recull de bones pràctiques de polígons d’activitat econòmicabb+pp+pae+def.pdf · - pàg.5 -...

Recull de bones pràctiques dePolígons d’Activitat Econòmica

- pàg.5 -

ÍNDEX

Presentació

Introducció

Fase 1: Formulació estratègica i execució1. Dotacions i serveis adequats. Ciudad del

Transporte de Vitoria. Àlaba2. Carta del Paisatge. Alt Penedès3. Especialització espacial. Parque Huelva

Empresarial. Huelva4. Especialització sectorial. Parque Tecnológico

Walqa. Cuarte (Osca)5. Prevenció del deteriorament. Polígono de Vilar

de Colo. Fene i Cabanas (La Corunya)6. Previsió i planificació en la localització d’espais

industrials. Parque Industrial “Los Camachos”.Cartagena (Múrcia)

Fase 2: Llançament i promoció inicial7. Contracte de compravenda amb dret de reversió

de l’Empresa Municipal del Suelo de Jerez.Jerez de la Frontera (Cadis)

8. Criteris d’adjudicació de sòl industrial. EntidadPública Empresarial de Suelo (SEPES)

9. Venda anticipada de Getafe Iniciativas, SA.Getafe (Madrid)

Fase 3: Funcionament i gestió10. Aplicatiu informàtic per a la detecció d’oportuni-

tats de cooperació empresarial als polígons d’ac-tivitat econòmica del municipi. Viladecans

11. Catàleg dels polígons industrials. Barberà delVallès

12. Convenis de col·laboració amb dues de les asso-ciacions dels polígons d’activitat econòmica delmunicipi: Els Dolors i Bufalvent. Manresa

13. Creació d’un equip de treball transversal dins del’ajuntament per a la creació d’un cens de polí-gons d’activitat econòmica. Granollers

14. Creació de la marca Parc Empresarial Gavà. Gavà15. Definició d’un model de gestió dels polígons

d’activitat econòmica. Rubí16. Entitat de conservació. Polígono Industrial Oeste.

Alcantarilla (Múrcia)17. Estudi de senyalització dels polígons d’activitat

econòmica El Pla i Riera del Molí. Molins de Rei18. Gestió centralitzada de residus. Polígons d’activi-

tat econòmica de La Merindad de Estella.Estella (Navarra)

07

09

1315

1617

18

19

20

2123

24

25

2729

31

32

33

3435

36

37

38

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.6 -

19. Gestió mancomunada. Mancomunidad IndustrialVenta del Barro. La Puebla de Híjar (Terol)

20. Gestió professionalitzada del sòl industrial i anà-lisi de l’entorn. Parque Tecnológico de Asturias.Llanera (Oviedo)

21. Informe estratègic sobre la implantació d’unpolígon mancomunat al Bisaura. Consorci de laVall del Ges Orís i Bisaura

22. Pla de mobilitat i accessibilitat als polígons delmunicipi. Santa Perpètua de la Mogoda

23. Pla estratègic dels polígons de Sant Feliu deLlobregat. Sant Feliu de Llobregat

24. Política de comunicació. Parque Empresarial deCampollano. Albacete

25. Seguretat i vigilància. Polígono Industrial Oeste.Alcantarilla (Múrcia)

26. Sistemes d’informació: Eina digital de sòl indus-trial. Consorci de Formació i Iniciatives Cercs-Berguedà

27. Sistemes d’informació: Eina digital de sòl indus-trial. Consorci de la Vall del Ges Orís i Bisaura

28. Sistemes d’informació: SIG dels polígons indus-trials de la Conca d’Òdena, en format web.Conca d’Òdena

29. Sistemes d’informació: SIG dels polígons indus-trials de Terrassa, en format web. Terrassa

30. Sistemes d’informació: Web dels polígons i sòlindustrial. Manresa

31. Suport a la creació d’una associació d’empresa-ris dels polígons d’activitat econòmica del muni-cipi. Polinyà

Centres de serveis en Polígons d’Activitat Econòmica32. Centre de Promoció Econòmica i Serveis a les

Empreses de Can Calderón. Viladecans33. Parque Empresarial de Agrela. La Corunya34. Parque Empresarial de Campollano. Albacete35. Parque Empresarial de Juncaril. Albolote

(Granada)36. Parque Empresarial de O Ceao. Lugo37. Polígono Industrial de Arinaga. Arinaga (Gran

Canaria)38. Polígono Industrial de Fuente del Jarro. Paterna

(València)39. Polígono Industrial de Sabón. Arteixo (La

Corunya)40. Polígono Industrial de San Cristóbal. Valladolid41. Polígono Industrial Oeste. Alcantarilla (Múrcia)42. Polígonos Industriales de Cuarte, Cadrete y María

de Huerva. Cuarte de Huerva (Saragossa)

Taula 1: Bones pràctiques ordenades per àmbits de treball

39

40

41

42

44

46

47

49

50

51

53

55

57

5961

636567

6971

73

75

777981

83

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.7 -

PRESENTACIÓ

L’evolució de l’activitat econòmica en les dues darreres dècades haatorgat als territoris un paper molt actiu en el desenvolupamenteconòmic. En el context europeu, la tendència a la homogeneitza-ció de determinades condicions econòmiques (moneda única,tipus d’interès, etc.), a causa de la progressiva unificació de lespolítiques macroeconòmiques dels estats membres de la UnióEuropea, ha fet que la capacitat de competir de cada territori estrobi cada cop més relacionada amb la seva dotació d’infraestruc-tures i serveis.

A escala local, han estat aquells territoris capaços d’oferir unsespais més adequats, i no precisament competint amb preus,aquells que han aconseguit atraure empreses de manera més efi-caç i consolidar un teixit productiu local competitiu i més resistenta les crisis. Aquests espais, que anomenem de forma genèricaPolígons d’Activitat Econòmica, es presenten, doncs, com un delsprincipals actius territorials per al desenvolupament econòmiclocal.

Les particularitats del desenvolupament urbanístic al nostre paíshan fet que, sovint, els Polígons d’Activitat Econòmica dels nos-tres municipis no presentin unes condicions adequades a lesnecessitats actuals de les empreses. És per això que des de laDiputació de Barcelona, tot treballant amb els ens locals de la pro-víncia, portem a terme una tasca de sensibilització, formació isuport per a la millora de la gestió dels Polígons d’ActivitatEconòmica, entenent que existeix encara força marge d’implicaciói d’actuació de les administracions locals en aquest àmbit.

Fruit del treball ja realitzat en aquest àmbit, s’ha acumulat prouconeixement i material per a l’elaboració d’aquest Recull deBones pràctiques de Polígons d’Activitat Econòmica. El docu-ment respon a la voluntat de donar a conèixer aquelles experièn-cies de Polígons d’Activitat Econòmica que puguin resultaril·lustratives per als ens locals en el moment de plantejar-seactuacions en les diferents fases del cicle de vida del PAE. Laselecció dels casos s’ha realitzat pensant en el paper que els enslocals poden jugar en la promoció i dinamització dels Polígonsd’Activitat Econòmica, que són una peça clau en el desenvolu-pament econòmic dels nostres territoris.

Teo Romero HernándezPresident delegat de l’Àrea de Desenvolupament Econòmic

Diputació de Barcelona

BONES PRÀCTIQUES

PAE

PRESENTACIÓ

- pàg.9 -

INTRODUCCIÓ

En els darrers anys, els Polígons d’Activitat Econòmica (PAE) estandespertant un gran interès per part dels agents implicats en el des-envolupament econòmic en general i en el suport al teixit produc-tiu en particular. Són diversos els factors que hi ha al darrere d’a-quest interès: les mancances i deficiències en infraestructures iserveis, en alguns casos la manca de sòl i sostre industrial per ferfront a noves implantacions o al creixement de les activitats exis-tents, els problemes de mobilitat, el paper que tenen i el que hau-rien de tenir les associacions empresarials i les administracionspúbliques en relació a la seva gestió, per mencionar-ne només unsquants.

En tot cas, els potencials dels Polígons d’Activitat Econòmica sónmolt importants: són espais on es genera una part significativa dela riquesa i l’ocupació, possibiliten l’aparició de xarxes empresa-rials que alhora generen economies d’escala i sinergies, redueixenels costos de transacció, presenten una gran capacitat d’innovaciótecnològica i de difusió de l’aprenentatge i fan possible la combi-nació de competència i cooperació, per posar-ne alguns exemples.

Si bé és cert que la realitat dels PAE en dècades passades era pocesperançadora, avui s’estan produint diverses iniciatives que prete-nen millorar la seva situació i fer possibles entorns competitius pera les activitats que s’hi duen a terme. Per tant, pensem que és unbon moment per repensar aquesta peça clau del nostre teixit produc-tiu, i fer-ho des de diferents punts de vista i amb propostes interes-sants, com les que actualment estan sorgint en el món local.

En aquest sentit, des del Servei de Teixit Productiu de l’Àrea deDesenvolupament Econòmic es va impulsar un projecte pilot desuport als polígons industrials, que es va dur a terme durant el2006 i 2007. La finalitat d’aquest projecte pilot era la implemen-tació d’accions per millorar l’entorn immediat de les empresesindustrials i afavorir així una millora en la seva projecció exterior iels seus resultats empresarials en el sentit més ampli possible.Aquest projecte pilot tenia dos grans eixos: d’una banda, donarassistència econòmica als 14 ens locals participants per a l’execu-ció dels plans de treball locals. Arran d’aquests treballs es van rea-litzar censos d’empreses, accions de suport a les associacionsempresarials dels PAE, estudis sobre l’estat de determinats serveisa les empreses i propostes de millora, actuacions de promoció delsPAE, accions de foment de la cooperació empresarial, per esmen-tar les més significatives.

D’altra banda, simultàniament al desenvolupament dels plans detreball locals, el Servei de Teixit Productiu va fer un treball intensd’assistència tècnica mitjançant la realització d’estudis i accions

BONES PRÀCTIQUES

PAE

INTRODUCCIÓ

INTRODUCCIÓ

- pàg.10 -

de formació, entre d’altres, amb la intenció de complementar idonar suport als 14 ens locals participants en el projecte pilot.També des del Servei de Teixit Productiu es va anar construint unaxarxa de relacions i de col·laboració amb agents clau pel que fa aldesenvolupament dels PAE, absolutament necessària per abordarqüestions d’aquesta naturalesa.

En base a l’experiència i al coneixement obtinguts en el marc delprojecte pilot, i a causa de l’interès despertat entre els ens localsper tots els aspectes relacionats amb la promoció i dinamitzaciódels PAE, s’ha elaborat un programa de suport als ens locals enaquest àmbit de treball, per oferir-lo a la globalitat dels ens localsde la província a partir de l’any 2009. Aquest programa contem-pla un ampli ventall d’actuacions, dividides en dos blocs:

a) Assistència tècnica, amb l’elaboració de la Guia de promoció idinamització de Polígons d’Activitat Econòmica, el Curs de pro-moció i dinamització de Polígons d’Activitat Econòmica, elmateix Recull de bones pràctiques de Polígons d’ActivitatEconòmica o el Mentor PAE, entre d’altres.

b) Assistència econòmica: en aquest àmbit hi ha una línia iniciadaja l’any 2008, que és la convocatòria de subvencions específi-ques per a accions de suport als PAE en el marc del Pla deConcertació XBMQ, en concret el Subprograma 2, denominat“Activitats de suport als Polígons d’Activitat Econòmica”, dins elprograma de Teixit Productiu. L’any 2008 s’hi van presentar 36ens locals, dels quals 23 han rebut subvenció, amb un cost totalde 841.500 euros i un cofinançament de Diputació deBarcelona del 60%. La segona línia d’actuació, que s’ha deposar en marxa durant el primer semestre de 2009, és la convo-catòria de subvencions per a inversions en PAE en el marc de l’a-cord estratègic amb la Generalitat de Catalunya per gestionaruna part de l’eix 1 del programa FEDER (2007-2013).

Un dels instruments elaborats dins el programa de suport als PAEés el Recull de bones pràctiques de Polígons d’ActivitatEconòmica, objecte d’aquesta publicació. El Recull parteix deldoble objectiu de cobrir, per una banda, la necessitat que tenenels ens locals de conèixer referents que orientin les seves accionsde suport i, per l’altra, de facilitar informació rigorosa i útil a lesentitats de gestió d’aquells polígons pel que fa a pràctiques con-cretes en els diferents àmbits de gestió.

El recull que aquí es presenta inclou 42 casos, elaborats a partirde tres fonts d’informació: la primera és el recull de 16 bonespràctiques en la gestió de polígons i espais industrials d’àmbitespanyol que es va dur a terme l’any 2006, amb l’assistència tèc-nica de la consultora D’Aleph; la segona és una selecció d’expe-riències d’èxit que han dissenyat i executat els 14 ens locals par-ticipants en el projecte pilot, i la tercera, el recull de bones pràc-tiques en la gestió de centres de serveis que es va elaborar amb lacol·laboració de la Coordinadora Española de PolígonosEmpresariales (CEPE).

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.11 -

Pel que fa a la ordenació de les experiències s’ha utilitzat el crite-ri de les fases del cicle de vida dels PAE. Les fases de les qualspartim en aquest recull són tres:

1) formulació estratègica i execució2) llançament i promoció inicial3) funcionament i gestió

El Recull contempla també un quart bloc que agrupa totes lesexperiències de centres de serveis que, tot i estar dins la fase defuncionament i gestió, s’ha considerat que mereixien un apartatespecífic.

