran en un estado de deterioro y abandono.
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2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
País Colombia Departamento Santander Área Urbana Localización de Comunas
El sector de intervención se encuentra localizado en la comuna 1 de
Barrancabermeja, en el barrio la campana
Imagen 1: Localización, Fuente: Elaboración propia
Durante el siglo XX, La Tropical Oíl Company (actual empresa de petróleos de
Colombia) promovió una gran oleada migratoria de personas provenientes de
diversas regiones, lo cual ocasionó un acelerado crecimiento urbano, sin ningún tipo
de planificación, producto del boom económico de la empresa petrolera. La ciudad
no se encontraba preparaba para asumir el nuevo rol que jugaría estas dinámicas,
por lo cual se vio obligada a transformar su estructura urbana. En consecuencia, el
centro histórico perdería trascendencia en historia, tradición y cultura, que terminó
manifestándose con el deterioro de varios bienes de interés cultural en la ciudad,
que actualmente están en abandono y en su mayoría se presentan en pésimas
condiciones, por ejemplo, la primera capilla de la ciudad, el hotel Pipatón, la antigua
bodega de cervecería Bavaria y las casas fundacionales del barrio la campana, por
lo que es necesario una intervención a escala urbana y arquitectónica que logre
conservar y recuperar estos sectores que están en detrimento.
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3. JUSTIFICACIÓN.
La recuperación del sector fundacional surge de la necesidad de devolverle a la
población del barrio la campana, la identidad y el valor histórico que tiene esta zona,
La mayoría de estos inmuebles patrimoniales marcan un hecho puntual de cada
época y albergan prácticamente toda la historia de Barrancabermeja. Por lo que es
necesario la recuperación de estos iconos arquitectónicos considerados bien de
interés cultural para el municipio. Más que recuperar estas zonas en deterioro es
evitar que se pierda la tradición, los valores culturales y la historia de los ciudadanos
materializados en estos hechos arquitectónicos puntuales.
4. OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL.
El objetivo general que tiene este proyecto académico, es el desarrollo de una
intervención a escala urbana, con la finalidad de recuperar el conjunto patrimonial
de Barrancabermeja, potenciando sus conexiones inmediatas con su cercanía al río
Magdalena.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Reconocer el área urbana y localizar los bienes de interés cultural e históricos
para poder entender y familiarizarse con el contexto.
Realizar un inventario Urbano, en el cual se estudia cada sistema que lo
conforma, para desarrollar un diagnóstico detallado, que describa la situación
actual del lugar, Identificado en qué nivel de deterioro arquitectónico se
presenta estos bienes con el objetivo de formular una solución más integral
4
con su contexto local.
Plantear una estrategia de intervención a escala urbana que aborde el sector
de estudio como un solo conjunto y se pueda recuperar la memoria histórica
y natural de su entorno.
Preservar el valor arquitectónico y cultural, evitando su deterioro mediante la
adecuada articulación de las dinámicas logrando dar el mejor uso adecuado
a los inmuebles.
5. ALCANCE.
se plantea una intervención a escala urbana.
6. MARCO CONCEPTUAL.
6.1 Patrimonio cultural.
“El patrimonio cultural de un pueblo comprende las obras de sus artistas,
arquitectos, músicos, escritores y sabios, así como las creaciones anónimas,
surgidas del alma popular, y el conjunto de valores que dan un sentido a la vida. Es
decir, las obras materiales y no materiales que expresan la creatividad de ese
pueblo: la lengua, los ritos, las creencias, los lugares y monumentos históricos, la
literatura, las obras de arte y los archivos y bibliotecas”.
Declaración de México sobre políticas culturales, Comisión Mundial sobre políticas
culturales, Principio Nº 23, UNESCO, México, 1982.
Hablamos de patrimonio cultural cuando nos referimos a los bienes materiales,
culturales y tradicionales que nos permiten identificarnos como una comunidad. Su
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protección puede ser abordada desde distintos enfoques, buscando como fin poner
a cubierto las diferentes situaciones de riesgo a las que se enfrenta. Estos
instrumentos de protección pueden ser: la normativa, los planes de manejo y
gestión, los indicadores de seguimiento, etc.