Un altre eix per estructurar la caracterització de les bones pràcti-ques és el que es basa en els set àmbits de treball que ja s’haviendefinit durant el projecte pilot: 1) censos; 2) promoció; 3) estudis;4) foment de l’associacionisme; 5) serveis bàsics; 6) serveis avan-çats; i 7) cooperació i xarxes.

Els criteris seguits per incloure les experiències en aquest catàleghan estat, per una banda, l’excel·lència de les actuacions i, perl’altra, la possibilitat de constituir un referent vàlid per altres terri-toris.

La fitxa tipus que s’utilitza per a la descripció de les bones pràc-tiques inclou els següents elements: el títol, un lema o frase breuque pretén sintetitzar el sentit de la bona pràctica, les dades bàsi-ques d’identificació de l’ens local o entitat promotora i de localit-zació del polígon o polígons on ha tingut lloc l’experiència i, final-ment, les dades descriptives de la bona pràctica.

Esperem, doncs, que aquest recull ofereixi als ens locals i a lesentitats de gestió un bon instrument de suport a les seves actua-cions pel que fa a aquesta part tant important del seu teixit empre-sarial. Només ens resta agrair la col·laboració de totes les perso-nes que han estat consultades per recollir la informació i les dadesque aquí es presenten, sense les quals aquest document no hau-ria estat possible.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

INTRODUCCIÓ

Fase 1: Formulació estratègica i execució

DOTACIONS I SERVEIS ADEQUATSCIUDAD DEL TRANSPORTE DE VITORIA (ÀLABA)

DADES BÀSIQUES D’IDENTIFICACIÓ DE L’ENS LOCAL

Municipi/s: Vitòria - GasteizProvíncia: ÀlabaNombre d’habitants: 229.484 (any 2007;font: INE)Web: www.vitoria-gasteiz.com

LOCALITZACIÓ

PAE: Ciutat del Transport de Vitòria, PAEde JúndizSuperfície: 715.000 m2

Nombre d’empreses: 90Data d’inauguració: 1998Web: www.ctvitoria.com Localització: Vitòria - Gasteiz

- pàg.15 -

DADES DE LA BONA PRÀCTICA

Fase del cicle de vidaFormulació estratègica i execució

Àmbit de treballServeis bàsics i avançats

DescripcióEs posa a disposició de les empreses de tipus logístic un conjunt de serveis, entre els qualshi ha la gestió dels permisos duaners, l’aparcament logístic o els serveis intermodals, perrealitzar càrregues a trens i a camions, tot fent arribar el ferrocarril fins les pròpiesinstal·lacions del polígon industrial. Així, les empreses que s’hi ubiquen gaudeixen d’unaàmplia oferta d’elements que poden millorar la seva posició competitiva.

Aspectes clauAquest espai logístic està destinat a ser una plataforma de transport i ha apostat per l’establimentd’uns sistemes de mobilitat i circulació de mercaderies que contribueixen a reduir la circulacióper carretera, al mateix temps que ofereix vies alternatives a les empreses per transportar,emmagatzemar o distribuir les mercaderies. La intermodalitat facilita el transport a través delferrocarril i dels sistemes tradicionals. De la mateixa manera, es realitza un procés de seguimentper identificar les necessitats de serveis que requereixen les empreses que hi són ubicades.

LideratgeCentro Intermodal de Transporte y Logística de Vitoria-Gasteiz

Altres entitats implicadesGovern Basc, Diputació Foral d’Àlaba, Agència de Desenvolupament d’Àlaba, Caja Vital,Ajuntament de Vitòria – Gasteiz, Cambra de Comerç d’Àlaba.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 1

Infraestructures i serveis orientats a la logística

- pàg.16 -

FITXA 2

BONES PRÀCTIQUES

PAE

CARTA DEL PAISATGEALT PENEDÈS


Comarca: Alt PenedèsProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 103.166 (cens 2007;font: Consell Comarcal Alt Penedès)Web: www.ccapenedes.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de l’Alt Penedès (84)Web: www.daleph.biz/ccomarcal



Àmbit de treballEstudis estratègics

DescripcióLa proliferació de polígons industrials, urbanitzacions i la pressió urbanística de l’entornmetropolità de Barcelona han fet plantejar als responsables territorials la necessitat d’esta-blir un model o marc de respecte pel medi ambient i el paisatge, que és i ha estat una deles fonts de riquesa de la comarca. A l’Alt Penedès s’ha elaborat un document en el quals’estableixen criteris i recomanacions de caràcter mediambiental aplicables a un seguitd’actuacions en diversos àmbits on es generen conflictes amb l’entorn.

Aspectes clauLa Carta del Paisatge de l’Alt Penedès és un document articulat a l’entorn del respecte alpaisatge natural entès com a bé comú. Per tant, tots els agents del territori s’hi han impli-cat i l’han tingut en compte a l’hora de dur a terme qualsevol actuació. La participació delsdiversos agents del territori és un altre dels aspectes fonamentals per acabar desenvolupantun document consensuat i que compti amb l’acord de la ciutadania en un sentit ampli.

LideratgeConsell Comarcal de l’Alt Penedès

La concentració per a la protecciódel medi ambient

ESPECIALITZACIÓ ESPACIAL. PARQUE HUELVA EMPRESARIALHUELVA


Municipi/s: HuelvaProvíncia: HuelvaNombre d’habitants: 146.173 (any 2007;font: INE)Nombre de PAE: 10 (Font: http://portalpoligonos.sigadel.com)Web: www.huelva.es

LOCALITZACIÓ

PAE: Parc Huelva EmpresarialSuperfície: 2.000.000 m2

Pressupost global: 234 M EURNombre d’empreses: 300Data d’inauguració: Juliol de 2006Web: www.gmu-huelva.es Localització: Huelva

- pàg.17 -



Àmbit de treballEstudis estratègics i execució

DescripcióL’ajuntament ha volgut convertir Huelva Empresarial en un referent en l'àmbit provincial, perla qual cosa ha “zonificat” l'espai disponible creant diferents pols d'atracció per a empre-ses de diferents sectors i dotant-los d'equipaments que puguin servir de motor al desenvo-lupament. Així, el parc acull quatre segments: Activitat logística (ciutat del transport,270.000 m2), un polígon agroalimentari (805.000 m2), un polígon industrial (805.000 m2)i serveis (un centre de negocis, hotels, un complex mixt de salut i zones esportives, amb untotal de 66.000 m2).

Aspectes clauEls equipaments i les empreses especialitzades que els acompanyen generen importantspols d'activitat sectorial, alhora que obtenen importants avantatges competitius de la sevalocalització propera.

LideratgeAjuntament de Huelva, a través del Patronat de Desenvolupament Local “Huelva Impulsa”i el Ministerio de la Vivienda, a través de la Entidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES).

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 3

L’especialitzacióespacial i d’infraestructurescom a pol d’atracció

- pàg.18 -

FITXA 4

BONES PRÀCTIQUES

PAE

ESPECIALITZACIÓ SECTORIAL. PARQUE TECNOLÓGICO WALQACUARTE (OSCA)


Municipi/s: OscaProvíncia: OscaNombre d’habitants: 51.511 (01-01-08;font: Ajuntament d’Osca)Nombre de PAE: 7 (5 PAE, el ParcTecnològic Walqa i la Plataforma Logístico-Industrial de Huesca, PLHUS)Web: www.ayuntamientohuesca.es

LOCALITZACIÓ

PAE: Parc Tecnològic WalqaSuperfície: 530.000 m2

Nombre d’empreses: 48Any d’inauguració (1a fase): 2002Web: www.ptwalqa.com Localització: Cuarte (municipi incorporat aOsca)

L’especialització tecnològica com apol d’innovació i R+D




DescripcióEl Parc Tecnològic Walqa es planteja com un espai altament especialitzat. Per un costat, esvol afavorir el creixement del territori a través de la localització d’empreses altament espe-cialitzades dins del sector de les TIC (especialment, però no únicament, en el camp de latelefonia mòbil) i, per l’altre, atraure empreses locals per tal que hi ubiquin la seva seu cen-tral o centre d’investigació. Compta, a més, amb l’estreta col·laboració de la Universitat deSaragossa i la Universidad San Jorge (Osca) en temes de recerca.

Aspectes clauLes empreses que formen part d’aquests clústers especialitzats es complementen, i la inten-ció és que comparteixin coneixements a través de l’organització, en el Parc d’activitats i entrobades i jornades que donin a conèixer les empreses ubicades i que cerquin espais decol·laboració entre sí o amb altres empreses foranes.

LideratgeParc Tecnològic Walqa

Altres entitats implicadesGovern d’Aragó, Ajuntament d’Osca, Ibercaja i Multicaja.

PREVENCIÓ DEL DETERIORAMENT. POLÍGONO DE VILAR DO COLOFENE I CABANAS (LA CORUNYA)


Municipi/s: Fene i CabanasProvíncia: La CorunyaNombre d’habitants:Fene: 14.222 (any 2007; font: INE)Cabanas: 3.226 (any 2007; font: INE)Web:Fene: www.fenecidadan.net Cabanas: www.concellodecabanas.com

LOCALITZACIÓ

PAE: Vilar do ColoSuperfície: 852.518 m2

Pressupost global: 18.030.363 EURLocalització: Fene i Cabanas (La Corunya)

Com prevenir el deteriorament

- pàg.19 -


Fase del cicle de vidaFormulació estratègica i execució; funcionament i gestió

Àmbit de treballServeis bàsics

DescripcióL’acció que desenvolupen els ajuntaments de Fene i Cabanas per prevenir el deterioramentde les infraestructures s’articula a través d’una sèrie de mecanismes de control i de detec-ció dels desperfectes que es produeixen. Es va establir com a requisit previ la constitucióde l’entitat de conservació; mentre això es duia a terme, i de forma provisional, es van arti-cular negociacions i mecanismes per assegurar aquest manteniment. En concret, des delsajuntaments es va designar una persona que regularment visitava els PAE i identificava pos-sibles desperfectes i delegava a l’empresa promotora la reparació dels danys ocasionats.

Aspectes clauEl manteniment de les instal·lacions en bones condicions facilita l’activitat de les empresesque hi ha a la zona i reverteix de forma positiva en el valor de les seves parcel·les.

LideratgeSEPES, Ajuntaments de Fene i Cabanas

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 5

- pàg.20 -

L’adquisició anticipada de sòlevita l’especulació

FITXA 6

BONES PRÀCTIQUES

PAE

PREVISIÓ I PLANIFICACIÓ EN LA LOCALITZACIÓ D’ESPAISINDUSTRIALS. PARQUE INDUSTRIAL LOS CAMACHOSCARTAGENA (MÚRCIA)


Municipi/s: CartagenaProvíncia: MúrciaNombre d’habitants: 214.020 (01-01-08;font: Ajuntament de Cartagena)Nombre de PAE: 6Web: www.cartagena.es

LOCALITZACIÓ

PAE: Parque Industrial “Los Camachos”Superfície: 6.150.000 m2

Inici de la construcció: Agost de 2004. Laurbanització es fa per fases.Web: www.ifrm-murcia.es/contenido/losca-machos/index.htmlLocalització: Cartagena (Múrcia)




DescripcióEl conveni que van subscriure l’Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO) i laEntidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES), juntament amb la important reserva de sòlque es va realitzar des de l’organisme públic en els estadis inicials del projecte, està possi-bilitant la construcció de la principal zona industrial de la regió de Múrcia i una de les mésextenses a nivell estatal, amb 6.150.000 m2. Los Camachos és un exemple d’anticipació al’entorn, ja que SEPES ha adquirit el sòl necessari per dur a terme l’actuació i, un cop a laseva disposició, ha procedit a la seva idònia requalificació urbanística per part de l’ajunta-ment, passant de ser sòl rústic a sòl urbanitzable.

Aspectes clauFacilita la localització d’espais industrials per la via d’assegurar-ne el sòl necessari. S’ha evi-tat especulació i això ha permès agilitzar el desenvolupament de 6.150.000 m2 de sòlindustrial, la principal zona industrial de Múrcia i una de les més extenses de l’Estat.

LideratgeEntidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES) i Instituto de Fomento de la Región deMurcia (INFO)

Altres entitats implicadesAjuntament de Cartagena

Fase 2: Llançament i promoció inicial

CONTRACTE DE COMPRAVENDA AMB DRET DE REVERSIÓDE L’EMPRESA MUNICIPAL DEL SUELO DE JEREZJEREZ DE LA FRONTERA (CADIS)


Municipi/s: Jerez de la FronteraProvíncia: CadisNombre d’habitants: 202.687 (any 2007;font: INE)Nombre de PAE: 4Web: www.webjerez.es

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de Jerez de la FronteraWeb: www.emusujesa.com Localització: Jerez de la Frontera

Clàusules que frenen l’especulaciórelacionada amb la comercialitzaciódel sòl industrial

- pàg.23 -


Fase del cicle de vidaLlançament i promoció inicial

Àmbit de treballPromoció

DescripcióL'Empresa Municipal del Suelo de Jerez, SA (EMUSUJESA) es va crear el 1993 per tal deposar en valor el sòl industrial que tenia en aquell moment la Gerència Municipald'Urbanisme de l’ajuntament de Jerez. L’objectiu d’aquesta societat municipal és oferir sòlindustrial de qualitat a preus inferiors als de mercat, per tal que sigui un important elementd'atracció empresarial i s’afavoreixi, així, la inversió i l'ocupació en el terme municipal.Segons explicita en els seus contractes de compravenda, EMUSUJESA es reserva el dret apoder recuperar la titularitat de la parcel·la (dret de reversió) que faria efectiu en cas queel comprador incomplís alguna de les clàusules establertes en relació a fer efectiva la cons-trucció de la nau industrial, ajustar-se al Pla Parcial, ajustar-se als terminis establerts, dur aterme l’activitat productiva prevista o formar part de l’entitat de conservació, entre d’altres.