6.2 Centro histórico.
“Se entiende por Centros Históricos a todos los asentamientos humanos cuyas
estructuras, unitarias o fragmentarias - incluso si se han transformado parcialmente
a lo largo del tiempo- se hayan constituido en el pasado o en lo sucesivo, y tengan
particular valor de testimonio histórico, arquitectónico o urbanístico”.
Carta Italiana del Restauro, Pág. 1, año 1972.
El concepto de centro histórico se refiere al núcleo original de un área urbano,
habitualmente se caracteriza por poseer todos los bienes relacionados con la
historia de una determinada ciudad, a partir de la cultura que le dio origen, y de
conformidad en los términos de la declaratoria respectiva o por determinación de la
ley.
6.3 Detrimento.
El detrimento implica el efecto de dañar o perjudicar al patrimonio público del estado,
en forma leve o parcial con intención de culpa o cuando se ha hecho un uso indebido
o una gestión irresponsable de los bienes o recursos públicos.
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6.4 Bien cultural
Son bienes, muebles o inmuebles, que tengan importancia para el patrimonio
cultural de los pueblos, tales como los monumentos de arquitectura, de arte o de
historia, religiosos o seculares, los campos arqueológicos, los grupos de
construcciones que por su conjunto ofrezcan un gran interés histórico o artístico, las
obras de arte, manuscritos, libros y otros objetos de interés histórico, artístico o
arqueológico, así como las colecciones científicas y las colecciones importantes de
libros, de archivos o de reproducciones de los bienes antes definidos.
(Portal.unesco.org, 2018)
6.5 Renovación Urbana
Proceso que busca modificar la estructura y las construcciones de una ciudad, para
dar respuesta a las necesidades que están presente, actualmente y que en un futuro
puedan llegar a necesitar. La renovación es entonces el proceso por el cual busca
modificar infraestructura o los bienes inmuebles de una ciudad. Este término se
aplica cuando la ciudad se vuelve obsoleta y deja de responder a las demandas
actuales de la población.
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7. MARCO REFERENCIAL.
7.1 Remodelación de la avenida sexta de Cali
Se trata de una transformación del espacio público de la avenida, busca rescatar la
arteria como lugar de encuentro social y de identidad cultural local, esta propuesta
se enfoca en reconocer y destacar aquellos espacios que surgen de las relaciones
que se dan en sus diferentes cruces viales y que pueden ser acogidos como nuevos
lugares para la ciudad.
Imagen 2: Remodelación de la avenida sexta de Cali
Fuente:https://www.archdaily.co/co/897310/ems-arquitectura-plus-pantoja-
arquitectos-disenaran-remodelacion-de-la-avenida-sexta-de-cali-colombia
7.2 Barrio mercado de Montería
Proyecto urbano de revitalización y renovación del entorno del mercado central de
montería y su transformación social, trata de integrar actividades culturales y
comerciales mediante la configuración de elementos urbanos.
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Imagen 3: Barrio mercado de Montería
Fuente: https://issuu.com/rolandkrebs7/docs/informe_final_sept17
7.3 Malecón puerto Vallarta
Como parte central del plan de renovación del centro histórico de puerto Vallarta,
se realizó la remodelación del malecón, una zona donde hace varios años el
automóvil se había convertido en el principal usurario del malecón, convirtiéndolo
en un lugar inseguro e incómodo para el peatón.
Imagen 4: Malecón puerto Vallarta
Fuente: https://www.archdaily.co/co/623915/malecon-puerto-vallarta-trama-
arquitectos
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8. LINEA DE TIEMPO.
Siglo XV Siglo XVI 1820-1850 1906-1908 1910-1920
Imagen 5: Línea del tiempo
Fuente: Elaboración propia
La ciudad de Barrancabermeja presentó un crecimiento urbano muy significativo,
específicamente, a lo largo del siglo XX gracias al auge petrolero que vivió el
municipio, esto trajo como consecuencia una mayor demanda de vivienda,
infraestructura y servicios para que realmente se conformara la ciudad. Dicha
evolución se puede comprender por cinco momentos históricos que resumen su
crecimiento. Para este análisis se partieron de las siguientes fechas, Siglo XV, Siglo
XVI, 1820, 1920 y 2000.