Aspectes clauL’ajuntament de Jerez de la Frontera ha aconseguit pal·liar el fenomen de l’especulació vin-culada al sòl industrial, que ja existia abans de la creació d’EMUSUJESA.

LideratgeAjuntament de Jerez de la Frontera

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 7

- pàg.24 -

FITXA 8

BONES PRÀCTIQUES

PAE

CRITERIS D’ADJUDICACIÓ DE SÒL INDUSTRIAL. ENTIDAD PÚBLICA EMPRESARIAL DE SUELO (SEPES)

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de l’estat espanyolWeb: www.sepes.es

Una posada al mercat tuteladade sòl industrial




DescripcióLa Entidad Pública Empresarial del Suelo, SA (SEPES), a través de la firma d’un convenide col·laboració amb les entitats locals, estableix uns criteris que les empreses aspirantshan de complir de manera obligatòria i sobre els quals s’establirà un procés de seguimentper assegurar-ne la correcta aplicació. Les principals característiques del seu procedimentd'alienació de parcel·les serien la transparència, la lliure concurrència i la recerca del pro-jecte empresarial que millor s'ajusti a cada sòl. El sol·licitant ha de presentar un pla d'em-presa, que serà un requisit bàsic per ser finalment adjudicatari de parcel·la. Aquest docu-ment ha de recollir aspectes com la descripció de l’activitat, la justificació de la necessitatd’adquisició de la parcel·la, la construcció que es realitzarà i el termini, les previsions d’o-cupació i les aportacions tecnològiques i mediambientals del projecte, entre d’altres. Totesaquestes dades justificaran l'adjudicació que finalment realitzarà SEPES i quedaran incor-porades com a obligacions del contracte de compravenda. Així, SEPES es reserva el dretd'instar la resolució de la mateixa.

Aspectes clauAmb aquest procediment, SEPES aconsegueix tutelar la posada al mercat de sòl industrial,i així evita efectes perversos com ara l’especulació o la reserva de sòl i assegura la finalitatproductiva de les inversions.

LideratgeEntidad Pública Empresarial del Suelo, SA (SEPES)

Altres entitats implicades: Ajuntaments

VENDA ANTICIPADA DE GETAFE INICIATIVAS, SAGETAFE (MADRID)


Municipi/s: GetafeProvíncia: MadridNombre d’habitants: 159.300 (any 2007;font: INE)Nombre de PAE: 15 Web: www.getafe.es

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de GetafeWeb: www.getafeiniciativas.esLocalització: Getafe

La venda anticipadapermet obtenirrecursos i assegurarla comercialitzacióde les parcel·les

- pàg.25 -




DescripcióGetafe Iniciativas, SA (GISA) és una societat municipal de l’ajuntament de Getafe i té perobjectiu la promoció econòmica i el foment del desenvolupament local. Aquesta tasca esconcreta en: la creació d'espais per a l’establiment d'empreses; la participació en projectesempresarials; la generació d'iniciatives d'interès social, etc. Amb tot, al marge de totesaquestes activitats immobiliàries, també realitza una feina pròpia de qualsevol societat depromoció econòmica. GISA estableix un procediment de pagament que distingeix tresmoments diferenciats: el moment de l'adjudicació de la parcel·la, al cap de sis mesos desdel primer pagament i un cop finalitzada la urbanització. En aquest cas, però, els importsque GISA ha establert difereixen dels que normalment es poden observar.

Aspectes clauAquesta estructura ha permès el finançament d’un gran nombre d’actuacions amb un capi-tal propi relativament reduït, un avançament dels pagaments per part dels nous propietarisen condicions de mercat i el fet de poder recórrer a les entitats financeres amb garantiessobre l’estat de comercialització de les parcel·les que es promouen des de GISA.

LideratgeAjuntament de Getafe

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 9

Fase 3: Funcionament i gestió

APLICATIU INFORMÀTIC PER A LA DETECCIÓ D’OPORTUNITATS DE COOPERACIÓ EMPRESARIAL ALS POLÍGONS D’ACTIVITAT ECONÒMICA DEL MUNICIPIVILADECANS


Municipi/s: ViladecansProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 61.718 (any 2007;font: INE)Nombre de PAE: 4Web: www.viladecans.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de ViladecansSuperfície: 822.750 m2

Nombre d’empreses: 245Localització: Viladecans (Baix Llobregat)

Detecció d’empresesclau amb l’objectiud’incrementar la participació en projectes comuns

- pàg.29 -


Fase del cicle de vidaFuncionament

Àmbit de treballCooperació i xarxes

DescripcióLes noves tecnologies poden afavorir les interaccions de les persones i, per extensió, de lesempreses, però per incrementar la seva efectivitat la tecnologia aplicada ha de ser un ins-trument més de tot el procés de dinamització.Amb aquest aplicatiu vam començar a conèixer la nostra realitat més enllà de la informaciócensal de les empreses. Hem descobert diferents indicadors que poden ajudar-nos a detec-tar les unitats de negoci de les empreses del territori i l’estat actual de les empreses i a bus-car potencials sinergies entre elles.Amb el recull d’aquesta informació i amb el suport fet amb un treball de camp, amb unametodologia oberta basada en entrevistes amb els diferents responsables d’empreses delpolígons per tal de detectar aquelles empreses susceptibles de realitzar projectes encol.laboració, es va impulsar, utilitzant la ja existent Xarxa Empresarial Negoci@, tota unasèrie de trobades i seminaris presencials adreçada a generar confiança entre els membresper tal de solidificar les relacions de tipus personal.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 10

- pàg.30 -

FITXA 10

BONES PRÀCTIQUES

PAE

Aspectes clauTot el treball iniciat, que va tenir continuïtat a llarg del 2008, ha tingut un efecte positiu ales empreses del territori. S’ha mostrat molt interès per participar de forma activa, malgratles diferències importants entre les diferents realitats internes per la situació i particulari-tats de cada polígon. En un proper macroprojecte es pot involucrar la participació i recercade representativitat de les empreses ubicades als 4 polígons industrials i de negocis delterritori.El principal repte és plantejar un projecte que pugui tenir continuïtat més enllà del projec-te pilot, sense trencar les expectatives dels participants.

LideratgeCentre de Promoció Econòmica i Serveis a les Empreses de Can Calderon. Ajuntament deViladecans. www.cancalderon.es

Altres entitats implicadesDiputació de Barcelona (cofinançament)

CATÀLEG DELS POLÍGONS INDUSTRIALSBARBERÀ DEL VALLÈS


Municipi/s: Barberà del VallèsProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 29.208 (any 2007;font: INE)Nombre de PAE: 4Web: www.bdv.es

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de Barberà del Vallès Superfície: 4.500.00 m2

Nombre d’empreses: 1.472Web: www.nodusbarbera.com Localització: Barberà del Vallès

Una eina d’informació i promoció empresariali territorial

- pàg.31 -



Àmbit de treballCens i promoció i serveis de cooperació i xarxes

DescripcióEl catàleg, que s’ha editat en suport paper i en format digital (CD i web), conté informaciósobre les característiques generals dels PAE de Barberà del Vallès, sobre la història de lesinfraestructures i serveis de què disposen, de les empreses que hi són ubicades i sobre l’ac-tivitat econòmica del municipi, així com un directori d’empreses al final del catàleg. Tambéconté informació sobre els principals projectes existents relacionats amb la dinamització imillora dels PAE. Es tracta d’una edició acurada, que conté text, dades, gràfics, imatges ifotografies.

Aspectes clauAquest catàleg representa un instrument d’informació empresarial, però també de promociódels PAE de Barberà del Vallès i de les mateixes empreses i, fins i tot, una eina de promo-ció i difusió territorial del municipi, dels seus polígons i el seu entorn.

LideratgeNodus Barberà. Ajuntament de Barberà del Vallès. www.nodusbarbera.com


BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 11

- pàg.32 -

FITXA 12

BONES PRÀCTIQUES

PAE

CONVENIS DE COL·LABORACIÓ AMB DUESASSOCIACIONS DELS POLÍGONS D’ACTIVITATECONÒMICA DEL MUNICIPI: ELS DOLORS I BUFALVENTMANRESA


Municipi/s: ManresaProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 73.140 (any 2007;font: INE)Nombre de PAE: 11Web: www.ajmanresa.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE Bufalvent, Els Dolors, Pont NouI i Pont Nou II de ManresaSuperfície: 2.009.792 m2

Nombre d’empreses: 455Web: www.ajmanresa.cat/poligons Localització: Manresa (Bages)

Promoció d’associacions dins dels polígons



Àmbit de treballAssociacionisme

DescripcióPotenciar la creació d’associacions en els PAE més importants com a instrument de coope-ració interempresarial i interlocució amb l’administració. Fruit d’aquest treball s’han acon-seguit dues noves associacions (PI Els Dolors i PI Pont Nou) i s’ha promogut el desenvolu-pament de l’associació ja existent (PI Bufalvent) per millorar els serveis avançats que ofe-reix, convertint-se així un referent en l’àmbit de Catalunya.

Aspectes clauPer mitjà de convenis de col·laboració l’ajuntament ofereix suport i dinamització de les asso-ciacions i estableix les accions que desenvolupa cada part i l’import econòmic que se sub-venciona. La col·laboració i coordinació amb cada associació és imprescindible per poderpotenciar les accions necessàries tant per a la seva constitució com per a la posterior con-solidació i promoció.

LideratgeAjuntament de Manresa. www.ajmanresa.cat

Altres entitats implicadesDiputació de Barcelona (cofinançament), Associació d’Empresaris de Bufalvent, Associaciód’Empresaris d’Els Dolors, Associació d’Empresaris del Pont Nou.

CREACIÓ D’UN EQUIP DE TREBALL TRANSVERSALDINS DE L’AJUNTAMENT PER A LA CREACIÓ D’UNCENS DE POLÍGONS D’ACTIVITAT ECONÒMICAGRANOLLERS


Municipi/s: GranollersProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 60.455 (31/12/2007aprovat pel ple municipal)Nombre de PAE: 7Web: www.granollers.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de Granollers Superfície: 2.724.861 m2

Nombre d’empreses: 688 empreses(14/11/2008)Web: www.granollers.catwww.granollersmercat.catLocalització: Granollers (Vallès Oriental)

Informació coordinada i actualitzada

- pàg.33 -



Àmbit de treballCens

DescripcióCreació d’un cens viu d’activitat de polígons amb tota la informació que els diversos serveisnecessiten sobre les empreses dels polígons industrials. L’adjectiu “viu” significa que ésactualitzable, que ha donat lloc a crear una base de dades conjunta d’informació de lesempreses i l’elaboració d’un circuit o protocol per mantenir actualitzat el cens (altes, bai-xes i modificacions).

Aspectes clauCoordinació dels serveis d’informàtica, de gestió tributària, de salut pública, de mobilitat,de serveis, d’activitats econòmiques, de medi ambient, d’urbanisme i de promoció econò-mica sota el lideratge de la gerència de l’ajuntament i els caps d’àrea. El lideratge s’exer-cia mitjançant la presència i implicació dels màxims responsables i la coordinació tècnicade promoció econòmica.

LideratgeAjuntament de Granollers. www.granollers.cat


BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 13

- pàg.34 -

FITXA 14

BONES PRÀCTIQUES

PAE

CREACIÓ DE LA MARCA PARC EMPRESARIAL GAVÀGAVÀ


Municipi/s: GavàProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 44.678 (any 2007;font: INE)Nombre de PAE: 6Web: www.gavaciutat.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de GavàSuperfície: 150 haNombre d’empreses: 300Web: www.peg.catLocalització: Gavà (Baix Llobregat)

Una eina de promoció per a la dinamitzacióempresarial dels polígons




DescripcióEs dissenya una marca per identificar els polígons d’activitat econòmica del municipi, comun suport a la promoció de l’activitat econòmica del municipi, i se’l defineix com un espaide qualitat i serveis per a les empreses.En el procés de creació de la marca hi va participar l’Associació d’Empresaris. La primerautilització de la marca ve tenir lloc en el projecte de senyalització del Parc Empresarial del2006-2007, amb la senyalització de carrers, numeració i punts d’informació, que es va dura terme l’any 2006.S’ha creat un web propi per al Parc Empresarial com a eina de promoció, de dinamitzacióempresarial i de coneixement de les empreses instal·lades.

Aspectes clauIdentificació amb el municipi.Participació de l’Associació d’Empresaris en la presa de decisions.Promoció de l’activitat econòmica.

LideratgeAjuntament de Gavà. www.gavaciutat.cat


DEFINICIÓ D’UN MODEL DE GESTIÓ DELS POLÍGONS D’ACTIVITAT ECONÒMICARUBÍ


Municipi/s: RubíProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 72.130 habitants(gener 2008; font: Observatori de Ciutat -Ajuntament de Rubí)Nombre de PAE: 10Web: www.ajrubi.es

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de RubíSuperfície: 374,4 haNombre d’empreses: 954Web: http://rubiempresa.netLocalització: Rubí (Vallès Occidental)

Col·laboració ambel teixit empresarialcom a factor claud’èxit en la definiciódel model de gestiódels PAE

- pàg.35 -


Fase del cicle de vidaFormulació estratègica

Àmbit de treballEstudis estratègics, associacionisme, promoció.

DescripcióElaboració d’un estudi sobre els potencials models de gestió de PAE a Rubí.Aquest estudi ha permès:

- Identificar mecanismes que incentiven l’associacionisme empresarial.- Identificar necessitats i problemàtiques que es puguin resoldre a través de les associacions.- Definir les possibilitats d’autogestió i interlocució amb les diferents administracions.- Definir el marc jurídic de l’associació.- Definir models de manteniment infraestructural urbà en col·laboració amb l’Ajuntament.

Aspectes clauDiagnòstic de la situació actual dels PAE de Rubí i formulació d’una proposta d’agrupacióde les diferents associacions per definir dues grans àrees empresarials d’influència.

LideratgeOficina de Serveis a l’Empresa de l‘Ajuntament de Rubí. http://rubienmpresa.net

Altres entitats implicadesDiputació de Barcelona (cofinançament), Cambra de Terrassa, CECOT.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 15

- pàg.36 -

FITXA 16

BONES PRÀCTIQUES

PAE

ENTITAT DE CONSERVACIÓ. POLÍGONO INDUSTRIAL OESTEALCANTARILLA (MÚRCIA)


Municipi/s: AlcantarillaProvíncia: MúrciaNombre d’habitants: 39.636 habitants(any 2007; font: INE)Web: www.alcantarilla.es

LOCALITZACIÓ

PAE: Polígono Industrial OesteSuperfície: 3.000.000 m2

Nombre d’empreses: 1.000Data d’inauguració: 1979Web: www.poligonoindustrialoeste.com Localització: Alcantarilla

Assegurar el manteniment i laconservació tambéaporta valor


Fase del cicle de vidaFuncionament i gestió

Àmbit de treballAssociacionisme i gestió

DescripcióEn l’execució de la segona fase del polígon, SEPES va exigir la constitució d’una entitaturbanística col·laboradora de conservació, que només tenia vigència per a les infraestructu-res i dotacions d'aquesta segona fase. Això obligà a replantejar la gestió del polígon sobreel qual ara hi incidien dues entitats: AEPIO (l’associació empresarial) i la nova entitat deconservació. La solució que es va adoptar va ser la convivència d'ambdues entitats tot esta-blint una unitat d'actuació i administració per a tot el polígon i l'ús d'una o altra entitat enfunció de l'interès particular.

Aspectes clauL'interès d'aquesta experiència, més que en el paper assumit per una o altra entitat, rau enla ferma voluntat dels promotors de disposar d’un instrument àgil que permeti esmenar elsproblemes i donar resposta a les necessitats de millora en cada moment. L’acord que s’haassolit entre les dues parts és el següent: l’entitat de conservació gestiona tots els aspectesrelatius al manteniment de les dotacions i infraestructures públiques del polígon, mentreque AEPIO s'ocupa dels serveis no urbanístics.

LideratgeEntidad de Conservación del Polígono Industrial Oeste (ENDECO). Any de creació: 1995.www.endeco.orgAsociación de Empresarios del Polígono Industrial Oeste (AEPIO). Any de creació: 1988.www.aepio.es

ESTUDI DE SENYALITZACIÓ DELS POLÍGONS D’ACTIVITAT ECONÒMICA EL PLA I RIERA DEL MOLÍMOLINS DE REI


Municipi/s: Molins de ReiProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 23.828 (any 2008;font: INE)Nombre de PAE: 2Web: www.molinsderei.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE El Pla de Molins i Riera delMolí, de Molins de ReiSuperfície: 944.700 m2

Nombre d’empreses: Riera del Molí (78),El Pla (160) Total: 238Web: www.poligonplademolins.com Localització: Molins de Rei (Baix Llobregat)

Millora dels polígonsper a la seva projecció exterior

- pàg.37 -


Fase del cicle de vidaFormulació estratègica


DescripcióEstudi de senyalització dels polígons industrials Riera del Molí i El Pla: inventari i propostadel direccional de carrers i numeració de les naus.

Aspectes clauA partir de la interlocució de representants de l’Ajuntament de Molins de Rei amb representantsde les dues associacions d’empresaris dels polígons industrials de Molins de Rei, es va detectarque una de les prioritats per millorar els PAE i afavorir així la seva projecció a l’exterior, era millo-rar la senyalització. En aquest sentit, es feia necessari una primera fase en la que s’havia de reco-llir informació sobre l’estat actual de la senyalització en els dos polígons, per posteriorment ela-borar una diagnosi dels problemes a resoldre i fer la redacció dels respectius plans de millora.En aquesta bona pràctica ha estat un aspecte clau la coordinació de l’equip tècnic de promocióeconòmica de l’ajuntament amb l’Àrea de Sostenibilitat i Territori (en concret, la Secció deMobilitat, Via Pública i Manteniment).

LideratgeAjuntament de Molins de Rei. www.molinsderei.net

Altres entitats implicadesDiputació de Barcelona (cofinançament).

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 17

- pàg.38 -

FITXA 18

BONES PRÀCTIQUES

PAE

GESTIÓ CENTRALITZADA DE RESIDUS. POLÍGONSD’ACTIVITAT ECONÒMICA DE LA MERINDAD DE ESTELLAESTELLA (NAVARRA)


Municipi/s: Municipis de La Merindad deEstella (26)Província: NavarraNombre d’habitants: Municipi d’Estella:13.931 habitants (any 2007; font: INE)Web:www.navarra.net/pueblos/merindad-estella.htm

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de La Merindad de EstellaWeb: www.laseme.net Localització: La Merindad de Estella(Navarra)

La gestió centralitzadade residus com aforma de cooperacióempresarial i com afont d’estalvi de costos




DescripcióEl Pla Tecnològic de Navarra va oferir la possibilitat d’iniciar una anàlisi de la situació de la ges-tió en els residus de les pimes del territori en qüestió. Es van començar a analitzar les empre-ses de La Merindad de Estella i es va constatar l’alt desconeixement normatiu, la manca de ges-tió per part de les empreses a causa de l’elevat cost i la dificultat de desfer-se dels residus. Arrand’aquesta anàlisi es va iniciar el procés de gestió dels residus de manera conjunta. D’entre lespimes, es fa una relació dels residus identificats en visites prèvies individuals. Posteriorment, ien funció dels residus detectats, s’organitzen les rutes de recollida. Amb 10 dies d’antelaciós’avisa les empreses de la data i el lloc de recollida, així com de les condicions en què han d’es-tar envasats els residus per poder ser transportats amb seguretat. Les rutes s’organitzen des deLASEME en funció dels residus i, de manera paral·lela, es contracten els serveis d’un brokerque assegura en cada moment la millor gestió en funció de la tipologia dels residus recollits.

Aspectes clauAquesta experiència és una mostra clara dels guanys potencials d’associar-se, que sónimportants en el camp mediambiental. A banda de les sinergies organitzatives i la coopera-ció que existeix a La Merindad de Estella arran d’aquest projecte de gestió de residus, leseconomies d’escala han permès a les empreses obtenir importants estalvis de costos.

LideratgeAsociación de Empresas de La Merindad de Estella. www.laseme.net

GESTIÓ MANCOMUNADA. MANCOMUNIDAD INDUSTRIAL VENTA DEL BARROLA PUEBLA DE HÍJAR (TEROL)


Municipi/s: La Puebla de HíjarProvíncia: TerolNombre d’habitants: 1.005 habitants (any2007; font: INE)Nombre de PAE: 1Web: www.lapuebladehijar.com

LOCALITZACIÓ

PAE: Venta del BarroSuperfície: 450.000 m2

Nombre d’empreses: 20Data d’inauguració: 1992Web: www.iaf.es Localització: La Puebla de Híjar (Terol)

La unió fa la força

- pàg.39 -



Àmbit de treballAssociacionisme i gestió

DescripcióEl procés de compra de les parcel·les es va distribuir entre els 7 municipis que integren laMancomunitat Intermunicipal del Bajo Martín i el Govern d’Aragó, al 40% i 60%, respecti-vament. A més, el Govern va desemborsar el total i va descomptar els imports als ajunta-ments en el moment de la venda de les parcel·les. El repartiment de les càrregues es fixaen els estatuts: el 80% de la recaptació de les llicències d’obres, el 80% de la recaptacióde l’Impost sobre Béns Immobles (IBI) i el 80% de la recaptació de l’Impost sobre ActivitatsEconòmiques (IAE) passen a integrar els ingressos de la Mancomunitat. El 20% restant decada impost passa a formar part del pressupost de l’ajuntament de la Puebla de Híjar.Aquest polígon és un element vertebrador del territori que l’acull. S’hi allotgen més de 20empreses, que generen 500 llocs de treball, sobre un total de població de 7.000 persones.

Aspectes clauAquesta mancomunitat ha trobat un mecanisme de repartiment de càrregues i beneficis que per-met aglutinar esforços i projectes que per separat no s’haurien pogut dur a terme.

LideratgeMancomunidad del Bajo Martín, Govern d’Aragó (Instituto del Suelo y Vivienda).

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 19

- pàg.40 -

FITXA 20

BONES PRÀCTIQUES

PAE

GESTIÓ PROFESSIONALITZADA DEL SÒL INDUSTRIAL I ANÀLISI DE L’ENTORN. PARQUE TECNOLÓGICO DEASTURIASLLANERA (OVIEDO) DADES BÀSIQUES

D’IDENTIFICACIÓ DE L’ENS LOCAL

Municipi/s: LlaneraProvíncia: OviedoNombre d’habitants: 13.382 (any 2007;font: INE)Web: www.llanera.es

LOCALITZACIÓ

PAE: Parc Tecnològic d’Astúries (PTA)Superfície: 480.000 m2

Pressupost global: 12 M EURNombre d’empreses: 120Data d’inauguració: Juny de 1991Web: www.ptasturias.esLocalització: Llanera (Oviedo)

On no arriba la iniciativa privada...La gestió pública del sòl industrial


Fase del cicle de vidaFormulació estratègica i execució i llançament i promoció inicial

Àmbit de treballEstudis estratègics i promoció

DescripcióLa manca de sòl per a usos industrials al Principat d’Astúries es deu essencialment a l’orogra-fia del terreny. Això el converteix en un actiu especialment rellevant i estratègic. És per aixòque el Govern duu a terme anàlisis exhaustives del territori i de possibles emplaçaments de sòlindustrial al Principat d’Astúries pensant en clau de desenvolupament regional. Actualment,al Principat d’Astúries el 95% del sòl industrial està gestionat des del mateix govern, atesosels pocs incentius privats per escometre actuacions industrials. S’ha desenvolupat la figurajurídica de Reserva Regional de Suelo, que permet al Govern desenvolupar sòl industrial, totassumint competències de nivell supramunicipal. A més, es gestiona el sòl de forma profes-sional. Des del govern autonòmic es delega la tasca de gestió del sòl a l’IDEPA, on qualsevoldels seus 6 departaments participa del desenvolupament quan es tracta de sòl industrial:Innovació, Infraestructures Industrials, Projectes Empresarials, Coneixement i Imatge,Internacionalització i Captació i, per últim, Economia i Administració.

Aspectes clauActuar des d’organitzacions especialitzades, que coneixen l’entorn en el qual actuen i quedisposen de l’estructura i els recursos necessaris, és una garantia d’èxit, sobretot en territo-ris que presenten dificultats específiques per al desenvolupament i la gestió de sòl industrial.

LideratgeInstituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias (IDEPA). www.idepa.es

INFORME ESTRATÈGIC SOBRE LA IMPLANTACIÓ D’UN POLÍGON MANCOMUNAT AL BISAURACONSORCI DE LA VALL DEL GES, ORÍS I BISAURA


Municipi/s: Vall del Ges, Orís i BisauraProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 21.000Nombre de PAE: 30Web: www.gesbisaura.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: Bisaura (municipis de Sora, SantQuirze de Besora i Montesquiu)Superfície: n.d. (en fase de planificació)Nombre d’empreses: n.d. (en fase de planificació)Web:www.gesbisaura.cat/Poligons_Consorci/index.asp Localització: El Bisaura

Planificació conjuntade sòl industrial en un territori rural

- pàg.41 -




DescripcióEl Bisaura és un territori de caràcter rural, i la voluntat és seguir mantenint aquesta carac-terística, però sense renunciar a tenir un teixit industrial. Per tal d’evitar la planificació desòl industrial de cada municipi a nivell individual, s’ha realitzat aquest informe per així feruna planificació conjunta del sòl industrial del territori.S’ha fet una anàlisi de possibles ubicacions d’un PAE, s’ha parlat amb agents decisius enaquest tema (Departament de Política Territorial de la Generalitat de Catalunya, Incasòl), i s’hafet una anàlisi conjunta de les possibles necessitats de sòl industrial al territori.Per tal d’analitzar tots els aspectes, s’ha comptat amb els alcaldes de les poblacions implica-des, amb empreses del territori i amb agents importants. El resultat és la possible ubicació físi-ca del PAE, tenint en compte les necessitats del teixit empresarial. El resultat dóna una aproxi-mació a les càrregues i beneficis que suposaria aquest PAE mancomunat per cada ajuntament.En definitiva, és una planificació conjunta del sòl industrial per evitar actuacions aïllades i sensesentit en un territori on la coordinació i la cooperació en aquest aspecte és clau.

Aspectes clau- Implicació i lideratge dels alcaldes dels municipis implicats.- Treball transversal, ja que hi ha intervingut personal d’urbanisme, de promoció econòmica i de

planificació estratègica, a més de càrrecs polítics i agents del territori, principalment empreses.