Durante el siglo XV, Barrancabermeja era conformada por caseríos indígenas
denominados Yariguíes, los cuales se situaba en una extensa zona selvática
del Magdalena Medio, era un punto estratégico de trueque entre varias
comunidades indígenas, por medio del río se podía acceder a regiones del Caribe
y Andinas.
En el siglo XVI, durante la colonización, la ciudad va ser concebida como un eje
para acceder a la región andina, por ende, se inició la construcción de un poblado,
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con una iglesia pajiza (San Luis de Beltrán) y un establecimiento de guarnición para
mantener seguro el tránsito por los ríos Grande de la Magdalena y el Opón. A partir
de aquí, el crecimiento del casco urbano se comienza a expandir hacia el norte y
occidente.
En 1900, Barrancabermeja era concebido como un caserío conformado por chozas
que se acentuaban en lo que hoy se conoce como la comuna 1, su población no
sobrepasaba de los 800 habitantes.
Pero fue hasta 1928 cuando llegaría la empresa estadounidense, Tropical Oíl
Company, que tendería un papel fundamental en la constitución de
Barrancabermeja como municipio, hasta ese entonces tenía una población de 8.685
personas, se componía especialmente por obreros. Este crecimiento puede ser visto
desde una perspectivas urbana, ya que por la localización de la refinería la cual
había logrado ubicar en una extensa porción del terreno, en su comienzo era diez
veces mayor al mismo caserío, en cuanto a su ubicación esta se situaba hacia el
norte, el cual condicionaba al municipio únicamente crecer hacia el oriente, ya que
hacia el norte estaba bloqueado por la refinería, por su parte el sur y occidente
estaba limitado por una barrera natural el cual era el Río Magdalena, dejando como
única alternativa crecer hacia el oriente.
Hacia el año 1938, se iniciaron dos proyectos de urbanización de dos barrios, el
barrio Colombia y el barrio Aguas Claras. Era la continuación del municipio, ubicado
hacia el oriente, este fue el foco de mayor actividad del mercado. Como
consecuencia se pueden evidenciar dos grandes problemáticas urbanas que dan
respaldo a lo que actualmente está ocurriendo con el detrimento patrimonial del
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sector fundacional en la ciudad de Barrancabermeja, el primer factor fue la ubicación
de la refinería quien realmente obligó a la ciudad de romper su estrecho vínculo con
el Río Magdalena y el segundo factor más importante los proyectos de urbanización
desarrollados hacia el oriente, que de un modo u otro fue desplazando toda la
población, las dinámicas, donde poco a poco el protagonismo que tenía el centro
histórico ya no era tan relevante para sus habitantes, hasta el punto de generar
rupturas que se evidencian en sus inmuebles de interés cultural.
A continuación, se presenta los mapas de la localización del municipio de
Barrancabermeja y del sector fundacional, el cual está localizado el sector comercial
e histórico de la ciudad.
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9. INVENTARIO URBANO.
Mapa 1: Estado de conservación Mapa 2: Llenos y vacíos
Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia
Los terrenos construidos son predominantes en el sector, se presentan vacíos
urbanos, en forma de patios por la configuración predial, el cual nos da una idea de
fuerte consolidación en el sector. Hay presencia de lotes destinados para
aparcamiento vehicular particular y de carga pesada, sobre la calle 52 y 51, debido
a su alto tránsito, también, hay presencia de predios vacíos que quedaron por el
abandono de los edificios, el cual se vuelven lugares de inseguridad.
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Mapa 3: Borde de río Mapa 4: Percepción del Borde
Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia
Las actividades de borde que se generan en el sector, desde los aspectos positivos
se define en gran perspectiva a espacios de comercio, viendo el potencial de
organización del territorio en función de actividades de compra y venta de pescado,
funciones de puerto y muelle, el cual generan apropiación del territorio. Desde una
compostura negativa, en el sector se señalan los puntos de inseguridad que se
configuran en el territorio, como espacios peligrosos, ya que, al ser lugares de
vertederos de basura, logran deteriorar el ecosistema volviéndose espacios poco
agradables para el peatón.
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Mapa 5: Estructura Vial
Fuente: Elaboración propia El sector no presenta problemas de movilidad, ya que la mayoría de su
infraestructura vial se encuentra pavimentada y en excelentes condiciones, además
de que cuenta con andenes óptimos para el peatón.