LideratgeConsorci de la Vall del Ges, Orís i Bisaura. www.gesbisaura.cat

Altres entitats implicadesDiputació de Barcelona (cofinançament), ajuntaments de Sant Quirze de Besora,Montesquiu i Sora, Gestiomat.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 21

- pàg.42 -

FITXA 22

BONES PRÀCTIQUES

PAE

PLA DE MOBILITAT I ACCESSIBILITAT ALS POLÍGONS DEL MUNICIPISANTA PERPÈTUA DE MOGODA


Municipi/s: Santa Perpètua de MogodaProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 23.443 (any 2007;font: INE)Nombre de PAE: 12Web: www.staperpetua.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE Can Bernades-Subirà i Torre del rectorSuperfície: 137 haNombre d’empreses: 148Localització: Santa Perpètua de Mogoda(Vallès Occidental)

Una estratègia concertada de mobilitatper als polígons de Santa Perpètua




DescripcióEl Pla de Mobilitat i Accessibilitat es va dur a terme als polígons Can Bernades-Subirà i Torredel Rector, els quals presentaven trànsit, senyalització i accessos molts deficients i on s’hiconcentrava una part significativa de l’accidentalitat viària del municipi. Es va encarregarl’Estudi de situació i proposta d’actuació per a la millora de la mobilitat i accessibilitat d’a-quests polígons, realitzat per l’empresa Forma-plan.Per fer la diagnosi es va dur a terme un treball de camp amb un inventari de la senyalitza-ció, els aparcaments, els elements d’urbanització, la identificació de punts negres i unesenquestes a les empreses i als treballadors dels polígons, mentre que també es va demanaruna ampliació mostral de l’enquesta de Mobilitat Quotidiana que realitza l’empresa InstitutoDYM i l’Institut d’Estudis Regionals Metropolitans. També es va constituir una Taula deMobilitat amb la participació dels agents socials dels polígons afectats.

- pàg.43 -

Aspectes clauS’ha pogut iniciar una estratègia concreta de cara a la millora de les infrastructures delspolígons afectats, i es dónen les condicions bàsiques per avançar en la definició d’un modelde gestió concertada que abordi la prestació d’altres serveis als mateixos polígons.Altres aspectes clau són: increment de l’ús del transport públic, millora de l’ordenació deltrànsit, reducció de l’accidentalitat, reducció de l’ús del transport privat.

LideratgeAjuntament de Santa Perpètua de Mogoda. www.staperpetua.cat


BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 22

- pàg.44 -

FITXA 23

BONES PRÀCTIQUES

PAE

PLA ESTRATÈGIC DELS POLÍGONS DE SANT FELIU DE LLOBREGATSANT FELIU DE LLOBREGAT


Municipi/s: Sant Feliu de LlobregatProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 42.273 (any 2007;font: INE)43.140 (desembre 2008; font: padró con-tinu de l’Ajuntament de Sant Feliu deLlobregat.Nombre de PAE: 8Web: www.santfeliu.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de Sant Feliu de LlobregatSuperfície: 626.217 m2

Nombre d’empreses: 253Localització: Sant Feliu de Llobregat (BaixLlobregat)

Del pla estratègic a la concreció d’actuacions: la participació, clau de l’èxit




DescripcióAl llarg del 2006 el Departament de Promoció Econòmica de l’ajuntament de Sant Feliu deLlobregat va iniciar la realització d’un pla estratègic de PAE del municipi que engloba unadiagnosi de la situació dels espais empresarials, l’anàlisi de les principals necessitats de lesempreses ubicades, la concreció de les línies estratègiques d’actuació i la definició de lesaccions que cal desenvolupar, que orientaran la política d’actuació de l’equip municipal pera la millora dels PAE en els propers anys.En una segona fase, portada a terme el 2007, es va considerar oportú engegar un procésparticipatiu amb el teixit empresarial del municipi i els agents socioeconòmics més repre-sentatius del territori, amb l’objectiu de definir, concretar i prioritzar consensuadament lesactuacions que han de permetre millorar la posició competitiva dels espais empresarials ide les empreses ubicades, en dos àmbits concrets:

1) Millora de serveis i manteniment als PAE.2) Implementació de programes de dinamització empresarial.

- pàg.45 -

Es va apostar clarament per organitzar diferents taules de participació amb representativi-tat empresarial i agents socioeconòmics del territori.

- La primera taula estava enfocada a definir una proposta per a la implementació deprogrames de dinamització. Es van organitzar reunions sectorials simultànies, teninten compte els tres sectors més representatius i rellevants del municipi: transport,emmagatzematge i comunicacions; metal·lúrgia; indústria química.

- La segona taula estava adreçada a concretar propostes per a la millora dels serveis imanteniment dels PAE. Es van crear tres grups de discussió paral·lels, i cadascunagrupava empreses d’una de les tres zones empresarials destacades al pla estratègic.(El pla va agrupar els 8 polígons en 3 zones, pel fet de tenir certa proximitat geogrà-fica i presentar característiques comunes).

Les taules, a més de mirar de definir els objectius específics de cada àmbit, van plantejartransversalment la necessitat i les oportunitats de l’associacionisme i de les xarxes de coo-peració empresarial com a factor de competitivitat. Es va concloure que les trobades empre-sarials facilitaven el fet de posar sobre la taula aquells temes comuns per abordar-los desd’un enfocament col·lectiu, i que aquesta dinàmica permetria a les empreses visualitzar lautilitat de disposar d’interlocutors representatius davant de l’administració local o d’altres,de manera que s’anés construint una cultura associativa.Finalment, cal assenyalar que durant el desenvolupament de les diferents fases del plaestratègic s’ha impulsat el treball interdepartamental necessari per afavorir actuacions con-juntes i coordinades, adaptades a les necessitats dels PAE i de les empreses ubicades.

Aspectes clau- La participació de les empreses i dels agents socioeconòmics del territori.- La coordinació i el treball continuat entre la consultora que ha realitzat el pla estratè-

gic i el Departament de Promoció Econòmica.- El treball interdepartamental municipal.

LideratgeAjuntament de Sant Feliu de Llobregat. www.santfeliu.cat


BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 23

- pàg.46 -

FITXA 24

BONES PRÀCTIQUES

PAE

POLÍTICA DE COMUNICACIÓ. PARQUE EMPRESARIAL DE CAMPOLLANOALBACETE


Municipi/s: AlbaceteProvíncia: AlbaceteNombre d’habitants: 164.771 habitants(any 2007; font: INE)Web: www.albacete.com

LOCALITZACIÓ

PAE: Parque Empresarial de CampollanoSuperfície: 3.600.000 m2

Nombre d’empreses: 846Data d’inauguració: 1974Web: www.adeca.com Localització: Albacete (Castella la Manxa)

La comunicacióactiva com a estratègia de desenvolupament



Àmbit de treballPromoció i serveis avançats

DescripcióEn el cas de Campollano, la defensa de l'interès comú (en mostrar el seu rebuig a l'aplicació del'Impost de Radicació pretès per l’ajuntament d'Albacete) va suposar l'excusa perfecta per ini-ciar el seu camí i, des de llavors, ha anat creixent en serveis i productes que han afavorit l'em-presariat ubicat al polígon industrial. L’èxit dels elements de comunicació ha animat les perso-nes responsables a seguir realitzant accions de comunicació, atès, a més, el gran nombre de per-sones que depenen de l’activitat del polígon industrial. La política de comunicació és un elementbàsic en l'estratègia d'ADECA, fins al punt d'assignar específicament a aquesta funció un res-ponsable del seu equip. Duen a terme activitats com l’edició d’una revista, un recull de notícies,un butlletí informatiu, l’edició d’una guia empresarial, l’edició d’una pàgina web, fitxes ambtemes d’interès, l’edició d’un llibre, un CD amb un recorregut virtual de 360º del polígon, etc.

Aspectes clauUna política activa de comunicació, més enllà de donar a conèixer l’existència del polígoni les seves característiques i avantatges, és també un mitjà de pressió perquè les adminis-tracions públiques impulsin polítiques que afavoreixin els interessos col·lectius de lesempreses que s’hi ubiquen; igualment, a nivell comercial, afavoreix la negociació amb lesempreses proveïdores i amb les quals el polígon manté convenis de col·laboració.

LideratgeAsociación de Empresarios de Campollano (ADECA). www.adeca.comAny de creació: 1980

SEGURETAT I VIGILÀNCIA. POLÍGONO INDUSTRIAL OESTEALCANTARILLA (MÚRCIA)



LOCALITZACIÓ


Nombre d’empreses: 1.000Data d’inauguració: 1979Web: www.poligonoindustrialoeste.com Localització: Alcantarilla

En la gestió de serveis de seguretati vigilància, l’alta participació és fonamental

- pàg.47 -




DescripcióÉs l’entitat de conservació ja establerta qui proveeix els serveis de seguretat i la vigilànciaa les empreses ubicades en aquest espai. La totalitat de les empreses participen d’aquestservei i, essent com és un àmbit d’especial sensibilitat per a les mateixes, s’ha optat perdotar l’espai industrial de les mesures de seguretat i vigilància pertinents. De la mateixamanera, i en estar adscrits a una entitat de conservació, es té cura, a més, de lesinstal·lacions públiques confiades a la pròpia entitat. El servei de vigilància està atorgat auna empresa privada que ha instal·lat diferents càmeres als carrers principals i manté unservei de vigilància ambulant i coordinat amb la Policia Nacional i la Guàrdia Civil (enaquest cas, amb la col·laboració de l’associació d’empresaris del polígon). La dimensió delpolígon industrial exigeix la presència d’elements de seguretat privada, ja que les dotacionspúbliques queden assignades i distribuïdes per tot el terme municipal sense privilegis encap zona concreta.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 25

- pàg.48 -

FITXA 25

BONES PRÀCTIQUES

PAE

Aspectes clauEl fet de gestionar els serveis de seguretat i vigilància des d’una entitat urbanística de conserva-ció, de participació obligatòria per part de totes les empreses del polígon, fa possible la rendibi-litat del servei, en garanteix l’eficàcia i evita l’existència de comportaments oportunistes.

LideratgeEntidad de Conservación del Polígono Industrial Oeste (ENDECO). www.endeco.orgAny de creació: 1995

Altres entitats implicadesAsociación de Empresarios del Polígono Industrial Oeste (AEPIO). www.aepio.esAny de creació: 1988

SISTEMES D’INFORMACIÓ: EINA DIGITAL DE SÒL INDUSTRIALCONSORCI DE FORMACIÓ I INICIATIVES CERCS-BERGUEDÀ


Municipi/s: BerguedàProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 40.479 Nombre de PAE: 23Web: www.cfi.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE del BerguedàSuperfície: 1.590.857 m2 (extensió polí-gons)Nombre d’empreses: 170Web: www.cfi.cat/dnn/pol_cercs/index.asp Localització: Berguedà

Sistema d’informacióonline sobre el sòl industrial a la comarca del Berguedà

- pàg.49 -



Àmbit de treballCens i promoció

DescripcióConsisteix en una base de dades digital, accessible a tothom a través de la pàgina web delCFI (www.cfi.cat), que recull tots els polígons i sectors industrials de la comarca delBerguedà.

Aspectes clauAquesta base de dades conté tota la informació relacionada amb els polígons: accés, estat,disponibilitat de sòl, serveis, dades bàsiques de les empreses ubicades, fotografies de situa-ció, etc. També pretén ser un instrument per promoure les zones industrials de la comarca,així com les empreses que hi estan ubicades.

LideratgeConsorci de Formació i Iniciatives Cercs-Berguedà. www.cfi.cat


BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 26

- pàg.50 -

FITXA 27

BONES PRÀCTIQUES

PAE

SISTEMES D’INFORMACIÓ: EINA DIGITAL DE SÒL INDUSTRIALCONSORCI DE LA VALL DEL GES, ORÍS I BISAURA


Municipi/s: Vall del Ges, Orís i BisauraProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 21.000Nombre de PAE: 30Web: www.gesbisaura.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de la Vall del Ges, Orís i BisauraSuperfície: 1.701.450 m2 (incompleta, jaque no es disposa de les dades de 7 dels30 PAE)Nombre d’empreses: 210Web:www.gesbisaura.cat/Poligons_Consorci/index.asp Localització: Vall del Ges, Orís i Bisaura

Informació públicadels PAE del territori



Àmbit de treballCens i promoció

DescripcióS’ha elaborat una eina informàtica on es recullen diversos aspectes sobre els PAE i el sòlindustrial del territori. Els més destacables són:

- Característiques físiques i ubicació dels PAE del territori.- Serveis dels PAE del territori.- Disponibilitat de sòl industrial al territori.- Cens de les empreses ubicades als PAE i dades de contacte.

Aspectes clau- Necessitat de col·laboració amb els departaments d’urbanisme dels ajuntaments

implicats.- Dificultat d’actualització i de control de dades, ja que la majoria són ítems dinàmics,

que varien en el temps.

LideratgeConsorci de la Vall del Ges, Orís i Bisaura. www.gesbisaura.cat

Altres entitats implicadesDiputació de Barcelona (cofinançament), Gestiomat

SISTEMES D’INFORMACIÓ: SIG DELS POLÍGONSINDUSTRIALS DE LA CONCA D’ÒDENA, EN FORMAT WEBCONCA D’ÒDENA


Municipi/s: Igualada, Òdena, Vilanova delCamí i La Pobla de Claramunt.Província: BarcelonaNombre d’habitants: 54.485 (Font:Idescat. Dades 2007)Nombre de PAE: 4Web: www.igualada.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de la Conca d’ÒdenaSuperfície: 3.328.339 m2

Nombre d’empreses: 450Web: http://poligonsconca.igualada.cat Localització: Conca d’Òdena (Anoia)

Una eina de recerca,difusió i promoció delspolígons industrials

- pàg.51 -



Àmbit de treballCens

DescripcióL’any 2006 es va participar en el projecte pilot d’actuacions de suport als polígons indus-trials. Així, durant aquell any es va realitzar un cens empresarial de les empreses delspolígons de la Conca d’Òdena. Les tasques realitzades van ser la recerca d’informació, laconfiguració del cens de les empreses i el posterior emmagatzematge de les dades acon-seguides en un sistema d’informació geogràfica que disposa l’Oficina Tècnica deCartografia i SIG Local de la Diputació de Barcelona a través del SITMUN.L’any 2007, amb l’objectiu de continuar l’actuació, es va realitzar la pàgina web dels polí-gons de la Conca d’Òdena i, alhora, l’actualització de la base de dades realitzada l’anyanterior.La pàgina web de les empreses dels polígons de la Conca d’Òdena conté la informacióobtinguda a través del cens, és a dir: empreses ubicades, activitats que desenvolupen,dades de contacte i informació del sòl disponible. La pàgina web permet tenir les empre-ses dels quatre polígons industrials consolidats de la Conca d’Òdena cartografiades en elsistema SIG i en la base de dades de la Diputació de Barcelona.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 28

- pàg.52 -

FITXA 28

BONES PRÀCTIQUES

PAE

Aspectes clauLa pàgina web és una eina de recerca, promoció i difusió dels polígons industrials de la Concad’Òdena, així com també de les empreses que s’hi troben ubicades.Les empreses es poden posar en contacte amb l’administrador de la pàgina web amb l’objectiude modificar les dades que considerin oportunes.La web permet situar les empreses instal·lades sobre un mapa dinàmic, així com també les nausi terrenys disponibles de cada polígon.

LideratgeAjuntament d’Igualada. www.igualada.cat Mancomunitat Intermunicipal de la Conca d’Òdena


SISTEMES D’INFORMACIÓ: SIG DELS POLÍGONSINDUSTRIALS DE TERRASSA, EN FORMAT WEBTERRASSA


Municipi/s: TerrassaProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 207.663 (gener2008; font: Padró d'Habitants)Nombre de PAE: 17Web: www.terrassa.org

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de TerrassaSuperfície: 644,48 ha (409,58 ha desen-volupades, 234,90 ha en desenvolupa-ment)Nombre d’empreses: 1.268Nombre de treballadors: 15.874Web: http://urgell.terrassa.cat/mapfoment Localització: Terrassa (Vallès Occidental)

La finestra alsespais d’activitat:integrada, dinàmicai interactiva

- pàg.53 -


Fase del cicle de vidaFuncionament permanent

Àmbit de treballCens / Serveis avançats

DescripcióConstrucció d'un recurs web interactiu, suportat sobre un sistema d’informació geogràfica(SIG), per a la comunicació externa i interna dels polígons d'activitat econòmica que es loca-litzen al municipi de Terrassa.El recurs web possibilita la consulta al cens d’empreses dels polígons i zones industrials deTerrassa, permet visualitzar sobre el mapa del municipi les dades bàsiques de les empreses(nom, dades de contacte, sector, fotografies, etc.) i fer cerques per nom, adreça, sector, etc.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 29

- pàg.54 -

FITXA 29

BONES PRÀCTIQUES

PAE

Aspectes clau- El recurs web està integrat en el sistema general d'informació geogràfica de l'Ajuntament (no

s'ha creat independentment; per tant, es munta aprofitant els recursos tecnològicscomuns de la corporació). Permet enriquir la informació mitjançant altres capes del SIGmunicipal i, per tant, l'actuació transversal i coordinada amb altres serveis municipalsi projectes, com el desenvolupament del gestor de la mobilitat.

- Vinculació amb eines estàndard a internet: GoogleMaps i VisualEarth.- Actualització periòdica de la informació sobre les empreses i sobre la base cartogràfica.- Interactivitat amb les empreses pel que fa a l'actualització permanent dels continguts.- Acció complementària del conjunt de mesures per a la millora de la gestió dels PAE de

Terrassa. La construcció de l’interface del recurs web és una ocasió per a situar en unmateix espai la informació completa i actualitzada sobre els PAE, amb l'objectiu defacilitar al màxim la informació de "venda" de ciutat.

- Recurs incremental: es pot anar ampliant en funció de les necessitats i de la informa-ció disponible.

LideratgeAjuntament de Terrassa. www.terrassa.org


SISTEMES D’INFORMACIÓ; WEB DELS POLÍGONS I SÒL INDUSTRIALMANRESA


Municipi/s: ManresaProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 73.140 (any 2007;font: INE)Nombre de PAE: 11Web: www.ajmanresa.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de ManresaSuperfície: 3.438.972 m2

Nombre d’empreses: 550Web: www.ajmanresa.cat/poligons Localització: Manresa (Bages)Promoció de

les empreses i el sòlindustrial dels polígons

- pàg.55 -




DescripcióDesenvolupament del web específic per als PAE amb els objectius següents:

- Fer difusió de les empreses ubicades, tot facilitant la seva localització i potenciant elsproductes i serveis que ofereixen.

- Comunicar les ofertes de naus i terrenys disponibles en el sòl industrial municipal,millorant la captació d’empreses que es vulguin instal·lar al municipi.

- Promoure els nous PAE que s’estan desenvolupant.- Oferir informació i estadístiques generals dels PAE (serveis, comunicacions, superfície,

dades de planejament...).

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 30

- pàg.56 -

FITXA 30

BONES PRÀCTIQUES

PAE

Aspectes clauEl web està dissenyat perquè es vagi actualitzant a partit de la base d’activitats de l’Ajuntament,i és un sistema àgil i dinàmic que s’alimenta d’informació contínuament. Cal destacar el ventallde possibilitats que ofereix per a la cerca de diferents canals per poder localitzar l’empresa (nom,sector, activitat, marca...), tot indicant la seva ubicació dins del mapa actualitzat de la zona.L’apartat d’ofertes de sòl industrial també està dissenyat per ser ràpid i eficaç i permet a lesempreses la possibilitat que actualitzin les ofertes directament (prèvia autorització).

LideratgeAjuntament de Manresa. www.ajmanresa.cat


SUPORT A LA CREACIÓ D’UNA ASSOCIACIÓ D’EMPRESARIS DELS POLÍGONS D’ACTIVITAT ECONÒMICA DEL MUNICIPIPOLINYÀ


Municipi/s: PolinyàProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 7.105 (any 2007;font: INE)Nombre de PAE: 3, i un en fase de desen-volupamentWeb: www.ajpolinya.es

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE de PolinyàSuperfície:Polígon Can Humet: 992.926 m2

Polígon Nord-Est: 367.617 m2

Polígon Sud-Est: 869.899 m2

Nombre d’empreses: 383Localització: Polinyà (Vallès Occidental)

Foment de l’associacionisme dels polígons des del consistori

- pàg.57 -



Àmbit de treballAssociacionisme

DescripcióPolinyà es un municipi pròpiament industrial que allotjava quatre polígons industrials sensecap tipus d’organització que regulés les seves necessitats i el seu desenvolupament. El repteera assolir una major integració entre el municipi i l’activitat econòmica a partir de més dià-leg i complicitat entre l’Ajuntament i les empreses, mitjançant la promoció de la creaciód’una associació.L’ajuntament impulsa la iniciativa de crear una associació dels polígons industrials, i durantel 2006 contacta amb un grup d’empresaris per posar en marxa aquesta iniciativa. El 2007,després de diverses reunions de treball amb agents implicats, es crea la comissió gestora iposteriorment l’Associació d’Empresaris dels Polígons Industrials de Polinyà. És un procésllarg però segur, i compta amb l’acompanyament de l’UPIC i la Cambra de Comerç deSabadell. Un any després, el 28 de maig del 2008, es signa el conveni de col·laboracióentre l’Ajuntament i l’Associació. L’octubre d’enguany s’aprova el pla de treball anual ambuns objectius i unes actuacions molt concretes. Actualment, l’Associació d’Empresaris i l’a-juntament de Polinyà mantenen dues reunions de treball al mes. Finalment el 2008 hempogut veure el fruit d’aquest procés que ha durat 2 anys.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 31

- pàg.58 -

FITXA 31

BONES PRÀCTIQUES

PAE

Aspectes clau- Iniciativa, implicació i transversalitat per part de l’ajuntament i els empresaris.- Cooperació entre els empresaris i l’ajuntament.- Associació d’empresaris única i representativa de tots els polígons industrials.- Acompanyament de la Unió de Polígons Industrials de Catalunya.

LideratgeAjuntament de Polinyà. www.ajpolinya.es

Altres entitats implicadesDiputació de Barcelona (cofinançament), Unió de Polígons Industrials de Catalunya (UPIC), Cambra de Comerç de Sabadell.

Centres de serveis en Polígons d’Activitat Econòmica

CENTRE DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I SERVEIS A LES EMPRESES CAN CALDERONVILADECANS


Municipi/s: ViladecansProvíncia: BarcelonaNombre d’habitants: 61.718 habitants(any 2007; font: INE)Nombre de PAE: 4Superfície: 822.750 m2

Web: www.aj-viladecans.cat

LOCALITZACIÓ

PAE: Can CalderonSuperfície: 181.400 m2

Nombre d’empreses: 39Web: www.cancalderon.esLocalització: Viladecans

Un centre de serveisque aposta per la cooperacióempresarial

- pàg.61 -

FITXA 32


DescripcióDes de Can Calderon es va començar a oferir serveis bàsics per a les empreses (principal-ment informació i derivació) i, posteriorment, a partir d’una tasca de prospecció, es vacomençar a posar a disposició de les empreses serveis avançats i de foment de la coopera-ció entre empreses del polígon industrial (formació contínua, publicacions, gestió de pràc-tiques, incubadora virtual, club de l’emprenedor, etc.). El Centre de Promoció Econòmica iServeis a les Empreses Can Calderon està articulat a l’entorn de tres grans àrees o líniesd’actuació que conformen el conjunt de serveis per a empreses i per a persones: serveis peral foment de l’activitat econòmica, serveis d’ocupació i serveis de formació.

Aspectes clauL’oferta de serveis de valor afegit i el foment de la comunicació i la cooperació entre lesempreses instal·lades en un PAE genera sinergies i beneficis tant directes com indirectes ia curt, mitjà i llarg termini.

LideratgeAjuntament de Viladecans

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.62 -

DADES DEL CENTRE DE SERVEIS

Dades identificativesTitularitat: MunicipalDimensió: 3.400 m2

Sales, equipaments: Auditori, sales d’exposició i demostració de productes, sales d’informà-tica, sales de reunions.

Serveis avançats- Assessorament (fiscal, jurídic, laboral, mediambiental, organització, qualitat)- Biblioteca empresarial- Convenis de col·laboració- Fires- Formació- Informació subvencions- Lloguer d’instal·lacions i equipaments- Portal web amb aparador d’empreses- Revista (suport paper)- Selecció de recursos humans

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 32

PARQUE EMPRESARIAL DE AGRELALA CORUNYA

DADES DE L’ENTITAT DE GESTIÓ

Nom: Asociación de Empresarios de AgrelaTipus d’entitat de gestió (associació, EUC, etc.):AssociacióWeb: www.agrela.comPercentatge de participació: 60%Any constitució: 1973Pressupost anyal: 400.000 EUR


Municipi/s: La CorunyaProvíncia: La CorunyaNombre d’habitants: 244.388 (any 2007;font: INE)Nombre de PAE: 18Web: www.coruna.es

LOCALITZACIÓ

PAE: Parque Empresarial de AgrelaSuperfície: 1.407.402 m2

Nombre d’empreses: 650Any de creació: 1968Web: www.agrela.com Localització: La Corunya

Un centre de serveis dinàmic

- pàg.63 -

FITXA 33


DescripcióAquest centre de serveis disposa de 300 m2 de superfície i ofereix una gran diversitat deserveis a les empreses (informació de subvencions, tramitació de documentació administra-tiva, biblioteca, lloguer d’equipaments, vigilància, gestió de residus no perillosos, formació),i la seva política de comunicació és molt activa (newsletter, revista, portal web amb apara-dor d’empreses).

Aspectes clauÉs un centre de serveis amb un gran dinamisme i que ofereix serveis de valor afegit a lesempreses que fan créixer la seva competitivitat.

LideratgeAsociación de Empresarios de Agrela

Altres entitats implicadesAjuntament de La Corunya

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.64 -


Dades identificativesTitularitat: Asociación de Empresarios de AgrelaTipus d’adquisició (compra, cessió): CompraDimensió: 300 m2

Sales, equipaments: Administració, aules de formació, despatxos de serveis, sales d’or-dinadors, ...

Serveis bàsics- Gestió de residus no perillosos- Vigilància

Serveis avançats- Biblioteca empresarial- Convenis de col·laboració- Formació- Informació subvencions- Llar d’infants- Lloguer d’instal·lacions i equipaments- Newsletter (suport electrònic)- Portal web amb aparador d’empreses- Revista (suport paper)- Tramitació documentació administrativa

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 33

PARQUE EMPRESARIAL DE CAMPOLLANO (ALBACETE)


Nom: Asociación de Empresarios deCampollano (ADECA)Tipus d’entitat de gestió (associació, EUC, etc.):AssociacióWeb: www.adeca.esPercentatge de participació: 80%Any constitució: 1980Pressupost anyal: 1.000.000 EUR


Municipi/s: AlbaceteProvíncia: AlbaceteNombre d’habitants: 164.771 habitants(any 2007; font: INE)Web: www.albacete.com

LOCALITZACIÓ

PAE: Parque Empresarial de CampollanoSuperfície: 3.600.000 m2

Nombre d’empreses: 846Data d’inauguració: 1974Web: www.adeca.esLocalització: Albacete (Castella la Manxa)

Un centre de serveis amb visióestratègica

- pàg.65 -

FITXA 34


DescripcióAquest centre de serveis és gestionat amb una clara visió estratègica. Alguns elements des-tacables són: Serveis diversos i avançats, gran nombre de convenis de col·laboració ambempreses i institucions (més de 60), política activa de comunicació (revista impresa, pàgi-na web i newsletter electrònic), alta implicació en projectes d’infraestructures de l’entornterritorial immediat, una política activa de qualitat (ISO 9001), actuacions i projectes diver-sos en el camp mediambiental (ISO 14001, gestió de residus industrials, programa d’efi-ciència energètica), en el camp de les TIC (SIG, Wi-Fi, videoconferències, gestió de flotesamb GPS) i en l’àmbit de la formació (cursos, seminaris, teleformació).