Si bien las vías zonales conforman un sistema vial urbano menor, que conectan
solamente con vías locales y se ubican generalmente en áreas residenciales, sirven
para dar acceso a las propiedades de residentes, en el caso del sector tiene una
fuerte influencia de uso peatonal.
Mapa 6: Usos
Fuente: Elaboración propia
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La localización del comercio se localiza sobre las vías principelas, concentrando el
mayor flujo sobre la calle 49, esto trae como consecuencia una fuerte segregación
espacial dentro de las Manzanas, ya que el fuerte uso comercial tiende a
desvalorizar los predios residenciales, hasta el punto del deterioro.
Mapa 7: Valor Arquitectónico Patrimonial
Fuente: Elaboración propia
Por último, se identifican los predios de intervención en donde se encuentran los
predios con valor arquitectónico patrimonial.
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10. PROBLEMAS URBANOS IDENTIFICADOS.
Después del análisis del sector, anteriormente mencionado, se determinan cuatro
criterios que van a ser determinantes en el desarrollo de la propuesta urbana, de los
cuales se enumeran a continuación:
Fragmentación y segregación del borde de río, esta problemática surge, de la
fragmentación de las actividades del sector de intervención con el río
Magdalena.
Déficit de espacio público, poca superficie de espacio público y ocupación de
vendedores informales y vehicular.
Los usos, no se relacionan con las dinámicas del sector fundacional, generando
barreras funcionales y espaciales entre edificios y su entorno.
Nodos urbanos, el cual se denominan como puntos muertos de la ciudad donde
la calle finaliza sin ningún remate y no genera ninguna conexión con el borde del
río, ni logra articularse a la dinámica del sector de intervención.
11. ESTRATEGIAS
Una vez definido los criterios, se proponen una serie de estrategias, para el proyecto
urbano, las cuales se presentan de la siguiente forma:
Continuidad del borde: La intención es generar una continuidad a lo largo del
borde, donde se peatonalizan las vías vehiculares, dando prioridad al peatón,
mejorando sus relaciones y condiciones urbanas, e integrar el borde con los predios
de carácter patrimonial.
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Esquema 1: Continuidad de borde
Fuente: Elaboración propia
Articulación de centro de manzana con espacio público próximo: La propuesta
busca conectar todas las plazas que se encuentran actualmente en malas
condiciones, para crear una red de espacio público que funcione como un solo
elemento ordenador del proyecto.
Esquema 2: Centro de Manzana
Fuente: Elaboración propia
Nuevas dinámicas en los nodos, que se relaciones con su contexto: Esta
estrategia, busca configurar los nodos urbanos, para que sean más integral con su
contexto, generando nuevas dinámicas y diversificando el sector de intervención.
Esquema 3: Nodos Urbanos
Fuente: Elaboración propia
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Continuación de la calle 48, como elemento articulador de espacio público y
predios de carácter fundacional: La idea es fortalecer la calle 48, como eje verde,
que no solo funcione como un articulador de espacio público, sino también genere
permeabilidad, para rescatar los patrimonios físicos dispersos.
Esquema 4: Calle 48
Fuente: Elaboración propia
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12. SÍNTESIS DE LAS ESTRATEGIAS.
El esquema ilustra las estrategias que se quiere llegar a escala de propuesta
urbana. Como primera intención, se busca la conexión de los espacios públicos a
través de la peatonalización de la calle 48, viendo el centro de manzana como una
oportunidad de articular las plazas existentes, además, proponer un equipamiento
en plan de masas, que sea un detonante de nuevas dinámicas y actividades
urbanas, fortaleciendo la vocación residencial del sector. En círculo negro, hace
mención a los nodos urbanos, el cual se busca dar una solución integral al sector,
ya que son puntos percibidos por el habitante como zonas de inseguridad. Los ejes
rojos, buscan asociarse con el borde del río Magdalena, en el cual se rescata el
paisaje natural y se fortalece las relaciones en torno al mercado pesquero, los
predios de color rojo hacen referencia a los inmuebles de carácter fundacional, la
idea es conformar un conjunto patrimonial mediante un tratamiento de espacio
público.