Aspectes clauLes diferents actuacions del centre de serveis per a la defensa dels interessos de les empre-ses del parc empresarial parteixen d’una visió estratègica en relació amb el desenvolupa-ment integral del parc empresarial i del seu entorn territorial. Una dada que avala l’èxit d’a-questa visió és l’elevat percentatge de participació de l’associació, que és d’un 80 %.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.66 -

LideratgeAsociación de Empresarios de Campollano (ADECA)


Dades identificativesTitularitat: Asociación de Empresarios de Campollano (ADECA)Tipus d’adquisició (compra, cessió): CompraDimensió: 450 m2

Sales, equipaments: Aules de formació, sala de conferències, administració, recepció, salade reunions.

Serveis bàsics- Correus- Gestió de residus no perillosos- Manteniment

Serveis avançats- Assessorament general (fiscal, econòmic, comptable, jurídic, qualitat, mediambiental, pre-

venció de riscos laborals)- Centre mèdic, consultori, mútua- Convenis de col·laboració- Formació- Informació i gestió de subvencions- Llar d’infants- Portal web amb aparador d’empreses- Revista (suport paper)- Selecció de recursos humans- Tramitació documentació administrativa

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 34

POLÍGONO INDUSTRIAL JUNCARILALBOLOTE I PELIGROS (GRANADA)


Nom: Asociación de Empresas del PolígonoIndustrial JuncarilTipus d’entitat de gestió (associació, EUC, etc.):AssociacióWeb: www.asociacionsjuncaril.esPercentatge de participació: 80%Any constitució: 1979Pressupost anyal: 130.000 EUR


Municipi/s: Albolote (70 % del PAE) iPeligros (30 % del PAE)Província: GranadaNombre d’habitants: 16.450 habitants aAlbolote (any 2007; font: INE) i 10.597habitants a Peligros (any 2007; font: INE)Web: www.ayto-albolote.com i www.ayunta-mientopeligros.com

LOCALITZACIÓ

PAE: Polígono Industrial Juncaril (Albolotei Peligros, Granada)Superfície: 2.700.000 m2

Nombre d’empreses: 800Data d’inauguració: 1973Web: www.asociacionsjuncaril.esLocalització: Albolote (70 % del PAE) iPeligros (30 %), Granada

Un centre de serveis en procésde creixement

- pàg.67 -

FITXA 35


DescripcióTot i que el centre de serveis de Juncaril és modest quant a dimensions, l’adquisició d’unlocal idèntic a l’actual li permetrà créixer físicament a curt termini i, així, prestar nous ser-veis, com ara un viver d’empreses i l’ampliació dels serveis de formació.

Aspectes clauSi bé es tracta d’un centre de serveis relativament modest, destaca per la voluntat de crei-xement i pel caràcter innovador en la generació de nous serveis i projectes.

LideratgeAsociación de Empresas del Polígono Industrial Juncaril

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.68 -


Dades identificativesTitularitat: Asociación de Empresas del Polígono Industrial JuncarilTipus d’adquisició (compra, cessió): CompraDimensió: 230 m2

Sales, equipaments: Sala de formació, dos despatxos, sala d’actes i de formació (80 m2)

Serveis bàsics- Vigilància privada

Serveis avançats- Assessorament - Convenis de col·laboració- Defensa dels interessos de les empreses- Formació- Promoció de les empreses- Viver d’empreses (en projecte)

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 35

POLÍGONO INDUSTRIAL O CEAO (LUGO)


Nom: Asociación de Empresarios delPolígono de O CeaoTipus d’entitat de gestió (associació, EUC, etc.):AssociacióWeb: www.poligonoceao.orgPercentatge de participació: 60%Any constitució: 1978Pressupost anyal: 161.193,47 EUR


Municipi/s: LugoProvíncia: LugoNombre d’habitants: 93.853 habitants(any 2007; font: INE)Web: www.lugo.es

LOCALITZACIÓ

PAE: Polígono Industrial O Ceao (Lugo)Superfície: 926.562 m2

Nombre d’empreses: 315Data d’inauguració: 1979 (primera fase);1995 (segona fase)Web: www.poligonoceao.orgLocalització: Lugo

Un centre de serveisamb trajectòriai amb caràcter

innovador

- pàg.69 -

FITXA 36


DescripcióEl centre de serveis del PAE d’O Ceao presenta una oferta de serveis variada, en la qual des-taquen els serveis relacionats amb la intermediació laboral, la promoció comercial de lesempreses, la formació i els serveis de gestió mediambiental.

Aspectes clauL’associació que gestiona el centre de serveis té ja una dilatada trajectòria i pot oferir expe-riència contrastada en la gestió de serveis, però també té un caràcter innovador pel que faa la generació de nous projectes i serveis.

LideratgeAsociación de Empresarios del Polígono de O Ceao. www.poligonoceao.org

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.70 -


Dades identificativesTitularitat: Asociación de Empresarios del Polígono de O CeaoTipus d’adquisició (compra, cessió): Cessió, per 10 anysDimensió: 584 m2

Sales, equipaments: Un despatx, oficines, aula de formació, aula d’informàtica, sala de reu-nions, sala de juntes, local polivalent


Serveis avançats- Antena d’R+D+i- Assessorament per a la creació d’empreses- Borsa de treball per internet- Centre de vigilància de la salut- Consultoria en qualitat i organització- Formació- Gabinet jurídic- Lloguer de sales- Orientació laboral- Plataforma telemàtica interempresarial (finestreta única empresarial)- Portal web amb intranet per a presentació d’empreses- Servei mancomunat de prevenció de riscos- Serveis de gestió mediambiental

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 36

POLÍGONO INDUSTRIAL DE ARINAGA (GRAN CANÀRIA)


Nom: Entidad de Conservación de Arinaga(ECOAGA) i Asociación de Empresarios deArinaga (AENAGA)Tipus d’entitat de gestió (associació, EUC, etc.):Entitat Urbanística de Conservació (ECOAGA)i Associació (AENAGA)Web: www.zonaindustrialarinaga.comPercentatge de participació: 100% (ECOAGA)i 25% (AENAGA)Any constitució: 1997 (ECOAGA) i 1989(AENAGA)Pressupost anyal: 1.400.000 EUR (ECOAGA)i 76.000 EUR (AENAGA)


Municipi/s: AgüimesProvíncia: Gran CanàriaNombre d’habitants: 27.310 habitants(any 2007; font: INE)Nombre de PAE: 1Web: www.aguimes.es

LOCALITZACIÓ

PAE: Arinaga Superfície: 6.000.000 m2

Nombre d’empreses: 670Any de creació: 1972Web: www.zonaindustrialarinaga.comLocalització: Agüimes (Gran Canària)

Un model mixt de centre de serveis

- pàg.71 -

FITXA 37


DescripcióAl centre de serveis d’Arinaga hi conviuen l’entitat de conservació i l’associació d’empresa-ris. Ofereix múltiples serveis i impulsa diversos projectes: actuació paisatgística, directoridigital d’empreses, parc tecnològic, pla d’innovació en els sistemes de gestió de les empre-ses, etc.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.72 -

Aspectes clauS’ha arribat a un model mixt (entitat de conservació i associació) en el qual cadascuna d’a-questes entitats treu partit dels seus avantatges: l’entitat de conservació parteix de l’obliga-torietat de participació per part de totes les empreses del polígon, i de la seva condició d’en-titat col·laboradora de l’ajuntament; i l’associació gestiona alguns serveis de valor afegitmolt interessants per a les empreses.

LideratgeEntidad de Conservación de Arinaga (ECOAGA)Asociación de Empresarios de Arinaga (AENAGA)


Dades identificativesTitularitat: Associació mixta de compensacióTipus d’adquisició (compra, cessió): Cessió a l’entitat i a l’associacióDimensió: 105 m2

Sales, equipaments: Gerència, administració associació, administració entitat, presidència,sala de reunions

Carta de serveis: Disposen d’un catàleg de presentació

Serveis bàsics- Gestió de residus no perillosos- Jardineria- Manteniment- Vigilància

Serveis avançats- Esports- Fires- Formació- Portal web amb aparador d’empreses

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 37

POLÍGONO INDUSTRIAL DE FUENTE DEL JARROPATERNA (VALÈNCIA)


Nom: Asociación de Empresas del PolígonoIndustrial Fuente del Jarro (ASIVALCO)Tipus d’entitat de gestió (associació, EUC, etc.):Comunitat de propietaris i inquilinsWeb: www.asivalco.orgPercentatge de participació: 100%Any constitució: 1980Pressupost anyal: 578.000 EUR


Municipi/s: PaternaProvíncia: ValènciaNombre d’habitants: 59.043 habitants(any 2007; font: INE)Web: www.ayto-paterna.es

LOCALITZACIÓ

PAE: Polígono Industrial de Fuente delJarro (Paterna, València)Superfície: 2.700.000 m2

Nombre d’empreses: 500Data d’inauguració: 1967Web: www.asivalco.org Localització: Vitòria - Gasteiz

Un centre de serveis orientat a les necessitats de les empreses

- pàg.73 -

FITXA 38


DescripcióDes del centre de serveis es negocien i es gestionen serveis comuns, es tramiten convenisde col·laboració amb múltiples entitats, s’ofereixen diversos serveis mèdics i d’assessora-ment laboral, d’informació a les empreses i de formació. A més, es porta a terme una tascade mediació i representació davant les diferents administracions, amb la finalitat de defen-sar els interessos de les empreses instal·lades al polígon.

Aspectes clauLa gerència del centre de serveis està molt identificada amb els interessos de les empresesdel polígon i els ofereix aquells serveis que millor satisfan les seves necessitats, tant a nivellbàsic (manteniment, neteja i seguretat), com pel que fa a serveis mèdics, d’assessorament,de formació o de mediació i representació.

LideratgeAsociación de Empresas del Polígono Industrial Fuente del Jarro (ASIVALCO)

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.74 -


Dades identificativesTitularitat: Asociación de Empresas del Polígono Industrial Fuente del Jarro (ASIVALCO)Tipus d’adquisició (compra, cessió): Concessió (fins al 2032)Dimensió: 750 m2

Sales, equipaments: Administració, gerència, presidència, sala del consell, 6 sales de for-mació, despatx de vigilància, sala de conferències modular (per a 150 persones), 10ordinadors amb Wi-Fi.

Serveis bàsics- Jardineria- Manteniment- Neteja- Recollida d’escombraries- Recollida de residus- Seguretat

Serveis avançats- Ambulància- Assessorament laboral i mediambiental- Assistència clínica- Convenis de col·laboració- Escola infantil (1.500 m2)- Formació- Intermediació laboral- Mancomunitat d’assistència mèdica- Prevenció de riscos laborals- Servei d’informació a empreses- Serveis jurídics

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 38

POLÍGONO INDUSTRIAL DE SABÓNARTEIXO (LA CORUNYA)


Nom: Asociación de Empresarios delPolígono Industrial de SabónTipus d’entitat de gestió (associació, EUC, etc.):AssociacióWeb: www.poligonosabon.orgPercentatge de participació: 83%Any constitució: 1990Pressupost anyal: 207.700 EUR


Municipi/s: ArteixoProvíncia: La CorunyaNombre d’habitants: 27.713 habitants(any 2007; font: INE)Web: www.arteixo.org

LOCALITZACIÓ

PAE: Polígono Industrial de Sabón Superfície: 3.287.910 m2

Nombre d’empreses: 103Data d’inauguració: 1965Web: www.poligonosabon.org Localització: Arteixo (La Corunya)

Un centre de serveis reduïtamb perspectives de créixer

- pàg.75 -

FITXA 39


DescripcióL’espai de què disposa el centre de serveis actual del PAE de Sabón és molt reduït: es trac-ta de 40 m2, cedits per la Diputació de La Corunya. Els serveis que es presten actualmentestan relacionats amb el medi ambient, la formació, l’assessoria laboral, fiscal, de preven-ció de riscos, etc.

Aspectes clauL’associació que gestiona el centre de serveis té la intenció de disposar d’un centre de ser-veis més ampli, en el qual es puguin oferir múltiples nous serveis a les empreses del polí-gon.

LideratgeAsociación de Empresarios del Polígono Industrial de Sabón

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.76 -


Dades identificativesTitularitat: Diputació de La CorunyaTipus d’adquisició (compra, cessió): Cessió d’ús de 40 m2 a l’associació d’empresarisDimensió: 40 m2

Sales, equipaments: Dos despatxos


Serveis avançats- Antena d’R+D+i- Borsa de treball- Coordinació i gestió de projectes conjunts- Formació- Fòrum d’experts i auditors de qualitat (ISO 901 i ISO 14001)- Informació sobre legislació i subvencions- Mediació amb l’administració pública- Oficina tècnica mediambiental- Newsletter electrònic- Portal web

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 39

POLÍGONO INDUSTRIAL CERRO DE SAN CRISTÓBAL (VALLADOLID)


Nom: Asociación del Polígono de SanCristóbalTipus d’entitat de gestió (associació, EUC, etc.):AssociacióWeb: www.poligonosancristobal.comPercentatge de participació: 80%Any constitució: 1977Pressupost anyal: 193.200 EUR


Municipi/s: ValladolidProvíncia: ValladolidNombre d’habitants: 316.654 habitants(any 2007; font: INE)Web: www.ava.es

LOCALITZACIÓ

PAE: Polígono Industrial Cerro de SanCristóbal Superfície: 3.800.000 m2

Nombre d’empreses: 1.100Data d’inauguració: 1976Web: www.poligonosancristobal.com Localització: Valladolid

Un centre de serveisgran i dinàmic

- pàg.77 -

FITXA 40


DescripcióEs tracta d’un centre de serveis de dimensions importants (1.500 m2) que ofereix diversosserveis avançats en el context d’un gran polígon.

Aspectes clauLa diversitat de serveis avançats que s’ofereixen i els projectes de prestació de nous serveisfan d’aquest centre de serveis un element clau en el PAE Cerro de San Cristóbal.

LideratgeAsociación del Polígono de San Cristóbal

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.78 -


Dades identificativesTitularitat: MunicipalTipus d’adquisició (compra, cessió): Cessió d’ús a l’associacióDimensió: 1.500 m2

Sales, equipaments: Oficines, centre assistencial, sala de conferències, aules de formació,sala d’informàtica

Serveis bàsics- Vigilància (conforme amb la Delegació del Govern, que els cedeix dos vehicles)

Serveis avançats- Centre esportiu- Formació i teleformació- Llar d’infants- Mapa de residus- Portal web

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 40

POLÍGONO INDUSTRIAL OESTEALCANTARILLA (MÚRCIA)


Nom: Entidad de Conservación delPolígono Industrial Oeste (ENDECO) iAsociación de Empresarios del PolígonoIndustrial Oeste (AEPIO)Tipus d’entitat de gestió (associació, EUC, etc.):Entitat Urbanística de Conservació (ENDECO)i Associació (AEPIO)Web: www.endeco.org i www.aepio.esPercentatge de participació: 100% (ENDECO)i 60% (AEPIO)Any constitució: 1995 (ENDECO) i 1988(AEPIO)Pressupost anyal: 3.000.000 EUR



LOCALITZACIÓ


Nombre d’empreses: 1.000Data d’inauguració: 1979Web: www.poligonoindustrialoeste.comLocalització: Alcantarilla

Un centre de serveisde dimensionsreduïdes però moltdinàmic

- pàg.79 -

FITXA 41


DescripcióEl centre de serveis del Polígono Oeste és relativament petit, però ofereix nombrosos serveisrelacionats amb la salut, la seguretat i la vigilància, l’assessorament empresarial i, fins i tot,una llar infants.

Aspectes clauEl treball conjunt de l’associació d’empresaris i l’entitat urbanística de conservació cobreixtots els flancs tant pel que fa a serveis bàsics (manteniment i conservació, jardineria, vigi-lància) com avançats.

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.80 -

LideratgeEntidad de Conservación del Polígono Industrial Oeste (ENDECO)Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Oeste (AEPIO)


Dades identificativesTitularitat: Consejería de IndustriaTipus d’adquisició (compra, cessió): CessióDimensió: 100 m2

Sales, equipaments: Tres despatxos, dues aules de formació, aula d’informàtica

Serveis bàsics- Bombers (parc propi)- Conservació- Jardineria- Neteja- Recollida de residus- Vigilància privada

Serveis avançats- Centre de salut de primera atenció- Gabinet jurídic- Gestió de subvencions- Llar d’infants- Punt pime de l’Instituto de Fomento- Trade point

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 41

POLÍGONOS EMPRESARIALES DE CUARTE, CADRETE Y MARÍA DE HUERVACUARTE DE HUERVA (SARAGOSSA)


Nom: Asociación de Industriales (AIC)Tipus d’entitat de gestió (associació, EUC, etc.):AssociacióWeb: www.aic.esPercentatge de participació: 25%Any constitució: 1974Pressupost anyal: 350.000 EUR


Municipi/s: Cuarte de HuervaProvíncia: SaragossaNombre d’habitants: 4.726 habitants (any2007; font: INE)Web: www.ayto-cuartedehuerva.es

LOCALITZACIÓ

PAE: PAE del Riu Huerva (Cuarte, Cadretei María de Huerva)Superfície: 4.000.000 m2

Nombre d’empreses: 1.500Data d’inauguració: 1970Web: www.aic.es Localització: Cuarte de Huerva (Saragossa)

Un centre de serveisgran, ben equipat i dinàmic

- pàg.81 -

FITXA 42


DescripcióL’associació que gestiona aquest centre de serveis, Asociación de Industriales (AIC), és deles més antigues de l’estat espanyol (es va fundar l’any 1974) i acumula una llarga expe-riència en la defensa dels interessos de les empreses que en formen part i en la prestacióde serveis. El seu àmbit territorial és regional (ribera del riu Huerva). És un centre de ser-veis de grans dimensions (500 m2), i ofereix diversos serveis de valor afegit: assessoria,borsa de treball, formació, gestió de subvencions. També compta amb diversos convenis decol·laboració amb empreses i entitats.

Aspectes clauEs tracta de PAE ja consolidats (es van inaugurar l’any 1970), però que gràcies a l’impulsde l’AIC disposen d’un centre de serveis gran, ben equipat i dinàmic.

LideratgeAsociación de Industriales (AIC)

BONES PRÀCTIQUES

PAE

- pàg.82 -


Dades identificativesTitularitat: Asociación de Industriales (AIC)Tipus d’adquisició (compra, cessió): CompraDimensió: 500 m2

Sales, equipaments: Administració, gerència, assessoria jurídica i qualitat

Serveis avançats- Assessorament general (fiscal, comptable, jurídic, laboral, recursos humans, qualitat i pro-

cessos)- Borsa de treball- Convenis de col·laboració- Formació- Informació i gestió de subvencions- Informes comercials i financers- Màrqueting directe- Missatgeria- Notaria- Revista Unión Empresarial- Traducció i interpretació- Transport de personal

BONES PRÀCTIQUES

PAE

FITXA 42

Taula 1: Bones pràctiques ordenades per àmbit de treball

- pàg.85 -

BONES PRÀCTIQUES

PAE

Catàleg dels polígons industrials. Barberà delVallès. Fitxa 11

Creació d’un equip de treball transversal dins l’a-juntament per a l’establiment d’un cens de polí-gons d’activitat econòmica. Granollers. Fitxa 13

Sistemes d’informació: Eina digital de sòl indus-trial. Consorci de Formació i Iniciatives Cercs-Berguedà. Fitxa 26

Sistemes d’informació: Eina digital de sòl indus-trial. Consorci de la Vall del Ges, Orís i Bisaura.Fitxa 27

Sistemes d’informació: SIG dels polígons indus-trials de la Conca d’Òdena, en format web. Concad’Òdena. Fitxa 28

Sistemes d’informació: SIG dels polígons industrialsde Terrassa, en format web. Terrassa. Fitxa 29

Sistemes d’informació: web de polígons i sòlindustrial. Manresa. Fitxa 30

Convenis de col·laboració amb dues de lesassociacions dels polígons d’activitat econòmicadel municipi: Els Dolors i Bufalvent. Manresa.Fitxa 12

Entitat de conservació. Polígono Industrial Oeste.Alcantarilla (Múrcia). Fitxa 16

Estudi de senyalització dels polígons d’activitateconòmica El Pla de Molins i Riera del Molí.Molins de Rei. Fitxa 17

Gestió mancomunada. Mancomunidad IndustrialVenta del Barro. La Puebla de Híjar (Terol).Fitxa 19

Suport a la creació d’una associació d’empresarisdels polígons d’activitat econòmica del municipi.Polinyà. Fitxa 31

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

• •

•

• •

• •

•

•

•

•

•

•

•

•

Cen

s

Ass

ocia

cion

ism

e i

gest

ió

Pro

moc

ió

Est

udis

est

ratè

gics

Ser

veis

bàs

ics

Ser

veis

ava

nçat

s

Coo

pera

ció

i xa

rxes

Cen

tres

de

serv

eis

Form

ul.

estr

at.

i ex

ec.

Llan

çam

ent

i p

rom

. in

icia

l

Func

iona

men

t i

gest

ió

ÀMBIT DE TREBALLLFASE DEL

CICLEDE VIDA

BONA PRÀCTICA

- pàg.86 -

BONES PRÀCTIQUES

PAE

Contracte de compravenda amb dret de reversióde l’Empresa Municipal del Suelo de Jerez. Jerezde la Frontera. Fitxa 7

Criteris d’adjudicació de sòl industrial. EntidadPública Empresarial de Suelo (SEPES). Fitxa 8

Venda anticipada de Getafe Iniciativas, SA. Getafe(Madrid). Fitxa 9

Creació de la marca Parc Empresarial Gavà. Gavà.Fitxa 14

Gestió professionalitzada del sòl industrial i anàli-si de l’entorn. Parque Tecnológico de Asturias.Llanera (Oviedo). Fitxa 20

Política de comunicació. Parque Empresarial deCampollano. Albacete. Fitxa 24

Carta del Paisatge de l’Alt Penedès. Alt Penedès. Fitxa 2

Especialització espacial. Parque HuelvaEmpresarial. Huelva. Fitxa 3

Especialització sectorial. Parque TecnológicoWalqa. Cuarte (Osca). Fitxa 4

Previsió i planificació en la localització d’espaisindustrials. Parque Industrial “Los Camachos”.Cartagena (Múrcia). Fitxa 6

Definició d’un model de gestió dels polígons d’ac-tivitat econòmica. Rubí. Fitxa 15

Informe estratègic sobre la implantació d’un polí-gon mancomunat al Bisaura. Consorci de la Valldel Ges Orís i Bisaura. Fitxa 21

Pla Estratègic dels Polígons de Sant Feliu deLlobregat. Sant Feliu de Llobregat. Fitxa 23

Dotacions i serveis adequats. Ciudad delTransporte de Vitoria (Àlaba). Fitxa 1

•

•

•

•

•

••

•

•

•

•

•

•

•

•

••

•

• • •••

•

•

•

•

•

• •

Cen

s

Ass

ocia

cion

ism

e i

gest

ió

Pro

moc

ió

Est

udis

est

ratè

gics

Ser

veis

bàs

ics

Ser

veis

ava

nçat

s

Coo

pera

ció

i xa

rxes

Cen

tres

de

serv

eis

Form

ul.

estr

at.

i ex

ec.

Llan

çam

ent

i p

rom

. in

icia

l

Func

iona

men

t i

gest

ió


CICLEDE VIDA

BONA PRÀCTICA

- pàg.87 -

BONES PRÀCTIQUES

PAE

Prevenció del deteriorament. Polígono de Vilar deColo. Fene i Cabanas (La Corunya). Fitxa 5

Gestió de residus. Polígons d’activitat econòmica deLa Merindad de Estella. Estella (Navarra). Fitxa 18

Pla de mobilitat i accessibilitat als polígons delmunicipi. Santa Perpètua de Mogoda. Fitxa 22

Seguretat i vigilància. Polígono Industrial Oeste.Alcantarilla (Múrcia). Fitxa 25

Aplicatiu informàtic per a la detecció d’oportuni-tats de cooperació empresarial entre empresesdels polígons d’activitat econòmica del municipi.Viladecans. Fitxa 10

Centre de Promoció Econòmica i Serveis a lesEmpreses de Can Calderón. Viladecans. Fitxa 32

Parque Empresarial de Agrela. La Corunya. Fitxa 33

Parque Empresarial de Campollano. Albacete. Fitxa 34

Parque Empresarial de Juncaril. Albolote(Granada). Fitxa 35

Parque Empresarial de O Ceao. Lugo. Fitxa 36

Polígono Industrial de Arinaga. Arinaga (GranCanaria). Fitxa 37

Polígono Industrial de Fuente del Jarro. Paterna(València). Fitxa 38

Polígono Industrial de Sabón. Arteixo (LaCorunya). Fitxa 39

Polígono Industrial de San Cristóbal. Valladolid. Fitxa 40

Polígono Industrial Oeste. Alcantarilla (Múrcia). Fitxa 41

Polígonos Industriales de Cuarte, Cadrete y María deHuerva. Cuarte de Huerva (Saragossa). Fitxa 42

•

•

•

•

•

•

•

•

• •

••

••

••••

•

••••

••••

•

••••

Cen

s

Ass

ocia

cion

ism

e i

gest

ió

Pro

moc

ió

Est

udis

est

ratè

gics

Ser

veis

bàs

ics

Ser

veis

ava

nçat

s

Coo

pera

ció

i xa

rxes

Cen

tres

de

serv

eis

Form

ul.

estr

at.

i ex

ec.

Llan

çam

ent

i p

rom

. in

icia

l

Func

iona

men

t i

gest

ió


CICLEDE VIDA

BONA PRÀCTICA

Diputació de BarcelonaÀrea de Desenvolupament EconòmicServei de Teixit ProductiuTravessera de les Corts, 131-159Recinte de la Maternitat - Pavelló Mestral08028 BarcelonaTel. 934 022 524 · Fax 934 022 [email protected] · www.diba.cat

recull de bones pràctiques de polígons d’activitat econòmicabb+pp+pae+def.pdf · - pàg.5 -...

Documents