Mapa 8: Plano Síntesis, Fuente: Elaboración propia
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13. PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA.
A continuación, se presenta la planta urbana, materializando todas las estrategias
anteriormente mencionadas, constituidas por doce componentes, el cual trata de
dar solución a las problemáticas urbanas ya identificadas en el diagnóstico.
Mapa 9: Plano de Propuesta
Fuente: Elaboración propia
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14. PROPUESTA AMBIENTAL.
Para mejorar el confort climático y mitigar las altas temperaturas de
Barrancabermeja, se propone de especies nativas del Magdalena medio, capaces
de soportar zonas húmedas tropicales, propuestas en zonas verdes. andenes, ejes
peatonales, centro de manzana y tratamiento de borde.
Esquema 5: Propuesta Ambiental Fuente: Elaboración propia
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15. PROPUESTA DE GESTIÓN Y ACTORES INVOLUCRADOS.
Desarrollo conceptual del modelo de gestión, donde se definen, áreas, actores
involucrados y la población a la cual va dirigida la propuesta.
Esquema 6: Esquema de gestión Fuente: Elaboración propia
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16. AXONOMETRÍA.
Imagen 6: Axonometría
Fuente: Elaboración propia
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17. PERFILES PROPUESTOS.
Imagen 7: Perfiles Urbanos Propuestos, Fuente: Elaboración propia
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18. IMÁGENES DE PROYECTO.
Imagen 8: Imagen Proyectual: Locales Comerciales
Fuente: Elaboración propia
Imagen 9: Imagen Proyectual: Iglesia San Luis Beltrán
Fuente: Elaboración propia
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Imagen 10: Imagen Proyectual: Hotel Pipatón
Fuente: Elaboración propia
Imagen 11: Imagen Proyectual: Calle 47
Fuente: Elaboración propia
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19. CONCLUSIÓN.
Podemos decir que el Centro Histórico, es un espacio de memoria, que refleja la
transformación de la ciudad, su evolución histórica, cultural y social, reflejados en
su población, en sus espacios urbanos y en su arquitectura. como tales requieren
de un tratamiento particular que les devuelva su capacidad de responder a las
necesidades de sus habitantes sin desvirtuar su esencia, la pérdida de los
elementos que los constituyen, o un uso inadecuado de sus espacios, priven a las
generaciones futuras de la posibilidad de disfrutar de estas riquezas y conlleve a la
ausencia del sentido de pertenencia y del reconocimiento del valor testimonial y
cultural que poseen.
28
20. BIBLIOGRAFÍA.
• Serrano Besil, J. (2018). INDUSTRY AND CITY. URBAN GROWTH OF
BARRANCABERMEJA, 1926 - 1936. [online] Scielo.org.co. Available at:
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S012220662013000100
007.
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algunas consideraciones: El futuro de las ciudades históricas”, en el II encuentro
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http://www.heritageanddevelopment.org/files/article01.pdf
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práctica”, en Articulo Universidad de Buenos Aires [en línea], disponible:
http://www.conceptourbanogb.com/articulos/cascoshistoricos.pdf
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DESARROLLO? [online] Available at:
http://www.redalyc.org/pdf/3768/376839855003.pdf.
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• Deconceptos.com. (2018). Concepto de detrimento - Definición en
DeConceptos.com. [online] Available at:
https://deconceptos.com/general/detrimento [Accessed 20 Apr. 2018].
• “VII Encuentro Internacional de Revitalización de Centros Históricos La
arquitectura de hoy, entre la ciudad histórica y la actual” (2008) [en línea], disponible:
http://www.ccemx.org/descargas/files/Memoriaderevitalizacion.pdf
30
21. ANEXOS PLANCHAS.
Anexo pliego 1
31
Anexo pliego 2
32
Anexo pliego 3
33
Anexo pliego 4
34
Anexo pliego 5
35
RECUPERACIÓN DEL PAISAJE NATURAL E HISTÓRICO DEL SECTOR
FUNDACIONAL DE BARRANCABERMEJA.
AUTOR (ES) Eduardo Caballero Beltrán
Presentado para optar al título de Arquitecto
DIRECTOR (ES) Carlos Eduardo Nieto González
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2019